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尊敬的单位领导:
在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出辞职,让您伤心痛苦,让您倍感苦恼。为此,我决心向您递交这份道歉信,恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。
总而言之,我这次冲动提出辞职的行为充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。我没有一份踏实、稳妥的工作心态,对于工作上出现的一些问题与压力,不能够很好地面对,以至于产生了烦躁情绪。正所谓“冲动就是魔鬼”,冲动是愚蠢的,是非常要不得的。
现在,我已经深深地知道错了。为此,我向领导保证:从今往后,我一定要认真做好本职工作,努力为单位贡献力量,为单位创收发展而努力。
此致!
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有很多事情不是自己有意去做错或者伤害某人某物,因为个性差异,道歉话难说出口,小编为大家整理容易简单的道歉信,欢迎大家阅读。
道歉信是要向对方陈述无法答应的所请所托的原因,对不愿为的事,可声明自己的一贯主张,对不能为的请托,更应陈述理由,说明自己为什么不能为。
篇一:给领导的致歉信范文
尊敬的单位领导:在此我就自己当时一时冲动的行为向您提出辞职,让您伤心痛苦,让您倍感苦恼。为此,我决心向您递交这份道歉信,恳求您能够原谅我的冲动与不成熟。总而言之,我这次冲动提出辞职的行为充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。我没有一份踏实、稳妥的工作心态,对于工作上出现的一些问题与压力,不能够很好地面对,以至于产生了烦躁情绪。正所谓“冲动就是魔鬼”,冲动是愚蠢的,是非常要不得的。 现在,我已经深深地知道错了。为此,我向领导保证:从今往后,我一定要认真做好本职工作,努力为单位贡献力量,为单位创收发展而努力。
篇二:给领导的致歉信范文
尊敬的领导:您好!首先,请接受我对您真诚的道歉。其实,几年来,我对您一直是很尊敬的,您是我的领导,也是我教研的导师,我非常感激您。自6月14日业务学习的不欢事情发生后,这几天,我的心情一直不好,总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话,虽然都是安慰我不要往心里去,不要有思想负担,要注意和领导沟通的方式,但我感觉如硭在脊,还有老师们那惊讶好奇的“问候”和眼神,让我觉得很不是滋味。俗话说,冲动是魔鬼,冲动时为生气而累,冲动后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。随着事情知晓的范围漫延扩大,自己便成了别人茶余饭后的笑柄,而且还连累到您,我真的很后悔。
篇三:给领导的致歉信范文
敬的领导:我是在迫不得已的情况下写这份信的,情况有三,其一:这份工作适合我发挥自己的特长,我不想轻易言弃.其二:公司的薪水足够我月月如流水的时尚消费理念,过了这个村未必还有别的店.其三:我不想别人以为一山难容二虎,我被打落马下所以败者为寇当了逃兵.为了表示我的诚意,故本人采取公开公平的公正的态度向各界群众公开道歉。您大可不必吃不好饭睡不好觉,有意无意总想从我嘴里套出什么话来,您的嘴很稳,您不说,我们自然不知道,您就放心吧.
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道歉信是要向对方陈述无法答应的所请所托的原因,对不愿为的事,可声明自己的一贯主张,对不能为的请托,更应陈述理由,说明自己为什么不能为。下面是小编带来的关于与同事争吵给领导道歉信范文,欢迎大家阅读借鉴.
尊敬的公司领导:
您好!
怀着深深的歉意向您递交我的书面致歉信。十分抱歉让您在百忙之中还要处理我的事情!
关于5月15日我在公司与吴同事争吵并发生肢体冲突的事件,事情的经过大致是这样的:吴同事之前联系的客户因为不太满意公司的订单的一条细则,要求重新修改订单。吴同事按照公司业务规章, 或许是考虑重新修改太过麻烦。不予可以重新修改,我见此情况,为了挽留客户就督促吴同事尽快按照客户要求重新修订。就这样几句言语不和,我开始与吴同事谩骂起来。——争吵的经过大致是这样的。
针对此次事件,我知道影响恶劣,首先是在客户面前发生这样的事情,对于公司的形象是一次严重的摧残。其次,此次事件暴露出我原先就跟吴同事存在不合纠纷,最后通过这样一次口角爆发出问题。 领导,在此我真的觉得很对不起。这件事整体来看,还是我先动的口角,主要责任在于我。为此,我要对您做深深的道歉。
我向您发誓,我保证今后再也不会跟同事争吵了,我今后遇事都退一步,这样就可以海阔天空。我要好好反省这次错误,尽快地向你递交此次错误的检查。为了更好更快地翻过这一页,我要尽量跟吴同事修补回关了一个良好的公司工作同事关系而努力。
此致
敬礼
道歉人:quduwen
xx年x月x日
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作为职员因做错某事给领导写一份道歉信,本文是读文网小编为大家整理的给领导的道歉信范文,仅供参考。
尊敬的领导:
首先我对4月8日分公司办公例会上的冲动之举,向陈经理和在座的各位管理人员表示歉意歉。
这几天,总是在为自己的冲动行为懊恼不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。遇事不够冷静,体现出没有一份踏实、稳妥的工作心态,对于自己工作上出现的一些问题,不能够正确地面对,以至于产生了烦躁情绪。尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。让陈经理失望了!请接受我对您真诚的道歉。
此外,我也看到了这件事的恶劣影响,作为一名管理人员,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作落实好、做好?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气表现,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。
xxx
xxxx年xx月xx日
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因跟领导吵架为此向领导写一份道歉信,本文是读文网小编为大家整理的跟领导吵架的道歉信范文,仅供参考。
尊敬的领导:
于xx-xx回标时,由于个人疏忽,在招标办主持人宣布回标截止后,方才进入会场回标,致使我公司此次投标未被接收,给公司造成了一定的经济损失和不良影响,同时让公司领导、业务部、技术部同仁的心血全部付之东流,在此我首先向大家说声抱歉,真的对不住大家!其次,在今后的工作中,我将加倍努力,希望能弥补此次失误给公司造成的经济损失和我愧疚的心灵!
同时这件事深深地警醒了我:做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈,放弃,而因为最后的百分之一满盘皆输,正所谓:失之毫厘,谬以千里.我同时也希望大家一起,深刻吸取此次泪的教训,引以为戒,杜绝此类事件在今后的工作中发生!
最后我要感谢这次失败的投标经历,感谢这份自我道歉信,给了我一次改正坏习惯的机会,从而使我向成功迈进了一步。
此致
敬礼
非常抱歉!
xxx
xx年x月x日
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道歉语属于补救性质的言语行为。恰当地使用和解释补救性话语是交际能力的一个较复杂的方面。本文是读文网小编为大家整理的员工给领导的道歉信,仅供参考。
尊敬的xxx:
您好!
