为您找到与演讲的三大秘诀相关的共200个结果:
讲故事的关键不是记忆词汇,而是记忆那种体验。演员使用一个称之为“个性化”的技巧来达到这个目的。这意味着从你的生活中提炼出一种经验,然后把这种经验中的情感的影响力应用于表演的场景和故事当中。个性化是演员演得真实的秘诀。
举例来说,当安东尼·霍普金斯在影片《沉默的羔羊》中扮演**狂汉尼拔·莱克特时,他根据他曾经发狂地想去**的经历,再造了情绪的感染力。我们在荧幕上看到的霍普金斯是一个精神错乱的**狂。实际上,演员霍普金斯只是从他替代性的经历中演出真实的情绪。
作为一个演讲者,个性化意味着把你自己带进演讲。“就讲故事而言,如果你不能领会他,那观众也不能。”通过体验的再现把观众带进演讲。你得到的回报是,每一次你再造这个体验,它都会是新鲜的。
即使有时你在描述发生在别人身上的事情,也要把这个素材当作你自己的。“我所有的故事都是我自己的故事,”我的表演老师上戏教授安振吉曾经说道,“如果我听到我喜欢的故事,我会把它重新塑造。我会用不同于他人的方式来讲述它。”
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成功的演讲是让在座的听众能够主动接受您的演讲,并且让他们心悦诚服。然而,不同的听众有其不同的观点,怎样在演讲中充分的尊重听众的观点,同时又能让听众接受自己的观点?下面让我们看一下演讲成功的四大秘诀。
一。先退后进,变守为攻演讲时,特别是当你的演讲观点处于不利时,为了达到说服听众的目的,在演讲时你不妨有意识地退一步,先肯定听众的观点,在获得听众信任的基础上再寻找机会,通过摆事实、讲道理等方法巧妙地提出你的演讲观点,变退为进,化守为攻,从而最终说服听众。
在公元前44年,罗马统帅裘利斯·凯撒被罗马贵族刺杀,为首的是深受他信任的勃鲁托斯。作为主谋勃鲁托斯恶人还先告状。在公共讲坛上大谈杀死凯撒的必要性,同时把自己说成是正人君子。民众都被他所蛊惑。这时玛克·安东尼却用演讲说服听众接受他的观点的。
面对勃鲁托斯蛊惑人心的演讲,面对不明真相的市民,安东尼心里清楚,此时,他既不能马上歌颂凯撒又不能立即攻击勃鲁托斯。于是,他说:“我是来埋藏凯撒,不是来赞美他。”然后他又开始赞扬勃鲁托斯。这样的演讲无疑适合当时的气氛,不会引起听众的反感和反对。
接着他又说:
现在我得到勃鲁托斯的允许,在凯撒的丧礼中说几句话。他是我的朋友,他是那么忠诚公正;然而“正人君子”勃鲁托斯却说他是有野心的,他曾经带许多俘虏回到罗马,他们的赎金充实了公家的财库,这是野心者的行径吗?穷苦的人哀哭时,凯撒为他们流泪,野心者会这样仁慈吗?然而“正人君子”勃鲁托斯却说他是有野心的,卢柏克节的那天,我三次献给他一顶王冠,他三次都拒绝了,这难道是有野心吗?然而“正人君子”勃鲁托斯却说他是有野心的。
安东尼摆出一个一个的事实,讴歌凯撒的伟绩,一层一层地剥去勃鲁托斯身上的画皮,在场的市民渐渐的被他的演讲所打动,认为凯撒死得冤枉。这时他走下讲坛,叫在场的市民围绕在凯撒的尸体四周,把剑刺的洞孔指给大家看,当他指到勃鲁托斯刺的伤口时,他说:
好一个心爱的勃鲁托斯!这是无情的刺穿心脏的一剑!这一剑让伟大的凯撒倒下了!残酷的叛徒却在我们头上耀武扬威……安东尼的话音刚落,讲坛四周呼声四起,这时安东尼宣读凯撒的遗嘱:
他给每一个罗马市民七十五德拉马克。他还把台伯河这边他的花圃和果园赠给你们,成为你们世袭的产业,供你们自由散步和游息之用。这样一个凯撒,几时才会有第二个呢?
市民们再也听不下去了。他们在市场上奔跑,抓起凳子、桌子,堆成了一座火葬柴堆。他们把凯撒的尸体放在上面,在柴堆上点着了火。当柴堆烧旺时,他们抽出燃烧着的木头,向阴谋者的房子冲去。勃鲁托斯等阴谋者仓皇逃出城外。
安东尼的演讲彻底征服了与他意见相左的听众。他的成功,与他演讲时运用了先退后进、变守为攻的技巧是分不开的。
二。有的放矢,迂回出击当你的演讲有可能引起争议时,找准途径是特别重要的。途径不对头,就可能引发听者的敌对情绪,你的话还没出口,你的演讲就已立于失败的境地。途径选对了,你的演讲才能充分的说服听者。怎样去掌握这门交际艺术呢?
首先,你应当分析你的听众。一般演讲的听众可以粗略分为三类:与你持有相同观点的;处在观望中的;与你观点相对的。同意你观点的听众用不着你花力气去说服;处在观望中的听众可能被你条理清楚,令人信服的演讲改变立场。你的演讲面临真正挑战无疑来自最后一类听众,因此你必须找准途径,让这部分人放弃自己的观点,接受你的演讲。
然而,改变一个人的观点是相当困难的工作。而每个人都有自己引以为傲的观点,它们要么是经过多年的学习与经验积累形成的,要么是拥有根深蒂固的情感根基。同时,一些陈旧的观念使得我们很难对许多问题保持客观的看法,在别人眼中却像是一些偏见。但是,只要是我们自己的观点,我们就会认为它们是完全合理的,我们对自己那些“珍贵”的观点也从来不会看不顺眼。如果你在演讲时直截了当地攻击一个人“珍贵”的观点,他的反应只能是反感。他会对你的演讲表示愤慨,不但不会放弃自己的观点,反而会更加坚守自己的立场。
由此看来,演讲前你必须充分分析你的听众,依据实际情况选择最佳途径,把演讲的重点放在那些处于观望、尤其是与你意见相左的听众身上,做到有的放矢。同时,你还必须尊重听众自己已有的观点,不能在演讲时开门见山地迎头痛击。
三。权衡利弊,以理服人想要征服听众,演讲者不能急于求成。要像玛克·安东尼那样,要耐心而谨慎地朝自己的目标前进。下面让我们看看该怎样恰当运用这一技巧。
假设,你要发表一个演讲,号召建立一所学校。那些有小孩在上学的家长有望支持你,你最大的困难会来自那些没有小孩在上学的纳税者。他们要么是没有小孩;要么是小孩已长大成人;要么是已把小孩送往了私立学校。
要使没有小孩上学的家长支持你,办法之一是“划分阵营”,即把同意建校的人当成朋友,把不同意的当成对手。然而在这条路上,到处是误解和冲突,如果你也实行“划分阵营”的方法,冲突定会发生。朋友可能会和朋友吵;各种组织也可能会相互指责。当然,有小孩上学的父母有可能会投你一票,但是你却不大可能得到其他人的支持。毫无疑问,这是一条死路。
现在,让我们试另一条路,即权衡利弊,以理服人。我们可以通过分析建校的利与弊,对不同意建校的纳税者晓以利害,让他们改变立场。当你提出了建校主张,所有的投票者便会在心里掂量,在天平的一端是改善受教育的机会;在天平的另一端是纳税。对于我们来说,纳税本来就是件令人头痛的事,因此我们不会太乐意把砝码加在改善教育的一端。然而,我们每一个人都希望我们的后代能接受良好的教育。尽管不少人会把砝码放在纳税的一头,但是经过比较绝大多数人还是会倾向改善教育机会。而我们真正的挑战便是如何才能增加改善教育机会一端的重量。演讲时,重点目标应放在那些不同意建校的人的身上,着重在演讲时向他们阐明建校的紧迫性和必要性,逐渐引导他们支持你。
