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同志们:
今天,我们在这里召开登封市建设工程质量安全工作会议,主要目的是认真分析当前我市建筑业生产形势,正视当前全市建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题,总结经验,吸取教训,采取积极有效措施,切实搞好我市建设工程质量安全工作。下面,我讲三个方面的问题:一、充分认识当前我市建设工程质量安全生产工作的严峻形势
近年来,随着城市经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高,给我市建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间,基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进,发展迅速。但是,目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观,质量安全事故时有发生。近日湖南“11.3”火灾造成一座竣工才5年的大楼突然倒塌,夺去了20名消防官兵的宝贵生命,经中央联合调查组初步调查,这座大楼本身就存在着严重的质量安全隐患,是一个明显的违法建筑。事故的调查还远远没有结束,将来可能会有更多的人为此而承担相应的法律责任。就我市而言,前不久大冶火石岭小学教室坍塌,造成三死二伤;市区崇高路小学、君召孙庄小学教学楼相继被鉴定为危房,学生被迫搬出学校。两座教学楼投入使用不足8年时间就报废,足以证明建筑物本身在建设过程中就已经埋藏下了质量安全隐患。值得庆幸的是,由于发现及时,没有造成房倒屋塌、人员伤亡的严重后果。由远及近,这每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价,血淋淋的教训,我们不能再视而不见、听之任之了。目前,建筑业安全生产的形势已到了非常严峻的地步了,全市广大建设单位、施工企业及有关部门的同志们必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性,痛下决心,采取有力措施,切实抓好建设工程质量安全工作,杜绝建设工程质量安全事故的发生。
二、当前建设工程质量安全管理方面存在的突出问题近几年来,在建设工程参建各方责任主体的共同努力下,建设工程质量安全水平逐年提高。但我们也清醒地看到,由于认识不足,措施乏力,工程质量安全状况不容乐观,仍然存在着诸多急需解决的突出问题:一是部分建设工程责任主体对质量安全工作极端重要性认识不足,重视不够。对于安排部署的安全生产工作,习惯于照本宣科,以文件落实文件,以会议贯彻会议,作风不扎实,没有抓住自身安全生产的突出矛盾和关键问题。个别单位不重视安全机构建设,对存在的重大事故隐患视而不见,麻木不仁。有的存在厌战心理和松懈情绪,安全检查不深入、不细致,存在走过场图形式现象。
二是建筑市场秩序还没有得到根本好转,规避招标、明招暗定、违法分包、资质挂靠、不执行法定建设程序、使用不合格原材料、未经许可擅自开工建设现象时有发生。
三是建设工程五大责任主体不健全,尤其是私宅和联户开发商品住宅工程,大部分开发商既是建设单位,又是施工单位,更有甚者,无设计图纸、无监理、无监督,搞“三边”工程、“七无”工程。试想这样建成的楼房有人敢住吗?这种人无视人民群众的生命安全,一旦出现事故,我们怎对得起广大人民群众?四是质量安全隐患整改不到位。全市建设工程有相当一部分已发放限期整改通知书的质量安全隐患,还没有得到有效整改,有些甚至没有基本的监控管理措施,随时都有可能演变成为质量安全事故。尤其是一些私宅和私人联户开发项目,更是和监督管理部门打游击,执法管理人员前脚走,他后脚就开工,如此反反复复,心惊胆战施工,工程质量安全根本无法保证。
三、加强五大责任主体管理,确保工程质量和安全加强建设工程参建五大责任主体管理,是保证建设工程质量安全的关键环节,五大责任主体必须各负其责,密切配合,共同提高工程质量安全水平,杜绝质量安全事故的发生。建设单位作为项目法人,对工程建设负全面责任,从科研报告、图纸设计、规划审批、资金筹集、选择施工单位到施工许可,无论哪个环节都马虎不得,否则将直接影响到工程质量安全。因此建设单位必须牢固树立“质量安全责任重于泰山”的意识,认真吸取崇高路小学教学楼质量事故的教训,决不能为追求低造价而忽视工程质量安全,强迫勘察、设计、监理、施工单位签订阴阳合同,决不能为追求低投入而降低工程质量,强迫施工单位使用不合格建筑材料,决不能以各种借口拖欠工程款,迫使施工单位垫资垫料出现豆腐渣工程,而要切实对工程质量安全负责。按照有关法律法规规定,工程质量实行终身负责制,特别是项目法人,不论调到哪个单位,凡自己经手的工程都要负终身责任。因此,各建设项目法人必须警钟长鸣,决不能掉以轻心。勘察设计单位作为工程项目设计部门,对工程建设起着直接的指导作用。勘察成果是施工图设计的重要依据和前提,是确保工程质量的重要环节,如果不进行勘察或勘察出现重大失误,以后各环节所做的努力将全部报废。因此勘察工作是个非常重要的环节,对工程建设负终身责任。建筑设计是工程建设质量的关键,我国现阶段实行的是按图施工,无图施工属违法行为,这就从根本上确定了施工图对工程建设的重要意义。设计就是要达到安全、合理、经济的效果,这一环节是工程建设质量的核心和关键,由于它的地位和作用,决定了它是施工单位和监理单位工作的基础,对工程质量同样负终身责任
。施工单位是建设工程实物的直接操作者,管理水平、技术素质、质量安全意识直接影响工程质量的好坏,对工程质量安全承担着重要责任。因此作为施工企业必须把工程质量安全放在十分突出的位置来抓,要牢固树立质量第一、安全第一的观念。决不能恶意拖欠外来务工人员工资,影响职工情绪,影响工程质量安全,败坏道德,丧失原则,决不能偷工减料,粗制滥造,制造豆腐渣工程,给社会和用户带来直接危害,决不能使用不合格原材料,象市崇高路小学教学楼工程那样给国家财产造成极大损失,要靠信誉、靠质量求生存、求发展,否则必将承担不可推托的经济甚至法律责任。监理单位作为中介机构,受业主委托,对工程质量、进度、投资行使监督控制权,对工程质量承担监督管理责任。必须具备高度的责任心和鲜明的原则性,决不能一味地接受业主的不合理要求而放弃工程质量安全,决不能与施工单位串通一气而降低质量安全标准,决不能不负责任而使监理形同虚设,必须按照监理规范和监理大纲的要求,合理配员,严格实行旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、每道工序、进场材料把关到位,对违法违规、不符合要求的建设行为必须坚决制止,不听劝阻的要及时向建设行政主管部门及质量监督机构报告。市崇高路小学教学楼所出现的严重质量安全问题,虽然发现及时未造成人员伤亡,但该建筑经论证,必须推倒重来,很大程度上存在有未实行监理和对原材料未实行严格把关的因素。从现在起,所有在建工程只要符合监理规定的都必须实行监理。政府质量监督职能是政府赋予建设行政主管部门的权力,按照国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《质量监督指南》及新颁发的《工程质量验收标准》要求,质量安全责任主要由五大责任主体承担,质量安全监督机构主要承担监督责任。在取消对工程实物量抽查巡检的同时,把监督的重点放在对五大责任主体质量安全行为的监督上,一旦发现有妨碍工程质量行为,必须按照有关规定严肃处理,否则将负渎职之责,质量安全监督部门要切实加强宏观管理,加大监督力度,切实把工程质量搞好,确保工程安全,杜绝质量安全事故发生。
四、深入开展冬季工程质量安全大检查,杜绝工程质量安全事故发生为深入贯彻落实市委、市政府及上级主管部门关于建设工程质量安全工作的安排部署,加大我市建设工程质量安全监管力度,确保无安全事故发生。局党委将于近日组织有关职能部门在全市范围内深入开展冬季建设工程质量安全大检查工作。本次检查将从11月24日开始,12月1日结束,检查在建工程项目41个。这次检查的重点是:建设工程项目的基本建设程序执行情况、规划审批情况、安全生产与工程管理情况、工程质量监督情况、抗震设防情况,主要检查工程项目五大责任主体是否健全;项目开工各项手续是否齐全;项目是否严格按审批规划执行;承包工程是否符合相关建设法律法规规定;项目是否按规定进行招投标;施工企业是否存在资质挂靠,是否超资质承揽工程;工程存在哪些安全隐患;项目经理、五大员是否持证上岗;特种作业人员是否健全;工程参建各方责任主体是否尽职尽责;在建工程地基与基础结构及主体结构工程实物质量及工程资料情况;工程质量安全保证体系是否健全;工程项目施工图与实物抗震设防情况等。大检查期间,检查人员要按照各自分工,认真履行职责,检查中要做到全面、深入、细致,彻头彻尾,每个工程项目、每个检查环节都必须严格按照检查标准和规范,不留空档,不留死角,只要有不符合标准规范规定的地方,就一定要及时提出整改要求限期停工整改到位,方可允许继续施工。
建设工程五大责任主体及其它参建单位要对此次大检查引起高度重视,积极做好配合,抓紧时间认真搞好自查自纠,切不可抱侥幸心理。对于大检查和自查出来的各项质量安全问题,一定要本着“谁检查,谁负责;谁签字,谁负责”的原则,逐一限期整改落实到位,达到真正将各类质量安全事故隐患消灭在萌芽状态。检查期间如发现有失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守的行为,对有关人员要坚决给予严肃处理。希望这次质量安全大检查能够真正收到预期效果,促进全市建设工程质量安全水平的全面提高。同志们,建设工程质量安全关系到人民群众的切实利益,关系到改革开放、经济发展大局的稳定,建设管理局广大干部职工和建设工程参建各方责任主体要本着对国家、对人民高度负责的态度,积极采取切实有效的措施,狠抓工程质量安全各项工作的落实,为全面提高建设工程质量安全水平、杜绝质量安全事故发生、促进我市建筑业健康有序发展做出积极的贡献!谢谢大家!
