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回首2017年,有收获也经历了挑战,2018年,新的一年,为此总经理在新年里讲话致辞。本文是2018年总经理的新年致辞,欢迎阅读。
员工们,宾客们,朋友们:
充满希望的2018年已经来临。值此辞旧迎新之际,我诚挚地问候大家,并代表开元旅业集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的26000名开元员工致以新年的祝福,向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢!
2017年,中国经济基本逆转了自2011年以来增长速度持续下滑的趋势,保持了平缓增长,十八届三中全会又给了我们坚定改革、复苏经济的信心。
回顾一年来,在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下,开元人不畏困难和挑战,积极应对,努力奋进,依然取得了令人鼓舞的成绩。2014年,我们成功收购了德国法兰克福市原金郁金香酒店,开元品牌迈出了走向国际的第一步;2013年,开元酒店REIT在香港联交所主板成功上市,开元酒店的规模发展走上了新的平台。
在酒店产业,我们新签约了20家酒店,规模扩展至147家,分布在全国24个省、自治区及直辖市,客房总量逾四万间。我们有计划地发展了高星级酒店、中档商务酒店、度假村、文化主题酒店等多种各具特色的品牌,集团品牌化优势日益凸显。我们加大了集团化营销力度,拓展了销售渠道,在线预订、手机客户端、天猫旗舰店等多元销售渠道的销量持续稳定增长;2017年,开元商祺会会员数量达到了109万。我们努力创新,加快了产业的转型升级。
2017年,我们的房地产产业在面对国内楼市调控升级、市场不确定性加大的情况下,通过深化战略布局、加强 “酒店+住宅+商业”复合型地产模式的成熟化运作、探索创新有效的开发管理措施,整体上实现了政府对行业提出的 “健康持续发展”的目标。为应对行业内激烈的竞争环境,开元房产从提高本身楼盘品质抓起,以品质营造口碑,以亮点打动顾客。2017年,开元房产圆满完成了全年销售目标,进一步确立了品牌形象,树立了市场信心
2017年,我们开元墙材公司经受住了罕见台风“菲特”的考验,开展抢险救灾,积极恢复生产,并且在日常的生产经营、质量管理和技术创新上也都有了很大的进步和突破。
2017年,我们在荣誉榜单上又是收获累累。开元旅业集团五度入榜 “年度中国旅游集团20强”榜单;获评 “浙江省服务业商业模式创新十佳企业”并位列榜首。开元酒店集团荣膺 “最受消费者欢迎中国民族酒店品牌”,旗下十家成员酒店获评“2012-2017年度中国酒店百佳”;入榜 “年度中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司 (集团)”名单,并保持连续三年位列第二。开元房地产集团再次入榜 “2013中国房地产百强企业”,排名上升了两个位次;浙江开元物业服务有限公司连续第五年入榜 “中国物业服务百强企业”,排名第41位。
2017年,我们继续大力开展企业品牌文化建设活动,有效增强了企业的凝聚力、向心力,激励了员工开拓创新、努力创业的斗志。开元女排在2012—2017年全国女排联赛中勇夺季军,重返前三;集团首届青年文化节办得有声有色,精彩纷呈;传统的酒店产业技术比武、 “开元骑行日”大型公益活动和 “相聚在中秋”员工联欢晚会等活动活力依旧,更上层楼;开元自行车队完成了 “开元万里行——长春至香港”的骑行活动,在国内大范围地进行了一次开元品牌文化的传播之旅。
喜悦浸润着汗水,成功伴随着艰辛。开元2017年取得的成就是由全体开元人共同创造的,也应由全体开元人共同分享,同时,开元也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。
2017年,我们将面临着更加错综复杂的经济形势,许多不确定因素需要我们不断去面对和研究,我们需要用改革、创新、提高去适应新的市场要求,才能保持我们的竞争优势,我们须要谦虚、勤奋、努力,脚踏实地地工作,才能使我们开元立足于不败之地。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。让我们继续团结一心,同心同德,在马年里跨上奔驰的骏马,扬轻蹄,踏万程,谱写开元梦的新篇章!
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家新年好!
在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司,向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!
2017年,我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技有限公司成立以来,在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的服务品质,努力承担更多的社会责任,努力体现更大的社会价值。
回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了进步与发展,取得了令人鼓舞的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2018年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托行业的优势,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创2018事业辉煌!
新年的脚步临近,我们深圳市鸿杰利环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此,祝愿大家在2018年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在2018年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家晚上好!
精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新,举国同庆的美好时节,很荣幸能与各位领导及嘉宾欢聚在这里。在此,我谨代表泰昌煤业集团董事会及全体同仁向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!向一贯支持xxxx集团建设与发展的神木县各级领导,社会各界人士表示诚挚的敬意!向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的2017年,是泰昌集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验,各子公司迎难而上、同心协力、顽强拼搏,顺利地完成了集团公司在年初下达的各项任务指标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。今年,集团公司新投资打造xx洗煤厂,又建成两条年产120万吨精洗煤生产线,正式投产运营,现在泰昌集团实现年洗选400万吨工程煤和煤炭购销350万吨,总计煤炭贸易750吨。解决了近300人就业。
回顾成绩,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图美好,重任在肩。2017年,即将化作美好的回忆;走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途,胜利的笑容正在展开。
展望2018年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存,我们依然豪情满怀,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:危机与机遇同在,面对金融危机,我们还是充满信心的,尽管当前经济疲软,煤炭市场低迷。我相信我们泰昌人一定能够从容应对,顶得住压力,经受住考验,以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展,我们必须保持清醒的头脑,居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌。
2018年,将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将为创造一个绿色健康的企业,为全体员工创造物质和精神两方面幸福,凝心聚力、集思广益、奋力拼搏,以创新发展为动力,迎难而上、团结协作、全力开创2018年xxx集团新辉煌!为社会的发展做出新贡献。
最后,祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康!
预祝我们的晚会圆满成功!
亲爱的公司全体员工:
你们好!