四。因势利导,激发共鸣要使听众心服口服,你在演讲时不可违背听众的意愿,采取逼迫,威胁的手段要听众接受你的演讲。你应当牢记的是:当你的观点能够引起听众共鸣时,你的演讲才会被听众接受。#p#分页标题#e#
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导语:Dropbox创始人、CEO德鲁·休斯顿(Drew Houston)近期在美国麻省理工学院的毕业典礼上发表演讲。他向大学生提出了3点人生建议:追逐自己感兴趣的事,找到最合适的圈子,以及不要浪费人生的每一天。
谢谢董事会主席里德,也祝贺所有2013届毕业的同学。
我很高兴回到麻省理工学院,并很荣幸地与你们在一起。我仍然佩戴着“黄铜鼠”戒指。在毕业当天向所有人展示这枚戒指仍是我一生中最自豪的时刻之一。
这是特殊的一天,而原因则有很多,我认为最令人激动的原因在于,这是人生中第一天你不必再为上课签到担心。
在你们人生最初的几个十年中,成功意味着从一个围城跳入另一个围城:考试获得高分,进入这所大学,修完所有课程,获得这一学位,进入一家有名的研究所,随后进入另一家有名的研究所。今天,这一切都结束了。
人生规划的难点在于,你不知道将走向何处,但会希望尽快实现自己的目标。或许你会建立一家公司,或治愈癌症,或撰写一部美国知名的小说。但谁知道呢?或许,情况会变得很糟糕。我无法判断。
今天,穿着学位服站在这里并对大家演讲并不在我7年前的计划之中。实际上,我从没有过伟大的计划。我现在发现,在刚刚毕业时,几乎不可能提出这种伟大的计划。
我曾思考过,你们从今天开始将会有怎样不同的人生。我也曾思考过,如果重来一次,我会怎样去做。你们能走到今天是因为聪明的大脑和刻苦学习。但没有人会告诉你,过了今天之后,推动成功的元素将会改变。因此我想做的是,给你们一张“考试作弊的小抄”,这是我在毕业当天希望拥有的。
如果看看这张小抄,可以发现上面的内容不多:一个网球、一个圆圈,以及数字3万。我知道,目前这些内容没有任何意义,但请听我说完。
21岁时,我建立了自己的第一家公司,这是我和合伙人安德鲁·可利克(Andrew Crick)此前从未做过的。我们不知道走进市政大厅是否需要穿着正装,也不知道是否需要刻一枚印章为重要文件盖章。最终我们发现,只需上网填表就可以在两分钟内完成建立公司的步骤。这听起来有些扫兴,但我们开始了自己的生意。吃着洋葱圈,我们决定这家公司将针对SAT考试提供一种全新的网络课程。当时,大部分孩子仍在使用厚达800页的教材,而网上的其他预备课程也不是很好。我们将公司称作Accolade,在SAT词汇表中意为“杰出的成就”。实际上,我们的公司名为“The Accolade Group LLC”,我们认为这听起来容易引起关注。
在回家路上,我前往一家Staples门店去买名片盒。很明显,建立公司的最重要一步是使用Photoshop设计公司标志,并打印一些名片,名片上印有“创始人”的字样。下一步则是在各种会议上分发名片,并告诉女孩们:“理由是,我确实有一家公司。”这挺不错。
不过,创业最有趣的部分在于学习各种新东西。每年夏天,我都会住在兄弟会的房子里,5楼有一个梯子通往房顶。我会拿上一把绿色的尼龙折叠椅,带着从亚马逊(306.1,-5.91,-1.89%)购买的商业类图书去阅读。每个周末,我都会花时间阅读有关营销、销售、管理,以及其他我不了解领域的图书。我并未打算在Phi Delta Theta兄弟会的房顶上拿到MBA学位,但事实就是这样。
几年后,情况开始走下坡路。我感觉,我需要更加努力才能取得进步。一些时候,我觉得思路突然中断,无法解答更多关于平行线或火车开行的数学题。我发现自己出了问题,对这样的低效我感到自责。建立一家公司是我的梦想,但我可能还没有做好万全的准备。
因此我休息了一段时间。当然,如果你来自6系(麻省理工学院电气工程专业),那么“休息一会”意味着编写一个扑克机器人程序。如果你们不懂什么是扑克机器人,可以这样理解:当你在网上打扑克时,你一坐几个小时,点击一些按钮,输掉所有钱,而扑克机器人意味着你可以用计算机帮你输掉这些钱。
这是一项有趣的挑战。我全身心投入。我在洗澡时思考,在午夜也会思考。这就像打开了一个开关,突然之间我就成了一台机器。
期间,我的父母希望全家人前往新汉普歇尔,共同度过一个周末。但我仍希望开发我的扑克机器人。因此我打开本田雅阁的后备箱,将所有计算机设备和线缆搬进度假小屋。饭厅的桌子不是很大,因此我将所有锅碗瓢盆搬开,给显示器腾出地方。这一次,我妈妈认为我出了什么问题,肯定要进监狱。
原本我可以说,去做你喜欢的事,但实际情况并非如此。你可以很容易说服自己,你喜欢自己正在做的事。有谁会承认他们不喜欢呢?在思考这一问题时,我发现,我所认识的最愉快、最成功的人们不仅喜欢自己做的事,也善于解决一个重要问题,这对他们来说很重要。他们让我联想到小狗追逐网球的例子:它们的眼神有些疯狂,绳索一松就会立刻扑上去,抓住可以抓的一切东西。我的另一些朋友同样努力工作,获得了很高的薪水,但他们总是抱怨被束缚在办公桌上。
问题在于,许多人没有找到他们的网球。我不希望走错路。我喜欢良好的标准化考试,但成为SAT备考的领先者并不是我的目标。令我惊讶的是,扑克机器人和Dropbox开始分散我的注意力。我内心的一个声音告诉我要去哪里,而我则一直告诉它闭嘴,让我好好工作。然而有些时候,这个声音才最了解你。
我花了很长时间才知道这一点:最努力的人并不是由于纪律性才努力工作,而是因为他们正在解决有趣的问题。因此在今天之后,你们不用自己鞭策自己,而是要找到属于自己的网球,让事情去鞭策自己。这可能需要花一段时间,但在你找到网球之前,请倾听内心的声音。
让我们回到我毕业后的那个夏天,你们也将迎来这样的夏天。我兄弟会的伙伴亚当·史密斯(Adam Smith)和他的朋友马特·布雷齐纳(Matt Brezina)创建了一家公司。我们都发现,当所有人都在一间公寓中工作时,将非常有趣。
这是一个完美的夏天,或者说,接近完美。公寓的空调出了问题,我们所有人都只能在小格子间里编程。史密斯和布雷齐纳日以继夜地工作。一段时间后,许多潜在投资人找到他们,与他们分享秘密,并带他们乘坐直升机。我感到羡慕。我的公司已有几年时间,而史密斯的公司才只有几个月。我的直升机在哪里?
