为您找到与领导者的危机领导智慧相关的共32个结果:
如果我告诉你沉默对于交流大有裨益,你会相信吗?如若不信,你一定是个不喜欢孤独的人。可能大多数人都不会赞成我的话。事实上,很多人认为沉默根本就不能算是交流。
在人际关系中,交流常常会演变为努力说服对方的竞赛,而不是思想的沟通。交流的目的成了下最后的定论或者让对方接受自己的想法,而不仅仅是分享不同的观点。当交流变成这种样子时,双方的关系就会越来越僵化而不是更融洽。所以难怪前来做婚姻咨询的很多夫妇都是因为“交流障碍”。
下面我给出在交流中适当运用沉默的原因:
◆ 更好的交流:我们经常说的太多。所有人都曾经对某件事物夸夸其谈以至于根本忘记了自己最初要表达的意思。沉默会逼着我们用更少的语言来传达自己的想法。讽刺的是,简洁的语言经常反而更加清晰有力。
◆ 认真倾听:闭上嘴巴让我们有机会认真的倾听对方。当我们不再滔滔不绝时,我们才可以集中注意地去理解对方的意思,同时也能捕捉到更多的非语言细节。
◆ 更快的找到解决方案:交流的目的应该是分享信息并得到一个结论,而不是赢得什么。时不时的沉默不仅仅减少了不必要的噪音,同时也能更快的形成结论。
不过要注意,沉默也会被误用。有些人用沉默来表达愤怒,有些则用沉默来惩罚或者伤害对方。这种情况通常出现在一些冷暴力的关系中。不过沉默也能同样的用于美好的目的。所以,不要因为一些沉默带来的负面情绪而阻碍的你运用这种最好的交流形式。
在交流中时不时的沉默确实需要勇气,这也的确不是一件容易的事情。讽刺的是,如果一直说话我们反而会觉得更加舒服和安全。说一些简短的话而不加以更多的解释和辩解总是有风险的,但这种沉默也更有力量了。
试试沉默吧。你也许需要多练习几次才能熟练和正确地使用它。因此给自己多点耐心吧。当你能够自如的在交流中运用沉默时,看着吧,你在交流中能表现出大得多的能量。
浏览量:1
下载量:0
时间:
在中国政治史上,冯道是独一无二的人物,他生活在五代十国时期,一生中共辅佐了11位君主。最为特别的是,每一次政权更替后,冯道总能稳居高位,屹然不倒,被后世称为“政治完人”。这冯道有何能耐,在王朝更迭频繁的过程中,依然成为官场上的“不倒翁”?
一次,李存勖所率领的晋军与梁军在黄河两岸对峙。晋军久攻不下,粮食消耗很快。大将郭崇韬说:“咱们将校太多,很多是在吃闲饭,起不了多少作用,要罢免一些。”李存勖却不赞成,与之争执起来,最后竟赌气说不再任这支联军的最高首长了,叫时任掌书记的冯道立即起草辞呈。一时间,气氛搞得十分紧张。然而,冯道久久没有动笔,李存勖连催几遍,冯道才徐徐说道:“您的命令我哪敢不从?但是,现在军中岂能缺得了您?其实,郭将军说的也有道理,您不同意拒绝就行了,何必大动肝火还要辞职呢?传出去,岂不搞得人心惶惶,要是敌人知道了,更会造谣生事的。”一席话,使李存勖收回成命。接着,冯道又说服性子暴躁的郭崇韬向李存勖道歉。经过冯道的调和,此事顺利解决,最终战争也取得了胜利。
李存勖因为与郭崇韬意见不合,心生不快,还想一走了之,这种事如果发生,定然不利于上下级的团结,还会让军队陷入被动局面。好在冯道心系大局,并且善于处理君臣之间的纠纷。经过他的周旋,这场风波就此消弭。在职场上,一个懂得顾全大局、善于维护同事关系的人,必定会受到所有人的喜爱,同时,团队也会因此受益,他本人也会因此取得成功。
浏览量:2
下载量:0
时间:
在日常生活中,我们会遇到各种各样的论辩,这都是考验我们智慧和口才的时刻。智慧是口才的源泉,口才是智慧的载体和外在表现。要想拥有一个智慧的头脑,日常锻炼和思维习惯至关重要。论辩的关键是找出对方语言的破绽,然后有针对性的进行驳斥。下面读文网小编给大家分享妙取论辩关键的智慧和口才,欢迎阅读:
宋佳和徐雯是初三(二)班学生,宋佳学习成绩不错,在班里名列前茅。徐雯的成绩却不尽如人意,一直在中游徘徊。临近期末考试的时候,宋佳去数学老师那借参考书,可数学老师说已经被徐雯借走了。于是宋佳找到徐雯,说:“你把参考书先给我用吧?”徐雯说:“为什么你先用,是我先去借的。”宋佳道:“因为我学习成绩好,考好了可以为班级拿名次。而你成绩这么一般,不能给班级做贡献。”
徐雯见宋佳的同桌陆羽也在,想了想然后说:“在陆羽面前说你成绩好,你不觉得难为情吗?”宋佳的脸有些红了,说:“是的,陆羽一直是班里雷打不动的‘状元’。”徐雯趁热打铁说:“在初二的时候你成绩还不如我呢,如果按照你的理论,我似乎应该一直学习好,那你还能有机会超过我吗?”
