激励创业的励志文章两篇【汇总2篇】

作为80后创业者，当你成为一个老板的时候，你是否也具有老板的富人思维呢穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷，富人具有富人思维才会富。以下是读文网小编为大家精心推荐的激励创业的励志文章两篇，希望能够对您有所帮助。

激励创业的励志文章·不要用穷人的思维去创业

在成功学说里，有一句这样的话“成功是因为心态，是因为思维模式;穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷，富人具有富人思维才会富”，那什么是穷人思维?

我的理解，穷人思维就是消极心态的思维。如我们常听到的：“我们是命中注定穷的，富人天生就是富有的”;“命里有时终须有，命里无时莫强求。”这就是典型的穷人思维。

穷人有穷人思维我们一点都不奇怪，创业者自己当了老板，不过，老板也有很多有穷人思维的，这种思维说明一个什么问题?说明不是因为你富有，你的思维就是富人思维;也不是因为你现在贫穷，你的思维就是穷人思维。那么，那些思维是老板的穷人思维?

老板的穷人思维之一：你为我做多少事我给你多少钱

你给我干多少事，我就给你多少钱，这是一种最常见的穷人思维。这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题;先投资后获取还是先获取后 投资的投资逻辑。但大部分老板都有这样一种逻辑思维就是员工要先付出劳动才能给你工资，但他们绝对没有先投资员工然后我再获取的投资逻辑。除非是大企业， 首先要培训员工，然后希望员工熟练掌握技术或技能，员工熟练掌握技能和技术后才能不出差错地为公司工作，这是投资逻辑。其实，富人为什么富?无非就是有投 资思维、投资眼光，把握机会，敢于投资。在中国城市化进程中，如果一个人敢于投资房地产，哪怕是借来的钱也在地产上搏一搏，我相信这些人都会成为富人。关 键一点就是你有没有这样的眼光、这样的思维和这样的勇气。就像现在很多企业一样，老板总想利用低价钱去多请几个廉价的人，但他不会愿意和敢出双倍的价钱去 请一个能力很强和忠诚度很高的能人，这就是老板的穷人思维。

老板的穷人思维之二：计较下属得到多少

计较下属得到多少，这是老板们存在的第二种穷人思维。聪明的老板一般都是计较自己得到多少，别人得到多少这是别人的事情，你如果整 天计较别人得到多少，那你就肯定没有合作思维。合作思维是现代人，特别是现代老板必备的一种特征;没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法 完成任何一项事业。

一位老板年初给销售部定好任务，如果年底能超出行业增长10%以上的，公司将每人奖励销售人员5万元，奖励销售经理10万元，奖励营销副 总30万元。在这样的奖金激励下，整个销售部像疯狂了一样，个个奋勇向前，到了年中的时候，销售业绩已经完成全年任务的70%.老板看看数据，寻思这样下 去他们不是很轻易就拿到一大笔销售奖金?于是，找来人力资源部经理商讨一番，认为考核方案要重新来定，于是公司出台新的考核方案，改考核销量为考核利润。 当然，改动后的考核方案当然只对老板有利，整个销售队伍看完老板的方案后都像泄了气的皮球，蔫了!这样言而无信的老板问题在哪里?也是因为存在计算下属得 益多少这种穷人思维作怪。一位成功的老板跟我说一句话，他说他的成功秘诀就是从来不眼红别人得到多少，只要自己有钱赚就行。一语中的啊!

老板的穷人思维之三：跟下属抢功

很多老板问我：为什么找不到人才?我反问：老板，如果有人才给你，你能留得住吗?为什么留不住人才?原因当然很多，但有一点是老板们很少考虑过的，那就是老板喜欢跟下属抢功。

一位生产生活用纸原纸的老板，他总是埋怨下属没有能力，说下属不如他能力强。原因何在?原来卖原纸并不需要很多销售技巧，一是看原纸质量，二是看价格，三是你能给客户多 少账期。在同质化年代，卖原纸的手段只剩下两项：价格和账期。但这两项权利都掌握在老板手中，这位老板之所以能每到客户那里都能把原纸卖出去，原因无他 ——老板可以降价或者给客户账期，而其他业务员没有这样的权力。开会时，老板总是对这些业务员进行批评，说他们没有能力，说自己一出马就能把原纸卖掉。面 对这样境况，业务员又不敢反驳。这样一来二往，业务人员在这家公司里觉得发挥不了自己的能力，功劳都给老板抢去了，留下来也没有啥意思，都很快就离开了， 当然，老板也就没有人才可用啰。

跟下属抢功的老板共同特点是他们都是属于事必躬亲型的老板，什么事都要自己过问，什么权力也不愿意下放，害怕别人吃掉他的公司一 样。当然，他们对待工作的敬业精神都是很可嘉的，他们对待事情的专注程度也是值得学习的。但有一样不好之处就是这样做下去，老板很累，企业很难留住人才， 企业发展可忧!

