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危化品企业的安全生产标准化工作是保证危化品企业健康发展和良好运行的重要保障。本文是读文网小编整理的危化品车间生产月总结,仅供参考。
在xxxx年内,车间在厂部、党委的正确领导下,在处室等有关部门的指导和支持下,全年实现了车间安全环保工作的总体目标:杜绝重大、特大事故发生,不发生火灾、爆炸和死亡事故,避免职业伤害;杜绝重大环境污染事故和环境破坏事故,三废稳定达标排放。车间还克服了设备大检修安全管理难度、老装置设备管线故障多,突然停电、暴雨自然灾害等不利因素,安全平稳的完成了全年生产任务、没有发生非计划开停工。做到了安全、生产两不误。能够保持连续8年“安、稳、长、满、优”生产,是在厂部、党委的正确领导下,在处室等有关部门的指导和
支持下获得的。
一、安全教育,制度、活动常抓不懈,时刻树立安全意识。 年初车间制定了xxxx年HSE目标和工作计划,HSE培训计划,HSE培训考核规定。年初组织车间全员重温安全承诺书,对照承诺找差距,针对承诺抓整改,参加全厂“HSE责任制教育考试”活动。全体员工与每一名职工签订了员工xxxx年度HSE责任(承诺)书。车间还进行班前安全喊话,不断强化安全意识,丰富安全经验,从思想上保证了职工的“我
要安全”的自觉要求。
年内组织干部职工认真学习处室《关于开展“我要安全”主题活动的通知》和厂安委会发表的文件内容,利用班组安全活动开展“我要安全”大讨论活动,讨论主题为①为什么我要安全;②我的安全责任是什么;③我如何保证安全。通过讨论进一步弄清楚“我要安全”与“给我安全”之间的关系。并将我要安全活动贯穿在全年各项工作中。车间自己安全”提合理化建议活动。建议内容包括车间管辖范围内的工艺安全、设备安全、设备仪表缺陷、安全管理、危化品管理、清洁生产、安全教育、环保及劳保事故处理等有关内容,合理化建议要求全员参与,每名员工至少提出一条规范的建议,合理化建议内容填写在主控室内的“问题与建议记录本”里,填写要求统一规范用钢笔和中性签字笔书写、字体工整、内容简明扼要、日期姓名清楚、活动时间为6月1日~30日,7月初车间组织评选小组进行评比,共收到合理化建议65项,根据内容书写等情况评出一等奖、二等奖、其他奖项若干名。
车间颁发奖品进行鼓励。
车间进一步修改完善车间管理制度汇编,通过班组讨论形成文件,每月进行检查和考核。完成车间新的操作规程修改工作,强化作业层序和操作规程的执行,确保“上标准岗、干标准活、交标准班“,纠正习惯性违章,培养全体员工良好的安全行为习惯。
车间继续开展车间“安全卫士“活动,每年按照安全考核、事故情况、隐患排查、事故演练、班组活动等方面进行评选。并发动全体员工进行认真巡检,完善管理,消除隐患,争当安全卫士。
二、巡检、监护多种安全措施,为生产平稳保驾护航。
车间严格管理现场动火安全,对各种作业许可证的使用,都做到了明确动火点,监火人、安全工程师、设备员按规定采取措施进行签字,全年车间共开出用火作业许可证312张,其中一级用火证27张,二级用火证285张。进入受限空间作业许可证15张,安全气分析18处,机动车进入装置许可证53张,装拆盲板115块。这些作业由于现场监护人严格按照职责采取措施确保作业的安全,并做到了每处动火点有检查有落实,技术员采取有效的防范措施后再布置班组人员监护,确保各项施工作业动火安全。平时现场有消防蒸汽胶带缺少、灭火器更换等问题及时配齐,地面存油、栏杆损坏、照明不亮等积极联系处理。从而保证了人员巡检的安全。
车间对现场安全检查管理形成一套严格的考核制度。建立了三级监控管理制度,要求管理人员一日两次、夜班值班人员两次、岗位一小时一次的全方位现场巡检制度,对重点设备、大型设备实行特护检查,一个月来查出车间级安全隐患60多处,及时发现和避免重大安全隐患20起,受到厂处室的嘉奖。车间坚持各项安全检查,半年来接受厂级、集团公司安全检查2次,每周三进行消防器材检查,周五进行化套管检查,周四进行生产、设备、安全联合检查40余次,专项检查3次,检修开停工检查4次。特别是车间的周四自查整改,车间一直坚持的比较好,对更衣室、操作、伴热、保温、润滑、安全防护器材、设备等方面进行检查。查出问题,立即整改。共查出问题200多项,其中安全隐患18项整改18项。完善防静电接地措施5项。对重大隐患及时进行了抢修(蒸发线漏点处理,容-1渗漏整体更换,容-2增加栏杆,油泵出入口管线重新配管,J-1的废油线、退油线漏点的更换处理,炉-2增加直梯护栏等),目前整改已全部完成。
车间共有安全阀57只,根据集团公司要求每年进行一次效验,上半年3月份对每台设备上的安全阀都进行检修效验、打铅封,并将效验报告备案。在生产使用中如有损坏的,起跳的立即重新效验,安全阀台帐记录齐全。各压力表都有效验单和档案,并且每两年效验一次并填写压力表记录档案。
三、尽全力采取安全措施,为设备大检修保驾护航
今年8、9月份的大检修虽然对全厂影响不大,可是对车间来讲,带来了很大的安全压力,连开停工带检修时间共安排35天。要完成的重点项目为全面更换DCS工业计算机控制系统,更换三台加热炉和两个塔、罐,各装置的施工动火项目有46项,进入受限空间和高空作业项目占大部分。而且受罐区限制停工期间两套装置大部分危化品溶剂、蜡油物料都没有退出系统,这些危险因素给安全检修带来了困难,同时由于检修工期短时间紧,施工队伍众多,现场人员交叉作业,每天早上7时现场就开始施工,中午晚上基本是焊工连轴转,施工不停止一直干到24时,加热炉内焊保温钉和衬里作业都是通宵作业,加热炉周围狭小的施工现场最多的时候焊机有时达到20台,吊车11台。这些施工为车间的现场监护和严格按照规程办理作业手续都带来困难。
为了确保本次大检修的安全进行,车间采取了行之有效的安全措施,尽全力为检修施工安全创造条件保驾护航。一是精心安排检修管线的吹扫流程,合理加入盲板进行安全隔断,在连续停工处理的6天当中将各溶剂在装置内集中存放,加入盲板112块,氮气置换液氨系统3次,排压废油6桶,封闭下水井排污口使用石棉布3捆,配备消防蒸汽胶带水带16根,二是严把动火关,每项设备管线第一次开口动火,负责吹扫的技术员和安全员、监护员同时到场,认真确认所有相连盲板、安全气合格单,标出动火位置,确保开口动火安全。目前开口全部合格,为下一步施工打下安全基础。三是认真填写办理作业票审批、复查、对施工动火人员要求三不动火,对监护人员实行点对点现场交接,按照检查表进行危害识别,备好灭火措施并严格要求按照十大禁令坚守监护岗位,不得借故离开。中午晚上车间加派人手全程监护,车间领导和安全员的嘴上都打了泡,脚上都磨破了。停工期间几次暴雨,所有人员都奋战在现场,做到了动火、监护的合理衔接。四是加强现场安全巡检,及时纠正栏杆恢复、焊机接地、气瓶摆放、脚手架、现场卫生死角、劳保穿戴等违章情况,实现全程动态安全管理。由于措施到位、责任到位,整个检修工期办理用火许可证226张。通过全体员工的辛勤努力,整个检修没有发生任何事故苗头,如期完成任务。
四、安全基础资料进一步完善。
车间能够认真扎实的做好档案资料管理工作,做到健全完善HSE管理基础资料,xxxx年对18套安全档案、6套环保档案进一步按要求整理完善,按时上报安全月报、按时参加安全例会和环保例会。完善班组安全会议记录本,如实填写事故档案和职业卫生档案,按要求进行职工年度体检。
五、存在问题与不足。
车间安全工作还有不细致、不认真的地方,表现为个别职工安全意识差,工作责任心不强。出现巡检过程走马观花,工作场所不穿劳保工作鞋,不戴安全帽的情况,动火监护时个别职工缺乏安全责任心和安全常识,对动火点情况了解不细,对工艺处理的配合和要求不够。工艺设备的用火处理留有死角,存油。使得动火存在安全隐患。在设备大检修期间也暴露出很多的安全隐患,主要有吊车作业时现场没有拉上警示绳和标记,吊车吊臂下人员不断穿行等,受到了公司安全检查组的批评。对关键设备重要设备和重大危险源管理建档和检查、宣传教育不够;班组事故演练表面形式较多;三基安全管理内容需要加强等。
危化品车间生产月总结篇四:
开展隐患排查治理专项行动 xxxx年,是安全生产“隐患治理年”。开年以来,我局认真贯彻省局《关于青海省开展化工企业安全生产检查工作方案的通知》(青安[xxxx]44号)和《青海省深入开展化工生产工经营和烟花爆竹经营(批发)单位隐患治理第二阶段工作方案》(青安监二[xxxx]108号)的有关要求,深入开展辖区内隐患排查治理专项行动,不断强化安全生产工作严格实施行政许可,着力抓好“隐患治理年”的各项工作和任务,切实强化监督管理,落实监管措施,进一步改善安全生产条件, 防止危险化学品和烟花爆竹安全生产事故发生,努力实现危险化学品和烟花爆竹安全生产形势的稳定。重点做好以下四个方面工作:
一、继续推动企业落实安全生产主体责任,强化企业安全管理
(一)督促企业加强安全生产管理基础工作.
1、督促危险化学品和烟花爆竹生产经营单位建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和职能部门、岗位安全生产责任制。
