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成立一个部门,领导要说什么好呢,下面就是读文网小编给大家整理的部门成立领导讲话,仅供参考。
同志们:
今天我们在这里召开全行营销团队成立大会,抽调全行的业务精英组建营销团队,这将开启我行业务营销的新纪元,必将成为我行业务发展史上新的里程牌。在此,我代表合行党委、董事会向成为我行首批营销团队的40名队员表示热烈的祝贺!
营销团队的成功组建对整合我行优势资源,提升核心竞争力将起到至关重要的作用,借此机会,我也对营销团队今后的工作提几点要求和希望。
一、统一思想,充分认识组建营销团队的重要意义 “以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念,由全员营销向精英营销转变也是商业银行业务拓展的必由之路。近年来,各大商业银行、股份制银行纷纷组建了自己的营销团队,对各层次的客户实行差别化营销,已经成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下,转变营销理念,开展精英营销,对我行走特色差异化发展道路,实现经营模式和发展方式转型,进而推动各项业务持续快速发展和经营体制改革具有重要的现实意义。
(一)精英营销是巩固我行与优质客户合作关系的需要 随着国家投融资体制改革的进一步深化,直接融资在社会融资总量中的占比将不断上升,利率市场化、“金融脱媒”也在持续深化,一些优质企业对银行信贷融资的依赖性趋于下降,银行间接融资空间受到严重挤压。用好用活金融资源,创新服务模式,向优质客户提供管家式、综合化、全流程服务,将是我行巩固优质客户银企关系新的必要途径。通过精英营销为优质企业上下游提供全面金融服务,为企业高管和重点员工提供优质个人金融服务,有效支持企业巩固上游供应商,扶持下游经销商,培育终端用户市场,打造强大的产、供、销体系,帮助客户做大所在行业的市场份额,必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依赖性和业务粘合度,使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。
(二)精英营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的需要
通过精英营销团队建设,努力在我行打造一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、富有进取心的客户营销团队,将单一的业务营销转化为综合的理财服务,将我行营销方向逐渐转向优质客户、优质市场和优质业务,进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务,奠定可持续的科学发展基础。
二、加强自身学习,提高业务素质和营销技能
现代化的金融服务将是由人格魅力、思想品行、专业素质等综合因素所构成的个人品牌的竞争。专业化、人性化、个性化的金融服务将是银行客户营销的必由之路。客户经理在业务营销的过程中更是代表了合行的形象,因此营销人员不但要精通业务,还要在业务营销时体现出较高的个人素养,具备一定的营销技能。这就需要我们在日常工作中不断积累、不断学习,营销团队组建后,市场发展部要经常性地组织业务培训和团队活动,不断提高队员的专业素质和营销技能,全体队员更要通过阅读书籍、报刊及时了解经济金融动向,掌握最新的金融理论知识。只有这样,我们才能在业务营销过程中始终与客户站在同一高度,为客户提供专业化、职业化的金融服务,才能取得客户的认同和认可,达到我们营销的目的。
三、创新工作思路,提高营销的实效性
市场营销是一项复杂而十分具有挑战性的工作,面对千变万化的市场,我们的团队要时刻转变工作观念、方式和方法,转变那些旧的、束缚业务发展的思想观念、工作模式。团队要建立和完善鼓励创新的机制和制度,破除只防出错、不求创新,只求保险、不担风险,只循陈规、不探新路的思维定势,积极营造和弘扬推崇探索、宽容失败,激励成功、善待挫折,鼓励冒尖、包容个性的创新文化,形成勇于创新、敢于创新的良好风气和氛围。全体营销队员要时刻迸发着工作热情,体现出敢为人先的勇气,不拘泥于原有的条条框框,创新思路干工作,一切以“业绩最优、贡献最大、发展最快”为出发点,不断提高营销工作的实效性。
四、强化信息交流,突出营销团队的整体优势
所谓“人心齐、泰山移”,今天我们在这里组建客户营销团队,就是要改变原来单打独斗的工作方式,形成“小团队攻重点、大团队抓难点”的业务营销新局面,对一些大客户、优质客户,我们就要集中优势力量,一举攻克。团队成员之间要学会合作,注意发扬团队作战的作风,市场发展部的沟通协调作用一定要发挥好,对团队成员反馈的信息及时向分管汇报,争取工作上的主动性。
市场的竞争朝夕变幻,既然组建了营销团队,我们就要发挥团队的作用,凝聚团队的力量,发挥团队的速度,实现工作上的突破。
五、增强工作的主动性,提升我行的金融服务质量 随着国家金融体制改革的不断推进,银行业“卖方市场”的格局已被彻底打破,“坐等客户上门”只是我们的一厢情愿,对于已经被推向市场经济的银行业竞争格局我们要有清醒的认识,在业务营销和客户拓展工作中,一定要主动出击。“狭路相逢勇者胜”,我们一定要敢于和商业银行抢市场、拼服务。继续发挥我们的优良传统,“走千家、进万户”,将我们的服务工作做实做细,不断壮大客户群体。
同志们,开展精英团队营销是实施我行经营管理与发展方式转型的重要战略决策,作为我行首批客户营销团队的成员,你们肩负着神圣的使命,背负着全行的希望,大家务必统一思想、提高认识,按照视野更宽、起点更高、魄力更大、步伐更快的要求,加快推进优质市场、优质客户、优质业务的创新拓展,求真务实抓成效、正风正己尽责任,共同创造我行更加科学、更富特色、更富活力的美好未来。
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随着我国人事制度改革的逐步深化,领导者述职的重要性和必要性进一步得以彰显,述职报告的撰写已经成为各 级领导必须完成的一项重要任务。本文是读文网小编为大家整理的粮食部门年度述职述廉报告范文,仅供参考。
_年,全县粮食工作在县委、县政府的领导下,在上级业务主管部门的指导下,围绕部门职责,突出工作重点,转变工作作风,切实搞好服务,较好地完成了年初制定的各项目标任务。
一、加强学习,班子整体素质稳步提高
一年来,班子成员能够认真学习党的和十八届四中、五中全会精神,用科学发展观指导粮食工作。先后参加了县里组织各种时事讲座、辅导和报告会。在深入开展学习实践科学发展观活动的基础上,围绕“坚持科学发展观,促进粮食经济跨越发展”这一主题,开展了“提高执行力、打通中梗阻、消除底板结”专题大讨论活动,组织了“进位争先”、“服务大局、争创一流”等系列主题教育活动。班子成员联系实际,完成了不少于2万多字的读书笔记和心得体会。注重理论联系实际,提高理论修养,不断拓宽知识面,提高市场经济下业务水平和驾驭市场的能力。领导班子相互支持、相互配合,讲大局、讲奉献,具有较强的战斗力,在粮食经济多变的态势下,带领干部职工取得了较好的业绩。
二、突出重点,中心工作取得新成绩
我们按照县委县政府要求,千方百计保证外出招商时间、招商人员、招商资金,下大力气抓好招商引资工作,取得了可喜招商成果。年初以共签订投资意向、协议、合同项目共6个,主要领导保证外出招商引资时间,招商引资效果明显提高,顺利完成了县委县政府下达招商引资考核指标。招商引资协议意向项目有序推进,合同引进项目在约定时间已经开工建设。完成了八里养鸡场和直属库地块_年度的拆迁任务,粮贸公司仓库地块的拆迁工作正在有序推进。
