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马云,男,1964年9月10日生,杭州人,祖籍浙江嵊州(原嵊县)谷来镇; 中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。 现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、TNC(大自然保护协会)中国理事会主席 、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务,是中国IT企业的代表性人物。
以下是马云创业演讲:
作为一个创业者,首先要给自己一个梦想。在95年我偶然有一次机会到了美国,然后我发现了互联网。所以回来以后我叫了24个朋友到我家里,大家坐在一起,我说我准备从大学里辞职,要做一个互联网。两个小时以后大家投票表决,二十三个人反对,一个人支持,大家觉得这个东西肯定不靠谱。别去做那个,你电脑也不懂,而且根本不存在这么个网络。但是经过一个晚上的想呢,第二天早上我决定,我还是辞职,去做我,去实现我自己的梦想。那为什么是这样呢?我发现,今天我回过来想,我看见很多优秀的年轻人,是晚上想想千条路,早上起来走原路。晚上出门之前说,明天我将干这个事,第二天早上仍然走自己原路的路线。如果你不去采取行动,不给自己梦想一个实践的机会,你永远没有机会,所以呢,我稀里糊涂地走上了创业之路,我把自己称作是一个盲人骑在一个瞎的老虎上面,所以根本不明白将来会怎么样。但是我坚信,我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献,当时95年不太有人相信互联网,也不觉得有这么个互联网会对人类有这么大的贡献。所以我用了比尔盖茨的名字,说互联网将改变人类生活的方方面面。但是马云说,马云说互联网将改变人类生活的方方面面,将没有人相信我,所以我就说,比尔盖茨说互联网将改变人类生活的方方面面,结果很多媒体就把这个东西登了出来。但这句话是我说的。95年比尔盖茨还反对互联网。
有了一个理想之后,我觉得,最重要的是给自己一个承诺,承诺自己要把这件事情做出来,很多创业者呢,都想想这个条件不够,那个条件没有,这个条件也不具备。该怎么办?我觉得创业者最重要的是创造条件,如果机会都成熟的话,一定轮不到我们。所以呢,一般大家都觉得这是个好机会,一般大家都觉得机会成熟的时候,我认为往往不是你的机会,你坚信事情能够起来的时候给自己一个承诺说,我准备干五年,我准备干十年,干二十年,把他干出来,我相信你就会走的很久。因为七八年前阿里巴巴没有名气,我们没有品牌,没有现金。人们也不一定相信电子商务。那个时候非常难招聘员工,同事非常难招聘进来。我们,我们开玩笑说,街上只要会走路的人,只要不是太残疾,我们都招回来了。所以,但是经过了五六年,我们这些人居然都很有钱,大家都有成就感,为什么?我觉得就是因为我们相信我们是平凡的人,我们相信我们一起在做一些事情,所以我觉得,创业者给自己一个梦想,给自己一个承诺,给自己一份坚持是极其关键的。
另外个呢,我想创业者一定要想清楚三个问题:第一,你想干什么?不是你父母让你干什么,不是你同事让你干什么,也不是别人在干什么你需要干什么,而是你自己到底想干什么?想清楚干什么的时候,你要想清楚我该干什么,而不是我能干什么。创业之前,很多人问,我有这个,我能干这个,所以我一定干得比别人好。我一直坚信,这个世界上比你能干,比你有条件干的人很多,但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有机会赢。所以想清楚干什么,然后就要清楚该干什么,该干什么要明白自己不该干什么,在创业的过程中,四五年以内,我相信任何一家创业公司,都会面临很多的抉择和机会。在每个抉择和机会过程中,你是不是还是和第一天,像自己初恋那样,记住自己的第一天的梦想,至关紧要。在原则面前,你能不能坚持,在诱惑面前,你能不能坚持原则。在压力面前你能不能坚持原则,最后想干什么,该干什么以后,再给自己说,我能干多久,我想干多久,这件事情该干多久就干多久。
所以呢,九年的经历告诉我,没有条件的时候创造条件,只要你有梦想,你要你有良好的团队,坚定的执行,你是能够走到大洋的那一岸。现在外面有很多写阿里巴巴如何成功,如何不错的书,说实在的,没有一本书我看过的,也没有一本书我自己写的,或者接受过采访的,我觉得将来我想写一本阿里巴巴的一千零一个错误,我们犯的错误非常之多,所以呢,最好我想跟所有的创业者和准备创业的共勉,还是我自己每天跟自己讲的那句话,今天很美好,明天更残酷,但后天很美好。绝大部分人死在明天晚上。所以我们必须每天努力面对今天。谢谢大家。
一、马云登陆雅虎首次发表演讲稿全文
今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。我希望把我成功的经验和大家分享,尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益,但我坚信,一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人,可以获益匪浅。
让我们开启今天的话题吧!
世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人,无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育,他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生说的那句话吧:天才就是99%的汗水加上1%的灵感。并且被这句话误导了一生。勤勤恳恳的奋斗,最终却碌碌无为。其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因,所以就编了这句话来误导我们。
很多人可能认为我是在胡说八道,好,让我用100个例子来证实你们的错误吧!事实胜于雄辩。
世界上最富有的人,比尔盖茨,他是个程序员,懒的读书,他就退学了。他又懒的记那些复杂的dos命令,于是,他就编了个图形的界面程序,叫什么来着?我忘了,懒的记这些东西。于是,全世界的电脑都长着相同的脸,而他也成了世界首富。
世界上最值钱的品牌,可口可乐。他的老板更懒,尽管中国的茶文化历史悠久,巴西的咖啡香味浓郁,但他实在太懒了。弄点糖精加上凉水,装瓶就卖。于是全世界有人的地方,大家都在喝那种像血一样的液体。
世界上最好的足球运动员,罗纳耳朵,他在场上连动都懒的动,就在对方的门前站着。等球砸到他的时候,踢一脚。这就是全世界身价最高的运动员了。有的人说,他带球的速度惊人,那是废话,别人一场跑90分钟,他就跑15秒,当然要快些了。
世界上最厉害的餐饮企业,麦当劳。他的老板也是懒的出奇,懒的学习法国大餐的精美,懒的掌握中餐的复杂技巧。弄两片破面包夹块牛肉就卖,结果全世界都能看到那个M的标志。必胜客的老板,懒的把馅饼的馅装进去,直接撒在发面饼上边就卖,结果大家管那叫PIZZA,比10张馅饼还贵。
还有更聪明的懒人:
懒的爬楼,于是他们发明了电梯;
懒的走路,于是他们制造出汽车,火车,和飞机;
懒的一个一个的杀人,于是他们发明了原子弹;
懒的每次去计算,于是他们发明了数学公式;
懒的出去听音乐会,于是他们发明了唱片,磁带和CD;
这样的例子太多了,我都懒的再说了。
还有那句废话也要提一下,生命在于运动,你见过哪个运动员长寿了?世界上最长寿的人还不是那些连肉都懒的吃的和尚?
如果没有这些懒人,我们现在生活在什么样的环境里,我都懒的想!
人是这样,动物也如此。世界上最长寿的动物叫乌龟,他们一辈子几乎不怎么动,就趴在那里,结果能活一千年。他们懒的走,但和勤劳好动的兔子赛跑,谁赢了?牛最勤劳,结果人们给它吃草,却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的,什么也不干,抱着根竹子能啃一天,人们亲昵的称它为“国宝“。
回到我们的工作中,看看你公司里每天最早来最晚走,一天像发条一样忙个不停的人,他是不是工资最低的?那个每天游手好闲,没事就发呆的家伙,是不是工资最高,据说还有不少公司的股票呢!
我以上所举的例子,只是想说明一个问题,这个世界实际上是靠懒人来支撑的。世界如此的精彩都是拜懒人所赐。现在你应该知道你不成功的主要原因了吧!
懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的方法。要懒出风格,懒出境界。像我从小就懒,连长肉都懒的长,这就是境界。
二、马云08年新春的演讲稿摘录
鼠年当“老鼠” 深挖洞·广积粮·不称霸
在黄龙体育中心,马云向8900位员工发出新春动员令
编者按 春节长假一过,阿里巴巴全国各地8900名员工啸聚黄龙体育中心,快一年没有在这么多人面前演讲了,打扮成白雪公主模样的马云抖擞精神发表的这次讲话,相当于“一锤定音”,确定他眼中未来三年中国电子商务生态系统的构建。以下是他5000字演讲的摘录:
经常有人问我马云你怎么预测三年以后、怎么预测未来、你怎么看待未来电子商务、未来的形势,我想预测未来最好的办法就是创造它,说到做到、坚守承诺!
未来三年并购热起来
我认为,从2008年下半年开始到2010年,互联网在中国的并购热潮会起来,但今天我们定位自己应该是一家高速发展的小公司。
在外人看来,光一个B2B就超过一百亿美金市值,好像觉得是大公司。但我自己觉得我们是有落差的,互联网是一个危机四伏、高速发展、危险重重的领域。谁能想像,两年以前,美国雅虎多少的厉害,但是今天大家发现微软要并购它;三年以前谁可以想像myspace、facebook、youtueb,五年以前谁能够想到Google有那么厉害!所以整个互联网变化速度非常之快。我们必须把自己定位到看清楚自己、面对自己是什么,我们才有可能生存、成长和发展。
2008年要准备好过冬
2008年对阿里巴巴来说是一个艰难的年份。大家可能觉得2008年是一个好年,是中国奥运年。但根据我们对整个世界经济和中国经济的判断,阿里巴巴在2008年是老鼠年,我们的战略是“深挖洞、广积粮、不称霸”;我们2008年将做强、做深、不做大;我们不会往横向规模扩展。2008年是夯实的一年,要把业务做扎实,把客户服务做扎实,阿里巴巴发展史上逢单出击、逢双练功,2008年我们不应该把自己弄得非常响,我们要低调处理。2008年要准备好过冬。美国次贷危机以及整个世界、中国的问题,互联网可能面临另外一层冬天的到来。B2B 2007年年初本来不准备上市,但是年中加速上市,因为我们预感到冬天要到来。从战略储备上来讲,我们已经准备好了过冬的物资,但是我希望所有的员工要准备好过冬的心态、毅力和能力的培养。我不是危言耸听,这次冬天来会很长久。但是冬天后活下来的人就有机会赢。阿里巴巴要变成last man standing,这是我们的意志和毅力。
淘宝还是一个淘气孩子
淘宝去年的交易量过了400亿,这么几年的发展,从8亿到80亿到169亿再到433亿,增长是惊人的。但是,淘宝今天还是一个孩子。我的理想淘宝今年必须完成一千亿,明年要做两千亿,十年以内淘宝要超过沃尔玛全球的量。沃尔玛一年全球卖三万五千亿人民币,我们今天一年只卖四百亿,但是十年以内要超过全球沃尔玛,大家好像觉得不太可能,但是四年以前我们也没想象到2007年能做400多亿,如果不去想,你肯定不会去做。今天人类已经从上个世纪信息为制造业服务到信息为消费者服务,未来的时代不属于沃尔玛,我认为未来的时候属于淘宝。
我还有一个理想,关于淘宝网,希望在我离开这个世界之前,我能看到淘宝网一年的交易量突破十万亿人民币。十万亿是什么概念?2006年全中国零售总额加起来是七点六万亿,十万亿是很艰难的一个数字,但是我想如果我们努力还做得到。
三、马云"文化是企业的DNA"(演讲稿)
1、本科生马云
前两天我刚从美国回来,在美国参加会议的时候有人问我,我的英语是哪里学的,我说中国杭州师范学院!(掌声响起)——在我们公司,尽管有来自北大、清华,也有来自哈佛、耶鲁等名校的学生,但是如果你在我公司问哪所学校最好,员工都会说:杭州师范学院!没办法,因为在阿里巴巴,他们只能这么说。(全场笑,掌声响起)
我是杭师院的本科文凭,很多学校想要聘我这个那个的,他们认为我是阿里巴巴的CEO,至少也应该搞个博士头衔,可是我觉得杭师院挺好的。
2、创业是为了教书
很多人认为创业就是为了赚钱,因为对于我创立阿里巴巴,大家也都是这么以为的。可是我创业不是为了赚钱,而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。在教书的过程中我得到了很多东西,我爱教书。但是我想到中国经济的高速发展,在20年以后,我马云是否还能继续站在讲台上教书?——我也会思考,什么样的学习是将来的社会所需要的。不光是书本的知识,还有社会实践。我想出来创业,不管成功与否,将来我再回到讲台的时候,至少我会比大学里其他老师多了一些经验。
3、我们需要什么样的人才
在招聘时,我们曾发现很多大学生在回答问题时答案是一样的,为什么?因为学校指导学生就业的套路是一模一样的,这其实是挺可怕的。因为我们需要的不是听话的学生,而是能干的学生,学习能力强的学生,个性强的学生!
在招聘的过程中,我们也发现需要从一二年级就开始让大学生了解我们需要什么样的人!不能等到大四的时候再告诉他们,这个时候已经迟了。大学里要学习的是一种文化,一种能力!而不仅仅是知识!
二、文化是企业的DNA
1、使命感——企业发展的驱动力
我们的目标第一是做102年的公司;第二个是做世界十大网站之一;第三个目标是只要是商人,一定要用阿里巴巴。
当一个企业确立了目标之后,就需要进入下一个思考。
什么是那些伟大企业走下去的重要原因?