如果老板有以上几种穷人思维，则这位老板还没有真正具备投资思维，只是在偶然机会下发达而已，这样的老板很难还有大的作为，很难能凝聚人才为企业所用，很难在新时代下与行业的其他企业竞争胜出。所以，与其说企业是老板决定的还不如说企业是老板的思维模式决定的!

以上就是读文网小编为大家精心整理推荐的激励创业的励志文章两篇，希望大家能夠喜歡。

激励创业的励志文章·创业是一种积极的人生选择

1. 恐惧是可以被克服的

创业的恐惧有两种，一种是不敢面对、害怕丢脸的恐惧，一种是担心结果不如预期的恐惧。怕丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。开始尝试了，还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低，无法冷静判断。这两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点，但创业的经验告诉我它们其实可以被克服。

要克服不敢的恐惧，很简单，它就像克服酒量一样，唯一的方法就是一直喝、不断的喝，喝到什么最恶心的呕吐你都经历过、什么最惨痛的失败你都体验过，然后有一天，你就会发现自己无敌了。要克服害怕失望的恐惧也很简单，那就是不要有期望。记得幸运的人吗?当你放弃了既定的目标，那你不但永远不会失望，还会因此在路上多捡到许多机会，多好!

2. 天长地久不如真的拥有

当你在当员工时，你就像一只狗、一个奴才。做不好，通通都是你该死。做得好，通通都是老板英明。而创业就是你的解放，让你真正拥有你在做的事情、真正决定自己的未来。没有人说这是一件容易的事情，事实上，当员工的话 6点就下班了，Server 挂掉是你家的事。当老板，抱歉，永远没有松懈的一秒钟，你连作梦都还在想公司的事。但同时，你也拥有那种握住的感觉，那种过自己的人生，而不是帮别人抬轿的踏实感。

3. 为自己负责

既然没有了老板，你就被迫要学会独立作战、独立思考，做自己的决定，并且为自己的选择负责。一开始会有点不习惯，你会发现自己到处问别人的意见，因为我们从小都没有学过如何「做自己」。不过一旦你开始抓到了绝窍，就会化身为真正自由的个体，这世界虽千万人，在也没办法挡住你要去哪里。

4. 没有联合创始人是很孤独的

当你自己一个人挑战这个世界，即使是心脏再强、脸皮再厚的创业者，也会有无法承受创伤的一天。你需要一些伙伴，一些跟你拥有相同志向的人，才能在最失落的时候，拥有一个背后的靠山。

5. 通路胜过产品

“把产品做出来，他们就会来”是全世界最大的骗局，至少对于 99.9% 的创业者是这样的。你最重要的武器，是在把产品做出来前，就先开始着手布建一个有效的通路。产品可以一直换，但通路，才是拿不走的东西。

6. 你成功的秘密，当然不是大家都知道的事情

成功的商业模式绝对不是想出来的，当然更不是分析出来的，否则在你之前，早就有 1,000 个人想到了。当你去看历史上成功的商业模式，基本上全部都是蒙到、Pivot 出来的。如果是这样，那你除了要有超人的分析，还要有超强的“制造意外”能力。

7. 团队是超级重要的事情

前面 10 个员工，决定了你公司的文化，所以你必须要花很多、是很多时间在这上面。记住：能力可以学，态度则是你无法改变的。千万不要用两次面试，就决定了一切。结婚之前，多约几次会，甚至同居一阵子，搞清楚了彼此的个性，再私订终身，也还不迟。

8. 名誉才是你最重要的资产

相信我，创业 13 年来，热钱来来去去、市场起起伏伏、团队分分合合我看太多了。到最后，每个人在你心中的地位，就只剩他的品德和人格。你要想清楚，这是一场一辈子的赛局，千万不要为了短期的利益，牺牲了你一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正，那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴，那，才是永远拿不走，最最重要的资产。

9. 如果你不觉得好玩，那还是别搞了吧

我看过太多人因为“机会很好”，所以创业，但打从心底，他们并不享受这个过程。可惜创业失败的机率是远高过成功的，所以这些人往往不但赔了夫人，还回过头怨恨自己当初的选择。人生只有一次，创业不但是在建立一个事业，更是在找到自我价值的实现。