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部门,是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。是组成某一整体的部分或单位。下面就是读文网小编给大家整理的在部门会议上的讲话稿,仅供参考。
同志们:
本来早就想召开这次分管部门工作会议,由于县直部门换届调整,才一直推迟到今天。今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点,统一思想,提高认识,鼓干劲、抓落实、求突破,努力推动各项工作再上新台阶。刚才听了各部门的工作汇报,从总体上看,各部门的工作安排贯彻了县委、县政府的工作部署,突出了各部门的重点和亮点工作。希望大家面对新形势、新任务,不折不扣地抓好各项工作地贯彻落实,确保圆满完成县委、县政府安排部署的各项任务目标。为了把我们今后的工作做得更好,下面,我讲三点意见:
一、统一思想,认清形势,增强做好工作的信心和决心 今年是我县实施“十二五”规划的重要一年,是新一届党委、政府的开局之年,县委六届二次全会和县人大七届二次会议已经召开,县委、县政府的各项工作目标已经明确。这就要求我们必须把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,统一到经济社会发展的大局上来,进一步认清形势,理清思路,以更高的标准和要求,以饱满地工作热情,围绕县委、县政府
的中心工作要求,努力推动各项工作实现新突破。大家都是部门领导,都是各单位的带头人,党性强,素质高,有多年的领导工作经验,并且在工作中都取得了一定的业绩。希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势,适应新的发展要求。自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律,自觉服从县委、政府的领导,自觉带头执行县委、政府的各项决定、决议,自觉维护县委、政府的形象,做到有令必行,有禁必止,对县委、县政府的各项决策和工作部署要态度坚决,不讲任何条件,雷厉风行地去贯彻执行。要把工作做深、做细、做实,努力促使工作再上新台阶,取得更加显著的成效。
二、求真务实,狠抓落实,确保各项工作落到实处
事业要发展,关键在落实。各部门对今年的工作都进行了详细安排部署,在这里,我重点强调,这些任务目标必须完成,特别是承担省市考核目标的单位,必须坚定思想,不能打丝毫折扣。现在是5月,各项工作已经进入推进阶段,这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感,对照全年任务目标及时调度,圆满完成市委、市政府和县委、县政府交办的各项任务。刚才大家就各自工作发了言、表了态,关键在于落实,在于结果,要突出抓好三点:一是严格落实责任。很多人做事不在于没有能力,而在于没有责任感,有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成,做与不做的差距就在于“责任”。因此,我们要建立完善责任落实机制,细化措施,分解立项,责任到人,确保各项工作有人抓、有人管,如期落实到位,形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。二是加强过程监管。对于安排部署的工作,不能仅仅停留在文件上、口头上,必须注重工作落实过程,做到既有安排部署,更有推动落实、督导检查,不能安排的工作由于遇到困难就不了了之,要找出症结,创新思路,抓实细节,确保完成。三是注重工作成效。工作成效如何,是检验工作的主要标准。在以后工作中,对安排部署的工作,不能过去就完了,要有成效评估,好的就要奖励,不好就要处罚,决不能得过且过。
三、抓好班子,带好队伍,建设一支政治坚定、业务过硬、勤政廉洁的公务员队伍
首先,要加强学习。把学习作为政治任务和重要责任,推动学习工作化,使学习成为工作、生活的重要组成部分。要开阔眼界、开阔思路,注重学习新形势,研究新情况,解决新问题,不断增加知识储备,拓展知识结构,提高领导水平和工作能力。努力培养宏观的眼光、战略的思维,力争成为一名真正的行家里手、内行领导。
第二,要搞好班子团结。一个坚强团结的领导班子,是工作有效开展的基本保证。作为一个集体要时刻从维护集体利益出发,每位同志都要做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。在座的各部门,部分是新班子,新班子要更加注意搞好团结。团结出凝聚力、出战斗力,团结也出成绩、出干部。搞好团结,工作就会向前推进,否则,工作受影响,干部个人也会受影响。副职要积极主动地配合一把手搞好工作,要维护大局,维护集体,维护团结,一把手也要尊重各位副职的意见和工作,要大气、大度、大方、抓大事,有事要多商量,重大问题随时召开有关会议,集体研究决定。
第三,要带好队伍。一些部门的股长、工作人员,手中也掌握着一定的权力。作为部门领导,要时刻关注他们的成长和进步,一方面要压担子,使他们尽快成长为工作上的能手、业务上的行家。另一方面,要对他们提出严格的要求,发现问题苗头,要立即提出批评教育,防微杜渐。
第四,要搞好廉政建设。公生明,廉生威。在座的都是部门主要领导,是标杆,是表率。一个领导干部,如果不能严格要求自己,在干部群众中就没有威信,腰杆就硬不起来。说话没人听,办事没人从,这样的干部就很难干成事,还容易出事。这就需要我们大家都要树立正确的权力观、职位观。带头树立朴实的工作作风和朴素的生活作风,不攀比,不浮躁,在秉公用权、廉洁从政的过程中实现自己的人生价值,升华自己的人格魅力。各部门要在本单位开展好廉政教育,对部门干部职工从严要求,形成风清气正、团结共事的良好工作氛围。
同志们,我们大家都是一个部门、一个单位的负责人,担负着组织的信任,群众的重托,只有勤奋工作,埋头苦干,恪尽职守,开拓进取,才能让组织上放心、让群众满意。我相信,大家一定能够不负众望,在思想、工作和作风上有一个新变化、有一个突破,为推进我县经济社会快速发展做出新的贡献!
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年会是企业的春节,也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。下面就是读文网小编给大家整理的新年年会领导讲话稿,仅供参考。
尊敬的各位经销商朋友、各位来宾:
大家晚上好!
新年伊始,我们欢聚一堂,共同迎来了这次经销商年度盛会。在这里,我谨代表FF集团,对百忙之中、专程而来的经销商朋友以及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天,我非常高兴的看到,FF饲料已经拥有了一支坚强而有力的经销商队伍。十几年来,这支队伍茁壮成长,如今遍布在全区的每一个地方,同时延伸到周边多个主要省市。在座的各位,都是FF品牌的旗帜,也是FF饲料的堡垒。因为有品牌,因为有旗帜,因为有堡垒,所以才缔造了我们厂商之间的合作共赢与持续辉煌。
过去的一年,在大家的共同努力下,我们不但抵御住了金融危机的影响,同时也克服了市场低迷的障碍,营销战线不断扩大,渠道深度不断加长,FF饲料持续奏响凯歌,紧紧扎根于市场,在市场中成长,在市场中进步,在市场中壮大,为养殖客户谋取福利,为经销朋友创造价值。
新的一年,FF饲料将继续保持产品质量的稳定性,进一步加强管理,深挖潜力,节能降耗,降低成本,以更强的性价比优势,帮助广大经销商抢占市场,打赢每一个区域的“局部战争”。路就在我们脚下,机会把握在手中,让我们紧密携手,风雨同舟,共同开创更加美好的20xx年。
朋友们,FF集团是FF品牌的发源地,也是各位经销商的坚实根据地。根据地,永远是你我的家,根据地,每年都有新发展,欢迎你们常回家看看。
借这个机会,衷心的祝愿各位朋友以及各位来宾,在新的一年里,生意兴隆,财源广进,身体健康,万事如意!