值此新年即将到来之际,我谨代表经理班子,向长期以来支持和关心公司工作的各位董事。
即将过去的2017年,是公司保持良好发展势头的一年。一年里,我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作,通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设,通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点,通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后,今年,公司又先后获得了“市级先入党支部”、“重合同守信用单位”、“3A级信用单位”等称号,并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中,公司又被评为了“辽宁省十佳信誉知名企业”。
回顾一年来的工作,我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护,离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持,更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此,我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。
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今天,区政府在这里召开工作会议。这次会议的主要任务是,回顾20xx年成果。下面是读文网小编整理了政府工作会议致辞2篇,欢迎阅读。
各位代表:
现在,我代表XX市人民政府向大会报告工作,请予审议,并请市政协委员和列席会议的同志们提出意见。
一、过去一年工作的回顾
20xx年是本届政府的开局之年,也是应对严峻考验并取得新成效的一年。我们深入贯彻党的xx大、xx届二中、三中全会和系列讲话精神,全面落实自治区“8337”发展思路和市委各项决策部署,统筹推进稳增长、调结构、促改革、惠民生,较好完成了四届一次人代会确定的各项工作任务,在推进开放转型、创业富民的道路上迈出了新步伐。
(一)经济发展稳中向好。
有效落实20xx年24项重点工作行动计划,强化政策和项目支撑,实现了经济稳定增长。地区生产总值完成1811.8亿元,增长9.7%;地方财政总收入149.3亿元,增长8.1%。公共财政预算收入103.6亿元,增长16.2%;固定资产投资1577.7亿元,增长23.1%。农牧业基础地位稳步提升。粮食产量再创新高,达到132.6亿斤,总量全区第一。牧业年度牲畜存栏1888万头只,肉类产量稳居全区前列。全力稳定企业生产经营。落实电价补贴、税费减免、金融支持等综合措施,企业运行态势趋稳,工业经济实现有质量增长。全部工业增加值完成1036.2亿元,增长11.8%,其中规模以上工业增加值增长12.2%。服务业发展扩量提速。全市社会消费品零售总额完成372.4亿元,增长11%。外贸进出口总额实现翻番。文化旅游、商贸物流、金融等现代服务业加快发展。
(二)结构调整取得新进展。
围绕“五大基地”建设推动转型发展,产业内部结构进一步优化,三次产业联动发展能力增强。支柱产业集群化发展,铝新材料产业新增76个品种,原铝转化率达到80%以上。玉米生物科技产业新增64个品种,玉米精深加工转化率达到54%。镍铬合金项目形成10万吨产能,奠定了不锈钢全产业链发展的基础。能源结构调整实现新突破,新增风电并网15万千瓦,累计并网343万千瓦。光伏装机规模达到7万千瓦,并网运行6万千瓦。清洁能源发电量65亿度,增长34%,占发电总量的22%。大农业内部结构调整成效突出,以节水农业为标志,新增高产高效粮食功能区175万亩,节水农业集中连片规模位居全国首位,实现节水3.1亿立方米,亩均增收370元以上;以优质肉牛为重点,专业化、规模化养殖业加快发展。肉牛存栏达到254万头,新增26万头。大力发展种养结合,推进农牧业资源循环利用,秸秆转化利用率达73%。“三品一标”农产品认证面积新增 80万亩,达到560万亩。在北京成功举办农产品博览会,科尔沁绿色安全食品品牌影响力不断扩大。科技创新能力明显增强,组织实施新型煤电铝、现代煤化工等6项科技攻关,创新发展能力不断提升。
(三)城乡统筹发展进程加快。
实施了一批产城融合、提质扩容项目,城镇综合承载能力和城市品位进一步提升。房地产业健康发展,各类在建工程达到1219万平方米。100个新农村新牧区示范村和70个幸福社区建设进展顺利。全市新增城镇人口3.8万人,城镇化率达到44.3%。加快发展县域经济和非公有制经济,旗县特色产业园区面积达到200平方公里,入驻企业突破1000户。新增非公有制经济市场主体3.8万户,增长34.6%。
(四)可持续发展能力不断增强。
列入自治区重点调度的30个项目,全部开工建设,完成投资465.7亿元。交通、水利、电力等基础设施建设成效明显。好通高速和三条一级路建成通车,市与旗县间实现高等级公路连接。新建农村牧区水泥路、沥青路1800公里,通畅率达到54.6%。新增7条国内航线,民航旅客吞吐量57.3万人次,增长67%。莫力庙水库分洪渠和分洪闸扩建完成基础工程。投资4.4亿元改造农村电网2428公里,开鲁500千伏输变电工程开工建设。实施百万亩城郊生态林、科尔沁沙地治理等重点生态工程,完成林业生态建设256万亩。主城区绿化力度加大,创建国家园林城市工作通过国家专家组初验。XX旗北部9个自然村生态移民搬迁顺利实施。加强环境监测和重点流域环境治理,大力发展循环经济,节能减排指标完成自治区下达任务。
(五)民生和社会事业推进力度加大。
城乡居民收入稳步增长,城镇居民人均可支配收入达到21009元,增长11.6%,增速全区第一;农牧民人均纯收入达到9621元,增长13.2%,均高于经济增长速度。农牧民生活质量明显提高,每百户农牧民家庭小汽车拥有量由5年前的4.4辆提高到9.8辆。全力扶贫攻坚,整合各类资金25亿元用于扶贫,实现1.8万户、7万农牧民稳定脱贫。实施创业就业工程,新增城镇就业1.8万人,高校毕业生就业或落实就业去向1.1万人,其中蒙语授课和贫困家庭高校毕业生就业比例达到25.8%,农村牧区劳动力转移就业49万人。推进百姓安居工程,全市建设各类保障性安居住房3.5万套,竣工1.9万套,保障房覆盖面达到25.5%,居全区前列。改造主城区老旧小区30个,改造农村牧区危房3.15万户。提高社会保障水平,企业退休人员养老金达到1656元,提高106元。城乡居民最低生活保障标准均提高10%以上。受灾群众、贫困大学生和特殊困难群体得到及时有效救助。投入1.89亿元向低收入农牧户每户发放1吨取暖用煤。