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转眼间公司已经成立了一周年,举办成立一周年庆典活动,领导在活动上致辞讲话,本文是读文网小编整理的公司成立一周年庆祝会上的讲话,仅供参考。
尊敬的王总、各位同事们:
今天,我们欢聚一团,共同庆祝公司成立一周年这一盛大节日,在这里,我首先代表老板王总、代表公司管理层,并以我个人的名义对大家致以诚挚的问候及节日的祝福!对大家长期以来对公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感谢!对先前参与xx公司建设和发展做出努力和贡献的离职员工们表示崇高的敬意。
时光如箭,xx的发展度过了不平凡的岁月。一个公司的发展永远都不能忘记老员工,一年前的今天,第一批xx人在这里奠基安梁,使公司得以顺利成立,开启了xx发展的新篇章,不管在哪个公司,万事开头都很难,基础都很薄弱,各项工作都得白手起家,所以说,第一批员工都是能吃苦、有干劲的,在这个周年到来之际,历史不会忘记他们,他们的功劳永远都将载入xx的发展史册,他们的能吃苦的奋斗精神永远都值得后来员工学习。
今年三月份以来,在老板王总的正确领导下,制定了正确的发展路线,各项事业稳步推进,企业增长速度突飞猛进,特别是沐足部,变化较快,发展速度之快,散发着激情。
从三月份开始,我们对沐足的技师进行了一系列的改革,首先从制度开始入手,用制度引导技师遵守职业的精神,用制度加强对技师纪律的监督,用制度保障技师的工作权益,用制度调节技师的积极性,深入开展对制度的学习,逐步使每一个技师自觉遵守,这一措施改变了我们以往的队伍作风问题,防范了不良心态的发生,从而降低了工作中的各类矛盾,使技术部逐步朝着正规化、程序化的方向迈进,这种体制的产生,使工作得以按制度办事,工作跟着程序走,技术部从此进入了一个依制度办事、处事、行事的时代。其次,我们对技师进行了大规模的技术培训工作,对新入职的技师进行岗前培训,统一按摩手法,统一礼节礼仪、统一操作程序,使技能加强到一定水平才能上岗,对遭到技术投诉的技师一律强制培训,对顾客进行了技术回访,我们还从单一的普通沐足技术水平逐步发展到今天的多项目操作,使每个技师向全能中等技术以上水平迈进,技术的严格管理,使我们队伍的点钟、加钟水平稳步推高,顾客回头率逐步升温,这为我们企业的品牌影响奠定了较好的基础,也为我们企业的可持续发展赢得了较好市场。再者,我们对技师进行了多方面、全方位的思想教育及职业道德教育,思想教育主要涵盖技师对本职工作的认识、怎样在技师职业中谋求人生的发展、怎样享受工作的快乐、怎样自我调节面对社会、生活及工作带来的压力等等,通过这些教育,使技师爱岗敬业,使技师有一种想赚钱、想谋求自己发展的欲望,使技师有一种想学习、积极进取、提高自我价值的欲望;职业道德教育主要是指:给技师培养他们的职业奉献精神,通过对思想品质、道德品质的灌注,使他们对工作负责、对客人负责、对技师这一职业的性质负责。这些教育使技师逐步的把受人约束的打工思想逐步的转换成为自己创业的思想,加大了技师的思想独立性,使他们直接有了对自我负责的态度,这些教育大大的降低了与管理人员之间的矛盾,也刺激了技师的创业积极性,为公司也为员工带来了双重效益。最后,我们对沐足部提出了“顾客至上、用心服务、快乐服务、让顾客把健康与快乐带回家”的服务理念,围绕这一理念,我们对整个沐足部成员开展了大范围的理念灌输,把对客存在的矛盾当做最大的工作进行布置、狠抓。实践也证明,做好这一工作是我们走向成功的重要一步。 今天,我们对沐足的技术部提出了技术与个人文化水平及综合素质同步发展的目标,使技术部从单一的技术型向知识型、个人品质优良型迈进,只有这样,我们的队伍才有竞争力,才有魅力。
沐足部从三月份以来连续三个月保持了较好较快的增长,其中,营业额三月份比二月份增长了52%,四月份比三月份增长了33%,五月份比四月份增长了6.5%。这三个月平均增长了30.5%。四月份的日最高客流量及日最高营业额打破了历史最好记录,五月份的总营业额达到了历史最好水平,技师队伍规模在本月上旬达到了年度规模最大,这一组组数据来之不易,是在坐各位用勤劳、汗水、智慧共同努力的结果,是体制带来的直接效益。我们这一代能够为公司的发展添加精彩的一笔,应该为自己感到高兴,也为公司提供这么好的一个创业机会让我们获得如此荣誉而深感自豪。
实践也证明,只有我们不断的完善内部管理机制,充分发挥每一个员工的作用,尊重每一个员工创业的积极思想,狠抓服务质量、狠抓队伍风气、做好内部团结稳定工作、始终把顾客的感受放在第一位,我们的企业才有所发展,有所成就。
同事们,虽然我们在这一周年里取得了一些成绩,但是我们还存在很多不足,还有大量的工作等着我们去完成,更多艰巨的任务等着我们去挑战。今天,我们的营业水平还比较低下,企业效益增长速度缓慢,各类矛盾非常突出,为企业的发展设置了障碍,这主要有以下几个方面:
一、队伍人数不足,各岗位人员不能满足营业的需要,在当前招工难的情况下,这一问题还将长期存在,作为靠人来工作的服务行业,员工是真正的赚钱资本得到充分肯定,所以我们必须依靠内部的力量相互介绍,逐步的扩大我们的队伍规模,充分的发挥员工的积极性,提高每一个员工的贡献值,才能缓解这一矛盾。
二、我们的服务质量与优质服务尚有差距,作为服务行业的沐足行业,技术是根本,我们的技术水平与同行有实力的企业相比,还曾在一定的差距,这还需要我们进行提高,还需要我们技师进一步发扬能吃苦、能奉献的精神及善于学习、善于提高自我的良好心态。楼面接待水平还需要较大改进,楼面与技师的配合、操作之间的流程及较好方式方法的衔接还存在较大差距,楼面离主动服务顾客的思想及服务标准化、流程化还相隔遥远,但是,我们只要有信心,有恒心,不断的接受培训的时候提高自我,在实践工作中总结经验,在极短的时间之内都可以扭转局面,但是,要做的更好就需要你心态的转变,服务意识的转变,这一点,需要你们的支持。
三、体制的不协调阻碍了经营的前进,我们还要继续深化企业制度改革,健全各部门规章制度及工作流程,不断的创新和改良工作方法,在发展中总结经验,寻求一种符合实际的发展道路,只有这样,我们才能统一思想,统一工作程序、统一工作标准,让员工朝着一个有方向的道路前进。
同事们,我们要提高忧患意识,在这个竞争激烈的年代里,稍微怠慢、松懈就会落后,只要我们继续努力,发扬吃苦能干的精神,困难并不可怕,任何障碍都阻挡不住我们向前冲锋的脚步,只有夺取制高点,我们才能赢得最后的胜利。
一周岁还只是一个幼儿,一个成熟的企业还需要经历漫长的路程才能够逐步走向健全,我们还处在企业发展的初级阶段,在这个阶段,企业的各项体制还没有稳定,在好的体制也不可能复制后立马见效,所以,我们必须自己在前进的过程中探索符合自身水平的发展道路,在这一过程中,难免会给大家的适应性带来一些心理影响,但是,公司的发展建设更需要每一个员工的积极参与,每一个员工的包容和理解,只有这样,我们才会在前进的道路上不折腾,我们才能加快步伐赢取新的未来。
公司始终坚持“以人为本,互利共赢”作为管理理念,始终在取得成绩时不会忘记员工的付出,近几个月以来,我们通过举办各种活动来丰富员工的业余生活,来答谢员工的付出,通过提高员工的待遇来改善员工的就业环境,我们用实际行动来证明,公司在发展中取得成绩之时,不会忘记你们的功劳,公司在取得效益之时,希望把成就与员工共同分享。但实践也证明,只要我们不懈的努力,使我们的企业获得效益,我们的待遇才会提高,我们所付出的劳动才更具价值,所以,企业的命运与员工的命运息息相关,你们的所作所为决定了企业的未来。
同事们,让我们紧密团结在一起,高举“高效、优质”服务旗帜,迎难而上,继续发扬敢于挑战、勤奋努力、积极进取的精神,继续发挥聪明多志的自我、继续为顾客提供善始善终的优质服务,我想,xx公司一定会因你而骄傲,一定会因你而不断的改写历史,一定会随着你的进步而和你一起共同走向辉煌。
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发表的纪念中国共产党成立95周年重要讲话,即:“七一”重要讲话,之所以在举国上下引起广泛热议和强大共鸣,一个主要的原因在于“坚持不忘初心、继续前进”响亮口号的提出感染了全党,感动了全民。下面是读文网为大家准备的庆祝共产党成立95周年讲话心得体会,希望大家喜欢!
