为您找到与供电公司召开组织生活会相关的共200个结果:
承诺书是 承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。本文是读文网小编为大家整理的供电公司党员承诺书,仅供参考。
为切实实践“三个代表”要求,脚踏实地地贯彻“人民电业为人民”的宗旨,向客户提供优质、方便、规范、真诚的服务,自觉接受客户和社会的监督。我局决定,开展优质服务年活动,并向社会各界承诺如下:
一、电力局在各营业场所公开电价标准和服务程序。
二、电力局的客户服务中心或营业厅实行每周七天工作制。
三、客户服务中心在受理居民客户申请后,5个工作日内送电(在县城范围内,3个工作日内送电,其他客户在受电装置验收合格后,5个工作日内送电)。
四、平利县电力局设立报修电话,提供24小时电力故障报修服务。正常情况下到达故障现场抢修时限:城内45分钟,农村90分钟,边远山区4小时。
五、供电设施计划检修停电,提前7天向社会公布。
六、不断提高城区安全可靠优质服务供电水平:
城区供电可靠性率不低于99.89%,城区居民客户端电压合格率不低于95%。
七、不断提高农村地区安全可靠优质服务供电水平:
农村地区供电可靠率不低于98%,农村地区居民客户端电压合格率不低于90%。
八、向社会公布故障报修,供电服务投诉举报电话:
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供电公司是专门从事电力供应的电力企业,电力销售是供电公司的主要经营业务,供电公司的销售款管理是搞好供电公司财务管理的重要环节。下面是读文网为大家带来的供电公司学习心得体会,希望可以帮助大家。
盛世逢盛会,盛会振人心。11月9日上午,靖江市供电公司机关各部(室)、供电所分别组织党员干部职工,通过座谈会或学习会,认真学习讨论胡锦涛同志在所作的报告,并按照之前所作的周密部署,扎实推进各项措施,迅速掀起学习贯彻精神的热潮。
该公司首先从营造热烈的学习氛围著手,在职工食堂、多媒体会议室连续播放的报道节目,在办公楼电子屏幕滚动播出学习贯彻的宣传标语,营造了浓厚的、良好的学习宣传精神的氛围。其次从深层次学习领会精神著力,周密部署学习讨论计划,迅速召开党组中心组学习会、专题辅导报告会、分组讨论交流会,促进广大干部准确领会、深层次把握精神实质、精髓,夯实贯彻落实的基础。最后从结合本公司工作实际抓好落实入手,从推进企业文化建设、巩固提高供用电和谐,不断优化供电服务,提高专业化水平抓党建等各项工作贯穿其中,以精神推动供电事业科学跨越发展。
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改进工作作风、提高工作效能,以更加优良的作风树立“国家电网”品牌形象。下面是读文网为大家带来的供电公司整顿工作作风心得体会,希望可以帮助大家。
9月23日,国网山西夏县供电公司启动干部员工纪律作风整顿活动,制定一系列措施,正风肃纪,改进作风,提升服务,全力推动地方经济社会转型跨越发展。
该公司按照中央八项规定和整治“四风”要求,结合干部员工作风建设实际,重点解决精神适应难、作风转变难、“梗阻”畅通难、律己从严难“四难”问题,深入开展“五创五争”活动,即创建“学习型企业”,争当“学习型员工”;创建“创新型部门”,争当“创新型员工”;创建“服务型企业”,争当“服务型员工”。创建“实干型班组”,争当“实干型员工”;创建“廉洁型企业”,争当“廉洁型员工”,为公司安全和谐发展提供强有力的组织保证。
为了确保此项活动不走过场,务求实效,该公司严格把好从严要求、治病救人、开门整顿、推动工作、奖优罚劣“五个原则”,通过学习动员和自查自纠、集中整改、巩固提高、督促检查四个阶段,进一步强化工作纪律、改进工作作风、提高工作效能,以更加优良的作风树立“国家电网”品牌形象。
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通过供电公司学习,取长补短抓管理。下面是读文网带来的供电公司学习心得体会,希望对大家有帮助。
通过认真学习国家电网公司下发的《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》以及省、市公司文件后,我认为这是国家电网公司在新形势下高屋建瓴、加快发展的的一项重大举措。“四统一”分别指价值观统一、发展目标统一、品牌战略统一、管理标准统一。这些涵盖了国家电网企业员工价值取向和企业自身内部建设,外部发展等重大问题。也是国家电网系统多年来企业文化建设形成的一整套企业战略目标 、理念、工作重点、要求、原则 、方法等的精深提炼和再补充。
国家电网的价值观包括企业宗旨,企业理念以及企业精神,分别是指始终服务党和国家的工作大局、服务电力客户、发电企业和经济社会发展;秉承和坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的理念;发扬努力超越、追求卓越的企业精神既严格要求自身,并不断提出更高的要求,适应社会主义现代化建设的生产需要;并为建成世界一流电网、国际一流企业的目标而不断奋进。价值观就是一座丰碑,告诫每一名电力员工,应把自己的价值观与公司的企业宗旨、理念和精神相统一起来,把自己的工作态度与价值观紧密联系起来,这样,我们才能和自己的企业一道,乘风破浪,拼搏进取,迎难而上,共同进步,共同发展。