首先十分感谢您入住xxx酒店,同时我们也对(早上/时间日期)发生的事情感到万分地抱歉!
我已经和当事的员工进行了谈话,该名员工也深深地对自己的行为为您带来的不快感到抱歉,在此,我代表酒店管理层向您郑重地致以深切的歉意!由于本酒店员工的错误行为,使您有了非常不愉快的入住经历。
我诚恳地希望您相信,我们绝对不允许员工如此对待像您这样尊贵的客人。 由于不想打扰您的工作/休息,我还是想送上我们精心准备的(礼物/水果和红酒),附上这封致歉信到您的房间。当然,如果在您方便的时候,我非常希望能当面对您表达歉意。
如果您需要任何协助,请您随时直接与我联系。我的分机号:xxxx。邮箱地址:quduwenquduwenquduwenquduwenx.
此致,
敬礼!
署名
日期
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道歉信作为一种改善和增进人与人之间关系的文本,其语言的运用直接决定着道歉的作用和效果。本文是读文网小编为大家整理的向领导的道歉信,仅供参考。
领导:
您好!
首先,感谢您从百忙之中抽出时间阅读这封信。
在这里,为我昨天没有及时接听电话而惹您不快的事情,向您诚挚道歉。因为我的工作疏忽,没有听见电话,我感到非常抱歉,在这里再次恳求您的原谅!
另外,在这一个月的工作中我还有许多需要改进的地方,您给予我的很多批评,都是十分中肯的,对我帮助也很大,我会铭记在心,在这里我由衷的向您表示感谢,谢谢您给予我的教导和指引!
此致
敬礼
道歉人:quduwen
20xx年x月x日
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信息化自20世纪90年代以后,已经是全球经济社会发展的显著特征,这种信息化逐步向一场全方位的社会变革演进。21世纪以后,信息化对经济社会发展产生的影响更加深刻。本文是读文网小编为大家整理的信息化会议领导讲话,仅供参考。
同志们:
今天下午,我们在这里召开***公司信息化工作会议,这是***公司首次召开的,非常及时也非常重要,也证明***公司信息化管理工作进一步规范。刚才,*****同志对近年来***公司信息化管理工作进行了总结,对下一步工作进行了安排和部署;*****同志对《***公司“十二五”信息化规划》进行了解读,我完全同意。下面,我就深入推进***公司信息化工作,再强调四点意见。
一、充分肯定成绩,正视存在问题,进一步增强做好信息化工作的责任感和使命感
当前,信息化正逐步影响着人们的工作、生活和思维方式,同时也改变了企业的生产、经营和服务方式。信息化水平已成为衡量一个国家、一个企业现代化和综合实力的重要标志。
近年来,***公司也加大了信息化工作投入力度,信息化建设和管理水平不断提高,可以说,认识在深化、管理有进步、工作有成效。
一是认识在深化。这是一个由被动向主动转变,由外部推动向内在需求转变,由纯技术向技术支撑业务发展、综合发展、协同发展转变的过程。我们过去总感觉到信息化就是买几台电脑,上了网,就是信息化了。今天我相信在座各位都会有更新的认识。我们把信息技术融入到企业经营管理之中,与企业经营发展联动起来了,这是一个很大的进步。信息化已变成每个人工作、生活、学习不可或缺的重要手段。
二是管理有进步。主要体现在两个方面:第一是完善了组织架构,***总部成立了信息中心,各所属公司也成立了信息部门,拥有了一批专业技术人才。第二是建立健全了发展规划,理顺了信息化工作机制,出台了一系列信息化管理规范和标准,促进了信息化工作的规范化和科学化。
三是工作有成效。近几年来,我们每年都有一些成果,每年都有新的信息系统投入到企业运营当中,提高了管理效率,产生了良好的经济效益。***公司先后荣获“信息化工作先进单位”、 “数字安徽”建设先进单位称号,三次入选“中国企业信息化500强”,并被安徽省经济和信息化委员会确定为首批“安徽省工业化与信息化融合示范单位”之一。
在肯定成绩的同时,我们应该清醒地认识到,我们信息化工作跟标杆企业相比,与煤炭行业先进技术相比,还有很多差距。有的是硬件上的差距,有的是软件上的差距,我认为最大的差距还是思想上、观念上的差距。
一是有些管理干部仍然习惯于传统的老方式、老方法,造成已建的管理信息系统得不到实际使用或不能正常运行,有的管理信息系统数据长期没有更新,花费人力、财力开发的管理信息系统成为一个摆设,成为花架子,造成了财力的巨大浪费和企业员工对信息化热情的减退。
二是人为产生了大量的信息孤岛。以往的信息化孤岛并不是因为信息化产生孤岛的,都是因为人的因素,都是人为造成的。它不是用技术手段能打破的,需要业务信息系统来驱动实现信息资源整合统一,从而避免信息孤岛。信息资源只有越共享,越互联互通,才越有价值。
三是有些业务部门认为信息化完全是信息部门的事。这是错误的。企业信息化是指“在企业作业、管理、决策的各个层面,过程控制、事务处理、经营管理的各个领域,引进和使用现代信息技术,全面改革管理体制和机制,从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争能力和经济效益”。企业信息化的核心是“化”的过程,是广大业务人员不断学习信息技术、掌握并利用信息技术解决实际问题、提高工作水平的过程。只有全员参与了,才能释放无限动力。
差距不可怕,差距就是我们前进的动力和方向。下一步,各级各部门、各单位要适应时代发展和工作实际需要,进一步增强加强信息化建设的紧迫感和责任感,认真寻找差距和不足,采取有效措施,迎头赶上,加快推进,使信息化建设适应企业发展的需要。
二、坚持与时俱进,突出发展战略,进一步深化对信息化重要性的认识 企业信息化是一项非常重要的工作。党的十七大报告提出了要大力推进信息化与工业化融合;十七届五中全会又进一步提出了要推动信息化和工业化的深度融合,全面提高信息化水平,这是推动“十二五”产业升级的重要任务;在国家《20xx~20xx年国家信息化发展战略》中,把企业信息化列为国家信息化的重要组成部分,目的是通过加快企业信息化建设,来推动整个国民经济信息化的快速发展;安徽省出台的“十二五”信息化规划和“数字安徽”建设规划,要求我们必须加强企业内部信息化建设。因此,我们要全面把握新时期信息化的工作方针,站在全局和战略的高度,充分认识信息化工作的重要意义和作用,把信息化作为经济发展方式转变的“转换器”,产业升级的“助推器”、竞争力提高的“倍增器”作用,切实抓实抓好。具体要深化“三个认识”。
一是从实现***发展战略上去深化认识。“十二五”期间,***公司要实现“*****”的奋斗目标,要实现传统煤业的升级改造、煤化工产业的转型、物流贸易产业的提升,这既是我们加速转型发展需要重点解决的问题,也是信息化与工业化融合发展,重新焕发传统产业生机的优势所在。我们要充分利用信息技术的扩张性、渗透性等特点,以信息化促进工业化,引导传统产业的发展,推进传统产业的升级换代、上档升级,推动经济结构调整,实现经济发展方式的转变。
