你不知道的李嘉诚成功创业故事:塑胶花大王【五篇】
大家对于前首富李嘉诚的创业历程可谓是了如指掌,但是,你们只看到了成功,没看到背后所经历了多少的困难。李嘉诚名言:创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。当一个人面临到了一个瓶颈的时候,你要问自己是否有足够的条件,当身处逆境时,我认为自己有足够的条件,因为我勤力,节俭,有毅力,我肯求知,肯建立信誉。
别人恐惧我贪婪 变身一流地产商
拜经济发展所赐,上世纪五十年代末的香港人口剧增,住宅和商业地产急缺。1958年和1960年,李嘉诚先后兴建两座工业大厦,并循序渐进地将资金部署到房地产市场。
几年后,经过狂炒的香港房地产一度狂跌。秉承“别人恐惧时我贪婪”的智慧,李嘉诚用低价大量收购地皮和旧楼兴建厂房,用来出租。没几年,炒房风暴平息,大批离港的商家回流,房产价格再次水涨船高。之后,李嘉诚抛售廉价收购的房产,转而购买有潜力的地皮兴建楼宇出租。
在进入房地产行业的过程中,李嘉诚十分稳健。资金紧,他宁可少建或不建,也不卖期房或加速建房进度。他始终坚信,收租物业虽不像建楼卖楼那样暴利,却有稳定的租金收入。时间愈久,物业便愈增值。
秉承这一商业理念,1971年6月,李嘉诚成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。次年7月易名为长江实业(集团)有限公司。4个月后,“长实”在香港上市,一跃成为“华资地产五虎将”之一。
蛇吞象 6.93亿掌控50亿财团
不过,李嘉诚人生的转折点并不是从塑胶行业投身房地产,而是他1978年利用长实6.93亿港元的资产,在汇丰银行帮助下控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,上演了“小蛇吞大象”的商业奇迹,奠定了他在香港企业界教父级的地位。
1998年,李嘉诚才道出:当年汇丰极为欣赏他的管理方法,认为由他带领“和黄”必定会更好,所以愿意将手上股票卖给他。
收购和记黄埔之后,李嘉诚很快将其重组,逐渐在港口、电信、零售、地产、基建及能源等领域成为世界级的企业。
传奇爱情
李嘉诚与妻子庄月明的姻缘,始于1941年全家投奔香港的舅舅庄静庵。
庄家长女月明,比李嘉诚小四岁,聪明伶俐。她一点也不嫌弃穷表哥李嘉诚,相反还用心教他改掉潮汕口音,学好广州话。李嘉诚也教小表妹学习中国古典诗词。这对“金童玉女”两小无猜、互相学习的情景,成为李嘉诚动荡童年中最温馨的回忆。
1943年冬天,李嘉诚的父亲病逝,李嘉诚中止学业,打工挣钱。而庄月明先是就读香港大学,后又留学日本。截然不同的人生道路,却没让两人疏远,反而随着年龄的增长转变为热烈的爱情。
转眼到了1963年,李嘉诚已35岁,庄月明也已31岁,他们对爱情的执着与真诚终于感动了长辈,得以成婚。
为了让爱妻住得舒适,李嘉诚斥资63万港元买下一幢花园洋房,这就是他现在仍然居住的深水湾道79号3层住宅。两个儿子出生后,庄月明悉心教导,兄弟俩均勤奋好学,先后赴美深造。
1972年11月,“长实”上市,庄月明出任执行董事,李嘉诚不少石破天惊的决策,均蕴含了她的智慧和心血,但她始终保持低调。
1989年12月31日,李嘉诚携庄月明出席在君悦酒店举行的迎新宴会,夫妇俩容光焕发,是最“抢镜头”的一对伴侣。不料翌日下午,庄月明却突发心脏病逝世,年仅58岁。
意大利工厂偷师 成就“塑胶花大王”
20世纪40年代,塑胶工业在欧美兴起,李嘉诚推销五金制品时,意识到塑胶制品的巨大机会。1950年,他开始创立长江塑胶厂。1957年春,李嘉诚揣着强烈的希冀和求知欲,登上飞往意大利的班机去考察。
他在一间小旅社安下身,就急不可耐去寻访那家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址。然而,当风尘仆仆的他站在该公司门口时,却停下了脚步。一是自己付不起昂贵的专利费,二是深知厂家对新产品技术的保守与戒备。
情急之中,李嘉诚想到一个绝妙的办法。这家公司的塑胶厂招聘工人,他去报了名,被派往车间打杂。李嘉诚只有旅游签证,按规定,持有这种签证的人是不能打工的,老板给他的工薪不及同类工人的一半,他知道这位“亚裔劳工”非法打工,不敢控告他。
李嘉诚负责清除废品废料,他推着小车在厂区各个工段来回走动,双眼却恨不得把生产流程吞下去。李嘉诚收工后,急忙赶回旅店,把观察到的一切记录在笔记本上。
整个生产流程都熟悉了。可保密的技术环节还是不得而知。假日,李嘉诚邀请数位新朋友到城里的中餐馆吃饭,这些朋友都是某一工序的技术工人。李嘉诚用英语向他们请教有关技术,佯称他打算到其他厂应聘技术工人。李嘉诚眼观耳听,大致悟出塑胶花制作配色的技术要领。
李嘉诚满载而归。随机到达香港的,还有几大箱塑胶花样品和资料。临行前,塑胶花已推向市场,李嘉诚跑了多家花店,发现绣球花最畅销,立即买下好些绣球花作样品。
李嘉诚回到长江塑胶厂,宣布将以塑胶花为主攻方向,一定要使其成为拳头产品,使长江厂更上一层楼。
李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花,填补了香港市场的空白。按理说,物以稀为贵,卖高价在情理之中。但他认为塑胶花工艺并不复杂,因此,长江厂的塑胶花一面市,其他塑胶厂势必会在极短时间内模仿上市。倒不如在人无我有、独家推出的第一时间内,以适中价位迅速抢占香港所有塑胶花市场,一举打出长江厂旗号,掀起新的消费热潮。卖得快,必产得多,“以销促产”,比“居奇为贵”更符合商界的游戏规则。这样,即使效颦者风涌,长江厂也早已站稳了脚跟,长江厂的塑胶花也深深植入了消费者心中。
就这样,塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家,他也就此成为“塑胶花大王”。
但是,“塑胶花大王”的称呼,多少有轻视的意味。碍于身份的不受商界认同,捞到第一桶金的李嘉诚期待变革。
分家之道
今年7月16日,李嘉诚正式分家,将本来由次子李泽楷持有的三分之一家族信托分给长子李泽钜。此举让李泽钜持股量增至三分之二,正式掌控市值逾8500亿元(港元,文内同),涉及22间上市公司的上市王国。而余下三分之一继续由李嘉诚持有。次子李泽楷目前账面身家136.48亿元,李嘉诚将分给他巨额现金让他发展新事业。
若按最新持股量计算,李泽钜在上市公司的账面身家逾2900亿元,已超越父亲。
关于“长子继承实业,次子分现金”的做法,有外界评论说,很巧妙,有智慧。第一是长和系实力不会削弱;第二是避免两个儿子同业竞争。还有一个说法是,李嘉诚在精神矍铄之年毅然分家,一言九鼎,也避免了像其他富豪健康不济时引发子嗣争产,可谓用心良苦、智慧深藏。