全面发展社会事业,各级各类教育协调发展,教育教学质量有新提高。213所农村牧区幼儿园全部建成开园。与北京XX区开展了教育交流合作。新建18所苏木卫生院,旗县医院整体水平基本达到二甲医院标准。新农合实现市级统筹,引入商业保险,大病报销额度最高提高到20万元。北京医管局组织9家知名医院对我市医疗机构开展了帮扶活动。完善公共文化服务体系,实施文化惠民工程,广播电视户户通工程完成9万户。成功举办第10届中国蒙古族服装服饰艺术节暨蒙古族服装服饰大赛、哲里木赛马节,提升了科尔沁文化旅游品牌知名度。群众性体育活动蓬勃开展,举办全市第四届运动会,在全区第八届少数民族运动会上取得第二名的好成绩。人口和计划生育工作不断加强,妇女儿童、外事侨务、宗教事务、气象、地震、慈善、老龄等工作扎实推进。维护社会和谐稳定,有效推进普法和依法治理,全面推广嘎查村“532”工作法和社区网格化管理,积极排查化解社会矛盾纠纷。加强社会治安防控体系建设,有效打击各类治安和刑事犯罪,当年命案全部侦破。强化安全生产和食品药品监管,及时处置应急突发事件,科左后旗 “4·22”抗震救灾和灾后重建取得成效。民族团结进步事业得到巩固和加强。支持民兵预备役、国防和军队现代化建设,军政军民实现融合发展。
(六)政府自身建设得到加强。
严格执行 “八项规定”、“约法三章”等中央、自治区和市委相关规定,开展整风肃纪专项行动,清理超标公务用车和办公用房。市本级“三公”经费支出同比减少16.7%。市级230项行政审批事项减少168项,缩减率达到73%。加强政府部门日常监督管理,实行绩效考评,促进了工作落实。认真执行人大及其会决定,自觉接受政协民主监督,广泛听取各民主党派、工商联和无党派人士意见,认真办理人大代表议案、建议和政协委员提案。加强政府法制工作,强化行政领域建章立制,行政执法水平不断提高。扩大政务公开范围,加强行政监察、经济责任审计和社会监督。全市上下以转变作风的实际成效汇聚各方力量,营造了良好发展氛围。
各位代表,成绩来之不易,这是自治区党委、政府和市委正确领导的结果,是全市各族干部群众不懈奋斗的结果。我代表市人民政府,向全市各族干部群众,向所有关心支持通辽建设与发展的社会各界朋友,表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到经济社会发展中存在的问题。一是经济下行压力依然存在。受市场需求不足影响,主要工业品价格波动较大,经济增速放缓,一些优势产业利润空间收窄,财政增收压力加大。二是经济结构不够合理。传统产业、低端产业、资源型产业多,新兴产业、高端产业、科技资金密集型产业少。服务业依然是经济发展的短板,现代服务业处于起步阶段。县域经济和非公有制经济规模小、竞争力不强,城乡区域发展不平衡。三是基础设施建设相对滞后。区域性综合交通体系不够完善,能源电力输出通道建设相对滞后,水利设施建设与经济社会发展要求不相适应。四是民生改善和社会事业发展力度不强。城乡居民收入总体水平不高,增收门路和渠道不宽。教育、医疗、社会保障等民生工作投入力度还需要进一步加大,民生工作制度还需要进一步规范。五是落实工作的质量和效率需要进一步提高。个别政府部门和机关干部存在作风不实、效率不高的问题等等。对此,我们将采取有力措施,认真加以解决。
二、20xx年的主要工作任务
20xx年是贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,是贯彻落实视察我区重要讲话精神,深入推进自治区“8337”发展思路的关键一年。国际国内发展环境仍然复杂而不确定,机遇与挑战并存,全市各族干部群众守望相助,按照市委提出的“三个如何”,坚定信心,迎难而上,确保通辽经济社会健康持续发展、赢在转型期。
今年政府工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实党的xx大、xx届二中、三中全会和系列讲话精神,认真落实自治区“8337”发展思路及市委四届六次、四届七次全委会暨全市经济工作会议各项部署,坚持稳中求进、改革创新、民生优先,推进重点领域和关键环节改革,推进结构调整和转型升级,推进新型工业化、新型城镇化和农牧业现代化,着力保障和改善民生,着力创新社会治理,着力加强生态文明建设,加快转变政府职能,切实提高经济发展质量和效益,不断增创我市转型发展、科学发展、率先发展的新优势。主要预期目标是:地区生产总值增长10%,其中工业增加值增长12%;固定资产投资增长15%;公共财政预算收入增长8%;社会消费品零售总额增长12%;城镇居民人均可支配收入和农牧民人均纯收入分别增长10%和11%。
今年,重点抓好以下十个方面的工作:
(一)深化重点领域和关键环节改革,增强发展内生动力
根据自治区党委贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》意见和市委提出的“十大”改革任务,加快推进各项改革。一是充分激发市场主体活力,推动产业转型升级。重点推进工商登记改革,对在我市注册登记的各类市场主体,实行统一的登记程序和登记要求,降低市场准入门槛。推进霍煤集团等国有企业完善现代企业制度,鼓励非公有制经济参与国有企业改制重组,发展混合所有制经济,增强国有企业活力。完善国有资产管理体制改革,实行经营性国有资产集中统一监管,提高国有资产收益水平。着力转变经济发展方式,促进产业延伸升级。二是构建开放型经济新体制,打造内陆沿边开放、产业集群发展新高地。重点打造三大产业集群新高地,强化三条大通道建设,构筑两大开放平台,加快融入国内国际两个市场,培育开放竞争的新活力、新优势。三是深化农村牧区改革和扶贫攻坚,构建新型农牧业经营体系。进一步推进多种形式的适度规模经营,发展专业大户、家庭农牧场、专业化合作社和农牧业企业,鼓励和引导工商资本到农村牧区发展适合企业化经营的现代种养业。组建农牧业投资公司,提高农牧业资金使用效率。创新扶贫工作方式,实施精准化扶贫。四是推进具有区域特色新型城镇化,健全城乡发展一体化体制机制。创新主城区建设管理体制机制,推进综合执法。抓好户籍制度改革,放开城关镇和建制镇落户限制,有序放开主城区落户限制,加快农牧民转移人口市民化。五是深化行政管理体制改革,建设法治政府、服务型政府。进一步简政放权,旗县市全部建成政务服务中心和公共资源交易中心,提高基层服务站点覆盖面。加大政府购买服务力度,凡属事务性管理服务,引入竞争机制,通过合同、委托等方式向社会购买。六是强化权力运行制约,推进廉政机制创新和健全改进作风常态化制度。推行政府及其部门权力清单制度,依法公开权力运行流程,接受社会监督。七是创新文化体制机制,增强地区文化软实力。开展社会主义核心价值观教育活动,整合科尔沁文化旅游资源,推动文化与旅游融合发展。鼓励非公有制企业参与文化旅游产业发展,增强发展活力。八是推进社会事业改革和人才工作创新,着力保障和改善民生。重点推进城乡义务教育资源均衡配置,促进教育公平。实施卫生和人口计划生育机构改革,实施一方是独生子女的夫妇可以生育两个孩子的政策。九是创新社会治理体制,确保社会和谐稳定。加快构建城乡社区服务网络,全面推进幸福社区建设。培育和优先发展服务类社会组织。实行网上受理信访制度,涉法涉诉信访纳入法治轨道解决。十是加强生态文明制度建设,增强可持续发展能力。政府工作会议讲话稿政府工作会议讲话稿。实行资源有偿使用制度和生态补偿制度,提高资源利用效率,推进霍林河国家级循环经济示范园区建设,实现绿色、低碳、循环发展。
