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好的当众讲话能力不是天生的,是后天训练培养的,今天读文网小编给大家分享一些提升当众讲话能力的技巧,希望对大家有所帮助。
戴尔•卡耐基曾说过:“一个人脸上的表情比他身上穿的更重要。”
仔细观察周遭,似乎没有人不会笑,但能在讲话时保持微笑的人不多,而让微笑发自内心的人则更少之又少。微笑可以体现一个人的涵养。对于听众来说,微笑的讲话者让人感到亲切和没有距离感。
此外,坚定、自信的目光也能在讲话中为讲话者加分。讲话时,目光要与听众有所接触,也就是目光要落到听众身上并适停留。要做到目光坚定、自信,有必要在平时多做训练,譬如和别人说话时眼睛要看着对方说话。
当众讲话,怎样做到和每个人都有目光交流呢?技巧是,以点带线,以线带面,把听众分成几个区域,每个区域找几个代表,每次只和其中一个人进行目光接触。
看了“"提升当众讲话能力的4个技巧"”
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上台演讲及当众讲话技巧与方法有哪些?以下是读文网小编根据这个问题整理了上台演讲及当众讲话技巧与方法,供你参考。
需要解释的是,答和问是讲话中的两个重要的形式,往往能让说话者在说话时变被动为主动。能提出很好的问题是一种聪明,能给出很好的答案更是一种智慧。接下来,我就谈谈讲话中的答和问。
◆ 答
回答问题,首先要能理解对方的讲话动机,可以采用下面四种方式回答问题——直接回答、分条件回答、侧面回答、以问为答。
直接回答——直接回答对方的问题,一种常用却常踏入陷阱的回答方法。通常情况下,这种回答方式会显得没有水平。所以,慎用这种回答方式,除非你百分百知道答案,且确认不会落入对方的陷进。
分条件回答——面对对方的问题,分条件给出答案,这种回答方式就显得比较老练而且聪明。
侧面回答——通过讲故事、摆事实、打比方、作类比或引用的方式作出回答,这种回答方式就显得很有智慧。请大家翻阅VAFS部分复习。
以问为答——通过问问题的方式,把问题抛给对方。
◆ 问
问对问题,可以让说话者滔滔不绝,感觉很好;问错问题,会让说话者无从回答,场面尴尬。以下几种提问方式需要被很好地掌握。
开放式提问:这种问题,让被提问者畅所欲言,能很好地打开被提问者的话题,场面会很融洽,但这种提问,如果遇到不会说话的人,往往讲了很多,听者却不知所云。
封闭式提问:这种问题把被提问者回答的空间固定在一个狭窄的范围内,能快速锁定答案,缺点是或许会得不到被提问者积极的回应,甚至,如果提问的语气不对,会被误解为审问。封闭式提问包括以下三种提问方式——选择式提问、征求式提问、假设式提问。
接下来我简单讲解这三种提问技术。
选择式提问:给被提问者两三个答案,供其选择,一般针对简单的决定。譬如:你喜欢娃哈哈还是农夫山泉?这个决定很简单,所以,这个提问是成功的。再譬如:你方便借我10万还是15万?这个问题就显得很有难度,会让人无法回答,而且,会让人感觉,你在给套让他钻,会很不舒服。
征求式提问:这种提问方式非常棒,如果你掌握了这种提问方式,你几乎可以在任何地方问任何人任何问题,而且,无论你得到答案与否,你都不会尴尬,回答问题的人也不会太尴尬。我经常在培训课堂上举这个案例——男生要问女孩年龄,原则上,这是不礼貌的,有些人会通过侧面问题来猜测,这样不好。
假设式提问:人为假设一种环境,然后,在这个环境里提问,并让被提问者回答问题的方式,能够很好地引导出需要的答案。因为,在假设的环境里,被回答者是放松的。
假如你要从上海去北京,你喜欢坐飞机还是高铁?
假如你是这个企业的CEO,你会选择哪个方案来拯救这家企业?