二是从增强***管控能力、提高发展质量上去深化认识。***公司经过多年的快速发展,已从传统计划体制下的省属地方煤炭企业,发展到市场经济下产业多元化的***化企业;从单一的封闭市场到多元的开放兼容市场;由单一的煤炭生产企业,变为涉及煤、煤化工、物流贸易等多产业的综合型能源企业。***及其下属单位形成了多个管理层级、整个***共存多种业态,而且产业间的差异非常大、标准也不尽相同,再加上煤炭行业本身就属于信息化难度比较大的行业。所以对***而言,跨度大了、跨行业多了、产业链加长之后,各业态之间协同的问题就出现了。所以,只有进一步增强***的综合管控能力,才能实现企业的进一步发展。尤其是在当前***管控模式确立以后,在战略执行与控制上,更需要信息化作为手段和平台来支撑。
三是从提高企业核心竞争力方面去深化认识。***公司推行精细化管理以来,形成了***、子分公司、矿(厂)三级管理架构,但是要实现三级架构之间的无缝对接、实现各业务板块之间的业务协同和信息联通共享,加快实现产供销、物流、信息流和资金流的三流合一,需要信息化发挥越来越重要的作用。因此,各单位、各部门要进一步推动信息技术与业务、管理工作的高度融合,保证生产、安全、经营、管理的信息化不断升级,提高企业核心竞争力。
三、围绕发展大局,突出工作重点,力求使***信息化工作取得突破
信息化工作要始终瞄准行业发展方向,紧紧围绕***发展大局,努力实现“六个突破”。
一要在规范信息化建设管理上求突破。这个规范主要体现在“五统一”,即统一规划、统一标准、统一计划、统一建设和统一管理。***公司信息中心作为职能部门,必须增强总部的整体规划和调控能力,努力建成统一集成的信息平台。要指导和推进***公司“十二五”信息化建设,减少风险,提升系统质量。各子(分)公司要自觉服从集中统一管理,坚决制止各自为政、分散建设和重复投资的现象。这里特别强调一点:***信息中心负责信息化建设的管理,各单位、各部门不得自行组织建设。要严格信息化项目立项、审批、实施、验收与资金拨付制度。各子(分)公司、各部门对信息化建设有需求的,立项报告或需求内容必须报送信息中心必须向***公司信息中心提出申请,由信息中心组织审核并报***公司批准,项目实施竣工必须由信息中心组织验收;未经信息中心组织审核和验收的,财务部门不予安排资金,确保信息化的各项工作都能在总体管理框架内平稳运行。
二要在信息化基础设施建设上求突破。应该说,近年来我们的网络基础设施得到了一定的改善,在网络安全、建设、提高服务水平等方面做了大量工作。今后,要进一步完善网络基础平台、以现有网络为依托,建成先进高效的通信网、综合调度网、管理信息网、监测监控网;建立专业安全的数据中心,确保系统稳定运行和信息安全,以保障和提升集约化服务能力。
三要在管理创新与信息化建设协同发展上求突破。信息化是机制创新、管理创新的有效推进器,同时新的管理模式促使信息化建设上升到新的水平。随着我们下一步要实施的安全、生产综合信息化和管理信息化,要求我们进一步加快管理创新的步伐。我们许多信息化建设项目发挥不出效益,关键是管理跟不上、各自为政盲目建设。我们要致力于***公司信息化系统的建设、管理、运行,提高安全生产服务保障,强化核心职能作用的发挥,最大限度推动***公司信息化建设。
四要在管理信息系统推广应用上求突破。分析我们管理工作“全局性不够”、“系统性不够”、“规范性不够”和“全员性不够”的原因,再对照信息化成功企业的成果不难看出,其实我们工作中的很多不足和难以解决的问题都可以借助信息技术手段得到改观;有很多管理中的日常重复性手工工作都可以由信息系统代而完成,有很多执行中的控制和调整问题都可以通过信息网络和系统轻松实现,有很多决策也可以依赖于信息系统智能分析和预警所给予的支持。既然管理信息化能给我们带来这么多的好处,我们又有什么理由去拒绝它呢?下一步,我们要加大安全信息管理、调度指挥、财务管理、资金管理、人力资源管理、投资项目管理等信息系统的推广应用力度,坚决走出重建设、轻整合,重概念、轻应用的误区,力争在“十二五”实现生产经营的统一调度和统一管理,实现“管、控、营”的一体化建设。
五要在两化融合上求突破。矿井综合自动化是带动全局的关键,矿井环境监测监控是确保安全生产的重要手段,也是“两化融合”的着力点。***公司将在“十二五”期间做好1-2个矿的综合自动化系统的试点工作,将先进的信息技术融入到安全生产、技术管理的各个环节之中,形成集成的、集约化的矿井综合管理系统,提升矿井自动化水平。
六要在网上办公上求突破。***OA办公系统通过一年多的运行,公文处理等实现了网上办公,快捷方便。下一步,要加大推广应用力度,充分发挥网上办公系统的作用。要克服以往的工作习惯,积极培养上网办事、办文的习惯。需要审批的各类文件、通知,必须以电子文档的形式在OA系统里逐级呈报、审批完毕后,方可打印成文、加盖公章,并最后发布。办公室将不再单独受理纸质文档,切实提高机关工作效率。
四、加强组织领导,密切协调配合,为信息化发展提供有力保障
一是要强化组织保障。信息化工作是“一把手”工程。各单位“一把手”要参与到项目建设中,而这个“参与”绝不是“批钱、给钱”这么简单,而是要“一把手”亲自过问、亲自推动、亲自参与,而且这个推动和参与也不是选技术、选设备,而是要推动管理的变革。要理顺信息化工作的体制机制,整合信息化管理职能,信息中心要切实担负起信息化工作的统筹规划、指导协调和监督管理等职责。各级各部门要树立全局意识,积极推进信息化工作,打破地域、部门、单位之间的界限,建立协调、协作、协同的工作机制,统一规划、统一标准、共建共享、互补互利,真正形成一个领导小组决策、一个职能部门管理、各部门各司其职、全员共同参与的信息化工作格局。同时,要加强对信息化工作的考核,把信息化各项工作纳入各单位业绩考评范围,真正做到以考核促进工作顺利开展。
二是要强化安全保障。各部门要强化信息安全意识,坚持管理与技术并重的原则,加强信息网络安全工作,加强网络管理,加快基础设施和技术支撑体系建设,逐步开展信息安全等级保护,不断健全信息网络安全体系。要严格落实信息安全事故责任追究制度,对因工作不到位发生重大信息安全责任事故的,要追究相关部门、单位主要领导和具体人员的责任。当前,要针对网络信息安全工作中存在的突出问题,查找隐患,堵塞漏洞,确保网络信息安全。
三是要强化人才保障。当前,***公司信息化人才特别是既懂信息技术、又熟悉本部门、本单位工作流程的复合型人才短缺已成为制约信息化发展的一大瓶颈。一是多方位、全方面培养与引进信息化建设创新型人才和信息化复合型应用人才。二是要采用多种形式对各类人员进行信息化培训。三是建立信息化复合型专业人才激励机制,在职称职级晋升、政治待遇以及报酬奖励等方面给予倾斜,充分调动他们的工作积极性,激发信息化建设与应用的生机与活力。
本次会议概括起来主要有以下四个方面:一是提高认识;二是遵循规定;三是广泛应用;四是发挥作用。这四句话是我们今天开会的主要目的。
同志们,信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会发展和变革的重要力量。做好信息化工作,意义重大,任务艰巨,我们一定要抢抓机遇,乘势而上,开拓创新,狠抓落实,不断开创***公司信息化工作的新局面,为***战略目标的实现而努力奋斗!
