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企业综合行政部的工作报告五篇
负责职场门禁闸机系统的维护管理,包括日常故障处理,系统功能调试,负责职场的安防监控系统维护管理,包括协助录像调取,故障维修处理,这里给大家分享一些关于企业综合行政部的工作报告,供大家参考。
20__年10月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入名思教育的大集体。
两个半月的时间很快过去了,在这2个半月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是10月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。
在这2个半月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:
(1)公司的收入支出统计。
(2)公司新进员工的入职办理和员工的考勤统计。
(3)工作区域的卫生管理及执行
(4)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要
(5)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作
(6)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个半月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
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还在为下面公司个人工作鉴定报告而冥思苦想吗?没关系!下面由本小编精心整理的公司个人工作鉴定报告,希望可以帮到你哦!
一年来,本人在思想上严于律己,时时以一个人民教师的身份来约束自己,鞭策自己,热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。在工作中面向全体学生,教书育人,为人师表,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。我还积极参加各种业务培训学习,努力提高自己的综合素质。服从领导安排,积极配合学校各种工作,按时完成学校安排的各项任务。
在学校教务的工作安排下,按照课程标准要求,认真专研教材,认真备课,把课标、教参与实际操作能力有机结合,按时完成了规定的教育教学任务,并确立“以学生为主体”,全面提高学生的知识和技能,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,从而使学生在语文、数学基础知识、基本技能等方面的能力不断得到提高。
任职以来,我作为教育战线上普通的一员,虽然在班级管理和教学工作上取得了一定的成绩,也多次受上级政府的表彰,但我认为这只是我人生事业的起步,也深感肩上担子的份量,我愿意戒骄戒躁,再接再厉,争取明天辉煌!
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考察,是指实地观察调查或审察考核,考察回来时候,需要写一份考察报考,对这次的考察做一个完美的总结。本文是读文网小编为大家整理的公司考察报告范文,仅供参考。
xxxx年X月XX日至XX日,XXX带领国XXXX局几位公司董事及工作人员一行6人赴XXX公司进行了实地学习考察。在这有限的两天时间内,我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客,更主要的是我们吸取了许多有价值的经营和管理方面的经验。应该说,这次XXX之行对XXX公司即将开始的工作开展十分有益。
一、该公司基本概况
XXX公司于2005年组建成立,现注册资本金1000万元,现总资产30亿元,公司内设办公室、人力资源部、企业策划部、资产营运部、融资部、项目工程部、财务部、安全质量监督管理部、动迁组。
XXX公司主要经营横县城建投资、混凝土、天然气、管道煤气、物业服务、经济适用房、廉租房公租房项目、道路拓宽工程等,履行融资载体、投资主体、经营实体、发展产业四大职能,通过盘活资产、融入资产为横县城市建设筹措资金25亿元。
二、现阶段的问题
由于现存的融资平台公司达不到银监会和银行的要求,无法贷款融资,直接威逼着政府信用,财政风险逐渐增大。
三、学习到该公司成功运作的经验
(一)领导高度重视,思想认识统一XX高度重视通过融资提速地方社会经济发展,始终把政府融资平台建设放在经济社会发展的突出位置来抓,并清醒的认识到,在国务院出台《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》文件后,再依靠政府承诺、人大批准、财政担保的政府行为去融资搞建设根本行不通。为此,政府进一步加强政府融资平台公司整合,建立了实际经营,并在人、财、物、政策等方面都给与了大力支持。
(二)资产总归集
XX通过不同方式把行政事业单位资产特别是有经营收益的资产、改制后的企业资产、现有企业优良资产归集后全部注入县融资平台XXX公司,做实做大平台公司资产规模,降低公司资产负债率。资产归集注入公司后不仅有利于全县经营性资产的统一经营管理,提高国有资产经营效益,还可以增加融资平台公司的经营渠道和经营收入,提高公司的现金流。必要的时候县融资平台公司还可以资产抵押、置换等运作方式向金融机构融资,合理的调配资产,让资产发挥效率最大化。
(三)土地总储备
XXX公司具有土地整治储备权利,县政府授权国土部门,按照约定条款,遵循土地交易、储备程序由国泰公司储备经政府批准的土地。在XXX公司对储备土地进行整治后,根据融资贷款到期的时间要求,分批报经政府批准,按土地交易规定对土地进行市场化运作,出让收入作为到期还款的主要来源。
公司储备的土地,可作为贷款抵押资产和现金流来源,到期通过出让取得的收入归还银行贷款。公司土地出让收入的分配是将储备的土地通过公开招、拍、挂取得的出让收入,全额上交财政。
(四)项目总业主
XX政府投资建设的所有项目,都实行项目业主和建设业主分开,XXX公司是县政府投资建设项目的总业主,负责项目的立项申请、可研报告、实施方案、项目预算、预算评审等进入招投标前的一切工作,招投标完成后由建设业主负责后续工作。
(五)投资总主体
XX政府授权XXX公司作为投资主体,参与政府投资项目的建设,通过市场运作,应用灵活多样的融资方式解决政府项目建设的资金缺口,债权债务由国泰公司承担,规避了政府财政风险。同时,实现了政企分开,由政府行使规划、监督和政策支持的职能,融资平台公司承担项目策划、投融资、建设、管理和有收益项目营运,达到了“统一发展规划、统一土地储备、统一建设开发、统一资产经营”的目标。
四、对我县融资平台公司的几点建议
(一)切实整合全县国有资产。将行政事业单位的房屋资产,其产权划归平台公司,特别是有经营收益的资产,其所有权和经营收益权必须无条件划转归平台公司,政府特许经营权。
(二)建立融资借入、管理、偿还的良性循环机制。授予平台公司全县重点项目建设的投资总主体和项目总业主职能,统一筹集、调度全县重点项目资金,监督融资使用过
程,多渠道解决公司收入来源不足的问题,确保公司经营性收益对贷款本息全覆盖,使公司融资借入、管理、使用、偿还良性循环。
(三)出台支持平台公司发展的优惠政策。批准划转给公司的资产,在办理相关手续时,按规定应缴纳的“规费”,实行挂帐处理或按原渠道返还,公司用于偿债和建设。
参加考察人员:XXXXXX
20xx年x月x日
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工作交接就是一个岗位招来了新人,然后即将辞职的人要和部门说明一下自己工作的状况和进展, 这就是工作交接。在职场上都会碰到工作交接的问题,那么要如何写关于公司员工工作交接报告呢?本文是读文网小编为大家整理的工作交接报告范文,仅供参考。
岗位:行政文员
交接人:刘小兰接替人:XXX
一、工作资料交接:
(一)行政方面
1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。
2.办公用品的采购、入库台账的登记及领用。
3.工作服的采购、入库台账的登记及领用。
4.公司各类文件、证件、档案、公章、图书的分类管理工作。
5.公司图书的借阅登记工作。
6.车辆资料的保管,油卡的充值及加油登记。
7.名片的制作(大众广告QQ___),工作牌的制作(绘彩广告QQ___),及各类广告用品的制作。
8.卫生的值班及中午值班的安排。
9.公司纯净水,持续充足的供应。
10.召集会议及会议记录的整理。
11.公司各类通知的编写及发布。
12.负责前台电话的接听、转达工作。
13.负责公司固定资产统计、盘点工作,并建立台账。
(二)人事方面
1.公司考勤的管理(每月初把人员考勤统计交给财务周小红)。路径:我的电脑E盘-〉行政-〉人事考勤
2.人员招聘:简历筛选、约见面试等。
3.公司员工的入职、离职、异动等人事手续。
4.负责公司员工人事档案管理,更新维护人事信息。电子档资料:我的电脑D盘-〉行政-〉人事资料
5.蛋糕券的领用登记。
6.负责员工生日礼品和电子贺卡的发放工作。(每月底把下个月过生日名单统计出来交由邹总并以通知的形式发布在公司系统上,员工生日前两天发布生日贺卡在系统上面。)
电子档资料:我的电脑E盘-〉行政-〉人事资料
二、工作资料交接:
(一)电子文档表格类:
固定资产统计表/办事处人员及车辆配备状况统计/办公用品库存表办公用品领用登记表/加油卡充值、领用记录表/派车单汽车使用表格/书籍借阅登记表/书籍库存表卫生间值班安排表/中午值班安排表/物品采购申请单考勤表/湖南星原工程机械有限公司通讯录/离职申请书请假条/员工福利-生日蛋糕券/人事档案员工基本尺寸统计表/员工所交资料明细/招聘登记表职员登记表
文档类:通知文件26份/机动车驾驶员交通安全职责状/劳动聘用合同模板人力资源管理汇编定稿/综合管理部管理汇编定稿/湖南金沃报告模版
(二)纸质文档人事文档:
员工资料35份/离职报告/离职人员简历/未入职人员简历龙山合伙人资料/日常制度/劳动合同书空白表行政文档:
3-5月份SDLG挖掘机促销政策/4月份SDLG挖掘机促销政策财务管理制度通知/彭瑶和阳娟的交接书/融资利率上调通知感恩回馈活动物品领用承诺书空白表单/顶级人才网服务协议合同表格类:
员工请假条/员工外出申请单/办公用品领用签字表/书籍借阅签字表蛋糕券领用空白表/固定资产盘点签字表/请购单/会议签到表工作服领用签字表/汽车使用表/接车专用章签字表(所有电子文档资料均在我的电脑E盘-〉行政资料夹内)
(三)物品
100元面值蛋糕券10张/50元面值蛋糕券7张/水票87张/文具用品常德服务车和益阳服务车备用门锁
各车辆保险资料服务人员工服10件(L)/白色衬衣11件/固定资产账本1本
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行政后勤工作是以维护政府职能活动正常运转为目标的一项重要工作,其涉及面广,头绪多,摊子大,各个环节相互影响,管理复杂,责任重大。本文是读文网小编为大家整理的公司行政后勤工作计划,仅供参考。
今年6月底,我有幸加入到公司,成为公司中一份子。转眼之间已过去半年,这段时间里,在领导的指导下,在同事们的帮助下,我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作,现将工作总结汇报如下:
一、今年工作总结
(一)人力资源工作
1、通过多种招聘途径,进行人员招聘,满足公司实际需要
根据公司岗位人员实际需要,通过智联招聘、前程无忧、齐鲁人才网等专业招聘报纸和网站及员工推荐介绍等方式,自8月份起进行了4次招聘,为公司招聘人员13名。其中:财务人员1名,业务人员3名,电工1名,驾驶员2名,仓储人员1名,传达人员2名,保洁人员1名,厨师2名。此外,11月28日,负责从山东经济学院、山东财政学院邀请了20名大学生来公司座谈,定于明年春节过后来公司实习。
2、制定新员工培训计划,并组织实施
为使新员工了解、熟悉公司,尽快进入工作状态,针对新员工特点,制定《新员工培训计划》,并负责组织实施2次。培训内容主要有公司简介、公司基本规章制度、公司业务知识、财务知识等。
3、按时核算工资、奖金,及时缴纳社会保险,8月份为18名员工办理了医保卡。
(二)行政后勤工作
1、做好传达室管理工作,保障新办公楼的安全
① 9月底,新办公楼正式使用,为加强新办公楼的管理,招入2名传达人员,实行24小时值班制。
② 设计了《外来人员登记表》、《邮件、物品领取登记表》等表格,做到“外部人员出入有登记,邮件物品接受领取有记录”,加强了新办公楼的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作,满足员工就餐需求
① 公司招入2名男性厨师,解决了就餐员工人数增加的问题。
② 为改善用餐环境,提高饭菜质量,为员工提供更好的服务,10月份-11月份对午餐模式进行改革,各部门轮流订菜谱,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服务水平;11月份设计了《员工就餐调查》问卷,并组织调查活动,通过汇总、分析调查意见,针对员工反映的问题,采取了积极、有效的改进措施,取得了良好效果,获得了广大员工的一致好评。
③ 对食品和调料的质量严格把关,严禁采购过期、假冒等不合格产品,确保卫生、安全就餐。
④ 对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定,实行精确管理。
3、负责编写公司运行简报
自7月份起,为及时传递各种各类信息,以使员工了解公司运行动态,方便员工为公司发展献言建策,同时,也为公司领导提供经营决策依据,公司进行了月报总结工作,负责对海天公司、宝鲁公司提报的月报进行汇总、分析,编写公司运行简报。目前,已编写运行简报5期。
4、负责考勤机的管理,汇总员工出差、请假等信息,每月做好考勤信息的处理工作,为核算工资提供依据。
5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙,建立了钥匙领取台帐。
6、负责电梯运行管理,做到每日8点前打开电梯,下班时关闭电梯。
(三)工作中存在的不足
尽管工作中取得了一点成绩,但我知道,工作中还存在着一些不足:
1、人力资源专业知识不足,有时不能满足工作的实际需要。
2、处理个别工作或问题时,考虑的不够全面、细致。
3、沟通、协调能力需待提高。
二、xx年工作计划
在新的一年里,我将继续保持认真、负责的态度,以更加饱满的热情和不断进取的精神,努力地做好每一件事,为公司的发展壮大尽自己的一份薄力!为此,我要做好以下工作:
1、加强学习,提高专业知识水平,为做好人力资源工作打下坚实的基础。
2、进一步熟悉公司情况,加强沟通、协调能力。
3、做好人力资源基础工作。
4、完成公司和领导交办的其他工作。
看了公司行政后勤工作计划还看了:
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行政事务是指国家机关、企事业单位和社会团体内部的日常管理事务与各项服务。如,收发文档、办文办会、接待来宾、收支买办、车辆、安全、福利、卫生、后勤补给及保障等方方面面的日常工作都是行政事务。本文是读文网小编为大家整理的行政工作报告范文,仅供参考。
各位代表、同志们:
一年艰苦拼争,大家辛苦了!