最后,让我们共同举杯,预祝晚会圆满成功,祝愿我们友谊长存!
看过新年年会领导讲话稿
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房地产业在国民经济发展中处于先导地位,已经成为我国国民经济的支柱产业。下面就是读文网小编给大家整理的房地产董事长年会讲话稿,仅供参考。
各位股东、各位员工:
大家好!
光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:
一、过去两年工作回顾
我们昭平县辉达房地产有限公司成立于2010年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。
经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。
两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作计划及措施
在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下:
(一)目标计划
主街道及小区建设方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。
2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。
3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。
销售计划方面:
1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。
2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。
3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加强公司内部管理, 提高工作效率
要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。
2、强化工作措施,强力推进项目建设
今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效
按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。
3、真诚服务,确保完成年度销售任务
楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场
调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。
我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。
各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!
最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!
看过房地产董事长年会讲话稿
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部门领导在上任之前需要说些什么呢?下面就是读文网小编给大家整理的部门领导上任前讲话稿,仅供参考。
各位同志:
历来修志,注重主编身份,或状元,或举人,或进士可是我却出身卑微,在校读书的时间仅仅十年,用业余时间自学,才考得个大学中文本科文凭,仍是才疏学浅。聪明不在人上头,年纪不在人下头,主编之职,实难胜任。清代学者卫周柞说:'’作史有三长:才、学、识;修志有三长:正、虚、公’,才、学、识,我相距甚远,只能努力学习追赶;正、虚、公,我保证做到刚正不阿,不屈从权贵;虚己爱人,广纳众见;主持公道,不为门户之见。
我的出身环境,造就了我的性格-‘不敢与人争强斗胜,只是像老黄牛那样埋头苦干。所以,我就任县志主编、史志办公室主任,无能烧‘三把火’,,只是有三鞠躬:
首先,要向县委、县政府领导同志鞠躬,也向在座的名镇、部门单位领导同志鞠躬,请求你们加强对编史修志工作的领导。我们这个单位是‘清水衙门,',想搞‘横向联系’难,帮不了别人什么忙,别人怎能轻易帮你的忙。我们只有搞‘纵向联系,',上靠组织,下靠群众。希望领导多检查、监督、支持我们的工作。
其次,要向“县志办’,的同志鞠躬一个好汉三人帮。人生在世几十年光景,我们能在一起共事也不容易。在家靠父母,出门靠朋友,工作靠同志。俗话说:'’在哪只船顾哪只船。要是船翻了,我们都没有好日子过,要是船到了彼岸,我们都高高兴兴。我深深地懂得,个人的力量,再大也只不过是大海中的一粟。只有大家的力量合起来,涓涓细流,才能汇成大海。天时不如地利,地利不如人和。大家团结一心,我们的县志就一定能修好。
最后,要向全体责任编辑鞠躬。你们中许多是我的老师,我的同学,认识水平比我高,工作能力比我强,只是没有被伯乐发现。你们是英俊豪杰。《淮南子》中说:'’智过万人者谓之英,过千人者谓之俊,过百人者谓之豪,过十人者谓之杰。”百万人之县中,选做责任编辑,岂非英俊豪杰哦们从事的是不朽之事业。《左传》中说:何谓不朽之业汰上有立德,其次有立功,再次有立言,此谓不朽之业。写志,留下有用之言,岂非不朽之业哦尊重你们,我信任你们,我拜托你们了!
看过部门领导上任前讲话稿
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在岁末年初公司举办一场春节酒会,可以表示公司对员工节日的关怀,答谢员工在这一年的努力。下面就是读文网小编给大家整理的新年会餐领导讲话稿,仅供参考。
值此新春佳节来临之际,我谨代表公司领导班子向大家致以节日的问候和新春祝福!
过去的一年,公司全体员工在各自岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,使公司的各项工作得以顺利完成。特别是奋战在一线的员工,在工期紧、任务重的情况下,面对种种考验,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,知难而上,顽强拼搏,表现出高昂的斗志和极大的工作热情,体现出良好的精神风貌,为公司施工任务的圆满完成做出了重要贡献,为公司品牌的树立打下了坚实的基础。在此,我向你们道一声:同志们,辛苦了!同时,对一贯顾全大局、无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!新的一年,我们要继续坚持“以人为本”的原则,加快现代企业制度建设步伐,提高技术创新能力,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增强公司的凝聚力、向心力,迎接机遇,面对挑战。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。让我们携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进!
最后,再祝各位员工和你们的家人身体健康、新春愉快!
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年会指某些社会团体一年举行一次的集会,是企业和组织一年一度的“家庭盛会”,主要目的是激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲。本文是读文网小编为大家整理的部门年会邀请函范文,仅供参考。
尊敬的XX公司:
我公司决定于2015年XX月XX日在公司活动中心举办2015年公司年会,该年会由我公司策划主办,主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。
为了加强我们公司的经验交流,互相促进我们公司的发展,现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意,请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。
XXX公司
XXXX年XX月XX日
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电建公司召开年会,为本次年会作讲话致辞,本文是读文网小编为大家整理的2016电建公司年会讲话稿,仅供参考。
尊敬的政高省长、国强副省长,各位领导、同志们:
新春伊始,辽宁省人民政府在这里组织召开电网建设与改造工作电视电话会议,充分体现了省委、省政府对电网建设工作的高度重视。多年来,在各级政府和省直有关部门的亲切关怀和大力支持下,辽宁电网得到了长足的发展。特别是20xx年,省政府领导多次听取电网发展和建设情况汇报,协调解决电网建设中的问题,并出台相关政策,电网建设外部环境得到极大改善。省发改委、经委、环保局、国土资源厅、建设厅、水利厅、林业厅和沈阳铁路局等部门全力支持电网建设,全省14个城市将电网规划纳入城市总体规划,并先后成立电网建设领导小组,为地区电网建设开辟“绿色通道”,开创了辽宁电网建设的新局面。在此,我代表省电力公司,向省委、省政府及各位领导长期以来对我公司工作的关心和帮助表示衷心的感谢!