情况越来越糟。8月份过去,史密斯带来了坏消息:他们将要搬走。这不仅意味着我失去了小食品来源,他们也将离开前往硅谷,在那里将会有重要的事发生,但我不参与其中。
我经常打电话给史密斯,听听他的进展。他们似乎总是很顺利。他会告诉我:“我们今天下午见了维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)。”科斯拉是一名亿万富翁投资人,同时也是Sun的联合创始人。他丢给我一个“重磅炸弹”:“他会给我们500万美元。”
我为他取得的成就感到激动,但对我来说则是一次打击。这是我的酒友,也是我兄弟会中的兄弟,比我年轻两岁。我没有任何借口。他已经在“超级碗”比赛中出场,而我在选秀时就已落选。史密斯当时并不知道,但实际上他给了我很大的触动:是时候做出改变了。
许多人都说,人们通常只与5个人在一起的时间最长。想一想,谁是你圈子中的这5个人?我得出了一些好消息:对建立圈子来说,麻省理工学院是全球最好的场所。如果我没有来到这里,我就不会认识史密斯,不会遇见出色的合作者,也不会有Dropbox。
我学到的一点是,周围人的出色与自己的才能和努力同样重要。如果迈克尔·乔丹(Michael Jordan)没有加入NBA,他周围的5个人都来自意大利,那么将会怎样?你的圈子使你变得更好,正如史密斯对我一样。
你的圈子中将会加入你的同事和周围所有人。你生活的地方很重要:全世界只有一个麻省理工学院,一个好莱坞,一个硅谷。这不是巧合:无论从事什么工作,通常只有一个地方能吸引顶尖人才。你需要去那里,而不是其他地方。见到我的偶像并向他们学习,这给了我巨大的优势。你的偶像需要成为你圈子的一部分,请跟随他们。如果下一件大事将在其他某处发生,请立即前去。
大学中你跌入的另一个陷阱可能是“做好准备”。请不要错误理解:学习是首要任务,但最快的学习方式是实践。如果有一个梦想,你可以花一生的时间去学习、计划和准备。你应当去做的是立即开始。
坦白地说,我不认为我做好了准备。我还记得,第一名投资人答应我的要求并问我将钱打到哪里的那一天。对一名24岁的年轻人而言,这就是圣诞节。打开礼物后,你在美国银行(14.52,-0.21,-1.43%)的帐户不断刷新,你的支票帐户从60美元增加至120万美元。最初我非常兴奋:数字中出现了两个逗号!我保存了屏幕截图,但后来却受到打击。未来某一天,他们会把钱要回去,那我自己要怎么办?
你们已经知道这种感受:在麻省理工学院,这叫做“从消防栓里狂饮(drinking from the firehose)”。这听起来很有趣,而我们都有着切身体会。这对你们很有帮助。今天,一个阀门被关上,你们需要找到下一个。
Dropbox属于我。正如你们想象中一样,建立这家公司让我的人生充满了激情、趣味和满足的体验,但我却没有真正分享过创业过程中最令人耻辱、失望和痛苦的经历。我甚至无法计算出曾经犯过多少错误。
幸运的是,这无关紧要,没有人的生活是满分。事实上,当你从学校毕业,学分的概念将不复存在。在你上学时,所有小错误都只是挡风玻璃上的擦伤。但在社会上,如果你没有学会调整,避免撞向护栏,你的发展将会很慢。你最大的风险不是失败,而是过于自满。
比尔·盖茨(Bill Gates)的第一家公司是做交通灯软件,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的第一家公司制造塑料口哨,帮助你免费打电话。两家公司都遭遇了失败,但很难想象他们对此非常失望。这是从今天开始我最希望的改变:你不会再带着这些数字,表明你曾有过多少失败。从现在开始,失败无关紧要,你只要做对一次就可以。
我以前常常会为各种事担忧,但我还能记得让我冷静的那个时刻。当时我刚刚搬到旧金山。某天晚上我无法入睡,因此打开了笔记本。我在网上读到一条新闻“人的一生只有3万天”。一开始我并没有太多的考虑,但随后拿起了计算器。我输入了24乘以365,发现自己已经用掉了9000天!我都在做些什么?
(顺便说一句,你们已经用掉了8000天。)
这就是这张小抄上3万这个数字的含义。那天晚上,我意识到生活中没有热身,没有练习,也没有重启按钮。每天,我们都会在人生的故事中写上几笔。当你去世时,墓碑上不会刻着“这里躺着休斯顿,排名第174”。从那时起,我不再尝试让生命完美,而是使其更有趣。我希望自己的故事充满了冒险,这才会带来不同。
我的奶奶今天也在这里,下周我们将庆祝她的95岁生日。在我搬到加州后,我们需要更多地通过电话交流。但令我印象深刻的一点是,每次挂电话时,她总是会说:“精益求精”。这个单词的意思是,永远都要向前看。
今天,在你们的毕业典礼上,你们进入社会的第一天,这是我给你的祝愿。不必尝试让人生完美,给自己自由,使生命成为一场冒险,永远向前。谢谢。
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据统计,面对公众发表演讲是人们最害怕的一件事。不过好消息来了,如果你能遵循以下十点提示,你便能够克服对演讲的恐惧心理,开始一场精彩的、让观众投入的演讲。
在发表讲话前,通过进行一些简单的运动为自己的打气,释放一部分紧张情绪。比如说跳跃运动,挥舞手臂,在走廊边慢跑边听音乐。在演讲开始前5分钟停下来,对笔记做最后一次简单的回顾。
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若使自己话语尽可能地简洁明了,真正做到长话短说,应该注意哪些方面呢?
