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11月中旬的全球互联网大会业界各路大佬集结,上演了BAT“三英会乌镇”的剧目,还让众人见识了一出首富“舌战群儒”却无奈“颜值”低下而惜败的喜剧。这一次中国互联网力量的大阅兵,可谓是峥嵘毕露,同时也给许多徘徊在创业边缘的年轻学生们注射了一针强心剂。
不过,无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主”周鸿祎,都曾奉劝:学生最好不要直接创业,要先进入社会积累一些经验……,似乎学生创业或一毕业就创业,成了导致创业失败的一大因素。事实真如此吗?
细数我们手机中的那些APP,不难发现,很多互联网公司都是典型的学生创业,比如:豆瓣、美团、沪江,他们用自己的实例证明,中国的年轻学生也可以像扎克伯格那样,成为一个互联网创业的成功者。
我们从中国互联网的大圈子里,挑选出十个具有代表性的学生创业成功案例,他们有的是大学期间创业,有的是读研读博期间,还有些一毕业便创业,看看他们是如何一步步迈向成功的。
阿北,本名杨勃,豆瓣网创始人兼CEO,2007年青年领袖评选候选人。从2005年3月,由阿北一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网,到 2013 年,豆瓣注册用户 已经有7900 万注册用户,成了Web 2.0们的明星。阿北在清华念的物理,然后去美国读博。
他曾经把物理作为事业,“计算机不过是工具和兴趣”,最后却“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣网,成为了互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。
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2014年是线上线下企业高呼转型的纷乱期,O2O成为了共同的救命稻草。各零售企业结合自身发展,纷纷探索双线融合,目前零售业已有十大典型的O2O模式。以下是小编为大家整理推荐关于o2o模式十大成功案例内容分析,希望对大家有所帮助。
所属行业:店商+平台电商+零售服务商
案例概述:苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店,以及线上平台,实现了全产品全渠道的线上线下同价,帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店,而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店,店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架,利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为,推进实体零售进入大数据时代。
2014年“百日会战”中,苏宁O2O模式优势凸显,双“11”,苏宁发起第二届O2O购物节,祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”,并取得了一定成绩。
分析师点评:2014年,苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中,作为传统零售企业转型互联网零售的代表,苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展,还有待时间的检验。
所属行业:综合自营+平台电商
案例概述:京东与15余座城市的上万家便利店合作,布局京东小店O2O,京东提供数据支持,便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020,为獐子岛开放端口,獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外,京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合,借此扩充产品线、渠道全面下沉,各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。
分析师点评:中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为,京东O2O模式基于线上大数据分析,与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势,跑马圈地,扩大其市场地盘,填补了其用户结构单一的短板,是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累,有积累是否有价值,这个仍值得考虑,京东O2O未来的路还比较长。
所属行业:商业地产
案例概述:万达联合百度、腾讯,共同出资成立万达电子商务公司,万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作,同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时,万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟,实现优势资源大数据融合。。近日,万达投资20亿入股快钱,弥补在O2O支付环节短板。
分析师点评:阿里一家独大的格局,万达、百度、腾讯分别做电商失败,让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式,有望牵制阿里,给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接,实现1+1+1>3,仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步,块钱将成为万达电商重要的支付平台。
所属行业:商业百货
案例概述:案例概述:银泰所有商场参加到天猫购物狂欢节,并率先尝试线下选品、线上支付购买的O2O模式。银泰商业集团还得到阿里战略入股,双方优势互补,共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈O2O平台。2014年双“11”,银泰商业协同参与了阿里设立的020专场“去逛街”,纵深化增强O2O实力。
分析师点评:银泰与阿里联姻的O2O模式,一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域“跑马圈地”。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好O2O的基础设施体系,进而全面解决双方在线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合,试图树立O2O领域的某种行业标准,并向全社会开放。
所属行业:商场超市
案例概述:大润发正式上线B2C平台飞牛网,在飞牛网运行半年后,携手喜士多便利店推行O2O“千乡万馆”项目,建立飞牛网购体验馆,实施O2O战略。飞牛网设置网购体验馆,旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。随后,飞牛网推出以“店庆日秒杀“为主题的活动,预热双“11”,4万平青浦仓投入使用,配送效率显著。飞牛网又与南通邮政达成战略合作,正式启用首批体验馆,飞牛网南通地区020“千乡万馆”计划开始落地。
分析师点评:中国电子商务研究中心(100EC.CN)网络零售部助理分析师孙璐倩认为,大润发作为传统零售企业,积累了长久的用户资源和较好的口碑,其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略,以点带面,在很大程度上满足了用户需求,也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补,为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。
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所属行业:家居建材
案例概述:美乐乐选择将线上作为根据地,可以吸引到全国的流量,节省线下门店的租金,从而将售价降低,占据价格优势,吸引消费者。(美乐乐又涉足线下体验馆,主要供线上体验作用,将线上流量转化为线下交易量。不仅作为在当地城市的实景展厅,还作为小型仓库,缩短家具运输距离。另外,美乐乐还创建装修网,整合了多种家居、家装资讯,细化生态链中多个消费环节。美乐乐还通过集中SKU,,把每一个产品的量加大,从而大幅降低生产成本,然后有了规模效应以后,不论从生产、运输,从各方面都可以提升。美乐乐在生产与运输两个环节就获得了20%左右的成本优势。
分析师点评:美乐乐家居网是根据其自身发展,从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台,美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本,打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高。作为家居行业O2O“第一个吃螃蟹”的企业,美乐乐的O2O模式是较为成功的。但从它对外招商的举措来看,其战线铺的太长,可能还缺少明确方向。而“网上低价+网上推广+线下店铺”的模式能否推动线上线下活动,克服低价高成本的运营缺陷,还值得关注。
所属行业:物流快递
案例概述:“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚拟网购便利店。2014年5月18日,顺丰速运官方宣布正式开业518家“嘿客”,除快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。快递企业跨界杀入O2O领域,模式超期,非便利店也非快递中心,被指“四不像”。
分析师点评:顺丰嘿客作为新一代社区服务店,是快递企业跨界玩O2O开拓的新型模式。运营至今,仍然是客流稀少,盈利堪忧,或是快递企业做O2O,模式定位出现偏差。另外,顺丰嘿客还缺乏后期的维护和推广动力。消费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成,也缺乏信任;除顺丰这样的专业物流配送系统外,与终端相关的售后、退换货的物流成本仍然居高不下,成为影响社区商铺参与积极性的重要因素。
所属行业:珠宝业
案例概述:“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店”,用户在线上平台选择产品,到就近体验店实体现场试戴,然后再做出理性的选择。初创品牌至今,钻石小鸟把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了国各大主要城市。2009年,钻石小鸟各地体验中心全面升级为4C概念体验中心,能够有效解答消费者的疑问,处理消费者的投诉、现场制定个性化产品等。另外,钻石小鸟标准化品牌体系,一对一购钻服务等优势服务项目,致力于传播钻石文化和品牌理念。
分析师点评:钻石小鸟的O2O模式之所以成功,价格优惠首当其冲。这种“鼠标+水泥”的商业模式,大大减少了钻石流通环节,进而降低了价格。“鼠标+水泥”的模式,不仅减轻了库存压力,还可以降低租金成本,提高品牌知名度。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴。
所属行业:家电业
案例概述:海尔打造全新“日日顺”平台,在全国建立了7600多家县级专卖店,26000个乡镇专卖店,19万个村级联络站,在中国2800多个县建立了物流配送站,布局了17000多家服务商,做到“销售到村,送货到门,服务到户”,解决了三四级市场的配送难题,并且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达,460个区县实现48小时内送达。
分析师点评:海尔作为传统企业的代表,其勇于突破的精神和把握时机有效布局O2O的众多举措很值得传统企业学习。海尔在O2O布局上占据了天时、地利、人和的优势,但在内部结构和管理理念上还面临着重重危机。该模式是否真的适合现在的海尔,未来成效如何,现在我们也只能先打一个大大的问号了。
所属行业:服装业
案例概述:美邦先是与微信合作,后面又开始与支付宝、微淘合作,最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式,并在全国推出了6家体验店,美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内,店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡,有大量的公用平板供用户使用,用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品,也可在APP下单后选择送货上门,以此实现线下向线上导流量。
分析师点评:生活体验店模式下,门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单,可以加强线下向手机APP的导流,加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间,以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造,是否会背离服装零售的核心?
