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各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、地方税务局,西藏自治区国家税务局,新疆生产建设兵团财务局:
为鼓励金融机构对小型、微型企业提供金融支持,进一步促进小型、微型企业发展,现将有关印花税政策通知如下:
二、上述小型、微型企业的认定,按照《工业和信息化部 国家统计局 国家发展和改革委员会财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)的有关规定执行。
之前的政策——
财税[2011]105号 财政部国家税务总局关于金融机构与小型微型企业签订借款合同免征印花税的通知
相关问题——
小微企业的税收界定 国税函[2012]615号 国家税务总局关于大中小微企业税收划型统计问题的通知
金融机构简介——
金融机构是指从事金融服务业有关的金融中介机构,为金融体系的一部分,金融服务业(银行、证券、保险、信托、基金等行业)与此相应,金融中介机构也包括银行、证券公司、保险公司、信托投资公司和基金管理公司等。
同时亦指有关放贷的机构,发放贷款给客户在财务上进行周转的公司,而且他们的利息相对也较银行为高,但较方便客户借贷,因为不需繁复的文件进行证明。
按照不同的标准,金融机构可划分为不同的类型:
1、按地位和功能分为四大类:
第一类,中央银行,即中国人民银行。
第二类,银行。包括政策性银行、商业银行、村镇银行。
第三类,非银行金融机构。主要包括国有及股份制的保险公司、城市信用合作社、证券公司(投资银行)、财务公司、第三方理财公司等。
第四类,在中国境内开办的外资、侨资、中外合资金融机构。
2、按照金融机构的管理地位,可划分为金融监管机构与接受监管的金融企业。例如,中国人民银行、银行业监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、证券监督管理委员会等是代表国家行使金融监管权力的机构,其他的所有银行、证券公司和保险公司等金融企业都必须接受其监督和管理。
3、按照是否能够接受公众存款,可划分为存款性金融机构与非存款性金融机构。存款性金融机构主要通过存款形式向公众举债而获得其资金来源,如商业银行、储蓄贷款协会、合作储蓄银行和信用合作社等,非存款性金融机构则不得吸收公众的储蓄存款,如保险公司、信托金融机构、政策性银行以及各类证券公司、财务公司等。
4、按照是否担负国家政策性融资任务,可划分为政策性金融机构和非政策性金融机构。政策性金融机构是指由政府投资创办、按照政府意图与计划从事金融活动的机构。非政策性金融机构则不承担国家的政策性融资任务。
5、按照是否属于银行系统,可划分为银行金融机构和非银行金融机构;按照出资的国别属性,又可划分为内资金融机构、外资金融机构和合资金融机构;按照所属的国家,还可划分为本国金融机构、外国金融机构和国际金融机构。
6、中国的分类。2010年,中国人民银行发布了《金融机构编码规范》(以下简称《规范》),从宏观层面统一了中国金融机构分类标准,首次明确了中国金融机构涵盖范围,界定了各类金融机构具体组成,规范了金融机构统计编码方式与方法。
该《规范》对金融机构的分类:
一、货币当局:1、中国人民银行;2、国家外汇管理局。
二、监管当局:1、中国银行业监督管理委员会;2、中国证券监督管理委员会;3、中国保险监督管理委员会。
三、银行业存款类金融机构:1、银行;2、城市信用合作社(含联社);3、农村信用合作社(含联社);4、农村资金互助社;5、财务公司。
四、银行业非存款类金融机构:1、信托公司;2、金融资产管理公司;3、金融租赁公司;4、汽车金融公司;5、贷款公司;6、货币经纪公司。
五、证券业金融机构:1、证券公司;2、证券投资基金管理公司;3、期货公司;4、投资咨询公司。
六、保险业金融机构:1、财产保险公司;2、人身保险公司;3、再保险公司;4、保险资产管理公司;5、保险经纪公司;6、保险代理公司;7、保险公估公司;8、企业年金。
七、交易及结算类金融机构:1、交易所;2、登记结算类机构。
八、金融控股公司:1、中央金融控股公司;2、其他金融控股公司。
九、新兴金融企业:1、小额贷款公司;2、第三方理财公司;3、综合理财服务公司。
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小型企业为提高员工的工作效率,使公司的管理更加制度化和统一化,都会制定企业员工守则。以下整理的详细的小型企业员工管理制度的范本,可供参考。
总则:
为使本公司作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
适用范围:
(一)、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责:
一、销售经理岗位职责:
1、负责企业产品的销售、售后服务工作;
2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;
3、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实考核;
4、负责产品销售的资金回笼;
5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;
6、帮助公司领导管理公司的基本运作;
7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责:
1、定期起草销售工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施;
2、销售代表的业务指导与检查、控制,监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;
3、销售代表的入职培训和日常业务培训;
4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度,保证活动的顺利进行;
5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议;
6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;
7、负责销售资料的监控和准备,完成上级领导交办的临时性工作;
8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责:
1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;
2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;