人民是中国共产党的力量源泉,人民立场是中国共产党的根本政治立场,带领人民创造幸福生活是中国共产党始终不渝的奋斗目标。我们党成立95年来,之所以能够从小到大、从弱到强,奋起于各种艰难险阻和波澜曲折中,在不同时期克服困难、夺取胜利,关键就在于始终坚
“青山缭绕疑无路,忽见千帆隐映来。”的“七一”讲话,为我们党推进新的伟大工作吹响了号角,为促进中国特色社会主义伟大事业指明了方向。学习贯彻“七一”讲话,就要按照“六个深刻认识”的总纲目,把思想和行动统一到讲话精神上来,把讲话精神贯彻落实到各项工作中去,为实现中华民族伟大复兴不懈奋斗。
“我们党已经走过了95年的历程,但我们要永远保持建党时中国共产党人的奋斗精神,永远保持对人民的赤子之心。”在庆祝中国共产党成立95周年大会上发表重要讲话,高度评价我们党为中华民族作出的伟大历史贡献,科学概括历史给予我们的深刻启示,号召全党同志在回顾历史中增强开拓前进的勇气和力量,在面向未来中坚持不忘初心、继续前进。这一令人鼓舞、催人奋进的重要讲话,是一篇马克思主义的光辉文献,是指引中国共产党更好担负历史使命的行动指南。
中国共产党在20世纪的成立,被称为“开天辟地的大事变”。回望95年波澜壮阔的历史进程,我们党用28年时间完成新民主主义革命,缔造新中国,彻底改变了 1840年以来中华民族的悲惨命运,实现了中国从几千年封建专制政治向人民民主的伟大飞跃;完成社会主义革命,确立社会主义基本制度,完成了中华民族有史以来最为广泛而深刻的社会变革,实现了中华民族由不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃;进行改革开放新的伟大革命,开辟中国特色社会主义道路,用几十年时间走过了西方发达国家几百年的路,实现了中国人民从站起来到富起来、强起来的伟大飞跃。中国共产党作出的“三大历史贡献”、实现的“三次伟大飞跃”,让中华文明在现代化进程中焕发出新的蓬勃生机,让科学社会主义在21世纪焕发出新的蓬勃生机,使中华民族焕发出新的蓬勃生机。
历史是最好的老师,它深刻启示我们:历史和人民选择中国共产党领导中华民族伟大复兴的事业是正确的,必须长期坚持、永不动摇;中国共产党领导中国人民开辟的中国特色社会主义道路是正确的,必须长期坚持、永不动摇;中国共产党和中国人民扎根中国大地、吸纳人类文明优秀成果、独立自主实现国家发展的战略是正确的,必须长期坚持、永不动摇。这是从中国共产党95年苦难辉煌历程得出的历史结论。“明镜所以照形,古事所以知今。”我们回顾历史,正是为了从历史中汲取智慧和力量;我们总结经验,正是为了沿着历史揭示的正确方向继续前行。
历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。在新的历史征程上,要时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾,关键就是永葆奋斗精神,永怀赤子之心,不能忘记走过的路,不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。提出了坚持不忘初心、继续前进的“八方面要求”,涉及指导思想、理想信念、方向道路、治国治党、内政外交等诸多领域,内涵丰富,寓意深远,贯穿的正是建党时中国共产党人葆有的那种奋斗精神,正是我们党对人民始终怀有的那颗赤子之心。永葆这种奋斗精神,矢志不渝奋斗,党的事业就会无往不胜;永怀这颗赤子之心,增进人民福祉,我们党就会永远立于不败之地。
1949年,毛泽东同志提出了“进京赶考”的命题。历史已经证明,我们党在这场历史性大考中取得了优异成绩。但这场考试还没有结束,还在继续。永葆奋斗精神,永怀赤子之心,牢记“两个务必”,始终奋勇前行,我们就一定能向历史、向人民交出新的更加优异的答卷。
看了庆祝共产党成立95周年讲话心得体会
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房地产业作为一项独特的产业,正在成为国民经济的主导产业和引导消费的新增长点。下面就是读文网小编给大家整理的房地产公司董事长讲话稿,仅供参考。
光临现场的各位领导、**集团全体员工们:
大家好!
(第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩)
首先,我要感谢**县委、县政府以及各部门领导对我们
**房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次,感谢集团全体员工一直以来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们**房地产开发公司在各级领导的关心支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下,坚持不懈努力,紧抓发展机遇,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福,祝你们阖家欢乐,万事如意!(起立、鞠躬、落座)
一分耕耘,一分收获。公司自2009年成立以来,一路荆棘坎坷,我们兢兢业业、勤勤恳恳,终于赢得业界的一致肯定,从公司创立之初的艰难,到如今流动资金?亿元,从转包别人的工程,到自主开发商业街区,我们公司的事业逐步走向发展的快车道。特别是20xx年,是公司成立以来发展最快的一年,同时也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水将换来丰收,我们的拼搏将换来喜悦,我们的付出将得到丰厚回报。一是**广场项目,为公司的发展提供了强力引擎,通过这个占地17万平方米,投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目,我公司的影响力将进一步加强,辐射能力进一步扩大,市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺利,(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍,一批批新人茁壮成长,为公司的发展奠定良好的人才基础。
(第二阶段阐述对本集团的文化经营,也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平)
一个企业,特别是房地产企业,拥有了全城瞩目的开发项目、拥有了一支高水准的专业人才队伍,还缺什么呢?谁能告诉我?看来没人知道,我告诉你们,一个成功的企业,还需要有自己的企业文化!企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。经过我近几年来苦心经营、刻意培养,我们吉祥房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完美企业文化精髓,从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念;日事日毕,日清日高的管理理念;员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念;追求人与人、人与自然、人与自我的和谐,营造安定美好的境界的开发理念。这是我们**集团区别与其它小房地产公司的显著特征,正是因为我们拥有先进的企业文化和科学的经营理念,伴随着公司的稳步发展,我们的员工形成了一种良好的工作风貌,这就是以“团结拼搏 严谨求实 大局意识 雷厉风行”为主要内容的企业作风。这“四大作风”是一个统一的整体,是我公司成就事业的基石和风帆。
今天跟大家探讨这个问题,我的本意就是想提高在座各位的文化素养,从而进一步丰富我们的企业文化。这里给大家举一个例子:二十多年前,海尔公司还是一个小电冰箱长的时候,他们的老总张瑞敏给他的员工订了这样一条规矩:不许随地大小便。通过这条规矩,大概可以看出当时的海尔员工是什么素质了吧。经过这么多年的积累,现在张瑞敏的要求已经变成了要求每个员工每个月都要看一本有价值的书。这就是坚持的成果啊。现在咱们在座各位,你们的素质要比二十年前海尔公司员工的素质高许多。所以我不要求大家不许随地大小便,我就直接要求大家多读书,不算过分吧?