2、督促危险化学品生产经营单位和烟花爆竹经营单位加强安全管理机构建设,配备必要的安全管理人员。
3、督促各类从业单位建立完善各项安全管理制度,制定从业人员的安全教育培训、劳动防护用品(具)、安全设施设备、作业场所防泄漏、防火防毒防爆和职业卫生、安全检查、隐患整改、事故应急救援和演练、安全生产奖惩等规章制度。
(二)督促企业继续开展反“三违”活动。
1、督促危险化学品和烟花爆竹生产经营单位开展全员安全培训,增强职工安全意识和安全技能。在危险化学品和烟花爆竹生产经营单位全面开展反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的活动,增强管理人员和操作人员遵章守纪的安全意识,强化安全管理措施,提高安全管理水平。
2、加强生产过程控制,严格工艺操作。严格执行安全操作规程,制止习惯违章,纠正靠“经验”走捷径等不良行为,做到生产岗位操作人员操作专心、精心、细心,不出差错;大力提倡爱岗敬业,遵章守纪,不串岗、脱岗、睡岗。
3、进一步加强对全体员工的安全生产教育、培训。提高安全意识、掌握安全技能,增强安全责任,主要负责人、安全分管负责人、安全管理人员和特种作业人员必须通过安全培训,取得相应的安全资格;其他从业人员也要接受相应的“三级安全教育”。
(三)督促企业完善隐患排查治理和重大危险源监控制度。
1、督促危险化学品和烟花爆竹生产经营单位建立健全安全隐患排查治理工作机制,制定岗位、车间、工厂、公司分级隐患排查制度。明确隐患整改责任单位和责任人、整改时限,落实整改方案、整改资金投入,及时消除隐患。
2、督促做好岗位交接班(或班前、班后)安全检查和生产过程中的安全巡查工作,定期或不定期开展安全检查。
3、危险化学品生产经营单位要建立健全重大危险源辨识、登记、检测、评估、监控和备案制度。制定针对性较强的事故应急预案,配备应急器材,提高应急能力。
回顾前一个时期 隐患排查治理专项行动的工作过程,我们的主要作法是: 一、领导重视,成立成员 专项行动一开始,我局贯彻有关会议和文件精神,成立了以分管安全工作的副局长为组长的全街安全生产隐患排查工作专班,抽调地了安监局、公安局、消防大队、城建局等部门相关人员参加专项行动。专题研究了行动方案和工作措施,明确了专项整治行动的具体办法,明确要求要检查到位,责任到位,治理到位。 二是自查、抽查相结合,强化内部安全管理 我们涉及本次隐患排查单位较多,涉及面较广。共涉及企业53家,液化气站,加油站9家,烟花爆竹经营户21家,建筑工地20多处,学校、幼儿园10多家。针对点多面广的特点。
二、烟花爆竹
1、坚持以防范严控事故为工作主线,进一步改善企业安全生产条件,改善企业安全生产管理,改善安全生产一线监管,深入推进烟花爆竹隐患排查治理专项行动。严格落实安全生产责任制,严禁出现整改隐患、高温季节停产期间无人监管的现象。在全县烟花爆竹行业安全生产整顿实施前。一经发现从严从重处理。
2、继续保持高压态势,加强监督检查,切实落实高温季节的销售措施。凡发现未执行高温季节销售措施而违规生产的,一律暂扣安全生产许可证、责成停产整顿,对情节严重或拒不执行停产整顿的,依法吊销其安全生产许可证。
3、切实强化烟花爆竹生产经营仓储安全监管,重点检查烟花爆竹生产经营单位库房安全条件、储存情况重点环节,认真整改隐患、加强对重点危险源的监控。
4、深入开展烟花爆竹生产经营“打非”工作,尤其要坚决杜绝烟花爆竹生产手工和经营企业非法“走私”贩运烟花爆竹的行为。要在烟花爆竹产销旺季来临之际,对烟花爆竹“打非”重点地区以及发现有关线索的地区业主,采取坚决有力措施予以整治。
三、危险化学品
1、全面深入地开展安全生产隐患排查治理专项行动。重点要检查企业隐患排查治理情况,安监局要重心下移,深入一线监督检查,建立健全企业的详细档案,掌握本地企业基本情况、工艺流程、安全生产现状、应急救援预案、存在的安全隐患和问题以及整改情况等。对在监督检查过程中发现隐患的企业,要下达停产整改指令书,限期整改。
2、狠抓化工企业安全生产整治工作。按照《青海省开展化工企业安全生产检查工作方案的通知》要求,督促化工企业进一步加大安全投入,改善安全生产条件;依法对不具备安全生产条件的化工企业实施停产或关闭,促进生产工艺落后、设备严重老化的化工企业进行技术改造,促进安全距离不达标的化工企业制定计划进行转产或搬迁;清理在建和拟建的化工项目,规范危险化学品建设项目的安全许可;提高化工企业安全生产准入门槛的条件和措施,提升化工企业安全生产水平。
3、坚决贯彻危险化学品建设项目“三同时”制度。各地要严格按照有关文件精神,加强监督指导,及时掌握建设项目动态,正确予以引导,严格按照程序申报各项许可。对没有实行安全生产“三同时”的从业单位,停产整顿,限期整改
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车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。本文是读文网小编整理的生产车间管理规定,欢迎参阅。
车间制度
1目的
规范工人对生产现场的收拾整理,实现均衡、、文明生产、进步营业素质,进步经济效益、达到优质、高效、低耗具有主要意义。
2 范围
金盾压力容器生产部各生产车间。
3 内容
3.1 质量
3.1.1 各车间应严酷实行《程序文件》的规定,履行本人的职责、协调工作。
3.1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。
3.1.3 认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对本人生产的产品要做到自检,搜检合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行搜检,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过,防备措施不制订不放过。
3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
3.1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。
3.2 工艺
3.2.1 严酷贯彻实行工艺规程。
3.2.2 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅引导方可上岗操作 , 生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。
3.2.3 严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。
3.2.4 对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检,吻合标准或有让步接罢手续方可投产,否则不得投入生产。
3.2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。
3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
3.2.7 新制作的工装应进行搜检和试验,判断无异常且首件产品合格方可投入生产。
3.2.8 生产部应直立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。
3.2.9 合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。
3.3 定置
3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理行使工位器具。
3.3.2 勤搜检、勤转移、勤清理。
3.3.3 做到单物符合,流转卡与产品数目符合。
3.3.4 增强对不合格品,有记录,标识显明,处理及时。
3.3.5 通道内不得摆放任何物品。
3.3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。
3.4
3.4.1 车间设备指定专人。
3.4.2 严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度,认真实行设备保养制度,严酷遵守操作规程。
3.4.3 做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。
3.4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。
3.4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。
3.4.6 严酷设备事故报告制度 , 平常事故 3 天内 , 庞大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