2003年,我们阿里巴巴在B2B领域已经是发展很好了。怎么走下去,我很迷茫。当你站在第一的位置上,往往不知道该往哪里走?因为第二、第三可以跟着第一走,但是第一没有参照。那时我凭什么做出一系列决定?就是凭着使命感。
爱迪生企业的使命是什么?Light to world (让全世界亮起来),从企业CEO到门卫,大家都知道要将自己的灯泡做亮、做好,结果现在“打遍天下无敌手”。
我们再看另外一家公司——迪斯尼。迪斯尼公司的使命是Make world happy(让世界快乐起来),所以迪斯尼所有东西都是令人开开心心的,拍的戏也都是喜剧,招的人也全是快乐的人。
另外一家公司TOYOTA(丰田),它的服务让全世界都懂得尊重。有一个故事,在芝加哥的一个大雨天,路上一辆TOYOTA车子的雨刮器突然坏了,司机傻在那里,不知道怎么办。突然从雨中冲出一个老人,趴到车上去修雨刮器。司机问他是谁,他说他是丰田公司的退休工人,看见他们公司的产品坏在这边,他觉得有义务把它修好!这就是强大的使命感和企业文化,才使得每个职员将公司的事当作是自己的事情。只有在这样的使命感的驱动下,才会诞生今天的迪斯尼、今天的丰田。
我们阿里巴巴的使命是:“让天下没有难做的生意”。我们做任何事情都是围绕这个目标,任何违背这个使命感的事情我们都不做。所以有人会很奇怪地问我们:“你们凭什么做出这样子一个决定啊?”我说:“我们凭我们的使命感。”我们推出一个产品,首先要考虑的是这个产品是否有利于生意。我们推出“支付宝”也是这个原因。
2、价值观——企业生存的“六脉神剑”
我们思考:什么样的工作环境是我们最需要的?于是,阿里巴巴就约法三章,提出我们的六大价值观,我们称之为“六脉神剑”。
a、客户第一
说员工第一,这太假,有可能变成大锅饭;说股东第一,则有可能重复安然(美国大公司,后破产)的旧例。我们坚持的客户第一,就是要为社会创造价值,服务客户。
b、重视诚信
阿里巴巴讨厌那些不讲诚信的人。在阿里巴巴最困难的时候,我们发现“回扣”的事很暧昧:给回扣我们公司能够活下来,不给回扣则有可能倒闭。于是,我们公司在刘庄专门开了个会议,我们后来称之为阿里巴巴的“遵义会议”。当时我们作出了一个艰难的决定:从今天开始,公司永远不给任何人一点回扣,如果谁给了回扣,就请离开公司。这个决定很痛苦,我们发现伟大的决定都是痛苦的,但痛苦的决定却不一定伟大。
现在,我们的合作伙伴知道跟我们阿里巴巴合作是不会给回扣的,我们宁可把这笔钱用在提高服务质量上。
在公司的采购上,我们在合同上也同样写明了合作公司不准给回扣,哪怕只是一颗糖,你也得给我拿回去。如果发现哪个公司这么做了,那么我们永远不会和它合作。我们相信,我们不需要进行桌下交易,这样的伙伴也不会好的。
c、使命感驱动
阿里巴巴是使命感驱动的公司,是有着明确目标的公司。
d、敬业
有些年轻人经常是一上班就一个劲地抱怨:真没意思,呆在这里工作真没意思。我就奇怪了,既然没意思,为什么不辞职呢?这就是没有敬业精神。
我不喜欢职业经理人。因为职业经理人看人往往是这个人还不错,这个人马马虎虎啦之类。而领导者则往往能看到人的潜力,同时他又有承担责任的勇气。比如军队里的参谋,他提供了25个方案,而参谋长就是从这25个方案中找出3个,而师长的任务就是从这3个中挑出一个来做,其他的交给别人。这就是领导者应该有的魄力以及担当性。
我现在发现很多人一离开一个公司就开始骂这个公司,这样不好。我建议学弟学妹们,如果发生什么事情离开一个公司时,不要抱怨,抱怨只会让你更不受人尊重,这是没有职业道德修养的一种体现。
美国有个GE公司(通用电气)和西门子公司竞争很激烈。两者竞争激烈到GE出来的员工认为“我再烂,我也不去西门子”;同样,西门子出来的人也是如此。这是因为一个GE出来的人如果进了西门子,当西门子这边的人问起你在GE那边是怎么做的时候,你说了,对不起GE那些曾经和你一起拼搏的兄弟和老板;你不说,又对不起现在的新同事。所以这些员工才坚决不去竞争对手那里。我们一直强调的职业道德,就是这个。
我作为阿里巴巴的CEO,感觉是so far,not so good,so ok!(感觉还可以) 但十几二十年后,我不可能一直把CEO当下去,因为后面的年轻人会超越我。我只是一个4×100米接力赛的第一棒选手,当我跑完第一棒时,是第一名;但你不能保证第二棒还是第一名,如果逞强,就把团队给害了。所以,我在跑第一棒时就尽力把自己的工作做好。
员工也是一样,“铁打的营盘流水的兵”。员工必须坚持理想、使命感、价值观,一代代地传承下去。像DNA一样,这个公司的人可以老去,但是这个企业的文化必须继承下来,一代代传下去,才能有不断的创新。
e、激情
激情来得快,去得更快。你可以失败,可以失去一个项目,但是你不能放弃。一个员工第一天晚上很晚下班,疲惫地离去;第二天一早,他又笑着回来了,这就是激情。激情是可以传递的。这样一来,整个公司的氛围就变好了。
f、同一目标
3年前阿里巴巴遇到的非典,这是价值观和企业文化之间的冲击和碰撞的一次具体体现。我想说的是:在灾难来临时,文化产生的反弹力是很大的。正是因为阿里巴巴有同一目标,才能产生极大的凝聚力,共同渡过难关。
二、现场互动
问:学长,请问您觉得在杭师院的本科学习对自己今后的创业有什么影响?请给现在的学弟、学妹一些创业上的建议。
答:当年在杭师院当学生会主席,我学到的最大的东西是懂得帮助别人、理解别人、团结别人。我鼓励学弟、学妹们有机会多参与社会实践,这样才会懂得服务别人;因为要做好一个领导,得先懂得服务别人。原则上我是不鼓励在校大学生创业的,因为创业是件很艰难的事。大学生在学校里最好的创业就是读好书。
问:您认为成功是什么?
答:我不知道成功是什么,但知道失败是什么,失败就是放弃。要成功就永远不要放弃。基本上我每次一有成功的感觉时就倒霉了。只有当我七八十岁时,回忆过去才知道自己哪里做错或是怎样。
问:迄今对你影响最大的人是谁?
答:我觉得影响我的人挺多的,在不同阶段有不同的人影响我。金庸肯定影响过我,《阿甘正传》里面简单的阿甘也影响过我,还有父母、老师,再是前几天李嘉诚的那句话让我心里很有共鸣。这个世界上,没有一个人能真正影响你,重要的是你能从每个人身上找到各种机会,然后不断学习,从而反过来影响别人。
问:你平时最爱看什么书?
答:金庸的小说我肯定喜欢,但是最近我都没多少时间看书。前段时间看了《亮剑》这本书,看完后觉得蛮感慨的。还有看了电视剧《历史的天空》,懂得了什么是成长,什么是发展,还有成为一个领导者的种种气质。我觉得书是最好的礼物,虽然没有时间看。
现在书是贵起来的,但相对来说好书还是便宜的。我现在每到机场都会去买书,放在家里,等我退休时再看。
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摘录:一个团队的执行力,很大程度体现在:它适应客户打在他脸上拳头的能力,客户是真正的现实主义,这也是为什么我后来觉得,团队可能是最重要因素的原因。
我过去曾认为“想法”就是一切,我把我公司命名为“IdeaLab”,就是因为我非常崇敬一声“啊哈”想出想法的那一瞬间。
但过了段时间,当我有所成长,我开始觉得,也许“团队、执行力、适应能力/灵活性”,要比“想法”重要得多。
我其实从没想过我会在 TED 台引用拳击手泰森的话,但他曾说,“每个人对一件事都有计划,直到他们脸上挨了一拳。”这句话用来比拟商业,真是再恰当不过。
一个团队的执行力,很大程度体现在:它适应客户打在他脸上拳头的能力,客户是真正的现实主义,这也是为什么我后来觉得,团队可能是最重要因素的原因。
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演讲是演讲者(具有一定社会角色的现实的人,而 不是演员)就人们普遍关注的某种有意义的事物或问题,通过口头语言面对一定场合(不是 舞台)的听众(不是观看艺术表演的观众),直接发表意见的一种社会活动(不是艺术表演)。以下是小编整理的创业成功人士励志演讲稿,欢迎大家阅读。
同学们大家好!
有个朋友访问过登山途中曾遭到风雨天气的人,问他遇到这样的天气该怎么办。那人回答“走上去,到山顶”,朋友问“为什么不快些下山,不是会更安全些吗”登山人说,如果你上山的话虽然风雨会更大,但至少死不了,如果下山的话就可能会遇到山洪暴发而被活埋。故事讲完了,生活中风雨又何尝不是如此,直面风风雨雨的话你将面临更大的挑战,而若躲避可能会被风雨彻底摧毁。
同学们在校园里也会遇到困难,对此有的同学就退缩了,或避而不谈,或找别人帮忙。其实这样都做得不够好,如果可以的话,你最好自己去处理事情。无论麻烦本身有多麻烦,你都需要正面他,这样你才有机会亲自解决掉他,从此再也不怕相似的麻烦来临了。
我在学校期间就遇到过迷茫的事儿,整天不是到处跑自以为很大的生意,就是找朋友喝酒。后来我做了最低价网的时候,整天面对业界大佬站点,比如淘宝、当当、京东、凡客、西街网、大货栈等等站点。我和我们团队都会有种“大生意”的感觉。当然,这跟个人经历有关。
每个人都可以去定义自己的“大生意”,作为一个新时代的弄潮儿,我们需要将心态放平稳去面对身边的事儿。创业两次后我体会到了些东西,在互联网行业是会发生奇迹的。这个大家都知道了恐怕。06年疯狂的校内网,至今还在疯狂增长的QQ,05年开始疯狂的淘宝网……恐怕这些企业对于同学们来说是比较熟悉的,而你们也知道这些企业的成长是多么地迅速,这里是有奇迹出现的地方,如果你想创业,我邀请你来。一起激荡起漂亮的创业之花。
说说我的项目吧,当时为了做最低价这个项目一直在找一个好的域名,最省钱、返现金、更低价等等域名都考虑过,现在也还在我的手里,后来定位于最低价,再后面找团队等等这个过程说来话长了,总之我们成为了一个团队,后面与淘宝客合作推出淘宝最低价,凡客诚品、当当网、京东、西街网、大货栈等等站点顺势拿下。我们做的很辛苦,但也很庆幸。庆幸我们坚持了下来。
做项目一定要做可以与人共赢的模式的项目,比如我的最低价网,会员通过最低价网去淘宝当当凡客京东西街网、大货栈等等站点购物可以省下5%-30%的现金。因为我们将商家所给的提成分一部分给了会员。这样我们的站点就更容易收到网上消费者的青睐了。同时与我们合作的商家也获得了销量,这样是“三方共赢”。这样的模式人人都喜欢,有了市场,然后再有了技术和市场执行力,你想不成功都不行。
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随着大学毕业生越来越多,想找到一份自己满意的工作并不容易,所以很多人会选择自主创业。以下是读文网小编整理的自主创业励志演讲稿,欢迎大家阅读。
同志们:
这次城乡妇女自主创业经验交流大会,是县委、县政府决定召开的一次非常重要的会议,充分体现了县上对妇女工作的高度重视,这对于带动全县城乡妇女大规模地自主创业和进一步落实《妇女发展纲要》具有十分重要的意义。会上,县妇联周主席全面介绍了妇女自主创业的情况,10名自主创业者xx县工商局做了发言,讲的都很好。特别是典型发言,使人深受启发和鼓舞。会议成效明显,达到了交流经验、启迪思想、相互学习、共同提高的目的。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,向参加会议的各位妇女同志表示亲切的问候!向各位创业者取得的优异成绩表示衷心的祝贺!下面,我讲三点意见:
一、城乡妇女在全县经济社会发展中表现突出
人民群众是历史的创造者,妇女是我国社会主义建设事业的重要力量。近年来,我县城乡妇女自主创业者以高昂的劳动热情,积极投身现代化建设的伟大实践,为我县经济社会发展创造了财富,涌现出了一大批女能人、女企业家,在我县的经济社会发展中发挥了不可低估的作用。刚才,10位创业女明星的经验交流,充分体现了我县广大妇女自强不息、创新争先的精神风貌,反映了蕴藏在广大人民群众中巨大的潜力和才能。总结全县妇女的创业情况,我感到:一是人数众多。从事自主创业就业的妇女达到5万多人,占到全县总人口的28%,占全县8万妇女人数的62.5%以上。二是范围广泛。全县妇女从事的产业涵盖了工业、农业、第三产业等各个方面,百花齐放,行行出状元,行行显才能。三是成效显著。通过自主创业,部分妇女形成了有规模、有实力的经济实体,部分妇女实现了社会价值与自我人生价值的完美结合,部分妇女能够致富不忘回报社会,积极捐资助学,这都是难能可贵的。四是服务到位。县妇联充分发挥职能,加强扶持引导,组织开展了一些行之有效的活动。各乡镇xx县直有关部门积极配合,为妇女自主创业提供了优质服务。这里,我对广大城乡妇女自主创业者为全县经济快速发展所做出的突出贡献,表示衷心的感谢!
