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吸引定律又称吸引力法则,指思想集中在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。下面是读文网为大家准备的吸引力法则读书心得,希望大家喜欢!
看完影片,第一个感觉:震撼。刚开始,有感于它的神奇,之后领悟到是心灵的力量。影片开篇就说“我被那条秘密所吸引”。接着用一些人士的亲身经历,分享这个秘密就是吸引力定律。
什么是吸引力定律呢?简单来说,就是在你的生命里,你会吸引到你所注意,关心的东西,也就是说,我们的思想,情感,语言,行动结合在一起,就能转化为能量吸引与其本质相同的积极能量。吸引力告诉我们:首先要树立一个积极的目标,并不断的在内心中提醒自己。努力思考如何去实现它。只要这样,我们就会将各种有利于目标实现的资源吸引过来,从而实现我们的目标。
影片还告诉我们“你是你自己现实的创造者”。首先,明确你想要什么,你想要得到什么样的人生,说出来,写下来或画出来,要把自己的注意力全集中在自己所期望发生的事情上。其次,你要相信,要有坚定的信念,相信你眼睛所不能看江的,相信你所要求的已经是你的。让你想要的得以发生你可能不知道该怎么做,你只要知道你想要什么并坚信,你就会把方法吸引过来。最后,用心去感受它的存在,不是表面上,而是更深层次,心灵上的感受,感受它已属于你,感受它就在你的身边,造成吸引的是你的感觉,而不是你的想象,要让自己进入到身临其境的状态,感受将成为其展现力量的途径。片中多次说到feelgood,感觉良好。相信自己,想象自己的心,我们做任何事,我们的心都会引导着自己,因为那些都是我们自己所能要去感受的,感觉良好,就行。只要你开始对你已经拥有的东西有不一样的感觉,你就会开始吸引更多更好的东西。
你要改变现状,就要先改变你的想法。吸引力定律永远会顺从你的思想。片中有一句很经典的话“我们所有的现状都是过去思考的结果。要用积极的态度面对一切不顺心的事情,你善待自己,充满快乐,就会影响你周边的人或事,憧憬那些美好的,设定下目标,付诸于行动,没有不可能!
请想象,每个人都能完全发挥其身心潜能的世界,我们可以去任何地方,达到任何目的,看到你自己已拥有的你渴望的东西。
也许我们都知道了这个秘密,目标,相信,接受,那么我们又将如何去运用呢,这就要我们相信自己是一个怎样的人,我们的人生是怎样的,其实秘密很简单,这个秘密就在我们的心中,因此从现在开始,让我们相信自己的心,相信自己能在自己的岗位上有出色表现,慧泉的伙伴们,加油,一起来分享这个秘密吧!
最后,想说,很喜欢影片中的一段话:你的人生目标有你决定,你的天赋就是你给自己的使命,你的人生是有你自己创造,永远不会有谁来审判你!
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籍是人类的朋友,而读书则是人类的亲密朋友。在读书的过程中,我们能培养文化修养;若果经常地去研究,去读,去思考,便能从中央到地方找到新的知识点,正所谓“温故而知新”,还可以把知识点都牢牢地记住,就像刻在脑海里一样。下面是读文网带来的成功的法则读书的心得体会,欢迎查看。
放假买了一本书,名字叫做《成功法则》,作者是美国的一个著名作家叫做拿破仑希尔。
这本书写了美国和其他国家一些成功人士在走向成功之前经历的一些事情。还有他们定下的目标,以及成功之前我们应该做什么。在这本书里拿破仑希尔告诉我们要想成功,必须定一下可能实现的目标,然后再确定实现目标的具体方案和步骤。确定什么样的目标以及怎样确定实现目标的方法不是靠嘴说的,当你想成功却又不知道该怎么做的时候,你可以找一个房子,在房子里只放一张桌子和一张床,你可以在非常静的地方,在这个地方你可以更好地想到你成功的目标以及实现目标要做的事情。因为只有非常安静的地方才能让一个想成功的人确立自己的目标然后定下方案,最后朝这个目标而努力。书上还有关于一名推销员的故事,他是美国一名非常出色的推销员,他在一家公司上班,最开始他的业绩非常好,老板很欣赏他,但是由于他后来只想成功,到最后业绩一天不如一天。于是他后来找到了拿破仑希尔,希尔告诉他说:“最开始你是喜欢这份工作才会做它,所以你很成功,可是后来你则是因为成功而做这份工作,你现在对这份工作不是热爱,也不是喜欢,你对这份工作失去了热情。”那个推销员问他:“我该怎么做?”希尔回答他说:“向老板请几天假,放松几天,因为你的压力太大了,总是在想如果业绩下降了该怎么办。然后你忘掉这些事情,重新回到最初对工作的心态来进行你现在的工作。”后来那个推销员就按照他的建议去做了,没过多久,推销员的业务量比最开始当推销员的时候业务还好。后来公司生意越来越大几年内生意扩大到了这个美洲。老板把国外的生意交给了他、
其实在中国也有许多成功的企业家,例如马云。只有高中文化的他后来成为阿里巴巴的总裁。曾经在英国的剑桥大学给学生讲课,曾经有人叫他“中国狂人”,他的成功是与努力成正比的。看完了这本书,我知道成功不是靠说的,必须要努力。机会是留给有准备的人的。而那些把握住机会的人才会走向成功,成功也不会辜负那些有准备的人。成功可能需要很长时间,但是当我们成功之后,在回想起我们所走过的路,我们不会有任何遗憾,因为我们努力了。得到了我们想要的一切。
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领导讲话是领导工作中常见的一种活动,讲话稿的写作则是秘书人员的重要工作。下面是读文网小编整理了领导讲话稿写作的“黄金法则”,供你参考。
写好领导讲话稿是秘书文字水平的重要体现,因而应当成为广大秘书人员的不懈追求。在领导讲话稿的写作过程中,有四条规则可供参考,我们称其为“黄金法则”。
这里“的”有两方面所指,一是讲话的内容,二是讲话的对象。从讲话的内容来说,是指讲话本身要言之有物不能虚无空洞。领导讲话一定要有目的,或解决问题,或阐明思想,或发表评论,或抒发情感,或兼而有之,所以讲话稿写作要体现鲜明的导向性和现实的操作性,力戒假话、套话、空话、大话。从讲话的对象来说,领导讲话的听众是讲话稿写作的重要依据。毛主席就批评过,“对牛弹琴”不是牛的错而是人的错。讲话稿写作时心里一定要装着听众,揣摩听众心理,符合听众口味。有经验的秘书会在讲话稿写作前,到听众中搞些调查,摸准听众的所想所盼;在写作中则要考虑领导讲话时与听众的互动交流,不能总让领导演“独角戏”;在语言的选择上要注意书面语言与演讲语言的区别,要根据听众的教育层次、理解水平决定讲话稿的俗与雅、长与短。