3.4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、、润滑,做到“三好&rdquoldquo;四会&rdquoldquo;五项纪律”。
三好:管好、用好、保养好。
四会:即会行使、会保养、会搜检、会排除平常故障。
五项纪律:即:遵守操作规程、常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、关照维修人员搜检、处理。
3.4.8 设备运行中 , 视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。
3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。
3.5 工具
3.5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。
3.5.2 各种工具量具刃具应按规定行使,严禁违章行使或挪作他用。
3.5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
3.5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。
3.6 计量
3.6.1 行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。
量具必须保持无缺无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。
禁止行使过期或不合格量具,做到正确行使、轻拿轻放、严禁碰撞,行使后擦拭干净,较长时刻不行使时要涂油,正确放置。
悉数在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的关照自觉及时送检。
3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。
3.6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
3.6.4 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。
3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。
3.6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。
3.7 能源
3.7.1 积极履行节能职责,认真考核。
3.7.2 开展能源损耗统计核算工作。
3.7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。
3.7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。
3.7.5 未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。
3.8 劳动纪律
3.8.1 车间可据公司制度,具系统体例定细则,报主管领导批准后实验。
3.8.2 车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
3.8.3 严酷,要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。
3.8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
3.8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
3.8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
3.9 文明生产
3.9.1 车间清洁划一,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。
3.9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
3.9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 车间内管沟盖板完备完好,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
3.9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
3.9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。
3.9.9 坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等征象,每世界班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相干记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。
3.10 生产
3.10.1 严酷实行各项操作规程。
3.10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。
3.10.3 贯彻“第一、防备为主”。
3.10.4 按规定穿戴好劳保用品,认真实行生产。
3.10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。
3.10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。
3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
3.10.9 重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。
3.10.10 器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。
3.10.11 增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
3.10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。
4 奖惩
4.1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检,按上述要求打分评比
4.2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。
4.3 对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以转达。
4.4 对于车间的奖惩金,在连同当月月尾统一发放。
实行:本规定自下发之日起即实行。
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安全生产培训对实现企业安全生产、构建和谐社会有着重要意义。,要降低企业发生的安全事故率,就必须加强对企业工人和安全生产管理部门的安全培训。下面就是读文网小编给大家整理的安全生产培训班主持词,仅供参考。
同志们:
今天,我们在这里举办全市安全生产监管人员培训班,主要目的是通过学习,帮助大家更全面地了解当前安全生产形势,进一步熟悉安全生产的有关政策、法律、法规,明确当前及今后一段时间安全生产工作重点,掌握做好安全生产工作的方法,着力提高安全生产管理水平。参加这次培训班的有各乡镇(街道)、各局委安全办主任,市安监局全体工作人员。这次培训机会很难得,希望大家认真珍惜,严格纪律,把手机设为静音状态或关机,不要随意走动,保持课堂安静和听课秩序,并认真做好学习笔记。
今天我们有幸邀请了***市***主任***同志,*主任在**市安监局从事安全生产工作多年,对安全生产工作有着丰富的阅历和工作经验,曾多次在郑州市举办的安全生产培训班上作报告。今天百忙之中再次为我们授课,为此,让我们以热烈的掌声欢迎张处长为我们解惑答疑!
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刚才,*主任围绕安全生产的法律法规,运用大量案例,就如何加强安全生产行政执法工作从五个方面为我们做了非常好的讲解。一是安监部门监督检查的职责,二是安全生产监察执法的方式方法,三是安全生产检查工作的重点,四是行政执法的程序和流程,五是执法检查的一些体会。*主任的讲课深入浅出,内涵丰富,既有对多年安全生产工作的经验总结,又有深入基层调研后的理性思考;既有理论上的深刻感悟,也有实践中的升华提炼。为我们进一步加强和改进安全生产行政执法工作指明了方向。通过这次学习,我和大家一样,感到很受教育,很受启发,收获很大。回去之后希望大家认真领会,学以致用。让我们再次以热烈的掌声感谢*主任!
培训班到此结束,散会!