投资总额3500万元(固定资产投资不低于2500万元),占地88.5亩的“江苏金泰粮食有限公司”(直属粮库退城进郊重建)项目,按照国家粮食储备库三级粮库的标准,设计九栋,跨度24米,延长60米,分为18个廒间的建设工程已经启动。
三、应对市场, 粮食购销工作实现新突破
面对今年粮食收购主体增加、市场竞争压力增大、农民观望、惜售等情况,我们沉着应对,及时引导、创新思路,在抓好政策性粮食收购的同时,主动出击,跑市场、跑银行、找关系,在南京、苏州、宝应、宜兴等地与中粮、中储粮和一些大型粮食加工企业进行协商,分别采取代购代储和收储分成等多种形式联合搞好粮食购销工作。全年累计收购粮食
4.38亿斤,其中夏季收购3.62亿斤(托市收购1.12亿斤)。自营收购粮食3.26亿斤,与央企和大型粮食加工企业签订秋粮收购合同1.5亿斤。争取农业发展银行自营收购贷款4680万元,有效拓宽了粮食经营渠道。实现了粮食收购总量、效益和方式三大突破。
四、依法行政,粮食流通市场稳定有序
根据《粮食流通管理条例》赋予的职能,从规范市场准入入手,强化监管,依法管粮,切实维护粮食流通秩序。在夏粮收购期间,我们审时度势、沉着应对,在县政府的高度重视和大力支持下,按照《_年粮食流通监督检查工作计划》,粮食局班子成员主动担当起维护粮食市场保稳定、有序的责任,带领有关人员与工商、公安、交通等部门联合,深入乡村、集镇交通要道蹲点设岗宣传引导、深入村庄街道开展督查,全县共取缔不符合收购资格条件的粮食经营户33家,查处不符合粮食运输条件的运粮车辆5车(次),处理违规经营者粮食近10万多斤,有效维护了粮食市场的稳定,净化了粮食市场。
五、关注民生,信访稳定工作再上新台阶
在全国、省、市两会和世博会召开时期,特别是“世博会”首次在我国举办,展会时间长,稳控任务十分艰巨。为了确保不发生去省进京上访和到世博会现场滋事,我们制定了详细的《工作预案》,认真排查各单位重点人员,根据人员类型安排有关领导和相关责任人员,包人包案,时刻做好应急准备。春节及中秋期间,粮食系统累计走访慰问困难下岗职工316户,发放救济补助金近10.16万元。在解决本系统职工困难的同时,我们还帮助扶贫联系点送去扶贫资金3万元,将党和政府的温暖送到困难群体手中。实现了全年无集访和非正常上访事件的目标,信访稳定工作再上新台阶。
六、廉洁自律,党风廉政建设取得新成效
年初以来,班子成员能够严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央和省、市、县有关领导干部廉洁自律各项规定和县委惩治和预防腐败体系《实施细则》,做到廉洁自律,严格要求。对涉及“三重一大”的项目一律实行招投标;对使用资金数额较大的经营活动一律由集体研究决策。班子成员严格遵守县委“五条禁令”和县纪委党风廉政的各项要求,没有发生违反党风廉政建设的人和事。
七、学法用法,依法行政能力不断增强
年初以来,班子成员结合各自工作和业务分工,认真进行法律法规的学习,先后学习了《公务员法》、《粮食流通管理条例》及《实施细则》、《江苏省地方储备粮管理办法》、《安全生产法》、《劳动合同法》等行政法律法规。通过学习,增强了守法意识,提高了依法行政能力,在夏秋两季粮食市场监管中,能够严格按照《条例》赋予的职能,做好粮食市场的依法行政和监督管理,确保粮食市场有序竞争,执法过程严格按照程序办事,做到公开、公平、公正,没有出现一起违规行政执法现象。
今年,我们虽然较好地完成了县委、县政府以及市局下达的目标任务。但是,确保我县国有粮食企业的稳健发展还有很多工作要做。一是年初希望_年完成三大工程(粮食局办公楼、高作粮管所搬迁建设和直属粮库新建)开工建设目标,因客观条件限制没有全面实现。二是基层粮食购销企业经济效益整体不高,相互差距较大,个别企业已经走到破产的边缘。三是历史遗留问题,特别是“老人”、“老账”依然是制约我们发展的瓶颈。、
二○一一年我们将面临更加严峻的形势和挑战,我们必须齐心合力,开拓创新,攻坚克难,扎实工作,促进各项工作齐头并进,再上新的台阶。
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一个月过去,为本月部门工作做一个总结,本文是读文网小编为大家整理的部门月报告范文,仅供参考。
一、xx年 XX月
工作情况:
主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个,丢单 0 个。目前跟进项目数量,风管面积 20000 平方米,具体分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家,当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xxxx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。
下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xxxx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在xxxx年初可成单,年底在配合代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目情况分析,如何改进和提高。 本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。
三、下月工作目标和开展思路
1、受xxxx客户邀请,去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
2、在xxxx市市政工程上做
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一个季度过去,为本季度的部门工作作一个总结报告,本文是读文网小编为大家整理的部门季度工作报告范文,仅供参考。
为了加强落实xx年工作报告的精神,完成全年工作的总指标,也是为了更好完成下一季度的销售任务,特在东莞召开xx年一季度销售总结会议。
我现在根据你们销售部总提交的工作报告,我们公司从1-3月底销售业绩为: 193万元, 其中业务员占 36 %;公司销售占 64 %;收款率90%,当然这只是一个开始,你们销售部在一线奔波,很辛苦! 今年销售部在市场定位、队伍建设、客户开发、网点建立等方面下了大功夫,确保了老市场基本巩固,新市场开始突破,整体形势较好。但现在还有一些片区及一部分业务员还没有到现在还没实际效果,有的甚至连跟踪项目都没有,所以在这次会议上要提出批平和警告,希望能在下一个季度做出好的成绩,根据目前的销售市场和一季度销售业绩,我们公司对销售部提出以下几点:
1、 要狠抓销售工作,完成公司的年销售指标
2、 树立销售信心
销售部在一季度有一定的成绩,这就体现了我们的
产品有市场和竞争力。对此,大家要看到主流,增强发展信心。当前,我们的企业正处于“成熟过渡”的关键阶段。公司也在积极转变生产基地环境,调整产品结构,虽然现在出现这些那些的问题,我们相信只是暂时的,公司会给 你们一个好的平台。
3、 要加强业务实力。
现在我们有一些外贸单,可是就象是大姑娘上轿头一回,搞得是焦头烂额,而且在客户面前的印象大打折扣,所以我们既然有这个机会,就要想到我们弱势,要加强这方面的人才和知识。
4、 经常分享成功的经验,总结失败的教训。
