互联网+的典型案例分析(通用2篇)

越来越多传统行业面临互联网+化，越来越多互联网公司杀入传统行业，传统行业与互联网行业双向渗透已成为中国产业升级的重要特征。“互联网+”有哪些典型的成功案例呢？以下是小编为大家整理推荐关于互联网+的典型案例分，希望对大家有所帮助。

互联网改造传统行业势在必行

越来越多传统行业面临互联网化，越来越多互联网公司杀入传统行业，传统行业与互联网行业双向渗透已成为中国产业升级的重要特征。王兴曾坦言，“无论你从事什么行业，如果你一旦认为你的行业跟互联网没什么关系，再过一两年这个行业就跟你没关系了”。

从产品层面看，二者终极目标都是为用户提供尖叫的产品和服务，通过口碑传播提升品牌影响力和用户粘性，区别在于二者为用户提供的解决方案各有优劣。尽管互联网公司把触角疯狂向传统行业延伸，但整体进展并不顺利，除了覆盖吃喝玩乐的本地生活服务风生水起，其他细分领域反响平平。

一方面，互联网公司优势在于产品推广和用户运营，线下地推、门店管理、服务流程优化和质量提升是其薄弱环节，加上部分行业暗藏潜规则，无形中增加行业变革难度。另一方面，尽管细分领域痛点明显，但市场教育和用户习惯培养尚未完善，既未形成具有行业影响力和品牌知名度的强势企业，也未出现群雄逐鹿的竞争格局。

但不可否认，在互联网+大潮下，但凡用户抱怨产品模式陈旧或服务反人类的细分领域，都必将面临一次巨大变革，只是时间先后而已。今天，我们不妨来回顾下互联网改造传统行业的经典案例，并预测可能率先接受互联网+洗礼的行业。

“互联网+”的典型案例 1：互联网+家装

不管你是否承认，贴上“小米家装”标签的爱空间是互联网家装持续爆红的直接推手。除了使爱空间知名度和订单大幅提升，更直观现象是诸多玩家相继杀入互联网家装市场，比如58投资土巴兔、国美联合东易日盛推出国美家、天猫打造家装品牌孵化器、新浪上线“抢工长”平台，甚至传统家装代表实创也在谋求变革，他们不约而同瞄准行业痛点，推出标准化高、性价比高的装修套餐，为备受诟病的家装市场重新注入新活力。

:家装行业发展几十年，从未像今天这样热闹和被重视。随着竞争对手的强势入局，玩家之间的攻伐从未停止，武装小米模式的爱空间成为众矢之的。爱空间内部人士曾向我透露，一开始他们对于无端被黑摸不着头脑，后来才明白全行业都在抢装修这块大蛋糕。

不可否认，各大玩家的涌入不仅带来市场高度竞争，而且使互联网家装市场迅速做大，用户无疑是最大赢家。与传统家装相比，我认为互联网家装主要有三大革新：标准化、极致和口碑。我曾两次采访爱空间创始人陈炜，标准化方面，爱空间把装修需求、供应链、定价、工程管理、管理过程5大环节完全标准化，提升整体装修效率。比如爱空间是以每平米699元来定价，与过去按装修需求购买大量原材料截然不同，用户不再需要精通几百种原材料、跑几十次建材市场，同时免去用户对装修增项的担忧。

极致方面，爱空间的杀招是20天工期。传统家装动辄3、4个月，工人千方百计压榨用户获取利润，年轻人被迫当起监工与工人斗智斗勇。爱空间把工期压缩至20天，完全颠覆用户对家装行业的认识，符合产品极致理念，背后需要自养产业工人来实现，加上每天施工进度在微信群中实时更新，用户能第一时间掌握装修细节和整体进度。更奇葩的是，极致理念还催生出新的用户市场，即二手房装修。二手房装修最大的痛点不是何时动工，而是从动工到完工时间越短越好，解决用户搬家、租房、存储物品等事宜后，将大大激发二手房装修市场需求。

陈炜曾表示，互联网家装与传统家装的最大区别是口碑。传统家装行业信息不透明，工人在装修各个环节压榨用户，服务意识淡薄，用户预期停留在低谷。互联网家装使信息高度透明化，带来装修成本的巨大改变，大幅压缩渠道成本和营销成本，把更多注意力放在产品本身，与用户为敌的工人向服务用户的项目经理转变，满足用户标准化和个性化装修需求，一切以用户满意为主，自然形成口碑效应。