一、20xx年电网发展建设基本情况
20xx年,辽宁电网总体运行平稳,全社会用电量达1412亿千瓦时,同比增长3.86%,最大负荷2169万千瓦,同比增长1.93%。为适应经济快速发展的需求,省电力公司投资110.33亿元,用于加快电网建设,投资规模比2007年增长62.9%,创历史新高。
我们重点加强了500千伏主干网架建设,渤海、鞍山、金家等输变电工程陆续投产,中南部电网网架结构显著加强,电网安全稳定水平进一步提高。尤其是20xx年11月,金家100万千伏安主变压器投入运行,困扰大连地区多年的供电“卡脖子”问题得到有效缓解。
优先安排重点工程配套电网建设项目,一批为长兴岛临港工业区、鞍钢鲅鱼圈钢厂、营口中冶京诚和大连石化等重点项目供电的变电站相继投运;投资10.2亿元满足沈抚新城、抚顺铝厂、朝阳凌钢等项目用电需求;积极配合电源发展,提前安排资金开展电源接入系统建设,保证了庄河电厂、华能营口电厂二期、抚顺热电厂等大容量机组按期并网发电;积极服务县域经济和设施农业,完成5个县、35个乡(镇)和350个村的电气化建设任务,为新农村建设提供了强大动力。
在电网建设与发展快速推进的同时,我们也清醒地看到,辽宁电网网架薄弱、装备落后、历史欠账多,电网发展中的突出矛盾没有得到根本解决。20xx年,辽宁全社会用电量在全国排名第六,但是电网安全可靠供电的保障能力、电力资源的配臵能力、抵御自然灾害的防范能力尚显不足,发生大面积停电的风险依然存在。去年10月份,南关岭一台变压器因重大安全隐患停电,大连地区被迫限电近70万千瓦。全年受网架结构薄弱、变电容量不足以及缺煤引发阶段性电源紧张等因素影响,全省最大限电电力183万千瓦,影响电量15.45亿千瓦时,电网坚强程度与安全可靠供电的要求差距很大,制约了经济发展。我省一次能源短缺,对外依存度高,预计2015年全社会用电量将达到2511亿千瓦时,最大负荷3980万千瓦,需吸纳省外电力1050万千瓦,更需坚强电网实现配臵,所以加快电网建设的任务紧迫而艰巨。
同时,在电网建设项目前期工作和施工过程中还存在一些困难和问题。例如:大连雁水升压工程因环评数据未得到附近居民认可,国家环保部无法批复,核准程序中断;规划为大连市中心供电的220千伏玉华变电站因站址周围居民反对工程建设,至今尚未开工;按正常程序,土地调规时间较长,对建设工期影响较大;沈阳东窑、沈北联网、鞍山马风、本溪赫地等输变电工程已列入规划的变电站站址和线路路径未能得到切实保护,土地征用工作比较困难,致使原计划20xx年4月份开工的建设项目至今仍无法顺利实施;电源和电网核准不同步,大量送出工程滞后于电源建设;电价矛盾突出,电网发展受到严重制约等等。这些困难和问题影响了全省电网的建设与发展,需要各级政府部门给予更大的支持和帮助。
二、20xx年电网建设主要任务和目标
在刚刚结束的省十一届人大二次会议上,政高省长在政府工作报告中提出明确要求:立足扩大内需保持经济平稳较快增长,力争主要经济指标增幅不低于振兴以来的平均水平,其中,全省生产总值增长11%,全社会固定资产投资必须增长30%,达到1.3万亿元,加快实现辽宁老工业基地全面振兴。
电力工业具有投资大、产业链长、带动力强的特点。加大电网投资和建设力度,可有效带动电气机械及器材制造业、金属冶炼及压延加工业、金属制品业等相关产业的发展。加快电网建设是保障全省能源安全、提高资源配臵能力的根本途径,也是拉动GDP增长的重要手段,对保证电力安全可靠供应,促进经济社会平稳较快发展具有重大意义。
为全力推动经济发展,省电力公司积极响应省政府“保增长”号召,经努力争取,将辽宁电网投资规模提高到200亿元,其中:500千伏77.2亿元,220千伏45.4亿元,66千伏及以下77.4亿元。安排66千伏及以上新续建项目合计190项,建设交流线路6957.21公里,变电容量3382.45万千伏安。20xx年在建规模与20xx年相比,线路增加20%,变电容量增加30%,是历史上电网建设规模最大的一年。
20xx年,我们将在省委、省政府和国家电网公司的正确领导下,以服务辽宁经济社会发展为宗旨,围绕“十二五”电网规划目标,提高资源优化配臵能力,提前启动特高压前期工作,加快500千伏主干电网建设,在中部负荷中心形成内外层双环网,大连受端电网形成三角环网,加强中高压配电网建设,促进各级电网协调发展,初步建成网架坚强、运行可靠、调度灵活和经济技术指标先进的现代化电网,保证电力“送得出、落得下、用得上”,为辽宁老工业基地振兴和“三个区域”开发开放战略实施提供可靠的电力保障。为此,我们将今年确定为辽宁电网建设的“赶超年”,确保以下重点工程在年内投产:
一是6月30日前投产丹东北、本溪南输变电工程,形成丹东至本溪、本溪至鞍山王石的500千伏输电通道,满足丹东、本溪地区用电需求。10月31日前投产500千伏丹东北至庄河输变电工程,建成大连地区与辽宁中部的第二个500千伏双回路输电通道,形成辽宁中南部500千伏环网,切实解决多年来大连地区主干网架薄弱问题,提高辽宁中南部电网安全稳定水平和供电可靠性。
二是加快500千伏朝阳燕南、大连瓦房店、营口南、沈阳蒲河及雁水变升压工程建设,打开4个主要输电断面电磁环网,实现220千伏向500千伏主网架的跨越。
三是加快大连金家、鞍山王石、沈阳沙岭和沈东4座500千伏变电站扩建工程以及±500千伏木家换流站一期工程建设。增加主干电网的供电能力和受电能力,为优化电网结构、实现分区运行奠定基础。
四是确保19座220千伏变电站按计划顺利投产。其中沈阳5座,鞍山3座,大连、朝阳、葫芦岛各2座,盘锦、阜新、丹东、本溪、辽阳各1座,继续提高220千伏电网供电能力和供电可靠性,满足地区负荷发展需求。
五是保证城市电网建设与改造专项投资的工程项目顺利实施。着力解决城乡电网供电瓶颈问题,完善地级市配电网网架结构,实现沈阳、大连城区及其它地级市中心区域配电线路全部具备互联互带能力的目标。加强县级市向重要负荷供电的配电网建设,提高配电网装备水平。
六是大力实施农网完善工程,加快解决农网网架薄弱、供电能力不足和高危用户供电安全隐患突出等问题。完成新农村电气化12个县(市、区)、102个乡(镇)、1764个村的建设任务。
七是加快实施红沿河核电等电源送出工程建设,保证康平、铁岭、清河、调兵山、锦州大唐等电厂送出项目按期投产,保证阜新、铁岭等重点风电项目接网工程顺利投运。
三、几点建议
第一,在省电网建设领导小组的领导下,进一步加强常态化协调管理机制,及时解决电网建设中遇到的难点和问题。各市政府结合《辽宁省人民政府办公厅关于加快全省电网建设的通知》精神和本地区实际情况,尽快出台支持电网建设的有关文件,指导各地区电网建设工作;切实保护好变电站站址和输电线路走廊,统一协调征占地和拆迁工作,细化项目施工涉及的有关补偿标准;加大电网建设宣传力度,充分发挥新闻媒体作用,利用多种方式宣传普及与电网建设相关的科技常识,从各方面有条不紊地推动项目的前期工作。
第二,辽宁电网是典型受端电网,应积极接纳省外来电,确保电力安全可靠供应。加快500千伏主干电网和特高压电网建设,形成以特高压电网为支撑、500千伏为主干、220千伏为基础的电网结构,提高电网安全稳定水平、输送能力和供电能力。加快电力输送通道建设,确保呼伦贝尔至辽宁直流输电工程在20xx年建成;“十二五”期间,建设以阜新、铁岭、本溪和营口特高压变电站为支撑的特高压双回路环网,力争提前建成1000千伏宝清-哈尔滨-吉林-辽宁双回特高压输电通道。
第三,按照国家和辽宁省能源发展战略规划,加快推进核电项目,加大储备热电项目,以实现省内电源的持续稳定发展,为辽宁电网提供充足可靠的电源支撑。积极落实国家“上大压小、节能减排”政策,新建企业自备电厂应加强论证,避免重复建设。统筹规划建设用热企业与城市热源,优化选址,保证热电厂发挥最大效益。在风电资源普查工作的基础上,进一步做好大型风电基地风能资源和近海风能资源的调查,统筹考虑风能资源、电网消纳能力和受电市场,加强风电开发和电网发展的统一规划。
20xx年,是我省应对国际金融危机,保持经济平稳较快发展和社会和谐稳定的关键一年。我们将以此次会议为契机,在省委、省政府和国家电网公司的坚强领导下,在各级政府的大力支持下,坚持科学发展,采取有力措施,确保投资规模,加快电网建设,保证经济发展到哪里,电力供应就覆盖到哪里,供电服务就延伸到哪里,全力服务“保增长”目标,为辽宁经济快速发展提供坚强的电力保障。
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尊敬的各位来宾、武术界朋友、同志们:,
岁月嬗递,光阴荏苒。值此辞旧迎新之际,我谨代表中共××区委宣传部并以我个人的名义,对“××区武术协会首届年会”隆重召开表示最热烈的祝贺,向辛勤工作的武术协会全体同仁致以节
日的问候!向所有关心支持武术事业发展的各界人士致以崇高的敬意!
