为您找到与中国成功人士的奋斗事迹相关的共200个结果：
如何面对人生中的得与失，该得到的不要错过，该失去的，洒脱得放弃，不必太在意。不是路已到尽头，而是该转弯了。以下是小编为大家整理推荐关于成功人士的奋斗事迹故事分享，希望对大家有所帮助。
创业时间：1950年创立长江塑料厂
第一桶金：塑胶花生意
逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。
李嘉诚：塑胶花传奇
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
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刘永好
年龄：58岁
创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业
第一桶金：鹌鹑养殖
创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作;三哥陈育新从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。
在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资!
四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1，000元，但结果是当头一盆冷水。
他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1，000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。
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刘永好先后荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元、中国企业管理杰出贡献奖以及美国《商业周刊》评选的“2000年亚洲之星”、2004亚太最具创造力华商领袖、2006年CCTV年度经济人物、三农人物。以下是读文网小编整理的成功人士刘永好的奋斗历程，欢迎大家阅读。
第一桶金：鹌鹑养殖
创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作;三哥陈育新从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。
在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资!
四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1，000元，但结果是当头一盆冷水。
他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1，000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。
1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。
先后被有关方面评选为“中国十大改革风云人物”、“中国十佳民营企业家”以及“中国十大扶贫状元”、“2002年中国十大民营企业家”、“2002中国十大金融风云人物”等，并曾被美国《商业周刊》评为“2000亚洲之星”。胡润中国百富榜第5名。2006CCTV中国经济年度人物奖获得者。2005年福布斯排行榜第6名。2010CCTV中国经济年度人物奖获得者。
2010胡润川渝财富报告：刘永好以250亿元财富居首，为川渝首富。
2010年中国胡润百富榜名单名列全国20名，59岁的刘永好以财富250亿元成为川渝地区首富。
新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国500强企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团注册资本8亿元，总资产299亿元，已连续5年名列中国企业500强之一(2009年列第131位)。集团拥有企业近400家，员工近6万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。2010新希望集团以460.7亿元营业收入名列中国企业500强川企榜首。
《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，刘永好榜上有名，排名第二十三。
获评2012人民社会责任年度人物奖
2013年3月5日，《福布斯》杂志发布了2013年度全球富豪榜，全球1426位亿万富豪上榜，刘永好以净资产38亿美元位列353位。
2013新财富中国富豪榜以182.4亿排名第二十三。
2013年10月，全国工商联60华诞之际，《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道活动，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献，刘永好获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。
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奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士的奋斗事例，欢迎阅读!
王永庆15岁小学毕业后，到一家小米店做学徒。第二年，他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争，王永庆颇费了一番心思。 当时大米加工技术比较落后，出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等，买卖双方都是见怪不怪。王永庆则多了一个心眼，每次卖米前都把米中的杂物拣干净，这一额外的服务深受顾客欢迎。
王永庆卖米多是送米上门，他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了，就送米上门;等到顾客发薪的日子，再上门收取米款。
他给顾客送米时，并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸刷干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层。这样，米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动，铁了心专买他的米。 就这样，他的生意越来越好。从这家小米店起步，王永庆最终成为今日台湾工业界的“龙头老大”。后来，他谈到开米店的经历时，不无感慨地说：“虽然当时谈不上什么管理知识，但是为了服务顾客做好生意，就认为有必要掌握顾客需要，没有想到，由此追求实际需要的一点小小构想，竟能作为起步的基础，逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”
这个故事给了我很深的启发甚至是感动。同样是卖米，为什么王永庆能将生意做到这种境界呢?关键在于他用了心!用心去研究顾客，研究顾客的心理，研究顾客的需要，研究如何去满足顾客的需要。不单纯卖给顾客简单的产品，而是将顾客的需求变成自己的服务项目，与产品一同给予顾客。
由此我们更可以看出服务的价值。顾客从其他米店也可以买到米，但从王永庆的米店里买米，会感觉自己的所得是超于产品价值的，这超出的价值便是服务。令人感动的服务决不仅仅是微笑能涵盖的，它融合在每一个工作的细节里。如果去衡量的话，衡量的标准便是：你是否在与顾客交往的每一个环节上都细心地为顾客的方便与顾客的利益着想了?我们应该明白的是：在如今技术高度发展、产品趋同的形势中，一个企业如果想存活并发展，就一定要有超越产品的让顾客愿意为之捧场的理由。只有乐于把方便给予他人，把利益给予他人，把温暖给予他人，把服务给予他人，才能塑造出企业独特的魅力，赢得顾客心。
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如今有很多年轻人选择了去奋斗创业，成就了很多成功人士。一起看看小编为大家整理推荐的成功人士为创业而奋斗的励志故事，欢迎收藏哦。
500元，只是一个小数目，也许在你眼里不值一提，但有时候却可以成就大事业。下面要讲述的这个励志创业故事里，他用500元成就了百万的创业项目。
他叫杨小华，原来的身份是建筑小工，每天在工地挥汗如雨，工资寒碜;仅仅三年，他改写自己的人生，每天西装革履，日进斗金，资产上百万。站在金字塔的塔峰，杨小华靠的不过是观念的转变：从普通工人变成新鲜的“看房参谋”，提供新的服务，从而一炮打响，并且事业仍在发展壮大。
杨小华出生于湖南衡阳县界牌镇，1996年，父亲退休，只有初中文化的他顶替补员到县里某建筑工程公司，做了个小小的泥工。难道一辈子搅灰拌泥?杨小华不乐意，偷偷报名参加了衡阳市电大的工业与民用建筑专业的学习，想拿到施工员资格证书，做名衣领干净的技术人员。
后来公司发生财务危机，连续八个月拖欠工资，杨小华不仅无力支付学费，到1999年春节，甚至连一挂喜庆的鞭炮都买不起。过完那个紧巴的新年，杨小华恨恨地想：干脆南下广东打工，挣得多点儿!正月初八，杨小华就来到了东莞某施工队，在东城区一个大楼盘做泥工。
刚去，杨小华就后悔了。由于工地采用了新工艺，只在小地方做过“大师傅”的杨小华，井底之蛙一样不知所措，因此进度总是上不去，还影响其他师傅做事。他在一片怨言声中被换了下来，做修修补补的计时工，一个月只拿两三百元工资，刚好就够吃饭。作为家里的顶梁柱，为了养家糊口，杨小华扛着一根扁担做普工，挑泥浆，搬水泥，什么脏活儿累活儿样样都抢着干，争取多挣一毛两块的。
1999年8月的一天中午，杨小华正在工地保安室休息，看见一对年轻的夫妇走过来，想请一位师傅修补一下房屋。那男人笑嘻嘻地递给杨小华一根烟：“我姓王，买的房子就在这个小区内，事也不多，一个小时就能搞掂。”
原来这是一套简单装修的新房。王先生说：“其实不是修补。上午我们看中了这套住房，户型、朝向没得说，可心里就是不踏实，对房子建筑质量不太放心。您是基建队的师傅，我们想请您作个参谋。”陪人看房子，这对有着泥工实践的杨小华来说，简直小菜一碟。
杨小华一边在房子里转悠，一边头头是道地说开了：重点要检查门窗、地板、顶棚、厨厕。一听一看：听门窗开关时有无异响;坐厕下水是否顺畅，冲厕水箱有无漏水声;看地板、墙壁和顶棚是否有水渍，有无明显的倾斜、弯曲、起浪、隆起或凹陷的地方……这对购房的夫妇听得心服口服。
杨小华仔细地“听”“看”之后，又用水平尺和吊线检验墙体的平整度和地板的坡度，检查了差不多一个小时，杨小华肯定地点点头：“房子没什么问题，你们放心住吧。”王先生喜笑颜开：“这一下塌实了。您是专业人士埃”说完，他从兜里抽出钱包，数了五张老人头，送到杨小华跟前：“给!看房的咨询费!”
自己在工地忙活一个月，也就挣这么多!杨小华不敢去接，连连摆手。王先生笑了：“这是你该得的!买套房子几十万，如果有质量问题，500元钱可解决不了埃”陪人看房也能生财，大大出乎杨小华的意料!一次偶然机会，成为改变杨小华命运的起点。
日子还是照常过，天上不会老掉馅饼。但杨小华没有料到的是，一个星期后，王先生又来了，陪他的同事来看房，照样请杨小华担当看房参谋。看完房后，王先生劝杨小华：“你不如离开工程队，买部手机，专门从事看房工作!”这可没谱。谁干这种事情啊?自己人生地不熟的，如何找业务?别人怎么相信自己?
王先生看他一脸怀疑，又笑了：“我给你讲个故事，法国有位贫穷的年轻人，经过十年的艰苦奋斗，终于成为媒体大亨，跻身于法国50名大富翁之列。1998年他去世，将自己的遗嘱刊登在当地报纸上，说：我也曾是穷人，知道‘穷人最缺少的是什么’的人，将得到100万法郎的奖赏。几乎有两万人争先恐后地寄来了自己的答案。答案五花八门。大部分的人认为，穷人最缺少的是金钱。另一部分人认为，穷人最缺少的是机会、技能……但没有人答对。一年后，他的律师公开了答案。”
王先生回答：“穷人最缺少的，是成为富人的野心!”
杨小华被震住了。王先生说：“你不缺技术，不缺机会，就是缺少这种野心。所有买房子的都想请个内行当参谋，花几十万，甚至上百万买套住房，还会在乎这点儿看房费?500元买个质量保证，买个踏实。”是啊，自己为什么如此胆小呢?放手一搏，说不定明天就是艳阳天!
1999年国庆节黄金周期间，正是楼市最火爆的时候，杨小华点点积蓄，狠狠心，花500元买了一部二手手机，再花200元印制了20盒名片，又向工程队请了一周的假，开始探点儿。报纸广告说哪家楼盘开盘了，交楼了，不管多远，他一大早就出发，踩着一辆自行车穿梭于各大楼盘的售楼处，一天顾不上吃顾不上喝，守在新楼盘外围，给客户推销看房服务，派发名片。
这些天和购房者聊天，杨小华发现购房人有严重的盲从心理。他们往往无法获得购房决策所必需的完整信息，而盲从于开发商的宣传，盲从于邻居、亲友。商品房从规划征地到销售成功，涉及100多个质量验收标准和300多个法律法规，作为购房人根本就不可能完全了解，仅仅是作“一手交钱，一手交货”的一锤子买卖，吃亏的还是购房者。留意各类媒体，杨小华还发现在全国各地消费者投诉中，商品房投诉量名列前几位，居高不下，都是因为建筑行业太专业，而地产市场还不规范等等……这里就存在商机，有更大的发展空间!
