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班组长作为企业的最基层的管理人员,对企业的经营管理发挥着承上启下的重要作用。本文是读文网小编为大家整理的班组长会议讲话,仅供参考。
今天把各位班组长请来主要有几个目的:
第一 我刚来咱们工区还有些不认识的,今天来认识认识,由于工区学习室不大,所以说没有让工区所有职工来,希望各位班组长回去给传达一下。
第二 传达一下公司二届一次职代会和二届一次工会代表会的一些会议精神,这个有工会主席雷刚同志简要传达一下,各位班组长回去传达一下。
第三 强调一下工区管理制度方面。
第四 各组长表态发言
正文:
我刚来咱们水电暖工区不长,但是对咱们水电暖工区并不陌生,以前工作中也经常打交道。所以说今天来开会的班组长都是咱们水电暖工区管理中的中坚力量,正是由于我们全体班组长的努力工作,才使得水电暖工区各项生产任务指标,各项管理目标得以实现,所以说我今后的工作,还需要大家继续努力和支持,来共同把我们水电暖服务工作搞好,再上一个新台阶。
今天重点讲咱们班组长注意抓好几个方面的工作
第一、紧紧围绕水电暖工区的各项任务,全力以赴抓好安全生产工作,要通过反复宣传,不断提高组员的安全防范意识和自我保护意识。
首先,要严格各项规章制度的执行,公司和工区的管必制度须遵守。没有制度和纪律,班组工作将会是一盘散沙,而纪律本身就具有强制性,个别人会用各种原因和理由,自觉不自觉地放松对自己的约束。作为班组长,首先要求自己遵守公司及工区的各项制度,养成自觉性,并不断敦促组员认真遵章守纪,以养成良好的习惯。
下一步工区将从制度抓起,对工作中的每一个环节,对任何一项工作都要作出评估、制定措施,从而降低各类事故的发生,促使我们的管理水平向标准化、规范化、程序化目标迈进。建立健全制度体系不是只靠工区管理几个人来做这个工作,而是需要我们每位班组长,都要对此有高度的重视,自觉地投入到完善工区管理制度体系中,把好的建议、好的管理方式及办法的告诉各位分管或着直接告诉我,都可以,目的就是把我们工区各项工作再上一个新台阶。
其次,认真搞好节能降耗工作。工区正在实行全面预算管理,其最根本的节约是在班组,一滴水、一度电、一公斤蒸汽,虽然不起眼,但积少成多,就是一个相当可观的数字。今后,随着全面预算管理的开展,逐步要建立班组经济核算制。把工区各项指标分解下去,节约奖励,超支罚款,真正把节能降耗的成绩在我们这些班组长手中实现。
最后,完成任务。这是一个班组长带领班组工作的最基本要求。无论那个班组,都要完成你本职工作范围内所有工作任务。从岗位环境卫生、点检制度、定制化管理等方面都要严格落实,严格交接班制度,并做好记录,这是共性的。
锅炉房岗位要每班清理风室,排污一次;设备运行期间,不能出现拖火、断火现象,将炉渣烧透,炉渣烧不透,再入炉烧,或者将炉渣分离,待室外温度回升后,再进行焚烧。脱硫除尘系统石灰和碱要按时按要求进行添加,不要浪费,今年咱们材料费用已包干使用,并且给的费用远不够我们使用的,所以要注意节约。
化验室岗位要做好水处理工作,严把程序关,保证锅炉用水。 综合泵房岗位按时按点保证淋浴、池浴温度正常供应。做好泵房的巡查、点检制工作,按照单双日开泵,真正把泵运行好。
污水厂岗位严格操作运行程序工作,做好达标排放;风机、捣流泵也要按单双日进行开启,污水池清污、格栅处垃圾一定要及时按规定时间清理。
高岭土和南岭泵房岗位一定要观察好设备运行情况,做好记录,这个岗位非常重要性,它牵扯着全矿一万多职工家属吃水问题,你这个岗位上的班组长更要慎重,外人不得进入,不能空岗,任何时候你这个大门都是锁着的,如发现以上情况,谁的岗位,你就可以一边歇歇了,我不管你什么关系,什么来头,很抱歉,我也不认识,下一步工区要作为重点查。
变电所和配电室同样你离岗、脱岗、空岗、你卫生、点检不到位,只要我查到,我也不管你,让你分管的去处理,必须在工区会上通报批评、罚款、直到你找地方歇歇去。
收费大厅这边要服务好,来个买电交费的,一定要客气点,都是一个宿舍的,没必要,让别人说咱,只要经常有反映的你的,不管是老百姓还是领导,工区将对你做个别处理。
东浴室这边更重要,保证淋浴、池浴温度及设施正常,人员到位,巡查到位,大部分是些退休老同志,年龄大,腿脚不利索,耐心服务,特殊情况及时汇报。
机电维修班组要随叫随到,及时排除设备装置管路的各种故障,24小时不得关机,你既然是水电暖工区的一名维修员工,就要遵守工区的各项规定,当然,我也相信我们这伙人一定都是好样的,是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人,在今后的工作生活中我相信在你们的分管领导的带领下会合作的很好的。
第二、班组长在日常工作中要做到赏罚分明。对职工的优点、好的表现要及时表扬。对在生产中解决关键问题的人和事要积极向工区建议给与奖励,对那些不良风气,各种违纪行为不断,要敢于批评,对个别同志要耐心交流教育,很特别的你交工区解决。
班组长在日常工作中要积极疏导,理顺职工情绪。在一起工作,互相之间难免因工作问题、生活习惯、思想差异而产生各种矛盾,班组长要有敏锐的洞察力,积极主动,将各种矛盾解决在萌芽状态。同时由于任务分派,奖金分配,职工中往往会有一些怨气。班组长要晓以大义,及时理顺情绪,尽管自己本身也对工区领导的做法有意见,也要注意不发牢骚,按正规渠道反映意见,不能人云亦云,影响和助长班组消极情绪的产生。
第三、抓好班组的思想工作。
对待各项工作、任务一定要认识到位,没有一个健康的、积极向上的氛围,没有一个团结的集体,完成各项任务只是一种空想。因此,班组长做好思想工作是自己义不容辞的职责,是搞好班组工作不可缺少的工作。
首先,班组长在日常工作中,要引导职工树立正确的劳动态度,要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神,反对“一切向钱看”的思想及斤斤计较,损人利己的行为,只有职工的思想觉悟提高了,各项工作就会顺利进行。只有职工把自己的利益与集体利益融为一体,完成各项任务才能成为职工的自觉行动。
其次,班组长在日常工作中要注意关心职工的,理解职工,家中有什么难处,小事班组解决,大事工区共同解决,让每名水电暖的职工都感觉到工区的温暖。
第四、抓好班组的基础工作和文化建设。
首先狠抓现场管理。要敢于严格要求,坚持各项制度,要严格纪律,注意环境卫生,做到窗明几净,桌上无杂物,人员着装整齐,设备无浮尘,一切工作井然有序。
其次,注重班组的创建。各项基础工作扎实,各项记录工整齐全,人员精神状态饱满,分工明确,责任分明,考核标准严格,团结一致,积极向上。
最后,要不断学习业务知识,最基本的要把本岗位管辖范围内的操作程序、规程以及设备基本性能、常识要知道。不断自己的提高劳动技能。
总之,班组的工作平凡而忙碌,人员构成、思想、习惯,都不一样,把班组人员一定要团结好、组织好,顺利完成各项任务,你们完成了,也就相当于我们工区完成了,工区完成了,也就是我完成了,在这里,我向在座的各位先表示感谢了,谢谢了。
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班组长作为企业的在基层领导,在员工与企业管理层起着承上启下的重要作用。班组长能否胜任其职务,能否在其岗位上达成优秀的业绩,决定着航空服务业的服务质量,在某种程度上决定了企业的发展及变革的成败。本文是读文网小编为大家整理的班组长会议上的讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家晚上好!非常荣幸代表优秀班组长在此发言
新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂。
首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
我来到公司已经有几年了,在这几年里,我明显感觉到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个初学者,没有任何的工作经验。这几年来,在领导的悉心栽培下,在同事们的支持与帮助下,我从一个初学者成长为一名合格员工,再到成长为一名优秀班组长,同时我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我对班组长在基层管理工作的重要作用也有了深刻认识,体会有以下几点:
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组成员,确保完成班组生产任务。
2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的工作热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。
4、班组长是公司生产管理中承上启下的联络者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的加工设备也越来越先进,工作环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
2011年即将过去,2012年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的技能! 我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。
最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!