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每一段爱情,都要经历期盼和失望,犹豫和肯定,微笑和心碎。本文是读文网小编为大家整理的爱情道歉信息,仅供参考。
大人息怒!小的知错了,由吾之过失,而使大人如此之伤痛。此乃吾痛心疾首,吾将竭尽全力,还大人开心笑容!
对不起,我讲了不应该讲的说话,令到你很伤心,我都好后悔,以后我不会讲或做令你伤心的事,我只是想我们可以开开心心在一起,我真的爱你!
我会用行动来说明一切,不会再让你感到伤心与失望,漫漫长路希望与之协手共进,永远爱你的人
你是知道我一直很用心的爱你,我不想欠你有太多,如果有一天我真的走,你一定要原谅我。
你我都找不到新的依靠,过去对错已经不重要,只要我们都清楚的知道,心里还有个划不完的句号。
烟雨依前时候,霜丛如旧芳菲。与谁同醉采香归?昨日花下客,今似蝶分飞。不要让生活使你变成游客或过客!
唱着伤心的歌曲,看着心爱的女孩。心是为你伤的,歌是为你唱的。我只是想要你幸福快乐,对不起!
如果我的问候打扰了你我很无奈;如果你我相处是种负担我很痛心;如果心的距离已经远离我很遗憾;如果一切已经过去请你明示。
如果你生气就直接骂我吧,千万不要对着我掉眼泪,那样的话我的心都会碎成千万片。请你原谅我!
对不起,都是我的错,我错就错在不该给你您发短信。你看,我又错了。我是一个笨蛋,但是请相信我,我并不是有意的。能原谅我吗?亲爱的。
我不敢面对你的目光,我知道错了,你大人有大量,原谅我好吗?深爱你的人正在忏悔„„
小女人一个,但我很喜欢。以后我真的再也不会惹你生气了,想你、念你、真的很想抱抱你!
想编个幽默的故事,告诉你那个开了四年的玩笑,却又怕弄湿了干干净净的秋季,请原谅我。
人的一生有很多东西是可以忘怀的,但父母的恩情我从不敢忘记!亲爱的爸爸妈妈祝你们身体健康!
如果你生气就直接骂我吧,千万不要对着我掉眼泪,那样的话我的心都会碎成千万片。请你原谅我!
对不起,都是我的错,我错就错在不该给你您发短信。你看,我又错了。我是一个笨蛋,但是请相信我,我并不是有意的。能原谅我吗?亲爱的。
我不敢面对你的目光,我知道错了,你大人有大量,原谅我好吗?深爱你的人正在忏悔„„
小女人一个,但我很喜欢。以后我真的再也不会惹你生气了,想你、念你、真的很想抱抱你!
想编个幽默的故事,告诉你那个开了四年的玩笑,却又怕弄湿了干干净净的秋季,请原谅我。
原谅我吧!我知道我错了,你若不能原谅我的话,那就不断的打电话骂我吧!我愿意被你骂到老!
到底谁能够告诉我,该怎样才能够回到从前,怎样才能让你回到我身边,爱你的心永不改变。
也许是我不懂的事太多,也许是我的错,也许一切已经慢慢的错过,可我依然期待你的谅解。
如果一句“对不起”能化解所有怨恨,那我说,但,不是由衷的;如果一句“我爱你”能表达一切情感,那我说,但,不是假意的。
爱情道歉信息相关
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保安人员为自己作错事做一个道歉。本文是读文网小编为大家整理的保安给领导的道歉信,仅供参考。
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下 这份道歉书,我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安, 在此,我向各位领导做出深刻道歉:
通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但 同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结 果。自己身为代班长,应该严以律已,对自己严格要求!然 而自己却不能好好的约束自己,在工作时睡岗,给其他同事 带来了恶劣的影响,不能起带头作用;虽然自己未能造成安 全事故。可是,由于自己的失职,给公司带来了严重的安全 隐患,如果发生事故,后果不堪设想~~~这也说明,我对自己 的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好, 更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得 过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个 非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头。
因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为 重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。
同时,要诚心的谢谢领导,如果不是领导及时发现,并 要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后 果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。 因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无 疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出道歉的 同时,也向你们表示发自内心的感谢。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过 错。因此,我不请求领导对我宽恕,无论领导怎样从严从重 处分我,我都不会有任何意见。希望自己的错误,给其他同 事敲响警钟,睡岗影响是恶劣的,后果是极其恶劣的。
同时,我请求领导再给我一次机会,在以后的工作中我 会通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来 为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我。
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道歉信是要向对方陈述无法答应的所请所托的原因,对不愿为的事,可声明自己的一贯主张,对不能为的请托,更应陈述理由,说明自己为什么不能为。本文是读文网小编为大家整理的写给领导道歉信范文,仅供参考。
领导:
您好!
首先,感谢您从百忙之中抽出时间阅读这封信。
在这里,为我昨天没有及时接听电话而惹您不快的事情,向您诚挚道歉。因为我的工作疏忽,没有听见电话,我感到非常抱歉,在这里再次恳求您的原谅!
另外,在这一个月的工作中我还有许多需要改进的地方,您给予我的很多批评,都是十分中肯的,对我帮助也很大,我会铭记在心,在这里我由衷的向您表示感谢,谢谢您给予我的教导和指引!
ⅹⅹⅹ
ⅹⅹⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日
看了写给领导道歉信范文还看了:
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随着信息技术的飞速发展,尤其是计算机技术和通讯技术的融合,人类社会进入到了一个前所未有的信息化时代,信息技术以其强大的生命力,正不断推动着生产力的革命性变革,并必然诱发社会的生产关系和上层建筑的变革。本文是读文网小编为大家整理的信息化建设领导讲话,仅供参考。
根据领导安排,下面由我就单位信息化建设现状的思考向大家作个交流发言,有不足之处敬请批评指正!