二、华亭经济社会已经步入快速发展的新阶段
近年来,县委、县政府团结和带领全县人民,奋发图强,艰苦创业,全县经济社会发展取得了显著成就,全县呈现出政治安定、社会稳定、民族团结、和-谐发展的生动局面。进入“十一五”发展时期,县委、县政府根据全县人均gdp达到1050美元,工业化指数达到63.8%,城镇化水平达到34.2%这三大特征,作出了华亭已整体进入“推动转型、科学发展”新阶段的重要判断,确立了全县经济社会发展的基本思路,就是:落实“十字”思路,推动发展转型。目标是率先,重点是延伸、反哺、经营,措施是创新。
在这一思路的指引下,今年全县经济社会发展取得了新的成效。华亭煤矸石电厂、60万吨煤制甲醇等项目建设进展顺利,全省煤电化运核心区地位进一步凸显;自筹3000万元建设莲花台旅游专线和秦皇祭天广场,投资1000万元建设双凤山上山道路和南汭河风情线,以旅游业为主的第三产业取得突破性进展。全县餐饮服务业零售额增长48.6%,第三产业增长8.3%,增速与二产基本持平。统筹城乡发展,在实施县城西扩“331”工程的同时,大打新农村建设攻坚战,新农村建设投资完成4755万元,增长8.4倍;农民人均现金收入达到980.5元,增长26%,城乡居民收入差距由去年的4.27倍缩小到3.86倍,均创历史最好水平。高考上线率由去年第4位上升到全市第3位,传统“曲子戏”荣登首批国家非物质文化遗产保护名录,全国农村中医药先进县和全国科普示xx县工作全面启动,新型农村合作医疗覆盖面达到90%以上。这为全县今后经济发展奠定了良好基础,也为广大妇女同志的奋斗创业提供了良好条件和更为广阔的舞台。广大妇女一定要认清形势,抢抓机遇,在建设经济强县的历史进程中,再立新功,再创辉煌。
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刘强东,京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官。2011年,荣获华人经济领袖大奖和第十二届中国经济年度人物。读文网小编为大家精心推荐的刘强东超励志创业演讲稿两篇,希望能够对您有所帮助。
关注商网的80后创业者们,可能对2012年京东和苏宁的价格战还记忆犹新,2013年3月24日,京东商城CEO刘强东,在“清华大学的创业创新领导力课程”上讲了“京东的创业故事”,言谈中,刘强东爆料了其中一些不为人知的猛料,并分享了他的创业经历
在2012年与国美苏宁的8.15价格战的目的:"一是为了向供应商传递实力,二是让美苏认识到通过价格战消灭京东是不可能的。”
至于8.15战场上的结果,刘强东从苏宁财报推断,苏宁损失4-5亿,而京东一天也损失2亿以上。
815价格战的失误:1、很多供货商、经销商来通过不同账户来京东买低于进价的商品,而不是最终消费者买;2、苏宁补差价,所以价格战没有像早期京东卖刻录机的价格战一样无限制地往下走。
早期京东在海龙卖刻录机时的价格战:有家台湾公司依仗自己资金雄厚,宣称自己刻录机永远比京东便宜100元,想把京东赶出刻录机市场,于是双方均低于成本价卖货,对方比京东低100元,京东派自己人去买对方的货,然后在自己的柜台卖给消费者,从而使对手亏了几百万,从而退出竞争。
京东商品分为三类:3C家电,其中3C 500亿左右,家电100亿左右;日用百货和图书音像,后者图书是防御性品类,这部分不赚钱。
公司通过物流线路、运营管理等技术进行运营优化,运营成本约7-8%可以达到国美、苏宁15-16%的一半。
读大学时凑了500块钱上路,读大学后再没要过家里钱。因为中学老师教诲要当清官所以去人民大学学社会学,后来意识到人的贪婪是已经到骨头里所以放弃当公务员。初学人大社会学,大一时就开始给学校机房打工,同时晚上自学编程,大三时社会上程序需求猛增,刘强东靠给别人写程序赚了好几十万,成为毕业生中最有钱的创业毕业生。
创业原因是为了摆脱贫困,不给父母、外婆压力:少数家里人很穷,一年只吃上1-2次肉,村办老师教育水平不好,小学校长是小学六年级毕业。毕业时先花24万买了家餐厅,后来员工想着法子弄公司的钱,由于管理不好,刘强东最后借钱还债,共亏损40万左右,一下子从最富创业学生变成最穷学生。
2003-2006年创业睡了三年公司地板,省钱房租费用。公司的两次生死关键点在非典时期和2008年。
其中2003年非典,京东钱快花完,到处在网上贴帖子卖烧录光盘,直到CDbest网站上发帖,CDbest的版主顶贴说:“我烧了三年光盘,京东是在中关村唯一一家不卖假光盘的人。”于是有几个人尝试给京东汇款买烧录光盘,直至口碑相传,买光盘的人增多,从而使京东度过难关。
京东2003到2007年没花一分钱广告费,都是靠口碑传播和老顾客。京东04年开始网上销售,一开始争论线上线下作战,因为当时线下是盈利的,而刘强东认为提起初创企业资源有限,不可能支撑两线同时作战,需要聚焦。争论两天后,力排众议,刘强东开始决定05年开始专注聚焦于线上。当时支持刘强东的只有一个员工。
京东2004-2007年完全靠留存收益发展,必须赚钱,所以丧失了一些发展机会。07年风投给钱才开始做广告亏钱。风投说互联网企业都是从亏钱开始的,打广告,然后08年10月第一轮风投的1000万美元亏完,又遇金融危机。至09年初见了40多家VC,都没人给钱。直到碰到雄牛资本。这是由于雄牛资本早期投资苏宁,看了京东财报后,说你财报没有问题,比当年苏宁的好,肯定可以投。
回顾现在中关村60%-70%成本是店铺费用,费用太高,当时一起线下卖东西的商家赚钱后都纷纷转型退出去做房地产。刘强东:“全世界所有成功创业者都会经历失败,还没有见过没有失败过的创业者。”
感悟:关键时刻还需要创业者做一些独裁决策。
电子商务第一个十年抢市场份额,第二个十年拼创新和用户体验。
消费者的成熟带来行业的成熟,这时比拼的就是用户体验,比如京东退货,北京地区退货当天或第二天京东就上门取货。消费者也有细分群体,当时京东卖碟片时,懂行的人能分出正规CD碟片和水货白盘,但大部分的消费者是小白。京东上买的都是成熟消费者。最终获消费者认可的一定是正规化。
京东单价比天猫高10元,3C笔记本比天猫高30-50元,因为京东给正规发票。而刘强东还认为这10块钱会因为购物体验的差距而抹去。
刘强东被问及何时上市的问题时说:2013年不考虑上市,因为做仓储物流建设,要在中国再造一个类似于亚马逊的仓储体系,外加一支像UPS的优秀的物流配送队伍。
京东现在在自建物流体系,从05年开始销售额为8000万时京东就开始考虑建立物流体系,比任何一家中国电商早建5年,现在上海建设“亚洲一号”仓储总部,“亚洲一号”的规模现在世界上只有Amazon建过,京东只有把“亚洲一号”建好了,营业规模才能上去,否则规模就到天花板了。
Amazon在美国只有仓储,没有物流配送队伍,京东不光有仓储也有配送。京东所有员工3万人左右,配送有1万人,京东的配送人员每月工资到手5000元,高于行业平均水平,好的员工满意度带来好的用户体验。京东人员扩张带来一定压力,但是同时销售规模也扩大,所以配送人员的人效是提高的,运营成本的降低在于人效的提高。
京东现在的亏损在于投资性亏损,是建仓储的亏损,而不是经营性亏损。2012年亏损的钱几乎都是税钱,经营现金流是正的,所以亏损没有必要过于担心。京东除开电商还有其他收入,比如物流开放后的收入,比如金融,京东2011年来自金融的利润是1.5亿,2012年来自金融的利润是3亿利润。
京东投放广告费用占京东平台交易额(GMV)的1%-1.8%左右,线上和线下投放广告费用比例为6:4。
自建广告联盟的好处在于避免寄人篱下,因为现在要依附于Baidu的流量费用所以很被动,如果联合很多中小站点来弄京东的广告联盟,因为每家站点相对京东都没有议价能力,对京东会比较好,但是从购买流量成本上目前没有太大区别。
刘强东的结束语:“世界上有很多赚钱的方式,如果你创业的动机没有超过对于金钱的向往,那我觉得你可能很难成功!如果开始了创业,当你遇到挫折将要放弃的时候千万不要放弃,可能这个时候里成功很近了!”——创业者死也要死在冲锋的路上!
以上就是读文网小编为大家精心整理推荐的刘强东超励志创业演讲稿两篇,希望大家能夠喜歡。
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年轻人,年轻的头脑、年轻的思想一直会流行,但90后一定会过去。以下是读文网小编为大家精心推荐的90后创业励志演讲稿:别拿90后说事,90后没什么了不起的,希望能够对您有所帮助。
——90后霸道总裁余佳文在《青年中国说》的青春励志演讲稿
大家好,我是一个90后的CEO。很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,然后我从小特别讨厌猪肉味、市场那个臭味。我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。所以从小到大我都比别人花出十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出来做生意了,那年我高一。当身边很多小伙伴们都还沉浸在单纯的一个校园生活的时候,我就做了一个高中生的交友网站。高二那年我赚得了我人生的第一桶金:一百万人民币。高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,我一辈子不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人会喜欢我,这让我很孤独。但有时候孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。
实际上我们公司管理上也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司到处乱跑,然后开会也是跟员工坐地上。我跟我员工说你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。我跟他们说,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。在我们这家公司,员工的所有医疗费用是免费的,他们父母的医疗费用也是免费的。我把公司人力资源部砍掉,我让员工薪水自己开。我懒得跟你讲你薪水多少。所以这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们业绩跑得特别特别快。外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,我三毛钱就拿到了。所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。很多人说90后不能吃苦,甚至有些人说,余佳文,你今天成功了,你是因为你运气好。对,我确实小小年纪,我就实现财务自由,我爸妈不用再做生意了。大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好,其实没有这回事的,我也经历过很多痛苦的事情。
去年八月份我公司破产了,投资人打了个电话跟我说,余佳文,我要撤资,我不投你了。就这么一下子,一百多个员工的工资我都发不起;物业管理费、一个月十几万的租金,我完全交不起。要交六个月的续租期,所以我被物业追债,公司东西全被没收了。真是“人逢喜事精神爽”,我去医院检查一下,医生诊断我得了淋巴癌。那时候我特别怕死,我很怕,我说我丢了这么多烂事我一定要解决,不解决好我怎么能死?所以我把我基本所有的事列成一件一件的小事,每件去做。我第一件事是我需要二十万,我觉得只有二十万或许我能翻身。然后我把手机通讯录所有的电话打了一遍,没有一个人愿意借我二十万,甚至身边所有所谓的好朋友也没有人愿意借我。最后是一个跟我关系最糟糕的朋友,拿了二十万借我。拿着这二十万,我找了一个特别特别破旧的场地,连桌子都是我拿木板盖上去、盖个桌布就上班了。我跟我全公司一百多个员工讲,一、我发不起工资,可能未来两个月、三个月、甚至半年,我都发不起工资,但是如果你们愿意陪我熬,我会给你们一个很好的、更好的生活条件。我的员工答应我了,都陪着我,陪我每天吃炒面、配白粥,我们就这样干。我们特别特别疯狂,那时候我一方面需要筹集资金,一方面需要跟投资人谈判,一方面要处理债务,一方面公司这么多乱七八糟的事:电脑、网线什么,全得我一个小朋友搞。然后我还得去医院看病,你知道吗?很幸运的是,真的,我在两个月的时间里把公司业绩翻了足足两倍,让我的投资人目瞪口呆了,觉得这家公司也太可怕了吧。然后当我那时候拿到了医院的检查报告,发现是误诊的时候,其实我心里特别平静。我心里只有一句话:余佳文,你真牛!
今天我看到了在场很多年轻人,但我觉得今天很多年轻人一点都不年轻。什么叫年轻呢?我依稀记得我幼稚园的时候然后老师问一个问题,说哪个小朋友懂啊?我们都会举手,说,老师,我懂我懂。但是今天在座很多人其实不敢的,为什么?你怕答错,怕答错被人冷落、被别人否认。我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻,真正年轻就是把你的枷锁去掉。勇者无畏,没有枷锁,你就更有冲劲、更有勇气,去干更多更多更多的事情。别拿90后说事,90后也没什么了不起的。今天我看到整个社会,都在吹捧90后的时候,我觉得我们是不是应该向我们60后、70后、80后的前辈们致敬呢?是他们开创了这个时代给我们创造了一个很好很好的环境。所以我从来不称呼自己为90后,我说我是个年轻人,年轻的头脑、年轻的思想一直会流行,但90后一定会过去。谢谢大家!
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俞洪敏是新东方创始人,他的演讲充满了励志。以下是读文网小编为你整理的俞洪敏经典励志演讲稿,欢迎大家阅读。
最初的梦想就是赚钱
我当初办新东方跟梦想一点关系都没有,就是没钱,想赚钱而已,更没有想到为社会或者教育事业做贡献。到现在为止,新东方也没为中国教育做什么事情,说不定还有负面影响。
人总希望自己在某些方面让自己变得更好,更有知识、更有野心、更有事业心。要记住这个度,人生不能纯粹的以钱和名为中心。当你把所有行为都转化成以钱、以名和以攫取财富和名声为核心的时候,生命就走完了。
挣钱这件事情,本身没有问题。钱本身是中性的,深刻的人会因为有钱而变得更加深刻,浅薄的人会因为有钱变得更加浅薄。我女儿要出嫁的时候,我很难想象我要花7000万人民币办酒席,把中国所有的著名人物都请过来参加,每人给100万的车马费。这是真的,当父亲的为子女花钱是不合算的,应该是给子女带来更加美好的未来。这个美好的未来应该是有一个特别好的归宿才能达到。
山西煤老板就是这么干的,花7000万把女儿嫁出去了,所有名人都去了。后来山西煤矿出问题了,煤价从600多块钱变成100块钱一吨,煤老板就破产了。我们一辈子为钱奋斗没有问题,为名奋斗也没有问题。我现在还算有钱,还算有名。清华和北大这两个学校还不仅仅是培养一个人的能力,这两个学校的学生一定意义上还有家国情怀,个人会追求超越于利益之上的某种东西。
我非常幸运的是新东方已经解决了我的吃喝玩乐的问题的时候,我的吃喝玩乐的要求也不是那么高。所以这也有好处,就是各方面的欲望不是那么强。
心理素质是锻炼出来的
心理素质某种意义上是锻炼出来的。你要知道在这个世界上,如果有人讽刺你、打击你,或者你自己觉得处于非常低的状态,其实是一件特别正常的事情。不要太在乎别人对你的看法。
有的人就会特别在乎,比如云南大学十几年前的马加爵事件。马加爵在乎的原因就是因为他觉得同学老欺负他。老欺负他的一个重要原因,倒过来就是他在乎,变成互为因果关系。他特别害怕失败,打牌的时候会玩儿小动作,会偷牌。偷牌的目的就是为了打赢别人。被同学发现,觉得他做事情特别low,就臭骂他一顿。他就觉得特别气愤,就做了极端的事情,把四个同学都干掉了。