这个案例的论点是“学习成绩好的同学应该优先享用教育资源”。如果从“人人平等”,“学习好与不好在教育资源方面享有同等权利”这个角度来说,徐雯根本没有什么有说服力的论据支撑,因为宋佳所说的“成绩好可以为班级拿名次”本身无可非议。而徐雯的聪明之处就在于她巧妙地选择了主语“学习成绩好”这个关键点来进行反驳,让对手明白,在陆羽面前她根本算不上学习好。这样一来,连前提都错了,后面的论调自然不存在了。接着徐雯用了假设推定原则,假设“学习好的同学应该优先享用教育资源”这个论点正确,那么以前她比宋佳学习好,就能优先享用所有教育资源,成绩会一直比宋佳好。但这是个错误的结论,所以,可以推定这个假设不正确。
在班里,李倩和朱骁的爱国热情是有目共睹的。这天放学,朱骁看到路边停着一辆丰田车,便义愤填膺地说:“日本强行购买钓鱼岛,真欺负人,我真想砸了这日本车!”李倩听了,不以为然,说:“你可别冲动,爱国是需要理性的,打砸抢烧可是违法行为!”朱骁讥笑道:“你分明就是胆小鬼,日本人都欺负到我们家门口了,你不敢砸,还找理由!”
朱骁的话,让李倩皱紧了眉头,说:“日系车并不代表是日本人的车。本田品牌是日本的,可这车却是在中国生产的,而且出自合资企业,其中也凝聚着我们中国人的劳动成果。而且许多日本品牌车,都是花了我们中国人自己的钱买来的,属于中国人的合法财产,你砸了,侵犯的却是同胞的合法权益,损失的还是我们自己,你这样做会亲者痛、仇者快啊!”
李倩的话让朱骁猛然惊醒,朱骁说:“你说的很有道理,我是恨屋及乌了,看来要想维护国家主权还需要让我们的国家变得强大才行。”
朱骁同学的论辩前提是“日系车就是日本人的车。”他的话听似有理,但仔细一琢磨,显然是偏颇的、存有巨大破绽。针对朱骁同学的错误论点,如果李倩按照习惯思维从“我们不应该砸日系车”这个方面进行反驳,只能是隔靴搔痒。聪明的李倩追根溯源,敏锐地从中找到了破绽,从“日本品牌车是中国人制造的”以及“是中国车主的合法财产”两个方面进行反驳,讲明了她反对同学砸日系车的原因,一击制胜。
国开中学初一(二)班的李晓杰和钟林林在一堂体育课上因为踢足球发生争执。体育老师随后把两人叫到办公室,一起进行批评教育。李晓杰很是不服气,因为李晓杰的爸爸是校长,他一直错误地认为学校是他家的,老师应该向着他。于是他有点恼火地对体育老师说:“老师,我爸爸给你发工资,你应该帮我说话才对。”
体育老师听了以后,说:“李晓杰同学,你爸是校长没错。可我的工资是学校发的,这些钱来自国家财政,你爸作为校长仅仅是学校的管理者,而不是老板。踢球生争执是正常事件,如果你觉得自己特殊,而认识不到错误的话,那便是错上加错了。”
李晓杰想了想,觉得似乎有道理,低着头说:“老师对不起,我知道错了。”体育老师点了点头:“没关系,你要明白,所有同学都是平等的。”
这个问题的论点是“我爸给你发工资,你应该帮我说话”。通常按惯性思维,我们不会发现论点前半部分的错误。而一般会从后半部分“你应该帮我说话”这句话加以反驳。比如你爸给我发工资,我也应平等对待每位同学。比如你虽是校长的儿子,也不能搞特权主义等等。如果这样,反驳力度就会大大减弱,李晓杰同学也不会真正认识到自己的错误。而体育老师另辟蹊径,从“我爸给你发工资”这个前提着眼,发现谬误,既然前提都是错误的,那后面也就不攻自破。可以说,这个辩论的关键是切入点选取的非常巧妙。
在论辩中,如果我们能敏锐地识破对方前提中的破绽,有的放矢地予以回击,便能够化被动为主动,占据论辩上风。
浏览量:2
下载量:0
时间:
在诸多示爱方法中,有一种直言表明心迹、不需拐弯抹角的示爱方法,简称为直言示爱法。人们往往在习惯上认为,直言示爱不需要借助什么智慧和技巧,只需要具有“为爱张嘴”的勇气就行了。事实果真如此吗?
新凤霞正当红时,身边有一位埋头写作的剧作家,名叫吴祖光。在与吴祖光的接触中,新凤霞对这位才华横溢的“书呆子”产生了深深的爱慕之情。
新凤霞很希望吴祖光先开口向自己求爱。但是,由于醉心于剧本创作,吴祖光不仅一直没对才貌俱佳的新凤霞动过“雄心”,而且也没能察觉出新凤霞对他的绵绵情思。
于是,为了不让青春留下遗憾,新凤霞决定向值得让自己托付终身的吴祖光直言示爱。
一天,见周围无人,新凤霞对吴祖光说:“我想跟你说句话。”
“说吧。”吴祖光平静地回答。
新凤霞鼓足勇气说:“我想和你……结婚,你愿不愿意?”
