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为进一步加强会议室管理,充分发挥作用,提高使用率,公司都会制定会议管理规定。下面是读文网小编为大家整理的公司会议室规章制度,欢迎大家参阅。
一、目的
为加强对集团会议室等场所的管理,充分发挥作用,提高利用率,增强公司各部门工作的计划性和协调性,进一步节约公司资源,保障各类场所的正常使用状态。
二、适用范围
本制度适用于集团公司办公区会议室、接待室、茶艺室、洽谈室等场所的管理与使用。
三、权 责
(一)办公室:全面负责会议室、接待室、茶艺室、洽谈室等场所日常管理。
1、场所预定信息接收、审核及相关调配;
2、场所使用时相关物资的准备;
3、各类场所的日常清洁维护及整理。
(二) 申请单位:负责部门召开会议或进行外部接待时场所的申请并遵循本规定规范使用各类场所。
1、提前申请,并做好前期的相关准备;
2、在场所使用过程中,场所内所有物品(含音像及音响器材、数码设备、茶艺设备、装饰品等)的保管与维护;
3、场所使用完毕后,场所的清洁整理。
四、具体流程及优先原则
(一)部门经办人申请(填写会议申请表)——会议室管理员审核——申请部门负责人审批——会议室管理员登记并发布场所预约信息——经办人及会议室管理员共同准备场所需物品——场所使用——场所清洁整理
(二)相关安排:
1、重要会议(全员大会、董事长办公会、总裁例会等)和办公室牵头承办召开的各类公司性重要会议,由相关组织部门安排人员协助会议室管理人员做好会务工作;
2、部门会议及接待如与高管会议及接待发生场地使用冲突时,必须保证高管优先使用。各部门使用会议室按登记时间先后依次使用,如发生冲突,则由办公室安排协调使用其他会议室或调整使用时间;
3、使用茶艺室等专用性接待场所的,需提前向董事长进行申请,临时使用的申请人需请示董事长获批后方可使用。
(三)申请要求:因会议等级不同,需准备会议物资,请按照以下时限执行:
五、注意事项:
(一)使用会议室等各类场所时,未经会议室管理员办同意,不得改变设备、家具的位置,不得将场所内的物品携出室外。音响、话筒等设备不得擅自动用,如需调整使用应事先征求办公室的同意,由办公室派专人进行调试;
(二)场所使用期间请使用部门自觉保持场所内的清洁,会后及时清扫场所卫生,关好门窗、空调、饮水机等设备,离开时应确认场所门口是否锁好。否则若造成设备和物品损坏或丢失的,则由使用部门承担相应责任。
六、附 则
(一)本办法的修订、解释权由集团公司办公室负责。
(二)本办法自发布之日起施行。
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为了提高会议的质量和效率而制定了严格的会议纪律和会议制度。本文是读文网小编为大家整理的会议纪律管理制度范文,仅供参考。
为了提高会议的质量,体现会议的严肃性,整顿会风,从而真正发挥会议的效能,特制定会议室纪律管理规定:
一、进入会议室必须着装整洁
二、在会议室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。
三、办会部门在使用会议室的过程中,必须爱护公物,保持会议室的整洁,用完后所有设备放置原位。
四、会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得单位同意任何人不得拿出会议室或作为他用。
五、与会人员要讲究公共卫生。
六、与会人员需准时参加会议,不得无故迟到或离会,有事必须在会前请假。
七、会议期间,凡与会人员不得中途退场(特殊情况须报告办会组织者)、不得开“小会”、不得看阅与会议无关的报刊杂志、不得干“私活”。
八、会议期间,与会人员要集中精力开会,不得随意走动,不得办理与会议无关的事项。手机、一律关闭或调为震动状态。
九、凡与会迟到者,普通员工需自觉向爱心箱投放一元,以示警醒;部门主管级别以上人员需自觉投放一元以上(金额不限),以示警醒。 注: 员工每天在上班时间内需佩戴员工卡,员工间相互监督。发现不带者,需像爱心箱投放一元钱,以示警醒。
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为了提高会议的质量和效率,制定严格的会议纪律和会议制度是很有必要的。本文是读文网小编为大家整理的会议纪律制度范文,仅供参考。
公司实行例会制度,主要包括每周例会、月工作总结会、临时性会议、员工大会和其他部门工作会议。每周例会、月工作总结会须有会议记录,由人力资源中心行政主管负责记录。其他会议根据上级要求和规定召开,并且做相应的会议记录。
月工作总结会
公司月工作总结会每月月末召开一次,会议由总经理主持,公司本部各部门负责人、分公司负责人、办事处负责人参加并签到。同时要形成会议纪要,会议纪要由人力资源中心行政主管在会后一天完成,同时分发公司各部门。
每周例会
公司月每周例会在每周一上午召开,会议由总经理主持,公司本部各部门人员参加并签 到。同时要形成会议纪要,会议纪要由人力资源中心行政主管在会后一天完成,同时分发公司各部门。
四、员工大会
每月月初召开一次,会议由公司总经理主持,公司本部各部门、各分公司、办事处、各 直营店所有人员参加。会议纪要、录像由人力资源中心行政主管负责或指定专人负责, 会议纪要由人力资源中心行政主管在会后一天完成,同时分发至参加会议的公司各部门、各分公司、办事处、各直营店负责人。
六、公司临时性会议根据工作需要召开,各部门可根据需要自行组织时间召开,但原则上要务实简单。
七、每次会议凡通知到的与会人员,因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由,主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的,除罚款20元,月度绩效考核时扣除绩效考核分1分。
八、会议期间,避免频繁进出或早退,所有参会人员应将手机调至静音。
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在高职院校学生管理工作中,对学生的纪律管理是其重要的组成部分,在整个高职院校学生管理体系中占据重要地位。下面就是读文网小编给大家整理的学生纪律会议讲话,仅供参考。
亲爱的各位同学: 大家下午好!
为全面提高学生素质,加强学生常规管理,养成学生良好的文明行为习惯,进一步增强学生的纪律意识,规范学生在校期间的行为,针对前段的一些问题和现象,特在此重新进行纪律教育。
首先,我们明确两个观点:
老师的严是对你的爱而不是害!
不要因为你自己的存在给别人带来麻烦和压力!
相信每个同学心中都有自己的人生奋斗目标,为了实现这个目标,将努力拼搏,勤奋进取,然而在实现这个目标的过程中,纪律乃至学习必须引起我们的足够重视。俗话说,“没有规矩,不成方圆”,这个“规矩”就是纪律,我们知道,良好的纪律是学好科学文化知识的保障。在一个有良好的、班风的环境中,必然受到良好学风的熏陶。一个纪律涣散的集体,不可能有良好的学风,学习也就得不到保证。而好的环境,好的秩序,必须靠健全严明的规章制度和纪律来维持。 初中生,正处于心理和生理向成年人过渡的关键时期。自己觉得自己已经长大了,具有好面子、好表现、好强、好交往等强烈的自我意识,但同时又具有感情脆弱、依赖性强、自控力差、不稳定等特点。因此纪律的束缚显得尤为重要。 作为一名初中生,要严格遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,严格遵守学校各项规章制度,切实做到:尊师爱友,自强自律;诚实守法,文明礼貌;遵守公德,爱护公物。
目前,在我们学校存在的纪律现象主要有以下几个方面,我们必须坚决制止。
1、上课说话、课间疯闹、自习课乱讲话现象比较严重。
2、部分学生学习态度极不端正,表现在:课堂不听,不写,不做,甚至有的学生还讲话,捣乱,故意气老师,不完成作业,或抄写、应付作业等。这部分学生思想状态非常懒散,一切要靠监督过日子。学习目的不明确,学习态度及其不端正,虽表面没有违反纪律但思想开小差,学习不用心,最终导致学习成绩没有提高。个别男生对待某些学科老师的批评教育显得不耐烦,甚至在公开场合顶撞老师或故意气老师。学习上克服困难的毅力不够,不想下大力气,缺乏竞争力。除此之外,还有少数同学不遵守纪律,上课迟到早退,上课睡觉,考试作弊等现象。
3、有的同学出言不逊,动手打人;以大欺小,倚强凌弱,强讨恶要,强霸恶占。对于此类事情,学校一经发现,一律严肃处理,并记入学生学籍档案。
4、拉帮结派,内外勾结。一些同学勾结一些社会青年到学校向在校学生强要钱物,强讨恶要;与同学发生矛盾时,纠集团伙参与打架斗殴。学校一经发现,一律严肃处理,并记入学生学籍档案。并移交公安机关法办。
5、有的同学违反学校管理规定狮子外出,上网吧,彻夜不归。此种现象一经发现,学校一经发现,一律严肃处理,并记入学生学籍档案。
6、男女生之间非正常交往。有的男女生上课不学习,不注意听讲,而是写书信,递条子,整天不思上进,不务正业,出现早恋现象。此类事情一经发现,由班主任或学校教育,经教育不改的,通知其家长,今后一经发现,做留校察看以上处分。
7、不注意仪容仪表,男生蓄长发、烫发、染发;女生戴首饰、扎耳眼、梳怪发;留长指甲,穿奇装异服,严重影响了中学生的形象。此类事情一经发现,全校通报批评。屡教不改者,让家长领回家自我反省、自我教育。
另外,在此特别强调学生故意犯的20种错误有:1、旷课 2.、上网 3、夜不归宿 4、吹口哨、起哄等不文明行为 5、乱扔乱抛垃圾 6、无证、无条外出 7、制作假证件 8、顶撞老师 9、吸烟 10、喝酒 11、男女生非正常交往 12、使用手机 13、考试作弊 14、休息铃响之后仍然说话 15、打架斗殴 16偷盗
对于故意违纪的学生,学校将加重处罚力度,力争为同学们提供一个良好的学校环境。
以上种种违纪现象,都是我们应当注意的。希望我们严格要求自己,养成自觉遵守纪律的习惯,同时同学之间相互监督,对违反学校纪律的行为及时检举揭发,共同营造良好的学习环境。
前阶段,学校对部分违纪学生进行了严肃的处理,希望受处分的学生要吸取教训,及时改正错误,要深刻反思自己违纪的原因,好好表现,争取早日解除处分。全体学生要以这些同学的违纪行为为戒,提高遵纪守法的意识,树立好的竞争意识,培养爱学校,爱班级的精神。讲文明、懂礼貌、树新风,人人争当文明学生。人人都要严于律己,用自己的行动影响和带动他人,从而起到由个人到集体、由班级到学校的带头作用,促使学风、校风的良性发展,为同学们的健康成长和学习、生活提供更加开阔而纯净的空间。
最后,送几句话和所有同学共勉:选择了勤勉和奋斗,也就选择了希望与收获;选择了纪律与约束,也就选择了理智与自由;选择了痛苦与艰难,也就选择了练达与成熟;选择了拼搏与超越,也就选择了成功与辉煌。
谢谢大家!