一个星期过去，杨小华的名片派出了近千张，可是没有接到一单业务。腰酸背疼地躺在床上，杨小华自己安慰自己：肯定有市场的!只要坚持下去!
为了让购房人更信任自己，杨小华开始系统地学习。白天他还是在工地上挑砖担瓦，晚上就去电大认真上夜课。近半年时间的学习，2000年9月，杨小华顺利拿下了工民建筑专业毕业证书，同时，半工半读的杨小华深得基建队老板的赏识，被委以重任，成为项目负责人，工作也日益繁重。
不，当然不能为此放弃那块巨大的蛋糕，一定要将看房进行到底!只有做没人做过的事，才会大有“钱”途。杨小华干脆辞去工程队项目负责人的职务，在其他建筑工人不解和惋惜的目光中，做了一位全职的看房参谋。
野心是真正的无价之宝，杨小华决心机智地打开市场东莞某大型楼盘第四期地产项目动土不久，杨小华以购房者的名义深入施工工地，察看施工质量，从基础槽开挖，到项目封顶，每一道工序都没有落下。
2000年9月，该地产项目公开发售，趁着看房的机会，杨小华对身边几位准业主说：“我建议你们别买A号楼，虽然A号楼户型、朝向和景观都不错，但经过一个雨季，墙垛就会有裂缝。”这几位准业主都不信，笑笑哄哄的：哪有替楼盘算命的?杨小华递张名片上去，准业主们都不肯接。杨小华不气不恼：“要相信科学。如果明年春季房子果真如我所言，5月1日，我们还在老地方见。”
业主们这才服了，趁着还没收楼的关键时刻，都纷纷请杨小华去看房，杨小华说：“可以，不过每套住房要收取2000元看房咨询费!”贵是贵点儿，可是对于几十万的一套住房，值得!花点儿小钱可能就一劳永逸，业主当然愿意。
2001年5月，杨小华在这个楼盘一连看了50多套住房，都看出了问题。问题较严重的，劝业主退房，存在问题但不影响使用的，杨小华便提供解决方案。由于杨小华的介入，引起数十户业主退房，同时也导致了这家开发商的高层“大换血”，这在当时东莞的房地产界引起了不小的震动。
这次杨小华赚了10万元，名声大噪，同时也使“看房参谋”成为街头的热门话题，市民渐渐接受了“购房一定要请专家把关”的观点。500块钱可以干什么，业务开始应接不暇，杨小华成了“看房参谋”的代名词。不满足“散兵游勇”，他找到当时服务过的工程队，请施工员和技术骨干兼职。凡是兼职的员工，通过业务的多少提取报酬，以壮大这支“看房参谋”的队伍。到了2002年5月，杨小华手下的“看房参谋”已经有了50人之多，其中有高级工程师职称的3人，中级职称的31人。
2013年国庆期间又是楼市的旺季，杨小华准备大干一场，他仔细分析了东莞楼盘的布局，渐渐摸清了东莞的豪宅、水岸楼盘、白领公寓的位置和价位，然后再针对客户的需求，提供不同的服务。同时杨小华把有相同需求的客户集中起来，组成“看房联盟”，众多购房者在一起也有了更多的交流机会，杨小华也提高了工作效率。
新的麻烦也层出不穷。看房参谋私下跑单，甚至自立门户，使杨小华的业务量大减。根本不需要什么投资、仅靠技术和智慧获取利润的新鲜行业，一定会有人“追尾”。杨小华曾经为此苦恼过，但慢慢又定下脚步，有了更大的野心。
在推出“看房联盟”的时候，杨小华和售楼人员直接沟通，了解到商品房的销售价格由成本费用、期间费用、税金等等组成，其中期间费用和利润有很大弹性空间，开发商能根据实际情况作相应调整，但购房者并不清楚其中奥妙。
杨小华想，如果把“看房联盟”升级为“集体购房联盟”，用大业务去和开发商谈判，会取得更低的价位;另外，自己具有专业知识，能对公共设施的计算、相关管线的设计、营建成本等方面提出合理的建议，也能让开发商不得不让价。
于是，杨小华代表购房者，和售楼经理斗智斗勇，屡战屡胜。同时，杨小华也坚持自己的立场，“君子爱财，取之有道”。有些开发商主动邀请杨小华带客户去看房，并支付车马费，让他按购房成交量提取报酬，但都被杨小华拒绝。生存之本、发展之本都是购房者，陪客户看房才是他的正经职责，他代表的是客户立常也有一些开发商畏惧杨小华“挑刺”，所以专程找他加盟，每月付2万元聘请他为质量监督员……杨小华都婉言拒绝。
既而，杨小华又和律师事务所、会计事务所和环保检测部门联系，互通有无，共享业务资源，增加了看房参谋的法律服务、会计服务和环境检测等功能，从客户看房、签订购房合同到装饰后房屋的环境质量检测和整改，进行一站式服务。
“看房参谋”替人看房，又替人免费谈判，让购房人省心不少，增加了看房附加值，老客户带来了许多新客户，如今杨小华在当地已经赫赫有名，顺利赚到第一桶金，引导事业朝更大的空间发展。
500块钱可以干什么，如果你暂时没有成功，没有地位、财富，无关紧要，只要你有野心，有把野心贯彻到底的智慧和毅力，那么站在金字塔的塔顶，指日可待。
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有很多中国90后，他们另辟蹊径，选择了创业，出现了一大批成功人士。以下是小编为大家精心推荐热门的中国90后成功人士的励志故事，希望你会喜欢。
8月7日上午十时许，裕华路上的一家包子店前就排起了长队，一个头戴帽子，身穿围裙的小伙子正在熟练地给顾客装包子，另一个小伙子在厨房紧张有序地包着包子。这个由四个90后大学生开的包子店，每天能卖包子4000个。他们去年11月底开第一家包子店，8个月后，已有两家分店，三家加盟店，每天营业额可达近万元。
大学毕业后对工作不满 萌生卖包子想法
调馅、擀皮、包包子……一系列流程在几个男生的手中有条不紊地进行着，娴熟、流畅。不一会把蒸笼装满包子，这时也不能稍作休息，门外的长队促使他们继续为下一蒸笼包子准备着，即使这样仍免不了一些顾客的抱怨。
“等半个小时了，还没买上包子!”一位阿姨率先表示不满，但仍在高温下继续等待。“这儿的包子味道还不错，自包子店开业后常来买包子，但是每次都需要排队很长时间。”她告诉我。
“本着良心，希望用最传统的工艺和最天然的食材，还原包子最原始的味道”的宣传语贴在包子店的设备上。店主之一郜少乾说，这是他们开店的宗旨，也是这样做的，“每天都用新鲜的蔬菜，精心挑选的肉来包包子”。
1993年出生的郜少乾和郜少坤是双胞胎兄弟，他们和同龄人李成楠、胡会乾同是去年毕业于石家庄一所大学市场营销专业的大学生。四人在大学最后一个学期，都是按部就班地实习、找工作，所从事的工作都是销售类的。“经常需要出差，四处奔波，虽然工资不算太少，但是一个月下来也所剩无几。”首先想要改变现状的是郜少乾，他想用所学专业干点事儿。
去年5月，他和同学在毕业前聚餐时，看到一家包子店卫生状况令人堪忧，便萌生出卖包子的想法。“卖包子在大家心目中是一个比较低端的行业，而且不太注意卫生状况。”郜少乾说，他想卖包子改变现在的状况。他把想法告诉同学，并询问是否愿意跟他合伙卖包子。郜少乾说，很多同学认为卖包子不会有前途，而且又苦又累，都拒绝了他，只有同宿舍的三个人决定同他一起卖包子。
开店前练习包包子上百次
从此，四个小伙子开始为卖包子做准备，他们去大街小巷考察，看包子店的选址、统计人流量等，同时也尝了不下60家包子店的包子，总结本地人喜欢吃什么馅的包子，并品尝味道，也给自己定一个目标。
后来，郜少乾在亲戚的介绍下去天津跟一个做包子不错的师傅学习。对于一个几乎从不做饭的小伙子而言，学包包子不是件简单的事，中午大家都休息时他还在练。他白天学习，晚上把学到的手艺打电话告诉同伴，同伴在家里练习调馅、包包子。
“最初调陷时，放多少盐都掌握不好，火候不是大就是小，总是失败。”李成楠说，为了保持包子大小和馅量的一致，专门买来一个小秤，包之前来称一下每个面皮和馅，面皮重了就拽一块下来，轻了就再补一块。“练习包包子那段时间几乎天天吃包子，很多时候包得不好，也不好意思送人，只好扔掉了。”李成楠说，在开店前他们练了上百次包包子。
去年11月底，四个人在翟营大街租住的房子附近的一个便民市场，找了一个12平方米的门脸房，四人凑了1万元左右，又置办了和面机、压面机、操作台、蒸箱等设备，大学生包子店便开张了。
开店8个月后，日营业额达近万元
开店后，四个人每天5点多就起床，先买菜，在家洗菜、切菜、调陷。四个人在店里也有明确的分工，一个人压面，一个人卖包子，两个人包包子。一天卖包子结束后还要收拾，洗刷蒸笼多遍等，直到晚上11点才能睡觉。
但刚开始并没有想象的顺利，各种问题不断。“最初发不好面，面太多膨胀不起来，也把握不好每天的所用面和菜馅的量。”郜少乾说，有时会剩很多包子，只好倒掉，有时正卖着包子，突然没有面或馅的了。
“切菜常切到手，手也常被设备上的棱角划伤。”李成楠告诉我，每天都很累，生意也并不是很好，有时也会沮丧，但大家相互鼓励，“既然已经开始了，不能半途而废”，就这样坚持了下来。
两个月后，终于有了改观，包子味道越来越好，馅的种类越来越来越多，慢慢地买包子的人每天都排起长队，很多单位还开始订员工餐，有的家庭聚会时会打电话订上几十个包子。
渐渐地每天包子供不应求，他们便开始琢磨开分店。今年5月，他们在裕华路上开了第二家店，从开业起顾客都排起长队买包子。6月开了第三家店。期间有人找他们谈加盟，目前还有三家加盟店。现在每个店每天能卖4000个包子，三个直营店日营业收入达近万元。
准备年内再开50家包子店
自从开分店后，他们开始雇人包包子、卖包子。但是为了保证质量，买菜、洗菜、调陷、洗蒸笼等工作仍是四个小伙子亲自做。但店中常常面临人手缺乏的状况，他们仍会帮忙包包子。
随着包子店的扩张，很多人都对几个小伙子投来赞许的目光。“这几个孩子善良，能吃苦耐劳，靠自己的努力卖包子自力更生挺好的。”在店中包包子的张大姐说，自己挺佩服他们。
然而，几位家长对自己孩子卖包子都持否定态度。李成楠告诉我，家人知道他卖包子后，常劝他们另找工作。“他们觉得大学生卖包子不体面，跟不上大学没啥区别，不会有出息。”李成楠说，但他依然坚持自己的想法，随着生意越来越好，最后父母也妥协了。而郜少乾却没有那么幸运，至今因卖包子仍与家人处于僵持状态。
“父母曾说过如果我再卖包子就‘断绝关系’，我也半年没有回过家了。”郜少乾说，他虽然理解父母，但并不觉得卖包子低人一等，“包子”像其他的东西一样就是产品，把产品做好就是他们的目标。他正是运用自己大学所学的知识，做各种分析，不断提高产品质量，得到人们的认可。他还要更加努力得到家人的认可。郜少乾告诉我，他们正忙着注册公司，其中一个同伴去南方学习新手艺，希望可以增添包子口味，给市民更多选择。“随着店面的扩大，以后还会去学习经营管理知识，不断提高自己。”郜少乾说，准备到年底再开50家分店店，此前他们已经开始做公益事业，经常去敬老院、福利院送爱心包子，以后还会定期做更多的公益事业。
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成为成功人士的第一要素是胆量。以下是读文网小编为大家整理的关于中国成功人士的故事，欢迎阅读!