谢谢大家!
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婚礼上,新人的父母,一般要进行致辞表达感谢,下面就是读文网小编给大家整理的结婚时父母讲话稿,仅供参考。
各位敬爱的嘉宾们,大家好!
今天是我的儿子和儿媳喜结良缘的大喜日子,作为孩子的家长,我首先衷心地感谢各位来宾的光临。
此时此刻,当我看到二们新人携手步入神圣的婚礼殿堂,并举行这样隆重的婚礼,我无比激动,我无比喜悦。
我要对儿子、儿媳说:从此以后,你们已经长大成人,在今后漫长的人生路途中,你们要同心同德,同甘共苦,同舟共济。作为家长,我衷心地祝福你们,我永远地祝福你们。
新郎父亲婚礼致辞四:
亲爱的各位来宾们,大家好! 今天是我儿子 与 小姐喜结良缘的大喜日子,各位来宾远道而来,我在此表示最热烈地欢迎和衷心地感谢!我儿子 与 小姐结为百年夫妻,身为双方父母感到十分高兴。
你们通过自己相知、相悉、相爱,到今天成为夫妻,从今以后,你们要互敬、互爱、互谅、互帮,以事业为重,用自己的聪明才智和勤劳去创造美好的未来。不仅如此,还要孝敬长辈、孝敬父母。
最后,祝你们俩新婚愉快、幸福美满。也祝愿来宾们身体健康、万事如意。
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婚礼致辞是婚礼上不可缺少的一部分,下面就是读文网小编给大家整理的父母结婚上台讲话,仅供参考。
各位来宾大家好:
今天是我儿子(女儿)与××喜结良缘的大喜日子,承蒙各位来宾远道而来 ,在此表示最热烈地欢迎和衷心地感谢!
我儿子(女儿)与××小姐(先生)结为百年夫妻,身为父母感到十分高兴。他们通过相知、相悉、相爱、到今天成为夫妻,从今以后,希望他们能互敬、互爱、互谅、互助,以事业为重,用自己的聪明才智和勤劳双手去创造自己美好的未来。不仅如此 ,还要孝敬父母,正如一句歌词中唱到的那样:“常常回家看看!”
最后,祝他们俩新婚愉快、幸福美满。
也祝大家身体健康、万事如意。谢谢大家!
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班组长作为企业的最基层的管理人员,对企业的经营管理发挥着承上启下的重要作用。下面就是读文网小编给大家整理的班组长就职讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导,同志们:
大家好。
我叫杨勇,是二号煤矿准备队生产二班的班长。今天能在公司班组建设推进会上发言,我感到无比的荣幸和激动。首先,请允许我代表所有受表彰的班组长,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长同事们致以崇高的敬意。
今天,在矿区几百名班组长中被推选为优秀班组长,我在高兴的同时,最大的感受是肩上的责任更重了。在今后的工作中,我将从以下几个方面不断提升自己的管理技能,提高班组管理水平,构建安全民主和谐班组。
一、积极提升自身素质,提高班组管理水平。在今后的工作中,我将更加努力去学习专业技术知识,不断增强自身素质;积极参加我矿开展的“班组长论坛”活动,通过论坛向全矿的班组长学习班组管理经验,不断提高自己的班组管理水平,努力做到更加优秀。
二、认真开好班前会,把好班前安全第一道关口。严格按照程序开好班前会,重点做好班前安全确认、危险源预知预控和班前三级预想,协助家属协管员做好班前危险人的排查工作,保证职工保持正常的精神状态上岗。
三、抓好班组的现场安全管理工作。班组的现场安全管理是班组管理的重中之重。准备队主要负责工作面设备的回撤和安全工作,都是大件设备,疏忽大意容易发生安全事故。因此,在工作中,要严把安全关,根据现场的地质条件,合理安排工序,责任落实到人,重点抓好特殊工种和单岗作业人员的监控工作,实行互保、联保,互相监管的管理制度。认真做好手指口述交接班、三人联签开工确认制、四位一体安全生产负责制和班中三三整理。充分发挥班组安全员、群监员、青安岗的作用,做到安全预控防控到位,确保班组安全生产。
四、抓好班组职工的技能素质提升。只有班组员工的素质得到整体的提升,班组的工作效率和质量才会提高。此前,我们进行了多功能车开啤酒瓶盖项目的训练,取得了很好的效果,司机的技能取得了很大的进步。因此,下一步,要进一步强化“三功两素”训练,不断拓展训练项目,同时,认真抓好岗位描述、每日一题等工作,促使班组职工技能素质不断提升。
五、关心关注班组职工,构建和谐班组。作为一班之长,要从工作生活上关心关注职工,常与职工谈心,了解职工心里的想法,尽全力帮助职工解决问题。对于后进职工,要多鼓励,多帮助,帮助他们提高技能水平,促使全班职工技能水平的提升。
同志们,今天我获得了优秀班组长的荣誉,只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可,这只代表过去,只是暂时的。在今后的工作中,我会更加努力的去学习,不断提高自身素质,提高自己的管理水平,当好兵头将尾,抓好班组的现场安全管理,提高班组管理水平,不辜负公司和领导对我的期望和要求,为矿区的科学发展,安全发展做出应有的贡献。
看过班组长就职讲话
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班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中处于承上启下的关键位置,是公司战略和规章的落实者,他们的管理能力、管理方法和管理绩效直接影响着企业的整体绩效,下面就是读文网小编给大家整理的班组长培训讲话,仅供参考。
同志们:
今天,我们在这里隆重的举办某公司第三期班组长学习班,办班的主要目的是要提高班组长的整体素质和业务水平。
基层班组是企业的细胞,是企业发展中各项任务的重要实施者,而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。班组长是“兵头将尾”,是企业生产经营活动的一线指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,在整个生产经营管理中起着承上启下的作用。班组长的素质和能力直接决定着班组建设的成效,着力培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是企业成功的关键。
公司领导非常重视班组长培训工作,在目前工厂生产经营比较困难的时候,公司党政工主要领导不惜投入大量的人力物力,要求一定要把我们的班组长培训班办好,由此可见公司领导层对班组长的关心和爱护,对大家给予厚望。因此,大家一定要高度重视这次学习班,通过学习、相互交流经验、启发思路,力争在思想上、工作方法上、职业观等方面都能有所收获,有所提高。
在此,我想讲两个方面的问题。
一、认清形势,振奋精神,坚定信心,努力奋斗,共度难关。 xxxx年,对某公司来讲,面对原材料成本大幅度上升,产品市场不景气,竞争压力大等诸多困难因素,公司领导层认真分析当前的形式,积极采取应对措施,节能降耗,降低成本,同时,通过三化活动,加强内部管理,保证生产经营的正常运行,保证了职工收入的稳定,应该指出,由于前一段公司效益不好,致使人心波动,部分人对企业前景悲观失望,失去信心,这说明我们的职工对改革的承受力度还不是很强。作为我们生产一线的班组长,一定要在思想上和行动上与公