目标是前进的动力和方向,一个有既定目标去发展的企业,永远会充满活力和生机。电网坚强、资产优良、服务优质,业绩优秀, “一强三优”是国网公司的发展目标;“培育品位员工、创建一流企业”是我们公司的发展战略目标;这二者并不矛盾、应该说是相互补充,它涵盖了我们的期望和愿景,指明了我们发展的航向,也提出了明确的发展要求。对于万载电力员工来说,不能不说是一种巨大的鼓舞和激励。在如今经济发展的较好形势下,各行各业、安居乐业的人民都需要强大的电力作保障,任何一次电力事故都可能给国家和社会的发展以及百姓的生活造成不可估量的损失。因此,规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效的“坚强电网”的目标应运而生。同时,资产优良,服务优质,业绩优秀的发展目标同样需要我们去完成和实现,只要我们高标准的要求自己,每个员工用心去做好本职工作,建设成为“一强三优”的一流现代企业一定会实现。
企业的品牌效应对其发展有着举足轻重的作用和深远的意义。据资料统计世界品牌协会公布的2008年度“世界品牌500强”中,国家电网公司名成为排名提升最快的公司之一。并在当年的“中国500最具价值品牌”榜中排名第二!这无不让每一名电力人感到自豪和骄傲。这些可喜可贺的成绩,离不开整个企业领导的对品牌战略的重视和员工的辛勤付出。2008年初的南方突如其来冰灾天气,我们万载公司把“抗冰保电”作为自己品牌建设的战略选择,这是公司一次在“履行社会责任”理念指导下的救灾行动,从而打响了 “万电”的品牌,同时也策应了国家电网品牌。08年“奥运社会责任”是国家电网品牌核心价值观在国际体育大平台上的展现,更是国家电网公司价值观的充分体现!我们感受到,国家电网公司作为全球最大的央企,一直履行为社会发展服务的承诺,其品牌战略既符合公司发展,又具有国家层面的战略高度。作为子公司的电力员工,在努力提升自我素质的同时,也在努力的提升自身公司的形象。因此,在经济全球化的今天,企业的品牌价值与效应这样的软实力与硬实力同样显得那么重要。
公司的良好运作离不开科学有效的管理,我们以科学发展观为指导,建立一套适合本企业自身发展的,至上而下的,涵盖生产、经营、安全、信息、后勤等方面的管理体系,不仅让企业的发展一体化、规范化,更重要的是能有效提升企业的内部凝聚力和外部竞争力。比如对变电站运行管理的标准统一,我们遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则,以电气设备运行管理为核心,明确变电站运行人员的职能,并对变电站安全运行负责。实现变电站的技术管理、安全管理、设备管理以及值班、站务管理的标准统一。这对变电站的正常生产发挥着积极的作用。此外,行政,后勤管理方面的标准统一也对企业的健康发展有很大的促进作用,再如行政管理的规范统一化,会大大提高管理效率,令出必行,奖惩分明,使全体员工都具备忧患奋进意识,进一步推动企业管理规范化。
作为省、市公司企业文化建设的亮点单位,现在我们学习国网公司企业文化的“四统一” 、领悟“四统一” 、实践“四统一” ,是为了使公司又快又好的发展,是为了能切身感受到“四统一”给我们公司进步带来的实际效应。这一次国网公司英明决策又将是一次新的起点,我们有理由相信在公司领导的正确带领下,在全体员工的共同认知和辛勤付出下,万载供电公司的将以更崭新、自信的面貌呈现给社会各界,为地方经济的发展提供富足的清洁能源。
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学习贯彻党风廉政建设会议精神,最根本的就是要把以人为本、执政为民的理念贯彻落实到我们住建系统党风廉政建设和反腐败斗争之中,现结合自身情况,谈谈个人的心得体会。本文是供电公司的党风廉政建设心得,欢迎阅读。
学习贯彻党风廉政建设会议精神,最根本的就是要把以人为本、执政为民的理念贯彻落实到我们住建系统党风廉政建设和反腐败斗争之中,贯彻落实到全部电力安全生产工作之中。
一、着力加强以人为本、执政为民教育,引导党员干部牢固树立群众观点、坚持党的群众路线,加强责任意识、公仆意识、服务意识教育。讲话深刻阐述了切实把以人为本、执政为民贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中的重要性、紧迫性以及总体要求、工作重点,显示了党的执政理念在党风廉政建设和反腐败斗争领域的深入贯彻落实。中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务。这就决定了党在执政的各个方面和各个领域都要坚持以人为本,执政为民。反腐败和廉政建设关系国家发展全局、关系最广大人民根本利益、关系社会公平正义与和谐稳定。