(第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝福)
这里,我想问大家一个问题:咱们**房地产开发公司是谁的?可能有的人会说,这个公司不就是我**的嘛!我告诉你,你错了!公司是我注册的,但我只是公司的一员,和你们一样,靠公司的效益吃饭!甚至有的时候,我不赚钱的时候,还得拿钱给大家开工资。在座的各位员工,你们有的是公司没有成立就跟着我**谋生路的老伙计,有的是近几年来到公司工作的新朋友。我再问大家,你们有没有想过,做完**广场这个项目以后,我们还干点什么呢?是继续拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢?答案很简单,你们还会一如既往的跟着我**去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。为了我们将来能在更广阔的天空翱翔,我觉得我们的企业经营方向要定位于:以地产业为主,多元经营,立足白城,积极开拓省内乃至全国市场。
给大家简单解释一下,这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业,突破经营领域的局限,实现产业多元化,向专业型、效益型、规模经济转变,以商业地产为主,以农业精品粮为辅,既有产业经营,又有资本经营,增强抵御风险的能力,提高企业的市场竞争力,不断扩大企业的资本,把企业“做精、做大、做强”, 以白城为依托,为基地,把经营的触角广泛延伸,面向全省,走向全国,努力实现跨地区、跨省经营。要在三年之内,完成******五个市县的商业综合体开发项目。同时,努力打造农业产业的循环经济,打造吉林省知名的稻米品牌,未来五年打造国内知名稻米品牌,实现商业地产与农业互补。
有压力才能产生动力,有动力就能激发能力。目标前景我已经帮各位策划好了,具体的实施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出对各位的期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势,准确定位好自己在公司的形象位臵。你们每一个人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你们应该从长远利益和整体利益出发, 随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,自觉地维护公司的声誉和利益,树立公司的自豪感,产生公司的向心力。这样,我们心往一处想,劲往一处使,坚定信念,奋发进取,团结协作,就能跨越前进道路上的任何障碍,我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。
风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。跟大家说这么多,就是希望大家都能够不断地不断地提升自己的素质,强化自己的责任心。不管你是否有独特、超凡的能力,你都是我们大家庭中的一员,我们需要你。让我们携起手来,共同创建属于我们的辉煌的明天!最后,我真诚的祝愿各位身体健康,家庭幸福!谢谢大家!
看过房地产公司董事长讲话稿
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房地产业是指;是以土地和建筑物为经营对象,从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业,是具有先导性、基础性、带动性和风险性的产业。下面就是读文网小编给大家整理的房地产公司董事长年终讲话稿,仅供参考。
各位同事:
大家下午好!
20xx年已经过去,在过去的一年里,国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,客服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!
在过去的一年里,东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。
上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元,回笼资金一亿六千多万元。
6月份,四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动,到年底,部分在建楼盘将近完成主体框架工程,其中7#、8#楼已顺利于20xx年元旦开盘,然后1#、3#也将于20xx年春节前开盘。
元旦锦江的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在台山市房地产市场再次引起轰动效应。
在公司销售全面飘红的同时,我们在房地产开发领域,在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份,我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“20xx-20xx年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20xx年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“20xx年度中国房地产最佳操盘手”称号。
五期项目方面,地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段。项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中,成功引进了华润万家这样的大型商家,华润万家的进入,将成为台山地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
物业管理方面,物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。
工程管理方面,通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。
同事们,20xx年的成绩即将成为历史,新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即
将翻开新的一页,续写新的篇章。
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:
第一、物业管理方面
物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:
(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面
(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。
(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
同事们,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信,在全体员工群策群力,齐心协力,一定能完成好公司的各项任务,我们有信心在新的一年里再创新的成绩,为公司的发展壮大做出更大的贡献。
最后,祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!
看过房地产公司董事长年终讲话稿
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账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务,下面就是读文网小编给大家整理的财务公司董事长讲话,仅供参考。
我借这个难得的机会,作一个简短的发言。
刚才刘士余行长提到,从整个系统来看,财务公司是我们金融大家庭里最让人省心的一类群体,是一个可以让人“一觉睡到自然醒”的行业。实际情况的确如此,我这里向大家提供一组数据:截至去年末,财务公司行业平均资本充足率为25.97%,比年初上升0.2个百分点;行业平均不良资产率0.1%,比年初低0.02个百分点,已成为银行业金融机构中风险最低、资产质量最好、抗风险能力较强的一类机构。
可以说,在当前复杂严峻的形势下,财务公司“风景这边独好”,这是大家都比较羡慕的。之所以能够取得这样好的成绩,是因为有党中央国务院的正确领导,有人民银行、国资委等部门的悉心指导,再就是有在座各位大胆工作、小心经营。在此,我对大家取得的成绩表示热烈祝贺!向各方对财务公司稳健发展给予的支持和帮助表示衷心感谢!
话说到这里,我们就需要继续追问,是不是因为财务公司现在看起来不错,未来就可以高枕无忧了呢?不行!风险依然是我们金融业最大的敌人,防控风险依然是我们金融业永恒的主题,大家依然需要战战兢兢、如履薄冰、高度警醒。特别是当前我国经济进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期,再加上我国银行业当前处于金融风险“水落石出”期、资产负债结构巨变期,“五期叠加”使得经济金融风险可能加剧暴露,我们遭遇的风险“敌人”可能会迅速变多,包括有些曾经的“朋友”也可能变成“敌人”,比如优质贷款可能变成不良、创新业务可能属于违规、稳健机构可能成为问题机构等等。