司协调一致,一定要对公司目前的状况有清醒的认识,要牢固树立厂兴我荣,厂衰我耻的思想观念,认真开展节能降耗工作,开展精益化、精细化、合理化建议活动。与公司同舟共济,共度难关。
二、充分认识自身存在的不足,努力提高自身的综合素质。 伴随着市场经济体系和企业深化改革,企业的管理模式、用人机制、分配方式都发生了深刻的变化,职工的思维方式,思想观念,价值取向也发生了深层次的变化,经济生产的市场化,社会交往的商品化,职工队伍结构的多样化,给我们企业改革、管理方式、思想政治工作带来了新的课题,增加了我们搞好班组管理的难度,也给在座的班组长带来了新的考验。班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础,班组管理好了,企业就有了源头活水就会充满生机、焕发活力,就会顺利实现企业的各项奋斗目标。而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练、作风正派,能够关心人、理解人、团结人的班组长。
但是,我们也必须看到,我们目前班组长队伍中还存在着许多差距与不足。
⒈有的班长没有发挥核心作用,只顾自己闷头干活,不注意带领全班同志一道工作。
⒉有的班长不注意思想政治工作,缺乏关心人、理解人、帮助人,没有充分创造一个团结和谐的班组气氛。
⒊有的班长民主意识差,工作方法简单粗暴,不注意听取组员的意见和建议。
⒋有的班长不敢坚持原则,一团和气,不能在日常管理中批评不良倾向。
⒌有的班长只顾自己小团体利益,不能认真执行车间、公司的各项决定。
⒍有的班长不注意自身模范作用的发挥,无法在组员中树立自己良好的威信。
以上问题都说明我们的班组长综合素质亟待提高。为此,我想借此机会给大家讲一讲对班组长的几点要求。
(一)作为班组长应具备以下素质:
首先,要有良好的思想素质,这包括:
⒈全局意识。要克服小团体、本位主义思想。
⒉政策理论水平。要有比组员更高的见解。
⒊优秀的品德。要为人正派,团结同志,吃苦在前,公正待人,率先垂范,特别是党员班组长更要有上佳的表现。
(二)要有良好的工作作风:
⒈民主作风。要自觉听取组员意见,经常与组员沟通思想,采纳同志们的建议。
⒉战斗作风。要做到急难险重任务冲在前,干在先,工作雷厉风行,决不拖欠。
⒊踏实工作。要有求真务实的精神,不图虚名,不搞形式化,认真对待每一项工作。
(三)要有过硬的技术。
⒈不断学习,不但要熟练本岗位、本工种技能,还要掌握和熟悉其他技能,要努力成为本工种、本岗位的技师。
⒉不仅自己技术过硬,还要热心帮助别人一道共同提高
⒊不断总结经验,要善于把工作中的失败不足及时总结,不断提高自己。
(四)要讲究工作方法和艺术。
⒈要了解班内每个人的特长、爱好、脾气、秉性,并做到扬长避短。
⒉要避免简单粗暴,要以理服人,以制度约束人,动之以情、晓之以理。
⒊要公平待人,对班内各种问题要一碗水端平,不能因个人情感而厚此薄彼。
总之,班组的工作平凡而忙碌,人员构成参次不齐,人的思想复杂多样,人的习惯千奇百怪,要把一班人团结好、组织好,顺利完成领导交给的各项任务确实十分困难,作为班组长,大家在各自的岗位上都任劳任怨,兢兢业业,积累了丰富的经验。今后我们要不断地以各种方式组织班组长之间的交流,互相之间取长补短,共同提高,把我们的工作搞好更好。
目前我们的企业面临着前所未有的挑战,班组建设的好坏,事关企业的发展实力和后劲。班组长的工作方式和工作的艺术,事关全局成败。通过几天的学习和学习希望能使大家增长新的知识,开拓视野,明确方向,同时也坚定干好工作的信心。我希望各位班组长回到岗位以后,要不断学习,与时俱进,把学到的知识结合自己班组的特点,带出一支工作好、团结好、风气好、遵守制度好的过硬队伍,用“五好一准确”明星班组的标准严格要求自己的团队,全面提高班组成员的综合素质,群策群力,为企业的深化改革与发展,为企业获得最大的经济效益而作出应尽的贡献。#p#副标题#e#
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班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,下面就是读文网小编给大家整理的班组长培训动员讲话,仅供参考。
同志们: 根据段班组建设和班组长队伍现状,党支部决定开办班组长素质能力提升交流培训研讨班,并以制度形式固定化,每季度组织一次,每次两天,放在季度末的月份进行。
既然是侧重班组长素质能力提升交流培训研讨班,我就先从班组说起: 一个企业的发展建设呈现出良好的态势,从根本上讲,依靠的是一支团结敬业的员工队伍,依靠的是这支队伍的中间力量班组长,班组长的素数和能力,决定着一个班组的凝聚力和战队力,班组是企业的细胞,班组的凝聚力有了,战斗力有了,公司的工作部署才能得以落实,奋斗目标才能得以实现。开班培训,是希望通过这种方式,帮助班组长曾强责任感,自觉学习技术业务和管理知识,主动提高自身素质,以适应集团公司发展形势。
班组是公司的细胞,班组是一个单位全部工作最终的落脚点,而班组长是直接带兵打仗的人,是战略目标和方针的最终操作者,是一个单位原创力的重要来源,起到兵头将尾的作用,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组的战斗力和团队素质,要依靠班组长,班组管理好了,单位就有了源头活水就会充满生机、焕发活力,就会顺利实现各项奋斗目标,而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练过硬、作风正派、能够关心理解人、团结人的班组长。今年我们处提出了要打造全国煤炭运输一流企业的奋斗目标,要实现这个目标,首先要有一流的基层管理人员和班组长,我们肩上的担子很重。
再说说班组长
一个合格班组长应该具备的能力,当好一个合格的班组长应该具备很多方面的能力,具体讲,作为班组长:
一定要由集体荣誉感,有进取心,班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。
二是要掌握较宽的知识面,打铁先需自身硬,作为班组长没有过硬的技术就不能服人,要利用业余时间多学习,工作时间多实践,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,把自己锻炼成本行的行家,处理问题的高手。
三是班组长要学习管理知识,很多班组长和基层管理人员是从技术骨干、生产骨干成为管理人员的,我们说基层管理人员和班组长要有过硬的技术和操作水平,但是作为一名管理人员,仅有过硬的技术和技能是不够,还需要系统的管理知识,班组长除了带领全班人员做好日常生产工作,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,要做到这些就必须具备一定的管理知识。
四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高,言谈举止、待人接物、人处事等各方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好组织班组工作。
五是班组长要有正确的权力观,要敢于吃苦、乐于奉献,见困难就上,有机会多想着班组其他人,充分发挥模范带头左右,把大家紧紧团结在自己的周围,这样才能极大第调动每一个人的积极性,建立正确的权力观,正确行使权力,敢管、能管、会管。不要以权压人,要以理服人,不要简单粗暴、要恩威并重、要循循善诱,要广纳建议,不要偏听偏信,要树立班组长的权力是为班组的生产管理服务的,不是班组长个人的特权。 第三说说学习