近年来,区委宣传部以宣传贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,着眼于挖掘、传承民间传统文化,在社会各界的大力支持下,先后恢复或成立了武术、摄影、诗词钓鱼等协会,为弘扬传统文化做了许多有意义的基础性工作。蕉城区武术协会成立一年来,紧紧围绕党的路线、方针、政策,建章立制、夯实基础、和谐办会、求真务实,积极开展各项工作,成效显著。成功举办了“武影杯元宵晚会”、“首届武林杯比赛”、“重阳节登山”等重大活动,把民俗文化、民间传统体育与现代文化体育有机的结合起来,并有计划、有组织的融入“建设平安××”和“构建和谐社会”之中,对进一步丰富和传承特色民俗文化,推进全民健身运动开展,展现××时代风貌及精神文明建设成果等具有重大意义。
2006年是××区全面实施“十一五”计划,加快推进社会主义现代化进程,全面建设小康社会的重要一年,也是弘扬民族文化,加快精神文明建设,促进社会主义和谐社会建设的重要一年。在新的一年里,我们要以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,坚持解放思想,实事求是,继续挖掘、抢救、整理、传承蕉城民俗文化,不断开展各项文化、体育活动,促进技艺切磋、加强武术交流。大力弘扬中华武术这一民族传统文化瑰宝,促进武术运动普及和提高,推动全民健身运动蓬勃发展,为建设社会主义精神文明,构建和谐平安的××,做出新的更大的贡献。,
最后,祝××区武术协会在新的一年里取得更好的成绩,祝大家新年快乐,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
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春节不仅仅是一个节日, 同时也是中国人情感得以释放、心理诉求得以满足的重要载体,是中华民族一年一度的狂欢节和永远的精神支柱。以下是读文网小编整理了迎新春年会上的讲话稿3篇,供你参考。
尊敬的xx总经理、xx总,亲爱的同事们:
满载成功和收获的XX年刚刚过去,我们又迎来了充满机遇和挑战的XX年!欢声笑语辞旧岁,莺歌燕舞迎新村!感谢集团公司给我这样一个平台,借此新春佳节来临之际,让我在这里,谨代表工程管理中心,向奋战在一线的施工管理人员,后勤管理人员,集团公司各部门的同事和领导,致以最崇高的节日问候和新春的祝福!
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话,总结了XX年取得的业绩,肯定了成绩,也找出了不足,讲的非常好。从每个管理者的讲话中,深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱,希望把自己的工作搞好的决心和信心,我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者,集团的明天一定更好。
建筑施工是xx讲的集团发展的3驾马车之一,下面简单介绍一下XX年工程管理中心的主要工作、XX年工作目标和对集团的期望。
XX年工程管理中心的主要工作。1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略,有的会议涉及公司制度及流程等;2、落实公司领导安排的工作;跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作;跟进投诉工作;3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作;4、协调各项目部需要解决的工作;如人事调配;配合公司行政人事部招聘施工管理人员; 5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜;质量是企业竞争和生存的重要法宝;检查项目部工作,重点是检查工程质量;6、解决各项目内部存在的矛盾;(个别项目部矛盾比较突出),项目部是在公司的领导下开展工作,项目部是一个能独立战斗的团队;7、审核项目部日常开支和班组进度款;8、跟进新项目班组招投标的协调工作;审核班组分包合同;与部分班组进行沟通;解决班组的投诉事情。9、督促资料部工作,解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题;10、参观培训学习。(组织参观学习参观亚运村工地;参观保利中辰广场;考察班组施工的其他工地;收获比较大,通过参观学习,我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距)
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足,这些存在的问题都有我一份责任,在这里就不再重复了。
XX年工作目标。刚才xx的讲话犹在耳边,按照xx的指示,XX年要进行快速发展。工程管理中心将按照xx的战略规划进行快速推进,初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大,关键工作目标有以下几点:1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的xx广场52层,刚刚获得国家最高质量奖--詹天佑大奖,公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。2、招聘和引进技术人才(负责招投标,指导技术工作等等)。3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题,解决投诉)。4、培养自己的人才队伍,招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生,春节后就上班,先到公司上班,再到基层锻炼)。5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求),也希望我们项目部的管理人员大胆自荐,认为自己可以胜任总施工工作,或者部门领导的工作,经考核和领导同意后,就有机会试一试闯一闯。6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点,把成功的经验复制到其他项目部,如果效果不好,我们马上改进。前天,成本控制中心组织消防招标,从标书制作,招标文件发放,招标答疑,都合情合理,通过多家单位的问题反馈,基本上可把技术上,单价上,安装范围上,以及设计上的各种问题搞清楚了,最后给领导一个选择结果。7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见,项目部可以提要求,去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案,前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求,但都是每个人的职责,没有提出绩效考核,就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂,要花很大人力物力去搞,还要有人去评定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必须去搞,避免做好做坏一个样,做与不做一个样。今年,就开始从我这里做起,我也在写和修改,马上报到领导那里,主要是一些指标,如:每个项目部质量按目标完成,进度节点按目标完成,安全有没有按目标完成,效益有没有按目标完成,竣工有没有按时完成,资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成,工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方,如果完成了,你有工资和奖励,如果完成不了,要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议,项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重,一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场,一次都不行,有的不良班组不是认真去抓质量搞管理,而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱,没达到合同条件的也要求付款,有的闹到劳动局闹到公司,这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理,现在班组都不太稳定,按照公司领导的意见,班组要有公司控制,公司统一选拔和录用,公司统一整合资源,老板批准)(班组选用有多种方法,这里不再述说了
新的一年的期望。集团公司成立不久,部门和人员不断在增多,老板也不可能再亲历亲为,需要有一套制度流程来管理,大家的权利其实都体现在流程和制度上的,哪些是你该做的哪些是你不该做的,这样也防范了各种风险,大家也知道这件事该怎么做,不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺,还需要有人去抓,或者老板授权。再一个,要好好学习,不但个人学习公司也要学习,要落实,这方面不是一个人能去完成的,要靠团队,靠检查和督促,老板经常讲的要有“危机感”,别的公司都跑到前面去了。(案例:中建四局;保利地产;老板身家不干已经够几代人用了,为了做更大,创造更多就业机会,给大家一个更好的发展平台;)。公司发展了,个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了,这个蛋糕才能做大。
xx的讲话,给今年的发展定下了目标,新的一年,深感任务更重,压力更大,但我想我们的信心会更足、决心也更大。
行动成功培训集团中有这样一段话,希望和大家分享:
“生命的舞台由自己铸就,xx集团由你打造!