二、着力建立、健全体系,体现以人为本、执政为民要求的决策机制,制定相关政策时要坚持问政于民、问需于民、问计于民,建立畅通无阻、运转协调、规范有效的民意反映机制。这就要求在实践中贯彻以人为本、执政为民,要把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。在实际工作中,由于体制机制不健全、法规制度不完善、思想观念不正确等原因,还存在一些损害群众利益的突出问题和反腐倡廉建设中群众反映强烈的突出问题,社会某些领域有失公平正义问题,干部队伍作风不实,脱离群众问题等。这些都需要我们认真加以解决,深入贯彻以人为本、执政为民理念,以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成效取信于民
三、是着力按照法律法规和政策开展工作,大力推行依法行政,坚持把以人为本、执政为民贯彻到本职工作中,以更高的标准、更严的要求切实履行党和人民赋予的职责,努力在实践根本宗旨、坚持群众路线、做好群众工作上作出表率、取得成效。
四、是着力维护人民群众权益,落实好领导对群众思想动态的掌握,完善责任追究制度,健全维护群众权益机制。脱离了群众,继而形成了与广大人民群众根本对立的既得利益集团,最终被人民群众所抛弃。因此,加强和改进党的作风建设,是共产党执政规律的必然要求。党要紧紧的依靠群众,才能永远保持其先进性。我们的党员干部,要想群众所想,急群众所急,办群众所需;端正对群众的态度,增进对群众的感情;涉及群众切身利益的决策,要充分听取群众的意见;虚心接受群众的监督,杜绝腐败现象的滋生。
通过党风廉正的学习,今后,使我在自己的工作岗位上要做到如下几条
1、在思想政治上,牢固树立科学世界观和宗旨观念。这主要是用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想武装头脑,学会运用辩证唯物主义和历史唯物主义的方法,正确认识客观规律,正确看待社会实际,正确把握发展趋势,正确对待组织、同志、自己,找准自己的人生座标,把个人追求建立在符合党和人民利益的基础上。
2、在服务大局上,要把握工作方向。坚持电力服务、安全生产为大局,促进电网建设、安全生产的发展就把握了工作方向,这是抓好工作的出发点和落角点。对于我们电力系统,这主要体现在抓好职工的理论教育上,抓好提高职工的积极性和创造性。
3、坚决纠正损害职工利益的不正之风,集中力量解决反腐倡廉建设人民群众反映强烈的突出问题。深入推进专项治理工作,努力遏制消极腐败现象和不正之风在我们单位发生,认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,着力解决党员领导干部在廉洁自律方面存在的突出问题。加强基层党风廉政建设,着力解决发生在职工身边的腐败问题。深入推进基层事务公开和透明,加强对职工的教育、管理和监督。
4、加强修养,自觉利用科学理论武装自己,坚定共产主义理想、社会主义道路不动摇;坚持创新思维,确立把发展作为开展实际工作的第一要务,全心全意为人民服务,诚心诚意为人民谋利益;只有严格自律,坚持清正廉洁,树立良好作风,在本职岗位上争创一流业绩。同时要有一双净心干事的手脚,有一股子敬心敬业的精神。
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开展公司班组长培训班目的是提高班组长的工作能力和业务素质,明确班组长在班组中的核心地位和作用,以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益,同时发现在班组建设和日常管理中需要改进的不足之处。本文是供电公司班组长培训班的心得体会,欢迎阅读。
为期一周的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场“及时雨”。
如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的团队呢?首先,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力,那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样。其次,班组管理应该打破习惯性的思维和经验。“把木梳卖给和尚”的故事告诉我们,只有转变现有的观念,创新工作思路,改变束缚,才能更好的开展工作。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心,不做“做一天和尚撞一天钟”不求上进之人。班组员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上,而要明确分工,明确时间,明确范围保障责任明确,用掌握的正确工作理论指导工作技巧,只有拥有了强烈的主人翁责任精神,对待工作才能作为自己成长的一部分用心对待。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!