我们现在所处的时代,是信息经济时代,是一个需要不断学习的时代。现在,随着我们设备的不断升级换代,系统化、自动化程度越来越高,年轻职工越来越多,新的知识、新的思维不断涌来,学习知识成了社会生活的头等大事。知识是非常重要的,它是无价之宝。一个国家的发展,要靠知识去改变它;一个正确理论的产生,也要靠知识去总结;俗话说:活到老学到老。如果每一员工都能把学习放在重要位置上,那么,还会愁我们的企业会不断进步,为了个人的发展,我们要学习;为了企业的进步,我们更应该学习。
同志们,班组建设的好坏,关系到我们段的发展实力和发展后劲,班组长的管理水平和工作艺术,事关全局成败,一流的干部员工才能擎起一流的企业,而我们正是这份力量的关键支点,通过共同学习使大家增长新的知识,开拓视野,希望以本次培训为起点,提高自身综合素质,强化科学管理意识,提升班组管理水平,共同将我们的班组建设工作提升到一个崭新的层次,带出一支工作好,团结好、风气好,战斗力、执行力过硬的队伍。
看过班组长培训动员讲话
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班组是企业最基层的管理单元,班组长队伍能力的好坏维系着企业的兴衰。下面就是读文网小编给大家整理的班组长培训结业讲话,仅供参考。
“XX集团XX年度班组长培训班”结业典礼班委发言稿
经过XX天的紧张学习,集团“XX年度班组长培训班”至此结束。本次培训班包括:(各课程名称)等XX项内容。作为本次培训班的班长,我代表全体学员将培训情况总结如下:
一、本次培训表现较好的方面:
1、团队合作。 “每位员工都是合作伙伴,每位朋友都是人生财富”。在本次培训中,全体学员很好的诠释了这句话。第XX天的拓展培训(或其它团队参与项目),大家齐心协力,为了集体荣誉而忘我投入,尤其是一些老同志,不搞特殊化,与队友一起积极参加活动,并主动接受惩罚,没有任何怨言。
2、组织的纪律性。在培训期间,全体学员都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行,展现了集团良好的企业形象。
3、课程的全面性。通过短短的XX天培训,共培训了XX门课程,课程具有代表性,分别介绍了(各课程主题),课程安排灵活合理,并给大家足够的休息时间调整状态,精神饱满地听课做笔记。
二、学员对本次培训的意见
1、信息量大,授课时间短。由于培训时间只有XX天,大多数课程都只有半天的授课时间,讲师只能挑一些重点来进行阐述,让大家觉得有些意犹未尽。
2、希望能增加一些专题培训。本次培训的一些课程,比如(课程名称)等,以后可以其中一个主题单独做一次专题培训,这样综合培训结合专题培训,互补性会更强,相信也会更好的巩固本次培训效果。
总的来说,本次培训取得了圆满成功。经过全体学员之间的相互配合和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,达到了预期的学习效果。
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班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。下面就是读文网小编给大家整理的班组长论坛上的讲话,仅供参考。
今年,电调班按照学习型班组创建要求,在巩固和加强四大体系建设基础上,创新工作方法和手段,重点从打造班组特色文化体系和提升全员创新能力等方面做了大量工作,不断提升创建的档次和水平,现向各位领导同事进行简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
1、着力打造具有班组特色的“蒲公英”团队文化,。作为一个以电气维护为主的班组,班组多年来十分注重“发挥技术优势,服务生产顺行”,在检修中心成立后,人员素质出现了参差不齐,班组结合实际情况,重新对人员进行了整合,修订完善了愿景文化体系,将“三高一低”(人员高素质、设备高精度、维护高质量、低成本运行)的愿景进一步明确和深化,构建了以技术服务和创新提升为支撑的“撒播”文化支撑,即班组通过将业务技能水平较高的职工与其他职工开展“业务结对”、“技术帮扶”,并委派班组中的技术能手到主电室班及其他兄弟班组进行人员互换学习和知识交流,将电调的人员、设备、技术、管理等优势荐享给他人,并将他人的先进经验收回,弥补到自身的短板中,密切了工序衔接,有效推动了各项工作的开展。
2、借助学习实验室和技师工作室平台,全力推动技术创新。扎实开展群众性技术创新活动,在职工中开展“金点子”合理化建议、小改小革、先进操作法的征集评选活动,进一步激发班组成员的智慧。成立设备运转、成本控制、技术革新小组,制定立项攻关课题,明确了推进措施和完成时限,定期对项目进行评价改进,实现了技术创新环节的卓越绩效提升。根据班组个人需求,鼓励引导职工做到“一懂三会”即懂工艺、会保养、会检查、会排除故障。通过定期举办各种“菜单式”培训,邀请专业组人员、技术骨干到班组进行讲坛授课,并结合“岗位练兵”、“导师带徒”等活动,做好教学情况的考核评价,形成工作痕迹,提升教学效果。
3、推行卓越绩效管理,提升班组管理上水平。班组运用卓越绩效管理工具方法,做好管理过程的评价,创新设备维护理念,根据影响生产情况将设备分成四类A核心设备(直接影响生产的)B重要设备(可以抛,减半影响停机的)C次要设备(二保一设备)D辅助设备(不影响停机的)。本着公平公正的原则将成套设备承包到个人,提升了个人的责任大局意识,营造了“我的设备我负责”的良好局面。建立了“个人设备维护台帐”,包括设备的型号、保养维护周期和更换维护记录等内容,使大家更好的掌握设备运行状况,及时提报检修计划,真正实现了以预防保养代替以往故障后抢修,使设备的维护管理工作更加得有组织、有计划、有原则、有标准、有规程。
二、下一步打算
1、加大对班组文化愿景理念的提炼总结,继续从构建班组建设品牌上下功夫。
2、发挥好技师工作室的优势,全面推动业务技能、创新能力的提升。
3、建立班组创建博客,学习他人经验做法,扩大宣传层面,提高班组创建水平。
带钢车间加热大班
带钢车间加热大班共有职工36人,其中党员7名,助理技师11名,高级工13名。主要负责来料的接受和出入库、钢坯的检查、卸车、装炉、烧钢、出钢等工作。作为车间生产工序的“龙头”班组,我们积极围绕指标提升、降本增效等重点工作,不断增强职工的学习能力和创新能力,工作绩效得到全面提升。其中钢坯的热接热送率到达93%以上,煤气消耗达0.98GJ/T。为车间生产做出了积极的贡献,班组先后获得莱钢民兵岗加热炉、板带厂工人先锋号等荣誉称号。
年初,按照车间的要求,为了整合创建资源、提升创建优势,我们把原四个小班创建改为加热大班统一创建,这就需要提炼新的班组文化和优化整合各类台账记录。按照厂卓越绩效提升活动的要求,我们制定了创建规划方案,使创建工作稳步推进。一季度,我们具体做了以下几项工作:
一、确立了创建思路和模式。按照“两高一转变”的思路进行创建,主要是硬件设施档次高、文化建设品位高,争取3-6个月之内有较大转变,确保公司验收时实现AA目标。创建模式是以四大体系为主线,拓展自主管理和民主管理创新文化,重点围绕民兵岗加热炉做好指标提升做文章。针对热接热送率达到93%以上,这就要求我们再无特殊的情况下尽量装热坯。从而达到目标。其次需要我们严把质量关,对入炉的每一支钢坯都进行仔细的检查,把有问题的钢坯及时挑出并办理退废,对头部异型的钢坯就积极主动的进行切割装炉,避免了钢坯退废而造成的经济浪费。煤气消耗作为班组的一项重要内容,就需要大家加强工作责任心,钢坯装炉后要认真仔细观察炉内的温度,将炉内温度控制在最佳状态,煤气消耗控制在0.98GJ/T如果温度过高不但消耗煤气还会发生粘钢事故。