另外一个同学幸免了,这个同学特别敏感。他刚认识这五个同学,就觉得马加爵有极端倾向。他特别知道有极端倾向的人不能随便得罪。他在宿舍从来不讽刺打击马加爵,不管他做多少low的事情,他都跟马加爵保持良好关系。那天马加爵要杀人的时候,跟这个哥们说出去给我买袋方便面。
回过头来说,你能够承受住同学之间的互相摩擦,是为你未来的生命做好了准备,迎接最良好的状态。这个世界上,看得上你的人、天天赞扬你的人极少。每天关注你,天天想批判你,或者想看你好看的人极多,这是人性的必然。你自己要做的是如何评比这些负面信息,把自己的正能量调动起来。这是最重要的。
“拼爹”、“拼钱”现象会越来越少
我觉得拼爹、拼钱的人当然还会有,但是,反而比我们那个时候要更加的好。因为原来我们那个时候的资源是有限的,信息也是有限的,掌握资源、掌握信息的人就会获得更多的好处。现在这个时代好在移动互联网时代来到,所有的信息都是透明的,世界真正的扁平化。
因为我现在在做创业投资,每年要看几千个项目,投进去上百个项目。我把周围的朋友聚集起来,成立了一个基金。上百个项目,每个项目平均投入是500万人民币左右。这些项目中间的创业者,大部分都不是官二代和富二代,可能就是3%-5%。我们做投资的一听说是官二代、富二代就非常警惕,不知道他们是否可持续发展。
这也是个问题。因为中国的特殊情况,社会阶层和体制不够开放,还会有人利用特权、利用资源,能够比我们优先一步。
有意的努力+无意的机遇
我本人有一个理论,任何一个人一生的成功、成就或者是幸福都来自于他有意的努力加上无意的机遇。人生一定是需要有意的设定目标的。大家到清华大学来,一定是你在中学获得了好的成绩。
你不一定要到清华,但你要想上中国最优秀名牌大学的事情肯定是有的,否则你不会考到清华这么好的地方来。这种有意的努力,只要你的目标是正确的,一定要坚持。也许中间会遇到失败,但是,坚持的结果通常会更好一些。
我在人生中有意奋斗的目标有几个,比如进北大不是我有意奋斗的,但上大学是有意奋斗的。电影《中国合伙人》大家看过,中间那个农村孩子要求母亲再让他考一年,确实发生在我身上。我当时的目标不是要上北大,就是想离开农村。在我们那个时代,如果不离开农村就是死路一条。离开农村这个目标我奋斗了整整三年。
北大这个目标是超出意料之外的,我当时是想考普通的大学,把户口从农村迁到城里就行。你努力以后有可能达不到目标,有时候还有可能超越你的目标。所有这一切的来临只有一个可能性,就是你必须努力。
我后来之所以能够在北大立足,并且成为北大教词汇最好的老师,出来干新东方,跟我自己在医院背单词的事情密切相关。我出来以后办的第一个就是GRG词汇班。有意无意都要努力,我觉得会有好处。
但是,还有的时候你有意努力不一定会达到目标。
比如我为了出国努力三年,被美国大使馆拒签一年半。在电影中间喊的“美国人民需要我”,我没这么喊过。我说的是有意的努力,再加上无意的机遇。因为社会在变迁,时代在变迁,人与人之间的关系在变迁。这些变迁有的是可以预料的,有的是不可预料的。不可预料的东西,可能会给你带来,但也有些机遇。
我在北大被处分了,这对我来说是一个失败。这个东西所带来的意外机遇就是新东方的诞生。生命中有一得必有一失,一得和一失之间一定是你努力抓住,而不是你躺在床上就能得到。我个人的感觉是人生一辈子的努力对你生命的丰富性还是很必要的。
精英不是利己主义者
我觉得一个人总是想着利己的话是不会有利的。你不顾及别人的利益,你自己的世界会越来越小。人心都是肉长的。你想想看,如果你周围有一个人,不管他多么聪明,越聪明,我觉得越有危险,他又很自私,你就会离他远一点。
在我的身边朋友中,凡是又聪明、又特别精明的人,我一般不会把他当做朋友看。我会分辨谁是又聪明又精明,又特别自私的人,我表面上会应付,但不会上当。我本人也是利他主义精神的弘扬者,我希望可以为周围的人带来更多的快乐、更多的帮助。我觉得这样做挺好的。你的世界会越来越扩大。
举一个简单的例子,现在各种各样求我办事的朋友挺多。因为到这个地步了,社会资源比较丰富。很多人都是孩子要上学,需要辅导,也会找我。我每天要花1-2个小时来处理这样的事情。有的时候也挺烦的。后来我觉得对你来说是一件事情,对这个家庭来说就是无可替代的大事。我就要想办法帮忙。
后来我发现其实没浪费时间。等到我自己遇到事情的时候,或者新东方遇到事情的时候。很多事情就是你打一个电话,告诉我遇到这么一件事情,在合情合理的范围之内能不能帮我解决。对方一般来说都会说俞老师,你放心,你的事情就是我的事情。
通过这样的交换,使你的世界变得越来越宽。当别人知道你是一个特别自私的人,有好处你才出现,没好处就不出新的时候。你再倒过来求别人干事情,别人你不会帮你的。
我后来发现帮助别人就是帮助自己。精明没有问题,自我成长也没有问题,但在自我成长的过程中,一定要考虑到关注别人的感受,帮助别人。这对我们生命的宽度和高度一定是有好处的。
企业家需要家国情怀
我觉得一个自私的只关注自己利益的人,不管你多么成功都不能叫做精英。在中国社会,真正的新精英的定义是既能够自我成长,又同时能够帮助这个社会进步的人。
社会这件事情不仅是指中国,还包括世界在内。必须要有家国情怀的人,包括对于中国体制变革的探索、经济发展的探索、文化进步的探索,这就是我们一代人的使命。
什么叫家国情怀?清政府之前的那一代知识分子,包括孙中山他们,把多数的清政府推翻,五四运动打翻旧的社会体制,到抗日战争之前的民国时期,那么多的知识分子每天探索中国应该往什么方向走,包括我们非常熟悉的鲁迅、胡适,到我们喜欢的朱自清。
解放以后为了真理不惜牺牲自己生命和家庭的,像顾准这样的人物是真正的精英人物。精英人物必须有大的担当和责任,然后再跟自己的发展相结合。
从这个角度来看,中国现在所有的企业家都很难说是精英人物,因为大部分企业家都只关注自己的企业成长。现在我也发现一个新的气象,中国的企业家也喜欢忧国忧民。
当然,忧国忧民的本质是很多企业家为自己的企业安全担心。因为你忧虑自己的企业,就会要求国家制定一系列的保证民营企业健康发展的政策和制度,这些政策和制度的健全就推动了中国企业的发展。我觉得这也算是好事。
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只有理想能引领你的人生和事业走得更远更高,而不是投机取巧。希望我们所有创业者,都是坚持理想顺便赚钱的人。以下是读文网小编为大家精心推荐的俞敏洪创新创业励志演讲稿精选两篇,希望能够对您有所帮助。
作者:章正(中国青年报记者)
黑色的外套配上普通款式的牛仔裤,俞敏洪拿着话筒跑上讲台,还没开讲,台下就响起了同学们的欢呼声。他左手插在裤兜中,右手拿着话筒,面带着标志性的微笑。
“我要祝贺同学们,尽管你们比我生得晚了30多年,非常高兴我们在同一时代享受中国繁荣。”这是俞敏洪的开场白,带着特有的江苏口音,让沸腾的现场一下子安静下来,“举一个最简单的例子,我当时想留学,但是连续一年半三次被拒签,现在就不一样了”。
这是他连续第9年参与支持“中国大学生自强之星”的活动。为了寻访和鼓励自强自立的大学生,新东方教育科技集团专门投入了5000万元人民币,设立了奖学金和助学金。
没必要对自己的出生讳莫如深
这些年,俞敏洪的角色也在转变。除了是新东方的掌门人,他正为年轻人做创业孵化。看似更加清闲了,却让他遇上了新的烦恼。
“有的创业大学生给我递交商业计划书,我发现他们根本没有准备好。”俞敏洪说,“我对他们说商业计划不可行,第二次他们换了一个项目又提交了一份,被否定了之后,还提交了一份新的。”
让他感到有些无奈的是,有一次,他在3个星期内,收到过同一团队的3份不同的商业创意书,都被他拒绝了。彼时,他有一种被忽悠的感觉。
“我看过上千个投资项目,这样的项目能不让你一眼看穿吗?”他带着调侃的语气说着自己的经历。这样的现象让他感到有些不安,他觉得一些年轻创业者实在太浮躁了。
他认为,问题的症结还出在,年轻的创业者没有真正认识自己,有的年轻人甚至连自己的出生都不认同,何谈创业成功。
这句话看似普通,道理却实实在在。
“我从小到大从来没有因为父母是农民而感觉自卑。如果一个人看不起自己的家庭,这怎么行呢?这些都是天定的东西,你应该为它骄傲。”他说。
他发现这样一个现象,有的年轻人在成功之前,对自己农民和工人的家庭身份讳莫如深,成功之后却感到骄傲。在俞敏洪看来,他们对出生如此敏感,实在没有必要。
“在每年的自强之星的评选中,经常能看到一些天生残疾的年轻人参与评选,我在他们身上看到了自信的光辉和人性的美,首先你要明白和接受自己才行。”俞敏洪这番话赢得了现场同学们的掌声。
俞敏洪认识自己的另一高招——读书!
2013年世界读书日前夕,一项官方公布的阅读量的数据成为公众关注的话题:我国成年国民的阅读量为4.77本,与数量为64本的以色列相差达13倍之多。
“往小了说,不读书的人是没有希望的,毕竟读书是一个认识自己的很好的机会。”俞敏洪自己一年的阅读量就在100本书左右,“另外,有足够的朋友才能认识自己,别人看你,在很多时候要比你看自己更加客观”。
拿掉你内心的“栏杆”
当新东方成功的时候,他的很多大学同学感到不解,为什么俞敏洪成功了呢?
“我在上大学的时候,并不是因为自己无能,而是完全低估了自己的能力。当时,我能承受3年的高考,但是没有勇气承担在同学面前竞选失败带来的羞辱感。”俞敏洪现在能在公共场合坦然地剖析年轻时的心理。
什么叫突破自己?突破自己就是在一瞬间,能把自己原来的障碍排除,之后就是另外一片天地。在俞敏洪成为北大的老师之后,他以老师的身份经常拜访一些大家。这在以前,他是不敢想象的。后来,他密封的内心,逐渐打开了,任何的竞选都敢参加了,也敢于与女生“搭讪”了。
“拿掉你内心的栏杆,非常重要的就是要有理想的引领,很多人一辈子都稀里糊涂地过去了。可是,人在做事情的时候,最重要的就是理想和情怀。”俞敏洪说,他在演讲中,先说出自己的观点,之后就会举例论述。
在曼德拉年轻的时候,南非的种族隔离政策非常严重。为了让南非变成一个平等的国家,曼德拉在监狱里待了27年,后来在他的坚持下,实现了民族平等。
他认为,作为一个大时代下的小人物,每个人都可以有自己的阶段性的目标,小的目标叠加起来,就变成个人的理想。
“我的第一个目标就是当上大学生,3年时间就达到了。第二个目标是做一名北大的老师,经过努力也当上了。第三个目标是出国,虽然没有出去,但是我对美国所有的考试和出国流程都烂熟于心。最后一个目标是办新东方,后来觉得自己可以崇高一点,目标定在了把新东方做大,之后一个目标就是到美国上市。”俞敏洪的口才极佳,将目标阐释得一清二楚。在他的带领下,2006年9月7日,新东方成功在美国纽约证券交易所上市。
面对目标,是该坚持,还是该放弃?
“想要做成任何事情都不要随便放弃,但是坚持与放弃之间有一个点。就像追一个女孩一样,如果人家一直不答应,说明你没有自知之明。可是,在追求的过程中,能不断地释放人格魅力,让对方慢慢喜欢上你,那么你就不要放弃了。”他总是善于用大学生喜欢的例子,讲述一些大道理。
读书、交友、听名师讲座、阅人无数,过程当中要年轻人不断领悟,让自己进行尝试,这些东西都需要一点一点去做,千万不能着急。
俞敏洪提出:“如果这件事已经做好了,剩下的一切都比较好办了,只要等待机会来临就好了,最后一条就是抓住机遇。”
精神鼓励并不等同于成功学
说起做过的讲座和走进的大学,俞敏洪自己也记不清有多少场演讲和多少所大学。
“我觉得我做的讲座还是有意义的,面对面地交流与看视频是不一样的。现在的孩子生活条件普遍比较好,他们没有为衣食而发过愁。有时候父母的说教他们听不进去。这样的讲座,学生们的反响很好,因为他们需要鼓励。”这一点,正是俞敏洪带着讲座走进大学的原因,也成为他做公益的方式之一。
他认为,鼓励并不能等同于成功学。成功学往往告诉大家一种捷径,一些所谓的“企业管理专家”告诉年轻人一些投机取巧的方式,而自己的鼓励则是告诉学生,理想需要一步一步来实现。
当被问及,如何看待一些名校中,农村孩子的比例越来越少的现象。
“这个需要理性地来看待,这些年很多农村户口的家庭,都转为城市户口,农村生源的下降可以理解。”俞敏洪分析表示,“但不能否认农村的教育水平与城市还是差距很大的现实,有很多农村的孩子,接受9年义务教育后就不上学了。”
他指出,一些大学生的就业难,导致农村很多地方的“读书无用论”很有市场。这不代表农民目光短浅,这是一个社会氛围的问题。
“不能否认高等教育的重要性,教育能直接提升一个国家的文明水平。”俞敏洪表示。
在他看来,需要我国的教育政策的长期改革,不仅需要高考制度的改革,而且需要高校招生制度的改革。他认为,在教育方面的改革,不能太着急。
作为年轻人,当下能做的就是不妨从改变自己开始。
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俞敏洪创新创业励志演讲稿相关
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一个人最可怕的是有性命但没使命,一个国家最可怕的是好像有使命,但生活其中的人却不太容易保全性命。以下是读文网小编为大家精心推荐的俞敏洪北大励志演讲稿:用自由的精神来创新创业,希望能够对您有所帮助。
——俞敏洪第四届北京大学企业家论坛演讲
各位亲爱的朋友,师兄师弟,师姐师妹们,中午好!大家可能差不多饿了,最后才轮到我来演讲,耽误大家吃饭,十分抱歉!刚才阎焱师兄以非常严谨的投资家态度,理性的态度来讲述了创业者和投资家的区别。其实对于我来说,我更喜欢北大人那种不理性的气质。北大人的理想主义,哪怕是空想主义,都是北大这一百多年生生不息的精神和思想的保证。所以我希望北大的校友中多出一些创业家和企业家。当然像阎焱这样的投资家也不错,我们可以利用投资家,让他们支持我们创业和企业的成功。对于北大来说,我最担心的是北大的理想主义有一天变成现实主义,利己主义,甚至是庸俗主义,而北大现在正在往这个倾向发展。对于北大来说,我们最需要的确实就像人民日报评论部主任卢新宇师妹在中文系讲话说的一样:我们最需要的是坚守而不是适应。如果说我们一定要适应的话,有一点我们可以适应,北大离现实不能太远,北大必须脚踩在中国这个坚实的土地上,跟着中国的发展,同步发展,甚至在某种意义上引领中国发展。我们这样的适应是为了更好地坚守,坚守我们北大的独立精神,自由思想,更好地坚守蔡元培所说的思想自由、兼容并包的办学方针,更好的坚守独立思想的勇气和阵地。
解放以后我们北大的校训改成了爱国、进步、民主和科学,我觉得这个并不错。但是爱国我们到底要爱什么?是爱一些出台并且不断改变的政策,还是爱一些官员空穴来风的自说自话,还是真正地爱这片土地,爱这片土地上的人民,并且为这片土地和这片土地的人民真的做点事情?我觉得这是真正的爱国和庸俗爱国的分界线。同时我也深刻地认为北大追求的境界,应该是一个民族长久的境界,是思想的启迪,是智慧的开启,是让老百姓明白知道爱国、进步、自由和民主的背后对他们的生命和幸福到底意味着什么。民主和科学是北大的核心理念,五四运动的产生其实主要是为了德先生和赛先生,到现在我们依然呼吁着民主和科学,我相信这也是北大的核心精神。当我们青春年少在北大的时候,一次次振臂高呼,一次次集合在三角地,我相信我们当时的热情不是为了以后当官,尽管有些人已经当官了。我们怒波师兄是先当官,后辞官,像他这样的人现在不多了。当然当官,如果能当好官也是一件好事,能够最大限度地为人民服务。
我们之所以现在能站在北大英杰中心报告厅来谈论创业和创新,也是因为中国的民主和科学确实取得了一定的进步。这一进步是改革开放的成果,也是人民渴望的结果。我欣赏黄怒波的坚守,因为怒波师兄做生意以后并没有变成一个庸俗的生意人,他一直在坚持自己的理想主义,在坚守着即使做生意赚钱的同时也不忘却诗歌,继续写诗,他的诗写完以后没有人购买(开玩笑),但是他依然坚韧不拔地印完以后送给我们,只有一个目的就是希望把他心中的那点火种,传播到别人身上去,我觉得恰恰是这样的痴情痴意,让北大的精神火种代代不灭。当然也包括阎焱师兄在投资的同时,不忘支持北大发展,其思路是相通的。北大企业家俱乐部成员有很多很多争论,尤其是面对具体事情的时候,大家都可以自由表达不同意见,但从本质上由于我们有着同样的价值观和底线,所以保持着一个非常团结的队伍。这个团队已经创造了很多奇迹,成立了第一个校友基金,并且这个基金以最快速度赚了钱捐给北大。这次又成立北大创业基金,大家踊跃加入,几天就募集了一亿人民币,为北大有创业热情的师弟师妹们提供服务。
