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商业策划书(Business Plan),也称作商业计划书。是为一个商业发展计划而做的书面文件。是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。以下是读文网小编分享给大家的关于成功的商业计划书案例,希望能给大家带来帮助!
江民电脑维修特许经营招商计划
国内IT首家电脑维修连锁
抢占资源每时每刻
潜力巨大的市场空间
品牌价值的卓越体现
江民科技的强力支持
北京江民国应信息技术服务有限公司招商部
2006年5月
目录
第一章 抓住IT时代最后的赚钱机会
第二章 电脑维修市场现状分析
第三章 数据恢复市场现状分析
第四章 江民维修的优势和营销战略
第五章 江民科技的支持
第六章 加盟者条件
第七章 招商流程与加盟费用标准
第八章 加盟商经济效益分析
第九章 加盟成功案例(财富故事)
第十章 为紧密合作喝彩
第一章 抓住IT时代最后的赚钱机会
错过了70年代的当兵,错过了80年代的下海经商,错过了90年代的认购券,更错过了21世纪的房地产,我们该何去何从?内心的踌躇满志与现实的走投无路的确让人焦虑与彷徨。创业是很多人一直以来的梦想,做大规模更是许多事业小有成就者的最大心愿。江民电脑维修正适应了这种现实需求,不仅面向渴望创业的人群,而且欢迎已经在IT维修领域有着一定基础的经营者。我们将与您共创辉煌。
一、创业思路分析:它山之石可以攻玉
我们把创业简单地分为四类:实业型创业、知识型创业、营销型创业和积攒型创业。按理说,第一种创业方式是最为合适的,但是在市场竞争激烈、游戏规则制定完毕、资金量要求惊人等现实情况下,这条路并非我们的选择。知识型创业与营销型创业虽然也不错,却并不适合大多数人:知识型创业要求掌握尖端科技,而且需要面对激烈的市场竞争,更需要考验创新技术的实际成色,可谓难度颇高且风险巨大;营销型创业虽说理论上易于实现,但是目前市场上各类加盟店鱼龙混杂,加之营销产品本身的周期性与资金囤积,其风险可想而知。
相对而言,积攒型创业是最值得推崇的,其务实的基调使之更加容易成功。积攒型创业的特色在于投入小且稳扎稳打。通过“江民”这一金字招牌,加盟商可以在一定区域内开展电脑维修与数据恢复业务,同时代理销售江民KV系列杀毒软件。由于维修与数据恢复业务并不需要“压货”,因此对于加盟商而言没有丝毫经济风险。更为重要的是,近期江民维修加盟业务刚刚开展,其加盟费可谓非常低,彻底免除加盟者的后顾之忧。
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商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。以下是读文网小编为大家整理的关于怎样写成功的商业计划书,欢迎阅读!
作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说,项目自身素质是最关键最核心的原因,但是,一个完美的、专业的表现形式也同样重要,“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息,并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量,便于双方迅速进入后期实质运作。
不同的融资项目,由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素,投资人关注点会有所侧重。一般而言,项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。
以下是主要针对一份完善商业计划书必需的重点和创业人员在商业计划书写作中经常出现的问题进行针对性的说明:
常说商业计划书(Business Plan)是创业融资的“敲门砖”。作为众多创业企业成长企业进行融资的必备文件,其作用就如同预上市公司的招股说明书,是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析,便于潜在投资人对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。近年来,创业融资的程序日益规范,作为投资公司进行项目审批的正式文件之一,制作商业计划书已经成为越来越多创业者的“必修课程”。
执行摘要
这一部分是投资人最先阅读的部分,却是在商业计划书写作中最后完成的部分,是对整个商业计划书精华的浓缩,旨在引起投资人的兴趣,有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般,净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。
产品和服务介绍
此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多商业计划书中最常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻,占用了过多的篇幅。在大多数情况下,商业计划书的执笔者就是创业者本身,他们大多是技术出身,对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近,所以经常进入“情不自禁”和“滔滔不绝”的情绪之中。而另一方面,投资人本质上是极为看重收益和回报的商人,而且他们多是经济或金融背景,对于技术方面的专业介绍也不是特别在行。他们更加认同市场对于公司产品的反映。所以,建议在产品和服务部分只需讲清楚公司的产品体系,向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展,而将更多的笔墨放置在产品的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。
市场与竞争分析
与其他融资方式不同,风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。所以,投资者对于项目所处的市场的未来发展非常重视。在市场竞争部分,我们重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计。对于特殊市场,在预估时则力求保持客观中肯的态度,免有“自吹自擂”之嫌,令人不能信服。
战略规划与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等。
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理想的书籍是智慧的钥匙。以下是读文网小编为大家整理的关于成功的商业计划书,欢迎阅读!