以市场目前的销售、回款实际案例,要求大家每人提出建议和行动方案,起到了学习和参考方法,并分享了销售、回款成功案例,分析了成功的原因;对一些失败的案例要进行讨论和交流,找出真正的原因。为下一 季度更好完成销售任务打好基础。
5、 按公司的销售制度和管理条例进行销售,内部制度
化管理,严格按照业务流程来做,外部以客户为中心,满足客户的合理要求。特别是外办销售点,以前总是公司哄得多,督得少,所以我们以后要拿事实说话,对一些没有业绩的外办销售点强化管理起来,不行就要换人或撤销。
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公司的部门为本部门的工作情况写一份总结报告,本文是读文网小编为大家整理的部门工作总结报告范文,仅供参考。
本年度,产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。
一、 双管齐下,鹿化危机有望化解
一方面,我部协助鹿化公司切实加强内部管理,重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面,我们积极向区政府及有关部门汇报,并多次撰写专题报告,拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后 ,鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题,陈述我们的观点和要求,争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时,多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力,国资委形成了"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决,由发改委尽快研究提出具体政策措施"的意见。目前,发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案,与我们提出重组鹿化的思路基本一致,鹿化危机化解在望。
二、 管理着手,企业价值逐步提升
我部充分应用信息管理技术,对企业进行动态跟踪管理,及时掌握和分析企业内外环境,有针对性地提出企业整改意见,从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标,从利用贺达公司的现有资源着眼,走"林浆纸"相结合的道路,努力提升资产质量,贺纸公司今年减亏成效明显。
三、多措并举,资产处臵实现新突破
在调查论证的基础上,我们有计划地采取股权转让、债股臵换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段,加大债权项目的清收力度,切实维护公司权益。
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作为部门管理人员为本月的工作做一个总结报告,本文是读文网小编为大家整理的部门月总结报告范文,仅供参考。
本人XX年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。
一、过去一个月工作的回顾
凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。
一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快,控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。
----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。
在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。
近十天内,客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。
一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转,员工安全感增强。
精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。
各位同志!
过去一个月,“传单宣传”,“门面广告”计划胜利完成,“热情迎宾”局面形成。“拜访客户”计划开局良好。这个月,是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!
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公司部门为本部门的工作情况作一个报告,本文是读文网小编为大家整理的部门工作报告范文,仅供参考。
一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。xx年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。
二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。
针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。
三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。
办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受 到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。xx年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。
四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。
我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,xx年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。
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作为部门经理,为本年度的工作做一个述职报告,本文是部门经理的述职报告范文,仅供参考。
尊敬的各位领导、同志们:
20xx年9月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持 以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的 信任。下面,我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习,提高素质
作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想 上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。 在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟 悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建 议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制 定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的 建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。