有些时候,说话者如果脑子里是一塌糊涂的一篇、一片,啰嗦拖沓就在所难免了。要想使话语简洁明快,需要在把问题想清楚的基础上,理清思路,安排好话语的结构层次,若能这样,说话的时候就能放得开,收得住,谈得有序,说得有条理。
毛泽东同志在谈到“中国革命战争的战略问题”时,曾讲过这样一段话:“指挥员的正确的部署来源于正确的决心,正确的决心来源于正确的判断,正确的判断来源于周到的和必要的侦查,和对各种侦察材料的连贯起来的思索。”
毛泽东主席的这段话非常讲究条理,并使用了顶真的修辞方法,语势连贯,层层推进,环环相扣。他用最简洁的语言,阐述了作战指挥过程中诸因素的因果联系。这样的表达基于说话人对所述问题内在联系的清晰认识,以及在这个基础上建立起来的严密的逻辑结构。也就是说,思路清晰、层次分明才能使我们避免前后重复,保持清晰简洁的说话效果。
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在2003年的Macworld大会上,乔布斯的热情表现得淋漓尽致。乔布斯站在舞台上,他的气场像旋涡一样有力,他的声音、手势和肢体语言无一不透出权威、信心和能量。下边我们详细解读商界领袖乔布斯的经典形象,更好地欣赏他的演讲技巧。
乔布斯很少双臂抱肘,双手在胸前交叉,或是站在讲台后面, 他的姿势是“开放的”。开放的姿势意味着他没有在自己和听众之间设置任何障碍。
进行示范演示时,乔布斯坐的位置和电脑平行,因此他和听众之间的目光交流保持通畅。他演示完产品的一项功能后,就立即转向听众,向大家解释他所作的演示。他很少长时间中断和听众之间的目光交流。在乔布斯早期所作的演讲中,最著名的是1984年Macintosh电脑的推介会。一开始,他站在一张讲台后面,但是很快他就放弃了讲台,并且几乎不再使用讲台之类的道具。
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演讲是演讲者就人们普遍关注的某种有意义的事物或问题,通过口头语言面对一定场合的听众,直接发表意见的一种社会活动。下面读文网现编整理了关于演讲语言三大特点,供你参考。
以最少的语言表达出最多的内容。要做到语言的简洁,必须对于自己要讲的思想内容经过认真地思考,弄清道理,抓住要点,明确中心。如果事前把这些搞清楚了,在演讲时至少不至于拖泥带水,紊乱芜杂。还要注意文字的锤炼和推敲,并做到精益求精,一字不多,一字不易。
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演讲有哪些秘诀?读文网小编为大家整理了演讲的十大秘诀,欢迎大家阅读。
在演讲开始时让你的听众知道你会谈论这三要点。这会有助于他们紧跟你的思路,特别是让你在没有使用其他视觉辅助工具的时候,仍然保持听众的注意力……
据统计,面对公众发表演讲是人们最害怕的一件事。不过好消息来了,如果你能遵循以下十点提示,你便能够克服对演讲的恐惧心理,开始一场精彩的、让观众投入的演讲。
浓缩你的演讲主题
你最好能将你演讲的主题精简到只有30秒的一段话。为此你要怎么做呢?这就必须从你的演讲目的着手。它是用来传达知识吗?如何是,那么它的重点是什 么?或许你的演讲目的是呼吁听众行动起来,那么你希望他们要采取什么行动呢?或许你就是为了让听众们有所感悟。这些最重要的内容才是你需要在演讲中强调的。首先,写出首稿,不必理会字数是多少。一旦初稿完成,就要浓缩它。在演讲时,在任何适当的时机重复你的演讲主题三遍以上,但是,你一定要在演讲的开始,中段,尤其要在末尾提及到演讲主题。
三个要点
这适用于长短不同的演说。即使你必须表达很多不同的想法,你也要尽力将它们归纳成围绕主题的三个要点。在演讲开始时让你的听众知道你会谈论这三要点。这会有助于他们紧跟你的思路,特别是让你在没有使用其他视觉辅助工具的时候,仍然保持听众的注意力。
列举最有力的资料和事实
如同准备你的演讲主题,将所有可能包含到演讲中的资料都收集起来。然后详细地分析它们,选取最能充分表现演讲主题和三个要点的资料。紧记:宁缺毋滥。如果那些资料不能强有力地支持主题,就不要用它们。
借助视觉辅助工具
尽可能将幻灯片制作得简明扼要。尽量使用图画和图表以代替文字。
使用演讲卡片
如果你在演讲的时候一定需要提示,那么就使用一些只写有要点和事例的提纲小卡片。读稿式的演讲听上去只会像是读稿,而且很可能留不住听众的注意力。
勤加练习
想想,你们当中有多少人演讲会选择即兴发挥?很好,你不是唯一一个。现在再想想,你们当中有多少人,当踏上演讲台时会想:“噢,我应该事先练习一下。”好了,那你现在明白我是什么意思了吧。练习的目标不是能够将每个字准确读出来,而是要能够记住演讲的大概内容,让演讲时语气听上去自然一点,让自己演讲时放轻松。练习演讲至少五次,而且至少有一次有录音。这会有助于修正你的演讲风格。
释放焦虑情绪
在发表讲话前,通过进行一些简单的运动为自己的打气,释放一部分紧张情绪。比如说跳跃运动,挥舞手臂,在走廊边慢跑边听音乐。在演讲开始前5分钟停下来,对笔记做最后一次简单的回顾。
运用自我激励的话语
在你登台演讲之前,对自己说一些自我激励的话,比方说:“今天我的演讲一定会很成功!”;“听众一定会领会我的意思,并受到鼓舞立刻行动的!”;“我一定会演讲得很开心!我已经等不及要开始了!”来鼓励自己。
保持微笑,轻松,自在
愉快地享受演讲的过程吧。什么最坏的情况会出现?你可能会摔倒,打喷嚏,嘴巴干渴,喘气等等。不过谁介意呢?就算真的发生了,只需保持微笑,适当的 话让它变成令你的听众轻松一笑的题材。然后继续你的演讲。就像比赛中的滑冰选手,就算跌倒了,也保持微笑立刻爬起来并继续下去。
当你不能笑的时候
例外的情况是,让你要发表一场严肃、庄重的演讲时,你不能面带微笑。在这种情况下,演讲前的几分钟,闭上眼睛,想一下应该用什么适当的神态和语调来演讲。想象也是一种十分有用的演讲练习。
看完“演讲的十大秘诀”的人还看:
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演讲如果要成功需要哪些秘诀?读文网小编为大家整理了演讲成功的秘诀,欢迎大家阅读。
1. 展现些活力
没有一场好演讲能像日常对话一样,你不是在大学授课、在酒会上,也不是在小组会议裡,你是在舞台上!
听眾坐在他们的椅子上太久了──他们大部分的人已经开始坐立难安,其中很多人都有 iPhone 和笔电,当你的演讲开始无聊的时候,他们就会转移注意力。当你在台上──就要装作很享受在台上的感觉!从你的「舒适区」中出来,你需要比在日常对话裡还要来得活泼。
提高音量、多用手势、不要含糊不清 。有时说话速度快,但讲到重点时则要放慢速度,这方法称為「语调变化」(vocal variety),用单一个调说话,就会真的很单调。
如果这不是自然的你,那你就必须去学习。去加入你当地的演讲聚会( Toastmaster ) ,这是学习的最佳方式,这也是我试过的方法。如果你不是生来就会演讲的话,就必须努力的去经营它。
2. 说故事
每个好演讲中都包含了故事,包含起承转合的故事。它们听起来富有人性,可以触动情绪,会让你的產品活起来,所谓的故事不是代表术语或是重点大汇集,為什麼人们总以為术语会引起观眾的兴趣呢?
当个有感情的人,试著跟你的听眾有所连结,你需要一个小故事,关於叙事的重要我之前也谈过。
我总是告诉人们,如果你缺乏讲故事的创意,最简单的方法是告诉你的潜在使用者,你「生命中的一天」。猜想你的使用者是谁,帮助我们去了解他,告诉我们他们的生活如果少了你的產品──会多艰辛。让我们知道使用你的產品时,能有什麼大突破。
永远别把重点放在介绍產品功能,因為除了你的產品经理和开发者以外,没人会想多知道。
3. 架构完整
讲故事是一回事,但要确保正确的沟通方式。你必须把想传达的讯息拆分成几个关键要素,如果你有一个「主题」或「论点」通常会比较好,且要是你想传达的主要观点。然后你还需要子主题或证据,以加强你的关键主题,而这些都是透过你的故事所编织成的。
4. 了解你的听眾
在演讲前我总是会尝试去打听有关听眾的情报,我会去询问主办单位我想知道的所有细节:
会有多少听眾?
我之前和之后的讲者是谁?主题又各是什麼?
这个活动有主题吗?
听眾的学术水準和工作经验大约是哪个等级?
你觉得他们想听哪些东西?
你的目标客群是台下的听眾,所以确保你知道他们关心什麼,还有怎麼取悦他们。如果你什麼也不懂,你就是在浪费两者的时间。
5. 独一无二,有记忆点
在大多数的演讲活动中都会有许多讲者──大多数都极度无聊。它们给人的印象都混在一起,你必须做些什麼让你脱颖而出,大部分的人不会走幽默路线,假如你不是朋友圈中最有趣的人,你很有可能上台也不会好笑,没什麼比在台上讲笑话出糗还要更差的。
但记得在上台前花点时间想新点子,别给听眾压力──只要找到方式让他们记起你。
6. KISS ──保持简洁( keep it simple )、笨拙(stupid)
发表的目标是让听眾知道你在做什麼,还有為什麼这很重要。别拿你公司的枝微末节出来困惑听眾,他们只需要知道:谁有问题?你怎麼解决问题?為什麼这很重要?问题原本有多大?