表面上的团结和实际上的争斗,以及表面的争斗和实际的团结,是有巨大差距的。大家都知道,有人说人活着有三条命:一个是性命,一个是生命,一个是使命。我觉得能把这三个命放在一起活,应该是北大人的特色和底线。我们不光为了自己的性命而活着,不是苟全性命于乱世,何况现在也不是乱世。如果真的有人为了钱不要性命,为了名不要性命,为了利不要性命,如果北大有这样的人,那我们可以说这不是北大人,或者说是北大的耻辱。如果我们上一个台阶,能为自己的生命而活,那说明我们活得有尊严了,因为生命是有尊严的,是受到自己的尊重以及别人尊重的。我相信北大人非常愿意变成一个有尊严的人,也就是拥有自己生命的人。更重要的是只要我们进北大门,就应该拥有自己的使命,也就是说自我发展的同时,我们不仅要保证我们的尊严,我们甚至需要努力保证这个国家和民族的尊严,希望能够为国家真正做点贡献。我觉得一个人最可怕的是有性命但是没使命,一个国家最可怕的是好像有使命,但是生活其中的人却不太容易保全自己的性命。
所以,尽管我觉得北大要适应时代的大潮,适应祖国的发展,适应高科技的巨变,并且引领高科技,但是我觉得北大人真的应该坚守一些东西。这些东西一百年前就已经说出来了,陈寅恪说过的独立精神、自由思想,蔡元培说过的思想自由、兼容并包,我觉得所有这些东西,永远不过时,尤其在中国永远不过时。刚才朱善璐书记说了很多要创立一流大学的豪言壮语,我们非常振奋。但外面流传过一个笑话,说两个连大学都不能算的机构,还在拼命争论谁是一流大学。当然这两个机构指的是北大和清华,尽管这句话很刻薄,我们也很爱北大清华,但是我觉得一半是事实。
一流大学的标志,第一必须要拥有至高无上的尊重教学和学术自由的传统,我认为北大现在并不拥有。北大受行政主导,而不是教授主导。只有对教授进行充分的尊重,学术思想科学才能领先,只有学术思想科学领先的大学,那才是真正的大学。北大如果真的能够以最快速度实现教授治校的传统,就是走在了一流大学的轨道上。
第二,我觉得北大还没有真正做到尊重学生的选择,因为对于学生来说他们最需要的是能够挑选,挑选能够让自己不仅在专业方面提高的老师,而且能够挑选给他们带来终身价值的老师。这些终身价值包括了正确的人生态度、伟大的哲学思想,以及对社会的深刻理解,还有终身不可逾越的道德底线和不失大节的骨气。我认为北大现在这样的教授很少,这不是学生选择的结果,是学校把教授强派给学生的结果。特别希望把这两个传统,尊重教授和尊重学生的传统回归到北大,如果说对于教授不满意,学生应该能够有资格把教授从教室里赶走,我觉得这才是一所真正的大学应该具备的气度。
第三,我们要坚持党的领导,但我不认为意识形态应该成为学术自由的先导。大家都知道,中国曾经有个非常统一的意识形态时期,但最后的结果是中国思想界和学术界的一片空白。一个思想一片空白的地方是不可能产生伟大的人物也不可能产生伟大的思想的,当然更加不可能产生伟大的时代。所以北大从成立伊始就是主张有学术自由、思想自由和人格自由的地方。我特别希望北大的领导人能在这方面做得更好,尽管我知道这样的进步可能需要符合时代特征,需要循序渐进,但是北大不能没有这样的意识。北大人不能以当官为乐,校长、书记今天都在这里,你们一定明白身上所肩负的重任,不仅仅是把枯燥的思想灌输给学生,用行政手段规范学生,更重要的是在此之外应该让学生知道,一个伟大的时代到底需要什么样的人。
第四,特别不希望把我们这些企业家,作为学生学习的榜样和宣传的榜样。我非常吃惊地发现,现在北大的开学典礼和毕业典礼,都是把企业家招过来进行演讲,告诉学生你看这些人也是北大毕业的,他们成了亿万富翁,所以你们也能够成为亿万富翁。如果一个大学,把赚钱的人作为学生学习的榜样,我相信这是在传播一个错误的信息,让学生用浮躁的心对待大学生活,学生得到的不再是真正对他们终身有用的东西,而是想着如何尽快的赚钱。赚钱没有什么不对,但如果一个社会一个大学只尊重有钱人,我觉得这个社会是没有希望的。我相信这些企业家在北大上学的时候,从来没想过做生意,因为那时候没有做生意的风气,我相信阎焱没有在学习时想过投资,黄怒波想的只是怎样把诗歌写好,侯军当时想得一定是怎样跟北大漂亮的女孩子谈恋爱。但是所有这一切并没有减退他们身上的企业家基因,以及未来能够赚钱的能力。所以我不认为一个人的赚钱能力是能够教育出来的,但是我认为一个人的思想能力和人格能力是能够培养出来的。我希望北大要宣传我们的话,请宣传我们这些人在大学期间是怎样学习和生活的。北大应该更多地因为它的思想家、科学家和政治家而骄傲。我们这些企业家能做的事情,就是通过我们财富的积累,回来反哺北大,让北大产生更多的思想家,科学家和真正伟大的政治家。
回到创业创新的话题,我不认为创新创业是一种技术传授。即使在今天这样的会上,我也认为我们的讲话对在座的师弟、师妹们是一种精神传授。创新创业是环境自由、思想自由的结果。我们每一个人都需要非常稳定的社会环境。我们也特别感谢中国改革开放三十多年,给我们带来了社会的繁荣和稳定。但是稳定的社会环境不能以压制人的自由创造力和自由思想为前提。我们需要一个宽松的市场和市场环境,在稳定的社会结构上面来运行。刚刚去世的经济学家科斯曾经说,中国改革的前期时代已经过去,中国改革前期时代是以边际效益为主的改革,不仅是政府主导的结果,而是政府放宽了环境后,老百姓爆发热情产生的。他做了一个比喻,水泥地旁边的一片空地,忘了去铺上水泥,结果在这个空地上茁壮成长了中国的民营企业。计划经济的主导没有让民营企业繁荣,但是放宽了环境和思想的行为,确实让中国的财富产生了急剧的增加。增加财富的有生力量,就是民间力量。从民营经济开始占到GDP1%都不到,到今天已经接近65%到70%这样一个规模,是政府比较明智地给了我们市场经济的相对空间以及市场资源的消费空间。科斯继续说,如果中国未来还想长治久安的经济繁荣和发展,那么思想市场将是中国改革的下一个不可回避的重点,任何一个思想封闭的时代和任何一个思想封闭的社会,都不可能经济长久持续发展,更不可能出现,一方面经济急剧繁荣,另一方面人民却没有思想自由的状态。
我们特别感谢政府,过去三十六年为我们提供了确实不错的增长空间,尤其是对民营企业确实提供了支持和帮助。今天市政府领导过来参加会议,也说明了政府对这一块的重视。但是我认为政府做得还不够,因为他们还是以主人的心态,居高临下的态度来给我们发展的机会。我恰恰认为,所有这一切都应该倒过来,创造财富的人民应该是主人,人民创造财富支持政府的行政运作,政府努力为人民服务,所以政府应该以更加高效的,更加透明的态度,更加谦卑的精神,来支持企业和社会的发展。同时,我们坚决支持政府反对谣言,反对扰乱社会秩序的行为,我们坚决支持要依法治国。但我们真的不希望一不小心,在微博上说了一句话被人恶意转发五百次,最后就因言获罪,甚至被关了禁闭。一个稳定的社会,所有的公民都能够感觉到最优的安全感,让我们在这块我们深爱的土地上生根发芽创业,和祖国共同繁荣。如果一个社会每个阶层的人都缺少安全感,这个问题不应该错在老百姓身上。作为一个普通老百姓没有安全感,因为他们的房子随时可能被拆掉;作为一个企业家没有安全感,因为他们搞不清自己的企业到底能在什么地方生根落地,到底能做十年的规划还是百年的规划;我们也希望每位政府官员能够开心透明的在自己岗位为人民服务,而不是看着上级的脸色一不小心把官丢了,位子没了,心里永远只有上级没有老百姓;当然我们更加希望更好的社会秩序能够建立起来,中国政府官员的廉政机制能够建立起来,中国的财政收入,实实在在用到老百姓身上去,支持中国贫困地区的发展,支持中国教育的发展,支持中国科技事业的发展,而不是落到政府官员个人的腰包中去。
所有这一切都必须要有神圣的法律和没有例外的法律执行来保证。我们知道政府下定决心要让中国变成一个依法治国的地方,我们会一起努力来共同推进。我们不希望法律有例外,不希望法律变成保护利益集团和保护特权的工具,不希望法律可以因人而宜,在同样的罪行面前因为背景的不同进行不同的罪罚。我们希望法律跟政府官员的特权没关,跟企业家的金钱没关,跟老百姓的贫困没关。法律那就是个天平,不管放什么人在上面,它必须一杆秤摆平,我希望中国的法律最终都能成为保护所有老百姓,并且有着独立精神,有着公平判断的真正强有力的,对全国守法的老百姓进行保护的工具。
再回到创业的话题上,我始终认为创新是思想的放飞,创业是精神的飞扬。所有这一切都不是资金和技术能够解决的。不管年年投入多少资金,都不可能把创新精神买回来,也不可能让创业的激情飞扬起来。所有这一切都依赖于我们一再强调的,真正的、宽松的、自由的人民安享其乐的环境。对于企业家们,我们希望有一天我们真的能够做到柳传志说的在商言商。我认为今天还做不到,今天大家的讲话表明了我们还没有做到。有一天如果我们再也不用因为政府的某个政策改变,为我们企业的安危担忧;因为某一个政府领导的脾气,为我们的发展担心;我们只需要面对我们在商业中的竞争对手,专心面对高科技的发展,动用我们的创新能力和资源,面对商人之间的共同合作,通过交纳税收和为社会服务来推动社会发展,那么我觉得那个时候,中国就一定是一个政府公正,官员亲民,百姓安定的国度,这才是我们真正的祖国,谢谢大家。
以上就是读文网小编为大家精心整理推荐的俞敏洪北大励志演讲稿:用自由的精神来创新创业,希望大家能夠喜歡。
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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士的创业演讲稿,欢迎阅读!
王凯歆神奇百货年会演讲稿:我们如何赢得这个时代
每个时代都有一批野蛮人,他们是大众嘴里的“风口之上的猪”也是畅销书上说的“少数人”,他们通过自己的智慧和勤奋抓住机遇,把握时代的脉搏。
那在座的我们这些普普通通的人该如何迈向成功呢?我们该如何赢得属于我们的时代?
首先我认为,成功一定具备相对的方法论,成功有“窄门“可走。
一、首先你需要锻炼自己具有成功的思维方式
求本思维
凡事刨根问底,力求发现事物的真正本质,从错综复杂的浅层表象里洞察到真正影响事物发展的关键性因素。研究事物完整的发展周期,能做到从事物的结果推测事物的起因,从事物的起因预测事物未来的发展结果。
逆向思维
敢于“反其道而思之”,人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实,对于某些问题,尤其是一些特殊问题,从结论往回推,倒过来思考,从求解回到已知条件,反过去想或许会使问题简单化。
让思维向对立面的方向发展,从问题的相反面深入地进行探索,树立新思想,创立新形象。当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时,而你却独自朝相反的方向思索。
创造性思维
创造性思维就是发散性思维,这种思维方式,遇到问题时,能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考,去寻找答案,既不受现有知识的限制,也不受传统方法的束缚。其思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法更不是单一的,而是在多种方案、多种途径中去探索。
二、你需要比你身边的普通人具有更远大的梦想
孙正义曾说过“一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信”!
孙正义刚开始创办公司的时候,公司成员除了他自己之外,只有两名打工的职员。 公司正式成立那天,孙正义带着一个苹果箱到办公室。他站到苹果箱上,面对两名职员,激情地说出他的“人生50年计划”,并指出“未来公司的营业额将高达1兆日元!”“每天我拼命地将理想说给他们听,最后这两名员工却一起辞职。” 毫无疑问,职工当他是疯子。
现在孙正义成为日本第一首富,身价超580亿美元,也是日本乃至亚洲最富盛名的“互联网大帝”
三、你需要具有超强的冒险精神和超越常人的持之以恒
就拿我自己举例吧,去年春节,我打算来深圳创业,结果遭遇了父母的各种阻挠和施压,也被没收了所有做生意赚来的启动资金。我当时觉得完蛋了,我的一切美好设想都要破灭了。 此时此刻我又在想“如果我不去尝试,可能我这辈子就没有机会了。”“我还年轻,我即使失败了也可以重新爬起来”“相比较而言,那些不敢去实现梦想的人他们才更可怜吧”
于是我千方百计的寻求各种帮助,最终通过朋友的帮助孤身一人来到深圳。如果当时没有如此的决绝,如此的奋不顾身,估计也不会有现在的我,现在的王凯歆。
论超越常人的持之以恒
创业之初我经历了大大小小的挫折不下百次,也经历过无数的悲欢离合,也眼睁睁地看到过最信任的合伙人因为种种不理解和矛盾而离开。每一次挫折时跌倒,每一次得不到认同和理解,每一次孤独的时候暗自落泪,每一次看镜子的时候,我都不敢想象自己只有17岁。我知道我只有咬牙坚持走下去,超越常人的持之以恒,我才能获得超越常人的成功。大多数人其实只是在距离成功的最后一刻放弃了,其实只要再多坚持几分钟,上帝一定会为你打开另一扇窗。
讲了这么多,最终总结下来就是这几点,成功的思维方式,更远大的梦想,超强的冒险精神和超越常人的持之以恒。
神奇百货发展至今,产品累计用户数在短短的三个月之内突破30万,累计订单也高达十几万单,累计销售额接近一千万,我们是移动互联网时代跑出来的一匹新黑马,未来互联网界的冉冉新星。
我们的成功来自于我们忠实的粉丝和用户,是他们无时无刻在为我们创造销售增长,创造GMV,创造销售额。所以,首先我们要感谢的是我们神奇百货的所有消费者,是他们缔造我们的成功。第二我们要感谢的是我们神奇百货的投资人,是他们给予我们公司无条件的信任,给我们投资并且给我们很多资源上的帮助。他们指点我们迷津,从行业的角度帮助我们提升我们的战略高度和格局。
第三,我们要感谢的是我们神奇百货所有的小伙伴,是你们每天每夜坚守在创业的第一线,鞠躬尽瘁,才得以换来神奇百货现在的辉煌。
未来我们的发展速度会远远超越现在,但是我们永远不变的是我们的初心,我们神奇百货最终要做的事是“改变世界”改变未来的购物方式,改变未来的消费品,为未来的新的世界创造新的价值。
让我们一起为我们共同的梦想努力吧!
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你有你的梦,立志创业,赢在中国,赢在世界,用一颗感恩的心成就自己的前途与未来。以下是读文网小编为大家整理的关于创业成功者的演讲稿,欢迎阅读!
猎豹CEO傅盛2016年会演讲:关于我努力的三个故事
回首过去我们在艰难中成长,
展望未来坚守本心扬帆起航。
2016全球裂变,
中国互联网大航海时代征程开启!
我曾许诺,
要带你们去别人梦想未曾抵达的地方,
如今船已鸣笛起航,
愿你在途中看到不一样的风景。
这是年会前,写给所有小豹的一封信。登船前,我们把它放在了每位同事的房间。我看到的时候也很感动。
尤其看到猎豹那支年会开场短片时,我突然意识到:猎豹真的不是当年的猎豹了,它已经是一家有了自己精神的公司。
它有了很多人们对它的一种热爱,才会有如此精心的细节。不是因为我是老板,大家是员工。大家在一起,不再是为了那份工作,而是因为——我们真的可以把每个人的梦想连接起来。
虽然今天猎豹还有很多问题。但我依然坚信,这家公司已经开始了它与众不同的“起航”之旅。
中层总结会时,我说,猎豹有一种特质——这种特质是能把你的兴趣、发展、视野,和这家公司结合。它不再是一个简单的数字或市值游戏,而是真的跟随猎豹一起看不同的风景。
我忘了是在哪次会议上,我随口说了一句:一起去看最美的风景。后来我发现被同事们贴得到处都是。
我想这就是一种精神。你种下了一颗种子,它就会自己生根发芽。人生看风景是多么重要。而在工作中,还能看风景,又是多么重要。这甚至是一种幸福,至少对我来说是这样。
当然,也有很多人问我,“谁想出邮轮开年会这个主意?”