(二)扩大有效需求,促进经济稳定增长
着力加大投资。准确把握国家政策走向,积极争取中央、自治区预算内资金。发挥政府投资的杠杆作用,推进资源、资产、资本一体化运作,创新投融资体制机制,充分挖掘民间投资潜力。支持引导金融机构扩大融资规模,引进金融机构和组建准金融机构20家以上,促进财务公司、电子结算等金融结算平台落户通辽。继续发挥“中小微企业池”作用,加强银企对接,拓宽企业融资渠道。推进露天煤业20亿元定向增发和蒙药公司创业板上市工作。全年新增社会融资270亿元,总量突破1400亿元。加大对外开放和招商引资力度,促进产业和市场深度融合。新签约亿元以上项目100个,当年开工率达30%以上,全年招商到位资金700亿元以上。#p#副标题#e#
着力推进重点项目建设。强化项目对稳增长的支撑作用,列入今年自治区重点调度的30个项目,实行“一对一”全程跟踪服务,确保项目投资到位。开工建设350个工业重点项目,完成固定资产投资850亿元以上。协调推进“引绰济辽”工程前期,开工建设毛都水库。积极协调霍林河至珠恩嘎达布其口岸铁路、通辽至京沈客专联络线项目申报工作;协调通辽至长春高速公路加快建设进度、辽宁境内平安地至阜新段道路提高等级,完成奈曼至营口高速公路联络线项目申报工作;开工建设通辽至鲁北高速公路、霍林河至阿力得尔一级路、省道304线舍伯吐至大兴二级路;建设完成省道101线巴彦胡硕至霍林河段二级公路;调整优化国内航线,启动口岸机场业务工作,积极谋划国际航线。霍林河支线机场建成投入使用;建设完成昌图至通辽天然气管道输送项目。盘活资产存量,对停产、半停产企业和已形成固定资产规模的项目,量身制定扶持措施,促使企业尽快复工建成投产。对没有市场需求和难以盘活的企业,积极引导其尽快转产或资产变现。全面落实减轻企业负担的各项政策,助力企业达产达效,形成新的增长点。
着力扩大消费和市场需求。认真落实国家各项惠民政策,增加城乡居民转移性收入、劳动者工资收入和家庭财产收入,有效提高消费能力。推进城乡消费流通体系建设,加快现代连锁商业发展,大力扶持电子商务,实施800家日用品农家店信息化改造,扩大农村牧区现代流通服务网络覆盖面。积极培育养老健康、家政服务等消费热点,不断拓展消费空间。规范整顿市场秩序,严厉打击商业欺诈、制假售假等行为,保护经营者和消费者权益,营造良好消费环境。实施向俄蒙开放战略,积极拓展国际市场,继续抓好肉牛、红干椒等外贸示范基地和梅花生物等外贸龙头企业,外贸进出口总额增长10%以上。
(三)着力转变经济发展方式,推动结构优化升级
推进“五大基地”建设。清洁能源输出基地,加快建设开鲁至科尔沁、科尔沁至新民500千伏风电输送通道,年内清洁能源发电量突破70亿度,构建火电、风力、光伏和生物质发电多点布局、多元消纳的能源开发利用格局,打造新能源示范城市。现代煤化工生产示范基地,推进煤制乙二醇、乙醇酸、煤制气等重点项目建设,打造产值超百亿元的现代煤化工产业。有色金属生产加工和现代装备制造等新型产业基地,抓住国家实施电解铝阶梯电价的机遇,发挥优势推进有色金属产业延伸升级,向高端产业发展。承接产业转移,发展非资源产业,提升风电设备、汽车模具等装备制造业水平。绿色农畜产品生产加工输出基地,推进主城区和各旗县市食品加工产业园、科尔沁牛业产业园等重点项目建设,扩大有机绿色无公害农畜产品生产加工能力,提高市场份额,打造安全食品科尔沁品牌。体现草原文化、独具北疆特色的旅游观光、休闲度假基地,以创建科尔沁文化旅游名城为契机,规划实施500公里科尔沁文化旅游景观大道,发挥文化旅游资源的集成效应与整合优势,提升科尔沁文化旅游魅力。全年接待游客600万人次,旅游收入增长25%以上。
积极发展现代服务业。把现代服务业作为调整产业结构的着力点,集中建设一批特色突出、带动力强的服务业集聚区。突出发展现代物流业,加快建设科尔沁综合物流、空港物流、开发区综合物流和木里图工业物流园区,推进各旗县市特色物流园建设,健全功能、做大规模,形成各具特色的物流产业集聚区;加快建设通辽内陆港和保税物流中心,扩大货运规模,实现海铁联运,发展“陆港经济”;加快建设万达广场、万力商业综合体等项目,形成布局优化的城市综合商圈;加快建设“云端智慧通辽”和开发区“云计算”产业园等项目,促进信息产业与新经济模式融合发展。制定我市电子商务发展规划,推进电子商务平台建设,不断增强各类消费产业的拉动能力。
提升非公有制经济发展水平。落实扶持政策,完善调度制度,及时掌握企业诉求、解决存在问题。加大金融支持力度,对现有融资担保公司进行有效整合,增强信用担保能力,设立小微企业贷款风险补偿金,满足中小企业担保需求。优化发展环境,实行统一的市场准入制度,制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法,充分释放非公有制经济发展活力和潜能,实现市场主体总量增长25%以上。
(四)强化“三农三牧”工作,加快发展现代农牧业
增强粮食综合生产能力。更加重视以建设旱涝保收基本田和优质玉米基地为重点的粮食生产。落实最严格的耕地保护制度,强化基本农田保护。新建节水高产高效粮食功能区120万亩,累计达到600万亩。集成各类科技要素,提高单产,确保粮食总产稳步提升。推进“粮安工程”,加强粮食仓储设施建设和粮食收储工作,为保障国家粮食安全做贡献。
加快打造现代畜牧业。更加重视以农牧民增收为核心,加快传统畜牧业向现代畜牧业转变。大力发展农区畜牧业,提高畜牧业产值占大农业、农区畜牧业产值占畜牧业的比重。发展种养结合,建设优质牧草基地,种植青贮面积300万亩。加快优质肉牛示范区建设,年内肉牛存栏达272万头。完善畜牧业市场流通体系,重点抓好优质肉牛等10个专业牲畜交易市场和10个专业合作社。培育壮大科尔沁牛业等21个产业化龙头企业,加快推进畜产品加工转化增值,让农牧民更多分享产业利润,实现农牧民持续增收。
提高科技对农牧业增产增效的贡献率。更加重视以科技支撑、培育新型农牧民为重点的农牧业科技创新。组织实施优质玉米、优质肉牛、优质红干椒等重大农牧业科技攻关,加大农牧业先进实用技术推广应用。培育新型农牧民,狠抓嘎查村科技服务员和农牧民科技培训。启动新一轮农牧业种子工程,加快建立一批优势种子生产基地及品种示范基地。健全动物防疫责任体系,重点抓好“布病”等人畜共患疫病防控。加强农村牧区气象服务和气象灾害防御体系建设,提高农牧业防灾减灾能力。