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。
商业计划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的。 记得在美国读书的时候,在讲到商业计划书的时候,教授问大家:“商业计划书有多大的价值?”我回答说:“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说:“不对,差远了。商业计 划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的。” 他举例说明了商业计划书是如何影响决策的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。我在之后的商业计划书咨询和写作中才深深的感到了商业计划书在帮助决策上的重大作用。 商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。但是,有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光,而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说,项目自身素质是最关键最核心的原因,但是,一个完美的、专业的表现形式也同样重要,“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息,并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量,便于双方迅速进入后期实质运作。
不同的融资项目,由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素,投资人关注点会有所侧重。一般而言,项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。
以下是主要针对一份完善商业计划书必需的重点和创业人员在商业计划书写作中经常出现的问题进行针对性的说明:
常说商业计划书(Business Plan)是创业融资的“敲门砖”。作为众多创业企业成长企业进行融资的必备文件,其作用就如同预上市公司的招股说明书,是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析,便于潜在投资人对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。近年来,创业融资的程序日益规范,作为投资公司进行项目审批的正式文件之一,制作商业计划书已经成为越来越多创业者的“必修课程”。
执行摘要
这一部分是投资人最先阅读的部分,却是在商业计划书写作中最后完成的部分,是对整个商业计划书精华的浓缩,旨在引起投资人的兴趣,有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般,净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。
产品和服务介绍
此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多商业计划书中最常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻,占用了过多的篇幅。在大多数情况下,商业计划书的执笔者就是创业者本身,他们大多是技术出身,对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近,所以经常进入“情不自禁”和“滔滔不绝”的情绪之中。而另一方面,投资人本质上是极为看重收益和回报的商人,而且他们多是经济或金融背景,对于技术方面的专业介绍也不是特别在行。他们更加认同市场对于公司产品的反映。所以,建议在产品和服务部分只需讲清楚公司的产品体系,向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展,而将更多的笔墨放置在产品的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。
市场与竞争分析
与其他融资方式不同,风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。所以,投资者对于项目所处的市场的未来发展非常重视。在市场竞争部分,我们重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计。对于特殊市场,在预估时则力求保持客观中肯的态度,免有“自吹自擂”之嫌,令人不能信服。
战略规划与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等。
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发展企业与人生成长都像爬大山,找山寻路是种学习过程,从中学习笃定冷静,及如何从慌乱中找到生机。以下是读文网小编为大家精心推荐的商业成功人士名言,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。
1、最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词,一个叫执着,一个叫认真。认真的人改变自己,执着的人改变命运。 ——江南春
2、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
3、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
4、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
8、在中国土地上,同样是中华民族的子孙,凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁,他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业,既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。——曹德旺
9、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
10、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
11、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
13、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
14、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
15、钱不是目标,不是结果,也不是消费品,而是成就事业的工具。——周成建
16、全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
17、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
18、人最大的敌人是自己,最难战胜的也是自己,控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐,早上围着车子转,中午围着盘子转,晚上围着裙子转,企业家就不成为企业家,是败家。——鲁冠球
19、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
20、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
21、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
22、假如有一天我死去,在我的墓志铭里就写:这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。——杨国强
23、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
24、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯
25、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
26、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
27、逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件,当我身处逆境时,我认为自己有足够的条件,因为我勤力,节俭,有毅力,我肯求知,肯建立信誉。——李嘉诚
28、如果把财富看得更广义一点的话,它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的,重要的是你是不是在做自己喜欢的事情,是不是有幸福的生活。——李彦宏
29、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
30、我觉得无论做什么事,都要有平和的心态,物质的财富只是伴随着创业的一种附加品,创业成功者名言。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想,所以真正的财富在于人的精神生活。——施正荣:
31、我幼时无力进学,长大时必须做工谋生,也没有机会接受正式教育,像我这样一个身无专长的人,永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天,我还常常想到,由于生活中受过的煎熬,才产生了克服困难的精神和勇气,幼年生活的困苦,也许是上帝对我的赐福。 逝于2008年,享年92岁创业时间:1932年开了一家米店第一桶金:木材生意。
32、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
33、创业20多年的磨练对于我来说,拥有多少财富并不重要,重要的是,我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了,还可以从头再来。——刘永好
34、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
35、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
36、动作可以慢,但战略一定要正确,看准了再跟上去。——丁磊
37、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
38、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去抗,任何困难都必须你自己去面对。 ——马云
39、发展企业与人生成长都像爬大山,找山寻路是种学习过程,从中学习笃定冷静,及如何从慌乱中找到生机。 ——王传福
40、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
41、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
42、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
43、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
44、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
45、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
46、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
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沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,它能够取得那么好的成绩在于他成功的商业模式。以下是读文网小编为你整理的沃尔玛的成功商业模式,欢迎大家阅读。
沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜的承诺。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则,向顾客提供超一流服务的新享受。走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次,沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。
此外,虽然沃尔玛为了降低成本,一再缩减广告方面的开支,但对各项公益事业的捐赠上,却不吝金钱、广为人善。有付出便有收获,沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意,大大提高了品牌知名度,成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象。
最后,也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因,是沃尔玛针对不同的目标消费者,采取不同的零售经营形式,分别占领高、低档市场。例如:针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广场;只针对会员提供各项优惠及服务的山姆会员商店以及深受上层消费者欢迎的沃尔玛综合性百货商店等。
看了沃尔玛的成功商业模式还看了:
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改善命运航道的力量就是思考,思考就是任何成功的第一个原因。以下是小编为大家精心推荐的商业成功人士的名言,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。
1. 激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。
2. 在适当的时机,把机会让给别人,这是个明智的投资。
3. 与别人和谐相处,是做一个成功推销员的先决条件。
4. 放松心情吧!他会让你握有更大的胜算。
5. 清楚又亲切,就是推销员说话术的最高指导原则。
6. 推销工作的首要之处就是“勤”。
7. 推销可以根据对象的类型来决定与其接触的方法。
8. 全神贯注对待你的客户,就能获得他对你的全部注意力。
9. 要达到某项事业的颠峰,就必须为自己的工作“神魂颠倒”。
10. 如果你的言词能深得人心的话,就一定能成为能干的推销员。
11. 进行推销时,如果不讲策略,不讲方式和方法,那很难成功。
12. (谈话产生僵局或)彼此沉默时,不妨向对方借个电话。
13. 推销员之所以有较高的薪水,就是因为被人拒绝。
14. 一个人真正需要的按钮,是他的信心之钮:信心产生信心。
15. 电话预约客户是推销员与潜在客户进行紧密联系的纽带。
16. 当你濒临失控边缘时,就试着换成顾客的角度来思考。
17. 对推销员而言,售后服务不是随便可以做好的,仍有很重的分量。
18. 改变角度,你要不只是“1”度,而是“180”度的转变,且要忘掉消极观念。
19. 不要低估消极心理“否定”的力量,它会赶走所有的好运。
20. 工作的质量,决定生活的质量,能力比金钱重要万倍。
21. 爱因斯坦相对论(1950年):E=MC的平方E=能量M=物质C=速度。
22. 工作所给你的,要比你为它付出的更多。
23. 提问决定谈话,辨论,论证的方向。
24. 个性迥异的两个人相安无事,其中之一必定有积极的心。
25. 现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来。
26. 你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。
27. 所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。
28. 任何人都抢不走你的无形资产—技能,经验,决心,信心。
29. 懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
30. 理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。
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“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,这是一句不知出自哪里但引用者频频的并且被称作是现代管理学之父彼得·德鲁克的名言,我们姑且不去争论其真实性,但是这句话却在一定程度上完美阐释了商业模式拥护者的思想主张。以下是读文网小编为大家整理的关于成功的商业模式案例分析,给大家作为参考,欢迎阅读!