一、单位信息化建设的基本情况
今年以来,我们认真贯彻上级决策部署,以科学发展观为指导,完成落实了上级文件规定的任务,目前已建成“四网一系统”既光纤传输网、程控电话交换网、办公自动化网、无线通信网及电视电话会议系统。整个网络租用联通光缆作为传输平台连接各下属单位,对下开通4个2M接口、其中3个应用于办公自动化网、程控电话交换网和电视电话会议系统,1个预留做备用信道。我们在院区及办公楼重要场所均设臵了视频监控点,并依托办公自动化网络平台实现了远程视频监控。利用自购的15部新式手持对讲机,组成了无线通信网,有效保障了有紧急行动时的通信需要。
二、对信息化建设的思考
(一)建立健全各项机制,确保信息化建设有序发展
1.建立科学决策管理机制。科学决策在信息化建设
中至关重要,要健全信息化领导、决策和工作机构,指导信息化建设协调发展。以战斗力为标准,正确处理当前与长远、需要与可能、局部与全局的关系,确保建设成果符合实际需求。决策结构要充分发挥作用,把信息化建设的需求分析、调研论证、专家咨询、集体决策等程序,以制度化的形式确定下来,使组织领导、决策咨询、技术支撑三位一体的决策机制科学高效运转,确保决策的准确性和科学性。
2.创新理论研究机制。先进的理论,历来是单位建设得以健康发展的必要条件。信息化理论研究必须着眼公司实际需求,遵循理论与实际相结合、先进性与科学性相结合、继承与创新相结合,实现信息化理论的创新发展,理论服务实践,在指导实践中见成效。理论成果应及时下发,保证学有资料、建有标准、练有依据,规范和指导信息化建设。
3.健全检查评估机制。要明确检查评估的内容、方法和程序,着力抓好建设质量和成果应用评估;对建设项目的各项指标进行评估,并形成评估报告。评估既要有定性评定,又要突出定量分析,对各单位信息化建设的总体水平,可参照相关等级评定的办法,结合信息化建设的总体规划和阶段任务,制定相应的等级评定标准;要定期分析信息化建设形势,加强对规划执行情况的检查。
(二)利用社会资源推进信息化建设
1.利用社会充足的人才资源。高素质的人才是信息化建设的关键。信息化建设需要大量的信息技术人才,而信息技术人才具有通用性,这种通用性为信息化建设提供了一个重要的人才途径。为积极满足信息化建设对人才的迫切需求,在依托本部教育资源加强信息化人才培养的同时,应采取适当的方式利用信息技术人才为公司服务。
2.利用社会先进的技术手段提升信息化科技含量。为确保信息技术快速、集约地发展,必须打开引进社会先进信息技术的“通道”。一方面应直接利用地方成熟的信息技术资源,对社会上发展比较成熟、现实需要的技术,可以“直接拿来”使用,实现军地信息技术资源的优化重组和系统整合。另一方面是军地联合共同保障,利用社会信息技术优势,加快信息化建设步伐。
3.利用社会成功经验构建科学的信息化建设模式。信息机制化必然诞生与之相应的决策管理模式。其它单位许多好的做法是从实践中探索出来的,有的经实践反复证明是可行的,尽管单位之间存在工作差异性,但也有同一性、兼容性。在推进信息化建设的过程中,要积极借鉴他们的成果走捷径,吸取教训避免走弯路,切实走上一条投入少、效益高的良性发展道路。在借鉴信息化建设经验的同时,学习他们好的管理经验和手段,以促进信息化建设又好又快发展。
(三)抓好信息化人才队伍建设
1.科学统筹信息化人才队伍建设。从规划上认真落实信息化建设规划和人才建设规划,准确把握人才成长的客观规律,既要考虑当前急需的,又要考虑中、长期信息化建设的需求,努力形成一支既满足当前急需又能适应未来发展的信息化人才队伍。在结构上依据现有岗位和工作需要,科学确定信息化人才队伍规模,确保信息化人才素质良好,整体结构优化,进出更替有序,使之与单位建设相一致,与岗位需要相协调,与肩负任务相适应。
2.拓宽信息化人才培养渠道。要牢固树立信息主导的观念,真正把信息素质作为主导素质,纳入人才培养整体计划,贯穿于人才培养全过程。分层次、分步骤组织各级人员学习信息化知识,培养信息化技能;定期邀请院校专家学者来讲学,不断拓宽员工的知识结构和思维空间,使之精通运用信息手段,熟练信息设备管理维护的知识和技能,达到素质全面、一专多能。
3.探索人才培养新机制。要通过创新评价机制,积极吸纳先进的人才评价理念,从基础入手研究建立以基本标准、专业标准、层级标准为内容的综合评价体系,将信息素养作为员工素质的重要组成部分。通过创新考核机制,建立科学的考核指标体系,并实行职能部门与群众考核相统一的考核机制,促使信息化人才增强内在动力,不断积极进取。通过创新选拔机制,坚持重实绩、重公论、重素质,以实践为标杆,以能力论英雄,任人唯贤,唯才是举,不拘一格选拔和任用人才,进一步形成尊重知识、人才辈出的生动局面。
4.营造信息化人才成长环境。要用科学发展观指导信息化人才队伍建设,为促进员工全面发展营造和谐环境,为他们学习成才提供软硬一体的良好环境。完善人才奖惩措施,奖优罚劣,对有重大贡献的人才给予重奖;大力宣扬优秀人才典型,形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。
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怎么跟领导道歉?一封道歉信也许可以挽回糟糕的气氛。下面读文网小编为大家精心整理了给领导的道歉信范文,以供参考。
尊敬的领导:
您好!