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会议纪要的法律性质一直处于不完全确定的状态 ,在实践中 ,行政机关制作会议纪要时极大的随意性引发出一系列法律问题。本文是读文网小编为大家整理的工程部会议纪要范文,仅供参考。
时间:xx年12月2日 下午
地点:项目部会议室
参加人:施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。 主持人:陈总
会议内容:
根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。
一、关于严肃纪律方面:
1. 会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元(包括施工员)。
2. 为做安全用电,班组部的在场内做饭,第一次发现罚款200元,第二次罚款500元,并没收炊具,罚款从班组工资中扣除。
3. 凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从班组工资中扣除。
4. 上述二、三条由杨勇、李超具体负责,如未及时上报,每次罚款100元。
5. 加强施工人员值班制度,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。
二、后端工作任务及安排:
1. 任务:古历年前要完成屋面,两个车到及内墙的全部施工任务,以保证明年4月30日前全部拆架。
2. 分工及措施:
⑴文工带文科、杨勇、李超负责屋面,车道,及外墙的各项工作,施工进度要细化到工作日。 ⑵陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工,其施工进度必须细化到工作日。 ⑶以上二项都必须在古历年前全面完工,在做进度的同时,不能忽视安全,一定要绝对保证安全施工,在此基础上,抓好质量,做到按时、按量、保证好质量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任务大,要加强人员管理,人员上齐,不能影响进度。
⑸上述所有工作,都必须分层采取验收管理制度,所有班组必须在验收表中签字(含木工、泥工、钢筋工、水电工)
三、会议签到表(附后),此纪要发至各班组。
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会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是读文网小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。
签发人 :
时 间:
会议地点:
主持人:
参加单位及人员:
项目部:
施工方:
吏总:
生活区要求:
1. 生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。
2. 前期比较繁忙,大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。
3. 各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。
4. 生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。
5. 生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。
现场文明施工:
1.施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。
2.进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。塔吊工,水电工证一起上报监理。
3.施工现场已经正式启动,文明标识、标语、标牌我们一步步来完善,大家按项目部部署,按规范来做,就不怕任何人挑问题。
4.各施工班组人员不准顶撞管理人员,不听指挥罚款500元,有什么问题主动协调,主动沟通。施工现场全部由张工负责,一切行动听张工命令。 现场要求:
1. 每天各栋号的施工进度,各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务,确保施工进度。
2. 现在已经正式开工,各班组把人员迅速组织好,想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司 华中家具工业园CBD(一期)A2区、A4区、A6区的施工节点计划。
3. 严把质量关,各班组一定要按规范来做,必须完成上道工序,经检验合格后,才能做下道工序。
4. 每周一下午各班组准时到甲方开会,每周一晚上准时到项目部例会,会后各班组再自行开会。没到的罚款100元,管理人员要以身作则。
5. 现场比较狭窄,材料上有什么计划,提前报给保管员王师傅,早做安排,结合整体计划上报。
6. 在按规范、图纸施工的前提下,不能浪费材料。每次砼不管剩下多少,都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。
7. 生活区电以基本结束,刘工、龚工是管理人员,各班组晚上加班直接找水电工小何,施工现场水电工要主动去做。
8. 各班组把每栋楼周材编号,留下一个工地备用。
9. 单包工程,按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。
黄总:
1. 本周计划A2、A6区基础土方开挖完成,砼垫层完成,A4区承台砼完成。
2. 木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。
3. 钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实,有什么问题及时提出来,交给黄总跟甲方及时沟通。
4. 给排水等一楼模板、架子拆完在做,避雷提前做好。
5. 技术上有什么问题及时跟黄总沟通,不得随意更改图纸。
张工:
工作中的进度,月进度,周进度都发到施工班组,有什么困难及时沟通,在施工现场不准顶撞甲方、监理。
**********************项目部
20xx年x月x日
发送单位 :项目部各工种主要负责人 木工、钢筋工、泥工、架子工各负责人
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有时候谈判会非常顺利,结果也会让你大吃一惊。举办工程谈判会,为本次的谈判会作一个会议纪要,本文是读文网小编为大家整理的工程谈判会议纪要范文,仅供参考。
“修建校园文化墙,装饰标准化学、物理实验室,校园周边安全隐患整改”等项目
竞争性谈判会议纪要
时 间:2014年10月25日上午9点
地 点:阆中市思依镇小垭中心学校二楼会议室
主持人:杨雄(校党委书记、校长)
参会人:张翔(思依镇分管教育副镇长)
杨雄(校党委书记、校长)
韩光伟(副校长)
宋劲松(副校长)
杨坤(教导主任)、
何凯(办公室主任)
王世荣(工会主席)
何明元(学校经审小组组长)
杜波远(学校团委书记)
胡硕(学校少先队大队辅导员)
张维(教师代表)
李德全(教师代表)
记 录:何 凯
会议内容:
一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行,由副镇长张翔同志全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。
二、由学校校长杨雄同志做工程介绍。
1、项目名称:修建校园文化墙,装饰标准化学、物理实验室,校园周边安全隐患整改。
2、维修内容:⑴、新建校园文化墙、读书园;⑵、装配标准物理、化学实验室;⑶、校门维修;⑷、学校周边安全隐患;⑸、校门外池塘围栏;⑹、校外排水暗沟。