假如我们要合作的话,你觉得,我们从哪里开始比较容易? 好处先说:
迅速抓住听众的注意力
应性而说主张,和不同的人说话要用不同的方式。但大多数时候,现代社会的生活和工作节奏都很快,人的时间都很金贵,希望先听到结果,再听到过程。所以,只有让他们能在最短的时间内明白自己能从沟通中得到什么好处,他们才愿意真心参与到对话中。
2011年,我受一汽解放集团总部委托,到下面的办事处访谈一些经销商,一位姓迟的服务代表要带着我去见当地的一些大经销商,小迟当着我的面在办公室打电话给经销商老板,我清楚地听到老板以工作忙为理由推托。为什么呢?因为,小迟说了1分钟,都没讲到正题,更没告诉对方见面能获得什么好处。放下电话,我告诉他,你必须用最快的速度告诉客户,和你见面对他有什么好处。我给他起草了一个开头话术:“王总,我是解放公司小迟,有个好事情要和你说一下,总部为了帮助各地分公司提升业绩,找了一位营销谈判的老师来辅导我们业绩比较好的经销商,我特别打了好几次申请,总部终于安排老师来我们这里辅导调研。所以,我想找时间带着老师到你的办公室去了解一下,你们的销售还有哪些问题,然后给你们提供一些辅导计划,你是明天上午还是下午有时间?”
我发现很多人,包括一些商务人士,在讲话的时候,往往讲不到重点。刚开始,听者出于礼貌认真听着,可是,慢慢听话的人就没有兴趣了,就不再专注了,等说到真正重点的时候,听话的人却走神了,大大影响讲话的效果。因此,我们必须要养成一个好习惯,要在最短的时间内告诉听者,你听我说话能获得什么好处。
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沟通是一种能力,一个人说话容易,但让别人有效接受你传达的信息并记住你传达的信息就没那么容易,那么你在工作中与同事沟通的技巧有哪些?下面读文网小编整理了与同事的沟通技巧,供你阅读参考。
日常工作中,尽管同事之间总的愿望和动机都是一致的,都是为了把工作搞得尽善尽美,但大至思想、观念、为人行事之道,小至对某人某事的看法与评判,在一些地方总会有所不同的,而这些程度不同的差异都会发展成为同事间的争执与论辩。而将其极有可能引起不愉快的争执,转变成一种愉快、平和的思想交换,显然离不开巧妙的攻势语言。
万一你不得不与同事进行言辞交锋,需要注意运用这样一些攻势语言的方法和技巧是十分必要的:
(1)要讲晓之以理、动之以情的话,感情攻势在同事间的交流中是决定性的。居高临下的不屑眼神,尖刻申斥的口气,嘲讽甚至侮辱的词句,这些貌似汹汹,其实正反映了说话人的毫无修养。这时即便你再有理,却也争不回哪怕一点点心悦诚服。反而还会引起在场的其它同事的反感。于是乎,“胜者犹败,败者犹胜。”
(2)既然大家都是同事,同事之间应该进行平和的思想沟通和交流,要抑扬有节,不要急于求成。对方滔滔不绝或多有冲撞冒犯之时,尽管任其发泄,自己在旁心平气和,处之泰然,尽量以柔和礼貌的语言来表达自己的意见。所谓不打不相识,同事与同事间通常正是在这种貌似攻势的激烈争执中达到了心灵的沟通和思想观念的交流,反倒越吵越了解,越争越感觉痛快,与以前的和平共处阶段相比起来还要互相尊重和信任。所以从某种程度上讲,机智灵活地运用攻势语言与同事在争执中进行交流,在辩论中得以沟通,实在不失为办公室中一种树立威信、结交知己的好办法。
不管在什么情况下,创造与保持友善信任的说话氛围都会有易于交流思想,对事物的看法就易于达成一致,行为也容易协调。例如:通过先抑后扬,先肯定优点,再谈出现问题的说话顺序,就有助于减少对方的抵触与反感。使其感受到你的善意,气氛和谐,这样对方就会很容易、冷静地接受自己的建议。
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无论在生活上还是工作上,谈话是艺术,沟通很重要。下面读文网小编整理了讲话技巧与沟通艺术,供你阅读参考。
1、说话过程中要保持两个基本原则
(1)观点对错不判断