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车间生产是我国的主要生产形式。车间生产承包合同又是怎么一回事呢?以下是读文网小编整理的车间生产承包合同,欢迎参考阅读。
甲方:
乙方(承包方): )
双方根据有关法律规定,在合法平等、自愿的基础上,与共同遵守,经协商签定本合同,商定如下条款:
第一条:合同期限
1. 承包日期从 年 月 日至2016年3月31日 ,为期1年。合同先试行3个月,在双方都认可的情况下,直接履行本合同。
2. 合同期满后,甲方未提出合同变更或终止,乙方可顺延本合同直接履行下一个年度继续承包;甲方提出合同变更或终止时,在甲方认可的情况下,乙方可优先续签合同。
第二条:工作内容及要求
1.乙方自愿承包甲方的钣金车间,承担生产,保质、保量、安全生产、人事管理等事务,并接受甲方的监督管理。一切规章制度按甲方制度实行。
2. 乙方必须严格按规范操作,并负责设备设施的维修、维护和保养,费用协商处理。
3. 甲方为乙方提供;1;厂房、设备和配套设施,水、电。
4. 乙方负责钣金车间生产人员的组织管理,在不违反劳动法和厂规厂纪的情况下,乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员作以调整。
5. 钣金车间员工由乙方自行招聘,社保、住房等待遇由乙方自行负责。工资由甲方统一在每月25日拨划给乙方。乙方自行发放钣金车间员工工资。
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6. 乙方必须配合甲方工作,服从管理,根据生产计划按时按质按量完成各项生产任务。
7. 乙方在生产作业时要严格控制各种设备、物、料的消耗,不得浪费。
8. 乙方生产产品范围:除高级型开关柜以外的所有柜型(现阶段不包括抽出式开关柜型),及彩板式结构壳体(箱式变电站壳体)。
9. 在正常生产中,甲方与乙方如果产生纠纷等行为,双方协调解决,如解决不了交由相关职能部门解决。
10. 在生产过程中,甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的,双方可共同协商解决,不健全的地方甲乙双方共同协商解决。
11. 乙方员工必须遵守厂规,遵守法律,节约水电,团结友爱,互相关心的良好风尚,精通工艺、工序,做到保质保量完成任务。
第三条:工作时间
目前车间实行一班制工作时间,乙方工作时间应按甲方的统一规定执行。如乙方需实行多班制的工作方式,乙方应向甲方协商并保证整个车间工作时间的一致性,钣金车间员工的考勤由乙方自行考核。
第四条:劳动报酬及支付方式
1. 乙方的工资按钣金车间月保底产值的15%计算(月保底产值20万元),采取包工定产值的原则。工资结算按甲方制定的《产值计算标准》核算。生产好的产品达到甲方要求后,乙方凭生产单、验收单月底计算产值。
2.乙方的当月工资在下月20-25号由甲方发放给乙方,钣金车间人员工资由乙方进行具体二次分配,甲方只负责向乙方本人支付工资,甲方不负责乙方工人工资的二次分配。
第五条:劳动纪律
1. 乙方应遵守甲方制定的《公司管理制度》和《生产车间管理制度》,如违反纪律,则按制度进行处罚。
2. 乙方在作业时必须遵守安全操作的有关规定,不得违规作业。
第六条:违反合同责任
甲乙双方任何一方违反合同给对方造成的经济损失,根据责任大小,向对方支付赔偿金。
第七条:安全责任及双方需要约定的其他事项
1. 乙方在合同期间内,严格按照安全操作规程作业。发生的安全责任事故,甲方不承担责任。乙方工人工伤等一切事故由乙方自行解决,与甲方无关。
2. 如有乙方员工有违反厂规、法律的,性质严重者甲方可立即开除出厂,违反法律送行政部门处理。
3.在生产过程中,乙方必须配合甲方的生产时间节点,按时交货,不得擅自更改产品尺寸,如有误期不交货造成损失由乙方负责承担.车间生产如发现安全隐患要及时报告甲方,若出现质量问题视其具体情况,乙方将承担相应的经济责任。
(1)图纸提供方面:普通柜型甲方只负责向乙方提供面板开孔布置图,如有特殊柜型由甲乙双方共同商讨出图。
(2)误识图纸结构尺寸出现误差,产品需返工,所需的返工费用由乙方承担。下料不合理的,造成材料浪费,责任由乙方承担。
(3)甲方提供图纸尺寸错误,造成产品或工件需返工,费用责任由甲方承担。
(4)产品因生产质量不合格,造成的经济损失,责任由乙方承担(产品外加工部分或外购配件部分质量不合格的除外)。
(5)乙方根据生产情况自行招聘或辞退员工,甲方不负责乙方的招聘或辞退工作。如产生的劳动纠纷与甲方无关。
(6)乙方应按甲方要求保质保量、按时完成生产任务,甲方有权对乙方因延误交货进行经济处罚,影响生产进度造成甲方延期的一切费用由乙方承担。
(7)乙方产品材料利用率要达90%以上,材料浪费率不能超过10%,如超过以上造成甲方损失的由乙方承担。
第八条:甲方责任
1. 甲方每月确保提供乙方每月保底总产值为 万 元,工资按产值的15%计算方式发放给乙方。如果因甲方的原因造成乙方达不到月保底总产值为 20万元,工资计算时应按月保底总产值为 万元计算。
2. 甲方提供原辅材料,生产计划单和图纸,甲方原辅材料不及时供应造成乙方误工,甲方承担相应误工费用。
3. 甲方有权对乙方进行各种行政管理,如卫生、安全等。禁止在车间内吸烟,避免火灾的发生,如因此造成事故,由乙方承担一切损失。
4. 甲方有权对乙方的生产环境、劳动保护进行监督,甲方发现乙方有违规行为,有权终止合同或给予经济处罚。
第九条:乙方责任
1. 乙方必须完成月保底产值 万元以上(含 万元)。
2、在甲方客户参观、职能部门入厂检查等需要乙方配合的活动时,乙方应无条件配合甲方的安排。
3.乙方不得改变厂房和设备设施的性能和用途,确因生产需要改变的应以书面形式报甲方同意后方可改造,费用协商处理。
4.承包期满,厂房和设备设施必须保持原状,损失或遗失的按交接时的实际价值由乙方全额赔。(设备清单详见附件)
5.乙方必须接受甲方的行政管理和监督,接受甲方每周设备保养维护和安全生产检查。
6.乙方应依据甲方的《管理制度》和《劳动合同法》的规定加强员工管理。
7.乙方承担钣金车间员工一切劳动保护所需的费用。
8.乙方每月不能完成保底总产值 20万元,应按实际完成产值计算工资,甲方不予发放乙方保底工资。
9.乙方承包后,乙方可以自行组织车间人员分工定员定岗;
10.甲方当月生产计划巨大时,先尽乙方最大可能生产,确有困难无法完成生产的,由甲方另行处理。