这次会议是在基建市场初步回暖、公司发展仍处困境的形势下召开的一次重要会议,急需大家以主人翁姿态,共同为公司发展谋划新思路、展示新作为,齐心协力推进公司走上经济效益健康增长的发展轨道。
下面,我向大会作行政工作报告,请审议。
一、xx年工作回顾
xx年是公司重组以来最为艰难的一年。在集团公司的坚强领导和全体职工的共同努力下,我们经受住了市场、资金、管理、稳定的严峻考验,保证了公司生产经营的正常运转和职工队伍的基本稳定。
1.经营目标全部实现。全年完成企业营业额35.6亿元,较集团下达调整指标超额2.1%;新签合同额40.03亿元,完成年度目标;实现利润4660万元,较年度目标超额10.9%,较上年增长7.0%;全员人均年收入58169元,其中在岗职工63586元,分别较上年增长1.39%和0.08%。新签合同额、企业营业额虽较上年有所下滑,但在当前形势下已十分不易,我们在集团仍排名前列。
2.市场开发逆境不俗。在市场低迷、招标很少的情况下,我们抓住机遇,拿到**线和**线两个大标,稳住了大局,稳定了人心。同时,中标**高速与**高速,**铁路和**、**房建项目,开发任务全部完成,混凝土公司和物业公司市场开发再创新高。同时积极协助集团公司做好**地铁BT和**高速BT项目并获得较高的任务量。
3.重点工程捷报频传。**隧道率先贯通,**铁路**梁场广受赞扬,**客专顺利通车,**高速提前完成保开通表现优异,**二线全线最快,**城际快速进点开工,**线迅速交验,**地铁6号线进展有序,**线**车站再显既改优势,**地铁8号线名列前茅、**10号线地铁盾构创集团月掘进记录、**地铁8号线区间暗挖施工顺利通过过人行天桥、暗河和环线等风险源。技术能力不断提升,**隧道贯通精度达到毫米级,熟练掌握高铁预制梁的施工技术,架梁能力已初具规模,取得三项省部级工法更是公司历史性的突破。全年未发生安全质量责任事故,**工程荣获“全国用户满意奖、市政金杯示范工程”,**公路和**公路双双获得国家优质工程银质奖,**地铁**站获得北京市“长城杯金质奖”。
4.项目管理稳步提升。将提高项目创利能力作为企业生死存亡的大事,“盈利光荣、亏损追责”理念逐步深入。**线全面实行架子队试点开局良好,各方面管理均取得长足进步。公司项目管理的深度和强度逐步提高,人员、资金、物资、装备、劳务五大资源公司统一配置能力明显增强,架子队建设步入实施推进阶段。
5.管理提升全面推进。深入开展管理提升活动,公司《管理提升活动实施方案》稳步推行,内控体系制度初步建立。工程经济管理意识与能力普遍增强,全年取得合同外收入5.7亿元,清收外部欠款2.8亿元。费用控制成效明显,公司管理费较上年下降3.52%,机关管理费可控部分下降17.3%,业务招待费下降7.8%,更在资金十分拮据之下减少贷款1500万元。
6.企业队伍基本稳定。各级领导率先垂范,全体职工共克时艰,共同保证了企业的稳定发展。年初确定的八件实事全部完成,**危房改建顺利交付,**高层住宅积极报建,全体职工进行了体检,解决了**基地集中供暖问题。切实保证了下岗职工基本待遇和困难职工基本生活,妥善处理了农民工欠薪和内退职工上访问题,“”期间未发生任何不稳定事件。
回首xx年,公司在负重爬坡之际遭遇市场寒冬,虽步履维艰但仍坚定前行。这离不开集团公司的坚强领导,离不开全体职工的拼搏奉献,也离不开离退休老同志和职工家属们的关心支持。在此,我代表公司,向在企业困难之时仍始终不渝地相信我们、关心我们、支持我们的领导和同志们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们更应查找导致经营困难、制约持续健康发展的深层次原因。效益不佳只是表象,市场突变只是诱因,根源则是我们管理思想、管理机制、管理素质和管理方法长期滞后的累积。我们突出存在五个过于依赖: 一是施工规模过于依赖铁路市场,在铁路投资急剧下滑之下,路外市场发展不稳定,规模明显缩减,路内项目仍占公司新签合同额的三分之二、企业营业额的一半以上。 二是工程管理过于依赖项目部自身能力,公司推行项目全面程序化管理,强化执行力已近七年而管理仍未到位,对项目系统策划、强制规范、资源支持、帮助指导欠缺,大多依靠项目单打独斗,出现问题又倾公司之力、不计成本。 三是管理项目过于依赖分包,对工程总体把控能力不强,缺乏自主施工能力,分包管控停留于制度层面而执行不力。 四是企业管理过于依赖惯性,对历史痼疾多有焦虑而鲜有行动,日常工作疲于应付而闯劲不足,各项管理重制度建设而轻执行落实,严峻的生存危机未促成全员同心奋起,企业没有完全进入过苦日子的状态。 五是项目创效过于依赖自觉,对成本责任目标掌控不紧、执行不力、奖罚不严,项目部对责任目标缺乏敬畏,各单位对创造利润、主动上缴动力不足,“盈利光荣、亏损追责”未形成制度化和强制力。这些问题亟需引起我们高度重视并尽快加以解决。
二、xx年形势与任务
冷静分析当前形势,既充满机遇,又困难重重。
一是基建市场企稳向好。铁路基建投资停滞两年后开始恢复性增长,年内投资5200亿元,一些停工半停工项目逐步启动,路内招标明显增加。伴随国家城镇化建设的推进,市政投资将进一步扩大,地铁更进入全国性大发展时期,公路建设继续保持稳定发展态势。公司有望走出低谷,再次转入规模增长阶段。
二是公司管理滞后的局面正在改变。市场突变虽令我们生存艰难,但也倒逼我们必须强抓管理,回归创造利润的企业本质,成为我们转变发展方式的契机。随着集团公司管理提升的强力推动和我们管理短板的日益凸现,公司上下效益意识、成本意识已空前强烈,项目管理制度体系日臻完善,日常督控正逐步加强,效果已初步显现,**线、**地铁、**地铁等新开项目均展现良好势头。
三是公司发展前景依然看好。我们市场开发在**局和**局铁路市场、**市地铁市场保持前列,目前接转工程量还有80多亿元。工程管理能力增强有目共睹,各大在建项目安全、质量、进度、信誉基本稳定可控。集团公司在理念、资源、管理上的强大支持,我们在十分困难的形势下经受了考验、锤炼了意志,更增强了转危为机、持续发展的信心。
四是公司仍处于十分困难的时期。受规模缩减、高额负债以及管理惯性、历史包袱的影响,困难形势将会延续甚至加剧,保证资金供应、保持正常运转和维护企业稳定仍将长期承受巨大的压力。
面对当前形势,悲观失望、怨天尤人只会滑向更加艰难的境地,而坚定信心、积极应对则会成为回升向好的起点,命运掌握在我们自己手里。当前的局面决不可持续,虽不能急于求成,指望一蹴而就终极解决,但必须直面困难、尽快转变,在保持企业平稳运行的基础上,通过抓新项目、通过抓执行力、通过抓管理细节,逐个突破,循序改进,推进公司向好的方向发展。这既是广大职工的期盼,更是各级领导的责任。只要我们勇敢面对,以责任与忠诚唤醒我们工程人不甘人后的血性,以危机与差距激发全体职工奋起直追的动力,以激情与毅力求得发展方式和项目管理的突破,就一定能迈入健康增长、良性发展的坦途。
公司xx年工作思路是:深入贯彻精神,以经济效益健康增长为抓手,以公司管理年活动为契机,围绕“发展规模、突破管理、凝聚人心”三大任务,推进“工程经济、物资管理、劳务分包”三项提升,确保公司持续稳定发展,为争取“十二五”末经营状况基本好转扎实迈进。
争取“十二五”末经营状况基本好转是公司坚定不移的目标。就是要在去年的基础上,继续减少贷款额度,坚决杜绝新开项目发生亏损,强力保证既有亏损项目减亏扭亏,保证公司现金正向流入,保证社保按期缴纳,向实现四年扭亏目标扎实迈进。
主要经营目标是:新签合同额40亿元,企业营业额40亿元,实现利润4000万元,职工收入稳中有升。
三、xx年重点工作
(一)发展规模,加快增长
一要以市场开发增长为规模增长奠基。调整开发思路,增强目标的挑战性,将施工任务分配与参与开发的多少、开发目标考核与项目效益评估、领导绩效考核与开发成果更加紧密挂钩。调整开发重心,在依托集团优势巩固铁路市场的同时,集中精力发展路外尤其是地铁市场,尽快提高路外比重。调整开发责任分工,公司重点做好市场研究、项目跟踪、资源统筹、重点客户维护、投标质量控制和重点项目投标,具体标书编制逐步转由各单位和项目部承担。调整开发资源配置,按照揽管一体化的思路,配强铁路、公路、地铁、市政、房建五大专业板块开发资源,促进开发与生产资源一体化使用,让项目部深度参与投标,形成开发中心协调下五大专业相对独立发展格局。继续坚定以效益为中心,坚决把住成本红线,多投有基础、有准备的优质标,努力提高中标率。铁路板块是核心,当前正是集中投标的关键期,要主动争取集团更大支持,力争在核心市场拿到两三个大标,并以铁路二级市场和专用线为重要补充,确保20亿元以上规模。地铁板块是重点拓展方向,要大力拓展**地铁、**地铁地铁这两个优质市场,继续巩固**地铁、**地铁市场优势,积累**、**、**、**地铁市场资源,力争在**、**等城市取得重点突破,确保10亿元以上规模。公路市政板块是传统领域,要保持稳定发展,落实省内开发的主体地位,加强市场分工与协调,力争突破10亿元。房建板块要展示更大作为,积极适应房建市场垫资的形势,抓住兴建安居工程的契机,以铁路、公路、地铁带房建,争取尽快形成规模。积极拓展水利水电领域,加大投入、发掘关系,务必取得突破。物资公司、商混公司、钢结构公司、制梁厂、架梁队等专业要增强独立开拓市场能力,保持稳定增长的态势。
二要以施工能力提高为规模增长加力。全面强化工程技术系统管理,加强公司对进度总体控制、目标层层分解和关键节点落实,加强以铺架为主线统筹施工组织和资源配置,加强施工关键环节和创效关键环节直接管理。全力保证重点工程高效履约,抓好**铁路、**地铁6号线、***线、***线、***线、**城际、***铁路、***铁路、**地铁14号线、**地铁8号线、**地铁10号线、**住宅楼、**水电工程等重点项目,确保节点工期和信用评价目标实现。加强技术攻关与积累,保证1.8%的研发投入落实,重点做好高箱梁顶推、公路斜拉桥、长轨条焊接铺设、地铁盾构等技术难点把控,推进长大隧道、高墩大跨连续梁、盾构、转体梁、高铁桥梁生产架设等关键技术有形化,尽快形成铺轨能力,提升铺架作业标准化水平,营建全员创新的良好氛围。
三要以安全质量有序可控为规模增长护航。全面落实“安全是天,质量是命”理念,坚持铁腕治理安全质量不动摇。进一步完善安全质量管理责任体系,推进安全生产法规制度、风险管控和隐患治理措施落实到位。以营业线、脚手架、支撑体系、隧道、地铁、深基坑施工为重点,继续实行不间断、不停顿的现场巡查和重点项目盯控。今年的安全质量主要目标是:杜绝铁路交通C类及以上事故,杜绝责任死亡事故,杜绝工程质量责任大事故。对发生事故的项目,公司将坚决按照“四不放过”原则严肃追究责任,对隐瞒不报、迟报者一律提级处理,绝不姑息。全面强化全员质量意识,完善质量管理基础建设,所有工程必须达到国家和行业的质量技术标准,重点工程确保省(部)优、力争国优。高度重视信用评价工作,铁路项目要为集团排名前列做贡献,公路项目要力争A、确保B,地铁项目要力争前三名、杜绝后三名。
(二)提升管理,强抓执行
今年要以开展公司管理年活动为契机,重点推进“三个突破”、“三个提升”。 一要推进项目管理的突破。加快公司管理职能向服务现场的转变、管理重心向项目转移,按照矩阵式管理的思路,加强项目授权管理,强化职能部门归口管理,建立制度统一、责任明确、流程清晰的项目管理体系。加大职能部门利益与项目管理成效挂钩力度,促进职能部门与项目主动对接、机关人员主动上项目抓落实。进一步提高人力、资金、物资、装备、劳务等五大资源直接配置和集中管控的能力,全面推行物资、混凝土、周转料、制梁、铺架专业化管理。优始优终做好**线项目管理工作,并以此作为公司管理职能转换和项目管理突破的转折点,建立公司项目管理的模板。