我们在说话时最容易犯的错误就是自己在心里判断对方的观点,其实每个人的观点,只是对事物的不同的看法,很难做出谁对谁错的判断,之所以要判断,是因为在我们自己的头脑中,有一套自己的处理事情、甄别是非的价值观或方法论,它不能代表别人,更不能代表真理。如果边听边判断,就会对说话者在心里定格,也就难免会在谈话中带有情绪、言词上的不良表现。
俗话说条条大路通罗马,只有细心的倾听完其表述,才会知道事情与观点的原委,做出正确的分析、判断,也许对方能给你带来一套全新的观念或创意。抱着将要发现新大陆的心态去倾听,他(她)会兴致勃勃。
(2)充分的尊重
孔圣人说,三人行,必有我师。就象世界上没有两片完全相同的树叶一样,人对事物的观点方法也是不同的,抱着一种学习的态度去与人交流,这是产生尊重的基础。尊重能保持你在交流中的良好姿态;尊重能让对方感觉到你的真诚可敬;尊重能让人向你展示到心灵最深层。让别人尊重自己,自己首先要尊重别人。
2、尽量不使用否定性的词语
心理学家调查发现,在交流中不使用否定性的词语,会比使用否定性的词语效果更好。因为使用否定词语会让人产生一种命令或批评的感觉,虽然明确地说明了你的观点,但更不易于接受。如:“我不同意你今天去北京”这句话,我们换一种说法;“我希望你重新考虑一下你去今天北京的想法”。交流中,很多的问题都是可以使用肯定的词语来表达的。
3、换一个角度表达更易接受
汉语是世界最复杂的语言之一,这种复杂性,也说明了它的丰富多彩,同样的一种观点就会有多种表达的方法。如,我们要说的意思是一个女士很胖。一种说的方式:“你真的很胖,需要减肥”;另一种说的方式:“你从前您一定是个很苗条的人”。表达的方式还会有很多种,如果你是那位女士,会喜欢哪种说法,当然是第二种。所以,我们在要表达自己的观点时不妨深思三秒钟,也许会生成更精彩、让人喜欢的语言。
4、运用好你的肢体语言
肢体语言包括身体各个部分为表达自己观点而配合的各种动作。文字、语调、肢体动作构成了人交流的一个表达系统,只有各个部分完美的配合,才能产生最佳的效果。有研究表明,交流时文字、语调、肢体动作等所产生的作用是不同的,文字占7%,语调占38%,肢体动作(语言)占55%。
如,我们仅看文字“这是一百万元”,你可能很难作出正确的判断,不知道是什么意思,但如果加上语调和表情就会很易理解其要表达的意思。如:我们在说“这是一百万元”时,加上吃惊的表情和语调,就会让人产生,来的很突然的感觉;如果加上很愤怒的表情和语调,就会产生惹了大祸的感觉,还会有很多的意思可以表达了。
5、寄予希望比命令更有效
命令式的语言能给人以歧视、不尊重的感觉,这种感觉会削弱人的积极性,有时还会让人反感,产生这样的感觉,自然会对结果产生不良的影响。如: “你必须在五天内完成这项工作。”变成这样的说法:“依你的能力,相信你会在五天内出色的实现我们的目标。”这种表达交流方式,在工作中的效果是最显著的,要养成这样布置任务或工作的习惯,不但不降低你的权威,反而会更大提升你的魅力。
6、一语概全最伤人
说话就事论事是最基本的要求,但很多时候人们说话时,就会把意思扩大化、深层化。如,孩子在倒水时不小心把杯子打碎了,家长有时就会说:“你天生就是一个败家子。”想一想,就打碎一个杯子,就把人定性为败家子,这与“”有什么区别。换一种说法:“没关系,以后注意,你能自己倒水,说明你在成长,我们很高兴。”切记,从观念上不要给任何人下结论;从语言上不要给任何人下定论。事情是变化的,人也是在变化,每个人都有善良的一面,每件事都有积极的因素,就事论事,决不概全。
7、情绪不稳少说话
人在情绪不稳或激动、愤怒时,智力是相当低的,心理学研究证明,人在高度的情绪不稳定时,智力只有6岁。在情绪不稳定时,常常表达的不是自己的本意,道理理不清,话也讲不明,更不能做决策,不要相信“急中生智”的谎言。生活、工作中,一句反目成仇,甚至闹出命案的例子举不胜举。
8、幽默的话语分时说
