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政府领导班子调整的目的是,进一步优化领导班子结构,增强发展活力,特别是挑选一批优秀的年轻同志到基层一线工作,为当前和今后的更好更快发展奠定更加坚实的组织基础和人力支撑。下面就是读文网小编给大家整理的政府领导班子调整讲话,仅供参考。
同志们:
刚才,部长宣读了干部调整方案。这次调整的目的是,进一步优化领导班子结构,增强发展活力,特别是挑选一批优秀的年轻同志到基层一线工作,为**当前和今后的更好更快发展奠定更加坚实的组织基础和人力支撑。调整的原则是,坚持群众公认,注重工作实绩。这次干部调整既有新提拔的领导干部,又有转岗交流的干部,还有部分同志因为年龄的原因而离开了领导岗位,我们这些同志多年来一直勤勤恳恳、扎实工作,在各自的岗位上都取得了一定的业绩,大家虽然离开了领导岗位,但单位不会忘记你们,组织不会忘记你们。在此,我代表县委向大家所作的贡献表示衷心的感谢。同时,也希望你们继续关心、支持、参与全县的经济建设和社会发展,力争再作出新的贡献。借此机会,我对全县各级干部特别是新提拔的干部提几点要求:
首先,要坚定信念,激情奋斗。理想是人生旅途的航标,信念是人生征程的动力。只有树立远大的理想和坚定的信念,才能有崇高的思想境界和道德情操,才能有远大的人生抱负和奋斗目标,才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉献精神。一名领导干部如果没有理想信念,就等于没有了灵魂,就不可能做到立党为公、执政为民,就不可能为党和人民的事业鞠躬尽瘁、尽心尽责。人的一生总得要做出点什么,总得要有自己的长远理想和人生追求,只有这样,才不会碌碌无为、虚度年华,才能让自己活得更有价值、更有意义,才能使自己的工作和生活更加丰富多彩。对灌云的各级干部来讲,加快跨越发展、崛起振兴是我们所肩负的神圣使命,理应成为我们最大的理想抱负。理想不会自然成真,抱负更不会凭空实现,需要我们坚持不懈地努力和持之以恒地奋斗。现在,灌云的发展已经站在了一个新的起点上,也为我们各级干部创造了更加宽阔的舞台。应该说,我们施展才华的条件比过去更好了,实现抱负的机遇比过去更多了,展示价值的空间比过去更大了,我们一定要进一步增强责任意识、拼搏意识、奉献意识,立志为灌云的发展多挑重担、多作贡献,更加自觉地投身到推进又好又快发展的生动实践中,努力创造出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的显着业绩。
第二,要珍惜岗位,干事创业。干部就要干事。干事创业是对一个干部最起码的要求,也是组织评价一个干部最基本的依据。近年来的实践已经充分证明,灌云的各级干部是能干事、肯干事、能干成大事的,一大批干部正在加快成长、成熟,有相当一部分同志先后走上了各级领导岗位,今天,我们又提拔、重用了一批干部特别是年轻干部。但是,由于领导岗位的设置有一系列的原则和规定,比如职数的限制、结构的要求等等,还有许多工作实绩突出的干部因为没有足够合适的岗位而没有得到提拔。其实,每个岗位都是组织为干部成长而搭建的一个发展平台,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定,是每个干部应有的态度和觉悟。我们都要清醒地认识到,进、退、留、转不是干部个人的行为,而是干部队伍新陈代谢的自然规律,是实现干部循环的必然要求,也是推动灌云跨越发展的根本需要。“进”的同志要振奋精神,开拓进取,以一流的业绩来回报组织和人民;“留”的同志要发扬成绩,勤勉干事;“转”的同志要愉快到任,迅速进入状态,开创新的局面。组织上评价一个干部,不是看一时的作为,而是看一贯的表现;不是看某一个方面,而是看综合素质;不仅要看平常时段,更要看关键时刻。我们各级干部都要正确对待组织的决定,自觉服从组织的安排,以一种平常的心态来看待升迁去留,做到心胸开阔,境界高远。要立志做大事而不能只求做大官,珍惜现有岗位,勤勤恳恳、踏踏实实、心无旁鹜地干好本职工作。
第三,要加强学习,提升本领。学习和思考是领导干部提高能力水平的基本途径,也是必须具备的基本素质。现代社会是不断变革的社会,新观念、新思维、新事物层出不穷。如果我们的知识水平、知识层次、知识结构总是停留在原来的水平上,不及时更新、及时补充、及时提升,那么,无论担任什么样的领导职务,都不可能履行好岗位职责。当前,我们正在加快推进创新型经济发展和创新型城市建设,有许多新的领域需要我们去探索,有许多新的课题需要我们去研究,有许多新的矛盾需要我们去解决,只有不断加强学习,丰富知识,才能更加从容地应对各种挑战,更加有力地推进创新发展。全县各级干部特别是新提拔的干部,都要牢固树立“终身学习”的理念,坚持把学习作为一种政治责任,作为自我发展的第一需要,作为履行职责的前提条件,少一些应酬、多一些阅读,少一些娱乐、多一些思考,少一些空谈、多一些调研,掌握真知识,练就真本领,真正具备与岗位职责相匹配的能力水平。要进一步大力弘扬求真务实、不事张扬、埋头苦干的工作作风,把全部心思和精力都用到工作上,用到发展上,全力以赴地抓项目,一着不让地抓推进,不遗余力地抓落实。
第四,要严格自律,永葆本色。廉洁从政是我们时刻提醒、反复强调的问题,因为这不仅关系到领导干部的政治生命,更关系着灌云的发展大业。作为一名干部,尤其是走上领导岗位很不容易,既有组织的培养,又有个人的努力。我们一定要倍加珍惜社会给我们提供的机遇和舞台,倍加珍惜组织对我们的厚爱和重托,倍加珍惜群众对我们的信任和期盼,倍加珍惜现在的岗位和待遇,把党的事业看得更重一些,把个人的利益看得更轻一些,以感恩之心来对待组织,以公仆之心来对待权力,以平常之
心来对待地位,以奉献之心来对待事业,永葆一个共产党员和领导干部的政治本色。要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,立足各自岗位,多创体现跨越发展要求的政绩,多创得人心、暖人心、稳人心的政绩,多创经得起实践、群众和历史检验的政绩。要大力弘扬艰苦奋斗、崇尚节俭的优良传统,做到只在工作上比学赶超,不在待遇上盲目攀比,勤俭办事,艰苦创业。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严于律己,克己奉公,努力成为多干事、干实事、干好事的表率,成为守纪律、重操守、讲形象的模范。要不断强化廉政意识,严格执行廉洁自律的各项规定,正确运用手中的权力,以身作则,率先垂范,带头规范从政行为,自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵袭,干干净净地为党和人民工作,以一身正气、两袖清风树立起领导干部为民、务实、清廉的良好形象。要大力弘扬团队精神,班子成员之间要互相信任、互相尊重、互相支持,在合作共事中加深了解,在相互协作中增进团结。每一名干部都要胸怀坦荡,不要小肚鸡肠,倍加珍视团结,精心维护团结,进一步营造齐心协力干事业、和衷共济谋发展的良好局面。
同志们,组织和人民把我们推上了领导岗位,既赋予了权力,更赋予了责任,大家一定要牢记使命,恪尽职守,扎实工作,不负重托,努力为灌云的又好又快发展作出新的更大的贡献。