相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!
与你一起奋斗,与你一起并肩作战是我的荣幸!”
最后,衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达,祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!
谢谢大家!
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各位领导、各位专家:
你们好!
今天全市医疗神经外科学界的专家、精英都欢聚到这里参加2006年××*医学会神经科学术年会,作为东道主,请允许我代表我院全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!
在座的有不少是关心和指导我成长的老师,作为医生我深知做一个外科医生的艰难与辛苦,作为管理者,我更知道外科对一个医院发展的至关重要性。无论是从业务收入上还是从历次的重大抢救事实中无不印证了这一点,正是他们的辛勤劳动,才使我们的工作得到市、县领导的肯定和社会各界的一致好评,也正是由于各位老师长期以来对我院关心和支持,才使我们海安人民医院在人们的心中有了一定的地位和影响。
神经外科年会正是促进外科发展的例会,我真诚地希望这次会议能开出真正体现我们××*神经外科学术进展的水平,使我们所有医院都能从中得益,更希望我院的神经外科医生都能借此机会学习上级医院和兄弟单位的先进经验,发展壮大我们自己,还望各位专家不吝赐教!
最后衷心地祝各位专家身体健康,万事如意!我们争取以最热忱的服务让各位与会愉快!但由于我的水平有限,在接待工作中如有不足之处,敬请原谅。
谢谢大家!
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学校开招年会,小领导为本次年会作讲话,本文是读文网小编为大家整理的年会学校领导讲话稿,仅供参考。
一、现状及建议
现状一、教学模式化,模式化走向单一化
学习新课改名校做法,很多学校很多教师都要使用小组合作、预习案、导学案、作业案,都要采用课前自主预习、质疑,课堂明确学习目标、检查预习、展示、总结,课后练习巩固几个环节。这样做的好处是确实充分关注了学生的主体性、发挥了学生学习的自主性。但是,也存在一些问题。
这些问题是任何模式化都比较容易带来的弊病。模式化确实有它的好处:模式化训练的结果是训练操作及思维的规范化、系统化。缺点是操作不当或者说不知变通就容易使每堂课简单单调,简单单调就容易使人疲惫,不容易激起人的兴趣。比如常见的课改课堂开头:请同学们把昨天的预习案拿出来;我们一起来读一下本堂课的学习目标;昨天预习存在的问题是,等等。长期使用这样的课堂用语,毫无疑问太过单调了。学生慢慢地会失去对课堂的期待,至低会降低对课堂开头的期待。传统的教学模式并非一无是处,比如它的划分段落、概括段意和中心大意。但每节课都是如此,就少了些新鲜的刺激,思维的激活就无从谈起。这也是传统课堂被诟病的原因之一。完全依赖模式化,没有变化,实际上是走入了传统教学模式的老路。
因为,不管新模式还是旧模式,都是既有有点又有缺点,长期如此,优点得到强化的同时其缺点也得到了强化。
我的建议:学习东部沿海地区的课堂开头,他们每节课开始都有一个环节:热身。热身就是我们常说的引导,就是激趣。引导的话语和激趣的内容必须和本节课所学内容紧密相关,以便顺利的把学生思维引到所学内容当中去。这样,有多少种内容就有多少种“热身”,每节课都有相应的兴趣点,每节课都带给学生新鲜的感受,每节课学生都有期待,学生还会疲惫吗!
对模式化,我还想多说两句,不要太过相信别人的模式,要努力构建自己的模式,至低应该改造别人的模式,完全照搬别人的模式一定会失败,前苏联的教育实践已经证明了此法行不通。
现状二、课改学校的练习量不断加大,师生都感疲惫
现在我们学校,每天每科至低有三份作业:预习案、导学案、巩固案。学生还要自查资料,准备展示。质量不高的三案,量大错误多,学生劳而少功低效甚至无功无效。教师每天批改作业至低也得有三样。推行之初,教师不批改学生就不做。教师不得不熬夜批改,时间一长,人人喊累。推行课改,要能减负。不能减负,还要加重负担,尤其是加重学生的负担,学生会有疲惫感,甚至厌倦感。学生疲惫,教师喊累的情况下,就得不到教学双主体的参与、支持。师生都不愿意推行课改时,课改还能继续下去吗? 同时,请每位教师回想一下,这学期你布置了多少作业,你作为专业教师,你能记起来的作业有多少,能全部记起来自己所教内容和布置的作业练习试题的教师恐怕屈指可数。你都记不起,学生一天面临那么多学科,哪能记得起来呢!你还要去埋怨学生,说这个我曾经讲过的嘛,你们这脑子干什么去了。是的,你讲课时,由于专业意识和专一性单一性,可能一下子会想得起来,但学生不一样,他们不具备我们所具备的专业性专一性单一性。我们每个人面临事多且杂的情况都会有脑子不清的时候,更何况学生呢! 我的建议:研究怎样减少作业量,怎样才能提高作业的质量和精度。我今天的作业比昨天的作业少而精,质量高,我这学期的作业量要远少于上学期。我们要有这个追求,要往这个方向前进。
现状三、学生自主展示过多,旁逸斜出的现象突出,,准确性不够,教师要重新引导、强调,费时费力,教学进度不易完成;课堂松散,学生觉得收获不大,教师心中没底。 学生自主展示的内容:问题展示、讨论展示、结论展示、评价展示。在各个展示环节,学生都容易游离于主题之外,不讨论不解答会挫伤学生的积极性,讨论起来解答起来,会耗费时间。学生自主讲解的另外一个弊端是,在概念、定理等定性内容的理解使用上准确性不够,不纠正会使学生以误传误、以讹传讹,会使学生在思维上成绩上都大受影响。教师不得不花费更多的时间来纠正,这样,就会比传统的习惯教法更花时间。既然花更多的时间来取得相同的效果且严重影响教学进度,为什么要推行课改呢?
课改课堂,有时会让人觉得松散,学生说了很多话,做了很多事,课后一问,感觉没啥收获,当堂内容自己理解没有,自己说不清楚。教师心中更是没底。这种师生谁都没底的事儿,谁还会去坚持呢!