有人很幽默,给人添加了不少交流的欢乐,但幽默要分时分地使用,切不可不分时间、地点随意幽上一默。唐王李世民是一代明君,但却因大臣的一个幽默错杀了一员大将。有一次,李世民接到密报,说边疆守将王和可能要谋反,逐约几名朝廷重臣商议,这时大臣李展内急,因事情紧急,李世民与几个重臣就先开始商议对策,正在大家拿不定主意时,李展如厕回来了,他回来看大家都很严肃,就想幽默一下活跃一下气氛,说到:“恶疾之存,伤身误国,斩之最佳!”他本意是说自己拉稀,又伤自体还误国事,没有了才最好呢。可李世民没有那么想,他以为李展是让他杀了王和,就说到:“依卿之意吧”,李展还说:“皇上圣明”。事后查明,王和根本没有反心。
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很多人在众人面前演讲都会感到紧张,不自然。甚至连一句像样的话都说不出口。今天读文网小编给大家分享一些当众演讲突破紧张的技巧和方法,希望对大家有所帮助。
当众演讲不像平时和朋友们侃侃而谈时那样,想说什么就说什么。当众演讲是一件严肃的事情,有时候即使你的表达是正确的,但是如果由于你的用词不准确,或者是不规范,还是会闹出一些笑话来的。
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一个人在面对很多人时难免会紧张,但是这种紧张在一定程度上是可以克服的,今天读文网小编给大家分享一下当众演讲不紧张的十个技巧,希望对大家有所帮助。
想象你自己在侃侃而谈,声音洪亮、吐字清晰、充满自信。倘能设想自己成功,你就一定会成功。
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李瑞环是中共第十二届、十三届、十四届、十五届中央委员,十三届中央政治局委员,十三届四中全会增选为中央政治局、中央书记处书记,十四届、十五届中央政治局委员、。第五届全国人大会委员。第八、九届全国政协主席。今天读文网小编给大家分享一些李瑞环讲话稿的写作技巧,希望对大家有所帮助。
有道是“言之无文,行而不远”。一篇优秀的讲话稿既要讲究“义理”,也要重视“辞章”。我以为,李瑞环许多讲话的精彩片段,被人摘抄传诵,是与其词句优美、讲得巧、说得妙密不可分的。
无论开大会作报告,还是参加各种座谈,在李瑞环的讲话中随处可见多种修辞手法的灵活运用。比如他在1999年12月15日出访亚洲三国总结会上的讲话短小精悍,讲了对外交往中要做到“平等待人、诚恳待人、宽厚待人、以理待人”四个方面,在此我们仅看他对“平等待人”这个方面的阐述:“庄子说‘物无贵*,平等无私’,韩愈说‘一视而同仁’。尊重别人而自重,不卑不亢要自然;平和平易不平板,可信可亲不可辱;对强国不低三下四,对弱国不盛气凌人;对显贵不阿谀奉承,对平民不小瞧慢待。”在这段简短文字中,作者运用了引用、对偶、排比等多种修辞手法,语言典雅,节奏明快,自然清新,结构工整,琅琅上口,极具韵律美,显示了扎实的传统文化功底。
通读李瑞环的讲话稿,我们可以发现,一方面,善于引用中国传统文化和灵活运用毛泽东思想是李瑞环讲话稿中的一大特色,在他的不少讲稿中古典诗词、诸子百家和《毛泽东选集》中诸如《实践论》、《矛盾论》等经典文章,被运用得贴切自然,浑然天成。同时,他又非常善于进行语言提炼,讲话中一些原创性警句、格言,如:“改革过程中总会伴有阵痛,但必须是阵痛之后变成不痛,而不能越来越痛。”“江山是打出来的,成就是干出来的。”“讲政治人民至上,求真理实践第一。”“总结经验主要不应是文字上搬来搬去,而应是脑子里想来想去。”类似这样精粹而智慧的句子点缀在讲话中,既如明珠般光彩夺目,又如晨钟暮鼓、过耳不忘。