11.保证生产设备正常运行,设备出现故障由甲方组织维修,乙方必须安排人员配合。乙方须爱护甲方设备,应对设备进行日常清理保养,按规范操作。乙方有责任对甲方提供的设备、设施进行定期保养、维护,对设备出现异常应尽早汇报,由于乙方操作失误造成设备损坏,责任由乙方承担。
12.乙方的员工不服从工作分配,违反《公司管理制度》及《生产车间管理制度》屡教不改的,由乙方自行处理。
13.甲方原辅材料进场、产品成品出厂,乙方须负责安排人员装卸。
14. 乙方在生产中,必须服从甲方的管理,及时完成甲方下达的生产任务,按甲方的一切规章制度进行生产。
15. 乙方必须将每天的生产报表数据提供给甲方统计,由甲方根据乙方的产量进行统计。
第十条:合同解除终止的条件
1. 甲方下达的生产任务乙方多次不能按时完成生产任务、多次发生制造质量问题的或影响甲方公司形象的;
2. 甲方或乙方解除合同需提前30日以上书面通知对方;
3. 经甲乙双方友好协商一致同意解除合同的。
第十一条:本合同在履行中发生矛盾,任何一方均可提出协商解决事宜,也可向劳动仲裁部门申请仲裁。
第十二条:本合同依法订立,即具有法律效力,双方必须严格履行。 第十三条:本合同一式两份。甲乙双方各执一份。
甲方负责人(签名): 乙方负责人(签名): 盖章 盖章
签订日期:2015年 月 日
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车间生产在我们现代是很常见的,签订车间生产承包合同需要注意哪些问题?以下是读文网小编整理的车间生产承包合同,欢迎参考阅读。
甲方:
乙方:
为了更好地对生产车间管理,提高生产效率,提高成品质量及提高产品利用率。经甲、乙双方共同协商,决定将生产车间由乙方承包经营。为明确双方的权利、义务,特订立本合同。
一、 承包方案:
甲方将权属于甲方的生产车间承包给乙方为甲方代加工。承包期内:①甲方提供场地,设备及生产线,一切开支包括材料、设备、使用的电费、水费均由甲方负责支付。②乙方只承担工人工资,设备维修费及设备的配件费用。
二、 甲方职责:
1.甲方有权对乙方进行各种行政管理,如卫生、安全等。禁止在车间内吸烟,避免火灾发生,如因此造成厂区事故及人身伤亡事故,由乙方承担一切经济损失,甲方概不负责。
2.甲方有权对乙方的生产环境,劳动保护进行监督,甲方发现乙方有违规行为,有权终止合同或给予经济制裁。
3.甲方一星期前给乙方下达生产任务,乙方应按甲方要求保质保量按时完成生产任务,甲方有权对乙方因延误交货进行经济处罚,影响生产速度的每延误一次扣乙方三万元,造成甲方延期的一切费用由乙方承担。
三、乙方职责:
1.乙方负责生产管理及生产操作(监测化验,泵房屋材料八库及产品出库操作,产品车间生产操作,氧化沥青车间生产操作,沥青造粒车间生产操作,导热油炉操作。
2.乙方负责生产操作人员的定员定额的落实安排。
3.乙方在生产经营中,必须服从甲方的管理,及时完场甲方下达的生产任务,按甲方的一切规章制度进行生产。
4.乙方有责任对甲方提供的设备,设施进行定期保养维护,对设备出现异常应尽早汇报,由于乙方操作失误造成设备损坏,责任由乙方承担。
5.乙方在承包期间不得将车间转包他人。
6.乙方工作人员的人身安全,如发生人身伤亡事故、一切由乙方承担。甲方概不负责。
四、甲方义务:
1.提供厂房、设备和配套设施。
2.提供元材料,水、电、办公用品、宿舍、饭堂设备、工具及劳保用品。(如乙方损坏以上项目,将由乙方承担)。
3.甲方负责各类产品销售,乙方配合产品销售,不透明固原材料采购及产品销售原因造成停产,特殊情况另议。
4.甲方必须每回向乙方提供正确有效的原材料入库报表及每月盘库记录。
五、乙方义务:
1.负责生产线的生产及管理。
2.负责原材料及产品检测化验,泵房入库 库操作。
3.负责车间生产。
4.负责氧化沥青车间生产。
5.负责沥青造粒车间生产。
6.负责导热油锅炉车间操作。
7.负责设备的维修及维护保养。
六、生产人员定额28人
1.生产技术部2人。
2.化验室2人。
3.泵房原料、产品入库2人。
4.产品车间10人。
5.氧化历青工段3人。
6.沥青造粒车间4人。
7.导热油锅炉车间2人。
8.维修工2人。
9.食堂1人。
七、承包期限
合同承包期限为一年,从签订日期算起。
八、承包产品的价格及方案
1、实行生产加工承包。
2、甲方每月会给乙方提供足够的原材料,以便乙方生产出甲方要求的产量。
3.乙方生产合格达标产品,创造利润最大化。
4.每生产加工一吨原料料加工计人民币20元一吨计算,其中下游产品氧化沥青生产加工和沥青造粒生产加工按35元一吨计算。
5.如果甲方生产停产或产量不满2000吨,按1500吨加工费计算(特殊原因除外,如供电不足,自然灾害等)
九、结算及发放方式
1.结算方式:当月乙方将生产报表交给甲方核算后,由甲方财务部核算好并无异议方可结算。
2.发放时间:当月加工费在第二月的10号发放到乙方指定的账户上。(若遇周末延期到上班时间发放)
3.合作保证金:加工费发放时,扣除当月加工费的10%作为合作保证金,合作保证金每半年发放一次。
十、其它事项
1、如双方发生合同纠纷,须在甲方工厂所在地即提出诉讼。
2、未尽事宜,由甲乙双方另行协商解决。
3、此合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力,签字生效执行。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
年 月 日
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“承包经营合同又称“承包合同”。中国经济体制改革中,为落实生产经营责任制,确定国家、农业集体经济组织或工商企业、公民的责权利关系和承包人承包经营权的一种法律形式。以下是读文网小编整理的车间生产承包合同书,欢迎参考阅读。
甲 方: 乙 方:
身 份 证: 身 份 证:
家庭地址: 家庭地址:
承包日期从 年 月 日至 年 月 日。
双方根据有关法律规定,在合法平等、自愿的基础上,与共同遵守,经协商签定本合同,商定如下条款:
一、 乙方自愿承包,自主管理,自负盈亏,独立承担生产,保质、保量、按时交货.安全生产等管理事务,并接受甲方的监督管理。一切规章制度按甲方制度实行,另乙方工人工伤.交通事故.法律纠纷由乙方自行解决,与甲方无关。(甲方不承担任何费用,甲方有权收回厂房经营权同时解除本合同)。
二、 甲方为乙方提供;①厂房租金甲方与乙方各承担50%租金。主要设备和配套设施有甲方提供。②原材料(乙方业务原材料除外)、办公用品、饭堂设备有甲方提供。小型手动工具及劳保用品,正常产品一切磨损件和机器维护费用及水电均有乙方承担。乙方要保管好甲方提供一切设备,不得私自转移.变卖.转包如有此事甲方有权追究法律责任,造成的经济损失有乙方承担。