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这是一所没有围墙的销售大学。没有围墙,意味着所有的读者都算是学生;没有考试,因为每个学生都不是为了考试而学习;没有毕业证书,因为所有的学生都不需要证书来向别人证明自己的实力;没有毕业答辩,因为每个学生明天都在实践中答辩。这里的学生构成了中国8000万销售大军,构成了中国社会走向商业社会不可缺少的社会力量。
《销售的革命》
《帕特森销售策略》
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世界是一个大舞台,每个人都是一本书。读人,比读其它文字所写的书更难,至今还没有读懂这本“人之书”。努力读懂人这一本书。
有的人,在阳光明媚的日子里愿意把伞借给你,而下雨的时候,他却打着伞悄悄地先走了……你读他时,千万别埋怨他。因为他自己不愿意被雨淋着且是人家的雨伞,也不愿意分担别人的困难,你能说什么呢?还是自己常备一把伞吧。
有的人,在你有权势的时候,围着你团团转,而你离职了,或无权无势了,他却躲得远远的……你读他时,千万要理解他。因为他过去是为了某种需要而赞美你,现在你没有那种功力了,也就没有必要再为你吟唱什么赞美诗了。在此,你就需要静下心来,先想一下自己过去是否太轻信别人呢?
有的人,在面对你倾诉深情的时候,语言的表述像一条流淌的清亮甜美的大河,而在河床底下,却潜藏着一股污浊的暗流……你读他时,千万别憎恨他。因为凡是以虚伪为假面来欺骗别人的人,人前人后活得也挺艰难,弄不好还会被同类的虚伪所惩罚。你应该体谅他的这种人生方式,等待他的人性回归和自省吧。
有的人,在你辛勤播种的时候袖手旁观,不肯洒下一滴汗水。而当你收获的时候,他却毫无愧色地以各种理由来分享你的果实……你读他时,千万别反感。因为有人肯于你分享丰收的甜蜜,不管他怀着一种什么样的心理,都应该持欢迎的态度。你做出一点牺牲,却成全了一个人的业绩欲。慢慢地会让他学会一些自尊和自爱。
努力读懂人这一本书
有的人,注重外表的修饰,且穿着显示出一种华贵,而内心深处却充满着空虚,充满了无知和愚昧,那种文化的形态,常常不自觉地流露在他的言语行动中……你读他时,千万别鄙视他。因为,他不懂得服装是裁缝师制作的,仅仅是货币的标志。而人的知识、品德和气质,却是一个人真正的人生价值。
对于庸俗的人,你应及时对照一下自己的行为。读别人,其实也是在读自己。读真、读善、读美的同时,也读道貌岸然背后的伪善,也读美丽背后的丑恶,也读微笑背后的狡诈……读人,最重要的是读懂怎样做人。读人,是为了要做一个真正的人。
因此,读人时,要学会宽容,要学会大度。由此,才能读到一些有益于自己的东西,才能读出高尚,才能读出欢乐,才能读出幸福。每个人的一生都可能会遇到不同的情况,就看你如何去面对了。人与人相处,更多的是需要彼此之间的一份理解,一种信任。凡事多向积极的一面靠拢,你会感觉生活并不像我们想象的那么糟糕。
对待别人多一份宽容,也许,你会发现这样的人生会多一份惊喜等着你。我们都应该学会笑对人生,笑对周围的一切……此时,你也会感觉到你的周围多了一缕阳光,一丝温馨。还是那句话,人生在世短短数十载,何必计较太多?
读文网网:正视自己的一切,以一颗简单的心来面对人生,善待他人,善待自己,幸福快乐地度过每一天。
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大家都知道丁磊是网易的创始人,网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有近3000员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。关于丁磊,这位互联网的IT精英,有很多故事可以讲,有时候说成传奇了,丁磊到底是个什么样的人?互联网IT精英丁磊的创业成功案例分析!