“我得考虑考虑。”没有一点思想准备的吴祖光,迟疑了片刻才回答。
这句话让新凤霞大伤自尊,眼泪顿时从眼眶中流了出来。
同新凤霞的热言遇冷语不同,著名作家余秋雨向黄梅戏演员马兰的直言示爱,却顺风顺水,取得了预期的理想效果。
浏览量:3
下载量:0
时间:
见微而知著是一种智慧,但是,领导如何才能把细枝末节中暗含的智慧传达给员工,让员工明白其中的深意,进而影响员工呢?您不妨试一试以下的四种方法。
“海底捞”火锅店名列全国餐饮百强企业,在全国各地开了上百家分店。企业老板张勇是一位具有卓越才能的企业管理者。虽然每天工作繁忙,但张勇还是非常关心职工的业余生活。有一次,他无意间在职工活动的地方看到大家正在玩一个篮球,这个篮球是公司为员工们开展娱乐活动准备的,由于玩的时间长了,已经磨损得不成样子。于是,张勇就跟身旁的秘书说:“买个新篮球,把这个篮球换一下吧。”
三天之后,当张勇再一次路过篮球场的时候,却发现篮球还是原来的那个。张勇非常生气,他叫来自己的秘书说:“篮球为什么还没换?我宁愿在生意场上失去一千万块钱,也不愿看到这个篮球还是破旧的,因为一个企业执行力不够的问题远比损失一千万块钱更加严重!”
一个篮球换不换重要不重要呢?这要看从何说起,如果就运动而言,新篮球和旧篮球区别不是太大,但是如果从事件背后的本质——执行力上来谈就不一样了,事情虽小,但其反应的问题却不小,今天把换篮球的任务当成耳旁风,明天就有可能对领导安排的重要任务置若罔闻,“千里之堤溃于蚁穴”就是这样的道理。张勇从本质上说小事,达到了惊醒员工的目的。
浏览量:2
下载量:0
时间:
演讲是属于现实活动的范畴,而不属于艺术活动的范畴,因此演讲属于领导者的现实活动。下面是读文网小编整理了演讲是属于领导者现实活动的范畴,欢迎阅读。
作为随时随地都有可能站起来面向群众讲话的领导者,必须具有悬河之口,表述准确、生动、活泼,语言具体、形象,富于激励性。因此,作为一门激发人们心灵之火的艺术,每一个想要成功的领导者,都必须掌握并熟练运用演讲,这对于提高自身的整体素质,做好领导工作,都具有重要的现实意义。
演讲是属于领导者现实活动
一个人当众演讲,关键就在于以其鲜明性、准确性、原则性、思想性帮助听众弄清某一复杂的社会现象,解决某一社会问题。为了达到这一目的,它主要是运用现实生活的真实事例,通过阐述正确的道理,来表达自己的现实主张、态度和看法的。它决不像艺术那样,是以集中的、典型化的艺术形象来反映现实社会的。所以就其反映的对象来看,是现实的真实,而不是艺术的真实。
浏览量:3
下载量:0
时间:
正话反说,先扬后贬,是辩论中的一种非常重要的技巧。下面是读文网小编整理了古代口才智慧:正话反说,希望你喜欢。
中国古代文学是我们学习口才取之不尽的宝藏。学习口才,要多向古代文献要素材,要懂一些国学基础,要让我们讲话有深度有扎实的历史根基。
我国古代口才智慧论辩水平已经登峰造极了,在以后的博文中我将不断给大家分享一些国学口才故事。
有一种论辩技巧叫:正话反说,是一种运用实际上的意思跟表面的意思正好相反的话进行论辩的方法。
请看一案例:
古代庄宗爱好打猎。一天,来到某县围猎,大队人马乱踩民田,当地县官闻讯赶来,拦马劝谏。庄宗火冒三丈怒斥县官,县官吓得抱头逃窜。
这时,一个叫敬新磨的优伶,急忙率领同伴穷追,把那县官抓了回来,捋袖摩拳地痛骂道:
“你身为县官,难道不知道我们的天子喜欢打猎吗?你为何要唆使老百姓种田而向皇上交租税呢?你难道不会让老百姓都饿死,而使这里的田地都空出来,供给我们的皇上驰骋打猎用吗?你真是罪该万死!”
敬新磨说完,请求庄宗立即把那县官处死。庄宗听了以后,不由大笑,放了县官,并下令人马不准再践踏农田。
在庄宗火冒三丈时,敬新磨顺着庄宗的意思,要求县官让老百姓饿死,空出土地让国王打猎。正话反说,反而使庄宗认识了错误,迷途而知返。
在使用正话反说术时,如果同时使用极度夸张的手法,将某个事理加以放大 ,这更能显示其荒谬性,给人敲起警钟。
楚王非常喜爱马。他的马穿的是锦绣衣服,住的是华丽的宫殿,睡的是精致的床铺,吃的是枣脯。由于条件太优越,他的马越长越肥,有一匹竟因太肥而死去。楚庄王难过死了,要满朝文武大臣为马举哀,要把马装进棺材用埋葬大夫的礼节来埋葬。左右大臣纷纷劝阻大王。大王一概不众,并传下令来,有谁还敢来劝阻的,格杀勿论!
楚国有个叫优孟的人,听说这件事后,他闯进王宫,仰天大哭,哭得死去活来。楚庄王大吃一惊,问他哭什么。优孟一把鼻涕一把眼泪地说:
“马是大王最心爱的东西,我们楚国这样一个堂堂的大国,要什么有什么,而仅仅用埋葬大夫的礼节埋葬,实在太委屈这匹马了,有失我们楚国的体面。依我看,还是应该用埋葬国王的礼节才好,用洁白的玉石雕刻一具内层棺材,用花纹很美的梓木做外层棺材,调遣大批士卒挖墓坑,发动京城的男女老幼来挑土堆坟。出丧那天,让齐国、赵国的国君在前面引幡招魂,韩国、魏国的国君在后面护送,再修一座富丽堂皇的祠堂,用整牛整羊来长年供奉它的牌位,还要追封它为万户侯!这样,让天下各国的人们知道,我们大王是把人看得很下贱,而把马看提很高贵!”
楚庄王听到这里,不觉感到羞愧满面,他问:“我的过失难道会有这么严重吗?那我现在应该怎么办呢?”