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加强作风纪律整顿目的是为了更好地服务人民群众,推动科学发展,促进社会和谐;核心是更好地为基层、为企业、为社会各界服务。下面就是读文网小编给大家整理的在纪律整顿会议上讲话,仅供参考。
今天我们召开这次春检、营业普查及作风纪律整顿动员大会,目的非常明确,就是安排部署全局二○○四年度的春检、营业普查及作风纪律整顿工作,制定措施,鼓舞士气,落实责任,强化管理,保证全局春检、营业普查和作风纪律整顿工作的顺利完成,为二○○四年度各项工作的开展奠定坚实的安全基础、营销基础和思想基础,以确保全年各项任务的全面完成。前面,生技、营销、安监等科室分别就春检、营业普查和安全生产工作作了详细安排,王平副局长就作风纪律整顿工作作了全面部署,我表示完全同意。希望全体与会同志回去以后组织职工认真学习并遵照执行。下面,我就春检、营业普查、作风纪律整顿和全局当前工作讲以下几点意见。
一、正确认识春检、营业普查及作风纪律整顿的重要性和必要性。
春检和营业普查工作是我们供电企业每年都必须进行的一次非常重要的基础工作。这项工作直接关系到今年安全生产和供电营销工作任务的完成,而且还影响着我们每个职工的切身利益,包括工资、奖金、福利的保证和调资目标的实现。这一点是我们在座的全体人员都非常清楚的。而我们更应该正确地认识到,作风纪律整顿工作是为了整肃纪律,严格制度,落实责任,凝聚人心,统一思想,提高全体职工的组织纪律性和工作责任感,为顺利开展春检和营业普查工作,全面完成各项工作任务奠定坚实的群众基础和思想基础,是一项非常重要而且非常必要的工作。因此,我们不仅要认真进行春检和营业普查工作,更要认真开展作风纪律整顿工作,通过作风纪律整顿,有效促进职工队伍的作风纪律建设,保证全局职工步调一致,齐心协力,从而保证春检、营业普查及安全生产各项工作的顺利完成。
二、认真学习,深入对照检查,深刻剖析自身存在的问题和不足。
无论是春检、营业普查还是作风纪律整顿,都是为了寻找问题,解决问题,纠正错误,堵塞漏洞。从春检、营业普查的角度而言,主要是为了检查出电网运行和供电营销中存在的安全隐患及问题并予以消缺纠正,这项工作前面各职能科室都已作了详细安排,我就再不多讲。下面我主要就当前全局存在的作风纪律问题进行一次剖析:
⒈安全生产形势不容乐观。
××年,我们以“如履薄冰,如临深渊”的安全意识,狠抓了安全生产工作,顺利完成了××年的安全生产工作任务。但是,全局安全生产依然存在这样那样的问题,诸如安全生产管理不严,安全责任落实不力,安全措施制定不周密,制度执行不到位,危险点分析和预控工作不细不实,还有职工安全意识淡薄,习惯性违章和经验施工仍然存在。凡此种种,导致我们在××年度发生了许多有惊无险的事故。虽然万幸没有发生人身伤害,但是仍给我们造成了较大的经济损失。这些都给我们所有的职工敲响了安全警钟安全是永恒的主题,我们的安全工作依然需要我们认认真真、扎扎实实的去干,万万不可疏忽大意,掉以轻心。否则,我们就要为马虎大意付出不应付出的代价。
⒉管理工作粗放滞后,责任落实不力,制度执行不严,缺乏持久性和长效性。
管理工作的粗放和滞后存在于全局绝大多数单位和科室。突出表现在管理上权责不分,职责不明,责任落实不力,制度执行不严,有人没事干,有事没人干。尤其严重的是缺乏持久性和长效性,导致单位迟到早退旷工现象和各种乱七八糟的事情时有发生,既影响了单位工作,又产生了许多不良影响。这些固然有职工自身的问题,但主要还是我们在座的所有管理人员的责任。也就是说,有许多事情都是因为管理不严或管理不善造成的。一是管理不严,缺乏持久性,常抓不懈不到位,没有给职工形成长期性的行为规范,仅为检查而管理,为达标而规范,管理工作时松时紧,忽冷忽热。或者老好人思想严重,敢抓敢管不到位,怕得罪人,怕惹人,不敢大胆管理,不敢坚持原则。或者不能严格落实制度,没有真正发挥用制度管人、管事的作用,使制度空定,规程空立,规章制度成了一纸空文,使正气得不到弘扬,邪气得不到纠正。二是管理不善,一些管理人员管理缺乏公平公正的思想,完全凭个人好恶行事。在今年的先进个人评选中,就有个别所的所长,既不开会,又不征求有关人员意见,一人说了算,结果导致大多数职工意见纷纷。再就是有些管理人员缺乏应该具备的管理知识和管理艺术,管理方法简单粗暴,管理模式一成不变,管理意识严重滞后,不能结合实际,而是机械地照搬照套,思维陈旧保守,缺乏创新意识,工作没有超前性和预见性,往往是事出之后才忙着补救,“管理”二字从何说起?这样的“管理”又有什么益处?
⒊学习风气不浓不正,缺乏学习的自觉性,缺乏危机感和忧患意识。
学习风气问题是我们自××年就开始进行整顿的问题,但也是我局存在的依然没有得到纠正的问题。也是一个影响我局健康发展的严重问题。我们在今年已经明确要通过企业文化的建设,创建一个学习型企业,但是,就我局目前的学习风气来说,离创建学习型企业还有着很大的差距。不但我们的职工学习自觉性不强,就连我们的管理干部也存在着学风不正的问题,有的同志害怕学习,懒于学习,借口工作忙、没时间,却有时间热衷于拉拉扯扯,投其所好,钟情于休闲娱乐,宁肯把时间和精力全部浪费在饭桌酒场上,也(更多精彩文章来自“秘书不求人”)不肯分出一点来学习,给自己充电补脑,增长知识。导致大脑空空,工作没思路,管理无方法,仅仅充当“录音机”和“传声筒”,不能创造性地开展工作。我们的职工也没有一点危机感,没有一丝忧患意识,自我满足,自我感觉良好。一有空闲,不是鏖战酒场,就是彻夜豪赌,并把这作为自己引以为荣的“成果”或“战绩”,相互吹嘘,互相攀比,而对学习却是望而却步,丝毫没有兴趣。试问,我们去年给大家所订购的《电工培训教材》,有谁真正看完了?平时不学,考试时乱动脑筋,乱想办法作弊,最终还是腹中空空,既危害自己,又贻误工作,最终还是害了你自己。这样下去,我们的事业如何发展?我们的出路如何拓宽?更重要的是,你自己的出路也会越来越窄。当前进行的置换企业主权、置换工人身份的企业改制将使被改制企业职工的“铁饭碗”彻底打破,学有所长的人不论身份如何,不愁没有饭吃,而不学无术的人则会无路可走。我们虽然暂时还不改制,但企业减员增效的改革绝对不会停止,说不定那一天,你就会因不学无术而被淘汰出局。只有认真学习,充实自己,才能使自己成为一个有用的人才,成为永不下岗的人才。
⒋人员素质存在很大差距。
由于学习风气不浓不正,导致我局人员整体素质存在着非常突出的问题。一是人员结构不合理,某些技术人员的青黄不接现象已明显显现,尤其是某些特种工种人才的缺乏,已经在制约着我局工作的进行。首先是各所缺乏线路维护人员,全局内有能力独当一面的线路工廖廖无几;二是合格的运行值班人员屈指可数,随着各变电站自动化改造的进行,全局绝大数变电站将使用微机自动化控制系统,但全局真正掌握了变电站自动化控制的运行值班人员能有几个?当你值班的变电站改造为自动化控制后,你究竟能不能胜任值班工作?能不能独当一面?如果不能?那你还敢不敢值班?同样,其他人员想了没有,如果你的工作你干不了,你准备怎么办?我们的那个职工深思过这个问题?恐怕很少。三是复合型人才缺乏,尤其是计算机等高新技术人才缺乏,今年,我们将在安化,两水等所实行微机开票,逐步在全局普及。但各所有没有熟练操作计算机的职工?能不能顺利地实施微机开票?我看还得打个问号。但是,有一点可以明确,如果还是学习学不进去,素质提不上来,还抱着当一天和尚撞一天钟的思想滥竽充数,恐怕你就得认真思考思考自己的后路该怎么走了。
⒌组织纪律性较差,缺乏自我约束的观念和意识,缺乏责任感。
组织纪律是保证一个组织正常运行的管理手段和机制之一,一个组织如果没有纪律,就象一把散沙,永远也捏不成团,永远也成不了气候。我们的大多数同志是好的,能自觉遵守组织纪律,把自己置于组织纪律的约束之中,尽职尽责,表现出了一个合格的电力职工应有的品德,但还有那么一部分人却恰恰相反,缺乏一个组织成员应有的纪律观念,始终把自己游离于组织纪律之外,大事干不了,小事不愿干,认为老子天下第一,谁也不能说,谁也不能管,招呼不打,想走就走,想来就来,为所欲为,不服从指挥,责任不担,利益不让,视组织纪律为儿戏,成了害群之马,基层一些同志上班期间喝酒、赌博,违反安全规程,机关人员迟到早退,代替刷卡,上班期间打游戏,串岗聊天,这些都是组织纪律性不强,没有工作责任感的行为,严重扰乱了正常的工作和生产秩序,违犯了局里的规章制度。有些管理人员不以身作则,工作不干,欺上瞒下,只要待遇,不要纪律,还自以为是,不仅侮辱了你自己的形象,而且还给职工的工作作风和工作态度带来了极为恶劣的影响,这是我们这次作风纪律整顿中应重点整顿的问题。
⒍优质服务水平亟待提高,服务意识不强,缺乏耐心细致的工作作风。
这是我局行风建设中存在的突出问题。××年,我们收到了用电客户的多次投诉,这里既有客户的问题,也有我们的问题。属于我们自身的问题,我们要认真反思,认真整改,决不能回避。如果属于客户的问题,我们就应该耐心细致地作好解释工作。一些本来通过做工作就能避免的用户投诉,就因为没有耐心细致的做好客户工作,导致矛盾激化,引发客户上访,给我们的行风建设和供电营销工作带来了一定的影响。
以上问题总结起来,就是我在工作报告中所提出的我们存在的三个差距,即观念上的差距、管理上的差距和素质上的差距。这三个差距的存在,始终制约着我们当前各项工作的顺利进行。为此,通过这次作风纪律整顿,切实扭转三个差距,是我们这次会议的中心议题。
三、制订措施,深入整顿,纠正问题,扭转差距,为全面完成各项工作任务奠定基础。
加强作风纪律整顿,扭转差距,建设一个诚信、务实、敬业、奋进的学习型企业,是我们企业发展的迫切要求。要真正按照全局作风纪律整顿的安排,达到寻找问题,纠正错误,转变观念,扭转差距的要求,需要我们在座的各位同志的努力。要从自查自纠阶段开始,就深入对照,深刻剖析,通过“查工作作风,强化效率观念;查工作态度,强化工作责任心;查行为规范,强化组织纪律观念;查业务技能,强化素质意识;查现场管理,强化安全落实;查服务质量,强化大局意识;查服务态度,强化宗旨观念”的七查七强活动,寻找出当前存在问题的根源,制定出切实可行的整顿措施,全面提高企业的整体素质,为全面完成今年的各项工作任务奠定基础。
⒈通过作风纪律整顿,转变各种陈旧观念。
要通过整顿,切实转变全体职工的学习观念,使大家始终具有危机感和忧患意识,认识到只有学习,才有出路,激发起全体职工的学习意识和自觉性;转变服务观念,提高优质服务水平,以优质的服务赢得客户的信赖和市场的肯定,以争取更大的效益;转变漂浮,虚假的工作作风和观念,彻底改变做一天和尚撞一天钟,得过且过和领票子,混日子的思想,落实工作责任,强化每个职工的工作责任心,以扎实的工作作风和高度的主人翁责任感完成自己的工作任务。转变组织纪律观念,培养职工遵守组织纪律的自觉性。转变安全观念,去除各种安全生产中存在的侥幸心理,增强职工的安全防范意识和安全生产监督意识,牢固树立起安全生产,人人有责的思想观念。
⒉通过作风纪律整顿,纠正管理上的各种问题。