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建立合理的工资分配机制,充份调动员工工作积极性。下面是读文网小编为你带来的工资调整方案范文,欢迎参阅。
1目的
建立合理的工资分配机制,充份调动员工工作积极性。
2适用范围
本公司所属员工包括:生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。
3原则
3.1按照各尽所能、按劳分配原则,结合公司的生产、经营、管理特点,建立规范合理的工资分配制度。
3.2以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
3.3工资模式:采用结构工资制,员工工资与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
3.4为体现责任、业绩,各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则,具体情况见《各岗位工资结构一览表》。
4工资结构
4.1员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。
4.2基础工资:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准,能保障员工的基本生活需要,性质形同保底工资,只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。约占工资总额的40%。
4.3技能工资:根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面,每年年初公司对员工的技能工资进行评定。技能工资标准确定后在本年度内不在变更。约占工资总额的30%。
4.3.1技能工资评定标准:
4.3.1.1学历:
4.4计件工资:根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数,结合员工的工作量分析计算。本工资项目适用一线生产员工。
4.5绩效工资:主要衡量员工的工作成绩,考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。约占工资总额的30%。考核的办法另行制定。
4.6工龄工资:按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作。对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。
4.7员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴,工作年限自满一年起每月30元,工作年限每增加一年工龄随之增加。
4.8奖金:员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的,符合公司相关制度规定应给予奖励,报经总经理批准后对员工进行现金奖励。
5工资标准的确立、变更
5.1符合变更标准的,可以变更;变更工资标准须经总经理批准;
5.2工资标准的变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从变动的后1个月起调整。
5.3新增岗位工资标准由分管副总确定报总经理批准后执行。
5.4试用期工资标准由分管副总确定报总经理批准。
6工资的计算
6.1基础工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。
6.2技能工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。
6.3绩效工资=岗位工资标准×权重×(绩效分数/100)。
6.4工龄工资:符合工龄工资发放标准,且出勤满15天者,按月发放。
6.5奖金:按公司规定发放。
6.6应发工资=基础工资+技能工资+绩效工资+工龄工资+奖金
7加班补贴
7.1加班的认定
7.1.1法定节假日因工作需要由公司领导、部门安排加班或值班的。
7.1.2因特殊情况需要安排在晚上特定时间内完成具体工作任务的。
7.1.3阶段性工作任务繁重而经常超时工作,由各部门经理酌情核定计算加班的。
7.1.4驾驶员在市区内经常超时工作,由部门经理酌情核定计算加班的。
7.1.5因日常工作任务未能按要求及时完成而需适当延长工作时间完成的,及因处理日常事务短时间超时工作的不属于加班情况。
7.3加班待遇
7.3.1加班补贴的计发:加班日工资按日常工作日工资的1.5倍计发。
7.3.2调休补偿的计算:加班调休为1:1,即加班1天,可调休1天。
7.3.3员工加班每月月底由相关部门负责人进行统计,统计结果报送公司财务部以便计发加班工资。
8工资发放
8.1工资每月发放一次,于次月9日发给。
8.2新员工自到职之日起算未满一个月者,按实际服务日数比例计算。
8.3离职者工资计算至离职日止,该工资均于下次工资发放之日发给。
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在干部调整会议上,领导需要说什么呢?下面就是读文网小编给大家整理的地税局长干部调整讲话,仅供参考。
同志们:
今天下午,我们在这里举行新提拔任用干部任前座谈会,我感到十分高兴。在座的各位是经过民主测评、班子推荐和组织考察即将履任新职的同志。刚才,4名同志就做好本职工作作了表态发言,看得出同志们工作的信心和决心都非常大。在此,我代表州局党组、机关全体干部对各位表示热烈的祝贺!
州局党组这次提拔使用的16名干部,都是基层的优秀人才,其中党员15人,大学本科13人,大专3人,平均年龄38.5岁。大家不仅政治过硬、业务熟练、德才兼备,而且年富力强,很有活力,有干劲。你们当中,有的我认识,有的只知道名字,还有的是新招录的年轻同志。应该讲,无论从品德上,还是从知识结构上,以及年龄构成上,这批新提拔的干部都是非常令人满意的。在你们即将走上领导岗位的时候,我代表州局党组向大家提出几点要求。
一、要在“三个尽快”上下功夫
要做好新任干部的岗位磨合工作,要以最短的磨合期实现最快的作用发挥,提高“回报率”,发挥新任干部各自优势。一是要尽快进入角色。实现旧角色向新角色的转化。岗位的变化,不仅对一个人的知识水平、思维方式、处事方略等提出了新的要求,而且对一个人的一举一动、一言一行,甚至外在形象、日常养成等都有新的要求。一方面要注重从思想上投入,收心多谋份内之事,静心多虑新岗之责。另一方面要从行动上进入,就是要注重从以上几个方面加以努力,实现角色与职务要求的匹配。少搞迎来送往之事,集中精力干好工作。二是要尽快熟悉情况。这是开展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性质、工作进程以及工作特点。另一方面,要熟悉工作环境,例如机关工作的程序、所属人员的思想、性格、特点,等等。三是要尽快形成合力。一方面要在进入角色、熟悉情况的基础上,尽快担负起工作任务,履行起工作职责,尽快适应和胜任本职。另一方面,要严以律己,当好表率,树立威信,争取领导和部属的信任和支持,尽快形成工作合力。这次上任的同志在以往的工作中,都能立足本职,扎实工作,为州直地税系统全面建设做出了突出贡献,取得了优异的成绩。从这次群众测评、组织考察、全面公示情况看,群众对你们充满信任和期待,对你们的能力、成绩也予以了充分肯定。尤其是一些工作大胆泼辣、敢抓敢管的干部,群众都投上了赞成的一票。希望大家在今后的工作中,继续保持和发扬。对一个同志,组织和领导要看到其长处和优点,不拘一格用人。而作为个人,则要不断地从严审视自己不足和弱项,并切实改进和提高。这是一个人健康成长的必由之路,希望同志们在今后工作中要有清醒的认识,并不断修正错误,历练自己,完善自我。