另一方面,李瑞环同志的讲话稿写作非常善于运用人民群众的语言,歇后语、俗话、谚语,信手拈来,语言生动活泼,比喻十分贴切。比如:“要加快新城区建设,使新城区一块一块地形成气候,有了新城区,老城区就可以泻肚子――把人口搬迁出来。泻肚子是中医的一种方法,肚子的东西太多了,就想办法让它泻出来,泻完之后再慢慢调理。”“在重大问题上心里没有‘底’,工作起来就会老有顾虑。有句老话;‘傻子过年看街坊。’心里没底就只有当傻子。”“领导班子配备要讲究结构合理。一个班子就像混凝土结构,有钢筋、水泥、沙子、骨料。光是钢筋就没法受压,没有钢筋,混凝土一拉就裂了,所以要讲合理地配比。”、“下了高棋得意,下了臭棋生气,下了废棋不在意。其实废棋损失还大,它耽误了许多时间和机遇。”这类极具“乡土气息”、深为老百姓喜闻乐见的语言,在李瑞环的讲话中俯拾即是。
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美国着名的成人教育学专家卡耐基发现世界上根本就不存在生来就胆怯、害羞、脸红的人。这些心理的异常现象都是人在后天的成长过程中因某种经历诱发生成的,今天读文网小编给大家分享一些当众讲话不紧张的方法,希望对大家有所帮助。
心理学家告诉我们:不正视别人,意味着自卑;正视别人则表露出的是诚实和自信。同时,与人讲话看着别人的眼睛也是一种礼貌的表现。
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即兴讲话选好切入点、选择好话题十分重要,今天读文网小编给大家分享一些即兴演讲话题的选择技巧,希望对大家有所帮助。
讲话是让人听的,讲的效果如何,关键是看听众的反映。听众的反映是衡量讲话是否成功的标准。因此,选择话题要考虑听众是否关心,是否愿意听。如果听众对此不感兴趣,即使你津津乐道,讲得口干舌燥,也没人听。即兴讲话要尽量选择那些与听众关系密切、听众熟悉、能给人启发的内容作为话题。吸引人的话题,也并非一定是奇闻轶事或深奥的哲理。
曾经有一位退了休的老领导,在一次座谈会中讲了这样一段话:
趁这次相聚的机会,我想提出十六个字,与大家共勉。这十六个字是:养心健体,继续学习,保持晚节,发挥余热。……保持晚节,就是在老年阶段仍要重视气节、保持气节。有气节,就能坚持正义,不为恶势力所屈服。清末民初的林琴南说过:“为人重晚节,行文看结穴。”晚节不保,是一个人最大的悲哀。要保持晚节,就要防止精神缺钙症,要培养无畏的精神。但对无畏要具体分析,有的人是无私无畏,有的人是无知无畏,有的人是无耻无畏!我们应该培养无私无畏精神,克服无知无畏,反对无耻无畏……
这段话讲得比较长,其中最能打动人、最能给人以启发的,就是关于“三无畏”的这两句。因为适逢其时,该单位的群众纷纷议论本单位有个别领导干部如何如何以权谋私,胆大妄为。正所谓动人心者不需多,这两句话对尚未麻木的心灵无疑有一种震撼力量,一时间单位里许多人对此口口相传,这两句话成了警句箴言。
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生活中,几乎每个人都有遇到口吃者的经历,因为饱受挫折,很多口吃者自己也开始回避沟通,甚至自我封闭,今天读文网小编给大家分享一些讲话口吃的技巧,希望对大家有所帮助。
案例:
去年,我们科由我负责设计了一个医疗成本评价的方案,然后请信息管理部门把它建立在公司的内部网站上。信息管理部门的总监把这个任务交给肯特,要他做项目经理。任务是负责联络和协调几个技术小组来完成这个项目。于是,我成了信息管理部的“公司内部客户”,三天两头和肯特联系。
通过半年多的交流,我和肯特变得非常熟悉,做个评价理所当然。况且,这种评价只是填一张表而已。我要对肯特的专业知识、技能、工作态度、效率,还有交流能力做出评价。在优、良、差中做选择。
这本来是三五分钟就可以完成的事情。但是,我卡在了语言交流能力的选择上。肯特是个地地道道的美国人。英语是他的母语。您肯定觉得他在美国不应该存在语言交流问题。其实不然。肯特说话明显结巴。他在发某些音时特别费劲。可能是由于说不出来而着急,我在电话上都能听见他急促的呼吸声。
