为您找到与如何做到ceo相关的共25个结果:
1.宝洁CEO雷夫利:勇敢面对困难的工作。
2.星巴克董事长舒尔茨:认清你自己没有的专长和特质,然后雇用这样的人。
3.时代华纳CEO帕森斯:当你谈判的时候,留一些东西在谈判桌上。
4.英特尔董事长克劳夫:当“所有人”都知道事情是怎样时,这代表了其实没有人知道到底是怎么回事。
5.西门子CEO柯兰菲尔德:清楚地描绘未来。
6.Wipro科技公司CEO保罗:不要被自己过去的期望限制。
7.奎斯特诊断公司董事长弗里曼:我们必须自己去赚到成长的权利。
8.哈佛管理学院教授克莱顿:你应该深信可以从任何人的身上学到东西。
浏览量:2
下载量:0
时间:
浏览量:2
下载量:0
时间:
一个人如果太努力在活给别人看,就会痛苦得不得了。今天如果你相信自己做得还不错,不在乎别人怎么看你的时候,你真的可以很自在。有一位朋友美丽而又文静,说话语速总是慢慢的,音量总是小小的,但很能说到人的心底里去,你不知自己是什么时候被她看穿的。
她的业绩说不上骄人,但也无可挑剔;她嫁了相爱的普通人,日子过得波澜不惊;她不要求孩子学这学那,双休日一家三口就去游玩;她每天都要午睡,每天都做健美操,生活很有规律;她从不嫉妒荣誉加身的同事也从不鄙薄偶犯错误的同事,只对势利小人冷眼旁观,却也不恼,她觉得他们不会有好的心态与好的结局。她心明如镜绝顶聪明,与周围一些拚尽全力却活得七上八下不尽如意的人相比,我总觉得她的人生本来还可以更为出彩有一个非常难得的机会。
我们两两相对,她说起她父亲的一句话奠定了她的人生,读初中时她体质非常弱,任何体育活动都没法参加,学习又非常争胜好强,偶尔有一门功课得不到第一就会难过就会自责。父亲说:以你的条件,你不必追求优秀,但你可以做到良好。
她很听父亲的话,比较轻松地将每门功课都保持了良好,同时她的体质也恢复到了良好的状态,高中毕业她给自己的定位是考上一所普通大学,压力不重反而发挥良好,她轻松地考上了重点大学,毕业时她选择了中等城市的专业对口单位,她只求离父母近些,可以相互照料。
她娓娓地讲述着这些,就如她不急不躁地构筑她的良好人生。良好人生肯定不被小说家与剧作家看好,因为良好人生不能构成他们的创作素材,他们更感兴趣的是──事业有成而家庭破碎,金璧辉煌的阴影里藏匿着堕落,幸福来临却紧随着死神。有一项优秀就总有一项不及格。
生活何尝不是同样地乖戾,倘若某个人的某个单项特别地优秀,他人生的另一重要项目,缺憾往往也特别地大。或者是,正因无可弥补的缺憾,才发愤地去追求优秀。所以良好人生的境界实在已经至高。当一个人的事业、爱情、品行、心境乃至体格都能达到良好时,谁说那人生不够优秀。
米兰昆德拉有一本书叫“生活在他方”,我对这五个字,而她有很好的联想,我们的生活总是在远方,都在想:如果明天我有钱,我就可以……但是如果你现在赚少钱不快乐,就算你有再多的钱,我保证你也不会快乐。如果你一个人的时候不会自得其乐,即使嫁了人,娶了老婆,别人跟你一起一样不快乐。
如果现在不懂得享受生活,未来也不会享受生活。有人问什么叫做自由?所谓的自由就是:“你想要拒绝一个人的约会,已经不需要任何理由,你有权利过自己要过的生活,有权力去自己要去的地方。”其实生活很简单。男人跟女人都很喜欢在自己的人生设一个deadline。比如说:我25岁一定要结婚,26岁一定生孩子,30岁时一定要一男一女,31岁的时候一定要有房子……所以很多决定就很草率。
如果刚开始你找的那个人就不对,往后再怎么努力都不对有时候,我们常常会觉得婚结了,所有问题就没了,那如果结了婚还有问题,就赶快把小孩生一生,其实你的问题在这个阶段没解决,在下个阶段只会变大。你对未来不用期待太多,期待太多……老实说挫折感会很深。不如看看你现在做什么事情,会让你觉得很自在,吸收到很多的东西,那个时候你才会觉得人生真的很充实。
另外,一个人如果太努力在活给别人看,就会痛苦得不得了。今天如果你相信自己做得还不错,不在乎别人怎么看你的时候,你真的可以很自在。别花一辈子的时间去过生命,而不用一天的时间去享受生活。
浏览量:2
下载量:0
时间:
截至到现在7:50,我已经学习了快两个小时时间。其中包括裸听VOA新闻三遍,两个章节的英文小说,浏览知乎和简书上的感兴趣的文章,现在开始写下昨天晚上列出的计划的这篇早起的文。
首先,一直有人说早上早点起床工作和晚上晚点睡觉工作两者每天利用的时间是同等的,效率也是一样的,还有些人认为早起是很好但自己就是起不来,接着他们就认命了既然自己起不来还不如拼了命的熬夜,第二天睡到自然醒。其实这样子熬夜学习工作的危害比早起的危害可大得多。
晚睡的坏处太多,晚上9-11点为免疫系统(淋巴)排毒时间,晚间11点—凌晨1点是肝排毒的时间。像每天坚持早起早睡的人,他们到了十点左右就会很快的入睡,身体的机能也都到了休息的状态。特别是我们女生,早睡可比你每天敷面膜的效果好得多啊!晚睡坏处太多…
2014年的9月份开始,我为了提高效率和生活品质,在暑假末花了大量的精力来研究如何更好的进行时间管理,也参考了很多时间管理达人的方法。但是我发现别人的未必适合自己。但开学之后也基本上能坚持每天7点起床,不论早上有课与否。当时的状态我除了完成学业之外,基本上每两天就可以读完一本书,包括整理笔记和写书评。到了学期中的阶段,我开始下定决心早起跑步,喊了一个志同道合的小伙伴,每天六点之前起床,6:20左右去操场跑步,跑步40分钟拉伸10分钟然后买早餐回寝室。很是当然,我也在每天22:00之前就睡眼惺忪,不论当时寝室的小伙伴多么吵闹,我也能立即进入睡眠状态。坚持的日子长了,身边的朋友说我的身材变得紧致了,皮肤变得透亮了。
下面我就介绍一下我是为什么能5:30起床?
第一点,与其单纯的想怎么5点起床还不如思考一下自己为什么要5点起床?是为了什么?很多人不能坚持早起的最主要的原因在于没有想清楚自己这么早起来干嘛?我有一个室友就曾在考试周凌晨1点才睡,早晨5点就起来背书,然后10点钟继续睡一直睡到快到了考试的时间才起床。如果你是因为临时抱佛脚的早起,那我估计你无法长期坚持下去。你要理清自己早起的原因,而不是看着别人早起可以学习这么多东西而东施效颦。真正能做到连续性早起你必须给自己一个理由。
第二点,拖延起床时间越久你越难起床。从今天起,如果你决心5:40起床,那你就设一个5:30的闹钟,闹钟一响,不要拖延赶快起床。我现在在使用sleepbetter的睡眠跟踪的闹钟。我设置一个5:40的闹钟,它基本上会在我5:20睡眠最浅的时候叫醒我,因为此时我已经睡够,所以起床也不是难事。
第三点,关键是早睡。我们每个人都有自己的生物时钟。很多人都说我已经晚睡晚起好多年了,生物钟都已经形成了,很难改正过来。我想问一下很多人在国外倒时差不都是倒个几天时差就被倒正了么?在你想早起的开始阶段,你先要每天10点钟爬上床,不要拿任何手机,IPAD什么的,闭上眼睛去睡觉。这里我告诉大家一个我如果在床上睡不着我会用的方法,超级管用。你闭上眼睛,然后想象自己在一个什么都没有的空间,四周都是黑乎乎的,你在这个空间里慢慢的下跌,慢慢的坠落。用了这个方法估计你还没有跌下来你就已经进入睡眠状态了。但其实,你适应早起几天之后,你就已经自身有早睡的生理反应了。那么我现在就给大家提及一个错误的逻辑关系。很多人都会认为早起的前提是早睡。但真实的是,我们不是因为早睡才早起,而是早起才会早睡。想睡这件事情不是我们人为能控制的,不是我们一上床就能睡着。但是如果我们每天坚持早起了,那么必定会到了某一个点你就想睡觉了。
好了,写到这里了。希望与大家一起学习交流。唠叨一句,我在学校时早晨六点左右起床,晚上十点左右入睡。现在寒假在家,早晨五点半之前一定会起床,晚上睡觉时间不定,早的时候21点左右,最晚也不会超过23点。
浏览量:3
下载量:0
时间:
Emily是我大学同学,一个风雨不兴、人畜无害的普通女孩儿,却在短短毕业十年之内,挣到了千万身家,她的故事,也许比陈安之更加励志。
再见Emily,是在深圳蛇口海上世界,我们约在一家西餐厅,她说要请我这个老同学吃绝佳的牛排。暮色刚刚升起,一辆银灰的奔驰E级驶进车场,倒车停当,Emily钻了出来,略有些羞涩的向我一笑,款款走了过来。
故事就从Emily的车说起吧......