回去以后,在工作移交中,要做到“三清”:工作任务清、人员思想状况清、遗留问题清。对于原先保存的重要资料,要登记造册,移交清楚;对未完成的工作,要以文字的形式交接清楚。另外,干部调整后,不免有迎来送往,一定要节俭办事,不要奢侈浪费,造成不良影响。#p#副标题#e#
二、要在“四个表率”上下功夫
要做学习力强的表率。你们走上领导岗位后,第一要务就是学习。你们要学习的东西很多,我把它分为三类:一是学税收业务。从事税收工作,熟练掌握税收业务知识是我们的安身之本。当领导以后,担子更重,责任更大,工作更忙,应酬也相应增多,但是,大家学业务的劲头不能松,时间不能少。要通过不断学习,努力使自己成为县(市)局税收业务尖子,成为推动基层干部学习税收业务的引擎。二是学政治理论。作为一名领导干部,没有政治头脑就没有前进的方向。毛泽东同志说:“政治工作是一切经济工作的生命线”。因此,在座各位必须认真学习重要的政治理论,学习实践科学发展观,学习党的各项方针政策,使自己成为讲政治,顾大局,识大体的合格领导干部,在大是大非面前始终保持清醒果决,这是一个领导干部的立足之本。三是学社科知识。一名税务领导干部仅仅懂税收业务是远远不够的,还必须博览群书,掌握丰富的自然科学知识和社会科学知识,使自己成一个内涵丰富,多才多艺的复合型人才。
要做创新力强的表率。随着社会的发展进步,税收工作面临的问题和压力也越来越大。如何带出生机活力的干部队伍,就在于是否带头创新。作为新任领导干部,一是要带动创新,引导干部发挥创新活力。领导干部要善于根据地税工作客观规律,推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新,创造性地开展工作。二是鼓励创新,促进干部增强创新潜能。现在基层县(市)局都面临着人员老化和人员不足以及服务方式落后等诸多问题,解决当前和今后税收工作面临的问题和压力,必须靠创新工作机制,靠提高税收工作的科技含量。对于大家来说,不断进取,勇于创新是超越自我,实现人生价值的重要途径。只有创新才能为纳税人提供更加快捷、更加优质的服务。
要做执行力强的表率。责任成就事业,执行力决定成败。从政治立场上讲,执行力不强,是不讲政治的表现;从税收业务上讲,执行力不强,是无能的表现;从工作作风上讲,执行力不强,是不务实的表现。执行力是领导和助推地税事业科学发展、全面促进人民满意地税建设的关键。立足岗位,发奋成才,是提高执行力的必经之路。新任干部要肯干小事。小事虽不起眼,却有助于养成良好习惯,磨练坚强意志,培育沉稳性格。要愿干难事。难事的共性是时间紧,“干不完”;任务重,“干不动”;标准高,“干不好”。在我们提拔使用的地税干部中,凡是在工作中挑大梁、打硬仗的,往往成长进步快。要把干难事看成是进步的最好课堂,成功的最优路径,做到重任面前不退缩,重担面前敢当头,事事处处严格要求自己,各项工作走群众的前面,为群众做出榜样。只有这样,你才能成为州局党组放心、群众满意的领导干部。
要做自控力强的表率。自控力是对领导者意志品格的考验,越是站位高,权力重,越要善于自控和调节,防止“越轨”和“出界”。新任干部要带动大家提高廉洁从税意识,弘扬清风正气,追求清廉奉献。要自觉主动接受监督,履行好一岗双责,对干部负责,对地税长远发展负责。尤其要结合系统内活生生的反面事例进行深刻剖析,从“中箭落马”者身上深挖根源,总结教训,要懂得避祸,严于律己,不取不义之财;更要懂得惜福,认认真真算好“人生四笔帐”,坚决不碰“四条高压线”。
2月2日,我在今年州直地税工作会议的报告中提出:州局在选人用人方面,要“努力营造‘靠素质立身、靠实绩进步、靠能力发展、’的浓厚氛围,使我们配备的班子和选拔的干部得到干部群众的普遍认可”。党组殷切希望你们走上领导岗位后,不断提高自身素质和能力,不断创造佳绩,为地税事业做出更大的贡献。
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加强物资采购管理,是深化企业改革的重要内容,是降低企业支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。本文是读文网小编为大家整理的物资采购请示报告范文,仅供参考。
XX部门(上级):
我单位是****(性质和任务),现有科室部门**个,人员**人,行政办公条件主要以台式电脑为主,目前共有台式电脑**台。现因工作需要补充购置笔记本电脑**台,购置理由主要简述如下:
1、申购理由:
随着办公自动化的迅速普及,我单位内部办公条件基本实现电脑操作,台式电脑基本能够满足日常办公需求。但是,单位主要领导因公需要随身文件和数据;各部门公务出差人员逐渐增多;单位接待外部业务需要演示样品和介绍;单位在会议室内进行电教片播放等等,都对笔记本的需求在逐步增多。
为了满足以上需求,便以工作顺利进行,特向贵部门申请购置笔记本**台。
2、经费预算:
以当前市场中档笔记本的价格,预算每台购置价8000元,**台共计*****元。 特此申请,当否,请批示。
申请单位:******(章)
年 月 日
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所谓“经费申请报告”是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种资金申请报告。本文是读文网小编为大家整理的会议经费请示报告范文,仅供参考。
徐州市政府:
为进一步弘扬民俗艺术文化,展示民俗艺术产业发展成就,促进产业交流合作,推动产业结构提升转型,根据徐州市政府领导指示,拟定于XXX年XXX月在徐州市举办首届中国·徐州民俗艺术(品)博览会。主要内容包括装饰艺术类、灯饰艺术类、书法类、绘画类、剪纸类、家俱类、布衣类、窗帘类等相关展览活动、学术会议以及商务活动,展期XXX天,展示规模:XXX㎡。恳请市政府解决专项经费XXX万元(具体方案见附件)。
特此请示,请示复。
附件:1.首届中国·徐州民间工艺美术产业博览会暨中国工艺美术家高峰论坛总体策划方案。
(联系人:XXX,电话:XXXXXX )
徐州科协工艺美术学会
20xx年x月x日
看了会议经费请示报告范文还看了:
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请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。本文是读文网小编为大家整理的社区请示报告范文,仅供参考。