近一段时间里,潜在的风险压力,已经使我们这些金融监管者,时时刻刻都在践行着习关于“夙夜在公”的要求。因为要控好风险,守住系统性、区域性风险底线,就必须夙夜在公。一点都不夸张地说,很多时候因为风险问题,
我们监管人员都“食不甘味,睡不敢寝”。有时一个电话,连饭都吃不成。财务公司作为金融大家庭中的重要成员之一,与其他金融机构一样,是防范金融风险的责任主体、落实主体和推进主体。虽然当前财务公司的风险相对少一点,而且背靠企业集团,央企财务公司还背靠国资委,但是自身的风险也不容小视,也得时刻警惕。同时,作为服务企业集团主业的内部金融平台,还要为促进企业集团转型发展和竞争力提升优化资源配置、强化金融服务、细化风险管控,使企业集团这个国民经济的“压仓石”在推动我国经济有效应对周期波动、实现平稳健康发展中发挥更大作用。
那么,怎样才能使财务公司既能稳健安全又能较快发展,切实发挥好应有功能,让党中央国务院以及各级地方政府、各相关部门放心,让消费群体、交易对手以及所背靠的企业集团放心呢?为此,我们还有许多功课要做,当务之急主要是完善六项机制。
第一,完善战投合作机制
财务公司的经营发展要靠企业集团,经营管理要靠企业集团,风险化解处置也要靠企业集团。无论是从股东的角度,还是从实际控制人的角度,财务公司总的来说,都是在企业集团统一领导下运作的,要服从和服务于企业集团的核心主业。但财务公司具有金融属性,不能完全办成企业集团的依附者,不能变成企业集团的一个附庸企业。否则,财务公司搞得一点活力都没有、一点创新力都没有、一点市场竞争力都没有,也就没有什么意义了。这就要解决好财务公司的独立性问题。解决好这个问题,一个非常重要的方面,就是引进合格的战略投资者,并强化战略合作。就好比一个孩子长大成人了,怎样才能从父母那里分出来,拥有独立的法人资格?一个惯常的办法就是,结婚生孩子然后分家。实际上,他所找的另一半,在公司治理上讲,就相当于引进战略合作伙伴。本来财务公司的董事长、总经理等,都是企业集团的董事长、总经理、总裁管的,很多时候不太好也不太敢说话,特别是发表一些相左的意见。如果引进了战略投资者,进入董事会,并由他们来推荐一些独立董事,代表财务公司发表独立专业意见,就有了回旋余地。这样一来,财务公司的董事会也才更有可能建成真正的董事会,而不是举手董事或者唱赞歌的董事。对此,监管方面是有要求的,前些年设立财务公司时,也强调要引进战略投资者,全国大概有20家引进了合格战略投资者。但是后来继续推进时,发现有一定的难度。一方面,可作为战投引进的机构面不是很宽,比如银行能不能作为战略投资者进入财务公司就不是很明确。另一方面,企业集团和财务公司本身也存在认识不到位和努力不够的问题。下一步,财务公司要把这个功课补起来,重点完善相应的制度和机制,能引进战投的要引进,已引进战投的要强化战略合作,无法引进战投的也要找好战略合作伙伴。
还有一个问题就是,财务公司如何才能更加专业化?企业集团的董事长、总经理、总裁等,在做企业方面都是行家里手,否则也很难把企业做到能够具备条件设立财务公司的程度。但是他们在办财务公司过程中,难免形成路径依赖,继续用搞企业的办法来搞金融,带着过多的实业经营惯性思维和财务管理的习惯逻辑来做金融业务,这对于搞好企业集团财务公司很重要也很必要。但是如果仅仅满足于这样做,金融方面的套路可能还是少了一点,财务公司的真正市场价值可能会发挥不充分。
这个问题又怎么解决呢?俗话说,“外来和尚好念经”!具体到财务公司,就是要引进专业的队伍。这一条大家在形式上基本做到了,但是在实际效果上做得还不是很好。在这个问题上,千万不要搞“武大郎开店”。财务公司本来要通过开发创新金融服务,推动、带动和促进企业集团发展,结果弄成一代不如一代,所有的智慧都超越不了,企业集团的领导肯定要烦恼。下一步,我们每个财务公司都要把引进专业人才队伍,特别是引进专业高管团队这件事做起来,进而加快引进管理经验、制度机制和技术方法,提升财务公司的经营管理水平和金融服务能力。
第二,完善产业约束机制
古今中外,搞金融就是要依托产业,产业兴则金融兴,产业衰则金融衰。企业集团财务公司属于公司金融范畴,业务主要集中在企业集团内部,主要是在产业和实业基础上发展起来的,业务就更不能跑偏,必须由所属企业集团的产业来约束。用行话来说,就是财务公司要坚持“以产入融,以融促产”的基本导向,咬定实业不放松,牢牢扎根产业中。由于不同的行业、不同的企业集团、不同的主业,有不同的生产经营特点,财务公司就要围绕所属企业集团企业不同的生产经营特点,来开发金融产品、创新金融服务,而不能一味地去学习其他行业的东西。比如说,所在产业是做石油的,财务公司就要围绕石油来做公司金融,而不能搞成汽车金融那一套去了。
这方面,要注意纠正一种不好的倾向,就是用打造利润中心的目标来发展财务公司,用下达社会化金融机构指标的模式来要求财务公司。“年初下任务时,上层压下层,层层加码,马到成功;年底报业绩时,下级骗上级,级级加水,水到渠成”。当然,追求业绩的压力可能来源于企业集团,也可能是因为财务公司自己好大喜功导致的。说实话,搞实业的很难作一些假指标,而金融就比较好做。比如说,企业生产了20万台机器设备就不能报21万台,因为这些东西大家直观就能看得见、摸得着,一般骗不了人。可是金融要操作作假,只要动动账目关系、做做对敲交易、改改合同条款,就可以做到要业务量有业务量、要利润率有利润率,只是这样做出来的业绩都是“海市蜃楼”,甚至是饮鸩止渴。当前,为什么有的金融机构搞那么多表外业务,不少都是逼出来的,是“高指标、大压力”下的扭曲行为。这样做下去,财务公司的行为完全异化了,本来让人放心的行业就变得没那么放心了。所以,再也不要拔苗助长,不要弄一些不切实际的指标把财务公司逼到邪路上去了。所以,财务公司一定要根据自身的特点,在业务量上能做多大就做多大,在业务范围上需要做多宽才做多宽。用产业和风险来约束业务行为,配合集团战略谋求发展。在这里,我给大家分享一下美国通用电气财务公司的案例。这家财务公司是1932年成立的,主要是在大危机、大萧条时期解决通用电气的家电产品销路问题。成立以后的20多年时间里,一直专注于电器分期付款业务,就是现在说的消费信贷,到50年代就已经成为企业集团重要的利润支撑子公司。到60年代,由于通用集团企业战略发生变化,提出产业整合一体化战略,财务公司也就跟随这一战略相应调整,将业务范围拓展到了租赁和保险等领域,做买方信贷、财产保险,使企业集团成长得更快。到了80年代,著名的通用电气CEO杰克·韦尔奇又推行多元化战略,财务公司继续紧随这一战略做金融并购、杠杆收购,成就了杰克·韦尔奇的一世英名。同样发生在通用电气财务公司身上的反面教训是,由于这家财务公司后来逐渐脱离企业集团主导产业,进入次级房贷领域,进而在20xx年爆发的国际金融危机中一度受到重创。所以,财务公司要坚定自己的道路自信,跟随企业集团产业走,企业集团主业做到哪里,金融服务就跟到哪里,不盲目跟风,也不改旗易帜。
第三,完善复合定价机制
党的十八届三中全会强调,要发挥市场在资源配置中的决定性作用。银行业要很好贯彻落实这一精神,至关重要的一条就是,要充分运用金融市场机制,特别是价格杠杆来提高资源配置效率。近年来,在银行市场化改革过程中,我们比较注重推进银行提高风险定价意识和能力,也取得了一定成效。财务公司在这方面总体还比较薄弱,需要向商业银行学习,按照内外有别的原则做好复合定价。这就是做好对外统一定价和对内差别定价。对外统一定价,就是整个企业集团与外部金融体系发生业务往来时,包括存款、融资和筹资等,由财务公司统一谈判,增强议价能力。所谓对内差别定价,就是财务公司要针对企业集团内部所属企业的金融资源与服务,根据其实际风险状况等实行差别定价和风险定价策略,好的便宜,差的就贵一点。这既是一个风险控制机制,也是一个资源优化配置机制。只有这样,企业集团才能在对外的金融活动中形成拳头的力量;在企业集团内部兄弟单位之间,又强化指头的力量,降低企业集团的财务成本,提高金融资源使用效率。
在差别定价的基础上,还要学会综合定价。即,财务公司针对企业集团所属企业的金融资源与服务定价,要根据其资金集中度、结算集中度等,评定这些成员单位对财务公司的综合金融贡献,并将其作为定价依据之一,对于贡献高于平均水平的就给予适当优惠,低于平均水平的就相应实施风险性价格。由于财务公司的业务范围比较宽,通过评估客户综合收益率对成员单位综合金融服务进行统一定价有较大的作为空间和余地,这也是提高财务公司在企业集团内地位,更好发挥财务公司功能作用的关键一招。现在有些财务公司还存在等、靠、要思想,总希望企业集团的领导强调提高资金归集率,提高财务公司服务功能等。由企业集团出面推动固然不可或缺,但毕竟仅靠行政手段还远远不够。财务公司自己还要更多发挥主观能动性,多创新一点市场手段,多培育一点产品优势,多打造一点正向激励,这样才会在企业集团内部更受欢迎。
第四,完善产品创新机制
“春江水暖鸭先知”。财务公司是企业集团旗下的金融机构,生在企业,长在产业,对企业集团及成员企业的核心主业、实业项目和市场变化趋势,应该说是最清楚的,是企业集团及成员企业金融需求及其变化的先知先觉者。银行找项目还要对企业和项目做尽职调查,财务公司参与企业集团及成员的项目,属于“一家人不说两家话”,可以充分做到“了解你的客户”,更容易为客户量身定制金融产品,切实形成自己的产品优势,实现贴身金融服务。