作为当前中国最受关注的人物之一，王思聪身上有很多标签，“首富儿子”、“国民老公”、“头条王”、“投资人”、“游戏迷”、“娱乐圈纪委”等等，可谓是长期处于争论的漩涡之中。有人认为他是投胎好，拼爹成功而已，也有人觉得光拼爹无法成就现在的“王思聪现象”。
在饱受争议的富二代群体中，王思聪能兼具国民知名度和好感度，不得不说是一个难以复制的现象。甚至有人统计过，他一个月所发的微博，80%以上都能上头条，且引起广泛热议。而当大家都认为他是一个只懂风花雪月的败家公子哥的时候，亮眼的投资成绩又让大众大吃一惊。
一位接近王思聪的游戏高管曾透露，和微博上的形象截然相反，王思聪在商业谈判中非常精明，擅于利用手中各种资源来争取最投资方式。
王健林和万达集团当然是王思聪手中最大的砝码，在王思聪最开始投资时，这是最被投资者看重的因素。但是随着王思聪本人名气奇高、话题性爆棚的价值体现出来之后，企业对于王思聪的投资就更为狂热，明星投资潮的火爆也是同样的道理。而第三张牌就是他已经逐步通过投资建立起来的产业链。
就目前而言，“拼爹”依旧是王思聪商业王国梦最重要的一张牌。虽然有投资、有创业，但目前王思聪个人痕迹最重的还是游戏行业，能否真正建立王思聪的“商业品牌”，最终还是要看他在游戏领域的成绩。
万达在下一盘很大的棋?
关于王思聪，业界曾经有一种说法是，到了后期，王思聪的微博更多的是万达的团队在操作主推，微博上的“王思聪”只是万达打造出来的网络红人形象。但是从微博发布的内容风格和两三天发布一条的概率来看，王思聪本人操作的可能性也很大，所以这还仅是一个完全猜测的说法。
可是从这种怀疑上，能看到大众对于王思聪和万达之间关系的看法。尤其是万达目前正在积极的转型互联网，王思聪的种种投资和创业行为是否也是万达的布局之一，市场上也看法不一。但是可以确定的是王思聪的投资带有很强的万达色彩。
就目前普思资本官网所披露的22个投资项目来看，云游控股、乐逗游戏，网鱼信息、天鸽互动、乐视体育，Palantir、ImbaTV、英雄互娱等8个项目，都和游戏产业布局有着密切关系。
另外还有大众点评网，C2C二手车交易平台“人人车”、手机视频直播平台“17”的母公司Machipopo，电影特效公司Dexter，数字影院应用方案供应商环球数码，中高档连锁餐厅Diningconcept，殡葬业企业福寿园、园林绿化企业棕榈园林、餐饮企业汉拿山，瑞尔齿科，氮化铝(AlN)陶瓷基片生产企业海古德，后勤托管商务平台九好集团等。
不难看出，王思聪的投资主要集中在三个方面：游戏尤其是电竞行业，影视行业，地产相关行业。
地产和影视都是万达集团的核心业务，而游戏行业和影视行业联系紧密，被认为是泛娱乐产业的重要组成部分，也是目前互联网行业中少有的能够大幅盈利的行业。这三个方向对万达而言，可能是现在和未来盈利增长点的关系。
而不少的投资案例中，尤其是几家上市公司，王思聪的普思资本入股都在上市前的1年左右甚至更短，并且有公司是主动邀请王思聪投资。在看中王思聪本人影响力外，恐怕更多的还是看重王思聪背后的万达。
游戏布局有花还未有果
游戏行业是王思聪投资最多的领域，也是他最完整地进行投资布局的行业。从拼爹到真正建立王思聪自己的商业品牌，恐怕游戏行业的成绩是最关键的。
2011年，王思聪收购了国内知名电竞战队CCM，并于2011年8月将其重组为“IG”电竞俱乐部。在俱乐部上投入重金，每年运营费用达数百万元，加上引援等花销，每年花费估计在千万级别。
当时业内对“IG”电竞俱乐部的看法，多为富二代撒钱找人陪玩游戏等负面评价。谁也没想到，未来几年的王思聪能通过各种投资，初步建立起自己的电竞产业链。
从“玩票”到产业链雏形，普思资本在其中发挥了重要作用。普思资本成立于2009年12月，是一家由王思聪100%控股私募股权投资公司。
在游戏领域，普思资本投资了9个相关项目，包括云游控股、乐逗游戏，网鱼信息、天鸽互动、Dexter、乐视体育，Palantir、ImbaTV、英雄互娱等。
云游控股是网页游戏开发商和运营商，乐逗游戏属于国内市场份额较为领先的手游发行平台，英雄互娱是一家主打移动电竞概念的手游公司。投资乐逗游戏、云游控股，布局的是游戏制作和内容链，而投资英雄互娱则是弥补移动电竞内容短板。
投资天鸽互动、ImbaTV和乐视体育，涉及游戏直播、版权交易等环节。天鸽互动是国内“秀场经济”的代表，属于实时社交视频平台。乐视体育是体育赛事视频提供商，电子竞技本身也是体育的一种，不仅是弥补短板，也是为版权效益发挥率先铺路。ImbaTV是一家以游戏相关视频为核心的内容分发平台。
而网鱼信息是网吧连锁企业，在全国50多座城市已拥有200多家营业门店及400多万会员，对于游戏预装推广、组织电竞线上线下比赛和活动都意义重大。Dexter和Palantir则属于周边产业链，涉及游戏与影视的对接，和游戏大数据的分析。
虽然布局很广，但是从来都没有一个产业链是没有自己的主营业务，通过投资建立起来的，到目前为止，这条游戏产业链还仅仅是无根之树。
押宝移动电竞
为了补上投资联盟的松散性短板，在2015年，王思聪开始从幕后的投资人走到幕前，成为了创立香蕉计划和熊猫TV的游戏创业者。
2015年6月，王思聪成立了上海香蕉计划文化发展有限公司。8月份，王思聪宣布签约韩国少女组合T-ara，并成立了上海香蕉计划演出经纪有限公司。与此同时还注册了上海香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划电子游戏有限公司和上海香蕉计划音乐游戏公司。股东均为王思聪和上海香蕉计划文化发展有限公司。
2015年12月22日，前央视名嘴段暄正式出任香蕉计划体育CEO，负责香蕉体育的运营和管理。据悉，段暄选择与香蕉计划携手，是因为相互间理念的认同感。段暄表示：“香蕉体育是一个全新的创业公司，自己已经做好准备迎接这一挑战，也希望更多热爱体育，有梦想的年轻人能够加入进来!”