要通过落实“以人为本,法德并重,强化激励,严格约束”的管理理念,切实提高管理人员的管理水平和管理能力,改变管理工作粗放漂浮,不讲原则等管理不严和管理不善的问题,通过严格落实各项规章制度,来形成长效的职工行为规范,彻底消除各种迟到早退旷工行为,改变上班串岗聊天,打游戏,喝酒赌博等各种自由散漫之风。尤其要加强管理人员自身作风纪律的整顿,因为每个管理人员都是一个部门或基层单位的领导,既是管理的组织者,也是实施者,是兵头将尾,在各项工作中处于承上启下的重要位置。一个优秀的所长,能带好供电所的整体工作,相反,一个不称职的所长轻而易举的带跨一个所。任何时候,都是单位职工关注的重点和对象,一言一行都影响着职工的价值取向和思想行为,“其身正,不令则行,其身不正,虽令不行”。每名管理者都要牢固树立正确的权力观,常怀律已之心,常弃非份之想,清清白白作官,干干净净做事,规规矩矩做人。经常自省,自警,自励,自觉,自重,严格按照组织纪律和规章制度规范自己的行为,从自身做起,从小事做起,为职工做好表率,同时,要加强管理知识的学习,不断提高管理工作的超前性、计划性,才能真正管好人,管好事,真正扭转全局管理上的差距。
⒊通过作风纪律整顿,不断提高人员素质。
通过作风纪律整顿,培养一支高素质的职工队伍,彻底改变职工缺乏工作动力和压力,缺乏危机感,不思进取,得过且过的不良现象。改变部分职工不学无术,领票子,混日子,滥竽充数的不良现象,我们准备在适当的时间,试行竞争上岗和双向选择的竞争机制,中层管理人员能上能下,管理人员和职工相互选择,择优聘用,落选者和无岗位人员待岗学习,从而改善人员结构,促使职工自觉提高自身素质。同时结合企业文化建设,激发职工的敬业精神和团队合作精神,使我们的职工队伍成为一支具有“以局为家的主人翁精神,艰苦奋斗的创业精神,勇于进取的拼搏精神,尊重科学的求实精神,团结一致的协作精神,永不满足的学习精神”的优秀职工队伍。
四、深入开展企业文化建设工作,规范管理,开拓创新,争创全国文明单位。
今年,我们提出了建设企业文化这一奋斗目标,这是我局发展建设的必然要求,是规范管理,凝聚人心,争创一流企业的必经之路。企业文化建设的原则和目标已经明确,接下来就是如何实施的问题,各单位都要把这项工作作为一项重要工作来抓,要通过学习和宣传使企业文化建设内容深入每个职工心中,成为每个职工规范行为、服务社会的准则,使创一流供电企业的奋斗目标化为每个职工的奋斗目标,在全局形成强大的文化和精神合力,促进企业的不断发展。去年省精神文明办在检查我局工作时,要求我局申报创建全国文明单位,我们要抓住这个契机,以企业文化建设促精神文明建设,不懈努力,争创全国文明单位。
同志们:作风纪律整顿和春检、营业普查工作成效如何,直接影响着我局今年各项工作的进行,直接影响着全年各项奋斗目标的完成。我们一定要认真落实局七届二次职代会暨工作会议和本次会议精神,齐心协力,努力工作,通过扎实有效的春检、营业普查和作风纪律整顿工作,消除电网安全隐患和缺陷,堵塞供电营销漏洞,彻底改变作风纪律和管理工作中的不良现象,为全面完成××年各项工作任务奠定坚实的基础。
谢谢大家。
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纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和,是要求人们在集体生活中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规则。下面就是读文网小编给大家整理的纪律会议讲话,仅供参考。
各位领导,同志们:
今天,我们专题召开廉政纪律教育会议,既是对全市纪律教育学习月活动的统一部署的贯彻,又是对《**市村(居)干部廉政谈话制度》的具体落实,既要针对基层干部队伍中存在的纪律作风问题进行深入剖析,更要对全镇党员领导干部推动产业结构创新升级转型进行思想的再动员。下面,我讲五方面意见。
一、要联系实际,查摆存在问题
“成绩不讲少不了,问题不讲跑不了。”虽然,我镇党政主要领导调整以来,全镇经济社会全面协调发展,党的建设不断加强,三个文明建设全面推进,各项工作取得了较好的成绩。但是,今天我们这个会议,多讲问题,少讲成绩;多讲缺点,少讲优势。联系我们的实际,我们在工作和队伍建设中还存在不少问题。
从思想上来看,个别领导干部政治观念淡薄,思想政治觉悟不高,政治敏锐性不强,对镇委工作思路领悟不多,对中心工作认识不够深,对产业结构的升级调整的工作理解不够完整。个别领导干部党性观念不强,个人主义、派性观念比较严重,领导班子战斗力、凝聚力不强,威信不高。有个别村干部全局观念和大局意识淡薄,“上有政策下有对策”,本位主义思想比较严重,强调自己多、兼顾他人少,局部看问题多、全局看问题少,只见树木不见森林,缺少全局视野和世界眼光,见物不见人,见事不见人,没有长远发展计划,缺乏战略思维。
从精神状态来看,有的领导干部精神不振,缺乏艰苦创业精神和攻坚克难的工作状态。工作“只求平稳,不讲发展”,“只求交差,不讲成绩”,工作得过且过,不求进取,无所作为。有的干部贪图安逸,只讲待遇不讲工作,只计报酬不讲奉献,只讲享受不讲奋斗。
从作风上来看,有一些干部工作作风不够务实,习惯于做表面文章,搞形式主义。有个别干部工作作风漂浮,不体恤民情,工作脱离群众。有个别干部心胸狭窄,团结协作精神不够,在领导班子中闹不团结。有一些机关单位干部办事不讲原则,衙门作风比较严重;有一些权力部门“门难进,脸难看,话难听,事难办”的现象依然存在,一些部门的“科长”现象也比较突出。
从廉洁自律上来看,有一些权力部门在一些涉及利益的项目和工作中引起了群众的非议,受到了群众的质疑。有个别村经济管理制度不健全,财务管理和合同管理比较混乱,监督机制不健全。有个别干部在理想和信念上发生了动摇,有的唯利是图,有的迷信鬼神,有的玩物丧志,走上了贪图享受、腐化堕落的道路。
从工作方式方法上来看,有的干部习惯于用老方法解决新问题,不善于学习新知识、新办法,工作的方式方法比较落后。有的干部不善于总结经验,不善于应对不断变化的新形势、新问题,工作水平滞后,头痛医头,脚痛医脚,稍微遇到棘手一点的问题就毫无应对办法。上下级沟通交流不够,工作主动汇报少。
从工作落实上来看,个别领导干部遇到问题和矛盾不敢负责,落实责任时“上推下卸”,没有敢抓敢管的勇气,甚至刻意逃避、隐瞒。有些同志事业心和责任感不强,工作态度不端正,办事拖拉,做事飘浮,绩效低下。个别干部同志说得多、干得少,对上级布置的工作和任务“阳奉阴违”,“讲一套做一套”,“台上一套台下一套”,表面上贯彻执行,实际上随便应付,以至于有令不行、禁而不止,工作总是落不到实处。
从工作创新上来看, 一些同志口头上喊解放思想,但做起事来却僵化保守、安于现状,不敢大胆地闯、大胆地试、大胆地干。一些同志和部门墨守成规,循规蹈矩,思想比较保守。个别村在“两委”换届以后,没有理清发展思路,没有更新发展观念,缺乏开拓创新的精神。
从干部自身素质来看,有的党员干部忽视了理论学习,对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习不够深入,学习上只求一知半解,没有深刻地理解其思想内涵和精神实质,不重视理论水平的提高。还有一些党员干部不注重个人领导能力和业务水平的提高,科学执政、民主执政、依法执政能力不强,解决复杂矛盾的本领不大,自身的综合素质不高。
二、要剖析原因,增加自身压力
针对上述问题,我们要深入剖析存在问题的原因。我认为,原因是多方面的,既有客观的也有主观的,既有政策体制的也有经济社会发展环境的影响。从主观方面来分析,主要有三个。
一是不注重加强思想政治修养。我们领导干部在思想观念方面、意识形态方面还存在一些问题,个别同志没有牢记党的宗旨,没有坚定的理想信念,没有服从大局的政治意识,没有自觉服务人民的群众观点,没有高度负责的责任意识,没有民主集中制的原则要求;究其原因在于这些同志不注重党性锻炼和修养,忽视了思想政治学习,忽视了思想和世界观改造,导致人生观、价值观、权力观、地位观错位。
二是不注重改进工作作风。我们有个别同志办事效率低、工作绩效低、工作成本高,镇委镇政府一些政策贯彻不到位,一些工作任务落实不到位,一些工作措施执行不力,一些历史遗留问题始终得不到解决,一些矛盾始终得不到化解;究其原因在于我们一些干部的作风没有得到根本改进,没有以负责的态度、硬朗的作风推动工作。
三是不注重提升自身素质。“打铁要靠自身硬”。干部自身素质从根本上决定了执行政策的水平。目前,个别村存在发展思路不够开阔,经济管理的措施不够完善,社会管理水平提高较慢,财务管理水平总体不高等问题,究其原因,主要是由于我们干部自身素质不高,学习能力不够强,接受新事物、新观念的过程较慢,导致思想观念、发展意识,管理水平相对滞后。
三、要改进作风,强化自身建设
我们要以开展纪律教育学习活动,贯彻执行干部廉政谈话制度为契机,全面加强党风廉政建设,改进学习作风、工作作风和生活作风,提高思想政治水平,不断提升自身的综合素质。
(一)要践行党的宗旨
一切腐败行为都是与我们党的宗旨相悖的,我们要建设和谐稳定的社会,就要防止腐败行为的发生,牢牢把握群众观点,时时刻刻把党的宗旨记在心上,努力去践行“三个代表”重要思想和科学发展观。
一是树立典型。用正反两方面典型案例来正确引导人们的行为,这是我们党思想政治工作的重要方法之一。通过学习正面典型的优秀人物,发扬清正廉洁、无私奉献、勤政为民的精神,自觉地投身到全心全意为人民服务之中去。通过以反面典型为鉴,经常对自己敲响警钟,切勿超越红线。
二是营造声势。造“势”就是要制造强大的声势,我们党有三大正气。一是坚持马列主义,理论联系实际;二是全心全意为人民服务,密切联系群众;三是勇于批评和自我批评。在革命战争年代,我们讲这三大正气,把一个黑暗的旧中国变为光明的新中国,求得了民族的独立和人民的解放;建国后,我们党仍然讲这三大正气,把一个贫穷落后的中国逐步变为繁荣富强的新中国。今天,我们同样有必要造就一个讲正气的强大声势,迫使那些脱离群众的官僚主义者认清形势,改辕易辙。
三是落实行动。在制定和执行决策时,必须坚持走群众路线,做到从群众中来,到群众中去,紧紧依靠人民群众。要严格自律,廉政勤政,做忠实、廉洁的人民公仆、群众的贴心人。要努力提高为人民服务的本领,把人民赋予的权力真正用于为民办实事。要经常组织党员干部开展有益于人民群众的社会公益活动,切实为民排忧解难。要敢于同各种不良现象和行为作坚决的斗争,维护安定团结的政治局面。
(二)要树立正确的人生观、价值观和权力观
正确的世界观决定着人生观和价值观,有正确的世界观、人生观、价值观才能有科学的发展观、正确的政绩观、牢固的群众观,才能有正确的权力观、地位观和利益观,才能真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋、政为民所执”。
首先,要坚定理想和信念,树立正确的人生观、价值观、权力观。每一个党员干部特别是领导干部,都要以焦裕禄、郑培民、任长霞等优秀共产党人为榜样,坚定共产主义理想和社会主义信念,从思想上行动上正确认识和行使我们手中的权力,勤政为民,无私奉献。树立正确的权力观,还要正确处理好个人利益与群众利益、局部利益与全局利益的关系。必须始终拥有广阔的胸怀,想群众之所虑,急群众之所难,谋群众之所求,在不正当利益面前不争、不抢、不伸手。做到个人利益服务群众利益,局部利益服从全局利益,始终站在改革发展稳定的高度来观察、思考、处理问题。