要实现这一目标,财务公司必须紧紧抓住企业集团及成员企业的产权链、产业链和资金链,打造独具特色的产品创新链条。围绕产权链,在筹资方式、咨询顾问等方面,为企业并购、项目融资等设计和创新一些适应性产品,提高企业并购投资成功概率。围绕产业链,在卖方信贷、消费信贷、融资租赁等方面,为企业畅通销售渠道、加快存货周转、减少资金占压等设计和创新一些针对性产品,加速企业资产周转,提高企业经营效率。围绕资金链,在企业加强资金集中管理、盘活存量资产等方面,为企业实现集中统一支付结算、全球业务本地管理、商业信用深度开发、信贷资产证券化等设计和创新一些特色化产品,提高资金运用效率。
在盘活资产存量方面,银行是说起来很响亮、做起来其实很难,财务公司做起来就比较简单,是盘活资金存量最有优势的一类金融机构。因为它可以利用先天的信息优势,准确地知道企业集团内部资金的盈余和缺口具体分布在什么时间、什么地点、是什么期限结构、具有什么样的变化特征等,更容易设计出有针对性和匹配性的产品。当前,我国企业集团负债率普遍比较高,一个最大的问题是一边大量在银行存款,一边又大量从银行贷款,既增加了资金成本、降低了资金使用效率,又增大了管理难度、加重了风险压力。对此,财务公司要坚持问题导向,有所作为、有所创新,自身能力不够时可以借助外部银行的力量。
这里强调一下,财务公司在做好常规性产品创新的同时,还要重点围绕便利性做足文章,使物流、资金流、信息流能够更加便捷的流通,坚决避免因为财务公司的加入增加企业集团内部流通的环节、降低流通的速度。目前,就有一些企业集团在银行的开户数量远远超过在财务公司的开户数量,这可能主要是因为有些财务公司的服务跟不上,水平没有银行高。对此,财务公司可以依托资金结算平台,做好扣税、缴费、汇兑、保险等一条龙服务,让大家能够得到比外面更方便、更舒心、更快捷的金融服务。再如,财务公司围绕企业集团资产流动性问题,可以探索创新产品登记系统和内部资产流动转让等。
第五,完善稳健薪酬机制
搞金融是复杂的脑力劳动,完善薪酬机制以充分调动从业者的主观能动性,对于提高金融效率至为关键。目前,财务公司的创新能力不足,满足企业集团及成员金融需求的能力不够,一个重要原因就是企业集团财务公司在薪酬上多数走的是实业路子,使财务公司与其他金融同业相比激励明显不足。财务公司要补上这一课,还得好好的研究。
一是建立有吸引力的薪酬机制。企业集团财务公司不仅是企业集团的子公司,同时也是金融公司,金融高端人才对搞好金融服务不可或缺,而企业集团在金融高端人 才方面往往是短板,并且很难通过内部培养来补充。问题是,金融人是穿白领的,你让穿白领的拿蓝领的收入,市场上的人才肯定不愿意来,高端人才就更来不了,本来是想要快马,结果找来的却可能是驽马。所以,财务公司要设计有一定吸引力的薪酬机制,比如具备什么条件的人才签约服务多少年就可以给多少安家费,在什么级别就可以获得多少固定底薪等,这样才有利于在市场上找到比较好的人才。
二是要强化正向激励薪酬。“又要马儿跑,又要马儿不吃草,马儿瘦得不得了,你让马儿怎么跑”。企业集团要让财务公司有社会金融那样的服务便利和服务水平,就需要充分发挥金融高端人才的创造力、能动性和专业作用,不是拿来当摆设、充门面。因此,对金融高端人才,必须持续地给点激励,经常性地“喂点草料”。否则,即便人才来了,逼着人家每天干活,那人家很可能是“小和尚念经—有口无心”,没有什么积极性。
三是要善用风险约束薪酬。金融业激励不足不行,但是激励过度也容易出问题。就像前面说的,银行业的账面利润容易操纵,激励过度可能导致行为短期化,使得一些“金融精英”这边拿着高工资,那边积累着一大堆不良和风险。因此,财务公司在强化正向薪酬激励的同时,必须相应建立起稳健薪酬机制。这不是说不涨工资,而是说要对绩效进行风险调整,然后才能作为薪酬依据。比如,不良率高,就要增提拨备;拨备多了,就会减少利润;利润少了,自然就会影响奖金,但是有的金融机构在年底时把不良贷款卖出去,并相应做一个回购,一天也行、一周也行,反正年终时点的不良率好于同行业平均水平,就可以得奖金。对这些注水行为和作假行为,必须有所约束,这就是稳健薪酬机制要研究和规范的范畴,也是巴塞尔委员会国际金融稳定理事会针对20xx年国际金融危机反思提出的重要监管改革之一,核心就在于不能让贪婪的银行家拿走了奖金,留下了不良。这个机制我们已经开始在银行推行,希望国资委首先从央企开始研究改进财务公司薪酬激励机制的问题,将风险调整后的绩效水平作为薪酬激励的依据,逐步健全和完善符合财务公司特征的稳健薪酬机制。
第六,完善风险管控机制
这也是财务公司可能要补课的地方,甚至需要恶补一下。我们的财务公司也有风险管理,但多数是属于财务方面的。当然,这也是不可或缺,因为财务公司必须当好企业集团的司库守门员。但是,这远远不够,财务公司还要为企业集团及成员单位做好信贷业务、中间业务和对外融资业务等等,这就必须靠健全完善的风险管理体系来支撑。
财务公司的风险管控体系,一定要突出稳健特征。银行业是一个严谨的、保守的、可持续的行业,真正的银行家是最稳健的。在欧美,银行家一定要打领带、穿系鞋带的皮鞋,就是要有风险约束意识。我们财务公司不仅承担着管控好自身金融风险的首要责任,还肩负着管理企业集团的汇率风险、利率风险、财务风险等等职责,各位董事长、总经理等也要“穿有带子的皮鞋”,扎住风险点,培养严谨的操作和风险约束,培养谨慎稳健的经营风范。当前至少要抓紧推进以下四方面工作:第一,审贷放要三分离;第二,前中后台要三分设;第三,对风险监测、暴露和处置要有预案;第四,对机构要有拨备、核销和资本三大约束。只有这样,财务公司才能在金融行业中继续保持最省心的子系统地位,才能完成党中央国务院交给我们守住不发生系统性区域性风险底线的重大稳定责任。
看过财务公司董事长讲话
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保险公司是市场经济中以“经营风险”为主要功能的特殊企业,风险经营能力的水平与合理性,直接关系保险公司的企业绩效。下面就是读文网小编给大家整理的保险公司董事长讲话,仅供参考。
各位同仁:
大家早上好!一元复始,万象更新!在紧张忙碌的工作中,我们送走了极不平凡的2015年,迎来了充满生机和希望的xxxx年。在此,我谨代表公司董事会、党委和经营班子,向一年来辛勤奋战在各自岗位上的广大干部员工致以新年的问候!并通过你们,向你们的家人致以诚挚的祝福,祝大家新年快乐,幸福安康!
百舸争流,奋楫者先。刚刚过去的2015年,是永诚改革创新、攻坚克难的一年。一年来,公司上下以20项重点工作为抓手,从业务拓展、销售管理、平台搭建、信息化建设、人力资源管理、资本运营等方面全面推进,取得了丰硕的成果。
这一年,我们成功登陆“新三板”,成为国内首家在“新三板”挂牌交易的保险公司;资产管理公司的报批工作也已全部完成,目前正等待保监会的批复;微营销成功上线,并取得阶段性成果;积极践行“一带一路”国家战略,成功进驻中白工业园;发起创建“母亲健康保险基金”,探索健康保险与公益事业合作的新模式。
这一年,我们的出色表现也获得了监管机构、保险业界的肯定。公司先后荣获2014年度中国价值成长性十佳财险公司、第四届中国财经峰会“最佳品牌形象奖”、2015年度责任品牌奖、2015年上海金融创新奖等多项荣誉。这是公司全体员工团结奋进、无私奉献的结果,在此,再次向各位同仁表示衷心感谢!
同样在这一年里,公司的发展也遇到了前所未有的困难,面对困难和挑战,全体永诚人以“行百里者半九十”的心态,在挑战中捕捉机遇,在困难中寻找希望。我们在销售模式、管理模式和运营模式等方面积极创新,大胆变革,基本完成了四个平台战略布局,为探索集团化发展道路和提升公司价值做了大胆和有益的尝试。
日月开新元,天地又一春。xxxx年是公司新的五年发展规划的开局之年,是落实转型发展、应对挑战、战胜困难的关键一年。面对更为复杂严峻的国内外经济形势,公司确立了“创新、转型、促发展”的总基调,明确了以创新和互联网为驱动,全面推进“直销转型、服务驱动、人才强企和价值提升”四大战略。
永诚发展的好坏与我们每一个人息息相关。只有永诚不断发展壮大,才能为我们每一位永诚人的发展提供更加广阔的平台;只有永诚不断发展壮大,才能让我们每一位永诚人更有成就感;只有永诚不断发展壮大,才能让我们每一位永诚人更有尊严。今年,公司将围绕“建机制,让员工得利;强队伍,让干部提升”这一理念,大力推进人才强企战略,真正建立符合市场化要求的激励机制;为想干事、能干事、干成事的干部员工创造条件、搭建平台,为公司发展注入新的活力,实现公司价值与个人价值的共同提升。
各位同仁,新的一年开启新的希望,新的征途赋予我们新的使命。让我们一起践行永诚“用心做事”的核心价值观,以更加饱满的热情和奋发向上的精神,以更加高远的志向和更加执着的努力,坚定信心,锐意进取,向着集团化、国际化保险公司的目标迈进!
最后,再次衷心祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!
看过保险公司董事长讲话
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证券公司是指依照《公司法》和《证券法》的规定设立的并经国务院证券监督管理机构审查批准而成立的专门经营证券业务,具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。下面就是读文网小编给大家整理的证券公司董事长讲话,仅供参考。
各位领导,业界同仁,上午好!