段暄加盟，意味着王思聪的香蕉计划在电竞、娱乐、影视、经纪等产业之后，正式进军体育产业。香蕉计划在微博中表示，不论是传统体育，还是电子竞技体育，在公司未来版图中都举足轻重，而拥有传统体育经验和视野的段暄无疑是将两者能够完美结合在一起的最佳人选。
从业务范围来看，香蕉计划想要做的事情是，将游戏、体育、音乐、文化、演出经纪等多个产业融合。而融合之后的出口，就是9月份宣布成立，由王思聪担任CEO的游戏直播平台熊猫TV。
周杰伦和王思聪战队的表演赛吸引了1600万人观看，用户数据甚至超过不少影视作品的成绩。娱乐和游戏的相互作用，在电子竞技领域发挥地更加淋漓尽致。
香蕉计划经纪公司，以及王思聪和背后万达集团所拥有的资源都足以给产业链导入足够的娱乐资源。更为重要的是基于直播的用户资源，王思聪之前投资的内容制作、渠道和比赛上下游产业公司以及香蕉计划，都能聚合到直播平台上，成为电竞生态的入口和出口。
但是在端游竞技上，腾讯已经是绝对王者的地位，从这里切入明显不是一个明智的决定。
于是王思聪和主打移动竞技的英雄互娱一拍即合，而后者也看重他所代表的万达系资源以及他本人的话题性和粉丝，双方用入股和监事席位做了捆绑。
接下来10月份，两家一起牵头成立了中国移动电竞联盟。现在联盟已经涵盖了12家游戏厂商，5大渠道商，4家电竞相关企业和中国电子竞技俱乐部和迅游科技，声势浩大。而王思聪担任首届主席更是保证了联盟的传播效率。11月19日，华谊兄弟则投资19亿，成为英雄互娱的第二大股东。
不过风光的背后也有不少阴影。手机的操作特点，让移动电竞本身就存在很多硬伤，例如观赏性和策略性大打折扣，技能单一或无法顺利地连接产生特效，不能按照策略优先完成某种动作等因素，都可能使用户对移动竞技的竞技效果产生失望;而游戏玩家数量以及游戏的黏度又影响到盈利问题;再加上联盟本身的松散性，多家游戏厂商各有算盘，成功依旧是未知之数。
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长江东流奔腾不息，那是在启示我们为理想奋斗。以下是读文网小编为大家整理的关于为理想奋斗的中国名人故事，欢迎阅读!
宋濂小时侯 喜欢读书，但是家里很穷。也没钱买书，只好向人家借，每次借书，他都讲好期限，按时还书，从不违约，人们都乐意把书借给他。
一次，他借到一本书，越读越爱不释手，便决定把它抄下来。可是还书的期限快到了。他只好连夜抄书。时值隆冬腊月，滴水成冰。他母亲说：“孩子，都半夜了，这么寒冷，天亮再朝抄吧。人家又不是等这书看。”宋濂说：“不管人家等不等这本看，到期限就要还，这是个信用问题，也是尊重别人的表现。如果说话做事不讲信用，失信于人，怎么可能得到别人的尊重。”
又一次，宋濂要去远方向一位著名者请教，并约好见面日期，谁知出发那天下起鹅毛雪。当宋濂挑起行李准备上路时，母亲惊讶地说：“这样的天气怎能出远门呀?再说，老师那里早已大雪封山了。你这一件旧棉袄，也抵御不住深山的严寒啊!”宋濂说：“娘，今不出发就会误会了拜师的日子，这就失约了;失约，就是对老师不尊重啊。风雪再大，我都得上路。”
当宋濂到达老师家里时，老师感到地称赞说道：“年轻人，守信好学，将来必有出息!”
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成功的人是能够做出正确决定，并大胆去尝试，不怕任何困难，为自己的理想奋斗的人。以下是读文网小编为大家整理的关于中国为理想奋斗的名人故事，欢迎阅读!
1979年高考前8天，潘石屹被一辆卡车撞断了肩胛骨。知道自己没考好，他立即偷偷在另外一个县以“石屹”这个名字报考中专，并以第一名的成绩考取了兰州培黎石油学校。1981年从培黎学校毕业后，潘石屹又以整个石油部系统第一名的成绩考取了石油管道学院。
1984年，潘石屹毕业被分配到设在廊坊的石油部 管道局经济改革研究室工作，捧上了铁饭碗。在那里，潘石屹很快找到了让领导重视他的窍门，那就是记清楚所有的工作数据。处长向局长汇报工作，局长向部长汇报工作，都需要用数字说话，而他们都记不清楚数字，他们需要带一个人汇报数字。每天下班之后，潘石屹就将各种计划样本拿出来背，最后，这些数字小数点之后 的好几位，潘石屹都能记得住。科长开始欣赏他，处长开始欣赏他，主任也开始欣赏他。他被确定为“第三梯队”。并成为领导身边必带的“红人”，仕途看上去很美。
一个广为流传的故事是，办公室新分配来一位女大学生，对分配给自己的桌椅十分挑剔。当潘石屹劝她凑合着用时，对方非常认真地说："小潘你知道吗，这套桌椅可能要陪我一辈子的。"这不经意的一句话深深地触动了潘石屹：难道一生将与一套桌椅共同度过?
1987年，潘石屹变卖了自己所有的家当，毅然辞职，揣着80元钱来到广东，在那里度过了他感到压抑的一段时光。一直到两年之后，新的机会终于出现了——1988年到1989年的海南岛，就像哥伦布发现的新大陆。
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正因为理想和现实有差距，人们才因此而为理想奋斗，正因为他们为了理想而奋斗才会成就他们成为名人。一起看看小编为大家整理推荐的为理想奋斗的中国名人故事，欢迎收藏哦。
文笔好，有头脑，这是郭敬明被喜欢的理由。事实上，一旦跟这个精致小生面对面接触，你就不得不承认，这个混合着文人气质和优雅范儿的作家兼商人，其成功并不仅仅源于幸运。
郭敬明出现在公众场合时永远都是一副娱乐明星式的穿戴;即使是面对陌生人，也会彬彬有礼地问候致意。跟媒体打交道时，他会热情地滔滔不绝，也会精明地闪烁其词——在面对公众的任何场合，这个27岁的年轻人似乎都能做到游刃有余，言谈举止也拿捏得恰到好处。
现在，郭敬明除了写书之外，主要精力放在《最小说》和《最漫画》的编辑上。他现在的工作室是一个300平方米的大编辑部，有Swarovski水晶灯，装潢极富现代感，穿着时尚的年轻员工们穿梭其间。
郭敬明每天就生活在这样一个舒适、小资的氛围里，编着童话般的畅销书和精美的漫画，赚着更多的钱，畅想着公司上市的那一天。
这一切来得太快
“穆穆鲁侯，敬明其德。”郭敬明出生的时候，他的爷爷从《诗经·鲁颂》中摘了“敬明”二字，作为孙子的名字，意为“品德光耀”。
不过郭敬明并非出身于书香门第，他的父母都是四川自贡的工薪阶层，家里有些书，但并不多，父母也从未刻意培养他文学方面的兴趣和能力。只是，郭敬明说：“如果我问他们要零花钱买课外书的话，他们从来不会拒绝。”
也许正是这种宽容的家庭氛围，让郭敬明可以自由地呼吸。他攒零花钱，买喜欢的《少年文艺》，还有安徒生，丹麦那个遥远国度的童话故事。
小时候，他的语文和作文成绩一直名列前茅，这使他有信心尝试着投稿。1997年读初中二年级时，他在全国公开发行的刊物《人生十六七》上发表了处女诗作《孤独》。“那时候觉得写诗简单，当然现在知道不简单了，那时候就觉得诗歌短，而且也比较流行。”
那一次的投稿经验给了他很大的鼓舞，但他又觉得诗歌的篇幅太短，讲故事的冲动让他开始写散文和小说，参加新概念作文比赛，而且还连续参加了两届。“因为我得奖那年是读高二，当时规定，如果是高三毕业生参加新概念作文比赛，并且得到一等奖的话，考大学就会得到一些照顾，但必须是高三。第二年我又参加了新概念作文比赛，但这个一等奖最后也没加分。”
高三那一年，他写出了《幻城》，最初只是一个短篇，很短，他当时根本没预料到，这样一个短篇，居然会彻底改变他的人生轨迹。2003年，在短篇《幻城》基础上写的长篇玄幻小说《幻城》出版了，2003年1月底上市至当年的12月，累计销售84万册(至今已卖出130多万册)。这一切，来得太快，让他有点猝不及防。
《幻城》带给他近百万收入，以及难以用金钱衡量的知名度。
他说：“17岁的时候，自己无限勇敢。”
创业并非一蹴而就
坐在公司会客室沙发上的郭敬明，看上去更像个大学生，他身材瘦小，染成黄色的头发扫过额头，脸颊和肩膀与前两年相比越发清瘦了。这个看上去有点弱不禁风的小老板，已是中国最富有的作家之一。
身兼最世文化有限公司董事长、长江文艺出版社北京出版中心副总编辑等多重头衔的郭敬明，常常在图书排行榜上占据半壁江山。短短几年的时间，他的公司像热带植物一样飞快成长，原来在静安寺和大连路的办公室都已容纳不下不断增多的员工——从最初几个人的工作室，到每年为长江文艺出版社贡献四五亿图书码洋的出版公司，郭敬明可谓春风得意。
然而，就像几乎所有创业者的发展轨迹一样，郭敬明如今的成功也并非一蹴而就。
《幻城》的成功并未让他安于现状。在一款名叫《仙境传说》的网络游戏中，他结识了身在大庆的高三学生Hansy。Hansy擅长设计，自己有一个文学网站，郭敬明看过，很欣赏，因此成为好友。
某天，春风文艺出版社副社长常晶邀郭敬明一起吃饭。席间，郭敬明有意无意地说起：“我想有一个自己的平台，可以帮助朋友一起发表作品。”听者有心，很快，春风文艺出版社决定出资和郭敬明合作，在青春文学出版物上做一些尝试。
2004年6月6日，这一天，是郭敬明21岁的生日，也是他和Hansy、痕痕等5位朋友一起开始创业的日子。他们成立了“岛”工作室，英文名为“Island”。
《岛》系列的成功，为郭敬明赚得了事业历程中的第一桶金。他当时的想法也很简单，“因为比较喜欢出版这个行业，希望把我的理念推广出去，我觉得中国的出版业在很多方面其实还很传统，虽不能说落后，但缺少适量新鲜的血液。我希望能有更多更新鲜的东西出来”。
他说：“只要好的设计再加上优秀的文章，给读者带来视觉上的冲击和阅读上的享受，就肯定能做好。”他对自己充满自信，尽管那时候并没有多少资金。