3、此工程估算投资80000元(大写人民币捌万元整)。
4、施工、竣工时间:2014年1月1日至2015年1月20日
5、严格按照签订后合同施工。
三、对参与本次竞争性谈判的承包单位的个人资质证书、营业执照等资料进行了审查,胡大太、胡大平和王志甫三家均符合竞争性谈判要求。
四、并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对三个单位及个人进行了综合评分,最后的评分结果为:胡大太报价89000元,得分88.99分;胡大平报价81000元,得分95.95分;王志甫报价91300元,得分91.77分。胡大平以95.95分荣居第一,成为本项目的第一中标人。
五、为确保该工程项目能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。
六、若第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。
七、施工单位、建设方签字。一式二份。
施工方:
建设方:
阆中市思依镇小垭中心学校
20xx年x月x日
看了工程谈判会议纪要范文
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人防工程建设,是人防建设的基础,是衡量人防工作成败的关键,也是促进人防事业发展的重要保障。下面就是读文网小编给大家整理的人防工程建设会议讲话讲话,仅供参考。
同志们:
今天召开县人防教育会议,是经县委政府同意召开的。这次会议是认真贯彻落实《**省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》,省、市人防教育工作会议精神,全面总结**年我县人防教育进学校的成功经验、表彰先进,进一步推进我县人防教育工作,全面部署**年人防教育工作。等一会县长还要作重要指示,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。
一、**年度我县人防教育工作回顾
县人防教育领导小组去年底以县人防办牵头,县教育局、县武装部政工科、县国教办相关负责人参加的对城区各初中学校建制镇中心学校实施人防教育检查评估。从检查评估的情况看,去年人防教育有以下四个方面的特点:
1、领导重视,各级组织机构健全
人防教育是国防教育的重要组成部分,学校开展人防教育特别是对中学生进行系统的人防教育,对增强青少年的国防观念,培养他们热爱祖国、遵纪守法、奋发学习有着十分重要的意义。为加强人防教育工作的领导,县里成立了以我任顾问,副县长任组长的人防教育领导小组、在校青少年人防教育领导小组。人防、教育部门都明确一名领导负责,各级学校领导对人防教育工作重视,成立了以校长为组长的学校的人防教育领导小组,教务处(或政教处)主任担任人防教育办公室主任,并选配优秀教师担任人防教育专干。而且,各级领导小组有声有色地开展工作,基本做到“六有”即有方案、有计划、有活动、有记载、有考核、有总结。
2、人防教育全面铺开,做到了“五进”
“五进”是指人民防空宣传教育工作进机关、进学校、进社区、进企业、进媒体。县委党校坚持人防教育一期一讲座。县委中心组首开人防教育讲座,在家的全体县团领导、县直局以上单位、各乡镇、经开区党政主要负责人近300人参加;*月*日、*月*日县委党校主体班举办了两次“人防知识讲座”,每次有**多名学员参加。人防教育进社区,在光辉社区设置了人防知识宣传专栏、设立了宣传资料专柜,10月8日**社区全体党员、社区代表40多人参加了人防知识教育讲座。进企业试点在**集团推出了大型宣传橱窗,发放了人防资料。
3、教学方法贴近实际,形式多样
人防知识教育是一门具有思想性、知识性、实践性相结合的课程,为了让学生对人防知识有切身的感受和体验,各级学校在教学中运用了现代化教学手段,充分运用图片和多媒体课件等现代化教学手段,组织观看优秀战斗影视片和防护动作录像,开阔学生视野,利用军训、晨跑、人防知识竞赛、主题班活动、手抄报等拓展学生知识面,增强学生的感性认识,较好地确保了人防教育的效果。
4、强化宣传教育,人防意识普遍提高
每个学期10课时人防教育,所有学校课程表都有安排,安排比较合理。特别是国藩实验学校、城北学校和青树坪中心校,共同点是每学期召开一次人防教育工作会议,对年度人防教育进行统一部署,开展紧急疏散演练活动,曾国藩实验学校年年坚持,而且有预案制订,很有推广意义,青树坪中心学校在本部搞了疏散演练效果好。通过强化教育,大大提高了广大师生对人防教育的认识,对培养学生的爱国热情,提高学生的使命感和责任感,对提高学生应对各种突发事件的能力,锻炼学生临危不惧的健康心理,促进学生组织性、纪律性和道德品质的养成,开拓学生知识视野,完善学生的知识结构具有非常重要的积极作用。
二、对**年工作提出几点要求:
要使人防教育取得成效,就必须采取强有力的措施,各个层面都要共同努力,确保人防教育落到实处,做到齐抓共管。
一、进一步加强领导,确保人防教育工作责任到位,认真抓好“五进”活动的落实。县人民政府办以《关于在**镇中学学校及县城区各初中学校开展人防教育工作的通知》下发,成立了领导小组,由县长任组长,在座的相关部门都是成员。我希望各级部门都成立相应的机构抓这项工作,特别是教育主管部门,各级初中学校都应有相应的人防教育机构抓这项工作。
二、强化措施,确保人防教育工作取得实效。等一会县国动委要与相关初中学校签订责任状,并且将课时的数量、教师的安排、课件的制作、学生的考试、教材的发放也列入考核内容。年底还要实行考核,对搞得好的单位实行表彰奖励,对搞得差的单位实行问责。
三、明确责任,抓好人防教育的实施工作。人防教育肯定还有许多困难和问题,要请在座的各位学校领导明确自己的职责,克服困难把这项工作抓好。这里我对大家提三个要求:第一教育部门把人防教育工作纳入自己的考核内容,安排专人负责这项工作,保证授课教师到位,上课时间到位、教学内容到位、考核考试到位。第二要求教育部门配合人防部门深入学校调查研究,督促检查,掌握各学校人防教育的情况。第三要求各
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在工程建设会议上,领导需要说什么呢?下面就是读文网小编给大家整理的工程建设会议讲话,仅供参考。
各位领导、同志们:
这次全区重点工程建设动员大会,是区委、区政府研究决定召开的一次规格较高、规模较大、非常重要的会议。主要目的是,认真回顾总结20xx年度的重点工程建设工作,全面安排部署20xx年重点工程建设任务,动员各重点工程建设责任单位和全区各级各部门认清形势,紧盯目标,振奋精神,迎难而上,以扎实的作风和有效的措施,全力加快重点工程建设步伐,强力拉动区域经济的强势增长。根据会议安排,我主要讲以下几点意见。一、肯定成绩,总结经验,坚定信心
“十五”期间,是我区大建设带动大发展的五年,是全区环境面貌大为改观的五年。我区累计完成全社会固定资产投资346亿元,投资项目达1076个,老城区得到大范围的提质改造,新城区有了大幅度的拓展建设。天心生态新城成为长株潭城市群建设的重要节点。五年来,共新修主次干道53.7公里,拓改城区道路20.8公里,新建和改造乡村公路45公里,基本拉通骨干路网;圆满完成了50多项国家、省市重点工程,公共设施逐步完善;共拆迁房屋150万平方米,新建安置房40多万平方米,安置农民1584户;开发商品房180多万平方米,居民生活条件得到明显改善,为全区经济社会快速健康发展提供了有力支撑。
特别是去年,我区30项重点工程建设整体推进较好,基本完成了区委、区政府年初确定的目标任务,得到了省市的高度评价和人民群众的广泛认同。主要体现在以下四个方面:
第一,在加大投入促进经济发展上做出了新贡献。我们坚持以科学发展观为指导,加大投入,加快建设,实现了固定资产投资对经济发展的强劲拉动。全年共开工建设各类项目600个,完成固定资产投资131亿元,同比增长45.5,投资总量为历年之最,增幅居全市第一。固定资产投资拉动GDP增长6.8个百分点,对全区经济增长的贡献率达36,一批又一批的重点项目成为财政收入的增长源。