“用投资的思路来处理大宗消费,购买好出手、流动性高的商品,并加速流转,你会有赚了钱的感觉。”—Emily
Emily第一辆车买在5年前,刚刚从楼市中获了利的她,拿出32万买了第一辆车,开了两年,以半新车的价格出手,又自己添了8万,换成了奔驰C。2年后,赶上奔驰做活动,3年期无息贷款和赠送保险,4S店打电话推销E级,她就把半新的C再次卖了22万,首付掉E的30%款17万后,反而多了5万现金在手上。
因为是奔驰车主升级,Emily又额外争取到E级的3万优惠。目前E级刚开了一年,支付分期车款11万。如果出售,还可以拿到近乎新车的价格48万,支付剩余车款23万后,还余25万。算下来,5年间Emily用21万开上了最拉风的3款好车。
“在你一无所有的时候,勤奋是唯一的出路。”—Emily
十年前,大学刚刚毕业的Emily从北京南下深圳,凭借名牌大学市场营销本科文凭,在一家知名房地产公司找了一份策划的工作,但初始月薪只有2500(彼时,该名牌大学本科毕业生的平均起点月薪是4000元)。
谈到为什么要进地产业,Emily坦言是受家庭影响,家里是一个区域城市的小地产开发商。“最初就是想学点东西,然后回家去。”
初入职场的Emily很拼,深圳地产在那些年正是高歌猛进期,新楼盘层出不穷,策划忙到夜里十一二点是常有的事。“有一次,主管为难我,让我一天内拿出一个新盘的策划案。那个盘恰巧户型很复杂,我穿着高跟鞋一层一层的跑,硬是把每一种户型都亲眼看过,然后晚上一边敷水泡一边写策划,一直写到凌晨六点。我洗了个澡,换了身衣服,就去公司了,赶在主管上班前把策划案打印好放在他办公桌上。从此他再也没有为难我了。”
凭着异常勤奋和良好创意,2年后,Emily就被升为了策划一部部门经理,有了4人的小团队,工资也涨到了8000元。
“投资还是要讲价值价格匹配,比如房子的价值是由居住的人带来的,一个社区如果入住的都是高素质人士,那房价差不了哪里去。这样的房子握在手里也不怕。”—Emily
那时,深圳房价上涨的速度开始加快了。其实2年前房子就开始涨了,但Emily还没有钱。现在有了一点小积蓄,再请父母资助一些,2006年上半年她买下了南山区科技园一套90平的小三房,总价80万,首付2成。
到2006年下半年,Emily的房子已经从9000元/平涨到13000元/平了。“我把它卖掉,拿着赚到的36万,又向家里借了36万,凑够72万,在南山后海付了三套房的首付。后海片区是填海造陆,景观很好,又正在兴建大型购物中心,再加上旁边即将开通的深港跨海大桥,我看好这里的升值空间。”
Emily的判断没有错,到2007年上半年,后海的房价涨了50%。可好景不长,2007年九月份,房价开始下跌,房子卖不动了。Emily很庆幸当初没有头脑发热学人家投豪宅炒房,现在砸在手里。相反她投资的都是中产家庭用房,具备比较好的流动性。
Emily卖掉了一套房,虽然跌价,但还是小有盈余,这些钱一部分用做手里余下的2套大房月供。另一部分在2008年价格低迷期时,果断又投了一套小单身公寓。
“持有现金或变现能力强的资产,在经济下行中至关重要,但频繁交易不可取。”—Emily
房价下跌,让Emily开始思考在流动资产上的投资配置。看过了股票和各式基金后,Emily没有选择入场,她感觉散户们的频繁交易只会繁荣市场,但无法带来真正价值。
“当时手中现金只有10万不到,信托这样的固定收益产品门槛太高,我又不喜欢银行理财的低收益。在观察了市场一段时间后,我选择购买了黄金,金融危机大环境,是黄金这样保值产品的机会。而且黄金投资相对简单,不需要太专业的行业、公司研究和财报研读,只要把握美国经济大趋势就好。”
Emily又一次对了,她的黄金账户开通后,没有频繁的进出,而是稳定的持有,而金价也从09年稳稳涨到11年。
“不要因市场的狂热,而产生自我投资高明的错觉,时刻惊醒,尊重并敬畏价值规律和市场周期”—Emily
12年,随着美国经济的缓慢复苏,深圳地产的增长放缓,Emily慢慢卖出了手中的黄金,并将南山后海的一套大房子售出。房子持有了6年,虽然中间历经了07年降价,但按Emily的价值说法,原有的优质居住人群带来新的居住需求,也带动了周边商业的繁荣,哪怕没有4万亿刺激下房地产市场整体上涨,6年间这幢物业本身已经增了值。
售出资产后,一下多了四五百万现金在手上,Emily终于成为了信托理财的客户。
“信托是一种不错的投资产品,固定收益,刚性兑付,专业的金融机构会对投资标的做各式的风险评估,他们所掌握的信息和可以调动的资源,都比我们个体投资人强。比如过去我买房子,是依靠自己做楼盘信息收集,很累,而且准确率不高。现在通过信托投资房产,有点像跟着机构买股票一样。唯一不同的是,信托更多的是债权投资,比股票安全多了。”
虽然每年10%-12%的收益和做房产、黄金时比起来,少了很多,但Emily更多看重的是资产安全和稳步增值。过去一年赚50%,那是特殊时期的特殊机遇,要么是市场过度狂热,要么是资产被过度低估,那样的收益都是不可持续的。
“信托唯一的缺陷是流动性弱,期限往往1-2年,但最近市场中也有了提供信托质押借款的平台,甚至投资门槛也降低了,金融的创新真是永不停歇啊。”Emily笑着感叹,现在的投资机会已经比十年前丰富了很多。
毕业10年,Emily名下2套价值550万房产,500万信托资产,工作早已是市场总监,年薪80万。
“其实,真的不是我比别人聪明,我只是依托市场的趋势来投资。古人有句话‘无财作力,少有斗智,既饶争时’(仅凭劳动力赚生活大约只能混个温饱;倚靠智利谋生会过个小康生活;若想饶富于天下,就要在浪奔浪流的大势所趋中攫取商机),顺应市场之势,事半功倍。”#p#分页标题#e#
夜慢慢深了,海上世界逐渐暗淡下去的灯火似在宣告这一天繁华的终结。Emily站起身,表示要送我回酒店,并告诉我,五六个小时后,她还将赶早班飞机去上海,参加EMBA课程。我还沉浸在今晚的故事中,猛然抬起头,却见她走向停车场的背影,娇小而笃定,我飞快起身,大步跟上,如同追随着市场,义无返顾。
浏览量:2
下载量:0
时间:
美国曼哈顿体育中心开展了一场少年摔跤比赛,当11岁的代顿·韦伯上台后,现场顿时响起了异常热烈的掌声,许多观众甚至流着眼泪为他加油,这一切都是因为:他是一个没有双手和双脚的孩子。
代顿来自曼哈顿下城。在11个月大的时候,代顿发起了持续的高烧,身体也变得特别肿胀。代顿的父母只能把他送到诊所,医生经过检查后发现,代顿天生就没有脾。代顿在那里度过了4个月的时间,但仍然没有好转。
代顿高烧不断,随时都有可能离开人世。无奈之下,医生们决定切除代顿膝盖和小臂以下的部分肢体,只有这样才能保住代顿的性命。失去双手和双脚的代顿一天天长大,伤口一愈合,他就开始用那半截的手和脚在地板上爬行,虽然经常磕得鼻青脸肿,但他的坚强却似乎也是与生俱来,不哭也不闹。稍大些后,有一次母亲突然惊奇地发现,代顿居然凭借着自己的半截腿站了起来,而且还行走了好几步。
他的母亲兴奋极了,为了避免截口的皮肤遭受磨损,母亲就用橡胶皮给他特制了一双“鞋子”,穿上“鞋子”后的代顿行动更加方便了,他开始玩滑板,开始玩跳高跳远,甚至让母亲给他买回一只足球,在家门口的草坪上学着踢。渐渐地,代顿觉得自己完全不需要具备一双和正常人一样的手和脚,而且他还要证明给所有人看,他能够做到一些人们认为他做不到的事情。
8岁时,代顿从电视里看到摔跤比赛后,就告诉父母他也想学摔跤,代顿的父母吓了一跳,劝他说:“孩子,你没有一双完整的手和脚,根本不能学习摔跤,你还是另外选择一件感兴趣的事情做吧。”
代顿说:“我没有完整的手和脚,既然这是事实,那我现在就想告诉你们,我即使没有完整的手和脚,也一定能学好摔跤!”