优孟说:“这很好办,请大王以六畜的礼节来埋葬它:用炉灶做它的外层棺材,用铜锅做它的内层棺材,用姜葱木兰等香料给它陪葬,用大米饭做祭品,用火光做它的衣服,让大家的肚肠做它的坟墓,这样埋葬就可以了。”
楚庄王于是让人把马剖开煮熟吃掉了。
优孟使用正话反说的方法,同时兼用极度夸张,将楚庄王的错误放大,充分提示了楚庄王做法的荒谬性,终于使他如醍醐灌顶,翻然醒悟。
正话反说,先扬后贬,是辩论中的一种非常重要的技巧。
上面读文网小编分享了口才智慧:正话反说,你看了是不是很受益匪浅呀?
浏览量:2
下载量:0
时间:
领导讲话口才需要具备哪些智慧?以下读文网小编整理了领导口才:领导成功演讲的一般技巧,供你参考。
从社会资本的角度看,企业拥有五种“精神财富”,分别是顾客对企业的信任、合作伙伴对企业的信任、员工对企业的信任、股东对企业的信任以及社区对企业的信任,五种信任加起来之和才是企业的立身之本。而这五种信任当中,员工对企业的信任又是本中之本,万源之源。领导者要在公司内部建立信任,不应该靠义气,靠笼络人心。信任可以建立在血缘关系、情感关系上,也可以建立在自己的专业性、可信赖性,令人尊敬的基础上。对于领导者来说,最重要的是德行领导,以身作则,才能得到别人的尊敬。
获得信任是企业领导者的责任和工作要求。领导者如果不能得到员工的信任,会带来人员的不稳定和人才的高流失率,影响企业的运转;领导者如果不能得到顾客的信任,会影响企业的销售业绩和品牌形象;领导者如果不能得到投资者的信任,会破坏公司的资金安全;领导者如果不能得到合作伙伴的信任,会引致不安情绪和变动,使公司的发展受阻。
浏览量:2
下载量:0
时间:
很多的领导在演讲的时候让听众听的云里雾里的,那么领导该怎样讲话呢?下面是读文网小编整理的一些资料,供你参考。
以下几种演讲在上文中已有说明,这里我们加以详述。
(1)道德演讲
道德演讲是指以思想品德教育为目的的一种演讲。演讲者通过对社会生活中的意识形态问题进行分析、说明和评论,宣传赞扬真善美,揭露鞭挞假丑恶,支持进步,批评落后,帮助人们认清形势,分辨是非,明白事理,陶冶心灵,促使人们树立正确的人生观和世界观,培养人们高尚的道德品质和优美的情操。
(2)学术演讲
学术演讲是一种高层次的演讲,一般在学术研讨会、学术报告会和学术讲座上进行。学术演讲对传播文化,普及科学知识,促进学术发展,起着积极的推动作用,学术演讲要求内容具有高度的科学性,即所阐述的理论正确反映客观事物内部联系及其发展规律,形成完整、全面、连贯、系统的体系。这就要求从实际出发,实事求是,有正确的观点、翔实的材料、充分有力的证据以及严密周全的论证。
(3)军事演讲
军事演讲是指以战争为中心内容的各种形式的演讲,常用于战前誓师,介绍战争形势、任务、战略、战术等;或用于战地鼓气,激励战士同仇敌忾,勇猛向前;或用于战后庆功,宣传战绩,表彰战斗英雄,推广战斗经验等。
(4)宗教演讲
宗教演讲是宗教神职人员宣传教义教规的演说。宗教演讲有三大特点:一是常常伴随宗教活动进行,因而具有某种特定的程式和结构形式;二是宣扬求善心理;三是宣讲某种业已成定式的信仰的创新和发展。此种演讲曾在欧洲中世纪盛极一时。
(5)经济演讲
经济演讲一般是指具有经贸内容性质的演讲。这类演讲大致可分为***型,即是指企业家洽谈贸易,阐述本企业的对外政策,宣传本企业的发展形势和产品特色等;总结型即是指企业领导向被授权的大会汇报工作并分析评价工作成绩等;动员型即是指企业领导向职工解释生产计划以及计划实施的意义和效益,以便最大限度地调动职工的积极性;经验介绍型即则是指围绕产品质量、销售、管理等经济活动所进行的科研探讨等。由于经济演讲服务于经济,其所传递的经济理念和信息,在经济领域起着重要的作用。
(6)政治演讲
政治演讲,是指人们对国内外重大事务、历史变革,表明立场、阐明观点、宣传主张的一种演讲。它是政治斗争的重要武器,其内涵丰富,适应面极广。诸如政府首脑的竞选演讲、施政演讲、就职辞职演讲、各级领导宣传大政方针和实施计划的演讲,以及人人在政治集会上代表一定阶级、政党或个人发表的演讲等,都是政治演讲。好的政治演讲,总是具有巨大的思想容量、精辟的政治见解、旗帜鲜明的立场观点。同时,好的政治演讲,其观点总是先进而健康的,符合历史发展的规律,起着推动社会前进的积极作用。
浏览量:2
下载量:0
时间:
中国古代文学是我们学习口才取之不尽的宝藏。学习口才,要多向古代文献要素材,要懂一些国学基础,要让我们讲话有深度有扎实的历史根基。下面读文网小编给大家分享一些国学口才故事。
楚王非常喜爱马。他的马穿的是锦绣衣服,住的是华丽的宫殿,睡的是精致的床铺,吃的是枣脯。由于条件太优越,他的马越长越肥,有一匹竟因太肥而死去。楚庄王难过死了,要满朝文武大臣为马举哀,要把马装进棺材用埋葬大夫的礼节来埋葬。左右大臣纷纷劝阻大王。大王一概不众,并传下令来,有谁还敢来劝阻的,格杀勿论!