去年证券公司创新大会以来,深交所紧密围绕创新大会提出的总体目标,与监管系统和业界的同仁紧密合作,大力推动市场改革创新。关于深交所创新的情况以及下一步工作的基本思路和安排,我们在提供的书面材料中有比较详细的介绍,这里就不多说了。我着重谈几点一年来参与创新发展的体会,供大家参考。
第一,我国资本市场服务实体经济转型依然任重道远,而且更加紧迫。
当前加快经济结构调整,打造中国经济升级版任务紧迫,这从我们上市公司的情况就可以看得很清楚。从年报和统计数据看,上市公司产业结构的调整以及核心竞争力的培育还远远不到位。美国标普500中周期性强的传统工业行业和金融只占市值的25.6%,而科技、消费等行业占比为58.4%,盈利几乎不受经济周期的影响。而我国上市公司以传统产业主导,高科技、现代服务、消费行业发展滞后,2011年末沪深A股中,金融、房地产、石化、电子、金属制品、机械设备等周期性行业上市公司数达1316家,占全部A股上市公司数和市值的53.2%和52.6%,盈利随经济周期剧烈波动。过去10年,美国标普500非金融企业ROE总体保持在18-25%的水平,表现出很强的核心竞争力。我国上市公司最高是07年的14.7%,去年只有12.5%(深市只有8.6%。),扣除金融企业只有9.3%(8.4%)。上市公司是我国企业群体中比较优秀的代表,实体经济中产业结构不合理、缺乏核心竞争力等问题可能会更突出。
总体上看,紧贴企业一线需求,发挥资本市场服务实体经济的功能,还有大量工作要做:一是从存量着手,加快上市公司并购重组,促进企业做优做强;二是改进增量,将资本市场覆盖范围大幅向下延伸,提高市场筛选能力,为不同类型的企业、项目进入资本市场创造条件,不能让有成长潜力的企业和
项目倒在资本市场的门槛前。这就需要在制度、产品和平台上进行一系列的创新。这一年来,行业内在服务实体经济的创新方面已经做了很多工作,例如参与场外市场的建设,加大并购重组的投入,推出中小企业私募债,开发股权质押融资业务等,但是总体上离实体经济的需求还有不小的距离,依然任重而道远,需要我们做更多的努力。
第二,资本市场创新必然面对更多的风险和挑战,在当前形势下尤其需要引起重视。
培育新兴产业和创新型企业,必然是一个海量试错的过程。以创业板市场建设为例,美国纳斯达克市场是服务高科技新兴产业的资本市场样板,在40多年的发展历程中虽然培育出了象苹果、微软这样的领军企业,但也经历了大进大出、大起大落的过程。1985年初纳斯达克有4097家上市公司,1985年至2008年间共计11820家公司上市,同期有12965家公司退市,退市数量甚至超过了上市数量。同期,庞大的场外市场(OTCBB、粉单)始终保有近万家挂牌公司,成为Nasdaq的孵化器、蓄水池。xxxx年网络股泡沫破裂前后,纳斯达克市场综合指数从5400多点跌至1200多点。即便是微软和苹果,股价最高时比最低时也高出660倍和510倍。这一方面需要我们包容失败,另一方面,对于证券公司的风险控制能力也是个严峻的考验。
当前中国经济正处在增速转段、发展转型、体制转轨的时期,各种不平衡、不协调、不可持续的矛盾日益突出。创新必然会遇到风险,在当前的形势下,风险和不确定性更大。宏观层面和企业层面的各种风险,会通过各种途径,传递到我们的投资银行、资产管理等业务领域。如果再考虑到行业内外的竞争压力,以及风险控制基础的薄弱,创新的风险是非常现实的挑战,必须更加引起重视。如果出现重大
问题,创新只会让市场和客户加快失去信心和信任,大大压缩证券公司的发展空间,累及市场改革和创新的步伐,又一次挥霍掉行业发展的机会,这无异于行业集体沉沦。
第三,要解决好创新中的风险防范问题,必须充分依靠市场主体的作用,重视三个方面的工作。 防范创新中的风险,已经引起监管层、业界的高度重视,一年来做了很多探索,积累了宝贵经验。解决这一问题的方向是继续全面推进市场化改革,充分依靠市场主体的作用,既激发市场活力,又防范市场风险。在这方面,有三项工作值得大家重视。
一是提升证券公司的执业水平和内控机制。实体经济的转型需求对资本市场提出了更高要求,证券公司能否适应创新业务发展的变化提升执业水平,培育内控文化,是防范创新风险的关键。证券公司责任重大,需要牢固树立抓住机遇,珍惜机遇的意识。
目前,证券公司创新热情很高,但应将重点放在基础机制、基础产品的建设上,练好尽职调查、内控等基本功,发挥证券公司的基础产品和功能优势,培育自己的客户、自己的产品,做到以高质量的服务赢得客户的信任,真正成为“一手托两家”的中介。从IPO财务专项检查情况看,证券公司尽职调查工作质量还有提升空间。下一步,新三板、场外市场的建设,新产品的创新会更加依赖证券公司尽职调查的质量,是市场参与者判别风险的依据。
证券公司的内控,是防范创新风险的前沿阵地。内控机制建设,不仅是制度机制的完善,更是企业文化的培育,必须转变观念认识,下大力气跟上创新业务快速发展的形势。
二是重视行业自律作用。在自律、行政、司法三位一体的监管体系中,自律是最能快速适应创新变化,降低创新成本的监管方式。强化自律监管,也是减少行政干预,释放市场创新活力的前提。如果市场没有形成有效的自律机制,必然引入刚性的行政监管,压缩市场创新的空间。现在看来,去年实施的新股发行改革,在加强保荐机构工作质量监管、询价机构管理等方面,证券业协会投行委员会的作用可以发挥得更加充分一些,更好地推动新股发行改革的进程。
下一步,创新带来的监管压力会更大,自律监管可以动员行业专业资源优势,及时形成对各类创新业务的行业规范并灵活调整,为行政监管的后续跟进赢得时间、积累经验,为行业创新在控制风险的前提下加快探索打开空间。
三是深化投资者适当性管理。证券公司对客户最了解,深化适当性管理可以让风险在不同类型投资者中实现合理配置,是资本市场有效化解实体经济风险冲击的微观基础。适当性管理也是规范客户行为、维护市场秩序最直接有效的前置关口,这对市场和产品创新来说,尤为重要。从近期债市暴露的问题看,中介机构的客户管理职能不容忽视。
创新为投资者和融资者提供更多选择和便利的同时,也会使得利益输送等违法行为更隐蔽、更方便。只有牢牢把住合法合规的底线,创新才能得到社会认可,具备可持续性。2007年新闻集团收购道琼斯并购内幕交易案,正是因为内幕交易人的经纪机构—美林香港分部——对其客户异常交易的及时报告,使相关当事人是在内幕交易获利4天内即被美国证监会诉讼的,并购也得以在年底如期实施完毕。
去年以来,创新业务发展较快,证券公司应该看到创新的前景,及其对经营模式和收入结构转型的深远影响,下决心放弃短期利益,更加重视适当性管理工作,为创新业务的发展提供制度机制保障。
当前,中国经济社会已经进入全面深化改革和转型发展的攻坚阶段,证券行业创新发展也处于关键时期。要清醒地看到,创新业务的培育不是一蹴而就的,在证券公司的外部,需要法律法规、监管方式和交易平台等方面的配套改革,在内部,则涉及到组织架构、激励机制、研发能力、技术系统、客户基础、销售网络、风险控制和人才队伍培养等方面的基础工作,不能急功近利,急于求成。证券公司应从身边的小事做起,从我做起,一点一点积累起行业的声誉,让市场有信心,看到希望。我们相信,只要证券公司高度重视,各方密切配合,一定能在行业创新发展上取得突破,发挥资本市场在经济社会转型中应有的作用。
看过证券公司董事长讲话
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在公司中,董事长是一项重要的职务,其权力大小在各国法律中的规定并不相同。本文是读文网小编为大家整理的公司董事长讲话感想,仅供参考。
近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、>收获大,并有了如下心得:
解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。
董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以**年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自XX年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,>行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。
以学增效,学习董事长讲话的直接要求。
以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。
学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,xxxx是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。
学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。
通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。**年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。
今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
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作为建筑公司的董事长在某场所作讲话,本文是读文网小编为大家整理的建筑公司董事长讲话,仅供参考。
尊敬的各位来宾、各位朋友:
大家晚上好!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们XX公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助XX公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!