我的建议:一要加强研究课的预设,有好的预设才会有好的生成,没有好的预设就没有好的生成,至低不会持续有好的生成,光靠课堂的灵光一现不行,我们不是天才,恐怕没有那么多的灵光。二要苦练引导功夫。一个教师的能力高低,主要表现在引导功夫上。 现状四、课改有时教学成绩不佳,教师迫于压力,便不再推行
教学成绩是压在师生头上的大山。没有成绩自己说不起硬话,领导不会喜欢,家长、社会不会认可。课改试行一段时间,没有效果,热情自然下滑。教师、领导也就睁一只眼闭一只眼,管你什么方式,你给我拿出成绩来才是关键。
我的建议:我们要想尽办法追求成功,但也应该允许课改过程中偶尔的失败。没有这一点,要推行课改基本不大可能。因为,任何改变改革都会面临着师生双方的思维、态度、行为的转变,这个转变会有适应不适应,做得好与不好的情况。允许这一点的前提是:教师要站得住讲台,団得拢学生,师生关系融洽;学生能力、教学成绩在一点一点进步,让师生都看得到效果,感受得到幸福和快乐;学校、学部、年级、班级要能及时作出有效反馈,给予鼓励、表扬。
二、额外建议
1.微笑上课。
2.绝不拖堂,或拖堂绝不常见。
3.教师多投入精力备课,学校少占用教师时间。
4.学部、年级、备课组多搞问题研讨活动,少点任务布置。教师的精力是有限的,杂事干扰太多,教师的时间被占用,备课出题环节上投入的时间势必减少。备课出题投入不够,要想有大的提升太难。
5.教师要习惯读书,勤于钻研,你有点空闲,就上街,就打牌。领导看到之后,从全局出发,他会担心这种个别现象普遍化、持续化,他会反复讲你们不能干什么,你们必须要怎么做。会给我们头上加上很多框框套套。这些框框套套不仅会束缚我们,更重要的是占用了我们宝贵的时间。
6.睁眼看世界吧,不要蜗居一隅。
三、结束语
马云今日在参加达沃斯论坛时接受新浪财经独家专访表示,猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪,因为你还是猪,每个人要思考怎么把控这个风,怎么去掌握好这个风,怎么提升自己,所以不应该去寻找风口,而是真正的把自己变成一点点风就能够飞起来的,以至于能够翱翔。课改就是这股风,我们就是要去研究“怎么把控这个风,怎么去掌握好这个风,怎么提升自己”。
我更希望,我们每个教师都成为一棵树,既能顶风冒雨,又能呼风唤雨,还能风雨润万物!
最后祝愿大家天天有好思想,月月有妙境界,年年有新成果,寒假快乐!
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部门为本次的年会作发言讲话,本文是年会部门的发言稿范文,仅供参考。
尊敬的万总:
尊敬的深圳万朝各位领导、兄弟姐妹们:
大家新年好!
岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!
20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳万朝咨询部全体咨询老师,向各位领导及公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,深圳万朝咨询部伴随着深圳万朝的成长,也经历了具有历史意义的一个重要阶段:深圳咨询部从无到有,从5月初的1个人,发展到目前的4个人,一年来,我们深圳咨询部在北京总部的指导下,在两位销售总监的支持下,在广大销售精英的配合下,在综合部、税务部的配合下,也做出了不菲的业绩:
一、签单:
20xx年深圳万朝签单总额1080万元,其中咨询部提供技术支持,签单760万,占总签单金额的70%。
深圳万朝因为成立时间短,目前只有两个销售总监,没有销售经理,销售人员大多入司时间不长,相对来说,我们咨询老师的任务是比较艰巨和繁重的,我们咨询部全体老师没有被困难吓倒,积极支持和配合两位销售总监的工作,特别是杨玉辉老师,入职以来,出勤率是100%,没有病事假。欧阳老师,在爷爷病逝的情况下也没休假,从未迟到早退,也未请过假,且每天早上都是提前半个小时到公司。蒋老师身体不太好,也尽职尽责,奋斗在公司的第一线;我们团队的每一个人,因为见客户常常早出晚归,虽累,但累得有成就感,很开心。有付出既有所得到,团队的精神,让人在工作劳累的同时,体会一种开心。
二、培训:
我们公司是财务咨询公司,业务范围是财税范畴,业务人员在同客户勾通的过程中要接触到专业知识,业务人员能掌握专业知识,去同客户谈不同的项目方案是有很大帮助的,同时公司专门的培训对于业务人员来说,时间及操作上也是不能完全满足业务的专业知识的学习要求。这个前提下,我们咨询部挤出时间,通过讲座、电话咨询、邮件咨询、周例会等多种形式给业务员进行内部培训,内容涉及公司产品讲解、税法基础知识、最新财税法规及政府补贴宣讲。
培训主要有:
针对深圳市场的具体特点,完善了“无形资产增资方案”:
1、 针对每个客户的具体情况,做出增资方案,突出针对性,
体现对客户的重视,提高成交率。
2、 “专利技术”不包括“软件著作权”;
3、 去掉“财产转移-审计”步骤,深圳无形资产增资财产转移
目前不需要审计;
4、 无形资产增资业务的“法规依据”中,去掉了“国税函【20xx5】319号文,增加了“《企业所得税法》第12条”、“企业所得税法实施细则》第67条”,“深府办〔2010〕111号)第15条”的规定。
三、及时宣讲深圳市特有的优惠政策,比如:
1、深圳咨询部老师积极研究深圳政策,了解到只要取得国家高
新技术企业,深圳罗湖区、宝安区会给与10万元一次性补贴,龙华新区会给与20万补贴。
2、及时向业务人员沟通,如被认定为“小型微型企业”,企业可
免交深圳市场监督管理局的的“验资取照费”;
3、整理了深圳“光明新区”的政府补贴优惠项目向销售宣讲;
4、在接受了总部关于“税审”和“年审”的培训后,根据深圳
市的特殊规定,总结了深圳哪些企业必须做年审的情况,向业务人员宣讲。
5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地区一样免证“验资取照费”。(深圳市为经济特区,具有独立立法权,在政策不明朗的情况下,咨询部积极和深圳市场监督管理局沟通,第一时间将确认后的消息告诉业务部门。
通过此类形式的宣讲,调动了销售人员的积极性,提高了成交率。
四、 强化服务意识,缩短响应时间::
我们咨询部要求对销售部门全力配合,提供全方位的支持:对外:拜访客户提前10分钟到达,对客户提出的问题当场解答,不能当场解答的也会在24小时内给予书面回复(包括面谈和电话咨询)。对内:当场解答业务提出的各种财税问题,不能当场解答的也会请示公司领导后在24小时内予以答复。在每单业务活动中,都会与业务同事讨论和总结与洽谈中成功和不足之处。以上种种,对提高签单率起到了重要的作用。对总部:北京总部业务在珠海谈了一项无形资产增资业务,深圳咨询部接到总部领导Helen的电话,没有任何推辞,第2天即出差珠海,成功签单16万,支持了总部的销售工作。
尊敬的LEO, 亲爱的万朝伙伴们,20xx年已经过去,回首20xx年,我们咨询部取得的上述成绩,离不开你们的指导、支持和帮助!我们咨询老师永远不会忘记:
在我们咨询部遇到比较疑难的专业问题,不论多忙,不论是星期总是从专业的角度给我们莫大的支持,让我们在财税咨询过程中充满自信、游刃有余!有你们,真好!
我们咨询老师永远不会忘记,当我们咨询老师累了的时候,uny总是在第一时间出现,以一个80后年轻女孩的热情和聪慧,鼓励我们:“感谢有你!加油!你是最棒的!”看到她的团队逐渐成熟和强大,我们这群70后,80后,心中又重新充满希望,努力做得更好!
我们咨询老师永远不会忘记, Stevan为了提高销售业绩,殚精竭虑,不怕困难,奋力拼搏的身影。他们虽然遇到的困难很多,但我们深深感觉到Stevan及他的团队每一位销售人员但对我们咨询老师是那么的理解和支持,我们心中又充满了继续前行的力量!