楚国有个叫优孟的人,听说这件事后,他闯进王宫,仰天大哭,哭得死去活来。楚庄王大吃一惊,问他哭什么。优孟一把鼻涕一把眼泪地说:
“马是大王最心爱的东西,我们楚国这样一个堂堂的大国,要什么有什么,而仅仅用埋葬大夫的礼节埋葬,实在太委屈这匹马了,有失我们楚国的体面。依我看,还是应该用埋葬国王的礼节才好,用洁白的玉石雕刻一具内层棺材,用花纹很美的梓木做外层棺材,调遣大批士卒挖墓坑,发动京城的男女老幼来挑土堆坟。出丧那天,让齐国、赵国的国君在前面引幡招魂,韩国、魏国的国君在后面护送,再修一座富丽堂皇的祠堂,用整牛整羊来长年供奉它的牌位,还要追封它为万户侯!这样,让天下各国的人们知道,我们大王是把人看得很下贱,而把马看提很高贵!”
楚庄王听到这里,不觉感到羞愧满面,他问:“我的过失难道会有这么严重吗?那我现在应该怎么办呢?”
优孟说:“这很好办,请大王以六畜的礼节来埋葬它:用炉灶做它的外层棺材,用铜锅做它的内层棺材,用姜葱木兰等香料给它陪葬,用大米饭做祭品,用火光做它的衣服,让大家的肚肠做它的坟墓,这样埋葬就可以了。”
楚庄王于是让人把马剖开煮熟吃掉了。
优孟使用正话反说的方法,同时兼用极度夸张,将楚庄王的错误放大,充分提示了楚庄王做法的荒谬性,终于使他如醍醐灌顶,翻然醒悟。
浏览量:2
下载量:0
时间:
下面是读文网小编对于卡耐基口才艺术与处世智慧的一些看法,供你参考。
1.集中精神听对方讲话
在沟通的过程中,要集中精神听对方讲话;自己在讲话时也要有重点,生动形象地交待一件事情,而不是让人听起来很乱;不要打断别人的讲话,这是一个礼貌问题;
2.要站在对方的立场上考虑问题
要站在对方的立场上考虑问题,真正地为对方解决难处;控制好自己的情绪。通过学习沟通技巧使我了解到人与人之间增进了解的桥梁就是沟通。在日常工作中沟通就显得尤为重要。如果你没有和对方、同事、上司、下属得到合适的理想的沟通,那么你们的关系就不会很好,工作的开展也就不顺畅,同事也不会真的了解你的意图。如果你没有和你的上司有良好的沟通,那么你的上司会对你有一种不信任的心态,你对上司就会产生抵触情绪,工作就会无法开展。
3.沟通是双方面的
不管是同事、上司、下属之间,沟通是双方面的,双方必须是都是出于一个“和”字 和“公”字,而且是真心的,必须建立在相互信任、相互尊重的基础上,因此才能沟通在一起,思想才能想到一起,工作才能干到一起。 团体内不可能没有沟通存在。如果没有沟通,员工就无法了解同事之间的工作进展程度, 管理者就无法注入信息和管理思路,主管和团队的领导者们就无法发出指令信息。没有沟通,工作就不可能协调好、也不能干好,团队就因此而涣散。 沟通不是一种说服,而是一种感染,一种形象展示、一种言行一致的体现。学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步。
浏览量:2
下载量:0
时间:
下面是读文网小编对于卡耐基口才艺术与处世智慧的一些看法,供你参考。
1、婚姻为什么出问题
当你的婚姻生活出现问题的时候,你下怒火难耐、大吵大闹,还是平心静气地问自己:“婚姻为什么出问题?”
2、不要挖婚姻的坟墓
为了破坏爱情,由魔鬼所发明的一定会成功的所有恶毒办法中,唠叨是最厉害的。它给生活带来的,只有悲剧。
3、爱对方,并给他自由
为人处世应学的第一课,就是不要干涉别人寻找快乐的特殊方式,如果这些方式并没有对我们产生强大的妨碍的话。
4、这样做你就要准备离婚了
许多充满浪漫色彩的梦想破灭了!50%以上的婚姻之所以得不到幸福,其原因之一就是那些毫无用处、却令人心碎的批评。
5、使大家都快乐的简单方法
不论男人或女人,都渴望得到赞赏和热爱。如果能够衷心地表示赞赏和热爱,就会得到幸福和快乐。
6、对女人最有意义的事
大多数男人总是不注意从日常小事方面来表示对女人的体贴,他们不知道:爱的远逝,往往都是从小地方开始的。
7、如果想要幸福,请注意这一点
对于婚姻而言,殷勤有礼就像机油对于发动机一样重要。希望做妻子的对待他们的丈夫,就像对待陌生人那样有礼。如果泼辣蛮横,任何男人都会被吓跑。
8、不要作婚姻的无知者
婚姻的幸福和快乐很少是靠机遇获得的,他们是靠人营造出来的,而且要有理智的、审慎的计划。
浏览量:2
下载量:0
时间:
实际经验表明,做为一个领导者,一定要掌握一定的口才技巧,才能更好地活跃现场气氛,赢得一个成功的演讲过程。下面读文网小编来告诉你领导者必须掌握的口才技巧有哪些吧。
没有人愿意听一个人在台上讲的过久,我想你也不想看到这样的情况吧。我也是一样,记得那时候在学校的时候,学校领导都是一讲就半个小时,下面的同学们都要崩溃了,领导还没有要停的意思。讲的多,讲的好,并不是件好事,有时候听的过多了,也会让人生厌的。所以,做为领导,一定要把话讲明白,但是,要用最短的时间。而在我们的演讲艺术中,单向交流中那种应景式讲话,越短越好。而在双向交流中,任何一方都不要滔滔不绝地包场,要有意识地给对方留下发言的时间和机会。自己一轮讲不完,应待对方有所反应后再讲。不然的话,哪来的交流呢。