大学毕业后,丁磊回到家乡,在宁波市电信局工作。电信局旱涝保收,待遇很不错,但丁磊觉得那两年工作非常地辛苦,同时也感到一种难尽其才的苦恼。1995年,他从电信局辞职,遭到家人的强烈反对,但他去意已定,一心想出去闯一闯。
他这样描述自己的行为:“这是我第一次开除自己。人的一生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。”
他选择了广州。后来,有朋友问他为什么去广州,不去北京和上海?他讲了一个笑话:广州人和上海人,其实就是南方人和北方人的比较,如果广州人和上海人的口袋里各有一百块钱,然后去做生意,那上海人会用50块钱作家用,另外50块钱去开公司;而广东人会再向同学借100块钱去开公司。
初到广州,走在陌生的城市,面对如织的行人和车流,丁磊越发感到财富的重要性。最现实的是一日三餐总得花钱吧?也不可能睡在大街上成为盲流吧?那时,丁磊身上带的钱不多,他得省着花,因为他当初执意要打破“铁饭碗”,现在根本不容许自己混到走投无路的时候还要靠父母接济。那时,他最大的愿望就是希望能找到一份工作,哪怕钱少一点,但总比漂泊着强。
不知道去多少公司面试过,不知道费过多少口舌,凭着自己的耐心和实力,丁磊终于在广州安定下来。1995年5月,他进入外企Sebyse工作。
最初的日子是艰难的,后来,一位熟知丁磊的女性朋友说,他后来精湛的“厨艺”和“古筝”弹奏,从某种程度说,就是那段日子 “苦中作乐”的明证,也可以说是这种乐观和勤劳的性格,成就了今天的这位“首富”。
丁磊喜欢吃上海菜,但那时收入不高,不可能每天都能到馆子里去潇洒,而且很多广州做的上海菜都不是原汁原味,于是他亲自到市场去买菜,亲自下厨。平时工作很忙,他就利用周末时间,给自己做个“醉鸡”或者清蒸鲫鱼,算是犒劳自己。
在Sebyse广州分公司工作一年后,丁磊又一次萌发离开那里和别人一起创立一家与Internet相关的公司的念头。在当时他可以熟练地使用Internet,而且成为国内最早的一批上网用户。
离开Sybase也是丁磊的一个重要选择,因为当时他要去的是一家原先并不存在、小得可怜的公司。支撑他的唯一信心就是,他相信它将来对国内的Internet会产生影响,他满怀着热情。当时,除了投资方外,公司的技术都是他在做。也许是在1996年他还只有技术背景,缺乏足够的商业经验,最后发现这家公司与他当初的许多想法发生了背离,他只能再次选择离开。
1997年5月,丁磊决定创办网易公司。此后,在中国IT业,丁磊成了足以浓墨重彩的一笔。出名后的丁磊对于金钱的要求,还保持着当初到广州时的艰苦作风。他说年轻人少花点钱,也许就少了一样诱惑,但老人不同,他现在琢磨的是怎么找个放心的人,教会父母花钱——因为他每次汇给家里的钱,父母都给他存着,他们认为孩子在外面挣钱不容易,攥着的话,还能在他需要的时候排上用场。到现在,老家的电话还是个无绳的,煲水的壶用了七八年还没换成热水器。
网易移居北京后,在公司队伍建设方面有了很大改进。没有很多股东在背后指手画脚,也不存在历史积淀或创业者本身带来的消极因素,公司发展很快。在公司经理层会议上,CEO丁磊经常受到批评,说他这做得不好,那做得不对,他总是能谦虚的接受,“有人批评,工作才能做得更好”。
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障碍与失败,是通往成功最稳靠的踏脚石,肯研究利用它们,便能从失败中培养出成功。以下是小编整理的成功创业必看的8本书,供大家参考。
这是一本探讨个人领导力愿景、价值与动机的大作。
两位作者就促使一个人成为真正领袖的因素有哪些这一问题,调查了125位男性和女性领导者的看法,答案可能让你意外。
这本书附赠的个人领导力开发手册,也同样值得留意。该手册可以作为个人指南,帮助创业者培养真正的领导力。
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。以下是读文网小编为大家整理的关于互联网+创业成功案例,欢迎阅读!
从每天赚0元到每天100元的成功过程
掌柜:小丁 性别:男学历:本科 年龄:28
前职:上学期间01年打工、做过广告推销员、曾被好友骗去搞传销一个礼拜就被救回来,02年卖过电器、被老板挖走后破产、跑过出租车,03年成为事业单位一名正式职工。05年成为淘宝家族顾客,08年正式成为掌柜。
所在地区:青海 卖家信用级别:五心。
下面是我如何从一位买家发展成掌柜的过程。
遇到淘宝之前曾在网上直接汇钱买过东西,期待担心好久东西才收到。之后遇到淘宝,让人很放心,所以就常驻淘宝购物了,因为青海这个地方人烟稀少,卖的东西自然就贵了。本地没有什么特色,落后嘛,一看网上有的东西的价格相差很大。比如电脑用来上网的摄像头,在我们当地最便宜的也要60元左右,而在淘宝里淘一件中等的加邮费才40元左右。刚开始是买东西,和网络上的好多买家一样,看到什么就买,后来就试着卖了。10样宝贝就可以开店,和传统的卖家一样,不求赚银子,只求有一种成就感。我的一位阿姨在电信局工作,自然手里就有二手的小灵通,3个月下来卖了几台,心里那个爽呀。后来伴随淘宝商城的出现,我店里的宝贝虽然在架上,但是看到的人很少,加上那个时候网银由于身份证的原因暂停了有半年吧,那个时候也是我徘徊定位宝贝的时候。
淘宝大学看过好多帖子,都是很有特色的。主要是卖当地特色的产品,我们这里也就是畜牧业。脑海一现,何不试试本地的藏牦牛肉干呢?青海的牦牛很有特色,纯天然无污染,牦牛能在零下20度到零下30度的温度露天照样睡觉,所以牦牛肉自然有优点,只是好多朋友不知道而已。我把牛肉干买回来一些,拍好照片就放到网上了。心想,如果有买的顾客,定下来,第二天可以从专卖店去拿货,这样没有什么成本。刚开始半个月才有一个单子,我要求不高,有总比没有的好,好多卖家也是这样开始的。慢慢的在淘宝大学里学习,学会了作图,如何做链接,如何和顾客沟通。有一大惊喜就是在08年的时候,还把一只藏獒通过淘宝从青海卖去了福建。小赚了500两银子。那个高兴啊,随即就给母亲买了一台迷你洗衣机,母亲的胳膊不是太好,我又不在身边,这个帮她减轻一点负担还是蛮好的。
生意慢慢好起来是在08年夏天以后了,一个礼拜一个单子,到后来的3天一个单子再到现在的一天一个单子,都离不开淘宝对我的支持和自己的努力。因为我喜欢留住每一位顾客,只要他们有购买的意思,我就会留住每一位顾客,不求赚钱,只求信誉。
因为我们这里比较落后,没有快递公司,最近的也有100多公里才有。一般都是邮政发的。也是由于没有快递,制约了我的小生意,流失了很多顾客,再后来我就是想办法把单子定下来之后,把宝贝带到省城去发快递,有熟人就顺便带去了,没有就只好带到班车上给10元银子让他们帮我发。2个月下来,基本没有赚钱。赚的银子都交给运费这一摊了。
后来我调换了一个比较闲的岗位,时间比较充裕,当然就天天泡在淘宝里了。看着论坛上那些成功的人士确实是很羡慕,自己就琢磨着怎么把邮费的事情解决下来。亲自去了趟省城,找了很多快递,最后定在中通快递了,答应我每公斤9元。就这样,快递的事情搞定了,可是麻烦事还是蛮多的,怎么才能把货从这里带去省城不花银子就发快递呢?我认识了一个经常去省城的司机,他答应我5元帮我带去省城发,就这样,慢慢的以一个单子10元为利润,我留住了很多顾客。
中间有一位福建的姐姐给我提了一个建议,说几年前来过青海,说这里的牛羊肉很好吃,可惜现在吃不到新鲜的牛羊肉,让我想想办法。这些都是新鲜的食品。她教我买个真空包装机,300多块,包好后就可以寄了。何不尝试下呢?我买了真空包装机。还真有人买,山东的一位姐姐一次就是30斤羊肉,已经有3次啦。
过年的时候确实也是把我忙坏了,但是心里高兴。粗粗算下来,我的百天销量竟然突破1万元。不容易呀!