其次,要加强理论学习和教育,提高思想道德素质和党性修养。树立正确的权力观,学习是必由之路。作为共产党人,如果放松了学习,思想就会落后于形势,就会丧失先进性,就会使精神世界陷于低级趣味,就难以抵挡物欲的诱惑,政治上也就不可能成熟。加强理论学习,重点要加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习,增强贯彻“三个代表”和社会主义荣辱观的自觉性和坚定性,加强思想政治修养,提高精神境界,保持高尚的道德情操;重点要加强对辩证唯物主义和历史唯物主义的学习,真正懂得人民群众是历史的创造者和社会的主人。树立正确的权力观,要加强干部队伍的教育。要把对干部的理想信念、思想政治、纪律作风、道德法制、科学文化等各方面的教育作为党员干部教育的重点,通过全面的经常的教育,促使党员干部将个人的名誉、地位、利益等问题看清看透,在思想上筑牢拒腐防变的防线。
再次,要坚持立党为公、执政为民。我们的干部要树立正确的权力观,就是要树立“一切权力属于人民”的观念。有的村干部自认为手中的权力是靠埋头苦干挣来的,凭真才实学换来的,或因宗族实力大而得来的,一旦手中有了权,就忘乎所以,为所欲为。殊不知,如果没有党组织的培养教育,没有广大群众的拥护支持,个人的能力再强,要干成一番事业,都是痴人说梦。因此,必须始终保持清醒的头脑,坚持做到有权不辱崇高使命,位高不失公仆之心。同时,要将权力来自人民,又植根于人民的关系有机结合起来。要紧紧依靠群众,密切联系群众,随时随地倾听群众呼声,深入了解群众情绪,全面代表群众利益,永远保持权力的人民性这个本质。
最后,要增强自律意识,自觉接受监督。一方面,制约权力需要自律。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”每一名党员干部一定要增强自律意识,加强自身的党性锻炼和从政道德修养,常修为官之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,不为名所累,不为利所缚,堂堂正正做人,清清白白做官。要正确处理权力与责任的关系,尽心尽责地把党和人民的事情办好。在对待权力观的问题上,要慎重做到“自重、自省、自警、自励”,牢记“两个务必”,经常反思自我、解剖自我,时时警钟长鸣,处处防微杜渐,永葆人民公仆的本色。另一方面,权力的制约离不开监督。有效的监督既能够维护权力的尊严,又是对领导干部的保护。村(居)干部要主动接受监督,特别是对决策和执行等环节的监督,对人财物管理和使用的监督,对工作时间以外的监督。
(三)要加强廉政制度建设
农村基层的廉政制度建设主要有二个方面:
一是加强农村集体资产管理制度建设。2007年,镇委镇政府制定了“农村(社区)集体资产管理七项办法”(即农七条)。今年,我镇出台了《东坑镇农村(社区)集体所有土地款管理办法》等管理制度。这些制度进一步加强了内部监控,强化了资产管理,规范了会计核算,健全了民主管理制度,确保农村集体资产的安全、保值和增值。2007年,市纪委通报了虎门镇、洪梅镇、大岭山镇和石排镇几宗村干部或村级工作人员违反财经纪律,挪用、截留集体资金的案件。虽然我镇近年来没有发生这些案件,但我们仍要吸取其他镇的教训,各村(社区)干部要好好学习有关集体资产管理的办法,切实执行。
二是进一步健全民主决策的工作制度。各村(社区)要健全并严格执行领导班子民主议事规则,确保重大决策、重要项目安排和大额资金使用由班子集体讨论决定,村级重大事项由村民代表会议讨论决定,防止 “一把手”或少数人说了算。要进一步健全和执行党员大会议事制度、村民代表会议决策制度,提高决策的透明度和准确性。要规范物资采购行为和工程项目招投标管理,村集体大宗物资采购必须遵循公开的原则,以防止物资采购过程中营私舞弊行为的发生,防止权钱交易。
(三)是认真落实党内监督和群众监督。完善镇、村干部廉政谈话、廉政承诺、民主生活会、述职述廉、民主评议、经济责任审计等制度,确保权力规范运行。要进一步加强村支部对村委会的监督,强化村“两委”联席会议制度。要拓宽群众监督渠道,健全完善村民民主理财制度、村民会议和村民代表会议制度。要进一步规范村务、党务公开工作,确保人民群众依法行使民主权利。下来,镇几个主要领导:我、耀洪、轼文将分别带一个组,与各村(社区)、各单位的主要领导开展诫勉谈话,在开展谈话活动之前,镇相关部门的一些同志将开展调研,重点了解我们干部的思想、工作、作风的情况,为我们开展诫勉谈话提供素材。
(四)严守纪律,清白当官
清白”二字,说起来容易,做起来难。新中国成立不久,就有刘青山、张子善因大量贪污挪用公款,被推上了断头台。改革开放以来,胡长青、成克杰等几十位省部级以上的高官因以权谋私疯狂敛财成了阶下囚。就我镇来说,多年前也曾发生过部分村干部因贪污受到党纪法纪处分的案例。
毛泽东同志说过:“一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事。”从清廉处世的角度来说,能时刻警惕自己,严正操守,秉持懿德,在任何情况下都能不贪、不占、不捞、不刮,才是最可贵的。现在有一些人耐不住寂寞,守不住清贫,栽倒在了利欲面前。塘厦镇原镇长李为民长期参与境外赌博,涉嫌输掉人民币9000多万元,利用职权挪用公款人民币8835万元、港币290万元,受贿人民币171万元,大部分用于偿还赌债。沉迷赌博是李为民腐化堕落的加速器,党性缺失是李为民逐步蜕变的导因。李为民的错误告诫我们,理想的动摇是最危险的动摇,信念的滑坡是最致命的滑坡。一个人如果放松世界观的改造,那就会思想空虚,精神贫乏,就会分不清是非,失去健康向上的工作和生活态度,最终必然走上腐化堕落的犯罪道路。
另外,家庭环境的影响也是不可低估的因素。每个人的道德品质、价值观念、行为规范等无不受到家庭环境的熏陶。一般说来,没有一个廉洁的家庭,就很难有一个廉洁的“公仆”。党的好干部郑培民就有一半功劳是“贤内助”的。他的妻子力求始终为着丈夫的清白严守“后门”。郑培民在日记中就有这样一段记录:“某某同志来家,我不在,请我爱人给我一封信,并送了5000元,说请力求旅游用。力求当即指出,这是送‘错误’给我们,绝对不能收。”而原宁波市委书记许运鸿的妻子却在丈夫背后张大口袋收红包,结果把自己和丈夫都送进了牢房中。
“要留清白在人间”是时代对共产党人的考验,也是实践“三个代表”的具体体现。我们每个干部应该从控制物欲入手,守住清白,才能保持一身正气,无愧于人民群众,无愧于子孙后代。
看过纪律会议讲话
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为了规范公司会议管理,提高会议的质量及成本,指定会议的管理制度是很有必要的,今天读文网小编在这里为大家分享3篇企业会议管理制度范文,欢迎大家阅读!
1.本标准规定了XXXX有限公司对于内部会议召开的组织、安排及其它各项事宜。
本标准适用于XXXX有限公司对于召开内部会议的管理和控制。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《文件和资料控制程序》
《会议纪要》
《会议签到表》
3 要求
本公司内会议的组织、安排工作按本制度执行
3.1 会议组织
2.1.1 公司级会议:公司员工大会、年度总结计划会和各种代表大会,应报请总经理批准后,由主管部门分别负责组织召开。
3.1.2 专业会议:即全公司性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会、项目小组会议等),由会议召集人负责组织协调安排。
3.1.3 系统和部门工作会:各部门召开的工作会,由各部门主管决定召开并负责组织。
3.1.4 车间(班组)会:由各车间主任或班组长决定并主持召开。
3.1.5 外单位在我公司召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或业务会(如联营洽谈会、用户座谈会等)、一律由人事行政部受理安排,有关业务对口部门协助做好会务工作。
3.2 会议的安排
3.2.1 例会安排:为避免会议过多或重复,公司正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下:
序号 会 议 名 称 组织部门 主 持 人 时 间 地 点 参 加 会 议 人 员
1 年度总结计划会 人事行政部 总经理 每年元月 公司行政楼
培训中心 班组长以上干部人员
2 每月生产计划会 生 产 部 生产部长 每月25日 公司会议室 车间主任以上干部人员
3 每月工作总结会 人事行政部 人事行政部长 每月2日 公司会议室 车间主任以上干部人员
4 部长协调周例会 人事行政部 副总经理 每周一16:40分 公司会议室 各部门部长或临时特邀人员
5 生产部周例会 生 产 部 生产部长 每周六13:00分 公司会议室 生产部人员、车间主任或临时特邀人员
6 质控部周例会 质 控 部 质控部长 每周六16:40分 公司会议室 质控部全体人员或临时特邀人员
7 其它临时性会议 另安排确定 另行安排确定 另行安排确定 公司会议室 另行安排确定
3.2.2 其他会议的安排:如遇特殊情况,相关部门需临时召集会议,须事先与人事行政部取得联系,以便安排会议场所和提供必要的设施,会议组织由责任部门负责。
3.2.3 凡人事行政部已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前二天报请人事行政部调整会议计划,未经人事行政部同意,任何人不得随便打乱正常会议计划。
3.2.4 对于准备不充分,重复性或无多大作用的会议,人事行政部有权拒绝安排。
3.2.5 对于参加人员相同、内容接近、时间相近的几个会议,人事行政部有权安排合并召开。
3.2.6各部门会议的会期必须服从公司统一安排,坚持小会服从大会、局部服从整体的原则。
3.2.7 会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案,决议决定草案,落实会场,安排好座位,备好茶具茶水,通知与会者等)。
3.2.8 参加会议人员无特殊原因不能请假,如请假需经主持人批准。参会人员须准时到会,未及时请假或迟到者,会议开始五分钟内每次罚款五元,五分钟外按每分钟一元处以罚款,并由主持人开出罚单。
3.2.9 与会人员应知无不言、集思广益,一经会议决定之事,应按期完成;必须严格遵守会议纪律,不得随意走动,不得在会场内接听手机(会场内应将手机设定为振动或无声状态)或大声喧哗。
3.2.10 会议组织部门应在会后24小时内整理发布《会议纪要》,《会议纪要》按《文件和资料控制程序》执行。
3.2.11 会议纪要和会议决议未正式公布之前,不得私自泄露,否则按泄密论处。
3.2.12 八小时工作时间外召开的会议(节假日除外),与会人员不打卡记时,不计(结)算工资。
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会议管理制度是为规范会议管理,提高会议质量而制定的,今天读文网小编在这里为大家分享3篇会议管理制度的范文,欢迎大家阅读!
