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幼儿教育是人生最重要的教育历程,幼儿教师担负着光荣而又艰巨的任务,下面就是读文网小编给大家整理的幼稚园工作总结会领导讲话,仅供参考。
回首这一年的工作,虽然说不上创造了一流业绩,但作为园长,我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会总结如下
一、强化内部管理,提高办幼儿园的档次
园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习,更注重班子队伍的建设,以园长为核心的班子人员为幼儿园内的广大教师起到了模范带头作用。幼儿园的班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反响,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在园长的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。园长讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。作为园长的我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。作为园长我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。
二、狠抓内涵建设,提升教育质量
暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了整个大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校园局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通,园部资源共享提高了管理透明度,增强了管理效益。
我倡导教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队合作,提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长,引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积小胜为大胜的办法,不断增强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识。
面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势,作为园长,我坚持学习,不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力倡导教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广大家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。同时,作为园长,我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长意见,让家长民主参与幼儿园的管理,充分利用“彩虹报”为桥梁,及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作,充分赢得了家长对我工作的肯定。
优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。幼儿园值班检查监督制,大力推行岗位责任制。保证幼儿园严格执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时,幼儿园进一步完善了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”,使我们幼儿园更进一步。
教育需要无私奉献,管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入新学期的工作。相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!
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司法行政是指国家专门机关对有关监狱管理、 劳动教养管理、法制宣传、 律师、公证、 人民调解、法学教育、 法学研究、依法治理等司法领域的行政事务实行国家管理的活动。下面就是读文网小编给大家整理的政府领导司法行政总结工作讲话,仅供参考。
同志们:
我非常高兴参加司法局的总结表彰大会,虽然没有听到你们的工作总结,但前几天,我到局里看望大家时,昌斌同志已把司法行政工作的基本情况作了介绍,刚才又表彰了在过去一年中工作突出的先进集体和先进个人。借此机会,我代表市委、市政府对司法局过去一年中维护社会稳定、维护公民合法权益、维护弱势群体利益所作出的积极贡献,表示衷心的感谢。对在过去一年中涌现出来的先进集体和先进个人表示祝贺!今年是喜事多、大事多,几大班子都面临换届,换届就有人员的变动,这次市里几位领导岗位的变动,分工作了相应的调整,我刚接手分管政法工作,很多情况还在熟悉中。下面,我讲两点:一、司法行政工作在维护社会稳定中起到了重要作用
近年来,司法局围绕市委、市政府的中心工作,思路清晰,重点突出,始终把保稳定放在首位。抓改革、抓普法,抓调解、抓法律服务,做了大量的工作,特别是调解网络健全,调解人员工作到位,每年化解各类矛盾5000—6000件,这是一件很不简单的事情。如果没有你们的辛勤工作,XX的社会稳定就会受影响。在抓业务工作的同时,你们注重队伍建设,坚持定期讲评干部制度,学习制度,民主生活会制度,在学教活动、行风评议、效能建设中都取得了好成绩。特别是行评,获得了优良成绩。据昌斌同志介绍,司法局在XX市司法行政系统中的法建工作、社会司法鉴定工作、法学教育工作、队伍教育等都名列前茅。希望大家继续保持荣誉。
第二,学习创新,增强司法行政工作的新业绩
一是搞好民间纠纷调解。今年是司法部确定的“人民调解工作年”,希望你们结合我市实际,拿出切实可行的办法和措施,认真搞好民间纠纷的调解工作,把矛盾纠纷化解在萌芽状态,做到“小事不出村(居),大事不出镇(街)”。对照前几天召开的全市经济工作会,司法行政工作如何创新?如何发展?如何为经济建设的发展创造良好的法制环境,这是我们要认真研究的。希望你们今年在人民调解工作中做出更好的业绩。
二是抓好普法、依法治理工作。普法工作我们过去取得了好成绩,获得了全国先进县市的称号。“四五”普法要继续加大力度,争取再创佳绩。要继续运用多种形式搞好送法下乡、寓法于乐,“法律进万家”等活动,使我市的普法和依法治理各项任务落到实处。
三是加强队伍建设。司法局的职责是运用法律武器为国家、集体、老百姓服务。希望局党组要继续加强队伍建设,保持良好的外部形象。要继续抓好法律服务,社会司法鉴定和法学教育等工作,争取上级支持,不断改善干警的办公、生活条件。同时要注意关心离退休老同志的生活,多为老同志办一些力所能及的实事。
四是进一步转变作风。司法局窗口行业多,有律师、公证、社会司法鉴定、法律援助、148等,都是面对面为群众服务的机构,要转变作风,提高效率。你们在行评中提出的“过三关”(对群众的感情关、业务技能关、廉洁形象关)“刹三气”(看不起群众的傲气、生冷横的霸气、工作推拖的隋气)的作法很好,希望继续保持和发扬。真正把我们的机关,把我们这支队伍建成纪律严、作风硬、业务精、群众喜的好队伍。
最后,在新春佳节即将来临之际,给全体同志及其家属拜个年,祝愿大家羊年吉祥,身体健康,工作顺利,万事如意!
看过政府领导司法行政总结工作讲话
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工作总结是企业工作的一项常规工作,每到一个时段,就要进行一次总结。下面就是读文网小编给大家整理的年终工作总结领导讲话,仅供参考。
20xx年,我局将紧紧围绕民生价费的调控和监管,结合区委、区政府的中心工作任务,认真履行价格职能,重点抓好以下几项工作。
(一)积极推进价格监测预警工作。
一是将继续完善价格监测预警体系,总结以往工作经验,制定出台监测管理制度,为进一步做好价格监测工作提供保证。
二是强化对监测点的工作指导,在做好日常重点商品价格的采集、分析基础上,突出关注价格异常波动情况的报送,为领导和相关部门的科学决策供参考依据。
三是加强对生活必需品价格的市场巡查,及时发现苗头性、趋向性价格异动,落实突发事件应对预案,加强区域、系统的联动,妥善处理价格突发事件。
四是配合省物价局做好价格信息的发布工作,及时发现市场运行的苗头性、趋势性问题,准确研判市场价格未来走势。
(二)提升价格监管力度。
一是拓展价格举报渠道。积极配合省、市物价局做好**全国价格举报信息系统建设,实现全国、省、市、县(区)四级联网、统一联动。
二是认真受理群众的来信来访。通过12345网络平台、**电话投诉平台,以及腾讯、新浪政务微博平台收集群众对价格问题的投诉和反映,从中发现价格违法信息,依法依规进行查处。
三是开展各种专项检查。继续开展对社会事业发展中与民生问题息息相关的教育收费、医疗服务、药品价格、停车收费等热点行业的专项检查,查纠价格违法行为。
四是落实好“阳光价费”制度。督促所有收费单位,将收费项目、标准在单位网页和单位的显要位置对群众进行公示。完善与国家发改委联网的收费动态监管系统,自觉接受上级部门对收费标准落实情况的监管。
五是继续开展经营服务性收费清理和规范工作。主要对行政事业性单位利用行政权力或垄断地位向企业提供服务的收费,以及社会团体、中介机构和垄断行业的收费进行清理,减轻企业负担。
