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与上级领导沟通领导沟通在管理过程中是非常重要的,它会将上级的命令,非常很好地传达到下级,也会使下级的一些建议和想法。与上级沟通有助于你的发展,下面读文网小编整理了与上级领导沟通的方法,供你阅读参考。
领导也需要下属朋友,下属一定要瞧得起自己,要端正心态,下属不一定就比领导差,当下属的原因有若干,比如工作时间短,比如性格有缺陷,比如能力太差,比如没有后台,比如不会说话等。总之,原因多多。
工作中有职务大小,生活中你就和领导平起平坐了,做人一定要自尊自重,任何人都喜欢跟自信、阳光、积极、智慧的人士打交道。
上下级通过沟通如果能够成为知己那就是最高境界了,因为知己是交际文化中的极致,要成为知己,就必须要懂领导,必须要具备成为领导知己的资格,要有吸引领导的独特魅力,要有做领导军师的智慧。
成为知己后,你和领导就是不可或缺的事业搭档,人生的佳话会从此演绎。
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很多职场人都不知道该如何与上级进行沟通,那么你又知道哪些跟上级领导沟通的方法呢?下面读文网小编整理了跟上级领导沟通的方法,供你阅读参考。
有时候,对方的提问显然是随口一问,也似乎并不关心你答案。比如同事A打完茶水经过你的座位,“看什么书呢?”一边问,并没有放慢脚步。
这样的问题能有什么回答的价值呢?当然有。如果你和有的人关系平淡,交流似乎总是停留在客套的问候上,你总是感觉,即使提问,对方也并不关心答案。那么,试试采取一次积极的回答,很可能会推动你们的关系。“这本书是上周的打榜畅销书,你想看吗?”通常来说,积极的应答总会使交流进行下去,顺畅地拉近彼此的距离。
另外,如果对方先是表明自己的看法,继而才询问你的态度“想问你……”、“想跟你商量……”其实对方的问话中,往往隐含着“我的想法不错吧”这样的含义,期待得到你的肯定。这时候,你不妨先积极地回应一句“你的想法有道理”,然后再说出你的看法,相信你们的交谈会更加畅快。
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在与上级沟通的时候要敢于沟通,逐渐达到乐于沟通,最终能够善于沟通。下面读文网小编整理了与上级领导沟通的十大技巧,供你阅读参考。
察言观色是上下级沟通的关键,真正懂得领导的心思,你才能够和领导形成默契,并成为领导信任的人。 懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望,不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作,懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑,解构领导内心世界的真实需求,从而理解领导的人生观、世界观和价值观。
只有懂得领导后,你才能够明白其工作中的深意和用意,当领导知道你和他是一条心时,沟通就容易了。 从某种意义上来讲,会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人,既懂得又执行领导意志的人,才是职场红人。为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识,原因就是不懂领导,他还希望领导来懂他呢。结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。
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通中首先要学会倾听,对领导的指导要加以领悟与揣摩,在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见,巧妙借领导的口陈述自己的观点,赢得领导的认同与好感,让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。下面读文网小编整理了与上级领导沟通技巧,供你阅读参考。
有困难找领导,但是找领导的时候尽量让领导做选择题而不要做应用题。
提供解决方案是你的职责,领导知道了解决方案才能更好的帮你去破除阻碍、协调资源。
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。凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠道,管理问题就不会产生。一旦管理出现问题,往往有很多的时候都是因为沟通不好而形成的。下面读文网小编整理了与上级领导沟通的技巧,供你阅读参考。
领导最欣赏的人都是能人,是最有魅力的人,铁匠行业有句行话,“打铁要得本事硬!”,本事是干好本职工作的本领,很多人都容易犯一个错误,把文凭当魅力,把知识当能力。
本分是一种精神,本分是一种境界。本分就是全力以赴、专注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。
因为热爱自己的企业和岗位,所以才会本分;因为赋予了自己角色的意义和价值,所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界的守望,所以才会做到极致。
要想在职场成功必须要有真功夫,真功夫就是本事,有本事的最高境界就是本分到极致。有了极致的本事,谁都离不开你,这是职场成功的核心竞争力。因为把工作干到极致就是对领导最大的支持和捧场。
看过“你会如何与上级领导沟通”
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给领导提意见不能直来直去,必须使用一些技巧。提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳,在这样的前提下,使用一些技巧是非常必要的。下面是读文网小编整理的一些关于对领导提意见怎么说好的资料,供你参考。
这其实是整个建议的核心部分,在前边做了两步铺垫的基础上,这个核心部分才可以登场。而且说得时候,不说成是自己的建议或想法,而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法,作为对领导意见的补充,供各位参考”。这样,就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个,就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意,使得自己的建议真正地被大家所重视,被领导所考虑。
或许很多人对这样提意见有不同的看法,耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪,豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦,简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实,天下万事没有绝对的完美无缺,我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的,那么罗嗦一点、麻烦一点,甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。
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与上级领导沟通领导沟通在管理过程中是非常重要的,它会将上级的命令,非常很好地传达到下级,也会使下级的一些建议和想法。下面读文网小编整理了与上级领导沟通的十大技巧,供你阅读参考!