一、适用范围
区委、区人大、区政府、区政协组织召开的有关会议、培训;转播上级视频会议;区直各部门组织的重要会议和培训等。为节约会议经费,提高会议效率,区级各党政机关组织会议、培训,凡适合以视频会议方式召开的,应通过视频会议方式实施。
二、会场分布
1、设三个主会场,即区政中心一楼东会议室、二楼会议室、九楼会议室。
2、设38个分会场,每乡镇、园区2个。
三、日常管理
1、区政府办公室是全区视频会议系统的管理部门。区政府办公室信息技术中心负责视频会议系统的技术支持,包括视频会议系统网络、主控设备等技术设施的日常管理维护;视频会议期间主控室mcu等核心设备的操作;对全区各分场设备进行不定期检查检测。区机关事务管理局负责区视频会议主会场设备操作,主会场设备、主席台、灯光、音像设备、桌椅、环境卫生等日常管理及会议会前、会中、会后的相关会务保障工作。
2、各乡镇(街道)、园区党政办公室负责分会场的日常维护管理。要明确2名会议管理人员,其中1名为系统操作员,负责设备管理、系统联调等工作;1名为会议责任人员(原则上为乡镇、街道及园区的办公室主任),负责会议组织、会场安排、会议纪律等工作。该岗位管理人员必须固定。如有人员变动,要及时将管理人员姓名及联系方式报送区政府办公室信息技术中心。
3、全区视频会议系统是利用全省政务专网进行传输,各乡镇(街道)、园区要严格遵守国家、省、市政府及保密部门对内网管理的技术规范和要求,定期检查网络线路,认真排查故障隐患,确保视频会议系统安全稳定运行。
4、区政府办公室对视频会议有关情况实行通报制度。对以下行为,区政府办公室将以适当形式予以通报:1、不按通知要求参加二次系统联调,不按规程操作致使设备损坏或音视频信号出现问题的;2、分会场参会人员不全、座次不齐、纪律涣散的;3、因不按技术规范操作或组织管理问题影响分会场收听收看效果的。
四、会场要求
1、各分会场应在明显位置设置本乡镇(街道)、园区的名称(尺寸大小以能在视频窗口中明显显示且不影响会场人员为宜),要设置参会负责人桌签,重要会议还应在会场悬挂会标(会标根据会议通知要求制作),标牌、桌签及会标应保证图像效果清晰。
2、会场内的视频设备要放在固定位置,不要随意拆装,要有安全可靠的电源和网络接口,并做好设备防尘工作。
3、会场要具备良好的照明条件,保持清洁,桌椅等设施摆放整齐。
4、会场所在单位要加强会场安全管理工作。
5、会场内禁止吸烟,禁止食用水果、零食等。
五、会议通知
1、会议通知内容包括召开会议时间、地点、参加人员、系统联调时间及会议议程、会议要求等。
2、转播上级召开的视频会议和区委、区政府召开的视频会议通知,由区委办公室、区政府办公室负责。
3、区直各部门召开的视频会议,应由会议发起单位提前1个工作日与区政府办公室进行联系统对接。得到确认后,发起单位要提前下发通知,并负责与区政府办公室信息技术中心联系,同时指定一名工作人员协助做好设备联调等相关会务工作。
六、会前准备
1、区政府办公室信息技术中心要在各分会场开始准备前,应检查和调整会议室灯光、音响状态,进入值机状态。
2、各分会场接到会议通知后,应根据会议通知中的联调时间及时安排,准时参加联调(第一次联调时间一般为会议前一天下午3点;第二次联调时间为会议开始前1小时)。联调时,各系统管理员应按照视频会议系统操作规范中的相关要求,逐级检查系统状况,如发现本单位在设备正常开启下,不能连接主会场的,要立即与区政府办公室信息技术中心联系,以便组织抢修。联调时要做到三个查看:一是查看主会场传送到分会场的音、视频号是否清晰;二是查看所在分会场音视频信号传送到主会场是否清晰;三是开会期间要查看会议秩序,确保会场纪律。
3、会议开始前1小时,各分会场的系统管理员应到达工作岗位开始值机。要按照会议通知要求提前开机、试机,按操作流程开启设备,并进行调试,确保会议正常召开。设备开启后,根据参会人员座位布置情况调整摄像机镜头,设置预定位。完成设置后,调整摄像机镜头为小范围取景,确保会场画面整洁。会议开始时,要将视频会议系统切换到主会场画面。
4、视频会议系统连接完成后,由会议主办单位采用如下方式点名:“我是主会场,现在进行会议点名,会场听到点名后请回答”。各分会场应答时应采取如下方式:“我是分会场,主会场点名已听到,设备一切正常,完毕。”
5、如网络或设备出现问题,导致分会场无法连通主会场,分会场向会议主办单位汇报后,与会人员到就近分会场参加会议。
6、各分会场要与供电部门协调,确保会议期间供电。
七、会议召开
1、在视频会议召开前1小时,各分会场要检查系统视频、音频传输情况,如有问题立刻与区政府办公室及会议主办单位进行联系。
2、与会人员应提前10分钟入场,不能参加会议的需提前向主办单位请假。
3、在会议召开过程中,主会场系统管理人员应根据会议需要及时切换会场画面。
4、各会场管理人员应时刻监控设备运行情况,确保随时与主会场联系,根据现场情况及时调整镜头和麦克风。要随时关注摄像头位置,防止偏转、移动,甚至出现不应有的画面;当设备或网络出现故障时,分会场应立即向主会场汇报,尽快予以排除,在此期间,分会场参加会议人员不得擅离会场;如果故障短时间内无法排除,在得到主会场的许可后方可撤离会场,到就近分会场继续参加会议。
5、会议召开期间,除视频会议系统管理人员之外,无关人员不得进入设备操作区,不得操作与视频会议有关的设备。
八、会议结束
1、会议结束后,由主会场统一中断会议连接。各分会场在主会场中断会议后,才可按操作流程关闭视频设备。
2、会议结束后,各分会场要及时把人员参会情况及会议过程中出现的问题向会议主办单位反馈,并将出现的技术问题告知区政府办公室信息技术中心处理。
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无规矩不成方圆,任何企业都是如此。下面是工厂纪律管理制度范文,欢迎参阅。
一、考勤制度
1、遵守劳动纪律,按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工,有事办理需负责人同意。
2、生产期提前十五分钟上班,做为交接班时间。
3、严格请、销假制度:上班迟到10分钟,对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、岗位制度
1、认真履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。
2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事,违者罚款50元。
3、严禁越岗操作,不经车间主任同意,不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等,违者承担所造成的全部经济损失。
4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。
5、各岗位操作工相互监督、协调配合,紧密协作。
三、奖惩制度
1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习 。
2、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司采纳,给予表彰奖励。
3、上班认真、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。
4、无责任心,造成设备故障、原材料浪费、影响生产的,给予一定处罚。
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办公室纪律管理制度是为了加强公司行政纪律管理,维护公司良好形象而制定的。下面是办公室纪律管理条例,欢迎参阅。
为规范员工行为,提升企业形象,更利于公司管理和企业文化的建设,特制定办公室纪律管理制度如下:
第一条 员工上班期间,不得穿奇装异服,不得留怪异发型,不得穿超短裙、浓妆艳抹,不得打赤膊、穿拖鞋。
第二条 员工应按时上下班,不迟到、早退,不旷工、溜班,坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗。
第三条 上班时间,不得吃零食、不准抽烟、不得做与岗位工作无关的事情(如看杂志、玩电脑游戏、打牌、睡觉、闲聊QQ、下载电影等行为)。不得大声喧哗,不得嬉笑打骂,应保持办公室的安静。
第四条 员工个人办公桌自行打扫,不随意堆放文件、物品,应保持办公桌的整洁。
第五条 员工应注意礼貌用语,说话和气,举止大方,不得说脏话、粗话、俚语。
第六条 上班时间不得煲电话粥,不得因私事长期占用公司电话或拨打国内、国际长途电话。
第七条 客人来访或洽谈应在会议室进行,接待人或洽谈人应热情、大方、笑脸相迎,并及时给来客倒水倒茶。
第八条 员工如有需要使用他人的电脑时,应征得他人同意,否则不得随意使用。
第九条 上班期间,如因工作需要外出办事前,需在外出登记表进行登记,经领导批准后方可外出。
第十条 下班时,当班人员必须关闭电脑、照明电源和门窗,保证人离机停、灯灭。
第十一条 办公室环境卫生每日安排一当值人员轮流值日,除个人办公桌以外,办公室区域内卫生当值人员需维护整洁、干净。
说明:本制度规定的上班时间为8:30-12:00、14:00-17:30。
人事行政部
20xx年1月16日
卫 生 值 日 表
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制定会议室管理制度,有助于加强会议室管理,保障会议室的合理使用,下面是读文网小编为大家整理的企业会议室管理制度范文,希望能帮到大家。
为了充分利用会议室功能,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,确保公司各类会议正常召开。现根据本公司实际情况,制定会议室使用管理办法。
1、 会议室专门用做召开会议与研讨工作之用,未经允许不得挪借他用。
2、 会议设备管理统一由综合行政部负责,会议涉及到的笔记本、录音笔等设备到综合行政部领用,视频会议提前半小时联系综合行政部IT进行会前测试。
3、 为避免会议冲突,各部门如需使用会议室,请提前一天至综合行政部预约,由综合行政部统一安排协调。
4、 召开紧急会议或临时会议时,需要明确会议室使用时间段和使用人员,由综合行政部进行登记,根据实际情况协商会议顺延、会议室更换等事宜。
5、 会议室使用坚持预约优先原则,未预约按照局部服从整体原则,公司会议优先于部门会议;各部门会议由部门之间本着重要、紧急优先原则自行协商。
6、 预约会议室时,需要行政部协办的事项填写到会议需求,如会议设备、会议记录、水果、茶水等。综合行政部根据实际情况安排会议后勤服务工作。
7、 会议期间请爱惜会议室设备,会议后及时关闭会议设备、门窗、空调等。(投影仪完全关闭后才方可断开电源,所有设备关闭后请拔掉电源插头)。
8、 会议过程中请保持会议室整洁,会议结束后将激光笔、可移动桌椅等放回原位,会议用笔记本、录音笔归还,通知综合行政部进行清洁工作,以便其他部门使用。
注意:会议安排请避开以下固定会议时间段
1、公司周例会 每周一10:00-12:00
2、公司月例会 每个月第一个星期一10:00-12:00
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制定会议室使用制度,可以加强对集团会议室等场所的管理,充分发挥作用,提高利用率,保障各类场所的正常使用状态。下面是会议室使用管理条例,欢迎参阅。
1、会议室是学校师生召开会议、进行学习等集会活动的公共场所,师生要严格遵守会议室的使用管理制度。
2、会议室由办公室管理,负责会议室的财物、使用和卫生等管理工作。
3、学校及各部门使用会议室,要提前1天与办公室申请,并做好申请登记,以便办公室统筹安排。
4、使用会议室实行部门负责人承包制,要爱护室内财物,保持室内清洁。凡损坏、挪用而造成公共财物损坏的,要按照同等物品的市场价加倍赔偿。使用后,卫生清扫不符合要求者,有权不再批准使用。