然后,要有知错就改的态度。一个班组在成长的过程中会遇到各种各样的问题和困难,无论是班组长还是每个员工都不能保证其100%的正确性,所以,只有在工作的过程中不断修正自己的错误,分析错误的原因,提出整改措施和防范措施,改进工作方法才能促使整个班组朝着完美的目标前进。
每个人从出生以来无时无刻不是在集体中成长,上学是,工作也是。通过这次培训,让我对团队的意识和人在团队中的作用感悟至深。我深深地体会到一个人的力量是如此渺小, 但又如此伟大;一个人的智慧是如此有限,但集体地智慧又如此不凡;一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”,但退一步可能就是“海阔天空”!同时体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要,人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援,没有了希望!如果一个班组没有了“有效地沟通”,那它将会是一团散沙,离“死亡”也不远了!当我们在遇到问题时,应该尽量将问题简单化,把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅,学会宽恕他人!大家应该团结一致,要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的,但是如果能够团结大家的力量,那就能够创造奇迹!我相信世界上没有完美的个人,但有完美强大的团队! 另外把深入开展全员职业精神、感恩诚信教育,当作班组培训工作的一项重要举措来抓,通过开展专题班组员工座谈、,牢固树立员工核心价值观,不断推进班组员工队伍建设向纵深发展。
严格检查手段与有效的奖惩措施决定了企业的执行力。因此,建立科学的考核体系,定时、定点、定岗、定人、定责地进行检查,并配合有效的激励机制跟进,才能有效引导员工价值观与企业价值观保持一致,保障战略发展目标按照计划实现。效考核工作需要按照自上而下的层级逐步推进。第一步:将部门目标分解到各小组长,并通过一段时间运行,考察其导向能力并修正其中缺陷,最终确定符合需要的考核模型;第二步:将部门目标分解到每一个员工,并通过一段时间运行,考察其导向能力并修正其中缺陷,最终确定符合需要的考核模型;
绩效考核工作不能急于求成,具有一定规模的企业更要稳中求进,千万不可以把绩效考核直接推进到小组和员工的层面。如果第一步工作没有完成就同时进入第二步甚至第三步,将会带来很多的负面后果。首先,第一步中隐含的错误将在第二步和第三步中被逐步放大;其次,绩效管理办法不可能一锤定音,根据实际情况进行调整是必须经历的过程。如果第一步中的内容需要调整,同时又必须连带后面的步骤一起做调整,这样很可能导致绩效考核办法越调越乱;班组长就会无所适从,班组长组长和员工们则更加迷失方向,最终必将失去大家对绩效管理工作的热情和支持。
2010年将着重从三个方面加强班组„战斗‟力,一是提高对中小客户的服务水平。中小客户服务是普遍服务的重点,同时也是提高优质服务水平的难点,目前班员们的工作主动性和积极性都不差,但每当目睹客户在办理业务过程中的无奈大家心里也很难受。因此,针对业扩工程办理过程周期较长的问题,供电服务班打算以„预计化‟的方式,提前察勘,提前做工作计划,尽可能缩短办理周期。二是传递压力和进一步提高服务意识。通过技术培训、强化服务意识、对标找差等方式,挖掘班组和班员潜力,促进服务意识和积极主动性的进一步提高。三是充分发挥业扩报装流程及新业务流程的牵引性作用,推进新业务流程的再造,做好供电服务,全力增供圹销。四是严格打击电力违章。在群众中宣传电力法律法规。四、加强班组建设,正确处理好营销与管理的矛盾,组织人员,安排时间,发挥集体的智慧力量,开展大量细致有针对的工作,使班组建设再上台阶,争取2010年创省公司标杆班组。
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根据中央的统一部署和公司党的群众路线教育实践活动的安排,10月24下午和25日全天,公司召开领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。
中央第39督导组组长刘胜玉、副组长谢渡扬,以及国有重点大型企业监事会主席赵小平到会指导。
公司党组书记、董事长赵建国主持会议。会上,公司领导班子以“为民务实清廉”为主题,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“反对‘四风’、服务群众”为重点,坚持严肃认真、实事求是、民主团结,认真解决公司领导班子和班子成员存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题,深刻剖析产生问题的根源,进一步明确努力方向和整改措施。
公司党组对开好这次专题民主生活会高度重视,会前做了扎实的准备工作。公司先后召开了6次党组会、党组扩大(视频)会、2次党组中心组学习会,专门安排12个半天的时间集中学习了等中央领导的讲话和教育内容,采取到基层及联系点调研、召开客户座谈会和学习交流会、“背靠背”无记名征求意见等多种形式,广泛征求意见6100多条,真心实意地查找了“四风”方面存在的突出问题。公司班子成员之间深入开展了谈心谈话。赵建国组织撰写了公司领导班子的对照检查材料,每位班子成员亲手撰写了个人对照检查材料,中央第39督导组进行了认真审阅,并及时反馈了准确、中肯的意见。这些扎实的准备工作,为开好这次专题民主生活会奠定了坚实基础。