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吸引定律又称吸引力法则,指思想集中在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会被他吸引而来。下面是读文网带来的读书心得吸引力法则,仅供大家参考。
什么是吸引力法则?一种精神力量还是一种魔法?我的理解是:一个人在心里怎么想,他就会是什么样。每个人最终都会为他的情绪负责,如果他充满希望,未来也是充满希望;如果他怨天尤人,那么他就会寸步难行。
有时候我们要给自己画一个甜美的饼,然后我们才能朝着这个目标努力。具有金钱意识的人经常吸引金钱,而具有贫穷意识的人总是引来贫穷。如果我们在奋斗前弄懂吸引力法则,那么我们就会少走很多弯路,可以说这本书对于现在这个社会里像我们一样的年轻人有着很重要的现实意义,这本书适用于所有那些想通过努力提升自己的财富和社会地位的人。
思想决定现实,一个人想什么,他就会做什么。当我上初中的时候,在期末考试前我常常是对自己既充满信心又充满担忧,我常常对自己说:“这一次数学考差了拿不到第X名了会怎么样?会不会发挥失误?”这些担忧伴我进入考场,但是在考试开始后我又完全忘了这些担忧,反而完全沉浸在了答题的氛围中。于是每次考试我都能取得不错的成绩。联想到吸引力法则,我认为是我最终战胜了那些消极的思想才获得了好成绩。在考试中,我被吸引到了答题上,而不是那些负面想法上。
“我们每个人都是一个活磁石,我们生命中的财富、成功、幸福、健康都是我们吸引而来的。同样,一个人之所以失败、贫穷,也是因为他内心吸引的结果。”最近有一个新闻引起了许多人的关注和讨论,那就是清华毕业的,最终当了保安。我并不想用金钱去衡量一个人的成功与失败,但我们也必须承认他确实没有成功,吸引力法则在他的身上体现了出来。
不要预期你不想要的事,也不要去设定一个连你自己都不会相信会实现的目标。我最近在网上开了家网店,但是没卖出去几件衣服,好多次我都自暴自弃,结果就一连好几个星期没生意。但当我努力去推广并期待有生意时,运气好的话就真的能接到订单。看了《吸引力法则》,更加坚定了我把店开下去的决心。那些失败者总是行走在黑暗和不确定之中,我不要做一个失败者,所以我想朝着可能成功的方向努力,这样我就走在了确定之中。
用内心的坚定去实现未来的目标,用内在的富足去吸引外在的财富。在《吸引力法则》这本书里还有很多神奇而有效的方法能帮助我们获得成功。我想感谢本书的作者和推荐这本书给我的人,这本书对我的价值是无法估量的。在今后的学习中,我会继续探索这本书里的奥秘。
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当你成为行业第一名时,财富和名誉挡也挡不住。下面是成功学演讲:人才法则,希望读文网小编整理的对你有用,欢迎阅读:
人才法则1:世上3%的人有强烈的成功动机。
人才法则2:要成功,就要跟成功者在一起。
人才法则3:成功者,凡事主动出击。
人才法则4:要成功就不要有借口,要借口就难以成功。
人才法则5:要研究成功者的想法、策略和行为习惯。
人才法则6:成功者是比对手多做一下,坚持到底的人。
人才法则7:成功者拥有强烈坚定的信念。
人才法则8:成功者“热爱痛苦”。
人才法则9:“过去不等于未来”。
人才法则10:“没有失败—只有暂时停止成功”。
人才法则11:“我没有得到我要的,就即将得到更好的”
成功学演讲 人才法则
人才法则12;“成功者愿意做一般人不愿意做的事”。
人才法则13:“成功者做一般人做不到的事”。
人才法则14:“凡事以最短的时间,采取最大量的行动”。
人才法则15:成功者累计知识和人脉的质和量。#p#副标题#e#
人才法则16:任何成功者,都靠投资脑袋赚钱。
人才法则17:成功者拥有一流的态度、技巧和能力。
人才法则18:成功的态度决定一切。
人才法则19:技巧和能力决定胜负。
人才法则20:态度好的人,赚钱的机会比较多。
人才法则21:顾客买的是服务态度和工作精神。
人才法则22:当你成为行业第一名时,财富和名誉挡也挡不住。
人才法则23:成功五大步骤:一、明确目标;二、详细计划;三、立刻行动;四、修正行动;五、坚持到底#p#副标题#e#
人才法则24:只有检讨才是成功之母。
人才法则25:成功的第一步――天天看“梦想榜”;
人才法则26:让成功的梦想视觉化,反复加深印象;
人才法则27:订目标――做计划――大量地行动;
人才法则28:反复认为自己是什么,就一定会成为什么;
人才法则29:当有人说你“疯”的时候,可能你要成功了;
人才法则30:要想成为什么人――就要和什么人在一起;
人才法则31:只有充分放松,才能有力地出击;
人才法则32:目标要实现:第一要专注,第二要重复;
人才法则33:每天手写核心目标十遍以上;
人才法则34:成功十很简单地事――只要方法正确;
人才法则35:成功者永不放弃,放弃者绝不成功;
人才法则36:坚持到底,绝不放弃――是成功的保证。
与成功学演讲相关的
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社会调查报告是针对社会生活中的某一情况、某一事件、某一问题,进行深入细致地调查研究,然后把调查研究得来的情况真实地表述出来,以反映问题,揭露矛盾,揭示事物发展的规律,向人们提供经验教训和改进办法,为有关部门提供决策依据,为科学研究和教学部门提供研究资料和社会信息的书面报告。下面读文网小编为大家带来关于汽车消费者满意度指数的社会调查报告范文,欢迎大家阅读学习。
由于近两年来国内上市的新车型很多,消费者在购买的过程中真的有些“眼花缭乱”,为了购买一辆放心的爱车,需要了解的信息很多,同时投入的时间和精力也相当大。尽管如此,由于经销商和消费者之间信息的不对称性,消费者也很难作出理性的选择。而从在用车辆的车主那里获得车辆在质量、性能、售后服务以及养护费用等方面的评价对准备购车的消费者来说可能更具有实际的参考意义。应该说,满意度高的车型就是有竞争力的车型,就是有生命力的车型,也是《汽车导购》向广大准车主推荐购买的车型。同时我们要看到,满意度指数有一定的稳定性,同时由于厂商不断改进工作以及消费者对各项指标评价标准的变化,在一段时间内满意度指数会发生变化,所以,本刊将一年推出一次此类报告,由于今年是第一届,各项工作还需完善,在今后的报告中将不断把新车型纳入调查范围,同时不断扩大车型范围,给广大读者呈现一份更完整的报告。