5、进入会议室要讲文明,讲纪律,讲卫生,遵守公共秩序,保持安静,爱护公物,严禁吸烟,严禁喧哗和乱动物品。
6、使用会议室结束后,部门负责人要与办公室当面清场交接,及时归还钥匙,保证会议室的正常使用。
7、外单位使用会议室要提前3天与学校办公室申请登记,经学校负责人批准后,每次交付一定押金后方可使用。
8、办公室要严格执行制度要求,对违反规定所造成的一切后果由办公室负责。
附件:会议室使用登记表
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会议是企业管理最主要的管理工具之一,所以会议的制度的严谨度是很重要的。下面是读文网小编为大家整理的公司会议管理制度范文,欢迎大家阅读。
第一章 总 则
第一条 为规范会议程序,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作,研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法,预防和纠正工作中存在的问题,顺利完成公司预算考核目标,并保证公司各项管理工作规范、高效、有序,特制定本制度。
第二条 公司对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想,基于公司颁发的各项管理制度和规定,采用谁主管谁决策、谁主管谁对过程管理的效果和结果负责、谁主管谁有权决定和处理所属范围内事务的管理思路。
第三条 与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密内容必须做到:不该说的不说,不该问的的不问,不该看的的不看,并严格遵守执行会议的各项决定。
第四条 会议按类别、内容不同由相关单位组织,并做好会议管理。
第五条 本制度适用于公司及所属各车间、部门。
第二章 会议类别
第六条 本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、生产经营分析会议、生产经营协调会议、专题会议、部门日常管理例会和接待会议等。
第七条 专题会议指公司生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、工程管理、预算管理、合同评审等会议。
第二章 会议的组织管理
第一节 总经理办公会
第八条 总经理办公会是对公司发展和管理中的重大事项的研究与决策。内容包括但不限于组织实施公司董事会的决议、分解落实公司年度计划、讨论确定公司发展战略目标和投融资计划;对公司生产经营中的重大事项进行分析、研究、决策,特别就安全生产、环保和产品质量等问题进行工作部署,明确采购、生产、销售等关键环节的指导意见;讨论公司重要人事任免、机构设置以及制度审议等。
第九条 总经理办公会议原则上每半月召开一次。特殊情况可临时召开。
第十条 总经理办公会议由公司总经理主持,公司副总经理、总经理助理等经营班子成员参加,参加会议的人员应积极发言、明确表态。
总经理办公会研究讨论专题问题时,如有必要可通知相关部门负责人列席。 第十一条 总经理办公会由公司办公室通知、记录和整理纪要。
第二节 中层干部会议
第十二条 中层干部会议是公司围绕战略发展、重大决策和重大事项等工作而适时召开的会议。月度、季度、年度经济分析会议是其中一项重要会议。会议传达、落实公司管理理念、思想、重大决策、决定。通报公司生产经营、管理和发展情况,总结工作情况,表扬先进、批评落后,统一思想、明确责任。激发中层干部的工作积极性,提高凝聚力、战斗力和工作效率。
第十三条 召开中层干部会议由公司总经理批准,参加人员原则上为公司各车间、部门副职及以上。
第十四条 公司中层干部会议的组织单位由公司办公室通知、记录和整理纪要。
第三节 经济分析会
第十五条 经济分析会是公司对月(季)度生产经营完成情况进行总结分析、查找问题、制定措施并解决问题的会议。会议听取各车间、部门有关上月工作汇报和总结,由会议主持人对此作出明确的评价,针对存在的问题分析原因,指出计划完成较差或执行不力的责任部门或人员,提出解决办法,分析、研究和落实改进方案,明确提出并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务。
第十六条 经济分析会原则上每月的第一个周二召开,特殊情况可临时召开。
第十七条 召开经济分析会议由公司总经理批准,分管生产的副总经理主持,参加人员原则上为公司各车间、部门副职及以上。
第十八条 公司经济分析会议的组织单位由公司办公室通知、记录和整理纪要。
第四节 生产经营分析会议
第十九条 生产经营分析会是公司逐项检查本期制定的各项计划完成情况和制度执行情况;分析生产各项指标、技术改造、市场动态、产品价格、客户管理、原料辅料采购情况以及存在问题,通过分析比较,找出差距,落实整改,不断提升公司管理水平和经济效益;研究解决公司生产经营过程中存在的问题,协调各部门之间的工作关系,研究落实采购、生产、销售等有关工作方案;对总经理办公会、经营分析会各项决议进行贯彻落实,特别就安全生产、环保和产品质量等问题进行具体部署,明确产品销售、原辅料采购的具体方案;分析公司每周的生产成本、生产经营运行质量,提高生产运行水平、降低生产成本、提升管理水平的会议。
第二十条 生产经营分析会议原则上每半个月召开一次。
第二十一条 生产经营分析会议由公司分管生产的副总经理主持,公司经营班子成员和生产、经营、质量、仓储、安全等相关部门及生产车间负责人参加。
产经营协调会议由公司分管生产的副总经理主持,参加人员原则上为公司各车间、部门副职及以上。
第二十六条 生产经营协调会具体由公司生产部通知、记录和整理纪要。
第六节 专题会议
第二十七条 公司专题会议是研究批准相关部门提出的生产、工艺、技改、质量、安全、工程、预算项目的实施方案;分析、研究近期成本管理、设备管理、质量管理、安全管理、环境管理、经营管理、预算管理、合同评审等方面存在的突出问题,提出解决办法,明确并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务的会议。
第二十八条 公司有关生产、安全、经营、质量、安全、设备、技改、预算等方面的专题会议每月至少召开一次。
第二十九条 专题会议由公司总经理批准,分管的副总经理(总助)主持,公司各车间及职能部门的相关负责人参加。
第三十条 专题会议由所属分管部门组织并承办通知、记录和整理纪要,办公室协调安排会议室。
第三十一条 专题会议结束后1个工作日内,由承办部门将此方面的《专题会议纪要》经会议主持人审核签发后执行,同时报送上级组织备案。
第七节 部门日常管理例会
第三十二条 公司所有车间、部门必须有效地召开部门日常管理例会,并保证做到会议的质量达到公司规定的目的。公司人力资源部负责对各车间、部门的会议质量、会议时间、会议效果等进行过程抽查或评估。
第三十三条 部门日常管理例会至少涵盖如下内容:传达贯彻股份公司及公司会议、文件及领导指示精神;了解本部门及下属本期工作完成情况,总结存在的问题,提出相应的处理意见;制订下期工作计划,纠正不正确的工作方法和工作行为;利用科学的分析方法(如PDCA循环法)进行研究分析部门开展各项工作过程中存在的问题,确定改进办法,制订有效的预防措施;分析部门员工提出的工作问题并讨论研究相关解决办法和改进措施;以恰当的形式开展批评和自我批评,融洽成员之间的关系,营造团结进取的氛围;安排专题培训等。
第三十四条 部门日常管理例会原则上每周召开一次,由部门负责人主持,必要时邀请分管领导参加。
第三十五条 公司所有车间、部门必须保存完整的部门日常管理例会原始签到记录和会议记录,保存期为1年。
第八节 对外接待会议
第三十六条 对外接待会议主要包括政府机关和上级领导来公司检查、指导工作的汇报会议。
第三十七条 对外接待会议视来宾级别和来访目的由公司总经理或相关的分管副总经理(总助)接待,相关部门负责人参加;属于业务对接的由公司分管副总经理(总助)和指定人员接待。
第三十八条 对外接待会议属公司层面的由公司办公室负责联系和组织;属于业务对接和专题内容的由公司对接部门负责联系和组织,公司办公室可协调会议室安排接待等工作。
第九节 其他会议
第三十九条 公司党委会、党员大会、职代会(工代会)、董事会、监事会及团队研讨等其他会议,可根据实际或部门职责由公司有关部门对应组织。
第三章 会议的组织、管理和服务
第一节 会议的组织
第四十条 会议的批准
(一)临时召开的公司级内部小范围会议须经分管领导批准,公司级大型会议须经总经理批准。
(二)本制度已列出的会议按照规定程序批准。
第四十一条 涉及公司多个部门共同召开并有公司领导参加的会议,由会议主要牵头部门与办公室联系,备案会议情况;需办公室协调安排的,由办公室统一安排。
第四十二条 会议组织包括但不限于会议通知、会议时间、会议地点、会议主持人、参会人员、会场安排、会场布置、会议设施准备、会议材料拟稿和发放、会议记录、会议录音录像摄影、会议纪要以及会场横幅、会议宣传等。
第四十三条 会议通知
(一)会议需提前通知,一般会议应提前半个工作日以电话或其他方式通知,大型会议需至少提前2个工作日下发正式书面通知。
(二)会议通知包括但不限于会议时间、地点、参会人员、会议内容和要求等。 第四十四条 会议的准备
(一)做好会议通知。确保应到人员按时参会。
(二)做好会场的落实和安排,包括会场环境的布置和设施检查及服务。人员和服务用品。
(三)做好参会人员的引导和组织。
(四)重要接待会议应制定会议及接待方案,方案内容包括但不限于接机接站、车辆调度、餐饮、住宿、横幅、席卡、摄影摄像、公共活动等安排。
第二节 会议室的管理与服务
第四十五条 公司1号、2号会议室由公司办公室负责管理,其他会议室按照谁使用谁管理的原则,由相关部门自行管理。
第四十六条 会议室的日常管理包括但不限于会议室的安排使用、环境保洁、设施管理、会议服务等。
第四十七条 会议室要做到会议召开前30分钟各项工作准备结束,会后30分钟会场清洁工作结束,特殊情况根据实际情况另行安排。
第四十八条 公司各部门召开会议需要借用其他部门管理的会议室的,由会议主办单位提前2小时与会议室管理部门联系安排。使用时,务必保持环境整洁和设施安全。
第四十九条 1号、2号会议室重要会议的服务,由办公室根据实际情况安排。其他日常及业务会议由会议组织部门安排服务。
第四章 会议资料管理
第一节 会议纪要的整理与印发
第五十条 会议纪要的整理和会议以其他形式公开内容由会议组织部门负责拟写和下发。
(一)总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、生产经营分析会议、生产经营协调会议须整理会议纪要,会议纪要具有与公司规章制度具有同等的效力。
(二)专题会议根据安排整理会议纪要。
(三)其他各类会议可视情况整理成会议纪要和其他形式的简报等。
第五十一条 会议纪要的签发
总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会结束后,公司办公室及时整理会议纪要,报公司总经理审核、签发后印发。其他会议纪要由会议组织部门及时整理,报分管领导审核签发后印发。
会议纪要的发放范围是参加会议的领导和有关的部门。
第五十二条 会议纪要整理和印发应在2个工作日内完成,特殊情况除外;若会议纪要决定、事项涉及保密内容,应派人直接送达签收。
第二节 会议纪要的格式
第五十三条 各种会议纪要行文的印制格式原则上要求按照公司统一要求制作,主要包含以下基本要点:
(一)文本全部使用A4型纸。
(二)文头用“某某公司某某会议纪要(可分两行排列)”的指定标题,用小一号宋体套黑字,正文部分用四号仿宋体非套黑字。
(三)如需要标识秘密等级或紧急程度,以三号黑字体顶格标识在版心右上角第1行,两字之间空1字;如两类标识需要同时标识,秘密等级顶格标识在版心右上角第1行,紧急程度顶格标识在版心右上角第2行。
(四)发文字号由年份和序号组成,在发文机构标识下空2行,用小四号宋体非套黑字,居中排版,年份、序号用阿拉伯数码标识;年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入,如〔2009〕20号。