首先我要讲的是服务一定要好。比如同时在谈3个单子。忙不过来的时候。您可以这样对顾客说,“您好,我现在正在处理一个单子,稍等片刻就和您谈好吗?”对于一个顾客来讲,我也愿意这样等。而不是在回复的消息上看到“哦”“是的”“恩”这样的词。那样不小心就会丢掉顾客的。闲的时候多和客户沟通下,那样效果也不一样哦。
其次,就是要创新。想点子,想办法,配合顾客的要求,比如快递费贵,顾客买一样东西60元。邮费却要20元。谁会买呢。留住顾客是第一位,赚多赚少才是第二。长久以来量起来了,那样才有资格和快递叫板哦。我看到四川有一位淘宝卖家他是卖墙纸的,一个月能发将近一顿的货,能和ems谈成4元每公斤。东西不赚钱,但邮费就是不小的收入哦。
再次, 一定要在自己的店里寻找机遇,创造机遇。记得上大学的时候,老师给我大家每人发一张白纸,让我们去卖,一张白纸能卖多少,有人要吗?可是我的同学拿着白纸去小游园找了一位画家画了一副画。最后卖了80元。您店里的东西其实也很有特色和长处,为什么不能试试呢?
剩下的发货速度,包装事项这些就不谈了。细心+操心+把顾客放在第一位,没有做不好的。
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。以下是读文网小编为大家整理的关于互联网创业成功案例,欢迎阅读!
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。下面yjbys网小编分享90后自主创业成功案例。
说起90后,很多人都会有一些负面的看法,但是就有这么一个出生于90年的叛逆小伙子,高中退学选择网上创业,虽然中途也没有一帆风顺经历了种种坎坷,但是经过最终的坚持他还是成功了,这就跟随小编一起来看看这个90后傅然的网上创业故事。
傅然出生于1990年,家在安徽省黄山市。在即将升入高二的2006年夏天,他出人意料地选择了退学创业,用傅然自己的话说:“上大学不是惟一的出路,我要退学创业,先人一步实现梦想。”
退学创业
傅然从小就是一个不爱学习、不服管束的孩子。他的学习成绩不算突出,电脑知识却在班里数一数二,是个公认的“电脑迷”。他7岁时开始接触网络,渐渐显露出在电脑方面的天赋。慢慢地,傅然开始尝试制作网页,“瞬间陶醉”、“就是黄山”等个人网站很受追捧。
傅然从小就有一个梦想:长大后办一个“有轰动效应”的网站。结束了高一的学习后,高考的逼近让傅然感到了前所未有的压力。与其按部就班地遵循传统的成长守则,做一个高考的失败者,不如提前创业。
只是,创业做什么呢?前不久发生的一件小事给了傅然灵感。有一次,傅然的父亲出门没带手机,到街边的报刊亭内打公用电话。计费表上显示应付两毛钱,摊主非要收5毛钱。
消费者总为投诉无门而苦恼,如果能创建一个公益性的投诉网站,消费者只要登录该网站就可以投诉,不受时间和地点的限制。当人气足够旺时,便可以出售广告位盈利。
高二开学前,傅然将退学创业的想法告诉了父亲。傅然的父亲是安徽一所中学的教师,十分支持儿子的想法,不顾家人的反对,为傅然投资近3万元购置创业必需的设备,为网站建设出谋划策。
出师不利
退学后,傅然全心投入到网站的建设中。创建网站,注册域名是第一步。中文域名他用的是姓名的谐音“复燃”。“我要用这个具有顽强生命力的名字激励自己,永不言败。”傅然说。
此后,傅然将网站的内容模块策划完毕,开始开发程序。这是一项耗费脑力的工作,傅然每天在电脑前编程,梦里出现的全是编程代码。
经过两个月的奋战,“复燃投诉网”初具规模。傅然设计了一份调查问卷,在小区里抽样调查,但很少有市民对此感兴趣。上网的多是年轻人,他们的投诉意识不那么强,而年纪稍大、热衷投诉的市民,大多不习惯上网。
网站上线的最初几个月,访问者只有寥寥几人,即使有消费者投诉,网站也没有实力请来政府部门的工作人员和投诉者交流。处理投诉需要政府部门的参与,网站不是短时间内可以发展起来的。
傅然有些沮丧,难道创业真的这么难吗?
成功转型
第一次做网站便遭遇了“滑铁卢”,亲戚们纷纷劝傅然放弃创业,重回学校。傅然不甘心:世上有这么多人可以创业成功,为什么我就不行呢?傅然知道,投诉网难以为继,必须寻找新的机会。
傅然整日遨游在网络里,他发现,中学生们将上网当成一种娱乐,游戏、博客都是他们的最爱。他突发奇想:何不将投诉网改成学生网,为学生们提供游戏、博客、音乐等方面的娱乐?和投诉网相比,学生网的操作更简单,自己也更有兴趣,如果在中学生中广为宣传,定能得到响应。父亲也赞成将投诉网改为学生网。
网站的改版相对于创办而言,简单了许多。几星期后,全新的“复燃学生网”诞生了,为学生提供动漫、音乐、游戏等服务。网站开张仅15天,就有了40位注册用户,还吸引到了第一位“广告商”,用10元钱买下了“复燃学生网”的一小块广告位。
然而,网站要发展,坐等顾客上门是不行的,傅然打算以网站的名义在黄山市举办电子竞技大赛,一来可以扩大网站的知名度,二来可以通过赞助获得利润。拿定主意后,傅然策划出电子竞技大赛的比赛流程,在市内各大网吧、游戏厅里贴出了比赛启事。
同时,傅然穿梭于商务楼宇,寻找赞助商。通过一个朋友的介绍,傅然找到一家开发游戏软件的科技公司。起初,这家公司不太相信这个只有16岁的孩子,但是,当傅然拿出大赛策划书,详细说了自己的想法,并让对方浏览了“复燃学生网”之后,这家公司的老总立即对这个孩子竖起了大拇指,答应全额赞助此次比赛。此后,傅然又说服黄山市最大的网吧负责人,赞助决赛场地。
比赛成功举办,200多人参加了初赛,60多人参加了决赛,“复燃学生网”小有名气。
因祸得福
2007年8月,傅然和朋友来到上海,筹办第二届电子竞技大赛。一天晚上,傅然从麦当劳吃完东西出来,突然,两个年轻男子从黑暗里跳出来,扭住傅然,让他把身上的钱都交出来。傅然很愤怒,他跳起来,一拳打在其中一名男子的鼻梁上。此时,很多人朝这里走来,两个男子见势不妙,只好丢下傅然跑掉了。
这一幕被旁边一位香港商人目睹,傅然的勇敢打动了他,他和傅然攀谈起来。了解了傅然的创业经历后,这位商人决定出资请傅然做一个视频学习网站,并邀傅然入股。
此后,傅然的创业之路逐渐步入正轨,他却隐隐有了一种失落感。在上海时,傅然漫步在美丽的大学校园里,突然对大学生活充满了憧憬。回到黄山市,傅然想了很久,他决定考大学。“能不能考上并不重要,重要的是这个过程!”傅然很坦然。
傅然说,以后他要创立属于自己的公司:“我有满腔热血和干劲,不会觉得苦和累。我要拥有属于自己的财富和快乐生活!”