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在事业单位的党建工作中,只有制定明确的目标责任制,才能保证各项工作的有序开展和进行。本文是读文网小编为大家整理的部门党建工作的述职报告,仅供参考。
部门党建工作述职报告一:
今年以来,集团党委带领全集团干部职工在市委、市政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初的工作部署,落实工作责任制,不断转变思想观念,完善工作思路,努力提高基层组织建设水平,为实现集团的快速发展提供了坚强的组织保证。今年以来,集团公司党委立足实际,以基层组织建设“五个好”为目标,本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路,加强党风廉政建设,夯实党建基础,提升党建工作整体水平。我们的主要做法是:
一、深入学习实践科学发展观
按照市委统一部署和要求,根据市委《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》,集团作为全市第一批单位开展学习实践活动,确立了以“坚定发展信心,锐意创新进取”为主题,以“深化产权结构、产品结构、用人机制三项改革,突出内部管理、市场营销、品牌建设、企业文化等重点工作,推动集团公司持续健康发展”为实践载体,紧密联系工作实际,从今年3月开始连续6个多月的学习实践活动,取得了实际成效,为科学发展指出了明确方向,为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。
1、坚持实事求是,用科学发展观武装头脑。按照市委深入学习实践科学发展观活动统一部署,集团公司在学习实践科学发展观活动中,深刻理解和认真把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质以及根本要求,紧密结合集团公司的实际情况,公司成立了领导小组和工作机构,制订了实施方案,召开了动员部署会议,对党员干部进行乐思想发动,并提出了“立规矩、造氛围、干事业、带队伍”的工作要求,牢牢树立为职工办实事、办好事的工作意识;对全体干部提出了以“公心、诚心、实心”推进工作开展。同时,公司通过开展“学习实践科学发展观,干事业讲奉献做表率”演讲比赛、集团党旗颂演讲比赛等活动,使科学发展观开展的有声有色、通俗易懂。在学习调研阶段,公司通过个人自学、召开支部生活会、座谈研讨等形式,组织党员学习。
2、坚持职工监督、职工评议的学习实践活动。一是征求意见建议。根据市委学习实践科学发展观活动的具体要求,集团公司在分析检查阶段分别从五个层面召开了征求意见座谈会,包括公司员工代表、党员代表、机关党员干部、离退休党员干部代表座谈会,广泛征求对集团公司科学发展的意见和建议,共有150余人参加座谈会,收集整理意见、建议260余条,删除内容相同以及表扬性意见,整理后分为五方面内容:领导班子建设13条,公司建设6条,关心关爱干部职工3条。对于征集的意见和建议,集团公司班子成员认真回答了关于科学发展的5个方面的问题,并召开班子专题民主生活会,为集团公司科学查摆工作中存在的问题奠定了重要基础。二是开展职工评议。根据市委深入学习实践科学发展观活动的安排,集团公司党委在形成分析检查报告后,组织职工对分析检查报告进行评议,通过召开机关干部评议会议、代表座谈会、发放调查问卷以及网上公布等形式进行评议。参加此次评议人员共1216人,参评人员对分析检查报告表示满意的1187人,占96%;比较满意的18人,占2.5%;基本满意的2人,占0.2%。集团公司对照查摆出来的突出问题、需要完善的制度和广大职工的意见和建议,制定了落实整改方案,公司坚持边学边改、边查边改,集中解决突出问题,通过建立和完善体制机制,为集团公司科学发展建立制度保障。
3、从实际出发,为职工解困、为公司发展。集团公司在学习实践科学发展观过程中,坚持边学边查、边查边改,集中力量解决实际关乎职工切身利益的问题。对于第二化工厂三名伤残职工均为独生子女父母,要求补助的问题;招远黄金汽车大修厂8人退休等问题,集团已经对情况进行调查,根据规定对其进行补助。对于黄金汽车大修厂退休问题,集团公司与劳动部门结合,解决了这部分人的退休问题。
完善了公司机制。为实现科学发展的长期性、有效性,集团公司对照科学发展的要求,认真梳理现有的规章制度,对废、改、立工作做出安排,积极稳妥推进体制机制创新和制度建设。完善了董事会议事制度、党委会决策制度、中层办公会制度,明确了定期召开中层例会、科室例会研究总结工作的具体要求。还完善了员工培训制度、中层培训制度、效能监察考核工作制度以及调查研究工作等一系列制度。明确了规划进公司的工作程序,确定了对公司资源统一管理的实施意见。
二、健全制度,增强党建工作合力
健全各项工作制度是党建工作顺利开展的根本保证,集团公司通过建立健全党建责任制,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。年初我们把基层党建作为工作重点,列入重要日程。集团党委首先把党建目标任务进一步细化、量化,制定详细的《党建目标责任书》,并就党建工作履行情况做出公开承诺,广泛接受广大职工的监督。一是完善两个例会制度。即基层党建例会制度,每月召开一次,探索党建工作的新思路,好举措;基层党建协调会制度,每季召开一次,每次会议着重解决一两个问题,并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包干制度。针对各企业的具体情况,制定了《领导干部工作量化考核实施细则》,要求集团公司的领导要将经常深入企业作为常态化,开展调查研究,帮助各企业理清工作思路,制定党建工作计划,协调解决具体困难和问题。三是建立分级负责的责任体系。党委与集团公司领导、党建指导员、各支部书记层层签订目标责任书,立下组织工作“军令状”,逐级明确职责,分解任务,严格奖惩,构筑了一个上下配套,团结协作的组织网络。
三、围绕目标,夯实党建工作基础
为了更好地提高党员干部的思想政治素质,集团公司以“提高素质,增强党性”为目标,采取行之有效的措施,力求取得实效。
1、加强班子建设,全面提高党员干部整体素质
集团公司党委按照“五个好”的标准,把加强基层组织建设作为工作的重点,在干部职工中定制度、签责任,建立党建责任制,采取一定的措施,从抓组织建设硬件入手,逐步完善软件。各种制度规范上墙,各种表册齐全,文字档案材料齐全,实现了规范化管理。认真推广和开展“一制三化”工作机制,进一步完善了党委、党支部、民主生活会等35项制度,增强了班子凝聚力、战斗力。注重党员干部的政治理论学习和思想道德教育,积极开展各项主题教育活动,定时组织党员干部学习,每位集团公司领导为学习辅导员,每月至少组织各企业干部学习一次,领导干部带头要有1万字的学习笔记,有体会文章,党委成员年内要写1篇调研文章,党委每个季度对各企业党员干部的学习笔记进行一次查阅,严格督促各企业党员干部坚持学习制度,使干部掌握更多的政治理论、法律、科学技术等知识,以便指导各企业工作的顺利开展。
2、实施党员干部素质工程。结合开展党委建设年和创建“学习型”企业活动的开展,在集中学习与自学相结合的基础上,建立实行了“三定三学”(定学历标准强制学,定岗位责任督促学,定教育经费推动学)的教育培训机制,参加招远市党校、自学考试学习人数达到100多人次,现在集团公司党员干部全部达到了大专以上学历,各企业党员干部有82%达到了大专学历。