会上,赵建国代表公司领导班子作了对照检查发言。对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求和群众所提意见,公司领导班子认真梳理出“四风”方面存在的突出问题共19条。形式主义方面的问题:一是抓落实不力;二是学习的自觉性不强;三是调查研究不注重协调解决实际问题;四是抓基础工作急于求成、浮于表面;五是文山会海现象仍然比较严重。官僚主义方面的问题:一是服务群众的意识淡薄;二是组织纪律性不强;三是推进管理工作脱离实际;四是选人用人科学性不够;五是敢于担当不够;六是依靠职工办企业没有落实到位;七是反腐倡廉形势严峻。享乐主义方面的问题:一是艰苦奋斗的精神减退;二是解除难题的动力不强;三是工作中缺少亲力亲为。奢靡之风方面的问题:一是超标准修建楼堂馆所;二是勤俭持家、经营意识不强;三是大手大脚,铺张浪费;四是职务消费不够规范。
针对这些问题,公司领导班子从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面深刻剖析原因,提出了八个方面27条具体整改措施:一是加强思想政治建设,提高领导班子的理论水平和政治素养;二是增强宗旨意识,着力解决关系群众用电的突出问题;三是强化经营意识,提高经营管理水平;四是坚持民众集中制,提高班子民主科学决策水平;五是奋发有为,真抓实干,创建国际先进电网企业;六是强化群众观点,关爱员工,全心全意依靠职工办企业;七是带头落实“八项规定”精神,加强反腐倡廉建设;八是加强制度建设,建立健全作风建设长效机制。
赵建国带头,公司领导班子成员逐一作对照检查,相互之间坦诚地开展了批评。大家对照自身查摆出来的问题,拿起批评和自我批评这个武器,解剖自己不怕严,听取意见不怕刺,亮出问题不怕丑,触及思想不怕痛。在自我批评方面,主动把自己摆进去,认真检查,主动认账,勇于担责;在批评方面,出于公心、与人为善,诚恳地提出批评意见和建议,真正做到了坦诚相见、推心置腹,既不回避矛盾,又不空泛议论。一天半的会议既有红脸出汗的紧张和严肃,又有加油鼓劲的宽松与和谐,找准了问题,触及了灵魂,增进了团结,初步明确了方向。
中央第39督导组副组长谢渡扬代表督导组对公司专题民主生活会进行了评价,刘胜玉组长作了重要讲话。
最后,赵建国作了会议总结,他说,专题民主生活会只是一个开端,发现问题、查找原因,归根结底是为了解决问题。要严防民主生活会开完了就等于“闯关”成功,可以万事大吉的错误思想,充分认识“四风”问题的顽固性、反复性和反“四风”任务的长期性、艰巨性,坚决克服松懈情绪和麻痹意识,持之以恒地加强作风建设。教育实践活动越往后,越要坚持高标准、严要求,决不能前紧后松、虎头蛇尾,决不能用自我感觉代替群众评价。要在学习教育和查摆问题的基础上,紧紧抓住整改落实和建章立制两个关键,实现从认识层面到实践层面的飞跃,切实反对形式主义,坚持求真务实、真抓实干;反对官僚主义,坚持眼睛向下、重心下移;反对享乐主义,坚持艰苦奋斗、锐意进取;反对奢靡之风,坚持勤俭办企、廉洁自律,确保教育实践活动取得作风改进、群众满意的实效。
对下一步的教育实践活动,赵建国从四个方面要求毫不松劲地把教育实践活动向纵深推进。一要坚持立行立改,以整改落实的成效取信于群众。二要抓好公司系统内教育实践活动的督导工作。三要坚持“两手抓、两不误、两促进”。四要以教育实践活动为契机,进一步加强领导班子建设。
中央第39督导组全体成员全程参加会议。公司全体领导班子成员出席会议。
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日前,国家开发投资公司党组用3个半天时间召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。中央第40督导组组长李文新、副组长王铵、督导组全体同志,以及国务院国资委派驻公司监事会主席穆占英到会指导。国投公司党组成员全体参会,公司党组书记、董事长王会生主持会议。
会上,党组书记王会生代表公司党组作对照检查,每位党组成员做个人对照检查,成员之间相互开展批评与自我批评,中央第40督导组组长李文新对公司党组专题民主生活会给予充分肯定。
专题民主生活会是公司党组开展教育实践活动的重要内容,为召开一个高质量的专题民主生活会,国投公司党组会前做了认真准备。在前一阶段精心组织学习,广泛听取意见的基础上,党组深入查摆问题、开展谈心交心,深刻对照检查。党组书记王会生主持起草了党组对照检查材料,先后修改十多次。党组成员自己动手撰写了个人对照检查材料,几上几下,反复打磨,数易其稿,越写越深入、越写越明白。中央教育实践活动领导小组办公室和中央第40督导组对党组和党组成员对照检查材料认真审核严格把关。党组成员先后拿出8个半天时间进行集体交心、分别交心,指出各自的不足,消除批评上的顾虑,增进了感情,为开好专题民主生活会做了充分的思想准备和工作准备。
王会生代表国投公司党组进行了对照检查,对照形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”,共查找出13个方面突出问题。内容包括:学习的针对性时效性不强;会议文件偏多;重制度建立、轻制度落实,重工作部署,轻督促检查;深入基层调查研究不够;密切联系群众不够;有“大企业病”的苗头,行政色彩较重,办事效率不高,服务意识不强;精神懈怠,创新动力不足;骄傲自满、激情减退,艰苦创业、勤俭办企业的意识有所淡薄;成本控制不严,铺张浪费有所抬头等。并针对这些问题,深刻剖析了产生问题的5个方面的主要原因,同时提出了8个方面的整改方向和措施。
每位党组成员按照中央要求,结合自身实际、个人成长经历、工作实际和思想认识,对个人进行了对照检查,深入查找“四风”问题及表现,深刻剖析问题根源,敢于揭短亮丑,不回避、不掩饰,对存在的问题进行了深刻的自我批评,并提出了整改方向和具体的改进措施。