“岛”工作室的成员在上海闸北区租了一套140平方米、三室一厅的公寓房作为工作室，吃住都在那儿。工作之余，吃饭、K歌，是郭敬明和朋友们最大的乐趣;但工作的时候就是工作，对于文字、插图和版式，郭敬明很苛刻，甚至追求极度完美，这让他的合作伙伴及员工都倍感压力。现任最世文化公司副总经理的痕痕至今还记得，一天晚上，他听到有人在啜泣，扭头一看竟是小四(郭敬明的昵称)，他一边哭一边抱怨：“事情那么多，那么忙，而自己写东西的状态也没有，这一切何必何必……”
还好，《岛》一出版就获得了巨大成功，很快从最初的四五万份飙升到每期20万份，给合作双方都带来滚滚的财源。当年，郭敬明就被中国《福布斯》选入名人排行榜，位列第94名。
郭敬明很快显露出一个优秀出版人所应具备的素质：敏锐的市场嗅觉，对图书视觉样式的准确判断，以及不可或缺的敬业精神。痕痕说：“当时我们只能一个人作图，一个人排版，小四约稿写稿，我审稿。常常通宵排版，通宵打印。
2006年，长江文艺出版社和郭敬明共同投资，在“岛”工作室的基础上成立了柯艾文化传播有限公司。郭敬明和他的伙伴们，也从吃住工作一体的公寓里搬了出来，搬进商务楼170平方米的办公室里。一切开始步入正轨。
当年10月，与长江文艺出版社合作的《最小说》开始试刊。他说：“我决定做一件事，就一定有成功的把握。”
2005年，他第二次被中国《福布斯》选进了该刊“名人榜”的第92名，这个排名比上一年前进了2名，让他很高兴。
他的图书赢得了粉丝们的尖叫，但有时也会听到负面的讥讽与批评。对于这些，他表面上云淡风轻不以为意，其实，压力都积在心里。他有一次跟痕痕抱怨说：“为什么别人只看到我的不好，却不会看到我做过什么?我做这些真的已经很累了。”说这话时，眼泪已经把眼眶撑满了。
有时候，他又会变成一个“暴君”。为了追求完美，他会撕下脸皮大声呵斥：“没有一篇稿子是满意的!”“这次的初审质量都非常差!”“看了开头就不想再看下去!”这种坏脾气，为日后的公司地震埋下了伏笔。
2007年，在《最小说》发行量节节攀升的同时，一场内部的风暴正在酝酿。柯艾公司的元老、时任柯艾公司美术总监的Hansy因不满郭敬明的一些做法而选择离开，连同原本在柯艾公司的晴天、不二等人一起创办了《Alice》杂志。2010年，《Alice》和世纪文景的合作以停止告终，Hansy重新回到了郭敬明身边，负责笛安主编的《文艺风赏》杂志的设计。
一边争议着，一边接受着
从最初的5个人起步，到现在30多个员工、两个分部的规模，郭敬明的最世公司运营良好，事业蒸蒸日上。
《最小说》占据中国青春文学杂志市场1/3的份额，“郭敬明”这三个字，也已成为一个烫金招牌，而他手下的20多位作家也是背靠“郭敬明”这棵大树好乘凉。
虽然签了那么多作家，但郭敬明说他的选择标准还是很严格。“写得好是第一位的，在写得好的前提下，还需要好的机遇和平台。我们公司扮演的角色就是，把这个作品尽可能地推广出去，但这个作品是否受欢迎归根结底还要看作品本身。这也就是为什么公司虽然签约了七八十个作家，也不是每个人的作品都很受欢迎的原因。”
2010年，柯艾公司更名为“最世”，郭敬明的解释是：“因为经营的范围扩大了。”具体的“经营范围”，他并未详细透露。柯艾公司并未撤销，而是作为一个分部继续存在。
一般情况下，郭敬明上午会在大连路的柯艾分部，下午赶到公司总部。事实上，他现在在上海的时间一个月不过就是10天左右，其他时间都在外地签售，做节目。
2010年，郭敬明以2300万的收入名列“中国作家富豪榜”次席，自2006年以850万人民币入选该排行榜(排名第五)以来，这已是他第5次进榜，其中，2007年和2008年甚至荣登榜首。
从以江姐和恐龙闻名的自贡只身来到上海，财富对他来说，已经不成为一个压迫性的问题。他说：“8年前的自己，受不了分离，受不了孤单，受不了成长……”而现在，差不多什么都有了。他在生活上随性而为，身上从来不缺话题，面对争议，他已不像出道之初那样焦虑和紧张。
很快将“三十而立”的郭敬明正抓紧青春的尾巴，步步为营。这就是郭敬明，一个在商业和文学间扮演着多重角色的年轻人。他在商业上拥有不可限量的未来，拥有实现梦想的个人与团队，他当然也正在书写着一段中国青春文学出版的梦幻神话。
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安利是一家生产高质量消费品的直销公司，是全球最大的著名直销企业。总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城。以下是读文网小编为大家整理的关于安利成功人士的事迹，欢迎阅读!
夏斯高是是中国科学院硕士、工程师、广洲高科技开发区办公室主任，现在是安利中国的营销总监、全国政策咨询委员会委员、年薪1000万。
有人问我，夏斯高啊!你和斯琴高娃是什么关系?我说啊：没有什么关系。没有什么关系怎么和她名字相似呢?我无言以对，有很多人怎是只看表面的东西。好像名字也和一个人的成功都有关系。但我的名字一直没有改，唯一改变的是自己的选择，于是就有了今天的的结果啊!我是南京大学毕业，然后在中国科学院工作了九年，结果也很不错吧!但比起我的现在那就相差很远了!当时我就是不满足很多人看起来还很不错的结果!正是有如此的想法才有了人今天的的结果!可见五年以后的生活是由今天的想法所决定的。
我选择安利，很多人说我不务正业，但当时在南京大学的同学有21人，学的是核能专业，当时是对外保密的，所以叫63的专业。现在我们这一班同学2/3在国外，1/3在国内，而且都身居要职。而仍然从事大学63专业的只有极少数，看来不是我一个不务正业，他们都不务正业!
我们的班长，毕业后在一外企当主管，月薪三万!我了解了安利以后，去向他讲安利，你说他怎么回答我?他说：夏斯高啊!你啊!先去读过MBA然后你取码有二千元一月，这样呢，你就要满足了!安利这个事你不能做，我来做还差不多!看来他比我还不务正业!还有一个同学站在第二排右起第三个，他来做安利的理由是他不愿意做棋盘上的棋子，而要做下棋的人!看来他们不务正业的理由还比我要多啊!我的第三个同学是一个美国的博士，去了美国已有20年，有绿卡，他从美国打电话回来找我要做安利!
看到这么一些优秀的人在安利里面成功了，很多人不舒服了，可不舒服有什么用呢?可初是你自己没有像我一样选择啊!当时有一些人是觉得我能做的事情他做不了，是没有足够自信心;可也有一些人却不让我开口讲安利啊!还要说我是疯子啊!不说安利你要不要了解，我疯得那么厉害你应不应该同情一下我。你不同情我没问题，可你对我这样的人为了安利而发疯就怎么没有一点好奇心呢?如果你連这好奇心、同情之心都没有，如果上帝居然让你发了财，上帝也不公平啊!上帝取码是八十岁啊!八十岁已经老得一塌糊涂了，哪还有什么好奇心呢?!
大家看这张照片，右边是我们中科院南海海洋研究所所长，左边是我们所里的一位专家，我坐在中间。为什么呢?我当时任翻译。可在这以前的88年，我的英语成绩只有29分，七年以后，我已经是一口十分流利的英语啊!为什么哪?是因为我当时我有自己的想法啊!
有一次去成都出差，我向成都市科技局长说安利，这位局长说，安利啊是那些婆婆老老做的事情，你你中科院的工程师怎么可以去做呢?我回答他说：难道允许老婆婆、老太太每月收入上万，而像我这样的人才却只有上千元一个月吗?
我是91年结婚，那时候以前，我一直没有发现目标，我的太太有点像韦唯，她一来我们研究所，立马引起我的注意，目标出现啊，我是属于有了一个目标就要追的那种人!我没有去想是否能够追得上!而生活中很多人就不是我这样的，为什么出现漂亮的美女都嫁给了条件差的男人，就是很多人不敢追的原因!到是那些条件差的男人大胆心细，脸皮厚，不怕挫折，结果是鲜花插在牛粪上啦!不是人家条件差啊，而是你没有看到人家不顾一切去追求的过程，只看到鲜花插在牛粪上的结果。此为人性的弱点啊!
我在家里是排行第九，我妈生了八个女孩，但她坚信自己一定能生一个男孩，终于信念改变了命运。请问你很苦吧，我的妈妈更苦吧?你如果像我妈妈一样把九个人培养成九个市场，你就是行政钻石啊!百万年薪啊!可见信念和坚持是成功人士必需的素质!
我果真不负重望啊，我后来考起了美国奥克玛大学的全额奖学金，但被怀疑有移民倾向而被拒绝签证.
后来我从美国的同学那里得知，在美国有的博士毕业后，去买汽车配件.开食杂店。我也有我的一些想法，我可能也是不愿意做棋盘上的棋子的那种，我后来也决定辞职经商了!但中科院为了挽留我，为我留职留薪。
95年我接触到安利是我的邻居，他叫杨修五。他邀请我去参加一个叫澳大利亚朋友的聚会，地点在106中学，当时是八月份，天很热的，但我却是西装领带而去，因为杨修五说是做一个生意吗，我想给人家一个很自律的印象，当然也是对对方的尊重。当时听了奖金制度，我不相信，因为可以有五万一个月啊，我当时工资3000多，91年这样的工资是很高的了，说道出国旅游我也不相信，因为我那年考起了美国奥克玛大学的全额奖学金，我都没有去。但那个沐浴露还可以，但要49元一瓶。杨修五说，你买一瓶我可以赚7元。我觉得贵。他又说：你如果办一个卡700元，以后你也可以赚这7元，我想为了这7元我再付出700元，值吗?!更多的是不相信。于是我倒我们的图书馆，终于找到了关于安利的资料，先是找到了中文的，后来又找到了英文的，我十分高兴啊!连忙复印了出来，很快跑到杨修五那里跟他讲我要做安利!!这样我在杨修五的影响下，以700元开始，成为安利经销商!至今天为止我已经成为了一个当年我都没有想到过的人物啊!我过上了当年我自己都没有想到过的生活!我真的十分感谢我的好邻居杨修五!借大家的掌声感谢他!!!------但更要感谢他的是他曾给我生动的上了一堂要有悟性才能听懂的课。到如今他还常常说起：其实我是他讲安利的第十二个人，前面的十一人才都是坚决的反对他，十一次反对，已经使他有些倍受打击的痛苦之感!这种痛苦几番让他要放弃，前面的十一人都是反对，而我是主动的要安利!好在他没有放弃，我现在是31户钻石，如果他在说到十二个人不再干了，那他是多么的命苦!