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书籍是炎夏的凉荫,是严冬的炭火,是治狂医骄的良药,是灵魂的伊甸园。以下是读文网小编为大家整理的关于《成功销售必读的24本书》,欢迎阅读!
第1章 读书有方法
教学目的
商业图书与教科书和小说的阅读方法是不一样的,商业图书的四个阅读原则和四个阅读线索有助于提高阅读的效率。
阅读原则
二八原则
集中优势精力原则
递进原则
好为人师原则
阅读线索
兴趣线索
难易线索
实用线索
第2章 销售布局:销售如同下棋,布局为先
教学目的
透彻理解销售布局的关键要点
学习课程
《销售的革命》
《帕特森销售策略》
《新战略营销》
《引爆点》
《再造销售奇迹》
第3章 销售队伍建设:销售也需要带兵,然后才是打仗
教学目的
理解培养销售人员、辅导销售人员、管理销售环节的道理
学习课程
《销售管理与客户关系》
《销售管理》(三本)
《销售人力资源管理》
《管理销售人员:一种关系管理方法》
《销售团队管理》
第4章 销售行为:不要相信他的说法,观察他的行动
教学目的
透彻理解销售行为的作用,同时理解消费者采购行为的规律
学习课程
《影响力》
《顾客为什么购买》
《购买的真相》
《如何影响顾客的购买决定》
《用脑拿订单》
《销售的第一修炼》
《成功的销售实践》
第5章 大客户销售策略:策略制胜的说法
教学目的
面对大客户与大众客户不同的销售策略
学习课程
《SPIN销售巨人》
《竞争性销售》
《战略大客户管理的7个关键》
《向关键决策者销售》
《向富裕阶层销售》
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读书多的人,运气总不会太坏。助互联网创业者成功的书籍。以下是读文网小编为大家整理的关于互联网创业者必读的介绍,欢迎阅读!
No.1 李彦宏 百度创始人
《奇点临近》
雷·库兹韦尔(著)
推荐语| 当前互联网技术的积累已经到了一定阶段,现在正在处于爆发的状况。而这本书为人类提供了一个崭新的审视自我的视角。
No.2 马云 阿里巴巴集团创始人
《活法》
稻盛和夫(著)
推荐语| 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
No.3 马化腾 腾讯公司创始人
《认知盈余》
克莱•舍基(著)
推荐语| 克莱•舍基是一个坚定的“分享主义”倡导者。如果说,《未来是湿的》告诉我们世界正在进入一个分享的世界,人人都在享受分享所带来的“红利”,那么《认知盈余》便是在进一步阐述,我们得以分享的资源禀赋。
No.4 刘强东 京东创始人兼CEO
《富甲美国》
山姆•沃尔顿(著)
推荐语| 沃尔玛为美国人的生活带来了改变,创造了价值,也许道出了许多零售业从业者的终极梦想,对致力于成为国民企业的JD来说,同样有着莫大的鼓舞。我希望JD的员工,或有志于零售业的年轻人,可以将这本书作为认识零售业的入门著作。当然,你也可以走进身边的一家沃尔玛去好好观察,潜心体会。不瞒你说,零售业的秘密都在沃尔玛的货架上。
No.5 雷军 小米科技创始人
《三体》
刘慈欣(著)
推荐语| 《三体》不仅仅是科幻小说,本质上是部哲学书,讲了很多经营企业的道理,很震撼,强烈推荐所有的企业家都看看。
No.6 张小龙 “微信之父”
《失控》
凯文•凯利(著)
推荐语| 不读《失控》的产品经理,知识结构是不完整的。凯文•凯利的《失控》我给很多人推荐,这本书很厚,所以很多人都没有耐心的看完它,我自己也是。可是如果我们面试一个大学生,他告诉我他看完了这本书,我肯定就录用他—— 不过他们不知道这个秘诀。
No.7 任正非 华为创始人
《失去的胜利》
冯·埃里希·曼斯坦因(著)
推荐语| 曼斯坦因的《失去的胜利》讲到“不要在非战略机会点上消耗了战略竞争力量”。我们公司一定要抢占战略目标的成功。把研发和区域切开了,研发是一个独立的模块。研发若跟区域捆在一起,就是去满足低端客户需求,放弃了战略机会。
No.8 周鸿祎 奇虎360公司董事长
《免费》
克里斯•安德森(著)
推荐语| 《免费》是互联网的历史潮流,不可阻挡……用免费的产品和服务去吸引用户,然后再用增值服务或其他产品收费,已经成为互联网公司的普遍成长规律……本书中有很多关于免费的观点很有启发性,希望读者能领会“免费”的精髓,而不是表面的“免费”。
No.9 柳传志 联想创始人
《复盘》
陈中(著)
推荐语| 联想有一种称为复盘的学习方式:做一件事情,失败或成功,重新演练一遍。大到战略,小到具体问题,原来目标是什么,当时怎么做,边界条件是什么,回过头做完了看,做的正确不正确,边界条件是否有变化,要重新演练一遍。我觉得这是提高自己非常重要的一种方式。
No.10 李国庆 当当CEO、联合创始人
《创业维艰》
本•霍洛维茨(著)
推荐语| 大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本•霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
No.11 古永锵 优酷土豆集团董事长兼CEO
《九型人格》
海伦•帕尔默(著)
推荐语| 《九型人格》是一个有关性格类型的革命性系统,改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。
No.12 王兴 美团网CEO
《1491:前哥伦布时代美洲启示录》
查尔斯·曼恩(著)
推荐语| 王兴自称会看一些小说,但是非小说会多一些。商业管理有一些,但是也有很多故事,跟历史相关的书挺多的,例如说有一本书叫做《1491:前哥伦布时代美洲启示录》。
No.13 徐小平 真格天使投资基金创始人
《从0到1》
彼得·蒂尔、 布莱克·马斯特斯(著)
推荐语| 彼得•蒂尔对青年人创业的强劲推动和支持,是全球创业大合唱里最强劲的声音,激发了世界各地的创业潮。《从0到1》中文版的推出,对中国投资人、创业者、政府机构、教育机构,都是一件喜悦和激动的事情。
No.14 段永朝 财讯传媒集团首席战略官
《智慧社会》
阿莱克斯·彭特兰(著)
推荐语| 彭特兰的所谓社会物理学,其实就是强调物质、能量流动之外的第三种流动性:思想、信息的流动性,并进而探讨由此带来的社会结构、认知结构的演化和变迁。他将视角盯在“想法流动”,将其作为看待人类关系构建、社会结构演进的新的视角,在互联网、特别移动互联网和社交网络大行其道的今天,这一视角更具有开创意义。
No.15 张亚勤 百度总裁
《大数据时代》
维克托•迈尔-舍恩伯格(著)
推荐语| 正如迈尔-舍恩伯格教授认为的,大数据要求人们改变对精确性的苛求,转而追求混杂性;要求人们改变对因果关系的追问,转而追求相关关系。这种思维的转变将是革命性的,如果企业不能认识到这一思维方式转变的重要性和迫切性,将会面临 “数据鸿沟”的挑战。
No.16 杨致远 雅虎创始人之一
《长尾理论》
克里斯•安德森(著)
推荐语| 技术和互联网的发展使世界变得越来越小,联系也愈加紧密,你需要阅读《长尾理论》,它将告诉你如何从利基市场(指那些被市场中有绝对优势的企业有意或无意忽略的某些细分市场)中发现巨大商机。
No.17 江南春 分众传媒董事长
《精益创业》
埃里克•莱斯(著)
推荐语| 埃里克在原本只有艺术的领域创建了一门科学。这是一本每位企业家及有志于创新的管理者的必读书。
No.18 潘石屹 SOHO中国董事长
《周鸿祎自述:我的互联网方法论》
周鸿祎(著)
推荐语| 我们的未来世界是按互联网思维构架的。未来世界一定是更开放、更平等、更有效率,从今天的互联网中我们洞见到明天未来的世界。借助周总这本书也许是我们了解未来世界的一条路。
No.19 李开复 创新工场董事长兼首席执行官
《学会提问》
尼尔•布朗(著)
推荐语| 如何培养批判式思维?我的回答是,多问"how",不要只学知识,要知道如何实践应用;多问"why",突破死背的知识,理解“为什么是这样”之后才认为学会了;多问“why not";试着去反驳任何一个想法,无论你真正如何认为;多和别人交流讨论,理解不同的思维和观点。