我只好厚着脸皮说,作为一个重视用户体验的产品经理和一个超级爱玩的学渣,当然是我想出来的。
做这个决定,还是纠结了很久。但我用一个道理说服了自己:这个体验前所未有,以后也很难再有。
因为只有这样,才能让大家体会到我们的与众不同,才能真正了解猎豹移动重视什么。虽然花了比别人年会贵几倍的钱,但这笔钱不会从年终奖克扣。今年我们给大家的年终奖,包括优秀员工的奖励,也是历年最好的。
但是,这些都不够。
我一直在想我奋斗的原因和目的是什么?我为什么会这么努力?因为也有人不停跟我说,傅总你好有精力,你怎么不睡觉,你滑雪为什么那么好。
我看上去是一个很努力的人。包括学英语,还有减肥。但我发现,我以前不是这样的。
昨天大家在交流青少年时代,我觉得我在青少年时代是一个特别爱哭,动不动就会跟家人闹意见的人。有一段时间,我都觉得自己好像性格太柔软了。
大家都知道了,现在的我,已经不能用“柔软”这个词儿来形容了。
回顾自己很多成长历程,我一直问自己一个问题——我为什么要不顾一切地努力?尤其到了今天,很多人说,你背着包就可以走天下,赚了几辈子都花不完的钱。
可是我发现,我还是要很努力。怎么做到的呢?
我想讲讲,关于我努力的三个故事:
故事一:恐惧
我经常说,要战胜恐惧。但是否想过:一个人说战胜恐惧的时候,其实是因为他真的恐惧。恐惧到什么程度呢?就是恐惧到,你不知道自己的未来在哪里。
我记得,刚来北京漂泊不久,就因病住院了。住院期间,我目睹了临床病人的真实经历。他的病症已经到了晚期,快不行了,这时候必须手术,进行器官移植,费用高达40万。
中国的医保制度是进入器官移植流程后,所有都不报销。大多数人买的医保,对于这种大病,都不报销的。
他是一个北京工薪阶层的人。最后,找来所有亲戚,以及正在读初中的儿子,签了一个借款协议。大意是:万一爸爸去世了,儿子长大把这笔钱还了。签完协议后,他转了科室,做器官移植。
过了一个礼拜,他又回来了。我说,老哥,你为什么不做了?他说,我才知道手术费用是40万,但终身抗排异还要40万。他说,我做不起了。作为这样一个病人来说,就是等死了。
其实我自己的身体倒没什么。但我看着他,就好像看到我的未来一样。我当时就很担心家人怎么办。我得帮他们准备足够的钱。
出院后,我就决定——一定要努力,让自己有能力面对这样的灾难。
这种恐惧,伴随我很多年。一直到让我觉得,这就是我工作的全部原动力。所以,有的时候,我看到一些不好的事情,就会说:总会过去,你要坚强。有人就说,你怎么总那么冷冰冰。
我说——因为我经历过。
今天你们觉得好多东西怎么样,其实说实话,我还真没觉得有多可怕。我就觉得:如果你被这种情绪控制了,你所有的思考都会陷入到跟这种情绪的对抗之中。
我在做360安全卫士的时候,为了一个产品,拿着一万块钱的工资,天天没有看过太阳下班,到处出差,HR不帮我找人,我就自己找。看到各种安全会议,只能拼命发名片。
有一次,我记得很清楚,我跟徐鸣去哈尔滨出差。他说太累了,万一挂了怎么办呢?我突然说,那就只好挂了吧。
为什么我会说出这句话呢?因为住院这件事,给我最大的教育就是——担心是没有用的。我曾经有一段时间,天天担心。后来发现,根本不行。
我在那种医院,待了两个月,每个月花好几千块,当时不就是为了摆脱吗?后来我觉得:摆脱不了,那就忘掉它。
终于有一天,当我摆脱心魔的时候,我就觉得,恐惧这件事情,对我没那么重要了。
故事二:委屈
从小到大,虽然我总是以学渣自称,但事实上,我的学习成绩还是可以的。我就是高考没考好。我不是一个生来就像泉灵那样努力的人。努力本就是她基因的一部分。
而我不是那样的人。
我高中那两年,每天就跟我妈搞对抗,用各种方式抢夺电视,抢夺不了,我就躺在家里的地板上,翻各种书,所有的书都看,反正就坚持不学习。
坚持了两年半后,一次考试测验,我突然发现,第一道题就不会做。化学150分,只考了20分,英语阅读理解,看完第一篇,就没时间了。
我想说的是,其实我从小都生活在一个挺顺的环境中,即使高考没考好,我在大学也办了第一个协会,也获了省市三好学生。
这个世界,就像过去大人给你描绘的那样——只要你努力,就能成功;只要你足够勤奋,就能不断得到这个世界的嘉奖;只要你善良,所有人就都会对你善良。
但离开最初那家公司后,我发现,这个世界,完全变了。
猎豹合并之初,我去珠海,那段时间,用内忧外患,都不足以形容。后来徐鸣告诉我,历史上没有发现一个快要倒的公司,后来被搞起来了,除了苹果。我说,鸣哥哥,你为什么不早说呢?
最关键的还是没有人理解你。
你曾经朝夕相处的人,不明真相的人,有些甚至是你用心带过的人,却用很低劣的语言攻击你。后来有个前同事出来后找投资,还给我打电话,说傅盛你帮我介绍一下。我说,你当年在网上骂过我。他说,都是老板指令,身不由己。
我在一家公司帮他从0做到一个产品,做到全中国PC覆盖率超过50%,颠覆了整个安全格局。我从那里离开后,却偷偷往我账户打了一块钱,把我的所有股份,强制回收,还告我剽窃产权,吃里扒外等等。反而是当年我开掉的员工,在声援我。
我觉得这个世界真的变了。
那时候,我的合伙人都觉得,傅盛撑不下来,因为他没受过这么大的委屈。
那个时候,公关部也不让我在微博上说话。说你不能去显得自己那么能吵架。不过,我还是摆脱了他们的控制。如果有谁在微博上骂我,我就说——你懂个屁。
我觉得,做这样的人,也挺好的。
我是什么时候开始想通呢?
看了《指环王》之后。甘道夫去杀那条炎魔,后来跟炎魔一起掉进万丈深渊。有一天,他突然又出现了。但,已经从灰袍巫师,升级成了白袍巫师。他说,因为我掉进过万丈深渊。
也许,正是你所经历的这一切,才让你变得不一样。
所以,上市那天,有的记者问我,上市对你来说意味着什么。我说,上市对我来说,很激动,但也让我觉得这个世界好奇怪——我其实跟上市前没什么不同,以前都是骂我的,现在很多人就开始说傅盛怎么怎么样。
后来我想,我需要你说吗?
其实,我今天做出的很多决定,都是在我30岁之前,所不敢想象的。正是因为这些恐惧、委屈,让我终于开始战胜自己内心那些最不可战胜的东西。
故事三:攀比
上市以后对我最大的挑战是什么?
我是一个好强的人,看着股价跌落,我内心其实是崩溃的。嘴上假装说不在乎股价,但那个时候我还真觉得,这个世界又开始不公平了。有人对我看法不公平、DNA不公平,这没办法,没得选。但股价为什么也这么不公平?
每次我见了同等收入公司的CEO,老跟他们算。我们的收入和有的上市公司一样高,甚至增长率比他们还要高,他们有的还亏了好几个亿,我们挣好几个亿,但股价却是我的几倍,为什么呢?
再后来,我就问分析师。为什么呢?你们给的估值很不公平。完全应该是40亿美金以上。我的目标价怎么只有20块呢?
他说,你看,谁谁在国外有已经有类似的公司,市场达百亿美金。他们被人证明过。
他们有过这样的模式,而我们没有。
没有人相信一家中国公司,真的可以把国际化做起来。一开始问,你们的数据是不是造假?后来又问,你们能做营收吗?做完营收以后,又说,做完这轮营收,是不是下一轮营收做不起来。
我们发布了四次财报。每次都超出预期。每次发财报当天都跌。就像一个孩子,他把答案认真地写上去了,却给你打了个零分。
好不公平。
我就觉得,这到底是怎么了。后来,我终于知道了,那是因为——你想攀比。你想要变得不一样,然后你要找一个尺度。
但是,这个尺度是真的对吗?
最近大家都在谈私有化。猎豹是最适合做私有化的公司,甚至是没有之一。
首先股价低了,收入涨了。我们的收入是上市之前的两倍。如果从上市那一年算,上升了3到4倍。盈利能力也是那时的几倍。用户量是那时的两倍。
其次,我们的股价和当初一样。我们只有18%的流通股。今天猎豹为什么经常会暴涨。就是因为它的交易量非常少。流通股非常少,很多大基金,买不了我们。
此外,所有的股东,包括我和徐鸣在内的管理层,都坚定地觉得我们被低估了。所以,没有人愿意卖股票。这就导致我们私有化,大概只需要4到5亿美金,就能把流通股买回来。360为了私有化,花了90亿美金。
后来,银行跟我讨论,他说,你看看谁谁谁,这次回来挣了好几倍,谁谁又挣了几倍。
我说,这个事情不值得我尊敬。
因为我觉得一家公司,应该用伟大的产品,去推动行业。而不只是,把所有的精力,都放在这件事情。
我也跟董事会说了,到底怎么做,我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一个好好的产品经理,专注做产品。如果这个符合绝大多数股东的利益,他们就去做。如果不符合我们就把公司做好,迟早会回来的。
去年我去西雅图,和刘强东同坐一个飞机。我不能想象,他在十几年前只是一个小卖部的店主。他说,我就是觉得京东,要成为互联网后面的基础设施,用很低的毛利,让整个互联网购物大大提升。只要这个行业在增长,我们就可以增长。其他事情我也不想做。
听完这句话,我就觉得,他是一个目标感很强的人。后来,我终于知道,一家公司是有使命和边界的。他不应该去做所有的事情。他也不应该用一些,也许是别人制定的规则所束缚。
我今天终于开始理解,为什么有的企业家说上市太早,我也是这么想的。
今天的猎豹,除了那种精神之外,有一种极强的战斗欲望和战斗能力。这是我们真正的优良品质。但,我们不应该被这件事所绑架。
我们应该回归到产品里面去。
这种攀比心,好胜心应该有,但不应该随便选定衡量尺度。
有一次,我的同事送了我一张老狼的演唱会门票。坐在台下,我就想,真的应该去做让自己内心觉得快乐的事情,才是最重要的事情。
让自己保持孩子一般的初心。
一个孩子摔跤了、哭了、闹了,第二天照样开开心心,继续跟和你玩儿。没有任何心理阴影。这就是孩子的特性。他的天真和初心,不会长期地陷入到被伤害、被恐惧的情绪中。
可能最快乐的事情,就是回到所谓孩子一样的初心。对所有的事情保持孩子般的好奇。面对未来的困难,虽然你有恐惧,但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕,抹一把眼泪继续往前走。
这可能是我人生到今天,觉得能够看到的一个自己最大的一个财富——就是我终于越过了恐惧,越过了委屈,越过了攀比。
生活给我最大的回报,就是把我以前经历的所有恐惧,委屈,全都放下了。
回到开篇,为什么我要不顾一切的努力?
因为我终于知道所有的努力,都是让你知道这个世界本来的样子。你只有真正努力过,你才知道这个世界长什么样。你才知道这个世界是怎样真实的存在。
我读《乔布斯传》,让我最感动的一个事情,就是当他生命快结束的时候,他还在坚持上班,为什么?他一定不是为了攀比,不是为了金钱。即便只有一点点时间在这个世界上,他还希望更好地了解这个世界。
航海不就是一个在探知世界的过程吗?我们的人生不也是在体会这个世界的过程中吗?你所有的努力不就是为了让自己比别人更真切地知道这些东西吗?而且越是这样的努力,越是经历了很多痛苦,你会终于发现——这个世界不完美,但很美好。
《平凡的世界》里面有一段,孙少平从他村子里出来去了煤矿,每天都特别努力。后来村里的老头就来找他说,不要这样了,回村吧,娶个老婆,生个孩子,盖个房子,挺好的。他说了一句话——我不能让我的一辈子就像村口那些老头一样,每天吹嘘的都只是,年轻的时候能多吃几碗饭。因为他们只有这些可以去回忆了。
当我真正想清楚这些点的时候,我才知道,虽然我们有过恐惧,我们有过委屈,我说,总有一天,我要证明给你们看——你们都是错的。
直到今天,对错都不重要了。因为他们跟我的世界已经离得越来越远了。虽然一度在上市这一年里,我觉得自己比上市前还辛苦。我每天都在想为什么。可是反过来,这些东西却在督促着我的努力。
后来我终于知道——我能走到今天,猎豹能走到今天,真的是因为,我们想去发现人生当中的那些美好的东西。
最后想讲一个关于鸣哥哥的段子,不准瞎联想:)
有一天我跟鸣哥哥喝多了,大醉之前,他问了我一个问题,他说:傅盛,你说什么是爱?
我也喝多了,没多想,突然蹦出来一句话——爱就是不顾一切。
鸣哥哥大饮三杯,哈哈大笑,然后就倒下去了……
也是那一刻,我突然明白,我为什么要不顾一切地努力?
因为——我爱这个世界,
因为——它真的很美好,
因为——我可以和你们一起去看最美的风景。
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励志照亮人生,创业改变命运。以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士回顾创业之路的演讲稿,欢迎阅读!
冯仑创业25年的感受,就靠3个字:熬!扛!顶!