虽然我和肯特以及别的项目参与者一起工作了很长时间,但是,从未见过面。肯特所在的部门位于美国东海岸,在几千里之外。我们的商谈全在电话上进行。通过互联网我们能看到彼此电脑屏幕上的内容,但是,总是只闻其声而不见其人。有时只有我和肯特单独谈,有时是几个人或者十几个人在线。要么是一条又一条地对照数据和图表,要么是报告项目的进展和存在的各种问题。不过,无论谈什么,听肯特讲话都需要耐着性子。我的体会是,千万别打断他,那样一定会加重他的口吃。
有口吃的人普遍会产生对语言交流的恐惧心理。他们会竭力逃避说话、交际,避免在会议和公众场合发言。有些人干脆与世隔绝,自我封闭,拒绝社交。口吃的人情绪多半很悲观,可能是由于在工作或者社交中遇到过不少挫折。他们往往都非常消极,经常郁郁寡欢、无精打采。
肯特却不同,他一直很乐观。除了有时讲话卡壳时听到他叹气外,他总是乐呵呵的。他很喜欢与人交往,每次电话上都要聊一些家常。肯特工作很认真,非常勤奋。无论是项目的要求、流程,还是每次会议的记录,他都做得非常细致。他还喜欢刨根问底,遇到含糊的问题非要弄明白。结结巴巴问个没完。有时确实觉得他很烦。但是,他这种不畏惧讲话的勇气和毅力有助于纠正口吃。
开始,我和几个同事私下有点抱怨:怎么给我们派了个结巴7但是,后来发现肯特就是讲话不太流利,其他方面倒是很不错。和那些嘴上滔滔不绝,行动却经常出差错的人相比,我宁愿与肯特合作。何况美国的法律不允许职业场所歧视有生理或者心理缺陷的人。我们客户服务部还雇用了坐轮椅的人呢。那个工作只是接电话回答问题,有口和手就够了,腿有何用?
最后,我决定给肯特的交流能力评个“良好”。这不是我不负责任,而是希望能以此增强他的信心,帮助他纠正口吃。如果实事求是给个“差”,肯特应该不会有怨言,但是,一定会打击他的信心,很可能使他的口吃更加严重。
根据“美国讲话一语言一听力协会”的口吃矫正指南,治疗口吃的措施和训练办法很多。但是,最根本的办法是设法提高他们的信心。提高信心最有效的办法是多实践、多锻炼。有些口吃的人组织在一起,到热闹的街头做演讲。也有不少口吃的人利用互联网,去一些视频或者社交网站上去做视频演讲,以此增强自己在公众场合讲话的信心。
想克服口吃,口吃者自己的努力固然很关键,周围同事、朋友的理解和支持也不可少。别人一次鼓励的效果远远大于很长时间的自我努力。这一点,学说外语的人应该都有体会。多年前我刚到美国时,讲英语也是结结巴巴,在班上要和同学们一起讨论时就很紧张。但是,每次听到老师和同学的肯定和赞扬就信心倍增,口语表达能力也就不断有进步。
如果您也口吃。请学习肯特的勇气和信心。如果您周围有口吃的同学、同事或朋友,请务必理解、支持并鼓励他们。
看了“"讲话口吃的技巧"”
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由于即兴讲话具有突然性、临时性和不确定性,所以选好话题很重要。今天读文网小编给大家分享一些即兴演讲中的话题选取小技巧,希望对大家有所帮助。
讲话是让人听的,讲的效果如何,关键是看听众的反映。听众的反映是衡量讲话是否成功的标准。因此,选择话题要考虑听众是否关心,是否愿意听。如果听众对此不感兴趣,即使你津津乐道,讲得口干舌燥,也没人听。即兴讲话要尽量选择那些与听众关系密切、听众熟悉、能给人启发的内容作为话题。吸引人的话题,也并非一定是奇闻轶事或深奥的哲理。
曾经有一位退了休的老领导,在一次座谈会中讲了这样一段话:
趁这次相聚的机会,我想提出十六个字,与大家共勉。这十六个字是:养心健体,继续学习,保持晚节,发挥余热。……保持晚节,就是在老年阶段仍要重视气节、保持气节。有气节,就能坚持正义,不为恶势力所屈服。清末民初的林琴南说过:“为人重晚节,行文看结穴。”晚节不保,是一个人最大的悲哀。要保持晚节,就要防止精神缺钙症,要培养无畏的精神。但对无畏要具体分析,有的人是无私无畏,有的人是无知无畏,有的人是无耻无畏!我们应该培养无私无畏精神,克服无知无畏,反对无耻无畏……
这段话讲得比较长,其中最能打动人、最能给人以启发的,就是关于“三无畏”的这两句。因为适逢其时,该单位的群众纷纷议论本单位有个别领导干部如何如何以权谋私,胆大妄为。正所谓动人心者不需多,这两句话对尚未麻木的心灵无疑有一种震撼力量,一时间单位里许多人对此口口相传,这两句话成了警句箴言。