高目标、强督控、细管理的思路,实施15项具体管控措施,推进项目管理全面上台阶。(**模式的15项具体措施)进一步完善项目闭环管理,主管领导带队第一时间进行项目前期策划、交底、评估和签订责任书,严肃项目过程检查、考核、通报和绩效兑现制度,创造性做好变更索赔和清算工作,努力在项目终结确认、接管、兑现等环节处理上取得突破。全面推行架子队管理模式,构建统一标准,制订强硬的实施、督控和奖罚措施,务必取得切切实实的进展。
二要推进绩效考核的突破。全面强化“盈利光荣、亏损追责”、“多缴光荣、欠缴可耻”的制度约束,坚决杜绝新项目亏损,强力减亏扭亏既有亏损项目,努力改变公司经营困难状况。紧紧扭住项目责任成本这个关键,提高评估效率,及时签订目标责任书并严格执行。提高目标设置的挑战性,从尽快脱困的现实出发,核定比市场平均利润率高的目标,目标确定后,各单位和项目部不得讲困难讨价还价,必须千方百计确保完成。提高目标实施的可控性,坚持定期检查通报、考核兑现制度,督促指导各单位主动做好目标分解和经济活动分析,将成本压力同步下传、层层确保。提高目标考核的严肃性,卡死目标,不留余地,只看结果,不讲过程。强化资产经营责任制激励约束功能,推进领导薪酬与经营状况更紧密挂钩。建立机关全员关键绩效指标考核体系,对每个部门、每个岗位进行职责评价,量化绩效指标,并与项目归口管理情况直接挂钩严肃考核兑现。
三要推进执行力的突破。进一步强化公司管理权威,以服从公司管理作为每个人的基本从业准则,保证公司政令畅通、令行禁止。强化制度化管理,领导带头严格遵守各项管理制度,用制度管人、按制度办事。强化工作流程梳理,完善管理提升、内控体系和风险管控方案,认真做好体系运行、监控与改进。建立职能界定清晰、流程规范简洁、既不出现空档,又不重叠管理的职责体系,形成人人有事干、事事有人管的工作格局。强化领导带头抓落实,按照“四明确一落实”的要求,确保各项工作有始有终、稳步推进。强化内部约束和审计监察,全面实行项目党政会签及部门联签制度,增强审计监察的深入度和威慑力。强化以信息化改造管理,推进工程项目信息系统管理常态化、制度化。
四要推进工程经济管理提升。以成本为利益导向,形成“人人讲成本、领导抓成本、公司控成本、项目保成本”的制度体系和舆论氛围。公司成立工程经济部,对成本事项进行系统管理,加强成本过程控制。以资金为控制成本的重要手段,严肃上缴纪律,项目资金到帐后必须首先保证上缴,加强账户设置、监控和销户管理,强制进行资金归集,全面落实清收目标和责任,尽快缓解公司资金压力。
五要推进物资管理提升。加强物资管理制度、流程、人员、责任落实,重点抓好材料计划、招标采购、进库验收、按需发放、定期盘点等关键环节,将物资消耗与管理人员绩效挂钩,实行节奖超罚。加强物资采购控制,通过汇总批量、合格供方和招标采购等方式,尽最大努力降低材料成本,力争采购单价下降10%。加强周转料、设备租赁计划审批和限额控制,推行公司统一调配。严格废旧物资处理审批和控制,以成本核算为基础及时确定废旧物资处理方式,严查私自变卖、损坏、遗失问题。
六要推进劳务分包管理提升。按照集团公司关于劳务分包公开招标的要求,大胆革除劳务队伍内部循环弊端,拓宽视野,扩大选用范围,通过促进劳务队伍竞争争取更好的价格和约束条款。加强劳务分包管理制度落实,必须坚持招标选用、先签合同后进场、收缴履约保证金制度,切实把好劳务队伍资格审查、公开招标、合同签订、日常管控、结算支付和考核评价六道关口。
(三)凝聚人心,汇聚合力
一要以领导表率作用带队伍。领导是企业的形象,更是职工的榜样。“空谈误国、实干兴邦”,各级领导要用精神武装头脑、解放思想、鼓足干劲,以“敢啃硬骨头、敢于涉险滩”的精神,大胆破解企业发展难题。以身作则,深入贯彻中央和上级关于改进作风的规定,认真执行集团公司廉政的规定,大力倡导刻苦学习、迎难而上、关爱职工、团结协作、调查研究、艰苦奋斗、清正廉洁、简约高效之风。切实落实职工对企业的民主管理权和对干部的监督权,在与广大职工同甘共苦、共克时艰的奋斗中,不断凝聚人心,激发士气,形成众志成城攻坚克难、万众一心共谋发展的良好局面。
二要以严惩不正之风树正气。转变作风已刻不容缓,公司今年将下定决心大力整肃。在此特别要求:一不准自行其是,对公司的制度和要求,必须严肃执行、令行禁止;二不准讨价还价,不折不扣保证项目成本目标实现,保证管理费和社保及时上缴;三不准矛盾上缴,自觉处理好本单位与劳务队伍、供应商的经济纠纷;四不准在项目谋取不当私利,不得在项目上安排自己的劳务队伍和机械设备,不得在采购、计量、结算中索取回扣、中饱私囊;五不准收受基层礼品,机关人员去项目一律不得赠送土特产、发奖金,逢年过节不得接受任何礼品、购物卡和现金;六不准内部公款招待,除公务活动外机关人员去现场一律在项目部就餐,尽量在项目部住宿,项目部不得以接待公司人员为由报销招待费;七不准工作飘浮,强力扭转出勤不出工、出工不出力、推诿扯皮、疲沓懒散现象;八不准滥用职权侵害职工合法权益,职工下岗必须报公司批准,下岗待遇要严格执行公司统一规定。希望各级干部尤其是领导干部要切实负起责任,管住自己、管住亲属、管住身边的人,不要为蝇头小利毁掉了个人前程和家庭幸福。
三要以艰苦奋斗精神兴企业。进一步强化过紧日子、过苦日子的思想,一切从严从俭,讲究投入产出,把有限的资金用在刀刃上。积极推行全面预算管理,建立健全项目预算管理体系,加强对比分析,严控无预算、超预算支出。加强资产购置和日常消耗控制,坚持一事一议审批制度。从领导做起,大力压缩车辆、接待、资产、会议、水电、通讯等非生产性费用支出,确保管理费较上年下降3%以上。
四要以改善职工福利暖人心。各级领导要以为职工提供有保障、有尊严的工作为神圣使命,切实促进职工就业、改善职工福利、兑现“三不让”承诺。xx年为职工办好五件实事:一是确保职工收入稳中有升;二是启动**高层住宅楼建设;三是为全体职工和离退休人员进行体检,为女职工进行妇科病和乳腺病检查;四是继续为一线职工办理建筑意外伤害保险;五是公司出资80万元补贴现场“三工”建设。
五要以塑造企业文化聚合力。大力弘扬 “********”的企业精神和“****”的理念。积极支持各级党、工、团组织发挥自身优势开展劳动竞赛、先锋号创建、群众性经济技术创新以及各种健康向上的文体活动,倡导文明、节约、环保的生产生活方式,促进企业与社会、与环境、与职工和谐发展。
各位代表、同志们,我们正站在一个十分关键的时间节点上。**公司是我们全体职工事业的载体、生活的家园、幸福的依托,为了公司的荣誉与尊严,为了共同的利益与福祉,我们必须更加紧密地团结起来,凝心聚力、奋发图强,以血性与忠诚、以执着与苦干、以拼命与奉献,努力开创公司回升向好的新起点,迈步健康增长的新征程。
谢谢大家。
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作为行政机关为实现自身管理职能而采取的手段,公司行政管理的重要性不言而喻。本文是读文网小编为大家整理的公司行政工作计划范文,仅供参考。
一、每天固定工作以及时间安排
8:10到办公室
8:15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑
8:20开始监督绩效考勤表的登记
8:30准备开会
18:30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位
二、每月固定工作以及时间安排
1、月末25号到下月10号主要财务登帐,记账,编制报表报税
2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字
3、9号报税
三、每天具体情况具体应对
1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管
(1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了
(2)设备:
2、内部资料的分类保管存档工作
(1)金源电话本(红色)以及电话登记表
(2)金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料
(3)财务资料
3、与总部沟通
(1)账号的申请 (2)下订单 (3)及时关注流动资金量小于5000,就得及时与高老师沟通 (4)每月及时对账,确保资金到账
(5)顾客的退货协商
4、 协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。
5、 协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。
6、 做好公司重要会议记录。
7、 做好董事长和总经理交办的其他事务。
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年终工作报告指公司整个年度的报告及其他相关文件。本文是读文网小编为大家整理的公司年终工作报告范文,仅供参考。
在区委、区政府的正确领导下,经信局充分抓住庆祝建党九十周年和"治庸问责"的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我区工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,并荣获武汉市"五五"普法依法治理工作、电力设施建设与保护等先进单位,实现了"十二五"规划良好开局。
一、绩效指标完成情况
1、规模以上工业增加值增幅目标7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目标值7.8%的
5.1个百分点。
2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管,建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%,超目标值0.68个百分点。
3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示范基地申报,市政府已下文批复同意,该项目标全面完成。
4、重点建设项目:
(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标:一期土地挂牌,开工建设。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推进。
(2)工农路南北片项目目标:形成规划建设方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。
5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步,到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。
6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元,完成年度目标的46.71%,因该项指标与1135片一期土地挂牌同步,到年底一并纳入统计。
7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人,完成年目标150人的138%,超目标58人。