3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;
4、销售部经理外出时,协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;
5、负责本销售部销售合同的跟踪;
6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
7、定期起草销售工作计划并提交给主管领导;
8、了解公司业务流程及管理规定,熟悉本部门工作流程;
四、行政人员岗位职责:
(一)、直交职责:
1、协助行政总监草拟、订正公司各项管理规章制度;
2、熟悉了解《劳动法》、《逸动合同法》等有关法律法规;
3、协助公司做好各类文件的年审、更正及办理。
4、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续;
5、协助行政总监依据各部门用人需求进行招聘、挑选,以做到量才录用;
6、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理;
7、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的各种手续。
8、负责公司办公设备置办、登记、维护管理;
9、协帮公司对员工入行各类规章制度的培训以及各类专业性学问培训的部署;
10、依据经理安排,负责布置公司的各类会议,做好会议记载;
11、对公司行政、人事档案及其它资料,包含登记、分类、存贮、备份、转录,皆不得泄露,更不得私自改动、拷贝或让无关人员浏览等保稀工作;
(二)、管理职责:
1、对印章、引见信管理不严或使用不该而制成的不良效果负责;
2、对秘密文件和文书档案管理不严,产生失稀、保密或拾失、丧失负责;
3、对得知公司呈现沉大非常情形后已及时背经理反应,致使形成严重丧失负责;
4、对经理办公室行文的过失,搜集与收拾资料失实而形成的效果负责;
(三)、工作权限:
1、有敦促各部门及时做好文件与资料的立卷、回档工作的义务;
2、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作情况;
3、对公司人力资源管理诸方里的制度、规定的执行情况有权检查、监督;
4、经行政总监受权,有权代表公司与休息行政机构接洽并办理相关事宜。
(四)、管辖范围:
公司各部门后勤、人力资源方面的工作。
(五)、入职要求:
1、了解ISO9001质量管理系统、方式和内容;
2、了解人力资源及培训管理、行政管理、物品供给、工作材料管理、档案管理等工作内容;
3、具有一定的组织和协调能力,能调动工作部门员工积极性并使其为完成公司及本部门工作而作出奉献;
4、具有很强的沟通能力,能处理公司对内、对外各种关系;
5、具有以顾客为关注焦点的认识,确保顾客服务质量,及其它相关方的需求。
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承包合同以完成一定的工作为目的。今天读文网小编要与大家分享的是:WF21-2001-12小型建筑安装工程承包合同相关范本。具体内容如下,欢迎参考阅读!
WF21-2001-12 合同编号 鉴证编号
安 徽 省
小 型 建 筑 安 装 工 程 承 包 合
发包方
(建设单位):
承包方
(施工单位):
工程名称:
工程编号:
签订日期:
安 徽 省 工 商 行 政 管 理 局
安 徽 省 建 设 厅 监制
同
发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方)
为了明确责任,按质、按量、接时完成建筑安装任务,依据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》和国家有关法律、法规规定,结合本工程具体情况,经双方协商,签订如下条款,共同遵守。
第一条 工程概况
一、工程名称:
二、工程地点:
三、工程范围和内容:
四、工程总造价: 五、质量等级:
六、开工日期:全部工程自 年 月 日开工,至 年 月 日竣工验收。
第二条 承包方式
本工程采用下列第
1、按施工图预算加签证、加政策性调整结算;
2、包工不包料;
3、按实结算;
4、其他。如采取全部包干金额,一般不得调整。但遇设计变更或政策性调整引起设备、材料价格的调整及人力不可抗拒的自然灾害,可调整合同工程价格。
第三条 价款支付与结算
一、开工前,发包方应按建安工作量的 %预付工程备料款;
二、工程竣工验收后七日内甲方支付预算工程款总价的50%:
三、审计局审计后七日内支付至工程总价的95%。其余5%尾款,待工程保修期满后结算;
四、由于工程内容变更而引起的增减价款按变更协议签证手续,其 中增减费用,于竣工时结算并报送审计;
五、结算依据:
第四条 工程变更
本工程在施工中,任何一方不得任意变更设计。如确需变更时,应由建设单位报原设计单位签发变更通知(文字、图),双方签证协议后通知有关单位,方可变更,变更时必须在该工程施工前进行。
第五条 工程验收
一、 竣工工程验收,以国家颁发的《工程施工验收规范》,《建
筑安装工程质量检验评定标准》,施工图纸及说明书、施工技术文件为依据;
二、 工程施工地下工程、结构工程必须具有隐蔽验收签证、试 压、试水、抗渗等记录。工程竣工质量经当地质量监督部门检验合格后,甲方须及时办理验收签证手续;
三、工程竣工验收后,甲方方可使用。
第六条 保修条件及期限
工程保修期为壹年,在规定的保修期内,凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由乙方无偿保修,其保修条件、范围和期限按《房屋建筑工程质量保修办法》执行。
第六条 双方责任
甲方:
一、工程开工前,应交给乙方施工图纸 份,地质勘察报告
二、做好施工区域内“三通一平”(水通、电通、路通、场地平)及地下原有管道、电路及其他障碍物的清理迁移工作;
三、依照城市规划及有关规定办理施工应办的手续;
四、按双方商定的分工范围和要求供应材料、设备;
1、包工不包料工程,甲方应负责把材料运至现场,按乙方指定位置堆放。并按照协议约定的材料设备种类、规格、数量、单价、质量等级和提供时间、地点的清单、向乙方提供材料制备及其产品合格证明。如施工材料供应不及时,应在 天前通知乙方,否则应承担停工待料损失,并须延工期。
2、包工包料工程,经双方协议应由甲方供应的材料(详见附表
二)。
乙方:
一、根据甲方按合同提供的建设工程、文件、图纸、资料和有关规定等,及时编制施工方案,做好各项施工准备工作;
二、负责施工现场布置,指定电源、水源、道路和材料堆放位置;
三、及时向甲方提出开工通知书、施工进度计划表、施工平面布 置图、隐蔽工程验收通知、竣工验收报告;提供月份作业施工计划、月份施工统计报表、工程事故报告以及提供应由甲方供应的材料、配件、设备的供应计划。
四、严格按照施工图和技术说明书进行施工,确保工程质量。 按合同规定的时间,如期完工并交付验收;