一、 申请目标:
我社区在此次创建活动中的初期目标是创建“三星”示范社区,即“民主自治示范区”、“关注民生示范社区”、“平安创建示范社区”。
二、 活动开展情况:
1、 广泛动员,明确特色,打造品牌,有的放矢抓创建。 广泛宣传动员。克服偏颇意识,统一思想认识,增强创建工作的紧迫感和责任心。为了营造上下关心、重视创建的浓厚氛围,使创建工作家喻户晓,我社区通过黑板报、横幅标语、致居民的一封信等形式广泛宣传,并利用社区党员活动中心等阵地,宣传社区创建工作,争取赢得社会各界的关心和支持。明确社区特色。特色就是资源,特色就是竞争力,特色就是生产力,唯有特色才能发展。技术打造品牌,彰显特色。
2、 选准载体,创新机制,确保活动扎实开展。
社区在创建活动中,面对社区有限的硬件条件,工作人员保守的思想观念的不利影响,社区领导班子通过深入调查研究、广泛征求意见,通过全体会议讨论,确定了社区创建优势,找准了社区创建载体,既已辖区内两支部队,两个大的行政单位(地税局、畜牧局)一所学校(新华小学少年军校)为载体,从分整合和利用社区资源,做到资源共享,优势互补。在找准创建载体的同时,社区领导班子转变观念,解放思想,创新工作运行机制。以“双拥网络全、拥军优属实、军民感情深、共建活动新”的运行机制,确保创建工作的扎实开展。
3、 立足共驻共建,开展“五送五助”,促进社区创建工作上水平。
社区充分认识共驻共建工作的重要意义和作用,在工作中积极开展“五送五助”活动,社区通过深入调研,了解驻社区单位和部队的实际需要和问题,依据社区自身的能力,通过整合辖区内单位资源,开展了送文化、送法律、送健康、送服务、送物品活动
三、 创建完成进度:
根据创建知道评价细则,我社区已完成出其创建目标,既“三星示范社区”具体情况如下:
1、 民主自治示范社区
(1) 民主选举。社区组民委员会成员、社区成员代表大会成员都通过正规程序依法选举产生。
(2) 民主决策。制定了和谐社区建设三年规划和年度工作计划,制定了方案;今年已经召开了一次社区成员代表大会,并计划年底召开第二次大会;社区成立了协商议事会且建立了相关机制和规章制度,且经常召开会议解决社区热点、难点问题。
(3) 民主管理。社区居民委员会组织健全,下属工作委员会机构健全,职责明确,人员配置到位,社区工作人员都配备了《民情日记》,且按要求清楚记录;制定了《社区自治章程》和《社区居民公约》;档案管理规范有序。
(4) 民主监督。健全了社区居民委员会各项制度,制定了社区内部管理规范和服务流程;建立了社区重大事项公式和听证制度,建立了社区民主理财小组和意见箱;并通过固定的公示栏并按时公开社区居务、事务和财务。
2、 关注民生示范社区
(1) 社会保障。社区建立了以社区副主任为首,社区劳动保障预案为主的社区就业和社会保障工作机构,以社区办公室为场所,对下岗失业人员实行动态管理;组织下岗失业人员和外来务工人员参加各种类型的职业技能培训和创业就业培训,并且及时为下岗失业人员提供就业机会;社区内登记的失业人员基本实现就业。
(2) 社会救助。社区工作热源认真执行实施最低生活保障制度,对辖区内低保户做到动态管理,应保尽保;对社区论难群众的临时救助和专项救助及时到位、操作规范;社区建立了捐助接收站点和慈善超市、并积极发挥作用。
(3) 计划生育。社区“好娃娃”工程扎实开展中,创建“好娃娃”幸福家庭工作稳步进行;社区计生家庭养老和0-3岁婴幼儿早期发展试点与推广工作正在开展;社区流动人口计划生育服务管理工作规范长效化,辖区内流动人口与常住人口基本公共服务基本实现均等化;在今年以来,社区积极开展人口计生居民自治示范活动,并且落实了国家、省、市、区的各奖励扶助、优先优惠政策。
(4) 医疗卫生。社区辖区内社区卫生服务站配合社区卫生服务中心全面开展国家基本公共卫生服务;社区卫生服务战正在建立社区居民健康档案,建立责任医师团队,初步形成了片医制度,上门医疗服务正在实现中。
(5) 社区服务。社区通过调查,对辖区内便民利民网点画出了分布图,并且通过调整,达到了个网点布局合理,初步形成了“十分钟”服务圈,社区居民生活需求得到基本满足;社区积极开展了社区未老助残服务,并且正在推行开展居家养老工作,基本满足居民老有所养的服务需求;通过网格化管理平台,党建、城管、综治网络划分,社区已经实行了网格化管理,且配置了网格长和网格员,为社区居民提供“一站式”便民服务。
3、 平安创建示范社区
(1) 社区治安。社区按照评价知道细则要求,在原有组织机构的基础上,设立了综治办、警务室,成立了民调会、治保会、巡逻队等组织机构;并专门安排了负责平安创建的专职工作人员,做到“六个有”并健全“四防”;通过经常性的摸排调查,并设立专门的群众意见通道,是辖区内居民利益诉求渠道畅通,并积极健全社区矛盾纠纷排查调处机制,及时处理群众来信来访工作,确保社区辖区内无影响恶劣或后果严重的群体性事件发生;同时,对社区流动人口实行有效管理,将流动人口的有关政策和措施落实到位。
(2) 法制建设。根据知道评价细则要求,社区建立健全了社区矫正、社区禁毒、刑释解教人员帮教机制和机构;社区普法工作小组在辖区内配合上级开展普法宣传教育,使得社区居民能够自觉遵守国家法律法规,依法维护自身权益。
(3) 安全生产和信访稳定。在社区领导班子和宗旨安全员的努力工作下,通过及时排查排除矛盾纠纷,及时发现问题隐患,确保社区在重大节日和敏感时期无进京非正常上访和赴省集体上访,无重大安全事故发生。
(4) 防范和处理邪教工作。社区在上级的帮助下,健全了防范和处理邪教问题机构,配置了相关工作人员,确保辖区内无邪教组织和有害气功组织活动,不搞封建迷信活动,维护了社区的和谐稳定。
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请示是“适用于向上级请求指示、批准”的公文。请示属于上行文。本文是读文网小编为大家整理的费用请示报告格式范文,仅供参考。
根据泉州台商投资区关于“全区维护稳定工作会议”部署,为进一步加强我镇信访维稳中心建设及促进我镇各村维稳工作站的建立,拟购置以下办公设备及做必需的上墙资料,提请领导批示。
一、信访维稳中心购置一台传真机(司法所、综治办等办公室共用),增加配置信访路线图、乡镇信访维稳中心工作制度、工作职责等,费用2000元,拟从区综治办下拨的4000元综治经费中支取。
二、各村“维稳工作站”牌、村级“维稳工作站小组”牌、村级“维稳工作站职责”牌由镇统一样式、统一制作、统一下发,费用各村自付。
三、夜景灯
四、宣传标语
镇综治办
20xx年x月x日
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工作调动是用人单位生产经营调整的重要内容。劳动合同法趋向以形式合意限制用人单位调动权,司法裁判规则趋向放松对用人单位调动权限制以增强用工的自主性。本文是读文网小编为大家整理的调人请示报告的范文,仅供参考。
工程项目筹建处:
我基建部组建不久,各方面工作正在全面启动,根据目前实际工作需要,急需施工和质检方面的专业人才各1名。现向筹建处领导提出增加人员的申请,以保障工程项目施工现场管理顺利开展。
特此申请,恳请领导给予批准!