六是继续抓好明码标价工作。落实《明码标价巡查检查制度》,使对农贸市场、商场超市、商业大街的明码标价工作保持常态化管理,引导经营者诚信标价,提高明码标价的普及率,确保我区在文明城市创建中明码标价工作不丢分。
(三)严格执行价格成本监审及报备制度。随着人工成本和租赁成本的不断提高,近年来,私立小学、民办幼儿园和民办教育培训机构收费标准也在不断提高,乱收费问题时有发生。明年将继续做好成本监审和收费备案工作,控制好收费标准,防止乱涨价、乱收费现象发生。
(四)努力做好便民服务工作。
一是进一步做好政务公开工作。在原有公开内容上,增加窗口办事项目的内容,方便群众办事。
二是上门服务,主动作为。针对农贸市场、日杂店等店铺明码标价难的情况,明年拟变监督检查为主动上门服务的方式,在免费为其提供标价签的同时,再组织力量帮助做好标价工作。
(五)加强自身建设,为推进工作的开展提供保证。
一要加强作风建设,强化纪律约束。落实好在群众路线教育实践活动补充修定的有关制度;要通过加强机关效能建设,开展民主评议政风行风活动,让机关作风得到进一步的转变。
二要抓好干部素质提升工作。加强对职工政治和业务理论学习的培训,提升思想水平,提高驾驭市场价格变化的能力,增强干部执法水平。
三要加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定,坚决反对“四风”。进一步加强党组织建设,发挥党员的引领带头作用,增加队伍的凝聚力和吸引力,不断提高工作水平。
四要紧抓不懈地做好机关党建、“文明单位”、政策宣传、普法、统战、保密、工会、计生、妇女权益维护等工作。
看过年终工作总结领导讲话
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一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。下面就是读文网小编给大家整理的财务工作总结领导讲话稿,仅供参考。
时光飞逝,xxxx年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发现了如下问题:
1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。
4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,现确定工作思路:
一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。
以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
看过财务工作总结领导讲话稿
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只有搞好销售工作,才能加快企业发展,提高企业综合素质和市场竞争力。本文是读文网小编为大家整理的房产销售工作总结范文,仅供参考。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为经房企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。
看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。 随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于xxxx年与美国美嘉公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某同志积极配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,此文来源于是文 秘 家 园为某月份的销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部,某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
今年销售情况:房子5套。车库大概77个。销售的不理想。主要自身问题。没有销售出一个好的成绩。在明年会更加努力,希望能有更好成绩。
xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
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一个月过去了,为房地产销售情况做一个总结。本文是读文网小编为大家整理的房产销售月工作总结范文,仅供参考。
xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:
>关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。 第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。
>其次下面我六月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 >下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:
首先,严格执行公司的一切规章制度。
第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。
第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。 其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,
1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。
2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。 3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。
xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝xx年度的销售任务圆满完成。
看了房产销售月工作总结范文还看了:
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房地产经纪人就是指在房屋,土地的买卖,租赁,转让等交易活动中充当媒介作用,接受委托,撮合,促成房地产交易,收取佣金的自然人和法人代表。 凡是从事房地产销售工作的都属于房地产经纪人。本文是读文网小编为大家整理的房产经纪人月工作总结范文,仅供参考。
XX年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作总结汇报: XX年10月,公司的另一个楼盘盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在XX年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主,通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解,并结合本项目自身优势,制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力,从正式进驻本案起直至本月,本项目为尾盘销售,同时销售难度较大,不会象刚开盘的项目一样大量销售,客户来访问量太少,从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析,主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅:
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与计划还有一定的差距,原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了一定的影响,楼盘自身因素由于受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%,同期存款利率也将提高许多。因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化,目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。 有待改进的几个方面:
工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而经发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等种不良的后果。工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
在销售旺季时,成交额比之前低,没有做好带头作用,在销售困境中没有表现自已销售能力的一面。有些工作情况没有第一时间汇报上级,造成一定的麻烦。沟通不够深入。我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。
在客观总结成绩和经验的同时,我也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。我们应该勇于发现问题,总结问题这样可以提高我们的综合素质,在工作中就能发现问题总结并能提出自己的看法和建议,这样业务能力就能提高到一个新的档次。
加强学习,运用到实际工作中。本着回顾过去,总结经验,找处不足,丰富自己。在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导,总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,取长补短,在以后的工作中,我会及时加以改正,取的更好的业绩。