我是***,2014年春节前隶属于皖北区域行销主管,2013年1月23日东区行政人员陈**通过电话通知我会议日程,并把会议内容和要求发送到我的QQ邮箱,要求在第二天9点准时进入会议日程,同事在电话中报到!2013年1月24日三全食品股份有限公司东区电话会议上打开手机进入东区会议通话时,无视工作纪律,公然开着手机开会期间和别人聊天,扰乱会议秩序,严重影响会议的开展和进程,作为一名销售人员在工作期间作出的行为很可耻。
事情是发生在会议后的一个小时,皖南行销主管吴*打电话告诉我,开会期间的事情和经过,我对此非常的歉意,我想此时并不是道歉能解决的问题,涉及到人品、职业道德、伦理的关系,影响到的人也是不能一句话就解决的,需要触及到灵魂才能保证事情的再次发生。
作为受过高等教育的人,我是那么的轻狂、自大、无知、愚昧、骄傲!忘记自己几斤几两了,再一次证明自己是错误的事实。我应该为自己的此次行为感到可耻和忏悔,从小学到中学、高中、大学,老师和家长每次都教育我要低调做人,高调做事,谦虚、尊重别人就是尊重自己,现在自己的行为和言论严重的不尊重同事、领导,给公司造成很坏的影响,不仅是经济效益,也是管理效益。
作为速冻食品职业的员工,**公司的公司训言也是无时无刻的告诉自己,尊重就是胜利,不仅尊重同事、领导,更要尊重对手!所以从一进入公司的时候就会教育我们尊重的重要性,历史的顺序也是这样一直到我这里,我把这事情丢在脑后,不顾一切的来满足自己的无知和骄傲。
作为社会人的角度来说,这个时候我是失败的,如果在一个小团队里面,我都没有容身之地,还有什么能让我待下去的理由呢,在此,说明内心狂躁的时候要静下心来认真思考我的领导、同事对于我的帮助和支持。没有他们我是苍白无力的。刚进入社会就进入**食品股份有限公司这个企业,我是满意。不仅是企业的发展规模还是企业的实力和社会责任感,都是在同行业中首屈一指的。我需要在这个企业中成长。
通过东区电话会议的事情,我想通过以下几个方面道歉和表达诚意:
1.工作方面,作为2012年的大学毕业生,我是稚嫩、空白、理想主义者的光环笼罩,认真工作踏实的学习,我的领导王**经理、朱总、刘**经理、魏**经理都是我榜样,执行公司领导的旨意,踏实的执行工作细节,及时反馈给领导报备,有效控制不必要的损失。心里上和外表上都要表示诚恳
2.生活方面,社会生活时间不是很长,以往都是在校园里面度过的,现在我是需要锻炼的和学习的,王**经理、朱总给我一次机会让我,做皖北区域行销主管,这是不容易的开始,不能以为自己的一次进步,就认为是无敌的,认清自己的不足和缺失。要事情上看待到本质,谦虚、空杯的心态面对社会和人群,三人行必有我老师也!
3.学习方面,在学习过程中,不要认为我做好了,速冻食品的知识还有很多,需要我来进一步学习,会议期间不好好听讲,反而是自己在讲话,那是需要改正和批评的
朱总说的对,***你现在只不过是小毛孩,不要骄傲,要学会尊重别人,不要把自己当什么都学会了,组织是有纪律的,你现在认识也是肤浅的需要深造。任何领导之所以能做领导是有其中道理的!我说,事情真的大家听到的那样,我是在无视工作期间私自玩,影响别人工作,只是一时的冲昏头脑让自己不知所措了,因为工作还是在正常的做,而且是在规定时间内完成的。
在此,我要诚挚地表达我的歉意:为我承担工作上的错误和失误的领导,事情出现没有及时沟通,工作受到影响的诸位同事,表达我由衷的歉意,对不起!
现在,我已经充分认识到我的上述行为所造成的不良影响,以及我思想层面的原因。有过当改,各位同仁以我为戒,并进行监督。最后,我要再次向各位表达我由衷的歉意,并请接受我的道歉。
道歉人:XXX
时间:XXXX年XX月XX日
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耍性子跟领导吵架了,道歉信要怎么写呢?下面读文网小编为大家精心整理了给领导的道歉信,希望能给你带来帮助。
尊敬的领导:
您好!请接受我对您真诚的道歉。几年来,我对您一直是很尊敬的,您是我的领导,也是我教研的导师,我非常感激您。
自6月14日业务学习的不欢事情发生后,这几天,我的心情一直不好,总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话,虽然都是安慰我不要往心里去,不要有思想负担,要注意和领导沟通的方式,但我感觉如硭在脊,还有老师们那惊讶好奇的"问候"和眼神,让我觉得很不是滋味。俗话说,冲动是魔鬼,冲动时为生气而累,冲动后为自责而恼。这样的教训实在是刻骨铭心的。随着事情知晓的范围漫延扩大,自己便成了别人茶余饭后的笑柄,而且还连累到您,我真的很后悔。
XXX
XXXX年XX月XX日
和领导吵架了怎么道歉相关
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惹怒领导了该如何及时道歉呢?一封道歉信是少不了的了。下面读文网小编为大家精心整理了得罪领导的道歉信范文,希望能给你带来帮助。
尊敬的各位领导:
XXX年4月28日在接待某擦擦过程中,我个人在工作上不规范操作情况,给公司带来了非常不利的影响,严重影响到公司的声誉和企业的形象。
我现在已经深刻认识到自身工作负面表现,是我个人所为,是我没能管理好自己所致。我也深刻认识到事情严重性,深刻理解到我工作方面的缺陷,给公司造成负面效应。在此,我对我的过错,深深的对给各位领导表示道歉和认错。在此方面恳请各位领导在一定的程度上给予原谅!我也愿意接受公司对我的个人处罚。
在xx这段工作期间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司的各位同仁。在公司我学到了很多东西,学习到了新的各项业务方面技能,今后无论走向哪里,从事什么,这段经历都是我一笔宝贵的财富。我为在xx的这段工作经历而自豪!
由于我个人的原因,给公司造成了非常不利影响,请求给与记大过处分。
如果根据某擦擦的意愿,公司给我做出离职的处理才能让他满意,我无怨言,并且我在此郑重向公司领导作离职后的承诺:1、离开公司后严格保守公司的一切商业秘密;2、离开公司在外不会做有损公司企业形象事情。
衷心祝愿__公司成为享誉海内外的企业!
致歉人:***
--年--月-- 日
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爱情要有碰撞才会更长久。下面是读文网小编为大家精心整理的爱情道歉信息,希望能给您带来帮助。
小女人一个,但我很喜欢。以后我真的再也不会惹你生气了,想你、念你、真的很想抱抱你!
想编个幽默的故事,告诉你那个开了四年的玩笑,却又怕弄湿了干干净净的秋季,请原谅我。
人的一生有很多东西是可以忘怀的,但父母的恩情我从不敢忘记!亲爱的爸爸妈妈祝你们身体健康!
如果你生气就直接骂我吧,千万不要对着我掉眼泪,那样的话我的心都会碎成千万片。请你原谅我!
对不起,都是我的错,我错就错在不该给你您发短信。你看,我又错了。我是一个笨蛋,但是请相信我,我并不是有意的。能原谅我吗?亲爱的。
我不敢面对你的目光,我知道错了,你大人有大量,原谅我好吗?深爱你的人正在忏悔„„
小女人一个,但我很喜欢。以后我真的再也不会惹你生气了,想你、念你、真的很想抱抱你!
想编个幽默的故事,告诉你那个开了四年的玩笑,却又怕弄湿了干干净净的秋季,请原谅我。
原谅我吧!我知道我错了,你若不能原谅我的话,那就不断的打电话骂我吧!我愿意被你骂到老!