3、坚持原则严把党员出入关。集团公司党委在发展党员工作上,做到“五建、五保”,即:建立档案,确保积极分子队伍管理的规范性;建立“双推优”制度,确保积极分子队伍结构的合理性;建立审查制度,确保发展党员工作的严肃性;建立公示制度,确保发展党员工作的民主性;建立跟踪回访制度,确保新党员教育管理的严肃性,年内,预计发展党员7名,女党员2名,培养入党积极分子15名。健全三项制度,加强流动党员管理。即:登记、汇报制度,联系制度和学习教育制度。流动党员所在支部,由支部书记指定l-2名思想素质好、责任心强的党员采取定期邮寄教育材料、发邮件、电话联系等方式与其沟通,负责了解外出党员的思想、工作状况,收缴党费等工作,并及时向流动党员通报党组织的活动情况,实现了教育管理的经常化。
四、强化自身建设,提升党建工作水平
1、加强集团党委建设水平,提高领导核心执政能力。“群雁高飞靠头雁”,集团公司党委是领导集团各项事业的核心,抓好基层党建必须首先抓好各下属党委建设。 一是加强学习,努力提高自身素质。利用党政班子联席会及每周的例会加强学习,学习党的十六大、十七大会议精神等内容。同时,努力学习法律、社会主义市场经济等方面的知识,提高自身素质。二是认真推行党务公开制度,充分发展党内民主、加强党内监督,提高党委工作透明度。我们制订了《党委议事决策规则》,建立了科学、民主、高效的决策机制;完善了《学习培训制度》,不断提高班子成员的政治素养、创新思维和领导水平;制订了《民主生活会制度》,组织班子成员认真开展批评与自我批评,形成心往一处想,劲往一处使的良好氛围。
2、抓好具体党建工作,夯实党的先进性。探索和创新是党建工作的不竭动力,只有不断创新,才能永葆党组织的生机和活力。我们一是实施“一体化”管理。一个企业的经济建设和各项事业能否快速发展,关键是要有一个团结坚强、有凝聚力、战斗力的领导集体。为抓好各级“两委”班子建设,我们制定了《企业一体化管理暂行办法》,在各企业财务管理、干部待遇、养老保险等方面做了详细的规定,既解决了他们的后顾之忧,又充分调动了他们工作的积极性和主动性。二是解决支部后继乏人问题。针对矿山企业党员年龄偏大的问题,我们在年初的目标责任书中,规定每个支部每年必须发展一名25岁以下的年轻党员,并确定1—2名年轻党员为后备干部,指派一名党委委员进行重点培养。努力解决党支部党员干部后继乏人的问题。
五、找准结合点,为党建工作注入生机
党建工作只有围绕改革、发展、稳定的大局,服务并推进整个大局前进,才具有强大的生命力。集团公司党委进一步找准了党建工作与经济工作的结合点,努力巩固经济发展的基础地位,增强实力,实现经济跨越式发展。一是加大产业结构调整力度,增加职工收入。我们对矿源枯竭的矿山进行了归并,对员工进行了分流,没让一个人下岗。我们对原有的安盛华公司进行资源重组,对原先集团公司业务相同和相近的企业的业务进行了重新划分业务范围,实现了资源的合理利用,充分发挥资源优势,为党建工作打下了坚实的基础。二是培树典型,推动典型代表水平,典型推动工作。在重点经济工作建设中,我们着重培树示范典型,发挥先进典型的示范带动作用,推动各项工作的顺利进行。在培树支部典型上,公司党委在各党支部中组织开展“四赛四比”(赛团结比战斗力、赛廉洁比威信、赛务实比干劲、赛发展比变化)活动,培树了优秀党支部,为各企业树立样板。
六、存在的主要问题和下步打算
集团党建工作虽然取得了一定成绩,但也存在着一定差距和不足,主要是:党员队伍年龄结构不合理,党员干部职工思想还不够解放,更新观念的步伐仍然较慢,发展经济措施办法少、思路窄;部分企业经济还比较薄弱,资源优势没有得到很好发挥。
下一步,我们要进一步加大党建工作力度,提升党建工作整体水平。一是大力加强党的思想、组织、作风建设,牢固树立科学发展观,提高乡村领导班子和领导干部执政能力。二是深入开展各项活动,加强党员干部队伍建设,提高党员素质,增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力和创造力。三是按照基层组织建设“五个好”的目标要求,深入研究探索基层组织建设的新办法、新机制,巩固党在基层的执政基础,为经济快速发展和社会全面进步提供坚强的组织保证。
在县委、系统党委的正确领导下,宣传部以适应新形势、新任务为要求,把建设队伍、服务中心贯穿党组织活动始终,努力提高党建工作水平,不断提升党组织的凝聚力、战斗力,促进了各项工作的开展,县委宣传部机关支部连年被评为先进基层党组织。
一、加强学习型组织建设,思想建设取得新成效
学习机制继续完善。坚持“两会一课”制度,深入学习党的理论创新成果,学习中央、省、市有关会议精神,全面领会新时期党和政府的各项方针、政策,学习党纪党规、公务员公共管理、社会主义文化、公民道德和荣辱观等,不断提高干部综合素质和运用理论分析解决实际问题的能力。倡导一季度精读一本书、一月一次集体学习、半年一次笔记检查、一年一次集体研讨,形成了学习常态制。
学习载体继续拓展。机关坚持每周五开展集中学习,形式多样,有部领导传达会议精神、机关干部轮流排班讲课、观看专题教育片等。2007年起,蓬安县委宣传部挤出资金每年为职工订阅人平500元的宣传业务杂志供职工学习提高。依托蓬安县门户网,架设起“理论学习网上课堂”。组织、选派了干部职工参加上级举办的新闻发言人、境外记者采访管理、社科理论、文明礼仪等培训近30人次。
调研实践继续深化。按照中央和市委的要求,巩固、扩大和深化学践活动成果,推动学践活动向深度和广度发展,围绕工作中遇到的重点、难点问题,组织机关干部、相关人员展开讨论,努力把科学发展观内化为机关党员干部的思维方式、从政准则和行为规范,外化为推动宣传文化工作科学发展的正确思路、自觉行动和实际能力。省级重点课题《挖掘利用相如文化,打造地方文化特色品牌》作为全省社科研究重要成果报省领导参阅,省社科联席义方主席给予肯定批示。
二、创建省级文明单位,机关党建展示新形象
创建机制推进党建机制。成立以县委、宣传部长王超同志任组长的创建工作领导小组,并多次召开创建工作推进会,经常开展阶段督查,为创建工作打下了坚实的领导基础。落实了专门的创建办公室和具体责任人,将创建任务完成情况纳入对各股室的目标考核。同时,在工作经费、工作力量方面给予强力保障,先后投入资金20余万余元加强硬件软件建设。2011年5月16日,县委宣传部被省委办公厅、省政府办公厅命名为“2010年省级文明单位”,创建省级文明单位的成功为党建工作开展提供了宝贵的经验。
创建工作推进机关作风建设。按照“抓班子、带队伍、促发展”要求,大力倡导率先垂范、团结民主、勤政务实、廉洁自律的作风,在部内形成了团结协作、敢于吃苦、勇于创新、风清气正、共谋发展的和谐局面。用全国道德模范提名奖获得者、兴旺敬老院院长奉崇权,舍己救人英雄高彬等先进典型教育干部职工,开展争做“人民满意的宣传干部”活动。定期开展理论学习和业务学习,扎实开展科学发展观学习教育活动。
创建工作推进机关文化建设。大力开展机关文化建设活动,发动干部职工共建机关文化走廊,形成了独特的走廊文化,使职工受到潜移默化的教育。深入开展文明细胞建设活动,年年开展评选表彰,有力地促进了文明单位创建活动的开展。持续开展丰富多彩的文体活动。充分发挥部机关工、青、妇组织的作用,举办了宣传系统文艺汇演、职工红歌赛,宣传部职工篮球队经常与兄弟单位开展友谊比赛。
三、开展创先争优,组织建设激发新活力