8、创建全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热情服务、礼貌待人、服务基层、服务群众等系列活动,完成了该项目标规定的各项任务。
9、公共服务平台案件办结率。1-11月共接收办件110件,按时办结率100%。
10、基层党组织"五个基本"、"七个体系"建设。今年迎接了省市组织部对我局的检查,受到检查组的高度好评,达到了省市区的建设标准。对口帮扶共建工作和"三万"活动圆满完成并接受市级检查。
11、特色指标
(1)企业改制5户。目前完成改制企业4家,完成目标的80%,年底前可确保该项目标的完成。
(2)企业直通车满意度测评组织工作完成率100%。今年进一步加强与辖区重点企业、重点项目对口联系制度的落实,形成了良好的服务企业直通车的局面。此项12月份市服务企业领导小组组织考核。
(3)宜家销品茂项目目标:已经落实了变电站建设资金,完成了变电站建设的前期准备工作。可以确保变电站建设与该项目建设同步建成。
二、主要工作做法及其成绩
1、工业经济发展保持了良好的发展势头。全区工业经济税收截止10月份同比增长20.5%,呈现较好增长势头。1-10月全区47户规模以上工业企业累计完成工业总产值89.82亿元,增长24.9%,为年目标挑战值99亿元的90.73%;完成工业增加值26.57亿元,增长12.9%,为年目标挑战值30亿元的88.57%,可以确保完成全年工作目标。1-10月全区完成工业投资11.41亿元,同比增长38.20%,为年目标挑战值9.8亿元的116.4%。今年新进年主营业务过2000万元工业企业2户(武汉晨创化工机械制造有限公司、武汉机床厂),长丰赛博思、三川印务、胜帝润滑油、启华药业、材保所、盛世包装等6户工业企业正在申报"进规",全区规模以上工业企业达到47户,预计能确保全年规模以上工业企业户数基数。
2、服务企业的效率和质量进一步提升。以"治庸问责"优化投资发展环境工作为契机,调整充实了硚口区服务企业协调工作领导小组,制发了《20xx年硚口区服务企业工作方案》,进一步明确了相关单位、部门的服务企业责任,取得了明显的成效。一是深入企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式,收集企业各类困难和问题146件,及时解决143件。市政府转发和报道了我区为汇丰企业总部二期建设项目、园区企业电力设施配套建设的工作经验2篇。与市服务企业办等职能部门协调,解决了盛世包装公司房产证办理难的历史遗留问题。组织3场优化投资发展环境企业座谈会,帮助企业解决一批难题。二是积极为企业发展提供资金扶持。今年以来,为武汉远大制药厂、南国电器集团、卓鑫车业、武汉嘉盟塑料制品有限公司、亚格兰服饰、吉美粮油机械、航天电工等企业申报各类专项资金14项。为方圆钛白粉、京东方、天然气等13家企业申报和输了贷款贴息补助,联系农业银行、交通银行、农村商业银行、民生银行等金融机构和担保公司为中小企业融资1.57亿元。三是为企业积极拓展国内市场。今年6月、11月,先后组织江花调味、亚格南服饰、圣斯莱服饰、贝思特纸业等7家辖区企业分别在济南、南宁参加了"武汉名优特新产品全国行"活动,当日现场销售参展产品合计24.63万元、现场签订850万元的产品销售协议。组织江华调味、贝斯特、鹤都酒业等企业参加在广州举办的中博会、在桂林的展销会、在沈阳举办酒类产品全国展销会,帮助辖区企业"走出去"拓展国内其他市场。四是全民创业保持了良好的发展态势。全民创业工作各项指标均超进度完成。汇丰·企业总部市级全民创业示范基地验收合格,完成武汉新材料科技企业孵化器的市级全民创业示范基地复评工作。
3、企业改制稳步推进。今年企业改制得到了区委、区政府的高度重视,相关街道办事处积极参与,区直部门积极配合,抓住了项目建设的机遇,克难攻坚,一企一策,企业改制工作取得了较好的成绩。承担市级14家改制企业的目标,已经完成8家,正在进行的有6家,年底前可全部完成目标。
4、企业节能减排有序开展。按照全面部署,突出重点的思路,实施重点跟踪和监管,建立了5家企业节能指标统计与市级直报制度,加大了全区工业企业年度节能总量和节能进度检查落实力度。一是分解目标落实责任,实行节能减排工作责任制。二是建立节能准入机制,大力推广节能技术。三是组织开展节能宣传周活动,促进依法用能和经济社会的可持续发展。向市经信委节能办申报有机实业和水务集团两家企业参加2011年工业节能专项项目评选。四是重点能耗企业节能减排工作取得成效。截止11月,武汉远大制药集团、武汉水务集团、有机实业、无机盐化、方圆钛白粉等企业2011年实现工业万元产值综合能耗标准煤,同比下降幅度均达到目标要求。
5、1135片项目强力推进。一是一期土地挂牌的前期工作有序进行。已完成一期供地范围(洲际、啤酒厂片)的勘界及面积测算,确定为403.64亩;古田化工区的土壤环境抽查工作,各项数据及背景专题资料已整理拍摄完毕,拟申报国家环保专项资金用于古田化工区的土壤治理修复;项目招商工作态势良好,中粮投资、联想融科、上海宝龙、上海绿地、新加坡仁恒置地几家投资商与专班取得了联系,正密切关注1135片项目的进展情况。二是非化工企业收储工作正紧锣密鼓推进。皇经堂蔬菜批发市场、第二电线电缆厂同意政府收储方案,红星村集体土地收储,标三、标四企业改制、收储和军通标准件厂、军威仪表厂的搬迁工作已有了具体的日程。三是社会拆迁工作进入攻坚阶段。2112户社会拆迁,现已签署协议同意搬迁1600余户,还剩500余户正在抓紧签约和搬迁之中。截止目前,没有出现大的群体性问题。四是老工业基地焕发生机。以硚口经济开发区为载体,先进制造业和生产性服务业方兴未艾,已形成133家重点纳税企业和机械电子、电线电缆、包装印刷3大优势产业群,充分利用武汉城市圈的广阔腹地,加快了产业双向转移,产业结构调整已初见成效。
6、安全生产无重大责任事故。从建设"平安企业"、构建"和谐硚口"的大局出发,切实加强了对19家归口企业安全生产工作的组织领导,实现了安全生产无事故的目标。一是进一步落实安全生产责任制。与企业签订了安全生产责任状,各企业又逐级签状至车间、班组,实行领导安全生产事故责任追究制,建立健全了安全生产责任体系。二是领导带队重点检查。组织了8批90人次安全检查,查处安全隐患36处,整改33处。三是大力开展安全生产的宣传教育活动。组织开展了"安全生产年"、"安全生产月"等系列活动,做到有组织、有方案、有措施、有效果。新康化学集团被市安监局评为市安全生产先进单位,胡建设被评为市安全生产先进个人。
7、电力建设、议题案工作同步推进。一是电力设施等各项工作进展有序。协调了宗关变电站等电力纠纷3起,协助宜家变电站项目建设及江城壹号、都市工业园电力建设前期申报系列工作。今年来,处理电力设施破坏事件19次。二是积极保障职工合法权益。开展了"春暖行动"和中小企业劳动合同专项检查,完成未参保五.七工集体企业退休职工435人参保工作;三是按期完成议提案办理工作。按照市、区有关部门的要求,较高质量按时完成了15件市、区人大、政协议提案办理工作。其中,主办区政府办交办的市人大1件议案、市政协1件建议案。
8、党建、信访稳定落实到位。局党委始终把创建学习型党组织活动贯穿于"执行力建设年"、"环境建设年"、"治庸问责,改善投资发展环境"、"服务企业"、"全民创业"、"三万活动"和"创先争优"等活动之中,广大党员干部的学习能力、理论素养、工作本领、服务基层和指导实践的能力得到提升,党组织的创新力、凝聚力、战斗力得到增强。结合实际,提出了"创先争优促发展、员工受益得实惠"作为非公企业创先争优活动的主题;局机关围绕"内强素质、外树形象"这个主题,加强机关作风全面建设,叫响以敬业之心爱岗,以敬责之心履职,立足岗位创先争优。"三万"活动圆满完成。结对共建工作受到检查组的好评。1-11月份共接待上访110批次,1200人次。分别办理上访信件11封、公共平台投诉42件、治庸问责投诉15件、行政投诉中心投诉4件,回告率100%,实现了无进京上访、赴省上访的目标。
三、存在的问题
20XX年我局工作取得了较好成绩,同时还存在着不可忽视的问题:一是当前的紧缩政策,增加了中小企业融资难度。二是区1135片项目专班的社会拆迁补偿超出预算,导致补偿费用等问题有待于破解。三是企业改制中,历史遗留问题较多,信访稳定压力大。四是归口企业安全生产监管工作难度大。企业跨区监管难的问题比较突出,解决职工宿舍危房的路径和办法异常艰难。
四、20xx年重点工作
贯彻落实科学发展观,以"保增长、调结构、储后劲"为目标,以加快生产性服务业发展和工业经济结构调整为主要内容,实施现代工业与现代服务业的互动共进战略。
1、坚持把产业结构调整作为主攻方向,创新发展现代都市工业。抓住全区"三件大事"、拓展转型发展、跨越发展的空间的契机,加快工业结构调整步伐,大力推进古田地区化工企业搬迁和改造。
2、加大对企业的服务力度,着力推进全民创业。进一步提升政务服务水平,完善健全服务体系,严格落实政务公开,不断完善企业直通车服务。开展一批特色主题活动,积极为企业发展和创业提供服务,把企业投诉,化解矛盾作为确保平稳推进硚口经济发展的头等大事,营造"重商、亲商、扶商"的良好氛围。落实国家、省、市、区政府对中小企业的扶持政策,组织申报企业各类专项资金项目,大力宣传推介我区优秀企业及企业家,激励企业开拓进取健康发展,促进政企对接、企企合作,大力发展总部经济,为企业打造一流品牌总部。
3、加强经济运行调度,推进"两化融合"建设。加强工业经济预警预测分析,特别是加强对规模以上工业企业的运行调度,着力培育工业经济新的快速增长点,用信息技术改造传统产业,发挥试点企业的引领作用,以新华印务两化融合建设为示范,促进信息化与工业化融合发展。
4、落实节能减排工作责任制,着力抓好重点企业节能减排。围绕高耗能行业和重点用能企业,抓好落后产能淘汰、产品能耗限额标准执行、节能降耗技术改造等工作,进一步细化量化全区工业企业节能指标,确保节能减排目标落实到用能单位,在企业中大力推广节能技术,建立节能准入机制,力争工业企业污染源稳定达标排放,确保主要污染物排放总量削减10%。
5、加快企业改革改制步伐,强化安全生产检查和信访稳定。采取多种方式推进企业改革改制工作,积极协调相关职能部门共同做好企业改革改制的服务工作。加强对19家党组织关系归口企业进行安全生产大检查,建立安全生产档案杜绝安全事故;要做好信访工作,对上访的问题及时劝阻疏导,努力将矛盾化解在基层。
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工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。本文是读文网小编为大家整理的公司月工作报告范文,仅供参考。
一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:
一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。
三、积极工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。页
二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。
在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下,我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!