沟通之难难在本位主义,难在从自己出发。每个人都从自己出发,都以自己为裁判去裁判天下,会出现很多啼笑皆非的职场问题。
人因为太过在乎自己,就会失去自己。比如,你在乎在同事面前丢脸,你就会和领导发生冲突,那么就将失去更多。
人因为在乎自己,所以希望在职场混得更好,就会把上级当做假想敌。如果心态不正,领导就一定能够感受到你不对的气场,因此,彼此都会心照不宣地防范,关键的时候,领导就会对你下手。因此,我们在和领导相处时,一定要真心真意,千万不要以为没有表达出来的藐视和敌视是看不出来的!事实上,人的任何观点都会写在脸上,足智多谋、见多识广的领导是很容易看出这些观点来的。
人最大的敌人是自己,是你自己给自己设计了障碍。当你挡住别人时其实也挡住了自己!因此,我们要做的是放下自己,只有放下了自己才会成就自己。只有付出才有回报。
没有我自己,是沟通的高级哲学。当下属、同事和客户都喜欢你时,你就是最大的赢家,道德经云:“夫唯不争,故天下莫能与之争!”
上面读文网分享了与上级领导沟通的十大技巧,对你有帮助吗?
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导语:向对方提意见,应该更多地考虑对方的实际情况,考虑对方的感受。这样你的意见才能更容易被接受。
项羽跟刘邦起初同在楚怀王帐下,还是拜把兄弟。刘邦想攻打一个城池,跟项羽提起,项羽说道:“用兵关键是一个‘勇’字,你的兵力和他们差不多,要什么谋略,直接带兵冲上去,敌人必然望风而逃!”刘邦笑而不语,项羽说:“当初我只带了几千兵马攻城,将士们悍不畏死,一阵冲杀,秦军就怕了!”刘邦并没采纳他的意见,反而对自己的属下说:“这项羽,自己带的都是百战精英,能以一当十。我们的士兵,都是刚刚放下农具的农民,跟秦军正面冲突,那不是找死吗?”