点评:商业模式就是做平台,做综合服务。
我有个学生,是个老板,他给很多楼盘提供物业服务。简单的物业是帮助楼盘打扫卫生,提供保安服务,但是他服务49万家。他在传统的物业之上为居民提供家政服务,为整个楼盘提供农产品销售,在小区里做电视屏,给每家通网络,把网络电商的概念引到每家里去。
东北有三个卖大米的公司,第一个公司有本事,把大米送到中南海去了,第二个公司卖到全国,第三个公司的大米也很好吃,但它没有品牌。第三个公司原来走超市,进去的时候每500克1.5元,但是超市一包装每500克卖5元,差不多3元钱的利润就被超市拿走了。和第三个公司谈好后,我每500克加两毛钱把它拿过来,再加一毛钱的运费,1.8元直接放到我学生那个社区。大家看得到大米,可以拿回家品尝,尝了好肯定会来买。因特网上是陌生销售,我们是熟人销售,信任感建立起来了,一个新的社区服务和销售体系就建立起来了。
我们现在要建立一个基于电商网之上的人网,基于人网形成的资本网。综合起来,资本网、人网、电商网,再加物流网,四网合一会建立一个把马云的阿里集团都干掉的行业。马云只做到了电商网,他最缺的还是人网。
像这种对社区的改造,从保安到保洁,在保洁之上加家政、养老,加各种东西的销售,那就是一个新的商业模式——社区综合超市服务平台(不是传统的只卖东西的超市)。这个模式是可以在每个小区复制的,这可是未来的朝阳产业,因为房地产在中国四五线城市建成之后,迫切需要社区综合服务商。
平台思维是当前最先进的,构建好了平台,什么事都可以上面做。现在,你有产品、资金、技术、人才,都只是一个方面,他们需要在平台上综合运作起来,才能产生效益。微软的视窗系统上做平台,电商网站是做平台,各种APP软件都是平台。
低手过招,高手论道。一种思想和观点有没有价值,不仅现在要有用,将来更能发挥作用。研究商业模式,最起码是要知道现在人在关注什么,高手在关注什么。这样,你走上更高的领导岗位的时候,至少你的内心有一种自信。明白了商业模式是一种工具和思维,明明了商业模式与企业发展的关系,你的内心就比很多人更有格局。
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成功是走向成功的快捷方式。 以下是读文网小编整理的成功需要多一份努力的文章,欢迎大家阅读。
上大学时学校邀请一位成功人士到礼堂作讲座,讲座的间隙他让台下的学生写小纸条或者举手提问。有个同学举手问了这样一个问题:“以前你是一个生活落魄名不见经传的在大街上摆小摊做小生意的小商贩,请问你走到今天拥有数亿资产的董事长的位子上,是什么支撑你走向成功?”
“很简单,没有什么特别的窍门,别人只有一颗心,我无非是比别人多了四颗心而已。”他不失幽默地回答。
“哪四颗心啊?”提问的同学紧追不舍地发问。
“其一,心宽似海;其二,心静如水;其三,心明如月;其四,心坚如钢。”董事长抑扬顿挫地回答。同学们专注地等待他详细阐述自己的“四心”。
他喝了口茶展开讲述。
“大海里有惊涛骇浪,也有风平浪静的时候。我们好比撑船远航的水手,遇到惊涛骇浪的时候,就要不失时机地躲进港湾,让自己免遭风暴的袭击。尽管风浪暂时不会停止,但我们不能悲观失望,要忍耐,既要容纳波浪洪流,又要以积极的心态接纳涓涓溪流,不拒众流方为沧海,惊涛展开了大海的广阔,溪流衬托了大海的宽容,这就是心宽似海。”
礼堂里响起经久不息的掌声。
“心静如水,就是要风帆被大风刮破橹桨被海浪折断时保持一份从容镇定,临危不惧,紧紧抓牢信念这根橹桨,不断升起希望这面风帆。因为一切都是暂时的,好比乌云遮不住太阳。大家对海明威的世界名著《老人与海》应该很熟悉,那个主人公老头说过,人可以被撕碎,但不可以被打倒,这就是心静如水的信念,这就是战无不胜的法宝。一个人,如果信念都没有了,还能到达理想彼岸的目标吗?”
“生活中我们要与很多人打交道,为人处世,心态要正,处世要公,要堂堂正正,光明磊落,如同月亮,只有自身明亮了,才能把自己的光洁撒在周围,才能赢得大家的信赖。如果自身黑暗,怎么会有映照世界的光辉呢?桃李不言,下自成蹊,就是这个道理。所以,无论何时都要做到心明如月。”
“当然,做任何事情都不可能一帆风顺,大海上有许多船,我们哪里见过不带伤的船?生活在南方水乡的同学可能会注意到,每一艘船的边缘尽管用铁链绑了许多厚实有弹性的塑胶轮胎,以防止外来的伤害碰撞,但许多船的边缘还是被碰撞得凹陷、变形,如果船的边缘更坚硬些就不可能有更多的伤害了。郑板桥的那首诗你们应该不陌生,‘立根原在破岩中,咬定青山不放松。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风’。心坚如钢,就无坚不摧!”
他的妙语连珠使礼堂里掌声一阵接着一阵。多少年过去了,现在容易怀旧的我,经常翻阅那时的笔记和日记。每当心情低落的时候,看到笔记中记载的那四颗心,就有一股莫名的力量催我奋进,笑对生活中的一切。
成功,需要四颗心“心宽,心静,心明,心坚。”学习同样也是需要这四颗心。学习中总会多多少少的遇到挫折与不如意,不要着急,坦然面对,这时的你需要“心宽似海”;有的时候总是被花花世界所吸引,学不进去,这时的你需要“心静如水”;学习的最终目标,是为了自己能够成长,能够实现自己的理想,这时的你需要“心明如月”;也许有的时候你的付出和回报总是来得不那么对等,不要着急,相信滴水总能穿石,你需要的是“心坚如钢”,笑对生活,你能走的更宽更远!