全力抓好农畜产品质量安全。更加重视以标准化生产和产品监管为重点的食品安全。以满足吃得安全吃得好为导向,大力发展安全农畜产品。抓好“菜篮子工程”,新增设施农业面积8万亩。加快推进现代农牧业标准体系建设,建立肉牛、玉米、红干椒、荞麦等首批7个产业标准体系,建设首批10个农畜产品标准化示范基地,抓好30个重点农畜产品品牌,扩大农畜产品地理标志保护范围。加强农畜产品安全监测,实施全程质量可追溯,切断污染物进入农牧业生产的链条,落实从田间牧场到餐桌全过程监管责任,确保农畜产品质量安全,把我市建设成在全国叫得响的绿色农畜产品生产加工输出基地。
加快构建新型农牧业经营体系。坚持家庭经营在农牧业中的基础性地位,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农牧业经营方式创新。允许农牧民以承包经营权入股发展农牧业产业化经营,支持承包经营权在公开市场上向专业大户、家庭农牧场、农牧民合作社、农牧业企业流转,发展多种形式规模经营。重点抓好科左中旗现代农业综合改革发展示范区和XX区、XX县土地流转试点,为全市农村牧区改革积累新经验。
加强新农村新牧区建设。加快推进危房改造、安全饮水、嘎查村街巷硬化、村村通电、村村通广播电视、校舍建设、标准化卫生室、文化活动室、便民连锁超市、农村牧区常驻人口社会保障“十个全覆盖”为重点的新农村新牧区建设,努力让农牧民过上好日子。推广嘎查村“532”工作法,从源头上预防和减少社会矛盾,促进农村牧区和谐稳定。开展人居环境综合整治,营造文明整洁的村屯环境,努力建设美丽乡村。
(五)推进新型城镇化,促进城乡区域协调发展
优化城镇布局和形态。强化城乡规划的龙头作用,完成修编《城市总体规划纲要》、《XX区总体规划》、《城市综合交通体系规划》,完成主城区铁南片区、建国片区控制性详规,编制城市生态绿地系统、供热、停车场等专项规划,坚决维护规划的科学性和严肃性。
加大主城区建设力度。按照“三个一百万”人口布局,以“三城”同创为契机,加快建设区域中心城市。统筹实施城市建设、产业发展及民生改善行动计划,重点抓好主城区东西出口、北外环一级路、民主路立交桥等10大市政基础设施工程,启动建设城市展览馆、科技馆、图书馆等10大公建项目和12个特色博物馆,彰显科尔沁文化独特魅力。加大生态宜居和绿化力度,改造建设20个城市公园、30个社区公园和10条绿化带,改善人居环境。
提高城镇管理水平。开展10大市容环境整治专项行动,完善城镇老旧管网等市政基础设施,为市民营造文明整洁有序的生活环境。优先发展公共交通,改善城市交通环境,方便市民出行。支持社会资本参与城市基础设施和公共服务项目建设。加快建设智能城市管理数字化平台,推行精细化管理,培养引进城市管理人才,提高城市管理科学化、专业化水平。
以大开放促进县域经济大发展。加大对外开放力度,发挥市场跨地域、大范围配置资源、吸纳要素的决定性作用,充分利用国际国内两个市场、两种资源。跳出自身和自然条件限制,加快县域经济发展,增强县域经济实力。构建公路、铁路、民航立体交通网络,打造互联互通的开放大通道,以全方位、多层次、宽领域的对外开放格局,为县域经济的发展提供广阔空间。抓好霍林河综合资源循环经济和科尔沁自主创新与承接产业转移两大区域经济增长极,强化基础设施建设,通过开放聚集各类要素和项目,以贯通南北的经济走廊为骨干,形成北出南下、通关达海、融入东北经济一体化发展的县域经济开放新格局。北部加快发展铝新材料、现代煤化工产业;中部加快发展生物科技产业、文化旅游、现代金融和商贸物流等高端产业;南部“四点一带”加快发展绿色产业、精品旅游和不锈钢等非资源产业,打造各展其优、竞相发展的三大产业集群新高地。#p#副标题#e#
(六)加强生态环境保护,推进生态文明建设
扎实抓好生态文明建设。祖国北方重要的生态安全屏障建设是我们义不容辞的责任。严格落实土地利用规划,实施总面积近7000万亩的五大生态功能区布局。按照主体功能区划定生态保护红线,明确生产、生活、生态空间开发管制界限,建立生态文明建设目标考核体系,加大对生态环境保护的考核力度。坚持源头治理、过程严管、后果严惩,完善环境治理和生态修复制度,为子孙后代留下蓝天绿地、碧水青山。
加大重点生态工程建设力度。加快科尔沁沙地综合治理等重点生态工程建设,完成科尔沁沙地治理45万亩,高标准新建城郊生态林24万亩,主城区近郊集中连片森林面积达到100万亩,完成道路绿化400公里。实施罕山封禁保护150万亩、草原休牧轮牧400万亩。加强生态自我修复和人工保护,修复生态植被48万亩,新建湿地自然保护小区39处。启动孟家段湿地和乌旦塔拉自然保护区的晋级申报工作,积极创建国家森林城市。落实长效机制,扎实开展“滥开垦、滥放牧、滥樵采”专项治理行动,确保生态管护措施真正落实到位。加大陡坡耕地、严重沙化耕地退耕退牧力度,还林还草140万亩。
注重资源节约和环境保护。以生态节水、生态草业、生态项目为重点,推进生态安全和环境友好型农牧业发展。实行最严格的水资源管理制度,突出抓好农业节水,压减农用机电井8300眼,农业节水4亿立方米以上,建设全国节水农业示范区。加大地下水污染防治力度,实施企业节水示范工程,实行企业用水效率考评和排放物严格达标管理制度。加强水源地保护和供水管网建设,提升供水能力和质量。推进居民生活用水阶梯水价制度,加快构建节水型社会。认真执行环保“三同时”制度,严把准入关,督促重点企业落实节能环保措施。加快矿山地质环境整治,建设和谐矿区。实施垃圾无害化处理,抓好城市污水处理、中水回用工程建设、运营和管理。强化大气污染防治,认真解决重金属、粉尘、白色污染等损害群众健康的突出问题,完成节能减排约束性指标。
(七)实施创新驱动,强化科技和人才支撑
推动科技与产业深度融合。充分发挥企业在科技创新中的主体作用,启动实施1000家科技小企业培育工程。支持铝新材料、玉米生物科技、现代蒙药、沙产业等优势产业组建创新联盟,推进科技成果产业化。抓好生物高科技创新园、科技大市场、蒙医药工程技术研究院、铝后新材料工程技术研究院四大科技平台建设。重视物联网、大数据等新科技的实际运用。进一步加强与清华大学、北京化工大学等高校和科研院所的合作,依靠科技创新推动经济转型升级。
实施人才强市工程。把人才工作摆在优先发展的战略位置,促进人口资源大市向人力资源强市转变,培养和造就一支与全市经济社会发展相适应的人才队伍。围绕县域经济、现代服务业、非物质文化传承、城市建设管理等方面,培养一批急需的实用人才。依托内蒙古民族大学、通辽职业学院、科尔沁职业艺术学院等院校,开设适应市场需求的专业课程,培养一批生产能手、经营能人和能工巧匠。新建一批博士后科研工作站,为实现经济社会可持续发展提供人才和智力支撑。
(八)创新文化体制机制,增强地区文化软实力