看了“"即兴演讲话题选取技巧"”
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酒作为一种交际媒介,迎宾送客,朋友聚会,彼此沟通,传递友情,发挥了独到的作用,今天读文网小编给大家分享一些酒桌上的讲话的小技巧,希望对大家有所帮助。
大多数酒宴都有一个主题,也就是喝酒的目的。赴宴时首先应环视一下各位的神态表情,分清主次,不要单纯地为了喝酒而喝酒,而失去交友的好机会,更不要让某些哗众取宠的酒徒搅乱东道主的意思。
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想要成就一次精彩的演讲,一方面要注重平日里的锻炼和学习,另一方面也要掌握一定的演讲技巧,今天读文网小编给大家分享一些当众演讲中的小技巧,希望对大家有所帮助。
说话的速度也是演讲的要素。为了营造沉着的气氛,说话稍微慢点是很重要。标准大致为5分钟三张左右的A4原稿,不过,此地要注意的是,倘若从头至尾一直以相同的速度来进行,听众会睡觉的。
科学的发音取决于科学的运气,有些演讲者时间稍长点就底气不足,出现口干舌燥、声音嘶哑的现象,此时,只得把气量集中到喉头,使声带受压,变成喉音。
“气乃音之帅。”气息是声音的原动力,科学地运用运气发音方法可以便声音更加甜美、清亮、持久、有力。要达到这个目的,平时要加强训练,掌握胸腹联合呼吸法。其要领是:又目平视,全身放松,喉松鼻通,无论是站姿还是坐式,胸部稍向前倾,小腹自然内收。
吸气方法是:扩展两肋,向上向外提起,感到感到腰带渐紧,后腰有撑开感。横隔膜下压腹部扩大胸腔体积,小腹内收,气贯“丹田”。用鼻吸气,做到快、缓、稳。
呼气方法是:控制两肋,使腹部有一种压力,将气均匀地往外吐,呼气时用嘴,做到匀、缓、稳。
看了“"当众演讲技巧"”
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无论是演讲、竞聘演讲还是说在会议上的讲话,这些都属于当众讲话,在当众讲话的时候,很多人都会犯错,今天读文网小编给大家分享一些当众讲话的误区,希望对大家有所帮助。
你深信自己的主是并为之激动不已,但你的声音和讲话方式并没有相应投射出你的感觉。
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《卡耐基讲话技巧与沟通艺术》是一本卡耐基成人教育机构体系中口才、社交类的实用教程. 本书全面收录了卡耐基多年来当众讲话与人际沟通的智慧结晶。现在请欣赏读文网小编为你带来的卡耐基讲话技巧与沟通艺术标识码。
安慰有讲究:对遭受挫折的人,再去责怪以往的过失已不足取,盲目怜悯也不可行。安慰本应如雪中送炭,给遭受不幸者以宽慰、温暖、光明和力量。探望身患重病的不幸者,宜多谈一些另病人开心、感兴趣的事,以转移对方的注意力,尽力去帮他改善生病以来的忧虑、紧张、恐惧和痛苦的心情。有时可以用善意的谎言。对于有生理缺陷或因贫困、家庭困顿而遭人歧视的人,应着重鼓励对方,不要向命运屈服,不要对挫折低头,每个人都有自己的优势。面对突然丧失亲人的不幸者,不要急着劝阻对方的痛苦流涕。让其宣泄、释放出来,有利于较快恢复心理平衡,并回复到平静状态。你应当耐心听对方的回忆、哭诉,并给予适当安慰或者多谈谈死者生前的优点,所做的贡献等。还有许多学业上遭遇失利的年轻人,需要给予鼓励。
开口求人的学问:一定要选好时机,最好在别人心情舒畅或比较空闲时提出;求人帮忙时,一定要博得对方的好感,先“捧”后求;在求人时不忘表示愿意给对方以某种回报,或将牢记对方所提供的好处,即使不能马上回报对方,也一定会在对方用得着自己时鼎力相助;请人帮忙时,措辞一定要讲究礼貌。