成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验。 —— 佚名
成功呈概率分布,关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。 —— 佚名
成功是一种态度! —— 皮尔
失败是成功之母。
只有千锤百炼,才能成为好钢。
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在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。以下是小编为大家精心推荐的市场成功激励名言,欢迎阅读收藏,希望对您有所帮助。
1. 你愈有恒心,你就会发现自己愈陷愈深,所以成功的推销自己,也就是不断地克服障碍。
2. 必须能探测顾客的心理,然后将之归纳为各种类型,再针对各种类型的特性,选择适当的商品方法和技巧。
3. 推销员在做完产品展示后:可以问顾客一个他平常最喜欢用来做谈论的问题,一说完后,就完全停止不说话。规律很简单:如果你先说话,你就丢了生意。切记:让你的顾客先打破僵局,赢家就是你…
4. 推销员要具有:良好的外在形象,行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。
5. 推销员要具有:懂得自尊和珍惜;积极而耐心;乐观向上心态;证实自我价值;还需具有:归零,勇敢,学习,诚实,老板,感恩等心态.
6. 电话预约注意事项:切勿罗嗦,通话时间不易过长,语言要简洁明快,打电话时机的把握,打电话的频率。
7. 登门拜访注意事项:要进行有计划的,周期性的,长期性的拜访。另外:拜访方式,拜访前准备,拜访的恰当时间,拜访的次数等受拜访性质而定.
8. 无论幸运与否,你都必须从工作本身去理解工作,将它看作是人生的权利和荣耀——只有这样,才能保持个性的独立。
9. 不管你的工作是怎样的卑微,都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱。
10. 如果你能真正制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。
11. 如果哪个人在你所做的工作中找到失误,那么你就不是完美的,你也根本无须去找借口。
12. 人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的老板的种种恩惠,将其视之为理所当然。
13. 在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。
14. 对企业而言:忠诚能带来效益,增强凝聚力,提升竟争力,降低管理成本。
15. 若你能找出更有效率,更经济的办事方法,你就能提升自己在老板心目中地位,从而使你无可替代。
16. 如果你不能使自己全身心都都投入工作中去,无论做什么,都可能沦为平庸之辈。
17. 对于经营者而言:普通员工需要有责任心;中层员工既要有责任心还要有上进心;而高层人士最重要的是对公司价值观的认同,要有和公司一起发展的事业心。
18. 学会交谈的技巧,应该从了解对方的谈话,也就是从倾听开始。
19. 从事直销的禁忌:金钱纠纷;感情纠纷;保守意见或经验;存有消极言论。
20. 推销成功的基本原则:事先约定—充分准备—找出重点—写备忘卡—提出问题—一语惊人—造成一种恐惧感—获得信赖—给予对方正确的能力评价—成功在望的信心—会谈中多用“您”字。
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无论在香港、东京,还是北京、上海,地铁以穿针引线的方式,串联起各大商圈,改变了人们的出行和工作、生活方式。以下是读文网小编为大家整理的关于地铁商业成功案例,欢迎阅读!
一、选择标准
站点类型——交通枢纽站点:多种交通方式汇集,人流量大,针对流动换乘客户
该站点为轨道交通、火车站、长途汽车站、公交线等主要陆路交通的汇聚点,拥有便捷的短中长客运运输功能,客流量为上海最多的一个站点之一,交通枢纽功能是其最大的优势。
二、区位环境分析——陆路交通枢纽
1、区位概况
上海南站位于上海市徐汇区,是上海客流量最大的火车站之一,也是轨道交通1、3号线的汇聚点,区位优势明显。上海南站所在区域商业氛围过去一直处于低迷状态,该区域由于有强大的人流保障,商业潜力巨大。
2、交通环境
区域内交通十分便利,南站规划北起沪闵路、龙华港,南至石龙路、罗城路、老沪闵路,东西分别以龙吴路和桂林南路为界,铁路、轨道交通、高架、长途客运、公交五线聚合,构成高密度、枢纽型、网络化陆上客运换乘体系。
3、区域商业——商业缺乏,新兴商业即将形成。
上海南站火车站的大量客流为地区带来了很大的商业发展契机,商业发展迅速,规模巨大,同时不同于上海火车站的是该区域的商业起点高,初期定位中高端,摆脱了传统火车站商业档次低,环境脏乱差的特点。南站商业区域规划不但针对过往换乘人群,还会将周边居住人群导入该处消费。
除专业市场外,整个商圈现有的商业业态以服饰零售和餐饮为主,其余经营业态各自所占的比例基本在5%以内不规则分布。(以经营面积计算)
区域商业业态分布
l 上海南站目前最主力的商业体是位于南广场和北广场地下一层、二层的百利时尚中心。