三、 员工必须遵守厂规,遵守法律,做到爱厂如家,节约水电,团结友爱,互相关心的良好风尚,精通工艺、工序,做到保质保量完成任务,为厂为客户贡献力量。
四、 乙方在合同期内,乙方不得私自动用甲方仓库的材料,如有需要要通知甲方,要甲方同意才可以使用。如未经甲方同意使用材料,甲方有权要求乙方支付双倍的材料款。在外面安装人员不得私自向客户及产品用户探讨产品价格。现场如果增加项目,要及时向甲方通知有甲方定价,乙方不得私自定价。如乙方私自定价,收费后没有及时通知甲方。经甲方查明属实,甲方可以立即解除合同,同时请乙方退场不再支付乙方已经产生任何加工费用。如乙方不服从,甲方有权通过法律部门处理。
五、 结算方式:甲乙双方每个月30号(阳历)对账,帐目无误后甲方要在次月10前结算70%加工费给乙方,留30%年底(农历)结算。年底结算时甲方要从30%扣留人民币叁仟元作为乙方向甲方缴纳产品质量保证金,期限为双方终止合同后的一年。如乙方合同终止后的一年内未发现任何产品质量问题,甲方在一年期满后十个工作日内无条件归还乙方质量保证金。如在质保期内甲方客户反映有质量问题,甲方要及时通知乙方维修。如果乙方接到甲方通知后没有及时维修,甲方有权安排其他人员维修,维修费用由乙方承担或从保证金扣除。乙方不得有任何疑问。
六、 在生产过程中,甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的,双方可共同协商解决,不健全的地方可参观有效的合同法参考解决。
七、 甲乙双方在合同有效期内,乙方不得擅自撤场或要求提前结清加工费及工人工资,同时甲方也不得以无理由的情况要求乙方撤场或终止合同,如一方违反以上要求,必须付给另一方人民币 壹 万元作为违约的赔偿。
八、 在生产过程中,乙方必须配合甲方的生产周期,按时交货,绝不擅自挑单,但甲方必须保证材料供应齐全,如有生产造成误期不交货造成损失由乙方负责承担。如因材料等造成的误期,甲方承担。
九、 本合同附件1.甲方生产要求,2.定价表3.乙方与合作人合作协议。本合同一式两份,甲、乙双方签字之日起生效。
甲方(签名):
日期: 年 月 日 乙方(签名):日期: 年 日 月
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安全生产是一个企业的重要管理制度之一。一个好的企业管理制度,必定首先重视加强车间管理责任制、生产安全措施的落实。下面读文网小编为大家精心整理了车间安全生产责任书,希望能给你带来帮助。
生产安全、消防安全责任书
为了加强车间安全生产管理,确保公司财产和员工生命安全,根据国家《安全生产法》、《消防法》等有关法规规定,并结合车间实际情况,岗位负责人与本岗位员工签订安全生产责任书,本责任书自2011年1月1日起到2011年12月31日止,具体条款如下: 岗位生产安全、消防安全责任:
1、 各岗位员工应严格执行安全生产制度。严格执行公司、车间生产安全及消防安全各项规章制度和安全操作规程,杜绝违章作业、违反劳动纪律现象,加强安全生产工作的自我约束和自我激励,主动搞好安全生产。
2、 接受公司和车间的安全生产检查,对公司和车间对查出的事故隐患要定出整改时间、定出切实可行的整改措施,按时完成整改,消除安全、消防隐患,并将整改情况及时反馈给主管部门和车间。对整改不及时而引发事故者,按公司和车间安全管理有关规定接受处理。
3、 加强所使用设备、安全消防设施等的维护和保养,确保设施安全完好运行。做好设备安全维护,严格执行公司设备安全管理相关制度。
4、 接受公司和车间、班组的安全教育和培训,员工接受安全教育率100%。特种作业人员必须持证上岗,无证人员不得从事特种作业。
5、 在确保安全的前提下进行生产,始终把安全工作放在首位,当安全与生产、效益发生矛盾时,坚持安全第一的原则。不得违背国家法规和公司安全管理制度相抵触的指令,杜绝违章作业。
6、 发生事故应立即上报,并积极抢救伤员,保护好现场,采取必要的措施防止事态扩大。参加事故分析会,按整改措施举一反三彻底整改。严禁隐瞒不报。
7、 做好安全用电管理,发现隐患及时上报,并教育徒弟和相关人员安全用电。
8、 对易燃、易爆危险化学品做到分类存放,对不能混装或施救方法不同的危险品,必须严格进行隔离。领取、使用和保管双人复核,并及时填写记录。并正确佩戴、使用劳动保护用品,劳保用品损坏应及时领取更换。
9、 严禁盗窃、违法等重大事故的发生。外出严格遵守交通规则,保证交通安全。
XXX
XXXX年XX月XX日
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概括地说,安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行,有效消除或控制危险和有害因素,无人身伤亡和财产损失等生产事故发生,从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏,使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。下面就是读文网小编给大家整理的安全生产培训主持词,仅供参考。
按照国家安监总局和自治区、市安委办的安排部署,本月初,我区安委办已下发了学习宣传贯彻落实新《安全生产法》实施方案,依据实施方案,今天,我们在这里举办新《安全生产法》专题讲座。这次讲座,我们有幸邀请到国家安监总局培训中心相桂生副主任给大家解读新《安全生产法》。参加今天讲座的有我区四大班子在家领导,三大园区主要领导、分管安全领导,各镇、街道办事处领导,区安委会成员单位领导、园区安委会成员单位领导,我区重点企业主要负责人、安全管理人员以及我区和三大园区安监系统工作人员。
相主任是工学博士,教授级高工,任职国家安监总局培训中心副主任,国家安监总局技术委员会委员、专家,曾在原国家劳动部、国家经贸委、国家安全监管总局监管一司工作,曾具体负责机械、石油天然气开采储运、海洋石油、金属非金属矿山安全监管工作,在安全生产领域有深厚的理论功底和研究成果。
下面,让我们以热烈的掌声请相主任给我们解读新《安全生产法》。
小结
刚才,相主任就新《安全生产法》给大家进行了详细地解读,内容丰富、生动精彩,让我们受益匪浅,对我区正在开展的学习宣传贯彻落实新《安全生产法》活动具有重要的指导作用。让我们以热烈的掌声感谢邬司长的精彩讲座。
今天的讲座到此结束,谢谢大家!