“互联网+”的典型案例 2：互联网+家政

随着创业者争相涌入和资本市场不断加码，家政O2O正成为继打车、外卖之后的又一风口。我曾采访e家洁创始人云涛，他总结传统家政服务有三大痛点：

一是服务质量要求高，尽管各种服务非标准化，但具体服务至少做到八成标准，另外两成用户本身需求就不标准;二是服务方便快捷，一线城市用户生活节奏快，预约家政服务后等待时间为半小时到一小时，理想状态是随叫随到;三是安全保障，家政服务必须配备保险，一旦出现问题能有效解决。

如果把2013年定义为家政O2O的萌芽之年，那2014年是家政O2O的兴起之年，正在经历的2015年则是家政O2O的破局之年。云涛预测，未来一两年家政公司将大体消失。

当前家政公司之所以未被迅速颠覆，主要有两大原因：一是家政服务品类繁杂，除了家庭保洁，以保姆、月嫂为主的家庭护理才是家政公司主营业务，家政O2O企业和家政公司均从保洁切入家政服务领域，但家庭护理重决策的特点决定其不完全适合互联网改造，家政公司仍靠家庭护理维持盈利。

二是密度问题，目前家政O2O企业阿姨密度还不够高，无法满足用户随叫随到的使用需求，而家政公司拥有现成的阿姨资源，能满足用户急切的家政服务需求，所以部分用户同时使用家政O2O和家政公司。

不过，家政行业正朝着利好方向发展。家政O2O企业在服务质量和定价已优于传统家政公司，后者数量正逐步减少，目前主要靠老顾客勉强维持生计，不久将陷入用户断流困境。同时，当阿姨密度达到足够高，家政O2O企业便能在快捷层面赶超家政公司，如果大规模介入保姆业务，家政公司可能死得更快。

“互联网+”的典型案例 3：互联网+IP

除了本地生活服务正大规模接受互联网改造，同时文化娱乐行业正悄然插上互联网翅膀。广义而言，以IP(知识产权)为主导的泛娱乐产业也属于传统行业，互联网公司正兴起新一轮抢IP潮，有效整合上下游优势资源，以此提升资源利用效率。

IP类型很多，除了已被证明商业价值的动漫、电影、小说、游戏，热门歌曲、专辑也成为争相追逐的对象，比如老狼《同桌的你》翻拍成电影斩获4.5亿票房，《张震讲故事》被乐视翻拍成自制剧后引发广泛关注。

作为中国泛娱乐产业的中坚力量，腾讯在动漫、影视、文学、游戏(涵盖手游、页游、端游)等领域拥有丰富的IP资源。马化腾在今年两会期间表示腾讯将深耕内容产业，最核心的就是IP，“在动漫、文学、影视、音乐等方面，中国有长足发展潜力，腾讯将积极促进互联网产业与传统文化产业融合”。

互联网公司为何对IP如此疯狂?核心发力点在于粉丝经济。互联网公司与手机行业玩转粉丝经济如出一辙，主要方式是将原本走红的产品延伸至其他业务，迅速形成雪球效应，既充分挖掘老用户的价值，又在其他业务实现拉新，进而完成泛娱乐生态布局。

以动漫为例，腾讯动漫平台覆盖1500万漫画用户，作品总量超过2万，投稿作者总数超过5万。其中，《尸兄》漫画点击率超过48亿，动画点击率超过14亿，一举超越《柯南》《银魂》等著名作品。尸兄手游版权授权价格为5000万，成为中国动漫作品版权手游改编的最高价格。

值得注意的是，热门IP主题定制硬件正成为新的发展趋势。今年3月，买卖宝旗下手机品牌大Q推出《雷霆战机》主题定制手机，并在京东众筹平台首发。二者合作不难理解，大Q与《雷霆战机》在90后用户群中拥有超高活跃度和品牌认可度，积累一大批忠实粉丝，不仅使《雷霆战机》IP合作类型获得突破，实现自身价值最大化，而且使大Q在性价比之外探索出IP主题定制的差异化玩法。

大Q官方数据显示，截止4月9日，《雷霆战机》手机为期一个月的京东众筹创下不俗战绩：收获粉丝点赞16万余，成为京东众筹史上最赞的项目;筹得金额342万元，684%超额完成目标金额;超过万人出资支持，更有数百粉丝不求回报选择无私支持，情怀爆棚。