这里,我更应该感谢的是我们万朝每一位普通的销售伙伴,感谢你们对我们的认可,有幸参加你们销售部门20xx年的述职会,很荣幸担任评委。你们的整个会议充满了正能量,大家谈得失,谈感悟,谈未来、谈规划,谈对相关部门的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真诚,很敬佩你们这样一个如此出色的团队!很幸福能与这群有思想、有追求的80、90后共事!
我还想感谢税务部的同事,是你们不辞劳苦,尽职尽责,耐心细致地为客户服务,当我们在咨询回访过程中,听到客户对你们的赞扬,我们的心也比蜜还甜。你们在繁忙的工作之余,还及时将做业务过程中遇到的信息和问题及时向我们咨询老师反馈,使我们在配合销售业务中,更能有的放矢,部门间合作更顺畅,感谢你们,我们咨询部、税务法20xx年一定会配合的更好,在新的一年,帮助销售多签单,签大单!
我还想感谢我们的综合部,你们是真正幕后的英雄,发放工资、员工聚餐、办筹备年会,都少不了你们!正因为有你们这个稳固的后方,我们咨询部全体老师才能充满激情、义无反顾地将投入到支持销售的工作中去!
回首20xx年,我们咨询部还有很多不足,主要有以下几点:
1、 团队的荣誉感、凝聚力有待加强;
2、 咨询顾问部门内部交流及培训不足;
3、 咨询部内部绩效考核等制度需要进一步完善;
新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,深圳咨询部团队充满信心,我们将在北京总部的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事,为万朝公司的发展贡献我们最大的努力!
我们有理由坚信,万朝集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌! 最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!
谢谢!
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各位代表、各位来宾、各位经销商朋友: 大家好!
在这春意盎然、阳光明媚的日子,欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州,参加之江公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开,是之江公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志,意义重大。在此,我谨代表杭州之江有机硅化工有限公司的全体员工,对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。 在过去的2011年,是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年,欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起,去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击,汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。
但是,在之江公司全体经销商朋友和全体员工的努力下,之江公司各方面均取得了稳健的发展。2011年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动,出版了回顾公司15年经营历程的著作——《坚守的价值》,获准设立国家级博士后科研工作站,全资字公司——杭州之江新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下,之江凭借专注的战略,逆势而上,发展稳健。
2012年,尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂,但之江公司有信心在2012年依然取得不俗的经营业绩,尤其是民用胶市场,我相信在2012年将大有作为。一方面,根据住房和城乡建设部数据显示,今年开工的保障性安居工程有望达1700万套,在建量将创纪录。到“十二五”末建成3600万套,保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面,随着个性化时代的到来,用户自行装修的DIY市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和之江公司之间需要相互扶持,只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。
在之江公司新的五年规划中,之江公司将致力于成为可持续发展的公司。因此,从长远来看,全球化是未来之江公司的长期战略,这也表明了之江公司是追求永续经营的公司。之江作为一家专注于密封胶粘结剂的公司,全球化势在必行,这是一种商业大趋势,当然,全球化需要几十年、甚至几代人的努力,但只要方向正确,就不怕路远。
为保证之江公司未来的可持续发展,之江公司拟投资6.5亿元,建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施:一期(2012 -2013)投资3亿元,建年产6万吨建筑节能类密封胶(包括已建的2万吨),产、销达到12亿元;第二期(2014 -2016)投资3.5亿元,建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶,建年产1万吨用于大坝、桥梁工程用MS胶,建年产1万吨用于隧道、地铁、高层建筑防水系统用密封胶,建年产1万吨聚氨酯系列密封胶(包括已建的3000吨)。
二期项目产、销达到8亿元。在全国的布局上,建立以萧山总部为中心,辐射全国的产供销网络。为方便产品更好的服务西南和华北、东北地区,公司将在相关地区建立分厂。在未来的全球化战略规划中,公司将计划在东南亚、印度、美国、南美等区域设立工厂。
第二个问题,我想谈一下之江公司和各位经销商之间的互助合作关系。现代的市场竞争,价值链与值链的竞争越来越重要,这势必要求厂商之间结成更为紧密的联系。在座的各位经销商,有和之江刚合作的,也有合作了许多年的,作为联结各个区域终端市场和之江公司的你们,熟悉当地市场的规则,善于处理当地市场的各种难题,帮助之江整合当地的市场资源,使之江的民用胶系列产品在当地市场上占据较高的份额。诸位为之江的发展、为之江民用胶创建品牌做出了很大的贡献,经销商网络也已经成为之江重要的无形资产。虽然之江公司和各位经销商处在产业链上 不同的环节,看问题会有不同的角度,但有一个最为重要的相同点,就是都希望之江的产品能在自己所在的区域获得更大的成功,都希望双方能够长久的合作下去,相互扶持和体谅。
作为之江公司,我们将会给各位民用胶经销商尽可能的市场支持,作为之江公司的经销商,之江公司也真诚的希望你们能换位思考,在自己的区域市场做好自己的渠道,要有团队精神和大局观。之江真诚的希望在做的各位经销商朋友能和之江一直合作下去,之江公司也希望能帮助经销商朋友成就自己的事业,并会一如既往的做好服务工作。随着之江国际化战略的实施,在经销商的选择和布局上,之江公司也会适当选择认同之江价值观的优质经销商。希望在座的各位都能成为之江民用胶优秀的经销商。
各位代表,各位嘉宾,各位经销商朋友,今天的会议是“厂商价值一体化的”好开端。之江公司真诚地希望能和在座的各位经销商朋友一直愉快地合作下去,共同见证之江的美好未来。之江公司将一如既往的为各位提供优质的产品和贴心的服务,让我们行动起来,一起携手互助,共创美好未来!
谢谢大家!
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长征是人类历史上的伟大奇迹,是人类近现代战争史上凡人谱写出的英雄史诗。为传承长征精神,宣传长征精神,作此讲话稿,欢迎大家阅读借鉴。
各位同志们:
大家好!