同时,党组成员相互之间也开展了坦诚、善意的批评,批评意见共计131条。在开展相互批评时,党组成员之间坚持实事求是、出于公心,敢于动真碰硬,敢于揭短亮丑,开门见山、一针见血。大家从思想认识上找不足,从工作生活中找短板,既真诚相互指出问题,又坦诚认账差距和短板;既联系分管工作,又积极分担班子责任; 既有红红脸、出出汗的紧张严肃,又有加加油、鼓鼓劲的宽松和谐。党组成员相互间在良好的氛围中吐露了心声、碰撞了思想、讨论了问题,体现了“团结-批评-团结”的原则,大家互相理解、互相包容,达到了沟通思想、增进团结、促进工作的目的。
李文新代表中央第40督导组对国投公司党组专题民主生活会进行了评价。督导组一致认为国投党组民主生活会开的成功,会议质量高,既有主要领导的模范带头,又有班子成员的齐心努力,达到了预期目的,取得了较好的效果。一是初步查摆了突出问题,认识到了“四风”的危害;二是积极认真地开展了批评和自我批评;三是初步明确了整改方向,反对“四风”、严肃纪律和执行制度的认识有了新提高。
王会生对民主生活会进行了总结。他指出这次民主生活会紧扣主题,联系公司实际,开的深刻务实,按照要求达到了目的。希望党组成员把这次民主生活会铭记在心,把这次查摆问题和自我剖析作为一个座右铭,作为未来的一个起点,一方面要认真整改,另一方面要经常提醒。在下一步整改落实、建章建制阶段,包括对二级企业教育实践活动的指导上,做到“四个带头”,第一是要学习宗旨意识带头,特别是学习习总书记讲话精神,自觉增强党性;第二是强化宗旨意识带头,特别是把好世界观、人生观、价值观这三个总开关;第三是在自觉抵制“四风”上带头;第四是在建立筑牢防线上带头。在督导组的指导下,在中央的要求下,通过自身的努力,改进不足,把企业做得更好,把国投各项建设搞得更好,让党放心,让群众满意。(国投教育实践活动领导小组办公室)
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建筑公司管理制度实施细则(内容格式15篇)
制度的制定,围绕各类业务或管理活动,规范企业员工如何执行,哪些该做,哪些不应该做。好的建筑公司管理制度实施细则是怎样的?这里给大家提供建筑公司管理制度实施细则,供大家参考。
(一)消防器材管理制度
1、酒店的消防器材由动力保安部按消防规范统一配备,由动力保安员定期检测、保养和维修。
2、各部门对所配备的消防器材要妥善保管,防止丢失,并保持清洁卫生。
3、动力保安人员定期检查和保养消防器材,保证消防器材处于有效状态。在对器材检查和保养中发现问题,要及时报告门店经理,需要维修的要按设备规程进行检修,严禁违规操作。
4、各类消防器材只能用于灭火,严禁挪做他用。严禁在消防器材上悬挂物品或用其他物品将消防器材遮挡,对破坏消防器材的人员将给予严惩。
5、因灭火使用灭火器材后,动力保安人员要对灭火器材及时补充,并登记存档。
(二)用火用电安全管理制度
1、各部门必须严格执行动火审批制度。如需在门店内部动火,动火部门须填报动火登记表,报门店总经理批准后方可进行。
2、进行动火时,现场应配备相应的消防器材,并有专门人员监管。
3、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时,应采取严格的保护措施,作业人员必须严格按操作规程操作。
4、操作仪器设备作业时,操作人员要随时观察仪器设备的运行情况,发现故障及时排除,严禁带故障作业。操作完毕后,要及时关闭电源。
5、各类机械设备和电源线路的安装维护,必须由有资质的专业人员按操作规程进行,严禁违规操作。
6、动力保安员负责门店用火安全检查,并做好安全检查记录。
7、建筑施工现场的用火、用电安全由施工承包单位负责,基建部门应在订立的施工合同中明确各方对施工现场的消防安全责任。
(三)易燃易爆物品管理和存放场所防火防爆制度
1、门店易燃易爆物品主要有:酒精、煤气瓶、易燃易爆化学试剂、燃气管道;有上述物品的场所为易燃易爆危险物品场所。
2、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位,由专人负责管理。
3、易燃易爆物品和存放场所实行禁烟、禁火、禁非工作人员入内的三禁。
4、易燃易爆物品和存放场所要按规定配置防爆灯具和消防器材,并保持室内通风和恒温。
5、易燃、易爆化学试剂要严格控制领发数量,建立消耗台帐,并实行专人保管,专柜存放,专项使用。
6、高压容器工作人员要按规程定期检查和保养设备,并做好各项检查记录。
7、使用氧气等助燃气体前,要检测压力表。
8、管道燃气出现堵塞或漏气等问题,要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。
(四)火险隐患整改制度
1、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责,由动力或保安人员具体组织实施。
2、在组织防火检查时,一旦发现违反消防安全管理规定的行为,视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》,责令被检查部门整改火险隐患。
3、被检查部门对所存在的火险隐患,由本部门及时向酒店提交整改方案。酒店根据整改方案确定整改措施、限期部门的整改,行政值班经理负责监督与落实。
4、火险隐患整改完毕,整改部门或人员应对整改情况写出书面报告,报酒店总经理,并存档备查。
5、对自身不能解决的重大火险隐患,应及时向酒店报告。
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公司春节放假通知书2024【12篇】
在生活中,越来越多地方需要用到通知,那么一起看看公司春节放假通知书怎么写吧!下面给大家分享关于公司春节放假通知书2024【12篇】,欢迎阅读!