在互联网+大潮下，大Q通过与优质IP的深度捆绑，探索出一条软硬件结合的新型发展模式。面对手机行业越发汹涌的洗牌大潮，大Q努力以差异化路线寻求一席之地。同时腾讯控股企业和硬件厂商两重身份，未来大Q与腾讯体系内的优质IP合作将越发频繁和多元化，这也预示着大Q将紧贴互联网+大潮，完成转型重任。

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互联网+创业成功案例1

从每天赚0元到每天100元的成功过程

掌柜：小丁 性别：男学历：本科 年龄：28

前职：上学期间01年打工、做过广告推销员、曾被好友骗去搞传销一个礼拜就被救回来，02年卖过电器、被老板挖走后破产、跑过出租车，03年成为事业单位一名正式职工。05年成为淘宝家族顾客，08年正式成为掌柜。

所在地区：青海 卖家信用级别：五心。

下面是我如何从一位买家发展成掌柜的过程。

遇到淘宝之前曾在网上直接汇钱买过东西，期待担心好久东西才收到。之后遇到淘宝，让人很放心，所以就常驻淘宝购物了，因为青海这个地方人烟稀少，卖的东西自然就贵了。本地没有什么特色，落后嘛，一看网上有的东西的价格相差很大。比如电脑用来上网的摄像头，在我们当地最便宜的也要60元左右，而在淘宝里淘一件中等的加邮费才40元左右。刚开始是买东西，和网络上的好多买家一样，看到什么就买，后来就试着卖了。10样宝贝就可以开店，和传统的卖家一样，不求赚银子，只求有一种成就感。我的一位阿姨在电信局工作，自然手里就有二手的小灵通，3个月下来卖了几台，心里那个爽呀。后来伴随淘宝商城的出现，我店里的宝贝虽然在架上，但是看到的人很少，加上那个时候网银由于身份证的原因暂停了有半年吧，那个时候也是我徘徊定位宝贝的时候。

淘宝大学看过好多帖子，都是很有特色的。主要是卖当地特色的产品，我们这里也就是畜牧业。脑海一现，何不试试本地的藏牦牛肉干呢?青海的牦牛很有特色，纯天然无污染，牦牛能在零下20度到零下30度的温度露天照样睡觉，所以牦牛肉自然有优点，只是好多朋友不知道而已。我把牛肉干买回来一些，拍好照片就放到网上了。心想，如果有买的顾客，定下来，第二天可以从专卖店去拿货，这样没有什么成本。刚开始半个月才有一个单子，我要求不高，有总比没有的好，好多卖家也是这样开始的。慢慢的在淘宝大学里学习，学会了作图，如何做链接，如何和顾客沟通。有一大惊喜就是在08年的时候，还把一只藏獒通过淘宝从青海卖去了福建。小赚了500两银子。那个高兴啊，随即就给母亲买了一台迷你洗衣机，母亲的胳膊不是太好，我又不在身边，这个帮她减轻一点负担还是蛮好的。

生意慢慢好起来是在08年夏天以后了，一个礼拜一个单子，到后来的3天一个单子再到现在的一天一个单子，都离不开淘宝对我的支持和自己的努力。因为我喜欢留住每一位顾客，只要他们有购买的意思，我就会留住每一位顾客，不求赚钱，只求信誉。

因为我们这里比较落后，没有快递公司，最近的也有100多公里才有。一般都是邮政发的。也是由于没有快递，制约了我的小生意，流失了很多顾客，再后来我就是想办法把单子定下来之后，把宝贝带到省城去发快递，有熟人就顺便带去了，没有就只好带到班车上给10元银子让他们帮我发。2个月下来，基本没有赚钱。赚的银子都交给运费这一摊了。

后来我调换了一个比较闲的岗位，时间比较充裕，当然就天天泡在淘宝里了。看着论坛上那些成功的人士确实是很羡慕，自己就琢磨着怎么把邮费的事情解决下来。亲自去了趟省城，找了很多快递，最后定在中通快递了，答应我每公斤9元。就这样，快递的事情搞定了，可是麻烦事还是蛮多的，怎么才能把货从这里带去省城不花银子就发快递呢?我认识了一个经常去省城的司机，他答应我5元帮我带去省城发，就这样，慢慢的以一个单子10元为利润，我留住了很多顾客。

中间有一位福建的姐姐给我提了一个建议，说几年前来过青海，说这里的牛羊肉很好吃，可惜现在吃不到新鲜的牛羊肉，让我想想办法。这些都是新鲜的食品。她教我买个真空包装机，300多块，包好后就可以寄了。何不尝试下呢?我买了真空包装机。还真有人买，山东的一位姐姐一次就是30斤羊肉，已经有3次啦。

过年的时候确实也是把我忙坏了，但是心里高兴。粗粗算下来，我的百天销量竟然突破1万元。不容易呀!

