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饶毅是中国生物学家,北京大学终身讲席教授、前任生命科学学院院长,美国加州大学旧金山分校神经科学博士,2013年7月,获得2012年度科学传播人国际奉献奖。今天读文网小编给大家分享一篇饶毅在北大2015年毕业典礼上的致辞“做自己尊重的人”,希望对大家有所帮助。
2004年,在饶毅回国之前,他就在英国《自然》杂志上撰文,对中国政府的中长期科技规划直言不讳地提出了批评。2003年年底,其又在美国《科学》杂志刊出社论,认为中国现行的科研基金分配,更多的是靠关系而非学术水平高低,“浪费资源、腐蚀精神、阻碍创新”。这话我们听着挺正常,但有些人听着是很刺耳的,对他们来说这就是挑衅,如果说这样话的人也能当选院士,那不是相当于给体制内的人埋一颗定时炸弹,让那些90%以上时间不听学术报告的90%的教授还怎么呆得下去。饶毅的所作所为其实是把自己往当选院士相反的方向推。
在现有的体制下,饶毅就是个不合时宜的人,或者说他的所作所为既不明智也不理智。这样的人自然为体制所不容。也许这就是饶毅想说而没有说出来的话。
我们这个社会是由一个个体制组成的,这就像一扇扇门,而掌握钥匙的是人,有时甚至个别人就代表了整个体制。这就产生了一个问题,你可以藐视体制的存在,但不能得罪体制,更不能得罪掌握钥匙的那个人,得罪了意味着你将永远被关在门外,除非你根本无需依托体制的存在。这又是一个不现实的乌托邦,自绝于体制之外,你就得承受体制的区别对待。这种冷遇在体制掌握分配权的现实里,几乎是致命的。
看看袁隆平当院士的遭遇,就清楚,当选院士真才实学很重要,但人脉也许更重要。你不能整日只在田间地头种地,还得找机会去攀攀学术界的高亲。
有人说饶毅不够淡定,一边骂体制有病一边又想获得体制的承认。但这何尝不是所有中国知识分子的痛苦,回国终究是为了爱国,一方面容不下缺点,另一方面又迫切希望改变。骂体制也是为希望体制能有所触动。如果是为了个人成就,我相信他在国外有更好的选择。
饶毅不是非得当这个院士,有真才实学不怕没有施展的地方,不一定非得在一棵树上吊死,但中国科学体制的问题不能淡定到像放弃一个饶毅一样,当什么事也没发生。
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沈祖尧,____徒,香港医生,因2003年积极对抗非典型肺炎的形象而被香港人广泛认识,2011年当选中国工程院医药卫生学部院士。今天读文网小编给大家分享一篇沈祖尧在香港中文大学2015年毕业典礼上的精彩演讲“不负此生”,希望对大家有所帮助。
“怎样才算是不负此生的生活?”
今天早上我翻阅了毕业礼的典礼程序。当我见到毕业生名册上你们的名字,我按手其上,低头为你们每一位祷告。我祈求你们离校后,都能过着“不负此生”的生活。你们或会问,怎样才算是“不负此生”的生活呢?
首先,我希望你们能俭朴地生活。在过去的三至五年间,大家完成了大学各项课程,以真才实学和专业知识好好地装备了自己。我肯定大家都能学以致用,前程锦绣。但容我提醒各位一句:快乐与金钱和物质的丰盛并无必然关系。一个温馨的家、简单的衣着、健康的饮食,就是乐之所在。漫无止境地追求奢华,远不如俭朴生活那样能带给你幸福和快乐。
其次,我希望你们能过高尚的生活。我们的社会有很多阴暗面:不公、剥削、诈骗等等。我吁请大家为了母校的声誉,无比庄敬自强,公平待人,不可欺负弱势的人,也不可以做损及他人或自己的事。高尚的生活是对一己的良知无悔,维护公义,事事均以道德为依归。这样高尚地过活,你们必有所得。
其三,是我希望你们能过谦卑的生活。我们要有服务他人的谦卑心怀,时刻不忘为社会、国家以至全人类出力。一个谦卑的人并不固执己见,而是会虚怀若谷地聆听他人的言论。伟大的人物也不整天仰望山巅,他亦会蹲下来为他的弟兄濯足。
假如你拥有高尚的情操、过着俭朴的生活、并且存谦卑的心,那么你的生活必会非常充实。你会是个爱家庭、重朋友,而且是关心自己健康的人。你不会在意社会能给你什么,但会十分重视你能为社会出什么力。
“大学的价值和本质”
我相信一所大学的价值,不能用毕业生的工资来判断。更不能以他们开的汽车、住的房子来作准,而是应以它的学生在毕业后对社会、对人类的影响为依归。所以诸位毕业会成为我校的代表。做个令我们骄傲的“中大人”罢!
在21世纪,全球的大学都有如处身于十字路口,因为在历史中,大专院校从来没有增长与膨胀得像现在那么快,而又像现在一般,忘其所以、失其导向。正当全球大专学生数目不断增加的时候,人们也前所未有地对大学教育的真正意义作出了重大的质疑。
正当在某些国家,大学被誉为推动科技与经济建设的火车头的时候,在另一些地方,大学却被诋为纵容精英主义和放任不羁的地方。那么大学教育,所为何事?
纽曼枢机曾经这样说:“若大学课程一定要有一个实际的目的,我认为就是为了培养良好的社会公民……这种教育能给人以对自己的观点与判断的真理,给人以倡导这种观点与判断的力量。它教他客观地对待事物,教他开门见山直奔要害,教他理清混乱的思想,教他弄清复杂的而摒弃无关的。”
我们也要弄清楚大学的本质:它并非纯粹是一座知识宝库,也并非单单是创意和创新的推动者。大学绝非一所职业训练学校,更万万不可沦为培育贪婪、自私、毫无道德和社会责任可言的人才的机构。大学不可能是排名榜的盲目追随者,更不可以被视为推动生产总值的引擎。
“认识并带领你的时代”
今天你们毕业了,我送你钱穆老师的一番话“认识你的时代,带领你的时代”。“你们一个人怎么样做人,怎么样做学问,怎么做事业,我认为应该有一个共同的基本条件,就是我们一定先要认识我们的时代。我们生在今天这个时代,我们就应该在今天的时代中来做人、做学问、做事业。大部分的人不能认识时代,只能追随时代,跟着这个时代跑。这一种追随时代,跟着时代往前跑的,这是一般的群众。
依照中国人的话来讲,即是一种流俗。每一个时代应该有它一个理想,由一批理想所需要的人物,来研究理想所需要的学术,干出理想所需要的事业,来领导此社会,此社会才能有进步。否则不认识这个时代,不能朝向这个理想的标准来向前,此即是流俗。流俗又如何能来领导此社会?所以每一个时代,不愁没有追随此时代的流俗,而时代所需要的,则是能领导此时代的人物、学术与事业。”
“这是一个怎样的时代?”
这是一个个人主义抬头的时代:个人利益凌驾于群体福祉,个人意见往往成为唯一能接受的意见。但海纳百川,有容乃大。我们不应只顾自己的利益,不要过于自以为是,而要学会多听别人意见,考虑各方看法,协力实现梦想。
这是一个资讯爆炸、是非难辨的时代:每日在网上流传的资讯,媒体发放的消息,为我们带来不少冲击。但事情往往不是表面看来那么简单,是非黑白往往需要仔细分析,深入了解。大学教育的目的,是培养独立思考。同学毕业后更需终身学习,有慎思明辨的能力。
这是一个利益在前,道德在后的时代:金钱、地位、权力,已经成为世人追逐的唯一之物,道德和价值观的培育,却渐渐被人遗忘。壁立千仞,无欲则刚。但愿你们不要让利益掩盖良心,以厚德载物自许。我们所追求的,理应是较名与利更能持久的东西。
我盼望中大毕业生能虚怀若谷,以远大眼光,包容态度,带领我们的时代。我盼望中大毕业生能恪守道德,做好本份,不要为了个人利益,埋没良知。我盼望中大毕业生能认识时代,引领潮流,不流俗、不盲从,做个对社会有贡献的人。
“学会感恩和奉献,愿你们不负此生”
面前放着半杯水,你看到的杯子是半满,而非半空。你会明白世界上没有什么事是理所当然的,无论是健康、家人、爱人或者机会。你在这个年纪所拥有的一切,所获得的成就,是这个世界上许多人想也无法想像的。知道满足便会快乐。懂得感恩,你心中所念兹在兹的,就不是还想获得更多,而是贡献更多。你应努力回报社会,用你的时间、你的知识,或许有一天,是你的财富。到那时你会发现,奉献愈多,就愈富足。
“你不会问香港可以为你做些什么,而是你可以为香港做些什么。”为自己和别人创造更多机会,献上更多关怀,你的烦恼反而减少。懂得感恩,你大概也是个包容的人。一天当父母开始双鬓斑白,记忆衰退,步履蹒跚时,你不会对他们抱怨挑剔,你会不离不弃的照顾双亲,为他们做饭洗脚。一天你有了更大的成就、更高的收入,或更高荣誉时,你也不会瞧不起老师,你会饮水思源,告诉别人他是我脚前的灯、路上的光。
有一天我们的社会无论面对多大的困难、多少的挑战,你也不会离弃香港,不顾而去。你会尽你的责任为香港创造未来。各位,今天是值得我们庆祝并为之欣喜的大好日子,但不要忘记……这还是个应当感恩的日子。
各位毕业同学,在我的心目中大家都是我的儿女。当我诵念你们的名字时,我默祷你们都能不负此生。
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陈雨露是中共党员,中国人民大学校长,财政金融学院二级教授,美国艾森豪威尔基金高级访问学者、哥伦比亚大学富布赖特高级访问学者,中共北京市第十一届委员会委员,兼任中国国际金融学会副会长,中国金融学会副秘书长、常务理事等职。今天读文网小编给大家分享一篇陈雨露在人民大学2015年毕业典礼上的精彩演讲,希望对大家有所帮助。
亲爱的2015届的各位同学、各位老师、各位来宾、各位校友:
今天,我们在这里欢聚一堂,为2015届毕业生隆重举行毕业典礼,为即将启程的同学们升起征帆、启动梦想。在此,我谨代表全校师生,代表靳诺书记,向同学们表示热烈祝贺!向付出心血和汗水的各位老师表示衷心感谢!向抚养你们长大、期待你们快快成长的父母们表达由衷的敬意! 四年来,在人大这一方精致的校园里,作为校长和老师,我同大家一道,怀着激动的心情迎接了同志来学校考察、用“引领明天的聚会”庆祝了学校75岁生日、见证了学校在一级学科评估中取得丰硕成果,看着大家在“千人百村”的磨练中落地生根、在新的“人才培养路线图”的指引下全面发展,我由衷地为2015届毕业生感到骄傲,为你们在中国人民大学的成长感到自豪!同学们,我真诚地祝福你们! 毕业典礼标志着你们已经拥有了能够独自前行的身份——中国人民大学毕业生。这在一定程度上象征着你们具有了健全的人格、扎实的专业知识和自主发展的能力。但前方终究是一次全新的创业之旅,是向未知疆界拓进的开端,这一旅程注定将充满挑战,在你们探索全新世界的过程中,作为校长,我想叮嘱几句。
第一,常怀感恩之心,给他人多一份尊重和关怀。 在上周五的博士学位授予仪式上,有一位博士生同学发言时说,“特别感谢自己的父母,他们一辈子没有读过太多书,过去在农村,后来进城了又经历下岗,但他们省吃俭用一路支持自己读书22年。今天他们走到世纪馆门口,说自己土里土气的是不是不要进去了。”这位同学请全体同学为他的父母鼓一次掌,在场的师生看着两位老人缓缓站起,对他们报以雷鸣般的掌声。这位同学对他的父母说,“爸爸、妈妈,你们看,这就是明亮的世纪馆,这就是我的学校!这就是我成为博士的地方,这就是我另外一个永远的家!”
同学们,成千上万的父母用他们的质朴、勤劳和善良把你们送到这里,一直守望你们成长,陪伴你们前行,不要辜负他们。我们同样不能辜负的,还有老师、同学和每一位关心、陪伴过自己的人。同学们今天要从学校毕业,我希望大家永怀一颗感恩之心,感恩你们的父母、老师和坐在身旁的同学,感恩我们共同的母校,是这所学校让我们成长、进步,是这所学校让我们结缘、结伴,是这所学校让我们拥有了永远的精神家园。
第二,坚守青春的理想,给理想多一点时间和等待。 一个月前,我和各位校领导、教师代表参加百岁高寿的袁宝华老校长系列著作出版座谈会,86岁的朱镕基亲自把坐在轮椅上的袁宝华老校长推进会场,并满怀深情地回忆说,“60多年前,宝华同志就是我的‘启蒙老师’。”
一位大国,对自己的老领导、老同事给予的这份尊重让所有在座的人为之动容。镕基同志所说的启蒙,(人民大学校长陈雨露2015年毕业演讲稿管理资料网downhot.com整理)就是指宝华老校长历经一个世纪的历史流变,一以贯之对报国理想的追求,对祖国、对人民的热烈情感。忠于理想,对自己所献身的党的事业忠贞不渝,让宝华同志在变幻的社会运动和艰苦曲折的人生经历中始终牢牢把握住了人生的方向。这也告诉我们,坚持住理想,你就获得无限力量。理想,可以让我们在别人向命运弯腰时,挺住脊梁;在别人向生活低头时,守住本心。以勇敢、无畏、忍耐和坚毅,多给理想一份坚守,就终将收获人生的硕果。
第三,迎接命运的挑战,让自己多一份责任和担当。 1984年,人大师生十人团到河北正定参加暑期社会实践,与时任县委书记的同志全天座谈。据当年参与活动的82级校友任锦芳同学回忆,近平同志和他们聊了很久,有一段话她印象极为深刻。
近平同志说,“干工作都是要承担一定的风险的,尤其是现在这样改革的年头,要取得成绩,不可能太太平平的,不可能轻而易举、唾手可得,必须有敢于牺牲、不畏艰险的精神,该豁出去的时候不能犹豫。”
当时的同志还只是一个30出头的青年,但他表现出的在难题面前敢于开拓、在风险面前敢担责任的精神让参加座谈的同学们印象十分深刻。担当,就是承担并负起责任,是人们在职责和角色需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,全力履行自己的义务。“顺境逆境看胸襟,大事难事看担当”,担当是一种大德,一种崇高精神境界,一种催人奋进的力量,一种不辱使命的气概,也是所有人大人最应当追求的高贵品质。
梦想火种不灭,人大精神永生。在追求民族之梦和个人理想的旅程中,母校与大家同在!祝愿同学们前程锦绣、梦圆人生!
谢谢大家!
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李晓红是十一届全国政协委员、十二届全国人大代表、中共代表、工学博士(中国重庆大学、美国加州大学伯克利分校联合培养),教授、博士生导师,澳大利亚昆士兰大学荣誉教授,中国工程院院士。现任武汉大学校长。今天读文网小编给大家分享一篇李晓红在武汉大学2015届毕业典礼上的精彩演讲,希望对大家有所帮助。
亲爱的同学们:
今天我非常高兴,也百感交集。因为你们大多数是我来武大工作后迎接的第一批学生,与我在珞珈山共度了四年时光,我们一起游“珞珈山水”、吐过槽、点过赞,一起为学校发展出谋划策,一起为学校变化欢呼雀跃。此时此刻,我的心情与四年前第一次见到你们时一样激动。在此,我代表学校,向你们顺利完成学业表示热烈的祝贺,向养育你们的父母、培养你们的老师表示衷心的感谢!
大学毕业,意味着人生新征程的开启。我最近一直在想,今天我应该讲些什么作为临别赠言。我还清楚地记得四年前我在开学典礼上说过,希望同学们在校期间立大志、得大观,期盼同学们毕业之后创大业、成大事。我认为,当今时代是创新的时代,创新已成为一种经济,“创客”成为一种流行,“互联网+”成为一种新的思维,国家把“大众创业、万众创新”作为经济发展的新引擎,如何把握时代、创新创业,成就一番精彩人生,是我应该与你们分享的主题。因此,今天我就谈谈创新、创造、创业,用武汉大学的“三创”精神,激励你们去开启新的征程。我们特意请回了两位在信息化行业叱咤风云的优秀校友参加毕业典礼。我给大家讲其中一位校友的故事,另一位是你们做梦都想见到的“大牛”雷军,由他自己来讲,他比我讲得更精彩。我希望这些校友的创业历程对你们有所启迪。
1993年毕业于我校地理信息与遥感专业的陶闯,33岁获得加拿大终身教授职位,34岁发表200多篇论文、获得20多项国际大奖,摘得加拿大“国家首席研究教授”头衔。年纪轻轻就取得骄人的学术成就,一般人早已志得意满,但陶闯并不满足,决定挑战自我与创新!他在加拿大创建了一家地理信息公司,开发的全球三维地图系统比“谷歌地球”早3年,该项技术得到联合国等18个国家和地区的应用。后来,陶闯公司被微软以天价收购,成为微软收购的唯一由华人创办的海外企业。加入微软之后,陶闯执掌比尔·盖茨两大战略投资项目之一的“虚拟地球”,他带领研发的“全自动三维城市影像系统”被MIT评为“2008年全球十大创新技术”,陶闯因此被媒体称为“微软地球之父”。
40岁的陶闯在国外可谓功成名就,但他毅然回国从头再来!2009年,他辞去微软高管担任PPTV的CEO,不到5年将公司业绩翻了150倍,使PPTV成为全球华人中最具影响力的网络电视。不满足于只办一家企业的陶闯,去年又主动辞去PPTV的CEO,再一次转型创业,创办了集实体创新与资本创投为一体的知卓网络与资本集团公司,致力于打造互联网时代具有生态价值的企业集群。从终身教授到海外创业,从微软高管到PPTV总裁,从创业者到投资人,陶闯“闯”出了人生一个又一个新境界!
陶闯给我们的第一个启迪:创新创业首先要有敢闯的精神
在功成名就的背后,陶闯也有许多艰辛打拼史。当年的陶闯独自闯荡加拿大时是一个穷学生,睡地下室,英语也不好,但他能承受在实验室彻夜攻关的那种清苦;尽管华人在海外创业,因文化差异需要付出比洋人更多的心血,但他就是要尝尝将技术市场化的那种痛快;尽管他在业界已大有名气,但他就是要“任性”地回国选择一家陌生领域的“草根企业”,享受开辟新战场的那种豪情。当陶闯第一次创业给员工发不出工资的时候,冒着一贫如洗的风险,破釜沉舟将房产与家当全部抵押。对于陶闯而言,“闯一闯”决非一时的新鲜或冲动,而是敢打敢拼的坚韧,是面对困难的永不言弃,是对已有成就的超越,是挑战自我的潜能释放!
同学们,我希望你们多一些“虎气”,多一些“狼性”,多一些豪情,多一些拼劲,因为我们就是敢闯敢干的“武大人”!
陶闯给我们的第二个启迪:创新创业要有善创的本领
陶闯经常谈到他第一次给比尔·盖茨作报告的故事,起初他以为“我是教授出身,比尔·盖茨连大学都没毕业,忽悠他比较容易”,没想到讲了一半,比尔·盖茨就打断他,“把你想的,回去乘以十倍再想一下,因为我们是微软。”这件事让陶闯受到很大刺激,他说,“当时恨不得在地上挖个洞钻进去。你别以为比尔·盖茨没读完大学,他其实一直在勤奋学习,通读了很多领域的书籍!”陶闯认识到,人的弹性和潜力巨大,关键在于能否坚持自我学习,不断挑战个人极限。也正是因为在微软保持“小学生的心态”,不断向他人学习、向高手学习,为陶闯敏锐把握时代、开辟更为广阔的天地打下了坚实基础。
同学们,我希望你们赓续“武大的基因”——基础扎实但不刻板迂腐,善于创新但不好高骛远,思想独立但不一意孤行,精神自由但不任意妄为;希望你们不断练就创变的能力,始终以学习的心态和发展的眼光蓄积善变的本领,始终用武大人的底气和锐气去开创精彩的未来!
陶闯给我们的第三个启迪:创新创业要有拓新的勇气.
人们常说“羊毛出在羊身上”,但陶闯却说,“羊毛出在猪身上”。他将流体力学理论用于车载导航系统研究,将地理定位技术用于人体基因分布的跟踪监测,利用PPTV视频拓展教育、金融等多项业务……陶闯总是善于跨界,用各种奇思妙想将毫不相干的事物联系在一起,最终产生出人意料的集成效应。
创新没有固定规则,创新就是不走寻常路。在美国“硅谷”流行一种足球游戏,两队开始踢足球,场上突然出现两个足球,一会又规定只能像橄榄球一样用手打,不能用脚踢。你如何应对?谁能最快适应新的游戏规则,跳出惯有思维的框框,谁就是最后的赢家!同学们,我希望你们要有拓新的勇气,要多一些奇思异想,拒绝“从1到N的复制”,演绎“从0到1的创造”!敢于跨界、善于拓新,这正是我们武大人应有的禀赋与特质!
陶闯给我们的第四个启迪:创新创业要有立业的担当
对于陶闯而言,创新创业不仅是热情和毅力,更是责任和担当。一边是在西雅图住着华人圈内最大的洋房、拿着百万美元的工资、拥有显赫的声望;另一边是回国艰苦创业,一切从零开始。他说,“叶落归根,在外漂泊十几年,是时候回家了。一个人的事业如果对国家和社会没有价值,就永远做不大!”如今的陶闯,正致力于打造涵盖物联网、大健康、教育、金融等多个领域,并将改变人们未来生活方式的企业生态群,他创建的“知卓超级天使基金”将为毕业生创新创业提供宽广的平台,他更梦想回归教育战线办一所变革教育方式的私立大学!
我相信,正是这种“皇皇武大,舍我其谁”的家国情怀与社会责任,激励着一批批武大人以创新创业扛鼎国运、振导社会、造福民众,成为时代的弄潮儿!我希望,从武大走出来的毕业生,绝不能成为社会的旁观者,不能简单地为自己而立业,而要堪当民族复兴的脊梁,要致力于引领一个时代!
也许学文科的同学说,我做不到。不,你们做得到!前不久,我去拜访72级外语系校友刘亚洲,他现任国防大学政委、获授上将军衔,是一名赫赫有名的军事战略家和军旅作家。我惊奇地发现,不仅是刘亚洲,还有很多外院校友经过打拼不再吃“外文饭”,而是成为各行各业的领军人物。比如,刘亚洲同班同学李小林,现是中国对外友好协会会长、共和国少有的女部长;同班同学李中子,是从事航空、酿酒、房地产的跨国实业家;毕业于外语学院的万鄂湘,现为著名法学家、全国人大副委员长……我把这一现象叫作“外院人华丽转身现象”。
不仅是外语学院,很多武大人没有拘泥于所学专业,而是朝着更宽广、更陌生的领域拓展。比如,毕业于化学系的校友方成,被誉为当代最有思想深度的漫画大师;毕业于土木系的校友黄彰任,成为享誉世界的石油大亨;毕业于物理系的校友于刚,创建了互联网最大的超市“1号店”……对于他们而言,武大教育不仅仅是知识的灌输、技能的训练,而是灵魂的唤醒、潜能的挖掘、创造力的激发。这些打上“武大”烙印的校友们,不仅仅成就了自己,也铸就了武大的荣耀与辉煌!
同学们,人生的舞台每个人独一无二,每个人无法被替代。你们无须埋怨工作找得不好,也无须羡慕别人“拼爹”。除了你自己,没有人真正了解你的极限。我看过全球500强企业总裁的自传,“土豪”都是拼出来的,路都是闯出来的。机遇与挑战并存,成功与风险同在。说过:“生活将更多机遇留给善于和勇于创新的人……现在,青春是用来奋斗的;将来青春是用来回忆的。有信念、有梦想、有奋斗、有奉献的人生,才是有意义的人生!”我认为,这是对同学们最好的寄语。
最后,我送给你们五条“创新创业法则”:
第一,不要侥幸投机,创新创业是一种人生态度。
第二,不要好高骛远,创新创业的梦想更需要接地气。
第三,不要轻言放弃,创新创业需要坚持、坚持、再坚持。
第四,不要单枪匹马,“互联网+”时代需要找对你的“合伙人”。
第五,不要惧怕困难,人生最大的挑战其实是你自己!
衷心祝愿同学们事业有成,生活幸福!
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李嘉诚现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理,2013年12月24日,彭博亿万富豪指数显示,香港富豪李嘉诚以297亿美元的净资产,成为亚洲首富。今天读文网小编给大家分享一篇李嘉诚在汕头大学的演讲“真正的成功是做人与同理心的成功”,希望对大家有所帮助。
相比巨额慈善资产而言,李嘉诚对慈善事业更大的贡献还在于他的培育、建立奉献文化,正如过去以华人首富激励并无形间为无数人改变命运提供精神支撑和经验参考一样,如今的李嘉诚更以华人首善鼓舞人们并无形间引领越来越多有力量的人在成就自我的同时造福社会。而这种精神层面近乎无远弗届的正能量影响,可以说才是李嘉诚对中华民族乃至更广世界的最大贡献。是一个危机感很强的人,他每天90%的时间,都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境,不停地给自己提问,然后想出解决问题的方式,等到危机来的时候,他就已经做好了准备。李嘉诚从来不喜欢高谈阔论,他认为从事推销工作,重要的有两点:一是勤劳,二是创新。走南闯北的推销生涯,不仅锻炼了他的商业头脑,丰富了他的商业知识,而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,教会了他各种各样的社会知识。同时,在推销过程中,也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学,为他日后事业的发展,打下了良好的基础。
李嘉诚有两个事业,一个是拼命赚钱的事业;另一个是不断花钱的事业,他的投入足以让他成为亚洲有史以来最伟大的公益慈善家。“一个人有了衣食住行这个条件之后,应该对社会多一点关怀。”李嘉诚一直在追求内心的富贵。贵为天子,未必是贵;贱如匹夫,不为贱也。在中国古代哲学家早就悟透的道理之下,李嘉诚又自创内心的财富,这就是真正的财富。
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李开复祖籍四川,出生于台湾,中学时移民美国,获得美国国籍,2016年3月,以380万元版税收入在第十届作家榜全新子榜单“企业家作家榜”上,排第6。今天读文网小编给大家分享一篇李开复在卡内基梅隆计算机学院2015毕业典礼上的演讲,希望对大家有所帮助。
首先向今年的毕业生们表示祝贺!也非常感谢母校邀请我见证并分享你们一生中如此重要的时刻。对于母校在众多比我优秀的校友中,选择授予我荣誉博士,我深表荣幸。
我曾在四年半的时间内获得了我人生的第一个博士学位。而这个即将获得的第二个博士学位我却用了长达27年的时间 。你们的课程一定越来越难了!
我还记得1983年第一次走进卡内基梅隆大学时的情形,当时我正在做一个“艰难的决定”——到底攻读哪所大学? 当时的我就像是首次进入糖果店里的孩子:卡内基梅隆大学的教授当时居然在教机器们说话、聆听、观看和走路(其实是单脚跳)。
真正让我决定来读卡梅的是这样一台神器:一台可以联接到互联网的可乐机——它居然可以确保源源不断地供给咖啡因给我们这些极客们!
未来十年会是什么样子?
当时是1983年,这对于我而言就像是科幻。但如今再回首往事,当初这些技术仅仅还处于初期发展的萌芽阶段。而32年后的今天,当时的想想和科幻正在一步步变成现实。今天,你们是天选之子,你们这一代人将运用这些技术造福人类。
未来十年,“物联网”将超出“人联网”一百倍。如果你仔细想想,你个人可能只有一百个有意义的“物”,这意味着将来几乎世界上每一件能够想到的“事物”都会接入互联网。那么这么一个无所不在的“物联网”将会被用来增强人类,还是监控人类?细思恐极,而这一切将取决于你们。
未来十年,我们的设备和云将知道我们想要什么,甚至这一切会发生在我们自身意识到这种需求之前。而不是局限在当前的Google Now能告诉我们餐馆和交通等信息,它将能告诉我们“我在会议上应该说些什么?”,或者是“我应该怎样邂逅那位坐在酒吧的女孩?”当计算机助手变得比我们还聪明,我们究竟是被解放,还是被边缘化?未来的结果取决于你们。
未来十年,大部分人类工作可被机器取代。机器将取代工厂工人、司机、护士、会计、律师助手、教师,或者其他带“助理”、“代理”或“经纪”等字样的一系列职位。甚至是部分医生、律师和教授也将部分地被机器取代。这些机器将帮助我们创造世界上的大部分财富,解放我们的时间。我们将变得更具创造性并且找到人类的命运?还是成为这些机器的宠物?这一切也将取决于你们。
我们正在让科幻小说成真
你们正是把科幻小说一步步变成工程现实的这一代人。或许,很多毕业典礼演讲中都会有这样的表述“你们是最关键的一代人”,但是今天,我认为确实如此!
毋庸置疑,你们选对了学校。在培养计算机科学家或工程师方面,没有哪一所大学比卡内基梅隆大学更出色,这也是这所学校毕业生的薪水雄冠全球的原因。我曾在苹果、谷歌和微软工作时雇佣很多学校的毕业生,我可以坦诚的告诉大家:你们,卡内基梅隆大学的毕业生,你们是最好的,没有之一!
此时你可能会认为成功将唾手可得,因为你们从最好的大学毕业,即将进入最令人兴奋的领域,尤其是在你们年富力强的人生阶段。
没错,你们能力的确强大,但不要忘记一句伟大的哲学家……哦,是蜘蛛侠(Spiderman)的那句名言:“能力越强,责任越大”。
你们有责任把时间花在那些真正困难的问题上。而不要把时间浪费在机器未来能做的事情上,也不要把才华浪费在重复学校所学的基础知识,更不要接受一份没有挑战的工作。勇于冒险,孜孜以求,以“成为某个特殊又有用领域的最顶尖人才”为目标,为己任。
你们有责任做出明智选择:
在技术的选择上,要致力于能把世界变得更美好的技术,而不能仅仅局限于先进或很酷。
在工作的选择上,要选择能拯救生命的工作,而不是破坏生命的工作;要选择强化人类的工作,而不是取代人类的工作。
选老板时,要选择有大爱之人,而不是贪婪小人;要选择想帮助世界的善人,而不是想征服世界的戾气之人。
你们有责任预见和阻止技术成为伤害人类的武器,防止科幻小说中常见的悲剧结局发生。尼克·伯斯托姆(Nick Bostrom)在《超级智能》(Superintelligence)一书中称,“随着机器越来越智能,任何沾沾自喜都是不合时宜的。作为技术专家,你将面临一次有史以来最艰难的考试。你必须保持战战兢兢的最佳状态进入考场。考试过关则实现人类梦想,考试失败则毁灭人类未来。”
最后,我想用亚瑟·克拉克(Arthur Clarke,英国科幻小说家)说过的一句话,也是我最喜欢的科幻名言来结束这次演讲:任何真正的高科技都与魔法无异。
2015届的毕业生,祝贺你们,你们将梦想成真,开创魔法般的绚烂未来!谢谢!
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雪莉·桑德伯格是美国计算机领域精英女性企业家,现任Facebook首席运营官和首位女性董事会成员,负责Facebook的销售、营销、收购、合作、人士、公共政策和联络事宜。今天读文网小编给大家分享一篇雪莉桑德伯格在清华2015毕业典礼上的演讲“命运偏爱勇者 向前一步”,希望对大家有所帮助。
钱颖一院长、杰出的清华经管学院的教师们、自豪的毕业生亲属、鼎力支持他们的朋友们、以及更重要的是,清华经管学院2015届的毕业生们:
我很荣幸今天来到这里为你们做毕业典礼演讲。同我的老板马克•扎克伯格不一样的是,我不会讲中文。为此我感到抱歉。但是,他请我用中文转达他对大家的问候——祝贺。今天能在这里祝贺优秀的同学们毕业,我感到非常兴奋。
当钱颖一院长邀请我今天来做演讲时,我想,来给远比我年轻比我酷的人演讲?这事儿我能做。我在Facebook每天都要做这样的事情。因为扎克伯格比我小15岁,并且我们的大多数员工是他的同龄人,而不是我这个年龄的。我喜欢和年轻人在一起,除非他们问我“你在大学时没有手机用是怎样的日子?”甚至更糟糕的问题是,“谢丽尔,你能过来一下吗?我们想知道岁数大的人对这个新功能有什么看法?”
我1991年从哈佛大学本科毕业,获得经济学学士学位;1995年从哈佛商学院毕业,获得MBA学位——所以可以说,我上了美国的清华大学。其实这并不是那么久远的事情。但是我能告诉你们的是,这个世界在这短短的25年当中发生了翻天覆地的变化。在哈佛商学院时,我所在的班级曾尝试进行学院的第一次在线课程。我们当时必须给每人发一张写有我们网名的列表,因为那时在网上使用真名是件让人难以想象的事。但是最后还是没有搞成,因为电脑系统不断崩溃——当时根本无法实现90人同时在线交流。
不过在系统崩溃之间的几个短暂瞬间里,我们窥见了未来——一个技术可以实现我们和同事、家人、朋友连接在一起的未来。现在的世界已经是我坐在你们这个位置时难以想象的世界了。而从现在起的未来25年,你们将帮助塑造属于你们这一代人的世界。
作为清华的毕业生,你们不仅将成为中国的领袖,还将成为全球的领袖。中国在教育程度及经济增长方面都已是世界的领先者。不仅是政界和商界的领袖们认识到中国的重要性,许多美国的父母也认识到了这一点。在我所居住的旧金山湾区,最难进的中小学校正是那些教汉语的学校。
但事实是,国家不能领导,要靠人来领导。
从今天毕业起,就开启了你们成为领导者的征程。你会成为什么样的领导者?你会对他人产生多大的影响?你将会在世界上留下什么样的印记?
在Facebook公司里,我们的墙上贴着提醒我们要有远大目标的海报——挑战自我每一天都要做得更多。这些海报中蕴含了一些重要的有关领导力的经验——今天,我想分享其中我认为会对你们有意义的四点。
命运偏爱勇者
Facebook公司之所以存在,是因为扎克伯格相信,通过科技实现个人之间的互联,可以使这个世界变得更美好。他深信于此,以至于从哈佛大学本科辍学去追求自己的理想,并且这些年来他一直为此奋斗不止。扎克伯格靠的不是运气,而是勇气。
能像扎克伯格那样这么早就发现自己的热情所在,是一件不同寻常的事。我花了长得多的时间才发现自己到底想做什么。在我穿着学位服参加毕业典礼时,我无论如何也想不到自己会到Facebook工作,因为那时互联网还不存在——并且扎克伯格当时只有11岁。我当时想我只会在政府或者非营利组织工作,因为我相信这些机构或组织可以让世界变得更美好,而公司是以盈利为导向的。但是,当我在美国财政部工作的时候,我看到了科技公司在很大程度上影响着世界,于是我改变了自己的想法。因此,当我结束了在政府部门的工作后,我决定搬到硅谷去。
回过头看,这似乎是一个明智的举动。但是在2001年,这是个可被质疑的决定,因为那时科技泡沫刚刚破灭。大公司都在大规模裁员,小公司倒闭如潮。我给自己4个月的期限要找到一份工作,但是我足足花了将近一年的时间。在我最初接受的某次面试当中,有一个公司的首席执行官对我说:“我之所以面试你,完全是受朋友所托,但是我根本不会考虑聘用像你这样的人——在政府工作过的人无法胜任科技公司的工作。”
最终,我还是说服了某个公司雇佣了我。14年过去了,我仍然热爱在科技公司工作。这虽然不是我的初衷,但是我最终还是找到了我的热情所在。
我希望,如果你在一条道路上前行,却发现自己的心另有所属,那么就请你去独辟蹊径,以到达理想的彼岸。如果一次没有成功,请继续锲而不舍地尝试。直到找到能点燃你激情的,对自己、对他人都有意义的工作。能将激情和奉献完美结合是一种奢侈。一旦达成,幸福将至。
反馈是一种本领
在Facebook,我知道决定我工作绩效的最重要的因素是我与扎克伯格的关系。当我刚加入Facebook公司时,我就让他做出承诺,每星期都要给我工作反馈,这样任何困扰他的事情都可以尽快讨论。他不仅爽快地答应了,并且立即说他也希望我也对他做反馈。在最初的几年当中,我们都坚持这样的惯例,每周五下午见面谈论我们所关心的事情,事无巨细。几年下来,分享真实的意见已经成为我们关系当中很自然的一部分,我们现在随时会这么做,而不必再等到周五了。
从自己老板那里获得反馈很重要,但是从自己的下属那里获得反馈也同样至关重要。这绝非易事,因为员工总是太过于渴望去取悦他们的上司,而不去批评或质疑他们的上司。
我最喜欢的一个例子是来自华尔街的。1990年,鲍勃•鲁宾成为高盛公司的首席执行官。上任满第一周,在查看公司账目时,他发现有一大笔在黄金上的投资。他问为什么会投资黄金?结果答案是,“因为您,先生。”“我?”他迷惑了。显然是因为在头一天他在交易所视察时曾经说过一句“黄金看起来有点意思”,结果这句话就被传成了“鲁宾喜欢黄金”,然后就有人花了几百万美元来讨老板的欢心。
我也遇到过类似的挑战,当然比这事的影响要在小一些的量级上。我刚加入Facebook时,我的职责之一是建立公司的商业运作——但与此同时还不能破坏成就Facebook的那种工程技术驱动的文化。所以我尝试做的一件事就是鼓励人们在和我开会时不要做正式的电子演示文稿。最开始我讲得很客气,结果所有人都无视我的要求,仍然在做电子演示文稿。大概过了两年吧,我就说,“好了,我通常不喜欢立规矩,但我现在必须定个规矩,和我开会时谁也不能再做电子演示文稿了。”
大约一个月之后,当我正要对我们的全球销售团队讲话时,一个同事对我说,“在你上台之前,有件事你应该知道,大家对你规定的‘和客户会面不做电子演示文稿’的规定很有意见。”我感到很震惊,我从来没有禁止过给客户做电子演示文稿!我只是不希望他们在和我开会的时候用电子演示文稿。和客户展示产品时怎么能不做电子演示文稿?所以我上台就说,“首先,我说的是和我开会时不用电子演示文稿。其次,下次你们再听到坏点子——就像和客户会面不做电子演示文稿这类——请大声说出来。哪怕你知道那话是我说的,请告诉我这是错误的!”
一个好的领导者知道大部分雇员不愿意挑战权威,所以领导者就有义务主动要求反馈。我从电子演示文稿事件中吸取了教训。我现在经常问我的同事“有哪些地方我还能做得更好?”我总是对那些敢于对我说实话的人心怀感激,并且当众表扬他们。我深信只有你和你的同事并肩做战,只有当你不仅指挥而且也聆听时,你才能成为最好的领导。
以身作则
当我刚入职场时,我观察那些身处领导岗位的人时会想,“他们太幸运了,他们有那么大的掌控力。”所以你们可以想象得到,当我在商学院选修领导力课程时被告知,职位越高将会越依赖他人时,我有多么地惊讶。说实话,那时候我认为教授讲的是错的。
其实教授讲的是对的。我依赖我的销售团队,而不是反过来。如果他们达不到销售目标,是我的责任。作为领导者,我所要实现的不仅是竭尽个人之所能,而是要让我的团队中的所有人发挥自己的能力。
不同国家的企业运作都有其特定的文化特点。但我相信有一些领导力的原则是世界通用的——其中一条就是激发总是好过指示。是的,在多数组织里,员工总是按照老板的指示来做事。但是伟大的领导者不仅仅只是需要完全的服从,他们想要的是激发出员工心底的热情,完全的信任及真正的敬业精神。他们不仅仅是要得到团队的智慧,而是要赢得他们的心。如果他们相信公司的使命并且对你也信之如笃,那么他们就不仅仅只是把日常任务完成好,而且是以真正的热情来投入这些工作。
没有人能像我挚爱的丈夫大卫•高德伯格那样赢得那么多人的心,他不幸在两个月前突然去世。大卫是一个真正能激发人的领导者。他为人和善、待人慷慨,思维深刻。他提升了他周围每一个人的业绩水平。他是SurveyMonkey公司的首席执行官,这是他帮助建立起来的一个极为出色的公司,他是为了我和我们的孩子才这样去做的。
我们的一个朋友、硅谷著名的风险投资人比尔•格雷,写过一篇短文号召人们“向大卫那样”。比尔写到,“大卫向我们所有人完整地展示了怎样做一个伟大的人……但是这并不让人有挫折感,因为大卫的伟大并不是好竞争的或威胁他人的,他的伟大是柔和的,触动心灵的,无私的。他是领导者‘以身作则’理念的经典标杆。”
哈佛商学院弗朗西斯•福雷教授曾经说过,“领导力表现在,因为你的存在能使他人变得更好,而且当你不在的时候你的影响力还能一直持续。”就像大卫一样,你们也应该能在自己的职业生涯中为他人做到这一切。
向前一步
中国有句话叫“妇女能顶半边天”,这个说法被世界各地广为引用。女性在中国历史上及现在都扮演着特殊的角色。
当世界各国都在聚焦讨论女性的地位和发展的时候,我们曾在这里——北京讨论过这个问题。早在1995年,《北京宣言》和《行动纲领》,这两个号召女性全方位和平等地参与生活和决策的宣言和纲领,就由189个国家的政府在北京共同签署。去年,在这一历史性宣言20周年之际,各国领导人重聚在此,向人们传递这一北京承诺:男女平等。
但是,尽管我们认识到女性的重要性及力量,当我们审视各国的领导层时,仍然绝大多数由男性主导。在几乎所有国家——包括美国和中国,只有不到6%的顶尖企业是由女性来领导的。女性在各行各业的领导角色都少之又少。这意味着,在做出影响我们所有人福祉的决定时,女性的意见无法被平等地听取。
产生领导角色性别差异的原因很多——直接的性别歧视、女性需要承担更多的家庭责任、职场中缺乏灵活性,更为重要的是,我们带有的偏见。虽然全球各地的文化千差万别,但是我们对于男性与女性的偏见却惊人的相似。尽管女性的地位在中国及全球各地都在不断变化与演进,传统的预期与偏见却依然如故。直到今天,在美国、中国乃至全球各地,男性总被期待去领导、奋进、成功,而女性则被期待去分享、融通、屈从他人。我们期待男孩和男人展现领导力,但是当一个小女孩出头来领导时,英语中我们称她“专横”,中文则称之为“强势”。
其它一些社会因素也阻碍了女性的前进。女性通常被职业社交圈排除在外——比如“关系”——以及正式的、非正式的对职业发展至关重要的社交活动。在美国也是如此。在美国,男性通常选择去指导其他男性而不是女性。
我相信,如果男性能够承担起家庭的一半责任,女性承担起职场的一半责任,这个世界将会变得更加美好——好消息是,我们能够改变偏见,实现真正的平等。 我们能够支持职场中的女性领导者。我们能够在家庭中找到更多的平衡,父亲帮助母亲打理家务、抚养子女;更加平等的婚姻会获得更多幸福;更积极主动的父亲能够培养出更成功的子女。我们可以走到说小女孩“专横”的人面前说:“那个女孩不是专横,她具有高级的领导才华。”
我想澄清一点——平等不仅仅只对女性有益,而是对所有人都有益。职场中女性的参与是经济增长的主要动力之一。那些充分发挥所有人才能的公司要远远比没有认识到这点的公司更加成功。去年站在这个位置演讲的阿里巴巴创始人马云曾经说过,“阿里巴巴成功的秘诀之一是因为我们有很多女性……没有女性,就没有阿里巴巴。”在阿里巴巴公司,有40%的员工是女性,并且有35%的高层管理者是女性——这远远超过世界上多数公司。
伟大的领导者不仅仅培养与他们相像的人,他们培养每一个人。如果你想成为一个伟大的领导者,无论在公司里还是团队中,在培养男性员工的同时也要注意培养女性员工。
我们的女性同行也可以帮助我们自身的发展。当2013年《向前一步》这本书出版的时候,我们成立了LeanIn.Org。这是一个非营利性组织,旨在帮助女性实现自己的目标。LeanIn.Org通过组织Lean In Circles互组小组来达到个体间互相帮助的目的。小组成员通过定期见面来相互分享并互助学习。目前,在超过100个国家里大约有2.3万个这样的互助小组。
我见到的第一个国际Lean In Circle互助小组就是在北京——一群年轻的职业女性聚集在一起,支持彼此的职业理想并挑战“剩女”这个称谓。在过去的两年间,她们已经在全中国建立了互助网络,从职业白领到大学生——女性和男性一起来支持平等权利。其中一个互助小组就在清华,今天上午我还与她们见了面。她们对学业及职业前景的热情深深地打动了我。其中一个成员告诉我:“我加入清华互助小组以后开始深刻领会到‘得道多助’这句中国谚语的意思。”
我相信,你们这一代人将会在解决男女平等问题上比我们这一代做得更好。我们寄希望于你们,你们是一个更加平等的世界的希望所在。
今天是一个欢庆的日子,一个庆祝你们成就的日子,一个几经努力换来的时刻。
今天是一个感恩的日子,一个应该感谢那些帮助过你们获得今天成绩的人们的日子——是他们培育了你,教导了你,带给了你的欢乐并擦干了你的眼泪。
今天是个值得思考的日子,一个应该思考你想成为什么样的领导者的日子。
我坚信你们将是未来的领导者,不仅是中国的领导者,也是世界的领导者。对你们每个人,我送上四个祝愿:
1、祝愿你勇敢而幸运。命运偏爱勇者。
2、祝愿你给予并收到你需要的反馈。反馈是一种本领。
3、祝愿你给身边每个人以力量。以身作则。
4、祝愿你支持男女平等。向前一步!
祝贺你们!
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斯蒂芬·库里是美国职业篮球运动员,司职控球后卫。2010年随美国队获土耳其世锦赛冠军,3月,获2016年劳伦斯世界体育奖最佳男运动员提名。2016年5月11日,全票当选常规赛MVP的球员。今天读文网小编给大家分享一篇库里在2015NBA夺得冠军的精彩演讲,希望对大家有所帮助。
斯蒂芬·库里具备NBA射程,快速的出手和创造出手机会的能力,特别是中距离投篮,在NBA会是一名可靠的轮换球员。库里能利用掩护无球跑动,在攻防轮转中找到出手机会,他有很好的移动,库里的未来大部分取决于他在控卫位置上的发展。库里作为一个得分后卫太瘦小,使他自已投篮时不具有优势。
斯蒂芬·库里的特点是射程超远:NBA三分线的最远间隔在23尺摆布,库里光是在26尺外就投进了91个三分球,命中率是稳定的38.9%;投中数第2的詹宁斯仅投进60个,命中率29.7%。
斯蒂芬·库里是联盟现役最好的后卫之一,非常好的投手,勇士之所以这么棒,他是很重要的一个原因。
斯蒂芬·库里的技术相当全面,可以自己运球创造出手机会,也能够跑动后接球跳投,定点投篮更是没问题,将这些能力结合在一起,这就是他的特别之处。
斯蒂芬·库里是联盟新生代控卫的代表,他是联盟中投篮能力最出色的控卫之一。
斯蒂芬·库里是NBA头牌射手,挑战历史最佳;运动能力平平,突破不多,容易冒险传球;防守被低估。
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德鲁·吉尔平·福斯特是美国历史学家,现任哈佛大学校长,之前担任哈佛拉德克里夫高等研究院院长。福斯特是哈佛大学历史上第一位女校长,也是自1672年以来第一位没有哈佛学习经历的哈佛校长。今天读文网小编给大家分享一篇福斯特在哈佛大学2015年毕业典礼上的演讲,希望对大家有所帮助。
当我们的开国先辈于1630年来到马塞诸塞州的这片海岸时,他们是作为持异见者而来的——他们摒弃了家乡英国的体制。但是一直令我惊奇的是,在当时的这片荒地里,在如何生存下去还是个未解的问题之时,这些开国先辈很快就意识到了建立(哈佛大学)这所高等学府的必要性。
自此以后,一代代人来了又去,哈佛的校园也不断扩大,不再局限于当年的几间小木楼。但没有变的是,每一代人都充满信心,想要建立更好的社会,每一代人也都相信,这所大学将使这种愿望成为可能。正如一位早期创始人Thomas Shepard 所说,我们希望毕业生走向世界之后,能够成长为对国家有益之人。
而如今,将近四个世纪后,我们发现我们处在一个充满挑战的历史时刻。我们应如何鼓励我们的毕业生去做对他人有益之事?我们是否培养出了以造福他人为目的的毕业生?还是,我们所有人都已变得对个人成就、机遇和形象如此痴狂,以至于忘记了我们的互相依赖,忘记了我们对于彼此和对于这所旨在促进公共利益的大学的责任?
这是一个自拍——还有自拍杆的时代。不要误解我:自拍真是件令人欲罢不能的事儿,而且在两年前的毕业典礼演讲上,我还特意鼓励毕业生们多给我们发送一些自拍照,让我们知道他们毕业后过得怎么样。但是仔细想想,如果社会里的每个人都开始过上整天自拍的生活,这会是怎样一个社会呢?对于我来说,那也许是“利己主义”最真实的写照了。
韦氏词典里,“利己主义”的同义词包括了“以自我为中心”、“自恋”和“自私”。我们无休止地关注我们自己、我们的形象、我们得到的“赞”,就像我们不停地用一串串的成就来美化我们的简历,去申请大学、申请研究生院、申请工作——借用Shepard 的话来说,就是进行不停的“自我放大”。
正如一位社会评论家所观察到的那样,我们都在不停地为打造自己的品牌而努力。我们花很多时间盯着屏幕看,却忽视了身边的人。我们生活中的很大一部分经历不是被我们体验到的,而是被保存、分享并流传于Snapchat 和Instagram 等APP 上的——最终它们呈现出的是一种由我们所有人合成的自拍照。
这是一个自拍——还有自拍杆的时代
当然,适度的利己是我们的本性。正如我们哈佛大学的生物学家E.O. Wilson 教授最近写道的:“我们是一个充满无尽好奇心的物种——只要对象是我们自己以及我们自己知道或想知道的人们。”但是我想强调的是,这种自我迷恋会有两个令人不安的后果。
首先,它削弱了我们对于他人的责任感——一种服务他人的意识。这种意识正是Thomas Shepard 所描述的哈佛大学的使命:让毕业生们不断成长,超越自我。这种成长并非仅仅是为了每个人自身的利益,更是为了他人和整个世界——这也是这所大学一直以来努力为之奋斗的使命。
我们的学生和教授已经通过服务周围的社区以及整个世界,身体力行地践行这种使命。从为哈佛所在Allston 小镇的中小学生进行课外辅导,到去利比亚参与缓解埃博拉病毒危机的工作,哈佛人改变着无数人的生活。哈佛园的Dexter 校门邀请学生们“走进校门来增长智慧,离开大门去更好地服务你的国家和你的同胞。”今天,我们约有6500名毕业生将走出大门,愿他们每个人都记得服务的使命。
利己主义除了削弱了我们的服务意识,还有一种后果也是我们应当注意的。过度的自我关注掩盖的不仅是我们对于他人的责任,还有我们对于他人的依赖。对于哈佛大学、对于高等教育、对于各种社会基础机构,这很是令人困扰。我们遗忘了高校和机构存在的目的和必要性,使我们自己处在危险的境地。
为什么我们还需要大学?批评家们问道:我们就不能全靠自学吗?硅谷创业家Peter Thiel 敦促学生们辍学,甚至还给予他们经济补助,让他们辍学创业——这其中也包括我们哈佛的一些本科生。毕竟,从逻辑上来讲,马克·扎克伯格和比尔·盖茨都辍学了,他们似乎都很成功。事实如此,没错。
但是请大家别忘了:比尔·盖茨和马克·扎克伯格都是从哈佛辍学的!哈佛是孕育他们改变世界想法的地方。哈佛以及其他像哈佛一样的学府培养了数以千计的物理学家、数学家、计算机科学家、商业分析师、律师和其他有一技之长的人,这些都是Facebook 和微软公司赖以生存的员工。
哈佛也培养了无数的政府官员和人民公仆,建设和领导国家,让像Facebook 、微软以及类似的公司可以繁荣发展。哈佛大学还培养了无数的作家、电影制作人和新闻工作者,是他们的作品给互联网增添了“内容”。
而且我们也要看到,大学是人类和社会技术革新的源泉,这些革新是互联网公司发展的基石——从早期创造计算机和编写计算机程序的成功,到为如今无处不在的触屏奠定基础的样机的发展。
我们还被告知,大学将土崩瓦解,颠覆性的创新将使得每个人可以自学成才。人们可以在大规模开放在线课程(MOOC)中选课,并设立DIY学位。但在线学习与大学学习并不相悖,前者可以拓展——但不会取代——后者。通过类似像edX 和HarvardX 的这样的在线课程平台,我们已经开始与全球数百万的学习者分享哈佛的精神财富。有趣的是,我们发现世界各地的在线学习者中,有一个群体人数众多,那就是老师——他们正用这些在线课程中的知识来丰富他们自己线下的学校和课堂。
总而言之,主张大学已经没有存在意义的断言来源于人们对于机构的不信任,这种不信任的根本在于我们对于个人权利和感召力的陶醉以及对于名人的崇拜。政府、企业、非营利组织都和大学一样,成为了质疑和批评的靶子。
很少有反对的声音来提醒我们这些机构是如何服务和支持我们的,我们常常认为它们的存在理所应当。你的食物是安全的;你的血液检查是可信赖的;你的投票站是开放的;当你拨动开关时,一定会有电;你所乘坐航班的起落都是根据航空安全规定进行的。设想一下,假如所有的市政基础设施停摆一周或一个月,我们的生活会是怎样?
机构体现了我们与其他个体之间持久的联系,它们将我们不同的天赋和能力拧成一股绳,去追求共同的目标。同时,它们也将我们与过去和未来维系起来。它们是价值的金矿——这些恒久的价值超越了每一个自我。机构促使我们放弃眼前即刻的快感,思考更远大的图景,更长远的全局。它们提醒我们世界只是暂时属于我们,我们肩负着过去和未来的责任,真正的我们要比我们自己和我们的自拍照要广博得多。
而大学的责任正在于此——用我们共同的人类遗产号召大家去开拓未来——这个未来将由今天从这里毕业的数千名哈佛学生去创造。我们的工作是一个持续的承诺,它并不针对单一的个体,甚至不针对一代人或一个时代,它是对一个更大的世界的承诺,是一个对于正在等待它服务的时代的承诺。
1884年,我的前辈、Charles William Eliot 校长为约翰·哈佛雕像揭幕,并谈到研究约翰·哈佛——这位冠名了这所大学的人——“波澜壮阔”的一生带来的启发。
Eliot 校长说:“他(约翰·哈佛)会告诉人们善行会流芳百世,会以超越所有计量方式的速度和规模繁衍。他会教导人们,在这个教育花园里播下的种子,如何迸发出喜悦、力量以及永远新鲜的能量,年年花开,随着时光流转,在人类活动的所有领域,花繁叶茂。”
所以,今天下午我们列队行进经过的那座雕像,它不仅仅是一座代表个人的纪念碑,更是代表一个不断自我更新的社区和机构的纪念碑。你们今天坐在这里,就代表了一种对于哈佛这个社区和机构的认可,这种认可也是你对于哈佛驱使你超越自我、惠及他人的感召力的认可。我感谢你们今天在这里的许下的承诺,祝你们每一位都开心、健康且永远充满活力!
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娜塔丽·波特曼是美国女演员,2011年获得了奥斯卡最佳女主角奖,今天读文网小编给大家分享一篇娜塔丽·波特曼在哈佛大学2015毕业典礼上的精彩演讲,希望对大家有所帮助。
Hello, class 2015.I am so honored to be here today. Dean Khurana, faculty, parents, and most especially graduate students. Thank you so much for inviting me. The Senior Class Committee. It’s genuinely one of the most exciting things I’ve ever been asked to do. I have to admit primarily because I can’t deny it as it was leaked in the WikiLeaks release of the Sony hack that when I was invited I replied and I directly quote my own email. “Wow, it is so nice! I’m gonna need some funny ghost writers. Any ideas?” This initial response now blessedly public was from the knowledge that at my class day we were lucky enough to have Will Ferrel as class day speaker and that many of us were hung-over, or even freshly high mainly wanted to laugh. So I have to admit that today, even 12 years after graduation I’m still insecure about my own worthiness. I have to remind myself today you’re here for a reason. Today I feel much like I did when I came to Harvard Yard as a freshman in 1999. When you guys were, to my continued shock and horror, still in kindergarten. I felt like there had been some mistake. That I wasn’t smart enough to be in this company, and that every time I opened my mouth, I would have to prove that I wasn’t just a dumb actress. So I start with an apology. This won’t be very funny. I’m not a comedian. And I didn’t get a ghost writer. But I’m here to tell you today, Harvard is giving you all diplomas tomorrow. You are here for a reason. Sometimes your insecurities and your inexperience
may lead you, too to embrace other people’s expectations, standards, or values. But you can harness that inexperience to carve out your own path, one that is free of the burden of knowing how things are supposed to be, a path that is defined by its own particular set of reasons. The other day I went to an amusement park with my soon-to-be 4-year-old son. And I watched him play arcade games. He was incredibly focused, throwing his ball at the target. Jewish mother that I am, I skipped 20 steps and was already imagining him as a major league player with what is his aim and his arm and his concentration. But then I realized what he want. He was playing to trade in his tickets for the crappy plastic toys. The prize was much more exciting than the game to get it. I of course wanted to urge him to take joy and the challenge of the game, the improvement upon practice, the satisfaction of doing something well, and even feeling the accomplishment when achieving the game’s goals. But all of these aspects were shaded by the little 10 cent plastic men with sticky stretchy blue arms that adhere to the walls. That- that was the prize. In a child’s nature, we see many of our own innate tendencies. I saw myself in him and perhaps you do too. Prizes serve as false idols everywhere. Prestige, wealth, fame, power. You’ll be exposed to many of these, if not all. Of course, part of why I was invited to come to speak today, beyond my being a proud alumna, is that I’ve recruited some very coveted toys in my life. Including a not so plastic, not so crappy one and Oscar. So we bumpup against the common troll I think of the commencement address people who have achieved a lot telling you that the fruits of the achievement are not always to be trusted. But I think that contradiction can be reconciled and is in fact instructive. Achievement is wonderful when you know why you’re doing it. And when you don’t know, it can be terrible trap. I went to a public high school on Long Island, Syosset High School. Ooh, hell, Syosset! The girls I went to school with had Prada bags and flat ironed hair. And they spoke with an accent. I who had moved there at age 9 from Connecticut mimicked to fit in. Florida Oranges Chocolate Cherries. Since I’m ancient and the Internet was just starting when I was in high school. People didn’t really pay that much of attention to the fact that I was an actress. I was known mainly at school for having a back pack bigger than I was and always having white-out on my hands, because I hated seeing anything crossed out in my note books. I was voted for my senior yearbook “most likely to be an contestant on Jeopardy” or code for nerdiest. When I got to Harvard just after the release of Star Wars: Episode 1, I knew I would be starting over in terms of how people viewed me. I feared people would have assumed I’d gotten in just for being famous, and that they would think that I was not worthy of the intellectual rigor here. And it would not have been far from the truth. When I came here I had never written a 10-page paper before. I’m not even sure I’ve written a 5-page paper. I was alarmed and intimidated by the calm eyes of fellow student who came here from Dalton or Exeter who thought that compared to high school the workload here was easy. I was completely overwhelmed and thought that reading 1,000 pages a week was unimaginable, that writing a 50-page thesis is just something I could never do. I had no idea how to declare my intentions. I couldn’t even articulate them to myself. I’ve been acting since I was 11. But I thought acting was too frivolous and certainly not meaningful. I came from a family of academics and was very concerned of being taken seriously. In contrast to my inability to declare myself, on my first day of orientation freshman year, five separate students introduced themselves to me by saying, I’m going to be president. Remember I told you that. Their names, for the record, were Bernie Sanders, Marco Rubio, Ted Cruz, Barack Obama, and Hilary Clinton. In all seriousness, I believed every one of them. Their bearing and self-confidence alone seemed proof of their prophecy where I couldn’t shake my self-doubt. I got in only because I was famous. This was how others saw me and it was how I saw myself. Driven by these insecurities, I decided I was going to find something to do in Harvard that was serious and meaningful that would change the world and make it a better place. At the age of 18, I’d already been acting for 7 years and assumed I find a more serious and profound path in college. So freshman fall I decided to take neurobiology and advanced modern Hebrew literature because I was serious and intellectual.
Needless to say, I should have failed both. I got Bs, for your information, and to this day, every Sunday I burn a small effigy to the pagan Gods of grade inflation. But as I was fighting my way through Aleph Bet Yod Y shua in Hebrew and the different mechanisms of neuro-response, I saw friends around me writing papers on sailing and pop culture magazines, and professors teaching classed on fairy tales and The Matrix. I realized that seriousness for seriousness’s sake was its own kind of trophy, and a dubious one, a pose I sought to counter some half-imagined argument about who I was. There was a reason that I was an actor. I love what I do. And I saw from my peers and my mentors that it was not only an acceptable reason, it was the best reason. When I got to my graduation, sitting where you sit today, after 4 years of trying to get excited about something else, I admitted to myself that I couldn’t wait to go back and make more films. I wanted to tell stories, to imagine the lives of others and help others do the same. I have found or perhaps reclaimed my reason. You have a prize now or at lease you will tomorrow. The prize is a Harvard degree in your hand. But what id your reason behind it? My Harvard degree represents, for me, the curiosity and invention that were encouraged here, the friendships I’ve sustained the way Professor Graham told me not to describe the way light hit a flower but rather the shadow the flower cast, the way Professor Scarry talked about theatre is a transformative religious force how professor Coslin showed how much our visual cortex is activated just by imagining. Now granted these things don’t necessarily help me answer the most common question I’m asked: What designer are you wearing? What’s your fitness regime? Any makeup tips? But I have never since been embarrassed to myself as what I might previously have thought was a stupid question. My Harvard degree and other awards are emblems of the experiences which led me to them. The wood paneled lecture halls, the colorful fall leaves, the hot vanilla Toscaninis, reading great novels in overstuffed library chairs, running through dining halls screaming: Ooh! Ah! City steps!City steps!City steps!City steps! It’s easy now to romanticize my time here. But I had some very difficult times here too. Come combination of being 19, dealing with my first heartbreak, taking birth control pills that have since been taken off the market for their depressive side effects, and spending too much time missing daylight during winter months led me to some pretty dark moments, particularly during sophomore year. There were several occasions where I started crying in meeting with professors overwhelmed with what I was supposed to pull off when I could barely get myself out of bed in the morning. Moments when I took in the motto for my school work. Done. Not good. If only I could finish my work, even if it took eating a jumbo pack of sour Patch Kids to get me through a single 10-page paper. I felt that I’ve accomplished a great feat. I repeat to myself. Done. Not good. A couple of years ago, I went to Tokyo with my
husband and I ate the most remarkable sushi restaurant. I don’t even eat fish. I’m vegan. So that tells you how good it was. Even with just vegetables, this sushi was the stuff you dreamed about. The restaurant has six seats. My husband and I marveled at how anyone can make rice so superior to all other rice. We wondered why they didn’t make a bigger restaurant and be the most popular place in town. Our local friends explains to us that all the best restaurants in Tokyo are that small and do only one type of dish: sushi or tempura or teriyaki. Because they want to do that thing well and beautifully. And it’s not about quantity. It’s about taking pleasure in the perfection and beauty of the particular. I’m still learning that it’s about good and maybe never done. And the joy and work ethic and virtuosity we bring to the particular can impart a singular type of enjoyment to those we give to and of course , to ourselves. In my professional life, it also took me time to find my own reasons for doing my work. The first film I was in came out in 1994. Again, appallingly, the year most of you were born. I was 13 years old upon the film’s release and I can still quote what the New York Times said about me verbatim. Ms Portman poses better than she acts. The film had a universally tepid critic response and went on to bomb commercially. That film was called The Professional, or Leon in Europe. And today, 20 years and 35 films later, it is still the film people approach me about the most to tell me how much they loved it, how much it moved them, how it’s their favorite
movie. I feel lucky that my first experience of releasing a film was initially such a disaster by all standards and measures. I learned early that my meaning had to be from the experience of making the film and the possibility of connecting with individuals rather than the foremost trophies in my industry: financial and critical success. And also these initial reactions could be false predictors of your work’s ultimate legacy. I started choosing only jobs that I’m passionate about and from which I knew I could glean meaningful experiences. This thoroughly confused everyone around me: agents, producers, and audiences alike. I made Gotya’s Ghost, a foreign independent film and studied art history visiting the produce everyday for 4 months as I read about Goya and the Spanish Inquisition. I made V for Vendetta, studio action movie for which I learned everything I could about freedom fighters whom otherwise may be called terrorists from Menachem Begin to Weather Underground. I made Your Highness, a pothead comedy with Danny McBride and laughed for 3 months straight. I was able to own y meaning and not have it determined by box office receipts or prestige. By the time I got to making Black Swan, the experience was entirely my own. I felt immune to the worst things anyone could say or write about me, and to whether the audience felt like to see my movie or not. It was instructive for me to see for ballet dancers once your technique gets to a certain level, the only thing that separates you from others is your quirks or even flaws. One
ballerina was famous for how she turned slightly off balanced. You can never be the best, technically. Some will always have a higher jump or a more beautiful line. The only thing you can be the best at is developing your own self. Authoring your own experience was very much what Black Swan itself was about. I worked with Darren Aronofsky the director who change my last line in the movie to It was perfect.Because my character Nina is only artistically successful when she finds perfection and pleasure for herself not when she was trying to be perfect in the eyes of others. So when Black Swan was successful financially and I began receiving accolades I felt honored and grateful to have connected with people. But the true core of my meaning I had already established. And I needed it to be independent of people reactions to me. People told me that Black Swan was an artistic risk. A scary challenge to try to portray a professional ballet dancer. But it didn’t feel like courage or daring that drive me do it. I was so oblivious to my own limits that I did things I was woefully unprepared to do. And so the very inexperience that in college had made me insecure made me want to play by others’ rules now is making me actually take risks. I didn’t even realize were risks. When Darren asked me if I could do ballet I told him I was basically a ballerina which by the way I wholeheartedly believed. When it quickly became clear that preparing for the film that I was 15 years away from being a ballerina. It made me work a million times harder and of course
the magic of cinema and body doubles helped the final effect. But the point is, if I had known my own limitations I never would have taken the risk. And the risk led to one of my greatest artistic personal experiences. And that I not only felt completely free, I also met my husband during the filming. Similarly, I just directed my first film. A tale of Love in Darkness. I was quite blind to the challenges ahead of me. The film is a period film, completely in Hebrew in which I also act with an eight-year-old child as a costar. All of these are challenges I should have been terrified of, as I was completely unprepared for them but my complete ignorance to my own limitations looked like confidence and got me into the director’s chair.Once there, I had to figure it all out, and my belief that I could handle these things contrary to all evidence of my ability to do so was only half the battle. The other half was very hard work. The experience was the deepest and most meaningful one of my career. Now clearly I’m not urging you to to and perform heart surgery without the knowledge to do so. Making movies admittedly has less drastic consequences than most professions and allows for a lot of effects that make up for mistakes. The thing I’m saying is , make use of the fact that you don’t doubt yourself too much right now. As we get older, we get more realistic, and that includes about our own abilities or lack thereof. And that realism does us no favors. People always talk about diving into things you’re afraid of. That never worked for me. If I’m afraid, I run away. And I would
probably urge my child to do the same. Fear protects us in many ways. What has served me is diving into my own obliviousness. Being more confident than I should be which everyone tends to decry American kids and those of us who have been grade inflated and ego inflated. Well, it can be a good thing if it makes you try things you never might have tried. Your inexperience is an asset, and will allow you to think in original and unconventional ways. Accept your lack of knowledge and use it as your asset. I know a famous violinist who told me that he can’t compose because he knows too many pieces so when he starts thinking of the note an existing piece immediately comes to mind. Just starting out one of your biggest strengths is not knowing how things are supposed to be. You can compose freely because your mind isn’t cluttered with too many pieces. And you don’t take for granted the way how things are. The only way you know how to do things is your own way. You here will all go on to achieve great things.There is no doubt about that. Each time you set out to do something new your inexperience can wither lead you down a path where you will conform to someone else’s values or you can forge your own path, even though you don’t realize that’s what you’re doing. If your reasons are your own, your path, even if it’s a strange and clumsy path, will be wholly yours, and you will control the rewards of what you do by making your internal life fulfilling. At the risk of sounding like a Miss America contestant, the most fulfilling things I’ve experienced have
truly been the human interactions: spending time with women in village banks in Mexico with FINCA micro finance organization, meeting young women who were the first and the only in their communities to attend secondary schools in rural Kenya with Free the Children group that built sustainable schools in developing countries tracking with gorilla conservationists in Rwanda. It’s a cliche, because it’s true, that helping others ends up helping you more than anyone. Getting out of your own concerns and caring about some else’s life for a while reminds you that you are not the center of the universe. And that in the ways we’re generous or not we can change the course of someone’s life. Even at work,the small feat of kindness crew members, directors, fellow actors have shown me have had the most lasting impact. And of course, first and foremost, the center of my world is the love that I share with my family and friends. I wish for you that your friends will be with you through it all as my friends from Harvard have been together since we graduated. My friends from school are still very close. We have nursed each other through heartaches and danced at each others’ weddings. We’ve held each other at funerals and rocked each other’s new babies.We worked together on projects, helped each other get jobs and thrown parties for when we’ve quit bad ones. And now our children are creating a second generation of friendship as we look at them toddling together. Haggard and disheveled working parents that we are. Grab the good people around you and don’t
let them go.The biggest asset this school offers you is a group of peers that will both be your family and your school for life. I remember always being pissed at the spring here in Cambridge. Tricking us into remembering a sunny yard full of laughing frisbee throwers. After 8 months of dark freezing library dwelling. It was like the school has managed to turn on the good weather as a last memory we should keep in mind that would make us want to come back. But as I get farther away from my years here I know that the power of this school is much deeper than weather control. It changed the very question that I was asking to quote one of my favorite thinkers Abraham Joshua Heschel: To be or not to be is not the question, the vital question is how to be and how not to be. Thank you. I can’t wait to see how you do all the beautiful things you will do.
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马云是阿里巴巴集团的创始人,今天读文网小编给大家分享一篇马云在2015年乌镇互联网大会闭幕式的演讲大家有所帮助。
各位下午好:
这是我第二次参加世界互联网大会。和过去的一年相比,变化还是非常大的。去年,我们这儿只是互联网业界的聚会,今年,出现了很多新的面孔:有国家元首,有非通信行业的学者,还有各行各业的人。
互联网必须是一个生态,这个生态必须由多物种组成。物种越丰富,生态越健康。参与的人越多,才能真正做到共荣共存、相互依赖。
我相信明年的现在,变化会更加大。我们中国有句话,山中一天是人间千年。虽然没有那么夸张,但是互联网由于它的强大的能力,所看问题的角度和深度广度的不一样,确实我们把一个月当一年用,一年当十年用,发展速度特别快。刚才我也在网络上看到了周鸿?的微博:“一夜之间,世界全变。”一下子成为世界最老的“网红”。
1994年底,我在北京参与一个研讨会,讨论互联网是否需要管理和治理。那时候互联网还没接进中国,就诞生有一批专家要对互联网的未来进行管理。
20年过去,所有他们担心的问题都没有发生,但是没担心的问题却都全发生了起来。
今天,全球有32亿的互联网用户,其中15亿人出生在1980年以后,互联网已经深刻影响世界,光在中国有近7亿人使用互联网。
如果不对互联网的发展进行系统治理,我相信,这是对全人类的挑战。当然,不是每个人都喜欢被管理的,或者说,绝大多数的人都不希望被管理。
我知道在美国等一些国家的技术人员和自由思想认为,互联网不需要管,该怎么样就怎么样。
但是,政府总是喜欢管的。
事实上呢?我觉得出了问题,再管已经太晚了。毕竟,20年前我们也许不知道该怎么管,但20年以后,我们必须要有一种对互联网治理的思考。
互联网治理的特性,就像乌镇的水一样。水,第一是无所不达、互联互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。
所以,水不是谁能管好,而是需要共同治理。各个国家、各个民族、各个文化不同,治理的方法确实不同。
我在海外听不少人讲,中国互联网是不是管得太紧?但我自己这么认为:不管怎样,这个国家管出了7亿用户,管出了BAT(百度、阿里巴巴、腾讯),管出了很多创新,还是有很多东西值得学习和反思的。
就像我们阿里巴巴一样,我以前特别反对管,但是今天出现了假货、欺诈,人家说你管理不严,所以还是需要有些管理的。
第二,我们正在进入从IT到DT时代的转型。IT,我称之为information technology。DT,我称之为data technology。IT和DT巨大的差异在于思想上的差异,重要的差异是成功者必须是利他思想。只有让你的员工、客户、合作伙伴比你更强大,只有让你的竞争对手比你更强大,社会才会进步,你才有可能成功。
互联网已经把人类变成了共同体,在这里面,你中有我,我中有你,并不是你消灭我,我消灭他的情况。互联网的技术正在发生天翻地覆的变化,技术也未必是好的,技术也会带来很多麻烦。
这次我看到了“互联网之光”博览会里有很多优秀的产品、技术。过去20年,我们把人当作机器,未来很有可能我们会把机器当作人。我相信衡量一个企业,一个个人的成功不是你获得了多少权力,不是你赢得了多少财富,也不是你头上有多少花环,而是让你的客户、员工、社会赢得更多的权利,获得更多的资源、财富、光环,才是真正的成功。
技术和思想的变革一定会引来各种各样的不满和混乱。
今天我在中国,有人说我是卖假货的马云,有人说我是颠覆的马云,破坏者的马云……我并不在乎,跟30年前改革家受到的压力和指责,跟现在反腐倡廉所受到的阻力和指责,我们这些算什么?
但是我们今天必须要明白一个问题,社会的进步是谁也阻挡不了的。
大家说制造业不行,制造业从来就没有不行过:苹果很好,特斯拉也很好。有人说实体不行,实体其实也不错。今天大家说零售行业被电子商务冲击了,但是大家记住没有,20年以前,今天的零售行业冲垮了零售小贩,冲垮了国有体系,但是当时他们引领了未来,创造了需求,引领了需求,发现了需求。今天的电子商务,今天的年轻人用互联网的技术发现了需求,创造了需求,今天更诞生出无数的新实体,在我们看到别人这个不对、那个不对的时候,我建议大家多思考一下自己问题。
最后我想跟大家讲,整个社会的进步谁也阻挡不了,我们必须学会感恩昨天,没有昨天IT的积累,没有昨天全人类各个知识的积累,我们不可能走到今天。我们要敬畏明天,更要珍惜现在。
不管今天互联网在座的,BAT也好,谷歌也好,Facebook也好,不管多了不起,我们在台上的时间并不会太久。珍惜今天每一天的努力,珍惜今天每一天的贡献。我们时间不多,但是可以做出对人类影响的东西非常之多。没有人是未来的专家,对未来我们既要敬畏,但也要大胆的尝试,只有从一点一滴做起。勇于犯错误,这个社会才会进步。
希望每一年的互联网大会能够越办越成功,越来越多的新鲜面孔参加,世界各国的人能够参与到这,分享到这,让全世界的年轻人分享互联网,让互联网对社会创造正面的、积极的贡献。
谢谢各位!
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希腊是古代文明四大发源地之一,今天读文网小编给大家分享一些2015-2016希腊世辩赛辩题,希望对大家有所帮助。
1.Info Slide:
Mercenaries are soldiers for hire outside of national armed forces. They can be hired either as individuals contracted by a state or through companies offering these services to a state
Motion:This House Would allow states to use mercenary forces in combat roles in active military operations.
2. Motion:This House Would prohibit private ownership of art deemed to be culturally or historically significant.
3.Motion: This House Believes That all states should collectively aggregate and evenly distribute all revenue from mineral wealth globally on a per capita basis.
4.Motion: This House Believes That governments with racially diverse populations should never record the ethnic or racial background of their residents
5.Motion:This House Believes That the US should withdraw from East Asia and cede regional hegemony to China.
6.Info Slide:
A sunset clause is a legal measure that provides that the law in which it is contained shall expire after a specific date, unless further action is taken to extend it.
Motion:This House Believes That states should adopt sunset clauses that legally force them to review and either re-authorize or revise their constitutions every generation.
7.Motion: This House Supports stronger collective bargaining rights and protections rather than legislated labor market regulations (e.g. wage levels and working conditions).
8.Motion: This House Believes That the creation of feminist icons and their cults of personality are good for the feminist movement.
9.Info Slide:
Culpability is a measure of the degree to which a person can be held morally responsible for an offense.
Motion: This House Believes That criminal punishments should be based only on the offenders’ culpability rather than the damages caused by the criminal act or other outcomes derived from the punishment.
看了“"2015-2016希腊世辩赛辩题英文"”
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语言彰显魅力、艺术点亮人生,今天读文网小编给大家分享一些2015年即兴演讲的话题,希望对大家有所帮助。
1. 请以“人在旅程”为话题演讲。
2. 时间真正出众的人或事物,一定都是“誉满天下,谤满天下”。你同意这种观点么?请以此为话题演讲。
3. 描述一位你心中的英雄,并诠释你心中英雄的定义。
4. 人生应该守望执着还是随机应变?谈谈你的看法。
5. “贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富”,说说你的看法。
6. 很多人说:后的一代和后的一代有很大差别。作为一名后,你怎么看待这种说法?或者,身为后这一届一员,你怎么看待身边的后?
7. 无数人看见苹果掉下来,但只有牛顿问了个为什么。请试着谈谈你对这句话的理解。
8. 请以“岔路口”为话题演讲。
9. 生气是拿别人的错误惩罚自己。请以此为话题演讲。
10. 请以“不必要完美”为话题演讲。
11. 有一句话这样来评价一个人的精彩一生:生如夏花般灿烂;死如秋叶之静美。请说说你的观点。
12. 谈父母。
13. 请以永不放弃为话题演讲。
14. “厄运--如果你总是期待最坏的,你永远不会失望。”生活中,很多时候,我们都要“做最好的准备,并做最坏的打算。”谈谈你的观点。
15. 我就喜欢!【麦当劳广告】,结合你生活中的具体事例说说对这句话的看法)。
16. 欲速则不达。
17. 靠近你的朋友,更要靠近你的敌人--《教父》。
18. (我们最大的荣耀不是用不跌倒,而是跌倒了以后勇敢地爬起来。--拿破仑)。
19. 第一个青春是靠上帝给的,第二个青春是靠自己努力的。你是怎么理解这句话的?
20. 你心中对“朋友”的定义是什么?具体说说朋友对你生活的影响。
21. 请以“汶川地震中的大爱”为题进行演讲,可谈谈自己的所见所感所闻所想。
22. “把生活看作一种使命去完成,一往无前。。--阿诺德·格拉斯哥【美】”,你同意“把生活看作一种使命”的观点么?说说你的理解。
23. 有位哲人说:“真正让我疲惫的,不是遥远的路途;而是鞋子里的一颗沙。”体会其中的深意,并以此为话题演讲。
24. 张爱玲女士曾经说过这样一句话:“对于三十岁以后的人来说,十年八年不过是指缝间的事;而对于年轻人而言,三年五年就可以是一生一世。”(选自《十八春》)请以此为话题进行演讲。
25. 文明应不应该用法律来规范。
26. 谈谈“超级女生”对社会和文明的影响。
27. 导致不文明行为出现的自身原因与环境原因的关系。
28. 合作与竞争哪个更能使文明进步。
29. 网络文明应不应该迎合大众。
30. 有很多人把错误归罪于科学,你怎样认为。
31. 谈谈经济发展与文明的关系。
32. 民族融合的过程并不全是如春天般的温暖,血雨腥风与文明的交融总是交织在一起的。你如何看待这个问题。
33. 就“八荣八耻”谈谈怎样做一个文明的大学生。
34. 安乐死违背人类文明吗。
35. 谈谈战争与文明。
36. “祭祀”与“航天”有某种近似的内涵,这是人类文明的“周期”,也是人类文明的“脉络”。说说你的见解。
37. 谈谈“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”。
38. 谈谈媒体与现代文明。
39. “不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止;不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。”说说你对这句话理解。
40. 有人说 :“高尚是卑鄙者的通行证!卑鄙是高尚者的墓志铭!”你同意这句话吗?
看了“"2015即兴演讲话题"”
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英语即兴演讲是当今兴起的训练英语口语的一个新的方式,今天读文网小编给大家分享一些2015年英语即兴演讲的题目,希望对大家有所帮助。
1. Should a ban be imposed on unrestricted advertisement to send text messages into mobile phones?
(是否应该限制手机乱发广告信息)
2. Wouldn't it be fair for men to retire earlier than women?
(男性比女性提前退休是否公平?)
3. Is it patriotic to pay to bring back artifacts stolen by other countries?
(购买国际市场上的中国被盗古董是否是爱国行为?)
4。Are people who have owned more than a home being selfish?
(拥有一套以上房子的人自私吗?)
5. Does an all-star cast enchance or distract a film message?
(一部电影都是大牌演员,是否真的能表现电影内容?)
6. Should a pedestrians injured in crossing the street in a wrong place be prosecuted?
(行人没有按交规过马路应该被判刑吗?)
7. Are pre-university students too young to live in a foreign countries?
(高中生出国留学是否太早?)
8. Are criticism levelled upon Post 80's Generation justified?
对80后的批评真的很公正吗?
9. Chinese Names for chinese things:narrow-minded or common sense?
中国产品起中国名字:民族狭隘还是常识定义?
10. Do we have to use our real names online?
11.In times of economic crisis, is it justified for some countries to put their interest first?
12. What comes to us first: loyalty to the family or respect for the social rules?
(满文军揭发老婆吸毒问题引出的思考)
13. should salary caps be imposed on senior management?
(限制国有企业高管工资应该吗?)
14. Should state institutions be obliged to purchase green vehecles?
(比亚迪研制出电动汽车,政府应该率先购买吗?)
15. Is it the right time for china to introduce two-child policy?
面对老龄化,我们是否改变计划生育政策?
16. Does the growth of online shopping will herald the high street
shopping? (网购是否能取代传统购物?)
17. what is the domestic travel tool for china: Train or plane?
18. Does breakdown in gender sterotyping will benefit the society progress?
19. Are we surrender our privacy to technology?
20. Should education in chian be less academic and job oriented?
(高等教育应该少学术,多面向就业技能吗?)
21. should internet addiction be treated as a genius education or irresponsible behavior?
22.Do we spend too much time on learning English?
23.Your super hero
你的超级英雄
24.A happy weekend
一个愉快的周末
25.A special gift
特别的礼物
26.Your best friend
你最好的朋友
27.One of your hobbies
你的一个兴趣爱好
28.An impressive place that you have been to
一个你去过的超级棒的地方
29.A time when you did something to help others
你帮助别人的经历
30.A person who you think is a good leader
一个你认为好的领导人
看了“"2015英语即兴演讲题目"”
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马云是阿里巴巴集团的主要创始人,今天读文网小编给大家分享一篇2015年马云在贵阳数博会上的演讲,希望对大家有所帮助。
大家好,坐在 下面听演讲,特别的激动,几年前,从一个概念、从一个想法到今天贵州真正全面进入大数据时代,真的是特别的了不起。
我今天早上来之前在 网上查了一下,看到很多线下小店说在 打折,在关店,都说了一个事,都是马云 惹的祸,都是淘宝惹的祸。其实我在 想,13年以前,我们在 推广整个电子商务的时候,我们说互联网将会影响未来的生产、制造、销售,互联网将会影响社会的 方方面面,电子商务将会对很多的行业带来巨大冲击,但很多人并不以为然。
今天我也可以这么讲,十年以后,很多人会说,中国的经济也好,世界的经济也好,都是贵州惹的祸。如果你不参与整个大数据的建设,如果你不参与大数据技术、云计算,不把自己的企业真正变成一个互联网的制造业,我相信你一定会像今天一样抱怨和埋怨。
我觉得任何事情要站在 未来角度看今天,而不是仅仅从今天你的能力你能做什么去看待未来。这个世界正在 发生很大变化,我相信未来30年是人类社会最精彩的30年,未来30年是令人期待的30年,未来30年也是令人恐慌恐惧的30年。
今天我们是生活在 一个非常纠结的年代,但另外一方面,又发现很多欣欣向荣的企业在 不断的起来,前段时间“湖畔大学”招生我面试了六个年轻人,我是倒吸了一口凉气:幸好是15年前创业,要是今天创业,肯定被这帮小子活活搞死,因为他们用的大数据,他们用的是互联网模式,他们说的很多东西我不是很理解,但是我相信,一旦我理解,我会越来越恐慌。
其实今天来讲,我们喊了很多年的信息数据时代开始,政府转型创新的时代开始,转型、升级是要付出代价的,这个代价正在 开始形成,也许很多人说我们期待转型升级。
回应一下刚才田溯宁讲的三次工业革命,第一次美国的蒸汽机,第二次电的能力。第一次工业革命是真正释放人的体力,第二次工业革命能源起来之后释放了人的能力,人希望能走得更远,第一次工业革命希望更强,第二次工业革命希望能走得更远。第三次工业革命我们说会是什么商业形态,这是我最近考虑最多的,因为每一次工业革命的变革对商业的形态所造成影响是非常之大,必须从组织上去思考,我们未来组织应该怎么样,我思考最多就是任何一次军事变革经过很多年以后一定会变成一个商业的变革。
从第一次世界大战和第二次世界大战,也可以讲,第一次工业革命造成了第一次世界大战,第二次工业革命产生了第二次世界大战,这次技术革命会造成什么东西?因为这次技术革命释放的是人的智慧,人的脑袋。人们没有去想过这次技术革命对整个人类社会会发生什么翻天覆地的变化,未来得组织不是公司雇佣员工,而是员工雇佣公司,这一系列的变化是因为整个技术发生了巨大的变化,因为数据的产生,人类整个社会商业发生变化一定会造成整个社会发生变化,经济、政治体系发生变化。
所以大家要去思考,在 座每一位企业去思考:什么样的组织才适合未来,什么样的团队能够适合未来?
另外我想今天重点讲的是从IT到DT的变革。我们一直认为IT和DT以为是技术的提升,但其实这是两个时代的竞争,这是一个新的时代的开始,所以大家一定要高度重视DT时代的思考,DT时代的思维。IT时代是让自己更加强大,DT时代是让别人更加强大;IT时代是让别人为自己服务,DT是让你去服务好别人,让别人更爽,是以竞争对手服务竞争对手;IT时代是通过对昨天信息的分析掌控未来,是控制未来,而DT时代是去创造未来;IT时代让20%的企业越来越强大,而80%的企业可能无所适从,而DT时代是让释放80%企业的能力。
所以整个世界将会发生翻天覆地的变化,IT时代把人变成了机器,而DT时代把机器变成了智能化的人,所以这正在 我们进入一个新型的时代。
未来的制造业不仅仅是会生产商品和产品,未来的制造业制造出来的机器必须会思考,必须会说话,必须会交流,未来所有的制造业都将会成为互联网和大数据的终端企业。未来的制造业要的不是石油,未来的制造业它最大的能源是数据。
所以我相信未来的竞争将会发生天翻地覆的竞争。所以,以前如果说从平台型企业,以服务别人为中心,和自己企业服务为中心,我想这儿有一个简单的例子。第二次世界大战,日本建立了全世界人类历史最强大的军舰,叫做“大和”,它拥有强大的钢甲,最强大的力量,他认为他可以摧毁一切,但是它第一次远航出去的时候,想找航母对抗,连航母都没有找到,被几架飞机给击沉了,因为航母是一个平台,自己不产生进攻能力,让航母上的舰载机具备强大进攻能力,它是一个生态。
所以不管你自己有多强大,要思考让你员工更强大,让你的客户要强大,让你合作伙伴要强大,展开竞争。假如我们对未来DT时代整个思考不去把握,那么我们的技术将终究是无形,还是生活在昨天。
今天我们看到无数企业在 追逐,发现和参与大数据时代,我们也看到了很多互联网的公司今天很快沦落成为传统的互联网企业。我们看到很多IT企业变成了传统IT,因为很多人还没有搞清楚IT,我们进入了DT。互联网企业要参与社会变革,参与经济发展,参与教育和问题,让整个社会各方面越来越强大,所以让经济更富裕,让人类更幸福,是所有互联网大企业的历史担当。
今天互联网已经不仅仅是上网看新闻,不仅仅是购物,不仅仅是玩游戏,不仅仅是聊天,互联网必须成为整个社会发展进步的巨大能源和动力,如果我们把互联网仅仅当成一种工具,那么我们曾经也把中国发明的火药当做只能是放烟火,只能当炮仗,而别人把它当做机器,别人把它当作了武器,所以我想这是一个巨大的时代,这是一个共同可以展望未来的时代,不是去改变别人,而是改变自己,去拥抱这个时代,这样你就不会十年以后说这是大数据惹的祸,我们应该共同把它变成真正人类未来巨大能源所在 ,谢谢大家,谢谢贵州。
看了“"2015马云在贵阳数博会的演讲"”
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华为已然登上了全球电信设备商的巅峰,任正非是华为的总裁,今天读文网小编给大家分享一篇任正非在2015年市场工作上的讲话,希望对大家有所帮助。
变革的目的就是要多产粮食(销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符、五个一……),以及增加土地肥力(战略贡献、客户满意、有效管理风险),不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。这样才可能在以客户为中心的奋斗目标下,持续保持竞争的优势。
我们要接受“瓦萨”号战舰沉没的教训(参照文尾注)。战舰的目的就是为了作战,任何装饰都是多余的。我们在变革中,要避免画蛇添足,使流程繁琐。变革的目的要始终围绕为客户创造价值,不能为客户直接和间接创造价值的部门为多余部门、流程为多余的流程、人为多余的人。我们要紧紧围绕价值创造,来简化我们的组织与流程。
在一些稳定的流程中,要逐步标准化、简单化,提高及时服务的能力,降低期间成本和管理成本。将一些不确定出现的问题,转交由不管部门处理。
未来五至十年,我们将从中央集权式的管理,逐步迈向让听得见炮声的人来呼唤炮火。当前正在进行的管理从以功能部门为中心,转向以项目为中心的过渡试验,就是对这种模式的探索。若五至十年后,我们能实现管理权力下沉,后方支持的优质服务质量上升,那么我们及时满足客户需求的能力及速度就会增强,我们就能在大流量汹涌澎湃中存活下来。
一、变革的方向
为了实现这种目标,我们人力资源的金字塔模型要进行一些异化。在实行分享制机制的基础上,我们探索按多产粮食来确定薪酬包、奖励……,同时对干部在合规运营、网络安全、隐私保护、风险管理等方面要综合评价;并按对战略贡献来提拔专家、干部……,这样就能不断地自我激励。这种方式,一定会加大收入的差距,我们要习惯并接受。我们要加强对骨干员工的评价和选拔,使他们能在最佳的角色上、在最佳的时间段,做出最佳的贡献并得到合理的报酬,这些与他们的年龄、资历、学历……无关。我们要适应评价的多元化。天底之下有杆秤,但刘罗锅只有一个秤砣。我们在人力资源岗位称重时,要多有几个秤砣,分类应用,对标电子工程师只是一个秤砣。
对在特殊情况下,克服困难,但一时粮食产量也上不去的地区、部门的一些突出的基层骨干,可以上报一层给以一些评价。战役的失利是领导之责,抢滩登陆的广大英勇将士仍然光照千秋。我们要及时调整因战争、疫情……产生困难的国家的基线管理,将富余的人员转到战略预备队去。
我们要理解做出大贡献的员工,通过分享制,要比别人拿到手的多一些,或多得多。工作努力的一般性员工的薪酬也应比社会高20%~30%,当然工作效率也要高20%~30%。我们要注意优秀种子的发现,以及给以他们成长的机会。在互联网时代,学习能力很强大,只要自己多努力,多践行,努力奋斗的人,总会进步快一些,我们要创造一些机会让他去艰苦地区、艰苦岗位、艰难的项目去放射光芒。那些在安逸小窝中的小鸟,终归不能成为鲲鹏的。在这个时代,没有什么奇迹不可以产生。现任俄罗斯国防部长谢尔盖·绍伊古,就是一个直接从上尉提拔为上将的人。华为要做到群贤毕至,充分发挥组织潜力、奋斗者的潜力,优先给他们创造实践机会。要允许相当多的优秀员工快速升级,多担责任。我们要尊重有经验的各级干部,让他们在流程中发挥重要的骨干作用。但,按序排辈、按资历排辈会使一部分优秀员工流失。人的工作生命周期很短,我们要让它在最佳时段放射光芒。我们经历二十多年的艰苦奋斗,形成了全覆盖的大平台,而且有数万富有经验的人在经营管理这个大平台。允许一部分“自由电子”、“中子”冲击内核,会激活核能,产生更大的能量,有什么不可以的,也不会不可控的。人的生命是短暂的,我们要让一些优秀人员,在最佳时段上,走上最佳的岗位,做出最大的贡献。激活组织,焕发个人潜力,充满最大能量。各级组织对不善于学习的人,使用要慎之又慎。
公司的一些功能部门,以及一些服务部门,它们的工作特征是以过程为主的,它们更需要经验的积累,资历对他们是重要的,针对他们的人力资源政策应以稳定为主,淘汰别太快了。
我们是赶着牛车创业的,现在是高铁时代了,有些人没有“买”上票,许多人还不能当高铁的“司机”,当我们调薪时,有一部分人降薪就不奇怪了。当然,这还是比过去的艰苦时期,挣得多得多了,牛车也卖的是“风光牛车”票,贵多了。不要与坐上高铁的人比待遇。每个人都要找到自己合适的岗位,踏踏实实在那儿贡献,使自己在随时代进步的时候,不至于落得太远。
我们在吸引社会高端人才的同时,更要关注干部、专家的内生成长,不要这个看不顺眼,那个看不顺眼,对做出贡献的员工,放手让他们发挥作用,试试看。我们要能接受有缺陷的完美。没有缺陷,这是假的。
让听得到炮声的人来呼唤炮火,一定要大道至简,一定要分层分级授权。使管理标准化、简单化。一定要减少会议、简化考核、减少考试,不能用学生式的管理方式进行管理,更不能按考试得分影响薪酬。主要精力要集中在产粮食上,按贡献评价人。
我们要形成一个奋斗者喷发欲出的态势。国家可以“遍地英雄下夕烟”,“六亿神州尽舜尧”。我们为什么不能是大多数人是英雄、模范呢?任何一个岗位,都能产生做出贡献的英雄、模范,人人都是可以有作为的。
未来20-30年内,传统社会一定会演进为信息社会,虽然实现形式我们并不明白,但趋势已经明显。这是人类社会千年来最重要的转折,充满了时代的期盼与使命,我们一定要在信息的传送、处理与储存上做出贡献。为满足这样的社会需要,网络一定会发生巨大变化。我们要站在全局的观点上,对未来信息传送的思想上、理论上、架构上,做出贡献。未来的网络结构一定是标准化、简单化、易用化。我们一定不要用在高速公路上扔一个小石子的办法,形成自己的独特优势。要像大禹治水一样,胸怀宽广地疏导。我们不能光关注竞争能力以及盈利增长,更要关注合作创造,共建一个世界统一标准的网络。要接受上世纪火车所谓宽轨、米轨、标准轨距的教训,要使信息列车在全球快速、无碍流动。我们一定要坚信信息化应是一个全球统一的标准,网络的核心价值是互联互通,信息的核心价值在于有序的流通和共享。而且也不是一、两家公司能创造的,必须与全球的优势企业合作来贡献。
面对着未来网络的变化,我们要持续创新。为世界进步而创造,为价值贡献而创新。在坚持延续创新的同时,要容忍不同意见和不同创新。创新要有边界,我们要继续发扬针尖战略,用大压强原则,在大数据时代领先突破。要坚持不在非战略机会点,消耗了太多的战略竞争力量。
面对未来大数据的潮流来看,技术的进步赶不上需求的增长是可能的,我们一定要走在需求的前头。除了力量聚焦外,我们没有别的出路。我们要看看成功的美国公司,大多数是非常聚焦的。难道他们就不能堆出个蚂蚁包?为什么他们不去堆呢?当前,不是我们超越了时代需求,而是我们赶不上,尽管我们已经走在队伍的前面,还是不能真正满怀信心地说,我们是可以引领潮流的。但,只要我们聚焦力量,是有希望做到不可替代的。
尽管有一些产品不能形成技术优势。但,要在标准化、简单化、免维护化上下功夫。也要在商业模式上、管理模式上、人的奋斗精神、能力与责任心上,构建合理的优势,形成差别,以获取胜利的喜悦。我们决不走低价格、低成本、低质量的道路。若果那样,将会摧毁我们二十年后的战略竞争力。
我们不仅仅要在技术、市场、服务……上取得优势,更要关注质量体系的建设,未来网络容量越来越大,安全稳定越来越困难,质量是我们的生命。我们要高度关注大流量的大质量体系建设,过去我们的质量建设大多是关注产品、工程……的。我说的大质量体系,是个系统工程,要确保我们在未来大流量时代的及时、准确,传送大的数据流量的安全、稳定、可靠,对大质量体系的认识,要有一个大的构架。这涉及文化、哲学……无限的领域,我们要充分利用世界各国的优势,首先形成以中、德、日为基础的大质量能力中心。
我们的技术战略路线,这些年在聚焦上有了不少进步,才使今天效益显著增长。要明白我们不是万能的,大象踩死一只蚂蚁,是必然可能的,没有什么稀奇的,在主航道外,争做鸡头的方法是不好的。
我们十五万员工,历时二十多年,努力划桨,终于把华为这只航母,划到了时代的起跑线上,而且在这条起跑线上的大船并不多,为什么我们不继续努力在信息领域为人类社会做出大的贡献呢?
前期的成功,也许会使我们的自信心膨胀。这种膨胀不合乎我们的真实情况与需求。我们还不知道未来的信息社会是什么样子,怎么知道我们能领导主潮流。我们从包着白头巾,走出青纱帐,不过十几年,知道全球化也才是近几年的事。我们要清醒地认识到,我们还担不起世界领袖的担子,任重而道远!虽然聚焦不一定能引领主潮流,但发散肯定不行。
我们在管理上,永远要朝着以客户为中心,聚焦价值创造,不断简化管理,缩小期间费用而努力。任何多余的花絮,都要由客户承担支付的,越来越多的装饰,只会让客户远离我们。因此,我们明确任何变革都要看近期、远期是否能增产粮食。
我们未来十年的变革,逐步从屯兵组织,转变为精兵组织。我们这样理解,对前端的不确定,使用富有战略眼光、富有组织能力、意志坚强的精兵组织;对确定的事情,由后方组织在战略机动上适当屯兵(逻辑),以加强平台支持服务能力的提升。
我们要持续的表彰那些为ITS&P、IPD、ISC、海外ERP、IFS……做出贡献的人。昨天他们努力时,看起来是笨拙的,今天看他们是如此美丽。昨天我们穷,没有办法奖励他们。今天的高效率,是昨天他们刨松了土地,不要忘了他们,就是在鼓励明天的英雄。不要忘记历史,就是要鼓舞奋力前行。
今天我们在强推LTC,为实现账实相符、五个一而努力。一定要把代表处、站点的IT连接作为重点任务。不然不能支持未来五至十年时间的发展,我们要使代表处从屯兵组织逐步转变为精兵组织。我们要重视战略后备队的培养,要不断地总结经验、案例,在五年内实现公司优化管理的目标。总结这些时,也要对一部分优秀员工介绍这些成功的大时空背景。
二、胜利的基础
以上我说了三个方面管理的看法。下面说说,我们持续成功的三个要素。
1、必须有一个坚强、有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评。
2、我们应该有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的。这个规则制度的重要特性就是确定性,这是我们对市场规律和公司运作规律的认识,规律的变化是缓慢的,所以,我们是以确定性来应对任何不确定性。
3、要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
三、长期战略利益与短期效益之间的关系
上面说了长期战略问题,但,得活到那个时候,才会看见长期战略的价值。没有短期的成功,就没有战略的基础。没有战略的远见,没有清晰的目光,短期努力就会像几千年的农民种地一样,日复一日。
持续有效增长,当期看财务指标;中期看财务指标背后的能力提升;长期看格局,以及商业生态环境的健康、产业的可持续发展等。商业成功永远是我们生命全流程应研究的问题。管理要权衡的基本问题是现在和未来、短期和长期。如果眼前的利益是以损害企业的长期利益,甚至危及企业的生存为代价而获得的,那就不能认为管理决策做出了正确的权衡和取舍,这种管理决策就是不负责任的。
商业活动的基本规律是等价交换,如果我们能够为客户提供及时、准确、优质、低成本的服务,我们也必然获取合理的回报,这些回报有些表现为当期商业利益,有些表现为中长期商业利益,但最终都必须体现在公司的收入、利润、现金流等经营结果上。那些持续亏损的商业活动,是偏离和曲解了以客户为中心的。
长寿企业与一般企业在平衡长期与短期利益的时候有不同的原则,而不同的原则来源于对企业目的的认识。企业的目的是为客户创造价值。
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王兴是人人网(原校内网)创始人,饭否网总裁,美团网创始人兼CEO。今天读文网小编给大家分享一篇王兴在2015GIF极客公园创新大会上的励志演讲,希望对大家有所帮助。
刚才听了 Ray Kurzweil 非常精彩的演讲,多数人知道他是从《奇点临近》这本书,但是今天我想跟大家介绍一本让我非常有收获的书,它的名字叫《资源革命》,这本书让我从另一个角度思考我们过去几年做美团网以及看互联网的很多事情。
美团是一家非常年轻的公司,到现在不到 5 年的时间,从这个角度回头看过去的 4 年发生了很多事情,我们经历很大的指数增长,去年做到 460 亿的交易规模,积累 2 亿多的手机用户,我们在很多细分领域做得不错,但是《资源革命》提供不同的角度让我思考这件事情。
给大家举一个电影院的例子,电影在过去几年经历非常快速的发展。全国 2013 年底有 4600 家电影院,14 年底有 5600 家,增加了 22%,这是资源供给。从资源需求来看,2013 年全国票房 218 亿,2014 年底票房 296 亿,增加了 36%。
差别是怎么产生的?差别的背后是什么?资源使用效率提升了。之前的资源使用率非常低,大家可能不知道,全国的电影院虽然现在生意越来越好,但是总体的上座率只有 15% 左右,这里有巨大的资源浪费。
建一个电影院需要很大的空间,需要几层楼和设施以及幕布,资源投进去消耗很多。经济学上这些投入都是固定成本,多卖一张票、多去一个人看电影是边际成本,它增加的部分很小。我们能用各种方法,不管是美团还是别人来干,不管用互联网方法还是非互联网方法提升资源使用率,这能带来商业上的价值,同时在用户端和商户端。
把汽油车换成电动车的改进是有限的。电影是比较小的例子,这里面 15% 的资源使用率已经让人非常惊讶。但是我想举一个更夸张的例子,汽车。
北京的雾霾问题非常严重,PM2.5 令人讨厌,而且一部分来自汽车尾气排放,有些人认为如果能够把一部分汽车减少污染排放或者把内燃汽车变成电动车就可以解决很多问题,这当然是一部分。但很有趣的是我们看整个汽车行业时有可能最大的变革机会并不在汽车本身,不在于它是烧油还是用电池,而是在另一个更宏观的层面,也就是资源使用率的层面。
中国没有数据,但是美国有数据,一辆车生产出来后 95% 的时间被放在那里,只有 5% 在行驶,这 5% 里面再细分,只有 2.5% 是正常速度驾驶的,另外 0.8% 是在找停车位,还有0.5% 是堵在路上。
这里有巨大的提升机会。举个例子,如果人工智能有很大的进展,就不需要花费百分之零点几的时间找停车位,汽车可以少开很多路,可以少产生很多污染,不管汽油、柴油还是电池。另外,如果路上交通堵塞都没有的话我们可以再节省百分之零点几。
这里的变革技术不是汽车本身,跟轮胎 、方向盘、发动机完全没有关系,它需要的是更高层面的组织形式。如果车都联网了,如果位置信息都在中央系统有了,大家可以调度每个红绿灯、十字路口的车流和车的速度这样就不会堵塞了。堵塞是因为每个人在独立做决策,如果你把决策汇集到系统,能够很好的调度整个车群,那么交通堵塞就会少很多。
还有 95% 的停放时间,多么可怕,如果这时候这些汽车可以被使用起来,将创造多么大的价值。所以现在互联网上才有很火的共享经济,从所有权和使用权分离的层面能够改变车的使用模式,减少对资源的消耗。
互联网会根本改变所有行业,但不一定发生在最底层
我认为互联网能带来巨大的价值,互联网可能会很根本的很彻底的改变所有行业,但是这个根本的、彻底的改变往往不一定发生在最底层。就像大家讨论互联网汽车,可能最大的机会并不是在造车本身,并不是在造一辆更好的汽油车,也不是在把汽油车换成电动车,而是在怎么样自动驾驶,怎么样协同减少堵塞,怎么样用商业模式减少需要车的数量,让大家达到同样的目的需要更少的资源、需要更少的车。
很多人认为极客喜欢科技,但是事情最大的价值可能并不见得在最底层的技术上面,因为一个时代的进步它需要科技的变革,但也需要新的商业模式、的组织模式,而且有时候新的商业模式和新的组织模式很可能比底层的新科技本身创造更大的价值。
我举另一个例子,我们从另一个角度理解这个事情,并不是你做的事情不底层就 low 了。
科学分很多,有物理、化学、生物、社会学、经济学、心理学,如果你从最底层想的话这些事情都是回到物理上面,就那么几个基本的物理原理,如果足够大的计算机模型是不是就不需要化学了?因为你能准确计算出原子、点子的运动,而化学是基于物理的,你只要知道底层的物理原理,你有足够大的计算能力就能够把化学反应计算出来。
我们需要生物吗?除非你承认有超自然力量存在,否则某一个生物体就是化学的生化反应最后形成生物学,你把物理搞明白了,你把生化搞明白了,你有足够大的计算机,有无穷的计算 能力,你确实能够把每一个动物体最高的行为做出来。
有了个体的行为包括人的行为之后,你知道他的心理和生理之后我们还需要社会学吗?需要经济学吗?从某种角度来说不需要。
但事实上人类社会并不是这么组织的,所以我们需要不同层面的东西,我们需要有人研究物理,需要有人研究化学、生物 学、心理学、社会学、经济学各方面的东西,而且这些科学遇到的挑战和创造的价值不见得比解决最底层的问题更小。
今天我们在互联网上碰到类似的问题或者类似的机会,我始终相信互联网会改变一切,凡是一切没有被互联网改变的行业都即将被互联网改变,但是这个改变是根本、是彻底,但不一定是最底层的。
例如互联网对农业的改变,互联网对食品、对餐饮的改变,互联网对汽车的改变,它并不是改变你种的稻子,或者改变餐饮不是改变菜的好坏,造车也是这样的。
美团所从事的是移动比特辅助移动原子
世界分成原子和信息两个部分,原子是物质单位,比特是信息单位,互联网一个是用移动比特代替移动原子,一个用移动比特辅助移动原子。
如果信息本身就是目的,你看一个视频或者读一个电子书,你需要的不是那些介质,你需要的是信息。以前印书需要伐木、造纸、印刷,把它输送到你的手里去。一开始出现的是在互联网卖书,亚马逊、当当它是用移动比特辅助移动原子,你不用跑到书店去买书了,你直接网上把书寄到后面就好了。进展到后面,你根本不需要书了,你有 kindle 以后可以把书传过来,代替了移动原子。
但互联网还有很多方面,美团所从事的不是移动比特代替移动原子,我们干的是移动比特辅助移动原子的事情。因为不管互联网如何发达 、网速如何快、手机 CPU 如何高、屏幕如何好,它都不能代替你咀嚼一块牛肉或者按摩时候舒服的感觉。但是这里有用移动比特辅助移动原子的机会,就像美团干的事情,例如电影院已经建好了,资源已经消耗了,我们怎么样让大家能省钱省心买到更便宜的票、看到更好的电影,你还需要去电影院。
在餐饮方面更是如此,如果电影的将来很有可能被网络视频部分替代的话,餐饮在很长时间是看不到的,因为你最终还是需要吃饭,这里面物质无法被取代。但是你可以用移动比特辅助移动原子,让大家找到更好的餐馆,知道点什么菜更好,得到更好的折扣或者更好的服务。或者另一方面改变移动原子的方向,像美团一开始帮你找餐馆,后面你不想出去可以外卖送过来。
一个专门送外卖的速度效率是高于你自己的,你自己开车坐地铁去一个地方很零散,不如用外卖的方式,一个更系统组织的方式把食物送到你面前。换一个组织模式效率更高,对资源消耗率更少,总体资源使用率更高。
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傅育宁是原招商局集团董事长,兼任招商银行董事长、招商国际董事长、蛇口工业区董事长、招商轮船董事长等职。今天读文网小编给大家分享一篇傅育宁2015新年贺词讲话,希望对大家有所帮助。
华润集团全体员工、亲爱的同事们:
伴随着浑厚的新年钟声,我们迎来了一个充满希望的2015年。值此辞旧迎新之际,我谨代表集团董事会向所有可亲可敬的华润人,向关心和支持华润的各级领导和社会各界朋友,表示诚挚的敬意和衷心的感谢!并向大家及你们的家人致以新年的祝福和问候!
刚刚过去的2014年,是极其不平凡的一年。全球经济缓慢复苏,中国经济沿着“新常态”轨迹持续发展,改革宏图正在徐徐展开。华润人也经历了七十多年历史中刻骨铭心的时刻。“4.17事件”使我们经受了一场空前的洗礼。面对前所未有的压力和难以言喻的煎熬,我们坚定立场、坚强信念,坚决执行中央的决定,一面努力克服宏观环境给企业经营带来的巨大挑战,一面积极应对负面舆情给华润形象带来的重重考验,齐心协力推动企业发展步入正轨。值得欣慰的是,在全体华润人的奋力拼搏和社会各界的大力支持下,我们的队伍没有涣散,业绩没有倒退,在保持了连续十几年快速发展的基础上,华润的各项经营指标都实现了大幅增长,成为央企保增长的佼佼者,向市场、向社会、向国家交出了一份来之不易、难能可贵的成绩单。
这一年中,在努力推动企业从规模扩张向内涵增长转型、提升发展质量和经营效率的同时,我们全面贯彻中央要求,深刻总结反思华润在过去高速发展中所积累的问题,深化各项管理,以刮骨疗毒的勇气革除积弊,确保企业健康发展。我们正本清源,为华润树立正确的价值追求,以此熔铸华润企业之魂。我们认真检讨各方面存在的漏洞,大力开展制度建设,不断优化组织架构,完善企业管理体系,增强决策的民主性、效率性和科学性。我们深入开展“反四风”建设,锤炼经理人队伍,净化企业风气。我们明确守正出新、正道而行的发展理念,追求人、制度、文化的良性互动,为华润的长远发展注入源源不断的原动力。疾风知劲草,风雨见真情。我们用行动和事实证明,在中央的正确领导下,华润人是能够历经坎坷而不散、遭遇挫折又奋起的。华润七十多年的历史文化积淀是厚重深邃的,四十多万华润人是忠诚可敬、关键时刻靠得住的。在这里,我们要感谢所有的华润人,你们始终是华润最宝贵的财富!同时我们也向关心与支持华润的上级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢,你们的理解和信任始终是华润奋发前行的强大动力!
展望未来,2015年是国家深化改革的关键之年和全面推进依法治国的开局之年,也是华润“十二五”战略收官和新战略蓝图的规划之年。华润正面临重要的战略机遇期,这要求我们既要保持信心,更要增强紧迫感和进取精神,勇于担当,以“功成不必在我”的胸襟,努力开创华润事业的新局面。
新的一年里,我们要全面深入贯彻十八届四中全会和中央经济工作会议精神,全面推进依法治企,加强合规建设,更加重视践行“诚信”的核心价值观,开展文化重塑,使优秀的文化内化为企业强大的软实力。要积极适应新常态,围绕“一带一路”和自贸区等国家战略,将“做实、做强、做大、做好、做长(5M)”作为全体华润人的共同追求和实现基业长青的思路逻辑,科学规划“十三五”战略。要积极探索“走出去”,以开放的心态拥抱互联网和新经济。要不断优化资源配置,努力培育新的增长点,加大力度退出非核心资产。要继续深化薪酬制度改革,兼顾效率和公平,让更多的基层员工分享企业发展的成果。要切实转变“四风”,践行群众路线教育,深入基层,关爱员工,增强华润人的凝聚力和自豪感。要高度重视并认真践行企业社会责任,以诚意和承担积极回应公众关切,兼顾责任相关方的诉求,重树企业形象,将华润打造成真正受人尊重的企业。
古人云:不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。亲爱的同事们,崭新的2015正向我们扑面而来。一代人有一代人的使命和担当。我们正面对华润历史上一个非常关键的发展时期。为华润谋万世、谋全局,需要我们有远见宏图,更需要每一个华润人一点一滴的行动。相信在中央和社会各界的关心和支持下,我们一定能继续秉承华润务实进取的文化,以实干赢得社会对华润的信心、重塑华润的良好声誉,以实绩持续为国家创造效益,为社会创造价值,为员工创造成长空间。让我们以更为坚实的步伐,带着华润百年老店、基业长青的追求再出发!
祝大家新的一年里,身体健康,工作顺利,事业进步,阖家幸福!
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