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工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。本文是读文网小编为大家整理的公司工作报告范文,仅供参考。
在刚刚过去的一年里,集团公司广大干部员工面临复杂多变的市场经济,在宏观经济走势低迷等不确定性因素的影响下,迎挑战,抓机遇,增强自主经营能力,扎实地做好本职工作,推动了集团公司的发展进程。各分、子公司在工作中能按照集团发展战略和经营计划指标,遵循“责任、安全、节能、提效、业绩”的生产经营方针,不断改革创新、克难进取,有力地保障了工作目标顺利落实,使年初的计划基本上实现达产达标。在此,我代表集团公司董事会将xx年度的工作情况作以总结,对新年度的工作进行安排。
一、 xx年度经营情况回顾
xx年,公司实现销售收入**亿元,比上年增长**%,创历史新高,上缴税金总额为**亿元,比上年增长**%。同时,对外贸易进口总额实现**亿美元,比上年增长**%。上缴进口关税、进口增值税***万元。
二、xx年度工作情况回顾
(一)发挥主营产业优势,延伸产业链条,有力推进各项工作规范运行。
xx年度,集团公司通过发挥主营产业优势,在巩固和发展主营业务玉米收储、大豆加工、物流配送和国内外贸易的基础上,又进一步扩大充实了农业种植板块,新开发了禽类养殖业项目,使“种、养、加”一体化发展的模式得到进一步完善,实现了“产、供、销”一条龙的规模化产业格局。
(二)依靠科技进步,开发新项目,研发新产品,增强企业市场竞争力。
xx年,集团公司以技术革新为支撑,加大了**设备改造、产品升级和引进农、牧业新技术、新机械的力度,增强了企业发展的后劲。一是**公司坚持革新挖潜,干部员工在生产实践中发现问题,用智慧解决问题,依靠科技进步,安装了软化管筒成套设备,提高了成品油的出产率;把筛下可以利用的原料回填到车间加工,比计划多生产出***吨;实现**节约成本**万元;**配备了**系统,节约了人力成本;**生产一次性试车成功,品质达到国家食用安全标准。
二是农业分公司将土地科学流转,承包农民土地由上年的**公顷增加到xx年的**公顷。尝试科学化、规模化、集约化的种植方式,努力探索增产增收的新方法。通过机械化作业,提高了工作效率,降低了种植成本。
三是新开发禽类养殖和孵化项目。于xx年4月份购入**套,10月份开始产蛋,开始孵化商品代鸡雏。目前,已建成并投入使用标准化笼养鸡舍**平方米,在建育雏鸡舍**平方米、育成鸡舍**平方米,改建孵化场车间**平方米,克服了各种困难,积累了经验,培养了自己的养殖团队和管理队伍,为公司发展的养殖事业向品牌化、产业化方向迈进打下良好基础。
(三)内外贸易量稳步上升,物流配送功能逐步提升
xx年,贸易业务面对玉米销售市场南北方市场倒挂的环境,实施调整营销策略,抓住每个环节,突出“采购”与“销售”两大重点,把工作做精做细,以热情周到的服务,严格的品控管理,赢得“免检产品”口碑,以“从未发生退船、没有质量扣款”的高标准,取得了客户的信任和选择。使与我们长期合作的南方的企业客户不流失,建立更加紧密的供需关系。一是拓宽了大豆进口市场业务渠道,年进口量由2012年的**万吨增加到**万吨,同比增长**%;进口总值**亿美元,同比增长**%。二是在买方市场条件下,把与**港口的物流中转和贸易业务做得更加灵活。现代物流在不断改革、完善中呈较快发展态势,货物配送功能明显提升。干部员工创新经营思维,通过积极努力,形成了专列定点发运的新模式,在原
来从事集装箱、散粮和袋装发运业务的基础上,增加了运输和装卸玻璃、化肥、面粉、煤炭等货物品种。并且开发了袋装运输的客户群体,年物资承运业务仅外部客户袋装、散装的中转量就提高了**万吨,收入增加**万元。全年运营量达**万吨,超年初计划**%,连续两年盈利。
(四)国家临储粮收购开局顺畅,为全面完成收储任务打下基础。
xx年,国家粮食部门根据我们集团公司具备的条件,先后下达收购临储粮**万吨的任务。集团公司组织**公司全力以赴承担这项工作。**公司提前做好临储粮烘干塔改造维修、场地平整、地面硬化、修建储粮库房等工作,及时落实任务,分解指标,强化收购、烘干、入库、存储和保管措施,确保粮食质量和安全。各相关公司上下齐动,加班加点,在恶劣的严寒环境下购置和准备物料,腾挪库房,搭建粮囤,积极开展收购工作。经过一个多月的努力,截止春节前,**公司和茂林粮库已经准备出房式仓和其它储粮库房**个,建设储粮囤**个,都陆续存入新粮。
(五)安全生产见成效,确保公司各项工作正常运转。
xx年,集团公司结合生产实际,强化了安全生产管理,制定和推行了各项切实有效的安保规章制度,通过宣传、培训、检查、督促等管理办法,增强了员工安全意识,加强了各分、子公司安全隐患排查、整改工作和完善了企业生产安全标准化达标建设工作。安保部门和各单位协作,以车间、班组为重点,加强安保教育,开展日常和专项安全检查,对发现的问题及时整改,增强了安全风险防控和应急处理能力,为公司实现全年安全生产目标营造了良好环境,确保安全事故发生率为零,连续两年被**市政府评为“安全生产先进单位”。
(六)采用先进、科学的管理办法,增收节支成绩明显
一是绩效考核制度在执行过程中逐步完善,进一步细化了效益指标,强化了员工“按绩、按效”取酬意识。同时对干部员工的薪酬管理进行了改革,结合实际工作情况,将以往的“同岗同薪”改为“以岗定薪”,改变了固有的职务分配模式,体现了多劳多得原则。尤其是在调动中青年干部和技术骨干积极性上发挥了突出作用,提高了全员工作效率。
二是通过优化内部管理,细化效益指标,严格执行绩效考核管理办法,各分、子公司和相关部门在加强执行力中,能够积极开展 “勤俭节约、节本降耗、减员增效”活动,认真管控和合理使用资金,严格执行物品采购制度,通过科学的管理流程,实现成本、费用的有效控制。在生产经营达产达标的同时,费用呈现大幅度下降的好形势,为提高资产运营率、资金周转率,节约整体运营成本作出贡献。
一年来,通过各部门的辛勤努力和相互配合,集团公司在财务控管、人事管理、项目申报、后勤保障、员工福利、信息服务、物业管理、企业文化建设和人才引进与培训等方面的工作都有较大的改进和提升,取得了可喜的成绩,为集团公司的健康和谐发展做出了积极贡献。在此,我代表集团公司对广大干部员工辛勤付出致以崇高的敬意和衷心的感谢!
取得的成绩是鼓舞人心的,值得肯定的,但是,我们应清醒地认识到,集团公司目前仍处于改变发展方式、落实长远发展举措,乘势奋进的攻坚阶段,各个部门的工作和相关经营环节还面临着许多亟待解决的矛盾和问题。
主要表现在:1、集团公司整体生产经营总量与企业发展的要求仍有距离,有些部门由于工作拖延,导致主要经营指标的完成和预期制定的目标还有差距,公司综合竞争力还需进一步提升;2、创新能力不强,有的部门日常经营管理拘泥于固有模式,执行力薄弱,管理队伍素质和能力参差不齐,影响了整体工作效率;3、企业管理总体制度建设有待进一步精细化,有的部门员工岗位职责不明确、管理制度落实不到位,影响了企业生产提速增效,在制度执行的管控方面管理仍需加强;4、部分管理层以及员工缺乏大局意识,影响到公司、部门以及员工之间的协同合作,本位思想较重,推诿责任,人浮于事,工作效率不高;
5、在节能降耗、提速增效、勤俭节约方面还有很多工作要做,也有很大的挖潜空间;6、在管理上还要继续完善各项规章制度和各项工作考核流程。
以上存在的不足,我们决不能忽视,应予以高度重视,在深化改革中把握好各个环节,经过理性分析,认真整改规划,把存在的问题和矛盾尽早解决,有所作为,加快前进步伐。
三、xx年度工作安排与要求
xx年,国内外市场仍然处在复杂多变的形势,公司经营发展的挑战与机遇会很多,生产任务仍然艰巨和繁重。
新的年度,蕴含着新的希望。集团公司把从严治企作为发展之要,调动方方面面的积极性,加强企业的基础管理,以增强企业内生发展动力,确保公司在行业和区域的竞争实力。
(一)根据集团公司整体发展战略规划,按照制定的五年生产经营计划目标,再接再厉,全力完成制定的各项指标。xx年将实现总产值**亿元,比上年增长**%;实现销售收入**亿元,比上年增长**%;利润总额力争达到**亿元。
(二)做实粮食收储、国内外贸易和物流工作,强化措施,确保粮食质量和增加收购数量。**公司-都要进一步挖掘潜力,拓宽经营思路,改进工作方法,寻找粮源,把农民的余粮该收购的尽早收上来,严格执行粮食收储制度,千方百计地完成国家收储粮下达的**万吨临储粮任务,为实现规模化收储、产业化经营夯实基础。
在承担好粮食运输和中转任务的同时,掌握好粮食销售市场信息,巩固好与相关港口和贸易粮需求客户的合作关系。在提高效益上有所突破。
(三)做好新开发项目的落实工作,为企业发展增添动力。
xx年是我们继续抓好项目建设的关键一年,提前做好新项目建设的规划。油业生产要加强产品研发工作,提高产量,在技术革新、节本降耗上做好文章。牧业分公司扩建父母代白羽种鸡饲养与孵化场项目,要进一步引进新技术,总结经验教训,加强管理,确保达到设计存栏**万套的数量,形成日均出雏**万羽商品雏的产能。尽快实现有效率、有订单、有规模、有利润。继续做好与外商合资经营的液体饲料项目,要在下半年内试车投产。农业分公司“承包土地、集约经营”的种植项目,要继续坚持“三化一体”的经营途径,力争实现承包农民土地**公顷,采取切合农村和产业发展的组织模式,降低经营风险,走出实现“种、养、加”一体化产业创效益的新路。
(四)继续抓好安全管理工作,构建平安和谐企业。
安全保卫和安全生产工作与企业的发展、员工的利益息息相关,是一项必须天天讲,时时抓的工作。要加强领导,严格执行和落实公司制定的一系列安全保卫规章制度,责任必须落实到部门、车间、班组,直至个人,要细致排查隐患,坚决杜绝事故发生。加强安全培训工作,加大检查和巡视力度,发现问题及时督办整改,不留死角。要加强物资出入管理,确保企业财产安全,人人都要为建设平安和谐企业作贡献。
(五)继续抓好勤俭节约、节本降耗工作,在企业树立良好的新风尚。 厉行勤俭节约,反对铺张浪费,这是一场攻坚战,也是一场持久战,抓好这项工作,对企业来说至关重要,必须持之以恒,常抓不懈。抓勤俭节约、抓节约成本、抓改进作风,劲头不能松,措施不能软,人人都要提高思想认识,都要从小事做起,从点滴做起,无论是车间、班组、库房,还是办公室、工地、食堂等每个环节都不能忽视,要见行动见成效。使节约的理念真正转化为广大干部员工的习惯思维和日常行为。
新的一年,集团公司的改革发展又踏上了新的起点,广大干部员工正热切地追求美好的梦想。重新谋划的发展战略和制定的生产经营指标鼓舞人心。我们要以身作则按照既定目标和方向,带头增强忧患意识、机遇意识、进取意识,以“坐不住”的危机感,“等不起”的紧迫感和“慢不得”的责任感,把思想和行动统一到工作部署和要求上来,在产品结构调整、新项目开发、扩大生产规模、企业管理和效益提升等方面,都迈上新台阶,让我们以更加饱满的工作态度,只争朝夕的精神、攻坚克难的勇气、勤奋务实的作风,狠抓落实,开创各项工作新局面,努力实现**集团健康持续发展的新跨越!