浏览量:2
下载量:0
时间:
成功的领袖,都拥有良好的演讲口才水平。下面是读文网小编整理的一些关于领导者口才的资料,供你参考。
我们大家都知道,美国的总统竞选,与其说是各方势力的较量,不如说是竞选总统的个人口才的“大比拼”,最后胜利者的口才水平都是令人称道的。
实际上,领导者在管理活动中最重要的管理手段就是口才,提供信息需要口才,阐述方案需要口才,评估方案、表明决策、宣传鼓动、组织指挥、公关协调及监督反馈等都离不开口才。
从某种程度上说,作为优秀的领导是具有良好口才的管理者,懂得春风化雨,用温暖得体的语言去感召被管理者,在“润物细无声”里达到管理的目的。而这种借助口才的高妙的管理艺术,会在管理活动过程中,进一步融洽管理与被管理之间的人际关系,为彼此共同的生活、工作创造良好的人际环境。而人际环境的和谐、舒畅,又能动地反作用于人的工作积极性,促进工作热情。如此的良性循环,这是每一个领导者所梦寐以求的。
普希金说过:“用语言去把人们的心灵点亮!”讲话时怎样才能用语言把听众的心灵点亮呢?领导尤其应当以坦诚的态度,说真心话、实在话,道出真实的感受。
一个成功的领导者往往是不隐瞒自己对具体事物的观点和认识的,在对群众的讲话中,总能给人留下真诚坦率的印象。如果群众发觉你说的是一套,做的又是另一套,他们就不会再信任你。领导的话讲得越具体、真诚、坦率,越能赢得群众的信赖;话讲得越抽象,离具体事物越遥远,给群众留下的印象越浅,赢得的信任度越低。
周恩来所到之处,其讲话内容总能给人留下深刻的印象,其根本原因就在于他的真诚、坦率和言行一致。周曾在1949年5月做过一次《学习毛泽东》的讲话。在这次讲话中,他以一个彻底的唯物主义者的姿态,反对个人迷信和个人崇拜。他说:“决不要把毛泽东看成一个偶然的、天生的、神秘的、无法学习的领袖。”周对自己也是从不神秘化。他曾多次如实、公开地介绍自己的家庭出身、复杂的社会关系,以及自己成长的曲折过程。这种无产阶级革命家光明磊落的襟怀,平易近人的风格,使他与听众的思想情感的交流始终处于真诚和坦率的氛围中,听众自然就很容易接受。他是这样说的,也是这样做的,这就是周恩来人格魅力之所在。
浏览量:3
下载量:0
时间:
沟通协调,是领导处理人才之间相互关系常用的方式,其艺术在于小圆大方。下面是读文网小编整理的一些关于领导者的口才艺术的资料,供你参考。
领导一旦通过中局形成自己的格局之后,领导活动就相对稳定,这时候宜以维持自己的领导格局与开拓创新兼顾为宜,以把握总体局面,这就是定局时期。这时期的用人艺术为上圆下方。
因为,在我国的领导体制中,一般垂直的领导活动多于横向的协同工作,任务和目标向下逐层分解,因而,领导用人也要考虑上级的要求和意图,不能完全自行其是。
应该把自己在用人方面的开拓与创新也纳入上级领导的范畴之中,做到原则性与灵活性相统一,这就是“上圆”。
所谓“下方”,是指领导在这一时期的用人必须坚持原则,排除各种制约因素,只要自己认准了的,就应当坚持到底,而不应畏缩不前。 选才腹圆背方
大凡领导者有选才用才之权,这种权力的运用与领导的其他权力运用相比,具有使用次数少、周期长和分权的特点。这一特点的内涵是领导用人既要及时更新,又要相对稳定,应该用人不疑。
其艺术在于腹圆背方。所谓“腹圆”,是指领导在行使用人权时应该有开放的心态和容才的海量,善于接纳各种类型的人才,知人善任。
所谓“背方”是指领导用人时要坚持标准,严格要求,公道正派,切不可任人唯亲。腹圆背方的艺术在于,既要使人才趋之若鹜,又不要使自己败于用人不当。
浏览量:3
下载量:0
时间:
杨宗华,民革中央经济委员,中国城镇发展研究中心副主任,央视财经CCTV—2金牌智囊,国际注册管理咨询师,美国区域营销管理认证师,清华大学特聘教授,“中央企业岗位管理能力认证项目”教材编委会成员,高端管理类杂志《商学院》专栏作家,凤凰卫视、北京卫视、央视财经等多家电视栏目特邀嘉宾,搜狐网、和讯网等众多网络媒体特聘专家。现任聚成战略发展研究院院长、鸿基金战略顾问。今天读文网小编给大家分享一篇杨宗华的精彩演讲,希望对大家有所帮助。
一、危机到来“黑船来航”,给中国民营企业中小企业家启示录。
黑船来航是什么事件呢?各位可能都知道,历史上我们有三大文明,影响着世界文明的发展规律。印度文明、中华文明和伊斯兰文明。各位会发现一个很重要的功率,中国从秦朝以后,特别到唐朝,在世界影响力最强。这不是因为中国最厉害,而是当时的世界实力不行,所以导致中国在国际影响力达到顶峰。
到清朝后,为什么中国1840年被西方列强用军舰炸开国门,走向衰弱。这段历史规律和它的历史周期,给中国的中小企业带来什么样的启示?我想用东亚三个强国来说一下这三个国家的发展轨迹。