代顿的话终于打动了父母,他们把代顿送入了“狂暴摔跤”俱乐部。进入俱乐部后,代顿先是努力锻炼身体提高体能,最艰难的是随后的摔跤练习。他经常被队友们摔得全身青紫,就连教练都觉得摔跤实在不适合他,劝他回家算了。但是代顿却坚定地对教练说:“我不放弃,我觉得我可以学好。我没有手脚,我也不需要手脚。”
就冲着这份坚强的信念,教练终于被打动了,他特意设计了一些有针对性的摔跤技巧传授给代顿,代顿的摔跤成绩也提高得很快,3年过去,他甚至可以和许多队友们一较高下。
在这次的少年摔跤比赛中,因为代顿没有双手和双脚,无法完成一些摔跤的基本动作,为了公平起见,每个和代顿过招的对手也都不允许使用这些动作,但即便如此,代顿还是在要紧关头输给了他那12岁的对手斯科特,只获得了第6名的“鼓励奖”,不过代顿依然很开心,他告诉教练和父母说:“学习摔跤让我变得灵活多了。”
领奖时,就连对手斯科特的母亲也哭着对代顿的教练说:“这实在不是一场好看的比赛,我们每个人都会迎接挑战,但是代顿显然要承受得更多,他的名次不是最优秀的,但他是你们整个俱乐部的骄傲。”
是的,代顿是让人值得骄傲的,他最使人动容的地方不是他的成绩,而是那种“我没有,但我不需要”的精神:如果说“我没有”意味着沮丧与放弃,那么“我不需要”则包含着积极与坚强。
浏览量:2
下载量:0
时间:
全球最大的网上书店亚马逊公司的总裁杰夫贝索斯小时候,经常在暑假随祖父母一起开车外出旅游。10岁那年,贝索斯又随祖父母外出旅游。旅游途中,他看到一条反对吸烟的广告上说,吸烟者每吸一口烟,他的寿命便缩短两分钟。正好贝索斯的祖母也吸烟,而且有着30年的烟龄。于是,贝索斯便自作聪明地开始计算祖母吸烟的次数。计算的结果是:祖母的寿命将因吸烟而缩短16年。当他得意地把这个结果告诉祖母时,祖母伤心地放声大哭起来。祖父见状,便把贝索斯叫下车,然后拍着他的肩膀说:“孩子,总有一天你会明白,仁爱比聪明更难做到。”祖父的这句话虽然只有短短的19个字,却令贝索斯终生难忘。从那以后,他一直都按照祖父的教诲做人。
浏览量:2
下载量:0
时间:
《从优秀到卓越(珍藏版)》是一本CEO们迫不及待要购买的书。本书不会使平庸的公司成为优秀的公司,但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。全书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。柯林斯和他的研究团队解决了商业中最重要的难题之一。
在以往大多数的企业管理方面的书都充满了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成长的戏剧化故事。"渠道制胜"、"品牌为王"、"技术先导"、"神话"、"创举"、"革命"的报道似乎存在偏方与灵丹妙药能够对于企业发展过程中的一系列诟病"妙手回春";似乎卓越的领导人、先进的技术、伟大的远景、强大的文化等分别是不同企业的杀手锏 ---人们总在寻找企业发展产生突破时所出现的"唯一重要的东西"。
中国经济正处在一个变革的关键时期,既有许多轰轰烈烈,但最终不过昙花一现的公司(中国近年来这样的公司涌现的太多了),也有许多正在变革的路口,不知要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书,它强调的是坚持把简单的事情做好("刺猬原则")。即使在日新月异的复杂年代,"先爬,再走,然后跑步"仍然是成功有效的企业经营之道。
从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程,是一个循序渐进的过程,是一个所有因素综合起作用的系统工程。从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。
相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不停转动,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过。中国人太聪明,反应太快,不停的有新动作,却不见得行得通,所以在华为我们强调"先僵化,再优化,然后固化"的拿来主义。从一点一点的改善积累起来,把看似简单的事情以严谨的纪律,做到尽善尽美,最后反而造成很大的差异。(邹其东华为技术有限公司海外光网络产品销售部经理)
浏览量:1
下载量:0
时间:
袁韬韬创办的大厨网,是目前国内知名的餐饮采购配送O2O平台。他们不仅拿到了接近一亿元人民币的天使投资,而且获得了前百度副总裁俞军的青睐和加盟。在媒体曝光以前,年轻的袁韬韬已在餐饮O2O领域摸排滚打了2年之久,之前的心酸点滴,小步前行到今天的大踏步向前的种种人生经历都已经成为他自己最重要的资产,不为人知。
1986年出生的袁韬韬看起来更像90后了。从4月开始,为了和客户谈判显得更加正式些,身高1米87的他特意剪掉了一头长发,更加阳光青葱。
袁韬韬创办的大厨网,是目前国内知名的餐饮采购配送O2O平台。他们不仅拿到了接近一亿元人民币的天使投资,而且获得了前百度副总裁俞军的青睐和加盟。
在媒体曝光以前,年轻的袁韬韬已在餐饮O2O领域摸排滚打了2年之久,之前的心酸点滴,小步前行到今天的大踏步向前的种种人生经历都已经成为他自己最重要的资产,不为人知。
失败无疑让人沮丧,但也让袁韬韬从中看到了巨大机会:既然餐饮老板强烈需要一站式采购配送服务,那能不能在低价和规模运营之间,找到一条创业的道路?既要帮餐饮老板赚钱,同时也要生存下来,就两个都是制胜关键。
基于微信和移动互联网的平台运营模式,以及深度供应链整合的可能性,为袁韬韬找到了新思路。2014年下半年开始,袁韬韬找到了几位资深物流人才加盟,决定再次启航,创办大厨网。
“移动互联网为O2O创业者打开了一个全新的世界。用互联网+和O2O的思路,重构物流仓储等线下环节,使之更高度标准化和更低运营成本,可以帮助创业者在规模化运营中实现盈利。”袁韬韬说。
目前,大部分的国内餐厅都是在用最原始的方式做食材采购:也就是自建采购部门,专门设置采购人员。尤其是数量众多的中小餐饮老板,甚至要亲自兼任采购工作。过高的采购成本和时间成本,是餐饮业的痛点所在。
按照袁韬韬的设计,大厨网不仅要帮助餐饮老板省去采购成本,也要做到价格最低,而且质量优质新鲜。这一切只有在重构供应链的思路下才能实现。因此,大厨网决定在北京新发地附近建设了一套互联网模式的仓储、冷链及配送方案,其核心就是:既保证食材质量和生鲜,也要保证运营毛利率的最优化。
“3个月内,我们做到了以前不可能的事:我们不仅让餐厅客单价格提升了80%,而且让退货率降低到6%以内,远低于业内平均水平。”
2014年年底,当看到袁韬韬拿出的一系列的数据对比后,最初参与投资的投资方立即决定加大投资。
2015年2月8日,袁韬韬对外确认获得1500万美元的消息。在一周之前,这笔接近1亿元人民币的资金就打入了公司账户。另一个让他赶到兴奋的好消息是,一直支持袁韬韬的俞军也决定加盟大厨网。
“这是一个屌丝也可以成功的时代,关键是,你要洞察这个行业的深刻变化,当各个行业都开始被移动互联网改变时,餐饮O2O的浪潮也随之而来。”袁韬韬预测说,未来几年,在物流仓储等多个传统领域,可能出现多家市值百亿美金的新一代的互联网巨头。
袁韬韬预计,大厨网到今年年底,将全面扩张到北京、上海、广州、深圳等10个主流城市,成为这个领域最大的创业公司,并拉开与友商的距离。数据显示,2015年,国内餐饮行业年营收将超过3万亿元,食材采购规模也预计达8000亿元。这其中多少份额会属于大厨网,还需要我们用时间去验证。
浏览量:2
下载量:0
时间:
无论今天发生多么糟糕的事,你都不应该感到悲伤。因为今天是你往后日子里最年轻的一天了。人贵有自知,扬长避短才能免遭伤害。要知道即使别人能做的事,你不一定能做。
一直都没有人能束缚我们,除了我们自己。当我们做对了没有人会记得,当我们做错了没有人会忘记。养狗的男人有活力,养猫的男人有定力,养女人的男人有财力,养老婆的男人有魅力。
再牛逼的人,也总会被别人超越,所以名人没有什么了不起。预测未来的最好方法,就是创造未来。敌人的示弱,只是为了以最小代价消灭你。最穷无非讨饭、不死终会出头。
请记住,无论什么时候,你都需要给自己一个明确的底线,因为很多时候有些人他会一点一点磨消你的底线,当你没有底线的时候,你就完全被别人控制,你需要坚守一些必要的东西。
我想做到的,是卸下我习惯的伪装,成为另一个我,以此得到喘息。我想要睡意临近之感,这种睡眠是生活的期许而不是生活的休息。靠着海边的一个木棚甚至崎岖山脉边缘的一个山洞,对于我来说都够了。
其实我一直在对我自己说:“爱一个人只需要真诚的心,这样我的真爱才会被实现!”这句话一直说到现在,不停地在记忆中回放着……我多么想牵起你的手,我们一起走呀走。
就做一个淡淡的女子吧,不浮不躁,不争不抢!我们越忙,心里越不安,因为生命的本身所期待的不是忙碌,而是宁静中的歇息。不用心如止水,只希望心里有风景。人生,有多少计较,就有多少痛苦;有多少宽容,就有多少欢乐。
现在让你伤心的,将来你一定会忘记。现在让你开心的,将来不一定陪着你。谈恋爱,谈的是现在。而结婚选的是未来。会谈恋爱的,不一定是好男人。不会谈恋爱的,却可能是好老公。选男人,要看人心,也要看人品。
无论我此时是如何的彷徨迷茫,最终,我都要过上自己想要的生活。不管是友情还是爱情,你来,我信你不会走。你走,我当你没来过。
总有人跟我说,你要好好爱自己,即使没人爱你。对自己好一点,哪怕你一无所有。对自己好点,我也想。我不想在给自己画地为牢,我不想在活在自己的世界里进得去出不来。
也许,爱断了线,就像风筝断了线,再也落不到了起始的地点。终于明白,为什么你走以后,我总是仰望天空,任泪水顺颊而过,成了望极天涯不是归路的断肠人。
我们的心其实就是一块田,你不在那里种玫瑰,它就会长荆棘。喜悦就是我们富有的玫瑰,贪欲是使我们贫穷的荆棘。一个内心被各种贪欲所捆绑的人,他也就是这个世界的苦役。
人越是在困境里,越能够显现出自己的品质和精神。在成功者眼里,是无所谓顺境和逆境的,不管他们身处何种环境,都能够欣赏到独具特色的风景,悟到意义深邃的人生哲理。
两个人在一起多久并不重要,重要的是你有没有在这个人心里待过。有些人哪怕在一起一天,却在心里待了一辈子;有些人即使是在一起一辈子,却是没有在心里待过一天。
承诺常常很像是蝴蝶,美丽的飞盘旋然后就消失不见。每个人都会累,没有人能为你承担所有伤悲,人总是要学会自己长大。有的时候,我们以为的无路可走,其实是在生命另一段旅程的开端。
好色的人难以成功,因为容易陷入情感泥沼以及人际关系的危机之中。而那些喜欢惹事,而旁鹜较多的人,也总是容易忽略主体,容易偏离方向,所以,往往能够得到大发展的人,都得较为单纯的人。
以上就是读文网网带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持续关注读文网网,我们将会为你奉上最全最新鲜的内容哦! 读文网,因你而精彩。
浏览量:3
下载量:0
时间:
苹果CEO库克 (Tim Cook)继2010年5月受邀在母校奥本大学发表毕业演讲后,17日出席了乔治·华盛顿大学毕业典礼,并发表了主题为《总会有人改变世界的——这个人可能就是你》(someone has to change the world—it might as well be you)的演讲。毕业了,如果不能成为彼此的永远,且让我们放下当初的青涩。我只要一份清简人生,与你静坐品茗半盏时光,只品茶香不问俗情,仅此,不负彼此的曾经。
以上就是读文网网带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持续关注读文网网,我们将会为你奉上最全最新鲜的内容哦! 读文网,因你而精彩。
浏览量:2
下载量:0
时间:
当代的年轻人大多不愿做简单的事,认为那些事情过于简单,既浪费了自己宝贵的时间,又不能给自己带来成功的喜悦。不仅如此,我在教育儿子的过程中还发现,其甚至于有点轻视熟能生巧的道理,他在学习围棋时,只满足于把老师讲的技法用得来,而且一旦掌握其方法后,心里就会滋生出傲慢的情绪,根本不懂融会贯通的浅显道理。
到是近日,我在整理书籍的过程中,无意识地看到一篇美文,觉得特别地有教育意义,便将其好好地收藏了起来,准备用以教育儿子,使其懂得一个浅显的成事道理。事情等待了好久,才找到了一个都有时间的机会。昨天晚上陪儿子到文轩书店看完书后,在回家的路上,我就趁机把这个小故事饶有兴致地讲给了儿子听。
故事是这样的:金盏花只有金色和褐色两种颜色,法国某园艺所重金悬赏纯白色的。
一位六旬老太太想试一试,遭到儿女的一致反对。于是,老太太决定一个人干。她洒下花种,花开时节精心挑选出颜色最浅的花,任其枯萎后把种子收集起来。就这样春种秋收,循环往复,终于培育出了洁白如雪的金盏花……由于年代久远,园艺所的工作人员告诉她已不能兑现奖金,老太太坦然一笑说:“只是想问问,你们要不要黑色的金盏花,我也能培育出来”。一个让学者专家望而却步的难题,在一位不知植物遗传学为何物,手中没有精密设备、配套器材的老人的不懈努力中化解。
给儿子将完这个故事后,我有所启发地问儿子,这个故事到底说明了什么?儿子天真无邪地告诉我,说明这老太太很棒啊。由于儿子还是幼儿园大班的学生,自然不寄希望其一下子说出我想要的答案来,而且这个故事是个复合型的,从不同的角度可以有不同的解读,自然所获教益的版本就更多。
为了从儿子的嘴巴里得到我想要的答案,于是我就引导他朝着我想要的方向去思考,便有意识地问他,除了老太太很能干,解决了学者专家都解决不了的问题外,这个故事还说明了什么呢?