根据国家关于__年春节假日时间的具体安排,公司对春节放假时间及注意事项通知如下:
1、20____年春节放假时间为:20____年2月15日至20____年2月21日元旦节放假,共七天,20____年2月22日(星期四)正式上班。
2、春节放假期间全体员工及领导必须保证手机24小时开机状态,确保联系畅通;
3、春节放假期间,未经批准,非值班人员(除部门负责人外)一律不得进入公司,如有特殊情况须请示部门负责人批准,经同意方可进入公司;
4、春节放假期间回家或外出旅游的'员工,应事先知会部门负责人,并协调处理好放假期间的本职工作;
5、春节放假期间监控中心对公司财产的安全负全责,请做好防火、防盗工作。监控中心值班长并负责关好办公区域的门、窗等;
6、春节放假期间在公司值班人员一律禁止使用电脑以外的所有电器及办公设备。
祝全体员工: 节日愉快,身体健康!
______
20____年____月____日
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2023公司员工管理制度手册15篇
员工手册是公司为了方便员工理解和遵守公司规定而编制的一本手册。它通常包括公司的简介、规章制度、福利待遇、工作职责、安全规定等内容。员工手册可以帮助员工了解公司的文化和价值观,明确自己的工作职责和义务,同时也能够提高员工的工作效率和绩效。以下是公司员工管理手册15篇。
一、员工仪表形象规范:
1、仪表--第一印象的关键;每个员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。仪表,也就是人的外表形象,包括仪容、服饰、姿态和风度,是一个人教养、性格内涵的外在表现。
2、每个人的仪容、仪表、着装要求应当符合公司形象及部门形象。员工穿着及修饰应稳重大方得体、整洁清爽、干净利落,星期一至星期五,工作时间要严格按照公司规定穿着公司工衣,夏季男装工衣必须扎进裤子内,夏季女装工衣外不得身着外套或遮挡工衣饰物,不可开着扣子穿;
3、上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;
4、女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。
5、讲究个人卫生、保持衣着整洁是仪表美的最基本要求。一个人纵然有动人的形体、美丽的肤肌、高档的服饰,如果以肮脏邋遢、汗臭扑鼻的形象出现时,必定黯然失色、大煞风景。因此,人们在日常生活中,只要有条件,就必须勤梳洗、讲卫生,尤其在社交场合务必穿戴整齐,精神振作。
6、要正确认识自己,不盲目追赶潮流,注意得体和谐,做到装扮适宜,举止大方,态度亲切,秀外慧中,个性鲜明。
7、你永远没有第二次机会给人留下美好的第一印象。
二、职员工社交谈吐:
1、工作中在与他人交谈中,必须要讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不应背后议论他人,背后议论他人表明自身的人格低下,是可耻的行为,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;
2、工作中与同事或客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;对于客户采用迎送礼节,主动端茶送水。
3、与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。
4、与同事相处要做到互相关心、互相帮助、共同进步;做到与人为善、平等尊重、严于律己、宽以待人;提倡君子之交,少做酒肉朋友;常有助人之乐,不要自负冷漠;注意学人之长,补己之短;有矛盾应及时沟通、化解。
5、要尊重领导,维护上级的权威,提倡换位思维,服从工作分配,做到工作中尽职,关键时尽力,矛盾时化解,困难时体谅,必要时帮助。注意要补台而不拆台,帮忙而不帮闲,当然,也不能对领导一味顺从,阿谀逢迎。
6、把握上、下级的关系,公司的正常运转是通过上传下达、令行禁止维持的,上下级要保持正常的领导与被领导关系。
7、在工作中如遇到不能处理、难以判断的事情,应主动向上级汇报听从指示。
8、不与上级争辩,上级布置工作时,应采取谦虚的态度,认真听讲。
9、同事之间要听取相互间的忠告,可增进彼此信赖。
三、日常行为准则:
1、职员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务,员工应具备优良的道德品质,有错必改,不得阳奉阴违、诬陷他人。
2、所有人员要严格遵守公司考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;
3、上班时间不吸烟,不打嗑睡、保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观上进;
4、对待上司要尊重,对待同事要热情、礼貌,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;
5、热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;
6、对待任何人要坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好或个人情绪带进工作中,不拉帮结派;
7、出入会议室或进上司办公室,主动敲门示意,经过允许后方可进入,进入房间随手关门。
8、工作中保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;
9、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。