强化管理夯实组织基础。进一步明确党建工作分工,书记负总责,班子其他成员分工协作,共同抓好党建工作。严格执行民主集中制,充分调动了班子成员的能动性和积极性,突出了班子的集体领导。加强对党员的档案管理,进行了分类管理,对党员的信息进行了登记造册。按时收取党费,并建账管理。重视入党积极分子的培养工作,安排党龄长、党性强的同志进行帮助、培养。经常开展对党员和困难党员走访入户和送温暖活动,对确有困难的党员和困难居民进行帮扶。
公开承诺推动工作落实。全体干部职工积极参与创先争优活动,立足岗位职责,主动自我加压,力求创新作为,每人撰写创先争优决心书,展示出珍惜岗位、创新突破、建功作为的决心和干事创业、奋发拼搏的信心。组织开展“科学发展、宣传先行”、“我是蓬安人、我爱蓬安城”等主题演讲比赛,开展 “宣传为我搭舞台,我为宣传添光彩”主题征文,举办“文明礼仪人人讲”专题教育活动,每年召开“七一”表彰会,对先进党组织、优秀党员进行表彰奖励,进一步激发了干部职工工作积极性和主动性。
廉政建设树立良好形象。从狠抓廉政宣传教育着手,加强对党员干部特别是领导干部理想信念教育、革命传统教育、党性党风党纪教育,着力增强党员干部拒腐防变能力。从狠抓干部作风建设着手,加强对党员干部作风建设情况的监督,着力克服官僚主义、形式主义、弄虚作假、铺张浪费等问题,树立党员干部清廉务实形象。从狠抓廉政建设责任制落实着手,切实抓好《关于实行党风廉政建设责任制的规定》学习宣传,完善责任分解、责任考核、责任报告、责任追究制度,健全反腐倡廉社会评价机制。
真心帮扶增进党群感情。将践行为民宗旨作为检验党建工作的基本标准,组织部内干部职工先后为地震、泥石流灾区捐款、交纳特殊党费共2.8万元,人平达1500余元。组织全体党员前往北川、汶川县委宣传部开展对口慰问,赠送价值近2万元的慰问物资。组织开展“我们在一起”大型赈灾义演活动,引起社会的强烈共鸣,短短两小时现场筹集善款近35万元。与城南桥社区、龙蚕镇、天成乡等地的贫困居民、贫困农户结成帮扶对子,先后送去价值3万余元的慰问品和1万余元的慰问金。
四、依托党建带动,宣传思想工作开创新局面
(一)理论武装成效更加明显。狠抓各级党委中心组理论学习,探索建立理论学习秘书制、中心组学习旁听制、述学评学考学制、年度目标考核制;编印《党委(党组)中心组理论学习规范手册》、《基层党委(党组)中心组理论学习指导篇目》,邀请省委外宣办、市委宣传部、市委党校的领导、专家到蓬安县开展理论学习辅导;圆满完成省、市级重点课题研究,多篇调研成果在省市级理论刊物上发表。县委中心组连续四年被市委评为“县级党委(党组)中心组理论学习先进集体”。2011年4月15日,中国文明网刊发了题为《四川蓬安县推进学习型党组织建设的有益探索与实践》的经验性文章,向全国推广蓬安经验与做法。
(二)宣传舆论引导更加有力。在各级媒体刊播稿件年年超额完成市上下达任务,“蓬安形象”密集亮相新华社、《人民日报》、《光明日报》、中央电视台等国内主流媒体,向全国展示了迷人的“蓬安魅力”。成功推出奉崇权、高彬等20名首届道德模范,在《四川日报》、四川电视台、《南充日报》等媒体集中宣传,在全县、全市乃至全省,产生广泛影响。出台《蓬安县网络舆情处置工作办法(试行)》,健全了网上舆情跟踪机制、分析上报机制、快速处置机制,县委宣传部被评为“全市网络文化建设先进集体”。县委宣传部近四年均被市委评为“对外宣传工作先进集体”。
(三)地方文化实力更加凸显。率先成立县级文联社科联,设立并隆重表彰首届相如文学奖、艺术奖、社科奖。省文艺创作(蓬安)基地等创作基地同时在我县嘉陵第一桑梓景区挂牌落户。《相如长歌》作为参加第九届中国艺术节,受到众多媒体的追捧和国际行家的高度评价,代表四川赴张家界参加由文化部、国家旅游局主办的首届中国文化旅游节展演,省文化厅专门发电祝贺,称《相如长歌》“为蓬安、南充、四川赢得了荣誉,成为蓬安、南充乃至四川文旅互动的成功典范、对外宣传的成功名片”。今年6月,嘉陵江民俗风情剧《蜀红》成功首演,受到四川省重点戏剧剧本创作暨蓬安戏剧创作及文艺繁荣现象研讨会与会领导专家的肯定和赞赏,并面向全县群众连续汇报演出9场。
(四)精神文明建设更加深入。认真实施“十万市民素质培训工程”,深入宣传《蓬安县市民文明公约》,广泛进行公民道德、文明礼仪、文明习惯养成教育。实施各类文明创建行动,深入开展文明村庄、文明楼院、文明门店、文明家庭等评选表彰活动。结合城乡环境综合治理,组织开展“美环境、讲文明、树新风”主题实践活动,组织文明礼仪进机关、进乡镇、进学校、进社区、进企业,深化和拓展了群众性精神文明创建。组织学校开展诵读中华经典、红色经典等系列主题活动,培养了中小学生高尚道德品质和良好行为习惯,城东路小学合唱节目《唱给小萝卜头的歌》参加四川省“童心向党”暨纪念建党__周年歌咏活动文艺汇演并荣获二等奖。
虽然我部党建工作取得了一定成绩,但离上级党委要求、与人民的期望还有不小的差距。在今后的工作中,我们将找准差距、理清思路,精心谋划抓好部署;转变作风、沉下身子,主攻重点抓好提高;积极探索、大胆实践,立足创新抓好特色;强化责任、加强领导,精心组织抓好落实,推动我部党建工作再上新台阶。
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辞职报告的写作和辞职请求的得以认可,充分体现了人与人之间的相互尊重和相互关心。本文是读文网小编为大家整理的政府部门辞职报告范文,仅供参考。
尊敬的领导:
首先,我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。 从 年 月份到#####乡政府工作以来,至今已##年多时间,在这###年多的工作当中,有过面对困难时的彷徨和苦累,也有过成功后的甘甜,是单位把我从一个刚迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。在乡政府工作的####年多来,我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助,度过了一段愉快、充实的时间。
###年多以来,由于自己所学专业的局限性,我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏,虽然工作得到领导的认可和同事的好评,但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面,而作为我本身来讲,我一直不干平庸,自己创业做自己喜欢的事业一直是我的梦想。时光荏苒,岁月如梭。转眼之间,我已经到了而立之年。在这个重要的人生转折点,突然从狂想的梦中醒来,回到现实中,发现青春一去不复返。年龄告诉我已不能再走弯路。经过再三的思考之后,我决定调整一下自己目前的状态。
工作靠领导的支持,靠大家的力量,我才能在#####乡政府工作这么多年。同时由于自己的素质还不强,水平还不高,在工作中也做过一些不该做的错事。因工作也伤害过个别同志的感情。特别是因工作,自己不注意方法而批评过不该批评的同志,再此向同志说声对不起,请原谅。
经过近段时间的考虑,我决定辞去现在的工作。在此,我感谢乡党委和政府领导曾经提供给我FFF年多来的学习和成长时期,感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下,我学会了很多做人、做事的道理,同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高,这将是我一生受用不尽的宝贵财富,在此我表示衷心的感谢。
最后,我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉,并请各位领导谅解我的处境,再一次致谢。
希望批准我的辞请,我衷心感谢。祝各位领导同事身体健康,工作愉快!