所以我推荐你们大力简化你们的用词,通常来说,在任何演讲的 10 分鐘后,听眾只能记起其中三个简单的事情。我还觉得 3 项有点太多了,你在那裡是要给人留下印象的──不是去渡化眾生的。多给人们一些资料会让他们了解產品的重要性,所以可以提一些人们不会牢记的数据和人名。
7. 总结
以前的老掉牙台词是:「跟我们说你要告诉我们的事,最后告诉我们你之前说了什麼。」如果你真的照了字面上去做,那结果会非常无聊,但出发点是对的。如果你想让听眾记得你刚才说过什麼,你必须要轻鬆的重覆重点。如果有个重点我希望听眾牢记,那我在整个演讲中会重复三次。在任何一个演讲裡头,我所做的都是提供丰富的资讯、使用摘要式幻灯片来记录我希望听眾记住的关键点。
8. 视觉效果
在演讲中,冗长的条列要点( Bullet Point )是有史以来最差的方式。没人会想读大萤幕上的文字,如果你得这样做的话,干嘛不直接把你的稿印出来,然后放在我座位上。你的演讲应该要不含 Bullet Point ,要抓住听眾注意力的方法是运用视觉,图片造就印象,你的声音讲出你原本 Bullet Point 要放的内容。
你必须记得每张图片出来你要说什麼,如果你想要打些字来支援图片──那也可以。但间隔要抓好,还有字─要─大!如果你真的很容易紧张,很怕忘词的话,帮每张投影片各準备一张 3×5 的小卡片拿在手上。不要写句子──只能写帮助你记忆的关键字。假如你写句子然后把他们念出来,那你的力道会很弱。
有时我会应用一个策略,我通常会為我的演讲準备两种版本── 一种比较多图片,另一种则以文字為主。如果演讲后需要寄投影片的话,我会选择后者,因為寄出单有一堆图片的投影片很蠢──因為仅看图没人会记得「内容」( meat ),可是如果只是為了事后听眾的理解,而在投影片上加上一堆文字也是同样的蠢,所以我的两个版本解决了这两种需求。
9. 练习!
你真的需要在朋友、同事或其他人面前练一次,通常大家都不喜欢做这项练习,因為「假装」演讲很好笑。但你不行这麼想,你要讲的像真的一样,你不会停下来然后把演讲者的面具卸下来说:「欸这听起来不太对,我要重来一次。」因為你在台上不会这样说。
只有一个方法能预测你演讲的好坏──预先演练一次。从你的听眾那得到真正的回馈,要求他们从严。这总比在 300 人面前试验来得好吧。
10. 拿捏你分配到的时间
假如主办单位给了你 6 分鐘的时间,那就把时间控制在 5 分鐘以内。相信我──无论你在练习超时多久,等到真的上台也只会多不会少。如果你比预计时间还要早结束── 那很好! ,观眾会很爱你。
最棒的管理时间方法是:
a. 拿码表练习
b. 準备比你预测还要少张的投影片
一个演讲超过所预设的时间是没什麼不好,喔等一下,的确有。你还没讲完重点或是还没总结完,就因為时间过长被请下台,别当那种人。
11. 选择对的演讲序
这是最困难的部分,因為通常主导权不在你。但惊讶的是,如果你去和主办单位讨论演讲顺序,且其他人没有如法炮製的话,你很有可能会得到你想要的。就像我这裡概述的,你没尝试,不会有收穫。
所以以下有一些指引:
试著不要当第一个讲者,每个人都会迟到,所以任何人都有可能错过的你的演讲。
同理可证,也不要当午饭后的第一个讲者。
最好的演讲时间是在早上,為什麼?因為你想要早些接触的人,他们当然也会想早点听到你的演讲。而你越早演讲,就能获得越多的关注。还有,在每个人刚吃完饭和大脑昏沉的下午,他们的注意力较不集中。
别当闭幕者,如果在為期三天的会议,你被排在礼拜五的下午五点,由於每个人在礼拜五都想早点回家,你会如同对一群蟋蟀讲话。
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演讲作为一种思想教育活动,总要阐述一定的观点,观点就是演讲主题,要使主题得以说明,得以表现,今天读文网小编给大家分享一下演讲表现主题的三大方法,希望对大家有所帮助。
所谓哲理是人们对事物和人生高度概括的总和,它比一般性的道理更为深刻,凝练,更有说服力。演讲既要以向听众表情达意,阐述道理为目的,就要在以情动人的同时,做到以理服人,特别要对一般性的说法加工、锤炼,使之成为带着理性的格言、警句,从而使你的演讲更生动、凝练、意趣盎然,给听众留下深刻的印象。如果说事例是演讲的血肉,感情是演讲的神经,那么哲理就是演讲的灵魂。演讲的质量高低、价值大小、作用强弱,很大程度上要看演讲所释放的“理”能否释疑解惑,催人奋进。
表达哲理的方法:
1.用精辟的警句。警句不仅有思想性,有节奏感,有旋律美,而且能给人丰富的精神享受,给人美的启迪。
2.用隽永的诗句。诗句能提高演讲格调,增加艺术韵味,使演讲意境升华至诗意与哲理的饱和点,意味绵长,耐人深思。如李商隐的“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”就被大家多次引用。
3.强烈的感召力。伟大的革命先行者孙中山一生致力国民革命,他过人的演讲口才享誉中华、享誉日本,享誉世界,奠定了不可动摇的革命领袖地位。上个世纪八九十年代,李燕杰、彭一清、蔡朝东等著名演讲家精彩的鼓动演讲,给多少人以勇气和力量,使沉沦者奋起、萎靡者振作、糊涂者清醒,使多少人情绪高昂、激情满怀,重新燃起心中的希望之火。
看了“"演讲表现主题的三大方法"”
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成功的演讲者不是天生的,而是经过长期的锻炼,不断吸取自己每次演讲的经验与教训,磨练演讲的技巧而成。今天读文网小编给大家分享一下解决演讲难题的三大方法,希望对大家有所帮助。
幽默,是生活中的润滑剂和调色板,很多时候还能帮助你化解危机、解决困境,成为你工作中的好帮手。在职场中,我们往往会碰到一些无法预料的情况,处理得好,会让你的上司对你刮目相看,青睐有加,处理得不好,小到一番训斥,大到丢了饭碗,都是可能发生的后果。
如果使用得当,幽默可以为你的演讲增添情趣和趣味,可以创造和谐的气氛,引导话题,生动地说明某种做法以及证明一个论点。在演讲中运用幽默,应当自然,而不要勉强。如果你牵强说出一个幽默,你的听众可能会思想上开小差。与其仿效别人的风格,不如自己找一个轻松的、可以为演讲注入生气的幽默。如果你演讲的是一个非常沉重或严肃的话题,而且你注意到你的听众开始产生厌烦情绪,那么不妨插入一些幽默,有助于轻松话题和重新吸引听众的注意力。幽默还可以用作从一个话题到另一个话题的过渡。例如,如果你准备谈论压力,那么你可以说:“这里每个人都曾有过不愉快的时候,对吧?这就是我们即将讨论的下一个话题――压力。”或者说:“你们注意到了吗?‘压力(stressed)’的拼写正好与‘点心(desserts)’相反。”也没有比一个侮辱在场听众的笑话,更能加速演讲的失败。要注意避免有关妇女、男人、宗教、政治、种族、性爱或者其它可能引起听众不快的笑话。一条好的准则是:“如果不能肯定所要讲的笑话是否会冒犯一些人,就不要讲它。”有关你自己的一些笑话是最安全和最好的。