79年前中央红军长征的胜利,开创了中国革命的新局面。伟大的长征精神,具有丰富而深厚的内涵。概括起来就是:坚定的共产主义理想、革命必胜的信念和为民族复兴的献身精神;坚决服从中共中央的正确领导,坚定贯彻执行正确的路线,高度团结统一的精神;坚韧不拔、奋发图强的艰苦奋斗的精神;一往无前、不怕牺牲的英雄主义气概。伟大的长征精神,成为激励共产党人和人民军队前进的强大动力,为延安精神的形成奠定了深厚的基础。长征精神是革命先辈留给我们的宝贵精神财富,是激励全国人民建设有中国特色社会主义、构建和谐社会的强大动力。我们进行社会主义现代化建设,就要继承红军传统,弘扬长征精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以人为本,为全面建设小康社会和构建和谐社会而努力奋斗。
弘扬长征精神,就必须牢固树立共产主义的远大理想和建设有中国特色社会主义的坚定信念。长征途中,红军将士之所以能够创造出人间奇迹,战胜艰难险阻,就是因为共同的理想和坚强的信念,将人们紧紧地凝聚在一起,铸成一种摧不垮、压不倒的巨大力量。当前,我们正处在建设有中国特色社会主义,实现中华民族振兴的重要历史时期,同样需要树立这一坚强信念,坚持科学发展观,坚持物质文明、精神文明、政治文明、社会文明共同进步,经济和社会协调发展。
弘扬长征精神,就要学习红军将士不畏艰难、不怕牺牲、百折不挠,所向无敌的革命英雄主义精神和艰苦奋斗、乐于吃苦的奉献精神。在前有天险,后有追兵,既无后方依托,又无物质保障的条件下,红军凭借坚韧不拔的毅力和大无畏的革命英雄主义气概,克服了困难,扭转了危局。今天我们正在进行的全面建设小康社会的伟大事业,是一场全新的事业,是一次新的长征,会遇到一些意想不到的困难,甚至出现挫折。比如经济体制和政治体制改革中遇到的问题、企业的改制问题、“三农”问题、反腐败等问题仍然困绕着我们,犹如一道道无形的封锁线,考验着每一个党员、每一个人。克服这些困难要有一种精神,要像当年红军那样,满怀信心,勇于拼搏,去夺取胜利。
弘扬长征精神,夺取新长征的胜利,不但要有正确的理论和政策,还必须有一支坚决贯彻执行党的路线的高素质干部队伍。长征的胜利是一个历史奇迹,创造这个奇迹的重要原因之一,就是红军队伍中,有一支高素质的干部队伍。目前,我们正在开展的保持共产党员先进性教育活动,就是为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,凝聚全党力量,推动各项工作,把我们党的执政水平和执政能力提高到一个新阶段。
弘扬长征精神,必须同加强社会主义的四个文明建设结合起来,为发展、稳定提供强大的精神动力和思想基础,并努力把宝贵的精神财富转化为巨大的物质财富。因此加强四个文明建设,必须把党在长期革命和生产中形成、发展起来的优良传统和作风继承下来,将其贯注到亿万人民群众中去,贯注到广大青少年中去,形成强大地鼓动力、凝聚力和战斗力,为建设有中国特色的社会主义物质文明、精神文明、政治文明、社会文明做出无愧于历史的贡献。
我的讲话完毕,谢谢大家。
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各位同事:
大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!
百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就~年的工作重点和思路,提出要求。
一、~年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
~年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基矗
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。
10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。
12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、~年的发展思路以及工作重点
上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为XX年的规范运作奠定了基矗
XX年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值
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公司召开一年一度的年会,部门经理为年会新年作发言讲话,本文是读文网小编为大家整理的部门经理年会新年发言稿,仅供参考。
各位同仁们:
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20xx年,迎来了充满生机的20xx年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
一、总结与回望
20xx年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩,超额完成销售指标4000万元。至此,我们由2012年1亿5000万,20xx年1亿6000万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%,较2012年增长363%,真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20xx我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较2012、20xx年分别下降82%,56%,并且杜绝了重大安全事故的发生。20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。
每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望:
作为一名亚通人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信20xx年的亚通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!
最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
谢谢!
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学术,是指系统专门的学问,泛指高等教育和研究,是对存在物及其规律的学科化。以下是读文网小编整理的医院学术年会讲话稿范文,欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位专家、各位代表:
金秋十月,我们迎来了xx医学会xx医学分会第十九届学术年会,全国各地xx医学领域的专家、精英欢聚在富有深厚人文精神积淀的姑苏,美丽的太湖之滨,群贤毕至,何不乐哉!值此之际,我仅代表xx医学会xx医学分会第四届会,并以我个人名义,对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候!
今年,对xx医学会xx医学分会来说是一个比较特殊的年份,一则她成立整整二十年了,二十年,虽属弹指一挥间,但对分会来说毕竟也是标志性的,标志着她走向了成熟、壮大;二则今年是改选年,将选出新一届的领导班子,这将是中国xx医学发展中的大事,故我们预祝大会获得圆满成功,也预祝大家在××年收获多多,身心愉悦!
xx医学会xx医学分会自1993年成立以来,即致力于推动xx医学走向临床,如今看来,我们的心血投有白费,我们正在努力促进临床诊疗中的以“医生为中心”向“患者为中心”的重大转移;从只关注疾病这一焦点,转移到既关注“病”,更关注“生病的人”这两个焦点;从仅仅聚焦于病人的躯体障碍,转移到生了病或需求服务(帮助)的xx俱全的“完整的人”(即全人);从仅仅重视指标的改善或有形躯体障碍的消解,转移到同时提高其生存质量,以避免“疾病被‘治愈’了,但病人仍处于‘痛苦’之中”的尴尬;从仅仅关注病中状态到将病前、病后状态都纳入其重视范围,诸如亚健康,虚弱,衰老等都是。而且,不久前,我们与10多位资深院士一起,发起了“医学人文进临床”倡议,全国影响颇大。本次大会的主题就是:“重视慢性xx疾病患者的xx干预”;表明我们的视野进一步拓宽。
近年来,xx医学会xx医学分会的自身建设也取得了长足进步,各地区分会进一步发展壮大,青年委员会从无到有,学会的杂志申报也取得了重大进展,这些成就的取得离不开在座同行的努力。希望本次年会能将学会的建设推向新的高度,能全面休现中国xx医学的发展水平,能激荡起一些新的思维,能涌现出一批杰出的中青年专家,能使我们每位参会人员从中受益。
本次会议由xx医学会和xx医学会xx医学分会主办,由xx市广济医院、xx大学承办。在此我谨代表xx医学会xx医学分会第四届委员会对大会组委会及全体会务人员的辛勤工作表示衷心地感谢;对为本次年会提供支持和帮助的所有企业表示衷心地感谢;也衷心地感谢您参加此次盛会,恭祝各位同道参会愉快!也再一次感谢各位在过去对学会工作及本人的支持。
预祝大会圆满成功!并颂各位身体康健,心想事成!
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年会主要目的是激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲。以下是读文网小编整理的医院年会领导讲话稿,欢迎大家阅读。
各位前辈、各位专家、各位同仁:
大家新年好!
旭日点亮往复的白昼,明月托起不息的年轮!寒来暑往,春秋更序,颌首回望,我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的××年,迎来充满挑战和机遇的××年。
××年,依靠我院广大干部职工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨,使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就,为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得,凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血,凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此,我为全院干部职工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以为傲。衷心的感谢大家,同志们辛苦了!
辉煌已逝,然当承袭,华章墨淡,尚待再谱。××年,将是我院发展史上十分关键的一年,我们将推进研究型医院建设和落实更好地全心全意为人民服务的各项任务,加大力度突出特色优势,继续坚持和不断增强科学发展观的正确理念,加强学科规划和人才队伍建设,并将按照“十二五”的战略规划实施我们的奋斗目标。新的机遇、新的挑战、新的任务和新的希望在召唤着我们、鞭策着我们、鼓舞着我们。我们要继续以改革、发展、和谐、稳定、求实、务实为动力,进一步创新工作思路,优化管理模式,弘扬我院的传统精神,以更加饱满的工作热情和昂扬的精神风貌扎实工作,不断加快我院跨越式发展的步伐,为我院“×××”战略规划的起步发展奠定坚实的基础。
同志们,医院的光荣与梦想需要全院广大干部职工的共同努力,需要全院干部职工的智慧,需要全院干部职工的团结合作,更需要全院干部职工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤劳,我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们,××年任重而道远,我们要从此刻开始,人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济,打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下,我们将在今后的日子里,能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手,大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!
东风送暖,瑞雪迎春。值此新年之际,感谢全院广大干部职工以及老前辈、老专家的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!
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