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各位代表:
我受集团公司工会委员会委托,向大会作工作报告,请予审议。
一、一年多来的工作回顾
自2009年7月集团公司二届三次职工代表大会以来,集团公司工会在上级工会和集团公司党委的正确领导下,认真贯彻执行党的十七届四中、五中全会精神,努力实践全总十五届全国代表大会提出的工会工作任务,认真学习贯彻 《中共重庆市委关于加强和改进新时期工会工作的意见》(渝委发〔2010〕24号),坚持“服务企业发展,维护职工权益”的工作原则,开拓进取、求实创新,全面开展工会工作。尤其在加强组织建设、推进民主管理、服务工作大局、维护职工权益等方面进行了积极的探索。工会工作的总体水平逐步提高,各项工作取得了新的进展,二届三次职工代表大会提出的任务基本完成,为建设“和谐水投”,促进企业快速健康发展发挥了积极的作用。
(一)以基层工会为重点,进一步加强工会组织建设
从2009年5月通过市总工会帮助,理顺了集团同子公司工会的管理关系以后,集团工会组织建设进入了一个快速发展的阶段。工会紧紧围绕“发展为先,开拓创新,职工为本,注重基层”的工作目标,采取扎实有效措施,下大力气抓好企业工会这一重要阵地建设,着力抓好基层工会的组织建设、规范化建设和活力建设。集团下属基层工会从10多个扩大为34多个,工会会员从1000多人增加到4200多人,基本实现了基层工会组织的全覆盖。
在2010年子公司领导班子换届工作中,集团工会按照党委的统一安排部署,以“组织健全、履职到位、党政信赖、职工满意”为标准,帮助、指导远大公司、石柱公司、酉阳公司等单位新成立工会组织,帮助指导12个基层工会开展了职代会和工会委员会的换届工作。指导成立了集团机关工会委员会,选举集团公司职工代表大会代表95名。
基层工会组织的建立健全,为全集团工会工作的正常开展奠定了坚实的基础,为组织职工、动员职工、宣传职工、引导职工创造了良好的条件。
(二)以厂务公开为主要形式,推进企业民主管理,维护职工合法权益
一是充分发挥职代会的作用。2009年7月21日二届三次职代会审议通过了《厂务公开实施办法》、《提案工作实施办法》。代表们充分行使自己的民主权利,群策群力,为集团的发展献计献策。会议共征集职工对企业发展、经营管理、生活福利、职工待遇等方面的建议、意见18条,提案工作委员会进行梳理、研究后,将将这些建议、意见分别提交集团公司有关部门研究,并分别答复职工代表,答复率100%。同时,本次职代会还将审议《水投集团公司员工违规违纪处理办法》、《员工劳动合同管理办法》、《员工入职手册》等重大议案,充分尊重职工民主权利。
二是进一步加大厂务公开的力度。在重大投资和项目建设情况、费用开支、干部任免、职工薪酬方案调整,带薪休假制度和经济活动分析等方面加大了向职工公开的力度,使职工及时了解企业运行的情况,了解关于自身利益的重大事项。在子公司领导班子换届工作中,始终坚持公开公平公正的原则,高度重视职工意见。根据职工举报,经集团公司调查核实后,纠正了一个子公司在换届工作中的违规操作,查处了一起伪造学历的行为。
三是充分发挥工会的监督职能。工会积极参与职工带薪休假制度的制定、薪酬方案调整和安全管理、安全事故调查处理等方面的工作。会同集团相关部门对子公司、项目部执行“五险一金”的情况进行了清理,切实保障员工的合法权益,努力构建和谐的劳动关系。渝荣公司、铜梁公司、渝宁公司在试行竞争上岗的工作中,所在工会全程参与监督,发挥工会的民主管理和民主监督作用,保证了竞岗工作的公开、公平、公正,促进了公司管理的科学性、民主性、规范性。
(三)以教育培训为主要方式,努力提高职工素质
2009、2010年度集团公司自主举办各类培训36期,联合培训3期,外派员工参加各类培训35期,共计培训达2618人次。与往年相比,在培训项目总数、自办培训班次数、接受培训人次数等方面得到大幅度提高。与2008年比较,培训项目增加了200%,集团公司自办培训班数量增加了600%,接收培训人次数增加了422%。工会成功举办了首届工会干部培训班,聘请市总工会领导和工运专家讲课。有力地促进了集团公司人才培养工作,对公司发展提供了人才保证和智力支持。
(四)以评选“双十佳”为主要内容,广泛开展“创争活动”
一是继续开展以评选 “十佳班组(车间)”“十佳员工”为主要内容的创建“工人先锋号”活动。坚持公平、公正、公开的原则,在OA系统上公开征集评选,充分发扬民主,严格把关,真正将有较强示范作用的先进班组(车间)和有较高思想政治觉悟,有突出工作业绩和先进事迹的优秀员工推荐评选出来,公开表彰奖励。对受到表彰的“十佳班组”和“十佳个人”在《重庆市总工会网站》和集团OA系统网上进行报道宣传。为体现对先进人物的关心和爱护,进一步营造尊重劳动、尊重创造的社会氛围,集团工会还组织了“十佳”班组代表及“十佳”员工进行健康疗养,参观了上海世博会,开拓了他们的视野,坚定了他们立足本职,努力奉献的决心。
二是基层创争活动蓬勃开展。各基层工会,充分围绕企业改革发展的中心工作,开展多种形式的建功立业和创争活动。玉滩公司开展了“岗位建功立业促发展”竞赛活动,在员工中营造比进度,比管理水平,比学习进步,比挖潜增效的良好氛围,引导员工立足岗位,奉献发展。双源公司开展“班组(处室)建设管理年”活动,以“基础资料规范化,团队建设和谐化,数据资料 信息化”为目标,建立起处室管理的新秩序。正航公司开展了以“科学发展、共建和谐”为主题的学习宣传活动。丰都公司开展以办简报、办专栏等形式对职工进行《劳动合同法》、《工会法》、《电力法》、《安全生产法》、《水法》等法律法规知识的学习培训。金家坝项目部设置专门“群众意见箱”接受群众监督,渝山公司发挥员工的主力军作用,适时开展劳动竞赛,确保了在建工程按期进行。
三是先进典型不断涌现。集团工会注重发现、选树有突出带动示范作用的劳动模范和先进典型,创争活动取得了突出成绩。集团公司董事长吴家宏同志、渝綦公司朱光福同志荣获重庆市第三届“劳动模范”荣誉称号,云阳公司咸盛电站检修班荣获全国水利系统“学习型组织先进集体”光荣称号,集团工会连续6年荣获化医农林工会“先进工会集体”、集团女职工委员会连续5年荣获化医农林工会“先进集体”荣誉称号,云阳公司咸盛电站检修班荣获2009年度重庆市工人先锋号荣誉称号,集团公司财务部、渝宁公司计划财务处、渝荣公司抄表收费营业厅、丰都公司新县城水质监测站、大学城公司营管所5个岗组被市国资委党委命名为2009年度委级“巾帼文明岗”荣誉称号。这些成绩展示了员工风貌,提升了企业形象,促进了企业发展,使先进集体的示范作用进一步增强。
四是成功举办“安康杯”健康知识竞赛。为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,推动公司建立和完善安全生产规章制度,集团工会紧紧围绕这一中心工作,2009年与安监部联合举办了“安康杯”健康知识竞赛,全力营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,整个活动取得了圆满成功,对进一步加强集团安全文化建设,狠抓安全教育培训,全面提升干部、职工安全业务素质起到积极了的推动作用。
(五)以三大活动为载体,强力推进企业文化建设,提升企业形象
一是在2009年开展了声势大、范围广、层次高的庆祝建国60周年系列活动。选调玉滩水库的《石刻乐舞》代表重庆水利进京参加了水利部组织的庆祝建国60周年文艺调演;按照市国资委的统一部署,积极参加以“推进国企科学发展、实现五个重庆建设、弘扬国企红色文化、促进员工身心健康”为主题的“国资大舞台”和“国资大赛场”系列活动,由于组织有力,成绩突出,被市国资委授予优秀企业风采奖和组织奖。组织参加市水利局庆祝建国60周年“祝福祖国,兴水为民”红歌合唱会,获得了三等奖的好成绩。在2010年“国资大舞台” 企业文化周优秀节目展大型文艺汇演活动中,泰来公司代表集团表演的舞蹈《苗摆情》荣获“二等奖”。
二是创新方式,组织开展了项目多样,形式灵活的第二届职工运动会,共有600余员工参加了此次运动会。这次运动会增加了比赛项目,实行了片区预赛。片区竞赛分别在万州、云阳、黔江、铜梁四个区县开展,职工参与性大大增强,在当地区县产生了积极的影响,提高了集团的知名度和影响力,展示了水投集团员工团结、拼博、向上的精神风貌。
三是成功举办公司第二届职工文化艺术节。本届艺术节以“务实、开拓、服务、奉献”的企业精神为主题,以“唱读讲传”和体现企业特点多种形式为载体,以集团职工自主创作为主体,以反映积极健康的生产生活情景为素材。共收到书画、摄影作品78件,主题演讲作品32件。共有27个子公司近400名员工表演了32个精彩纷呈的节目。许多节目都是一线职工的原创作品,真实地反映出水投人奋斗拼搏,顽强不屈的工作场景和生活状态,展现了“务实、开拓、服务、奉献”的企业精神,折射出水投集团发展壮大的历程。
(六)以献爱心、送温暖为主线,帮扶济困,推动企业和谐稳定发展
集团工会把献爱心、送温暖作为帮扶活动的主线,把领导的走访慰问同困难职工帮扶、金秋助学、扶危济困结合起来,建立困难职工档案和帮扶制度。集团领导带队,深入到各子公司、项目部,采取召开座谈会,详细了解基层生产、职工生活和本单位帮扶工作情况,深入困难职工家庭走访慰问,等多种方式,把党的温暖、集团的关怀送到职工心中。
在今年秋天遭遇持续高温闷热天气的时候,集团公司领导分别带领三个慰问小组冒着酷暑,分别到大学城、丰都、东部公司,深入一线,慰问高温环境下坚守岗位和辛勤工作的员工,向他们致以亲切问候,并送去了防暑降温慰问品,让他们在高温中感受到一丝清凉。
为了帮助铜梁公司身患癌症的特困职工张选德,集团公司工会发起了“团结互助献爱心捐助活动”,集团公司领导、各部门、各子公司都积极响应,大力支持,全集团30多个单位,3000余员工,共捐款5万多元。体现了水投职工一家亲的兄弟情。
很多子公司、项目部都建立了金秋助学制度、困难职工帮扶细则等多项制度。企业工会正在成为职工的“娘家人”。
(七)以培养“四自”精神为目标,女工工作取得新进展
始终坚持教育、培养女职工自尊、自信、自立、自强的精神,组织动员广大女职工参加建功立业、素质提升工程,展示巾帼风采。渝山公司开展“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”,多年获得“巾帼文明示范岗”荣誉称号。渝荣公司组织开展“巾帼文明岗”和“巾帼示范岗”等劳动竞赛活动。渝盛公司工会专门安排了专项经费,为公司在册的女职工办理了“女性安康重大疾病保险”。 集团机关女工委员会举办了“理财专家”和“魅力女性”专题系列讲座。很多基层工会还组织庆祝“三八”妇女节主题活动,组织女职工开展春游、爬山、棋牌等活动,丰富和活跃女职工文化生活。通过这些行之有效的措施,使公司女职工倍感企业和谐温馨,调动起广大女职工立足岗位,建功立业的工作积极性,努力为公司的发展和社会和谐贡献力量。
各位代表、同志们,集团工会各项工作所取得的成绩,是党委正确领导,行政大力支持的结果,是广大工会干部辛勤工作、不懈努力的结果,是全体职工积极支持和参与的结果。在此,我代表集团工会向所有关心、支持工会工作的领导和同志们表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!