(五)成文时间用汉字将年、月、日标全,“零”写作“○”。
(六)页码用4号半角白体阿拉伯数码标识,置于版心下边缘之下一行,空白页不标识页码。
(七)会议纪要需有“抄报”或“发”,左空两格用3号宋体字标识“抄报”,后标全角冒号;抄送机关间用顿号隔开,回行时与冒号后的抄送机关对齐,在最后一个抄送机关标句号。
第三节 会议资料的存档
第五十四条 各类会议资料必须存档。总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会和公司级专题、接待等会议资料由办公室负责按季度分类分次存档。按年度移交公司档案室;其他会议资料由各承办部门自行存档。
第五十五条 公司重大会议等会议资料存档实行一会一存。存档内容包括会议通知、会议记录、文字和宣传资料、影像录音资料、图片及会议纪要等。
第五章 会议精神的督办
第五十六条 公司办公室负责对总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会及有关专题会议的重大决定事项进行督办。
第五十七条 对会议的决议和明确的内容,责任部门和人员必须认真履行,按照会议要求的时间完成,相关部门、人员予以支持、配合。
第五十八条 公司办公室负责对会议决定事项进行分类整理,按照会议要求的时间以《督办提示函》和《督办通知书》对有关责任人和责任部门进行逐项督办,并定期整理《督办报告》向公司领导汇报。
第六章 会议纪律和要求
第五十九条 会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。 第六十条 不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
第六十一条 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。
第六十二条 会议发言要言简意赅,按照规定时间发言。
第六十三条 会议务求精简高效,严肃认真,若无特殊情况,会议时间应控制在120分钟内。各级会议主持人应主动接受监督。
第六十四条 会议期间与会人员注意倾听他人发言,积极参与讨论,充分尊重他人,不提倡对某一问题无休止地争论。
第六十五条 做好会议__。密级会议原则上禁止拨打手机或录音。参会人员禁止传播密级会议内容。
第七章 附则
第六十六条 本制度自下发之日起执行。
第六十七条 本制度解释权归公司办公室。
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会议纪律制度是为了使公司的会议管理规范化、有序化,提高会议的决策效率,严明会议纪律,维持会场秩序而制定的。下面是议纪律管理条例,欢迎参阅。
一、会议规定
1、参会对像:全体职员
2、参会时间19:00,人员不迟到,不早退,必须按时参会。提前10分钟入会场,在签到表上签名并记录签到时间。
3、参加会议,会议开始前手机关机或设置静音状态,不接打电话,不玩手机或上网。如遇必接打电话时,需举手向主持示意。
3、参会人员未经会议组织者同意,不得中途退出。
4、参会人员因特殊原因不能按时参加会议,必须提前2小时以上提出申请,经会议组织者同意后方可不参加会议,但事后必须认真阅读会议纪要,学习,领会会议精神。
5、参会人员进入会场前,与会人员应修整自己的仪表,做到衣冠整齐,精神饱满;会议期间要求坐姿端正、集中精力、认真听取发言、不随意走动、不得大声喧哗扰乱会场秩序,讨论必须经会议主持者允许。
6、会议结束后,自觉将桌椅归位,收拾会场,保持会场原有的状态。
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公司制定劳动纪律制度,是为了规范公司管理,提高全体员工的纪律意识,促进公司发展壮大,提高公司经济效益。下面是公司劳动纪律管理条例的内容,欢迎参阅。
劳动纪律是企业组织有效劳动,保持正常生产经营,确保生产安全、顺利、持续、高效的基本保证,遵守劳动纪律是每个员工应具备的职业道德和行为准则。为维持正常生产工作秩序,特制定本制度。
第一条 员工须自觉遵守本公司的各项规章制度,履行劳动合同,服从领导,听从指挥,团结协作,完成工作任务。
第二条 项目责任者必须履行职责,负起带领员工遵章守纪,完成工作任务的责任。
第三条 员工都有休息休假的权利,但属于连续生产的岗位必须服从领导安排。
第四条 员工上班必须坚守工作岗位,严禁串岗离哨,擅离职守。
第五条 员工上班不准迟到早退、不准打瞌睡、不准喝酒、不准干私活、不准赌博。工作日中,中午任何地点不准喝酒。
第六条
员工上班应严格执行安全操作规程,全心工作,避免事故发生。凡因自身责任发生事故,造成人身伤害或经济损失的,应按有关规定给予赔偿,并视情节轻重给予处分。
第七条 新招聘录用的员工及员工内部调动,应在接到通知之日起七天内到单位报到并办理相关手续,否则给予辞退、解除劳动合同。
第八条 员工遵守劳动纪律的情况和管理责任者管理的好坏应与劳动分配相结合。
第十一条
员工违反劳动纪律应受到相应的处理,处理分为经济处罚、行政处分和解除劳动合同。经济处罚:扣减工资;行政处分:警告、记过、记大过、留用察看。员工违反劳动纪律,直接管理责任者失职的也应受到相应处理。利用职权打击报复者,应加重处理。
第十二条 对员工的处理,必须做到事实清楚,证据确凿,处理恰当,手续完备。
第十四条 员工受行政处分的,用人单位应书面通知本人,并且记入个人档案。 第十五条 员工受警告以上处分的,还应给予相应的经济处罚:
1、警告处分,扣减3个月绩效薪酬;
2、记过处分,扣减6个月绩效薪酬;
3、记大过处分,扣减12个月绩效薪酬;
4、留用察看处分,留用察看期间,劳动报酬按重庆市规定最低工资标准发放;
6、行政拘留、逮捕,在员工被限制人身自由期间,用人单位暂时终止劳动合同的履行,不承担劳动合同规定的相应义务,停发一切工资待遇,视情节给予行政处分。判刑的解除劳动合同。
第十六条 考勤
1、公司实行每日工作时间8小时,每周工作时间40小时的工时制度,年考勤工作日250天,月平均20.83工日。
2、对于驻外项目部:各项目应安排专人负责登记考勤。考勤内容有:出勤、事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、公假、年休假、探亲假、旷工等。每年的考勤资料应存入单位劳资档案备查。
3、员工出勤率作为劳动报酬、劳动评价、年终奖的依据之一。
4、公司员工须按规定时间上下班,员工上班以到达工作地点的时间为准,不得迟到及早退,一个月内迟到早退时间累计达两小时以上四小时以内的,按旷工半天论处,四小时以上八小时以内的,按旷工1天论处。
5、员工考勤出勤率计算
出勤率= ×100%
第十七条 事假
1、员工因故需请事假应事先书面提出申请,半天以内由项目组长批准;1天及1天以上3天内由所长批准。员工的请假单及单位的准假单交考勤员登记并附在本人考勤登记卡上。
2、事假的最小计算单位为半天;半天以上不满1天的,按一天计算。
3、请事假期间扣发员工的基本薪酬和福利。
4、员工请事假期满应如期上班,不上班者按旷工论处。
第十八条 病假
1、员工去门诊看病,须经单位领导批准方可离开工作岗位,一般疾病准假半天。
2、员工若遇急病、重病或疑难杂症来不及请假者,可在第二天补办请假手续。
3、员工看病请病假,应有医生签发的病假条并加盖医院的公章。门诊看病需要休病假1-3天的,以门诊医生开的病假条为准;员工住院出院后需要休病假15-30天的,需会诊并经科主任批准加盖疾病证明专用章。员工住院期间的病假条以科室开的病假条为准。病假条应及时交给组长或考勤员,超过月考勤截止日期三天递交无效,并按旷工论处。
4、员工因患病或非因工负伤,经医院证明,需要停止工作治疗时,可根据本人实际参加工作年限和在本公司工作年限,给予医疗期,最长不超过1个月的。
(2)医疗期间内,累计病休时间已满时,单位应书面通知员工。因特殊疾病仍不能坚持正常工作的,由员工本人提出申请,经公司劳动鉴定委员会确认后,可以适当延长医疗期;医疗期满,没有特殊情况,不到原单位报到、原单位已安排适当工作岗位而不服从者或不能从事工作者,给予解除劳动合同。
(3)员工非因工致残,或经医疗机构认定患有难以治愈的疾病者,在医疗期内医疗终止或医疗期满者,按国家有关规定办理。
(4)员工医疗期满尚未痊愈者,被解除劳动合同后的经济补偿问题按国家的有关规定办理。
(6)员工出差、探亲因病医疗,必须有乡镇以上卫生院开的病假条才有效。 第十九条 工伤假
1、员工因工伤治疗期间,基本薪酬全额发放。
第二十条 婚假
员工结婚可享受10天婚假。
第二十一条 产假
员工产假按《人口与计划生育条例》规定执行。
1、女员工产后休满产假,婴儿未满一周岁者,哺乳时间按《女工劳动保护规定》办理;
2、产假期满,如因病需要继续治疗,按病假处理。
第二十二条 丧假
1、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,给予3天丧假。丧假只限丧时使用,不能提前或事后使用。
2、员工在外地的直系亲属死亡,需员工本人去料理丧事的,根据路途远近,经单位领导批准给予路途假。路途假最多不超过5天。
3、在批准的丧假和路途假期间,员工的基本薪酬照发,途中的交通费、住宿费等由员工自理。
第二十三条 公假
有下列情形之一者,按公假处理:
1、公事出差;
2、外出开会、学习、培训、参观、考察、疗养等;
3、派出支援参加抗洪救灾等。
第二十四条 法定节假日
员工每年享有共十一个工作日法定休假:
元旦一天
春节三天
清明节一天
劳动节一天
端午节一天
中秋节一天
国庆节三天
第二十五条 因生产工作需要,公司可要求员工于法定节假日工作并按照国家有关法律法规、劳动合同的规定支付报酬。
第二十六条 年休假
1、员工连续工作一年以上的,可享受带薪年休假。
2、员工年休假按照《公司员工年休假制度》执行。
第二十八条 旷工
1、有下列情形之一者视为旷工:
(1)未请假或请假未被批准而不上班或擅自离开工作岗位两个小时及以上者;
(2)当月迟到、早退累计时间超过两小时以上者;
(3)假期已满,不续假或续假未被批准而不上班者;
(4)没有医院证明,又未请假或请假未批准,托病不上班者;
(5)不服从工作分配,不上班者;
(6)以办公事为借口,离开岗位而实际办私事者;
(7)涂改病假条、拿假病假条欺骗组织者。
2、旷工两小时以上四小时以下(含四小时)算半天,四小时以上八小时以下算一天。
第二十九条 对员工违反劳动纪律的处理,按《公司员工违反劳动纪律处理办法》(见附件)办理。
第三十条 员工因违纪受到经济处罚、行政处分不服的,可在收到处罚通知之日起七日内向公司劳动争议调解委员会申请调解。
第三十一条 本制度适用于公司全体员工。
第三十二条 本单位使用的劳务派遣工参照本制度执行。
第三十三条 本制度由公司人力资源部负责解释。
第三十四条 本制度自发文之日起实行。(暂试行)
重庆华联工程造价咨询公司第三分所
二Oxx年九月二十九日
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会议是一个企业做好内部沟通、解决实际问题的重要途径,定期开一次会议是很有必要的。今天读文网小编为大家整理了会议管理制度范文,仅供大家参考。
为规范公司的各项会议管理制度,进一步加强各部门间的相互配合,使公司各项工作快速、高效、有序开展,结合公司实际情况,特制定本会议制度。
一、目的
1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
2、提高公司各部门执行目标的效率,追踪各部门工作进度。
3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议分类
1、总经理办公会
(1)会议组织:办公室
(2)会议主持人:公司总经理
(3)会议参加人:公司各部门部长及以上人员,会议指定需要参会人员。