践行社会主义核心价值观。开展社会主义核心价值观教育活动,加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人思想品德教育,推进社会诚信体系建设,扎实开展“学先进、树新风,做文明通辽人”等群众性精神文明和爱国卫生活动,提高公民道德素质和社会文明水平,积极创建全国文明城市和国家级卫生城市。
完善公共文化服务体系。围绕群众文化需求抓好文化惠民项目,建设基层综合性文化服务中心,引导和满足广大群众健康向上的精神文化需求。鼓励社会资本参与公共文化服务体系建设,推动公共文化服务社会化发展。加大非物质文化遗产和古遗址保护开发力度,大力传承和弘扬民族文化,加强对外文化宣传和交流,不断提升科尔沁文化的影响力。
加快文化产业发展。认真落实#from 政府工作会议讲话稿来自学优网http://www.gkstk.com/ end#文化产业扶持政策,推进文化产业园和重点工程建设。深入挖掘特色文化资源,促进文化与旅游、金融、科技的融合发展,拓展延伸文化产业链条。鼓励民间资本与文化资源相结合,培育壮大文化龙头企业,推动文化产业发展。加强体育场馆建设,大力开展全民健身活动,积极备战自治区第十三届运动会。政府工作会议讲话稿文章政府工作会议讲话稿出自http://www.gkstk.com/article/wk-29060639830115.html,转载请保留此链接!。
(九)着力保障和改善民生,提高人民群众生活水平
做好扶贫开发工作。更加重视以产业脱贫、金融扶贫、生态移民为重点,打好扶贫攻坚战。启动金融扶贫富民工程,争取金融扶贫资金5.5亿元,按比例放大信贷规模。建设“四点一带”绿色经济产业带,发展优势特色产业,加快产业脱贫。加大整村推进、连片开发扶贫力度,扶贫规划、项目资金、帮扶干部到村到户,做到精准化扶贫。开展扶贫开发“回头看”,巩固扶贫成果。今年确保1.8万户、7万人实现稳定脱贫。
全面提升教育质量。统筹城乡义务教育资源,促进义务教育均衡发展。在农村牧区率先实现从幼儿园到高中的15年免费教育,健全经济困难学生资助体系,绝不能让贫困家庭学生因贫困辍学。优化教育布局,加大投入,加强基础设施建设,整合主城区教育资源,建立义务教育学校联盟,实行集团化管理。优先发展民族教育,完善民族教育体系,保持民族教育的领先地位。开工建设通辽蒙古族中学新校区。完善现代职业教育体系,推进主城区四校合并工作,培养符合产业需求和市场导向的实用人才。加强与北京XX区、东北三省优质教育资源的全面合作。实施名校长和名教师带动工程,加强教师和校长队伍建设,不断提高教育教学质量。
推进创业就业和社会保障工作。加快创业就业和社会保障信息平台建设,创建家庭服务业创业孵化基地、大学生创业园等4个创业就业基地,建设500个零散型创业孵化网点。新增城镇就业1.6万人、农牧民转移就业46万人。发放创业小额担保贷款2.2亿元。政府购买基层公共管理和社会服务岗位4000个,促进高校毕业生、城镇困难人员和退役军人就业。做好企业退休人员基本养老保险标准调整工作。完善社会救助制度,稳步提高城乡低保、农村牧区“五保”和城乡医疗救助水平。扩大基本医疗保险覆盖面,完善新农合制度,提高补助标准和核销比例,扩大重大疾病保障范围,努力让低收入百姓生活得更加舒心、更有尊严。
扎实推进百姓安居工程。加快保障性住房建设和棚户区改造,着力解决城镇中低收入家庭住房困难问题。新建各类保障性安居工程3.37万户,其中棚户区、城中村、城边村征收2.8万户。改造农村牧区危房2.5万户。
提高医疗卫生和健康服务水平。支持市医院做大做强,推进旗县医院达标晋级;加强与北京医管局和北京同仁医院、朝阳医院等医疗机构的帮扶合作,加快建立医疗联盟;完善基层医疗卫生服务体系,新建30所社区卫生服务站,实现社区医疗全覆盖,新改扩建10所贫困地区卫生院,对乡村医生免费培训;强化蒙中医机构服务能力和自治区级名院名科建设,实施蒙药制剂标准化,建设全国蒙医药发展示范区。广泛开展全民健康活动,深入进行城乡卫生环境专项治理,提高群众健康水平。
加强和创新社会治理。创新社会治安防控体系,依法防范和惩治违法犯罪活动。完善和创新流动人口、农村牧区“三留守”人员、特殊人群管理服务。全面实行重大决策社会稳定风险评估制度,有效化解社会矛盾和纠纷。全面落实安全生产责任制,深入开展“打非治违”专项行动,安全生产形势稳定好转。建立最严格的食品药品监管制度。做好气象、地震、人防等方面的应急管理工作,提高防灾减灾和应对突发事件能力。推进法治通辽建设,深化普法依法治理工作。支持军队建设,抓好国防动员和国防后备力量建设。深入开展民族团结进步宣传教育活动,精心做好民族工作,争创全国民族团结进步示范市。
(十)加快转变政府职能,创新行政管理服务方式
认真开展第二批党的群众路线教育实践活动。与推进改革发展工作相结合,推动树立形象、提振精神和凝心聚力相结合,增强宗旨意识、进取意识、机遇意识、责任意识,以更加务实的作风和明显的工作成效,汇聚起推动改革发展的正能量。
加快转变政府职能。理顺政府与市场的关系,进一步简政放权,公开市政府各部门行政审批事项清单,实行“阳光审批”。对市场机制能够有效调节的经济活动,一律取消审批;对列入自治区“8337”发展思路规划的重点项目,除必须经国家审批的,一律改为备案制;没有专门审批层次要求,由旗县管理更方便有效的事项,一律下放到旗县管理;对凡是企业投资的项目,除国家和自治区有明确规定外,一律由企业依法依规自主决策。对保留的行政审批事项,编制目录向社会公开,提高办事透明度。
创新政府管理和服务方式。加强发展战略、规划、政策、标准的制定和实施,更加注重对市场的监管和各类公共服务的提供。构建发展成果考核评价体系,关注劳动就业、居民收入、社会保障、人民健康状况,提升政府公共管理和服务水平。
提高依法行政水平。规范行政决策程序,推行重大行政决策听证制度。深化行政执法体制改革,完善执法程序,制定行政处罚裁量基准制度。自觉接受人大及其会、人民政协和社会各界的监督,广泛听取民主党派、工商联和无党派人士的意见。
强化对行政权力的制约监督。坚持用制度管权管事管人,严格执行“三重一大”制度,把权力关进制度的笼子。加强行政监察和审计监督,深入开展执法监察、效能监察和廉政监察。加强对领导干部经济决策、经济管理等经济责任方面的审计监督。
深入推进廉政建设和反腐败工作。严格执行中央“八项规定”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等一系列规定要求,坚决反对和纠正“四风”,进一步压减“三公”经费和一般性支出。加强地方政府性债务管理,坚持量入为出,量力而行。落实“一岗双责”,健全惩治和预防腐败体系,建设为民务实清廉百姓满意的政府。
各位代表,党的xx届三中全会开启了全面深化改革和现代化建设的新征程。担当更关键,行动最有力。让我们在市委的正确领导下,团结和带领全市各族干部群众,改革创新,锐意进取,用钉钉子的精神抓好各项工作落实,为开创通辽转型发展、科学发展、率先发展的新局面而努力奋斗!