到底谁能够告诉我,该怎样才能够回到从前,怎样才能让你回到我身边,爱你的心永不改变。
也许是我不懂的事太多,也许是我的错,也许一切已经慢慢的错过,可我依然期待你的谅解。
如果一句“对不起”能化解所有怨恨,那我说,但,不是由衷的;如果一句“我爱你”能表达一切情感,那我说,但,不是假意的。
quduwen
XXXX年XX月XX日
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道歉信是因工作失误,引进对方的不快,以表示陪礼道歉,消除曲解,增进友谊和信赖的信函。下面是读文网小编为大家精心整理的爱人道歉信息,希望能给您带来帮助。
亲爱的嘴唇:
很抱歉,跟着我让你受了很久的委屈。我知道早该写这封信,却拖到今日才付诸实现,希望你能接受这迟来的道歉。
从懂事以来,我便嫌你厚厚一坨,还用话语讥笑你:“剁一剁,都可以切一盘”,恶意影射你像面摊的猪舌头卤味。
我那样笑你,其实只是反映我的心虚罢了。不知道我中什么邪,从来都无法欣赏你,即使不少人跟我说,厚嘴唇的人很重情意,或者丰满双唇的人很性感,我都听不进去。跟被鬼打到一样,莫名地,我就是嫌你长在那里挺碍眼。
有时候,当我照镜子,还会故意抿紧双唇,看看唇形能否比较细线条一点。说起来,我那副抿嘴唇作假的嘴脸才真是丑!
回想过去,我们并不是没有拥有过美好时光,例如品尝美味时,你总是在我身边,与我共享。可不是吗?游历天涯,我们一起吃了不少世界美味。记得我们在阿姆斯特华考范文wWw.Zk168.Com.Cn丹的第一晚吧,在一家道地的荷兰餐厅内,好心的老板瞧出我们是异乡人,特别推荐当地佳肴“青豆汤”,浓稠的橄榄色绿汁,入嘴香醇,吃得我满嘴生津。幸好当时有你在场,跟我诉说汤的滋味,你吱吱作响,发出一连串满意的赞叹,增进了我的食欲。我想,一个人独自用餐,再好吃的美味都会逊色啊。
还有,你也为我亲吻了许多在我生命中值得纪念的人,他们或许都成了过客,但谢谢你保留了我对他们的记忆。嘿,你总该听过“午夜香吻”那首老歌吧?
我深刻地思量,对你的挑剔,说穿了,完全不是你的错,甚至应该说根本与你无关。这种心理源自我的老毛病,总是羡慕我没有的东西,握在手上的反而不去重视,一径觉得别人的比较好。换句话说,即使我换了一双薄唇,恐怕以我这个心态,还是照样嫌弃它,眼光一样往外看,说不定反而变成羡慕别人的厚嘴唇呢。
quduwen
XXXX年XX月XX日
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政府正确、科学的管理和决策是强国之本,而政务信息是政府正确、科学的管理和决策的重要依据。下面就是读文网小编给大家整理的政务信息领导讲话,仅供参考。
这次会议是县政府研究决定召开的,主要是总结去年全县政务信息工作,研究部署今年政务信息工作任务,表彰先进,鼓舞干劲。刚才,会议对先进单位、先进个人进行了表彰,在此,我代表县政府对受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!对默默无闻,任劳任怨,埋头在政务信息工作一线上的广大信息工作者,表示亲切的慰问!下面,我根据县政府研究的意见,讲三个问题:
一、深入分析,提高认识,切实增强做好信息工作的责任感
过去的一年,广大信息工作者在各级党委、政府的正确领导下,紧紧围绕全县工作大局,锐意进取,扎实工作,政务信息工作取得了可喜成绩,为各级领导提报了大量富有价值的信息,为领导科学决策,推动经济社会快速协调健康发展,做出了积极贡献。我县政务信息综合得分居全市第二名,在全省政务信息工作直接联系县(市、区)进行规模压缩,布局调整,增加大城市城区、开发区,压缩性质相同县的情况下,我县凭着扎实的工作脱颖而出,成为全市唯一的、也是全省极少的新的全省政务信息工作直接联系县,实现了我县政务信息工作的历史性突破。总结去年工作,主要有以下四个特点:一是提报数量大。去年,各乡镇、各部门共整理上报信息1583条,经县政府办公室信息调研科整理上报市以上政务信息560条,共计10万多字,这较往年有大幅度提高。二是采编质量高。去年,我县上报政务信息被市以上采用127条,采用率达到22.5,这在全市是最高的,也是我县历年来上报采用率最高的年份。其中被市政府信息调研科列为“专供”2期、“内情”3期、“专刊”17期,推荐上报省办10篇、国办3篇,多条受到市领导重视,作出批示。三是工作有创新。在为各级领导提报信息的同时,立足全县经济社会发展,围绕县委、县政府重大决策部署的贯彻落实,推出了有一定分量的信息专刊;围绕对外地先进经验推荐引入,突出了领导参阅信息的采集编辑,全年整理编发《政务信息》75期,《政府工作》13期,信息专刊24期,《领导参阅》42期,为各级领导科学决策,促进社会经济发展,发挥了积极作用。四是服务效果好。政务信息工作坚持为领导服务、为基层服务的原则,每期信息都由专人及时报送县六大班子领导成员,对乡镇采用邮寄方式,确保发送到乡镇主要负责同志手中,政务信息工作引起了各级领导的密切关注,获得了基层的一致好评。
在肯定成绩的同时,也应该清醒地看到我县政务信息工作开展还不够平衡,同其他兄弟县区比,我们的基础工作还不够扎实,无论是信息质量还是信息数量都有待于进一步提高,县内各乡镇、县直各部门、单位之间差距还较大,这些都需要我们在今后的工作中加以克服。
当前,随着科学技术的飞速发展,世界已进入信息化时代,谁掌握信息,谁就能在激烈的竞争中站住脚跟,取得有利地位,否则就会落伍,就会被淘汰,信息工作已引起各级领导的高度重视。江泽民同志曾经指出:“信息引导是政府主要职能之一。”经济社会发展要求各级领导必须尽快适应新形势,由传统的领导方式转向依靠信息来分析、研究事物动态,学会利用信息来管理社会,引导经济发展。从某种程度上看,政务信息可以说是领导了解情况的“耳目”,科学决策的“参谋”,解决问题的“助手”,加强联系的“桥梁”;是一个单位工作的重要内容,各级、各单位交流政务的平台,检阅一个单位工作的窗口。因此,各级、各部门都要对信息工作重要意义有一个深刻的认识,进一步增强做好政务信息工作的责任心和主动性,不断加强信息工作,为促发展、奔小康、建强县做好全面服务。
二、明确任务,强化措施,全面做好政务信息工作