(4)会议内容:各部门汇报工作,总经理做工作安排。
(5)会议记录及纪要整理:指定人员
(6)会议时间:每月第一周周一早9点。
(7)会议地点:公司会议室。
2、公司销售工作例会
(1)会议组织:销售部
(2)会议主持人:销售副总
(3)会议参加人:总经理、总经理助理、销售部、技术部部长,采购部部长,人力行政不和财务部部长列席会议。
(4)会议内容:
检查各业务指标的完成情况,安排新的工作计划和重点工作。
听取销售部各员工的工作汇报,对困难和问题集体讨论研究,并寻找解决办法。
对工作中问题的解决及时跟踪改进,工作中的失误找出原因,及时总结纠正。
(5)会议记录和纪要整理:销售内勤
(6)会议时间:每月第一周周五早9点。
(7)会议地点:公司会议室
三、会议要求:
1、以上会议时间若遇节假日均提前一天召开,因特殊情况会议改期,公司将另行通知。
2、各类会议的参会人员要根据会议议题做好参会准备,并准时参加会议,因个人原因不能参加会议的要向会议主持人请假,未请假或迟到早退者按公司考勤制度双倍经济处罚。
3、各会议汇报人均须在会议召开的前1个工作日下班前,将本人计划和总结递交至会议主持人。
4、各类会议要有专门的会议记录本,并由指定人员认真做好记录和纪要整理,以便会议内容的落实有据可查。
四、附则
本制度自文件下发之日起执行,解释权归人事行政部。
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会议是企业处理重要事务实现科学决策的重要途径,同时也是有效进行信息沟通、协调管理各方面的重要手段。下面是企业会议管理条例,欢迎参阅。
目的
为规范企业会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。
适用范围
适用于广东粤运朗日股份有限公司高速分公司全体员工。
内容
第一条 总则
为使公司的会议管理规范化和有序化,提高会议形式的行政决策效率,特制定本制度。公司会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。
第二条 会议类别
1、领导班子会议
(1)由经理本人发起的内部高层会议。
(2)参加人员为经理、各分管副经理或相关议题的负责人。
(3)会议不定时召开,由经理本人或综合办发出通知,综合办负责收集和记录会议议题。
(4)会议纪要由综合办负责整理,各相关部门负责落实会议决议。
2、经理办公会
(1)经理办公会是由经理本人或委托人定期召开的工作例会。
(2)参加人员为经理、各分管副经理及相关的科室负责人。
(3)时间原则上定为每月________。
(4)例会由综合办转发通知,并做好会议的相关准备工作。
(5)会议纪要由综合办负责整理,并于次日呈经理审阅后发放至各有关科室。
3、科室例会
(1)科室例会是由各科室负责人定期召开的工作例会。
(2)原则上定为每周一次。
(3)例会时间由各科室根据科室工作特点合理安排,以不影响日常工作的正常进行为原则。
4、科室联合会议
(1)科室联合会议是由经理或各分管经理发起召开的跨科室协调、协作专题会议。
(2)会议由综合办转发通知,并安排时间、地点。会议纪要由综合办负责整理,并于次日呈经理审阅后发放至各有关科室。
5、其他会议管理
关人员。
(2)凡综合办已列入《会议计划》的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排其他会议时,召集单位应提前____天报请综合办调整《会议计划》。
(3)对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,综合办有权安排合并召开。
第三条 会议程序
1、会前准备
所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等)。 对定期的常规会议,在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。
对不定期的重要会议,组织者应提供会议相关资料并上报申请,该资料包括:
(1)会议名称、会议主旨和目标;
(2)会议时间、地点、议程、议项;
(3)会议主持人、出席人员(名单);
(4)会议财务(支出收入)预算、现有筹备情况及进展;
(5)(可能)存在的问题、解决方案及要求、筹划备时间进度表。
该申请批准后方可执行。
2、会议通知
根据会议拟订会议通知,并提前张贴或发送。出席会议的重要或主要人员,应通过电话等方式确认是否能如期出席,并作出相应安排。
3、会场准备
会议组织者及时准备会议场所、会议文件或资料。必要时要进行会场布置、设备调试。对重点发言对象须确保其发言。
4、会议记录
会议进行中要做好记录。记录方式最好为速记笔录,必要时可录音、录像,妥善保存记录材料。
第四条 会议秩序和纪律
1、严格遵守开会时间,不得无故迟到或早退,特殊情况,需由会议主持人批准。
2、会议期间手机应调至静音状态,特别事情到会议室外接听。
3、会议发言应简明扼要,避免发表与会议无关的话题,会议主持者有权提示发言人,其他人员无权打断发言人讲话。
4、凡是违反会议秩序者,会议主持人有权给予通报批评,由综合管理部行专人监督执行。
5、会议应按规定时间准时召开,组织会议的科室会前应准备好会议议程及有关内容,并负责维护会议纪律。
6、参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。
7、会议涉及机密事件,所有与会者要严守保密制度,不得外传泄密,否则按有关规定处理。
8、会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,并负责监督落实情况。
第五条 会议记录
1、会议记录原则
遵照“谁组织,谁记录”的原则,如有必要,主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要,临时指定会议记录员。
由经理发起、主持的领导班子会议原则上由与会的综合办主任负责会议的记录工作,经理另有规定的,依据经理指定的办法实行。
2、会议记录员应遵守的规定
(1)做好会议的原始记录及会议的考勤记录,根据需要整理《会议纪要》。
(2)对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。
(3)会议原始记录应于会议当日、《会议纪要》最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。
第六条 会议室管理
1、管理和使用权限
(1)会议室由综合办负责管理,各科室如因会议需要使用会议室,须事先向综合办申请,由综合办统筹安排。
(2)会议室卫生由综合办安排人员负责进行,在每次会议召开前后均要进行卫生打扫,并做好日常保洁。
2、会议室设备管理
会议室相关设备的管理、使用和维护由专人负责,其他人不得随意操作,否则造成设备损坏应按价予以赔偿。
第七条 附则
1、本制度由综合办负责解释。
2、本制度由经理批准后生效,自颁布之日起执行。
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公司会议室管理制度的作用是加强公司会议室管理,确保会议室的正常合理使用。下面是公司会议室管理条例,欢迎参阅。
为了正确、规范的使用视频会议系统,提高会议举办的效率及质量,发挥会议室作用,给员工创造一个良好的办公环境,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,以确保公司各类会议的正常召开,现结合本公司的实际情况,对会议室的管理作如下规定。
第一章 管理部门及管理职责
第一条 公司会议室由公司行政部管理,各项目会议室由各项目行政部管理。
第二条 公司行政部职责:
(一) 负责公司例会的通知;
(二) 会议室的安排与协调;
(三)负责公司例会会前物资的准备;
(四)负责公司例会的会议记录;
(五)保证室内整洁卫生、设施完好。
第三条 在例会结束后,及时起草会议纪要,并向会议召集人落实上次例会跟踪事项报告,一并发至各部门经理和高管的邮箱。
第二章 会议室使用规定
第四条 为了避免会议室使用时发生冲突,各部门如需使用会议室,需提前一天由向公司行政部提出申请,填写会议室使用登记表,以便统一安排。
第五条 临时召开的紧急会议需要使用会议室时,要及时通知公司行政部并在会后完善登记。
第六条 如遇公司紧急及重要的会议,已申请使用会议室的部门或个人,在不能调换的情况下,公司会议优先于部门会议,部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则协商解决。
第七条 各部门申请使用会议室时,需明确使用设备、使用时间、参加人数、以及与会后与行政部门检查交接会议室的人员等。
第八条 除公司会议特别要求提供糕点、水果、茶水等会议物资,其余会议一律不予提供;部门会议中需要准备糕点、水果、茶水等由会议组织部门自行准备,公司行政部在紧急情况下可协助准备,但费用由各部门自行协调。
第九条 会议室使用期间,请爱惜会议室的设备设施,使用部门需保持会议室的整洁,不允许有乱丢垃圾、乱扔纸屑等;请不要在桌椅上写画、敲击和刻画,请不要改变会议室设备、家具的位置,爱护会场设施(包括:麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等),使用完毕后,务必将所有移动过的桌子、椅子、白板、设施设备等还原,离开时关闭电源、空调,并通知行政部行政文员共同检查交接,
如会议涉及使用视频会议系统,行政部需增加设备管理员共同参与检查交接。
第十条 使用完毕后,使用部门负责清洁会场,并与公司行政文员、设备管理员共同检查交接后共同填写完毕使用登记表后交行政部留档备案。
第三章 公司视频会议系统设备管理
第十一条 视频会议系统主要由摄像头、话筒、视频会议系统服务器、会议专用电脑、图像显示设备(投影仪、电视机、显示器)、音箱设备等构成。
第十二条 视频会议系统设备是会议专用设备,除开展视频会议外,严禁挪作他用。
第十三条 现公司总部与各项目、项目与项目之间均可进行会议对接。但在项目与项目之间进行对接时需通知总部行政部,由总部行政部安排专人打开总部服务器终端方可使用。
第十四条 严禁在视频会议专用电脑上安装无关软件,系统管理员每周定期对视频会议专用电脑做好防毒、系统清理等维护工作。
第十五条 视频会议系统各项参数已设定好,与会人员在使用时,不得随意更改。
第十六条 视频会议系统设备由公司指定专人管理与维护,非工作人员请不要随意使用有关设备,与会人员在使用过程中发现设备问题,可即时与行政部主管经理和系统管理员联系,进行设备调整,对
于专业维修则由行政部反馈至供应商,做出故障排除及修复。
第十七条 公司各部门如要使用公司视频会议系统,需提前1天通知公司行政部,会议当天与会部门负责人同系统管理员提前1小时到公司主会场做会议准备,随时与分会场与会人员进行视频和音频的效果调试,确保视频会议的正常使用。
第十八条 会议结束后,需将视频会议系统各设备切断电源,以免造成不必要的浪费和损失。
第十九条 因视频会议使用的特殊性,仍需在使用过程中根据使用情况进一步调试,因此各部门在使用过程中如有建议或意见,请及时告知总部行政部,总部行政部将及时向供应商反馈并调整。
第四章 附则
第二十条 本规定自公布之日起执行。
第二十一条 未尽事宜由公司行政部解释。
会议室使用登记表
年 月 日
注:1、使用部门如需要饮用开水和茶叶等,请自行准备。
2、非工作人员请不要随意使用有关设备。
3、请不要在桌椅上写画、敲击和刻画,请不要改变会议室设备、家具的位置,爱护会场设施(包括:麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等)。
4、使用完毕后,使用部门负责清洁会场,并与公司行政文员共同检查交接后共同填写完毕使用登记表后交行政部留档备案。
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