五、工程竣工后,乙方应提供施工过程中一整套资料交给甲方;
六、已完工的房屋、建筑物和安装的设备,在交工前应负责保管并清理好现场。
第八条 违约责任
乙方的责任:
一、工程质量不符全全同规定的,负责无偿修理或返工;三、工程不能按合同约定的工期交付使用的;甲方的责任:;一、未能按照合同的规定履行自己应负的责任,除竣工;二、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误;三、工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此发;四、乙方验收通知书送达3日后不进行验收的,按规定;五、不按合同拨付工程款,按银行有关逾期付款办法规;第九条
一、工程质量不符全全同规定的,负责无偿修理或返工。由 于修理或返工造成逾期交付的,偿付逾期违约金。
三、 工程不能按合同约定的工期交付使用的。按本合同中第九 条关于建设工期提前或拖后的奖罚规定偿付逾期罚款。
甲方的责任:
一、未能按照合同的规定履行自己应负的责任,除竣工日期得 以顺延外;还应赔偿乙方由此造成的实际损失;
二、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的 返工,应采取措施弥补或减少损失。同时,赔偿乙方由此造成的停工、 窝工、返工、倒运,人员和机构设备调迁,材料和构件积压的实际损失;
三、工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此发生的质量或其他问题,由甲方承担责任;
四、乙方验收通知书送达3日后不进行验收的,按规定偿付逾期违约金;
五、不按合同拨付工程款,按银行有关逾期付款办法规定的延付金额每日万分之
第九条 奖罚规定
一、由于乙方责任未按本合同规定的日期竣工(以竣工验收合格日期计算)每逾期一天按该项工程总造价的万分之违约金。
二、由于甲方要求提前竣工,而乙方又采取措施提前功的,每提
前一天由甲方付给乙方工程总造价的万份之 奖励。特殊的要求的要单独付包干措施费 元;
三、本工程质量的奖罚幅度,质量评定合格不奖不罚,符合优良工程标准评定,按工程造价 %奖励。不符合标准的按工程造价的 %罚款。
四、在建设中以提交设计施工图开始,甲乙方双方或第三方提出合理化建议,经同意采纳后,从节约投资金额中提取%奖励建议方;
五、各种应付款项,甲乙方双方不得借故拖欠,如逾期不付除偿付银行利息外,责任方每天按未付款总额万分之付给对方逾期付款违约金;
六、乙方在工程竣工前十日,书面通知甲方届时验收,如果甲方不能按时组织验收,必须提前通知乙方另订日期,但甲方须承认竣工日期。如无故不按时参加验收,所造成的管理费用和各项损失均由甲方承担,另每天按工程合同造价万分之约金。如按乙方通知验收日期甲方组织验收时,乙方尚未完成合同规定全部内容按上述同样校准付给甲方违约金。
七、其他奖罚,甲乙双方另得补充。
第十条 安全、文明施工
乙方按有关规定,采取严格的安全防护措施,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。
乙方应文明施工,按照《建设工程施工现场管理规定》加强建设
工程施工现场管理,保障施工顺利进行。
第十一条 附则
一、双方协商同意的有关修改建筑设计变更文件、洽商记录、会议纪要、以及资料图表等,也是本合同的组成部分;
二、甲方指定 为工地代表
乙方指定 为工地代表
三、本合同未尽事宜,由双方补充协议,与本合同具有同等效力; 四、本合同须经当地建筑管理部门审查签章;由建筑物所在地工商行政管理机关鉴证后生效;
五、合同争议的解决方式;本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协议或调解不成的,按下列种方式解决;
(一)提交 (二)依法向人民法院起诉。
六、本合同一式份,甲方双方各执正本两份。副本分送甲方双方各有关部门备案。
由甲方负责供应的设备和材料表
(表二)
附件:;工程质量保修书;发包人(全称):;承包人(全称):;发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建;1、工程质量保修范围和内容;承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、章程规;质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面;2、质量保修期;2.1双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定;(1)地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的;(2)
附件:
工程质量保修书
发包人(全称):
承包人(全称):
发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,经协商一致,对 (工程名称)签定工程质量保修书。
1、工程质量保修范围和内容
承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、章程规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。
质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房屋和外墙的防渗漏,供热与供冷系统,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,以及双方约定的其他项目。具体保修的内容,双方约定。
2、质量保修期
2.1双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期如下:
(1)地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;
(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为 1 年;
(3)装修工程 年;
(4)电气管线、给排水管道、设备安装工程为 年;
(5)供热及供冷为 个采暖期、供冷期;
(6)住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为 年;
(7)其他项目保修期限约定如下:
2.2质量保修期自工程竣工验收合格之日起算起。
3、质量保修责任
3.1属于保修范围和内容的项目,承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理,发包人可委托其他人员修理。
3.2发生须紧急抢修事故的,承包人接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修。