l 百利时尚中心于去年年底开业,较高比例的餐饮业态对过往人流有很大的吸引效果,同时零售业引入OUTLETS模式,以低价加折扣吸引除了交通过往客流以外更大范围内的客群。
4、主要客流——外来旅客、本地交通换乘和该区域居住人群
上海南站区域的客流量是上海最集中的区域之一,区域内轨道交通、公交车站、火车站、长途客运站形成数近百万的客流,过往人流量大、客流来源众多、人员结构复杂,多以外来旅客和本地交通换乘为主要特征,而该区域商业构成不但在加大餐饮业态比例的同时满足了过往客流的消费需求,同时引入的OUTLETS商场也加强了目的性消费人群,两者有机结合可以达到很好的效果,也可以带动该区域商业更好地成长。
三、空间特征分析
1、空间布局
上海南站站点地下商业规模相当庞大,地下商业的营业面积在70000平方米左右,目前营业部分分别分布在南北广场的地下一二层。其中南广场的地下二层部分全为餐饮业态。
2、面积分割
地铁商业主要为地下一二层部分: l 地下零售部分:由于地下商业体量巨大,所以空间限制较小,一般营业面积在50-200平方米左右。
l 地下餐饮部分:该处的商业较为集中,主要在南广场地下二层,营业面积一般在80-300平米左右。
3、业态业种分布——流行服饰和快捷餐饮为主
站点商业经营面积分布
目前上海南站商业业态以服饰和餐饮为主,其中服装所在比重最大(经营面积计算),其他各还有美容、银行等服务型商业。上海南站的地下商场位于南北广场的地下一二层。
l 商业场南广场地下二层全为餐饮业态,南广场地下一层主力店为3000平方米左右的运动折扣店,北广场地下一二层商场以品牌服饰为主; l 服饰以折扣店为其经营的终点,吸引目的性消费人群;
l 餐饮消费人群主要是交通换乘人群。
通过地铁出口处连接到地上商业多以快捷、便利的品牌餐饮为主,其中包括了百盛集团旗下的4、5个品牌餐饮,其中站点周边光肯德基店就有4家。地铁站沿街商铺的业态分布具有以下特点:
l 迎合火车站这一人群特点较为鲜明的消费,以餐饮为主流经营业态,经营门类相对较全;
l 餐饮面积两级分化较为明显,既有一些品牌类的餐饮,又有大排档一样的小吃店。满足了不同层次客户的需要,基本都集中在沿街的一些铺面上。
四、经营效果分析——换乘客流和目的性客流相辅相成
1、消费客流结构——目前以外来乘车和轨道交通换乘客流为主,未来目的性消费人群数量会上升
上海南站人流量较大,过往人流仍以外来旅客和本地交通换乘为主要特征,消费者大多为旅客、上班族和周围的居民,广场全日与高峰时的人流吞吐量分别为50万以及6万人次。交通的绝好优势,使得该地区具备了提高人流量这一商业发展最基本的条件,由于规划相对档次较高,商业起点相对高端,另外加大了零售的占比,所以对周围区域的目的性消费人群的吸引力会逐渐增大。
l 由于列车班次较多,且区域内公交线路、轨道交通运营时间较长,因此人流量在时间上除了夜间和清晨,无明显大幅度差异。
l 地下商城经营的餐饮业态主要针对交通换乘人群及火车站旅客。
l 服饰零售采用OUTLETS模式,折扣店的形式可以吸引到整个徐汇区甚至整个浦西区域内的目的性消费人群,目标消费者是白领和喜欢新鲜潮流的年轻人。
2、业态经营分析
从上海南站现有商业经营看,方便、快捷类餐饮以及各种专业市场经营状况较好,其中餐饮类出租率基本上都达到了90%,服装零售类出租率也在80%左右。 不同于传统火车站,上海南站凭借其中高端的规划以及良好的招商管理,商业起步虽然较晚,但是起点高,摆脱了传统火车站商业低档,环境混乱的局面,对未来以南站为中心的区域商业发展将相当有利。
餐饮——品牌餐饮为主,档次中等
由于上海南站多为快速流通客流,在旅客候车这段时间里,对快速、方便的餐饮需求量较大,这也是站点餐饮业经营好的一个主要因素。这里的几个知名餐饮品牌如肯德基、真功夫、棒约翰以及味千拉面、大娘水饺占据南广场地下二层,档次中高,能较好地满足了来往外地客的餐饮需求,同时也能吸引了一些周边区域以及本地交通换乘人群。餐饮也是目前南站商业中经营最好的。
服饰——流行品牌折扣服饰为主
这类服饰店铺分别位于南广场的地下一层和北广场的地下一二层,占到了整个地下商业街经营面积的50%左右。经营品牌的档次中高,再加上品牌折扣店的模式,对目的性消费者有相当的吸引力。以OUTLETS的经营模式可以很好地提升商圈的氛围以及周边区域的商业价值,为该区域的发展起到强有力的推动作用。
3、租金及出租率——开业初期就有较高出租率,租金相对较低
上海南站作为两大火车站之一,迎接来自全国各地的乘客,同时作为轨道交通换乘枢纽站点,其商业物业升值相比周边的商铺更胜一筹。火车站人流消费多集中在地下,商铺的租金较高,基本在5-10元/平方米.天左右。
上海南站周边沿街商铺的租金调查显示,目前沿街位置较好商铺的租金约为8元/平方米.天,一般市口的商铺租金约在5元~6元/平方米.天之间,总体租金比南站地下商业租金低。
五、小结;火车陆路交通枢纽的功能带来了巨大的人流,适合各种火车陆路交通枢纽的功能带来了巨大的人流,适合各种方便快捷餐饮商业的发展,同时折扣型品牌百货类等中高档商业会对该区域的目的性消费人群进行补充,提升整个商圈的商业氛围和档次,带动周边商业发展。
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商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。以下是读文网小编为大家整理的关于成功商业案例,欢迎阅读!