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信息互联网时代下,在数字媒介潮汐式的冲击下,书籍设计要想保持传统媒介的主流地位就必须加强与阅读主体之间的互动式交流,在互动性越来越受到关注的情况下,加强书籍的互动性研究,包括情感上和精神上的沟通,减少信息与读者之间的陌生感和信息本身的冷漠感,拉进读者与书籍之间的距离,以下是读文网小编为大家整理的关于互联网创业必读的书籍分享,欢迎阅读!
1、《干法》
《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。作为最新版本,这本书里还收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。
2、《隐形冠军:未来全球化的先锋》
德国著名管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼西蒙经典之作!几十年研究精髓,诠释了“德国制造”成功的秘密!每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的巅峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;在所处的行业处于世界领先地位;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-OneCompany)。
3、《褚橙你也学不会》
黄铁鹰和他的团队对褚橙的调研,与一般的心灵鸡汤不同;案例里没有一夜暴富的误导和快速成功的经验,只有踏踏实实的记录和面对困难正面攀爬的事实。当男女老少都在颂扬互联网神话,不分青红皂白地抨击商学院无用的时候,褚橙的案例再次表明:企业家需要强烈的成就动机和良好的科学教育,实业要靠科学和实践,管理则有规可循。
4、《利润》
在经济学里,一直对“利润”缺乏一个很好的定位。人们总是简单地认为,它是销售产品的收入减去成本、税金后的余额。并且认为在不同环境下,利润有不同的解释。作者史永翔设计了大量企业管理的真实案例,在全景模拟企业现实状况的基础上,讲解如何恰当根据财务分析做出正确的决策,快速提升企业利润。
5、《营销的本质》
互联网不再只是一种交流的手段或工具,它已经成为人们的一种生活方式。纵观历史,凡是能改变人们生活方式的事情,一定会改变我们的工作方式,包括改变我们的生产活动方式和商务活动方式,以及与此相联系的组织与管理方式。创业企业成长的第一步是顾客的成长,即如何做营销的问题,《营销的本质》带你把握营销的逻辑。
6、《认同:赢取支持的艺术》
你有个好主意,而且相信它对你自己、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来,希望得到人们的热情支持,然而你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候,你的想法就被毙掉了。世界领导与变革大师约翰 P. 科特在《认同》一书中提供了很多明智的建议,非常实用。读完本书,你就能预判到可能的抨击意见,并能把它们转化成你的优势,这样你的好主意就会带来积极的变革。
7、《管理十律:商学院不教的临床管理学》
商学院至少忽视了对于管理者非常重要的三大类内容。第一类是任何组织中的管理者,都需要掌握的怎么管理下属之外的人的内容。其中最重要的是怎么管理自己和怎么管理上司。第二类是组织为什么存在这样的终极问题。企业存在的目的是什么?员工是资源还是人?这些问题超越了单纯的商业和经济学的逻辑,商学院要么难以作答,要么给出错误的回答。第三类是领导力的问题。领导力同时具有上述两类问题的特征。一方面,发挥领导力要求密切关注下属和下属之外的人;另一方面,领导力的一个重要工作就是回答这些组织为什么存在这样的终极问题。这本书讲的管理十律将帮助组织中的经理人解决实际问题的管理学。
8、《求胜于未知》
《求胜于未知》是拉姆•查兰应时代变化而做出的观察和研究,并给出自己的判断和解决方案,所表达的内容都颇具时代性和现实性。面对变化,如何取得成效,正是这部作品所要探讨的,也许是我们都身在其中,所以读起来非常顺畅,让每个人都能够感同身受其列举的案例,遭遇的问题。透过阅读,不仅可以让我们了解这些变化带来的挑战,还可以让我们理解如何应对变化带来的挑战。
看过“互联网创业必读的书籍分享”
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就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。以下是读文网小编为大家整理的关于创业必读的10本书,欢迎阅读!
网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!
本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。
他还谈到了与比尔•坎贝尔、安迪•拉切列夫、迈克尔•奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克•安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本•霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
内容推荐
如何解雇高管?
应该从好朋友的公司挖人吗?
该不该招资深人士?
顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?
如何规划你的企业文化?
你该卖掉你的公司吗?
这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克?安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本?霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
作者简介
本·霍洛维茨(Ben Horowitz)
硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本?霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
编辑荐语:
本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔•坎贝尔、安迪•拉切列夫、迈克尔•奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克•安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
《创业维艰》的前三章讲述了本•霍洛维茨的创业公司,在经历了数次濒临破产、股价暴跌至单股0.35美元、媒体讥讽如注恶评如潮、三次大规模裁员之后,通过正确的判断、决策、运作而绝处逢生,逐渐转危为安、恢复元气,最后以16.5亿美元高价卖出。这部创业史在作者的笔下娓娓道来,他巧妙地引入了当时的谈话、发言、邮件记录,生动有趣的描写让读者如临其境,时而会心一笑,时而紧张的捏把冷汗。
读罢后六章,小编真实的感受到了本•霍洛维茨的远见卓识及其功力之深,不禁感叹:这本书果然不同于市面上的其他管理类书籍!作者从二十多年的创业、投资及管理经验出发,着眼于六大视角,解析了这么一个问题:摊上大事儿了,你该怎么办?比如:如何解雇员工?可以从朋友公司挖人吗?如何最大限度地减少办公室政治?顺境中的CEO和逆境中的CEO,可谓立意新颖,别开生面。
这本书来的太合时宜,当今的中国,尤其在国家层面大力宣扬“大众创新万众创业”的概念后,人人创业的时代已经来临。但是,大多数的人忽略了很重要的一点,创业是千军万马过独木桥,创业是真正的“一将功成万骨枯”。因而,《创业维艰》更值得中国创业者和企业管理者们认真品读,仔细回味,在此小编重点推荐给大家!