回顾xx年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有xx派出所营房、XX镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、XX市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。
丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来! 今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!
最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!
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作为董事长在周年庆典上作讲话致辞,本文是读文网小编为大家整理的董事长周年庆讲话稿,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的航发人:
大家好!
二十年甘苦风雨兼程,二十年求索岁月如歌。
在基地号召全力推进航天事业“二次创业”的重要时期,航发公司已然走过了二十年漫漫征程。从初期创业到实现多种经营全面发展,航发公司走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。这是我们大家共同努力的结果,也是对全体航发人辛勤付出的最好回报!今天,在航发公司成立二十周年的纪念时刻,我们欢聚一堂;今天,在回顾公司发展历程的时刻,我们共同庆贺;今天,在展望公司锦绣未来的时刻,我们信心百倍!请允许我代表航发公司董事会和全体员工向各位来宾表示欢迎!向在不同时期、以不同形式关心、支持、帮助航发公司发展的基地领导、兄弟单位、社会各界表示衷心的感谢!向二十年来兢兢业业、勤勤恳恳为公司发展做出积极贡献的新老干部员工致以真诚的谢意和亲切的问候!
二十年前,航发公司在068基地精简机构、改革分流推向市场的号召中成立,20年后的今天,航发公司已发展成以房地产合作开发建设为主导、以汽车、医疗器械与磁保持器件销售及服务作为基础、以物业、材料经营收入为补充、不断拓展实业项目的跨多种行业滚动式经营的企业。
二十年,岁月镕金,一次次的坚持和蜕变成就了今天的航发。不管政策如何变化、市场如何波动,航发人始终坚持“开拓创新、诚信守诺”,不管道路如何艰难、过程如何曲折航发人始终坚持“雷厉风行、务实求真”。二十年,我们用事实说话,凭借满腔热情和对承诺的执着,坚守在如水的流年中。二十年,我们取得了无数荣誉和肯定,这些荣誉和肯定,源自上级领导、社会各界的关爱和支持,更源于航发人内心的梦想。
共同的事业把我们紧密相连,共同的梦想让我们携手并进!在公司二十周年纪念即将来临之际,精诚团结的领导班子毅然喊出了二次创业的口号,于是我们科学谋划,调整结构优化配置积极构建有效的经济运作方式和经营管理模式;我们艰难探索,努力培植各种新型产业合作;我们精心组织,推进重大投资项目的高效运作;我们完善机制,打造公司风险防范及管控体系;我们悉心协调,促进清理整顿和遗留问题的有效解决;我们转变思路,提升公司基础管理水平;我们内培外引,完善人力资源建设体系;我们集思广益,推动企业文化的不断进步……
自信使我们在这个竞争与发展同在、机遇与挑战并存的环境中始终饱有激情;执着让我们学会脚踏实地并不懈追求。自信和执着使航发大家庭里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。航发公司正努力创建一个公平竞争和惟才是举的事业平台,力争通过自身经营业绩的提升,以图强变革的航天精神赢得市场,更以实现航天三产创新发展为己任,不断增强自身使命感和责任意识,积极承担起更多、更大的社会责任。
未来,航发公司将以孜孜不倦的创新精神开启事业新的征程。向着基地二次创业的大旗,我们在行进的道路上以“团队、和谐、高效、创新”的核心价值观登高望远,恪守“开拓创新、诚信守诺、雷厉风行、务实求真”的企业道德观,以优秀的文化孕育人,以成熟的管理塑造人,以优势的薪酬激励人,创造外部人脉和谐与内部管控严格的企业环境,为公司的前行提供不竭的正能量,共同开创航发事业发展新的辉煌。
再次感谢大家为着航发公司二十周年纪念在这里欢聚。我坚信,有基地领导、社会各界朋友的大力支持和全体航发干部员工的不懈努力,航发公司一定能够获得更加充沛而长足的发展!在此,我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!
谢谢大家!
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公司顺利成立,为此作为领导作讲话,本文是读文网小编为大家整理的公司成立领导讲话稿,仅供参考。
各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家上午好!
在东风与沃尔沃战略联盟签约两周年之际,联盟双方在这里举行仪式,庆祝双方合资组建的***公司成立。这是东风与沃尔沃战略联盟的重要成果,是东风商用车事业发展的重要里程碑,更是各级领导、各界人士支持和关爱的结果。在此,我代表东风公司,向百忙之中莅临成立大会的各位领导、各位嘉宾,向远道而来的瑞典朋友,表示热烈欢迎和衷心感谢!
东风集团和沃尔沃集团都是商用车领域的知名企业,都有着悠久的发展历史、丰富的业务经验、知名的商标品牌。东风致力于从中国走向世界,沃尔沃希望开拓中国这个全球最大的汽车市场,双方经过交流、磋商,达成合作共识,缔结了战略联盟。***公司的成立,就是我们双方顺应经济全球化、汽车产业竞争全球化的大趋势,实现优势互补、强强联合、共同发展的战略举措。
新成立的***公司,主营业务包括:中重型卡车及底盘、大中型客车及底盘、专用车,以及发动机、变速箱等关键零部件的研发、制造、物流运输、采购和销售。公司将致力于在全球发展东风品牌,实现东风商用车国际化目标,并强化 沃尔沃在全球商用车市场地位。
我们相信,集成股东双方优势的***公司将以更具竞争力的商品和服务,为客户创造更高价值,为合作伙伴带来更多机会,为地方经济发展做出更大贡献。
新公司成立后,希望来自东风与沃尔沃双方的员工相互尊重,相互信任,以开放和透明的方式沟通交流,创造双方都能认可的工作机制和业务流程,从合资合作到真正的合心合力。希望***公司在双方母公司的支持下,进一步提升产品、技术、质量、营销等全价值链能力,进一步提升管理水平,增强东风商用车面向国际化的竞争力。
各位领导,各位来宾!今天,东风商用车发展掀开了崭新的一页。此时此刻,我要衷心感谢在新公司审批和筹备过程中,给予我们大力支持的各级领导和各界人士,我也衷心希望大家能一如既往地支持和关心东风商用车今后的运营和发展。我相信,东风商用车一定能在新的征程上,开创更加辉煌的未来!
谢谢大家!
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公司迎来十周年庆典,为本次的庆典作讲话致辞,本文是读文网小编为大家整理的公司十周年庆典讲话稿,仅供参考。
尊敬的各位来宾、新老朋友:
上午好!
浓浓的粽香味还未散尽,春夏之交生机勃发的好时光里,我们又迎来了xxxx成立十周年庆典,在这好日子里,我谨代表上海量健的全体员工对光临本次庆典的新老朋友表示热烈的欢迎,欢迎你们的到来!同时更表示诚挚的谢意,谢谢你们!
“逝者如斯夫,弹指一挥间”回头看去,xxxx自20xx年6月诞生以来,在诸多专家及全体员工共同努力下,尽管一路坎坷、一路艰辛,仍能一路扬帆!上海量健人始终坚持“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务、提供社会精品”为己任,奉行“以人为本、顾客至上”的宗旨,凭借强大的销售力以及完美的现代商业服务制度,力求将“版纳芯宝”、“肾元春”、“骨之源”打造成为人人皆知的有特色的心脑肝肾骨病康复品牌,实现“和谐社会创造健康”的美好愿望。
成就这一切需要时间,上海量健在保健品行业里还只是一棵小树,我们没有声势浩大的员工队伍,但却个个是精兵强将,我们没有豪华富丽的办公大楼,但我们的根却深深的扎在这片热土上,我们始终坚持“专业专注”的精神,凭着“诚心、爱心、真心、热心、关心”五心级服务的理念,不断创新,不断进步,在急流澎湃的竞争大潮里有能力来迎接未来更大的挑战,至力于真正有效的功能性的养生保健用品,让消费者来说话,这将是我们的最高追求!作为一家公司、一家企业,要生存下来,第一件事要做什么?肯定要赚钱!如果赚不到钱那就是对消费者不负责任,对社会不负责任!这样的公司还能存在吗?想赚钱肯定没错,关键是要怎么样去赚取怎么样的钱!作为从事老年保健事业,从事会议营销这一行的我们,绝对不能以透支信誉、透支功效、透支善良、透支行业前景为代价来赚钱,否则就会使自己的路越走越窄,行业的路越走越烂!所以,我们一定会以好的心态来担起这份社会责任,这是一项职业,我们也一定会遵守“诚信”的职业道德,其实,这是一项了不起的职业,为什么?因为中国已经进入了老龄化社会,我们是在做一个国计民生的大事,那就是使在座的以及象在座的一样的所有的中老年朋友人到晚年的痛苦更少点,让你们的身体更健康点,让你们的寿命活得更长点,让你们的心情过得更愉快点,让你们年轻时为国家、为儿女的付出得到的回报更多一点„„所以我们为能做到这些感到崇高而自豪!