项羽本身有万夫莫敌之勇,手下又都是百战精兵,跟秦军正面冲突自然不怕,可刘邦呢?手下不过是一些刚刚招募的农民,怎么能那样打呢?有句俗话叫做“饱汉子不知道饿汉子饥”,意思是一个人不能理解另外一个人的困境。项羽就像一个打着饱嗝的富翁,对饿得面黄肌瘦的刘邦说:“少吃点,吃多了容易发胖,对身体不好!”得到的当然只会是一阵冷眼。谈话中,尤其是给别人提意见时,我们千万别做“饱汉子”,而应该考虑别人的实际情况,从对方的角度出发。
陈明仁将军率军驻守在云南,蒋介石和一些外国人要到昆明去,会路过他的驻地。蒋介石的先遣人员是陈明仁的好友,他对陈明仁说:“委员长是爱面子的人,你的士兵穿得破破烂烂的,这给那些外国人看见了,委员长肯定不高兴。给他们换身新军装吧,军容整齐,委员长才高兴。”谁料陈明仁说:“你天天在重庆呆着,哪知道下面的苦。部队的衣服两年才发一次,我们天天行军打仗,一个月就穿破了。哪有新衣服穿?委员长不问还罢,他要问,我还想跟他要衣服呢。”
那位朋友的建议也是为了陈明仁好,可他是站在重庆衣食无忧的“饱汉子”的角度,想要讨好蒋介石。而陈明仁这个“饿汉子”却更想得到物资,更在意士兵的保暖。你提意见是为了别人好,可也要让对方也感觉到好,符合他的需求,他才会接受。因此,提意见时应该考虑对方的立场和所处的环境,学会换位思考。
如果那位朋友能说:“我也到过一些部队,知道现在物资紧张。你这里肯定也是缺吃少穿的。你是爱兵的人,有新衣服,绝不会给士兵穿旧的。不过委员长过境,毕竟还有外国人随行,事关国家的形象,我们还是应该采取一些措施,比如将衣服相对好一些的士兵放在他们能看见的地方。这不仅是为了你着想,更是不能让外国人看扁了咱们。”同样的建议,换一种更加适合军人身份的方式,效果可能就不一样了。
李长山想在老家的县城买房,朋友张坤知道了,说道:“你将来打算在省城发展,老家的房子没人住,又没啥升值空间,买它干吗?你看我,当初就是让父母赞助了点,在省城买的,现在连父母也接了过来,多好!你也该这样,管父母要点,管亲戚借点,首付不就解决了吗?”李长山笑着说:“我先在家买吧,以后的事以后再说。”事后,李长山跟别的朋友说:“他父母做生意,家境殷实。我呢?来自贫困山区,父母亲戚都没钱,跟谁借?丈母娘又放话,不管在哪儿买,反正得先买房才准结婚,就这么点钱,我不在县城买在哪儿买?”
张坤的意见是有一定道理的,可他硬是拿着自己的经验往李长山身上套,而完全不顾及李长山的实际情况,李长山怎么能听得进去?生活中很多人都有这样的毛病,给别人提意见,却是从自己的角度出发,而完全没有去了解对方的情况,为对方考虑。这样的意见怎么能对症下药呢?
如果张坤能多了解一下情况,说:“你的难处我了解,家里亲戚帮不上忙,资金紧张,未来岳母又催着买房,确实为难。不过还是应该做长远的打算,与其在县城买房,不如诚恳地跟岳母谈一谈,让她再给你一些时间。毕竟你把钱都花在县城的房子上,根据政策,五年内卖的话又得多交税,将来在省城买房就更难了!”这样的话,是从李长山的实际情况出发,更容易被他接受。
有一个年轻歌手和周华健同属一个公司。公司原本给这个歌手安排了一系列宣传活动,却突然取消。这名歌手很是不满,甚至喝酒买醉。周华健看到了,便对他说:“一个歌手最重要的是作品,而不是曝光度。几年前,我的一张专辑很失败,把自己‘冷藏’了两年,后来带着专辑《忘忧草》归来,还是一样受欢迎!你应该沉心静气,把心思都用在音乐上。”事后,那位年轻歌手谈起此事,说:“华建哥是好意,可他是成名歌手,两年不在媒体上露面,依然是天皇巨星。我呢?刚有点小名气,别说两年,就算消失一段时间,歌迷早就把我忘了!”