儿子沉思了片刻,又告诉我,说明纯白色的金盏花很珍贵啊。
孩子怎么了,结果是离题越来越远,弄得我不得不继续问他,老太太几十年如一日地种花,你觉得她有没有毅力啊!儿子说,当然啊,还要问我这个问题啊!不然哪会用那么长的时间去种花。
看孩子的思路已经慢慢地走向了问题的边沿,我又问他,种花这事复杂不?
儿子说,种花自然不复杂啊。
我问他,老太太种出了物种里原本没有的纯白色的金盏花啊?难道你还觉得简单吗!
儿子故意调皮地说,简单,我也能种出来。儿子的调皮我是知道的,他现在找不到理想的答案了,就会如此地调侃起来。于是,我就故意要他去种出来。弄得儿子只好收敛起调皮来,说:“凶,肯定凶啥。”
于是我顺势告诉儿子,做任何事情,不要看到复杂就感到困难,然后就产生畏难情绪不愿做,这样什么事情都会做不成的;同时也不能认为事情简单就不认真,一切伟大的事情往往就孕育在简单之中。所以,只要我们善于把简单的事情做到极致,成功永远都会在你的面前向你微笑。
以上就是读文网网带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持续关注读文网网,我们将会为你奉上最全最新鲜的内容哦! 读文网,因你而精彩。
浏览量:3
下载量:0
时间:
巨人网络CEO刘伟谈女性创业成功的案例,看看什么是值得我们学习参考的!
刘伟是史玉柱最早的员工之一,历任文秘、人事部长、副总裁等职。2001~2004年于上海健特生物科技有限公司先后担任副总经理、总经理。2004~2007年担任上海黄金搭档生物科技有限公司总经理;2007年9月起任公司总裁。于2013年4月,出任巨人网络CEO。
刘伟1992年加入巨人的时候,巨人还是一个早期的小型创业公司。在2001年,她开始全面负责保健品公司,2007年调到网游公司一直到现在。刘伟参与巨人的创业大概有近20年的时间,她比较完整地参与了巨人的三次创业过程,经历了很多的困难、挑战等等,也在这个过程中她自己也得到了磨炼和成长,整个的过程是一个痛并快乐着的过程。
巨人的首次创业是在1989年,到今已有24年,在深圳最早做软件——巨人汉卡,这是一个中文文字处理软件,当时很快就取得了成功,后期又做了手写识别软件。现在我们用的手机很多是手写识别的,巨人在1993年的时候已经把这个软件做出来了,而且很多国家领导人去巨人看的时候,巨人展示的就是这一款软件。后来也做过教育、防病毒、财务等其他方面的软件,所以当时的巨人应该是全国最早、规模最大的创业型软件企业之一。后来随着巨人的发展壮大,面临知识产权保护方面的一些困难,所以巨人开始多元化发展,从1994年开始进入保健品、医药、房地产等领域,1997年巨人的第一次创业以失败告终。
巨人第二次创业是在1997年年底,这次创业是聚焦在保健品领域,产品就是著名的“脑白金”,后续又开发了黄金搭档等产品。这个保健品生意一直持续了16年,到现在还在稳健发展中。
巨人第三次创业是2004年底,进入的是网络游戏领域,主要的产品一开始是《征途》。这次,从2004年底创业到2007年在纽交所上市,只用了三年的时间。当时在纽交所上市的时候是发展规模最大的一家中国企业。
巨人网络CEO刘伟谈女性创业成功的案例
女性领导者在创业企业里有什么特质与优势?刘伟从四个方面谈了她的感受——勇气、包容、韧性与平衡:
第一方面是勇气。很多人可能会质疑这点,难道女性比男性更有勇气?刘伟指的勇气并不是指尚勇好斗,是指面对困难时的那种从容、坚持和果敢。“其实我们每位女性都是很有勇气的,因为我们都要经历这样一个过程,我们要孕育一个生命,要经历很多痛苦,然后把它降生出来,哺育他,用自己的一生为他负责,这件事本身就需要很大的勇气。很多男生知道自己女朋友怀孕以后都害怕负责任。我们所有的女生都有勇气,但是遗憾的是并不是每个女性都有机会把这个勇气用到创业这件事上来。一个没有勇气的人没办法坚持下来,因为他没法长时间多次地经受这样的折腾,如果内心不坚定的话是不可能的,特别是作为一个女性。”
在脑白金的创业过程中,刘伟所经历的事情是最多的。因为脑白金是一个保健品行业,受到的挑战比较多,而且史玉柱和“脑白金”这个品牌知名度都很高,其销售网络遍布全国各地,在这么大、这么深度的一个市场所碰到的困难和挑战是非常多的。包括各级政府部门的监管、全国各大媒体的监督……甚至社会上黑恶势力的敲诈勒索,这都需要刘伟和她的团队去处理、协调。
刘伟讲到了她印象最深的一件事:“我们当时碰到来自河南的敲诈,我和我们公司的一个律师,也是一个女孩子,年龄比我还小,我们俩去河南跟他们谈判。我当时是以公司客服总监的身份去谈判的。当时是约在一个酒店里,对方来的是五个壮年男子,我们是两个女生,但当时其实我心里没有任何的恐惧,我一直在想的就是怎么去迂回,怎么去跟他们把这个事儿解决,因为这种事情如果处理不好,对公司都是生死攸关的,保健品企业里面因为这种事情没有处理好而导致危机,甚至公司失败的案例都有。所以每次面对这种事情的时候,我们都是以最大的准备去迎接的。过程就不讲了,涉及到一些商业机密。经过两天的谈判我们终于把这个事情摆平了。也有很多人会质疑你们公司没有男生吗,怎么这个事情要由女生去处理?”可刘伟觉得,她的老板太有名了,这种事情他没办法处理,她是没有任何退路的。她说也不能让下属去处理这些事儿,这事儿还是有一定风险性的。所以,不管是作为个人还是企业,刘伟都不能退下来,只能顶着枪眼上战场了。
刘伟以自己的这次经历来告诉大家,女性创业者是有很大的勇气和能量的,出乎大家意料之外的勇气和能量。
第二方面是包容。刘伟觉得在创业路上,其实很多女性她的包容心是比男性还要强的。在创业路上即使你个人能力再强,你也要组织团队,我们都不是十全十美的人,跟我们合作的人也不能指望他十全十美。所以特别需要一个人把这些各有长处又各有问题的人,同时他们自己又互相看不上的一些人粘合到一起,组成相互包容的团队,共同往前走,往往这个时候女性更适合。
此外,创业者们每天都吸收到很多负能量,我们的内心必须要像一个垃圾处理站一样,把这些负能量转化为正能量。因为创业者每天要向别人输出正能量,比如说激情、希望、信心。即使回家的时候也不能把负能量带回家,所以就需要内心的转化能力要特别强。
还有分享精神,也是含在包容里面。创业,大家都想做一番事业,当然也想在这个过程中获得经济上的回报和收益,很多男性创业者往往会因为这个原因造成不平衡,或者是矛盾。巨人也投资了很多创业型公司,刘伟在这方面的思考也比较多。她觉得在利益分享方面,女性的包容心会更强一些,她们的企图心可能会稍微弱一些。
有次刘伟的一个下属,一个五大三粗的男生,因为工作上的不满,非常恼火,用脚把刘伟的办公室门踢开,冲到她的办公桌前,居高临下的样子。刘伟站起来,比较小声地跟他说,请你出去敲门再进来。他当时就愣了一下,出去了,后来他们都当这件事没发生过,继续很好的合作。所以包容也是一种力量,是女性领导者的一种优势。
第三方面是韧性。在创业路上,男性的爆发力是很强的,这点强于女性,但是往往女性在韧性上可能会强一些。我们很高兴的看到,创业不是一个短跑,而是一个长跑,所以从这个方面来看,女性创业者是有一些优势的。巨人网络从2004年底创业,用一年时间研发,一年时间做市场,2006年就成功了,2007年就成功在纽交所上市,速度非常快,前期的爆发力是非常强。刘伟在2007年进入巨人网络之前是完全没有玩过游戏的,她刚去的时候心里挺虚的,没底。但公司在忙活完上市的事情以后,就开始出现问题了。2008年第三季度其业绩就出现非常大的波动,刘伟总结有两个原因,第一、前期要上市,对业绩压力很大,这个弦绷得太紧了;第二、他们在运营上缺乏经验,犯了一些运营上的错误。这时,刘伟就自己问自己能不能领导好这样一家公司,这是一个很大的挑战。200年稳定以后,稍微有点回升,但2009年又来了一次大波动,原因跟前面一模一样。
到了2010年的时候史玉柱对这个就没什么兴趣了,他的兴趣就转移到别的方向了,所以这时公司就交给刘伟和她的团队了。刘伟当时面临这样的状况是业绩下滑、股价严重下挫,而且还有投资人告他们,所以当时的日子不好过。刘伟接棒史玉柱以后,用很大的耐心来调整巨人网络。当时刘伟要挖一个有丰富经验运营的人,她在差不多半年的时间,每周约他出来喝茶聊天,最终把他请到巨人。#p#副标题#e#
很多公司一旦上市以后,就很像大锅饭的公司。因为大家在拿了期权以后有钱了,也开始没有方向,然后就开始混。刘伟就想怎么改变这个情况,她就在巨人网络内部搞一个创业机制,成立一个研发的子公司,母公司控股51%,团队控股49%,通过这些研发子公司,开发新的游戏项目。刘伟介绍说,他们的内部创业机制2009年下半年开始实行,到现在的运营效果是非常好,后来研发出两款非常成功的游戏。这些工作不会让企业的业绩在一两个季度有翻天覆地的变化,但是其成长是持续性的:从2010到2012年底,刘伟领导的巨人网络已经连续三年12个季度实现业绩的增长,虽然每个季度的增长比较小,3-5%,最高的时候有7%,但是三年下来,增长还是非常可观的,因为它是持续性的。刘伟认为这就是女性领导力的一个特征,“虽然我们的爆发力不行,但是我们的韧性强,创业的早期更需要爆发力,需要快速增长,但是在创业后期,韧性也是非常重要的。”
刘伟的先生认识她已20多年,他如此评价自己的妻子,“20多年前,别的女孩子是盛开的玫瑰、牡丹,你就是路边开的一朵小花。20多年过去了,牡丹、玫瑰都凋谢了,你还是开在路边上的那朵小花。”这也是他对刘伟韧性的一种认可。
第四个方面是平衡。刘伟是中欧EMBA04的,在所学的管理课程中她印象最深的是7S的平衡,她认为管理上无处不存在平衡之美。但她觉得女性天生就是一个平衡大师,女性善于协调自信和清晰的自我认知之间的平衡。有些男性创业者有的时候会过度自信,会认为什么都能做,什么都能做好,就会做很多的事情,最后导致创业不太顺利或者是失败。史玉柱第一次创业的过程,在刘伟看来就是太过自信了。那时史玉柱很年轻,他27岁创业,到失败的时候也才30出头,非常年轻,而且成功太快,所以当时不但他自己,刘伟他们对他也非常有信心,所以没有任何人质疑他,他说要做这个做那个,刘伟他们都深信不疑。史玉柱和刘伟他们在这件事上得到了非常深刻的教训,所以后来史玉柱也把这点平衡得很好。