说起仁和,可能您不太知道,但说起他们的广告,相信您一定不陌生,比如陈道明做的感冒药广告,家有儿女做的优卡丹广告,还有周杰伦的闪亮滴眼液,林心如代言的妇炎洁。仁和过去的成功靠什么?就是靠拼命打广告,让广告深入人心。
比如妇炎洁,妇炎洁最早的形象代言人其实不是林心如,是付笛声。为什么后来付笛声不做他们的代言人了呢,中间有一个笑话,也是一个真事。有一次付笛声坐电梯的时候,一个人看见他说你是付付付,最后没有想起来付什么,最后说了一句,你就是妇炎洁。
结果付笛声真的是恨不得找个洞赶紧钻进去。因为他没想到整天的放广告,让这个品牌深入人心,大家已经记不住他叫付笛声,而是叫他妇炎洁了。后来他见了仁和集团的大老板,说实在不好意思,我不能再当你们的形象代言人了。尽管这是个笑话,但反映出过去这个品牌靠的是打广告的模式营销。但从2012年开始,您会发现,仁和的广告少了很多,是因为广告模式开始变得失效,或者说效率投入产出不成正比。
后来仁和又用了很多办法营销,最早是品牌为王,之后是渠道为王,再后来是终端为王,终于在今年提出了赢在云端的战略转型,这个战略转型对于传统企业是全新的,过去再怎么弄,还是在营销层面,而今天的互联网转型是在整个集团的战略层面,这个战略层面是他们的大老板杨文龙杨总亲自抓的,他现在99%以上的精力都是放在互联网的业务上面。
从去年4月份开始,我每个礼拜会跟杨总吃一顿饭,吃饭的时候一开始没有明确的目标,我们只是在想,仁和这么一个大公司,怎么才能做互联网的转型。当时大家心里都没有概念,觉得公司有很多资源,但资源怎么用,没想好。当时的核心思路就是用户的概念。仁和每年卖几亿袋优卡丹、妇炎洁等,我们怎么才能把消费者转化成我们的用户呢。
后来我们终于想到一个办法,先从优卡丹这个产品入手,优卡丹的作用是快速治好小孩子发烧感冒。我们就想,有没有能让孩子不发烧,不感冒的办法。因为发烧感冒放在药上很难做文章。我们就倒过来想这个问题,孩子是怎么发烧、感冒的呢?基本上都是夜里自己把被子蹬掉着凉了。
以前我们怎么解决这个问题?我相信大多数人都跟我一样,陪孩子睡觉的时候都睡的很轻,总得看看她有没有把被子蹬掉,蹬掉了就赶紧把被子盖起来,一晚上醒五六次,第二天上班头都晕晕的,后来让她姥爷陪她睡觉,但这实在不厚道。
然而有没有一个办法,既能让大人安心睡觉,孩子蹬了被子我们也立刻能知道。我们想出一个办法,叫智能优卡丹,它由两部分构成,一个是智能体温计,另一个是提醒装置。体温计贴在孩子肚脐外面,我们发现不管冬天还是夏天,只要孩子肚脐那块的温度低于25度,孩子就容易着凉,所以我们设定温度一到25度,就开始报警。
开始想直接通过蓝牙信号,让手机报警,结果发现这个方法不好,会把家里人都吵醒。于是改进了一下,用了一个手环,蓝牙信号直接发到手环上,爸爸戴着,一旦体温计温度低于25度,手环自动报警,这样只会把爸爸吵醒,而妈妈可以继续睡觉。
这样一来,把我们原先的问题就都解决了,不用像以前一样担心孩子有没有蹬掉被子,因为手环一报警,睡的再沉,也能把你震醒。有了这个东西,你就可以放心的睡觉,它解决了家长很大一个难题,这个过程就是把消费者转变成用户,让用户每天都使用你的产品。
接下来,还有一个问题,万一我的孩子真的发烧了怎么办?我们还有一个办法,如果真的发烧,这时候手机APP就会给你推送各种各样的解决办法,比如孩子发烧没到38.5度,APP上会有医生跟你沟通,告诉你怎么用物理降温,比如用酒精擦擦额头,把这些常识告诉年轻的父母。如果孩子发烧超过38.5度,沟通是没用的,医生会告诉你一定要给孩子吃退烧药。
于是仁和又推出一个非常有价值的产品,叫叮当快药,现在已经覆盖了全国20多个城市,能够在28分钟以内把药送到你的家里。有一天半夜,我的孩子发烧了,我下单不到20分钟,他们就把药送到我家了,这种体验做到了极致,对于用户来讲,半夜三更的下雪天,可能出去找了半天,都找不着药店,但是人家很短时间就能给你送到家。
这个是什么?这就是用户体验,非常好的体验。
过去,我们卖了无数的产品,可我们根本不知道这些产品卖给谁了,但是现在优卡丹通过这么一个简单又实用的小产品,很容易就把消费者转化成了用户。这对于仁和也是一样的,互联网产品还会带来互联网的估值的问题。
一个儿童用户,一千美金的估值,假如仁和卖到一百万个优卡丹,带来一百万个用户,那就是十亿美金,这个怎么卖,对于仁和来讲,它的渠道比361度更厉害,仁和在全中国有十万个终端,一个药店卖100个就是一千万个,如果全部转化为用户,就是一百亿美金。这种传统的公司,如果能够聚焦,然后把这些都转化成有价值的用户,那么它的市值增长的速度跟我们过去完全不是一个级别。
您可以想像一下,这种传统公司,如果他们真的搞懂了互联网,是多恐怖的事。这种千亿市值的公司,在过去是很难做到的。但在赢家通吃的互联网的时代,一但把这个东西做到极致的时候,其实是没有第二名、第三名的机会的。
叮当快药不是第一个在业内做药的O2O,但它是做起来最艰巨的,因为他们有传统的资源渠道,当初仁和集团一共投资两个多亿,现在整个估值超过30多亿,仁和药业上市公司定向增发39亿,专门收购线下的一些药店,包括B2B的一些渠道,把这个东西做进一步的整合。所以,这种上市公司,在他们真正理解互联网的精髓后,做这些事情比传统的互联网公司优势大得多。在这个过程中,其他的O2O送药几乎也没有太大的机会。
仁和只花了半年的时间,用户量就超过200万。现在阿里、腾讯都在找他们合作,在这些过程中,逐渐就形成了一个正循环。因为他们会发现,原来传统企业也能干互联网,过去他们都觉得,互联网离他们太遥远,没想到干了互联网以后,这么受人关注,并且成功的速度比过去要快得多。做个十亿美金的公司,可能一年时间,甚至半年时间就搞出来了。这个东西是过去从来没有过的。
现在全国已经差不多20多个城市,有上千家药店跟他们合作,他们又开始做配送,配送的过程中发现,过去靠业务员一单一单的送,现在他们开发一个APP,让店长或者店老板,在APP上下单,整个配送效率变得非常高,他们觉得自己给自己提供的这个服务很好,他们又把这个服务开放出来,变成哪怕不是仁和的药店,或者跟仁和合作的药店,也能给你配送,这时就做成了一个平台,解决了过去很多药厂配送和很多店主提货的问题。
表面上看只是做了一个配送,但实际上更大程度解决的是一个品牌进驻的问题,它帮助品牌厂商能更好的分流到一些终端里面去,所以很多大的品牌,像西安杨森,哈药都在想怎么跟他们合作,这个合作其实是一个多赢的局面。
仁和又通过这个把整个上下游的生态链在网上延伸,其实是一个M2F,就是原材料采购,260多家企业做集体采购,既提升了品质,又降低了整个采购的成本,这样他们从原材料,到终端用户把整个产业链全部打通以后,整个公司的竞争力大幅度上升。
过去很多人觉得,我用互联网只是一个工具,大家只是用一用,搞一个IT。互联网跟IT最大的区别在哪里?很多公司现在都用IT,IT是为内部所用,比如仁和做了一个内部的配送系统,开始只是为内部的店配送,后来他发现这个东西外部也能用,所以开放出来,这就变成了一个互联网的概念,这个互联网概念慢慢就会变成用户的概念。
模式完全不一样,盈利不是靠产品的差价和配送挣钱,而是通过终端上面各种各样展示和推荐的产品,把这么一个产业链打通,后面直接通到终端的用户,所以全程整个效率变得非常高。
这个是跟大家分享仁和集团通过互联网转型而成功的案例,中国A股的上市公司里面,真正懂互联网的可能没有太多家。真正用互联网的思维来做的,并且做的比较成功的,仁和是其中一家。
这个模式现在很多企业都在取经,大家都在摸索,每一家企业,他的思路可能是一样的,但是每家企业做的方式都不一样。所以,每家企业一定要结合自己的优势,利用好资源,用各种各样的方式成功的把消费者转变成用户。
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如果你要剥客户的皮,你应当给他们留点皮,别剥光,让它长新皮,这样你下次还可以继续剥他们的皮。以下是读文网小编为大家整理的关于成功的商业营销案例,欢迎阅读!