3.3对于涉及结构安全的质量问题,应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建筑业管理部门报告,采取安全防范措施;由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修。
3.4质量保修完成后,由发包人组织验收。
4、保修费用
4.1保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
5、其他
5.1双方约定的其他工程质量保修事项:
5.2本工程质量保修书,由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签署,其有效期限至保修期满。
发 包 人(公章): 承 包 人(公章):
法定代表人(签字): 法定代表人(签字):
20 年 月 日 20 年 月 日
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公司制度与工厂制度有何区别公司制度与工厂制度的区别,也就是市场经济条件下的公司法人制度与过去计划经济条件下的“工厂、公司”在法律意义上的区别。本文是读文网小编为大家整理的小型工厂规章制度范文,仅供参考。
1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;
2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;
3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;
4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。
(七)凡请假时间较长,所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者,须到人力资源处办理保险费预交或补交手续,以连续计算保险交费年限。
第八条工作纪律
(一)上班时间,无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。
(二)因事晚来,须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。
(三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区,须由本人到门岗签字。
(四)工作时间须做到“五不准”。
1、不准睡岗、脱岗、串岗;2、不准吃零食;3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活;5、不准自行组织文体活动。
第九条组织纪律
(一)全体员工须无条件服从组织分配,上级对下级负责,下级对上级负责。
(二)员工享有“六项权利”:
1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利;
2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利;
3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利;
4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利。
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近年来,随着网络的发展,网吧也如雨后春笋般出现,越来越受广大网络爱好者的青睐,同时也作为一种商业形式被一些有敏锐眼光的经商人士看中。下面是小型网吧设计方案,欢迎阅读。
搭建一个网吧网络,需要考虑以下几个重要方面:
一、硬件需求:
计算机的配置(cpu,网卡,显卡,游戏键盘,鼠标,主板,机箱,显示器),一般统一配置,交换机的选型:选择一台,性能较高,运行稳定的交换机是整个网络设计的关键,要求:性能稳定,带款可观实现服务;
二、联网技术;
实现与internet的互联,可选用pstn,ddn,adsl,拨号上网,等互联网接入技术,可根据实际情况择优选择,一般选择,速度较高,运行费用较低的isp向isp申请账户要办理一些有关的证件,得到工商部门的许可,这样才能得到有关法律的保护。
三、网络服务搭建相应的服务器(游戏服务器,视频点播服务器,邮件服务器)通过第三方软件(如:美萍,网络管理员),实现主机对替它客户机的远程控制服务,以及费用的计算,收取,转帐,等功能;也可以而通过限制客户机的界面功能,提高系统的安全性,一般采用统一的用户界面,通过主机的控制进入客户机系统,简化网络管理人员的工作压力。大体思路确定后网吧具体设计方案如下:
一计算机配置:
Cpu:IntelCeleronD331+2.66G(590¥)主板:IntelD865PCD(490-850¥)硬盘:Maxtor80G/DiamondMaxPlus9/8M/散(6Y080P0)(445¥)显示器:三星793MB+(1000%¥)机箱:爱国者302B(100-320¥)内存:Kinghorse128MB(PC-3200/DDR400)(220¥)鼠标键盘套餐,耳机:罗技无限炫光鼠键套装(169¥)网卡:主板集成显卡:七彩虹天行6600GTVIVO影音版(128M)(1010¥)总计:4024-4600¥具体计算机的配置可以根据实际情况来选择.对于对视频要求较高的网吧可学则较好的显卡,总之,以应用需求为主,充分考虑其经济性。
二网络扩展设备
二层交换机三台:QuidwayS1024(860$)性能指标:24口10/100Base-TX以太网交换机,每个端口都能自动检测并自适应10/100Mbps的工作速度和全双工/半双工工作模式,提供高效的10Mbps和100Mbps连接,可直接与计算机、服务器和其它网络设备相连
三网络接入设备
纵观近几年出现的互联网接入技术,莫过于adsl,ddn,pstn,dspn,adsl,framRely,拨号上网,raduis等结合笔者经验,认为adsl拨号上网技术,更符合中小型网吧的需求情况,在不影响上网速度与网络连通性的情况下,也是最经济,最高效的的方案,因此,需要:Adslrouter一台:宽带路由器是近几年来新兴的一种网络产品,它伴随着宽带的普及应运而生。宽带路由器在一个紧凑的箱子中集成了路由器、防火墙、带宽控制和管理等功能,具备快速转发能力,灵活的网络管理和丰富的网络状态等特点。多数宽带路由器针对中国宽带应用优化设计,可满足不同的网络流量环境,具备满足良好的电网适应性和网络兼容性。多数宽带路由器采用高度集成设计,集成10/100Mbps宽带以太网WAN接口、并内置多口10/100Mbps自适应交换机,方便多台机器连接内部网络与Internet,可以广泛应用于家庭、学校、办公室、网吧、小区接入、政府、企业等场合。从而,提高网络网络的带宽,提高速度。
四提供的服务:
作为一个网吧的设计管理人员,首先要明白网吧的设计宗旨:获得利润,获得经济效益。而关键因素就是你设计的网吧能否吸引顾客,而这又决定于网吧的网速是否快,服务是否齐全,是否能够满足各种消费群的需求,因此要想在总多的网吧中脱颖而出,在激烈竞争中出入不败之地,就要提供高质量的网络服务,笔者认为可以配置以下几种服务器满足各种客户的需求
常见的网络服务例如:DNS,DHCP,MAIL,等服务是每个网吧都具有的服务,因此在这里不过多介绍,现在介绍一下怎样让你的网吧与众不同,通过周到的服务来做到,现在介绍一下一些网吧服务器的搭建
视频服务:安装摄像头,这样可以吸引一些视频爱好者游戏服务:这是一个网吧不可缺少的的服务,好的游戏服务器,可以吸引无数的游戏迷,可以搭建传奇游戏,盛大游戏音乐服务:选用有大容量的计算机作为音乐服务器客户端连接服务器后可以使用该服务器上的丰富的音乐资源,可以在该服务器上建立一个内往网站,通过asp页面可以搜索相关的资源,同时采有良好的耳机,给人高品质的视觉享受会员卡服务:对于一些上网迷来说,办理会员卡是一项明智的选择,因为这样更实惠,因此这项服务网吧是不可少的,这可以通过一些网络管理软件来实现,会员卡服务,以及收费,转账等,一般对于帐号,密码等要求较高的安全性媒体服务:可以使用real公司得一款视频发布软件(realhelix)来搭建该服务:微软套件:微软office套件
五网吧总体规划拓扑图
是由Internet接入到硬件防火墙(这个要看网吧规模和投资成本)普通网吧会选用软件防火墙,由防火墙在接入到核心交换机,一般都是一个管理交换机下面挂普通24口交换机,然后再连接电脑,服务器都是直接放在管理交换机的。再由核心交换机把带宽分配给每个不同的区块,如:普通区、VIP视频区、游戏对抗区、贵宾商务区、数码体验区。整个网吧配好网线、电源等设施就可以运行了。
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小型企业年会策划方案是为展现协会日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力而制定的,下面是小编整理的关于小型企业年会策划方案,欢迎参阅。
一、年会时间: 1月22日
二、年会地点: 外包车间
三、参加人员: 公司高经理、工厂全体员工
四、年会总旨:增强团队合作精神, 重在参与,友谊第一,比赛第二。活动过程中不得出现过激行为,文明比赛,绝对服从裁判和活动领导小组的指挥,如有争议者,由活动领导小组作最后裁决。
五、会场布置及人员分工:
1、物品准备:赵伯缘、徐为杰、李冬瑞、田彬
主要工作:会场用品、奖品等物品的准备。
2、 会场内:全体员工,由徐红叶、刘风带领
门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰小企业年会策划方案3、奖品管理:杨高望、陈鹏
4、主持人:李冬瑞、赵月娥
5、裁判领导小组:蔚启、徐为杰、赵伯缘、李冬瑞、杨高望、陈鹏
五、年会流程:
形式:领导致辞、活动、互动游戏、抽奖 、聚餐
年会节目单
8:30—10:00 会场布置、自由娱乐
10:00—10:02 主持人开场词
10:02— 10:10 领导发言(高经理、蔚厂长)
10:10—15:30 活动与互动游戏抽奖
16:30—19:00 聚餐
活动节目单
1、乒乓球单打(男员工)
规则:共分三轮进行,前两轮为淘汰赛,两人一组采用三局两胜6分制,第三轮为总决赛,两人一组采用三局两胜11分循环赛积分制,胜1场积一分,败一场积0分,根据最后总积分决出前三名;裁判:蔚启
2、跳绳(女员工)
规则:一人一组,采用计数法,按一次连续跳跃的次数作为计分标准,每人3次机会,取最高分的一次为比赛的成绩,按最后得分决出前三名;裁判:李冬瑞
3、踢毽子(女员工)
规则:一人一组,采用计数法,按一次连续踢成功的次数作为计分标准,每人3次机会,取最高分的一次为比赛的成绩,按最后得分决出前三名;裁判:赵伯缘
4、斗地主(男员工)
规则:分两轮进行,第一轮为淘汰赛,三人一组,采用三局两胜积分制,胜一场积1分,败一场积0分,等分数者采用剪刀、石头、布决出胜负,每组取第一名,第二轮为总决赛,三人一组,采用三局两胜积分制,每人两次机会,最终根据积分决出前三名。 裁判:徐为杰
5、拔河(全体员工)
规则:全体参赛员工,分两轮进行,第一轮为淘汰赛,10人一组,男女各5人搭配,采用三局两胜法,第一局事先抽签决定场地,第二局交换场地,第三局抽签决定场地。每局为2分钟,时间到即停止,以绳子中心线所处的位置判断胜负。第二轮为总决赛,采用三局两胜法(同上)循环积分制,决出第一名。裁判:蔚启
6.抢板凳(全体员工)
规则:先根据人数多少分组,每组各自围着板凳转,转的同时让别人敲节奏或是放音乐,音乐一停,就要马上抢到一张板凳坐下。谁没抢到,谁就会被淘汰,逐轮淘汰。最后一轮由每组胜出的第一名一起抢,最终决出前三名。主持人:李冬瑞
7、五毛一块(全体员工)
规则:在游戏中,首先设定男生就是一块钱,女生则是五毛钱, 游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的数字,但必须比所有人加在一起的钱数小),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队, 没有组好的就算淘汰,剩下的人接着比赛,根据实际情况直到剩下最后3-5人时游戏结束。最后3-5人为胜出者。主持人:赵月娥
8.套环(全体员工)
规则:站在线外,用小环套地上的指定环杆,每人每次五个小环,套中几个可以选择几样奖品,按一人一次有序循环进行,直到奖品发完为止。裁判:杨高望、陈鹏
六、奖品发放流程及清单
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学校举办相应的活动,为本次活动准备主持词,本文是读文网小编为大家整理的小型学校晚会主持词,仅供参考。
(男):今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄
(女):今天,我们欢聚一堂、载歌载舞
(男):今天,我们激-情满怀、心潮澎湃
(女):今天,我们送去我们的祝福和感谢!感谢学校给我们的这次欢乐的机会!也感谢老师们和我们欢聚一堂!千言万语汇成一句话:感谢有你!最后请欣赏手语表演(感恩的心)。
————————————————————————— (女):感谢同学们精彩的表演!现在,有请吴生校长为我们讲话!大家掌声欢迎吴校长。
————————————————— (男):追求与梦想,盛开了一朵艳丽的花;
(女):奋斗与拚搏,谱写了一曲腾飞的歌。
(男):花如海,歌如潮。站在新的起跑线上,让我们共同祝愿:
(合):祝定安职业技术学校再创新的佳绩,明天更美好!
(男):茶话会到此结束,再次祝大家
(合):新年快乐,万事如意,心想事成!
(女):朋友们
(合):再见!
小型学校晚会主持词篇二:
同学们,请保持安静,我们的节目马上开始。
A: 亲爱的各位来宾,各位同学,尊敬的各位领导和老师们!
AB: 大家,晚上好!
A: 踏着圣诞宁静的钟声,我们又迎来新年之前最快乐祥和的—圣诞节!
B: 满怀喜悦的心情,我们即将迎来生机勃勃的龙年,回首过去的一年,我们有收获,也有失落:但不管怎样,我们努力过,奋斗过,我们无怨无悔;
A: 满怀喜悦的心情,我们将迎来生机勃勃的xx年。
B:今天,是节日的喜悦和欢乐让我们相聚在一起。
A:今天,是热情的缘聚和友情让我们相聚在一起。
B: 在这回首往事、百感交集的时刻;在这辞旧迎新、祥和欢庆的夜晚,让我们珍惜这难得的相聚,让今夜成为欢乐的夜晚,幸运的夜晚!
A:首先,让我们以热烈的掌声欢迎我们年轻有为的李校长为我们致开幕辞。
(李校长上)
李校长: …………….
A :让我们再次以热烈的掌声感谢李校长。
B:为了让今晚的聚会更加的绚丽多彩,我们全体同学以及老师将在接下来的时间里,为大家献上他们自编自演的精彩节目!下面我宣布
AB:xx上饶艺术学校圣诞节文艺晚会现在开始!
A: 让我们用歌声和祝福迎接圣诞的钟声;愿明天更加美好。
B: 让我们为明天的平安和幸福虔诚祈祷、祝愿!尽情地舞蹈狂欢。
A: 首先,让我们以热烈的掌声欢迎……为我们带来一支热情洋溢的歌曲《 》。
B: 不知道刚刚的歌曲有没有驱走冬日的严寒,让大家感受到春天般的温暖呢?
观众 : ……
A: 欣赏……班同学激情欢快的舞蹈,接下来请大家欣赏
B: 谢谢同学们为我们奉上的赏心悦目的舞蹈大餐,我们的同学还真是多才多艺呀!
A: 可不是么?我们……班的同学也不逊色哦。接下来,有请他们为我们带来新颖别致的《 》表演!
B: 看!他们来了——
A:……班的同学们果然是灵动非凡呀!为我们带来了与众不同的视觉盛宴!下面呢,我们一起来欣赏一组非常动听的歌曲。
B: 有请……班的同学为我们带来歌曲表演《 》!
A: 下面这个节目呢,是时尚界的一大盛宴。嘿!你看过……?
B: 看过呀!太帅了,我可崇拜他们了!
A: 是嘛!那咱们来个现场版的怎么样?
B:真的吗?那还等什么呀?赶紧有请吧。
A: 大家欣赏了这么多文艺类的节目了,你们想不想让我们……的同学们展示一下……有请同学们上台!
B:WOW! 我们上饶艺术学校的同学们真的是全才啊,感谢你们精彩的表演!
A: 是的,真的是非常棒!。。节目进行到这儿,你想不想看。。。啊?
B :还有。。。可以看啊?那还等什么呢?赶紧有请吧。
A 哎呀!演绎的非常精彩哦!
B: 欣赏完。。。精彩的英语故事剧表演,接下来是。。。。为我们带来的。。《 》,还有。。哦!
A :真的吗?马上来欣赏吧!
B :哇哦,真的太精彩的! wonderful.
B :哎,。。,咱们上饶艺术学校学校不是开设了。。。课程吗? :是啊。 :那你想不想知道他们学得怎么样呢? :说实话,想知道。
A :那让我们一起来检验一下他们学得怎么样好不好?有请。。。为我们带来。。。展示!
B :接下来我们来欣赏《 》。
A :非常轻快的一首歌,你们说是不是啊?
B :下面啊,我们一起来欣赏一组非常具有中国传统文化底蕴的精彩节目。有请他们! ……
主持结束语:
A:伴着我们的欢声笑语,圣诞老人来了。在这欢乐的节日气氛里,带着来年新春的祝福,带着对幸福美好的憧憬。
B:伴着圣诞的钟声,伴着圣诞快乐的歌声,愿每一个虔诚祈祷和心愿,在来年都能够实现。 A:同学们,带上此刻这份愉悦的心情,带上我们真挚的祝福,去迎接美好的明天吧! B:因为相聚,让我们分享了这快乐的时光。
A:因为圣诞,让我们承载无尽的祝福。
B:敬爱的老师,亲爱的同学们,让我们真心的祝愿:MARRY CHRISTMAS!圣诞快乐!愿圣诞老人把我们今晚许下的所有愿望一一实现。
A:xx上饶艺术学校圣诞联欢晚会到此结束。
AB:再见!
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公司是指一般依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。下面是中小型公司简介范文,欢迎参阅。
深圳市中小企业服务中心
(一)贯彻落实国家和省、市有关发展中小企业的法律法规和方针政策,配合相关部门拟订发展中小企业的地方性法规、规章与政策。
(二)掌握中小企业运行态势,为相关部门制定调控目标和措施提出意见建议;承担有关信息收集与发布等工作。
(三)促进中小企业发展和建立现代企业制度;根据产业发展政策及投资导向目录,引导中小企业调整产业结构和产品结构,推进技术创新;推动中小企业与大型企业开展协作配套。
(四)协助主管部门与财政部门管理市民营及中小企业发展专项资金和专项基金;负责组织中小企业申报国家扶持中小企业发展的各类专项资金及专项基金。
(五)协调联系行业协会、相关部门及其他机构,推进为中小企业提供融资担保、市场开拓、人才培训、创业创新、科技孵化、信息化应用、技术支持、品牌培育、经营管理以及信息咨询等多方面、多层次的服务体系建设。
(六)协助促进完善中小企业投融资市场,牵头引导和推动中小企业改制上市。
(七)扶持中小企业拓展国内外市场;鼓励和扶持中小企业加强技术进步、信息化应用、人才培育和经营管理等工作。
(八)负责中小企业投诉受理工作,维护中小企业合法权益。
(九)承办主管部门等交办的其他事项。
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学校通过可以开展各项活动来创设全新的校园文化氛围,丰富学生校园生活。今天小编带给大家的是小型活动策划方案范文,欢迎参阅。
为了缓解教师的工作压力,提高教师的身体素质,增强工作效率,丰富广大教职工的业余文化生活,营造积极健康向上的校园文化氛围,提升教师工作的幸福指数。学校工会决定开展教职工健身活动。
一、指导思想
教学是学校永恒的主体,教师是教学任务的重要承担者。健康的身体是教师的个人资本,也是学校的集体资本。为了使教师有一个健康的身体和一份美丽的心情,学校将开展教职工健身运动。以锻炼教师身体,缓解工作压力,增进同事间的凝聚力为前提,旨在强健体魄、愉悦身心,丰富精神世界、提升生活品位。真正达到“每天锻炼一小时,健康工作四十年,幸福生活一辈子!”的目的。
二、活动宗旨:
科学锻炼,强健体魄,身心愉悦,幸福健康。
三、活动内容:
1、篮球2、乒乓球3、羽毛球4、跳绳5、下象棋
6、下跳棋7、年级拔河8、健身操9、年级大合唱
四、活动形式:集中培训、比赛等
五、负责人员
球类项目:周中民、彭勤祥老师。
其它项目:马建民、任树立、张佩、李敏红老师。
六、时间、地点
教职工健身活动时间为每周三下午第四节。活动地点在篮球场、操场、乒乓球台、阅览室。
七、具体要求
1、各年级及处室要重视这项活动,组织支持教职工积极参与,同时为教职工健身活动的开展创造条件。
2、教职工健身活动是一项长期活动,要在活动过程中不断总结经验,完善活动内容与方式,以求实效。
3、每位教职工至少参加一项你喜欢的活动。
八、各项活动比赛时间、规则另定。
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为带动超市销售额,提高超市销售业绩,故制定小型超市策划书,欢迎参阅。
一、项目背景
1、时间紧
2、人员紧张
3、资金不足
二、项目的意义
1、响应自主创业的号召
2、提高学生社会实践能力
3、助学扶贫
4、支持学校活动
5、为全校师生服务
三、市场分析
1、市场需求容量分析
中国人民公安大学是一个非常特殊的市场,有特定的消费群体(老师和学生)。目前有在校学生10000人左右,而且随着学校的壮大,人数也逐年递增。这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场,市场容量巨大,潜力无限。
2、消费者分析
(1)消费人群分析(学校师生:10000人左右)
高校学生是一个高消费的群体,有固定的来自家庭的经济支持,消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校学生的一大喜好。
(2)购买力分析(估计人均月生活费1500元)
调查发现,在校学生每月的生活费在1000元以上的占86%。伙食费、通讯费,形象设计费,交通费,其他固定消费除外,他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。由于校内的店面少,市场不够饱和,所以市场购买力很大。
3、竞争分析
校内有另外两家超市。
4、优势分析
(1)更大范围的靠近宿舍区和教学区,能给消费者带来很大的方便。
(2)价格合适,容易受到消费者的青睐。
(3)商品较为综合,基本能满足学生的需求。
5、劣势分析
(1)时间紧,资金不足。
(2)没有经营管理经验,没有采购经验,不能有效的控制初期成本,不完全了解学生的消费水平和消费习惯。所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、帮助。
四、采购策略
采用集中采购模式,是指超市设立专门的采购机构和专职采购人员统一负责超市的商品采购工作,如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。同时每次采购临时任选一名采购助理,起监督和协助的职能。超市门店只负责商品的陈列以及内部仓库的管理和销售工作,对于商品采购,店面工作人员有建议权,可以根据自己的实际情况向总部提出有关采购事宜。
(1)选择商品;
(2)选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程;
(3)供应商报价及商品相关证件;
(4)洽谈供货交易条件(合作形式,结算方式);
(5)决定销售商品进价及促销事项及入场费等;
(6)报备采购人员审阅(供应商及商品准入);
(7)签定购货合同;
(8)建供应商档案,入电脑存档备案;
(9)商品信息入电脑部存档备案;
(10)合同入电脑部存档备案;
(11)下初次定单;
(12)新品上市须提前10天报备采购部,更改交易条件及价格须在采购部同意一周后执行;
六、价格策略
本超市在为校园师生服务的同时也要最求一定的效益,在运行过程中以平价销售为主,由于超市的商品可能会受到需求、库存、季节变差等诸多因素的影响,所以需要偶尔做出一些价格反应。具体将运用到低价、促销价、季节性变价策略。
七、销售策略
校园超市的主要销售渠道为:终端店面销售、学校单位联合行销、开展各种促销活动三种。
1、终端店面销售:超市销售主要采用零售方式。通过学校减少进入壁垒。学生和老师一般较为相信校内的超市,发生问题处理及时,且信誉有保障。
2、学校单位联合行销:学校对办公用品需求较大,学校学生需要的学习用具较大,学校开展活动所需的道具、装饰用品较多。为了能给学校师生服务,为了能给他们带来方便,本超市可与学校合作,为他们带来方便的同时为他们节约一定的开支。
3、开展各种促销活动:为了刺激消费者的需求,为了提高超市的效益,超市除了打折、特价以外还需要开展其他的促销活动。如抽奖、积分、赠送礼品、赞助等。
八、管理制度
1、人事调配制度
(1)店面管理者1人由所有股东或者任命的管理者轮流管理,以不与学习时间相冲突
(2)采购主管1人由股东会任选,每次采购临时任选一名采购助理,起监督和协助的职能。
(3)收银员1人选2-4人为储备收银员(偏向勤工勤工俭学者)以备不时之需。
(4)营业员3人选3-10人为储备营业员(偏向勤工勤工俭学者)以备不时之需。
(5)会计1人长期固定员工
(6)出纳1人为节约成本在股东内选举
若需其他工作人员,股东临时暂任。
估计在职工作人员为8人,基于不与学习时间发生冲突而储备一定数量工作人员。实行计时工资制,工资按周次发放。
2、店面管理制度
超市的营业时间视市场状况而定,一般情况为冬季:7:30—21:30,夏季:7:00—22:00营业前
(1)人员出勤,仪容、仪表;清洁店内卫生;
(2)检查货品是否完好,整理货品、货架;
(3)备好当日所需各类票据,如小票、发票、收据等;
(4)预备所须零钱,所需金额及面值依据实际情况来定;
(5)了解当天新上产品及其价格;
营业中
(6)了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置;
(7)巡视负责区域内的货架,了解销售情况,是否需要紧急补货;
(8)是否有工作人员聊天或无所事事。卖场中是否有污染品或破损品;
(9)是否进行中途存款;
(10)价格卡与商品陈列是否一致;
(11)交接班人员是否正常运作;
(12)协助顾客做好服务,如回答顾客询问,接受顾客的建议;
(13)注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;
(14)为顾客做结帐及产品包装服务;
营业后
(15)是否仍有顾客滞留;
(16)卖场射灯、招牌灯等设备是否关闭;
(17)当日营业现金是否全部收好(锁好);
(18)整理各类票据及当日促销物品;
(19)填写交接班记录;
(20)进行当日盘点,填写登记销售日报表;
(21)整理卫生;
(22)(关店)由负责人/店长开晚会,总结当天工作,做好关店安全工作
3、商品管理制度
(1)通过对市场的调查和以前销售情况的分析,对以后销售的预测,促销活动的需求和商品的季节主题制定商品计划。
(2)根据商品计划订购商品,制定定货单。
(3)对每一个品种作一个库存商品管理表,解决商品的规格问题。为了防止商品的资金积压。
(4)制作一个库存商品资金占有率表。
(5)新到商品陈列前,先要检查商品是否完好。
4、销售管理制度
(1)制定销售计划及相应的销售策略
(2)建立销售组织并对销售人员进行培训
(3)制定销售人员的个人销售指标,将销售计划转化为销售业绩
(4)对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估
5、财务管理制度
(1)将凑集的资金统一由财务部管理,财务部负责做账,将做成的明细帐以及发票(收据)一个月一次上交股东管理层审核。
(2)每次采购部进货所需经费需在财务部登记申请后,经股东管理层审核方可拨款。进货剩余费用和进货发票需及时上报财务部,财务部需做好每笔款子的账目。
(3)采购员外出办公车费均可报账,但每次车费报账不超过5元,报账时财务部见车票方可报账。
(4)广告宣传等其他商业费用均由股东管理层商议后交由财务部登记,采购。
(5)所有支出费用需经由管理层决定后,形成文件,盖章后有效执行。
(6)在销售过程中如遇到任何一突发状况,经股东管理层商议,形成文件盖章后,由财务部启用后备资金。
(7)每月员工工资结算有财务部经股东管理层审核批准后统一下发。
(8)员工在工作中如有违反制度,由人力资源部出具相应的罚款单子上交股东管理层,经股东管理层审核后,由财务部执行。
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