创业25年,就靠这3个字
我到这儿来,主持人之前跟我沟通,说一说熬的事。伟大是熬出来的,实际上生活中什么事都有两面,看鲜花非常愉快,看坟墓也不能绝望,都有两面。我要跟大家讲所谓的熬,无非是一个走了一段路的人回头看,我们怎么样能熬下去,或者说我们怎么能够成长,或者说怎么走得更远。也或者说,如何获得一个可持续发展。
用什么样的语言,其实我们都是在讲一件道理,就是活着,更好地活着,持续地活着,活到你想要看见的自己最满意的那一天。过去25年房地产发生了很大的变化。最早,我们六个人(万通六君子)一起创办了自己的公司。这个是在25年前的事了,那个时候我们多大呢,跟在座的差不太多,我们平均年龄25.8岁,不算我就24岁。我们25年前开始做这个生意的时候,其实没有想过能做20多年。我一直都觉得做几年就算了,我原来是教书的,做生意是个意外。但是没有想到,一晃就25年了,公司20周年的时候,六个人在一起的时候,当时小崔问我们的感受。很有意思,就说了一个是,他就说20年你们六个人分开又在一起,最大的体会是什么,所有的人不约而同的用三个词:
第一个词就是熬;
第二个词是扛,扛这个词是北方词,跟熬是一个意思;
第三个词是顶,顶住。
我们六个人没有排练过,但是大家突然一下子感受居然是一样的,就是熬着,扛下去,顶住。20年所有的体验,心理上的过程,其实真的是一样的。
昨天我来之前,潘石屹打电话,潘石屹从万通离开自己出来创办企业SOHO中国,也20年了,日子过得好快。因为我要来这里要拍一个这样的视频,其实也讲了,过去熬的乐趣,扛的艰难,顶的勇敢,我们每一天都可以。在这个过程中,我们回头看是什么让我们活下来,这是最重要的。是什么我们能熬得下去,是什么让我们能扛住,这才是最重要的。
我们不教你怎么成功,教你怎么不死
有这么几件事情让我们活下来,为什么这么讲呢,其实这件事特别重要。中午的时候,马云在给所有湖畔的考生和我们这些参与学校发展的老炮分享的时候,就讲了一个事情。湖畔不教大家怎么成功,教大家怎么不死。因为商学院每天都在讲成功,谁又怎么样,估值又多少,哪一年IPO,又并购,成为牛逼,什么独角兽,似乎每一个人出门都能碰到钱,但鄙人碰到的是电线杆,拐弯的时候是掉到坑里。所以湖畔跟大家讲的是多少种死法,以及多少次磨难,以及多少次侥幸逃生,讲的也是活下来的办法。
最重要的,我认为我们活下来主要靠什么方法,大概的办法,是回过头来看很重要的事情。
第一件事情,价值观。
这个价值观也很简单,都是老奶奶在很久远的时候,在你还不懂事的时候跟你讲的话,做好人,要听大人话,不要偷东西,不要乱占便宜,不要惹是非,就是这些话都是价值观。而这些价值观你会发现,越往久远走,这些东西特别重要。用我们自己早期就是学先进、傍大款、走正道,这就是我们当时最初衷的想法。找一个标杆,然后找到一些资源,最后就走上正道。
每天都有很多是非,商人是一个是非的人,今年是是非年,商场是是非地,变革的时代就是是非的年代。在一个是非的年代,是非地,是非人去获得是非物,怎么样能做到没是非,少是非。而坚持正确的是非,放弃那些错误的是非,获取正确的事物,这就是价值观。而这些东西让你能活下来,它们非常重要。20多年来,我们看到很多民营企业,有各种各样的是非。我今天看广昌讲有五个是非,网上传播的,有五大是非会让人死。其中有政商关系是非;有和明星牵扯的是非;有贪婪造成的是非等等。这五大是非,是广昌认为让你死的最重要的原因。
而我们讲的价值观,就是解决在“五大是非”当中取是,而去掉非。
这个事情很重要,让你规避了风险,还让你把账算清楚。我们难得的是要算一辈子的账,一辈子确实算不清的,就是你一辈子还要挣多少钱;一辈子有多少痛苦和幸福;一辈子什么时候以什么方式死了,结束你的生命;在这些算不清的地方怎么办,你怎么去坚持。只有一件事,当你有了是非标准以后,有了价值观之后,这些账就算得特别简单。比如说入了佛,无就是有,一下子算清楚了。让就是取,苦就是乐,生就是死,都算清楚了。要是没有这一套思维方法,价值观,你每天都纠结。前两天高晓松和一个纠结的理工男生气,他在清华做演讲,讲了很多话,最核心的话就是诗和远方,这是晓松最爱说的一句话。
正在这个时候,让大家提问,结果一个男生是北京最牛逼的一个学校,人大附中高材生,清华的学生,理工男,突然举手问他一件事:高老师,我有一个问题问你,我现在已经得到了国营企业offer,我是不是应该去,我很纠结。
高晓松猛地一下说,我讲了半天诗和远方,你就问我这么一个问题。这个问题该不该问呢,其实也不是说不对。但是这个问题,这是一种价值观,一种人生态度,就是计算每一个当下的得失。而高晓松讲的是另外一种价值观,是一种看远处情怀和坚守自己,超出现实的一些追求。这两个价值观是不一样的,而你要算当下,永远算,你每一次可能都是赚的,但是最后是失败的。
比如小偷和盗贼也算当下,他一定要算这次偷多少。最后他越算得清,越出事情。贪官算,当下也在算,我帮你办个事拿多少钱,也在算,结果也是要出状况。所以我们有一个价值观,让我们学先进、傍大款、走正道,或者我们讲的好人、好事、好钱,这个好都是最朴素的,我们传下来的诚信、好人,最简单,一点不复杂,只要你做下去,你都活下来了。你要放弃了,就死掉了,就这么简单一件事情。所以我们老开玩笑说要听奶奶的话,听老人的话,不是听那些办事的具体方法,而是这些最朴素的真理,这些道理大概就是我们人所以能够在世上安全平安发展下去的一个根基。
活在未来,到当下混混
第二件事情,我们要活下来就是要变化,要创造。前几天华大基因的老板汪建,我们两个在一起说一件事,我们两个都喜欢胡思乱想。他总在讲一件事情,讲什么呢?讲未来人类没有医院了。为什么没有医院呢,因为所有的医生其实都是没用的。为什么?他告诉我,人类已经发现的疾病有将近9千种,能诊断的即使是美国这么发达的,也有4千种,能够开药的大概3千种。那还有一半的呢,都没有用,就是说人对这些东西没有办法。只有一个办法,从基因上加以改造,基因已经不讲转基因,叫基因编程,编辑基因,像编辑文稿那样。
如果我们在子宫里就把这些事情干好,这些病就没有了,所以他要做一个未来的医院。这个医院没有现在这些大夫,可能是机器人,通过一些基因工程来解决,所以我也开玩笑,我说你是在子宫里战斗,他说一切从子宫开始,是最好的医院,说了很多有意思的话。我也在讲未来城市发展的故事,这时候有一个人做了一个评价,我觉得对这种变革讲得非常有意思。他说我们两个人是活在未来,到当下混混。就是说我们每天活在未来,在当下只是混混的,不是当下的人。所以我觉得活在未来,做当下的人,这是未来的状态。也就是说,我们要活下来,必须着眼于变革,着眼于做别人看不见的事情。
其实一个领导者,一位商业的领导者,最重要的是三件事情。第一件事情,看别人看不见的地方。第二件事情,算别人算不清的账。第三件事情,做别人不做的事情。
15年前马云在杭州说“让天下没有难做的生意”,这就是看别人看不见的地方。当时99%的人没有看见这件事情,没有看见今天的电子商务和互联网。
第二,算了别人没有算清的账。别人算得清的是卖豆腐、卖面条,开餐馆,这都是算得清的账。但是他算了一本大账,和中国进步的时代一起算这个账,就是时间和人,以及价值观的账。如果一个人价值观不同,时间概念不同,以及合作发展的对象不同,这个时候算的账完全不同。有正义感的人,他即使是在监狱里,算账仍然是算正数。如果你是一个坏人,你在外面,时间是正数,但是你累计的账都是负的。
在这种情况下,怎样看到别人看不见的地方,是你变革的一个开始。就像刚才讲汪建,他看见了别人没有看见的医院,他甚至说现在人造子宫已经可以很好地实施人类健康传承的问题。他甚至开玩笑说,以后每一个人造子宫就像一口锅,六个月可以,不用十个月,八个月也可以,直接叫爹就出来了。听起来很荒诞,甚至是不可能,但这是他看见的未来。他眼里有这个未来,他就会算他那本账,做别人现在不做的事情。
转型不一定都是活,也有可能是死
同样做房地产,也有我们自己心里一本账,看别人看不见的地方。地产联盟刚刚开了年会,就讲一件事情,每一个董事长都讲一下你心目中未来十年的行业,房地产,以及变化。每个人讲的都不一样,有的人认为非常不好,要结束了。这有没有道理呢,也有道理。最近四年从A股市场上放弃房地产主业的有将近100家,万达也提出来去房地产化,所以不看好它的观点似乎在现实中也有得到验证。说它好的呢,也有很多,万科认为它才刚刚开始,五年以后它是一个万亿收入的企业。这就是人们心目中不同的地方,你怎么样去看别人看不见的地方。当然在这两个极端之间,每个人心里还有不同的房地产未来。这样就导致了你要变革,你要做决策,去做什么事情。
当我们看到不同的未来之后,我们开始去研究,我们当然就可以找到自己脚下的道路。这就是转型,创新和转型是在一起的。房地产行业,我们每天看到的新闻实际上都是围绕着这四个字,创新,转型。也就是说不做未来,你基本上活不下去。在转型当中也不一定都是活,也有可能都是死。就相当于你到医院,不都是活着回来,有相当一部分去是为了活,但出来是躯体。站着进去,躺着出来,转型的路上每天都会发生这种事情。房地产怎么转型呢,怎么看到自己的未来呢,目前简单地说,我们看到了三种可能性。
一种,就叫做转型不转行。
还继续坚持做住宅,然后把住宅做得精益求精,用产业化的方法,用细分市场的方法把住宅持续做下去。万科就是这样一个方法,然后提升它的服务,由于客户累积越来越多,可以增加的服务就越来越多。这是一种转法,这个细分可以无限地细分下去,你可以细分出不同的年龄,可以细分出不同的生活方式,度假、养老。甚至在台湾细分到单身女性,单身女性公寓,还可以细分出单身不单居的公寓,单身独居的公寓,越做越细。所以细分市场将精细化的住宅产业化生产,以及全面围绕着住的服务,这是一类。
第二,小转型。
转型不转行,你还在房地产这个圈里,只不过是除了住宅之外,增加一些别的产品,商用的产品。商用的产品大体上来说有五大类产品,大家可以去选,一是写字楼;二是购物中心;三是工业厂房和物流仓储;四是医疗健康;五是大型的,其它的公共设施。总之你可以去转型到一些住宅以外的商用不动产,只不过是营运变成了核心,开发成为第二位的。这是第二种转法。
第三,转型等于转行,脱离房地产,开始做一些其它行业的事情。
比如万达,比如其它的很多企业。总之我们在这个时候要想不死,熬下去,最重要的就是着眼于未来去变革,要活在未来,不时地到当下混混,这是我们第二个活下来的方法。
第三件事情是,你要想活下来,更多的事情是公司治理,要不断完善治理,股权、股东、团队、资本市场等等,这些东西是活下来制度和组织的保证。如果这些东西不相应地跟上,企业也会在转型当中翻车。比如你要转型,两个人抢方向盘,就是你的控制权出了问题。两个人抢方向盘,一个人往左打,一个人往右打,就崩溃了,所以转型期间公司的控制权就变得很重要,因为转型就意味着衰退,在短期可能是衰退。因为旧的业务不做,要做新的业务,所以在短期内可能就变成一个压力,传统的收入会减少。这个时候到底车往哪儿开,控制方向盘的人也很重要。这个时候可能会出现一些公司治理上的问题,出现两个甚至三个,多个人来抢方向盘,因为大家心里头的未来是不一样的。所以我们要活下来,公司的治理非常之重要,要避免陷入一种治理的陷阱。
我们今天回头来看一个行业和一个人一样,要活下来,经历过的所有事情加起来一算,我们会想,其实蜜月太短,日子很长。我们要用日子的心态看蜜月。不应该用蜜月的心态来期待日子。
只有这样,我们能够慢慢,无论是扛,无论是熬,无论是顶,我们都会非常愉悦,因为我们心里用价值观把自己的未来都做了安排。我们也对自己的业务和历史发展过程了然于胸。只有这样,我们甚至可以不怕任何困难,我们可以把丧事当喜事办,我们迎难而上。所以做一个好的企业,无论你今天赚多少钱,今天好不好,这些都是暂时的。但是只有你活下来,这是最后的结论和唯一不变的真理。所以我愿意经常有机会,如果大家欢迎,我们不断地交流,在这个行业里探讨未来真正可持续的发展。同时也使我们的人生在熬的过程中,绽放出我们自己的光彩。
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就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。以下是读文网小编为大家整理的关于创业励志演讲稿 范文,欢迎阅读!
尊敬的各位老师,亲爱的同学们:
大家上午好!今天我发言的题目是《用智慧开启智慧之门 用勤奋开辟成功之路》。
同学们,你可还记得第一次背起书包走进学校的情景?可还记得打开第一本课本、学写第一个字的喜悦与新奇?那踏进校门的一小步,却是人生的一大步。人生的探索之旅由此启航,我们以智慧为帆,勤奋作浆,开始驶向 那无比浩瀚的知识海洋!
我们的学校,是知识的宝库,是文化的走廊,是师生的乐府,更是人才的摇篮。同学们,在这宝库中 、走廊上 、乐府里,沐着晨光,你是否想过,今天该干些什么?踏着夕阳,你是否问过,今天有多少收获?
狄更斯说过,“我所收获的,是我种下的。”每个人都有机会成为有才能的人,就看你去不去争取这个机会。常用的钥匙最光亮,才能来自勤奋学习,历史上不是有无数人用自己的行动在证明这句话的可信吗?苏秦为了督促自己勤奋学习"头悬梁锥刺股"的故事,留下了千古学习的美名.匡衡为了学习,"凿壁偷光";车胤为了学习,"囊萤映雪";杨时为了学习,"程门立雪"等等.他们无一不是由勤奋加智慧获得了超越自身的成功。知识改变命运,真知影响人生。你是否也渴望像他们一样,以勤奋去获取知识,提高你的才能,改变你的人生?
正如郭沫若先生所说:“勤奋和智慧是开启成功大门的钥匙”。今天的我们应谨记他的话,放飞自己的青春,用勤劳的汗水铺就未来的成功之路。 也许我们已经输在起跑线上,但决不能再让自己输在终点。后天的努力可以弥补先天的不足,珍惜现在的每一刻,努力获取知识。 对于九年级的哥哥、姐姐们来说,中招考试已并不遥远,面临着人生的第一次选择,你们应该加倍努力,刻苦学习,为迎接中招考试做充足的准备;对于我们八年级学生来说,八年级是初中学习的一个转折点,我们应该好好把握,努力学习,不断提高自己;而七年级的我们也千万不要放松,我们现在的努力是在为以后的学习打下坚实的基础,只有地基打牢了,房子才会盖得更高。同学们,无论我们处在哪个学习阶段,我们都应该努力,抓住这段易逝的光阴 ,好好把握,将知识这闪光的宝石紧紧握在手中。 每一次的成功都要付出艰辛和努力,要想取得成功就必须付出代价。正如冰心所说:“成功的花儿,人们只惊羡它现时的明艳,却不知当初它的芽儿,曾浸透了战斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨!”的确,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?我们正处于学习的黄金时代,大好韶华,岂能让光阴虚度?人生能有几回拼搏?人生能有几个花季?过去的就无法改变了,所谓黑发不知勤学早,白首方悔读书迟,就是这个道理。只有勤奋求知、拼搏进取,我们才能奏响青春之歌的最强音!
同学们,只要我们树立远大理想,脚踏实地刻苦学习,不懈探索,就一定能用辛勤和汗水铸就美丽人生!让我们努力学习,从我做起,从今天做起,让勤奋的汗水浇开知识之花!让智慧之光照亮我们的心田!我们用拼搏书写一个无悔的青春!
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演讲稿中事实为实,情理为虚。成功的演讲需要虚与实结合,本文就“以实为主”;“以虚驭 实”;“以实证虚”三个方面浅析演讲稿写作中虚与实的关系。以下是读文网小编为大家整理的关于创新梦想成长演讲稿,欢迎阅读!