首先我要讲的是服务一定要好。比如同时在谈3个单子。忙不过来的时候。您可以这样对顾客说，“您好，我现在正在处理一个单子，稍等片刻就和您谈好吗?”对于一个顾客来讲，我也愿意这样等。而不是在回复的消息上看到“哦”“是的”“恩”这样的词。那样不小心就会丢掉顾客的。闲的时候多和客户沟通下，那样效果也不一样哦。

其次，就是要创新。想点子，想办法，配合顾客的要求，比如快递费贵，顾客买一样东西60元。邮费却要20元。谁会买呢。留住顾客是第一位，赚多赚少才是第二。长久以来量起来了，那样才有资格和快递叫板哦。我看到四川有一位淘宝卖家他是卖墙纸的，一个月能发将近一顿的货，能和ems谈成4元每公斤。东西不赚钱，但邮费就是不小的收入哦。

再次， 一定要在自己的店里寻找机遇，创造机遇。记得上大学的时候，老师给我大家每人发一张白纸，让我们去卖，一张白纸能卖多少，有人要吗?可是我的同学拿着白纸去小游园找了一位画家画了一副画。最后卖了80元。您店里的东西其实也很有特色和长处，为什么不能试试呢?

剩下的发货速度，包装事项这些就不谈了。细心+操心+把顾客放在第一位，没有做不好的。

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互联网+创业成功案例2

一个年仅26岁的创业者，公司员工平均年龄25岁，却获得过亿融资，这就是国内知名移动营销服务提供商有米传媒。

互联网创业成功案例中的“危”“机”并存

几年前，电视、报纸、杂志、PC互联网还是广告的绝对主要战场，大众对移动广告的概念相对模糊，但随着智能手机越来越成为大众接受和传播资讯的窗口，短短几年，移动广告渐渐被人熟知和接受，竞争和机会扑面而来。

“有米是一家智能手机广告平台，当时是为了解决广大开发者的盈利问题而创办的”，陈第提到，“后来智能手机广告平台逐渐变成产业链的一个重要环节，承担着为广告主提供推广服务、为开发者创造收益、让用户能够免费使用软件游戏的作用，应该说未来移动广告会持续存在，发挥其更多、更广的作用。”

他也表示，目前的移动互联网是有“危”有“机”的，“危”的是竞争激烈，互联网巨头纷纷进来布局;“机”是用户规模仍在继续扩大，商业模式更加清晰，例如手机游戏、移动电商、O2O等开始被验证是能够盈利的。

互联网巨头嗅到移动广告商机

由于移动广告行业整体的盈利模式仍不清晰，不少投资人都非常谨慎地抱着观望的态度，不少移动广告公司都遭遇了融资遇冷的情况，缺少资金的运转，也是移动广告发展趋缓的一个原因。 问及有米此次融资的是否也遭遇波折，陈第则表示过程还是相对顺利的，前后用了半年左右的时间，之所以能得到投资者的青睐，陈第认为，“主要是因为有米是一家稳健发展、能够盈利的公司，团队比较务实，在技术、产品和运营上有较强的综合实力。”

互联网巨头已经嗅到移动广告商机，纷纷布局移动互联网。

有米作为一家创业公司，未来的竞争形势会更严峻，对此陈第笑称，“竞争是无处不在的，有竞争证明有市场，有竞争企业才会更有危机感。”

互联网创业成功要借力手游市场爆发

随着手机网游呈现上升趋势，大中城市的生活节奏越来越快，对工薪阶层来说，工作之余每天的消遣也许就是存在手机里的一些小游戏了，手游的游戏时间的碎片化，下载方便，选择多样等优点，都促进了这个新生行业的快速发展。

而得益于这一形势，有米传媒的广告业务的整体发展速度和盈利能力获得了提升。陈第认为：“客观讲也是因为多数手游客户赚到钱了，敢拿出资金来投放更多的广告，这个形势对于有米当然是好事，现在很多客户是自己主动找有米要量、加量的，有米的广告一下子变得供不应求。”