第二,在完善配套提升城市功能上取得了新成效。20xx年,全区自筹资金修建道路13条,竣工完成了长沙大道第四段延长线、友谊东路,改造拓宽了南湖路,初步拉通了三环线大托互通、竹塘路、环保大道、园区干道二,全面启动了木莲冲路、韶山南路延长线、黑梨路、宜春路和刘家冲路的建设,今年将竣工通车。以道路建设为载体,实现了水、电、燃气等综合管线的配套与完善。改造背街小巷113条、长42.12千米,拆除违法违章建筑16.45万平方米,完成洗脸打粉23.72万平方米。特别是打造了10条特色街巷和7条历史文化街巷,创建了全国生态示范区,城区面貌焕然一新,城区品位明显提升。
第三,在加强服务推进拆迁安置上实现了新突破。一年来,我们以优质、快捷的服务,完成了电力路、韶洲路等6个市直管基础设施项目的拆迁,15个由区牵头实施的重点基础设施项目的拆迁,以及38个财源项目及其他开发项目的拆迁,共投入资金8.42亿元,拆迁房屋1040户,单位97个,面积12.9万平方米,腾地3552亩。同时,农民安置房建设进展顺利,全年共建设安置房333套(栋),安置村民1258人,保证了去年被拆和在外过渡的村民基本安置到位。
第四,在强化监管确保安全质量上创造了新纪录。我们以加强监管为突破口,按照争创一流质量和确保绝对安全的要求,严格实行安全、质量责任制和责任追究制,切实保证了工程项目按程序规范施工,确保了全区30项重点工程未出现一例重大安全事故和质量责任事故,保持了我区重点工程建设“零事故”的纪录。
回顾一年来的工作,成绩确实来之不易,令人振奋。我们深深体会到,只有始终坚持区委、区政府的正确领导,思想同心,目标同向,重点工程建设才能产生强大的推动力;只有始终坚持以科学发展观为统领,解放思想,开拓创新,重点工程建设才能增添新活力;只有始终坚持依靠全区各级各部门的力量,特别是依靠我们多年来造就的敢打硬仗、善打硬仗的城建队伍,整体联动,攻坚克难,重点工程建设才能形成坚强的战斗力;只有始终坚持以人为本,心系百姓,贴心为民,重点工程建设才能赢得强大的向心力。
在总结成绩的同时,我们也清醒地看到重点工程建设工作还存在一些不容忽视的问题和不足:一是建设资金缺口大、落实难,筹措资金的渠道仍需进一步拓展;二是上规模、上档次的产业项目少,特别是高新技术产业项目更少;三是重点工程建设环境尚不尽人意,个别项目征地拆迁难度大,进展缓慢;四是城市建设的品位仍需进一步提升;五是农民工队伍庞大、无序流动,而人员素质偏低,技能培训不足,给行业管理带来了相当的困难,存在一定的质量安全隐患;六是各街镇发展不平衡,进度不平衡,效果不平衡等等。这些问题,亟待我们采取有效措施,切实加以解决。
二、把握方向,明确目标,认清使命
(一)“十一五”重点工程建设的总体目标
今后五年,我区重点工程建设将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕“对接长株潭、打造核心区”的战略目标,按照“提升湘江东岸、完善新区路网、加快园区配套、推进农村城市化”的思路,全方位推进重点工程建设,为加快建设“富强天心、和谐天心”打造最佳平台。为此,未来五年全区重点工程建设的总体目标是:拉通主次干道30条,道路总长45千米,实现道路成环成网;加快棚户区改造,旧城区完成拆迁量40万平方米;完成20个公益设施项目的建设,使城区功能日臻完善;服务好50个重大财源建设项目,确保投产运行并产生效益。五年建成区面积翻一番,人口达到60万人,一个以天心生态新城为主体的天心城区将以功能完善、生态良好、创业宜居、产业兴旺的崭新面貌展现在世人的面前。
(二)20xx年重点工程建设的主要任务
20xx年是“十一五”规划的第一年,也是全市城市建设“大干新三年、再创新辉煌”的决胜之年。做好今年的工作,对于“十一五”开好局、起好步,至关重要。根据省市的总体要求和我区发展的现实需要,今年我区确定建设重点工程项目33个,总投资约129亿元。
20xx年全区重点工程建设的主要任务是:
1、要建设好10条市政道路。总投资9.49亿元,长18.5千米。其中,韶山南路、黑梨路要在7月1日前竣工通车;省府景观中轴线要在12月份竣工验收;木莲冲路要在10月1日前Ⅱ标段毛路通车和Ⅲ标段完成拆迁,12月31日前Ⅰ标段毛路通车;刘家冲路湘府路至友谊路段要在6月底前竣工通车;韶高北路、新姚北路要在12月31日前毛路通车;新电路东段、果子园路北段要在12月底前竣工通车。
2、要组织好7大公益设施项目建设。总投资4.75亿元。其中,省府文化公园要12月份完成主体工程并基本开园;三馆一中心建设工程中的青少年活动中心要10月份主体竣工,群众艺术馆5月份启动主体建设,地质博物馆、科技馆年内启动建设;社区道路综合建设工程要在12月30日前完成20个标准化社区的环境综合整治、5套站厕的新建、40套站厕的提质改造、1-2条特色街的建设以及1-2个城中村的整治;校园建设工程中的书院路三小教学楼改建工程要在7月份竣工,青园小学宿舍楼工程要在9月份竣工,小古道巷小学扩建工程要年内启动工程建设,红卫小学迁移工程要12月份完成基础工程;石冲公园要在12月30日前完成第一期绿化建设和公园范围内的绿化保护工作;消防站建设工程要在6月份完成主体工程建设和站内附属设施工程,并交付使用;公共卫生综合服务大楼工程要在12月31日前完成第一阶段主体工程。
3、要完成好10个重点项目拆迁。总投资14.52亿元,共需拆迁房屋2160户、面积12.99万平方米,腾地4587亩。包括湘江防洪景观大道、火车南站搬迁及湘江大道南段建设工程、新开铺污水处理厂、太平街历史文化街区、简牍文化广场、金外滩项目、长大集团开发建设项目、湖南鑫远投资集团有限公司开发项目、湖南天诚置业发展有限公司开发项目、大陆银座。
4、要服务好6个重点财源项目建设。总投资97.77亿元,共需用地4351亩,建筑面积约86.4万平方米。包括中信新城,坡子街民俗名食商业街,日兴花园、“樱谷”都市绿洲、华菱大厦项目及经典小区,区治大院宾馆建设工程,万博城生态商住区项目,天鸿小区。
5、要竣工55栋农民安置房。总投资1.83亿元,共需建设55栋连体式或公寓式安置房,建筑面积约10万平方米,可安置村民约1500人。
与往年相比,今年重点工程建设具有三大特点:
1、工作任务重。虽从总体来看,今年的重点工程建设项目与去年相当,但实际分项目达40项之多,因此有的部门同时要肩负数个项目,工作压力相当大。作为农村集体土地征地拆迁的责任主体国土分局,其拆迁事务所共有工作人员28个,而新城区范围的各类拆迁项目达40多个,需拆迁房屋2300户、面积14万平方米,腾地5100亩,因此该所一个干部甚至要同时肩负几个项目的拆迁工作。我区的道路建设基本上以城建投、工业园和重点办为主,而今年共需建设道路9条,总长18.5千米。其中城建投负责5条、环保工业园要负责2条、重点办负责2条。新城区三街一镇在完成区委、区政府下达的年度经济工作任务的同时,还要负责相关项目的拆迁和安置任务。其中,大托镇需腾地1552亩,建设安置房180套;新开铺需腾地1430亩,建设安置房30套;青园需腾地887亩,建设安置房25套;桂花坪需腾地1231亩,建设安置房80套。
2、涉及范围广。今年的重点工程项目除市政道路、拆迁和安置房建设项目外,还增加了公益设施建设项目,涉及教育、卫生、园林、环卫、消防、环保等方方面面。
3、筹资压力大。根据市政府提出的“两级政府、两级建设,两级投入、两级偿债”的建设模式,今年我区共需筹措资金10.62亿元,其中市贷市还3.17亿元,区贷区还3.62亿元,政策抵扣2.63亿元,区配套资本金1.2亿元。按到位60计算,必须到位资金6.4亿元。
尽管压力很大,我们坚信,有区委、区政府以及全区人民的信任和重托,有我们过来打下的坚实基础,有在座各位团结奋进、不畏艰难的拼搏精神,我们一定能够战胜困难,一定能够完成任务,取得更为喜人的成绩!
(三)加紧项目开工建设,确保一季度开门红
一年之计在于春。按照建设规律,只有抓好一季度项目的开工工作,年终才会有一个好的结果。根据现实条件和项目进度,一季度必须开工建设12大项目,包括韶洲西路、新姚南路、省府景观中轴线、木莲冲路、黑梨路、韶山南路改扩、刘家冲路、竹塘路、三馆一中心建设工程、太平街历史文化街区、坡子街民俗名食商业街、一力物流园二期扩建等。这些项目都是省府周边的重大基础设施项目和市政府要求实施的重点项目,是我区重点工程建设的重中之重。对于这些项目,无论我们有多大的困难,都必须按省、市的要求、按目标管理的要求实施到位,否则就难以取得上级对我们的支持和信任。因此,各责任单位要全面进入紧张的工作状态,制定详细的工作计划和全年工作倒计时安排,认真部署好每周、每天的工作,保证工作进度。各重点工程指挥部、责任单位每周五下午要对下周的工作进行安排布置,特殊的项目、特别紧张的项目要安排加班,未完成任务的一般不得请假或外出。一季度不具备开工条件的或暂无法动工实施建设的项目,必须加快办理前期手续,原则上在一季度要把设计、拆迁、融资、手续办理到位。因为按照建设工作的规律和周期,一季度不完成这些工作,二季度就无法拆迁,三、四季度就无法建设,年底就难以达到预期成效。
三、创新方法,迎难而上,一鼓作气
要全面完成今年的重点工程建设任务,必须要开拓创新,创造性地开展工作。在繁重的任务面前,思路不创新,则推不动工作;工作不创新,则打不开局面;方法不创新,则见不到效果。各相关部门、责任单位要进一步解放思想,开动脑筋,多想出路;既出题目,又做答案,多出台一些能够解决实际性问题的方案。
(一)通过调整思路、讲究方法来推进项目拆迁。要创新拆迁工作思路,采取灵活多样的方法,突破拆迁难题。要加强政策宣传和教育引导,耐心做好群众的思想政治工作,做到明之以法、晓之以理、动之以情。方法上不简单粗暴,表态时不信口开河,操作中不截留克扣,确保安置到位、补偿到位。要加班加点,任劳任怨,全身心地投入到拆迁工作中去,以扎实的工作作风深入解决群众的实际问题,赢得群众的信任。我们坚信,精诚所至,金石为开。对于个别无理取闹、拒不拆迁的“钉子户”,要严格按法律程序,采取强制措施;对个别煽动闹事,酿成群体事件,造成恶劣影响的,要依法予以追究。这里,我强调一下关于加班的问题。周末加班会影响大家的休息,但实际上,我们的建设工作日不可能剔除周末,因为建设是连贯性的,是一环套一环的。并且,根据我们的经验体会,只有周末和晚上,一些拆迁户户主才有可能在家里,解决问题容易些。因此,从事拆迁建设工作的同志们要有一种奉献精神,要有一种牺牲精神,要通过立足拆迁建设一线建功立业,以巩固党员先进性教育的成果。国土分局和街镇的很多同志都是周末和晚上上户做工作的,有时加班到凌晨一、二点。为搞好拆迁工作,他们牺牲了很多的休息时间,付出了更多的艰辛与汗水,值得我们大家学习。
(二)通过统筹规划、统一建设来推动农民安置。抓安置就是抓拆迁,只有抓好安置,才能让拆迁户看到希望,支持拆迁工作。去年,我们将新城区三街一镇安置项目确定为重点建设工程,取得了明显的成效。特别是青园、新开铺、桂花坪等三个街道的安置房建设项目推进较好,做到了“即安即拆”,有的街道甚至实现了“先安后拆”。今年农民安置房建设任务更为艰巨,因此各街镇作为安置工作的主体,要牵头负责抓好落实。新城办、代办中心要继续配合办理好用地手续,确保安置房建设手续按规定的时间办理到位。规划分局要加强对安置小区建设的指导,确保安置小区建设规划与全市小城镇体系规划达到有机统一,确保在建设品位上有一个质的提升;要在建筑外形的设计上把好关,使农民安置小区的建筑外形更新颖、更和谐、更具品质内涵。各村要善于引导村民进行集中公寓式安置,向城市化标准看齐,实现由自拆自建转变到统一建设、统筹管理上来。
(三)通过积极筹措、厉行节约来破解资金难题。从今年开始,市政府全面实行“两级政府、两级建设,两级投入、两级偿债”的建设模式。作为区级政府,因为体制制约、财力有限,我们面临的资金压力非常大。既要开辟多渠道筹措资金的办法,又要注意节约资金。在资金筹措方面,我们要争取市政府的支持,努力搭建与开行的合作平台,确保信贷资金足额到位。城建投要精心做好贷款申请的基础性工作,落实配套资金,疏通信贷渠道,确保开行“软贷”和“硬贷”的按期发放,在吃透政策的前提下,力求争取更多的“硬贷”指标。要争取财政资金及多方支持,建立偿债机制,防范兑付风险。要主动寻求市法制办、市建委等有关部门的支持,争取市政府出台“路幅建设费”的征收具体办法。要成立专门机构,加强与市财政等相关部门的协调,确保既定的资金抵扣政策变现到位。要充分挖掘民间资本潜力,有效激活资本市场,力争更多的社会资金投入市政项目建设。在资金使用方面,投资评审中心和相关重点工程指挥部要认真履行职责,严格执行概算和决算评审制,加强对投资计划的审查认定,对建设中的增量严格把关,原则上不允许超概算,确因工程实际需要超概算的,必须严格履行审批程序,谁擅自超概算,就追究谁的责任。凡有财政性资金投入的项目,由投资评审中心负责跟踪审查,并签署意见后才能支付;未做预算的项目,每一笔款项都要报投资评审中心审核后才能支付。要坚决按程序办事,既要熟悉业务,又要了解行情,全面调查建筑材料的市场价格,本着对事业负责、对工作负责的精神,用好每笔资金,节约每笔开支。
(四)通过条块结合、以块为主来实施项目运作。根据今年重点工程建设的新情况、新特点,我们在具体安排上坚持条块结合、以块为主的原则。对于责任单位的安排,基本上以城建各部门为主,其中重点建设项目原则上以城建投和重点办为主;公益设施建设项目原则上以各职能部门为主;重点拆迁项目原则上以国土分局和街镇为主;重点财源建设项目原则上以街镇及相关部门为主;安置房建设项目原则上以街镇和新城办为主。除此以外,城建投还要负责续建项目的建设及资金组织;重点办还要负责组织好全区所有重点工程项目的调度、讲评,并做好有关报表统计工作,进行综合分析,加强统一协调。对于责任人的安排,原则上以街镇、部门行政负责人作为项目责任人;考虑到新城区三街一镇既有拆迁,又有安置任务,则由党(工)委书记负责安置工作,主任(镇长)负责拆迁工作;既有建设任务,又有拆迁任务的项目,则安排2-3个责任人,将建设责任人与拆迁责任人适当分开。
(五)通过主动衔接、高效服务来促进重大项目建设。目前,我区的经济仍然是投资拉动型的经济。我们一定要树立抓项目就是抓经济工作的思想,如果没有项目,就等于没有财源。因此,今年我们将投资额超过1亿元、用地面积100亩以上的6个大型开发项目纳入区重点工程建设范畴,重点搞好拆迁服务。全区各级各部门,特别是各街镇、相关责任单位要主动加强与各项目业主单位的联系,尽可能地帮助他们协调解决项目建设中的矛盾与问题;要千方百计想办法把服务的“触角”延伸到施工现场,实行“面对面”服务。绝不允许任何单位消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,阻碍工程实施,这要作为一条严明的纪律去执行。我们要通过提供积极主动、优质高效的服务来促进项目建设,以保证全区固定资产投资的增长和财税收入的增加。
四、严格管理,强化责任,强力推进
重点工程建设必须管理到位、责任到位,全区各级各部门一定要进一步增强工作紧迫感和责任感,精心组织,科学调度,相互支持,切实抓好各项任务的落实。
(一)要责任上肩。各重点工程建设项目责任人以及责任单位要树立强烈的责任意识,全力以赴,顽强拼搏,一手抓建设质量,一手抓建设速度,坚决完成目标任务。要对照区委、区政府下达的目标责任书,制定形象进度表,将任务层层分解,落实到人。每个项目在不同程度上、各个方面存在各种不同的困难,我们抓重点工程建设,还必须有一种解决难题的责任感和使命感,要有一种解决难题之后的自豪感和成就感。只有解决了特别困难的问题,战胜了困难之后,才会有一种特别的快乐。我们的干部,我们共产党人,就应该追求这种事业的成就感,尤其是克服困难而使事业成功的成就感。众所周知,西方人喜欢探险、挑战极限,如登山、漂流等,实际上也是人生的一种自我挑战,是对克服困难之后一种成功人生的体验。重点工程拆迁、建设、安置给我们提供了挑战自我的机遇,我们应该珍惜机遇,通过攻克各种困难,解决各类矛盾,寻找我们的兴奋点。
(二)要优化环境。新城区三街一镇及各村要正确领会区委、区政府的工作意图,顾全大局、共谋发展,把涉农地区的拆迁安置工作与推进农村城市化的要求,以及社会主义新农村建设有机结合起来,为项目拆迁建设创造良好的环境。执法部门,特别是城管、公安、工商等部门,要坚决依法打击通过突击装修来非法敛财的不良行为,从根本上扫除拆迁工作的障碍。同时,还要坚决打击强揽工程等阻碍工程建设的行为。对于那些滥用集体组织名义,打着集体的旗号找拆迁和建设单位要工程、揽业务等损害集体形象的行为,相关部门要旗帜鲜明,坚决予以制止,杜绝此类现象发生。
(三)要加强配合。各项目责任单位和责任人要按照“授全权、负全责”的原则,全面负责项目的资金筹集、政策落实、拆迁安置、建设质量、工程进度和维护稳定工作。各街镇、各部门要按照“属地”原则和职能分工,成立相应工作班子,负责做好各自职责范围内的工作,为项目推进搞好协调服务。区重点办要认真履行总牵头职能,主动上门做好指导协调工作,真正建立起一条运行通畅、优质高效的重点工程“服务链”;国土、规划、环保、人防等职能部门要积极履行职责,加强对重点工程建设项目的管理、指导、服务;公安、检察、法院、司法等部门要依法依规为重点工程建设保驾护航;宣传部门要组织有实效的宣传报道,增强广大群众理解、支持、投身重点工程建设的自觉性。其他各级各部门都要把支持重点工程建设作为义不容辞的职责,主动服务,密切配合,形成人人都来关心支持重点工程建设的良好氛围。
(四)要严格管理。认真贯彻执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、工程合同制、竣工验收制,并对照重点工程效能监察实施办法的要求,全面实施《天心区建设工程招标评标合理定价评审抽签办法》,使重点工程建设管理工作程序化、制度化、规范化。坚决实行工程质量终身责任制,建立和完善政府监督、施工企业自检、建设单位实行监理的质量监控体系。特别是对于地下管线等隐蔽工程,要做好现场记录,健全档案管理。区建设局要会同市有关部门一起对工程招投标、施工图审查、施工许可、工程监理、质安监督、竣工备案以及行政执法、不良行为公示等环节,实行全方位联动管理。同时,要将质监重点转变到对五方责任主体(建设、勘察、设计、施工、监理)的质量行为监管上来,重点监管第一责任主体建设单位在建设过程中的质量行为;工程质量检测机构、施工图审查机构也要纳入责任主体范围,实施统一监管。要对违法建设行为加大惩治力度,依法依规严肃处理,对情节严重、影响恶劣的要坚决清出市场。要严格实行重大项目设计会审制度,逐步健全项目建议书、可研报告的咨询评估机制,使重点项目从立项到建成的每个阶段和环节都有章可循、有人负责,确保所有建设项目工程质量都达到国家规范要求,力争建成优良工程,成为经济社会发展中的亮点。
同志们,好风凭借力,战鼓催人急。全区重点工程建设攻坚战的任务已经下达,目标已经明确。只要我们团结一心,奋力拼搏,就一定能够夺取项目工期和工程质量的双丰收,为“对接长株潭、打造核心区”,建设“富强天心、和谐天心”,实现“十一五”计划的良好开局建功立业!
看过工程建设会议讲话
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会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。下面是读文网小编为你带来的工程会议纪要范文大全,欢迎参阅。
会议时间:20**年 ** 月 **日9:00
会议地点:工程现场会议室
参加单位及人员:详见会议签到单
会议主持:陈**
会议主要内容:
会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:
1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,
2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;
3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言:
1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位:*******有限公司
监理单位:*******有限公司
施工单位:*******有限公司
整理日期: 20**年**月**日
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会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时使用的一种公务文书。下面是读文网小编为你带来的工程类会议纪要范文及格式,欢迎参阅。
会议纪要的结构,一般由版头和正文两部分组成:
(1)版头或标题
一般由会议名称和文种类别(纪要)组成,有的有正副两个标题,正标题概括纪要的基本精神,副标题写明会议名称和文种。如作为文件下发,还应有编号。
(2)正文
由三部分组成:首先是会议概况。包括会议召开的时间、地点、主持人、参加人员、议题等。其次是会议基本精神。可以根据会议内容采用归纳的方法,分成若干个问题加以分述。每个议题,可依听取汇报(或报告)、讨论、决定的顺序去写。这部分是纪要的主体,要写得完整、清楚。最后是正文的结尾部分。可以适当写些对会议精神的贯彻执行要求或号召,也可以不写。
作为文件下发的会议纪要,要签上有发文机关和日期的落款。
会议纪要是一种记录性文件,具体写作要求根据会议的性质而定。一般地讲,要抓住中心、突出重点,善于综合、归纳,条理要很清楚。
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会议纪要是根据会议的宗旨和要求写成的,要准确地反映会议的主要内容、指导思想、主要结论等。下面是读文网小编为你带来的工程现场会议纪要范文,欢迎参阅。
组织单位:xxxx建筑工程有限公司
会议时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
会议地点:公司会议室
参加单位 参加人员
公司、各项目部部门 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人:xxx
记录人:xxx
xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人xxx发言:
辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:
一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。
二、施工计划:
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。
施工员xxx发言:
一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;
三、 班组人员请尽快上齐。
xxx发言:
进度计划与班组认同后执行。
xxx发言:
一、 设备的升节、保养及维修;
二、 脚手架需以垫层方式加固;
三、 完善临边防护。
xxx发言:
一、 材料采购需xxx、xxx配合;
二、 严格按采购制度执行。
备注:以上内容参会人员无疑议!
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会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神、议定事项等内容的规定性公文。下面是读文网小编为你带来的工程招标会议纪要范文,欢迎参阅。
20xx年5月18日,县长、县委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议,县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;2013年5月9日、2013年5月23日,县委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会,县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确,现纪要如下:
一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府29期会议纪要20xx年4月7日会议决定执行。
二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮6%以上,新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价160元/米(300cm桩径)基础上让利下浮4%以上。
三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定:
1、按《县城区4月份主要建筑材料价格信息》和市同期发布的信息材料价格,加上城区至“两新”建设工地运费为“两新”建设主要建筑材料招标预算价格;
2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格,由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。
四、会议决定机械人工费预算按赣建价19号文件执行,由每工日23.5元调整为36.5元。
五、会议决定企业管理费50%奖励部分,在签订施工合同条款中体现,并按招标报价为基数计算,招标报价中缺项的按现行价计算。
会议强调,“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办,财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合,通力合作,力争在2013年5月底前开标。
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会议纪要是在会议记录的基础上,对会议的主要内容及议定的事项,经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。下面是读文网小编为你带来的工程专题会议纪要范文,欢迎参阅。
时 间:
会议地点:总监办会议室
出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持:
会议主题:a2、a3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
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监理会议的周期根据具体工程商定,一般为一周一次。下面是读文网小编为你带来的监理工程会议纪要范文,欢迎参阅。
项目组名称:
会议名称:内部工作会议
主持人:xxx
会议地点:现场监理办公室
会议日期:xxxx年xx月xx日
参加会议人员: (见签到表)
本次会议主要内容:
一.传达公司本月司务会、生产调度会会议精神。
a)全体人员学习“监理”公司下发的第六次生产业务调度会会议纪要,主要是关于新制定的旁站监理管理办法的具体实施要求,各项目部要加强项目检查后对提出问题的落实力度,项目部编写的安全监理细则要与项目对位,不能套用,监理人员要加强对专业规范的学习力度,监理工作要抓重心,注意前后的搭接关系,加强项目组内的廉政教育工作等,总监对以上会议内容提出具体要求,项目部积极组织各种专题活动。
b)项目部内各项目组做好安全排查工作,并做好记录。
c)安全监理工程师做好内外的安全交底工作,预防重大事故的发生。
d)监理部内各监理组成员认真填写人员信息卡。
e)监理部内各监理组要有效利用例会这个沟通平台,与各方进行有效地沟通,以便有效地解决工程中存在的问题。
f)对检查分析会会议内容进行组内学习分析,监理组加强对项目的现场、资料的控制能力;及时发现问题,注重处理问题的完整性、有效性;充分与检查人员进行沟通,这就要求组内监理人员做好充分的准备。
g)各监理组将近期的学习计划尽快重新详细的制定,并传送到公共邮箱,学习后要留有学习记录。
h)各监理组的监理工作要系统化,管理主线清晰,做好事情的预判性、针对性,加强工作的控制能力,管理思路必须明确有针对性。
i各监理组在发现解决工程问题的同时,要做好归类总结工作,进行有针对性的管理,杜绝此类问题的再次发生。
j)安全监理工程师将定期对各监理组的安全生产、管理状态开展活动,并进行分析,真正实现运行的动态管理。
m)各项目组的主管工程师加大现场的控制力度,各项工作开展前必须做到交底清晰,以便于监理人员能够准确无误的执行。
二、组内人员岗位分工及职责履行情况:
1.安全工程师加强内部安全交底及教育工作,并留有记录,同时进行动态管理。
2.各主管工程师必须将加强现场的控制能力。
三.监理工作中出现的问题及整改措施。
a) 各项目组日常做好党风、行风廉政教育工作。
b)各监理成员重视自身安全工作,自身安全能够保证后在进入现场。
四.上期工作总体描述
a) 各监理组必须注意组内的监理工作综合管理办法的执行,注意各类监理文件的报送时间点,杜绝滞后现象的发生;
b) 考勤、请假制度运行良好,各监理组继续保持;
c)重视工程资料的质量,以便日后竣工资料的收集整理。
五.近期工作重点布置。
a) 各监理成员做好人员信息卡的填报工作,资料员做好电子信息卡的录入工作;
b) 各监理成员做好内部学习的同时,使其真正的为组内的监理工作起到积极的作用。
六.项目内部各项规章制度执行情况的描述。
监理部各成员能够良好的执行各项规章制度。
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监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制,是掌控工程进度和工程质量的重要措施。下面是读文网小编为你带来的监理例会会议纪要范文,欢迎参阅。
会议名称:第三驻地办第一次监理例会
会议地点:第三驻地办会议室
会议时间:20XX年9月22日19:40时
主持人:z(驻地监理工程师)
参加人员:全体监理人员
会议议程:
一、监理人员自我介绍
二、监理人员分工安排
三、近期工作安排
四、路基试验段监理技术交底
五、规范监理日志的填写
六、其他事项
z驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。新的项目、新的开始,开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点,希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作,给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!
之后,会议按预定的议程进行:
一、监理人员自我介绍
按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。
通过各监理人员的自我介绍,增进了彼此的了解,也便于今后工作的配合。
二、监理组人员分工安排
现进场人员12人,施工准备期已结束,即将开始路基试验段的开工,因此必须对人员进行明确分工,各司其职、各负其责,以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工:
1、z:驻地监理工程师
2、z:副驻地监理工程师(兼道路工程师)
3、z:安全环保工程师
4、z:试验工程师
5、综合办公室:z(合同计量)、z(文档管理)
6、第六合同段监理组:z
7、第七合同段监理组:z(兼测量工程师)
8、第八合同段监理组:z
三、近期工作安排
z驻地在分析各合同段的工程进展情况后,又分析了形势:一是9月24日~29日业主进行年终检查;二是9月28日左右,业主要对全线监理人员进行考核,经考核合格者方能在本项目从事监理工作,不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价,而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益,因此,我们必须高度重视、充分准备,争取一个好的结果。
在近期必须落实如下事项:
1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。――责任人:z、z
2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人:z、z
3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面,下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。――责任人:z
4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。――责任人:z
5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。――责任人:z
6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等),对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次),收集进场民工动态台帐(每周一次),印发本次监理例会会议纪要。――责任人:z
7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。――责任人:z
在完成上述工作的同时,所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》,以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。
四、路基试验段监理技术交底
1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核,符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。
2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅,照片上要显示此横幅。
3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。
4、试验段施工时,项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员,驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站,收集各类技术参数、做好施工原始记录。
5、试验段施工时,必须留有足够的影像资料,如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片,此类照片须附在试验段施工总结报告后面。
6、清表必须达到设计要求的深度和宽度,并保证大面平整,经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查,经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。
7、开挖台阶宽度不得小于1米,并形成向内4%的横坡,台阶成型后必须挂线进行人工修整,清除虚土,保证线型顺直。
8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外,不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场,经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒径的控制:路基填料在料场进行闷料,装运时过筛剔除超粒径石头,现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。
10、松铺厚度的控制:上料前挂线施工每10m打方格网,根据分层厚度,计算出所需上料的方量,由专人指挥上料;填料摊平时,两侧按拟定松铺厚度挂线,进行松铺厚度的精确控制。
11、压实度的控制:设计宽度30cm进行超宽碾压,以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测,以保证新老路结合部位的压实度。
12、平整度、横坡的控制:每层打灰台,粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平,待每个点都符合规范要求后再进行碾压,否则继续整平。
13、填料含水量的控制:采用料场闷料,自卸车运输,整平后检测含水量与最佳含水量对比,大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时,计算缺水量进行补水,待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。
14、旧路两侧帮填宽度小于2.5m时的处理:如果旧路两侧帮填宽度小于2.5m时,因压路机无法进行碾压,需按如下方法处理:
①旧路面需挖除的,必须部分挖除旧路面和路基,以保证填方宽度大于2.5m。
②不挖除旧路面的,也可按上述方法处理,还可以采取超填的方法,保证每层填宽大于2.5m,在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至设计断面。
五、规范监理日志的填写
z驻地还详细检查所有监理人员的监理日志,发现存在如下问题:
1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;
2、每天的监理日志未签名和日期;
3、监理日志只记录施工内容,没有发现问题和解决问题的记录,看不出监理的工作,体现不出监理的价值,监理日志成为名副其实的流水账;
4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机械设备,但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?
5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容,这是极不规范的,监理日志是要存档的,就必须让今后查阅的人能看明白,规范的写法应该是“单位+姓名+职务”,如“郑玉明”不能称为“郑工”,应该为“驻地办郑玉明副驻地”。
6、监理日志中没有试验检测数据。
对于以上问题,z驻地逐一进行了讲解,并要求大家重视监理日志,从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。
六、其他事项
最后,z驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求:
1、作息时间如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。
2、办公固定电话对市话不加限制,也可因工作拔打长话,但禁止拔打私话,办公电话尽量简短,防止影响电话的接听和传真文件的接收。
3、驻地办工作、生活条件十分好,大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉,个人物品妥善放置,办公室、宿舍、走廊、厕所要每日打扫,以体现个人素质和文明程度。
4、伙食费由许正蓉管理,生活由屈绍明安排。大家对伙食有什么要求、意见或建议可与屈绍明沟通,也可直接告诉我,但禁止对厨师发牢骚。
5、目前各合同段监理组未安排车辆,主要是因为费用问题--公司核定每车每月费用为1500元,但我驻地办管辖路线全长80km,加上去各项目部的距离约20km,每天一个来回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升计算,每天油钱需要122元,再加上二堡收费站来回过路费8元,每天共需费用130元,如果再算上买菜、陪同业主检查等,公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。
6、前几天在我工地范围内发生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,尽量减少外出活动。目前驻地办只有z和屈绍明有驾驶证,所以车辆只能由这2人驾驶,其他人员不得驾驶驻地办车辆,也不得驾驶承包人车辆。
二O**年九月二十二日
监理例会会议纪要范文相关
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行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是读文网小编为你带来的监理例会会议纪要内容范文,欢迎参阅。
我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:
一、6月份施工进展情况
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G39国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;
(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;
(2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C2、C25、C3混凝土配合比正在试配中;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO91系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。
取土场:意向已有,实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、 完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。
三、目前的困难:
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多,进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
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会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。下面是读文网小编为你带来的建设工程会议纪要范文,欢迎参阅。
工程名称:**********改造工程项目
会议时间:**年**月**日
会议地点:**会议室
参加人员:详见会议签到表(附后)
会议主持人:***
会议纪要正文
***同志主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表***工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:
本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长****m,路幅宽度为**-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约****万元。
二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;
三、检查结束,验收小组汇报检查情况:
1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;
2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;
五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;
六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;
七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;
八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;
九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;
十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责
任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。
十一、建设单位做竣工验收总结:各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求,同意竣工验收。
附:***工程竣工验收会议签到表
**********工程监理部
****年**月**日
抄报:建设单位
抄送:各有关单位
注:收到本纪要如有异议请在两日内提出
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酒店会议纪要为会议双方的发展起到了至关重要的作用。下面是读文网小编为你带来的酒店会议纪要范文,欢迎参阅。
会议时间:xxxx年xx月xx号上午xx:xx—xx:xx
会议地点:总经办会议室
出 席 人:主管以上管理人员
主 持 人:x经理
餐饮部:
1、上周餐饮收入相对稳定,使用优惠券客人较多,优惠活动效果良好
2、2楼楼梯通道油垢较多,希望部门配合清理
3、抽纸可否由一家商家承包,以便统一使用
4、后院的木板需要清理,有些影响酒店整体容貌
5、本月单位结账比较多,我部门正在认真落实每一细节,以免错误发生
6、大包毛巾架以及电源配置安装正在进行中 ,有些脏毛巾需要更换。
客房部:
1、电话串线问题严重,需要及时解决。依然有上不了网的情况出现,目前已经在解决中
2、客人反应早餐不够丰富,希望部门间共同商议,以便得到更好的解决方案
3、一楼大厅防滑垫旁需要标明“小心地滑”等字样提醒客人,以免发生意外
4、员工卫生间需要维修
5、前台的礼貌礼节,正在步步跟进,准备本周制定前台员工规章制度及奖罚措施,再对前台员工进行培训
6、棋牌有时会有女客,因此需要配备菊花茶
7、目前有不少客人咨询会员卡问题,希望会员卡销售活动尽快开展
8、关于房间配水问题,需要根据具体情况统一实施
9、根据客人反应来看,客房长途电话费用是否应该全免?
10、最近出现了电脑系统中病毒情况,需要注意此种情况再次出现,尽量避免该种隐患的产生
保安部:
1、最近部门人员比较稳定,工作人员情况良好
2、最近新来员工没有养成主动查包习惯,希望部门负责人再开例会时注意强调一下
采购部:
1、各部门有缺少的物品及时上报
2、餐具以及客房配货车已经在解决中,最近几天会到
财务部:
1、需要提醒总台在打折单上签上通知人的姓名
2、希望有措施来稳定总台人员,以便于进行统一的培训
工程部:
1、春季需注意消防安全,对于安全隐患大的需要特别注意
2、灭火器应当归于适当位子
3、希望能开展灭火器使用培训活动
总结:
1、对于客房出现的电话串线,请工程部予以配合;关于网络问题注意是不是线盒问题,并做以登记。地毯有损坏现象,遇见后立即修补
2、棋牌室的有些坏的门锁交由工程部,解决不了再找商家
3、餐饮的盛元厅舍灯不亮,及时通知工程部,尽快解决
4、对于公共区的灯(大门口的灯,彩灯等)注意开关时间
5、安排适量人员进行菜场询价,调查市场价格
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会议纪要用以传达重要的工作会议的主要精神和议定事项,有较强的政策性和指示性。下面是读文网小编为你带来的乡镇会议纪要范文,欢迎参阅。
11月3日,永安镇召开了四期移民蓄水安全暨信访工作会议。会上,副镇长潘万能对三季度安全信访稳定工作作了通报,并对后奥运期间的信访暨四期蓄水期间安全工作作了安排部署。会议由镇委书记谭发斌主持,并对全镇当前工作作了重要讲话。现纪要如下:
一、高度重视当前安全信访稳定工作
1、四期蓄水期间及蓄水后,地质和库岸安全形势严峻,责任重大。3号桥至熊家包沿线库岸地质十分脆弱,容易引发滑坡、沉降、垮塌等地质险情,必须引起高度重视。
2、后奥运期间信访量猛增,上市进京上访者出现反弹现象。
3、第四季度面临年末岁尾,是侵财和治安案件高发时期。
二、加强领导,落实责任,切实做好四期蓄水监测
1、凡涉及长江库岸的社区,要切实落实好群防群测监测人员,组建临时专业库岸监测队伍,由社区分片落实专人定期定时巡查,做好巡查监测记录。
2、实行“零报告”制度,每天下午3时前,凡涉及库岸的社区,向安监办(电话:56561387)报告当天的巡查监测情况。遇重大险情,必须在10分钟内向镇委、镇政府主要领导报告。
3、保持通信畅通,镇机关和各社区干部要24小时开机,确保信息畅通。
4、加强蓄水期间的值班,镇机关和各社区要实行领导带班制度,做好值班记录。
5、移民办、国土所、安监办做好175m线上涉及到有险情房屋及库岸的应急预案。
三、切实抓好全镇安全隐患排查工作
1、移民统建房、高边坡、地质滑坡区隐患排查:
牵头人:钱叙林;责任单位:移民办、国土所、安监办;
工作职责:
(1)由安监办牵头,督促全镇统建房监测人员开展一次隐患排查;
(2)由移民办牵头,督促高边坡、库岸监测人员抓好隐患排查和监测;
(3)由永安国土所牵头,督促三、四期地灾监测人员对各自监测的地灾点进行一次全面的隐患排查。
2、学校安全排查:
牵头人:毛禄珍;责任单位:镇教管中心。
工作职责:
(1)负责排查教学楼隐患加固排险施工情况;
(2)排查消防疏散通道是否畅通,楼梯间的铁栅栏是否拆除;
(3)排查学生食堂食品安全卫生是否落实到位;
(4)重点排查白马小学教学楼、临江面围墙的安全状况。
3、水上安全排查:
牵头人:潘万能;责任单位:安监办;
工作职责:
(1)在四期蓄水期间,每天落实专人对沿江的渡口,停泊的船舶开展安全检查;
(2)协助海事部门严查渔船、自用船和“三无”船违章航行和违章载人载货行为。
4、乡村道路排查:
牵头人:潘万能;责任单位:综治办、永安一所、永安二所;
工作职责:负责对辖区乡村道路开展安全检查,严厉打击交通违章行为。
5、危化品排查:
牵头人:潘万能;责任单位:安监办;
工作职责:
(1)按照县安监局安排,督促全镇危险化学物品经营户参加安全培训工作;
(2)认真开展对全镇危化品经营户的排查及隐患整治。
6、森林防火安全排查:
牵头人:刘绍长;责任单位:林业站;
工作职责:负责对镇辖公益林进行一次全面的安全隐患排查。
7、社区消防排查:
牵头人:田公安;责任单位:社管办、各社区居委会;
工作职责:
(1)负责对镇辖所有废旧物品收购点进行一次消防隐患排查;
(2)负责督促各社区对本辖区内消防重点单位、重点部位及居民楼院、公共消防设施、“六小场所”开展一次拉网式隐患排查。
四、扎实做好信访稳定工作
1、认真搞好领导干部大接访、大下访,逐个信访事项落实到位,尽可能化解矛盾和纠纷。
2、掌握动态,做好矛盾纠纷排查。实行责任倒查制,对因工作不到位,出现上访情况没能及时报告的,并造成后果的责任人和责任单位,年终考核不评先评优,对造成恶劣后果的,情节严重的,按相关规定查处。
3、明确责任,落实重点防控措施,对重点人员,责任到人,切实做好“四盯一”稳控工作。
4、认真开展以治安防范为主的防范工作,组织好低保夜巡队伍的巡逻,对重点部位、重点地段加强防范,落实守楼护院责任。第一、二派出所要出重拳,加大打击力度,做到防打结合,打防并举,确保城区治安形势的稳定和好转。
参会人员:
镇委、镇政府领导;
镇机关中层干部,综治办、安监办全体工作人员;
永安一派、二派及各社区警务室民警;
各社区居委会书记、主任和分管安全的副主任。
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