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基层车间作为企业生产计划的主要执行者和安全任务的主要承担者,应该注重车间的工作。下面是有车间安全通知总结,欢迎参阅。
车间安全工作总结一、本月车间的安全工作:
1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。
4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足:
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作计划:
1、组织员工签定XX年度*季度安全承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。
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一个好的工作计划能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易;下面是有车间工人年度计划,欢迎参阅。
各位领导:
首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位下半年工作的主要工作计划作简要汇报,不当之处请批评指正。
一、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的工作计划
近期,通过公司上下不懈的努力,在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年,预计铸造行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特殊的奖励政策,调动其积极性,力争在市场开发上取得新的突破。目前,各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要,公司将采取多种措施,在确保安全的前提下,提高产量,争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元,销售收入2300万元,实现利润50万元,应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。
首先,要不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。
二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改,并加强临时用电管理,对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试,对有问题的零部件及线路及时进行更换,确保安全用电。
三是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。
四是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。开好车间班前会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交***等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
其次,要努力提高经济运行质量
7月底,张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研,对公司的各项工作提出了要求。为此,我们召开了专门会议进行落实安排,确定了下一步生产经营方面的工作重点。
一是加大回款力度,提高资金使用效率,减少流动资金占用。我们将加大回款力度,尽快回笼资金;坚持材料采购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。
二是提高员工的质量意识,加大质量管理力度,不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’,“质量就是企业的生命’’的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。
三是树立勤俭办企业的思想,强化成本意识,减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。
四是加大市场开发,调整产品结构,增加产品销量。我们将对客户进行梳理,积极开发新客户,巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场,适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路,争取需求稳定的大客户,确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马,形成终端产品,增加产品利润空间。
五是加强“四好班子”建设,创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上,抓好廉政建设、开展效能监察,深化厂务公开、努力创建节约型企业,搞好“双建塑”工作,加强“四好班子”建设,为公司发展创造良好的软环境。
最后,要积极稳妥地推进改制改革工作。
下半年我们将按照集团公司主辅分离,辅业改制工作的要求,积极发动,认真组织,力争一步到位成立由员工控股的股份制企业,依法建立股东大会、董事会、监事会,完善公司法人治理结构,做好职工身份置换工作。目前,我们要把工作重点放在提高公司效益,增加员工收入,树立职工对公司发展前景的信心,争取员工的支持,为改制工作的顺利开展打下良好的基矗
二、希望集团公司帮助解决的几项问题。
一是折旧与利息问题。从筹建至今,所有投资全部为集团公司贷款,没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难,新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因,特申返还20XX年已交纳的折旧费49.9万元、退回05年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。
二是电费问题。电费占我产品成本14%左右,电费上涨使产品成本涨幅过大,希望领导在电费方面进行优惠。
三是资金问题。由于资金不足的原因,机加工车间主要设备采购不能到位,难以形成终端产品,直接面向客户,提高利润空间,特请领导在贷款方面予以支持。
总之,为实现下半年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬***员特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,以“4E”“6S”精细化管理活动为载体,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年初与集团公司签订的经营指标。
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工作计划是实现单位总体工作目标的行动计划和基础保证,是具体定性化和定量化的实施文件,也是目标管理最有效、最直接的工具;下面是有2016车间生产计划,欢迎参阅。
一、改造实施生产线的拆装由专业改造公司进行,生产线的具体项目改造由专业产品生产公司进行,生产车间工作计划书。
二、改造目的挖掘生产线潜力
提高平均车速
提高生产线效率,降低生产成本
适应未来市场需求
三、改造计划干部改造生产线的速度一定的前提下,干部设备的效率影响了整个生产线的效率。据珠三角及长三角的设备配置来看,采用2台纵切1台横切机1台堆码机是未来生产线配置趋势。当然纵切机采用bhs或马贵等换单速度在1秒以内国际品质的纵切机,用1台足够。
建议生产线干部设备采用1台轮转切断机,2台纵切机,1台横切机,1台吊篮堆码机的配置。
自动化改造全线采用变频。包括将现有的单面机,双面机,及吸风电机的驱动电机改为变频电机,采用变频器控制。这项改造可在5-6个月内收回投资。此项改造投资不大。可由当地的自动化公司实施,也可由行业内专业自动化公司实施。
采用生产线测控管理系统。资料另附。
采用erp生管系统。各个专业公司作了大量宣传,其功能不在此赘述。
蒸汽系统改造生产线疏水系统改造现有的疏水阀,很少有根据生产线的实际情况设计的,没有计算好生产线的蒸汽流量,使疏水阀没有发挥其应有作用。用气设备里面的水没有及时排除或排气过多,造成设备表面温度总是上不去或在工作时降温,从而影响了生产线速度。疏水阀没有检测装置,不好排除故障。建议采用新型带有检测装置的节能疏水阀,其漏汽率在5‰以内,而国标是3%。这项改造能节省燃煤3-5%。同时也为蒸汽冷凝水回收提供了保障。
生产线冷凝水回收改造进入锅炉的水每提升7度,就可节约燃煤1%。将生产线上的冷凝水进行闭式回收,综合节能在26%以上。在煤炭等能源价格飞涨的今天,其现实意义更大。
以上改造同时需进行,才能达到预期的效果。推荐的回收系统由单独资料介绍。
采用接纸机纸箱行业已进入薄利时代,纸箱成本中原纸材料所占的比重又为最大,所以节省原纸与纸箱制造企业的效益息息相关。作为瓦线上能明显带来节约原纸效果的接纸机越来越被纸箱制造企业所接受。
目前国产瓦线平均速度为60-120米/分钟,但是市面上销售的自动接纸机接纸速度一般达到150-250米/分钟,并且价格昂贵。中低档瓦线上安装此类接纸机显然不经济。推荐的自动接纸机资料另附。
胶水系统改造建议采用小循环制胶方式。
国内做自动制胶机的企业有成都创新,成都澳锐达,广东小华机电,台湾椿桦等,在时机成熟时可采购。如需资料,请提前通知。
整厂物流系统改造物流系统对提高车间工效意义重大。青岛以明伟,明辉等企业为代表,成为了瓦楞纸板行业物流系统的生产基地。
其他技术性改造调压式触压棒/弹簧式触压棒着糊均匀,减少吃糊量,节省浆糊用量5-10%以上
防止倒楞或压扁楞尖,保持瓦楞成型好,保证纸板厚度和强度
无需调整高度即可随意通过各种纸材
热压板
保持瓦楞成型,使纸板强度得到最大发挥提高热效率60%,增加纸板粘合的初期接着性(即:提高纸板粘合性能),提高车速30%以上
使用plc计算机控制系统控制提升汽缸,通过压板段数的升降,调整热交换,可保证纸板平整度,减少纸板表面显楞和因烘板磨损变形造成的不良品
提高员工的可操作性(如:三层/五层纸板间的压力自动调整)
国内此项改造企业有小华机电,杭州大华等公司。
其他维修性改造需要维修的瓦楞辊,涂胶辊等建议找专业厂家比如海力,大松。
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生产车间感想总结(精品8篇)
写好总结有利于提升自身能力和自信心,推动个人成长和进步。下面给大家整理一些生产车间感想总结,方便大家学习怎么写生产车间感想总结。
转眼间2021年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好2022年的各项工作,现对2021年的工作总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强
1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了2021年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强
质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议 。
四、现场管理得到改善
制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
总之,2021年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
(一)安全方面
安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:
1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
(二)生产、成本方面
因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:
1、交接班不协调。私自修改加工程序 ,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。
2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
(三)质量方面
1、下料长度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量管料长度(2)随时抽查。
2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里:原因:员工没有责任心。方案:(1)加强教育及考核力度(2)加大巡检力度,防止漏检.