周华健的话是很有道理的,可他是个功成名就的“饱汉子”,而那位青年歌手还远远做不到可以不在意曝光度。那位青年歌手现在满脑子想的就是增加曝光度,怎么能听得进去周华健的意见呢?人生在不同的阶段,处在不同的高度,会有不一样的认识。即使你的水平更高、看得更远,也不能忽略了听话人的感受,而应该用对方能接受的方式提意见。
如果周华健能说:“我也是从新人阶段一步一步走过来的,知道现在的你最在意曝光度、怕被歌迷遗忘。可公司已经做出了这样的决定,你喝酒也是于事无补。不如把心思都放在音乐上。我比你年长一些,栽的跟头比你多一些,所以知道,如果因为曝光度少,而被忘记,你还有重新来过的机会;如果因为音乐不好被歌迷厌弃,你就永远没有翻身的机会了。”这样的意见,先表达理解之情,而后再拿自己的经验给对方讲明道理,更容易让对方记在心上。
“饱汉子不知饿汉子饥”,那是因为你从来没有设身处地地为对方着想。向对方提意见,应该更多地考虑对方的实际情况,考虑对方的感受。这样你的意见才能更容易被接受。
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所谓“进言”,就是向领导提意见,这可是个“技巧活”。读一读《史记·滑稽列传》,你就会发现司马迁笔下的滑稽大师都是提意见的高手,他们向“领导”提意见,手法高超,效果显著,体现了我国战国时期高度发达的语言艺术,为我们今天的 “进言”提供了很多极富借鉴意义的技法。
楚庄王有一匹爱马,穿的是锦绣的衣服,住的是豪华的屋子,吃的是枣脯一类的食物,最后,马由于太肥死了。楚庄王准备按大夫的葬礼来安葬这匹马。众大臣们极力劝阻,楚庄王于是下令:“有胆敢为葬马的事来进谏的,处以死刑。”优孟听说后,就进宫来,他一进宫殿大门,就仰天大哭。楚庄王惊问其故,优孟说:“马是大王的心爱之物,凭着这么大的一个楚国,要什么办不到呢?大王却用大夫的葬礼来安葬它,太薄待它了,请求按君王的葬礼来安葬它。”在楚庄王的追问下,优孟极尽夸张的描绘了对马的豪华葬礼的具体设想。最后优孟强调说:“诸侯各国在听说了这匹马的葬礼后,都会知道大王你是把人看得很低贱,把马看得很贵重的。”终于,一语点醒梦中人,楚庄王翻然醒悟,同意用对待牲畜的方法来处理这匹死马。
优孟顺着楚庄王的心思,把楚庄王的想法顺势再向前推进了一步。假如说,用大夫的葬礼来安葬马,楚庄王对其荒谬性还缺少认识的话,再向前推进一步,用君王的葬礼来安葬马,楚庄王对其荒谬性的认识就清楚了。其实,两种葬法的荒谬本质是一样的,只是当楚庄王在听到要用安葬自己的规格来安葬一匹马时,他才能认识到这件事情的荒谬性。正是由于优孟采用了引申归谬法,才收到了奇效。因为楚庄王原本已经为拒谏筑起了一道防线,是优孟用引申归谬法在防线上打开了一个缺口,进而乘势而进,巧妙地说服楚庄王纠正了错误,否则,一切都无从谈起。
【使用说明】引申归谬法,是从一个判断导出荒谬的结论而否定该判断的一种方法。运用时,先假定该判断是正确的,然后由此引申一步,自然推导出荒谬的结论,从而彻底推翻该判断。因此在运用时,首先要沉得住气,装出完全赞同的样子,然后诱“敌”深入,引君入彀,让对方猝不及防,随后发生顿悟,至此,“进言”的成功便无悬念。
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上司需要意见,每一位上司都不是万能的神,有些问题连他们也解决不了,所以上司需要向他提出好的意见。对于那些强力相谏的人,上司头疼的不是他提出的意见,而是意见的提出方式。向上司提意见应该注意一下几点:
“不要给上级提建议,显示自己高明并不好,他会嫉妒你的。再说,提出来也没有用,即使正确,他也不会听。”这是一些人在同上级的交往中总结的经验。这种说法是不对的。上级要办很多事,但人的精力总是有限的,而且,智者千虑,必有一失。这时,你提出建议,弥补或挽救工作中出现的问题,他嘴上不说,心里也会感激你的。问题在于你提意见的内容,要真正显示出你的才华和意见的重要性,要真正体现出你的善意。如果你提的意见他没有接受,你也不要斤斤计较。