政府工作会议讲话稿
同志们:
今天会议的主要任务是:审议县《政府工作报告(送审稿)及《关于xx县20xx年预算执行情况和20xx年预算草案的报告(送审稿)》、《关于xx县20xx年国民经济和社会发展计划执行情况与20xx年计划草案的报告(送审稿)》。三个《报告》的起草,相关部门很重视,材料起草小组也经过了反复修改。刚才有的部门发了言,没有发言的部门可以以书面形式把意见建议报各起草小组。县政府综调室、财政局和发改委要充分吸纳部门意见和建议,并进一步修改完善好三个《报告》。借此机会,我讲三点意见:
一、从严要求,大力提高干部队伍的执行力
(一)不抱怨。《不抱怨的世界》书上讲,本国人民的抱怨比其他任何国家人民的抱怨都要多。也正因为这种原因,我听到的抱怨很多。有的管得严有抱怨,抱怨“为官难、难为官,为官不易”;有的在管理更加人性化以后也有抱怨,抱怨“人性化”变成了“人情化”,管得松,人难管,无法开展工作;有的安排工作、要他做事也有抱怨,抱怨“为什么总安排我去做,而不是安排别人去做”;有的任务下得重、压力大、工作难做时,总觉得安排工作不均;有的安排工作轻的时候,总感觉到怀才不遇。事业不顺的时候,就觉得别人作怪,任务未完成好的时候,就认为条件不成熟或认为领导加码太重等等。作为政府各部门的负责人,如何来用我们的言行从正面感动、影响身边的人?如何来弘扬正能量?我认为必须要减少抱怨。如何做到不抱怨?一要讲宽容。《不抱怨的世界》讲的,我们每一天都在与不同的人打交道,但我们从事的每一项工作、每一项活动,首先要从自身找原因,不能把一切不利都推给别人,要想想自己做到做好没有。不要在最好的位置上睡觉,要看精彩,要做精彩,要欣赏精彩。在这种前提下,如何做到大事讲原则,小事讲风格?如何做到舍身取义?必须要从自身找原因、找不足。要通过自已创造条件,来更好的营造合作共事的空间和环境。为了这个目标,今后大家要共同努力。二要讲奉献。从大的道理上讲,要为人民尽职尽责,以全县大局为重,正确对待个人利益,正确看待个人得失,肯吃苦、能吃苦、不怕苦。三要讲担当。事业从来不是喊口号喊出来的、不是夸海口夸出来的,而是干事创业干出来的。但干事的过程从来都不是轻轻松松、一帆风顺的。对我们所从事的每项工作,所开展的每项活动,都要有担当精神。不能好事都是自己的,责任都是别人的;有利的事都是自己的,难事都是别人的。要时刻保持不抱怨的心态,要时刻在工作中都有良好的心态,真正按照“快乐工作”的要求落实好各项任务。
(二)不找借口。“没有任何借口”是美国西点军校的校训。在这种校训的感召下,西点军校安排任何工作,都是说一不二,没有半点商量的余地、没有半点讨价还价的理由,各项工作都执行得很好。也正是这个原因,造就了一大批高素质人才。为什么要提出这个观点,是因为我们在安排工作时、执行任务时,借口太多、理由太多、执行太慢。如:有的为了部门利益、小群体利益找借口,打“小算盘”,搞“部门利益当头”,对县委、县政府决定的事项、领导批示交办的工作表面上满口应承,接到任务后却不管不问、不抓落实,有的甚至背地里还设置障碍、有意拖延,领导不催事情不办,领导催了就拿 “依法行政、依法办事”当幌子、作“挡箭牌”,导致很多工作部署后没有反馈,更没有落实。有的甚至为了个人私利找借口,塞“私货”的现象严重,搞“个人利益”当先,凡是对自己有利的事争着干,无“利”可图的事推着干,利大大干、利小小干,损害其个人私利的事,就软拖硬磨甚至暗地里对着干,直至“一己之利” 最大化。有的为了图清闲、卸担子找借口,满足于当“太平官”、做“太平事”,甘当“复印机、传声筒、二传手”,对接手的工作只受理不办理,只出工不出力,只有过程没有结果,看似在落实,实际假落实,最后出了问题又找理由、摆困难、推责任。这既不利于干部的成长,也不利于工作的开展。我们经常讲“实干是真功夫、落实是真本事”。要就不当公务员、不端这个碗,当了公务员,端了这个碗,就没有任何理由找借口。一要讲“服从”。在今后的工作中,只要县委定了,政府就必须坚决执行好。只要政府安排的,部门就必须坚决落实好。县政府各级部门和全体公务员,必须要围绕县委、县政府的目标任务,想办法做好工作。对工作决不能打折扣,不能找理由、讲价钱。二要讲“责任”。在具体工作和行动上,工作的好坏取决于责任心。有的部门工作样样出色,而有的部门没有一项像样的工作,主要是干部的责任心没有到位。在今后的工作中,政府各级各部门要把责任心摆在更重要的位置,引导我们的干部增强责任心。各单位“一把手”要以身作则带好头,切实增强责任感、责任心,以领导带头来带动本单位的干部职工,以强烈的责任心共同抓好工作。三是讲“大局”。要克服部门利益至上、本位主义,树立“小道理”服务“大道理”的思想,服从县委、县政府这个大局、全县这个大局。只有这样,才能无条件落实好各项工作。
(三)不折腾。“不折腾”这句话很好讲,大家也很认同,但要操作起来还是有一定的难度。具体地讲,就是必须做到 “三个不折腾”:一是不折腾事业。我们的事业需要一届接一届,一年接一年,一件接一件干,不要因为领导变动影响整个决策。我来宁远将近一年,在不同的会议都提出了,原来决定的发展目标、思路、举措必须坚定不移。但目前,有些部门因一把手变动,工作有推倒重来的现象、有“新官不理旧事”的现象。这就是折腾事业折腾同志的表现。在下段工作中,要对集体决定的事情,不动摇、不懈怠、不折腾,保持工作的连续性和稳定性,真正做到说一句算一句,句句算数;干一件成一件,件件落实,确保各项工作快速推进。二是不折腾群众。实事求是地讲,现在不少的企业和群众反映“办事难、难办事”。有的部门和干部吃拿卡要、折腾群众, “衙门作风”根深蒂固,爱耍权威,不给好处不办事,给了好处乱办事;有的为群众办事,不热情、不周到,甚至人为设卡,本来马上能办的事,非要“等一等、研究研究”,群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去、开会议来议去,问题最后还是没有解决。群众意见很大、影响很坏。这个问题必须坚决改、彻底改。思想上,必须真正把群众当作我们的“衣食父母”,把企业和群众的事当成亲人的事来对待;行动上,必须始终把服务基层、服务群众作为为政之本,办事要讲效率、讲质量,一切为了群众满意,一切让群众满意。三是不折腾自己。总的要求是不乱说、不乱做、不突破职业道德底线,不触犯党纪法规红线。不造谣、不传谣、不信谣。作为政府领导、部门领导所讲的话都要传递正能量。要利于工作开展,不能讲不利于工作、不利于团结的话。不该做的事坚决不做,该做的事必须做好;不该去的地方坚决不去。做事必须遵守党纪国法。这里要特别强调的是要互相尊重。怎么做到互相尊重?就是不抬高自己,不贬底别人。不能把自己看得比谁都高大,把别人看得渺小。当前这种情况在有的单位还大有人在。大家都在县委、县政府的领导之下,要相互支持,不能互相攻击,县政府的副县长xx县级领导安排的工作都代表政府,受政府委托安排各项任务,各部门的“一把手”要摆正自己的位置,对各项工作的安排都要无条件地完成好。今天的会议后,各部门都应该进一步摆正自己的位置,落实好县委、县政府分配的各项工作,执行好县级领导安排的各项任务,相互支持配合好各部门的工作。工作为大家,工作靠大家。希望大家团结一致、团结一心。当然有些工作我也没有做好,但我为宁远人民服务的心是真诚的,请大家支持、配合、帮助好。在决策上监督我,不出决策上的错误;在工作上监督我,尽量减少工作失误;在廉洁上监督我,做到不出现违法乱纪行为。我在这里郑重提出,今后无论是我的亲属、老乡还是同学,如果有打我的牌子办私事的,大家要坚决抵制,并及时向纪委举报。县政府领导、部门负责人,都要在今后的工作更加严格要求自己,通过大家共同努力,进一步形成风清气正的干事氛围。让政府的威望更高,办事效率更快,社会反响更好。