此次调查有两个重要的意义:一是指导消费者的消费行为;二是让厂家认识到车辆在使用过程中存在的问题,督促厂家及时地进行改进,以便更好地为消费者服务。
本刊于XX年2月便开始着手这项调查,并于5月初正式完成,其中创先国际咨询公司提供了技术支持。调查以随刊夹寄问卷为主要方式,面访、网络为辅助补充方式。此次调查共收到反馈问卷3973份,其中有效问卷为2567份。这2567份有效问卷涉及到65个国产轿车品牌,并覆盖了全国的31个省市自治区。
为了使此次调查能够真实、客观地反映消费者的满意度情况,我们在分析过程中对2567份有效问卷又进行了进一步的处理。其中,剔除掉了有效问卷数量少于30份的车型;排除了驾龄低于12个月的被调查人员的样本,最后进入分析的有效问卷的数量为2247份,共涉及到34个国产轿车品牌。
我们围绕满意度这一主题,将调查主要集中在轿车的外部质量、内部质量、性能、售后服务和养护费用等5大方面。每个方面所包括的内容为:
▲外部质量
外部质量包括车身的漆面质量、密封性和外形。
▲内部质量
内部质量包括内饰质量、内部空间、舒适性、空调性能和行李厢空间。
▲性能
轿车性能包括动力性、制动性、操控性、燃油经济性、安全性和噪声。
▲售后服务
售后服务主要指维修网点的数量、维修站的设施和级别、维修人员的服务质量和零配件供应。
▲养护费用
养护费用主要指车险、油钱、停车费、日常保养和维修等方面的开支。
通过细分后,我们将调查的问题归结为16个小问题,对于每一个小问题的满意程度分为5个级别:很满意、满意、一般、不满意和很不满意。在数据处理过程中,我们参照了国外权威调查机构的经验,同时也结合国内的实际情况,对每一项技术指标(问题)重新分配了权重,以更符合国内的消费习惯和理念。
调查结果显示,高档轿车和新车型的消费者满意度指数(csi)相对较高,而一些低档车型和老车型的csi指数明显偏低。这是由于新车型通常都具有时尚的外形和内饰设计,这些设计符合当今消费者的审美观念,同时新车型采用了新技术、提高了配置,从而使整车性能进一步提高。另外,新车在设计上融入了更多的人性化设计,从仪表板到各种内饰的变革,从储物空间的增加到舒适度的提高,从各种电动化装置的采用到符合人体工程学的设计,这些都无不体现出新车型的独特魅力,从而得到了消费者的更高的满意度得分。国外每年都有大量的新车型上市,同时也有一些老车型被淘汰出市场,这也符合商品的发展、变化规律,而国内市场由于竞争不充分,新老车型混杂,几代同堂的现象普遍存在,旧车型的淘汰还较少,这和国外发达市场是不相同的。从调查中我们还可以看出国内消费者的满意度比国外的要低,排名靠前的车型和排名靠后的车型之间的满意度指数相差很大。排名前10位的车型中,来自日本的马自达公司有2个、本田1个、日产1个;来自德国大众的车型占了4个;其他2个车型来自美国通用公司,而没有一个民族品牌进入到前10名。显然,民族品牌仅靠价格优势是不能建立产品的美誉度以及成为具有生命力的主流产品的。下面我们对这次调查的车型分为以下几个档次进行说明,以便于消费者得出同档次车型之间的顾客满意度情况。
由前面所提到的从“很满意”到“很不满意”5项级别,我们得到了34款车型在每项评价指标上的得分,然后我们进行了科学的、统计学方面的运算,将这些得分转化成了√和×,这些√和×是从各款车型偏离平均水平的程度方面来评价消费者对各项指标的满意度情况。读者习惯于在同一档次的车型之间做比较,如果你也用这种观点来看待此表中的√和×,那就错了。3个√的a车型并不意味着比2个√的b车型的性能好多少或空间大多少或养护费用少多少,而是代表车主对a的满意程度比对b的高一个√,不要站在同一个人的角度去看这些车型,由于不同车主的期望值和要求不一样,所以他们对不同车型的满意度也会很不相同。对于厂家来说,满意度越低的车型代表该车型离消费者的要求和希望相差越大,就越有改进的余地,满意度调查对于厂家在研究产品的发展上同样具有重大意义?br>总结
除了上述所列车型,市场上还有很多新车型,由于上市时间不长,我们还不能完全得到汽车性能、维修保养费用以及优缺点等方面的信息,这些车型我们会在下一次的调查中及时加上,敬请关注。从表中我们也可以看出,对于中国目前的汽车市场来说,满意度和销量之间的关系并不明显,甚至还出现了满意度低的车型销量很大的情况。这主要有以下几个方面的原因:
一是消费者在实际购车时还要考虑价格因素,并且侧重点也不一样,有些消费者要求动力性和操控性,有些消费者要求外形和经济性,有些消费者也许会要求看重售后服务和养车费用,消费者也许会因为其中的某一项或几项而去购买一款车型。
二是虽然新车型在外形、内饰和配置上更能迎合消费者的口味,得到了更高的满意度,但目前市场上销量很大的仍然是一些老车型。老车型在售后服务、养车费用甚至质量稳定性上占有很大优势,中国的地区差异很大,新车型在中、小城市的销售和服务网点还不健全,无法在短期内和老车型相竞争。但随着各个方面的发展,满意度较高的新车型必定要超过满意度较低的老车型。
此外,由于我们是第一次进行这样大规模的国产轿车消费者满意度调查,难免会有不足之处,请广大读者将意见及时反馈给我们。
汽车导购杂志社
20万元以上中高级轿车满意度评价
马自达6优胜车型
自XX年2月在日本投产以来,马自达6在世界范围内屡屡获奖,得到了世界各地消费者的一致认可。仅过了一年多,极重视中国市场的马自达公司便在中国投产了这款世界同步车型。马自达6以近乎完美的表现在本次调查中名列第一,消费者对马自达6的各项指标都给予了很高的评价。马自达6在XX年的产销量分别达到24466辆和24248辆(XX年4月上市)。XX年更加快了前进的步伐,销量有望再翻一番,达到5万辆。马自达在短短一年多的时间里能够获得如此的市场业绩,与其优异的动力和操控性能、动感的外形、精细的制造工艺和超高的安全性能等密切相关。
再好的车也有缺点,消费者还是对马自达6提出了一些改进意见:车主反映最普遍的问题是发动机舱的隔音效果有些差,急加速时发动机的噪声较大,需要提高降噪水平;对于维修保养方面车主也有更高的要求,车主希望加强售后服务的建设以及零配件的供应。随着XX年马自达6更具性价比的2.3l技术型以及2.0l的加盟,马自达6将继续谱写它的奇迹。
雅阁
XX年,老雅阁的停产和新雅阁的新装上阵使中国的汽车业又仿佛到了“计划经济”的时代,消费者买车排队,提现车加价的高涨热情将雅阁炒到了白热状态,这种热情从根本上就决定了雅阁的满意度指数在同档次车型中是位于前列的。新雅阁在发动机和变速器、悬架系统、制动系统、车体的刚性、降噪和减振性能上都进行了全面的改进,使整车性能大为提高。此外,新雅阁的外观和内饰也更加精益求精。从调查结果来看,消费者对新雅阁的这些方面的打分都是较高的。
雅阁在养护费用方面的打分却不高,但车主对雅阁议论最多的还是它的加价现象,这也在一定程度上降低了人们对雅阁的好感。此外,消费者还希望雅阁在如下方面进行改进:车主在跑高速路时感觉底盘较轻,车身有些发飘;需加强音响系统的耐用性及效果;储物空间不足,利用得不是很好;维修保养费用略高;最好加装dvd液晶显示屏及倒车雷达。
君威
满意度指数紧随雅阁之后的是同为中高档轿车的君威,这一对“生死对头”一直进行着针锋相对的竞争,它们相继推出全新改款车型、相继降价、相继推出2.0l和3.0l车型、在销量上也紧紧相随。同时,它们之间的激烈竞争也提高了中高档轿车整体的性价比,促进了中高档轿车市场的快速发展。在满意度得分上,消费者也认为它们是不相上下的,最后,雅阁以非常微弱的优势排在了君威的前面。此次调查显示,君威的大气与尊贵、人性化的内饰、宽敞的空间和乘坐舒适性都备受消费者的认可。然而,君威在燃油经济性和养护费用方面的得分则相对较低。
消费者需要君威改进的地方包括:动力性和加速性需要提高;仪表盘易坏,内饰选材需要提高档次,做工要精细化;空气滤芯更换不方便;杂物盒少;驾驶员头部空间略小,脚部设计不合理;大灯亮度不够;后座空调最好能独立控制。
帕萨特
从调查结果来看,帕萨特在外部质量、内部质量、内部空间、舒适性、操控性和制动性等方面都获得了消费者广泛的认可。帕萨特作为销量最大的中高档轿车,几年来一直保持着高速发展,XX年的销量更是突破了12万辆,消费者较高的满意度是帕萨特销量较大的根本保证。作为一款中高级轿车,其养护费用相对较高,因此在这方面的得分较低。此外,帕萨特的燃油经济性也让消费者不是十分满意。
针对帕萨特在使用中存在的问题,消费者也提出了一些改进要求,如:应进一步提高乘坐的舒适性,特别是减振方面;应增加科技含量高的配置;内饰仍需改进;油耗偏高,应降低油耗;座椅靠背不好调整,须进行改进;维修费用偏高,各地维修站的维修水平和服务态度相差较大。
索纳塔
目前索纳塔配有2.0l直列4缸和2.7v6两种发动机,主力车型是2.0l索纳塔,XX年的销量达到46727辆,而2.7l的销量仅为5223辆。此次调查显示,消费者在舒适性、密封性、内饰质量和内部空间等方面均给了索纳塔较高的评分,而XX年3月主动降价后的索纳塔性价比更高。
尽管索纳塔是一匹名副其实的黑马,但在如下方面仍需进行改进:座椅调动范围小;方向盘手感差;喇叭按钮位置不合理;内饰质量差;制动性不理想;发动机舱与驾驶室之间的隔音不好;中控台应再时尚些;油耗高;个别部件的质量差。
表1中高级轿车的满意度评价
品牌
漆面质量密封性外形内饰质量内部空间舒适性空调性能行李厢空间动力性制动性操控性燃油经济性安全可靠性噪声售后服务养护费用总体csi(%)
马自达6√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√81.99
雅阁√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√79.96
别克君威√√√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√√√√×76.91
帕萨特√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√√76.79
索纳塔√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√74.22
√√√:很好√√:平均水平以上√:平均水平×:平均水平以下××:相对较差
15万~20万元中级轿车满意度评价
凯越
凯越上市的时间还不到一年(XX年9月上市),但销量却很惊人,这都归功于凯越全面的令人满意的各项指标,这也使这位“初生牛犊”一下跃居到了排行榜第2的位置。无论是外部质量、内部质量还是安全性能,消费者对凯越的评价在同级别轿车中都是最高的,但燃油经济性的得分在同级别的轿车中较低。
消费者希望凯越改进的方面有:配件及维修价格过高;变速器挡位间隙大,挡位不好挂,特别是倒挡;还可以再增加一些配置,如自动遮阳帘、车载电源插座和倒车雷达等;悬架的减振偏硬;发动机噪声大,沙石溅底盘声音大,隔音不好;遥控钥匙有效范围小;a柱视野不好。
宝来
到目前为止,宝来的销量已累计突破15万辆,而且还在不断攀升。消费者对宝来的满意度很高,是大众公司在中国生产的车型中排名最高的,而且总排名也进入到前3名的行列,这表现出消费者对宝来的高度认可。消费者对宝来评价最高的是制动性,其次是操控性、外部质量、安全性和动力性。对内部空间的评价较低,其次是养护费用。
消费者希望进一步改进的项目包括:增大后排空间;提高燃油经济性;噪声和安全性能还有改进的余地;细小的地方及一些小配件的质量还需进一步提高;应提高大灯亮度;增加仪表盘的显示信息;降低维修保养费用。
高尔夫
排名同样靠前的还有大众的另一款产品——高尔夫,高尔夫作为世界上最畅销的车型之一,尽管在中国上市初期遇到了一定的销售阻力(XX年7月上市),但高尔夫良好的性能在被消费者深入了解之后,销量也开始大幅增长,车主对高尔夫的满意度很高。此次调查显示,消费者对高尔夫在操控性、安全性和舒适性等方面的打分较高,对外部质量和内部质量也十分认可。总体来看,高尔夫的得分在同级别车中处于前列。
尽管高尔夫是一款非常成熟的车型,但需要改进的地方仍然存在,如:配件价格和维修费用高;内饰不耐脏;油耗偏高;变速器太涩;雨刷操纵杆离方向盘较近,稍不注意就会触动;隔音需加强;外形可以进一步改进。
阳光
阳光在XX年7月份一推出,即受到了广大车迷的热烈追捧,成为车市的瞩目焦点。XX年,阳光轿车的销量达到20340辆。根据此次调查的结果,阳光轿车在外形和漆面质量方面得到消费者的认可,车身外部质量和噪声的得分也相对较高。作为一款中级轿车,阳光的养护费用显得略高。另外,阳光轿车仍须在如下方面进行改进:油耗、动力、售后服务、内部高度及后排座椅空间。
福美来
XX年7月,一汽海南马自达引进的福美来正式下线并投放市常福美来的外形设计比较符合东方人的审美情趣;消费者对福美来在空调性能、内饰质量和操控性等方面的表现比较认可。此外,福美来在制动性和燃油经济性方面的得分也较高。XX年3月,XX款福美来也已投放市场,这种全面的升级在保证福美来价格不变的同时,更增强了马自达的品牌价值。
此次调查显示,消费者希望福美来在如下方面继续进行改进:最主要是要加强售后服务建设,在增加维修网点的同时还要在服务理念和水平上下功夫,4s店与客户联系少,维修人员少,等待时间长,配件的价格也有点贵;车门的焊接处工艺处理不好;底盘低;隔音效果不好;高速时发动机噪声和胎噪较大;储物空间少。
桑塔纳XX
桑塔纳XX作为保有量很大的车型,大部分零部件都已国产化,在维修保养费用、方便性以及配件的价格方面有很大的优势,这些方面得到了消费者的一致认可,桑塔纳XX的养护费用在同档次车型中的得分较高,在内部空间上也占有优势。桑塔纳XX的销量较大还有一个重要原因,那就是既可以作为私人用车,也可以作为公商务用车。
消费者仍希望桑塔纳XX在如下方面进一步改进:外形、内饰、制动性能、操控性、舒适性、离合器行程、密封性、燃油经济性、座椅的调整方便性、空调噪声、侧向支撑和发动机隔音等。XX年3月,桑塔纳XX的替代车型桑塔纳3000超越者的上市在很多方面都消除了桑塔纳XX存在的问题,目前其销售势头良好。
表215万~20万元中级轿车满意度评价
品牌
漆面质量密封性外形内饰质量内部空间舒适性空调性能行李厢空间动力性制动性操控性燃油经济性安全可靠性噪声售后服务养护费用总体csi(%)
别克凯越√√√√√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√√√√78.07
宝来√√√√√√√√×√√√√√√√√√√√√√√√√√×78.04
高尔夫√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√×77.84
阳光√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√76.79
福美来√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√76.19
桑塔纳XX√××√√√√×√√×√√×√√√71.03
√√√:很好√√:平均水平以上√:平均水平×:平均水平以下××:相对较差
10万~15万元中级轿车满意度评价
波罗
波罗是上海大众于XX年4月推出的一款与世界同步的紧凑型轿车,波罗获得了同档次车型中的最高分,主要指标都得到了消费者的认可。其中,消费者对外部质量和内饰方面的评价较高,消费者尤其喜欢其时尚的外形。波罗的售后服务水平也令消费者感到满意。但是,消费者对其养护费用的打分不高。
消费者希望波罗改进的地方包括:配件价格和维修保养费用较高;内部配置上可以更完善,所有车型都应加装电动车窗、中控锁和cd;喇叭在使用中有些不方便;行李厢应有照明灯;车内空间需加大;油耗相对较大,发动机对燃油品质要求高。
威驰
威驰是在XX年10月9日开始上市销售的,XX年的销量超过5万辆,受到消费者的喜爱。威驰的主要亮点体现在外形上,外部质量和内部质量也不错;消费者对威驰的制动性和安全可靠性的打分相对较高,丰田公司宣称的goa车身和主动安全装置让消费者满意;售后服务方面的打分也相对较高,但养护费用的满意度较低。
消费者反映最多的是威驰的价格贵,要求其降价。虽然威驰在XX年3月曾宣布过降价,但那只是针对销量很少的高端车型,实际上相当于没有降价。其他需要改进的地方包括:消费者要求威驰增加配置,将单气囊改成双气囊;改进车窗的玻璃封条质量;降低配件价格,完善售后服务;胎噪较大,应改进轮胎;改善空调制冷效果;后视镜视野不好;应提高装配质量。
西耶那
西耶那和派力奥一样,外形时尚但销量不大,上市2年多市场保有量只有3万多辆。消费者对西耶那的漆面质量、密封性、内部空间和行李厢空间等方面的评价较高,西耶那也一直没有发现什么大的质量问题。此外,消费者对其售后服务水平的满意度也可以。但是,消费者认为西耶那的维修保养费用偏高,而维修站的数量也不多。其他需要改进的地方还包括:内饰塑料件粗糙;座椅舒适性有待提高,驾驶员及副驾驶座椅较高,而高度不可调;轮罩突出太多,容易碰坏;a柱略粗,视野不好;发动机和变速器低挡配合不好;油耗大;应增加配置。
爱丽舍
爱丽舍是XX年6月份上市的,XX年的销量接近5万辆。神龙汽车在全国的销售服务网点完善、服务质量可靠,这也是爱丽舍热销的重要原因之一。调查结果显示,消费者对爱丽舍的外部质量和空调性能的评价相对较高。从单项指标来看,操空性和制动性得分较高,内部空间在同档次车型中较大,但在噪声控制方面的满意度相对较低。
同时,消费者还提出了下列改进建议:内部装饰较粗糙、不漂亮,内饰颜色搭配应再丰富些;喇叭按钮位置最好改在方向盘上;靠背角度不合适;雨刷质量差,刷不干净;后排座椅不能折叠放倒;驾驶席座椅应增加上、下调节及记忆功能,座椅舒适性差;发动机舱隔音效果不好;变速杆操纵起来稍有生涩。
赛欧s-rv
XX年推出的赛欧s-rv是具有典型家庭风味的休闲车,XX年赛欧s-rv的销量达到28990辆,XX年为20868辆。此次调查显示,赛欧s-rv轿车的车身外部质量得到了消费者的认可。除了行李厢空间较大之外,得分相对较高的还有舒适性、安全性和动力性。与同级别的车相比,其燃油经济性和养护费用不具有竞争力。
消费者认为其应在内饰、内部空间和舒适程度方面进行改进。此外,存在的问题还包括:车内储物空间少;油耗大;密封性差;车身接缝处不均匀,钣金工艺需提高;走有雨水的路面时,四个车门内侧的泥沙太多;应增加车内油箱开启开关。
捷达
捷达XX年的销量超过14万辆,继续保持高速增长,这与捷达稳定的质量密不可分。消费者对捷达评价相对较高的是空调性能、动力性和制动性。捷达的售后服务完善,配件价格低,消费者在这些方面也给了不错的得分。但捷达的样式老,内饰也不时尚,在这些方面的得分不高。
消费者具体希望改进的地方包括:外形和内饰、密封性、噪声、漆面亮度、内部储物空间、安全性和舒适性。此外,北方地区除霜不好;雨刮器应改进;后鼓式制动应改为盘式制动。对于以上这些要求,XX年3月刚上市的新捷达已经在很多方面都进行了改进。
菱帅
XX年3月底,东南菱帅轿车正式上市,当年的销量便达到33557辆。调查显示,消费者对菱帅的外部质量和性能比较满意,外形、行李厢空间和动力性都有相对较高的得分。但是,消费者对其安全性、内饰质量、售后服务和养护费用的打分在同级别轿车中较低。希望改进的地方还包括:内饰制造工艺和质量差;制动系统的磨损普遍不正常;减振系统不理想;发动机降噪及隔音效果不好;后排座椅不太舒服;需增加安全性(如增加安全气囊)。
普桑
在过去的15年中,普桑的保有量保持了较快的增长,成为中国保有量最大的轿车品牌,也是中国最著名的轿车品牌之一。然而,在未来几年中,普桑轿车的保有量的增加将明显放缓。一方面普桑轿车已经进入了成熟期,市场销量开始萎缩;另一方面,部分车型已经开始陆续报废。消费者目前对普桑轿车的评价比较“中庸”,对各项指标的满意程度已经显示出不温不火的局面,但与同级别车型相比,消费者在内部空间、行李厢空间和动力性等方面的给分还算不低,特别是在售后服务方面,得分相对较高,这与普桑轿车完善的售后服务网络密切相关。
消费者希望普桑能够在在如下方面继续改进:安全性、外观造型、舒适性、内饰、油耗、密封性、转向和离合器、减振系统、空调制冷、紧急制动、音响系统和噪声。
表310-15万元中高级轿车满意度评价
品牌
漆面质量密封性外形内饰质量内部空间舒适性空调性能行李厢空间动力性制动性操控性燃油经济性安全可靠性噪声售后服务养护费用总体csi(%)
波罗√√√√√√√√√√√×√√√√√√√√√√√76.44
威驰√√√√√√√×√√√√√√√√√√√√75.18
西耶那√√√√√√√√√√√√×√√√√√√√73.89
爱丽舍√√√√√√√√√√√√√√×√√73.27
赛欧s-rv√√√√×√√√√√×√×√√√×70.90
捷达×××××××√√√√√√√√√×√√70.55
菱帅×√√×××√√√√×√√×√××68.78
普桑××××××√××√√×××××√√66.32
√√√:很好√√:平均水平以上√:平均水平×:平均水平以下××:相对较差
r>威姿
XX年12月25日,天津一汽的威姿正式下线。作为天津一汽XX年全新主推产品,威姿被认为是天汽、一汽、丰田强强联盟后,在产品和市场方面的一个完美结晶。在多项指标中,消费者对其外形、内部空间、制动性、安全性、噪声和操控性的评价较高,其次是外部质量,同时对燃油经济性和养护费用也比较满意。
消费者希望威姿改进的方面有:底盘噪声相对较大;行李厢空间过于狭小;音响系统、漆面质量、售后服务、后悬架系统、隔音系统和内饰。
夏利XX
夏利XX的特点一向很鲜明,油耗低、环保、安全、舒适。此次调查显示,消费者对夏利XX的各项指标普遍认可,有些指标的得分完全不亚于中级轿车。消费者打分较高的几项分别是内部空间、制动性、燃油经济性和养护费用,并且对于夏利XX来说,没有明显的弱项。日本车在欧洲的满意度调查中往往能排进前面的位置,在我们的调查中也出现了类似的情况,从中可以看出日本车投消费者所好的特点。
然而,需要改进的地方也是显而易见的,如:动力性、底盘隔音、密封性、内饰、高速稳定性、售后服务和外形。如今夏利XX已不再生产,取而代之的是新车型威乐,威乐的5a发动机将弥补夏利XX发动机在很多方面的不足,在外观和内饰方面也有较大改进。
嘉年华
XX年3月份,长安福特嘉年华的上市为国内紧凑型轿车市场又添了一把火。此次调查显示,消费者对嘉年华在性能方面的打分普遍较高,特别是动力性、制动性和操控性。另外,消费者对嘉年华的安全性也给予了较高的评分。
消费者希望嘉年华进一步改进的方面有:发动机盖缝隙太大;内饰塑料感太强,做工不够精细;大灯不够亮;方向盘不可调节;后视镜有盲区;减振偏硬;行李厢略高;燃油经济性差;密封性能不好;高速噪声过大;电动车窗按钮偏远,不方便。
千里马
千里马是XX年12月上市的,XX年销量便直逼5万辆,XX年,新款千里马以更高的性价比加快了销售的步伐,并重新定义了该区间“黑马”的标准。此次调查显示,千里马的动力性、操控性和外形等方面得到了消费者的认可,其中千里马外部质量得分相对较高,其次是性能,而内部质量、售后服务等方面的得分一般。相比之下,内部空间、噪声和养护费用的得分不高。
消费者希望改进的地方还包括:发动机高速运转时噪声较大,应加强降噪措施;车漆软,储物空间少;内饰需改进;加大前排头部空间;密封性差;应增加维修网点数量以及4s店的硬件和软件水平;钣金工艺应加强;变速器略涩。
赛马
哈飞赛马是哈飞集团和日本三菱公司联合开发的一款高品质多功能轿车。此次调查结果显示,消费者对赛马轿车的内部质量给予了较高的评价,特别是内部空间,消费者的打分较高。同时,赛马的外部质量也得到了相对较高的评分。在性能方面,消费者对其安全性和操控性也给予了肯定。
新车型在刚上市的时候都有一些需要改进的地方,赛马也是这样:消费者反映最多的就是内饰的质量不过关;其他方面包括减振系统不好;隔音效果不好;需要加强售后服务建设;装配质量差。
派力奥
派力奥自XX年1月底正式投放市场,每年的销量并不大,保持在1万多辆的水平。此次调查显示,大多数消费者认为派力奥是一款时尚的轿车,在外形方面的得分较高;其次在操控性和安全性方面也有相对较高的得分。但是,派力奥在养护和维修费用方面的得分相对不高。
此次调查显示,消费者希望派力奥在如下方面进行改进:装配工艺和配件质量,内饰的材料和工艺;发动机噪声;售后服务(包括增加维修网点及降低配件价格);行李厢应加大一点;油耗大;离合、刹车和油门三个踏板距离太近;养护费用较高。
赛欧
率先打出10万元家轿概念的赛欧销量一直不错,经过几次降价后,更显示了很高的性价比。赛欧的漆面质量、空调性能和安全性的得分较高,而售后服务水平是同档次车型中最高的,上海通用的4s店不但数量众多,而且服务标准与君威和凯越相看齐。赛欧是一款小车,车内的空间有限,此次调查也证实了这一点,消费者对其内部空间的打分较低。另外,评价较低的方面还体现在燃油经济性和养护费用上。
但消费者对赛欧的要求也在不断提升,如:储物空间太少;乘坐的空间较小;油耗大;底盘重;高速行驶时胎噪大;密封性需改进;内饰做工粗糙;刹车偏软。
富康
富康在中国市场已经历了10多年的发展,拥有很大的保有量,在消费者中享有很高的声誉和信赖度。此次调查显示,消费者对富康在内部质量和操控性方面的打分较高。此外,消费者对富康的售后服务水平比较满意,富康的养护费用相对较低。但是,富康的噪声较大,配置低。
需要改进的地方包括:密封性、高速时发动机噪声大;动力需要进一步提升;制动性能差;漆面及内饰;一些小的部件如温度传感器等的质量应加强;安全性能需要提高;内饰样式老;需增加abs、中控锁和电动车窗等配置。XX年1月,XX款富康正式投放市场,在调低价格的同时也进行了外观和内饰方面的小改动。
羚羊
XX年,羚羊轿车的销量达到了38716辆。此次调查显示,消费者对羚羊的评价在同级别的轿车中不高,只有燃油经济性得到了消费者的一致认可,羚羊的维修保养费用也不高,这些都是消费者钟爱羚羊的地方。但消费者仍希望羚羊的外形能有所改变,内部空间能够进一步扩展。羚羊的整车密封性较差,高速时噪声大;售后服务人员的服务态度和水平有待提高;羚羊应更注重安全性,最好加装后座安全带;整车自重轻,略显单保。
风云
奇瑞风云在上市之初被称为“黑马”,以较高的性价比在上市当年销量就超过了5万辆,现在同档次车型都已经将价格降了下来,风云的优势已不再明显,XX年风云的销量有小幅下降。调查显示,风云也存在着一定的质量问题,这是它的满意度较低的最主要原因。从单项打分来看,奇瑞的行李厢空间、漆面质量和外形的得分较高。然而,与同级别的轿车相比,风云在诸多方面的得分较低,如噪声、密封性、内部质量、燃油经济性和售后服务。同时,消费者希望风云改进的地方包括:内饰粗糙,做工不精细;挂倒挡不灵活;发动机噪声大;油漆质量差;还需要增加配置并完善售后服务。XX年3月上市的风云四代在发动机方面进行了较大的改进,主要改进包括进、排气系统、燃烧室形状、进气歧管长度、活塞等方面。从此次调查来看,消费者发现的风云的不足正是厂家在改进过程中所意识到的。
表4消费者对经济型轿车(6万~10万元)的满意度评价
品牌
漆面质量密封性外形内饰质量内部空间舒适性空调性能行李厢空间动力性制动性操控性燃油经济性安全可靠性噪声售后服务养护费用总体csi(%)
威姿√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√75.97
夏利XX√√√√√√√√√√√√√√√√√√√74.93
嘉年华√√×××√√√√√√√√√√√√√√×73.30
千里马√√√√×√√√√√√√√√×√√73.04
赛马√√√√√√√√√√√×√√√√√×√72.99
派力奥√√√√√×√√×√√√√√√√√71.78
赛欧√√√√√×√√√√√√√×√√√√71.65
富康××××√√√√××√√√×√√69.00
羚羊××××××√√√×√√√√√√×√√68.91
风云√×√×√×√√√×××××√××××66.16
√√√:很好√√:平均水平以上√:平均水平×:平均水平以下××:相对较差
6万元以下微型轿车满意度评价
奇瑞qq
XX年5月31日,奇瑞qq正式上市。qq外观个性十足,内饰精巧时尚,得到了所有消费者的一致认可,一上市便受到了消费者的抢购,甚至出现了加价的现象。此次调查结果显示,消费者对奇瑞qq的外形给予了充分的肯定,对外形的打分是最高的。此外,qq的养护费用和漆面质量也为消费者所认可,这两项的得分与中级轿车相比并不逊色。但是,消费者对个别部件的质量以及各种性能的满意度较低。
消费者在使用的过程中,也对qq提出了更高的要求,如:挡位发涩,手感不太舒服;所有车型都应带助力转向,方向盘太沉;底盘低;内饰质量差,部分零件比较粗糙;制动系统需要改进;售后服务不完善;整车的密封性差,噪声大;个别部件存在质量问题。
福莱尔
对微型轿车来说,消费者对各项指标的评价基本上都比较接近,福莱尔也一样。这与消费群体的特征密切相关。福莱尔轿车作为一款在市场上较受欢迎的微型轿车,消费者对其养护费用的打分最高。这一方面说明了福莱尔轿车本身的经济性,同时也表明了消费者对降低轿车养护费用的迫切性。调查显示,燃油经济性和在同级别轿车中相对较大的内部空间是福莱尔轿车主要的竞争优势。消费者在如下方面对福莱尔轿车有更高的希望:动力性、操控性、舒适性、密封性、内饰、空调性能;增加转向助力;需改进散热格栅;车内线束裸露;前后风挡除雾不好;发动机舱隔音效果差。
豪情
吉利美日和吉利豪情所采用的很多配件都是一样的,装配工艺也一样,消费者对它们的评分也相差不多,因此我们将它们归为一类。豪情的总体排名靠后,但由于售价较低,外形新颖,因此销量还是不错的,尤其在XX年前几个月,吉利系列车型的销量都保持在1万辆左右。此次调查结果显示,豪情在售后服务方面存在一定的问题,消费者的满意程度较低;零配件的价格较高;钣金质量和内饰质量都需要提高;密封性差;噪声大;制动性能不好;离合器过重。
长安奥拓
长安奥拓作为一款上市时间较长的微型轿车,由于车型较老,因此在众多方面的得分普遍较低。但消费者在购买微型车时更看重的是价格、维修保养的方便性和费用情况,这些因素使奥拓的销量一直不错,在微型轿车中,奥拓在质量方面拥有较高的声誉。奥拓的车主较多,绝大多数车主都指出了奥拓存在的问题,这些方面主要包括:安全性、空调、内饰和装配质量。另外,奥拓的动力性差;发动机舱的密封性不好,应减少传进驾驶室的发动机噪声;应增加储物空间;奥拓的减振也有些偏软。
夏利
提起夏利恐怕没有人不知道,夏利是中国汽车市场上历史最悠久、保有量最大的车型之一,在出租车市场上曾占有很大一部分市场份额,这几年夏利作为出租车的市场份额在不断萎缩,同时也受到了新车型的猛烈冲击,夏利在XX年销量达到9万辆以后的连续两年内都没有突破这个数,XX年新车型绅雅和骏雅的推出使它的销量又恢复了稳定水平(9.6万辆)。夏利在售后服务、养车费用等方面都有较高的满意度,但与同级别的微型轿车相比,夏利的外部质量和内部质量都比较低,在性能方面的评价也属于较低水平。
夏利轿车作为一款老车型,需要改进的地方较多,每一位车主都提出了要求,主要有:外形较老,缺少时尚感;密封性不好;内饰质量较差,舒适性不高;动力不足;噪声大,发动机在怠速或低速运转时振动较大;空调效果不好;配置较低,应增加电动车窗和中控门锁。
表5微型轿车的满意度评价
品牌
漆面质量密封性外形内饰质量内部空间舒适性空调性能行李厢空间动力性制动性操控性燃油经济性安全可靠性噪声售后服务养护费用总体csi(%)
奇瑞qq√√√√√√√×√×××√×√√√√69.45
福莱尔××××√√××√×××√√××√√√√68.39
豪情×××××××××××××××√63.66
奥拓×××××××××××××××××××√√××××√√√62.43
夏利×××××××××××××××××××√√××××√√62.39
√√√:很好√√:平均水平以上√:平均水平×:平均水平以下××:相对较差
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找最优秀的人为你工作,才能马上成功。下面是读文网小编为大家整理的成功学演讲:老板法则,希望大家能够从中有所收获!
老板法则一:要创业,就要做好亏钱或挣钱的准备;
老板法则二:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;
老板法则三:超速创业成功的关键是眼光要好;
老板法则四:要知道不是所有的行业都一样赚钱;
老板法则五:一定要先对你所从事的行业有所评估;
老板法则六:掌握趋势比掌握资讯更重要;
老板法则七:掌握趋势必须掌握最大的趋势;
老板法则八:与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功”;
老板法则九:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具;
老板法则十:找最好的“产品马”来经营,是老板的责任;
老板法则十一:找最优秀的人为你工作,才能马上成功;
老板法则十二:与人竞争不如与人合作;
老板法则十三:选择竞争对手少的行业意味着不战而胜;#p#副标题#e#
老板法则十四:三大眼光;大的趋势,大的市场,少的竞争对手;
老板法则十五:做未来成长空间大的行业;
老板法则十六:量大是致富的关键;
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老板法则十八:产品卖不出去的原因在于产品品质和价格;
老板法则十九:确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的;
老板法规二十:要定出消费者心里的承受价格,而不一味求高或求低;
老板法规二十一:不只做售后服务,更要做售前服务;#p#副标题#e#
老板法则二十二:顾客不买时,依然要给顾客提供资讯;
老板法则二十三:企业最大的成本是没有经过训练的业务员;
老板法则二十四:用对的方法来销售产品,是公司业绩提升的保证;
老板法则二十五:用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务;
老板法则二十六:产品通路多,销量才会大;
老板法则二十七:宣传、宣传、再宣传!
老板法则二十八:世界上没有完美的个人,只有完美的团队;
老板法则二十九:授权之后更要加以监控;
老板法则三十:要从事走动式管理;
老板法则三十一:没有正确的餐导和管理,等于浪费人才;
老板法则三十二:一流的人才是无价的;
老板法则三十三:世界第一名的总裁每天亲临第一线;
老板法则三十四:成功等于每天进步1%;
老板法则三十五:过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功;
老板法则三十六:坚持等于成功,放弃者绝不成功。
与成功学演讲相关的
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领导者不是领导利润,而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标,下面是成功学演讲:领导法则,希望读文网小编整理的对你有用,欢迎阅读:
领导法则1.WTO—人才的竞争,是决定成败的关键:
领导法则2.看企业有什么样的人才,就您衡量出是第几流的企业:
领导法则3.领导的能力是选对人,而不是训练人:
领导法则4.选择人才首先列出理想人才的具体标准:
领导法则5.人才的态度,能力和忠诚度,三者缺一不可:
领导法则6.企业要成功,就要多录用有成功经验的人:
领导法则7.选有成功经验的总教练,就能带出成功的团队:
领导法则8.不要录取以赚钱为第一动机的人:
领导法则9.录取一定要赢并且有方法成为第一的人:
领导法则10.录取每一个人,以保证团队的向心力为标准:#p#副标题#e#
领导法则11.从小细节小工作来衡量一个人能否做大事:
领导法则12.企业不是品质.价格.服务的竞争,是人才的竞争:
领导法则13.选择人才“心太软”,就是对团队的成败不负责任:
领导法则14.属于“资产”的人才要让他“增值”,属于“负债”的要“除恶”:
领导法则15市场以结果论英雄,以结果为导向:
领导法则16.总裁第一件最重要的工作就是:“思考”:
领导法则17.成功就是简单的事情不断的重复做:
领导法则18.检讨才是成功之母,改进缺点,比发挥优点更重要:
领导法则19.每天要求员工进步百分之一:
领导法则 20.每天分析哪里做对,哪里做错了,明天如何做得更好:#p#副标题#e#
领导法则 21.总裁第二件最重要的工作就是:“招兵买马”选对人:
领导法则 22.最好的人才是最贵的,但也是免费的:
领导法则 23.有潜力的企业吸引优秀的人才,优秀人才又吸引优秀人才一起发展:
领导法则 24.要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会::
领导法则 25.总裁第三件最重要的工作就是:推销:
领导法则 26.总裁要亲临第一线做推销:
领导法则 27.研究失败的规律,才能守住成功:
领导法则 28.领导是用行动领导,不是口头领导:
领导法则 29.总裁第四件最重要的工作就是:“沟通员工”:
领导法则 30.总裁第五件最重要的工作就是:“倾听顾客”:
领导法则 31.总裁第六件最重要的工作就是:“关心部属”:
领导法则 32.人事管理第一要抓心态管理:
领导法则 33.总裁第七件最重要的工作就是“奖励”:
领导法则 34.总裁第八件最重要的工作就是“激励”:
领导法则 35.领导者不是领导利润,而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标
领导法则 36.严格要求自己和下属,才是对团队,对自己负责任
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事实上,每一个人都是推销员,即使她是家庭主妇,她还是推销员。以下是读文网小编给大家整理的成功学演讲:成功者的业绩法则,希望能帮到你!
一个母亲假如她要把小孩教好并且叫他们一定要努力用功读书,她需不需要说服力?需要啊!
但是要如何说服别人呢?就是依照顾客的立场来说服他们。我们如何提供给顾客他所需要的产品?我们如何提供给他所需要的服务?我们如何让他可以接受我们所推广的理念?很多推销员都以自己的立场做推销。
举一个例子,我以前在卖莲花牌跑车的时候,觉得这种车非常的快,所以每一个顾客进来,我就跟他讲莲花牌很快很快很快,结果他告诉我,保时捷比莲花还快,这时候我已经完蛋了。事实上他进来可能要的就是“不一样”,他说大家都开保时捷,我就要开莲花,没有用。因为我用我的立场在告诉顾客,我没有用他的思考模式跟他沟通,效果是有限的。
成功学演讲 成功者的业绩法则
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一切都是正面的,一切都是阳光的,一切都是健康的,这就是陈安之最独特的魅力,这也是陈安之之所以成为“偶像巨星”的原因,你上过他的一次课程,就可以感受到现场上千的观众面对巨星般的欢乐和欢呼
下面是陈安之创业法则演讲视频
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