刘伟认为在创业的过程中,如果能始终保持自信和自我认知之间的平衡,基本上会沿着一条比较正确的战略往前走。
女性还比较容易做到坚持原则和把握柔软度这方面的平衡。坚持原则,说起来容易做起来难。“有些男生特别讲义气,但往往很难坚持原则,我经常说慈不掌兵,义不理财。史总的企业家的朋友很多,经常他的朋友要找他借钱,他就觉得面子上过不去,就同意了。因为我们公司的流程是没有史总签字环节的,所以最终的签字权在我这里。流程走到我这儿,我就要把握这个原则。第一他为什么不去银行借;第二,有没有合理的、合适的、充足的抵押物;第三,这个抵押物能不能在银行办法律上的抵押手续等等。”温婉的刘伟在这方面比起史玉柱来,非常铁面。“如果史总非要借的话,只有一个办法,就是取消我的签字权。我们女性的原则又可以用比较柔软的方式去做,态度可以柔软,语气可以柔软,但是并不影响坚持原则。如果之后在聚会上碰到了这个借钱的老板,我去跟他敬一杯酒。其实女性也比较善于平衡,在坚持原则和保持柔软度方面。”
其实女性还比较擅长平衡自我和团队,因为在一个创业团队中,如果一个团队领导的自我太大,团队就会变得很弱,被压住;如果团队领导的自我太小,也没有办法镇住团队。作为一个女性的领导,刘伟觉得比较容易把握这一点,“虽然看起来我们可以自我比较小,给团队很多空间,因为下面我的VP很多都是80后,还有85后的,因为是游戏行业的,可以让他们有更多的空间去施展。表面上自我可以小一些,但是在关键时刻,自我就要大,比如说碰到困难的时候,他们年轻,没有经验,他们就要往后退,我们就要往前冲,所以作为女性来说,也会比较容易平衡自我和团队之间的关系。因为我也观察史总,在史总身边就很难出现那种特别强的男生,因为感觉两个人在一起针锋相对,很难配合好,所以这个时候是需要女性平衡的。”
浏览量:2
下载量:0
时间:
千百劳作,终有所成,这是何等的喜出望外,但又恰恰属于情理之中!在位于北京大学附近的百度总部,李彦宏(英文名Robin)追忆人生点滴———人们只看到百度上市成功后的李彦宏,却很少有人注意到,李彦宏在美国工作最得意之时,毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权,回国创立了百度。他是一个一直都很成功、并且能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。
“硅谷给予我最大的感触是,希望通过技术改变世界,改变生活。”
1994年暑假前,李彦宏收到华尔街一家公司———道·琼斯子公司的聘书。“在实习结束后,研究成果得到这一领域最权威人物的赏识,相关论文发表在该行业最权威的刊物上,这对以后的博士论文也很有帮助。”李彦宏说:“但那时候,中国留学生中有一股风气,就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。起先,我认为自己不会这样。但这家公司老板也是个技术专家,他对我的研究非常赏识。两人大有相见恨晚的感觉。士为知己者死,于是我决心离开学校,接受这家公司高级顾问的职位。”#p#副标题#e#
在华尔街的三年半时间里,李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道,先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。 1997年,李彦宏离开了华尔街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在硅谷,李彦宏亲见了Infoseek在股市上的无限风光以及后来的惨淡。
1998年,李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》中分析总结到:“技术本身不是唯一的决定性因素,商战策略才是决胜千里的关键;要允许失败;让好主意有条件孵化;要容忍有创造性的混乱;要有福同享……”
这些典型的硅谷商战经验,后来被他得心应手地运用到了百度的创业中。
“在人生选择道路上,我好像没有很不顺利的过程,只是面临着一些选择。”李彦宏说。从北大到布法罗到华尔街到硅谷,机遇来临时,李彦宏不失时机地把握住了,这些多年的积累给他日后创建百度打下坚实的根基。
浏览量:4
下载量:0
时间:
创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。以下是小编整理的关于大学生创业需要做到小而精的文章,欢迎大家阅读。
有的人一想到创业,就想做行业的第一名,就想做成中国500强,就想垄断整个市场,其实,这样创业思维往往是不容易成功的,除非你是雷军、马云这样的要人有人、要钱有钱还有丰富创业经验的人。因为创业家跟企业家不一样。企业家已经有了财富积累,客户积累和经验积累,他们已经具有了做强做大甚至做成中国500强的能力。
创业的关键首先是学会生存,只有生存了才有发展的可能,只有企业发展了才能做强做大。所以创业需要定位,需要做小而精。企业只有聚焦,你才能发挥自己的优势,让资源有效利用。不怕千招会,只怕一招精。特别是在中国的市场上做企业,全国人口多,面积大,一个小小产品只要做专业了,同样可以做成亿万富翁。
老干妈做辣椒酱做成亿万富翁,谭木匠做梳子做成了亿万富翁。其实,有时经营什么产品不重要,如何经营才重要。
大姨吗这么俗的一个应用就有好几百万的用户,而且还在不断增长。有人会问,这样的应用能赚什么钱?其实,从大姨吗延伸开来,从经期到怀孕,从怀孕到生产,从生产到母婴,这其实就是一个健康的服务平台。但是,创始人柴可一开始并没有想这些东西,只是琢磨着如何把这个经期助手做好,真正为女人的那几天提供周到的服务,不断改进产品,持续完善服务,逐步赢得了用户的青睐。
如果大姨吗一开始就做一个健康医疗服务平台,十有八九做不成,刚开始没有用户经验的积累,没有团队的磨练就铺摊子,什么都要做,什么都做不精,用户得不到良好的照顾,当然会遭到抛弃。
所有的入口和平台都是从最开始的一个功能应用做起的,就像QQ、360一样,都是先从一款应用或产品做起,一点点做起来的。所以创业不要追求大而全,而要追求小而精。在大与小的问题,小就是大。现在的小才能成就将来的大。
对创业者来说,在经验、资金、人才等方面比较匮乏,一开始从一款产品、一项服务做起比较妥当,从一个行业的一个点做起,去扎扎实实地解决用户的痛点,做专做透做精,而不是贪大贪多、高大上,然后逐步发展壮大。
创业者不要满脑子想着做平台、全国连锁之类的,不要一创业就想改变世界,颠覆规则,打败这个打败那个,找一个大公司看不到的角落,给用户解决问题才是创业伊始的王道。平台是大公司玩的,你玩不起也玩不动。
而大公司之所以能够成为平台,是因为他们在解决用户问题的过程中,把规模做大了,自然就变成了一个平台。而对没有资源,比较寒碜的创业者来讲,要把自己的资源聚焦、聚焦再聚焦,把产品和服务做到极致。
至于平台,则是顺其自然,水到渠成的事。一开始就奔着平台去的人,老想着做大而不在用户体验上下功夫,一般都没有好下场。
同时我们想创业,想学习创业,一定要从大处着眼,从小处着手。不要总是想着远方模糊的事,而是要清楚身边的事。
小企业与大企业的生存方式或操作方式不一样,我们不要天天研究大企业而忽视了身边的小企业,因为大企业的管理模式和经营方式,你的企业没有经济实力,无法模仿和复制。
即便你要向大企业学习,也要学习他们是如何从小企业做成大企业的过程,而不是学习他们现在的经营策略和管理方式,这些你学了也用不了。恰恰相反,有些小企业的经营方式更值得我们学习和研究。
因为学习过程比学习结果重要。过去创业的人少,就业的人多。企业可以多元化经营。 今天不管你从事行业,经营企业产品,都会有无数的竞争对手等着你。如果创业者没有独特的竞争方式,那么你很难在一个行业内立足、生存或发展。所以我们只有集中优势兵力,把一件事,一个产品做好,做出特色,做出品牌,才有自己的生存空间。当你的企业做精了、赢利了,自然就做大做强了。
浏览量:3
下载量:0
时间:
一个人不要太优秀,相称优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。以下是读文网小编为大家精心推荐的企业CEO座右铭,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。
1. 公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。
2. 领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
3. 市场化程度低的产业是好产业。
4. 严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。
5. 严介和的名字:对己严,对人和;做人做事严,处人处事和。
6. 从务虚走向务实。东北人善务虚,上海人善务实。
7. 谈到财富,严介和说,我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。
8. 没有亏损的企业,惟有无能的掌门人。
9. 经商三要素,智商、阅历、苦难
10. 数据只看政府发布的。商界精英语录,那一句是你的座右铭。
11. 伟大是熬出来的,小成靠朋友,大成靠敌人;小成靠苦难,大成靠灾难。
12. 从来只有时势造英雄。
13. 市场是最重要的,公司ceo一定要是会做市场的。
14. 用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。
15. 留人之道:事业(高管)、情感(中层)、钞票(基层)。
16. 在阳光下挣钱,在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。
17. 商人商人,就是处处受人中伤的人。