10、走通道、走廊时要放轻脚步。无论自己的公司,还是对访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。
11、在办公室,工作时间不要私下议论、窃窃私语。
12、办公台上应保持清洁和办公用品的整齐;
13、离开座位时,应将机密文件、票据、现金和贵重物品存放好,将办公台面整理好,椅子放回办公台下。
14、在走廊、楼梯、电梯间:走路时,要舒展肩背,不要弯腰、驼背,有急事也不要跑步,可快步行走,按照右侧通行的原则,如在反方行走遇到迎面来人时,应主动让路。
15、遇到客人找不到想要去的部门时,应主动为其指路。
16、在洗手间、茶水间、餐厅:
上班前、午餐后等人多的地方,要自觉排队,注意不要影响他人,要相互礼让;
不要忘记关闭洗手间、茶水间的水龙头,以避免浪费,如发现没有关闭的水龙头,应主动关好。
17、经理级以上人员询问问题时,请自觉从位置上站起来,态度要端正,不应随意散漫;
18、遵时守约,尊重上级和老同事,与上级和老同事讲话时,应有分寸,不可过分随意;
19、公私分明,上班时严禁私人电话,也不可将公共财物据为已有或带回家中使用。
20、不回避责任,犯错误时,应主动承认,积极改正,不可回避责任,相互推诿。
21、态度认真,过失往往是由于准备、思考不充分而引起的,如有难以把握的地方应对其再次确认检查。
四、办公室电话礼仪规范:
接打电话行为应符合规范,注意控制语气、语态、语调,语言亲切、简练、有礼、客气;
电话铃响在3声之内必须要接起,电话沟通时,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。每次打电话时间尽量控制5分钟之内
电话机旁准备好纸笔进行记录,确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项。
告知对方自己的姓名。
使用礼貌规范的用语问好,例如“您好,咏华公司”、“您好,__部”等;
注意听取时间、地点、事由和数字等重要词语,细、耐心倾听对方讲话,决不要打断对方解释;
电话中应避免使用对方不能理解的专业术语或简略语,注意讲话语速不宜过快;
谈话结束,表示谢意,等对方先挂电话;
打错电话要有礼貌地回答,让对方重新确认电话号码;
工作时间与与业务无关电话应简短扼要,工作期间禁止接听电话,如有急事,由管理人员转告。
五、文明礼仪日常用语:
公司全体同事应使用以下文明礼貌用语:
微笑:人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的表情。微笑则是表情中最能赋予人好感,增加友善和沟通,愉悦心情的表现方式如果我们用微笑对待他人,得到的也必将是一张张热情、温馨的笑脸。
问候
一天工作的良好开端应从相互打招呼、问候时开始。公司员工早晨见面时应互相问候“早!”、“早上好!”等(上午10点钟前)。
在公司或外出时遇见客人,应面带微笑主动上前打招呼。
下班时也应相互打招呼后再离开,如“明天见”、“再见”、“bye-bye”;
客人来访或遇到陌生人时应使用以下文明用语:
马上起立,目视对方,面带微笑,握手或行鞠躬礼;
清晨(十点钟以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他时间使用“您好”或“你好”(初次见面或当天第一次见面时使用)。
向客人等候时使用用语,“让您久等了”,态度要温和且有礼貌,(无论客人等候时间长短,均应向客人表示歉意)。
当需要打断客人或其他人谈话的情况时可使用,“不好意思,打扰一下……”,要注意语气和缓,音量要轻。
对其他人所提供的帮助和支持,均应表示感谢,应使用““谢谢”或“非常感谢”;
客人告辞或离开时应使用:“再见”或“欢迎下次再来”;
六、发扬团队精神
1、公司事业能够得以顺利发展,不只是靠每位员工的个人努力和奋斗,还靠的是集体力量。充分发扬团队精神,相互配合,相互支援,对公司的发展具有极其重要的意义。
离开公司后,每个人都要记住自己是一位咏华公司员工,出去的一言一行,代表着咏华公司的企业形象。
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公司员工手册包含哪些内容15篇
员工手册是公司为了方便员工理解和遵守公司规定而编制的一本手册。它通常包括公司的简介、规章制度、福利待遇、工作职责、安全规定等内容。员工手册可以帮助员工了解公司的文化和价值观,明确自己的工作职责和义务,同时也能够提高员工的工作效率和绩效。以下是集团公司员工手册15篇。
为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,依据相关法律法规及规章,制定本管理制度。
一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮服务从业人员必须经过培训,考试合格后,方可从事餐饮服务工作。
二、按照食品安全管理人员制订的从业人员食品安全知识培训计划,组织学习食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品安全知识,加强诚信守法经营和职业道德教育。
三、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。
四、培训方式采取集中讲授和自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。
五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。
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