东亚历史上有三个强国,中国、朝鲜、日本。
当时最强是中国,其次朝鲜,最差是日本。朝鲜人都瞧不起日本人,经常欺负日本人。但是后来,日本经过50年发展,就是黑船来航事件后,日本彻底击碎了朝鲜,又发动了侵华战争,甲午战争之后,中国人留下了非常深刻的历史屈辱烙印。说到黑船来航事件,我讲两个因素。
1、当时亚洲三个强国,中国、朝鲜、日本,实行的政策是闭关锁国,不与世界往来。当时闭关锁国最严重的不是中国,是谁?是日本,日本是绝对闭关锁国。
2、西方列强俄罗斯,一直要跟我们来往,中国、日本、朝鲜均不同意。所以才激起了西方人斗志,用军舰炸开国门,要与我们通商往来。中国被人炸开国门之后,中国精英很多,人才很多,可是我们当时疲于应付当下中国面临的问题,并没有真正拥抱西方,拥抱变革。1853年,英、美炸开了日本大门,就是黑船来航,日本不得不打开国门拥抱西方。面对西方列强的侵略,日本、朝鲜、中国,三个国家选择了不同的方式,朝鲜和中国,依然坚持解决当下面临的问题。惟有日本,直接拥抱西方,发生变革,思考日本未来几十年变革问题,所以50年之后,日本站到了亚洲列强位置,打败了朝鲜和中国,这是黑船来航事件,给今天中小企业什么启示?
我谈如下三点启示:
1、应对长期危机的重要性;
中国当时的精英和人才不低于日本,为什么中国在最后竞争中弱于日本,是因为中国精英们没有思考我们国家长期危机在哪里,我们只在思考短期危机。从短期来看,朝鲜精英和中国的政治精英,他们的手法是对的,但是不足以支撑中国可持续发展。
2、日本是最幸运的国家,一个优秀的国家都有一个东西,叫做惯性。在座企业家们,你今天能坐在这里,就有成功的经验,这种经验极有可能带来的灾难是思维惯性。你去年怎么活,前年怎么活,今年怎么活,明年你还准备这么活,没有土壤和机会让你喊停。当你有一天喊停的时候,就是已经没法再走的时候,这是黑船来航给我们第二个启示。企业最可怕的是进入惯性,没有喊停的人,和没有喊停的土壤,昨天东西不一定在今天照常使用。
3、人类总是沿着传统前行,不免会有些路径依赖。
在座很多企业家思维模式可能是:“我现在守好我的门,守好我的公司,减少投资额,不再做风险性投资,不再大笔花钱,我就能让企业活下去。”能吗?不一定。现在必须主动迎接多元和变革,你才可能应对未来不确定时代的长期危机,获得真正的可持续生存机会,这是我要谈的第一个观点,长期和短期危机的思考。
第二点,战略起点。谁拥有话语权?
在未来20年,中国民营经济发展,谁真正拥有话语权?什么叫话语权?我们先研究一下。
世界上有三类人,一是资源的出卖者,二是资源所有者,三是资源的配置者。你要么拥有资源,要么出卖资源,要么是资源配置者。其实所谓的强者,所谓的话语权,最重要的一条就谁是资源的配置者。
举个例子,政治家有没有钱?没钱,但是能调动国际资本,因为他具备的不是资源,他拥有的不是资源本身,但是他拥有一个权利,资源的配置权。政治拥有最大的权利,叫资源配置权,甚至能影响全球资金流向。
金融家、资本家和产业资本家,运用少量的资本就可以借助金融体系,支配大量别人的资源,为什么金融能以小博大,金融干的活就是配置资源。所以未来你想要真正获得生存机会,就要主动去学会参与配置资源。
资源配置的本质是结构重组,结构重组即对资源种类、数量等时空分布进行调整,产生由石墨到金刚石的增值效果,这是真正资源配置的本身价值。
今天为什么企业要关注长期危机?过去30年你可以不关注,刚才罗董分析的非常对,那是工业时代,工业时代最重要的标志是什么?标准化。工业时代以制造为根本,崇尚标准化。但是商业化时代,追求的是个性化。个性化就增加了一个东西,不确定。所以薛旭老师一直在讲规律,我非常认可这一点。我有一次跟阿里巴巴马云副手有一次激烈政变,他说马总说战略该这么做,我说马总说法不符合逻辑,但符合阿里。阿里方法能让天下的企业都成功吗?不会,他那只能叫方法,但不叫方法论,他不是放之四海皆准的规律和理论,仅仅是某一次战役的实战经验,但可以上升为理论吗?可以。但必须通过系统的梳理。所以不要认为某一次的成功,就定义为绝对,那是不对的。没方法论,方法有时候也会让你不知道方向的,这就是实战商学院真正的价值。刚才魏总问我说实战商学院真正价值是什么?真正价值就是方法论+方法,就是高大上+接地气。高大上是系统和理论,接地气就是真正实操实用,能解决问题,这就是实战商学院。
中国民营企业单枪匹马一盘散沙,不可能靠自己完成资源配置,只有按照科学的方式组合抱团。未来企业战略要立足长远,致力于拥有资源配置权,成为资源配置者。实战商学院不仅给你一套理论方法,而且是直接教你在这个圈内如何配置资源,实际上这就等于,你主动拥抱了多元,主动拥抱了开放,主动拥抱了一个最重要的方式,那就是学会做资源的配置者,最起码是配置的参与者,这很关键。