此致
敬礼!
辞职人:_ue_ila
__年_月_日
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部门经理的辞职报告如何写呢?本文是部门经理的辞职报告范文,仅供参考。
麦总,吴总:
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注: 今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2010年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协
调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。
此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-2010年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。 今后如果需要,我将很愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。
此致
敬礼
辞职人:xxx
xx年x月x日
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光阴恰如潺潺的流水,可以冲淡尘世间一切烦恼、喜悦,而烦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁20XX年即将结束的时候,让自己重温旧事,认认真真地作一次年度总结。
自从20XX年9月20号那天起,我正式成为了湖北xx生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今,对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的认识,我现在就分别从计划,组织,指挥,协调和控制工作这几个方面来谈自己的工作中成绩、经验、问题和教训。
国家有五年计划,工业有年度,月份计划,农业也一样,到什么时间做该干的活,也要有自己的农业生产安排计划,“不违农时”不就是一个典型农谚吗?制定计划是一项艰巨的任务,一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合,2010年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束,接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划,即除草,抹芽,施肥,刷胶,树体涂白。这些是一个大的计划,它还需结合实际情况进一步细化,一直细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位,需进一步完善。关于这个问题,我可以根据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一个月的时间,在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝,施牛粪,复合肥等工作。每天上午7点钟上工,下午5点钟放工,民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题,这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够,民工偷工减料,用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然,我个人认为需要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后,表明生产部门对“量”掌握得不够精准。在施肥工作之前,第一,公司技术人员需要计算出所需肥料的数量(所需肥料数量包括:①公司所有核桃树所需肥料总数量;②公司每个区域核桃树所需肥料数量)。第二,根据施肥所需量,合理安排用车(拖粪),保证每片区域有充足的肥料。当初如果我们做到这两点后,我想民工抢粪的问题还是可以避免的。这件事情给我们一个很好的失败教训,提醒我们在安排工作之前提前做好计划,把工作中会出现的问题一一罗列出来,并要制定出解决问题的方案出来。
把计划搞好了,我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段,是一个格外重要的环节。安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中,充分体现了合理组织分配任务的重要性。
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关于高中学期总结报告(通用3篇)
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“逝者如斯,不舍昼夜”弹指间时间已匆匆而过。岁月的脚步匆匆走过,眨眼我们就即将迎来高中的第二学期。回想自己在这学期在学习、生活和班级工作中有很多值得总结的地方,现在在这里我对自己在这学期中的各方面做一个自我评价,向大家做一个汇报,我觉得一个人只有不断的发现自我,扬长避短才能有所进步。
一、在学习上
比起上学期有了很大的进步,各次测验的成绩也明显比以前有所提高。这个学期由于是刚来到崭新的班级,对这里的情况很不熟悉,经过这个学期的适应,我想下个学期基本上都可以习惯了这个学习时间制度,保证每堂课都认真听好听足。还有在阅读课外书的数量上有了大大的增多,不但坚持每个星期看至少两篇英语短文以上,还坚持每次看完之后就写下阅读笔记,将重要的知识点记下来,使自己以后有时间就经常打开来看看。在做作业上,我每次都是自己的作业就自己做,不抄袭不作弊,至于写作文的作业就借助课外资料,希望以此可以提高自己的写作能力。在课余时间,我还充分利用学校的自习时间,抓紧时间阅读书本知识,以求提高自己的知识,拓宽自己思考问题的角度,从而多方面的考虑问题,避免片面看问题,养成不好的思考习惯。在学习上,我认为还有一样东西是非常重要的,那就是学习态度!我以前对学习的态度不是很端正,常常都是“得过扯过”,不过现在好多了,我开始养成一种谦虚、勤问的学习态度。因为我知道学习上的东西来不了弄虚作假,是不懂就不懂,绝不能不懂装懂!要想在学问上有所成就,古今中外所有的成功例子都证明了只要保持这两种学习态度才行所以,我一有问题就问同学和老师,直到弄懂为止。即使是朋友我也是这样,因为孔夫子说过“三人行,必有我师”,我想道理就在这里。
二、在生活上
我基本上都可以和同学们友好相处,和睦共处,互帮互爱,自己的事情自己做,形成独立自理自立的良好品德。纵上所述,虽然我在这个学期有了一定的进步,可是我仍然存在不少缺点,还有很多需要改进的问题。例如,我在这个学期请假比较多,有些时候交作业不是很按时,利用星期六和星期日的时间不是很合理。人们常说,高中的生活是异常轻松和自由的,我也觉得的确是这样。但时间总是宝贵的,我不想成为虚度光阴的人,不想自己在老的时候后悔自己这样浪费时间。
三、改进之处
1、不是特别重要的事情允许自己请假,而且一个学期的请假节数不超过5节;
2、星期六和星期日尽量多到图书馆去看书,还要多到一些城市去看看,增长自己的见闻;
3、在老师布置作业五天内必须完成,当然作文除外了;
4、每天晚上不能超过十二点睡觉,要保证充足的精力上第二天的课,防止出现上课时打磕睡的情况;
这学期已结束了,在学习中有苦也有乐,在中专生活里有许多快乐的时光,在这里我学到了许多的知识,也了解了许多的东西,所以在以后的日子了我要更努力的去学习每一样东西,这样我的人生才是丰富多采的,在人生的乐章中写好每一页,做个优秀的团员,优秀的学生。
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实践总结报告(优秀8篇)
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活动主题的确定,应该基于学生对自然、社会和人自身的关注、热爱,主题的确定过程也是培养学生发散思维、提出问题、探究问题的过程。我提醒学生可以从身边,自己感兴趣的内容、事物中去思索、发现,选择的范围十分广。最后确定大主题时,我们采用提出问题——小组归纳——提出主题——集体决议的形式,再根据同学们的兴趣爱好选择子课题(小主题),研究其中的某一方面,自愿组成活动小组,开展研究。
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生产车间总结报告(精选8篇)