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出人领导为这试用期的工作作总结,本文是读文网小编为大家整理的初任领导的试用期工作总结范文,仅供参考。
今年一月,我很荣幸的成为了济宁市事业单位人员中的一员,开始了自己人生的新征程。这既是一个机遇,也是一个挑战。三月份正式到韩庄二线船闸报到,现从事办公室科员工作。主要协助巩主任负责船闸后勤的日常维护、食堂管理、领导接待等工作。一年来,在领导的支持和同志的指导帮助下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作情况总结如下。
一、加强船闸知识学习,不断提高自身素质。
初到工作岗位,我对船闸的工作一无所知。在短暂的培训时间内,我抓紧时间深入学习船闸知识、了解船闸工作流程,并经常与老同事进行沟通交流。在较短时间内熟悉了工作环境和流程,为今后的较好的开展工作打下了坚实的基础。同时用新的知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够在脚踏实地开展工作,不断提高自己。
二、 在实践中学习,不断提高工作能力
我在同志们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色,今年主要做了以下几个方面的工作。
(一) 尽快熟悉工作职责和流程,做好基础性工作 。
经过一段时间熟悉,我被安排在办公室工作,主要负责办公室的后勤维护保障、食堂管理、领导接待、公文的上传下达等工作。办公室的日常工作比较散碎,都是日常一些琐碎的事情,但却涉及到船闸的方方面面。我从开始熟悉船闸每一名员工开始做起,逐步了解每个员工所在的班组,日常出勤、电话联系方式等。在短时间内较好的熟悉了船闸员工的整体情况,为以后开展做了较好的铺垫。
(二) 加强食堂管理、提高食堂管理水平。
食堂管理是办公室后勤工作当中一个重点问题,也是难点问题,食堂涉及到船闸每一名员工的切身利益。食堂卫生、食品安全、饭菜质量等是大家的关心重点。领导也很关心重视,针对食堂问题再三要求。在日常的工作中我严格要求自己,并注重加强与食堂工作人员的沟通交流,及时反馈大家对食堂的意见和建议。食堂遇到的困难和问题也时间予以帮助、及时反映协助解决。重点监督食堂卫生、食品安全、作料的添加、职工就餐金额公开透明等问题。
(三) 面对应急突发事件、做好后勤保障工作。
今年6-8月份,船闸工作进入一个较繁忙的阶段,一方面是船闸的维护维修,人员来往频繁,领导多次前来检查;另一方面航道进入枯水期,我们面临着较大的堵档压力;在领导的带领之下,作为办公室人员,我积极协助、加强与工作人员的沟通交流,确保后勤保障工作的有序、稳妥的开展。
确保后勤保障不掉链子,前方工作人员能安心工作。
三、个人不足
在船闸近一年的工作学习中,我在学习、工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,但与其他同事相比还存在着很大差距,对船闸的知识需要进一步加强系统学习;工作中要逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点;与领导同事的交往学习中,要提高自己的情商,努力向领导同事学习,不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才,在自己的岗位上为做一名人民群众满意的公仆而不懈努力。
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党员领导干部正确对待和运用权力是保持党群联系和巩固党的执政地位的根本要求 ;是提高党的执政能力和领导水平 ,永葆党的先进性的根本要求 ;是抵御西方敌对势力和平演变阴谋 ,增强党的拒腐防变和应付各种风险能力的根本要求。党领导本文是读文网小编为大家整理的党领导的月工作总结范文,仅供参考。
一、加强学习,注重思想政治素质和工作能力提高
坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的和十八届三中、四中全会精神和系列讲话精神,加强对中央、省、市纪委全会等会议精神的学习,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和工作能力。
二、立足本职,强化工作精细化管理和思路创新
按照组织安排和工作分工,本人从事网络舆情监测,主要做好以下几项工作:
(一)做好舆情监测和值班工作,协助发现处置舆情xxx余条,重大舆情处置xxx起;
(二)加强舆情细化管理,协助完成舆情台账建设,细化舆情分类管理,建立舆情监测数据年度、季度、月分布监测比对模块和舆情数据区域地图。创新舆情管理模式,加强舆情数据科学管理和舆情预警干预。
(三)完成舆情信息上报目标,上报社会舆情xx条,舆情信息xx条。超出目标任务xxx%。
三、严于律己,践行党的群众路线教育
(一)深入学习习总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议第一次全体会议上的讲话精神和四川省、成都市党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议精神,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,认真开展自查,以“三严三实”严格要求自己。
(二)积极参与党的群众路线教育实践活动,进一步转变工作作风。密切联系群众,积极参与帮贫助困活动,落实党员“双报到”, 行使党员权利、履行党员义务。
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财务工作由来已久,可以说无论是何种运作形式还是经营模式的机构、单位,乃至民间组织都离不开财务工作。财务工作的主要工作内容是资金及资产管理。本文是读文网小编为大家整理的财务工作总结领导讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用:
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立
足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
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作为房地产的管理处为本职工作做一个总结,本文是房产管理处的工作总结,仅供参考。
20xx年,**房管局在当地党委、政府的领导下,在市房管局的关心、支持和直接指导下,紧紧围绕当地党委、政府和市房管局的中心工作,立足行业管理职能,积极构建住房保障体系,严格房产市场管理,不断强化招商引资,深入开展“六民”活动,全力实施惠民利群工作,各项工作均取得了积极成效。概括起来,主要体现在以下几个方面:
一、强化房产管理职能,各项主要业务指标均超额完成年度计划
一是强化房产预售市场监管。20xx年以来,在房地产市场全面疲软的情况下,不断强化服务意识,融监管寓服务,全年共发放预(销)售许可证36件,预售面积69.6万平方米,预售金额7.9亿元;合同备案2691户,面积25.6万平方米。监管预售资金6.5亿元,发放监管资金6亿元。各项指标与同期基本持平。
二是加强房产交易登记管理。全年共办理房产登记5578户,登记总面积170.72万平方米,实现登记费收入92.95万元,占年计划的160%;实现交易费收入351.88万元,占年度计划的165.2%。其中:办理初始登记508件,登记面积117.15万平方米;办理二手房交易登记2792户,登记面积41.62万平方米。登记面积、税费收入均比同期大幅度增长。
三是积极开展抵押登记管理。积极理顺担保体制,进一步规范房产抵押登记与注销管理,建立健全审批、登记、收费等环节手续制度,联合金融部门,开展上门接件业务,全年共办理房产抵押登记625起,抵押面积77万平方米,抵押余额11.93亿元,实现抵押登记费收入80.35万元,占年度计划的113%。
四是不断完善物业管理。对新建小区实行前置管理,从预售和产权登记环节增加审批要件,进行前期介入;对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。全年共落实物业管理方案19件,新建楼盘物业管理覆盖率达到100%;参与物业综合验收7次;归集物业管理用房6750平方米;调处物业管理纠纷22起,其中办结21起,调处率95.5%;组建物业管理企业4个。老旧小区新实施区绿化和保洁面积26.7万平方米。
五是努力强化中介机构作用。全年共完成房产评估业务229起,评估面积73.78万平方米,评估额2.34亿元,实现评估费收入81.6万元;出具测绘报告229份,测绘面积193.1万平方米,实现测绘费收入196.7万元;办理住房担保246笔,担保面积2.63万平方米,担保额3350.9万元,实现担保服务费收入46.66万元;办理典当抵押业务14笔,抵押额1600万元,放款600万元,实现典当收入71万元,占年度计划的209%。同时,进一步加强了房产中介市场管理,对全市房产中介机构进行整顿和资格审查,上半年对7家新成立的房地产中介服务机构进行了备案登记,并在电视台和政府网站予以公示,初步建立起中介机构准入备案制。
二、紧紧围绕市委市政府和市房管局工作中心,重点工作不断实现新的突破