二、提炼了两个文化体系。一是班组文化体系。包括班组标志、愿景、口号、目标、作风、形象等文化理念。通过大家的共同努力提升班组整体素质。提炼的班组共同愿景“人人是头雁,炉炉出精品”,大家根据班组的共同愿景仔细推敲个人的愿景要与班组的共同愿景相适应。班组文化体系做到提炼准确、符合实际、独具特色,具有先进性、启发性、超前性和凝聚人的特点。二是提炼了团队文化体系,作为车间生产工序的“龙头”班组,提炼了“金雁团队”,如意就是加热大班作为车间的领头雁,团队就像雁群。把大雁的团队精神运用到团队中,将整个团队的能力发挥到极限,增强员工的团队精神和凝聚力,用我们的智慧和双手为莱钢产出无以伦比的带钢产品。并进一步总结了金雁团队口号金雁之诗、金雁精髓和金雁的十大精神等等文化理念。
三、 提升了班容班貌档次。在车间的支持下对班组活动室进行了装修,购买了桌布、花等部分办公设施,将班组文化展板、创新展示工作逐步上墙。形成了以班组文化、金雁文化、家庭文化、创新文化、安全文化、党建文化等六个文化为主题内涵的文化阵地,全面提升创建档次。整个班组活动室面貌有了进一步的改观,文化建设的开展,增强了大家的主人翁意识,提升了班组的人气和凝聚力,班组成员的凝聚力得到进一步发挥,大家自觉学习的意识有了进一步的提升。就当前全球面临危机,钢铁市场不景气的情况下,大家还是积极的工作,班长对职工在思想上认真的引导教育;在生活上要帮其排忧解难;在工作中多关心、多帮助职工。只有多方了解每位职工的思想动态,通过个别谈心和启发疏导的方式解决职工思想上存在的波动,才能使职工从心里感到班组的温暖,从而以饱满的热情投入到工作中,共同完成好各项任务。
四、下一步打算:
1、学习型班组的资料已逐步成型,下一步我们将进一步的把资料逐步规范化、统一化等。
2、将班组文化展板、创新展示工作逐步上墙。东墙是班组文化展示图板,西侧中间两块玻璃准备制作文化卷帘,主要是以班组文化和金雁文化为主要内容。
3、继续完善民兵岗加热炉、品格留声机、二三四五思想政治管理法、班组故事会等创新工作。
成品车间精整甲班
目前精整甲班包括重卷平整拉矫三个生产步骤,主要负责冷硬卷的重卷及退火卷的平整和拉矫等工作,班组现有职工16人,其中党员2人,高级工9人助理技师2人,本科学历4人,轻工比例达68%。
成品车间精整甲班在xxxx年度被评为A级“学习型班组”后再接再厉在xxxx年度进一步扎实有效的推进学习型班组建设。进入xxxx年度,在班组整合人员重组后,我们积极巩固过去的学习成果,认真向先进班组学习,通过全员参与使班组的文化建设和整体绩效得到了极大提升。
xxxx年度班组创建提升工作的目标是:以班组文化建设促生产,牢固树立忧患意识,深入挖掘全员创新意识,提升班组学习能力和整体竞争力,创建能打硬仗的学习型班组。
采取的具体措施及工作:
一、人员重组后,我们利用班组长座谈及班组会议的形式了解目前班组人员的学习和技能提升情况,因人而异帮助每个人制定出适合自己的月度.季度.年度学习计划,学习目标,并结合生产工作时间开展专项学习,使参差不齐的学习情况逐步统一到同一起跑线上来,通过“一帮一”和“岗位轮换制度”加强相互学习,交流和共享,使全员职工养成良好的学习习惯,同时加强团队学习,经常统一思想,及促进了班内和谐又提升了团队战斗力。
二、树立忧患意识,针对实际提出共同愿景,提升班组绩效。目前企业的生产经营出现了一些困难,职工中难免存在一些消极的想法,我们在班组内部开展“学习型班组讨论会”及以市场为导向的“形势任务教育”,共同看墙企业当前面临的挑战和机遇,激发全员职工热爱企业珍惜岗位的热情,开展以爱岗敬业为主的“个人岗位反思会”,发现每个人在目前岗位上所存在的不足,做到发现问题及时整改,降低工作失误,提升效率与企业共进退。我们利用以上形式再让全员职工结合实际制定出符合自身的愿景,引导职工确立共同愿景,是个人愿景与班组云景大道整体的统一,从而推动大家在文化建设和生产绩效上的创造性和积极性。
三、学以致用,提升全员岗位竞争力,增强团队战斗力。学习是为了更好的应用。我们在班组内部认真推行学用结合,围绕生产经营活动提高职工个人岗位操作技能,加强“岗位练兵”和“竞争轮换”建立班组内部先进操作技能的奖励机制,做好先进知识共享,提高大家学习总结创新的积极性。到目前为止,班组内有四项先进操作法获得了板带厂的先进操作法奖励,有三项QC成果获得三等奖,一项获二等奖,一项获得一等奖。班组的团队战斗力也在逐步得到加强,在班组整合后的四个月中,精整甲班连续三个月获得了月度产量.质量第一名,安全绩效也在进一步提升。
四、班组管理,加强交流,以人为本。班组内部年龄分布不均匀,跨度较大。我们通过日常开展一些活动加强老师傅与年轻职工的交流。在管理上以人为本,班组管理人员面对职工的一些不足和错误,一定要注意沟通方式,学会换位思考,切忌不问缘由先批评,使大家有话愿意在班内说,有困难愿意与班组共分担,是班组成员对班组有一定的归属感。
目前,精整甲班在创建学习型班组的过程中还存在很多不足之处,硬件软件都还有所欠缺,我们将进一步加强学习激发班组年轻人的创造力和想象力,总结老师傅们的优秀经验,积极进取,向更好的班组看齐,以学习型班组创建工作促进生产绩效提升。我相信我们在前进的道路上会越做越好!希望大家能够给与我们更多地指导和帮助!
冷轧运行车间行车班
卓越绩效指标方面
1、结合安全标准化班组创建活动,持续开展行车工操作标准化作业,对现场检查力度加大,发现问题及时处理,确保了操作的规范化。实施“安全之星”评选,激励行车工的操作标准化作业,同时结合事故案例学习,反思事故,分析自身存在的问题,引导行车工的安全防范意识,实现安全无事故目标。
2、精细操作,责任追究,对操作不精细人员加大指导和帮教力度,督促整改操作行为,实现了精细化操作;配合夹钳吊具限位的重新投入,使成品卷的伤卷率明显降低。计划开展的月度比武、季度大比武活动,由于考试场地被成品卷占地,改在本月底集中开展,并开展操作之星评选活动。
3、行车工实行操检合一来,除了正常行车操作以外,负责行车的点检、调整、紧固、润滑、清理、简单维护。针对行车工点检知识不全面,班组已经做出培训课件,开展全员点检知识培训,计划本月底完成。目前正在对行车集中加油润滑。
提高服务质量方面,继续开展服务质量调查活动,通过走访地面人员和拉货司机,反馈行车工存在的问题并及时解决,未发生不良现象,服务质量持续提升。
活动室硬件方面
由于前期连续搬动活动室,造成硬件设施更换、丢失,一季度来,对活动室重新规划,制作了班组愿景和荣誉展示墙,购置部分硬件设施,目前班组已投入近3千元,全部利用学习型班组活动经费。展示内容部分已经策划好,准备拍摄、制作,下一步对上墙的图版制作。
创建资料方面
体系模板已经完成,再进一步修订内容,总结创建工作亮点,初步形成汇报材料。目前来看,创建的推进速度较慢,有待于加快推进速度。
生产准备车间轧线维修班