从某种程度上来说,目前人们对于工业设计的需求可以归因于经济的繁荣。在经济飞速发展的情况下,人们的经济负担能力有所增强,他们可以仅仅因为某件东西很“酷”而在它身上花多点钱。吉列公司的欧乐B分公司投资7000万美元开发了一种牙刷,这种牙刷获得了23项专利,仅产品的包装就有6项专利。7000万美元足够拍摄一部电影巨片了,为什么吉列公司要花这么多的钱设计牙刷呢?这很容易解释:吉列公司认为这种牙刷的售价可以达到普通牙刷的两倍。
在企业努力改善产品的外观、手感和性能的竞赛中,公司与公司之间形成了一些不同寻常的商业联盟:例如家具制造商和软件设计公司;电子企业与电影制片厂;纺织品制造商与分子生物学家。汽车设计师正在设计梳头发的梳子,时装设计师们则正忙着装备飞机。这些不同寻常的越界行为推动了工业设计超越纯粹的商品制造范畴,向着时尚及其诱人的魔力所组成的王国进军:我+事物=更好、更强大的我。
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简单的讲商业模式就是你企业或公司是以什么样的方式来盈利和赚钱的。以下是小编整理的中国十大成功商业模式分析,欢迎大家阅读。
第一,“十大成功商业模式”从年代的角度来看呈现出“两端少、中间多”的格局,所涉及的企业实现了持续经营并具有较强的盈利能力和一定的体量。
第二,“十大成功商业模式”可进一步划归为“基于技术突破与创新”和“主要依托产业价值链融合与分解”两类,并在不同的领域与产业价值链条上做出了不同程度的创新。
这表明,成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合,不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。
非常不一样的是在一定条件、一定环境下的成功,更多的具有个性,不能简单地拷贝或复制,而且必须通过不断修正才能保持企业持久的生命力。借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值。
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古代因诚信而成功的例子有很多,大多能做到诚信做人的最终都能建立一番事业,他们恪尽职守,坚守本心,被重用而成就事业。以下是读文网小编为大家整理的古代因诚信而成功的例子。
张良,汉代人,从小就是尊敬老者、信守约定的好孩子。
有一天,张良悠闲地在桥上散步。有位老人,穿着粗布短衣,走到张良跟前,故意把穿在脚上的草鞋丢到桥下,并且看着张良说:“小子,去把鞋给我捡回来!”张良愣了一下,但是看他年老,就到桥下取回鞋子,递给他。老人坐在桥头,眼皮也不抬一下,就说:“给我穿上。”于是,张良跪在地上,老人心安理得地伸出脚让张良把鞋穿上,然后老人就笑着离开了。张良非常吃惊地望着老人的背影。谁知,那个老人走了几步又转过身来,对着张良招招手,示意张良到他跟前儿去。张良乖乖地走上前去,老头和蔼地对他说::我看你这娃不错,值得教导。五天后天一亮,和我在这里见面。”张良行了个礼说:“是”。五天后,天刚刚亮,张良来到桥上,那个老人已经坐在桥并没有等着张良了,老人很生气地说:“现在天已经天亮了,年轻人这么不守信用,和长辈约会还迟到,长大后还能有什么作为。五天以后,鸡叫时来见我。”说完老人就走了。过了五天,鸡刚叫,张良就去了,老人又已经先到那里了。老人十分生气地说:“我已经听见三声鸡叫了,你怎么才来,五天以后再早一点儿来见我。”
又过了五天,张良半夜就到桥上等着那个老人。一会儿,老人也来了,他高兴地说:“年轻人要成大事,就要遵守诺言,说什么时候到就什么时候到。”接着老人又从怀里掏出一本又薄又破的书,说:“读了这本书,就可以成为皇帝的老师。这话会在十年后应验。十三年后,你会在济北见到我,谷城山下那块黄石就是我。”说完之后,老头儿就离开了,以后再也没有出现过。天亮时,张良看老人送的那本书,原来是《太公兵法》,又叫《黄石兵书》。张良非常珍惜这本书,认真学习,从中学到了许多知识。并且他还时刻遵守老者的教诲,严格要求自己,立志永远做一个信守诺言的人,这样才能让别人信任自己,从而成就一番大事业。
果真,张良后来帮助汉高刘邦完成了统一大业,成为历史上有名的将领。
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决不能放弃,世界上没有失败,只有放弃,像这样的成功励志语段还有哪些呢?一起来看看吧。
1. 放弃谁都可以,千万不要放弃自己!