18. 我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。
19. 员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。
20. 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。
21. 不打官司,总当被告,无赖;总当原告,无能。
22. 中小企业要小而专,小富即安。
23. 先做事,后做人。成者为王,败者为寇。
24. 讲企业如数家珍,做企业行云流水,站着是一座山,倒下是一座碑。
25. 我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。
26. 想:壮志凌云;做:脚踏实地。
27. 爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。
28. 有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿q精神胜利法的自我安慰。
29. 企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标。
30. 经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。mba学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。
浏览量:3
下载量:0
时间:
丁磊,宁波人,于1997年6月创立网易公司,凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作,网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献,同时丁先生也将网易从一个十几个人的私企发展到拥有超过3000多名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。以下是读文网小编为大家整理的关于网易的CEO丁磊,欢迎阅读!
初入社会
丁磊演讲中丁磊在电子科技大学读书时,成绩一直是班上的中等偏上,他学习的是通讯,但是爱好计算机平时都看计算机书,只有在考试前两周才学习通讯专业。1993年召开的“十四大”让丁磊觉得没有必要再在学校里上课耽误时间了。
大学最后一学期,丁磊开始在计算机公司兼职任工程师,虽然是兼职,却是那家公司最主要的工程师。在那里丁磊这个学通信的学生第一次接触了Modem、WindowsNT等新设备。
毕业后丁磊回了老家宁波,从1993年到1995年在宁波电信局做工程师。两年中丁磊最大的收获是学会了Unix和电信业务。“我几乎天天晚上12点才离开单位,因为单位有Unix电脑。网易后来的成功和我很早就掌握了Unix精华分不开。”
1993年,丁磊无意间在一本杂志上得知北京开了一个名叫“火腿”的BBS站。”当时站上的内容很少,不过丁磊立刻意识到,BBS是以后发展的方向。第一次登陆BBS的丁磊当晚就在中国惠多网创始人之一孟超的帮助下在宁波搭建成了自己的BBS站。
1994年,丁磊第一次登录Internet,那是从中科院高能所同学那里要的一个账号。兴奋不已的丁磊浏览的第一个站点是Yahoo!,Yahoo!让丁磊“感觉很不错”。接着丁磊去创新公司下载了不少多媒体驱动程序。1995年6月,丁磊成为北京电信前100个用户之一。
三次跳槽后自立门户
在Internet上“见了世面”的丁磊向自己的总工建议在本局开展信息服务业务,等了一段时间,发现没有什么进展,便决定离开。
1995年5月,丁磊来到广州,加盟刚刚成立的广州Sybase。在Sybase一年,丁磊感觉自己除了整天安装调试数据库外,几乎没有什么进步,于是又选择了离开。
1996年5月,丁磊当上了广州一家ISP的总经理技术助理。在这家ISP,他架设了Chinanet上第一个“火鸟”BBS,结识了很多网友。
好景难长,丁磊所在的ISP由于面临激烈竞争和昂贵的电信收费几乎无法生存下去。1997年5月,他只得再一次选择了离开。
1997年5月,丁磊创办网易公司,他占有50%以上的股份,成为真正的老板。据说,所有的创业基金都是丁磊当年写软件时积攒下来的,而到底是多少钱尚无披露。“当时并没有老板的概念,只是希望按照自己的意图做事。”丁磊回顾说。
丁磊坦言自己当时只有26岁,没有成熟的管理经验,“当时认为只需管好2、3个人就行了,哪知企业管理需要如此多的时间、经验和知识”;资金也是问题,好在当时经营INTERNET的公司很少,他大胆设想用163这样的一个数字来注册一个域名,因为这样做不仅易记,而且不会像英文字母那样容易混淆、难念,把拨号上网的号码和公司名称都结合在了一起。丁磊如今说起来还颇为自得:“很多时候就是这样,最简单的地方却是许多人所想不到的。”
后来网易两年的发展的确了得,创造了很多个中国互联网的第一,丁磊自豪地说,“这与决策者的眼光有关”。网易将总部移居北京,成为公司发展的一个新起点。这个新的起点也为日后登陆纳斯达克奠定了更坚实的基础。
声名鹊起
丁磊经营Internet业务最好能有一台Internet服务器放在电信局里,怎样能不花钱就把自己的服务器架到电信局机房里去?丁磊为此费尽了心机。
最后,丁磊向广州电信局呈上了一份“丰富Chinanet服务,吸引上网时间”的方案,方案指出:Chinanet上的服务很少,因此无法吸引用户上网用户即便上了网,没有好的服务,也待不住。而网易提供的BBS服务能够吸引大批用户上网,并且能让网民一泡就是几个小时。
广州电信局领导听了这个方案觉得有理——反正电信局又不用出资,而且这个服务也不会和电信局产生竞争,于是就给了网易一个IP地址,让他们把服务器放到了电信局。这种做法后来被称为服务器托管业务,一个月公司要交电信局很多钱,而网易只是到后来才交给了广州电信局一些钱。丁磊都自豪自己当初的那个方案写得非常好,“几乎可以打动任何一个电信局”。
1997年5月4日,网易公司还没有正式成立,网易BBS就正式开机运行了。由于丁磊是Chinanet上第一个安装“火鸟”BBS的人,又经常泡BBS,他个人的影响,加上无为而治以及宽容,网易BBS上的人数三个月就超过了资深的“一网情深”。
网易架在广州电信局的服务器是丁磊花2万元自己动手装的一台奔腾PRO,硬盘18G。这样大的硬盘仅用来放网易用来宣传公司的一个主页和BBS未免太浪费了,于是丁磊便决定免费向网友提供每人20兆的个人主页空间,为此,丁磊还专门写了一个包括计数器、留言本功能在内的个人主页服务系统。
但就是没有什么人来网易申请个人空间。那个时候会做主页的人很少,网易的影响不够大也妨碍了网友把主页放在网易的信心。于是,丁磊便开始在网上四处寻找个人主页,发现不错的个人主页,就写mail告知网易可以提供资源更丰富的个人主页空间。
其后,网易还在北京在线、瀛海威等5个当时国内主力站点上连续做了3个月广告,花了好几万元,终于使申请个人主页的人潮汹涌起来。
公司还没赚到钱,为什么还要把钱花在不赚钱的个人主页上?丁磊的回答质朴得有些不合逻辑:“如果我当初就考虑到做站点如何赚钱,可能就把路走错了。我受Linux影响很深,觉得服务就应该是免费的,根本没想到网站今后会有收益,我只是想硬盘闲着也是闲着,不如拿出来给大家用,我的目的大约就是想让网易变得出名一些吧,但没想到后来会这么出名。”这也是网易之所以成功的一个很重要的原因。
瞄准Hotmail
BBS、个人主页很热闹,可办公司图的是赚钱。比照Yahoo!开发的中文搜索引擎,Yeah引擎没有成功,下一步做什么?丁磊他们不得不仔细考虑这个问题。
整天冥思苦想的丁磊在发现Hotmail的时候,眼睛豁地亮了起来。网易准备借10万美元买一套Hotmail系统,在中国建免费邮箱站点。Hotmail先说不卖,后来答复280万美元一套,另外加收每小时2000美元的安装费。
丁磊找来自己的伙伴陈磊华研究Hotmail的结构,两个人最后决定自己做。一个月下来,他们俩的知识大增。几个伙伴经常为一个技术上的突破兴奋得手舞足蹈。
一边开发免费电子邮箱,一边想域名。丁磊认定免费电子邮箱要想成功一定得有一个朗朗上口的域名才行。怎样的域名才好记?丁磊几乎天天都在想这个问题。
凌晨2点,丁磊突然想到可以用数字表示域名,中国数字的发音特别干脆,而且163、169在中国已经具有了指向Chinanet和电信局以及Internet的含义,上网的人每天都要拨163,对它熟悉得不能再熟悉了。
263、国中网、990、371、浙江金华188纷纷购买网易免费邮箱系统,免费邮箱一个产品就为网易挣了几百万元。
有人质疑“中国人开发的软件哪能一套几十万元那么贵的”,丁磊反驳:“网易做的这个系统不比美国人做得差。”“大家都知道网易免费邮箱系统卖得很贵,但目前在中国还没有看到竞争性的产品。”尽管免费邮箱为网易挣了不少钱,但丁磊还是认为如果不卖,自己独家做免费邮箱站点会更成功。
网易成为四大门户之一
丁磊网易想做中国的Hotmail是有心栽花,最后成为却是无心插柳。
1998年6月之前,丁磊根本没重视过“网络门户”这个概念。一天,一个国外大网络门户站点的老板告诉丁磊,他们一个月的广告收入高达25万美元。这句话让丁磊猛醒,他意识到网上广告将可会成为网站最有前途的收入,回来后,网易就将首页向“门户”变了个脸,心想事成,网易改版后不到一个月,访问量激增。
1998年7月,CNNIC(中国互联网信息中心)投票评选十佳中文网站,网易喜获第一。听到这个消息,丁磊简直不敢信这是真的。“因为我们一直把自己看成是搞技术的,是靠开发软件维持公司运行的公司,不是做内容的站点。”1999年1月,网易再获CNNIC十佳中文网站第一。
网易能成为第一门户,很重要的原因是它往昔免费的回报。网易2万多个个人主页的用户首先都是网易最铁杆的支持者。当网上新兵向这些网上老手询问“哪个站点最好”时,这些人会毫不犹豫地对他们讲:“上网易看一看吧。我在那里还做了一个个人主页呢!”