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所谓“进言”,就是向领导提意见,这可是个“技巧活”。读一读《史记·滑稽列传》,你就会发现司马迁笔下的滑稽大师都是提意见的高手,他们向“领导”提意见,手法高超,效果显著,体现了我国战国时期高度发达的语言艺术,为我们今天的 “进言”提供了很多极富借鉴意义的技法。
优旃是秦国的一位侏儒艺人,擅长说笑话。一次,秦始皇举行酒宴时天下大雨,殿阶下的卫兵们都在淋雨受寒。优旃很怜悯他们,对他们说:“你们想休息吗?”卫兵们都说:“很想。”优旃说:“我如果喊你们,你们就赶快回答说‘在’。”过了一会,在宫殿上的人们向秦始皇敬酒祝寿高呼万岁时,优旃走到栏杆边,大声喊道:“殿阶下站岗的小伙子们!”卫兵们答:“在!”于是,优旃和他们开玩笑说:“你们虽然身材高大,但有什么好处?只能站在雨里受寒。我虽然身材矮小,却有幸在屋子里休息。”听到这番对话,秦始皇马上让卫兵们一半值班,一半休息,轮番替代。
优旃没有直接替卫兵们向秦王诉苦,也没有直接告诉秦王你该怎么做,而是采取了一种和卫兵们开玩笑的方式,巧妙地引起了秦王的关注,将以上的内容间接暗示给了秦王,在不动声色中为卫兵们解决了淋雨受寒的问题。优旃运用旁敲侧击法是为了避免让自己成为一个救别人于苦难的角色,避免让自己比秦王显得有爱心、讲仁义,这就避免了触犯秦王,为顺利达成目的提供了保证。
【使用说明】旁敲侧击法,实际上是一种暗示和启发的方法,它既可以有效地解决问题,又可以有效地保全被启发者的自尊和形象,让被启发者在自我完善中改正错误。当然,在具体运用中,还要根据被启发者的具体情况决定“敲击”的轻重。
《史记·滑稽列传》中,进言的方法还有很多,限于篇幅,本文仅举三例。我们只要做个有心人,在与领导的谈话中讲究进言的技巧,日积月累,也能成为游刃有余的进言高手。
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导语:向对方提意见,应该更多地考虑对方的实际情况,考虑对方的感受。这样你的意见才能更容易被接受。
陈明仁将军率军驻守在云南,蒋介石和一些外国人要到昆明去,会路过他的驻地。蒋介石的先遣人员是陈明仁的好友,他对陈明仁说:“委员长是爱面子的人,你的士兵穿得破破烂烂的,这给那些外国人看见了,委员长肯定不高兴。给他们换身新军装吧,军容整齐,委员长才高兴。”谁料陈明仁说:“你天天在重庆呆着,哪知道下面的苦。部队的衣服两年才发一次,我们天天行军打仗,一个月就穿破了。哪有新衣服穿?委员长不问还罢,他要问,我还想跟他要衣服呢。”
那位朋友的建议也是为了陈明仁好,可他是站在重庆衣食无忧的“饱汉子”的角度,想要讨好蒋介石。而陈明仁这个“饿汉子”却更想得到物资,更在意士兵的保暖。你提意见是为了别人好,可也要让对方也感觉到好,符合他的需求,他才会接受。因此,提意见时应该考虑对方的立场和所处的环境,学会换位思考。
如果那位朋友能说:“我也到过一些部队,知道现在物资紧张。你这里肯定也是缺吃少穿的。你是爱兵的人,有新衣服,绝不会给士兵穿旧的。不过委员长过境,毕竟还有外国人随行,事关国家的形象,我们还是应该采取一些措施,比如将衣服相对好一些的士兵放在他们能看见的地方。这不仅是为了你着想,更是不能让外国人看扁了咱们。”同样的建议,换一种更加适合军人身份的方式,效果可能就不一样了。
李长山想在老家的县城买房,朋友张坤知道了,说道:“你将来打算在省城发展,老家的房子没人住,又没啥升值空间,买它干吗?你看我,当初就是让父母赞助了点,在省城买的,现在连父母也接了过来,多好!你也该这样,管父母要点,管亲戚借点,首付不就解决了吗?”李长山笑着说:“我先在家买吧,以后的事以后再说。”事后,李长山跟别的朋友说:“他父母做生意,家境殷实。我呢?来自贫困山区,父母亲戚都没钱,跟谁借?丈母娘又放话,不管在哪儿买,反正得先买房才准结婚,就这么点钱,我不在县城买在哪儿买?”