-----亚马逊编辑青石
媒体评论
本·霍洛维茨是我们这些硅谷年轻企业家的管理导师。他凭借自己的丰富经验和专业技能,成为硅谷乃至全球知识经济中最重要的领导人之一。如果你对创建、发展或领导一家伟大的公司感兴趣,《创业维艰》是一本必读书,是极有价值的宝贵资源,并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物。
——马克·扎克伯格,Facebook联合创始人兼CEO
本的《创业维艰》非常值得一读,他说出了创业真实的艰辛之处,以及公司管理的真谛。同时,这还是一个以顽强意志力起死回生的精彩故事。
——拉里·佩奇,Google联合创始人兼CEO
过去这些年里,本一直给我提供无价的建议。他坦率、直接,承认创业是难以想象的孤独过程,并给出了在顺境和逆境中管理团队的指导意见,生动精辟,毫无官话废话。他用自己的亲身经历,权威地揭开了创业华丽外衣下的真相。《创业维艰》简单、透彻,给人启发。
——迪克·科斯托罗,Twitter CEO
所有的管理书都假定,伟大公司是有规律可循的。但成功的创业公司无法模仿,他们的创新之举无法复制。本·霍洛维茨知道,创业成功没有秘诀;他这本书是第一本关于如何防止创业企业走向自我毁灭的真正的宝典。
——彼得·蒂尔,Paypal联合创始人,Founders Fund创始人
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互联网创业是指依托互联网为载体的一种新型创业形式,从而创造财富、价值,并实现某种追求或者目标。以下是读文网小编为大家整理的关于互联网创业者必看的书籍分享,欢迎阅读!
Tim Cook (Apple) 蒂姆·库克(苹果)
Competing against Time 《与乌托邦赛跑》(德)君特·格拉斯
Larry Ellison(Oracle) 拉里·埃里森(甲骨文公司)
Napoleon Bonaparte 《拿破仑·波拿巴》(美)乔治·富勒芒·巴纳
Bill Gates (Microsoft) 比尔·盖茨(微软)
The catcher in the Rye 《麦田的守望者》(美)杰罗姆·大卫·塞林格
The better angels of our nature 《天使是怎样炼成的》(美)史迪芬·亚瑟·平克
Warren Buffett (Berkshire Hathaway) 沃伦·巴菲特(伯克希尔·哈撒韦公司)
In an uncertain world 《在不确定的世界》(美)罗伯特·鲁宾
The smartest guys in the room 《房间里最精明的人》(美)贝萨尼麦克莱恩
Bull! 《大牛市!》(美)玛吉·马哈尔
Tony Hsieh (Zappos) 谢家华(Zappos,美国最大的卖鞋网站)
Tribal Leadership 《部落领导力》(美)大卫罗根
Peak 《巅峰:马斯洛赋予伟大公司的魔力》(美)奇普康林
The happiness hypothesis 《幸福假设》(美)乔纳森·海德特
Muhtar Kent (Coca-Cola) 穆泰康(可口可乐)
The ascent of money 《货币之溯源》(英)尼尔弗格森
Jim Quigley (Deloitte & Touche) 吉姆·奎励杰(德勤晋,全球最大的私人专业服务机构)
Make it in America 《美国制造》(美)利伟诚
Mark Zuckerberg (Facebook) 马克·扎克伯格(脸书)
Ender’s game 《安德的游戏》(美)奥森·斯科特·卡德
The Aeneid 《埃涅阿斯纪》(古罗马)维吉尔
Marillyn Hewson (Lockheed Martin) 玛丽琳·修森(洛克希德马丁,美国航空航天制造商)
Blink 《决断2秒间》(美)马尔科姆·格拉德威尔
Randall Stephenson (AT & T) 兰德尔·史蒂芬森(美国电话电报公司)
The brothers Karamazov 《卡拉马佐夫兄弟》(俄)陀思妥耶夫斯基
Ken Powell (General Mills) 肯·鲍威尔(通用磨坊,世界第六大食品公司)
Freedom 《自由》(美)乔纳森·弗兰岑
The Corrections 《纠正》(美)乔纳森·弗兰岑
Larry Page (Google) 拉里·佩奇(谷歌)
What do you care what other people think? 《你干吗在乎别人怎么想》(美)理查德·费曼
Surely you’re joking Mr. Feynman 《别逗了,费曼先生》(美)理查德·费曼
The pleasure of finding out things 《发现的乐趣》(美)理查德·费曼
QED 《QED:量子电动力学》(美)理查德·费曼
Snow Crash 《溃雪》(美)尼尔·斯蒂芬森
Meg Whitman (Hewlett-Packard) 梅格·惠特曼(惠普)
The new American story 《新的美国故事》(美)布拉德利·比尔
A Christmas Carol 《圣诞颂歌》(英)查尔斯·狄更斯
Good to great 《从优秀到卓越》(美)吉姆·柯林斯
The world is flat 《世界是平的》(美)托马斯弗里德曼
Hot, Flat, and Crowded 《炎热,平坦,拥挤的地球》(美)托马斯弗里德曼
Politics Lost 《政治迷失》(美)柯林乔
Jamie Dimon (Jp Morgan) 杰米·戴蒙(摩根大通集团)
Team of rivals 《林肯与劲敌幕僚》(美)多丽丝·科恩斯·古德温
The clash of civilizations and the remarking of worldorder 《文明的冲突与世界秩序的重建》(美)塞缪尔·亨廷顿
The word is flat 《世界是平的》(美)托马斯弗里德曼
Guns, Germs, and Steel 《枪炮,病菌与钢铁》(美)贾雷德·戴蒙德
Complexity 《复杂性》(美)米歇尔·沃尔德罗普
Ricard Branson (virgin) 理查德·布兰森(维珍)
Stalingrad 《斯大林格勒》(英)安东尼·比弗
Wild Swans 《鸿:三代中国女人的故事(英)张戎
Long walk to freedom 《漫漫自由路》(南非)纳尔逊曼德拉
Jack Dorsey (Square/ Twitter) 杰克·多希(Square移动支付公司/推特)
The checklist 《清单革命》(美)阿图·葛文德
Marissa Mayer (Yahoo) 玛丽莎·梅耶尔(雅虎)
The design of everyday things 《设计心理学》(美)唐纳德·A·诺曼
Jeff Bezos (Amazon) 杰夫·贝佐斯(亚马逊)
Built to Last 《基业长青》(美)詹姆斯·柯林斯
A Wrinkle in Time 《时间的皱纹》(美) 马德琳·英格
The remains of the Day 《长日留痕》(英)石黑一雄
Steve Jobs (Apple) 史蒂夫·乔布斯(苹果)
King Lear 《李尔王》(英)莎士比亚)
The Republic 《理想国》(古希腊)柏拉图
Moby Dick 《白鲸记》(美)梅尔维尔
The Innovators Dilemma 《创新者的窘境》(美)克莱顿·克里斯坦森
Autobiography of a Yogi 《一个瑜伽行者的自传》(印)帕拉宏撒·尤迦
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互联网创业是指依托互联网为载体的一种新型创业形式,从而创造财富、价值,并实现某种追求或者目标。以下是读文网小编为大家整理的关于互联网创业者必看的书籍分享,欢迎阅读!