网易的免费不仅对个人,它还免费为加入网易排行榜的1?5万个站点做流量统计和技术分析。一个站点如果能给其他众多站点提供统计分析服务,那么,这个站点的地位可想而知。
个人主页和排行榜后,网易主推的是虚拟社区。网易虚拟社区在12天内注册了4.5万人,北京和上海的虚拟社区相继开张。时下被普遍认同的Internet理论是:现实社会中有的,Internet上同样会有。网易这一步棋可能又走对了。丁磊说,网易虚拟社区系统这次决不会像免费邮箱那样卖掉,网易要独家做。
网易每天10万人的访问量让它在1998年短短4个月时间内,广告销售额就达到了10多万美元。1999年,网易广告打算做到70万美元。
丁磊1997年5月创办的网易两年间就成了中国最著名的门户网站之一。
2000年6月,网易股票在纳斯达克挂牌,这时候科技股已经开始崩盘,所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。2001年,网易将被收购的传言层出不穷最有可能的一个买家香港有线宽频终因网易财务问题放弃收购。网易没卖成,反倒让丁磊决定静下心来本分地经营网易。2001年9月,丁磊对外界说,他希望靠在线游戏《大话西游》和短信服务、股票点播、以及一个类似MSN Explorer的新产品来赢利。这正是网易因财务问题被Nasdaq摘牌,股价定格在64美分,最狼狈不堪的时候。不过,后来网易在短信和网络游戏上的成功,似乎不完全是一种运气。2001年9月4日。网易终因误报2000年收入,违反美国证券法而涉嫌财务欺诈,被纳斯达克股市宣布从即时起暂停交易,股票沦为“垃圾股”,随后又出现人事震荡。当时丁磊年仅30岁,在常人难以想象的压力面前,丁磊没有被吓倒。
2002年第二季度,网易首次实现净盈利,网易股票开始领涨纳斯达克。2002年,网易成为纳斯达克表现最优异的股票。2003年,网易股票继续在中国概念股中保持领跑地位。2003年10月10日,网易股价升至70.27美元的历史高点,比年初股价攀升了617%,比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍。丁磊成为第一个靠做互联网做成富豪的国内创业者,丁磊成为首富,第一次让中国富豪的财富数字可以被清晰而准确地度量。“人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。”
一个人想要实现自己的目标,除勤奋外,就是要积极进取和创新。
他认为,虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。
公司上市
丁磊并非靠风险投资起家的网易最后还是将目光瞄准了风光无限的纳斯达克市场。
在网易上市前中国概念的中华网和新浪网初登美国股市时正值纳斯达克狂炒网络之时,而2000年6月,当网易登陆纳斯达克时,网络股已经开始走下坡路。“当时主要想通过公司上市,把企业进一步做大做强。”
美国东部时间2000年6月30日上午11时,网易在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。截至当日收盘时,网易股价跌至15.12美元,跌破了15.50美元的发行价。网易此次共发行了450万份存托凭证,每份存托凭证合普通股100股。上市前,由于认购需求小于预期,该公司将发行数量由750万份削减至当前规模。美林证券公司和德意志银行是网易的主承销商。
跌破发行价对于网站的经营者意味着很大的压力。因为一般的投机者都是在上市后才会介入,而以发行价买进的都是战略投资者,跌破发行价意味着这些机构的账面损失,以后他们肯定会更密切地关注公司的经营状况,从而给经营者带来较大的压力。这种压力在网络经济开始大幅回落的情况下变得日益沉重。
网易在纳斯达克的局面日益糟糕,最后是一步步走向深渊。2002年7月,网易宣布因未能呈报年度报表而收到纳斯达克计划予以停牌的通知,同时网易在纳斯达克交易的股票代码也由NTES改称NTESE。
2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把网易卖掉,但没人敢买。到了9月,想卖也卖不掉了,网易因涉嫌财务欺诈,停牌长达4个月。
面对如此危急的局面,年轻的丁磊表现出与其年龄并不十分相称的干练。丁磊表示,网易已向美国证券交易委员会和纳斯达克以20-F表格呈报年度报告。网易公司同时确认:对纳斯达克以前宣布的由于公司未能在规定日期之前呈报年度报告而对网易公司股票进行停牌的决定,将审慎地进行抗辩。
丁磊的自信和努力终于得到回报,网易在停牌将近4个月后宣布,对于纳斯达克证券市场对网易的美国存托股在纳斯达克国家市场上停牌的决定,网易已经上诉成功。网易公司股票已于美国当地时间2003年1月2日上午恢复在纳斯达克股票交易市场的交易。网易股票在恢复交易后立即上升46.33%,并以每股0.95美元的价格收盘。
丁磊下定决心将网易的三大业务重点锁定为在线广告、无线互联和在线娱乐。由此可见,网络游戏在丁磊的战略规划中占据着极其重要的地位。自从2001年底推出《大话西游》以来,网易已经从网络游戏领域的“小人物”变成该领域的巨头之一。事实证明,尽管网络游戏市场竞争激烈,网易的投入还是获得了很好的回报。
财富观念
丁磊网易成功了,2002年是中国短信“爆炸”的一年,而在遍布中国的网吧里,年轻人正尖叫着大把花钱。2002年8月后,这家公司变成暴利企业。随后是网易股价连续暴涨,当年逃离网易的老员工入如今动辄唉声叹气。
“我对财富多少已经比较淡薄,对富豪榜排第几更是麻木。”丁磊对于财富的说法很飘忽。也许是日渐成熟的缘故,在网易股价接近高点时,丁磊先后出售166万股网易股票,收益近一亿美元,虽然和他手持的网易股票的总量比,这只能算是小部分,英国《金融时报》戏称,也许他需要一点零花钱。但从另外一个角度说,现金为王的观念也许开始占据首富年轻的大脑,而另一方面热衷网络股炒作的人们是否应该有更清醒的头脑。
他的淡泊同样让他在纳斯达克之行时尽管充满惊涛骇浪,但并无多少经验的丁磊都能从容应对。他说:“一会有人说我发达了,一会又有人说我栽了;评上首富赞不绝口,网易跳水,也有人说财富缩水”,“我对这一切一般是不闻不问。我认为我们应该更多地考虑股东的利益、企业的发展、员工的进步。”
熟悉丁磊的人认为他不是一个张扬的人,他的这一性格在大学时代就已经表现出来,在后来的日子里继续保存下来。一个成熟的企业家具有这样的特质有的需要塑造,而丁磊则是性格使然。他甚至不是董事长,也不兼CEO,他就是占网易股份最多的董事,这样的富豪在中国的百富榜上可能是惟一的。
丁磊的个人财富在与网易股价一起飙升,丁磊的纸面财富也跃上了50亿人民币的台阶。他的创富速度在中国史无前例,网易刚满6岁,而他自己也还不过32岁。
许多人都还记得,1999年初,当时的网易已经创立两年有余,正在向门户网站迈进,与新浪、搜狐相比还是一个刚刚崭露头角的小网站。那时丁磊奔走于京粤之间,为互联网、为网易摇旗呐喊,俨然一个互联网旗手。那时,《互联网周刊》还收到了一篇题为《我和网易》的投稿,作者丁磊细心的附上了标准照和详细的个人档案,如今,想采访丁磊绝对成了一件不容易的事情。
时过境迁。丁磊已厌倦拿股价去计算财富,“我又不能一股脑儿把股票都卖掉,首富头衔毫无意义”。
一个有趣的故事就是:某电视台的几个记者去网易采访,想找一间靠窗有阳光的办公室架机位,网易的接待人员就推荐了丁磊的办公室。扛着机器的摄像师说,好呀,顺便可以参观一下中国互联网行业最豪华的办公室了。但故事的结局使摄像师大跌眼镜:那只不过是一个小小的三角形空间,和所有员工一样的桌椅,一些唱片,一台普通的桌面音响。如此而已。
从垃圾股到今日的中国概念“明星”,网易的转变让人觉得像个神话。对此,丁磊说:“我已经32岁了,从意气风发的时期到了成熟思考的阶段。因此我的心情不会随股价的涨跌而变化,特别是我个人不会因为财富的多少影响到我的未来生活、工作及思考问题的方式。”而对于有网站评选“金牌王老五”把他名列第三,他则一笑了之。
浏览量:2
下载量:0
时间:
想成为CEO前,先把以下书籍看懂,会对你的CEO之路有不少帮助的。以下是读文网小编为大家整理的关于成为CEO必备的书籍推荐,欢迎阅读!