20xx年,是十一五计划的第一年,也是我县加快发展争创强县的关键之年,政务信息工作面临良好的发展机遇。信息工作总的要求是:以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕全县工作的大局,坚持“二提二争三创新”的工作目标和工作思路(二提:提升报送数量、提高报送质量;二争:在省、市争先;三创新:创新服务、创新局面、创新队伍),深层次、多角度、高起点采编,推动全县信息工作上水平,为全县经济社会发展做出积极贡献。
(一)立足当前实际,创新信息服务。当前,我国正在全面建设小康社会,经济社会持续快速发展,但控制经济过热,一直是一个需要高度关注的问题。在刚刚召开的十届全国人大三次会议上,温提出坚持用科学发展观统领经济社会发展全局,着力搞好宏观调控,着力推进改革开放,着力建设和谐社会的要求,这些都需要在工作中认真贯彻,采编政务信息要能够对上级的政策及时准确把握,即抓好上情。我县提出“奋战三年过百亿,加快发展争强县”的奋斗目标,今年发展目标是实现gdp103.7亿元,增长20;地方财政收入3亿元,增长20;城镇居民人均可支配收入7547元,增长8;农民人均纯收入3617元,增长10;工业、农业、招商引资、外经贸、城建、财税等各项工作都要实现新的突破。政务信息工作要紧紧围绕全县改革发展的大局,做好结合文章,对各行业、各方面涌现出来的好典型、好做法要及时上报,即抓好县情。当前,改革处在关键时期,发展处在新的阶段,各种情况错综复杂,热点、难点、焦点问题多,各级领导同志急需了解基层对新情况、新问题及开展工作的好思路、好方法,这些都需要通过信息渠道把情况了解上来。信息工作要实事求是,有一说一,有二说二,把基层情况反映上来,即抓好下情。因此,信息工作要紧密结合实际,围绕经济社会发展中的突出问题,深入调研,整理出具有较强针对性的问题性、建议性、对策性信息,为领导科学决策提供参考。要积极创新更加快捷有效的信息服务方式,充分利用因特网、党政专网等各类网络资源,搜集外地先进经验做法,提高服务效率。
(二)立足现有基础,创新工作局面。去年的政务信息工作,在工作方法、调研内容、上报针对性、采编方式等方面,进行了一系列摸索,积累了一些经验,具备了一定基础,特别是省政府办公厅把我县列入全省政务信息工作直接联系县,这为我们直接面向省政府办公厅采编报送信息,提供了良好的平台。各级、各部门应该充分发挥现有基础,积极采编信息向上级报送,争取有更多的信息进入领导决策范围,努力开创信息工作新局面。要进一步提高政务信息报送质量。信息的准确性、真实性很重要,好信息经分析后,就会有好的决策,一个信息若是错误的,就会传递给领导一个错误信号,就会导致决策的错误,影响或耽误工作,造成损失。尤其是所用的一些数据、例子未经调查核实,坚决不能上报。真实性是信息的生命力所在,要突出政务信息的客观性,做到实事求是,有喜报喜,有忧报忧。同时,还要注意加强信息的综合分析工作,提高报送信息的全局性、综合性、系统性,减少零碎、肤浅的信息,对重大问题,特别是带有倾向性、苗头性的信息,要及时进行分析反馈。对重大群体性事件、重大疫情、灾情,要在事件发生后及时上报,知情不报或敷衍拖延的,要追究有关人员责任并予以全县通报。
(三)立足现有网络,创新队伍建设。搞好信息工作,必须有一支素质过硬的信息工作队伍。信息工作每天都要给领导提供信息,每年都有新的工作目标,可谓天天“短平快”,月月“马拉松”,这是一项人人都想搞,但并非人人都能搞好的工作,所以加强信息队伍建设非常重要。各乡镇、各部门领导要高度重视、支持和关心这项工作,要把有能力、懂大局、水平高的同志挑选到政务信息工作岗位上来。采取以干代培、集中培训、异地学习取经等形式,搞好信息人员培训,努力建设好一支政治品质好、业务素质高、敬业精神强的专业人才队伍。县政府办公室要认真准备材料,搞好备课,争取尽快展开培训。各乡镇、各单位领导同志要切实引起高度重视,为信息人员培训工作提供必要的条件。同时,从事信息工作人员要意识到自己肩负的重任,牢记“有作为才能有地位”,干一行,爱一行,钻一行,精一行,努力使自己成为生产精品信息的行家里手,以优异的成绩赢得领导的赞赏,以超额的付出取得领导的支持,以广泛的参与博得同志们的配合,以扎实的作风赢得大家的信任。
三、加强领导,密切协作,不断推动信息工作顺利开展
实践证明,一个乡镇、一个单位政务信息工作搞得好不好,领导起着关键性作用。
第一,要高度重视信息工作。各乡镇、各部门的领导要把信息工作抓在手中,落到实处,经常给信息工作提要求、定目标、出题目,做到有计划、有部署、有检查。要研究制定一套行之有效的管理制度,通过制度来要求专职人员、鼓励全体干部人人动手写信息、报信息,形成千帆竞发、百舸争流的信息工作热潮。对信息要多看、多批、多督促、多指导。对单位的信息工作人员要相对固定,少给他们安排杂事、份外事,保障他们做到专职、专责、专心。同时,要用较高的标准要求信息人员,把独特的见解传授给他们,让他们在良好的氛围中锻炼工作能力,提高服务水平。
第二,要着力改善信息工作条件。“工欲善其事,必先利其器”。必要的工作环境是搞好信息工作的保证。信息机构、人员、经费三落实是搞好政务信息工作的基础。各乡镇、各部门一定要按市、县政府要求,做到机构到位、设备到位、人员配强、经费保障。要安排信息人员参加会议,阅读文件,了解信息,主动安排他们下基层进行调查研究,积极为他们提供工作方便。
第三,要关心支持信息工作人员。政务信息工作面宽量大,政策性强,任务重,要求高,信息员的工作很辛苦,难免会出现这样或那样的疏漏,我们要多理解,少批评,多担待,少责怪。乡镇、部门的主要负责同志和分管同志要多关心他们的思想、工作和生活,做到政治上关怀,工作上关心,生活上关照,尽可能地为他们解除后顾之忧,使他们精神饱满地投入到工作中。对成绩优秀信息工作人员,要予以重用,真正做到以真情感人,以事业待人,以待遇留人,使信息工作成为让人眼热的岗位,不断地有进有出,进来的有盼头,出去的有干头,形成良性循环,一潭活水,推动本乡镇、本部门的信息工作上台阶、上水平,更好地服务于全县信息调研工作大局,服务于各级领导科学决策,服务于加快发展、争创强县的目标任务。
看过政务信息领导讲话
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