下面我讲第三点,战术落点。从2013年10月份以后,银行钱难出来了。告诉各位,关注于长远,还要关注于什么?当下。只关注当下没有未来,只关注未来不关注当下,你没有生命。这个也是根本,接下来这三年,中国的实体经济将非常难熬,银行的钱很难出来。所以我说的话是,熬过去、活下来。还加一句,叫练内功。这是很关键的三年。
我认为中国经济未来发展二十年将一路高歌,但是这三年会有转型配置关键期,这个时候是企业家们真正放眼眼光,增加市场判断力和决策力的根本。我不知道是天时地利人和,是天意所然,还是聚成决策层和研发团队本身谋略决定,这个产品这个时候应运而生,我认为它符合时代需求,也符合当前大势,更是真正在帮助中小企业成长的根本。
1、未来20年商业环境。
未来20年中国有几大投资机会,中国将成为全球第一大消费市场,中国奢侈品消费,理性的科学的奢侈品消费时代才刚刚开始。过去的奢侈品消费,是非健康的、非理性的,某种意义上讲,非个人需求的奢侈品消费。打个比方,假设我原来喝茅台是为了勾兑胡向阳,以后喝茅台是我俩喜欢喝茅台。
30年经济发展,中国从1亿多消费者,变成了6个亿。未来20年城镇化发展历程中,国家的目标是要增加6亿消费者,如果增加6亿消费者,就代表中国的GDP8%的增长,可以保证20年。城镇化发展拉动内需,其实就是增加消费者人数,这是很重要的要素。
2、婴儿潮。
在座有没有做妇婴行业的,做这行业的机会,在十年内是大机会。为什么?婴儿潮决定了接下来,还有一波婴儿高产期即将到来。我多说一句,这波婴儿消费一定会拉高,为什么?现在一个婴儿基本有六个大人管他。外公、外婆、爷爷、奶奶、父母。基本都有收入。再加上现在家庭是倒三角形,上面一堆,下面一个。这种消费是非理性拉动消费,妇婴产品,还有互联网,这个问题对商业链有非常大的冲击。
3、跨界整合是王道。
原来说细分市场没法生存,政府主导变成未来自律指导。很多老江湖死在新时代的刀下。 我们的生活手机变成了玩具,未来20年市场全球化、渠道扁平化产品智能化将是不可逆转的大趋势。
未来三年最重要是能不能熬过去活下来,我认为这三年根本的东西是学会熬,学会活,学会打好内功,否则三年之后又没地的机会。目前公布所有实体经济都在说一个问题,实体经济持续疲软,包括CPI、PPI指数都说明,但是这三年并不是中国经济衰退,而是一个非常重要的调整转型期。
4、金融对实体经济支持力度减少。
货币紧缩政策,存贷差严重存在。现在我们大量银行存在存贷差,贷款已经高于存款,大量钱没有进入银行。存款差导致央行不给银行拨贷款,他就发不出贷款,这对实体经济非常艰难。所以在座各位这三年投资新项目,不如投资大佬。
5、不是转不转型的问题,是怎么转型的问题。
怎么转,我想实战商学院里面会告诉你非常多的答案。
任何经济,任何企业都避免不了周期,经济周期的影响,过去习惯了过好日子,现在冬天来了,要做好过苦日子的准备,熬过去活下来,这才是王道。
最后做一段我的结论,结束我今天的讲话,坚持放眼未来,聚焦企业生存的长期危机。适应以服务创新为核心的商业时代的新规则,争取从产业链低端跃升到高端,积极谋求资源配置权,这是卓越领导人因应未来的战略起点。
懂得妥协立足现实,冬天来了就苦练内功,锤炼团队,把经济周期带来转型升级的机会熬过去活下来,春天就来了,就开疆拓土、扩张市场、勇往直前,务实的处理短期危机,这是卓越领导人因应未来的战术落点。
起点考验一个人的眼光、落点考验一个人的能力。
坚持是金子,懂得妥协就是钻石,在妥协中坚持是大智慧。
我相信聚成和实战商学院会给到大家更多的分享,这就是我今天的分享,谢谢大家!
浏览量:2
下载量:0
时间:
杰克·韦尔奇说过“要想成为一名优秀的管理者,就要始终把口才放在第一位。”今天读文网小编给大家分享一些领导者掌握的领导技巧,希望对大家有所帮助。
重音在演讲中占有主要的地位,可以突出强调某个词或词组,满足表情达意的需要。重音的处理方式在于咬字的音量和力度,一般来讲,要读得比其他词重一些。但是,适当的时候,读得比其他词轻,也能起到突出的作用。在演讲中,重音的不同可以表达不同的意思。
浏览量:2
下载量:0
时间:
要做一个成功的领导者要掌握哪些沟通技巧呢?下面读文网小编整理了领导者成功沟通技巧,供你阅读参考。
肢体语言在沟通中具有非常重要的作用。但是,要恰如其分地运用肢体语言还是有一定难度的。同样的肢体语言,如果是由不同性格的人做出的,它的意义很有可能是不一样的。另外,同样的肢体语言在不同语境中的意义也是不一样的。因此,不但要了解肢体语言的意义,而且要培养自己的观察能力,善于从对方不自觉的姿势、表情或神态中发现对方的真实想法,千万不要武断地下结论;同时,也要注意自己的肢体语言可能给别人带来误解。在使用肢体语言的时候,要注意肢体语言使用的情境是否合适,是否与自己的角色相一致,要少做无意义的动作,以免分散对方的注意力,影响沟通效果。
浏览量:3
下载量:0
时间: