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三月的阳光格外灿烂,三月的校园春意盎然。在春已暖、花将开的美丽三月,我们迎来了一年一度的“三八”国际劳动妇女节。下面就是读文网小编给大家整理的医院庆三八领导讲话,仅供参考。
春和景明,“三八”妇女节如期而至。我谨向全体女职工致以节日的问候和良好的祝福。
“三八”国际妇女节,这个具有悠久历史的革命节日起源于1909年。当时,在俄国1905——1907年革命的影响下,各国革命不断发展,美国的工人运动也有了新的高涨。1909的3月8日,美国芝加歌的妇女和全国的纺织工业及服装工业工人举行了声势浩大的罢工示威和游行。她们要求增加工资,实行八小时工作制和获得选举权。这一斗争得到了美国和世界广大劳动妇女的热烈支持和响应。
1910年8月在丹麦召开的第二次国际社会主义妇女代表大会上确定3月8日是国际劳动妇女节,也叫“三八节”、“妇女节”。这也是全世界劳动妇女的节日。
国人常说:妇女能顶半边天,妇女占人口一半,不管是在革命战争年代、社会主义革命和建设时期,还是进入改革开放的历史新阶段,广大妇女始终发挥着“半边天”的重要作用。改革开放、经济建设和社会发展能够取得今天这样大的成就,广大妇女功不可没。在党和政府的关心和支持下,我国的各项妇女事业得到了长足的发展,妇女的劳动权、教育权、同工同酬权、工作休息权、参政议政权得到了充分的保障和完善,并走在世界的前列。这令我们引以为自豪,引以为光荣!
女性的地位在日益的提高,“三八节” 是妇女的节日,它体现了社会对女性的关爱,对女性的尊重,对女性的理解;充满了温馨,充满了体贴,充满了爱心;带给我们的是轻松愉快,自尊自信,乐观向上的精神。
××的广大女职工在领导的正确领导下,充分发扬了“自尊、自爱、自立、自强”的巾帼精神,在各自平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩,为××××做出了积极的贡献。希望广大女工充分发挥女子“半边天”作用,为××的发展做出新的更大的贡献。
看过医院庆三八领导讲话
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妇女是推动人类进步和社会发展的一支重要力量,在新世纪新阶段,我们要发扬自尊、自信、自立、自强的精神,积极投身到建设事业的改革和发展中,爱岗敬业,积极进取,不断提高自身素质,迎接新的机遇和挑战,在全面建设小康社会的伟大实践中,创造新业绩,树立新风尚,争做时代新女性。下面就是读文网小编给大家整理的医院三八节领导讲话稿,仅供参考。
尊敬的各位佳宾,各位女士同仁,大家好:
今天是三八国际妇女节,我代表医院行政、医院工会诚挚的邀请大家相聚这里一起共庆这个属于女性的美丽时刻,俗话说,妇女能顶半边天,可以说,是女职工撑起了医院建设发展的大半边天,在此,谨让我代表阜宁县人民医院党、政、工等领导班子,对大家过来一段为医院建设发展所付出的努力和所作出的贡献表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意。
女性作为社会成员的一部分,扮演的不仅仅是双重角色,而是多重的,既是职业女性,又是家庭主妇,是妻子,是母亲,是女儿,是儿媳。我们医院在行政管理、临床医疗、特别是临床护理等不同岗位,都展示着女性风采,在这属于女性的节日里,我尤其要赞美我们的护士小姐,是你们在辛苦与锁碎的护理工作中描绘高尚、铸造辉煌。虽然护理工作经常加班加点、经常因为不能一针见血而遭受白眼,但你们总是用自己百倍的努力,来还原病人脸上的微笑,得到社会的认可,我为大家艺术性的工作和无私的奉献感到欣慰,为医患关系的改善让你们自信、自豪而感到欣慰,
新年刚刚过去,新春气息正浓,这需要我们每一个医务工作者保持良好的精神态,展示崭新的精神面貌; 希望大家不断加强学习,提高自身综合素质适应时代需要,也希望大家积极投身医院建设参与医院管理,立足本职争创一流,让我们全院的半边天们与男同事们一道为医院的改革、发展、稳定而努力,为医院更加美好的明天而努力。
祝大家节日愉快,工作顺心,生活幸福,合家欢乐!
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又逢辞旧迎新时。在这个喜庆祥和的日子里,医院领导有什么话要说呢?下面就是读文网小编给大家整理的医院领导新年讲话,仅供参考。
各位员工,大家晚上好!
光阴荏苒.斗转星移.光辉灿烂的20xx年即将过去.充满希望和挑战的20xx年已悄然临。在这灯光与微笑构成的舞台,在这笑声与歌声汇成的海洋,在这永恒与温馨筑就的圣地,我们xx大家庭欢聚一堂,一起迎接20xx年元旦的曙光!这一刻是美好的,这一刻是温馨的,这一刻是充满激情的!
20xx年,全院广大医务工作者 和行政后勤的干部职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、 兢兢业业,在各自的岗位上,以辛勤的劳动和汗水,浇灌着医院建设的繁枝茂叶,以精湛的医疗技术和热忱优质的服务,为医院的发展和广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献。在此,我谨代表xx家族向全院辛勤工作的干部员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!
岁月不居.天道酬勤.在过去的一年里,我们齐心协力,锐意进取,奋发图强,开拓创新!技术上不断攻克难关,我们辛勤的工作换来了丰硕的收获!此时,我想感谢上苍对我的厚爱,让我认识了在坐的各位同仁,是你们让我每天都带着责任,充满激情地走出家门,虽然很辛苦,但我有你们的支持我很幸福!谢谢你们!我亲爱的同事们!
千帆竞渡,百舸争流。展望新的 20xx年,我们发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。我们将围绕既定的办院目标,科学规划医院的事业发展、人才培养和医院建设;在大力发展原有的优势同时,推动新的优势科室;进一步推动医院改革,不断提髙人才培养质量;加强医院精神文明建设,不断提髙职工的综合素质,扩大社会影响,展现xx医院作为社会精神文明窗口的新风采;博采众长,拓宽眼界,看到差距,奋起直追。
总之,在新的一年里,挑战将与机遇并存,转折将与发展携手,希望将与梦想齐飞!希望在前,云帆髙挂。我并肩前行的同事们,新年的钟声已经敲响,新的起跑线已经刷新!让我们同舟共济、自强不息,继续推进xx事业持续健康向前发展,让我们用天生我才的豪情,生命不息的激情,共同创造20xx年更加灿烂辉煌的明天!
最后,恭祝大家在新的一年里家庭和睦,身体健康,工作顺利,平安吉祥! 谢谢大家!
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医院的开业,是医疗卫生战线上的一件大喜事,它将对加快医疗卫生事业发展,起到积极的推动作用。下面就是读文网小编给大家整理的医院开业领导讲话稿,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
在市卫生局,医管局的大力支持和帮助下,成都市第三人民医院双楠医院带着对广大百姓不尽的人文关怀,在大家的热情关注与期盼中开业了。
首先让我代表双楠医院欢迎各位领导、各位嘉宾、各位同行及朋友,在百忙中光临我院参加开业庆典活动,也在此向在医院筹建过程中,给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示诚挚衷心的感谢!
成都市第三人民医院双楠医院占地面积约35.6亩,总建筑面积9万余平方米,规划编制床位1200张,项目总投资6亿元人民币。医院第一期开放床位500张,建筑面积3.7万平方米,有地下1层,地面10层建筑。医院按三级甲等医院标准设置,设有妇科、产科、儿科、新生儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室,在医院各方面条件得到提升的同时,双楠医院定位高端,立足高起点,与美国GE公司、德国西门子、日本东芝等国际公司合作,引进顶尖大型医疗设备。培育优秀文化,打造卓越团队,构建安全平台,树立诚信意识,安全高效创一流业绩。
我们相信,医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力,不断学习、日益创新,必将为我市其它民营医院的发展提供新的管理经验,必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康,人民满意,人民放心,是我们医疗卫生系统不懈的追求,更是我们构建和谐社会的重要内容,随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快,对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。
温家宝在十一届全国人大五次会议上的政府工作报告中指出,要切实保障和改善民生要大力推进医药卫生事业改革发展。加快健全全民医保体系,巩固扩大基本医保覆盖面,提高基本医疗保障水平和管理服务水平。我们将认真贯彻温家宝的思想,秉承“大医精诚,厚德积善”的理念,充分利用自身的设备、技术及专家资源优势,将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作,共同开创双楠医院的新天地。
医院新建完成,我们的工作也刚刚起步,还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持、指导和指正。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情,诚恳接受大家的监督批评,不断改进我们的工作,早日实现争创品牌医院的目标,为构建和谐社会尽一份我们的力量。
我们殷切希望,医院的各位同仁,时刻坚持以人为本,牢记便民理念,抓住机遇,锐意开拓,强化医疗质量管理,增强医院整体实力,以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术,将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献!
我的发言到此完毕,祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利! 谢谢大家!
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在落成暨开诊庆典的大喜日子上,医院领导需要说什么呢?下面就是读文网小编给大家整理的医院落成领导讲话稿,仅供参考。
各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:
大家上午好!
受**院长的委托我担任住院医技综合大楼建设的业主代表,看着大楼一天天的变高,医院一天天的发展壮大,我感到非常的高兴,特别是在金秋十月,这个收获的季节里,我们迎来了住院医技综合大楼的盛大封顶,我更是无比的激动。在此,我首先向前来参加今天封顶仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎!向所有关心、支持我们中西医结合医院建设和发展的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!向日夜奋战在住院医技综合大楼建设工地的全体建设者致以诚挚的问候!
下面我把大楼建设的有关情况向各位领导和嘉宾做个汇报。
一、大楼建设的背景
我们中西医结合医院是经**省卫生厅和**市人民政府共同批准设置的全省第一家中西医结合医院,也是**市唯一的市级中医医疗机构,是一个正县级公益性医疗机构。医院的一期工程也就是现在的门急诊楼和后勤服务楼于20xx年底建成并投入使用。我们整个医院总占地面积为7.5万平方米(其中新院区6.7万平方米),新院区规划分五期建设。整个医院是一院三区格局,新院区位于**市经济技术开发区会峰东路100号,也就是我们现在所在的位置。另外两个院区分别是原市中医院区和原市三院区。
医院现有在职职工560多人,现开放床位410张。20xx年组建以来,医院各个方面都取得了快速的发展,医院于20xx年2月被国家中医药管理局确定为全国重点中西医结合医院建设单位;20xx年11月经国家发改委审批为全国重点地市级中医院建设项目单位。
随着医院的快速发展,社会效益的大幅提升,医院知名度在不断提高。随着**城的南迁、人民群众需求的增加以及政府对民生工程的重视、全民医保的普及等原因,原有的医疗用房已不能满足正常的医疗工作需要,为了完善医院的功能和布局,满足城乡居民对医疗的需求,同时也是为了创建三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院及全国重点地市级中医院的需要。因此,启动了二期扩建工程,即住院医技综合大楼及辅助用房工程。该项目是20xx年中央财政预算内投资项目,20xx年度被列为“大**城”建设重点项目,20xx年被列入全市60项重点工程。
二、建设规模与内容
该项目建筑总面积32900 m2,其中住院医技综合大楼建筑面积31550 m2设计层高为21层,是框架剪力墙结构。地下1层为2415 m2,作为停车场和人防用,地上20层29135m2。1层和2层是大厅、收费及药房、检验、超声等医技科室;3层是手术室,4层是设备层,5层是血透中心,20层有1个可容纳200多人大会议室和1个小会议室,其余各层是标准病房。大楼建筑设计主要考虑夏季防热并兼顾冬季保温。外窗采用高效保温防晒节能的隔热型铝合金窗框;玻璃采用中空玻璃,内、外墙采用轻质加气混凝土砌块。大楼共有8部电梯,2个疏散楼梯,大楼与北边门急诊楼及辅助用房,有连廊相连,既美观又可以挡风雨遮太阳。
辅助用房1350 m2,于20xx年2月26日举行开工典礼,09年12月17日进行竣工验收,目前已全面投入使用,主要用于放置三台大型设备。三台大型设备分别是日本日立牌核磁共振、瑞典医科达直线加速器、德国西门子数字血管造影机。三台设备是非常先进的,现已投入使用,欢迎各位领导和嘉宾有时间到现场参观、指导。
三、投资估算及资金来源
整个工程投资估算约1.4亿元,其中:中央预算内投资1150万元(已到位),**市政府配套投资20xx万元(已到位),银行贷款6000万元(已落实),余下的缺口,我们自筹一部分以及再贷款一部分。
四、整个工程进展情况
辅助用房20xx年3月20日开工,12月17日竣工验收并投入使用。住院医技综合大楼20xx年7月20日开始桩基施工,11月5日桩基工程完工。主体工程20xx年12月26日开工,今天封顶,即将进入内部装饰阶段。计划20xx年9月20日竣工并投入使用。
五、招投标情况
设计单位于20xx年1月4日,经公开招标,由合肥工业大学建筑设计院中标;大楼桩基工程于20xx年7月2日在市招标局公开招标,中标单位为中国二十冶建设有限公司;大楼主体工程于20xx年8月6日在市招标局公开招标,中标单位为中天建设集团有限公司;20xx年7月8日在市招标局公开招标产生主体工程监理单位,中标单位是**人和工程咨询有限公司;审计单位在市招标局进行两次招标,均流标,经市招标局批准,于20xx年3月2日经竞争性谈判确定**宝申会计师事务所为大楼的审计单位;消防工程于20xx年2月5日在市招标局公开招标,中标单位为南京消防工程有限公司;20xx年2月8日电梯在市招标局公开开标,中标单位是**力飞机电工程有限公司,品牌为通力;20xx年7月20日暖通工程在市招标局公开开标,中标单位为**省工业设备安装公司,空调品牌为顿罕布什。
以上是已完成的招标项目,下一步即将进行手术室净化、弱电智能化、大楼亮化等工程的招标以及暂定价材料的认质认价。
六、大楼工程各类手续报批及现场管理情况
项目施工前已经市发改委立项批复、环保部门环评,现建设管理部门已颁发了施工许可证,并已通过了地震管理部门进行地震安全性评价。大楼设计图纸经过人防、消防等相关部门图审等,大楼工程的一切手续均按程序,按规范办理的。
施工现场由业主、监理、跟踪审计、施工单位共同把关。主要从工程质量、施工安全、工程进度、造价控制和廉洁自律五个方面加强管理。
具体做法很多,比如:实行每周例会制度;及时验收隐蔽工程;严格验收进场材料;实行旁站制度;严格控制工程变更,按规范支付工程款等,采取了一系列措施,以确保把这个工程做成优质工程、标志工程和廉洁工程。
该工程建成后将使我市的医疗布局更加合理,更好地适应社会发展对医疗卫生事业发展的需要,提高我院整体医疗水平,极大地改善我院的医疗环境,促进中西医结合、中西药并重,更好地为广大人民群众服务,从而促进我市社会、经济更好地发展。
住院医技综合大楼在市政府重点工程建设领导小组的正确领导下,在各参建单位的共同努力及其他相关单位的关心及支持下,工地全体工作人员克服种种困难,在确保质量、安全的前提下,赶时间、拼速度,主体结构封顶时间比原计划提前了一个月。在此,我再次向各位领导小组成员和各参建人员表示衷心的感谢!随着主体工程结构的顺利封顶,大楼工程将全面进入装饰阶段,我希望全体参建单位进一步严把质量关,加强安全管理,加快施工进度,确保此项重点工程、民生工程如期完工,尽早投入使用,为**人民的健康做出应有的贡献。
看过医院落成领导讲话稿
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开业一般是指涉及经济领域的某项经济活动的开始。中国是一个非常古老和有着深厚文化积淀的民族,大多数的中国人开业,都要举行规模或大或小的开业仪式,下面就是读文网小编给大家整理的最新医院开业领导讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位同仁,女士们、先生们:大家上午好! 秋意阑珊,硕果累累,经过为期一年的紧张筹备,在这金桔飘香的丰收季节,在市卫生局、市卫生监督所、市食品药品监督管理局等单位的大力支持和帮助下,**仁康医院带着对广大百姓不尽的人文关怀,在大家的热情关注与期盼中开业了。
首先,让我代表仁康医院对各位领导、各位嘉宾及朋友百忙中光临我院开业庆典活动表示最热烈的欢迎,也在此向在医院筹建过程中,给予我们大力支持的诸多有关部门及领导表示衷心的感谢! 《说文解字》中,‘仁’,亲也,‘康’,健康。‘仁康’是我们的庄严承诺,为了您的健康,我们将付出亲人般的关爱。同时,‘仁康’也是我们对内的要求,待病友要如亲人,要用精湛的医术,精细的护理,来服务病友的健康。
**仁康医院建筑面积1万余平方米,现有床位220张,其中有VIP病房和套房,项目总投资8千万元人民币。医院按二级综合性医院标准设置,设有妇科、产科、儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室,有DR,B超,大型检验中心,体检中心。仁康医院定位高端,立足高起点,与德国西门子、日本东芝等国际公司合作,引进了一大批高端大型医疗设备。在医院各方面条件得到提升的同时,我们立足培育优秀文化,打造卓越团队,构建安全平台,树立诚信意识,争创一流业绩。
我们相信,医院秉承‘仁康’的宗旨,凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力,不断学习、日益创新,必将成为我市民营医院中的翘楚,必将为我市及周边地区的大众百姓提供良好的医疗服务。
人民健康,人民满意,人民放心,是我们医疗卫生系统不懈的追求,更是我们构建和谐社会的重要内容。随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快,对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。在政府工作报告中指出,要切实保障和改善民生,要大力推进医药卫生事业改革发展,加快健全全民医保体系,巩固扩大基本医保覆盖面,提高基本医疗保障水平和管理服务水平。**仁康医院的设立,是对要求的贯彻和践行,我们将谨守“大医精诚,厚德积善”的理念,充分利用自身的设备、技术及专家资源优势,不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作,共同开创**仁康医院的新天地。
医院新建完成,我们的工作也刚刚起步,还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持和指导。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情,诚恳接受大家的监督批评,不断改进我们的工作,力争早日实现争创品牌医院的目标,为构建和谐社会尽我们的一份力量。
我们殷切希望,医院的各位同仁,时刻坚持以人为本,牢记服务理念,锐意开拓,强化医疗质量管理,增强医院整体实力,以优美的环境、良好的信誉、精细的服务、精湛的医术,将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献!
各位领导和嘉宾能在百忙之中亲临现场,是我们的荣幸和骄傲,再一次向各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!最后祝各位领导、嘉宾工作顺利,身体健康,阖家幸福!我的发言到此完毕,谢谢大家!
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春潮涌动,诞生希望,万众一心,催生力量。在联欢晚会上,医院领导需要说什么呢?下面就是读文网小编给大家整理的医院联欢晚会领导讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导,各位来宾、亲爱的朋友们:
今天,是传统农历小年。今夜,万家灯火,星光灿烂。此时此刻,我们满怀丰收的喜悦,与快乐相聚,与春天相约,共庆这美好温馨的时光,共同畅想美好的未来。首先,我谨代表xx中医院党总支、院委会,向全院的干部职工及其家属,向一直以来关心支持我院发展的各级领导和社会各界朋友,致以最崇高的敬意和最美好的祝愿!祝大家新春愉快,工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!给大家拜年了!
岁月不居,天道酬勤。20xx已经随着光阴载入史册。过去的每一个瞬间,对于xx中医人来说,都有着不同寻常的意义。在生命的航道里,每一分每一秒,我们都在奔跑。跑在时间的前面,跑在死神的前面,跑在时代的前面。累累硕果是中医人智慧和汗水的结晶,亮点闪闪是中医人人文情怀火花的闪现,医之为道、大医精诚、悬壶济世、杏林春暖、橘井泉香的思想,是中医人的心空里,最虔诚最坚定的支撑。
我们深知,我们取得的每一份成长,都包含着全院干部职工的辛劳和汗水,我们收获的每一点进步,都凝聚着全院干部职工的智慧和心血。我们深爱着包含责任、荣誉、勤劳、团结、真诚的中医院大家庭,我们为能在这样的集体一起工作、生活和奋斗而倍感自豪和骄傲。在这里,我要对所有的xx中医人说一声:“你们辛苦了,谢谢!”
春潮涌动,诞生希望,万众一心,催生力量。20xx年的春天,已悄然走近,一个蓬勃的未来,已站立在我们面前。医院的建设和发展,又将迈开新的步伐。新的一年,机遇与挑战并存,但我们相信:只要我们团结一心,众志成城,开拓奋进,我们的未来,我们医院的未来,我们卫生事业的未来,就一定会更加辉煌!
俄罗斯大诗人普希金有一句我们耳熟能详的诗句:“心儿永远憧憬未来。”亲爱的朋友们,让我们伸开双手,让我们敞开心扉,共同迎接美好的春天!
在这里,我有一个令人激动的喜讯,要与大家分享。今年三月,我院住院大楼建设工程就要正式启动,国家无偿投入的2100万元资金也即将到位。项目资金的取得来之不易,是县委、县政府、县人大、县政协,特别是发改局、卫生局领导为之共同努力,上下奔波的结果。饮水思源,我要代表xx中医人衷心地谢谢你们。随着项目开工,一座高十七层,建筑面积近2万平米,设置床位500张,功能设施齐全的全省县级中医院首屈一指的现代化住院大楼,将会巍然耸立于滔滔东去的澧水之滨,中医院的明天,将会翻开崭新的一页,让我们翘首以盼吧!
最后,祝xx中医院“杏林春暖”20xx春节联欢晚会暨感恩答谢会圆满成功!再次恭祝各位领导各位朋友新春愉快、幸福吉祥!祝我们医院的事业与时俱进、蒸蒸日上!
谢谢大家!
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带着对广大百姓不尽的人文关怀,医院在大家的热情关注与期盼中开业了。下面就是读文网小编给大家整理的医院开业院长讲话稿,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们: 大家上午好!
今天,我院在这里隆重举行开业暨建院30周年庆典,非常感谢县四大家领导及卫生系统领导、同仁和社会各界朋友在百忙中光临庆典活动。
几经寒暑不眠夜,赢得庆典爆竹声。我们终于赢得了环境优雅、医疗技术精湛、设备先进、设施完善、人才济济、服务优质,疗效独具特色的新院投入使用。在此,我谨代表全院干部职工,向光临新院开业暨建院30周年庆典的各位领导、嘉宾、各位同仁,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并向为新院建设做出贡献和付出心血的社会各界朋友,表示最真诚的感谢!
夏邑县第二人民医院始建于1984年,前身是夏邑县公费医疗门诊部。当时占地2.4亩,建筑面积1300平方米,有职工46人,门诊科室16个,设备非常简陋。在历届县委、政府的大力支持和卫生局的正确领导下,经过历任领导和全院职工的励精图治和艰苦创业,医院由小到大、由弱到强,经历了扩建改建、医院更名等发展历程。现已成为一所集医疗、教学、科研、预防和保健于一体的综合型县级医院。 夏邑县第二人民医院从历史中步履蹒跚的一路走来,岁月的年轮见证和记录着她的诞生、成长、发展和壮大历程。经过30年的改革开放,30年的风雨兼程,30年的救死扶伤,30年的薪火相传,一代一代的“二院人”用真挚的情爱呵护着全县人民的幸福与安康,并为我县经济建设做出了积极贡献。
2009年,我们规划新院时,医院刚刚从亏损状态扭转过来,当年盈利仅17万元。2010年,我们在没有向政府伸手,没有向职工集资,没有给医院增加外债的情况下,通过自筹资金1.5亿元,建设新院。在县委、县政府的亲切关怀下,在县直有关部门的密切配合下,在社会各界的大力支持下,在全院职工的共同努力下,经过紧张而又艰辛的建设,今天新院正式落成并投入使用了。二院人多年的期盼终于实现了。
我们的新院占地55亩,总建筑面积5万平米,规划床位840张。新院按照国家三甲医院建设标准,参照中国建筑技术集团博士生导师的设计理念,依据“高起点、高标准、新理念”的原则进行整体规划设计。医院采用园林式绿化,是一所具有功能化、人文化、智能化的现代化医院。
我院科室齐全均衡,重点科室突出。医院根据地区病源状况,在原有40个科室的基础上又新增心血管内科、肿瘤治疗中心、血液透析室等10余个科室。心血管内科(介入)、微创治疗中心、肿瘤治疗中心、康复中心是医院临床优势学科和重点发展科室。心血管内科(介入)被列为商丘市重点学科建设项目。2013年12月25日,医院成功实施的夏邑县第一例心脏介入手术(下支架),填补了我县心脏介入领域的空白,是我县卫生事业发展的里程碑。
我院医疗设备先进。医院新购进了飞利浦1.5T核磁共振、64排128层螺旋CT、数字减影血管造影X线机(DSA)、美国贝克曼生化仪器、日本希森美康全自动血凝仪及血液分析仪等一大批高端医疗设备。同时,我们还建立了PCR试验室,在商丘地区县级医院中只有我们一家拥有可实现定量/定性检测的试验室。目前,我院的高端设备是河南省县级医院中最全的。
我院人才梯队科学合理。医院现有职工661人,其中主任医师7人,副主任医师33人,中级专业技术人员117人。医院积极创新人才培养机制,一是“派出去”,医院选派优秀业务骨干赴北京大学人民医院、省人民医院、郑大一附院等上级医院进修深造,提升医院业务水平;二是“请进来”,医院每年到高等院校招聘各类医学人才,充实人才队伍,提高医院医疗服务水平;三是“邀专家”,医院定期邀请上级医院知名专家来院讲学、手术、坐诊,提高医院医疗技术水平。近年来,医院引进、开展新技术、新项目40余项,发表学术论文110余篇,在医学界具有一定的影响力。
我院技术力量雄厚。心内科开展有冠状动脉造影术、心脏介入手术(下支架),脑外科开展有脑血管病神经介入治疗术,胸外科开展有胸腔肿瘤介入治疗、周围血管介入术、腹腔镜微创手术、胸腔镜微创手术,肿瘤内科开展有肿瘤放化疗术,妇产科开展有利普刀宫颈锥切术、非脱垂阴式子宫切除术等一些有社会影响力的技术,在省内县级医院中位居前列,个别技术达到省内先进水平。
医院与北京301医院建立了远程会诊业务,具有方便、快速、经济、权威的特点,使患者不出家门即可享受国家权威专家组的医疗服务。医院还与河南省人民医院、徐州二院等知名医院建立技术协作关系,联手打造豫东地区的医疗中心,以满足本县及周边县区群众的医疗需求。
此时此刻,我们正站在新的起点,希望全院干部职工,时刻坚持以人为本,牢记“一切为了患者,为了患者的一切,为了一切患者”的理念,抓住机遇,锐意开拓,强化医疗质量管理,增强医院整体实力,以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术,将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的青春和智慧为广大患者服务。为争创夏邑县医疗卫生服务的“窗口”形象而努力奋斗,为我县医疗卫生事业的发展作出新贡献!
医院新建完成,我们的工作也刚刚起步,还需要各位领导和有关部门的大力支持和指导。我们将怀着对患者负责、对社会负责的精神和对社会各界感谢的心情,诚恳接受大家的监督批评,不断改进我们的工作,为构建和谐社会尽一份我们的力量。我们全体职工团结奋进、努力拼搏,决不辜负党和人民的期望。我们有决心、有信心、有能力、有实力把夏邑县第二人民医院建成一所名副其实的豫东地区的品牌医院,办成人民群众信赖、同行认可、政府满意的高品质医院。
我们坚信,有各位领导、来宾朋友们的关心和支持,医院的明天一定更加美好。
再次感谢各位的光临!祝各位领导,各位嘉宾朋友们,各位同仁们身体健康,万事如意!
谢谢大家!
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任何商业交易都是通过签约来公证,在医院的签约仪式上,领导需要说什么呢?下面就是读文网小编给大家整理的医院签约仪式领导讲话稿,仅供参考。
各位领导、各位来宾、各位朋友:
今天,我们十分欣喜地迎来了广州军区广州总医院、**医院“军民共建医院”挂牌仪式的欢庆时刻。在此,我谨代表市卫计局表示最热烈的祝贺!向广州军区广州总医院、**医院的全体员工和出席此次庆典活动的所有来宾表示最亲切的问候!向历年来关心支持我市医疗卫生工作的各级领导和社会各界朋友表示最衷心的感谢!
广州军区广州总医院、**医院“军民共建医院”的签约,是全市卫生系统的一件大事,也是一件喜事,有利于推动全市医疗卫生事业的进一步发展。医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术提供最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。**医院是我市最大的医疗机构,在为广大患者提供医疗保健方面发挥了不可磨灭的作用。但与广大群众的医疗需求相比存在着一定差距,医疗技术和综合服务上都亟待进一步提高。希望广州军区广州总医院在共建军民医院活动中,从服务、管理、技术等方面给予**医院更大的支持和帮助。同时也希望**医院以这次共建军民医院为动力,珍惜机遇,加强纵向沟通,依托广州军区广州总医院的技术优势,实现医疗资源共享,为密切军民关系,缓解周边百姓和驻地部队官兵“看病贵、看病难”,营造和谐的医患关系,推动地方医疗事业发展发挥更大的作用。
我市是军民共建双拥模范城,全市卫生系统特别是**医院与**军分区具有深厚的友谊和互信基础。我深信,**医院与广州军区广州总医院“军民共建医院”挂牌后,一定能进一步增进三方合作情谊,一定能促进两院共同科学发展,在广州军区广州总医院的大力支持下,**医院在学科建设、人才培养、医疗技术等各方面一定能再上新台阶,为人民群众和驻地官兵的身体健康保驾护航再立新功。
最后,祝广州军区广州总医院、**医院“军民共建医院”工作蒸蒸日上!祝两院强强联合取得圆满成功!
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一个医院的开业,一定会为当地人民人民带来更加优质的医疗服务,给当地医疗行业注入新的活力。下面就是读文网小编给大家整理的2017年医院开业院长讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:
大家上午好!残云收夏暑,新雨带秋岚,在这的美好季节里,XXX医院在各级领导的关心和支持下,今天正式隆重开业了。
首先,请允许我代表XXX医院全体员工,向前来参加开业庆典的各位嘉宾表示热烈的欢迎!向关心、支持、帮助XXX医院发展的各位领导、新闻媒体、社会各界朋友表示衷心的感谢!
XXX医院是我市卫生局批准的一家集医疗、预防、保健、健康咨询于一体的医疗机构,是XXX医院泌尿外科专家技术指导医院。医院配套设施完善,装修精美,格调高雅,布局合理,环境优雅。医院设泌尿外科、妇产科、计划生育科、优生学、不孕不育科、皮肤科、性传播疾病科、手术室等功能科室。医院坚持以泌尿外科品牌特色,带动其他科室同步发展,特聘全国多名资深专家长期坐诊,他们拥有丰富的临床经验,对泌尿外科领域以及疑难杂症的检查、诊断、治疗上都有独到的见解和有效的治疗方法。并与XXX医院泌尿外科专家合作,定期进行学术交流,引领泌尿外科先进领域。
朋友们,在未来的工作中, 我们将坚持以人为本的科学发展观,坚持满足患者的需求为导向,全面加强医疗人才队伍的建设,培养和造就一支结构合理、技术精湛、素质优良,充满活力的医疗人才队伍。我们将围绕“提高医疗质量,确保医疗安全”这一永恒的主题加强与XXX医院泌尿外科专家技术指导医院交流和合作,全面提高专业技术水平。建立健全规章制度,规范医务人员医疗行为,强化服务意识,突出特色优势。坚持以病人为中心,严谨务实,精益求精。积极推行人性化服务理念,从微细服务做起,不断拓宽服务范围,不断提升服务质量,努力构建和谐的医患关系。以多功能、全方位、人性化的服务理念,让患者感到温馨、放心、贴心和满意。
我们将发扬敢为人先的创新精神,积极开展“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比快捷”活动,不断推进医院“品质、疗效、服务、环境”的建设步伐,全面提高医疗技术服务水平,合理规范医疗技术服务价格,以高品质的医疗技术服务,至真至诚,奉献社会,提高XXX市市民的健康水平。
我们将秉承“高起点、高投入、高品质、高效率”的发展思路,恪守“以人才为重点、以创新谋发展、以管理出效益、以市场为导向、以品质创品牌”的经营模式,凭借“专业化、制度化、人性化、科学化、”的管理体系,以“品牌价值领先‘管理理念领先、经营模式领先、人才培养领先”为目标,努力发展特色医疗专科技术,不断加强探索中国医院集团化连锁发展经营之路。把XXX医院建成一所名副其实的陕北专业男科品牌医院。办成人民群众信赖、同行认可、政府满意、的高品质医院。为XXX老区人民群众的身心健康和陕北地区的社会发展做出应有的贡献。
我们有理由相信,XXX医院的开业,一定会为XXX市老区人民带来更加优质的医疗服务,给XXX市的医疗行业注入新的活力。
我们更加相信,有市、区各有关部门营造的良好环境,有广大人民群众的支持和厚爱,我们一定会不负众望,把健康事业做得更好!
在未来的发展中,我们也恳请各位领导、嘉宾给予XXX医院一如既往的关怀和支持。
各位领导和嘉宾能在百忙之中亲临现场,是我们的荣幸和骄傲,再一次向各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!最后祝各位领导、嘉宾工作顺利,身体健康,合家幸福!
谢谢!
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唯有当协作已经步入了实质性阶段的时候,企业一般都会举行签约仪式。下面就是读文网小编给大家整理的医院签约领导讲话稿,仅供参考。
各位领导、各位尊敬的来宾:
今天,作为某集团托管医院的代表,特别是作为某集团某医院的代表,我满怀着喜悦,带着某集团某医院全体员工的美好祝愿,来到了历史悠久、人杰地灵的某,热烈祝贺某医院加盟某集团!
近年来,医疗某地场竞争日趋激烈,医院的改革举步维艰。在这种困境下,某集团积极参与医疗产业价值链的重建,致力于提升医院价值,在全国率先创建集团化连锁经营新模式,快速聚集优势技术、资本,实现医疗资源的优化和共享,筑起更广阔的事业平台。集团通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队,尤其是通过商业化运作,在放大优势医疗资源价值的同时,提升医院的竞争力和生命力。我院托管以来,公司对我院的工作给予了全方位的支持,通过公司产品的不断导入,医院的社会效益和经济效益都有了明显的提升。
今天,某大家庭又新增了一员,我们又多了一个兄弟,又多了一份欢乐,又增加了一份新的力量。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,今后,新某医院将和我们一起,在某的领导下,并肩携手,风雨同舟,紧紧把握某地场脉搏,充分依托某集团广阔的资源平台,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章,创造新的辉煌!
我们坚信,也真诚地祝愿,加盟某集团以后,新某医院能得到更快的发展,职工们得到更多的实惠,人民群众得到更加优质高效的医疗服务!同时,祝我们某集团的事业蒸蒸日上!祝在座的各位身体健康,事业发达,宏图大展,万事如意!
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有责任感、光荣感和专业知识是做好医院党委书记的保证,医院党委书记一定要具备强烈的责任感。书记工作做得如何,关系到党的领导能否在医院中实现,关系到党的路线、方针、政策能否在基层中贯彻落实。下面就是读文网小编给大家整理的医院党委书记会议讲话稿,仅供参考。
同志们:
今天,我院N届N次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院N年工作总结及N年工作计划》、《医院N年财务收支决算及N年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院N年绩效工资分配方案修订意见》、《医院N年年薪制修订意见》、《医院N年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院N年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。
在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破X亿元大关,住院人数达到XXX人次,门诊量达到了X万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。
同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。
在N年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。
改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。
在N年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。
特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,最大程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。
在N年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。
人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。
在N年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。
医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。
在N年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。
切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。
同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的十六大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进
一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益最大化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。
分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快牛”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。
同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!
医院党委书记会议讲话稿(三):
同志们:
今天我们在这里隆重集会,庆祝中国共产党成立92周年。首先,我谨代表医院党委向全院共产党员致以节日的问候!向全体中层干部和团干部致以亲切的慰问!同时也向即将受到表彰的先进党支部和优秀共产党员、优秀党务工作着表示最热烈的祝贺!
回忆峥嵘岁月,中国共产党已走过了92年的光辉历程。在这92年的风风雨雨中,我们经受住了来自外来世界的考验,维护了祖国的和平和主权,我们坚持着最初的宗旨,全心全意为人民服务,联合广大人民群众,建设属于我们自己的美丽家园!
随着的召开和“中国梦”的提出,我们在建设社会主义现代化国家的征途中又增加了明亮的指引航灯。实现全面建成小康社会,建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的奋斗目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福。为此,我们不能有丝毫自满,不能有丝毫懈怠,必须再接再厉、一往无前,继续把中国特色社会主义事业推向前进,继续为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
回顾以来我们的工作,感觉非常欣慰。党委带领广大党员干部职工认真学习了党的精神,思想认识得到了统一和提高,实现了党委顺利换届,推动了党建工作迈上新台阶,党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用得到进一步加强;在“中国梦”蓝图的指引下,医院各项工作取得了长足进展,新住院大楼装修如期完工,临床科室搬迁全部到位,7项科研项目分获省、市级经费资助,第五轮卫生改革中层干部岗位竞聘工作已顺利完成,医院步入了健康良性的发展轨道。
今天,我们重温党的光辉历史,就是为了继承党的优良传统,汲取前进的不竭动力,创先争优,锐意进取;今天,我们回顾医院所取得的成绩,就是为了牢记党的宗旨,坚定理想信念,立足岗位,奋发有为,再铸辉煌。当前,医院发展进入了一个关键时期,我们既面临着难得的发展机遇,也面临着许多困难挑战,能不能更好更快发展,关键在党政班子、关键在干部队伍,这就要求我们必须大力加强和改进党的建设,把党组织建设好,把党的各级干部培养选拔好,把党员的先锋模范作用发挥好。就此,我谈三点意见:
一要加强班子建设,全面提高领导干部素质。医院各级领导干部都应认真思考在新形势下,怎样才能担负起改革发展重任的问题。这不仅是领导干部个人的责任,更关系到今后医院发展的兴衰成败。各级干部必须明确责任,勤于学习、加强磨炼,不断提高思想的起点和实践的起点,更好地适应形势和任务的要求。要不断增强辨析形势、把握本质的思维能力,善谋大局、统揽全局的驾驭能力,脚踏实地、真抓实干的实践能力,团结共事、协调共进的凝聚能力。实践表明,只要各级党组织坚强有力,班子成员形成合力,各级干部凝心聚力,就没有战胜不了的困难。无论过去、现在还是将来都需要我们始终坚持“一盘棋、大合唱、总体战”,在当前的形势下,更需要各级干部坚持以大局为重,讲政治、讲党性、讲团结,始终保持良好的精神状态,以更加扎实的工作,向党和人民交上一份满意的答卷。
二要加强队伍建设,充分发挥共产党员先锋模范作用。党员是党组织的细胞,只有把党员队伍建设好,党的组织才有活力。各级党组织要进一步组织广大党员认真学习精神,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,认真学习新《党章》、学习科学文化知识和法律知识,切实提高党员的理论素质和工作本领。要严格党的组织生活,坚持“三会一课”制度和党员民主议事制度等,既要使每个党员时刻用《党章》的标准规范自己、约束自己、要求自己,增强党员意识,又要使每个共产党员时刻都在党组织和党员群众的监督之中,在工作实践中发挥先锋模范作用。
三要加强作风建设,大力营造真抓实干的氛围。作风关系党的形象,关系人心向背,关系事业兴衰。今年下半年将要开展的党的群众路线教育实践活动,主要任务就是聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。这“四风”是违背我们党的性质和宗旨的,是当前群众深恶痛绝的、反映最强烈的问题,也是损害党群干群关系的重要根源。我们一定要按照指出的教育实践活动要着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总目标,进一步加强作风建设,坚持高效率、快节奏、扎实干、有作为,按照为民务实清廉的工作要求,坚决反对敷衍塞责、扯皮推诿、弄虚作假,把愿不愿抓落实、去不去抓落实、会不会抓落实作为衡量各级党员干部政治素质和工作能力的重要标准,作为评价政绩和选人用人的重要依据,努力营造真抓实干、勤奋务实的浓厚氛围。
同志们,加强新形势下党的建设,实现医院又好又快发展,是我们重大而光荣的政治责任和历史使命,让我们在市委、市政府的正确领导下,贯彻落实党的精神,以科学发展观为指导,不断加强和改进党的建设,鼓舞斗志,同心同德,以更加顽强的作风,更加扎实的工作,全面开创医院各项事业新局面,为实现伟大的中国梦而努力奋斗!
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医院大型学术会议的成功召开,必须经过艰辛漫长的筹备期。首先,应对会议进行整体策划,明确会议的规模、规格、主题及基本精神,以便积极理清工作思路,尽早展开筹备。下面就是读文网小编给大家整理的医院学术会议讲话稿,仅供参考。
尊敬的各位来宾、各位代表、医学同仁及朋友们
你们好!
在这个充满活力的初夏,我们感受到各位远道而来的专家学者和同仁们对××市人民医院的一片盛情,这种缘于医学科学崇高的关爱,也增添了我们投身医学研究,献身医学科学的信心和勇气。作为××省基本现代化医院、省首家二级甲等医院,省首届“十佳”医院,××医学院附属医院。我们很荣幸能够承办这次××市临床神经外科医学学术会议,这对于我们,是一次极为珍贵的学习机遇。转载请保留此链接!。因为在这次会议上,我们很荣幸地邀请到在临床神经外科有着丰富经验,取得丰硕成就的着名专家xx-xx专家xx为大家开展精彩的学术演讲医学|教育网整理,他们德高望重,着作等身,用我们的热烈掌声欢迎他们的到来!
各位专家将会给本次会议带来国内外临床神经外科地方最新的研究成就,大家通过这次难得的交流对话的平台,可以就医学实践中的体会和困惑求教于专家学者,彼此之间开展真诚而务实的多视角畅谈,零距离接触医学|教育网整理。本次大会的演讲内容涉及神经外科学领域的多个地方,各位专家尽管事务繁忙,仍然冒着天气的炎热,怀着一份责任与使命,开展了积极充分的准备工作,作为承办方,我们谨表示衷心的感谢和无限的敬佩!
我国临床神经外科医学的研究与成长,目前已经取得了举世瞩目的成绩与突破。多个研究选题走在了世界前列,不少研究成就填补了医学史上的空白。但是,我们清醒地认识到,临床神经外科医学研究的复杂性和曲折性,我们有必要加以不断重视,在研究形式和研究内容上大胆走创新之路,才有可能取得更多的新成就。今日这次××市临床神经外科医学学术会议,受到了省有关学术机构、××市卫生局领导和×××人民政府的高度重视,各兄弟企业也给予了很大的支持。各级领导规定我们承办方,要精心策划医学|教育网整理,科学组织,热情服务,确保本次会议圆满成功,取得预期的效果。同时规定我们,要以研究推动工作,以工作带动研究,加快临床神经外科建设与改革的速度,加大医学教育与科研的力度,从而赢得患者更大的满意度,为医院的整体成长做贡献,为该学科理论与实践成长注入新的元素,做人民满意的科研型医务工作者,为促进我国医学事业的成长,提高和带动本地区在临床神经外科医学上的研究作出我们应有的贡献!
预祝会议圆满成功!
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随着经济社会的发展和国家医疗卫生体制改革的不断深入,各级医院都面临着空前的发展机遇,同时也面临着较大的挑战。下面就是读文网小编给大家整理的医院工作会议讲话,仅供参考。
同志们:
今天我们在这里召开20xx年医院工作会议,刚才, 院长代表院委会作了一个很好的工作报告,回顾总结了我们20xx年所取得的成绩,明确了医院20xx年的工作目标和任务,对今后一段时间的工作进行了很全面的部署,达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的,体现了科学发展观的要求,符合我院当前的实际。此外,大会还进行了总结表彰,各科主任向院长递交了目标责任书。下面,我就贯彻落实这次会议精神,促进医院可持续发展再讲几点意见:
一、进一步勤奋学习,苦练内功,不断提高自身综合素质
这个话题,我和大家讲了5年多了,年年讲,年年改,年年总有小进步,就是效果不显著。关键是不少医务人员没有意识到学习的重要性,更没有意识到不学习的危害性,学习可以长知识长见识,学习可以强内功强素质,如果说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰,那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话绝非危言耸听,很难想象如果是一群不学无术,素质低下的人,他怎么能托起人民医院希望的明天?只有一个高素质的群体,一个学习型的团队,才能确保单位的健康可持续发展,才能确保单位的长治久安,繁荣富强。建议同志们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书,记住保尔?柯察金的话“当我们回首往事时,不为虚度年华而悔恨,也不因卑鄙庸俗而羞愧……”静下心来,读几本好书,做一点学问,给自己多一些积累和内涵,给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲,“学习,学习,再学习”,“对自己学而不厌”。
二、进一步解放思想,更新理念,不断强化跨越争先意识
面对近两年来医院的快速发展,不少同志时刻保持着清醒的头脑,都会自觉地去寻找自身的不足,检查存在的差距,来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同志感到很满足,很了不起,有点安于现状,殊不知,这几年,各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进,与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比,我们既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我这样说,决不是否认我们已经取得的成绩,我也不是看不到我们的发展优势,我们正在通过全体医务人员的共同努力,创造我们的前所未有的发展机遇,但我更担心的是我们会在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以轻心,在激烈的挑战中因循守旧、不求创新,在困难和问题面前更是畏首畏尾、驻足不前。如果这样,历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧,但医院的未来在这里将会失去依托,优势和机遇只能是昙花一现。正所谓:“机不可失,时不再来”,能否抓住机遇,就看谁的思想更解放,行动更迅速,作风更顽强,措施更扎实;机遇具有挑战性。所谓“天予不取,反受其殃,时至不迎,反遭其累”,就是这个道理。因此,在今后的各项工作中,我们一定要解放思想、更新观念,不断强化拒绝平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识,勇于向强者亮剑,与高手过招,自强不息,敢为人先。
三、进一步求真务实,真抓实干,不断巩固责任落实机制
要促进医院可持续发展,作风是关键,我们必须大兴求真务实之风, “重实情,说实话,干实事,求实效”,一切从实际出发,真抓实干,力戒做工作只停留在提出口号、指标和思路的层面上,停留在会议、文件的原则要求和一般号召上,不认真深入研究如何操作落实,拿不出推进工作具体措施的浮夸之风。不尚空谈,对院党委确定的各项工作,都要一抓到底,见到实效。一要任务分解抓落实。对郭院长刚才布置的今年各项工作目标任务,各科室要结合各自实际,认真做好深化细化具体化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任务到人、目标到岗、责任到位。还要制定详细的工作计划和明确的时间表,一环紧扣一环,保质保量地按时甚至超额完成任务。二要明确责任抓落实。要合理划分工作层次,明确工作责任,形成各负其责、层层落实的工作机制。四个督查组要切实履行职责,及时组织力量,定期进行督查,严格考核奖罚,确保责任落实。要强化责任追究,对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决、措施不到位,未能及时完成目标任务,或对医院的重大决策无动于衷,合意就执行,不合意就不执行,甚至只顾局部和小团体利益,造成不良影响和不应有损失的,要追究有关领导和直接责任人员的责任。三要团结协作抓落实。医院是一个由临床、医技、药剂、职能等多个部门组织的有机整体,要在工作中充分发挥各个部门的作用,就需要各个部门履行好各自的职能,相互协作,相互支持。对于工作中出现的相互扯皮、相互推诿,严重影响工作任务的完成和工作质量提高的人员,要加大考核和处罚力度。全院每一名党员干部都要带头做团结的先锋,协作的模范,要以创建“和谐医院”和“和谐科室”为已任,影响和带动广大职工,实现科室之间,干群之间,同事之间的广泛团结,心往一起想,劲往一处使,形成相互配合、相互支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系,使同志们在一个和谐的大家庭中,共同围绕医院发展这一主题而努力工作;四要兢兢业业抓落实。我们全院广大干部职工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落实上,把全部的本领用在发展上,少说多干,不做评论员,争当实干家,进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风尚。通过这些措施,大力弘扬正气,弘扬团队精神,把医院建设得更好,树立我们良好的社会形象。
四、进一步深化改革,开拓创新,不断增强核心竞争能力
医院改革与发展的成功标志就是社会满意度、信任度不断提升,业务工作量不断增加,医院核心竞争能力不断增强,职工收入不断提高。医院要在快速发展的知识经济时代实现可持续发展,就必须进行大胆的改革和创新,用改革的思路突破体制机制上的束缚,用创新的办法破解发展中的难题,否则,医院的发展就如无米之炊,无源之水,被市场所淘汰。今后我们在用人制度和科技创新上要进一步强化“以发展定进退,凭实绩用干部”的用人导向,对有突出贡献的同志实行重奖,对德才兼备的同志予以重用,对不事张扬、不图名利、不计得失的同志多加关心,大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、激励开拓者,使能者有动力、庸者有压力。一定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面,要逐步建立起以按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平为原则,以综合目标责任制考核和全成本核算为依据,以向临床一线和技术、管理骨干倾斜为导向的院科二级考核分配制度,充分体现激励和约束的作用,不断提高广大干部职工的收入水平,让全院职工享受到更多的改革发展所带来的实惠。此外,我们还要不断创新管理模式,创新服务内涵,创新诊疗技术,创新营销理念,创新是民族进步的灵魂,更是医院生存的源泉。只有这样,我们才能具有长久不衰,充满生机的竞争能力,在市场经济大潮中立于不败之地,
五、进一步加强党建,端正行风,不断促进又好又快发展
实现医院又好又快发展,关键在于以十七大精神为指针,全面加强党风廉政建设、思想作风建设和干部队伍建设,为医院的发展提供有力保障。
一是加强党风廉政建设。胡锦涛在十七大讲话中提出,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设。我们要按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》要求,坚持惩防并举,强化源头管理。我们要不断推进制度的完善和创新,要充分认识制度在源头治腐中的重要作用,结合工作实际,进一步建立完善内部管理制度,加大对药剂、设备、基建、人事等重点和热点岗位的管理和监督,逐步建立起结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的工作运行机制,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二是加强行风建设。行风是院风的具体表现,直接反映的就是人民群众的口碑。我们要以创建“无红包医院”活动为抓手,切实加强行风建设,建立长效管理机制,常抓不懈。今年结合局党委关于开展“一切为了人民健康”优秀服务品牌活动的要求,我院将开展“ ” 、“ ”、“ ”等活动,从我做起,从身边的点滴小事做起,努力为病人提供温馨优质的服务。各科室在平时的工作中要注意发现、培育和宣传精神文明和思想作风建设中涌现出来的先进典型,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,努力在院内营造一种诚实守信的社会环境和道德氛围,切实把医务人员的职业道德教育和诚实信用教育纳入精神文明建设之中,自觉接受社会和公众的监督,增强服务规范化的透明度,为文明创建提供有效的工作机制。
三是加强队伍建设。全体中层以上干部要带头加强学习,不断更新知识,提高实际工作能力,把自己锻炼成为高素质的综合型管理人才,善于从一定高度把握大局,提高组织协调、调查研究、开拓创新的能力,只有这样,才能担当起医院改革与发展的重任。要进一步深化干部选拔任用制度改革,坚持德才兼备的原则,完善公开、平等、竞争、择优的选拔制度,积极推行竞争上岗,努力形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用、充满活力的用人机制;建立干部能上能下、能进能出的淘汰机制;完善热点岗位定期交流制度。注重年轻干部的培养,真正把政治成熟、思想坚定、业务过硬、纪律严明、作风优良的优秀人才选拔到管理岗位上来。注意挖掘和培养有一定发展潜力的人才,要从青年医务人员中有针对性地选出一批骨干人才,把他们培养成德技双馨,在专业上能够独挡一面,在社会上有一定影响力的学科带头人,为医院发展不断注入新生力量。
同志们:新形势、新机遇、新任务给我们提出了新的更高要求,医院改革发展时不我待,医院建设事业工作任重道远,让我们在党的十七大精神的指引下,在市委、市政府和卫生主管部门的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,解放思想,锐意进取,务求实效,以饱满的热情和坚定的信心,圆满完成20xx年的工作任务和“十一五”发展规划,共同为推进医院的全面协调可持续发展做出新的贡献!
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医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建二级医院是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和经济社会发展,推动安陆医疗卫生事业发展的需要。下面就是读文网小编给大家整理的医院创建二级甲等医院动员讲话,仅供参考。
同志们:
下午好!医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建二级医院是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和经济社会发展,推动安陆医疗卫生事业发展的需要。我院经过多年的发展,已具备创建二级医院的实力。对照《湖北省二级综合医院评审标准细则》,我院,无论是软件、硬件均离二级甲等医院标准有一定距离,但是我院作为安陆市综合实力较强的医院之一,市卫生局明确指示,创建二甲医院关系到安陆市卫生的整体形象,关系到医院的竞争力和生命力,我院必须创建二甲医院,这是上级对我院的关爱和支持,也是对医院全体职工的鼓励和考验。既然历史的重任落在我们的肩上,我们就必须义无反顾地完成这项使命,就应该责无旁贷地担负起历史的责任。今天的动员会,就是医院吹响向二级甲等医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作讲几点意见。
一、统一思想,提高认识,全面理解创建二级甲等医院的重要意义
十年前,我们通过创建“二乙”医院活动,使得医院在管理、技术、服务等方面的水平,有了一个较大提升,全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,使得我院按综合医院标准一次性通过二级乙等综合性医院评审,令人振奋。今天,我们开展创建“二甲”医院工作,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过创建二级甲等医院工作,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,更好地造福人民,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。
1、创建二级甲等医院是我院实施“十二五”发展规划的重要战略目标。开展创建“二甲”医院活动,是我院经过深思熟虑,并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上,作出的重大决策;是我院坚持与时俱进,落实科学发展观,实现“十二五”发展目标的重要战略。因此,扎实开展创建二级甲等医院工作,不仅是认真落实医院的工作规划部署,也是积极推进医院科学发展的需要,我们只有实现二级甲等医院的战略目标,才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。
2、创建二级甲等医院是提升医院内涵建设的需要。我院在市委、市政府的关心和支持下,在市卫生行政部门的指导和协助下,经过多年的耕耘,由小到大,由弱变强,使我院规模逐步增大,不论是在医疗技术、服务水平,还是经营管理、医疗设施等方面都取得了不同程度的进步。但是,我们也已经清醒的认识到,随着时代的进步和社会的发展,对医院在医疗质量和医疗安全、服务水平、医院管理等方面提出了更高的要求。对我们创建二级甲等医院工作来说,就意味着在现有标准基础上又增加了新的要求。我们必须强抓住机遇,力争在预定的时间内完成创建二级甲等医院的各项工作。
3、创建二级甲等医院是医改形势发展的迫切要求。随着新医改方案的出台,国家将对县及县以下医疗机构加大投入,加之新农合病人在乡镇医疗机构就诊费用补偿比例比我们高,使得我们市级医疗机构不仅面临着投入不足,而且存在着一定的病源危机。这就要求我们必须进一步提升自己,在我们周边的医疗机构(***)也在加速发展的情况下,我们在医疗技术方面的竞争优势已经面临市场的挑战,医院的学科建设,尤其是重点学科建设水平,有待进一步加强和提高,科室管理需要更加规范化、科学化,服务水平与患者需求还有一定差距,要解决上述问题,必须通过扎实开展创建“二甲”医院活动,促进我们在技术、服务、管理等方面有一个较快的提升,从而增强医院的综合实力。
二、发扬传统,坚定信心,充分把握创建二级甲等医院的有利形势
创建二级甲等医院工作是我院今、明年两年工作的重点,我院面对二级甲等医院的标准,我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成,因此,创建工作任务繁重,有些同志可能思想上难免产生畏难情绪,但是,我们在困难面前,需要战胜困难的勇气和信心。我们创建二级甲等医院,已具备一定的良好条件:一是我们创建工作得到孝感市卫生局的支持,得到市政府的支持,得到市卫生局的帮助,得到全院干部职工的响应。我相信,有了这些支持和帮助,我们的创建工作肯定少走弯路,早出成果。二是这几年医院的快速发展,使我院的基础建设和设施有了显著进步,尤其是新门诊投入使用,使我院的就医条件和诊疗环境得到了较大改善。三是近几年,我院坚持“科技兴院”的发展战略,有力促进了医院专业技术的发展和进步,医院的专业技术水平明显提高,综合实力显著增强。目前,我院的现状与二级甲等医院的评审标准尚有一定差距。因此,我们在看到有利条件的同时,更应该发扬攻坚克难、团结协作、艰苦奋斗、奋发图强的精神,在艰巨的任务面前,全院干部职工要团结一致,艰苦奋斗,集中精力,齐心合力,挖掘潜力,形成合力,坚决打好创建二级甲等医院攻坚战,夺取创建工作的全面胜利。
三、精心组织,奋力攻坚,认真完成创建二级甲等医院工作任务
动员会后,我们将下发创建二级甲等综合医院实施方案,力争在明年10月份前进行达标评审,时间紧、任务重,此项工作成效如何根本在于落实,所以,从现在起,全院干部职工必须全心投入到创建工作中去,务必做到全院上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员,人人参与,团结协作;在具体工作实施过程中要做到逢山开路,遇水搭桥,集全体之智慧,举全院之能力,紧紧围绕创建工作这个中心和大局,调动全院一切积极因素,创造条件,克服困难,一切为创建服务,一切为创建开绿灯。使全院各方面的工作,能够达到一个新的境界,跃上一个新的台阶,务必在明年一次性通过孝感市卫生局组织的评审,达到二级甲等医院标准。为此,一是医院创建工作机构要进一步细化任务,明确责任部门,严格按照时间进度表,加强督查和考核,定期召开创建工作分析会、小结会,定期向创建领导小组汇报工作进展;二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查,对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解,做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院创二级甲等医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。
同志们:实现创建目标,等不来、想不来,关键靠大家干出来。创建工作时间紧、标准高、任务重,对我们来说,是一次真正的考验!也是历史赋予我们的神圣使命!号角已经吹响,目标已经确定。我相信,只要我们坚定信心,保持必胜的勇气,扎实工作,发挥团结、奉献精神,我们就一定能够克服一切困难,顺利通过二级甲等医院评审。
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随着不断深入的医疗卫生体制改革,医院安全保卫方面也面临着许多新问题、新情况,医院是治病救人的场所,做好医院的安全保卫工作具有十分重要的意义。随下面就是读文网小编给大家整理的医院安全会议讲话,仅供参考。
各位消防联络员:
晚上好!
首先感谢虹口公安消防支队对于市一医院消防安全工作的重视,为医院消除火灾隐患、培训消防知识提供了帮助与支持。
今天,医院召开此次消防安全工作联席会议暨暨联络员消防知识培训,是为了贯彻落实上级领导对于消防安全的指示,加强医院与虹口消防支队的沟通联系,进一步梳理医院消防安全工作网络,并部署当前消防工作的重点举措,提高消防安全意识。
刚才,虹口公安消防支队蒋队长的讲话精辟周全,对于医院的消防安全有着重要指导意义,希望各相关部门结合实际,认真落实。
医院消防安全工作的开展,必须以消防法规为依据,以全面构筑消防安全“防火墙”为目标,逐级排查火灾隐患,有效预防火灾事故的发生,维护医院的稳定,创造良好的医疗环境。对此,我谈几点看法:
首先,肯定成绩,认清形势,增强消防安全工作紧迫性。 自上海“11.15”特大火灾和第三人民医院手术室火灾之后,确保消防安全成为医院工作的重要任务,是医院保护国家和人民群众生命财产安全的重要社会责任。近年来,第一人民医院没有发生重大火灾事故,充分体现了医院各部门对消防安全工作的支持和配合,值得肯定。 但是,医院的快速发展,使门急诊人流及病房加床日益增多,火灾事故隐患普遍存在;同时多处房屋设施的陈旧老化、医技楼的装修改造等,都对消防安全工作提出了更高的要求。
其次,突出重点,建立网络,抓好消防安全隐患的排查。
火灾隐患排查整治是消防安全工作的一项重要任务,也是消防安全工作的行之有效的手段之一。下半年,消防安全隐患排查整改工作要继续重视,重点抓好以下几个重点薄弱环节: 一是抓好手术室、病房、门急诊等重要场所的隐患排查。第三人民医院手术室火灾事件已经给我们敲响了警钟,要以此为教训。医院组建的消防联络员队伍,囊括了南北两部病区和手术室的护士长,要求消防联络员们务必做好隐患排查,扫除盲角,确保消防设施器材和消防应急包的齐备;门急诊等人员密集场所应建立火情预警、夜间巡查制度,制定紧急疏散预案。
二是做好设备维护,加强后勤仓储的管理。山西医院发生的锅炉爆炸事故、武汉某医院仓库火灾等,都是由于设备老化、管理松懈,防范火灾意识薄弱,设备、后勤部门应对全院范围内开展火灾隐患拉网式排查作出全面部署,建立水电气安全、设备安全等专项巡检机制。 三是确保安全疏散通道畅通,确保火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统的运行,确保消防设施布局合理、消防器材完好。
最后,通过消防演练、知识培训、消防器材使用技能指导等多种形式,增强全院员工消防安全意识,不断提升防火、灭火和救援能力。在3月份时,医院便提出了每周一上午拉响消防警铃,让全院员工和患者提高消防安全警惕。 各位,所谓“水火无情”,消防安全在全院安全工作中占有重要位置,它与医疗安全、手术安全等同等重要,希望各位消防联络员履行职责,提高意识,熟悉火灾事故的应急处置;各相关职能部门落实巡查制度,消除隐患。
看过医院安全会议讲话
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医院内部的党风廉政建设是直接影响医院发展繁荣与否的关键性因素,其将决定医院整体的院风,是一个涉及众多方面的复杂性的系统化的工作,与党的精神以及“十三五规划”的理念相符合,下面就是读文网小编给大家整理的医院党风廉政会议讲话,仅供参考。
同志们:
在省直机关和卫生厅系统大力开展作风年建设活动,全院上下齐心协力推进和落实医改任务的关键时刻,尤其是在我们面临的机遇和挑战都前所未有的背景下,医院召开党风廉政建设及行风工作专题会议,通报近两年来行风建设工作有关情况,传达3月29日卫生厅纪检工作会议精神,对医院行风建设工作进行全面部署和大会动员,盛华院长针对存在的问题作了非常重要的讲话,我完全赞同。全院上下要高度重视,统一思想,统一行动,结合实际,抓好落实。借此机会我再讲几点意见。
一、 认识必须明确,时刻保持警觉
我们应该看到,医务人员队伍的主流是好的。但是,随着社会主义市场经济建设的不断深入和医药购销体制和渠道的转变,商业贿赂问题逐渐渗透到医药购销领域。其危害主要表现在:第一,生产、经营企业和个人以回扣等商业贿赂为手段,向医疗机构推销质次价高甚至假冒伪劣的药品和医疗器械,导致医药服务价格不断攀升,直接损害广大患者的利益;第二,一些医务人员为获得回扣、提成,滥用某些药品和高值耗材,既损害患者健康,又加重患者经济负担;第三,严重腐蚀了医疗卫生队伍,一些医务人员成为不法企业的代言人,滋生了腐败和经济犯罪。这些在个别医务人员看来十分正常的情况,殊不知,它直接损害了人民群众的切身利益,加重了群众看病经济负担,严重损害医院形象,败坏了卫生行业和医务人员的形象,损害了党和政府的声誉,也是造成医药管理混乱、医患关系紧张、医疗纠纷增多的一个重要原因,人民群众对此意见很大,也成为近年来社会和群众反映强烈的热点难点问题,成为影响和制约医院科学发展的突出问题。对此,广大医务人员必须保持清醒头脑,认识必须明确到位。陈竺部长曾经强调,行风建设是医院永恒的话题,也是医疗活动的灵魂。作为医生,医德和医术同样重要。即使你拥有一流的技术,如果满脑子装的是私欲,是个人利益,也会遭到人民群众的唾弃。在我们医疗卫生行业,因为干部对自身约束不严,单位监管不到位而发发生问题的为数不少,个别的还是党的高级干部、很有名气的高级知识分子,结果怎们样呢?没有一个逃脱党纪国法的制裁和惩处!我们还接到一些患者投诉,说明我们在服务质量方面、工作流程方面、内部管理方面还存在许多缺陷和不足,必须引起每一位医务人员的高度重视。我常说,做人最大的原则是不为难自己,而不为难自己的前提是不为难别人,别人也不为难你。从中央政府发出的一系列信号看,治理商业贿赂行动将在全国掀起一场“反贿风暴”,全院干部职工认识必须明确,时刻保持清醒头脑,把思想统一到中央关于治理商业贿赂的决策和要求上来,从政治和全局的高度,充分认识医药购销领域商业贿赂的严重性和危害性,充分认识治理商业贿赂、端正行业作风的重要性。
二、 严守各项规定,尽心尽职尽责
救死扶伤是医务人员的天职。为了加强医务人员职业道德建设,国家卫生部、省卫生厅相继出台了“医务人员医德规范”、“廉洁行医规定”、“医德考评标准”等规范性文件。从今天开始,我们要在全院范围进一步深入开展学习相关规定的活动,进一步开展职业道德教育、法制教育、纪律教育、各种形式的反腐倡廉教育、医务人员荣辱观教育和社会主义核心价值体系教育,组织医务人员学习胡锦涛关于社会主义核心价值体系的重要论述,学习医务人员医德规范、廉洁行医有关规定、治理医药购销领域商业贿赂的有关文件精神等等。纪委和党务部要把卫生部、卫生厅和医院关于医疗行风建设方面的有关规定摘编整理成册发至全院,各党支部各科室要尽快组织全体医务人员认真学习,教育引导医务人员进一步明辨是非曲直、善恶美丑,以诚实守信、遵纪守法为荣,以见利忘义、违法乱纪为耻,认清医药购销领域商业贿赂的严重性和危害性,增强参与治理医药行业商业贿赂的自觉性和主动性。增强广大医务人员遵纪守法意识,树立社会主义价值观、利益观和荣辱观。要把行风建设工作与卫生厅组织的道德模范与“双优一文明”评选活动结合起来,教育和引导医务人员真正树立以病人为中心的思想,全心全意尽职尽责地为患者服务。
三、完善各项制度,强化过程监督
?v一?w要进一步开展自查自纠和专项整治工作。这是端正行业作风、治理商业贿赂工作的关键环节,是关系这项工作能否取得实效的重要阶段。出了问题,我们要找出原因,分析原因,警示大家,避免再犯。所以,我们要根据实际情况,制定切实可行的自查工作方案,实行严格的工作责任制,开展认真细致的自查自纠,针对自查中发现的问题,研究制定并落实整改措施,切实加以整改。要重点检查我们在药品购销中制度是否健全,渠道是否正规,各项程序是否公开;药品和医疗器械经销企业和经销商是否具备资质,手续是否合法;医务人员是否能够遵守各项规章制度,医疗活动中是否做到合理检查,合理用药,精心治疗,全心全意为患者服务。通过自查,认真回顾和分析近几年来在医药购销领域出现的违法违纪案件,从中吸取经验教训,运用典型案例教育广大医务工作者,制订整改措施,为防止出现医药购销领域商业贿赂打好基础。
?v二?w要进一步加强制度建设。要逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的行风建设和反腐倡廉制度体系。具体而言,首先,规定要明确具体。哪些能做,哪些不能做。要对这方面的制度进行检查梳理,该健全的健全,该补充的补充,该完善的完善,该废止的废止。这里我要强调切实提高制度执行力的问题。制定好制度是制度建设的前提,执行好制度是制度建设的根本着眼点。离开了执行,再好的制度也没有意义。所以,加强反腐倡廉制度建设的重中之重,在于提升制度执行力。要增强全体医务人员的制度意识,打牢遵纪守法思想基础,把制度转化为医务人员的行为准则、自觉行动;要自觉树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识,教育引导每一位医务人员都带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。还要发挥领导干部和高级知识分子的作用,要求党员、干部做到的,领导干部要首先做到;要求下级做到的,上级要首先做到;要求别人做到的,自己必须首先做到。只有一级带一级、一级抓一级,作出榜样,抓出成效,才能形成自觉遵守和维护制度的良好风气。第二,操作要公开透明。阳光操作是防止腐败的最佳路径。要认真落实院务公开,科务公开,阳光采购,真正做到公平、公正、公开,增强办事透明度。比如药品和医疗器械的采购,要经院药事委员会集体研究,严格审核经营者的经营资质,全面考察其经营的信誉度,签订公开透明的购销合同,货比三家,坚持在同等条件下,购进质优价廉的药品和器械,明确付款方式,把购销的各个环节置于干部群众的监督之下,不搞个人说了算。要定期召开院外监督员座谈会、医务人员座谈会听取意见、建议,设立投诉电话、投诉信箱,坚持开展院长接访日,畅通投诉渠道,加强医患沟通和社会监督。医院将开辟专门公示栏,公布纪委、监察室、党务部、院务部电话,接受群众投诉与监督。第三,要形成长效机制。医院要在“自查自纠”和专项整改的基础上,针对制度建设和监管方面的漏洞和薄弱环节,以制度建设为根本,建立健全加强行风建设和防治商业贿赂的长效机制。第四,监督要跟上。纪检监察、审计、医务等部门都要坚持原则,大胆工作,对每位党员的行为起到监督作用,对每位医务人员的医疗作风起到监督作用。“公生明、廉生威”。
四、强化宗旨意识,提供优质服务
严守规定,恪尽职责是对医务人员最起码的要求。作为医生,医德和医术的同样重要,严谨和仁爱同样重要,看病和沟通同样重要。我们把严谨仁爱当做自己的院训,强调的就是要尊重、关心、同情遭受疾病折磨的患者,竭尽全力为其解除病痛。患者是医生的良师益友,医生通过诊疗患者提高医术,积累经验,从某种角度说,名义就是患者培养出来的。最近几天有几位患者和家属来找院领导,主要反映医疗纠纷方面的事,有些还是几年前形成的积案,个别的人行为粗鲁,讲话很难听。我要求院务部、医务部等职能部门都要充分发挥作用,明确责任,本着群众利益无小事,认真处理医疗纠纷,对群众投诉的医疗纠纷案本着客观公正处理。要协助主管院领导处理好这些事,多为院长分忧。医患沟通也是医疗工作的重要课题,有人把它归结为“一个要求”、“两个掌握”、“三个留意”、“四个避免”。我认为它同样适合我们医院。 “一个要求”即多听病人和家属说几句,细听宣泄和倾诉,耐心准确作出解释;“两个掌握”指掌握病情、检查结果和治疗“两个掌握”情况,掌握医疗费用及患者和家属的社会、心理状况;“三个留意”包括留意沟通对象的教育程度、状态,留意沟通对象的认知程度和期望值,留意自身的情绪反应,学会自我控制;“四个避免”即避免使用刺激对方情绪的语气、语言,避免压抑对方情绪、刻意改变对方的观点,避免过度使用不宜听懂的专业词汇,避免强求对方立即接受医生的意见和事实。我们要把服务无处不在当成医院新法则,把“提供真诚服务”作为医院新的发展亮点。不断完善服务方式,为患者提供从生理到心理、从治疗到康复全方位的优质服务,满足患者不同层次的就医需求。
五、加强组织领导,确保取得实效
各级领导干部要切实负起责任,理顺工作关系,明确职责分工,各司其职,加强协调配合和沟通联系。真正做到思想认识到位、组织领导到位、措施落实到位,保证行风建设和专项治理工作扎实开展,形成抵制和治理商业贿赂的整体合力
加强行风建设,开展治理商业贿赂专项工作,是今年医院内涵建设工作的一项重要任务,也是一项涉及全局的重要工作。全院上下要统一思想,加强领导,落实责任,真抓实干,确保治理工作取得实效。
看过医院党风廉政会议讲话
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医院后勤工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研和教学工作的正常运转和健康发展,关系到职工积极性的调动和发挥,关系到医院的全局。下面就是读文网小编给大家整理的医院行政后勤工作会议讲话,仅供参考。
尊敬的各位院领导、主任、护士长及行政后勤的同事们:
大家上午好! 告别20xx,我们迎来了崭新的20xx年,一年来,大家在不同的岗位上忙忙碌碌,难得一聚。值此新春佳节来临之际,我们在这里欢聚一堂共庆新春佳节,借此机会真诚的向大家道一声:你们辛苦了! 今天,我们非常荣幸的邀请到各位临床医技科室主任、护士长参加我们行政后勤的年终总结会。在此,我谨代表行政后勤全体干部职工向奋战在一线的各位领导、主任、护士长致以新年的祝贺;向为医院的发展默默奉献的同仁们致以崇高的敬意和由衷的感谢!并通过你们向你们科室成员致以诚挚的问候和良好的祝愿!
行政后勤的各项工作,离不开各位领导的关心、帮助和指导,也离不开各位主任、护士长的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我们收获了欢笑与进步,取得了另人瞩目的好成绩,作为行政后勤的一员,我深知这些成绩的来之不易,它凝结着医院全体同仁的辛劳和汗水。在既将迎来的20xx年里,我们的工作任重而道远,在此,真心的希望大家都以医院为家,以极高的责任感和集体荣誉感奋战在不同的岗位上,用你们精湛的医术、动人的微笑和耐心细致的服务感动患者,为医院的专科建设和发展加油,为自已创造更加美好的明天努力!让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,共同创造医院美好的明天!
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