首先恢复完善班组的基础设施(包括各类图版、值班室建设、台账等),目前已基本恢复到位;全体动员,班组自主管理能力进一步得到提升;严抓成本控制,杜绝跑冒滴漏,第一季度节约成本近15%;制定正确的技术创新战略,调动班组每个成员的积极主动性,基本达到了“人人参与创新、人人都有创新”的目标;利用业余时间,向其它好的班组学习,找出问题,及时改正;一季度我们组织职工岗位练兵、技能培训3次,走访慰问困难职工1次。通过这段时间全体共同参与学习型班组创建,提升了员工的理论业务素质,政治素质,道德水准,同时提升了个人分析问题,解决问题的能力,提升了班组的向心力和凝聚力。
二季度我们将进一步完善提升室、创新室建设,提高班组职工的技能素质和创新能力;继续组织职工岗位练兵和各类学习,提升职工的综合素质;争取克服人员紧张的现况,组织一次文体活动,提升班组职工的凝聚力;继续加强与其他兄弟班组的交流,互相学习,共同提升。
成品车间罩退班
班组主要承担着本车间退火区域的生产任务。于xxxx年9月车间重新整合,在人员方面,罩退班由原来的36人调整为28人,80%是年轻的职工,其生产效率和业务水平亟待提高。在这一系列的困难面前,班组各项工作面临着新的思考和选择。如何成为优秀班组,成为我们急需解决的问题。生产形势和任务目标的发展要求,不仅需要我们每个成员的勤奋工作,更需要我们不断提高自身学习力、创造力,以适应企业发展的需要。
创建优秀学习型班组。在现有基础上,不断创新,锐意进取,进一步完善心智规模,建设出更有特色,更具竞争力,凝聚力的和谐班组。紧紧围绕生产、提高技能、全面完成工作任务。另外,努力提高班组年轻员工思想素质,增强业务技能水平。
罩退班在总结了近几年学习型班组工作经验的同时,聚集全班成员的智慧,对xxxx年学习型班组创建工作进行了预先的总体规划。
一、树立“一二三”理念
1、态度决定一切,行动证明价值。
2、求思、求变、创新、进步、精益求精。
3、以人为本,工作至上,安全第一。
二、重新确定年度愿景目标的规划。以高质、高效、安全的完成全年各项任务,提高班组整体管理水平,培养高素质、高技能的学习型员工队伍为总目标。
三、推进措施与计划
一是明确并制定班组年度共同愿景。总结借鉴创建学习型班组的经验,全面调整心态,全力投入新的年度规划,树立从零做起的思想,调整心态,制定年度愿景。班组成员对年度创建学习型班组工作进行讨论总结,对创建工作中的好思路、好方法进行交流。集思广益,将年度愿景以书面形式存档。
二是结合实际,修订个人愿景。对于年度的个人愿景,根据工作实际,自我剖析、平衡心态,制定个人愿景。将个人在创建学习型班组过程中的经验及个人愿景以书面材料存档。
三是完善和提升班组现场生产管理体系。加强现场管理工作,针对班组面临的种种困难,改善心智模式,认真执行以“察、问、思、变、干”为基础的五步操作法。让班组成员从根本上对现场管理工作由深刻的认识,时刻不忘安全。
四是将班组各项管理(工器具、维护维修、学习、培训)档案化。将班组使用的工器具,进行统计、维护、保养,并适时更换,以便工作;将全年内所做的工作记录存档,并对典型实例加以总结,完善并以书面实行存档;将班组内成员学习,培训的情况详细记录,并进行考核存档,以增强职工的学习积极性。
五是搭建平台,全面提升班组成员的技能水平。定期组合班组内部的工作交流,对前一阶段的工作经验相互借鉴。开展以老带新,一对一,一对多的形式。努力提高新员工的技术,业务水平。对新员工实行每周一题,定期解疑答难的活动,增强其工作积极性、学习性。在班组内营造比、学、赶、超的氛围,使班组内所有成员的技能业务水平得到质的提高。深入开展各种形势的教育学习活动,为员工发展创造良好环境,鼓励员工勤于思考、敢于创新,深入开展学习型班组,加强维护队伍建设,提高班组人员的素质。
六是以激励考核带动班组各项指标,蒸蒸日上。在创建学习型班组的过程中,加强班组成员技术培训,提升业务技术水平,鼓励技术创新。随着生产工艺的不断改进,现有设备存在的一些问题需要进一步完善,这便要求我们在确保生产的同时,对现有设备进行技术改造,使之充分发挥其功效,促进生产顺行。在共同讨论交流,完善改造方案,对技术创新中成绩突出者进行奖励,提高成员技术创新的积极性。对QC成果进行奖励,对发表各种成果论文的也给予奖励。对在工作中任务完成较好,表现突出,并得到班组人员认可的员工进行奖励。具体奖励措施由班组内成员共同商讨制定,并整理存档。
四、发挥主观能动性,提高班组自主管理水平
著名思想家塞穆尔·斯迈斯曾说:“名望如烟雾,风头不过是意外,才富有翅膀,只有一样能长存,那就是品格。”可见,一个人的品格魅力和一个企业的精神魅力是至高无上的。为了使班组成员品格得到提升,班组配备了个人品格档案。品格档案包含个人阶段愿景、自我学习规划、技能水平提升、技术管理创新、荣誉等方面,通过品格提升活动,班组职工成为自主管理的主角。
企业的成功绝不取决于严密的制度管理,而在于全体员工的参与意识和自主管理水平。自主管理的最高境界就是没有管理的管理。我们班组始终贯彻以人为本的思想,重视成员主动性、积极性和团队凝聚力的发挥,使班组逐步由传统管理向自主管理迈进。一是班组成员参与健全完善了班组自主管理制度和措施,促进了班组管理、设备管理、现场文明生产以及工作任务的顺利完成。二是健全了班组民主管理和各类组织网络,分工明确、责任到人,以“两长六大员”为班组建设核心,让每个成员都能发挥作用,都有用武之地。三是实行了班务公开,从考核考勤、效资发放、评先树优到#p#副标题#e#
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班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中处于承上启下的关键位置,是公司战略和规章的落实者,他们的管理能力、管理方法和管理绩效直接影响着企业的整体绩效,下面就是读文网小编给大家整理的班组长培训班讲话,仅供参考。
今天我们利用一点工作时间,把主要生产单位的班组长请到这里,观看一个中国一汽集团钣金技工王洪军事迹经验的录像短片。我们在座的都是生产一线的班组长,让我们共同探讨如何发挥好班组长的作用。下面我就班组长的作用、地位和如何发挥作用,为促进企业发展讲几点。
谈班组长首先要谈班组,部分书上对班组是这样表述的,班组是指为共同完成某项生产和工作而由一定数量的操作者或工作人员在有统一指挥和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。我们常把班组比喻为企业的基石,是企业基本细胞。作为班组长,又是企业组织结构中最小单位的负责人,也是我们常常讲的“兵头将尾”。作为一班之长如何把这个班组带领好就尤为重要了。长期以来,我们公司非常重视班组长的选择和培训,在每次的教育培训中,班组长的培训都占有一定的比例。今天就是占用一定的工作时间,把大家召集在这里观看一汽集团,焊接车间操作技工、高级技师王洪军的事迹。他作为一名一汽集团的普通职工,能够获得国家科学技术进步二等奖,成为中国一线工人获此殊荣的第一人。他创造的“王洪军”轿车钣金快速修复法,运用123种方法,提高了轿车生产效率,掌握了国际最高等级标准的展车制造工艺,替代外国专家制作展车。近五年来,王洪军就为企业创造经济价值3400多万元,由一名普通员工成长为工人创新专家。
我们作为一名班组长,在当前企业快速发展的今天,班组长作用的发挥显得尤为重要,你们自身的素质决定了公司发展的速度。今天我着重从三个方面谈一下班组长作用的发挥。一是班组长自身素质的提高。二是如何促进学习型班组的建立,向技术创新要效率。三是争做高素质管理人才、高水平技术人才、高技能操作人才。