蓝德集团工程项目筹建处基建部
20xx年x月x日
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请求指示的请示、请求批准的请示、请求批转的请示。本文是读文网小编为大家整理的工程请示报告格式范文,仅供参考。
公司领导:
湖北长丰公司线路工程建设从 2001 年12 月开始至今,现以下单 位(75709 部队、武汉供电局)因与我公司多次合作,不仅提供路由, 而且还负责线路施工,分别为:部队负责完成城域网骨干网光纤线路、 骨干网光缆入局工程,接入网主干线路工程等,武汉供电局负责完成 了武汉城域网接入网一期、二期、及武昌区的线路施工工程,部分工 程已完工投入使用数月,有关情况详见合同。
但这些施工单位的施工 费我公司仅支付预付款,部分支付了一半费用,而部队负责的骨干网 光缆入局工程和一些10-30 万元的小合同,目前工程已完工我方因资 金紧张仅签了合同,未支付任何费用。可详见12 月18 日上报总部的 《湖北长丰工程建设付款情况一览表》。
由于进入年终结帐,对方现多次要求我公司尽快支付相应的工程 款项,并强调因不及时付款将会对公司造成的极不好的影响。
现根据工程施工情况并与施工方多次协商先支付部分费用。 现将需支付的有关费用报请公司,希望能设法尽快支付以下费 用:
1、武汉市供电局负责施工的武汉城域网接入网一期工程 总价90 万元。工程已全部完成,并投入使用。已支付27 万元, 对方要求再支付期间款50 万元。
2、75709 部队施工的骨干网工程 总价 147.5 万元,已付 73.75 万元,对方要求必需再行支付 50 万元。
3、75709 部队骨干网光缆入局工程总价96 万元,未支付任何款项。工程已于 7 月份完工,投入使 用。对方要求:可以分期支付,但首期及期间款60 万元必须支付。
4、购买部队路由费用: ①武珞路路由购买费:16 万元 ②楚雄大道路由费:25.8 万元 部队要求全额一次性支付路由费。 上述1-4 项费用合计:201.8 万元 上述费用是多次协商后对方要求必须支付的。
目前,工程建设也 因费用支付问题受到一定的影响,如不能及时支付,将对正在进行的 工程建设及后期工作带来负面影响。 请公司尽快予以批示为盼。 湖北长丰通信有限公司 工程技术部 2003 年1 月7 日
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请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。本文是读文网小编为大家整理的机关请示报告范文,仅供参考。
xxx:
机关二层、三层xx牌热水器于2008年购买,现已使用5年。线路老化,经多次维修仍未修好,继续使用容易引起短路,存在安全隐患,现已无法使用。为保证机关正常供应热水,需新购热水器2台,经多个市场询价比较,共需资金约?元。
妥否,请批示。
xxx公司
20xx年x月x日
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请示报告,是政治指导员常用的两种文书,是其向首长和上级机关反映连队领导意图和实际工作的主要途径,本文是读文网小编为大家整理的给领导的请示报告范文,仅供参考。
县人民政府:
在县委、县府的领导和指挥下,在相关部门的大力支持下,县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行,现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人,其中:在编正式职工408人,退休人员48人,退养蚕桑辅导24人,在岗蚕桑辅导员24人,长期临工4人,遗属定补人员4人。
按照批准的人员安置方案,根据债权、债务清算报告,经测算,人员安置费用646.28万元,退付集资款162万元,支付兑发工资313.85万元,共需资金1119.73万元。因非整合资产的处置(已委托国土供应中心)尚需时日,按照县委、县府的安排布署,为了确保在今年6月底前破产终结,,故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工,待资产变现后再与县财政算帐。
以上请示可否,请批示。
申请人:
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请示是法定公文中比较常用的一种文体,也是目前运用范围很广,运用频率很高的一种上行公文,也是难度比较大的一种文体。本文是读文网小编为大家整理的活动请示报告范文,仅供参考。
学校外出活动请示报告
镇教委:
根据学校教育教学计划安排,经学校研究,定于 月 日组织我校学生 活动。具体安排如下:
一、时间:xxxx年4月1日8:30—12:00
二、地点:南咀韩麟符烈士陵园
三、内容:祭扫韩麟符烈士 培养学生的爱国情怀
四、对象:学校全体师生人员
五、带队学校领导:
组 长:刘素梅
副组长:张利生 张俊燕 赵月喜
组 员:安杰 李月珍 张朝霞 申睿
罗旭婷 郭慧琴 韩芳 曹书阳 齐艳
为确保此次活动安全、顺利,学校已经对师生开展了外出安全教育,并制定了详尽的应急预案。
特此申请
学校 (盖章)
年 月 日
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请示是国家机关、社会团体、企事业单位用得较为普遍的一种文种,本文是读文网小编为大家整理的费用请示报告范文,仅供参考。
增加经费请示报告
公司领导:
随着20xx年x月x日建设指挥权的移交,配备的服务车辆以及生产(铲车、推土机、翻斗车)车辆也在全面递增,再加上人员的大幅增长(现在的员工由原来来的28人已经增加至917人),职工食堂的启动(为稳定队伍、留住人员,员工就餐实行补贴),办公用品的购置,以及上级领导来我单位的接待、招待费用,现有经费已经严重不足,为确保我荣华立井筹备处的正常工作,特申请公司领导每月增加拨付经费52.6万元,肯请公司领导批准。
妥否,请批示
(每月费用明细附后)
荣华立井筹备处
20xx年x月x日
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工资是工钱的一种类型,即员工的薪资,是固定工作关系里的员工所得的薪酬,本文是读文网小编为大家整理的工资请示报告范文,仅供参考。
关于随中灌区管理局奖励性绩效工资分配办法的请示报告
市人社局:
随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大(二)型、6座中型、11座小
(一)型、99座小(二)型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故,总投资近9.8亿元。
2009年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理,为正科级事业单位。2011年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。
为了加强事业单位的管理,2010年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条,全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度,第4条明确规定作息时间,按时上下班,不得迟到或早退,工作时间不得擅自脱岗,第5条,实行上班签到制,第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制,和第7条奖励办法,规定了机关工作人员全年累计请假达30天的,取消其奖励工资,无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外,本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理,不断增强了爱岗敬业精神,调动了干职工的主观能动性和工作积极性,进一步明确了各自的职责。
实现奖励性绩效工资,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬的原则,以职工实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。
我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资,占绩效工资的60%,奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法,但在奖励性绩效工资分配办法中,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬和考勤制度相结合,实现奖励性绩效工资的分配办法:
一类是经上级考查考核,年终考核成绩为优秀,干职工公开推荐,并获得市级以上表彰“先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。
二类是经上级考查考核,年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”,奖励性绩效工资可以提高1.5倍。
三类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格,干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”,奖励性绩效工资可以提高1倍。
其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。
以上请示当否,请审批。
20xx年x月x日
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薪水是影响工作满意度最重要的指标之一,加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可很多时候你感觉自己的付出远远大于获得,老板却无动于衷,丝毫没有给你加薪的意思。这时候你该怎么办呢?愤然离职、整天抱怨、怠慢工作都不是上策,这样不仅难以达成加薪的愿望,反而会给自己的职生涯道路造成损失。员工加薪申请如何提?本文是读文网小编为大家整理的加工资的请示报告范文,仅供参考。
陈总:
您好!