演讲和辩论是现代社会两种重要的表达手段,一次精彩的演讲,可以恰到好处地传达自己的思想,表达自己的情感,给听众留下极其深刻的印象。一次机智的辩论,可以巧妙地说服对方,让对方接受自己的观点和方法,为自己赢得更多的尊重和支持。演讲和辩论的技巧,可谓是浩如烟海,不胜枚举。但几乎所有的演讲名家和辩论高手都有着同样的感触:幽默的表达,是演讲和辩论成功最好的助手。
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对于首席执行官或者有着类似头衔的经理人来说,成为成功的首席演讲官至关重要。和所有的演讲者一样,高级经理人的演讲技能也有所不同,糟糕的、优秀的都有。今天读文网小编给大家分享一下成为成功演讲者的三大方法,希望对大家有所帮助。
讲要言之有物,但物从何来?这往往是困扰演讲者和影响听众接受程度的一个重要因素。在演讲的酝酿和构思过程中,演讲者总是眼睛向外,苦苦寻觅,而对“自身”这一自己最熟悉的信息源则常常视而不见。成功的演讲实践表明,恰当地联系自身能给演讲者和听众带来诸多好处。
一、穿插自如改善结构写作最忌“八股”,因为八股文千篇一律,没有新意和生气。演讲稿的写作和演讲实践也是如此。一旦演讲陷入某种不变的程式,形成死气沉沉的“铁板”结构,就会使听众感到生硬、寡味和难以接受,而“从我说起”是改善演讲结构,使之灵活多变、摇曳生姿的有效方法。从我说起包括叙述自己的经历、描述自己的感受、抒发自己的情感、论述自己的观点等等,它可以在演讲的开头、中间、结尾等每一个部分里出现。它不但可以在构思演讲的时候正式构成演讲的组成部分,而且还可以根据演讲现场的变化和需要灵活穿插,从而使演讲与环境水乳交融,更富现场感,更易为听众所理解和接受。
二、论事说理真实可信人们对事物的认识总有一个过程,演讲者已认识到的道理,听众并不一定认识到了。但人非圣贤,演讲者对某一问题的正确认识也并非天然,要使听众接受自己的观点,演讲者就应该拿出令人信服的真凭实据来,所谓信服信服,信而后服,这是一般的心理接受规律。
三、展示个性倍增魅力两年前,笔者曾亲耳聆听了彭清一老师的一场演讲报告,其中有一段演讲给我留下了深刻的印象,他说:有这么一些人,他们不认识自己的祖国,盲目崇拜西方国家,说什么外国的月亮比中国的亮,外国人吃的东西比中国的科学。我说科学在哪里?他们说外国人吃饭一手拿刀子,一手拿叉子,锻炼的肌肉是平衡的,左右手都是发达的,外国人吃的羊排、猪排、牛排,外国人拉出的屎都比中国人硬。我对他们说:“放你妈的狗屁!”一句粗话,在大雅之堂上似乎有伤大雅,但面对这种盲目、荒.唐甚至自轻自贱的言论,演讲者一声怒吼,鲜明地展示自己的观点和个性,赢得了听众的热烈掌声。
大多数专家指出,许多经理人把演讲失败归于缺乏准备时间。当演讲与工作任务有冲突时,他们通常把几天或几个星期后的演讲暂时搁置一边。这是不对的。斯金纳认为,经理人应该改变做计划的习惯和工作安排的优先次序。最好的办法是,提醒他们注意演讲失败的代价:"如果你的工作报告很糟糕,就会损害你的名誉和信誉。同时也会损害公司的信誉和名誉,而且你得不到第二次机会。"
当然,问题并不总是没有时间准备。经理人可能多次演练过、反复修改过,而且很自信,但是在演讲中还是不能吸引听众的注意力,还是不能与听众产生互动。演讲专家托尼·杰瑞(Tony Jeary)认为发生这样的情况不是因为演讲者缺乏练习,而是因为他们犯了演讲中的第二大致命的错误---不清楚听众是谁。
杰瑞的新书《领导人的演讲》(Speaking From the Top),就是为那些需要训练演讲技能的高级经理人而写。他认为,高级经理人需要的助手是,不仅能设计幻灯片和保证电子提词器(TelePrompTer)正常工作的人,而且是研究听众需要的人。听众"可能是外面来的人、企业内部员工、股东、媒体记者,也可能有分析评论家、兄弟公司的雇员等"。
杰瑞认为演讲是很难同时满足五六个不同的听众群体的需要,但找不到听众听的演讲也很少见的。因此,应该努力去调查听众的构成以及他们想听些什么。"有必要认真分析不同的听众类型,然后努力创作出能满足不同听众需要的演讲稿。"如果演讲前忽视了这一工作,你的演讲就有可能失败,更糟的是,你发现听众都走光了。
吉乌利亚诺回忆,曾有一群经理人花费了数星期准备一次演讲,所有人对讲稿都精益求精,他们也很好地表达了自己的观点。但是吉乌利亚诺还是发现许多听众离开了。员工们的反应令经理们很纳闷。吉乌利亚诺说:"他们很困惑,甚至生气和惊讶。他们努力准备,但是却忘了最重要的一点---忽视了听众的需要。"
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即兴演讲是很多人所焦虑的,因为提前没有大量的时间来做准备,致使演讲的难度很大,也是考验一个人能力的时刻,怎么才能将即兴演讲讲好呢,今天读文网小编给大家分享一下即兴演讲的三大要求,希望对大家有所帮助。
即兴演讲能力是一种高级的演讲能力,是最能反映演讲者修养和功底的。因为即兴演讲场合常有变化,听众的职业、年龄、生活阅历和文化教养也不尽一致,即使是在一次演讲会的过程中也常常产生各种预想不到的情况。即兴演讲能力强的人,能在错综复杂的场合,泰然自若,侃侃而谈。他们能从当时当地听众的实际情况出发,及时调节演讲内容和演讲方式,从而提高演讲的效果。而即兴演讲能力弱的人,则不能随时变通。或者拘泥于原来的讲稿,脱离变化了的实际;或者即席变化,但讲得词不达意,语无伦次,毗漏百出,降低或损害了实际效益;或者不能临场发挥,无法即席发言。
一个人的即兴演讲能力,要能够达到缘事而发、应付自如的程度,而且能做到天衣无缝、出口成章,确实有一定难度,需要下一番苦功夫。这是因为,即兴演讲面临的具体课题多变,它要求演讲者必须确有真才实学、知识渊博,具有较高的才情禀赋。同时,即兴演讲面临的情况比较复杂,这就要求演讲者必须具有最佳的心理素质,特别是要有良好的意志品质,能够控制自己的情绪,调节自己的心境,集中自己的神思来完成演讲。并且,即兴演讲的触发性、临时性、短暂性特点,特别要求演讲者头脑清醒、机智、思维敏捷、词汇丰富、能够迅速捕捉话题的精义、要害、理出头绪、列出提纲、快速组织语言。
①较强的应变能力。即兴演讲由于演讲前无充分准备,在临场时就容易出现意外,如怯场、忘词等等现象。遇到这种情况,只有沉着冷静,巧妙应变,才能扭转被动局面,反败为胜。