2. 自以为拥有财富的人,其实是被财富所拥有。
3. 突破心理障碍,才能超越自己。
4. 行动不一定带来快乐,而无行动则决无快乐。
5. 你可以一无所有,但绝不能一无是处。
6. 你不要一直不满他人,你应该一直检讨自己才对。
7. 心念一转,万念皆转;心路一通,万路皆通。
8. 愚昧者怨天尤人,无能者长吁短叹,儒弱者颓然放弃。
9. 智者用无上心智和双手为自己开辟独有的天空,搭建生命的舞台。
10. 时间是小偷,他来时悄无声息,走后损失惨重,机会也是如此。
11. 人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
12. 哲人无忧,智者常乐。并不是因为所爱的一切他都拥有了,而是所拥有的一切他都爱。
13. 泪水和汗水的化学成分相似,但前者只能为你换来同情,后者却可以为你赢得成功。
14. 越是成熟的稻穗,越懂得弯腰。
15. 江海之所以能成为百谷之王,是因为懂得身处低下。
16. 每个人都有潜在的能量,只是很容易:被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。
17. 不是境况造就人,而是人造就境况。
18. 自己要先看得起自己,别人才会看得起你。
19. 要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。
20. 爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
21. 人是可以快乐地生活的,只是我们自己选择了复杂,选择了叹息!
22. 过去的一页,能不翻就不翻,翻落了灰尘会迷了双眼。
23. 得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。
24. 一千个人就有一千种生存方式和生活道路,要想改变一些事情,首先得把自己给找回来。
25. 任何的限制,都是从自己的内心开始的。忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
26. 假如我不能,我一定要;假如我一定要,我就一定能。
27. 一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
28. 不要对挫折叹气,姑且把这一切看成是在你成大事之前,必须经受的准备工作。
29. 你出生的时候,你哭着,周围的人笑着;在生命的尽头,你笑着,而周围的人在哭着。
30. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
看了“成功励志语段”
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勤奋是成功的条件,有哪些名人名言是表达勤奋才能成功的呢?今天读文网小编给大家带来的是勤奋才能成功的名人名言,希望你会喜欢。
1. 理想的实现只靠干,不靠空谈。
2. 人生的真正欢乐是致力于一个自己认为是伟大的目标。
3. 理想就在我们自身之中,同时,阴碍我们实现理想的各种障碍,也是在我们自身之中。
4. 灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。——列宾
5. 你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。——屠格涅夫
7. 人类的幸福和欢乐在于奋斗,而最有价值的是为理想而奋斗。
8. 对未来的真正慷慨,是把一切献给现在。——加缪
9. 生当做人杰,死亦为鬼雄。
10. 沉思的人有一个目标,幻想的人却没有。
11. 你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。
12. 哪里有天才,我是把别人喝咖啡的功夫,都用在工作上的。——鲁迅
13. 常用的钥匙最光亮。
14. “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”别让怯弱否定自己,别让惫懒误了青春。一个人不奋斗不能有所成就,一个国家不奋斗不能立足世界,一个民族不奋斗不能兴盛强大。
15. 带奋斗一起飞翔,因为有了它,让我拥有理智之思;我才使过去的失误不再重演到今天的影片里;我才能使过去的成功在人生中继续升华;我才能真正收获金秋丰硕的果实,品味人生的快乐。
16. 对,我的人生,既然选择了,我就是爬也要把它爬完。我需要奋斗的东西,很多,我需要学习的东西,很多。我的奋斗,很小,但对每一个人来说,却是在校的学生人人都想要的。我现在的奋斗是我要在中考的时候,考上自己理想的高中,贵阳一中。它,是我的目标。
17. 人生在世,“奋斗”二字。作为一个顶天立地的人,你要无怨无悔地走完自己的人生历程。怎样才能充实地走完这段历程,这是一个值得思考的问题。是碌碌无为,虚度韶华?还是踏踏实实,拼搏奋斗?这取决于自己。
18. 每个人都有一定的理想,这种理想决定着他的努力和判断的方向。就在这个意义上,我从来不把安逸和快乐看作生活目的的本身-- 这种伦理基础,我叫它猪栏的理想。--------爱因斯坦
19. 对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。--------- 爱因斯坦
20. 我们必须有恒心,尤其要有自信力!我们必须相信我们的天赋是要用来作某种事情的,无论代价多麽大,这种事情必须作到。 --------居里夫人
21. 一个人应当一次只想一件东西,并持之以恒,这样便有希望得到它。但是我却什么都想,结果是什么也抓不着。每次我都发现,当一个所追求的东西唾手可得时,我正在追求别的东西。太晚了。 --------安德鲁·加德
22. 追上未来,抓住它的本质,把未来转变为现在。 ---------车尔尼雪夫斯基
23. 共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。 --------奥斯特洛夫斯基
24. 科学家的天职叫我们应当继续奋斗,彻底揭露自然界的奥秘,掌握这些奥秘便能在将来造福人类。 -------约里奥居里
25. 人的活动如果没有理想的鼓舞,就会变得空虚而渺小。 --------车尔尼雪夫斯基
26. 一个没有受到献身的热情所鼓舞的人,永远不会做出什么伟大的事情来。 --------车尔
27. 尼雪夫斯基 未来是光明而美丽的,爱它吧,向它突进,为它工作,迎接它,尽可能地使它成为现实吧! -------车尔尼雪夫斯基
28. 老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。 --------曹操
29. 毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。 -------培根
30. 生活的理想,就是为了理想的生活。 -------张闻天
31. 一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。 -------高尔基
32. 有很多人是用青春的幸福作成功代价的。 --------莫扎特
33. 要成就一件大事业,必须从小事做起。-------- 列宁
34. 神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。 --------谢觉哉
35. 一个不注意小事情的人,永远不会成功大事业。 -------卡耐基
36. 少说些漂亮话,多做些日常平凡的事情 -------列宁
37. 只有满怀自信的人,才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中,并实现自己底意志。-------高尔基
38. 决定一个人的一生,以及整个命运的,只是一瞬之间。 --------歌德
39. 立志是事业的大门,工作是登门入室的的旅途。 ---------巴斯德
40. 伟大的事业,需要决心,能力,组织和责任感。 --------易卜生
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