一是核电设备制造项目一期工程全面完工投产,招商引资工作实现历史性突破。由我局引进的、由中国核工业集团第二三建设公司投资兴建的山东核电设备制造厂项目,占地558亩,总投资6亿元,自XX年年7月3日奠基、开工以来,经过各方面的共同努力,历时11个月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,进入设备调试和试运行阶段,共完成投入6亿元。整个工程建设共开挖、回填土石方73万方,完成厂房建筑面积7.1万平方米,安装各种设备400余台(套),铺设管网、管线4万余米,硬化、建设厂区道路10万平方米,绿化、美化厂区面积8万平方米,创造了**历史上加工制造项目投资规模最大、技术含量最高、建设进度最快、建设工期最短的新记录。
目前,一期工程已完成设备安装调试,10月27日已全面启动生产,其中ca20结构模块已批量生产,12月份已由国家核电组织专家对该项目进行了总体验收。生活区的建设也正在加紧进行中,5000余平方米的公寓楼和公建部分主体已完工,正在进行内装修,5万平方米的职工生活区正在加紧建设中。
二是积极构建新的住房保障体系,“经济适用房和廉租住房”保障工作稳步推进。我市的经济适用房和廉租住房保障工作始于XX年年6月,到XX年年底,首批共受理“两房”货币补贴申请36户,审查合格29户,其中:经济适用房14户,廉租房15户,首批共发放补贴资金11.11万元。
20xx年以来,我们把构建新的住房保障体系,实施经济适用房和廉租房保障制度作为落实政府惠民利群工作和开展“六民”活动的主要内容,列入房管部门的重点工作之一,在XX年年全面实施住房保障制度的基础上,结合我市实际,在相关市场调查的基础上,依据国发[XX年]24号文及省、市有关住房保障工作的最新规定,报请政府,在XX年年颁布实施的住房保障政策的基础上,对20xx年住房保障政策的有关内容进行了调整。将廉租住房保障范围由“最低收入住房困难家庭”扩大到“低收入住房困难家庭”;将经济适用住房供应对象由“城市中低收入住房困难家庭”调整为“城市低收入住房困难家庭”;将廉租住房的补贴标准由每平方米每月3元调整为4元,经济适用住房货币补贴标准由每平方米200元调整为300元。同时降低了了低收入住房困难户家庭标准调。在此基础上,进一步加大了宣传力度,利用下发文件、张贴公告等形式和电视、广播和网站等媒体,大张旗鼓地宣传“两房”政策,组织专门班子,严格按照规定程序,积极开展“两房”申请的受理、审查、审核和公示工作。
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做好领导干部政治思想工作总结,把淡泊名利、无私奉献变为群众的自觉行动。下面是读文网带来的2016领导干部政治思想工作总结,欢迎查看。
学习了中共中央政治局会议的八项规定后,我深深体会到了政治局们的务实精神。提出这八项规定,他们要求从他们自身做起,一针见血的提出“要求别人做到的自己先要做到”我们从中不难看出中央领导的决心和气魄。新一届中央领导班子给我们广大党员干部带了个好头,树立了良好的风气。中央领导同志严格要求从自身做起,我们更没有理由做不好。
要调查研究,切忌走过场、搞形式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待。
规定要求中央政治局同志改进调查研究,向群众学习、向实践学习,多同群众座谈,多同干部谈心,多商量讨论,多解剖典型,多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去,不张贴悬挂标语横幅,不安排群众迎送,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排宴请。这“两向六多五不”就是务实的表现,从思想上杜绝了形式主义的出现,从行动上赢得了群众的信任。其中的五个不要更是小到了细节,细节决定成败。这说明了领导同志不是随口说说而已,而是要认认真真执行的。政治局领导把对自己的要求细化到了这种程度,而我们更应该做好,做得更细。
要精简会议活动,切实改进会风,提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。
规定要求严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛。目前,我们会山会海的情况确实非常严重,无论大事小事都要开会。不仅浪费了时间和资源,也没有什么效果,反而造成了不好的影响。中央带头开短会,讲短话,就是要求我们多干实事,少说空话、大话、套话,做到求真务实。
精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
我们现在很多的文件报告都是长篇大论,泛泛而谈,内容空洞。丝毫没有了传达会议精神的作用,反而起了催眠的作用。这需要我们反思,还要端正态度,改进工作作风。
要规范出访活动,严格控制出访随行人员,严格按照规定乘坐交通工具。
规定要求政治局同志要从外交工作大局需要出发合理安排出访活动,一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。这更是务实的体现,不讲排场,办事讲究效率,严格要求自己,注意自身形象。很多的党员干部都对此缺少清醒的认识,一味的讲排场,讲规格。这些都需要认真的改正,改进。要改进警卫工作,减少交通管制,一般情况下不得封路、不清场闭馆。
很多领导出访或下基层调研时,都喜欢警车开道,封路清场。如果这样我们又怎么能联系到群众,调研又有什么意义呢?我们要坚持有利于群众的原则,不扰民。这样才能达到调研的真正目的。
要改进新闻报道,中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道的数量、字数、时长。
以往只要是中央政治局领导出席的场合或活动,新闻就会大肆报道,甚至是专题报道。但是实际上没有什么效果,只是增加了一下曝光率。党员领导干部学习政治局八项规定心得体会。这一规定体现中央领导实事求是,具体问题具体分析的态度,给广大党员干部同志树立了好榜样。
要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。
中央领导代表了国家的形象,我们党员干部的一言一行都代表了党的形象。这一规定体现我党严于律己,树立良好党风形象的决心和诚意。
要厉行勤俭节约,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。
浪费成风,超规格办事成为了摆在我们党面前的严峻挑战,如果不及时打压、制止这股风气将会严重影响党风廉政建设,使我们党失信于民。这一规定看似很普通,其实意义深远。这是我们党风廉政建设的继续和细化,从严治党的升级。各个部门要严格按照本规定,结合实际情况,制定贯彻落实办法,狠抓落实,切实抓出成效。
八项规定如醍醐灌顶,让我们豁然开朗。为党员干部的行为规范树立了新标准,体现了党中央领导狠抓党的工作作风的决心和自信,也表达了密切联系群众,保持与人民群众血肉联系的诚意。不要看这八项规定都是很小的事情,我们应该以“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的心态去看待。好事要从小事做起,积小成大,也可成大事;坏事也要从小事开始防范,否则积少成多,也会坏了大事。所以,不要因为好事小而不做,更不能因为不好的事小而去做。小善积多了就成为利天下的大善,而小恶积多了则“足以乱国家”。所以八项规定对我们有很好警醒意义和指导意义。
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财政局认真贯彻市综治委、市财办创安工作精神,坚持预防为主方针,加强组织领导,明确目标责任,完善基础建设,健全治安网络,在财政部门营造了一个安定团结的治安环境,确保了我市财政工作的顺利开展。为此做一个年度的综治工作总结。本文是财政局领导个人的年度综治工作总结,欢迎阅读。
xx年来,我局的社会治安综合治理工作,在县委、县政府的领导和县综治办的指导下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实中共中央、国务院全国人大会和省委、省政府《关于加强社会治安综合治理的决定》,把维护社会稳定,落实各项综治措施当做大事来抓,切实负起“保一方平安”的政治责任,紧密结合本局实际制定计划,分解任务,完善制度,加强队伍,使局机关社会治安保持了稳定祥和的良好局面。同时,作为藏区维稳工作前线,在财政预算安排上加大维稳及社会综合治理资金的投入,确保全区社会政治安定和治安大局稳定,为建设“和谐新会、平安”作出努力。
一年来,主要抓了以下几个方面的工作:
一、领导重视,切实加强组织领导
我局领导班子高度重视,切实加强组织领导,把维稳社会治安综合治理工作摆上重要议事日程。由局一把手领导为本单位社会综合治理工作的第一责任人,分管综治工作的领导为直接责任人,并建立工作责任制,纳入领导班子成员职责分工中与其他工作一起部署、一起落实,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,办公室、人事股具体分工协助抓的格局。定期研究部署工作,制定综治工作方案,切实把打击、防范、教育、管理、建设、改造等各项综合治理措施真正落到实处,完成综治主要责任任务和工作目标,维护社会政治和社会治安稳定。
二、加大维稳及社会综合治理资金的投入,确保社会政治安定和治安大局稳定。
建设“和谐德钦、平安德钦” 是我县部署的重点中心工作,我局对此项工作历来十分重视,充分发挥财政职能作用,把维稳及社会综合治理资金作为财政预算支出保障的重点资金之一,在年初财政预算盘子较紧的情况下,仍积极加大其专项投入。xx年初预算安排突发应急及维稳经费200万元,截止目前已拨付123万元。其中:县公安局“平安城市”建设经费50万元;县武警中队建设经费10万元;县公安局维稳经费8万元;县公安局购置装甲驱散车部分资金50万元;从上级专项转移支付中安排县委办维稳工作经费5万元。为确保全县社会政治安定和治安大局稳定,建设“和谐德钦、平安德钦”提供资金的保证。
三、加强局直属机关的综合治理工作
(一) 认真抓好人员教育和制度建设
为搞好维稳及社会综合治理工作,我局历来重视抓好人员教育和制度建设这二个根本。
1、抓好人员宣传教育,齐抓共管,群防群治。一是加强法制宣传教育,提高干部职工的法律素质。印发法制宣传资料60多份。通过普法宣传教育,有效地提高干部职工的法律知识水平,增强法制观念。二是组织全体工作人员观看禁毒、禁赌宣教片。三是对局干部、职工子女进行法制教育。通过局工会组织有教育意义的文体活动。四是加强安全和防范教育。利用局域网、宣传栏、张贴标语等宣传工具和知识竞赛等多种形式宣传国家社会治安综合治理法律、法规和方针、政策,重点抓好防火、防盗、交通等的安全教育,增强干部、职工的安全防范意识。
2、建立健全各项管理制度。在财政局老办公区工作时根据我局安全保卫工作形势的需要配备了一名门卫,同时建立和健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,如安全保卫工作领导责任制和责任追究制、门卫值班制度、节假日值班制度、防火安全管理制度、车辆管理制度、健康体检制度等。不断完善充实贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。对涉及本局安全保卫的各项工作,都做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
(二)加强检查,及时整改
在“五一”“国庆”、“春节”等重大节假日,安排包括局领导班子成员在内人有关人员24小时值班。每逢节假日前后,局办公室组织有关人员对局本部各股室电线、电路、防盗设施进行全面的安全检查,发现问题及时整改。
虽然我们在社会治安综合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:法制宣传深度广度还不够,一些干部职工的法律意识还不够强,对干部职工的安全教育抓得还不够。在今后工作中,我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书,一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏,制定措施。重视“打防控”体系建设,抓好社会治安防范各项措施落实,在工作中不断创新;有针对性地开展法制宣传,全力维护社会稳定,使我局社会治安综合治理工作取得更大的成绩。
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六五”普法规划中加强社会主义法治理念教育,继续开展法治城市(区、县)创建,做好法律六进活动,提升法治文化的作用,开展与民生、维护社会稳定相关的法律法规的宣传,创新宣传的形式和载体,建立配套考核验收机制,落实督察责任制,深入全民开展形式多样的法制宣传教育活动。下面是市区领导六五普法工作总结,欢迎大家阅读学习。
自2011年“六五”普法开展以来,我区普法依法治理工作在市委、市政府的正确领导及市普法办的具体指导下,紧紧围绕中心工作,按照“整体部署、全面推进、重点突破”的工作思路,认真贯彻落实“六五”普法规划,广泛深入开展普法依法治理各项活动,为我区经济社会发展营造了良好的法治氛围。2013年3月,我区被全国普法办授予“全国‘六五’普法中期先进县(市、区)”。自2007年以来连续8年被评为全省平安区,2012年获得“平安铜鼎”。区市场监督管理局、区交通运输管理局被评为省级“依法行政示范单位”。
(一)围绕中心,着力增强法治宣传服务大局能力。深化“法治宣传服务中心工程”,推动广大群众支持、理解党委政府中心工作。围绕村级组织换届选举工作,实现《村民委员会选举法》、《浙江省村民委员会选举办法》、《村级换届选举“十条禁令”》等法律法规及相关制度“村村响”。“六五”普法讲师团为村干部开展专题培训19场次,进一步营造了风清气正的选举环境。开展法律服务“三改一拆”“五水共治”专项法治宣传活动,通过开展专项宣传月、建立普法宣讲团、送法入企、组织法治文艺巡演等“十个一”活动,营造了“依法改拆、依法治水”的浓厚社会氛围。截至目前,“普法大篷车”总行程5000多公里, 发放宣传资料30000多册,5000余人参与“三改一拆”“五水共治”法律法规知识竞赛互动。开展“三改一拆”“五水共治”法律服务进村(居)宣传咨询活动19场次,解答法律咨询500多人次,组织法律服务进企业专项行动18次,为12家重点企业开展法律风险评估,对群众进行了正确的舆论宣传和引导。
(二)抓住龙头,发挥领导干部学法用法示范作用。坚持领导普法带动群众学法,以区管领导干部法律文化建设活动为载体,推进领导干部学法用法不断向纵深发展。一是出台指导意见。2011年6月,区普法办、区纪委、区委组织部联合出台以“六五普法 先锋示范”为主题的《关于组织开展区管领导干部学法用法系列宣传教育活动的通知》。二是健全制度。区普法办、区委组织部、人劳局、法制办联合下文,建立健全“六五”普法期间领导干部学法用法制度,包括党委(党组)中心组学法制度、重大事项决策法律咨询制度、领导干部法制讲座制度、法制培训制度、自学法律制度、学法用法考试考核档案制度等,推进领导干部学法用法工作制度化和规范化。三是创新领导干部述法新模式。2013年11月,选取区财政地税局、市场监督管理局和公路管理局三个单位,开展了领导干部述法工作的试点。2014年8月,召开全区领导干部述法工作推进会,将述法工作纳入领导干部述职述德述廉工作框架,推动实施“德、能、勤、绩、廉、法”六位一体的述职考评体系,形成了“党委领导、组织部门牵头、司法行政部门协调、有关部门配合”的领导干部学法用法工作新格局。该项工作被评为2014年度台州市司法行政系统创新奖。四是开展系列活动。区领导班子坚持带头学法用法,区委中心组每年集体学法2次以上。五年来,邀请法学等各领域专家在“桔乡发展论坛”举办了《旗帜鲜明反对邪教》、《贯彻十八届四中全会精神 建设社会主义法治国家》等主题法治讲座9场次。积极开展各种形式的领导干部学法用法活动,2011年首次举办全区领导干部党建党纪法律法规知识竞赛,2012年举办首届区管领导干部法制演讲比赛。组织开展领导干部网上法律知识考试、法制征文、赴监狱警示教育、送法下乡等活动。五年来,全区各单位开展中心组学法600多场次,举办领导干部法治讲座32场次,区管领导干部普法讲师团开展各类法律知识普及活动80多场次,区管领导干部、公务员每年参加法律知识考试,合格率达100%,每年培训公务员、事业单位工作人员4000多人次。
(三)强化根本,大力提升青少年学法用法水平。始终把青少年作为普法的重点对象,坚持立足学校、贴近青少年,着力提高青少年学法、知法、守法、护法的意识。一是开展“护蕾”行动。2013年,区普法办、公安分局、关工委、教育局等八部门联合开展“护蕾”行动“十个一”活动,重点开展了特殊群体青少年假期学法专题宣传、“普法校园行”主题宣传月、中学生法律知识竞赛、“律师进校园”、优秀教案评选等活动,受到学校师生欢迎。编印的《黄岩区青少年法制安全教育读本》由区人大会主任黄明掌题字,区委副书记、政法委书记陈建勋作序,已人手一册分发到各学校。二是开展“法律三进校园”活动。开展普法宣传车、讲师团、法律资料进校园的“法律三进校园”活动。宣传车深入全区54所中小学宣传,行程1500多公里,菜单式“讲道德学法律”普法讲师团深入各中小学巡回演讲100多场次。三是开展“法律真人图书馆”活动。2015年,区教育局、司法局在全市首创“法律真人图书馆”主题阅读活动,汇集了政法系统、知名律师等热心青少年普法教育、经历丰富、思想深刻的真人法律图书,在全区各中小学巡回开展“互动式”主题阅读活动。四是建设青少年法治教育基地。设立4个青少年法治宣传教育基地,赠送法律图书800多册,电教片30多套,各类法制宣传资料5000多份。五年来,基地共开展法治报告会、法律知识有奖竞答、模拟法庭等活动23场次。
(四)破解难点,加强特殊人群法治宣传教育。最大限度减少法治宣传的“盲区”和“死角”,努力实现普法教育的全覆盖。一是强化外来务工人员普法。在新黄岩人文化礼堂设立流动人口法治教育基地,在黄岩电视台开设《新家园》栏目,在后庄村、长塘村、山前村、下浦陈村等外来务工人员较为密集的村(居)以及29家规模上企业建立普法学校,不断强化对外来务工人员的法治宣传教育。组织律师、公证员、流动人口专职协管员、“乡音”讲师团、新黄岩人艺术团等经常性开展送法进社区、进农村、进企业、进工地活动,五年来,举办各类法律服务活动40多场次,解答法律咨询3000余人次,流动电影放映600余场,新黄岩人艺术团受众20多万人次。“六五”普法期间,我区共受理劳动保障监察案件1132起,已结案1132起,结案率达100%,为7056位民工追回工资6770万元。通过将普法宣传融入服务、管理,有效提升了外来务工人员知法、懂法、守法、依法维权意识。二是实施“边缘”群体普法便民工程。2012年,选取基督教堂、茅畲留守儿童学校、残联、老年大讲堂等十个点,设立集法治宣传、法律咨询、法律援助三大职能为一体的普法便民服务窗口。四年来,举办法律咨询活动32场次,法治文艺演出8场次,接受法律咨询400多人次,发放各类宣传资料5000多份。三是开展“法律四进看守所”活动。2011年以来,每年开展以法律书籍、法律宣讲、法律咨询、法律竞赛为主要内容的“法律进高墙”活动。五年来,为在押人员组织法律知识竞赛2场次,法治讲座5场次,赠送各类书籍、宣传资料1000多册,提供法律服务和法律援助15人次。2013年6月,区司法局、公安分局在看守所设立法律援助工作站,进一步加强和规范刑事法律援助工作,保障在押人员合法权益。
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医院宣传工作是丰富医院文化、塑造医院形象的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传工作不仅是为了树立良好的医院形象,也是构建和谐医患关系的需要。作为领导做一个讲话,本文是读文网小编为大家整理的医院宣传工作总结的领导讲话,仅供参考。
各位专家、全体医护员工:大家好!
新春佳节刚刚过去,我们大家欢聚一堂,隆重举行2010年医院工作总结暨表彰大会,共同回顾过去一年所取得的成绩,表彰先进集体和先进个人,谋划和部署2011年工作任务。我代表医院党政班子,将医院2010年工作总结和2011年工作计划向大家报告如下。
2010年工作总结
2010年度,我院在学校及省卫生厅的领导下,医院领导班子带领全院医护员工共同努力,圆满完成了年初制定的各项目标和任务,取得了较好的成绩。医院管理年和创建优质护理服务示范活动取得阶段性成效,获全国中医护理先进集体和省卫生厅目标任务考评优秀等次,医院门诊量、出院人次和业务收入较大幅度增长;启动新一轮国家局针灸学重点学科建设工作和名老中医学术经验继承研究工作,开展医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家和学科带头人培养对象遴选工作,新获中医药标准化研究推广基地;临床教学工作量继续增长,获得国家自然科学基金项目突破,举办针灸经络研究五十年学术活动和庆祝中医针灸申遗成功大型义诊及系列宣传活动;新病房综合大楼正式动工,安全平稳地完成基础工程,主体工程进展顺利;召开医院党员大会,成立新一届党委和纪委,开展创先争优活动;完成医院“十二五”规划和各项子规划的编制工作,提高职工收入和福利待遇,向心力和凝聚力进一步增强。
一、开展医院管理年和创建优质护理服务示范活动,医疗服务质量进一步提高
医院组织召开了全院性的医疗工作会议,对开展“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的2010年医院管理年活动进行了动员和部署,细化分解了任务,与业务科室负责人签订了年度目标责任书。先后编印下发了《三基培训手册》、《医疗核心制度汇编》、《员工手册》,建立了高级职称医师医疗总值班制度,完善了科室质量考评制度,开展了医疗质量和医疗安全管理、依法执业知识培训,定期对各科室的质量情况和院感管理工作
进行检查,并将结果以工作简报和院感通讯的形式进行反馈和要求整改。全年共查阅病历5400份,门诊日志320份,危重病人抢救107人次,主要医疗质量和特色指标均达到或超过了医院管理年活动要求,在全省中医医院管理年活动检查中取得优秀的成绩。
成立了创建“优质护理服务示范工程” 领导小组,制定了实施方案和细则,选择病区试点,招聘增加了护理人员,实行弹性排班模式,增加早、晚二头班次,为病人提供和协助生活护理及基础护理服务,将专业照顾、协助诊疗、健康指导与沟通协调紧密结合,开展了“试点病房”护士绩效考核和满意度问卷考核,病人对护理满意度进一步提高。开展护理岗位练兵活动,在全省中医护理岗位练兵技能竞赛活动中获得三等奖,护理部获得“全国中医护理先进集体”称号。
二、加强重点学科和重点专科专病建设,中医药特色优势进一步发挥
启动了国家中医药管理局针灸学重点学科建设工作,成立了重点学科建设领导组织,建立一支由特聘学术顾问和院内外专家组成的学术团队,制订了《重点学科建设与管理办法》及《重点学科建设规划(草案)》。梳理、制定和优化了脑梗死、脑血管病后遗症、血管性痴呆、膝骨性关节炎、椎间盘疾患等6项中医优势病种诊疗方案,针灸专科、膝骨性关节炎和血管性痴呆专病顺利通过了国家中医药管理局重点专科专病中期检查。制订了我院《全国名老中医药专家学术经验继承工作制度》和《继承、整理名老中医学术经验工作措施》,编写、出版了2部名老中医学术经验总结专著,通过了第四批全国名老中医学术经验继承工作的中期检查。积极组织申报了 “十二五”省级重点中医专科专病5项,开展了2个院内中药制剂的研究项目。今年我院又被国家中医药管理确定为“中医药标准研究推广基地”建设单位。
医院加大对特色优势的宣传力度,今年共投入医院宣传经费达9.6万元,有20多位专家分别在报纸和电视上专题讲座、咨询,媒体报道63次。中医针灸申遗成功后,医院院积极组织策划,在《健康报》、《中国中医药报》、《新安晚报》、《市场星报》等媒体上大篇幅宣传报道医院的特色优势,并举办了为期一周的大型义诊活动,共接待患者约3000人次,发放健康宣传材料2000余份。医院还积极支持并配合学校成功举办了针灸经络五十年大型学术活动,进一步扩大了医院的影响,取得了良好的社会效益。
三、实施“名医”工程和人才队伍建设计划,人才队伍建设进一步加强
为加快“三名”战略的实施,医院启动了“名医”工程六项人才队伍建设计划。聘请了石学敏院士等10位国内知名针灸学专家学者为医院特聘学术带头人和特聘专家;聘任了8位
以国家名老中医和国家优秀中医人才为主的医院“名医”;推选了以科室主任和高级职称专家为主的12名医院“优秀中青年学科带头人”和15名医院 “特色专家”;遴选了5名40岁以下、具有研究生学历的“学科带头人培养对象”;推荐了17位中青年专家申报省学科带头人培养对象。医院出台了系列政策和动态管理考核办法,共投入近30万元专项经费,按不同人才层次分别给予开展临床、教学、科研、人才培养、学习深造、学术交流等工作的资助和奖励。医院全年组织各类业务讲座60余次,派出40余人次参加国内外各种学术会议和学术交流活动,承办了省针灸学会年会和针刀专业委员会分会,完成国家级医学继续教育项目1项,省级继教项目2项。8名省第二周期中医临床学术和技术带头人培养对象和6名第四批全国名老中医学术经验继承人年度考核全部合格。
四、重视临床教学和科研工作,教学任务和科研项目进一步突破
进一步完善临床教学和科研管理规章制度,充实了现有的6个临床教研室的师资队伍,加大了对临床教学的投入,添置了一批临床教学和实习技能培训的设备器材,提高了临床教学课时费补贴标准,开展了PBL、案例式教学、教学辅导、示范教学和青年教师基本功竞赛等系列教学活动,新增了4名硕士生导师,本学年承担课堂教学任务的有30多位临床教师,共完成了1435学时的课堂教学任务,比上年度增加近2倍学时,培养研究生10余名,接收各类实习生302人,接收国外留学生4名。谢宗亮医师获得了学校青年教师教学基本功竞赛三等奖,课堂教学效果成绩名列全校第二名。
积极配合学校申报国家级继续教育基地和参与博士点建设工作,制订了安徽省中医临床研究基地申报规划书。投入7万元建立了万方医学文献数据库,积极鼓励申报各类科研课题,全年共申报各类科研课题20余项,获得国家中医药管理局中药标准化研究项目课题1项,名老中医学术经验研究项目1项,中医药行业专项手足口病防治子课题1项,省教育厅自然基金课题3项,安徽省科技攻关课题1项。李飞医师主持申报的《电针对血管性痴呆大鼠不同分期事件相关电位和AchE的影响及早期预警信号的探索》课题获得了国家自然科学基金青年科学基金项目,取得了我院国家自然科学基金立项零的突破。
五、加快新病房综合大楼重点工程建设,后勤保障力度进一步加大。
按照卫生部、卫生厅有关文件要求,成立了医院基建工作领导小组和工作组,认真落实项目法人责任制,院领导分工负责工程管理、财务管理、档案管理和监督管理。严格按照国家有关法规,切实加强招投标管理,依法依规选择设计、监理、审计和施工单位,各中标单位均为省内同类机构最高级别资质单位。在较短的时间内完成了前期的报建审批工作,节省了人防工程异地建设费、城市配套建设费1000万元。4月18日正式开工建设,克服了地质结构复杂、施工场地狭小、周边建筑邻近、特殊时期和恶劣天气多等困难和问题,安全、平稳地完成了病房大楼桩基工程,并以全部一类优秀桩通过验收。现主体工程已经开始施工,进展顺利,力争年前完成基础工程。在工程建设中,医院多次邀请学校分管领导、审计监察、国资办等部门进行指导、监督,顺利通过了由国家发改委和卫生部组织的两次专项检查,并获得了“资料完整、程序规范”的好评。
为缓解基建期间医疗用房紧张问题,医院建设了2000多平方米的临时板房,完成了一病区、食堂、康复中心等搬迁工作。引进了蜀王餐饮集团托管了医院食堂,加强了饮食卫生安全和质量管理,病人和职工对食堂的满意度大幅度提高。加强治安保卫、消防安全管理和停放车辆管理,租用了附近的停车场停放职工车辆,把有限的院内空间留给就诊患者。新增了彩色多普勒超声诊断仪、C型臂X光机、射频机、臭氧治疗仪、心电监护除颤、呼吸机、供应室清洗设备等价值200余万元设备。为医院建设和医疗工作安全、平稳、有序运转提供了有力的保障。
六、 认真谋划编制“十二五”规划,各项管理工作进一步规范
按照学校部署,我院于8月份启动了“十二五”规划编制工作。在对医院中长期发展规划提炼提高的基础上,结合医院发展实际,经过党政联席会议酝酿提出草案,医院先后派出20多位科主任、护士长分三批赴广东、江西等地参观学习调研,召开全体中层干部大会并分组讨论,再向全院职工征求意见,又专门召开名老中医、高级职称人员及民主党派座谈会征求意见,经医院职代会执委会审议,最终形成了医院“十二五”规划,并上报学校党委审批。在“十二五”规划基础的基础上,医院还正在组织分别编制学科和专科专病建设规划、人才队伍建设规划、护理工作规划、针灸临床研究基地建设规划、教学和科研工作规划、信息化建设规划、医院文化建设规划和医院院区总体建设规划8项子规划。
为进一步加强规范化、制度化管理,医院新制定和完善了院务公开制度、物资采购制度、集中招标管理制度、药事管理制度、医德医风考核制度、国有资产管理制度、出国境人员管理制度、经济合同管理制度等10余项规章制度。规范人事管理,稳妥解决了8位长期外出不归人员的遗留问题。实行财务统一管理,无帐外帐和“小金库”,对医院的固定资产进行了全面的清理。编印下发了《员工手册》,在大门上安装了电子显示屏,要求全体职工牢记办院宗旨、院训和核心价值观等,对职工的服务、语言、行为等进行了规范。与22个县签订了新农村合作医疗服务协议,并先后完成了各县的联网即时结报工作,70%以上的患者都能得到及时结报。调整了应急工作领导小组和相关工作组,制定了相关应急处置预案。做好甲流防控工作和对口支援工作,派出8名医生到凤台县、长丰县、蒙城县、绩溪县和凤阳县中医院等对口支援单位完成“双千工程”等任务。2010年被省卫生厅授予“安徽省医疗系统援外先进集体”称号,魏福良主任获得“安徽省医疗系统援外先进个人”称号。
七、 加强党建和行风建设,开展创先争优活动,职工向心力和凝聚力进一步增强 按照学校党委统一布署,医院召开了全体党员大会,选举产生了首届党委、纪委,党委委员由5个增加到7个,分工也更加科学合理,医院的组织建设和纪检监察工作得到了进一步的加强。建立了“三重一大”集体决策制度,明确了党政联席会议为医院的决策机构,规范了医院领导班子决策行为。高度重视行风和医务人员的职业道德建设,带领职工深入学习有关领导干部廉洁自律、纠正行业不正之风及加强医德医风教育等文件和规定,同各职能部门,业务科室签署行风建设责任书,开展了全体职工的医德医风和职业道德的考评工作。完善院务公开相关制度,利用院内宣传栏、电子屏、公示栏、工作简报等多种形式向职工及社会进行院务公开。工会、职代会成员全程参加职称晋升、干部选拔、人事任免等工作,纪检、监察人员全过程参与基建和设备招标采购工作,发挥重要监督作用。 医院党委以“在医院发展中建功立业,在本职工作中争当先锋”为主题,扎实开展争优创先活动,召开了创优争先动员大会,并由医院党委书记为全体党员上了一次党课。组织党员去革命老区金寨县参观烈士陵园、革命博物馆,并举行新党员宣誓、老党员重温入党誓词仪式。认真组织全体党员开展了创建“红旗党组织”和认领“党员示范岗”活动:临床一支部、临床三支部及医院党委都积极向学校党委申报了创建“红旗党组织”,另有18名党员认领了“党员示范岗”,放射科和组织人事科认领了集体“党员示范岗”。在医院各项工作中,共产党员总是冲在前列,充分体现了共产党员的先锋模范作用。开展民主评议党员工作,有 5位优秀共产党员,1位优秀党务工作者获得学校党委的表彰,我院党委和临床一支部获得学校先进基层党组织称号。
医院党委高度关注职工生活,在提高业务收入的同时,保证了职工收入和福利待遇的稳步提高。发放了职工餐饮补贴;提高了职工夜班、二线班等补助;提高了聘用人员的工资待遇和职工住房公积金基数,并为聘用人员办理了住房公积金;继续做好职工定期体检和组织离退休人员活动,及时发放了离退休人员的预发性工资补贴;关心女职工生活,组织女职工外出旅游,获“安徽省女教职工先进集体”;看望住院职工,为大病和困难职工发放慰问金;帮助解决职工子女就业等,使职工的向心力和凝聚力得到进一步增强。
2010年度,医院门诊量约14万人次,较去年同期增加13%;入院约5千人次,同比增加20%;出院患者平均住院日22.3日,同比下降0.2天;业务收入约5880万元,同比增加30%。医院顺利完成了“十一五”制定的各项目标任务。
总结“十一五”期间和2010年工作所取得成绩的主要经验:一是坚持科学发展,紧紧抓住中医药事业发展的大好机遇,医院党政领导班子凝心聚力,团结奋进,科学谋划,攻坚克难,在进一步加强特色和内涵建设的同时,加快医院基础建设。二是坚持强化管理,充分发挥中层干部的带动作用,各职能部门、科室负责人尽心尽力,尽职尽责,求真务实,勤奋奉献,认真贯彻执行各项管理制度和措施,积极完成各项工作任务。三是坚持以人为本,注重调动专家和医护员工的积极性,广大医护人员工齐心协力,精神振奋,爱岗敬业,辛勤努力,以良好的医德医风和独特的诊疗技术为病人提供优质服务。
在过去的一年里,医院涌现出了一批先进集体和先进个人。四病区全体医护人员在科主任、护士长的带领下,注重科室管理,强化服务质量,连续几年各项医疗业务指标居于全院领先水平;护理部工作主动认真,细致扎实,克服人员少、任务重的困难,护理工作取得优异成绩;名老中医张道宗坚持长期门诊,认真做好传、帮、带,获得优秀名老中医学术经验继承指导老师;李学军主任担任一病区主任以来,以身作则,带头苦干,病区工作量大幅度增长;陈小芦副主任医师带病坚持工作,病重住院期间仍然递交了一份体现敬业精神的述职报告;江功远主任爱院如家,对病人认真负责,不论白天黑夜,随叫随到,为医院维修设备节约了很多费用;黄学勇副院长、刘绍玉科长为医院的新病房大楼建设作了大量卓有成效的工作。他们是全院广大医护员工的典型代表。我代表医院党政班子向他们以及为医院建设发展做出贡献的医护员工表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在取得成绩的同时,医院也存在一些困难和问题。主要是基础条件和设施不完善,新病房综合大楼建设资金缺口较大,需要争取政府财政专项配套经费进一步支持;门诊量不高,住院病人增长空间有限,急危重病人救治能力不强,存在安全隐患,医疗服务质量需要进一步提高;中医特色优势不够凸显,重点学科和重点专科专病建设需要进一步强化;高层次、有影响的专家和学科带头人不多,人才队伍专业技术水平和综合素质需要进一步提升。这些困难和问题,需要我们高度重视、认真分析和研究对策,在发展过程中不断加以克服和解决。
2011年工作计划
2011年主要工作任务和目标:一是保重点,保证完成新病房大楼重点工程、重点学科、重点专科专病建设任务,确保获得省级中医药临床基地;二是强管理,强化特色、质量、安全和服务管理;三是调结构,调整优化学科、人才、病人来源和收入结构;四是稳增长,实现门诊人次、出院人次、业务收入和职工收入10%的增长目标。主要做好以下十个方面的工作:
一、 全面实施医院“十二五”规划和各项子规划
按照医院制定的“十二五”规划及各项子规划,由院领导分工负责,组织各相关部门和科室,具体制定年度工作计划和实施措施,对各项目标和任务进行细化分解,责任到人,签订目标责任书,保证各项措施落实到位。定期组织对各项措施执行情况进行检查和督促,发现问题及时加以整改和完善。制定考核办法,考核结果与部门、科室及个人的评先评优、晋职晋级、奖金分配等实行挂钩,确保医院“十二五规划”在开局之年得以顺利实施。
二、 深入开展医院管理年和创建优质护理服务示范活动
根据2011年医院管理年活动内容和评价标准,结合《中医医院护理工作指南》和创建优质护理服务示范工程的要求,认真排查存在的问题和不足,提出具体整改计划和措施。重点强化特色优势建设,完善中医特色考核体系和相关激励措施,梳理优势病种和特色诊疗方法,完善优化诊疗方案,推行单病种临床路径,开展疗效评估。强化医疗质量和安全管理,落实医疗核心制度,健全三级质量控制网络,完善医疗质量考核体系,围绕“患者安全目标”,全面排查和整改医疗安全隐患,强化医疗缺陷责任追究制度,杜绝重大医疗事故发生。加强中药药事管理、院内感染、传染病管理,促进临床合理用药和安全用药,加快中药制剂申报工作。强化服务质量管理,优化服务流程,完善服务措施,加强护理工作,实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理制度和护士长轮岗交流制度,进一步提高床护比例,加强基础护理和专科护理工作。
三、保证完成重点学科、重点专科专病年度建设任务
加强针灸学重点学科建设,按照建设规划,制定年度计划,确保完成完成年度建设任务。完成针灸科、血管性痴呆、膝骨关节炎3个国家中医药管理局重点专科专病“十一五”建设周期任务,确保通过验收。积极组织申报新一轮国家和省级重点专科专病,力争新获得3个以上国家和省级重点专科专病。积极组织专家论证,制订针种和针法研究室、灸法研究室和针灸学科实验室的建设方案并争取实施,为重点学科和重点专科专病建设任务建设提供支撑平台。
四、 继续实施医院“名医”工程六项人才计划
对医院名医、学科带头人及培养对象和特色专家实行动态考核管理,加大支持和宣传力度。加强名医工作室建设,充分发挥老专家的传、帮、带作用。积极培养和引进学科带头人、中青年骨干临床人才,进一步提高博士、硕士研究生比例,为新大楼建设后病床规模扩大和学科分化做好人才储备。对中、高级职称人员要确定专业特长发展方向和主攻专科专病研修计划,分期分批外出进修学习深造。强化青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核,加强青年医师的培养,开展专业技术岗位练兵和技能竞赛活动,完善住院医师规范化培训。
五、 积极申报并确保获得省级中医药临床研究基地
结合重点学科、重点专科专病的建设,认真梳理优势病种和特色诊疗方法,完善优化诊疗方案,明确主要研究方向,整合优化学科和人才梯队结构,制定研究计划和目标,积极组织并确保获得省级中医药临床研究基地。通过基地建设,加大投入,逐步改善基础条件,培养和引进科研人才,组建合理的人员梯队架构,开展针灸临床研究,注重针灸临床信息的采集、整理和分析,探索总结符合中医药发展规律和特点的针灸临床科研新模式。
六、 保质按期完成新病房大楼土建和部分装饰工程任务
严格基本建设程序,加强工程质量和安全管理,建立全过程监管机制,严格按照有关法规做好招标和物资设备采购工作。要多渠道筹集资金,争取政府财政的大力支持,适度利用中长期贷款和医院积累资金。在本年度内保质按期完成土建工程任务,并争取完成部分内、外装饰工程。抓好安全生产,完善各类应急预案,加强后勤社会化服务管理,做好后勤保障服务。加强治安保卫和消防安全管理工作,确保无重大安全事故发生。
七、 完成临床教学和科研任务,提高教学和科研水平
进一步完善教学管理规章制度,充实临床教学师资队伍,继续加大教学投入,鼓励参与临床教学,逐步增加临床教学任务,积极开展临床教学研究,规范临床实习带教,积极支持配合学校博士点建设工作。继续鼓励医务人员面向临床申报各类科研课题,规范科研项目和经费管理,加强对在研课题项目的进度检查,督促及时结题和进行成果鉴定及申报科技成果奖励,。完成针灸和中医药标准化研究推广两个基地的建设任务。
八、 保证医院门诊量、出院人次、业务收入稳步增长
病房工作在保持较高床位使用率的基础上,加快床位周转次数,缩短平均住院日,提高急危重病人救治能力。制定“三新项目”管理办法,鼓励开展一批新技术、新项目。充实医技科室技术力量,在充分利用现有资源的基础上,逐步完善基本功能和支撑作用。加强门诊管理,制定有利于提高门诊量的考核激励办法和奖惩措施,完善专科专病门诊设置和人员配备,开展门诊预约服务和无假日门诊。主动适应医改形势,加强对医保、新农合病人管理,调整优化病人来源和收入结构,控制不合理费用增长,做好干部保健服务。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育活动,做好对口支援社区和农村卫生工作,探索与社区医院合作的新模式。力争年门诊、出院人次和业务收入增长10%以上。
九、 主动适应医改形势,深化医院内部改革,提高管理能力和管理水平
认真执行医改各项政策,积极探索公立性中医医院改革的内部管理机制和管理模式。深化医院内部人事和分配制度改革,坚持效益领先、兼顾公平的分配原则,稳步推行岗位绩效工资制度。不断完善医院各项规章制度,进一步发挥医院各管理委员会的作用。加大对职能部门负责人及科主任、护士长的考核力度,推行中层干部轮岗交流制度,继续选拔和培养一批医护人员充实管理岗位。加强对管理人员管理知识的学习培训,提高管理素质和能力。完善院务公开,发挥工会和职代会民主管理作用,加强审计、监察职能,充分发挥监督作用。关心职工生活,维护职工权益,努力解决职工关心的热点、难点和利益问题,在医院业务收入和效益增长的同时,保证职工收入和福利待遇得到稳步提高。
十、扎实有效开展创先争优各项活动
加大宣传,明确责任,分类指导,进一步深化广大党员对创先争优活动重要性的认识,增强创先争优工作的使命感和责任感。持续开展好“六大”活动。按照“五个好”、“五带头”的要求,切实加强对红旗党组织、党员示范岗的督导工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进一步强化创先争优活动的载体,增强创先争优活动的实效性和针对性,把创先争优与民主评议作风、行风评议活动有机联系,与改善医疗服务质量、加强医院文化建设紧密结合,整体推进,共同提高,使创先争优活动更具特色,取得实效,使活动的成果惠及到广大党员、职工和人民群众。
同志们,“十一五”的工作已经圆满收官,“十二五”的规划才刚刚拉开序幕。我们相信,有党和国家以及省委、省政府对中医药工作的关心重视,有学校和省卫生厅的领导支持,有医院党政班子和全员医护员工的团结奋进,针灸医院的明天一定会更加美好!
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总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。本文为各位提供个人工作总结范文,欢迎大家阅读借鉴。
我区按照省、市的统一部署以及《盐田区XX年依法治区工作要点》要求,坚持科学发展观,坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一,紧紧围绕区委区政府中心工作,以依法行政和公正司法为重点,启动法治城区创建工作,以法治手段保增长、保民生、保稳定,努力为我区科学发展创造了良好的法治环境。
一、坚持依法执政,切实提高党的执政能力
1、坚持在党的领导下,充分发挥协调各方的主体作用。区委高度重视依法治区工作,统揽全局,协调各方,进一步规范区委与人大、政协及“一府两院”的关系,促进科学执政、民主执政、依法执政。支持区人大、区政协履行法律监督和民主监督职能,共办结人大代表建议103件、政协委员提案85件,解决了一批群众关注的热点难点问题。实现区人大代表社区联络站全覆盖。区人大及其会依法行使职权,拓宽代表知情、知政渠道,完善代表议案建议的办理工作,强化了人大监督的权威;支持区政协发挥政治协商、民主监督、参政议政的作用,完善民主监督机制,提高参政议政实效;加强统战工作以及与各民主党派的联系;区工青妇活动中心建成使用,区工青妇组织桥梁纽带作用得到有力发挥。其中区总工会在全省率先实现企业工会组建全覆盖,区妇联荣获“全国三八红旗集体”称号。XX年X月X日,区委、政法委书记林X雄同志在全区政法维稳信访暨依法治区工作会议上全面部署了XX年依法治区工作,原区委书记陈X华作了重要讲话。
2、健全完善监督机制,形成全方位的监督体制。XX年,我们继续贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防****体系XX-201X年工作规划》,严格执行党风廉政建设责任制,加强对领导机关和党员领导干部的监督。全面推行“廉政风险防控系统”,全年共查处6宗违纪违规案件,廉政建设和反****工作取得新进展。继续贯彻《监督法》,增强区人大及其会监督实效。区人大认真审议了区法院、检察院工作报告,对民事执行工作进行了跟踪检查,支持和推动司法部门公正司法、加强队伍建设、改进工作作风。坚持党内监督的同时健全和完善社会监督体制。运用法律监督、行政监督、群众监督、舆论监督、民主监督及党内监督等各种监督手段,构建成全方位的监督网络。鼓励公民积极参与各种监督,主动行使其民主权利。
3、启动法治城区的创建工作。XX年X月,根据《中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅关于印发〈广东省开展法治城市、法治县(市、区)创建活动方案〉的通知》(X委办发电〔XX〕41号)及市里的要求,结合我区实际,区委制定印发了《盐田区开展法治城区、法治街道(社区)创建活动实施方案》。区依法治区领导小组办公室具体负责创建活动的组织、检查和督促指导。围绕创建“法治城区”的工作目标和重点任务,积极开展“法治街道”、“民主法治社区”、“法治文化建设示范点”等创建活动。通过法治手段解决人民群众最关心、最直接的切身利益问题。
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