我是2006年12月来公司上班的,一转眼已经四年多了,感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,这么好的工作机会。通过这四年多的时间,我的工作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步,感谢陈总对我的栽培和帮助。
不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧,我目前的工资是太低了,在中山这样一个消费水平高的沿海城市,每个月工资用于食宿就所剩无几了,所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难,希望公司能把我的工资加到4000元左右,通过这段时间的接触,我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。
期待您的答复!
xxx
20xx年x月x日
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发言稿大体上可分为会议发言稿、文艺演出晚会发言稿、赛事活动发言稿、节庆活动发言稿、婚庆礼仪发言稿等。下面就是读文网小编给大家整理的人事调整会议讲话,仅供参考。
同志们:
县委、县政府决定召开全县事业单位人事制度改革工作会,会议主要是统一思想,明确任务,适应形势,迎难而上,把我县事业单位人事制度改革引向深入。为扎实推进全县事业单位人事制度改革工作,我先讲四个方面的意见。
一、深刻认识事业单位人事制度改革的目的和意义
事业单位是国民经济和社会发展的重要力量,也是专业技术人才、科学技术力量最为集中的部门。截止2005年底,我县共有事业单位573个,9098人,随着市场经济的确立和完善,在计划经济体制下建立和发展起来的事业单位,其发展越来越受到原有运行机制的制约。从体制上看,政事职责不分,管理方式单一,社会化程度不高;从人事制度上看,人员能进不能出,职务能上不能下,待遇能高不能低;从保障机制上看,法律制度不健全,保障机制未建立,宏观调控不得力等等,这些都不同程度地阻碍了事业单位的自身发展和社会进步,改革事业单位人事制度已势在必行。这次事业单位人事制度改革的目的,就是要在全县初步建立起符合各类事业单位特点的政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制;建立一套符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各岗位要求的人事管理制度;形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降,有利于优秀人才成长和发展,充满生机与活力的用人机制;基本形成符合事业单位各类人员特点的用人、分配、考核、奖惩和社会保险福利等制度;逐步实现和完善事业单位人事管理的法制化、科学化。
二、认真领会改革的指导思想和基本思路
全县事业单位人事制度改革的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党管干部的原则,贯彻干部队伍“四化”方针和坚持德才兼备的用人原则,从建立社会主义市场经济体制的需要出发,按照政事分开、分类管理的要求,以有利于增强事业单位的活力和自我发展能力、有利于调动事业单位各类人员的积极性和创造性、有利于整体性人才资源开发和优秀人才脱颖而出、有利于促进经济建设与社会事业的协调发展、有利于减轻财政负担为目的,逐步建立起适应社会主义市场经济需要、符合各类事业单位特点、充满生机与活力的人事管理体制和运行机制。总体思路是:“脱钩、分类、放权、搞活”。按照这一总体思路,通过改革,改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法,把事业单位人事制度与党政机关的人事制度分离开来。根据各类事业单位职能、经费来源和岗位性质的不同,建立适应不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度。扩大用人自主权,建立健全自我约束机制,贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则,引入激励竞争机制,切实把事业单位的人事制度搞活。
三、切实抓住重点,明确基本任务 事业单位人事制度改革要以建立和推行聘用制、搞活工资分配、建立岗位管理制度为重点。科研、教育、卫生、文化、广播电视等事业单位在推行人员聘用制的同时要结合国家有关政策规定,搞好行业管理体制改革。其它各类事业单位要以推行人员聘用制为重点,分步进行各项制度改革。其基本任务是:
(一)建立符合事业单位特点的用人制度
一是全面推行以聘用制为核心的基本用人制度。打破干部职务、个人身份终身制,逐步解除固定人事依附关系,建立单位与个人之间的新型人事关系,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变、由单纯行政管理向法制管理转变、由行政依附关系向平等人事主体关系转变、由国家用人向单位用人转变。二是建立岗位管理制度。依据“因事设岗、精简高效、结构合理、群体优化、竞争激励”的原则,设岗聘人,按岗定酬,实行岗位管理制度。三是引入竞争机制,实行竞争上岗制度。坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,在公开、平等、竞争、择优的前提下,注重能力和实绩,任人唯贤,破除身份界限,不拘一格选拔人才。四是改革事业单位领导人员的单一委任制。在选拔任用中引入竞争机制,根据事业单位各自的特点和实际,按照干部管理权限和一定程序,采取直接聘任、招标聘任、推选聘任、公开考聘、委任等多种形式,把一批政治素质好、业务能力强、符合“四化”要求的干部选拔到领导岗位上来。通过实施目标管理责任制等方式,使领导人员明确自己在任职期间所承担的责任和应尽的义务,确保其在法律、法规和政策规定的范围行使权力。五是实行公开招聘考试制度。事业单位补充人员要公开空缺岗位情况,原则上应实行公开招聘考试,切实把好选人用人关,把优秀人才吸引到事业单位中来,提高事业单位各类人员的整体素质。六是完善考核制度,加强聘后管理。把考核制度作为聘后管理的最主要的手段和方法,以考核结果作为事业单位各类人员续聘、解聘、低聘、晋级、增资和奖惩的依据。七是建立和推行解聘辞职制度。用人单位可根据聘用合同解聘职工,职工也可按照聘用合同合法辞聘。通过解聘辞聘制度,疏通事业单位人员出口,促进各类人员的合理流动。
(二)建立符合事业单位特点的分配制度