未来的路还很长,我辈将需更加努力,企业发展的“三关”生存关、发展关、长远关,xxxx仅仅度过了生存关,任重道远,接下来我们必须在思想上升级、心态上升级、模式上升级、管理上升级、营销上升级、文化上升级、品牌上升级,做强做大,我们才能突出重围,迎来属于自己的一片天空和市场地位!
说得再好听,如果离开了我们的老朋友,如果离开了我们员工上下一心的努力,所有的一切都是空头口号,千言万语汇成二个字“感谢”:感谢在座的每一位伯伯阿姨以及其他支持我们的所有中老年朋友,因为没有你们,不可能有上海量健的今天,因为没有你们,不可能成就我们这份事业,很多时候,我们之间已经不是单纯的买卖关系,更多的是父母对待自己孩子一样的牵挂与关心、孩子对父母一样的照顾与爱护,有的时候甚至超越了亲情!你们就是我们的爸爸妈妈,在这里小扬代表我们全体深深感谢各位的支持与厚爱,谢谢你们!同时也感谢我们全体同仁,因为你们我们一起同心协力,因为你们的付出,才有了上海量健的今天,因为有了你们得到了这么多伯伯阿姨的支持与认可,谢谢你们!
请伯伯阿姨相信,上海量健的人一定会“良心做事业,感恩的心做人”。 最后预祝本次庆典活动取得圆满成功!
谢谢大家
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领导在公司周年庆作讲话致辞,本文是读文网小编为大家整理的公司周年庆领导讲话,仅供参考。
尊敬的各位来宾,亲爱的兄弟姐妹们,大家晚上好:
八月的深圳,秋高气爽,八月也是收获的季节。今天是XX公司N周年的生日,是所有XX人值得庆贺的日子。在此,我怀着感恩的心,同N年来为公司付出辛勤劳动的全体员工一起,分享属于大家的光荣与梦想。
公司成立N年来,在公司全体员工的共同努力下,公司由小到大,由弱到强,从一个默默无闻的小工厂发展成为在行业中有较高声誉的企业,这是所有XX人共同努力的结果,也是对全体XX人辛勤付出的最好回报!
回望公司N年的发展史,在08年世界金融危机下,在行业的黯淡处境下,XX人凭着坚定的信念、顽强的毅力和优质的质量和服务,一步一步走了过来,并取得了辉煌的成绩。2009年我们年产液晶显示屏XX平方,年营业额XXX元,我们的客户遍布大业南北,全国N个城市的广场、车站都坚着我们的产品,当你从那些屏下经历时,作为一个XX人,你一定会因此而感到自豪。在这里,我要感谢每一个XX人,三年来大家并肩作战,风雨同舟,我们的管理团队恪尽职守,兢兢业业,你们是公司最宝贵的财富,是公司发展和成长的无尽动力,今天值此公司三周年之际,我谨向N年来给予公司关心和支持的朋友们,向为公司做出贡献的全体员工致以深深的谢意!
对于一个发展中的企业而言,犹如逆水行舟,不进则退。电子行业是一个技术进步相当迅速的行业,公司会紧随时代步伐,与时俱进,将我们的事业推向一个新的高峰。
今天是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会,XX的脉搏将跳出最强的音符。相信下一个N年后会有更多新朋老友相聚一堂,共同见证**的腾飞与梦想!我们深信,在各级领导和社会各界朋友的大力支持下,通过全体员工的努力拼搏,公司将会取得更加辉煌的成绩!
让我们举起杯,为我们的成就与梦想:干杯!
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转眼到迎来了公司十周年庆,为本次庆典作讲话致辞,本文是读文网小编为大家整理的公司十周年庆领导讲话,仅供参考。
尊敬的各位来宾、朋友们:
大家下午好! 首先,我代表公司全体成员对大家的到来表示诚挚的欢迎;对一直以来支持、关心公司发展的朋友们表示衷心的感谢!
今天我们欢聚在白云宾馆,参加兰州世盛商贸有限公司十周年庆典暨20xx年度新老客户答谢会。承蒙各位朋友的关爱与支持,经过10年的辛勤耕耘,我公司代理的产品在激烈的市场竞争中脱颖而出,受到越来越多消费者的欢迎,品牌知名度和美誉度逐年上升。同时,我们也见证了合作伙伴的成长和壮大,并在合作共赢的过程中建立了深厚的感情。此时此刻,仅仅一句“感谢大家”并不能全部表达“世盛人”的感情,今天我们将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题,对新老客户进行顷情答谢。
公司将始终不渝地坚持交流了解,互助合作,共同繁荣的营销政策,真诚地同各位朋友共谋发展大计。 面对市场的巨变,我们要想不断地发展壮大,就必须顺应时代的潮流,把握住发展机遇,依靠我们的智慧和力量,凭着我们共有的创业精神和敬业精神,在保健品行业中创造出一个世代经营、永续繁盛的故事!
亲爱的朋友们,世盛公司的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景,公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善,相信通过我们的努力,我们的目标一定能达成!值此双节来临之际,我代表所有“世盛人”,祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康,家庭幸福,事业兴旺!
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尊敬的各位领导、各位来宾,同志们:
大家好!
公司自成立以来,圣浩人以自己特有的勤劳和智慧,精益求精致力于动物健康的熔铸,用户满意是我们不懈的追求,一如既往的本着“以科技为先导,以质量求生存,以信誉求发展”的企业宗旨,坚持“将需求转化为产品、将知识转化为服务、将努力转化为效益、将理想转化为成功、成功源于用户的满意”的宗旨努力研发新产品与保持优质的产品质量。为广大用户提供更加优质的服务。
我们一直信奉着不断创新、不怕挑战和超越自我的理念。凭着圣浩人的那份真诚、执著,我们努力创造着一个又一个奇迹。我们坚定的走着企业与社会共荣的道路,凭借超前的意识,顽强的斗志,时刻充满激情的工作热情,力求赶在时代节奏的前沿,从产品的开发研制、生产、销售及售后服务各个环节实行全员质量管理,积极为畜禽业生产提供安全可靠的药品。
在此衷心感谢各位新老用户、经销商及兽药界同仁对圣浩事业的支持,同时圣浩人居高望远,愿与心系畜牧业的朋友们一道致力于创造中国畜牧名牌产品,并为推动兽药的GMP实施和运行竭心尽力。
依山而志高、邻水而聪慧,团结奋进的圣浩人愿与天下有识、有志之士,共创辉煌。
我的讲话完毕,谢谢大家。
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董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。本文是读文网小编为大家整理的董事长周年庆典讲话,仅供参考。
尊敬的各位来宾,各位朋友:
大家好!
一转眼,明源公司就已经十岁了,今天迎来了它十周年的庆典。在这个特别的日子里,我代表广东明源工程勘察有限公司董事会及全体员工,对三年来给予公司关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对十年来,风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!
回首过去十年里,我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神,以明源人特有的激情,面对各种挑战,遇难勇进,同心协力,圆满的完成了公司下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,十年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价,我们的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高,使公司的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动,把过去的荣耀,当成是我们今日的新起点,当成我们明日奋进的新动力!
下一步,公司要进一步做大、做强,稳健立足广东市场,积 极开拓国内市场,树立《明源品牌》,让眀源品牌走出广东,走出中国,走向世界!我相信,在所有眀源人的共同努力下,在广大客户朋友的支持与帮助下,我们团结协作,再接再厉,眀源集团必定会取得更大的辉煌!
最后,祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意!
谢谢大家!
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