②较强的综合材料的能力。即兴演讲要求演讲者在很短的时间里把符合主题的材料组合、凝炼在一起,这就使演讲者应具备较强的综合能力,有效地发挥出其知识的广度和思想的深度。
③较高的现场表达技巧。即兴演讲没有事先精心写就的演讲辞,临场发挥是特别重要的。演讲者在构思初具轮廊后,应注意观察场所和听众,摄取那些与演讲主题有关的人物或景物,因地设喻即景生情。
④一定的思想深度。这是指即兴演讲者对事物纵向的分析认识能力。演讲者对内容应能宏观地把握,通过表层迅速深入到事物本质上去认识,形成一条有深度的主线,围绕着它丰富资料,连贯成文,以免事例繁杂、游离主题。
⑤一定的知识广度。只有学识丰富,才能在短暂的准备时间内从脑海中找到生动的例证和恰当的词汇,使即兴演讲增添魅力。这就要求演讲者具备一定的自己所从事的专业知识,并能了解日常生活知识,如风土人情、地理环境等。
总的说来,即兴演讲能力的形成,既需要有一定的功底,又需要反复的实践锻炼。否则,即使勉强即兴演讲,也难以产生好的效果。因此,要真正成为一个优秀的演讲者,就必须十分注重即兴演讲能力的锻炼和培养。
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对于每一个演讲者来说,一个好的演讲,必须掌握一些必要的小技巧,只有这些技巧,才能够帮助你更好的传达你的思想你的心意给大家,漫无目的的娓娓道来只会显得你的演讲平淡无趣,今天读文网小编给大家分享一些演讲中的三大技巧,希望对大家有所帮助。
在演讲中,也可以先提出中心问题,然后紧扣中心问题层层进行照应。这样做的好处是可以使演讲的主旨逐层深化,演讲的结构一线贯穿,演讲的气势在层层排比中逐步推向高潮,还可以使听众在反复照应、多次强调中加深印象,对演讲主题认识更明确、更深入,从而使演讲更具有鼓动性和艺术感染力。例如,在王海滨的演讲《中国人来养活中国》中,为了驳斥外国人的“21世纪中国将丧失自己养活自己的能力”的观点和回答“谁来养活中国”这一问题,演讲者推出以下排比段:“谁来养活中国”,听着这轰鸣的钟声,我把目光投向了东方升起的太阳,我想站在长城上高声呼唤:中国自己能养活中国……“谁来养活中国”,听着这轰鸣的钟声,我想登上珠穆朗玛峰的山巅,面对黄河长江传出我心中的呼唤:中国农民能养活中国……
“谁来养活中国”,听着这轰鸣的钟声,我想在大水法的残骸前跪倒,抓把泥土,写下我们共同的宣言——我们就能养活中国……由于以上排比段的层层照应,演讲才得以主题更突出、内容更集中、脉络更清晰、气势更强烈,具有震撼人心的艺术效果。
看了“"三大演讲技巧"”
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即兴演讲者事先未作准备,是临场因时而发、因事而发、因景而发、因情而发的一种语言表达方式。今天读文网小编给大家分享一些即兴演讲的三大技巧,希望对大家有所帮助。
讲话中,如同文章的正文、主体。下面同样用几个例子请大家欣赏。
例一:如何表现自信心。继拿破仑之后法国历史上传奇总统戴高乐的《谁说败局已定》中说道,“那些身居军界要职的将领们已经组成了一个政府。这个政府以我们的军队吃了败仗为由。毫无疑问,我们确是吃了败仗,我们陷于包围之中。我们之所以受挫,不仅是因为德军人数众多,更重要的是他们的飞机、坦克和战略。正是这些,使我们的军队不知所措。但是难道已经一锤定音,胜利无望,败局已定吗?不,绝不如此!请相信我,因为我对自己说话胸有成竹。我告诉你们,法兰西并没有失败。我们完全可以以其人之道,还治其人之身,并有朝一日扭转乾坤,取得胜利。” 戴高乐在分析了敌我双方的形势后,他以一位领袖所具有的宏大气魄,断然否定了暂时的失败,表现出了对困难的极大蔑视和对胜利的坚定信心。
例二:如何增强号召力。英国电影艺术家卓别林《要为自由而战斗》中说道,“战士们,你们别去为那些野兽们买命啊!他们鄙视你们,限定你们的伙食,拿你们当炮灰。你们别去受这些丧失理性的摆布,他们都是机器人,长的机器脑袋,机器心肝!可你们不是机器人,你们是人,你们有着人爱。”卓别林的演讲,对于盲目状态下被人利用的士兵具有强大的号召力,他以战士的立场,分析了大独裁者带给他们多方面的伤害,号召不要去买命当炮灰。
例三:如何吸引听众。有一位不知姓名的演说家有一演讲,“关于抽烟,我想了很久,为什么吸烟的害处那么多,而人们还是要吸呢?我又仔细想了想,可能抽烟有三个好处:一是不会被狗咬;二是家里永远安全;三是永远年轻。大家要问,那为什么呢?因为:一是抽烟人多为驼背,狗一看见他弯腰驼背的样子,以为要捡石头打它呢;二是抽烟的爱咳嗽,小偷以为人还没有睡觉,不敢行窃;三是抽烟有害健康,减少寿命,所以永远年轻。这段笑话一开始讲了所谓的“三个好处”,一下子就吸引住了听众,把人带入好奇。后来将吸烟的三个好处一一说明,使听众很快恍然大悟。
例四:如何拉近听众距离。原国家主席刘少奇《对华北记者团的讲话》中说道,“很久以前,就想和你们做新闻工作的同志们谈一谈,我过去只和新华社的同志谈过,和多数同志没有谈。谈到办报,我是个外行,没有办过报,也没有写过通讯,只是看过报。因此,你们工作中的甘苦我了解的不多。但是作为一个读者,我可以向你们提点要求。你们写东西是为了给人家看,你们是为读者服务的,看报的人说好,你们的工作就做好了。看报的人从你那得到材料、得到经验、得到教训、得到指导,你们的工作就做好了。”刘少奇作为国家主席,在讲话中没有摆官架子,也没有打官枪,说自己是门外汉,是一个普通读者,以这种身份提出意见,一下子拉近了领导与群众的距离,听众自然会认真的听他讲话。
例五:如何消除对抗心理。敬爱的周恩来出访印度时,一天晚上召开演讲会,有一帮印度记者扬言要发难,当工作人员得知后,将这个情况报告了,说,“你们放心吧,新德里的子弹打不倒我”。于是毫不顾及地走进了会场。一上讲台,有位记者喊“中国佬,滚出去!”这时双目扫视了一下会场,然后语音沉稳,却极富魅力的开始演讲。台下记者“唰唰”地记录着。重审了中国的立场后说“中国,印度,都有着5000年的古老文明,印度的佛教经典,曾给中华民族的成长注入过丰厚的营养,中国的四大发明,也为印度的经济、文化繁荣做过贡献。几千年来,我们一直和平相处,在历史的长河中,中印之间从未发生过真正的战争。我希望,两国即使遇到再大的问题,也应坐下来通过协商解决。切不可对上辜负列祖列宗,对下害了后代子孙。”讲话结束后,会场爆起了掌声。利用赞美的方法消除了听众的对抗心理,使听众产生了民族自豪感和心理认同感。