尊敬的各位领导、老师:
很高兴能站在这里演讲,今天我演讲的题目是《坚持成就梦想》。当浦江的浪花摇落满天繁星,点亮我们身后中国馆敞开的门窗,我们在流光异彩的世博园里,我的梦在长城上生长,这梦想的长城,正在延伸祖先的荣光,长城的脚下,是五千年文明的土壤,长城的天界,是一个名叫未来的地方,下一个百年,我的梦,中国梦,花开何方,来吧!同学们!请打开心中最美丽的翅膀,这一刻让我们一起飞向北京,在那万里长城之上对话星空,和世界一起分享。
今夜当世博园的灯光相逢长城的目光,我们要在这里集合起所有属于未来的梦想,哪怕只是一道稍纵即逝的流星,也请关注它,也许哪一天就能触发出新世界的曙光,请未来登上长城吧!一起收获中国少年永无止尽的梦想,少年智则中国智,少年强则中国强,我的梦是中国梦,中国的梦是我们的梦,要实现梦想,不单单要靠自己的努力,更重要的需要同伴多给我鼓励,给我帮助,理解,支持,也就是这份理解,支持,最终会实现我们的梦想。坚持成就梦想。
人可有很多梦想,但是可能实现一个就足够了,只不过是刚刚才第一步跌到了,为什麽就不愿爬起来?明天总要面对,明天太阳还要升起,我们如果还想继续走下去的话,那只能换一条路。天空不留鸟飞的痕迹,但我已经飞过,如果我们尽力了,却依然抵达不了梦的彼岸,我们无悔,因为我们至少奋斗过,如果我们付出了,得到的却不成正比的收获,我们无悔,以为至少我们付出过,此刻,唯有向前,唯有向前。
小时候,其实变换梦想没有关系,你需要的是不断的去想,不断地去想快乐的事情,其实梦想不必要很大,只需要觉得这很现实,这你能做得到,但第二个是梦想跟眼泪和汗水,是在一起的,假如梦想离开了汗水的眼泪,那就变成乱想,空想。谢谢大家!
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草根创业即指由普通大众或平民针对业已识别的商业机会建立新的小型组织,或通过简单创新,使已经成熟的商业模式持续焕发新的活力。读文网小编为大家整理的关于草根创业励志演讲,希望能给大家带来帮助!
各位领导、各位评委、各位工友们:
大家下午好!
今天很高兴能够和大家一起探讨奉献青春这个话题,青春需要实现人生价值,而创业是实现人生价值的最佳途径;所以我们可以得出一个结论--青春需要创业。创业难,难创业;作为我们青年应该如何去创业呢?
“让青春烈火燃烧永恒,让生命闪电划过天空,用所有热情换回时间,让年轻的梦没有终点”!这句话一直用它激励自己的学习、工作和生活。我认为,青春就应该燃烧,发出亮光才有价值!人的一生可能燃烧也可能腐朽,既然这样,我不愿腐朽,也不能腐朽,我愿意燃烧起来!在座的朋友们!你们愿意吗?
说到这里,我想起了这样一句话:“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”生命的意义在于活着,那么活着的意义又是什么呢?当然不是为了活着而活着,答案只有两个字,奉献!我们可以设想一下,不付出、不创造、不追求,这样的青春必然在似水年华中渐渐老去,回首过往,没有痕迹,没有追忆,人生四处弥漫着叹息。我想,这绝对不是我们存在的意义。古往今来,有无数能人志士在自己的青春年华就已经成就了不朽的人生,在这里我来不及一一列举。
说实话,×年前,我刚来工作的时候也有过失落和茫然,因为工作环境恶劣,空气中到处弥漫着灰尘,感觉现实不尽如人意,感觉离曾经的梦想总是有一些距离,一度陷入困惑之中。可是,青春的我是一把刚刚铸好的刀,不容得你有片刻的等待和迟疑。我决不能眼睁睁看着这把刀慢慢氧化,失去光泽,随即斑驳、锈蚀、风化。
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创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是读文网小编为大家整理的关于创业成功名人演讲,希望能给大家带来帮助!
机会在有人抱怨的地方
阿里巴巴为什么发展到现在这种规模?因为我们相信未来。10年前,我告诉人家我坚信互联网就是未来。即使成功的不是我们,也会有其他人成功,所以我们必须要努力。直到今天,我仍然相信未来。
在中国,有淘宝、百度和腾讯,我们已经没有机会了? 10年前,我对比尔.盖茨也有同样想法,因为微软,我没有机会了;因为Google,我没有机会了。不是,机遇无处不在。因为互联网,因为云计算,因为大数据,这个世界上每个人都有机会。机会在哪里?机会就在有人抱怨的地方。当有人抱怨时,机遇也同时存在。尤其是在中国,每个人都在表达不满。当每个人都在抱怨的时候,机会就出现了。处理不满,解决存在的问题,所以当我听到别人埋怨时,我就会觉得很兴奋,因为我看到了机会,会想我可以为这做些什么。
我们时常问自己一个问题,如何跟未来竞争?我们成长到如今的规模,我觉得最好的时候不是今天,今天的阿里巴巴集团、支付宝和菜鸟都太大了,如今的规模,每天都会出现许多让人头疼的问题。
生活不容易,但我们要去面对它。当人不多的时候,你知道自己的定位;当规模变大的时候,如果察觉到有什么不妥的地方,你需要提前六个月做变动。因为当你意识到要改变的时候,通常都迟了,就像泰坦尼克号撞冰山那样,会很快沉掉。我时常问自己,如何才能让这艘船安全航行?。
所以我们问自己,我们应该往哪走?上个世纪,如果想成为一个伟大的公司,通常需要抓住1、2或3个机遇;而这个世纪,如果想成为伟大的公司,必须要解决社会问题。中国的社会问题很多,我相信像我们这样的公司可以解决的社会问题,首先就是创造就业;其次就是扩大内需,让农村和农民都富裕起来;第三,让中国的经济更好。
最初的爱往往是最美丽的爱
有人说,创造就业不是你的问题,是政府的问题。我认为这就是我的问题,1999年成立公司的那天,我们有自己的使命,我对我们18个创始人说,我们在这里是因为我们想要帮助小企业成长。小企业是创造就业机会的主要群体,他们有无限的创造力,这是我们的使命。虽然我们今天壮大了,但是我们不能忘记第一天就开始的使命,就像初恋通常是最美好的。
最初的爱往往是最美丽的爱。我对自己说,我们在这14年来走过的艰苦日子,我们常常记着我们服务的是谁? 是小企业。即使后来我们做淘宝,仍是在帮助小企业的,因为淘宝上有900万小卖家。所以,这是我们要记住最初的爱,并要持续下去,直到今日,我们都还在创造就业。
第二是内需。在中国,上海、北京、广东,这些沿海城市很富裕,从富人身上赚钱容易,每个人都想从有钱人身上赚钱。但如何从穷人身上赚钱? 就是令穷人先富起来,然后才赚钱。
在广州,若公交车上有21个人在上面,通常其中20个人都是销售员,每人都想跟你推销东西。若你是其中一个销售员,你会怎样做? 我的工作是帮助其他人致富,如果你看到别人口袋中有5元,一个成功的销售员会想如何把那5元弄到自己口袋,但若是一个好的企业家,他会想如何将那人的5元变成50元,然后取得2元,这是最好的办法。
我想未来在中国,有很多人想致富,帮助他人致富,然后你可以从中分到一杯羹。为何淘宝、阿里巴巴增长得那么快? 我们的理念之一是,永远不要尝试改变及说服一个成功的人,尝试改变及说服那些希望以更容易的方式成功的人。
10年前开始做淘宝时,我们去找了很多成功的人,他们说﹕“不不不,忘记它吧,我永远不会网上购物,这太愚蠢了。”因为他们是成功的人,去改变成功的人是不可能的,但改变渴望成功的人却很有趣。所以,我们相信,中国的潜力不在广东、北京、上海,而是在中西部,这些地区的人想要致富,想成功,有上亿的农民希望能获得成功,若我们能帮助他们成功,我们便有了机遇。
如何让中国的经济更好?
如何让中国的经济更好? 我们看到今日的环境,有雾霾、水、食品的问题,我们都很沮丧,我们怎样可以做得更好? 我相信互联网不是一个赚钱的工具,而是改善社会的工具,改变人们的思考方式。我有一个很大的愿望,而我相信它会成真,就是中国会因互联网而改变。未来永远比今日更好,人类经历了很多艰辛的日子,战争、灾难、饥荒,而我们今天也面对挑战,这些挑战并非最困难的,我们将会生存下来,中国将会生存下来。为何中国可以生存下来? 因为我们这代人是在互联网下成长的,我们开放、透明,我们学习如何享受自由,我们知道全世界各地发生什么事。
我相信,我们年轻的一代,肯定比我们更聪明。你们勤奋、有更好的机遇,怎会解决不了这些问题?5年前在中国,人们说﹕“JACK,你是生意人,为何谈水、空气和树?” 我说﹕“水、空气和树,如果我们什么也不做,中国将会有麻烦。”今日,每个人都在抱怨水、空气、环境。停止抱怨吧,已经太迟了,这是给你们和我们这一代的机遇,这是我的感受。人们说中国这里有这问题、那里有问题。那些只会抱怨的人永远不会成功,那些在抱怨中抓紧机会的人才会在未来20年有机遇。
我亲兄弟,他常抱怨,我不抱怨。他30年来没有多大改变,而我一直在变。所以我想和在场的年轻人说,永远对未来保持高的期望,每天尝试改变自己一点,只要一点。人们问我,“jack,你10年前已有这样远大的目光吗? 你知道自己会有今天吗?有淘宝、支付宝?” 不。我告诉你实情,我从来没有想过自己会这么成功。10年前我只想能够生存下来,我只想可以有钱付工资给员工,有足够钱付工资给我自己。14年前我的月薪只是92块人民币,即15美元一个月,而我希望拿到30美元。
但我对未来有期望,我知道终有一天,若我不努力工作,我不会有机会。过去14年给我一个深刻的感触,我希望与所有认识的年轻人分享,今日很艰辛,明天会更困难,但后天会很美好,但是大部分人会在明天的晚上死去。所以你今日要努力,明天才能活下来。明天往往只会比今天更艰辛,但后天一定是美好的,无论有那么多人抱怨,无论你喜欢与否,我告诉你们,20年后,在这世上会有比今天更多更富有的人、更成功的人、更大的公司,这是肯定的。你喜欢与否,这是现实。但这会否是你,抑或其他人,则视乎你有多勤奋、做事有多聪明、怎么不计较去帮助别人。
今天,当你还是“小”时,想法要“大”,做事要“细微”。当你变得“大”时,要想到“小”的,多做点事。我们的规模,阿里巴巴这么大,要想到创造就业,帮助贫穷地区富起来,改变中国的环境。这是三项抱怨,也是三个机遇,就是在这里,任何人能解决这些问题,便可以长久活下来,简单又容易。但这些问题不可能一日解决,问题和机遇一样长期存在。
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创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。以下是读文网小编为大家整理的关于创业成功学演讲,希望能给大家带来帮助!
蔡虎——“我是最早一批看到O2O风口的,却执迷概念,没发现需求还没起来”
今天特别想跟大家分享一下自己走过的挫折道路。我之前算个成功的职业经理人,在百度负责过百度联盟、电子商务等。我的第一次创业和在座的大多数人不一样,40岁那年创业做爱乐活,当然这个并不完全是我的公司,控股方还是百度。坦率的说,2012年一年下来并没有达到期望,但爱乐活在市场上赚足了眼球,我们是最早一批看到O2O风口的人,也是最早确立了现在流行模式的那批公司。
其实一年下来表面数据来看还是不错的,已经有6万多个商家分布4个城市。例如我们网站的DUV,我们半年就从0上升到了接近百万。而且流量的分布也算合理,大概有19%是自有流量,来自百度的也就10%左右。
但是2012年底我们做深度探讨的时候,我们决定进行资本方面的重组。这件事情对我们来说,有钱、有人,财大气粗的,也是最早做的,为什么要有这样的决定,我们自己可以看到后悔药犯了三个错误:
第一,重量没重质。创业的开始我觉得最大的风险就是自己钱多、人多。因为当这种情况出现的时候,自然心里想把事儿做多,没有在一个事情上做到极致。
第二,跟随市场声音。由于这个事情比较早期,所以当产品刚出来的时候,遇到市场上很多不同的声音,有赞扬声、挑战声等等,在这样的杂音中间,自己创始人或者是创业团队,很容易缺少定性,跟着市场走。
第三,用户习惯尚未被培养。痴迷于自己相信的未来,但是没有很深入的看,在那个时间点用户的需求是不是已经准备好了,没有及时的去做调整。
所以对于这三个方面,我觉得至少从现在来看,自己还是犯了很多的错误,最主要的就是这三个。
那么第二次就是去年开始,我尝试更多移动电商、社会化电商领域多做事情。两次创业过程,有三件事情是值得跟大家分享的:
最基本创业的初始点还是满足用户的需求,但是这样一个简简单单的一句话包含了三个词,就是什么是用户的需求,以及谁是你的用户,以及怎么满足。除此之外,也是结合爱乐活的经验,有三点:
第一点,团队极其重要,在这儿讲,大家不是很吸气,但是如果一开始当你有这么多钱的时候,自然会组建豪华的团队,所以当时爱乐活的团队真的是非常豪华,现在看来真的有足够多的经验和成功背景的人,也许不适合从0到1的创业。
第二点,时机。2011年移动互联网还没有真正起来,2012年移动互联网真正起来的时候,最早一波是娱乐化的商潮,还没有到所谓O2O商业化。所以2012年我们做O2O还是太早。
第三点,产品是最重要的。如果没有在一个点上打中用户的需求,把自己的产品满足用户,其实0到1的过程永远都没有结束,不需要推广,做任何事情是没有用的。
看过“创业成功学演讲”
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下面是读文网小编为大家带来的创业者的励志名言演讲,希望可以帮助大家。
1. 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
2. 任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。——李想
3. 我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
4. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
5. 如果%的利润是合理的,%的利润是可以的,那我只拿%。——李嘉诚
6. 财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东
7. 做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。——冯仑
8. 心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
9. 我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
10. 公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心,很多是非是心不平产生的。——冯仑
11. 我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。——宗庆后
12. 必须要有速度,不能像烧开水那样,度度……没有人给你时间。——徐立华
13. 孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
14. 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
15. 创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!——马云
16. 在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红员工要工资政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
17. 最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
18. 对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。——马云
19. 回头看我的创业历程,是不断寻找不断纠正的过程。——吴锡桑
20. 工作上的执着实际上是人的一种意志。——张近东
21. 压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。——马云
22. 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。——马云
23. 一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。——马云
24. 我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
25. 创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。——史玉柱
26. 思路决定出路。——王振滔
27. 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。——马云
28. 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
29. 登高莫问顶,途中耳目新。——潘刚
30. 不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。——李宁
31. 伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。——潘刚
32. 如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
33. 等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
34. 如果大环境小环境都自己去建设的话,我自身的能力实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法,就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,把相关的交给社会来完成。——周成建
35. 业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。——周成建
36. 不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
37. “创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。——李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
38. 人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫
39. 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。——马云
40. 在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。——黄明明
41. 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
42. 阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云
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