我们当年的有点中国传统知识分子的清高劲，当人家说钱时，我们当年的态度也是十分清高的，视钱财如粪土啊!那年我的介绍人拿着他的存折来找我，他是个外向型的性格，他当时的兴奋度极高啊!为什么啊，他的存折上居然有9700元人民币!那时候就是万元户啊!我是那种内向型的性格，加之当时还有点视钱财如粪土的观念，在他的兴奋状态中我偏偏表现出不动声色，但等他扫兴出门后，我立马出门，找到我太太，做出了一个很大的但却是很快的决定：辞职做安利。
陈克明，我在中科院的同事，也是中国科学院的同学，但他是科大少年班毕业，博士，一位有卓越贡献的科学家，曾受到江泽民的接见!当时我不是直接邀请他去安利会场的，而是邀请他太太去，邀请他太太去还不是邀请她去安利会场，而是邀请她去散步的，邀请者不是我，而是我的太太.但他们夫妇是在一种好奇之心的驱使下，在我意外之外的进了会场!出了会场，陈克明就问我，4%是什么意思，他给4%找了很多答案，我只能不懂装懂地说：是、是。其实还不十分清楚。于是我又去杨修五，不科他也不懂。于是，我们几个人一起研究这个4%，以及整个的安利资金制度，陈克明这个学过高等数学的博士，最后一拍桌子说：4%就是多劳多得，这个事非常好!
如此一发而不可收拾啊!全所700多人，200多人都在和我们四人一起做安利了，每一个月就有200到上千本的<<安利天地>>(现在叫安利新姿)杂志，这些杂志都要门卫一个人去送，而且工资又没有给他增加，那门卫去和所长说：所长啊，我们的研究所快要成为安利研究所了!所长也是一位天真的知识分子，还不知门卫说的什么意思 .........后来，所里作出决定，做安利者离开研究所，不做安利者留下，就这样，大部分都留在了所里，我们四个人坚决选择安利!
当初不样的选择，有了今天不一样收获。此时，屏幕上打出，空中飞人夏斯高在悉尼的华纳电影城、在悉尼的黄金海岸、悉尼歌剧院，在法国的巴黎、康桥、埃菲尔铁塔、红磨房、巴黎圣母院、斗兽场，在瑞士、在菲律宾、威尼斯、海洋神海轮、比萨斜塔.......在首都机场有安利的专用通道!我是很成功了!但当初連我的岳父母都反对，我在这边房子里搞家庭聚会，我岳父母就在那边房门上敲门，他们是好意，不想让我们搞得太晚而影响了白天的工作。我太太也跟我受过很多委屈，刚开始时，我们一股热情啊，记得有一个这样的一天，我们夫妻做了天的产品示范，而我太太还喝了一并碟新，仍然没有买出去一瓶碟新。更让我记忆很深的是，我们夫妻去给人家洗油烟机，被旁边的一个人看见认出来了，他对我太太说：你不是高考状元吗?怎么落得如此悲惨结局啊?我太太跑出那家人家后，嚎淘大哭。还有一次那是我要上主任的前夕，我去朋友家搞家庭聚会，突然被两个持刀的人拦住了，腰上一把刀，勃上一把刀，我感到勃的刀在微微的为颤动。我冷静地说，二位是要财还是要命?要财的话，我身上所有值钱的东西都可以给你。身上的手表、皮包、钱、银行卡、身分证、BB机全被掠去，银行卡里有我这个月每月营销之星的钱啊!不行要拿回来，我说：兄弟啊，那身分证就不要放在你身上了，你拿着没有用，也变不了钱，更不安全。身分证立马被丢过来了。走不了多远，那两家伙又一声呵斥：站住了，我又惊出了一身冷汗。(你们是觉得好笑，可当时我是无论如何也笑不起来啊!)然来这两个家伙还不够，又上来把我的皮夹克扒下来拿着扬场而去。这些不平常的经历和我所取得的不寻常的成就，使我对我的生活有了与众不同的感受!
在比萨斜塔，我想起当年伟大的科学家伽俐略曾在此作了著名的“自由落体实验”，他说出了真话而被罗马教皇而杀死啊!可见真理总是掌握在少数人手中的!(毛泽东语)!安利在2004年的销售超过了世界最大的超市沃尔玛，这也是很大的吧，但在我们的周围仍有很多人说安利是传销，安利是旧思想!他们是不是太无知呢?!
在菲律宾的动物园里，两只达五百斤重的老虎可以一跃数丈而抓住从顺兽师手里高高抛起的鸡，就是这样千斤之力的兽中之王，转眼却被顺兽师手里的一把花生米而如胆怯的老鼠!其实我们之中很多这样的人啊，为了那么一点可怜的公资而身心疲惫，直到没有了最后一滴血!也不知如何发挥自己如虎一般的潜能!小小的一把花生米竟然让一个人在没有多少末来的地方坚持了好久好久!他们这样的坚持真是“伟大”啊!可惜坚持的地方太渺小!!
看过“安利成功人士的事迹”
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他们凭借着惊人的毅力和决心,奋力争先演绎了一个残疾人成功的事迹。以下是读文网小编为大家整理的关于残疾成功人士的事迹，欢迎阅读!
黄宇，男，汉族，1967年生，肢体残疾，中共党员，上海市徐汇区人，现上海“小雨亭”刻字工艺品商社经理，系上海市肢残人协会副主席。他先天性成骨不全，导致下肢严重残疾，没有进过一天校门，参加远程大学教育，取得了英语自考多项单科结业证书。1991年创办“小雨亭”刻字社，从100元的启动资金滚动发展，现已成为年营业额60余万元的中型服务企业;解决了15名残疾人和下岗工人就业，曾被评为上海市肢残人百强明星和自强模范。
在繁华的大上海长乐路，有一家刻字工艺品商社名叫小雨亭。创办这家小雨亭的主人叫黄宇，先天性成骨不全，连打喷嚏或在床上翻身都可能骨折，严重的话，甚至可能导致死亡。他的生命就像玻璃一样脆弱，成了“玻璃娃娃”。黄宇十三四岁时，30多年来他至少骨折过40多次，导致全身畸形，其痛苦令人难以忍受!
黄宇母亲是着名京剧表演艺术家王梦云，六十年代曾在《智取威虎山》中扮演李勇奇母亲。儿子将永远是个残疾人，她内心的酸痛只有自己体味。为了给儿子治病，她带着小宇跑遍了北京、上海所有的大小医院，但专家都说目前还没有治愈的希望。由于肌肉萎缩，也无法整形，儿子两条腿和肢体的其他部分渐渐地都弯曲变形了。残疾已经是不可改变的事实，小宇不能和其他正常孩子一样生活、学习，非常痛苦，但他也认识到痛苦伤心不能解决问题，只有坦然地去面对残疾，勇敢地去抗争，生活才能美好。
知识丰富了他的精神生活，随着年龄的增长，黄宇开始要学一门技术以谋生，终于在一家刻图章的小店当起了学徒。虽然工资只有36元钱，却拥有了第一份工作，日复一日他风雨无阻地上班，因为这是他融入社会自食其力的开始。一干就是5年，功夫不负有心人，黄宇在这里学到了很多东西，为他的创业奠定了基础。他说：“机会掌握在自己的手里，任何摆在你面前的机会都不要错过。”1991年，他萌发了自己创业的念头，得到父母和朋友的支持，创办了“小雨亭”刻字工艺品商社。开业至今，经过17年的发展，现在拥有两家门市部、一间工作室，面积加起来也有200多平方米，拥有固定资产30余万元，一年的营额将近70万，公司共有12名员工，一半是残疾人。对于这点，黄宇有他自己的想法：“生意场上各种各样的企业家很多，如果单单跟别人比每月能赚多少钱，我远远比不过别人，但是能够帮助身边的残疾朋友，真正做一件对社会有益的事，对我这样的残疾人来说，比赚钱有着更大的意义。”黄宇得到了社会的肯定，先后担任上海市肢残人协会副主席、市残联青年委员会主任，2002年被评为上海市自强模范，2003年被评为徐汇“十佳青年”。2004年春，黄宇与一位温柔贤惠、楚楚可人的上海市坐式排球运动员共结连理，迎来了美好的生活。
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中国梦不仅属于中国，更属于世界。以下是读文网小编为大家整理的关于为中国梦奋斗故事，希望大家喜欢!