我们的工作虽然取得了一定的成绩,但还面临不少困难和问题,与上级的要求和职工群众的期盼还存在一定差距:一是思维创新、观念创新、工作创新力度不够;二是工会干部综合素质和工作能力还需进一步提高;三是工会干部深入基层开展调研、监督和指导力度不够;四是基层工会工作发展不平衡,部分基层工会基础工作薄弱,工作缺乏系统性和规范性。对于这些问题,各子公司、项目部工会必须高度重视,在今后的工作中采取有效措施,切实加以改进和完善。
二、2011年工会工作
2011年,是实施十二五规划的开局之年,是集团实现新的跨越式发展的关键之年,是贯彻落实中共重庆市委《关于加强和改进新时期工会工作的意见》,开创新时期工会工作新局面的重要一年,工会工作面临有利的发展机遇和新的挑战。集团工会工作的总体要求是:以科学发展观为统领,以中国特色社会主义理论体系为指导,以创新发展工会工作为主线,围绕集团中心工作,统筹兼顾,急党政所需、帮职工所盼、尽工会所能,全心全意为企业发展服务,为职工服务。各子公司、项目部工会要统一思想、振奋精神,切实履行职责,组织、动员、宣传、引导广大职工,为实现集团的年度目标任务和持续健康发展作出贡献。
(一)提高认识,统一思想,促进工会工作创新发展
今年8月,中共重庆市委印发了《关于加强和改进新时期工会工作的意见》(渝委发〔2010〕24号),对加强和改进新时期工会工作提出了明确要求,为全市工运事业健康发展指明了前进方向,对于推进新时期新阶段全市工会工作求突破、上台阶、大发展具有十分重要的意义。为此各基层工会,一是要充分认识新形势下工会工作创新发展的重要性、必要性和紧迫性,要深刻领会其深远意义,并以此为契机,大造创新发展声势,引导并激发广大工会干部自主创新发展的动力,切实增强忧患意识和使命感、责任感,明确工会工作创新发展开局之年的指导思想、奋斗目标、主要任务,积极行动起来,加入到创新发展工会工作行列中来,营造敢于面对工作现实、启发创新发展思维、聚焦创新发展工作、勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞的浓厚氛围。二是要正确认识和处理工会日常工作和工会工作创新发展的关系,工会工作是主体、是基础,工会工作创新发展是手段、是方法。各单位工会要进一步启发思维、实事求是、量力而为,结合自身特点,有侧重地开展工会工作创新发展活动。三是各单位开展的“创新发展”活动,重点要在建功立业更有作为、源头维权更显威力、帮扶救助更具实效、民主管理更为规范、职工企业更加和谐、工会组织更有活力、理论探讨更加深入等方面下工夫,要有侧重,要力求突破,突出工会工作创新发展的亮点。
(二)紧贴中心任务,开展建功立业活动
一是继续深入开展“工人先锋号”、“安康杯”、“巾帼建功立业”等多种形式的劳动竞赛和创建活动。要加强工作中的指导和检查,加大安全生产、劳动保护知识宣传力度,增强职工的劳动技能和自我保护意识。使竞赛真正达到“工程出精品、队伍出精英、竞赛出精神”的目的。
二是加大工会劳动保护工作力度。一是采取各种方式对工会劳动保护监督检查人员进行培训,进一步提高其工作能力。二是加大监督检查力度,做好职业安全卫生事前、事中和事后控制。今年,集团工会将继续开展劳动保护工作检查。三是继续积极参与集团“三体系”认证工作。
三是做好评先推优工作。明年,集团工会将继续开展“双十佳”评选推荐工作。各子公司、项目部工会要树好典型,做好工作,把评选推荐先进的过程,变成劳动竞赛和宣传、学习先进的过程。要发挥好先进模范的榜样作用,积极营造学先进、赶先进,劳动光荣、乐于奉献的良好氛围。
(三)加强职工民主管理,推进企业民主建设
要进一步完善以职代会为基本形式的民主管理制度,认真落实职代会的各项职权;要进一步规范厂务公开的形式、内容和程序;要按规定程序按期召开职工(代表)大会;要积极参与涉及职工切身利益的制度、方案、办法的制定;要继续开展履行《劳动集体合同》的监督检查工作;要按照《企业法》、《工会法》要求,在支持行政依法行使职权的同时,促进民主管理向全员化发展,把集团管理的重点难点,职工关心的热点,廉政建设的焦点及时公开,切实建立起互利共赢的民主管理机制,确保集团各项决策的有效贯彻实施。
(四)抓好职工素质工程和企业文化建设,努力培养和造就高素质职工队伍
一是开展形式多样的团队建设活动。加强职工法制教育、职业道德教育,着力培养职工的学习意识、竞争意识、责任意识、团队意识,提高职工的凝聚力和忠诚度。
二是开展“创建学习型组织、争做知识型职工”,要深入开展学习型班组建设,积极建设“职工书屋”,加快人才培养,为企业培养更多的知识技能型职工。
三是以开展第三届职工运动会活动为平台,开展形式多样的职工文化活动。要充分利用重大节日,开展丰富多彩、寓教于乐的职工文体活动,展示职工精神面貌,宣传集团的工作业绩,弘扬爱国爱企精神,教育引导职工热爱企业,珍惜岗位,敢打硬仗,勇于奉献,营造和谐的企业文化氛围,促进企业文化建设,推动集团跨越大发展。
四是开展“建家”活动。各子公司、项目部工会要认真按照“建家”考核标准认真做好各项工作,使广大职工通过“职工之家”、“职工小家”的有形化建设,学到技能和知识,感受到家的温馨。
(五)切实作好帮扶济困工作,促进和谐企业建设
一是要做好困难职工情况调查摸底工作,坚持“依档帮扶,实名制”的原则,准确录入帮扶信息,建好困难职工帮扶档案;要进一步完善“帮扶网络系统”的管理,采取各种形式争取各类帮扶资源,大力开展“冬送温暖夏送清凉”、“金秋助学”活动;要做好重大节日期间的帮扶济困和日常帮扶工作;既要做好困难职工临时帮扶,又要努力帮助困难职工解决长期问题。
二是要继续开展职工互助互济活动,积极宣传并组织职工参加市总工会、集团工会开展的各项互助互济活动。
三是要发挥劳动争议调解组织的作用,建立和完善畅通职工诉求表达机制和化解矛盾、调解纠纷的工作机制,及时了解掌握职工在劳动生产中的思想动态和矛盾苗头,把矛盾和问题解决在基层,维护职工的合法权益和企业的稳定发展。
四是要进一步做好女工工作,发挥“半边天”的作用。要继续依法维护女职工合法权益和特殊权益,大力宣传女职工工作的新成就,进一步营造关注女职工发展、关心和支持女职工事业的氛围,引导广大女职工为公司发展贡献力量。
(六)抓好五个建设,进一步提高工会工作水平
一是加强思想建设。要采取各种方式组织工会干部继续深入学习党的十七大、全总十五大精神和中共重庆市委《关于加强和改进新时期工会工作的意见》,认真贯彻落实科学发展观,把广大工会干部的思想统一到“科学发展和创新发展”上来,增强忠于党的工运事业的坚定信念,树立服务职工群众的奉献精神,坚持把职工群众满意不满意作为工会工作成效的重要标准,紧密结合工作和思想实际,创新发展工会工作。
二是加强组织建设。各级工会要完善组织制度,及时建立健全工会组织、民主管理组织;及时增替补工会委员;要进一步做好工会组织基础工作,加强会员会籍管理。要以事业心强、有责任感、办事公道、热心工会工作、对职工群众有深厚感情为标准选配工会干部。明年,集团工会将制定《工会工作目标考核实施细则》,加大对工会组织和工会干部的考核激励。
三是加强作风建设。各级工会和工会干部,要牢固树立群众观点,紧紧抓住职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,深入职工、深入基层调查研究,了解职工疾苦,满腔热忱地为职工群众排忧解难。要发扬艰苦奋斗的作风,脚踏实地、埋头苦干,切实履行好职责,做职工群众的贴心人。
四是加强能力建设。工会干部要自觉加强工会基本理论、工会业务、社会主义市场经济、科技、法律法规、企业管理等知识的学习,进一步提高为职工说话办事,表达和维护职工合法权益的能力,组织、宣传、教育、引导职工的能力,处理复杂矛盾和问题的能力,应对和处置突发群体性事件的能力,努力成为具有较高能力的复合型人才和工会工作的行家里手。
五是加强制度建设。要尽快建立规范的工会工作基本制度,明确各级工会干部的职责任务,建立健全服务职工的长效机制。要突出抓好工会财务制度建设,依法收好、管好、用好工会经费,严格遵守国家有关法律法规政策,坚决执行工会经费预算制度和工会经费收支管理办法,确保工会各项工作正常开展。
各位代表、同志们,十二五规划的蓝图已经绘就,水投集团跨越发展的目标已经确定,我们已经站在新的起点上。展望未来,任重道远。我们号召集团全体员工,一定要振奋精神,立足本职岗位,围绕工作大局,乘发展之势,鼓争先之劲,求务实之效,用智慧谱写新篇章,用汗水铸就新辉煌,为推动企业发展,构建和谐水投,创造更加美好的生活而努力奋斗!
谢谢大家!
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导语:在学习生活与工作生活中,我们常常要写各种总结,年终总结、个人总结、季度总结、月工作总结等,以下是读文网小编为你整理的关于月工作总结的文章,供您阅读参考:
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写
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现代企业行政工作是企业管理工作的落脚点,也是各项工作活动的源泉,更是构建我国和谐社会的主要内容。所谓行政管理工作主要是指现代企业内部的行政机构依据企业的自身发展需求与实际状况,并针对企业的具体事务进行的一种综合性的掌控。本文是读文网小编为大家整理的行政工作述职报告范文,仅供参考。
过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:
一、立足本职,完成各项工作
作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习,努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。
2、立足本职,完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。
3、热情细心,完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动,做好城市综合整治工作
根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责,加强行风建设工作
编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。
6、多方联系,做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。
7、积极投稿,多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇,《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训,提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。 9、参加活动,树立公司良好形象
积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会"华电杯"职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与"扶贫济困一日捐"活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。
在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。
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同志们:
这次会议的主要任务是,深入学习贯彻党的、十八届三中全会和中国工会十六大精神,认真落实集团公司20XX年工作会议决策部署,总结回顾20XX年工会工作,安排部署20XX年工会工作任务,发挥优势,凝心聚力,创新突破,为全面推进集团公司改革发展建功立业。刚才三个单位的典型发言都很好,希望大家学习借鉴。下面,我讲两点意见。
今年是全面贯彻党的十八届三中全会精神的关键之年,也是集团公司全面深化改革、实施新一轮发展战略的起步之年。党的绘制的宏伟蓝图和中国梦展示了光明前景,党的十八届三中全会对全面深化改革作出了总体部署,中国工会十六大明确了我国工运的时代主题。指出:“我国工人运动的时代主题,是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。工会要牢牢抓住这个主题,把推动科学发展、实现稳中求进作为发挥作用的主战场,把做好新形势下职工群众工作、调动职工群众积极性和创造性作为中心任务,把巩固党执政的阶级基础和群众基础作为政治责任,竭诚为职工群众服务,切实维护职工群众权益,不断焕发工会组织的生机活力。”讲话进一步明确了工会在党联系群众的桥梁纽带作用、国家政权的重要社会支柱作用、职工利益的代表者和维护者作用。集团公司年度工作会议全面部署了2014年任务,制定了《2014—2020年发展战略》和《关于全面深化改革的意见》,明确提出了到2020年公司实施“1181”战略和“三个翻番”的总体目标,确定了改革的六大目标、十一个重点领域和二十五项具体举措。面对新形势新任务,公司系统各级工会组织要切实增强责任感和紧迫感,大力弘扬主人翁精神,充分发挥主力军作用。
20XX年集团公司工会工作的总体思路是:认真学习贯彻落实党的、十八届三中全会、系列讲话精神,积极践行党的群众路线,全面落实集团公司工作部署,以服务企业、成就职工为主题,深化职工创新创效,提升职工能力素质,强化企业民主管理,维护职工合法权益,全力打造“三力”工会,团结动员××职工在全面推进集团公司改革发展中建功立业。