1、长尾理论
克里斯·安德森
《华 尔街日报》、《纽约时报》畅销书排行榜前三甲;Google首席执行官埃里克·施米特、雅虎创办人之一杨致远,被美国《商业周刊》评为“Best Idea of 2005”;至今已被售出13种语言版权。书中阐述,商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部;而是那条代表“冷门商品”经常为 人遗忘的长尾。举例来说,一家大型书店通常可摆放10万本书,但亚马逊网络书店的图书销售额中,有四分之一来自排名10万以后的书籍。这些“冷门”书籍的 销售比例正以高速成长,预估未来可占整体书市的一半。
这意味着消费者在面对无限的选择时,真正想要的东西、和想要取得的渠道都出现了重大的变化,一套崭新的商业模式也跟着崛起。
2、蓝海战略
(韩)W.钱·金
(美)勒妮·莫博涅
W. 钱·金是欧洲工商管理学院波士顿咨询集团战略和国际管理教授。在加入欧洲工商管理学院之前,他曾是密歇根大学商学院的教授。他也是欧洲、美国和亚洲一些跨 国公司的董事会成员或顾问。勒妮·莫博涅是欧洲工商管理学院的杰出学者,战略和管理学教授。金教授和莫博涅教授都是价值创新网络的缔造者,这个网络是由价 值创新系列感念的实践者组成的全球社团。
书中介绍企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为 市场份额而战,为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争 抢日益缩减的利润额。在这本书中,作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为,流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长。
3、创业36军规
孙陶然
书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足,写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。
很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。中国上绝大部分的企业传记都有成功学的成分:似乎,你找到一个点,坚持下去,成功只是时间的问题。
4、马云内部讲话
阿里巴巴集团
本书首度公开马云的互联网思想和战略,揭晓互联网时代的根本趋势和变革,其中包括马云在商务部、广东省委等机密讲话。
历经昨日的种种磨难,面对未来接踵而至的挑战,马云依然相信奋斗,相信明天。《马云内部讲话:相信明天》是马云首部回顾性作品,由阿里巴巴集团独家授权,书名由马云亲自拟定。
回顾20年的创业历程,看趋势、订战略、谋布局、带团队、用坚持、赢对手、要创新,马云细数如何让一群平凡的人做不平凡的事。历经昨日的种种磨难,面对未来接踵而至的挑战,马云依然相信奋斗,相信明天。
5、从0到1:开启商业与未来的秘密
布莱克·马斯特斯·彼得蒂尔
彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
解 读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑。被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以 15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服 务于国防安全与全球金融领域的数据分析。
蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人 在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。
《从0到1》的成功,不仅仅在于彼得蒂尔深入剖析了对于当代企业突围竞争红海至关重要的“大道”,更在于这本书凝练了他身经百战的智慧和经验精华。
6、赢得财富的8个观念
袁建财
思路决定出路,观念赢得财富。穷人和富人最大的差距在于观念,观念正是造就穷人和富人的利器,每当我们被富人头顶耀眼的光环刺得头晕目眩而望“财”兴叹时,何不努力去学习他们赢得财富的观念呢,相信富人能做到的,你也一定能做到!
本书将教给您赢得财富的8个观念:创业观念、竞争观念、冒险观念、危机观念、创新观念、素质观念、管理观念、知识观念。要想赢得财富,就必须要有以上8个观念,这也是决定你是穷人还是富人的利器!
7、马云创业实录:给创业者的17堂课
李昊轩
本书全面讲述马云从创业到今天的奋斗历程,展现了一个商业传奇人物的精彩故事。
马 云说今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。在这本书里,我们能够看到支撑他到现在的信念是什么?从 创业初期无人相助到公司逐步走上正轨,从力排众议创建中国黄页到经营阿里巴巴帝国,从淘宝到赴美上市......马云屡败屡战,永不放弃,最终登上了事业 的巅峰,造就了自己的电商王国,其奋斗中饱含惊人的意志,他的一生布满了荆棘又逐渐辉煌。
8、创业维艰
本·霍洛维茨
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。
他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
9、“我”:移动互联网创业的未来
36氪
2014年是移动互联网草根创业元年,从此开启了“我”时代。“我”时代的典型特征是去中心化,只要有梦想和一颗踏实勇敢的心,人人可以创业。“我”——移动互联网创业的未来,再现了移动互联网背景下,那些著名的创业公司的创业亮点,为未来的创业公司提供了样本。
36 氪是中国新锐的科技新媒体,以跟踪报道全球前沿的互联网科技新闻和具有强劲发展潜力的互联网创业公司著称。自2010年成立至今,36氪已经发展为包括创 业媒体36氪、36氪融资及线下创业孵化器氪空间三大业务在内的互联网创业入口级服务商。36氪的使命是想让未来的互联网创业变得更简单。
我 不希望现在的创业者经常把梦想挂在嘴边,这是不合理的。创业初是美好的,创业中是难熬的;创业初会提梦想,创业中会提收益;创业初会激情高昂,创业中会不 断成长;创业初会说放很多大话,创业中会说很多实在话!而创业成功之后,便会说谎话,比如让现在的90后都去创业,因为你们有梦想,你们为梦想而战!创业 也是一样,我们恐惧过去,幻想未来,结果输给现实,这又是为什么呢?下定决心做好现在自己该做的,创业会收获很多同样会放下很多,这样的你做得到吗?
看过“成为CEO必备的书籍推荐”
浏览量:3
下载量:0
时间:
励志书籍排行榜之一:我是如何做到早晨5点半起床?
与其单纯的想怎么5点起床还不如思考一下自己为什么要5点起床?是为了什么?
截至到现在7:50,我已经学习了快两个小时时间。其中包括裸听VOA新闻三遍,两个章节的英文小说,浏览知乎和简书上的感兴趣的文章,现在开始写下昨天晚上列出的计划的这篇早起的文。
首先,一直有人说早上早点起床工作和晚上晚点睡觉工作两者每天利用的时间是同等的,效率也是一样的,还有些人认为早起是很好但自己就是起不来,接着他们就认命了既然自己起不来还不如拼了命的熬夜,第二天睡到自然醒。其实这样子熬夜学习工作的危害比早起的危害可大得多。
晚睡的坏处太多,晚上9-11点为免疫系统(淋巴)排毒时间,晚间11点—凌晨1点是肝排毒的时间。像每天坚持早起早睡的人,他们到了十点左右就会很快的入睡,身体的机能也都到了休息的状态。特别是我们女生,早睡可比你每天敷面膜的效果好得多啊!晚睡坏处太多…
2014年的9月份开始,我为了提高效率和生活品质,在暑假末花了大量的精力来研究如何更好的进行时间管理,也参考了很多时间管理达人的方法。但是我发现别人的未必适合自己。但开学之后也基本上能坚持每天7点起床,不论早上有课与否。当时的状态我除了完成学业之外,基本上每两天就可以读完一本书,包括整理笔记和写书评。到了学期中的阶段,我开始下定决心早起跑步,喊了一个志同道合的小伙伴,每天六点之前起床,6:20左右去操场跑步,跑步40分钟拉伸10分钟然后买早餐回寝室。很是当然,我也在每天22:00之前就睡眼惺忪,不论当时寝室的小伙伴多么吵闹,我也能立即进入睡眠状态。坚持的日子长了,身边的朋友说我的身材变得紧致了,皮肤变得透亮了。
下面我就介绍一下我是为什么能5:30起床?
第一点,与其单纯的想怎么5点起床还不如思考一下自己为什么要5点起床?是为了什么?很多人不能坚持早起的最主要的原因在于没有想清楚自己这么早起来干嘛?我有一个室友就曾在考试周凌晨1点才睡,早晨5点就起来背书,然后10点钟继续睡一直睡到快到了考试的时间才起床。如果你是因为临时抱佛脚的早起,那我估计你无法长期坚持下去。你要理清自己早起的原因,而不是看着别人早起可以学习这么多东西而东施效颦。真正能做到连续性早起你必须给自己一个理由。
第二点,拖延起床时间越久你越难起床。从今天起,如果你决心5:40起床,那你就设一个5:30的闹钟,闹钟一响,不要拖延赶快起床。我现在在使用sleepbetter的睡眠跟踪的闹钟。我设置一个5:40的闹钟,它基本上会在我5:20睡眠最浅的时候叫醒我,因为此时我已经睡够,所以起床也不是难事。
第三点,关键是早睡。我们每个人都有自己的生物时钟。很多人都说我已经晚睡晚起好多年了,生物钟都已经形成了,很难改正过来。我想问一下很多人在国外倒时差不都是倒个几天时差就被倒正了么?在你想早起的开始阶段,你先要每天10点钟爬上床,不要拿任何手机,IPAD什么的,闭上眼睛去睡觉。这里我告诉大家一个我如果在床上睡不着我会用的方法,超级管用。你闭上眼睛,然后想象自己在一个什么都没有的空间,四周都是黑乎乎的,你在这个空间里慢慢的下跌,慢慢的坠落。用了这个方法估计你还没有跌下来你就已经进入睡眠状态了。但其实,你适应早起几天之后,你就已经自身有早睡的生理反应了。那么我现在就给大家提及一个错误的逻辑关系。很多人都会认为早起的前提是早睡。但真实的是,我们不是因为早睡才早起,而是早起才会早睡。想睡这件事情不是我们人为能控制的,不是我们一上床就能睡着。但是如果我们每天坚持早起了,那么必定会到了某一个点你就想睡觉了。
好了,写到这里了。希望与大家一起学习交流。唠叨一句,我在学校时早晨六点左右起床,晚上十点左右入睡。现在寒假在家,早晨五点半之前一定会起床,晚上睡觉时间不定,早的时候21点左右,最晚也不会超过23点。
浏览量:3
下载量:0
时间: