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生活之路,决定于心,而非决定于路。心中无路,即便来到四通八达的路口,也会觉得一片迷惘,走投无路。心中有路,即便来到四野茫茫的荒境,也会觉得一片光明,绝处逢路。生活之路,不要在华丽的旅行册中找,不要在精美的地图册中找,不要在高深的人生手册中找,一定要在内心深处慢慢感悟。
一、“能!……就算是服务器冒出烟来我们也能!”
Oracle(甲骨文公司)主席兼CEO拉里.艾利森面对“如果您的数据运行在主流操作系统之上,我们能够保证没人可以窃取您的数据吗?即便在主要部件发生故障之后,我们还能让您的应用坚不可摧吗?我们能吗?”这些问题的答案。
二、“让有诚信的商人先富起来。”
阿里巴巴全面收费,马云说“我们宁可让我们的会员减少2/3,甚至更多,我们也要推广下去”。
三、“三流的公司卖劳力,二流的公司卖产品,一流的公司卖技术,超一流的公司卖标准。”
一种通信界流行的说法。
四、“即使跌倒了,你要懂得抓一把沙子在手里。”
经历过了停牌事件的丁磊。
五、“我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样,而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期这个月、本季或本年度的计划和工作上。”
AOL-时代华纳董事长史蒂夫.凯斯。
六、“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。”
比尔.盖茨。
七、“曾经被所有人说好的事情没那么好,比如电子商务;现在被所有人说坏的事情其实也没那么糟糕,比如电子商务。”
王峻涛。
八、“我们有20亿!”
联想集团副总裁兼首席财务官马雪征在与汉普谈并购时被认为是非常关键的一句话。
九、“!广告!”
日本要求商业电子邮件必须有这样的主题标识。
十、“人们需要一个幸存者,一个不断发展的幸存者。”
eBay公司CEO惠特曼谈eBay的成功。
十一、“刚开始的时候有90%的事情,是我喜欢做的,但现在只有30%了。”
新浪执行副总陈彤谈做互联网。
十二、“除苦练内功之外,别无他法。”
中科院吕本富博士谈网易做娱乐门户的大方向是正确的。
十三、“要象制造企业一样来对待服务质量。”
携程旅行服务公司CEO梁建章谈携程旅游服务的理念。
十四、“我们每人只需要配备一台笔记本电脑、一块无线上网卡和一部无线分机电话就行了。”
中国惠普笔记本电脑产品部业务经理王维强的上班装备。
十五、“中国的互联网,在我们之前没有历史。”
阿里巴巴马云。
十六、“要敢聘用比你强的人,公司才发展起来。”
GRIC Communications创办人执行官、华源科技协会会长陈宏。
十七、“一个人在读书的时候,最大的幸福莫过于遇到好的老师;而一个人在工作的时候,最大的幸福莫过于遇到好的领导。”
金蝶员工谈仝孟辉。
十八、“跳槽是一个可以不断听到恭维话的好办法。”
Google的CEO埃里克.斯克赫米德特。
十九、“易趣有三个目标:第一,做中国的eBay;第二,并不是一个美国的企业到中国来进行运营就可以取得成功,所以我们要做适应中国情况的eBay;第三,我们的远景是要建立一个非常适合中国情况的独特的电子商务的模式。”
易趣CEO邵亦波。
二十、“我做投资,自然希望百发百中。”
张树新办公室的墙上有一套弓箭。
二十一、“先胖的不算胖,后胖的才是胖。”
“联想手机业务启航”新闻发布会上信息产业部综合规划司讲联想要这样做手机,人生感悟。
二十二、“保护羊的政策,由狼来参与!”
深受手机质量事件的杨建初谈关于“手机三包规定”却有爱立信等手机巨头“积极参与了这一政策的草拟和制定”。
二十三、“跳出主流,与众不同。”
西门子信息通信集团提出的新口号。
二十四、“这么多年就戴尔成功了,有些经验是不可模仿的。”
戴尔的总裁兼首席运营官凯文.罗林斯谈戴尔模式。
二十五、“这些年,我们经历了多轮的淘汰赛,每轮淘汰赛都面临不同的对手,但每轮淘汰赛中我们都发展了。”
用友王文京。
二十六、“软件可以盗版,但培训是无法盗版的。”
连邦李儒雄谈软件教育培训时也对盗版“念念不忘”。
二十七、“中小企业要的绝对不是一个机器。”
IBM大中华区工商企业部总经理郑小聪谈中小企业IT服务。
二十八、“以前是坐着在椅子上,现在是把椅子换成一个大地球。”
微软高级副总裁、首席技术官克瑞格.蒙迪谈微软.net。
二十九、“我总是惊异于我们竟然能够走这么远。”
比尔.盖茨。
三十、“耐克鞋在世界很多地方都可以生产,但人们不会说是‘中国的耐克’或‘马来西亚的耐克’,人们认为耐克是美国的产品。”
SAP大中国区副总裁芮祥麟谈中国软件业不应该向印度学习,而是应该掌握自己的核心技术。
三十一、“SAP的ERP软件在全球来说是最优秀的,但它并不是SAP最宝贵的财富。”
SAP大中国区副总裁芮祥麟认为“我们的员工才是SAP最宝贵的财富”,因为“软件没有了,可以重新做。”
三十二、“我看到上帝给了用友一个机会,一个成为世界级软件企业的机会;上帝也给了中国软件业一个机会,一个成为软件大国的机会。”
用友公司总裁何经华
三十三、“易趣惟一不变的就是不断地变化。”
易趣CEO邵亦波谈今天拍卖网站易趣一枝独秀。
三十四、“就好像有人说到对岸就可以得到一笔财富,或者得到最终的结果,我还不会游泳的时候,掉到冰水里去了,或者我才学了一点游泳,不管下面的水有多冷,浪有多大,我进去以后,呛了几口水就回到岸边了,进行紧急的人工呼吸,但是不管怎样,要游过去拿到这个财富应该是没有错的。”
丁磊谈互联网创业。
三十五、“这是我们的新战略:AOL水。”
AOL时代华纳的董事长凯斯喝了一口贴有“AOL”商标的水后说。
三十六、“我们的经营理念就是:技术、技术、技术。”
豪杰公司梁肇新。
三十七、“作为软件公司,就应该让技术去变钱,而不是让钱去变钱。”
豪杰公司梁肇新。
三十八、“教育部不承认的学历不等于不是学历。”
新浪的CEO茅道临认为吴征的学历事件“这是个人道德问题”,并问:“股民是否会因为杰克韦尔奇的婚外恋而不买GE的股票呢?”
三十九、“空气里都弥漫着ERP的味道。”
某国企老总谈某次开会。
四十、“电信业对外开放的承诺是有限的。”
通信学会刘彩说了一句让老百姓有些难受的话。
四十一、“中国的发展和我个人的事业是一体的。”
摩托罗拉公司副总裁、全球电讯方案部大中华区总经理高瑞彬。
四十二、“把自己想象成客户,可以知道该如何对待客户;实际当一当客户,可以知道我们的问题在哪里。”
万网说在万网可以看到这样的激励员工的句子。
四十三、“北京和诺基亚都不仅仅是一个城市和一个公司,它们都是世界知名的品牌。”
诺基亚公司董事长兼首席执行官约玛.奥利拉。
四十四、“我找了他整整两年。”
王江民谈他的“研发接班人”、国内著名高级程序分析员刘杰。
四十五、“别人做得好的,我们只会做得更好。”
新浪副总裁张莅政。
四十六、“只要他们没有违法,没有造成损失,这种黑客高手,我们有关部门完全可以给他们每个月发一万块钱养起来!”
广东省省长卢瑞华:“技术水平高的电脑黑客,我们可以养起来,利用他们的技术优势,来堵住我们银行证券系统的各种漏洞!”
四十七、“新惠普不仅仅是追求1+1>2,而且是追求1+1=4的效果。”
新惠普中国总裁孙振耀谈新惠普根据产品的特点成立四大集团:企业系统集团(ESG)、专业及支持服务集团(HPS)、打印及成像系统集团(IPG)、信息产品集团(PSG)。
四十八、“如果把新浪比喻成一个提供免费餐的福利组织,买了很多的厨具和设备,结果发现捐钱的人少了,吃饭的人还是免费的,而厨具有折旧还要更新还要维护,突然就入不敷出了。同样,新浪也购买了大量的软件和服务器,现在却没有完全利用起来。因此要把其核心竞争力集中起来,对已有的包括品牌、内容资源、客户资源、技术资源、业务拓展资源、财务管理资源几个方面,进行一次整合。除了免费餐(如sina.com)外,也供应宴会餐(如sol)、外卖(如sina.net)的收费服务,这就是中央厨房的构思。”
新浪网CEO茅道临的一句很长也很有意思的话。
四十九、“我们赔钱!”
3721总裁周鸿?谈假如公司倒闭或不再有能力向用户提供网络实名服务,3721的客户的损失将如何处理时的话语。
五十、“当人们不再谈论它的时候,这场革命正在顺利进行。”
2001年诺贝尔经济学奖金获得者思朋斯用一句哲人的名言谈新经济。
五十一、“过去我们是一条腿走路,现在我们是五条腿走路。”
宏基总经理王振堂谈宏基将全面参战大陆IT业的主流市场。
五十二、“就像啃骨头,肉啃完了,里面的汁味道也不错啊!关键是你能不能吸得到。”
宏基电脑大中华区营运总经理林显郎谈PC。
五十三、“微软OFFICE能做到的,我们WPS也能!”
求伯君。
五十四、“这种伪劣墨盒的利润是500-1000%。”
中国计算机行业协会耗材委员会秘书长龚滨良。
五十五、“对未来我不能做任何的预测,因为事实已经证明了预测总是错误的。”
鲍尔默谈微软对中国市场的期望。
五十六、“反盗版=立法+教育+实施。”
商业软件联盟总裁兼首席行政官罗伯特.W.霍利曼谈自己总结出的商业软件联盟的反盗版公式。
五十七、“今天我仍然觉得自己是一个充满傲气的年轻人。”
承载着国产软件希望的“金山”求伯君。
六十一、“只要你是不怕说英文、爱穿牛仔裤、爱喝可口可乐、爱穿拖鞋在办公室走动,想要自己写的code(程序)为全世界数百万人使用,并且——热爱新科技,不怕挑战,更不怕被挑战,我们欢迎你赶搭趋势科技列车,加入Internet梦幻队伍。”
全球市值最高的防毒软件公司趋势科技的董事长张明正为公司亲自撰写的征才广告,这个做法带来的效果是“我们的员工每天都是跑着来上班的,因为我们公司很好玩。”
六十二、“网络语言不是垃圾。”
在教育部举办的“中国语言文字网”开通仪式上,语言文字专家们展开了热烈的讨论后认为。
六十三、“在公司,大家都知道我有一个表达方法:Windows、Windows、Windows,我常常把这句话大声地告诉我们的雇员。”
微软CEO鲍尔默。
六十四、“我希望人们能够时刻提醒自己,网络的另一端有着和你一样的人,千万不要把互联网当成是一个虚幻的网络。”
“互联网之父”Vinton Cerf。
六十五、“中关村虽然看起来很火,其实就是一种农村经济。因为在这里,谁推出了新的、有市场的产品,马上就会被其它企业所效仿,就像一个农民今年种土豆赚了钱,明年全村所有人都种土豆一样,可重复性、可模仿性非常强,但都做不大,做不长远。”
经济学家张维迎。
六十六、“全世界的未来就在中国吗?不,全世界的未来还是在全世界。”
甲骨文公司的CEO拉里.埃利森谈中国市场。
六十七、“我们验室用一个晶体管做实验是一回事,把10亿个晶体管放在一块硅片上是另一回事。”
美国英特尔公司创始人、提出“摩尔定律”的戈登.摩尔预言集成电路上晶体管数量每两年会翻一番,即便在这个专家认为按目前技术晶体管的集成度已接近物理极限的时候,摩尔仍然相信人类创造力总是能超越科学预测。
六十八、“将婴儿连同洗澡水泼出去是丢人的,但这恰恰是这里所将要发生的事情。”
贝塔斯曼的首席执行官托马斯.米德尔霍夫的辞职,宾西法尼亚大学的彼得.菲德教授认为旗下的Napster前景不妙:“很难看到这样一幅景象,米德尔霍夫走了,但NAPSTER还在这里。”
六十九、“赚不赚钱,客户最后付款给你才算数。”
排名“全球科技百强”第3的鸿海董事长郭台铭。
七十、“人生有很多选择,我可以坐等升官,也可以选择更有挑战的历练,而我没有很老,还有企图心,可以接受挑战。”
宏?大中华区营运总经理林显郎。
七十一、“想了解微软之所以成为微软的秘密,除了投身于其中,别无二法,否则即使住在比尔.盖茨隔壁也不行。”
微软中国公司新任总裁唐骏讲为什么愿意当微软的雇员。
七十二、“我在哈佛讲了三个观点,我的企业这几年为什么活下来的原因:第一,我没有钱,第二,我没有技术,第三,我从来不做任何的计划。”
阿里巴巴马云在哈佛的时候狠狠地讽刺哈佛,并且越讽刺他们还觉得自己讲得有道理。而马云讲话的结果是“教授听得要晕过去,学生也和我争论得你死我活。”
七十三、“我希望大家能把我当成和柳传志一样的企业家。”
张朝阳。
七十四、“事实上,我们收购的正是人。”
思科(中国)杜家滨谈思科收购企业实际上是在收购优秀的工程师和管理团队,而不是收购他们的资产和设备。
七十五、“最大的风险是不在中国投资。”
甲骨文(Oracle)拉里.埃里森(Larry Ellison)。
七十六、“在冬天的环境里,相比之下东北人可能会活得不错。”
东软董事长兼总裁刘积仁认为东北人不怕冷。
七十七、“我们有一种危机感:如果不能赢得中国市场,就将意味着不可能赢得世界上任
七十八、“乌龟和兔子赛跑,兔子又不肯睡觉,那么乌龟要做两件事,一件是如何向兔子学习,培养兔子基因;第二如何利用赛跑的环境,比如在沼泽地赛跑。”
柳传志谈“外国企业好比是兔子,中国企业好比是乌龟”。
七十九、“有人说,中国什么时候能出一个比尔.盖茨,我个人有个疑问:世界上什么时候能再出现一个比尔.盖茨?”
微软全球副总裁李开复谈比尔.盖茨的优秀。
八十、“李汉生在方正电子的改革是分号,来方正数码是分号之后的省略号,现在到了划句号的时候。”
这是李汉生辞去北京方正数码有限公司总裁一职时听到的最有意思的话。
八十一、“但促使他们增加预算的因素倒不是9.11事件本身,而是9月18日发现的‘尼姆达’。”
从事WWW应用安全软件的美国Sanctum谈企业的安全预算。
八十二、“这不是人干的活。”
“中关村程序员五杰”、瑞星总经理兼总工程师刘旭谈程序员生活。
八十三、“做传统PC,无非是两个方法:一个是狠狠地打低价;另一个是打大资金广告投入战去建立品牌。”
实达前总裁贾红兵。
八十四、“并非是必败之仗,而是正在进行的一场激烈的战斗。”
美国总统布什的电脑安全顾问霍华德谈与黑客之战。
八十五、“好的IT发明或者成功的不是标新立异,而是把过去一个没做完的事情做完。”
新浪CEO茅道临。
八十六、“以前,客户对邮件服务最为关注而且经常挂在嘴边的一句话是‘病毒!病毒!病毒’,而现在他们对垃圾邮件的关注程度甚于了病毒邮件。”
英国电子邮件服务提供商MessageLabs的市场部经理John Harrington。
八十七、“小米加步枪为什么可以打败飞机大炮,没有飞机大炮这个仗就不打了?”
中科院计算所所长李国杰谈外界质疑“龙芯”市场化问题。
八十八、“这就象12回合重量级拳击赛的第一回合,因为新惠普诞生才几个月。”
惠普发言人谈与戴尔的激战。
八十九、“以前要扔1000颗炸弹才能命中目标,现在只需要一颗,而且你知道会击中目标,在炸弹后面是众多的计算机。”
迈克尔-戴尔谈“信息在反恐战争中扮演着重要的角色”。
九十、“对于一个正常的人来说,他一天大约有16个小时是醒着的。我们的未来就是希望把Windows能发展为一个让人非常感兴趣、非常强有力的工具,使人们在一天的14—16个小时内都可以使用Windows。”
微软谈Windows未来。
九十一、“盖茨之所以伟大,是因为他为微软培养了很多‘小盖茨’。”
微软亚洲研究院院长张亚勤。
九十二、“曾经一度,公司里只有我一个人持有这样的信念。”
3Com公司全球总裁布鲁斯.克勒夫林谈在网络经济泡沫破裂时“我不断鼓励大家,要坚信3Com一定能挺过难关,最终获得成功”。
九十三、“如果问我要学习的两个人,我会说是毛泽东和刘备,学毛泽东的自信,学刘备的用人;如果问我要学习的公司,我会毫不犹豫地回答,微软。”
刘旭。
九十四、“我在为巴菲特工作。”
美国超过14万的员工都可以这样说。在过去短短五年间,巴菲特收购了20多家公司。
九十五、“5年前是雪中送炭,现在是锦上添花。”
联想集团执行董事、高级副总裁兼CFO马雪征谈资本市场对联想的作用。
九十六、“信息技术如同水、电等公用设施一样无所不在、随取即用的时代已经到来。”
IBM首席执行官帕尔米萨诺。
九十七、“一年半以前,垃圾邮件可能只是让人觉得讨厌,可如今却已成为生产力的损耗。”
中国互联网协会副秘书长黄澄清。
九十八、“钱是空气,人力资本是水,没有空气你会死,没有人力资本你死得不会很快,但还是会死。”
前程无忧网总裁甄荣辉。
九十九、“我最早的投资人在投资我们两年后都不知道我们是干什么的,他一直以为我们是在做一个搜索引擎。”
3721周鸿?。
一百、“联众四年发展的过程中,一直是投入,没有产出,好比是蓄水池,先把水库蓄满,现在们开始开了一个小门,开始发电,有了一定的效益。”
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1、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生涯的开端,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要进步。
2、一个人不要太优秀,相称优良就能够了。太优秀的人太苦楚。
3、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,然而,我尽量做到自负而不自负,武断而不果断,自尊而不自信,谨严而不拘束,满足而不满意。
4、酒场上最能反应出一个人的心坎。一种人十分讲义气、重情感,这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极其,从不沾酒。虽处事极为感性,却不可深交,属于那种可为事不可为友之人;第三种人准则上不醉,但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人,通常是咱们所说的首领人物。
5、我做了20年企业,20年的辛劳加20年的考虑,20年的实际加20年的发明,我用游览的心态在踉蹒跚跄中健步如飞地一路走到了今天。
6、既然上天让我既聪慧又能干,那又有什么事件不能做成呢?
7、我们一直地打倒自己,是为了不让别人打倒。
8、思维环绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积聚;围绕企业的叫实业家,是才能的积累;缭绕社会的,叫企业家,是形象的积累。真正的企业家,有利于社会又有利于本人的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨,爱憎明显。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
9、出了这件事,我深深感到到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你认为能力可以,那就保持。
10、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。
11、我最大的失败就是不晓得什么是失败。选自()
12、不压缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的进程。要想把企业做大,你必需学会做加法。要想做精,就得学会做减法。至于做强,那就是做乘法了。所以,企业做大是条件,做精是保障,做强才是目的。
13、当我们蒙受委屈的时候,我感到是应当的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了一般的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个冤屈给我们是公正的。
14、损人利己还不是社会资源的糟蹋,损人不利己这不是社会资源的挥霍嘛!但凡损人不利己的人最后必定损人又损己,如果自私自利的人是小人的话,那么损人不利己的人就是君子的平方和破方,还不如小人。
15、企业guǎnlǐ的要害在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的症结在于做人,先做人再做事。
16、真正的企业家需要锐气藏于胸,和睦浮于面,才干行于事,义气施于人。必须做到委屈中均衡,让步中前行,虚怀中空虚,废弃中播种,谦卑中完美。
17、当初,我也懂得媒体了。媒体就是制作消息的,它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不畸形的。我们为了交媒体这个朋友,那就让我们做它们的靶子,我们为此付出了不菲的代价,流了良多的血,但究竟没有倒下。付出这些代价也是值得的,我把这叫做血染的风度。
18、真正那种阳春白雪的领袖,因为没有经历过“肮脏”的浸礼,往往对肮脏的货色不敏感,轻易被邋遢所搭救。真正的首脑须要从肮脏中走出来,方不为龌龊所染,免疫肮脏,并变得越来越清洁。假如一个人不阅历过这些,反义词,一味寻求下里巴人,往往最终会为肮脏所害。相反,正由于领袖懂得肮脏的东西,才干做到左右肮脏,终极到达改革肮脏的境界,成为真正的领袖。
19、(我)是有背景。这个背景就是党跟国度的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其余我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。
20、我们从前是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。作甚谴责,就是中伤、毁谤,甚至打击、报复;何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。因为我们深深地理解,小成需要苦难,大成需要灾害。小成需要友人,大成需要敌人。
21、一个人怀才就像女人怀孕,时光长了,大家天然就知道了。
经典语录相关
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失败缘于忽视细处,成功始于重视小事。
能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。
很多时候,人并不是因为失败而烦恼;而是因为失败后找不到任何借口而烦恼。
心随境转是凡夫,境随心转是圣贤。
如果你想攀登高峰,切莫把彩虹当作梯子。
人们似乎每天在接受命运的安排,实际上人们每天在安排着自己的命运。
珍惜时间可以使生命变的更有价值。
以锻炼为本,学会健康;以修进为本,学会求知。以道德为本,学会做人;以适应为本,学会生存。
成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。
望远镜——可以望见远的目标,却不能代替你走半步。
为了成材,松树从不向四季如春的温室外献殷勤。
行动不一定带来快乐,而无行动则决无快乐。
痛苦的记忆是泪水洗不净的,只有汗水才能把它冲掉。
世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。
命运把人抛入最低谷时,往往是人生转折的最佳期。谁若自怨自艾,必会坐失良机!
行动力强弱决定成功快慢。
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导语:企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
下面小编收集了关于企业精神的名人经典语录,供大家参考学习。
成功秘诀之一:不断淘汰自己的产品。
———— 微软公司
鼓励尝试风险。
———— 英特尔公司
一个企业如果没有员工加班,这个企业永远不会成功,不管是微软还是IBM,世界最好的公司一定要有员工加班。
———— 郭凡生
我不是为了胡润而存在日前,黄光裕就蝉联胡润百富榜榜首接受记者采访时,心态十分平和地说:“这只代表社会对我们公司的一个评价。”“我从未计算过自己的身价——觉得算这个没什么意义。其实,中国的富人很多,而且我对“中国首富”这个提法也没任何概念。”他说,今后会加倍努力,把国美集团继续做大做强。一有机会就出击有些人创业的时候可能为了挣钱,有些人可能是为了做一番事业,然后呢,要做到尽可能做大,一有机会绝对要出击,我属于这一种。我并不是说挣了钱,完了有个名,赶紧带老婆孩子享福去,完了看着钱别丢了,我可能不是这种人。
———— 黄光裕
关于企业的名人语录
对于企业来说,我们根本不存在互联网公司,因为每一个公司都是互联网公司。(李彦宏《危机当前
———— 李彦宏
很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争,想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略,进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人,可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
———— 柳传志
没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里的竞争力是什么,我说别人可以拷贝我的模式,但是不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情这才是竞争力一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功
———— 马云
我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作,企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,一个好的企业家你就应该去做很多去改善环境,等到所有的环境都好了,还要你企业家干吗呢?对不对,我是这么觉得,今天,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自
———— 马云
任正非问人力资源部员工:“如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?” 注解:企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么?
———— 任正非
《闯与创》由王国宇出版,上海金鑫装饰有限公司董事长,亚洲商业资源集团董事长兼CEO,从身无分文到身家上亿,从600元无人聘请到600万拒绝聘请;从一名普普通通的农家子弟到颇具影响力的业界巨子,他成功的秘密何在?
———— 王国宇
企业和企业之间的差距就是人的差距。
———— 《管理圣经》
组织是企业的一种“解剖学”,而管理则是它的“生理学”。
———— B·N·杰列申科
建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。
———— P·德鲁克
在公司发布即将要减薪裁员的消息后,他开始服用药物。
———— 安妮宝贝
决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
———— 彼得·德鲁克
未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。
———— 彼得·圣吉
一个公司最大的成本是没有训练过的业务员.
———— 陈安之
创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
———— 德鲁克
在经济政策上,我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民,由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些,生活先好起来
———— 邓小平
创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!
———— 海尔集团
三大价值观进步是我们最主要的产品。
———— GE(通用电气公司)
以世界第一流的高精度而自豪。
———— HP(惠普公司)
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
———— 花旗集团
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
———— 花旗集团
失败就是迈向成功应付出的代价
———— 长鸿益集团
没有竞争的地方表示没有市场。
———— 长鸿益集团
要为理想寻方法勿为错误找借口。
———— 长鸿益集团
所谓没办法就是没有想出新办法。
———— 长鸿益集团
处顺境好过却险处逆境难过却稳。
———— 长鸿益集团
不走的人要换脑不换脑的人要走。
———— 长鸿益集团
不要强拉马喝水要让马口渴。
———— 长鸿益集团
世界未开发地就是你是你的脑袋。
———— 长鸿益集团
成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点。
———— 长鸿益集团
有困难表示您还活着。
———— 长鸿益集团
面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕。
———— 长鸿益集团
吃苦的人永不吃亏。
———— 长鸿益集团
有困难就是能力不足;有麻烦就是努力不够。
———— 长鸿益集团
不景气淘汰了不争气之人。
———— 长鸿益集团
失败就是迈向成功应付出的代价。
———— 长鸿益集团
财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。
———— 长鸿益集团
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企业家的成功让很多人为之 钦羡,那么他们在走向成功的道路上说了怎样励志,振奋人心的话呢?下面小编就整理了部分企业家的经典语录,和大家共勉。
1 如果所有的人都站在一边,那一定不是好事。
——牛根生
2 一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
——牛根生
3 如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,
确实没有任何必要去思考别的东西。
——张跃
4 将合适的人请上车,不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯·柯林斯
5 到河岸是我们的目标,这是人人看清的事情。
难的是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳。
在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,
除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。
联想不要这个,联想要做能成事的英雄。
——柳传志
6 记住“谦虚使人进步,骄傲使人落后“这句至理名言,
也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误,
这说明做到谦虚是多么困难。
——柳传志
7 游手好闲会使人心智生锈。
——李嘉诚
8 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。
——乔瑟夫 威尔森(全录公司前总经理)
9 不管面对多么严重的消息,
领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。
——罗伯 何顿(英石化学美国公司前董事长)
10 对商人而言,最重要的莫过于灵活。
——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)
11 每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,
这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。
我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,
刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,
但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
——马云语录大全网
12 不管什么时候,人都不可以自暴自弃。
——田部文一郎(三棱商事前董事长)
13 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,
不如把石头从山顶上滚下来比较快。
——江崎利一(江崎Glico公司创办人)
14 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
——彼得。杜拉克
15 相加除二的企划,是最差的企划。
——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)
16 总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。
——本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)
17 必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,
这样成功的可能性才会更大。
18 抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
——张瑞敏
19 我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
——张瑞敏
20 知道不等于得到。
——牛根生
21 人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。
——乔治·所索斯(量子基金创办人)
22 一个人就是一座神奇的工厂。
输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别。
——牛根生
23 任何自不量力的人,最后一定会身败名裂。
——上原昭二(大正制药公司董事长)
24 每一件事都要用多方面的角度来看它。
——李嘉诚
25 对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;
对员工负责,员工反过来就会对你负责。
——张瑞敏
26 你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
——牛根生
27 是员工养活了公司。
——亚州首富李嘉诚
28 30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,
而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,
团结在一个共同的目标下面,
就要比团结在你一个企业家底下容易的多。
所以首先要说服大家认同共同的理想,
而不是让大家来为你干活。
——马云
29 不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。
——牛根生
30 想像力比知识更重要。——李嘉诚
31 问候不一定要慎重其事,但一定要真诚感人。
——李嘉诚
32 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩·皮阿特
33 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
34 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
35 “效率”是名名词不太好,应该用“创造性”才对。
——杰克 威尔许(奇异公司董事长兼执行人)
36 看见10只兔子,你到底抓哪一只?
有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,
最后可能一只也抓不住。
CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。
机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
——马云
37 这是一场赛跑。跑在前面的人说:“你在后面吃土吧。”
他跑得快,我在后面吃土,这没错。
咱们现在必须狠下心来,踏踏实实在后面“吃土”,
但心里的希望是做“领跑”。
——柳传志
38 最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。
——威廉 弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)
39 领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。
——牛根生
40 八十年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
——马云
41 我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,
8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。
一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
——马云
42 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。
最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,
只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,
不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,
但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
——马云
43 授权并信任才是有效的授权之道。
——管理专家柯维
44 相加除二的企划,是最差的企划。
——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)
45 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,
而是想要创造出一家最棒的电脑公司。
——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)
46 创新就是创造一种资源。
47 赚钱模式越多越说明你没有模式。
48 很多企业非常关注增量部分。
提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,
如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,
那他不能算是一个合格的企业家。——秦晓
49 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——日本经营之神松下幸之助
50 前十年,中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。
外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,
被捆绑了手脚,这种竞争不公平。
未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。
——段永基
51 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
——美籍华裔企业家王安博士
52 要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。
我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
——马云
53 若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。
——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)
54 碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
——马云
55 领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。
——哈洛德 吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
56 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
57 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,
企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
58 聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,
智慧的人用心讲话。
——马云
59 创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,
失败的原因就那么几个。
60 若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。
——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)
61 有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;
有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。
——牛根生
62 发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。
——牛根生
63 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
——马云
64 学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。
——牛根生
65 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。
也只有他们开心了,我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,
又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
——马云
66 与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路,
毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。
至于不出着作的知名历史人物的传记,你当真相信?
权当人生游戏阅读消遣吧。
67 我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。
以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,
只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。
这种恶劣的情况会维持7、8年。
我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。
——任正非
68 经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。
——野村德七(野村证券公司创办人)
69 点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。
——松本和那(松本清公司总经理)
70 想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。
——CoCo·香奈儿(香奈儿公司创办人)
71 当我们做事业的时候,要明白什么是战略,
而在制定战略的时候你要明白三件事:
一要明白谁是你的客户。
二你会为他们创造什么样的价值。
三如何实现并传递该价值。
72 信任固然好,监控更重要。
——前苏联国家领导人列宁
73 经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。。
——台塑集团董事长王永庆
74 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
75 世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益,
明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。
——牛根生
76 领导力在顺境的时候,每个人都能出来,
只有在逆境的时候才是真正的领导力。
——马云
77 只有淡季的思想,没有淡季的市场。
——张瑞敏
78 人生最大的错误是不断担心会犯错。
——李嘉诚
79 老老实实做事,本本分分做人。
——牛根生
80 同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,
因为各个企业的文化不同。
——牛根生
81 最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
——马云
82 美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。
——李嘉诚
83 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,
用这个企业文化把所有人凝聚在一起。
上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,
惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。
所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,
而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,
企业就永远存在。
——张瑞敏
84 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
85 历史像一本书,是一页一页装订成的。
——柳传志
86 交人交心,浇树浇根。
——高清愿(统一集团总裁)
87 Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)
——施振荣(宏碁集团董事长)
88 一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。
——李嘉诚
89 我从来不培养接班人,我给万科建立了一个制度,培养了一个团队,
谁当一把手也差不到哪儿去。
90 财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。
——牛根生
91 任何自不量力的人,最后一定会身败名裂。
——上原昭二(大正制药公司董事长)
92 如你想要拥有完美无暇的友谊,可能一辈子找不到朋友。
——李嘉诚
93 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
——美国企业家S·M·沃尔森
94 不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
95 愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。
——李嘉诚
96 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
97 让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,
那才是真好。
——牛根生
98 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。
——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)
99 我们必须学会尊重和理解别人。
很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!!!
——马云
100 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;
假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
101 如果不继续成长,就会开始走向死亡。
——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创办人)
102 因为以前是靠日积月累的经验做出来的,所以一直沿击,
但是之后想如法炮制,却怎么样也做不出来。
——井深大(新力公司创办人)
103 创新就是创造一种资源
104 鼓动投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,
员工参与为收入,父老乡亲盼税收。
——牛根生
105 什么都想自己干,这个世界上你干不完。
——马云
106 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
107 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
108 这世界最不可靠的东西就是关系。
——马云
109 一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。
110 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
——张瑞敏
111 只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。
——牛根生
112 有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,
也因此值得我们尝试。
——盖瑞·托克(摩托罗拉公司前董事长)
113 作为管理者来讲,我把握三个原则。
第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,
否则当董事长、总经理就失职。
第二个,要谁去做,就是用人的问题。
第三个,他一旦做错了,得承担责任,
无论他是什么原因做错了,都得承担责任。
这是我作为管理者的原则。
114 赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。
——安海斯·布希(安海斯·布希公司创办人)
115 决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。
——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)
116 产品的好坏,就是人格的好坏。
117 经营企业只是追求幸福的手段。
——许文龙(奇美集团董事长)
118 发光并非太阳的专利,你也可以发光。
——李嘉诚
119 你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。
——李嘉诚
120 潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。
当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。
——牛根生yulu.jb51.net
121 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,
微软会变成一家无足轻重的公司。
——世界首富比尔·盖茨
122 经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,
矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
123 没有失败者,只有幸运者。
——马云
124 看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
——牛根生
125 碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。
——安迪 葛洛夫(英特尔公司董事长)
126 互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,
应该把机会给年轻人。
——马云
127 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
——瑞士军事理论家菲米尼
128 为别人负责是做不好的,为自己负责就能做好。
——牛根生
129 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩·皮阿特
130 一个一流的创意,三流的执行,
我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
——马云
131 抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。
——李嘉诚
132 千方百计请一个高招的专家医生,
还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
——詹姆斯·柯林斯
133 我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。
——牛根生
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张瑞敏,山东莱州人,全球著名企业家,创建了全球白电第一品牌海尔,现任海尔集团 董事局主席兼 首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。下面是读文网小编为大家精心整理的张瑞敏经典语录,和大家一起分享。
1.海尔集团老总张瑞敏名言
2.海尔老总张瑞敏名言
3.海尔张瑞敏名言名句
4.海尔老板张瑞敏创业经验分享
5.张瑞敏经典语录语句
6.张瑞敏与海尔文化的启迪
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企业是我们锻炼自己的平台,给了我们机会。现在请欣赏读文网小编为你带来的企业感恩语录。
1:您的生日让我想起您对我的体贴,还有您为我所做的一切。我只希望您所给予我的幸福,我将同样回报给您。祝福您事事顺心,幸福无边!
2:雨天为我打伞的手臂,教我走路眼神的坚毅,将我举过头顶庞大的力气,牵挂我是否幸福的愁绪,是那个叫父亲的你,将所有的爱对我给予,父亲节送上一句,爸爸我爱你。
3:感恩节:感谢给予生命的父母,感谢传授知识的老师,感谢陪伴成长的兄弟姐妹,感谢关爱问候的朋友,感谢伸出援手的路人,感谢收到短信时微笑的你!
4:那啥,兄弟,哥得很郑重的跟你说几句:你的所作所为可以说是前无古人后无来者,这让哥是相当的感动,既然感恩节到了,啥也不说了,谢谢阿!
5:母爱温暖我们的心,父爱坚强我们的脊梁。母亲是水,父亲是土,水土交融,塑了你我,总感叹水的温柔呵护难舍难离,几多人明白土的厚重爱的真谛。亲爱的父亲,你承受了生命之重,给我爱的深意。谢谢你。
6:树高不离根,母恩似海深。孩儿寸草心,难报三春晖。枝叶总关情,慈心牵儿身。絮语耳边随,叮咛暖心扉。母爱相伴走天涯,今朝日子祝福妈。
7:感恩,可以让世界更美丽;感恩,可以让爱情更亲密;感恩,同样可以让友情更顺利。感恩节快到了,它有这么多好处,那就快传递感谢吧,千万别落后哦!
8:我们应该怀有一颗感恩的心。就当喜,是对我们善待生活的回报;就当悲,是培养我们耐心的时机;就当哀,是上帝奖励自己的先兆;就当乐,是生活对我们的微笑。
9:小满时节养生要记牢:少吃盐多吃醋,让胃口好好;少吃肉多吃素,让营养充足;少坐车多运动,让健康常驻;少计较多宽容,让心情美妙!祝小满快乐!
10:你是我见过最美丽的花朵,让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和谐,我只能用小小声音说感谢,小到只有你能了解!感恩节快乐!
11:念亲恩,寸草如何报春晖?谢师恩,桃李满园吐芳菲。感友恩,不离不弃情谊深。记妻恩,相濡以沫爱相随。感恩节,感谢生活,感谢命运,感谢有你!
12:有一种严厉叫关怀,有一种打骂叫爱戴,有一种苛刻叫付出,有一种遣责叫真爱!这就是父爱,让我受益未来!祝父亲节日快乐!
13:感恩福音:要对人好,要对给你发短信的人好,要常请她吃饭,常买礼物给她,将你身上罪恶的钱给她。主耶稣爱你,阿门,并祝感恩节快乐!
14:父爱如山子贤孝,亲情似海爱无疆,我愿与天公祈寿,爱到别离方显真,您的恩情儿铭记,永生伴我向前行,远途不怕踏征程.
15:艳阳高照,父爱美好;星光灿烂,父爱无限;雨横风狂,父爱阻挡;山高路远,父爱陪伴;父亲节日,送上祝愿;祝父平安,一生康健!
16:春晓,春晓,处处绿杨芳草。山山水水,欢欢笑笑,共祝六合同春,步步登高。
17:父爱深深一线牵,万水千山隔不断。总愿儿女无忧虑,只求时时报平安。发个短信来声电,别让父亲常挂念。都知寸草片片心,不及慈父一声盼。
18:母爱是一泓清泉,让蒙上岁月风尘的情感仍然清澈澄净;母爱是一株树,在季节的轮回中固执地坚守家园,撑一树浓阴默默付出。感谢母亲,祝福母亲!
19:你是我见过最美丽的树叶,让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和谐,我只能用小小声音说感谢,小到只有你能了解!感恩节快乐!
20:呼叫火鸡,呼叫火鸡,你在哪里?感恩节马上就要到来了,不要再躲起来啦,快跟我联络,让我们怀着感激的心情,一起来过这个节日吧!
看了“企业感恩语录”
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要在企业使命、价值观层面上发挥领导力,而不是简单的带领员工去实现目标、利润。用使命感和价值观来领导企业才是最高境界。现在请欣赏读文网小编为你带来的管理感想语录。
1、创业路上是否当过骗子-被人误解,当过疯子-狂热的激情,当过傻子-执著。关键是你的目标是否清晰。
2、每一个商人,都要有一个奇特的梦想,有个自己坚信的梦想。
3、处理好梦想与现实的关系,是考验企业家成败的关键。有梦想而不现实的大多数半途而废,很现实却缺乏梦想的人只能是一个商人。要把梦想变成现实。
4、好决策往往在取舍之间,要经过痛苦的挣扎。
5、别人都说你好的时候,问题一定来了。要保持奋斗精神、危机意识。
6、不要问自己能做什么?而是问自己想做什么,该做什么,该不该做?
7、永不放弃谁都会说,真的撞头后是否会放弃? 人要成功,就要永不放弃。我们要拥抱变化,同时要永不放弃。
8、伟大是熬出来的,培养一种傻走的坚持精神。
9、在反对声中坚持自己的目标和使命,才是真正的考验。
10、一定要找出你最鲜明的特色,并向所有人解释这种特色。
11、对一个创业公司,面对客户的诚信质疑是一个战略问题,要有沟通技巧,更要有解决方案。
12、王妃原理:用一个著名的品牌来推动我们的品牌。戴安娜因为嫁给了查尔斯王子,于是成了王妃,否则永远是贫民。
13、领导沟通技巧:做到逻辑严密、思路清晰、表达准确是远远不够的,有效的沟通必须把双方的情感互动纳入考虑范围,对管理者必须学会尊重员工的个性,倾听不同的观点。
14、高明的推销者不仅要学会推销自己,更要学会推销自己所在的行业。
15、企业创业之初,一定要有一个目标,有了目标才能达到,哪怕的拍脑袋想出来的。
16、沟通中要利用数字,并做到承诺的数字。
17、针对不同区域、性格的客户,要及时调整自己的沟通策略。
18、放弃专业角度,从你的目标客户的角度看问题,才是解决问题的真正捷径。
19、我们的策略不是去拉更多的会员,而你把已经使用我们服务的会员服务好,我们更愿意把钱投到会员身上,会员好了,我们才会好。会员是最好的宣传者。让一部分人先富起来,专注优质客户。
20、普通的推销者是推销产品,高明的推销者是推销需求,伟大的推销者是推销价值观。
21、如何向最难搞定的客户推销?首先是选择一个合适的平台,利用平台的信誉扩大自己的价值。
22、要在企业使命、价值观层面上发挥领导力,而不是简单的带领员工去实现目标、利润。用使命感和价值观来领导企业才是最高境界。
23、换个角度,如果你不用它,从客户的角度去推销你的产品有时会有意想不到的收获。
24、如何激发内部员工群策群力的合作?有时候外部的威胁倒是一个可以利用的机会。
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通过阅读起亚管理语录后,能学到很多的企业管理知识,会让大家受益匪浅。现在请欣赏读文网小编为你带来的企业管理语录读后感。
近期读了周三多和陈传明和撰的《管理型——原理和方法》,对于企业管理中的创新讲述的鞭辟入里,遂颇有感慨的写下了读后感。
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能停止创新。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须坚持把创新作为管理的核心职能,甚至把创新视作管理的灵魂。
创新,在企业的管理中有着不容小觑的作用。由于知识经济的发展,信息技术的广泛运用,极大地加速了知识的生成与发展过程,从而引导着企业组织的创新,影响着企业组织的变革。
一、企业管理创新
创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。企业系统在运行中的创新要涉及许多方面:目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新以及环境创新。要有效地组织系统的创新活动,就必须研究和揭示创新的规律。创新是对旧事物的否定,是对新事物的探索。总结众多成功企业的经验,成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。
企业系统的管理者不仅要根据创新的规律和特点的要求,对自己的工作进行创新,而且更主要的是组织下属的创新。首先,要正确理解和扮演“管理者”的角色;其次,要创造促进创新的组织氛围;再者,需要制定有弹性的计划,并且正确地对待失败;最后,需要建立起合理的奖酬制度。
二、企业技术创新
与企业生产制造有关的技术创新,其内容也是非常丰富的,从生产过程的角度分析,可分为:要素创新、产品创新、要素组合方法的创新。但是无论是何种内容的技术创新,最终都会在一定程度上促进产品竞争力的提高。
创新源于企业内部外部的一系列不同的机会。美国学者德鲁克把诱发企业创新的所有不同因素归纳成七种不同的创新来源:意外的成功或失败、企业内外的不协调、工艺过程的需要、产业和市场的改变、人口结构的变化、人们观念的改变以及新知识的产生等。
任何企业都在执行一套符合自己特点的技术创新战略,而在无意识中形成的技术创新战略是一系列选择的综合结果。这些选择一般涉及创新的基础、对象、水平、方式以及创新实现的实际等多个方面。
三、企业组织创新
企业是人的集合体,企业绩效取决于其成员的努力。这些成员是在企业活动的不同时空提供这些努力的,要使这些努力转变为对企业有效的贡献,必须对他们在企业活动中的行为进行引导和整合。
企业组织创新包括了企业制度创新、企业层级结构创新以及企业文化创新。
总之,没有创新的企业注定是落后的,没有创新的企业注定是没有希望的,我们要顺应发展趋势,鼓励创新,支持创新,在企业或组织形成创新的良好氛围,促进利润增长,推进企业发展。
通过对该书的研习,我对企业管理有了初步的涉猎,对于我今后的学习和生活必然将产生潜移默化的影响。
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小编给大家整理了企业管理经典语录及感悟。希望对各位企业家有所感悟。现在请欣赏读文网小编为你带来的企业管理语录及感悟。
根据公司下半年读书活动的要求,我学习了《企业管理》一书。这本书,让我学到了很多企业管理知识,受益匪浅。我深刻体会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。目前,社会经济在飞速发展,企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,我个人认为,企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。
首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否找到和使用好这样的人,即识人用人决定了一个企业的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次,始终如一的开拓、经营市场,培养核心竞争力求生存。市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。
一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。具体到企业要如何培养自己的核(快乐的元旦作文)心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加企业对外创收。抓紧研究并制定企业发展战略,加快多种经营发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整产业结构。
建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,打开新天地。企业光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在市场变化中谋得自己的一席之位。
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对一个创业企业,面对客户的诚信质疑是一个战略问题,要有沟通技巧,更要有解决方案。现在请欣赏读文网小编为你带来的企业语录读后感。
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下的八个经典故事,也许你会从中受到启发。
一、分工
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例遵循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了,但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。 [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
二、标准
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。” [分析]本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。
三、体制
有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家从此才能平安地过下去。 [分析]管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。
四、表率 [故事]春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。 [分析]正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
五、竞争 [故事]国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质日益增强,数量也迅速地增长着。 [分析]流水不腐,户枢不蠹。人天生有种惰性,没有竞争就会固步自封,躺在功劳簿上睡大觉。竞争对手就是追赶梅花鹿的狼,时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物,跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则,给予“头鹿”奖励,让“末鹿”被市场淘汰。
六、沟通 [故事]美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!”。 [分析]你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误:在手下还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你不是领导,你还会这么做吗?打断手下的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断,领导就成了“孤家寡人”,在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的信息交流,将会使你的管理如鱼得水,以便及时纠正管理中的错误,制定更加切实可行的方案和制度。
七、锻炼 [故事]一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来! [分析]每个人都希望用自己的能力来证明自身价值,手下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华,是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败,给予适当的扶持和指点,放开你手中的“雄鹰”,让他们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾折腾,是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。他们的成长,将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长,将促使你更进一步。
八、鞭策 [故事]拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。 [分析]对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。
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感恩企业让我们真正成长、成熟,是企业为我们提供了实现自我价值的平台,让我们找到了人生的坐标,而企业的文化更是深深影响着我们。 现在请欣赏读文网小编为你带来的感恩企业文化经典语录。
1. 团队精神,以前的我虽然也知道团队精神,知道一起努力才会有结果,但是了解没有这么深刻,毕竟人性是自私的,如果独善其身比较轻松快乐的话,谁愿意去招惹一身麻烦呢?
2. 个人的优秀并不叫优秀,当一个团队都站起来的时候我们才是最强的。
3. 感恩 在这个世界上,除了自己的父母亲人,没有任何一个人应该为另外一个人做什么。在这里我想感谢公司,谢谢。以后的工作中我会更加努力的学习,挖掘自己的潜能。
4. 我一定会继续加油,超越自己,成为优秀的人。
5. 千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;感谢领导平日的指点,才有我今天的成就。
6. 亲爱的领导,正因为有您的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。
7. 时常觉得自己是个幸运的人无论何时何处总有人给我帮助与关怀一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴真心感谢你!
8. 天天路过你的身边,却一直没有进去看望过你今天我终于决定鼓起勇气,敲开你的办公室:老大,节日快乐!
9. 在这充满温馨的日子里,让花朵和微笑回归您疲惫的心灵,让祝福长久的留在您的心中,我还要说声:谢谢你!
10. 这么多年了,感谢领导对我的悉心栽培,没有伯乐,我永远都不会是千里马,您们昨日的呵护成就了今天的自我,感谢您!
11. 真心感谢所有领导和同事,感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!
12. 不是风,我怕早已憔悴;不是雨,我怕早已苍白;不是有你陪伴,我怕早已被烦恼淹没……感谢风吹雨打,教会我成熟;感谢你的,liuxuecom给我勇气和力量。
13. 在企业遇到困难是,要懂得识大体,顾大局,有正义感,做到与企业风雨同舟肝胆相照荣辱与共,做到不利于团结的话不说,不利于稳定的事不做。
14. 有了困惑时,不能急躁,更不要自卑,要学会调整自己的心态;遇到困惑时,不可退缩,用信心去拼搏,驱走阴云密布的天空,迎来一片艳阳天;不要自闭,要学着与人沟通,用自己满腔的热情去帮助别人,同时也让别人温暖自己。就象铁块经过淬火的烘烤,百炼成刚;犹如夏日的麦苗经过高温的孕育,变成沉甸甸的麦穗。
15. 由此,联想到集团公司团委此次开展活动的主题“感恩责任奋进”,我的心潮激情澎湃我的脑海热血沸腾,因为强大的晋煤集团在物质和精神给了我们太多满足,作为集团公司的一分子,此刻有太多的感想倾诉,来表达对集团的感恩,勉励自己知责任而奋进,以毕生的智慧和精力奉献于集团发展的滚滚浪潮之中。
16. 英国作家萨克雷说过,生活是一面镜子,你笑他也笑,你哭它也哭。何不让我们我们播种感动收获希望呢?一个懂得感恩的人,才能成就他生命和事业的高度。
17. 以人为本的追求,目的是让自己能够成为对别人负责也受别人尊重的企业人。可以说,在当前民族企业动辄遭受商业伦理拷问的背景下,铜化人对声誉品格的追求,较之产值利润更为重视。这种素养和理念已成为一种商业竞争的利器,也是成就铜化集团发展的关键性因素之一。
18. 一个企业的发展和兴衰,靠的是每一位员工高度的执行力忠诚度和真诚的感恩情怀。
19. 为了表达我们公司由衷的感谢,谢谢您们一直以来对我们的支持和信任!同时,我为能争取到您们的认可和友谊而感到高兴,我们会珍惜,并维系到长远。
20. 万语千言写不尽的感激之情,我公司只有通过日常工作中遵章经营,守法纳税的实际行动来对工商局窗口为我公司提供的优质服务作出真情报答。
21. 感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训,在这短短的几天里,我们感受到了领导们对我们的关心和支持。
22. 感谢领导这段期间的细心栽培,对我帮助很大,全面提升了自己的业务水平。
23. 感谢你陪我闯过那些风那些雨,感谢在最无助的时候有你,感谢在孤独的时候至少还有你,亲爱的朋友,想说真得很谢谢你陪我走过人生那么多里地!
24. 感谢移动公司给我这个机会,感谢父母把我生得这么聪慧,感谢手机生产运营经销商让我得到了这么好的手机,感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息!
25. 过去的一年,感谢一年来您对我工作上的支持,新的一年祝您工作顺利,万事如意,合家幸福。
26. 藉此机会,让我们对您过去珍贵的支持表示感谢,对您今后的订单,我们将保证继续格外关照。
27. 九州同唱小康歌,龙江终圆振兴梦。***,真诚地感谢您一年来的帮助,值此新春佳节之际,祝您阖家欢乐,身体康健!
28. 祝愿公司,领导,同事,朋友都能获得幸福,永远身体健康,工作开心,家庭美满。
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做小企业成功靠经营做中企业靠管理做大企业靠做人。经营管理做人都是领导者不可缺少的修炼。现在请欣赏读文网小编为你带来的管理感悟语录。
1、创业初期,坚持自己认为是对的事情,持之以恒,心无旁骛。
2、把你的梦想用一句话写下来,用时间来证明它,而不是经常涂改它。
3、以"长征"心态来应对你创业路上的拦路虎,打好"地基",花点精力在"内功"修炼上。
4、见到让自己心动的机会,一定要毫不犹豫地抓住。
5、祸兮福所倚,换一个角度看待你创业路上的艰辛与磨难。
6、大胆创新,制造与众不同,市场这只看不见的手才会对你有所奖励。
7、对于一个创业者而言,第一堂必修课即是:想尽一切办法证明自己。
8、有一个好想法,就要抓住它,勇敢去闯。拒绝"晚上想走千条路,早上起来走原路"
9、领先百步死,领先半步生。
10、小虾米的鲨鱼梦从来不会一帆风顺,遇到挫折时,歌声也许最有力量:全力以赴我们心中的梦,不经历风雨怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。
11、你的企业是否有一个神奇而动听的好名字?
12、真正意义上的省钱,也能省出核心竞争力。
13、创业之初,自我拷问一下:谁是你的敌人?谁是你的朋友?
14、确定以及肯定一下你的10年、50年都不变的东西--愿景、使命、价值观。
15、问自己三个问题:这个产品有没有价值?客户愿不愿为这个价值付钱?愿意付多少钱?
16、要专注于:仔细倾听顾客的声音、保持绝对的专注。
17、创业人失败是被胜利冲昏了头脑,或者钱多的用不完的时候,当你不知道你不知道的时候。
18、有眼光、有胸怀、有实力是企业家必须具备的三个特质。有眼光是指有愿景、有一个正确的战略,有胸怀指有价值观、能包容优秀的人才,有实力是执行力、能把虚的理想变为现实。放长眼光、开阔胸怀、强化执行力。
19、知道别人强的地方、也是他最弱的地方,无招胜有招。
20、希望越大责任就越大,动力也越大。小虾米一定要有个鲨鱼梦。
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每个成功者都有一套自己的秘诀,他们的成功不是偶然,而是必然。下面是小编整理的一些管理者经典语录,希望对您有帮助。
1. 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
2. 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
3. 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
4. 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
5. 利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
6. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
7. 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
8. 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
9. 一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
10. 管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
11. 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
12. 总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
13. 我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。(www.lz.cn)
14. 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
15. 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
16. 学习管理的三种方法就是实践实践再实践。
17. 大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
18. 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
19. 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
20. 在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
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下面是小编为您整理的著名企业家经典语录,在他们成功的道路上充满了艰辛,所以当我们见证这一成果时,我们也应该激烈自己,更加向更高处前进。
1. 创新在于成为你自我。
2. 最就应分析的,就是时刻。——凯莉·菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)
3. 世纪,没有危机感是最大的危机。
4. 不管应对什么事,我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)
5. 成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
6. 相加除二的企划,是最差的企划。——加贺见俊夫(东方土地公司总经理)
7. 创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做愉悦,去欣赏去体会,你才会成功。
8. 最初的计划如果只订出低目标,到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)(坚持到底的名言)
9. 碰到坏消息,就应发奋传达让高层了解。——安迪·葛洛夫(英特尔公司董事长)
10. 就应当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)
11. 经营企业只是追求愉悦的手段。——许文龙(奇美集团董事长)
12. 一旦决定好自我的态度,接下来就能够安心的松口气。——小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)
13. 孙宏斌:万科不是咱们的对手。不是我对万科看不上眼,领悟万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和咱们没有冲突,在上海长春就是咱们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定方法。盲目“树敌”会让员工很茫然,不知所措。
14. 不管应对多么严重的消息,领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。——罗伯·何顿(英石化学美国公司前董事长)
15. 经常把竞争对手想成比自我聪明。——渥鲁达·拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)
16. 用心带脑,用脑带人。——严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)
17. 经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
18. 一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)(企业口号)
19. 追求营业额固然愉悦,但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,-Japan公司董事长)
20. 自认从事有好处工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。——P·G·吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)
21. 这是早晚都务必有人出面做的事,因此干脆由咱们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)
22. 为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)
23. 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)
24. 刘晓光:透过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,就应追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。
25. 虽然我钟爱冒险是不争的事实,但冒险之前的领悟,才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森(维京集团董事长)
26. 组织架构排行第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)
27. 别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的味道。——濑户雄三(朝日啤酒公司董事长)
28. 创业永远没有终点,咱们永远在路上。
29. 拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关联!——松尾静磨(日本航空公司前董事长)
30. 外因总是透过内因起作用的,要找到自我原因。
31. 有反对声的想法是健全的想法,正因这是真正有实力的想法,也因此值得咱们尝试。——盖瑞·托克(摩托罗拉公司前董事长)
32. 巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。
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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。下面是一些关于企业文化的经典语录供您参考。
1. 除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。——亨利·福特
2. 不管企业家的表现是低调还是高调,他的表现应该贴近企业的精神,企业家的行为应该对企业发展的目标有利。——晨清/王悦承《我表现 我影响》
3. 人本是散落的珍珠,随地乱滚,文化就是那根柔弱又强韧的细线,将珠子穿起来成为社会。当公民社会不再依赖皇权或神权来巩固它的底座,文化历史是公民社会最重要的黏合剂。——
4. 人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。——丘吉尔
5. 任何传统节日都不是人们喊几句忧心忡忡的口号,做几场精致的彩排便可以改造或拯救的。——秦关
6. 三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
7. 世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。——任正非
8. 伟大的人的最明显的标志就是他坚强的意志,不管环境变换到何种地步,他的希望和初衷仍不会有丝毫的改变,而终于克服障碍以达到期望的目的。——爱迪生
9. 一定要将家族企业这个“家”放大,变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化,是符合时代经济潜规则的文化,是一种聪明的竞争文化。——茅理翔
10. 有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。——盖瑞·托克
11. 这个世界上没有完美的人,但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起,他们用他人的长处来弥补自己的短处,这个队伍称之位团队。
12. 左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力,没有具体细致和强有力的领导,即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。——占部都美
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在当今时代,现代企业迅猛发展,占领着大部分的市场。下面请欣赏读文网小编为大家带来的现代企业经典语录。
1、员工不会做你期望的事,只会做你检查的事
2、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
3、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
4、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。
5、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。
6、不要用过去的能力去解决未来的问题。
7、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会 放过你。 ”
8、团队的关键在于人心。
9、没有完美的个人,只有完美的团队。
10、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的 差别。
11、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
12、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
13、法制小人,理制君子,无为制圣人。
14、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
15、员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
16、沟通过五关:说清楚了没,听到了没,听懂了没,对方同意了没,做了没。
17、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。
18、成长=收入=生存
19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
20、重点不在你知道什么,而在你做了什么。
21、对培训很多人的做法:课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动。
22、最淡的墨水胜过最强的记忆。
23、做了总没做好。
24、惩罚制度是给有心人用的。
25、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。
26、意识来自于要求,要求来自于习惯。
27、领导会失去的两样东西--1、粗茶淡饭 2、肺腑之言。
28、不做计划,就是计划失败。
29、用一个二流的人,比用错人还糟糕。
30、下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智。
31、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
32、沟通是在做事之前,通沟是在做事之后。
33、少给员工讲品德,多给员工讲应得。
34、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
35、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
36、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。
37、管理的本质不仅在于知,更在于行。
38、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
39、海尔管理法:当天发现的问题,必须当天解决。
40、正确处理客户投诉的原则:1、耐心倾听客户抱怨,坚决避免与其争辩;2、想方设法平息抱怨,消除怨气;3、要站在客户立场上将心比心;4、迅速采取行动,先处理情感再处理事件。
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一个人在职场上的发展和进步离不开集体的力量,离不开企业的平台,对于企业,您有什么美好的祝愿和感谢的话要说呢?以下读文网小编为大家精心搜集和整理的感恩企业文化的经典语录,希望大家喜欢!
1. 选择这个公司,就是选择希望。
2. 是贵公司成就了我的事业,谢谢你。
3. 感谢公司多年来对我的栽培,我会用自己实力报答公司。
4. 正逢新春佳节,恭祝贵公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!拜新年!
5. 祝您生意兴隆通四海,财源茂盛达三江,拜新年!
6. 祝您在新的一年中,吉祥如意笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意。
7. 正逢新春佳节,恭祝贵公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!
8. 谢谢贵公司多年以来对我的关怀,我会不懈努力的。
9. 风雨历程二五载,励精图治拳拳心。
10. 展望**年,新的起点,新的征程,机遇蕴含精彩,发展充满信心,号角催人奋进。
11. 恭祝您的事业蒸蒸日上,新年更有新气象!拜新年!
12. 我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导,感谢你对我的照顾。
13. 在您的身上 , 我懂得了人生的意义 , 看到了真正的生命之光!
14. 在这充满温馨的日子里,让花朵和微笑回归您疲惫的心灵,让祝福长久的留在您的心中,我还要说声:领导,谢谢你!
15. 贵厂用户至上,质量第一,锐意创新,步步领先,堪称同行典范。祝事业日新,宏图大展。
16. 祝您在新的一年,事业飞黄腾达。家庭和-谐美满。辞旧迎新,带去我真诚的祝福。
17. 千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;因为有领导您平日的指点,才有我今天的成就。衷心的感谢您!
18. 随着新年的到来,预祝贵公司规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!
19. 很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习,祝您在新的一年里健康如意,马到成功
20. 感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏图。
21. 一起工作的日子是快乐,一起奋斗的日子是难忘的!感谢您给予我的的帮助,在新年之际愿您幸福快乐!。
22. 点点滴滴全员的努力今天终于成就了我们公司的现在,回首往事我们感慨,面对未来我们畅怀。
23. 感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏图!拜新年!
24. 经的你是我的榜样,如果我不是一个好士兵,就配不上好领导,谢谢我的领导,真心的祝福你能够幸福快乐。
25. 亲爱的领导,正是因为有您的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责爱岗敬业。衷心的表示我们的感谢!
26. 火红的事业财源广进,温馨的祝愿繁荣昌隆,美好的祝福送上来,愿您在收到我的短信后,事业顺利,公司兴旺。
27. 真心感谢所有领导和同事,感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导同事们一起成长一起拼搏,一起努力!
28. 曾经你说,不想当将军的兵不是好士兵。我以你为榜样,认真而又凶猛的拼杀好久..现在想来,我一直当你是恩师. 真心感谢你!
29. 我尊敬的老板,我相信,有您的大力支持,我们定会勇往直前,创造一个华丽的篇章,祝你身体健康,祝愿公司越来越红火!
30. 为了表达我们公司由衷的感谢,谢谢您们一直以来对我们的支持和信任!同时,我为能争取到您们的认可和友谊而感到高兴,我们会珍惜,并维系到长远。
31. 三江顾客盈门至,百货称心满街春。财如晓日腾云起,利似春潮带雨来。五湖寄迹陶公业,四海交游晏子风。祝您财源通四海,生意畅三春。
32. 新年的阳光开始普照,新年的热情开始燃烧,新年的祝福赶来报道,愿公司像巨龙般腾飞,我们的事业像鲜花般灿烂,员工向兄弟姐妹般团结,朋友的友谊像青松般长青,我们的生活像蜂蜜般香甜!
33. 鸣礼炮,展彩绸,各位老板来贺喜。好朋友,恭贺你走入崭新里程碑,无论是在勤劳打基础的昨天,还是在庆祝新起点的今朝,或者享受奋斗成果的明天,一个真理都是不变的:千里之行始于足下,我的真心祝福永远伴你在前进的道路上!
34. 千帆竞发百舸流,事业路上竞风流。不怕吃苦不怕累,一年到头不停留。硕果累累人称赞,掌声之中泪花流。汗水铺就成功路,拼搏才能数风流。愿你再接再厉不骄傲,工作努力创辉煌!
35. 爆竹声声把福祝,(liuxue86.com)招财进宝齐临门,喜庆花篮门口摆,正偏财神带财来,愿你生意似东风,红红火火永不熄,门迎百福财无边,开业大吉。
36. 恭喜你,用一年的努力,换来成功的收成,财富跟你签约,喜悦与你相拥,新的一年到来,特地为你预订了来年的好运,愿你加油鼓劲,与勤劳为伍,最终握住胜利的手!
37. 数年来的年风雨探索路,方显英雄图竭尽品牌之能事,共筑辉煌看XX!值我公司成立xx年之际,谨向公司表示最真诚的祝福和最热烈的祝贺。
38. 通过这么多日的工作相处,您在工作上给了我很大的提携和帮助,也从您身上学到了很多,使我以后的努力有了一个方向,让我看到了什么是努力坚持和责任感。感谢您对我的培养,而且教会了我这么多。无论您走到哪里您永远是我的工作导师,希望您事业顺心,身体健康。
39. 有快乐,有痛苦;有汗水,有泪珠;有辛劳,有收获。过去的一年,我们尝尽人生百味,取得了一定的成绩。新的一年,我们要继续努力,从新的起跑线出发,用我们的劳动培育出更丰硕的果实。加油!
40. 过去的一年,你付出了勤奋努力,收获了成功喜悦,在人生的道路上留下了辉煌的一笔;崭新的一年里,愿你付出拼搏进取,在人生的旅途中画下灿烂的一笔;新的一年里,加油!
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