聊天之道:聊天话题的选择,随不同的聊天对象而有所不同。一般情况下,与学者聊天,可以讲些轻松、幽默的奇人异事;与主妇聊天,可以谈些商品的物价和子女的教育问题;与老年人聊天,可以谈谈养生经验、保健秘方,甚至从前愉快的回忆;与青年人聊天,可以探讨事业、友谊及生活中一切时髦的话题;与小孩子聊天,可以讲讲童话故事、寓言、儿歌之类;与一般人聊天,可以拉拉家常,话话生活琐事。
有感染力的主持人:设计开场白,要把握三个重点:能调动听众情绪;恰当介绍报告内容、报告人身份而吸引听众;形式新颖,不落俗套。主持一场活动,一般都要在中间牵线搭桥、起承转合,把整个活动连成一个有机的整体。一次活动结束后,主持人要做激情总结,最好画龙点睛,让人回味无穷。
2、干扰术的妙用
你一定会发现,在平常的谈话或谈判中,最难说服的就是那些思路清晰的人。对于这种难缠的对手,你应该先从思维上扰乱他的思路。你不妨在他讲话时不停地说“嗯,有道理”以打断对方的话语。有时也可以将头转向别处。当对方的话语被打断后,他的情绪和思维自然会有所波动,受到影响,自己人性的弱点此时就会不自觉地流露出来,这时候就是你反驳对方的好机会。
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现代很多人都不敢当众讲话,主要原因就是怕丢人,怕紧张讲不好被别人笑话。今天读文网小编给大家分享一些如何克服当众讲话或演讲的恐惧心理的方法,希望对大家有所帮助。
紧张和恐惧都是人的情绪体验。情绪有它的规律。很多人不了解情绪特点,就连很多演讲口才培训班也只是提倡“没脸没皮所向无敌”,单纯的鼓励出丑、锻炼,而不明白情绪科学。实际上,如果不在情绪转变上做文章,效果就会事倍功半。当然,克服紧张和恐惧,最好在专家的指导下进行,如果条件不允许,买一本情绪管理方面的书看看,也会有帮助。
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掌握当众讲话技巧的捷径 世上没有天生的演说家.当众说话其实轻而易 举,只要遵循下面这些简单而重要的规则就行了。现在请欣赏读文网小编为你带来的卡耐基讲话技巧与沟通艺术。
勤于练习:方法一:站着思考。你可以在训练时,展开你想象的翅膀。无论如何,自在而为,说你想说的。方法二:接龙。先由一个学员开始讲故事,然后再由其他人继续接下去(编下去)·
要有即兴演说的心理准备:首先,你需要提前进行一些必要的思考。任何一个即兴谈话的能手在准备参加一个聚会前,都会花上好几个小时去分析、研究那个场合的需求。然后,由于你已经知道了主题,剩下的问题便是如何组织材料,以配合时间和现场状况。
一开始便进行举例:这样做的好处:你不必再为如何措辞而大伤脑筋;你会渐渐进入讲演的状态;你可以借对实例的叙述立即获得听众的注意。
分清对象与场合:如果你毫无准备,主持人突然请你说几句,这时你最需保持平静。此时你不妨深吸一口气,你可以先向主席致意,或向大家寒暄几句,找一个喘息与思考的机会,然后再开始发表与听众有密切关系的讲演。组成讲演的三个来源:首先是听众本身。谈论你的听众,说说他们是谁,正在做什么,特别是对社会和人类做了多大的贡献。你有必要使用一个明确的例证加以佐证。其次是场合。当然也可以讲讲造成这次聚会的原因及进展情况,是会议?颁奖大会?是年度聚会?还是政治或爱国集会?最后,如果你先前一直在注意地听讲,你不妨指出,自己对之前另一位讲演者所涉及的某一特殊事物特别感兴趣,然后将它扩大详述一番。
切莫即兴乱说:你必须要把你所要传达的意思,很有条理的表达出来。你所举的例子要符合你的中心思想。
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如果一个人想出人头地,个性和说话的能力比死知识和第一流大学文凭都还来的重要。现在请欣赏读文网小编为你带来的讲话技巧与沟通艺术。
人不需要长得漂亮,但话要说得漂亮
令人讨厌的用语<<绝对禁止>>
1、“所以我不是说过了吗?
2、“那是常识!”
3、“但是”,“可是”
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