阿白是一只猫，猫妈妈生下它的时候，它浑身雪白，所以取名为阿白。
阿白有一个朋友，叫阿灰——这个名字是阿白和阿灰相遇时取的。之所以叫阿灰，是因为阿灰一身灰色。他们每天都聚在一起，准确的说是阿灰来到阿白所住的屋里，与阿白谈论各种各样的话题。时间久了，阿白就发现阿灰是一个“打破砂锅问到底”的小老鼠，不管是什么样的问题，阿灰总是要问一问。
今天，阿灰又来找阿白了。“阿白。”阿灰叫到，伸手把阿白叫醒。
阿白反到先醒了，说“阿灰，是你呀!你今天带来了什么问题呢，我的问题多多?”“我今天玩电脑，看到上面都在讨论中国梦。所以我很像知道中国梦是什么?我的中国梦又是什么?”阿灰一脸疑惑。“额，梦是指梦想，而中国梦就应该是中国这个国家人民的梦想凝聚在一起!”阿白说得头头是道，“我的中国梦就是中国人民心中的梦想和愿望。你的梦想是什么就等于你的中国梦是什么。”“原来是这样啊!我明白了。”阿灰兴奋的拍了一下大腿，随即便愁眉苦脸，说：“可是我的中国梦是什么呢?”“你既然不知道自己的中国梦是什么，那我们就去看看听听大家的中国梦是什么吧!走，出发吧。”
阿白和阿灰来到了硕果累累的果园。阿白先走到一棵年过花甲苹果树爷爷跟前，问：“爷爷您好，我和我的朋友想知道大家的中国梦是什么，所以请问您的中国梦是什么呢?”苹果树爷爷捋了捋胡子，说：“这个我的中国梦嘛，就是继续为果园服务，努力结出有着丰富营养的果实，为大家服务，这就是我的中国梦。”“真是谢谢苹果树爷爷。”阿白说。
阿灰也询问了许许多多的朋友。
天边的鸟儿说：“我要飞得更高，去寻找天空的秘密。”
地上辛勤劳动的蚂蚁说：“我要更辛勤地劳动，为了让家人过上更好的日子。”
水中嬉戏的鸭子们说：“我要吃得多一点，为了生出的鸭宝宝更加健康。
水中的生物们说：”我们要更努力地吸收天地精华，孕育出更美丽的宝物。“
土壤中的蚯蚓说：”我要更加卖力地松土，吃更多的泥土、植物的残叶，更好地造福土壤。“
在大树下演奏的甲虫音乐家们说：”我们要更加专注的研究音乐，发现更多大自然美妙的乐曲。“
”听完大家的中国梦以后，我觉得中国梦就在我们的身边，它无处不在。“阿白说道， ”中国梦或许并不起眼，或许壮志勃勃，但有了中国梦，有了梦想，就会变得飞扬热烈，变得无比厚重。这就是我们的中国梦!“
”对，这就是我们寻找的中国梦，大家的梦!“阿灰总结道。
看过“为中国梦奋斗故事”
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成功人士励志名言、勿将今日之事拖到明日。以下是读文网小编为大家整理的关于中国成功人士演讲，希望大家喜欢!
非常荣幸有机会在牛津大学公开课上谈万达国际化的体会，因为时间关系，我先做一个简短演讲，剩下时间欢迎大家提问。我演讲的题目是《万达国际化》，讲四点：
国际化理由
一是做大企业规模。有些产业要做大规模，必须国际投资，特别是在娱乐、体育这些行业，国外市场比中国发达，这是万达国际化的重要原因。
二是成为国际企业。2015年有篇最牛辞职信红遍中国，一位教师在辞职信中说：“世界那么大，我想去看看”。我想借用这句话来说万达，“世界这么大，我想去闯闯”。
万达企业文化核心一直是8个字。88年创立公司时，我提出企业文化核心是“老实做人，精明做事”。那时中国刚改革开放，做生意骗子很多。我们就讲诚信，提倡“老实做人”;同时还要“精明做事”，别人骗我一次是他的错，但骗我两次就是我的错。发展几年，企业有了一定财富积累，企业文化核心又改成“共创财富，公益社会”，提倡大家共同创造财富，同时对社会做贡献。2004年，万达对企业文化做了一次全面提升，梳理总结万达的企业目标、发展宗旨、经营原则等，提出“国际万达，百年企业”。当时知道“百年企业”是做长久的企业，但“国际万达”究竟是什么还不太清楚，所以这个口号提出后，国际化并没有马上实施，直到2012年万达才真正开始国际化，但这说明万达很早就有国际化志向。
说起万达国际化还有一个故事，好像是天意。万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土，决定改一个名。当时搞了一次企业名字有奖征集，花2000块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿，从中选出十来个，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识，深蓝色，由万达的拼音字母WANDA变形为海浪和航船。为什么用蓝色呢因为万达是海边诞生的企业。为什么外面要画一个圆圈呢设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了，那时万达还没走遍中国呢。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步。
三是规避经营风险。有句俗话讲，不要把鸡蛋放在一个篮子里，企业跨国发展意味着减小企业经营风险。一个国家发展得再好，经济也有调整时期，但全世界经济同时出现大调整、大萧条，这种几率是极低的。而且中国政府也鼓励中国企业全球配置资源，利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度，我们也应该走全球化道路。
国际化战略
1、并购为主
万达海外投资以并购为主、投资为辅。为什么这么做因为从英国工业革命到现在，世界市场特别是一些主要市场领域，基本上都被先进入的企业瓜分了。如金融行业，不通过并购，自己进去重新闯荡，虽不能说绝对没有机会，但也基本没有机会。现在万达搞体育产业，各种国际品牌体育赛事所有权、转播权，基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分，我们要进去，只能靠买。有人在中国媒体上说万达“就知道买买买”，我就问他，如果我不买，你告诉我怎么办
2、相互关联
有些人讲中国企业是不买对的、只买贵的。但万达国际化重点在于买得对，什么叫买得对我们有两条标准，一是与万达现有产业有关联。万达国际化进入的产业都是万达已经在干的，不管是不动产，还是文化、体育、旅游，都是万达现在正在从事的产业。这样做的好处是我们有一定的知识积累和人才储备，了解行业是怎么回事。二是万达不管跨国并购还是投资项目，都要求这些业务能移植到中国，能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子，万达2015年并购了世界最大的铁人三项公司——美国WTC，并购公司不到半年，我们就把铁人三项比赛在中国厦门、合肥落地了。这项运动过去在中国是一个盲区，我们推广后，大众才知道铁人三项到底是什么。目前中国在这方面运动人数也少得可怜，13亿多人口中只有200多人从事这项运动。我们在中国推广这项运动，至少可以做到几十万人参与。因为中国正进入健康时代、全民跑步时代，拥有巨大的发展空间。WTC在国外很难做到快速增长，一般有百分之几的增长就不错了，只有在中国才能获得更多增长点、更快增长速度。
3、本土人才
万达国际化强调使用本土人才。万达2012年并购美国AMC公司时，因为它是电影终端渠道，美国政府对这种类型公司的并购有一定限制。我去找美国驻华大使骆家辉先生，请他为我们写一封推荐信，向美国政府推荐。他首先就问，万达买AMC，是不是准备把大批中国电影卖到美国去我说这不太可能，就算我想把中国电影卖到美国，也要看是不是有那么多人来看，电影不好观众是用脚来投票的。然后他又问，万达是不是打算派中国人到美国去管理我说这不会，并购后公司管理层全走了，其实意味着并购失败。骆先生挺高兴，给我们写了推荐信，再加上其它因素，最终万达并购AMC获得了美国政府批准。
万达并购AMC后，只派了一个联络员。这就带来一个问题，我们并购的对象原来的股东都是大型跨国企业，别人搞不好，万达来了凭什么就能搞好呢我们发现，并购企业最好的管理办法是留住原来的管理层，使之更好地工作。万达并购美国AMC已被哈佛大学商学院作为教学案例，做这个案例的教授到我们公司调研，说了两句话，非常经典。
首先，一切都没变。还是AMC这家公司，名字没变，管理层没变，经营地点也没变;其次，一切都变了，公司发生了深刻改变。不愧是搞研究的教授，总结得不错。我说，过去中国企业那点管理学思想，基本都是从西方学来的，但我们在应用层面有自己的优势。管理最基本的是“制度设计”，其中最核心的是调动人的积极性，而不是把制度设计成对待管理层就像防贼。当然前提是因为万达并购后使AMC有了真正的主人。
之前持有AMC的摩根斯坦利、凯雷、黑石等在美国也都是赫赫有名的优秀企业，但是几家公司共同持股，股份都差不多，谁也做不了主，现在万达说了算。万达并购AMC时，全球金融危机影响还在，工作岗位不像现在这么稳定，我们就跟管理层签订五年工作合同，而且规定，对于超出经营目标的利润，管理层和万达一九分成，一下就把他们的积极性调动起来，使公司一年就发生变化，第二年就实现上市。从中我也悟出一条，到世界上任何一个国家去并购和投资，都是要尽可能留住原来的管理团队，使用本土人才，想办法调动他们的积极性，不要想着走哪都派中国人过去。
国际化进展
万达已经成为中国企业、特别是民营企业国际化的代表，从2012年到现在三年多时间，在全球十多个国家投资，投资额超过150亿美元，其中在美国一个国家就投了100亿美元，所以我在美国是很受欢迎的。万达2012年并购AMC时，我承诺十年之内至少在美国投资100亿美元，第二天一家美国媒体刊登了一篇文章，标题是“王先生，希望你遵守承诺”。我的话说完三年，2015年万达已在美投了100亿美元。我让我的助手去跟他们说，希望再登一篇文章，“王先生提前兑现承诺”。万达在英国投资12亿英镑，有2600多名员工。昨天在《万达哲学》英文版全球发布仪式上，我们和英国政府还洽谈了一个大的投资项目，希望能尽快落实。
万达国际化虽然时间不长，但步伐蛮猛，而且进展比较顺利，但是我已从辩证法角度来看待万达跨国发展：没有失败就意味着离失败越近，万达在今后的国际化进程中不排除摔跟头，但是我们有一个原则，只要不发生颠覆性风险，就要去做这件事。其实勇敢迈出这一步才觉得，国际化也没什么了不起。
国际化目标
一是海外收入大幅增长。万达在去年提出未来五年新的战略目标，即到2020年实现“2211”目标，就是到2020年，企业资产超过2000亿美元，企业市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元，其中30%以上收入来自海外。衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。有国际业务的企业，一种是在本国生产产品，然后卖到世界各地，这只能算产品国际化;一种是在一两个国家有投资，但是占全部业务比重小，管理方式、人才结构以及企业文化都没达到跨国企业水平。所以，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元，而且企业收入至少30%来自海外。今年万达海外收入将达到100亿美元左右，距离2020年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。
二是成为一流跨国企业。万达不仅要成为一流企业，而且加了一个限制词，要成为一流的跨国企业。万达如果实现“2211”目标，企业资产、收入、净利润排名，一定能排在世界前几十名。这个目标也在激励我们公司，也激励我个人持续努力。有人形容我是中国最成功的企业家，很多人问我为什么成功，我讲了很多原因，其实最核心的一点是勤奋，所谓天道酬勤，如果不勤奋，所有的条件都不可能变为现实。正因为万达有远大的企业愿景，所以现在还持续保持着快速增长，2015年实现收入、资产、利润同比2014年增长20%。大家觉得增长速度很快，但对万达来讲，这是多年来增速第一次掉到30%以下。在此之前，我们每一年都保持30%以上的增长，随着全球经济的重大调整，中国经济的持续放缓，我们的发展速度也降了一点，但依然保持较快速度增长，这也是万达最终成为一流跨国企业的保证。
谢谢大家!