一是贯彻按劳分配与按生产要素分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。根据事业单位的性质、特点和社会职能以及经费来源的不同,对不同类型的事业单位实行不同的工资管理办法。打破工资分配中的“大锅饭”,分离档案工资和实际工资,激活工资构成中活的部分,依据业绩进行分配。对全额拨款的事业单位,积极实行工资总额包干制度,搞活内部分配;对差额拨款的事业单位,根据拨款比例,实行工资总额增长与收入增长幅度及财政拨款递减幅度挂钩的办法,逐步加大内部分配自主权;对自收自支的事业单位,实行企业化的管理方式,在保证公共积累的基础上,允许自主决定内部分配。通过搞活内部分配,合理拉开工资收入档次,允许发挥工资政策的导向作用,工资待遇向关键岗位和特殊岗位倾斜,向优秀人才倾斜。二是要试行按项目分配的政策。把人员的成本纳入项目成本预算,把国家对单位的支持变成对项目的支持,变养人为养事,变按人头拨付经费为按项目拨付经费。事业单位在科技成果转化取得的收益中,可以提取一定的比例,用于奖励项目
完成人员和对科技成果转化有贡献的人员。对重大科技贡献者,按有关规定实行重奖。鼓励有条件的事业单位自行高薪聘用拔尖人才,实行一流人才、一流业绩、一流报酬。三是要积极探索按生产要素分配的形式。特别是要探索信息、管理、技术等生产要素参与分配的办法和途径,切实把专业技术人员的贡献与其收入挂起钩来。积极探索符合事业单位经营管理者工作特点和工作业绩的机制。四是坚持按岗位分配的原则。实行全员聘用制后,凡在行政管理岗位上的一般工作人员,不再评聘专业技术职称,只能按行政管理岗位核定工资;凡在专业职称岗位上的一般工作人员也不再评定一般行政职务,只能按专业技术职称核定工资。
(三)逐步建立事业单位社会保障制度
建立健全社会保障制度,是事业单位人事制度改革的最重要的外部条件。根据市场经济体制和完善社会保障体系的总体要求,我们要积极创造条件,开展事业单位职工养老保险和失业保险,防止因社会保障体制不完善而阻碍事业单位人事制度改革推进、甚至引发其它不稳定因素的情况发生。
(四)建立事业单位的宏观管理和人事监督体系
第一,要进一步完善人事争议仲裁制度。县人事争议仲裁办要积极开展人事争议仲裁工作,为事业单位人事制度改革保驾护航,切实维护职工和单位的合法利益,维护社会稳定。第二,要切实加强对事业单位人事工作的监督。要保障单位和职工的合法权利,保证事业单位在国家法律、法规规定的范围内行使权力。要切实保证和发挥好事业单位职工代表大会的作用,依法保护事业单位职工参与管理和进行监督的权利。第三,要加强事业单位人事工作的宏观管理。对财政拨款的事业单位,要健全人员和工资总量的宏观调控体系,促进自我约束机制的形成。在一定时期内,人员增长继续实行编制范围内的计划管理方式,同时要积极探索建立工资总量调控的有效途径和机制。进一步完善各类管理人员、专业技术人员和工人技术等级结构比例的宏观管理办法,优化人员结构,合理控制人员增长,减轻国家财政负担。凡实行全员聘用制的单位,应将聘用实施方案提交组织人事部门审核后,再与受聘人员签订省人事厅统一印制的《四川省事业单位聘用合同》,并将受聘人员的档案、人事关系委托同级政府人事人才交流服务机构管理,实行人事代理后进行合同鉴证。第四,要逐步建立和完善事业单位人事管理的政策法规体系,健全执法监督机制。根据市场经济和人事制度改革的需要,制定、修改、完善符合我县特点的事业单位考核、奖惩、分配、解聘、辞职制度。实行人事执法评估制度,定期检查评估,对违反人事政策法规的行为进行通报和查处,并以此作为考核主要领导和领导班子的重要依据之一。
按照中央、省、市的要求,我县事业单位人事制度改革工作已经滞后,从现在起,必须尽快全面启动起来,确保在今年6月底前全面完成事业单位人事制度改革工作。
四、加强组织领导,部门通力协作 事业单位人事制度改革,既是一项纷繁复杂的系统工程,也是一项十分艰巨的具体工作。各级各部门必须高度重视。要成立专门班子,投入主要精力,切实形成“横向到边,纵向到底”的立体运作格局。我县的事业单位人事制度改革工作,要在县事业单位人事制度改革工作领导小组的统一领导下进行。各区、乡镇及县级各部门党委(组)也要成立相应的领导机构,真正把事业单位人事制度改革工作摆上重要议事日程,统筹规划、科学安排、全程关注。尤其是主要领导,一定要亲自挂帅、亲自过问、亲自督促检查,为此项工作提供足够的组织保证和经费保障。对领导不够重视,拖了全县后腿的单位,要追究主要负责人的责任。组织、人事部门一定要充分发挥宏观管理和业务指导作用,做好牵头和协调工作。其他相关部门一定要通力协作,密切配合,形成合力,坚决纠正做事推包袱、出事推责任的不良风气,要与组织、人事部门一道,共同做好事业单位人事制度改革工作。各级各部门要进一步畅通信息渠道,及时反馈有关信息。对改革中出现的新情况、新问题,要及时提出解决的办法和措施,各级各部门要吃透政策精神,周密安排组织好改革,做好深入细致的思想发动工作,确保事业单位人事制度改革健康顺利进行。
同志们,事业单位人事制度改革,任务艰巨,时间紧迫,各级各部门一定要严格执行政策,狠抓工作落实,扎实推进我县事业单位人事制度改革,不断激发广大干部职工的工作热情和创业激情,为推进xx新一轮的新跨越新发展作出更大的贡献。
看过人事调整会议讲话
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领导班子偶尔也会有变动需要调整,下面就是读文网小编给大家整理的班子调整领导讲话稿,仅供参考。
尊敬的领导、同志们:
对省公司党委关于人事调整的决定,我们公司领导班子坚决拥护和服从。根据省公司党委的决定,__、__和__即将走上新的工作岗位,我代表公司领导班子和全体干部员工对他们表示良好的祝愿,对__和__为_X公司所作出的贡献表示衷心的感谢,同时,我们也热烈欢迎__来_X公司工作,非常高兴__能够成为我们_X供电公司这个集体中的一员。
__是我们公司的一名优秀的领导干部。自从1995年进入电力系统工作以后,他就脚踏实地地从基层干起,一步步成长为_X公司的党委书记,近年来,无论是作为一般职工,还是作为领导干部,他都坚持以事业为重,始终兢兢业业、勤勤恳恳,展现了很强的领导能力和工作水平,为公司的发展进步付出了许多艰辛的努力,做出了卓有成效的贡献。特别是在 期间,_X更是身先士卒带领由公司员 ,受到了国网公司和省公司的高度肯定。
我从去年3月25日调到_X供电公司来以后,就开始和__在一起搭班子、共事。虽然刚刚满一年,但我们之间配合得比较默契,也结下了深厚的友谊,他在工作和生活上给予了我很大的支持和帮助,在此向__表示由衷的感谢!并衷心地祝愿__走上新的岗位后工作愉快,取得更大的成绩。同时,也恳请__继续关心和支持_X供电公司的工作。