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20__年,电仪车间在党委和厂部的正确领导下,认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求,紧紧围绕“民生为先,服务为本”市政公用发展理念,进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针,按照2015年确定的“强化管理,科学发展,全面提升供热服务水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标,比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。
20__年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下:
一、设备管理
1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。
2、加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。
3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。
二、节能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。
2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。
三、安全管理
1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。
2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。
3、加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。
四、主要完成的设备检修任务如下
电仪车间上半年完成检修任务1953项,检修总费用为:1196761.91元,其中节能技改费用417112元。
五、电仪车间存在的问题
1、培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。
目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和管理经验,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。
2、工作经验有待提高
对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。
六、20__年下半年车间及个人的工作思路
1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。
2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,及时提出了有序的检修计划。
3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作,合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查,对生产形势进行分析和判断,生产中出现异常情况及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。
4、检修力量变动较大,人员素质不一,造成部分检修工作质量不太好,有少量返工,影响生产;备品备件采购供应偶有不及时检修任务,有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺,造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。
以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训,加强督促各车间对防腐工作的重视,并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度,促使备品备件及时采购和供应。
总之“安全第一”是电仪车间的生产的基础,广泛宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全,使安全警钟长鸣,真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以“勤恳务实,勇于创新”信条,加强学习,提高自身素质,以“立足本职,扎实工作”为理念,勤奋务实,为公司尽责尽职,敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、展望未来。在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自身的工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
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重阳节总结报告(精品8篇)
重阳节总结报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的重阳节总结报告样本能让你事半功倍,下面分享重阳节总结报告供你选择借鉴。
10月23日是农历的九月初九,是中华民族的传统节日——重阳节。根据实际,学校抓住“尊老、敬老、爱老、助老”的有利契机,展开了“我向老人表心意的敬老活动”。通过一系列活动加深了师生对“九九重阳节”的认识,展示了师生的风采,让老教师和教师的老人度过了一个祥和、快乐的重阳节。
为了更好的落实上级的精神,弘扬中华民族尊老爱老的传统美德。我校开展了一次宣传活动,利用前一周的晨会、广播操等时间向师生加以宣传重阳节,在校园中张贴宣传画,给学生讲一讲“尊老、敬老、爱老”的先进事迹,了解并写一写身边人尊敬老人的人和事,让全校师生共同参与到尊老爱老的活动中,不但把宣传落手到位,更重要的是落实到了实际行动中,并且把此次活动作为学校精神文明和学生感恩活动的一部分,让我们的师生度过了一个值得回忆的重阳节。
为了把尊老、爱老的精神落到实处,切实让老年人体会到社会的温暖,确定“为身边的老人做一件好事”,过一个有意义的重阳节,通过亲身体验来加深印象,让我们的特殊学生能弘扬我们的传统。学校采取了以下措施:一是每一位教师在重阳节前后,利用国庆长假时间与父母团聚,沟通交流;二是让学生为父母处理家务,为父母秋收秋种季节减轻负担;三是组织学生到孤寡老人家中走访、打扫卫生。通过以上活动,让教师走进家中、让学生走进家庭、让师生走进社会,开展尊老、爱老、帮老活动,使师生真正去关爱老人,为学生树立了榜样,也把学校的德育建设得有声有色。
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简单司机工作总结报告(精选8篇)
通过总结,可以形成思维定势,提高工作效益。要怎么写简单司机工作总结报告呢?下面给大家分享一些简单司机工作总结报告,供大家参考。
在领导和同事们的关心和支持下,我严格要求自己,尊敬领导、团结同事、勤奋工作,严格遵守公司的各项规章制度,不断提高自己的服务质量,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情况总结如下:
1、严格要求自己,不断提高素质
作为一名领导司机,我深深体会到职责所在。在公司内外,我严格要求自己的言行,注意时刻维护公司良好的形象,同时积极配合领导的工作,比较圆满地完成了领导吩咐的任务。在闲暇之余,我与车队其他同事经常交流如何提高驾驶技术、模范遵守交通法规等问题,不断提高自己的驾驶技能和守法意识。
2、扎扎实实工作,勤勤恳恳服务
一年来,我坚守自己的岗位,严格遵守公司规章制度,不迟到,不早退,做到提前检查,提前预防,坚持做好汽车的保养与保洁工作,礼貌待客,准确及时地完成领导安排的工作任务。在日常的生活和工作中,我与同事和睦相处,积极配合同事们的工作,热心为同事服务。
3、团结同事,积极参与集体活动
我以公司为家,尊敬领导,爱护同事。在领导们的支持和同事的热心帮助下,我积极参加公司组织的各项集体活动,积极为集体活动贡献自己的一份力量。
4、严格遵守法律,谨慎安全行车
因为岗位的特殊性,我行车之前或出差在外的过程中,滴酒不沾,时刻保持清醒的头脑,严格遵守交通法律法规,文明驾驶,安全行车。
通过努力学习和实践,我的安全驾驶技能得到了提高,但与领导的要求相比,还存在一定的差距,我会在今后的工作中加以改进,扬长避短,坚持学习,不断提高,努力为公司的发展贡献出自己的一份力量。
20__年在局党组和科室的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为机关服务,为烟草事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报,不足之处敬请大家批评指正。
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