张坤的意见是有一定道理的,可他硬是拿着自己的经验往李长山身上套,而完全不顾及李长山的实际情况,李长山怎么能听得进去?生活中很多人都有这样的毛病,给别人提意见,却是从自己的角度出发,而完全没有去了解对方的情况,为对方考虑。这样的意见怎么能对症下药呢?
如果张坤能多了解一下情况,说:“你的难处我了解,家里亲戚帮不上忙,资金紧张,未来岳母又催着买房,确实为难。不过还是应该做长远的打算,与其在县城买房,不如诚恳地跟岳母谈一谈,让她再给你一些时间。毕竟你把钱都花在县城的房子上,根据政策,五年内卖的话又得多交税,将来在省城买房就更难了!”这样的话,是从李长山的实际情况出发,更容易被他接受。
#p#副标题#e#项羽跟刘邦起初同在楚怀王帐下,还是拜把兄弟。刘邦想攻打一个城池,跟项羽提起,项羽说道:“用兵关键是一个‘勇’字,你的兵力和他们差不多,要什么谋略,直接带兵冲上去,敌人必然望风而逃!”刘邦笑而不语,项羽说:“当初我只带了几千兵马攻城,将士们悍不畏死,一阵冲杀,秦军就怕了!”刘邦并没采纳他的意见,反而对自己的属下说:“这项羽,自己带的都是百战精英,能以一当十。我们的士兵,都是刚刚放下农具的农民,跟秦军正面冲突,那不是找死吗?”
项羽本身有万夫莫敌之勇,手下又都是百战精兵,跟秦军正面冲突自然不怕,可刘邦呢?手下不过是一些刚刚招募的农民,怎么能那样打呢?有句俗话叫做“饱汉子不知道饿汉子饥”,意思是一个人不能理解另外一个人的困境。项羽就像一个打着饱嗝的富翁,对饿得面黄肌瘦的刘邦说:“少吃点,吃多了容易发胖,对身体不好!”得到的当然只会是一阵冷眼。谈话中,尤其是给别人提意见时,我们千万别做“饱汉子”,而应该考虑别人的实际情况,从对方的角度出发。
有一个年轻歌手和周华健同属一个公司。公司原本给这个歌手安排了一系列宣传活动,却突然取消。这名歌手很是不满,甚至喝酒买醉。周华健看到了,便对他说:“一个歌手最重要的是作品,而不是曝光度。几年前,我的一张专辑很失败,把自己‘冷藏’了两年,后来带着专辑《忘忧草》归来,还是一样受欢迎!你应该沉心静气,把心思都用在音乐上。”事后,那位年轻歌手谈起此事,说:“华建哥是好意,可他是成名歌手,两年不在媒体上露面,依然是天皇巨星。我呢?刚有点小名气,别说两年,就算消失一段时间,歌迷早就把我忘了!”
周华健的话是很有道理的,可他是个功成名就的“饱汉子”,而那位青年歌手还远远做不到可以不在意曝光度。那位青年歌手现在满脑子想的就是增加曝光度,怎么能听得进去周华健的意见呢?人生在不同的阶段,处在不同的高度,会有不一样的认识。即使你的水平更高、看得更远,也不能忽略了听话人的感受,而应该用对方能接受的方式提意见。
如果周华健能说:“我也是从新人阶段一步一步走过来的,知道现在的你最在意曝光度、怕被歌迷遗忘。可公司已经做出了这样的决定,你喝酒也是于事无补。不如把心思都放在音乐上。我比你年长一些,栽的跟头比你多一些,所以知道,如果因为曝光度少,而被忘记,你还有重新来过的机会;如果因为音乐不好被歌迷厌弃,你就永远没有翻身的机会了。”这样的意见,先表达理解之情,而后再拿自己的经验给对方讲明道理,更容易让对方记在心上。
“饱汉子不知饿汉子饥”,那是因为你从来没有设身处地地为对方着想。向对方提意见,应该更多地考虑对方的实际情况,考虑对方的感受。这样你的意见才能更容易被接受。
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