Tim Cook (Apple) 蒂姆·库克(苹果)
Competing against Time 《与乌托邦赛跑》(德)君特·格拉斯
Larry Ellison(Oracle) 拉里·埃里森(甲骨文公司)
Napoleon Bonaparte 《拿破仑·波拿巴》(美)乔治·富勒芒·巴纳
Bill Gates (Microsoft) 比尔·盖茨(微软)
The catcher in the Rye 《麦田的守望者》(美)杰罗姆·大卫·塞林格
The better angels of our nature 《天使是怎样炼成的》(美)史迪芬·亚瑟·平克
Warren Buffett (Berkshire Hathaway) 沃伦·巴菲特(伯克希尔·哈撒韦公司)
In an uncertain world 《在不确定的世界》(美)罗伯特·鲁宾
The smartest guys in the room 《房间里最精明的人》(美)贝萨尼麦克莱恩
Bull! 《大牛市!》(美)玛吉·马哈尔
Tony Hsieh (Zappos) 谢家华(Zappos,美国最大的卖鞋网站)
Tribal Leadership 《部落领导力》(美)大卫罗根
Peak 《巅峰:马斯洛赋予伟大公司的魔力》(美)奇普康林
The happiness hypothesis 《幸福假设》(美)乔纳森·海德特
Muhtar Kent (Coca-Cola) 穆泰康(可口可乐)
The ascent of money 《货币之溯源》(英)尼尔弗格森
Jim Quigley (Deloitte & Touche) 吉姆·奎励杰(德勤晋,全球最大的私人专业服务机构)
Make it in America 《美国制造》(美)利伟诚
Mark Zuckerberg (Facebook) 马克·扎克伯格(脸书)
Ender’s game 《安德的游戏》(美)奥森·斯科特·卡德
The Aeneid 《埃涅阿斯纪》(古罗马)维吉尔
Marillyn Hewson (Lockheed Martin) 玛丽琳·修森(洛克希德马丁,美国航空航天制造商)
Blink 《决断2秒间》(美)马尔科姆·格拉德威尔
Randall Stephenson (AT & T) 兰德尔·史蒂芬森(美国电话电报公司)
The brothers Karamazov 《卡拉马佐夫兄弟》(俄)陀思妥耶夫斯基
Ken Powell (General Mills) 肯·鲍威尔(通用磨坊,世界第六大食品公司)
Freedom 《自由》(美)乔纳森·弗兰岑
The Corrections 《纠正》(美)乔纳森·弗兰岑
Larry Page (Google) 拉里·佩奇(谷歌)
What do you care what other people think? 《你干吗在乎别人怎么想》(美)理查德·费曼
Surely you’re joking Mr. Feynman 《别逗了,费曼先生》(美)理查德·费曼
The pleasure of finding out things 《发现的乐趣》(美)理查德·费曼
QED 《QED:量子电动力学》(美)理查德·费曼
Snow Crash 《溃雪》(美)尼尔·斯蒂芬森
Meg Whitman (Hewlett-Packard) 梅格·惠特曼(惠普)
The new American story 《新的美国故事》(美)布拉德利·比尔
A Christmas Carol 《圣诞颂歌》(英)查尔斯·狄更斯
Good to great 《从优秀到卓越》(美)吉姆·柯林斯
The world is flat 《世界是平的》(美)托马斯弗里德曼
Hot, Flat, and Crowded 《炎热,平坦,拥挤的地球》(美)托马斯弗里德曼
Politics Lost 《政治迷失》(美)柯林乔
Jamie Dimon (Jp Morgan) 杰米·戴蒙(摩根大通集团)
Team of rivals 《林肯与劲敌幕僚》(美)多丽丝·科恩斯·古德温
The clash of civilizations and the remarking of worldorder 《文明的冲突与世界秩序的重建》(美)塞缪尔·亨廷顿
The word is flat 《世界是平的》(美)托马斯弗里德曼
Guns, Germs, and Steel 《枪炮,病菌与钢铁》(美)贾雷德·戴蒙德
Complexity 《复杂性》(美)米歇尔·沃尔德罗普
Ricard Branson (virgin) 理查德·布兰森(维珍)
Stalingrad 《斯大林格勒》(英)安东尼·比弗
Wild Swans 《鸿:三代中国女人的故事(英)张戎
Long walk to freedom 《漫漫自由路》(南非)纳尔逊曼德拉
Jack Dorsey (Square/ Twitter) 杰克·多希(Square移动支付公司/推特)
The checklist 《清单革命》(美)阿图·葛文德
Marissa Mayer (Yahoo) 玛丽莎·梅耶尔(雅虎)
The design of everyday things 《设计心理学》(美)唐纳德·A·诺曼
Jeff Bezos (Amazon) 杰夫·贝佐斯(亚马逊)
Built to Last 《基业长青》(美)詹姆斯·柯林斯
A Wrinkle in Time 《时间的皱纹》(美) 马德琳·英格
The remains of the Day 《长日留痕》(英)石黑一雄
Steve Jobs (Apple) 史蒂夫·乔布斯(苹果)
King Lear 《李尔王》(英)莎士比亚)
The Republic 《理想国》(古希腊)柏拉图
Moby Dick 《白鲸记》(美)梅尔维尔
The Innovators Dilemma 《创新者的窘境》(美)克莱顿·克里斯坦森
Autobiography of a Yogi 《一个瑜伽行者的自传》(印)帕拉宏撒·尤迦
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互联网创业越来越难做了,但还是很多人投身其中,做互联网创业的时常需要励志一下,那么互联网创业励志语录还有哪些呢?一起来看看吧。
1、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
2、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
3、建立自我、追求忘我。
4、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
5、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
6、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
7、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
8、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
9、五年以后还想创业,你再创业。
10、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
12、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
13、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
15、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
16、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
17、赚钱模式越多越说明你没有模式。
18、最优秀的模式往往是最简单的东西。
19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
20、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
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