(一)强化思想引领,为集团公司改革发展注入新动力。把学习科学理论作为坚定理想信念、提高自身素质的重要途径,切实加强职工思想政治教育。一要抓好理论武装工作。要组织广大职工深入学习领会的系列讲话和中国工会十六大精神,在把握核心要义、领会思想精髓上下功夫,明确新形势下工会工作的前进方向,凝聚各级工会组织和工会干部的共识,切实提升工会工作的科学性、预见性和主动性。二要加强形势任务宣传教育。充分发挥工会宣传教育阵地作用,组织学习集团公司《关于全面深化改革的意见》和《改革发展15问》,全面贯彻落实集团公司2014年工作会议精神,引导职工正确看待改革,拥护支持改革,积极参与改革,自觉把个人理想与××事业结合起来,汇聚全面推动集团公司改革发展的强大正能量。三要着力培育和积极践行社会主义核心价值观。要把培育和弘扬社会主义核心价值观作为新时期工会工作重点任务,积极引导员工讲道德、尊道德、守道德,追求高尚的道德理想,使社会主义核心价值观内化为员工的精神追求,外化为员工的自觉行动。要引领职工践行“自强求变、厚德求进”的公司精神与“诚信、求真、和谐、创新”的核心价值,夯实推进集团公司改革发展的共同思想基础,围绕建设“阳光××”,崇尚阳光精神、倡导阳光运作、培育阳光心态。
(二)加强企业管理,在提升民主管理水平上有新突破。落实“全心全意依靠职工办企业”的根本方针,积极主动参与企业管理,实现职工与企业利益双赢。一要建立健全企业民主管理工作机制。进一步加强企业民主管理,充分发挥职代会参与企业管理的主渠道作用,全面落实职代会审议建议权、审议通过权、审查监督权、民主选举权和民主评议权等五项职权,建立健全职代会评议企业领导人员制度。二要加强职工董事、监事队伍建设。建立完善职工董事、监事制度,职工董事、监事应由职代会选举产生,并向职代会作履职报告,接受职代会监督、质询和考核;职工董事、监事应发挥作用, ……
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本文是小编推荐的物业公司实习工作报告范文,欢迎大家阅卷借鉴。
忘不了的是将要实习工作、离开集体、离开父母、离开同学的那份难以割舍和留恋的情怀;忘不了的是与同学告别,相互拥抱、流泪、挥手告别的场面;忘不了的是我终于正式迈入社会、独立生活、将要成就属于自己的那份梦想激动的心情…
20xx年x月x日,经过一天一夜的长途跋涉终于到达了东莞,这个让我渴望而又懵懂的城市,大家最初那份将要踏向异乡的兴奋心情也随着漫长的列车颠簸而渐渐消退。可当大家下火车的那一刻,看到人力资源部古经理热情的帮我们提行李、发面包、递水,我们的疲惫转眼又一消而退,被这个公司的热情而打动。我在心里默默的祈祷,我一定行!在公司总部,经过一天的安排和分配,工作,将要开始了…
记得住的便是在暴雨中和同事帮业主把小孩抱到避雨处得到业主谢意的那份开心;记得住的便是管理处内审时大家一同整理资料的那些吃泡面加班的日子;记得住的便是给我们培训、和我们畅谈社会、畅谈工作、畅谈理想的那些老同事;更忘不了的是参加公司竞聘,一轮笔试、二轮机试、第三轮面试落榜的那份难过和苦涩…客服部,这个给我造梦的部门给我留下了太多值得回忆的梦…
可实习毕竟不只在一个部门,怀着百分之一百二的不愿意,我和其他几个同学来到了保安交通部进行实习。时间,20xx年9月1日。在保安交通部,是第一次真真正正的和中信的一线员工一起工作,多少个日日夜夜,多少次不断的抱怨,多少汗水,都是我们在保安部的点点滴滴。虽然,这个部门人员繁杂,这个部门工作艰辛,这个部门充满钩心与斗角,但是我们的工作还要进行,我们的实习还要进行,我们,还是中信的一员。在这个部门,与一线员工一起工作、吃饭、休息,渐渐的,我开始融入这个让人纠结的复杂集体。
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实习是学生在马上工作前的一段培训阶段,是有很重要的意义。实习是把学到的理论知识拿到实际工作中去应用和检验,以锻炼工作能力,有助于培养学生提早接触工作的氛围。本文为大家带来实习工作报告,欢迎大家阅读学习。
实习环节是高职高专院校实践教学过程中的重要组成部分,是在基础理论课学习完成后,专业课学习期间进行的实践环节,是在培养学生理论联系实践,掌握实验基本技能的重要手段。
通过实习,是学生能够掌握GMP的有关规定,明确全面控制药品质量的概念。通过在福安集团广安凯特医药化工有限公司的实习,培养了操作能力,将学到的理论知识应用到实际工作中并得到了检验,提高了工作能力,进而培养了学生的劳动观点和良好的职业道德,为今后从事本行的工作奠定了基础。
一、实习汇报
20xx年5月24日至6月8日,在学校的组织下进行了为期16天的实习,实习对我们大学生来说是非常重要的经历,实习机会来之不易,我们对实习的态度非常积极,工作热情都非常高,也非常重视这次的实习。
二、实习目的
了解工厂概况,掌握药品生产所用主原料,了解主副产品的化学性质,观摩车间生产路线了解工艺流程原理等。
三、实习内容
我们先是对实习企业进行整体了解:
重庆福安药业(集团)股份有限公司成立于2004年2月25日,2011年3月22日公司在深圳证券交易所创业板成功上市。目前,公司在研项目涵盖了精神系统类、心脑血管类、抗肿瘤类、抗感染类等多个类别,抗菌药物研发的数量占公司研发项目的总量比重有所下降。在研重点品种包括卡培他滨、托发普坦、替加环素等品种。抗感染类和非抗感染类品种数量占在研产品总数的比重分别为47%和53%,公司新药注册与研发已正在向抗生素和专科药协同发展的方向调整。“十二五”期间,公司将努力完成由抗生素产品占据主导地位向抗生素与专科用药共同发展的战略调整,积极推进产品结构的优化、加快产品研发和科研成果的产业化,为公司的未来发展奠定坚实基础。本公司始终以“专注、专业、专心做好药,以民众安康为己任,实现股东利益最大化”为经营宗旨,坚持“以人为本、科技为先、创新为魂、追求卓越”的经营理念,与四川抗菌素研究所、华西医科大学药学院、重庆医科大学药学院、重庆医药工业研究院、重庆人本药物研究院等科研机构建立了行之有效的合作研发模式,并着手建立与国外众多研究机构的广泛联系,为公司全球化经营战略构建坚实的平台。
广安凯特医药化工有限公司隶属于重庆福安药业(集团)股份有限公司。该公司位于四川省武胜工业集中区-中心医药化工园,占地面积110亩,园区交通便利,距武胜县城九公里,距重庆机场90公里,处于重庆一小时经济圈范围。本公司以丰富的专业人才、技术资源为依托,专业从事精细化工产品、医药中间体等医药化工产品的研究开发与生产。是研发、生产、销售融一体的经济实体。公司有着雄厚的合成技术力量,在严格的质量管理基础上,始终坚持“质量第一,诚信服务”的经营宗旨,以优异的品质最大限度地满足客户的要求,获得广大用户的充分信赖。
其次该公司对其主产品展开了介绍:
公司现在生产的主要产品有:天麻素中间体、氨曲南小单环、氨磺必利中间体、吲哒帕胺中间体、熊果苷等医药中间体和化工产品。
然后是厂内安全教育:
主要介绍了灭火器的性能和使用方法以及在使用时的注意事项:(1)灭火器的性能,灭火器是用来补救火灾的,目前常用1211灭火器,它内装的药剂是液态卤代烷,可以扑救可燃气体、电气和木材、棉絮等类型火灾;常用干粉灭火器,它内装的药剂是粉状磷酸氨盐,可以扑救可燃气体、电气、油类和木材、棉絮等类型火灾。(2)灭火器的使用方法,上述两种灭火器的方法相同,将灭火器提到起火地点附近站在火场的上风,首先拔下保险销,然后一手握紧喷管,其次另一手捏紧压把,最后喷嘴对准火焰根部扫射。
(3)参加灭火的注意事项,火场是人员多、情况复杂的场所,要迅速有效的扑救火灾,必须统一指挥,才能保证灭火战斗的整体性和协调性。
在实习期间,我们必须多看多问,操作尽量在相关人员指导下进行,并重点强调了个人安全以及厂内所存在的安全隐患。
最后,我们参观了七车间和纯水制备室。
生产区的划分视药品的生产工艺和质量要求而定,按规定可分为一般化工区,洁净区。
四大公用系统
1.压缩空气过程(生产设备用):兴风口→初效过滤→风机段→消音段→加湿段→中效过滤→送风段
2.1纯化水系统:泵水箱→砂过滤器→活性碳过滤器→中间水箱→过滤膜→一级反渗透→二级反渗透→储水箱→紫外灯消毒→车间
2.2纯水的制取工艺流程——反渗透(RO)+离子交换(IE)法反渗透是利用反渗透膜只能透过水而不能透过溶质的特性,从含有各种无机物、有机物和微生物的水体中提取纯水的处理方法。
2.3反渗透膜技术:
反渗透(RO)是利用反渗透膜只能透过溶剂(通常是水)而截留离子物质或小分子物质的选择透过性,以膜两侧静压为推动力,而实现的对液体混合物分离的膜过程。
反渗透是膜分离技术的一个重要组成部分,因具有产水水质高、运行成本低、无污染、操作方便运行可靠等诸多优点,而成为海水和苦咸水淡化,以及纯水制备的最节能、最简便的技术.
目前已广泛应用于医药、电子、化工、食品、海水淡化等诸多行业。反渗透技术已成为现代工业中首选的水处理技术。
3.空调系统:蒸汽、冷却水、冷盐水、空调控制系统
原水原水泵计量泵砂滤器
炭滤器计量泵清洗泵保安滤器高压泵反渗透装置排放中间水箱增压泵混床纯水箱纯水泵微滤器外供药品的优劣直接反映在药效和安全性以外,还表现在药物的稳定性、一致性和实用性上。要想保证药品的质量,除遵照药典等有关法定标准外,在洁净的环境中进行生产是很重要的一方面。在空气净化方面的要求,其室内空气压力、微生物、尘埃和温湿度控制,应以下列项目为目的。
①减少产品污染,包括来自其它产品生产和贮放时产生的微粒细尘污染。
②减少微生物的传播和污染。
③减少产品中的黑点。
4、压缩空气系统
压缩空气过程(生产设备用):兴风口→初效过滤→风机段→消音段→加湿段→中效过滤→送风段
之后本组被分别带入制剂生产洁净区,体验了药品从主材料与辅料混合到包装出厂的过程大致如下图:(略)
进入洁净区的工作人员应按以上工序进行更衣、洗手、手消毒,更衣室二根据生产需要是否淋浴。
岗位实习内容
(一)认识和了解氨曲南
产品名称:氨曲南;[2S-[2a,3b(Z)]]-2-[[[1-(2-氨基-4-噻唑基)-2-[(2-甲基-4-氧代-1-磺基-3-氮杂环丁烷基)氨基]-2-氧化亚乙基]氨基]氧代]-甲基丙酸。
英文名称:Aztreonam
分子式:CxxH17N5O8S2
分子量:435.43
用途:用于生产单环β-内酰胺类抗生素,注射用氨曲南粉剂、粉针剂。注射用氨曲南粉剂主要用于抗感染;用于敏感的革兰阴性留所致的感染、包括肺炎、胸膜炎、腹腔感染、胆道感染、骨和关节感染、皮肤和软组织炎症,尤适用于尿路感染,也用于败血症。由于氨曲南粉剂有较好的耐酸性能,因此,当微生物对青霉素类、头孢菌素类、氨基糖苷类等药物不敏感时,应用氨曲南粉剂常可有效。
(二)氨曲南制备流程
(1)主环、头孢他啶活性酯、工业丙酮①→滴加三乙胺,缩合反应14~15个小时→加盐酸乙醇,结晶→滴加工业丙酮②,离心过滤→粉碎,干燥,(双锥烘料)→缩合物
(2)纯化水→(分别抽入)盐酸和甲酸(85%)→搅拌,升温→(1)步缩合物一次投入→水解反应→提前降温到0℃以下的无水乙醇①→结晶→滴加无水乙醇②→离心过滤→粉碎,干燥,打粉→粗品
(3)氨曲南粗品、无水乙醇②、工业丙酮②→溶解→无水乙醇③、工业丙酮③洗管→过滤→无水乙醇①、工业丙酮①(只通过液体过滤器到洁净区)→结晶→无水乙醇④洗滤饼→离心→干燥,打粉→氨曲南成品
四、实习感想
进入洁净区后通过对此处工作的了解,首先是感叹科技的力量——科技让我们将简单事物详细化复杂化,再以此研究总结原本复杂的事情简单化。其次,在他们忙碌的身影中我看到了曾经的自己,只有发展壮大自己,用知识武装自己,才能更好的把握未来。最后,我也在这里发现了两个极端:任务式工作和研究式工作,回想自己的大学生活,理论学了一大堆,但能应用的微乎其微。刻苦钻研是一个学者永恒不变的话题,学生如是,走向社会后亦如是。
这里很注重细节,因为一个环节的错误将会带来许许多多的连锁反应,若是被检测出来倒罢了,若是检测出乎了问题或是没有检测到(因为化验时是抽样检测的),事关人命,危害可想而知。由此可知,细节的重要性。而在车间实习阶段通过学习各个仪器设备,可以总结出:要使每个工序达到最高的生产效益,需要经验丰富的工作人员,他们能够在长期生产的过程中不断地发现工艺生产上的缺点与不足,对其流程及设备进行适当地改进,从而实现低投入高产出。
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XX年马上过去,这一年有很多地方要改进,现结合XX年的工作状况,按照职位及任务对XX年公司行政部门做如下分析
一、 深化绩效考核成果
通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。
二、 全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。
三、 抓节约、保指标
在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、 狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。
五、 企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、 创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、 完善自我、加强学习
在XX年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。
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