(四)现场管理方面
定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。
(五)设备现场管理没有完全到位
由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。
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生产企业年度培训计划5篇
切实把培训教育工作摆到重要位置,制定培训教育计划,按照安全生产法律法规的要求,积极参加培训,下面是小编为大家整理的生产企业年度培训计划,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
为了规范安全生产工作,提高服务区员工的安全素质,带动整个公司安全生产管理的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作,特制定安全生产培训计划
一、培训目标
1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上;
2、企业全员接受安全培训达标率100%;
3、安全管理人员安全培训率达到100%;
4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;
5、广场工作人员安全培训率达到100%;
6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。
二、培训内容
1、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》2016年安全生产教育培训计划工作计划。
2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。
三、培训计划
1.一月:安全生产的法律法规依据
春节期间安全措施及应急预案
防盗、抢事件应急预案
对象:全体员工
2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工
安全管理员工作标准。对象:管理人员
3.四月:消防安全学习制度
安全生产事故应急预案
对象:全体员工
4.五月:消防安全应急预案
初起火灾的扑救与人员疏散逃生
消防设施种类及使用情况
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生产部年度个人总结(优秀3篇)
生产部年度个人总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的生产部年度个人总结样本能让你事半功倍,下面分享生产部年度个人总结供你选择借鉴。
__公司自2020年_月_日挂牌成立以来,在领导和支持和领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故,无工伤事故,无刑事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定。回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了以下工作:
一、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系
公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周年大庆,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。
1.完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上,结合体制调整,对安全管理机构进行了同步调整,为开展安全生产提供了组织保障。
2.落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。
3.制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》,先后制定了16个安全管理制度,其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系,使安全工作能够有章可循顺利开展。
二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围
公司成立以来,通过加大安全宣传教育、培训、激励力度,有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高,为确保安全生产提供了强有力的人力保障。
1、加强宣传教育,增强安全生产意识。结合全国“安全生产年”和国庆60周年安全工作要求,公司根据集团公司整体安排,开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育。通过发放小册子等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规,贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等,大大增强员工安全生产意识,使广大员工能深入了解安全,广泛重视安全,极大地提高了全员安全意识。
2、重视安全培训,提高队伍素质。为加强安保工作人员的安全意识和责任意识,增强工作自觉性和责任性,确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高,去年9月中旬,我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训,使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法,提高了危险品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训,提高安全管理知识和水平。
三、预警防范,注重实效,努力提高安全管理水平
打造“平安站场”是公司努力的安全目标,在管理上注重各项预警防范措施的落实,不断加大检查力度,加密检查频率,对查到的问题及时纠正、整改,有效防范、遏制了各类事故,生产经营平稳有序,工程建设稳步推进。
1、加强安全检查,排除事故隐患。
2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重点
2020年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周,恰逢中秋佳节,同时又逢第十一届西博会,天气晴好,会展多,活动多,人气旺,客流峰达到了17.8万人次,连续二天超过历史记录,各大车站均处于满负荷工作状况,安全管理难度大、风险高。为此,公司紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的八字方针,以10年奥运安保要求为基本标准,对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、早落实,真正做到了认识到位,责任到位、措施到位、管理到位,较好地完成了双节期间的安保工作。
3、加强防控力度,确保综合安全。
公司不断加大安全投入,狠抓消防、治安等综合安全。期间公司联合集团安全技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练,与公安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练,通过应急演练,实地观摩,既检验了应急预案的实效性,又提高各单位应对突发事件的整体处置能力。同时,我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特殊岗位给予重点关注,签订项目安全目标责任书,定期检查、分析上报,做到预防为主,前置管理,防控结合,切实消除建设施工安全隐患。
4、高度重视东站搬迁安全工作,确保搬迁安全有序
东站的整体搬迁给安全管理工作提出了新课题,尤其是东站部分班次分流到南站,给南站的安全管理带来极大挑战。为确保搬迁工作安全有序,制定了详细的搬迁应急预案,对安全管理各个环节进行细化。中心站、南站增加监控探头等设施,各车站强化对站场内车辆的现场指挥,根据雨雪天气特点,排查临时设施的安全隐患,对临时候车室进行加固。各站加大对危险物品的查处力度,南站针对旅客剧增的情况,及时组织危检人员进行培训,做到搬迁工作越忙,查危工作越不放松。
5、配合运管部门,维护经营秩序。
积极与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门配合,打击票贩子、“黄牛”拉客、站外非法营运等违法行为,维护正常客运秩序,净化客运市场。尤其在东站分批搬迁过程中,对东站周边非法营运猖獗的现象,配合运管加大打击力度,减少客源流失。
6、完善考核激励机制,提高员工工作积极性。
一是按照安全管理目标责任制的要求,年终对各单位的安全工作进行了考核,并将安全检查、考核与绩效挂钩,建立安全激励机制。二是结合各站危检人员实际情况,对危检人员的考核体系和激励机制进行探索,建立了一套行之有效的考核体系,调动了危险人员工作积极性。全年共查获旅客携带的危险物品11118件。
在新的一年里,我们要从“发展是第一要务,安全是第一责任”来定位安全工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,用新思维、新思想、新理念指导安全生产,从完善安全管理基础入手抓好安全工作。
一是与时俱进提升安全管理理念。我们必须从大局谋划安全管理工作,把确保人民群众的生命财产、人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感和主动性。针对新形势下不断出现的新情况、新问题、新挑战,把倡导安全文明、规范安全行为作为一项基础性任务来抓,适应新形势发展需要,勇于创新,推出新举措,解决新问题,争创新业绩!
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生产车间年终个人总结(优秀8篇)
生产车间年终个人总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的生产车间年终个人总结样本能让你事半功倍,下面分享生产车间年终个人总结供你选择借鉴。
在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20x年的工作情况总结如下:
一、工作方面
在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二、思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
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生产车间总结报告(精选8篇)
生产车间总结报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的生产车间总结报告样本能让你事半功倍,下面分享生产车间总结报告供你选择借鉴。
20__年,电仪车间在党委和厂部的正确领导下,认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求,紧紧围绕“民生为先,服务为本”市政公用发展理念,进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针,按照2015年确定的“强化管理,科学发展,全面提升供热服务水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标,比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。
20__年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下:
一、设备管理
1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。
2、加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。
3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。
二、节能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。
2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。
三、安全管理
1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。
2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。
3、加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。
四、主要完成的设备检修任务如下
电仪车间上半年完成检修任务1953项,检修总费用为:1196761.91元,其中节能技改费用417112元。
五、电仪车间存在的问题
1、培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。
目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和管理经验,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。
2、工作经验有待提高
对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。
六、20__年下半年车间及个人的工作思路
1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。
2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,及时提出了有序的检修计划。
3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作,合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查,对生产形势进行分析和判断,生产中出现异常情况及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。
4、检修力量变动较大,人员素质不一,造成部分检修工作质量不太好,有少量返工,影响生产;备品备件采购供应偶有不及时检修任务,有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺,造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。
以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训,加强督促各车间对防腐工作的重视,并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度,促使备品备件及时采购和供应。
总之“安全第一”是电仪车间的生产的基础,广泛宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全,使安全警钟长鸣,真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以“勤恳务实,勇于创新”信条,加强学习,提高自身素质,以“立足本职,扎实工作”为理念,勤奋务实,为公司尽责尽职,敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、展望未来。在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自身的工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
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