俗话说,打铁还要自身硬,当好一名合格的班组长,每个时期都有不同要求和标准。随着社会的不断发展和进步,班组长也出现了许多带着时代的烙印的新特点。比如,新设备的不断增加,班组人员知识结构在不断变化,这些都要求班组长必须由技能型向智能型发展,从而对班组长的综合素质提出了更高的要求。
班组长不仅应具备过硬的技术水平,同时还应具备良好的心理调节能力,崇高的职业道德,要不断提高自己的思想、技术、业务、文化等多方面的素质,成为一名现代化企业称职的班组长。
要提高班组建设水平,关键要培养具有一定文化程度、年纪较轻、责任心强、技术熟练、会管理、能够团结员工的班组长。
一般而言,班组长应做到:
①能够坚持原则,敢于管理,作风正派,办事公道;
②有一定的组织协调指挥能力,充分利用班组现有的生产条件,带领班组员工完成各项生产任务,实现计划目标,创造最佳效益;
③有一定的生产实践经验,会管理、懂业务,具有与生产操作要求相适应的技术能力;
④善于团结同志,会做思想政治工作,并能以身作则,关心班组员工的合理要求;
⑤具有适应社会主义市场经济的新理念,有勇于改革创新和不断开拓创新的精神;
⑥具有一定的文化水平,掌握一定的现代化管理方法和相应的知识。
以上六条是作为班组长的基本要求,但随着企业的快速发展,我们在座的各位班组长不但要具备以上素质,而且还要不断努力提高自身的综合素质,更好地适应企业发展要求。
下面我就如何开展创建学习型班组,开展经济技术创新活动讲几点要求。
大家都知道,目前,公司在全公司范围内正在开展创建学习型班组,和职工经济技术创新活动。随着近几年公司不断发展新技术、新设备、新工艺在不断应用和增加,这就对职工,特别是班组长提出了新的挑战。围绕科学技术,开展以学技术创建学习型班组活动,其目的是非常明显的。但学习的目的全在于应用到生产实践中。
一是以“打造一流班组”为目标,抓学习创新。
在创建学习型班组活动中,各单位都十分重视,针对各自不同的特点,开展创建活动,如叶片分厂刁建平、闫智宏、李辉三位班长名字命名的学习班组;一分厂开展的诚信班组;热工公司开展的安全班组;冷作分厂开展创建“清洁”型班组;三分厂的技术学校等。这些都为创建学习型班组活动的开展起到了积极的推动作用。但这项活动开展还不够深入和扎实。希望我们的班组长要重视这项活动,结合工作特点,充分发挥班组长的作用,利用现有的资源,合理运用,总结经验,要做到“三个坚持”。
一要坚持名师带徒活动,由技术骨干与新进班组的年轻同志结对,通过直接传授,使年轻组员尽快掌握岗位技能。今年我们公司有32对师徒经过2年培训和结对,大部分徒弟晋升一个技术等级,这是提高实际操作技能的良好途径;二是坚持学习制度,讨论生产加工中遇到的疑难问题,寻找解决方法,提高组员解决实际问题的能力和水平。任何学习都贵www.fdcew.com在坚持,比如说每天利用班前班后的半小时来组织学习新----,日积月累就会收到效果;三是坚持开展“自我培训”活动,以班组内经验丰富的技师或副主任、主任技师等技术骨干担任授课老师,扩展组员的岗位知识,促使班组成员向“一专多能”发展。公司今后要增加班组长进行培训的力度,组织基层班组长骨干去其它兄弟行业和企业系统学习,上周一重集团组织二十名班组长来公司交流。我看这种形式非常好,我们也要积极争取条件走出去学习,来全面提高班组长的综合素质。
二是以提高经济效益为宗旨,抓好技术创新活动。
目前公司正在不断进行设备改造,以提高加工能力,适应公司发展要求。职工也在加班加点赶生产进度,这些都是非常必要的。但是全面提高生产力还要靠技术创新。在生产过程中,我们的班组长是推进技术创新的骨干和核心。要坚持组织开展提合理化建议活动,成立技术在创建学习型班组活动中,各单位都十分重视,针对各自不同的特点,开展创建活动,如叶片分厂刁建平、闫智宏、李辉三位班长名字命名的学习班组;一分厂开展的诚信班组革新和技术攻关小组,针对生产中的疑难问题,进行提合理化建议活动,并把合理化建议应用到生产实践中去,促进生产效率的提高。技术攻关小组要围绕技术难关,运用所学到的知识和平时掌握的操作技能,群策群力,展开技术攻关。在此同时要不断总结经验,探索出行之有效的先进加工方法。同时结合学习王洪军同志的事迹,认真总结提炼实际工作中好的操作技能和加工工艺,认真开展好“最佳操作法”、“最佳管理法”等活动。
以上是对我们班组长提出的一些要求,希望我们班组长在工作实践中不断丰富自己的知识,努力提高自己的综合素质,把自己的班组打造成“思想道德水准高、科学文化水平高、专业技能精和综合素质强”的一流现代化班组。
谢谢大家!#p#副标题#e#
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证婚人证婚的程序,是先宣读婚书(结婚证书),宣读完后表明“特此证婚”最后致简短的贺词。下面就是读文网小编给大家整理的征婚人在婚礼上台的讲话,仅供参考。
尊敬的各位来宾、各位亲友:新年好!
今天是***先生、***红小姐结百年之好的大喜日子。在这个激动人心的美好时刻,首先让我代表在座的各位嘉宾,向新郎、新娘致以衷心的祝贺;同时,我受新郎新娘的重托,担任他们的证婚人感到十分荣幸,在这神圣而又庄严的婚礼仪式上,能为这对佳偶天成的新人作证致婚词而感到分外高兴,也是难得的机遇。
各位来宾,新郎***先生在*****有限公司工作,新郎不仅英俊潇洒、忠厚诚实,而且有颗善良的心,为人和善;不仅工作上认真负责、任劳任怨,而且在业务上刻苦钻研,成绩突出,是一位难得的好青年。
新娘****小姐是***医院的一位白衣天使。新娘不仅长得漂亮可爱,而且具有东方女性的内在美,不仅温柔体贴、心灵纯洁;而且善于当家理财,手巧能干,是婆婆的好帮手、公公的好媳妇、人见人爱的好姑娘。
女士们、先生们、朋友们,此时此刻,新娘新郎结为恩爱夫妻,我作为他们的证婚人,还要对新人说:从今以后,无论怎样,你们都要一生一心一意忠贞不渝地爱护对方,在人生的旅程中永远心心相印、白头偕老,美满幸福。最后,向新郎新娘表示我最真诚的祝福,祝福你们俩钟爱一生,同心永结、新婚愉快、甜甜蜜蜜、早得贵子、幸福美满。
谢谢新郎新娘的信任!谢谢各位的光临!
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婚礼致辞就是要讲得至真至诚,这样才能让人觉得感人肺腑。你知道婚礼当天的婚礼致辞都说些什么吗?下面就是读文网小编给大家整理的新娘结婚上台讲话,仅供参考。
各位亲朋好友、各位领导、各位女士、各位先生:
大家好!
人生能有几次最难忘、最幸福的时刻,今天我才真正从内心里感到无比激动,无比幸福,更无比难忘。
今天我和我的心上人***先生结婚,有我们的父母、长辈、亲戚、知心朋友和领导在百忙当中远道而来参加我俩婚礼庆典,给今天的婚礼带来了欢乐,带来了喜悦,带来了真诚的祝福。借此机会,让我俩再一次地特是要真诚地感谢父母把我们养育成人,感谢领导的关心,感谢朋友们的祝福。
请相信我,我会永远深深爱着我的丈夫,并通过我们勤劳智慧的双手,一定会创造美满的幸福家庭。
最后,请大家与我们一起分享着幸福快乐的夜晚。祝大家万事如意、梦想成真!
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成为一名少先队员,是每个学生人生中重要的阶段,是他们美好的小学生活开端。下面就是读文网小编给大家整理的少先队员入队校长讲话,仅供参考。
尊敬的老师、亲爱的同学们,下午好!
首先,我代表全体小学部的老师们、同学们,向今天入队的新队员们,表示热烈地祝贺!从今天起,你们就是光荣的少先队员了,老师为你们的成长和进步感到由衷的高兴!