例六:如何激发听众同情心。青年演讲家谢伦浩《愿天下的父母都幸福》中说道,“王军山老人有三个儿子、一个女儿,后来又拣到一个弃婴。王奶奶含辛茹苦把他们五个抚养成人,一个个都成了家。王奶奶健壮时争来抢去,成了“廉价保姆”、“全自动洗衣机”。老人年纪大了,身体一年不如一年,儿女们为赡养问题犯愁,当皮球一样踢来踢去。当王奶奶丧失了自理能力时,更加惹儿女们厌恶。有一天,儿女们凑到一起,商量要送王奶奶去医院看病,并再三叮咛老人,到医院后什么也不要说。结果去的不是医院,而是火葬场。可怜的王奶奶躺在送尸车上,静静的等着医生为她看病,心里还暗暗想着回家如何报答儿女们,结果被送进了火化炉。同志们啊!这不是传说,是实实在在真人真事啊!”演讲者通过这个令人发指的事件,使听众产生共鸣,从而达到演讲的效果。
例七:如何增强说服力。有一篇不知姓名的演讲者,他说“‘嘴上无毛’就一定‘办事不牢’吗?古今中外有许多军事家,恰恰都是风华正茂的时候,建立了不朽的功勋。民族英雄岳飞,20多岁带兵抗金,任节度大使时才31岁。其儿子12岁从军,14岁打随州率先登城,20岁就当上了将军;率大军席卷欧洲的拿破仑, 24岁就是上将;周恩来26岁就任黄埔军校政治部主任;叶挺17岁当了军长;刘志丹24岁任红十五军团政委。由此可见,‘嘴上无毛’与‘办事不牢’并无关系。关键是有才无才,俗话说,有才不在年高,无才空活百岁。”这位演讲者用充分的事实,论证了“嘴上无毛”未必“办事不牢”这样一个观点,说明了年龄与才能之间没有必然的联系,以增强对听众的说服力。
例八:如何巧用数字。有位演讲者是这么用数字的,“是啊!谁也不可否认,大国不等于强国,我们的综合国力不强,我们的装备还很落后,我们的技术还不先进,尤其可怕的是‘人均’二字,长期约束着我国的国民经济。据有关专家预测,我国土地资源最多能载9。5亿人,如今已有12亿,这12亿张嘴并在一起就有3平方多公里;一年喝掉的酒能装满一个半杭州西湖;一天抽的烟排列起来相当于我国东西长3个来回;一天吃的粮食能装7万辆大卡车。”这位演讲者为了说明12亿人口的消耗,用了4组数字给听众留下了难忘的影响,深感我国人口的压力。
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一场成功的演讲是需要技巧的,今天读文网小编给大家分享一些成功演讲的三个秘诀,希望对大家有所帮助。
经验交流会的时间定在星期五下午,许多学员要在下午返回家里过“双休日”。因事先没有规定学员的发言时间,加上绝大部分发言者没有意识到星期五下午这一特殊的时间,有相当一部分发言者掏出的发言稿是一大把。台下的学员一见到大把大把的稿子就心烦,听不下去,叽叽喳喳,指指点点。我意识到这个问题后,马上把仅有两千多字的稿子再删去了三分之一。当我用约5分钟的时间讲完,大声道出“我的发言完了,谢谢大家”时,教室里再度响起了阵阵掌声,有人大声喊道:“好!”
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一篇好的演讲稿对一次演讲是非常重要的,直接关系到演讲者的成与败,因此要想在演讲中取得优异的成绩必须写好演讲稿,今天读文网小编给大家分享一些演讲稿写作三大技巧,希望对大家有所帮助。
演讲是一种现实的信息交流活动,演讲者和听众之间不是单向的信息传输,而是双向的信息交流。正如著名文艺理论家孙绍振教授所说:“演讲与作文的不同,归根到底在于作文则是单方面的输出信息,演讲是在现场与听众双向交流信息。除此之外,听众与听众也在双向交流情绪。严格地说,演讲是三角信息的相互交流。”然而,在演讲稿写作过程中,我们注重的往往只是演讲者自身思想感情的表达和倾诉,而在很大程度上忽视了与听众之间的互动和交流,这无疑会在客观上削弱演讲的实际效果。
因此,我们撰稿时就应当有意识地把演讲者的信息传导和听众的信息反馈对应和联系起来,运用设问、呼告、变称和换位等修辞方式与表述技巧,增强语言表达的交流性。只有这样,才能在登台演讲的时候,有效地刺激听众的心理反应,从而产生种种能够被演讲者体察和感应的信息反馈,以真正形成和实现演讲者与听众之间的良性互动和优化交流。例如,毕淑敏在大连大学发表题为《与青年学生谈生与死》的演讲,设计了这样一个环节:
刚才我说了让同学们准备好纸和笔,我们现在做一个小小的心理游戏,你不要害怕。因为这个游戏,这张纸做完了我不会收上来,是同学们自己留着,留着等一会,到我演讲快结束的时候还会有一个用处。那么现在做什么呢?你先画一条线,先别着急,要是我有一个黑板我可以画在这,现在我只好这样讲,先画一条线,直也好不直也好,大概齐了就行了,不要求笔直,左边写零,这代表你的出生,这条线一直延长,到它的终点,代表着你的死亡。
我刚才说了,我们现在忌讳谈死,所以对不起,我确认各位都会死,你确定你打算自己活多少岁,你不用说算一算我爷爷活了六十多,我是不是活到八十就差不多了?不用,你就想你活到多少岁,你写上,然后你找到你现在,如果你活一百岁,你现在二十岁,五分之一的地方,你找到你现在的坐标,画一个点,之后在你活过的这些岁月里,零到二十这一点,写下你认为你做得最出色的事情,之后你从二十岁到一百岁的距离写下你还打算做的事情,听明白了吗?
这位著名女作家预先设计这个环节,正是为了在演讲的时候与听众进行面对面的心理交流。她让同学们在纸上画线,然后在这条延长线上做标记,并写下自己在过去的时间里“做得最出色的事情”和在未来的岁月里“还打算做的事情”。
这个别出心裁的心理游戏,一下子就激发了现场听众参与的热情和交流的兴趣。显而易见,她在说这段话的时候,一方面是站在演讲者的立场上,用设问的方式把自己的意图和要求告诉大学生;另一方面又站在大学生的位置上,引导和期待着他们说出自己的心里话。这样的语言表述,无疑具有很强的交流性,它为接下去即将进行的演讲者和听众之间关于生与死的直接对话和交流奠定了基础。
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大多数参加面试演讲的同学很少有机会在众人面前讲话,所以一旦有这样的机会就特别紧张,在参加面试时尤其如此,因为它直接关系着考生以后的前途,很多考生在面试演讲时因为大脑一片空白,说话磕磕绊绊,不能表达出自己的意思。读文网小编为大家整理了面试演讲的三大技巧,欢迎大家阅读。
方法一: 你的主题句将是你所说的第一句话。这种单刀直入式的开场白的面试演讲中非常有用,因为面试演讲只有短短两分钟的时间,如果有太多铺垫的话会冲散你的主题观点,让考官觉得你所说无重点。
方法二:围绕一个真实或虚构的人物讲一个故事,使你的主题句具有一种趣味上的效果。以故事开篇可以第一时间抓住考官的注意力,让他融入你的故事情节和演讲内容中去,所以会比直入主题更抓眼,但是以故事开篇需要花费更多的准备时间,更要求演讲者能储备一定的故事量,所以考生在备考过程中可以分类型、分主题的储备一些故事,在考试中从不同角度诠释讲解。
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