__个人思想素质好,政治坚定,富有开拓精神和争先勇气,有着较强的领导能力和工作水平。__在_X公司工作了近三年,在 等方面取付出了艰辛的努力,使各项工作都取得了长足的进步。在我来_X工作的这段时间里,__对我的工作给予了很大的支持,在此向__表示由衷的感谢!并衷心地祝愿__在新的岗位上取得更大的成绩。
这次调整,省公司决定由__任_X。__大家都非常熟悉了,作风硬朗,工作踏实。无论在 还是在 一线,他都兢兢业业、勤勤恳恳、默默奉献,在分管的工作范围内都取得了突出的业绩。在今后的工作中,希望__继续保持优良的工作作风,为_X公司的发展进步作出新的更大的成绩。
__根据省公司党委决定来我们_X供电公司工作,我们非常欢迎。__大局意识强,思想政治素质好,政策理论水平高,工作经验非常丰富,有很强的领导管理能力,善于协调处理复杂的问题和矛盾,为人正直坦诚,作风硬朗,管理高效,是一位非常优秀的领导干部。__定会给我们带来新的思想理念和工作思路,也定会给我们公司带来新的气象和机遇。在今后的工作中,我和班子其他成员将大力支持、配合__的工作,团结带领公司全体干部员工,在省公司的坚强领导下,紧紧围绕公司确立的发展目标,解放思想、转变观念,与时俱进、开拓创新,艰苦奋斗、真抓实干,扎实推进“两个转变”,进一步把_X供电公司的各项工作继续推向前进。
在今后的工作中,我们将以事业为重、以企业发展为重,以员工为重,互相尊重,互相理解,互相支持,自觉维护班子的团结,保证各项工作高效开展。等会,省公司__还要给我们作重要指示,同志们要认真贯彻落实__的讲话精神,加快推进各项工作的开展。下面,我谈三个方面的想法:
一要统一思想,坚决服从省公司党委的决定。广大干部员工要尽快把思想和行动统一到省公司党委的决定和各项决策部署上来,以强烈的事业心和高度的责任感,坚决贯彻省公司党委的决定,以实际行动支持公司领导班子的工作,支持__的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作、无私奉献,确保指挥不断、秩序不乱,确保各项工作正常有序开展。
二要强化责任,保持良好的精神状态和作风。公司各级领导干部要始终保持良好的精神状态,紧紧围绕公司年初制订的发展目标,切实增强使命感和责任感,树立强烈的事业心,聚精会神干工作,一心一意谋发展。始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头;始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风;要切实把精力用在工作上,把心思用在事业上,把时间用在尽心尽责上,扑下身子干工作,锲而不舍干事业。
三要狠抓当前,在确保安全稳定的基础上,全面完成全年奋斗目标。到年底还有不到2个月的时间了,各单位、各部门尤其是各级领导干部,一定要增强紧迫感和执行力,要在确保安全稳定的基础上,集中精力,狠抓落实,确保高质量完成今年各项工作任务。一是确保生产安全。要认真落实网省公司秋、冬季安全大检查的有关要求,扎实开展好“三查一整改”活动,科学安排好电网运行和检修工作,坚决杜绝发生电网大面积停电事故,坚决杜绝人身死亡和恶性误操作事故,坚决杜绝重大及以上设备损坏事故。二是确保施工安全。要深刻吸取___施工现场发生的重大人员性责任事故,进一步强化现场安全措施,合理有序安排施工进度,确保安全完成全年的基建任务。三是确保经营安全。要高度重视年底的电费回收工作,认真落实电费回收责任制,加大电费回收奖惩力度;要加大内稽外查力度,加强对抄、核、收等营销各环节的管理,做到过程和结果并重,确保颗粒归仓;同时,要扎扎实实地开展好“三节约”活动,将各项增收节支措施落实到位。四是确保农电反违章取得实效。要继续深入开展农电反违章工作,对查出的问题要举一反三、深入分析,研究防范措施,切实真查实改,切实取得实效,切实提高农电经营管理水平。五是确保企业稳定。稳定是一切工作的基础,特别是在公司主要领导调整期间,稳定工作尤其显得更加重要。越是在这种情况下,我们越要严格按照省公司要求,统一思想,集中精力,采取有效措施,全力抓好队伍稳定工作,为公司发展创造良好的环境和条件。
同志们,新的奋斗目标在鼓舞着我们,艰巨的任务在鞭策着我们,崇高的使命在激励着我们,让我们在省公司的坚强领导下,在公司新班子带领下,倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定,以对工作的满腔热情,对事业的无限激情,对职工的真挚感情,认认真真、扎扎实实地做好各项工作,为全面完成年度各项目标任务,为公司又好又快地建成“一强三优”现代公司作出我们不懈的努力!
谢谢大家。
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请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。那么要怎样写关于请示报告的范文呢?本文是读文网小编为大家整理的关于请示报告的范文,仅供参考。
___教育局:
我于1998年从__学校毕业后分配在__区从事教育工作,在__小学工作四年后,于2002年7月调至__小学工作至今。因本人工作的__小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因,导致小孩年幼无法照顾 等实际困难,特向领导提出申请,将本人调到离家较近的__路第一小学工作。
1999年12月,我与在_县上班的爱人结婚。2002年我们按揭在__巷购置了房屋。我的父母在__市居住,爱人的父母在_县居住,均因年事已高,不能来__区与我们一起居住,不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年4岁,现在市保幼院读书,我们工作繁忙,根本无法亲自接送。因为丈夫从事公安工作,无暇顾及家庭,教养儿子,以及家务劳动,都由我独自承担。因我们家至__小学较远,长期以来,我一直在学校与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑。
为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好的投身工作,我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。
此致
敬礼!
申请人:___
日期
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