少先队员小朋友们,在新时代的你们是与新世纪的前进发展紧密相连的,因此,你们既是幸运的一代,也是肩负重任的一代。在不远的明天你们将会是石岩公学未来的骄子,是撑起祖国未来的擎天大柱。为祖国四个现代化建设增添力量,实现中华民族的伟大复兴。
因此,从这一刻开始,我们就要树立自己的理想,确立自己的人生目标。没有理想的人生是空洞的、迷茫的、没有前进方向的。同学们,身为祖国未来主人翁的你们就要从小树立远大的理想,明确自己的人生目标,这样才会在人生的航程上把好舵,迎风破浪,迎向一切惊涛骇浪。
想要实现自己的理想,就要从小认真学习,积累知识,掌握本领。积极参加课外活动和社会实践,了解社会,开阔眼界,增长见闻。同学们在当今这个日新月异的时代中只有掌握过硬本领的人才能应对社会上的种种挑战。
想要实现自己的理想,还要拥有一个强健的体魄。身体是革命的本钱,只有健康的身体,才能应对各种各样的挑战。你们要从现在开始就要加强体育锻炼,增强身体素质,做一个能够经受得起惊涛拍岸的岩石,不可当一名无法迎风面雨的温室花朵。
同学们,成为一名少先队员,是你们人生中重要的阶段,是你们美好的小学生活开端。你们将从这里孕育远大理想、确立人生目标,奠定自身生命的辉煌。我相信,你们一定会成长为有理想、有道德、有文化、有纪律的具有亲和力的石岩公学的明日骄子,以自身影响着全世界!
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2023强国复兴有我主题团课讲话稿(精选10篇)
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它是进行演讲的依据,也是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。以下是小编为大家收集的关于强国复兴有我主题团课演讲稿的相关内容,供大家参考!
大家好!
请党放心,强国有我。
青春心向党,永远跟党走。
今年是伟大的党一百周岁,回顾百年的历史,让我们为之骄傲。而生活在新时代中国的我们,也要为自己肩负的责任挑起重担,要报效祖国,我们就要努力学习。“为中华之崛起而读书”,这是多么铿锵有力的一句话,这是多么振奋人心的一句话!
我们的祖国经历过了那些硝烟四起的日子里,经历了那些艰难困苦的日子,经历过了在那个危机四伏充斥着绝望的年代,又引领了多少心灰意冷的青年重拾热血,重新去迎接黎明的信念。
经过百载流转,时光就好似抚平了这一切,在那个动荡的时局,那些疮痍的心灵,还有残酷的战争……于我们这些新时代的少年孩子来说,那个年代热血澎湃的红色精神,只能在书中或者电视电影中了解到。
我们是作为新时代的青少年,我们继承了一代又一代中华儿女血脉中流动的红色基因,我们要铭记着我们要传承的红色精神,我们要承担起这个重任,我们是下个时代中华崛起的希望。在这伟大的党一百周岁之际,表达自己的决心,好好学习,努力拼搏,将来新时代的明天,要由我们努力去创造!
谢谢大家!
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2023强国复兴有我主题团课讲话稿(最新10篇)
主题演讲稿是指根据特定主题或议题,撰写出的具有说服力和逻辑性的文章。它通常包括引言、正文和结论三个部分,旨在传达某种观点、立场或解决方案。以下是小编为大家收集的关于强国复兴有我主题团课演讲稿的相关内容,供大家参考!
各位尊敬的老师:
大家好!
有人说,青春是一首诗,报效国家是他的主题;有人说,青春是一幅画,献身使命是他的底色。为了让自己的青春实现心中强国之梦,让青春礼赞写下大任担承的主旋律,我义无反顾地加入了国防生的行列,选择了军旅。
怀揣着这样梦想的我,很荣幸能够走进西安电子科技大学这片热土,能够拥有这么多的兄弟姐妹。之前三周的军训让我成长了很多,懂得了很多。从一开始的站军姿,到后来的正步走,以及三公里测试。它不仅锻炼了我的身体,更磨练了我的意志,让我学会坚持,坚持,再坚持。因为我明白我是一名军人,我不能放弃。因为我明白即使一块好钢也要经过千百次的锤炼,才能锻出一把锋利的宝剑,更何况我铸就的是我们当代军人的国防人生,是我们心中的强国梦啊!
现在,我们已经用汗水和欢笑在追梦的征程上烙下了第一个脚印。携笔从戎,精文尚武。今天,我们已经穿上这身蓝色军装,“朝气蓬勃,志向远大,我们是新时代热血青年;情系国防,知识报国,我们是共和国后备军官。”《国防生之歌》像青春的号角召唤我们用热血铸就强国之梦!
在接下来的时光中,我会好好学习,听从祖国的召唤,去去高原,去海岛,去最艰苦的地方建功立业!即便日日与昆仑雪作伴,与戈壁风相随,我会像那些伟大的前辈一样,用我满腔的热血化作强劲的风和自由的云,与我们这支伟大的军队同呼吸,与我们伟大的祖国共命运!
战火青春最风流,我愿用我青春热血铸就祖国强国之梦!
我的演讲完毕,谢谢大家。
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新郎婚礼讲话发言稿(优秀范文15篇)
在发言前,要准备好必要的工具,如电脑、投影仪、白板等,确保发言的顺利进行。要怎么写新郎婚礼讲话发言稿呢?下面给大家分享一些新郎婚礼讲话发言稿,供大家参考。
各位来宾:
大家好!此时此刻我非常的开心和激动,今天我终究娶到了高洁!这让我有种做梦一样的幻觉,我刚才还在偷偷的掐自己,以确信自己确切娶到了身边这位美丽的公主。
在各位亲朋好友的关心帮助下,我和高洁七年的恋爱在今天有了一个美满的结果。在喜悦和兴奋之余,说的最多确当然还是感谢!
首先,感谢在坐的各位领导、各位亲人、各位好友,感谢你们在这个美好的时间,特地前来为我和高洁的爱情做一个重要的见证,见证我们白头偕老的出发点。正是由于你们的到来,我和妻子才有了这场毕生难忘的婚礼。
我要感谢我的父母,感谢你们把我带到这个美好的世界上来!感谢你们28年来对我的仔细庇护、忘我的奉献;感谢你们教会我如何往担当责任,如何做一个合格的山东男人;感谢你们对我跟高洁的理解和支持!是你们用辛苦的汗水,把我从一颗经不起风雨的小树苗,浇灌成了茁壮大树。千言万语都没法表达儿子的心情,假如有下辈子,恳请你们继续做我的父母!
我要感谢我的泰山老大人和我的丈母娘,自从和高洁恋爱7年来,给您二老添了很多的麻烦。感谢你们对我跟高洁的支持和帮助,感谢你们把我当亲生儿子一样关心和帮助我。感谢你们今天把唯一的掌上明珠托付给我,感谢你们对我的信任。俗语说一个女婿半个儿,请你们放心,今后我一定照顾好高洁,让她幸福,并履行好做儿子的责任。
我更要感谢我的.媳妇。高洁,我们相恋7年,他人口中的7年之痒就这样被我们轻易的抛在了身后。当7年的爱恋都经历过,当7年的欢笑和泪水都逐一体味过,当我们今天牵手站在这婚姻的开始,惟有我们知道对彼此,甚么是留恋、甚么是珍惜、甚么是付出。你曾说过,好男人是女人______出来的,感谢你把我从一个不懂爱情的傻小子,______成一个能给你幸福的男人。
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婚礼讲话新郎发言稿简短(15篇汇总)
经常发言可以培养自信胆大的品质,有助于提高自己的自信心和胆量,培养自己勇敢面对挑战的勇气。怎样写婚礼讲话新郎发言稿简短?这里提供婚礼讲话新郎发言稿简短分享,供大家参考。
各位亲朋好友、宾客们:
大家好!
今天是我儿与儿媳的大喜之日,作为他们的父亲能够在今日迎来大家为之祝福甚是感觉欣慰,当然更多的还是感谢与欢迎,谢谢大家(鞠躬)!
在今天这个大喜日子我不想说太多煽情的&39;话,只想为这小两口奉上几句忠告与祝福:未来的日子很长也很苦,但是不要紧,毕竟有你们两个一同携手。祝福你们以后矢志不渝、沧海桑田、永结同心、不离不弃。末了还是要再次感谢大家能够在百忙之中抽空赴宴,希望今天的你们能够吃好、喝好!
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