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人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士的奋斗故事，希望大家喜欢!
当年，克里斯朵夫·李维因为成功地主演了大片《超人》而蜚声国际影坛，可是正当他在好莱坞红极一时、风光无限之时，一次意外却让他的演艺道路戛然而止。1995年5月，在一场激烈的马术比赛中，他意外地摔了个“倒栽葱”，从此成了一个永远只能坐在轮椅上的高位截瘫者。当他从昏迷中苏醒过来时，对家人说出的第一句话便是：“让我早日解脱吧!”
出院后，家人为了让他散散心，便推着轮椅上的他外出旅行 。
有一次，小车穿行在落基山脉蜿蜒曲折的盘山公路上。他静静地望着窗外，发现山路弯弯、峰回路转，“前方转弯”几个大字一次次地冲击着眼球，渐渐叩醒了他的心扉：原来，不是路已到了尽头，而是该转弯了。他恍然大悟，冲着妻子大喊一声：“我要回去，我还有路要走!”
从此，他以轮椅代步，当起了导演。
他首次执导的影片就荣获了金球奖;他还用牙咬笔，开始了艰难的写作，他的第一部书《依然是我》一问世，就进入了畅销书排行榜，并且获得了文学奖;与此同时，他创立了一所瘫痪病人教育资源中心，并当选为全身瘫痪协会理事长;他还四处奔走，举办演讲会，为残障人的福利事业筹募善款，成了一个著名的社会活动家。
最近，美国《时代周刊》以《十年来，他依然是超人》为题报道了他的事迹。在这篇文章中，他回顾自己的心路历程时说：“不幸降临的时候，并不是路已到了尽头，而是在提醒你，你该转弯了。”
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信念是支持人生的力量、信念是呼吸的空气、信念是沙漠中旅人的饮水、信念是我们心中那一轮炽热的艳阳。信念坚定的人，为了它无怨无悔的工作，尽心尽力的奋斗…以下是读文网小编为大家整理的关于成功人士奋斗的故事，希望大家喜欢!
从默默无闻的农村少年，到富甲一方的商界大亨，再到逃亡海外的走私罪犯。12年后的今天，赖昌星再次进入公众视线。7月23日，“厦门远华集团特大走私案”首犯赖昌星被遣返回国。
在中国网友的眼中，赖昌星身负多种功能：打压油价、揭露FB等等。显然，赖独特的气质，以及他身上光怪陆离的传闻，让“赖昌星”这个普通的名字，在民间被演变成了一个集野心家与悲情英雄的传奇符号。赖昌星回来了，在多年与法律周旋中，他曾多次逃脱法律的制裁，但这一次，却不再侥幸。如同拉登被击毙后一样，中文互联网又陷入了集体狂欢中。
著名华裔评论家与媒体人丁果，在温哥华多次独家专访赖昌星。他在一篇对赖昌星的专访中这样写道：“他还是招牌式地戴着一顶帽子，当他倒茶时，我想象远华红极一时的时候，他在那座如今已经被拍卖掉的红楼里，被人簇拥着招待八方来宾，哪里用得着如今这般谦恭地让座倒茶?”
“赖氏”的“另类奋斗”
1958年，赖昌星出生，在8个兄弟姐妹中排行老七。与其他农村孩子一样，赖昌星上学很晚，直到9岁才踏入学校的大门。童年时期的赖昌星，就表现出了与同龄人不同的经济头脑。儿时玩伴赖永独回忆，早在读小学时，赖昌星就跟他一起卖过油条、包子、冰棒，还从果农手里买进水果，再在公路边卖给路人。1973年小学毕业后，他先是在家种了一阵地，然后跟着哥哥一起到部队挖了一年多水井，之后又去了泉州挖防空洞。工程做完后，赖昌星回到了烧厝，与5个村民集资办了一个小的汽车配件厂，每个人出几百块，几个人既当老板又当工人。由此，他完成了人生中的第一笔投资。
两年后，他单起炉灶，开了一个纺织机械厂。纺织机械厂的创办赶上了改革开放之后来料加工型经济的发展大潮，这为赖昌星的工厂带来了巨大的商机。之后，他又相继开办印刷厂、雨伞厂，并从中积累了人生中的第一笔财富。
然而真正触动他的并不是已有的产业，而是倒卖电子产品所带来的巨大利润。当时，几乎全国的客户都提着现金跑到南方沿海城市，寻找可能的货源，轻松转手间，价格便已翻了几倍。赖昌星发现，在石狮这个走私的前线，走私的利润空间巨大。
在确信找到了最适合自己的逐富之路后，赖昌星带着400万美元资产离开了石狮前往厦门，不久后移居香港。随后，他开始大规模走私活动。
1999年，中国开始大规模打击走私犯罪，赖昌星被查出其名下的厦门远华公司进行国际走私，走私货物的总金额高达500多亿元人民币，偷逃税款超过300亿元人民币。
十二载的“流亡生活”
1999年案发后，惶惶如丧家之犬的赖昌星逃至加拿大，开始了十多年的“流亡生活”。
逃亡初期，赖昌星在加依然出手阔绰，曾斥巨资130多万加元(近800万元人民币)购入位于温哥华西57街的一幢上千平方米的花园式豪宅。过惯了犬马声色、纸醉金迷日子，他的娱乐生活自然也不会冷清寂寞。这样的生活持续到2001年11月，加拿大移民局以非法移民罪将赖昌星夫妇拘捕，直到2002年6月两人才获准有条件释放。
外界判断，赖昌星之所以过起有如“红楼”的生活，是因为他刚到加拿大，误判了形势，以为可以太平无事。但赖昌星回应说，自己是为了排解恐惧的心理，所以经常白天泡在赌场，晚上才回酒店打电话给国内的人了解案情进展。“特别是在头两个月，每天都听到很多不好的消息，说不怕是不可能的，但也不想多想，就只好到赌场去麻痹自己。”
赖昌星表示他的饮食习惯很简单，平时只是自己在家里做些家乡菜。“我最喜欢吃地瓜稀饭。”他强调，“只要有地瓜稀饭和咸鱼，我就感到非常满足了。”赖昌星还自己亲手种植台湾青蒜。“过去在福建老家经常吃，但在加拿大则很难在市面买到。所以就特别到有后院的朋友家里借了一块地来种。”
“猫捉老鼠”的穷途末路
可以说，赖昌星从劣迹败露到出走加拿大再到被遣送回国接受法律的制裁并非易事，而是牵扯到多方利害关系的一场博弈。赖昌星之所以能够从1999年出逃加拿大至今十余年方才被捕归案，其中既有他不断上诉拖延时间的“耍赖”行为、“死刑不引渡”等原因，又与中西方文化、制度差异，中加双方的利益权衡等深层次的因素密切相关。纵使干扰因素如此之多，国际环境如此复杂，我们仍然可以在这场“猫捉老鼠”中体会到中国政府的种种努力。
1999年，中央政府成立专案组，一举破获了“中华人民共和国第一经济大案”——厦门远华特大走私寨。
2005年，在中国政府的密切关注和加拿大有关部门的认真审查下，赖昌星的“难民”身份被否定。
2009年，加拿大哈珀开始了他的破冰之旅，在胡锦涛同志、温家宝与哈珀的会谈中，中方仍然要求加方尽快遣返赖昌星，了结相关案件。
2011年，正值中国领导人访问加拿大参加二十国峰会之时，中国外交部要求加方将厦门远华特大走私案的首要嫌犯赖昌星遣返回国接受法律审判。
最终，这种种的努力换来了今日之成果——赖昌星被遣返回国，接受中国法律的制裁。
“流亡者”丧钟的敲响
那么多年来的事实证明，赖昌星并非一般人物。他的呼风唤雨，他的缜密，也不一定所有的人都了解，因为事涉走私，事涉掉脑袋，所以关乎核心机密的事，他肯定不会轻易告诉别人。哪怕是最亲密的人，他也该留一手。
而一当赖昌星开了“金口”，该案是不是将真正彻底大白于天下?不管是当初因为赖昌星的不在而避重就轻，或者是查无对证而矢口否认，还是因为他的不在国内而漏了网，这一次怕已经不可能“神龙见首不见尾”。只要是这样的推理成为事实，或原来有的“小鱼”有可能成了“大鱼”，或一直隐着的“大鱼”将浮出水面，并不是没有可能。我们甚至可以作这样的推断，当赖昌星被遣返回国的消息一经传出，有人怕旱已寝食不安。
赖昌星的被遣返回国，是对那些犯罪分子利用各种手段畏罪潜逃的一个严正警告。包括赖昌星在内的该案30多名潜逃者被一一遣返，已经充分说明了这一点。在人民共和国的土地上犯下了罪行，以为逃亡到了国外就可以逃避法律制裁，那是一页已经被翻过去的“老皇历”了。
一则消息令人眼前一亮：6月26日晚，公安部工作组从马来西亚将“3·10”特大跨境电信诈骗犯罪集团27名成员成功押解回京，至此该案最后一批大陆犯罪嫌疑人从国外全部押解回国，这一消息无不让听者大称“痛快”。而赖昌星的被遣返回国和新的侦查开始，如一颗重磅炸弹再次引起一片叫好声，其意义不仅仅是说明厦门特大走私案的最后收网已经开始，而是用事实诠释着“法网恢恢，疏而不漏”：还是一个警示出逃外国的中国大陆罪犯只有戒掉“赖”字，举手投降，接受法律审判才是唯一出路：更为那些不管是现在还是将来的“流亡者”，敲响了丧钟，这场战斗却还远远没有结束!
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成功的人都是自己的教练 一无所有时，他们靠什么成功？看成功人士的事迹，了解成功人士的奋斗历程，看他们是怎么走向成功的。
创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。
近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作;二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作;三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。
在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资!
四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到向银行贷款1，000元，但结果是当头一盆冷水。
他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1，000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。
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