二、突出重点,全力抓好岁末年初各项工作
1、结好账、开好局。各级各部门要按照年初县委、县政府安排部署的目标任务,逐项逐条开展“回头看”,各项工作要“新老”结合,既要谋划好新的一年,又要结好今年的账。工作任务有差距的,要想尽办法补上来,绝不能拖全县的后腿,按照年初目标任务,抓好落实。要加强与上级主管部门的联系,做好工作汇报,衔接好指标的完成情况,确保工作在省市有位置。财税三家要做好今年的财税入库,全面完成任务,同时要谋划好明年的财税工作,确保“开门红”。各级各部门在谋划明年工作时,要在结合本地本部门实际的前提下,准确把握新常态,主动适应新常态,全面落实新常态,努力实现新常态下各项工作有新作为、新发展、新提升。
2、抓好绩效考核工作。今年的绩效考核工作,总的要求是要保类进位。一是考核指标要做实。各级各部门要认真对照绩效考核评估内容,项项抓好落实,没完成的要补上,进度慢的要赶上,确保100%达到考核要求。二是相关资料要做全。每一项绩效考核指标都要建立好台账,资料整理、归档和造册要完整,应该有影像的必须有影像,确保资料规范完整,不能有半点错漏,包括汇报材料。三是迎检准备要充分。各相关责任单位要与上级部门保持经常联系,及时掌握工作动态,认真准备好现场。考核到部门的,政府各部门主要领导必须要在现场准备好。
3、抓好烤烟生产。明年烤烟生产工作,卫华书记已作了全面的安排部署,慧xx县长又召开了调度会。当前就是要按要求抓好落实。一要迅速翻耕起垄。目前全县烟田翻耕起垄只完成1.1万亩,总体进度较慢。各乡镇(街道)要抢抓晴好天气,全力组织机耕队伍,迅速掀起整地起垄的高潮,确保年前全部完成整地任务。二要做好备耕备肥。各种烟乡镇(街道)要督促烟农在春节前沤制好火土灰,备足农家肥。三要加强育苗管理。烟草部门要按照8万亩的种植面积育足育够烟苗,抓好烟苗大棚管理,为春节后开展烤烟移栽打好基础。各乡镇(街道)要按照分配的任务及有关规定,做好年前各项工作,特别是有烟基工程项目的乡镇,要抓好施工环境,加快工程进度,不要影响来年烤烟生产。
4、抓好“四冬”生产。“冬种”要重点抓好田间管理,前段时间县委、县政府组织召开了全县乡镇工作流动现场会,但总体上冬种质量还不高。下段要借市里在我县召开现场会的东风促进各项工作,当前要突出抓好排水,特别是油菜要全面落实好管护责任。是农民种的要督促指导好农民;不是农民种的,要督促好村干部管好。各个乡镇(街道)要对照目标任务落实好。“冬造”要重点抓好植树造林和荒山造林。各乡镇(街道)要抓紧时间,按照林业局安排的指导任务抓好落实。今年必须高标准完成2.5万亩荒山造林任务。政府工作会议讲话稿讲话致辞http://www.gkstk.comzhici.htm。“冬修”要重点做好国家和省市冬修水利工程,包括相关部门下达的田间沟渠维修任务。按照县委、县政府文件要求,群众先自筹资金和劳力建设,建成后再给予验收、适当奖补,乡镇要转变思路、转变作风,仅靠财政搞建设的方式,已不适合我县当前发展需要,不按县委、县政府要求做的,坚决不予以支持。“冬防”要重点做好防火工作。各乡镇(街道)把基层防火工作抓紧抓好,确保每一个乡镇都像城区一样重视防火和管护,确保种一片成一片。
5、抓好乡村风貌建设。今年的乡村风貌建设工程涉及6个乡镇、12个村。目前进度较快的有寨村、平田、新天等村,进度慢的有路亭、朱日等村。相关乡镇和村庄要不等不靠,迅速行动。一要加快工程进度。不能以劳动力不足为借口不推进工作,要广开思路、多想办法,进村入户做好群众思想工作,尽快与村民签订协议并组织施工,争取年前全部开工。二是加强部门协调。相关乡镇、村委会要充分发挥主体责任,住建、财政、民政等部门要通力协作,形成合力。三是加强督查督办。“两办”督查室、农办要加大对项目实施的跟踪督查和考核,确保顺利推进。
6、抓好人口计生工作。县计生部门要抓住春节期间育龄妇女返乡的有利时机开展好计划生育工作。一要继续抓好计生集中服务活动。从前段任务完成情况看,离目标要求有差距。县计生服务部门要加强对各乡镇(街道)的督促指导,确保在 12月底前全面完成“三查四术”任务。二要抓好困难计生家庭帮扶。对实行计划生育的困难家庭、计划生育手术并发症患者、独生子女伤残或“失独”家庭,各乡镇(街道)要不折不扣落实好各项关怀政策;对独生子女户、两女结扎户要兑现好奖励政策。三要抓好计生政策宣传教育。各乡镇(街道)不要因为实施了“单独二孩”政策,而放松执法力度,要坚定三个“不动摇”:即一票否决不动摇、党政一把手负总责不动摇、基本国策不动摇。抓计划生育工作的决心、信心要坚定不移,各级各部门要按照人口计划生育工作领导小组的安排落实好各项任务。
7、抓好控违拆违工作。在县委、县政府的安排下,控违拆违工作取得了显著成效。既造出了声势,又拆除了违法建筑,群众普遍反响好,但是整个势头还没有完全扭转,我们要因势利导,继续加大整治力度,下狠心、出重拳,全面深入持续推进。一要严格责任。各个乡镇(街道)要按照县纪委《控违拆违工作责任追究办法》、县政府办《违法建设查处及责任追究暂行办法》及主管领导的要求落实好属地管理责任,确保不能出现新的违法建设行为。二要加大巡查力度。各职能部门、乡镇(街道)和村两委要加强辖区内的日常动态巡查,发现非法占地和违法建设行为,立即制止、立即通报、立即查处,摧毁违建者的侥幸心理。三要开展联合执法。要进一步摸清非法占地和违法建房的底子,建立控违拆违工作台账。凡属拆除范围以内和新发生的违法建设,要一律拆除。相关职能部门要密切配合,相互支持,对确定要拆除的违法建筑及时断水、断电。
8、抓好不良贷款清收。今年以来,我多次开会安排不良贷款清收工作,从目前清收的效果看还不理想,离清收任务还有很大差距,要实现明年9月份前农商行挂牌营业,必须进一步加大清收力度。通过组建农商行,给全县提供一个好的经济发展环境,既能增加税收,又能促进经济社会发展。尽管不良贷款清收工作没有列入“一票否决”,但是占乡镇年终目标管理考核总分的40分,明年也决不会放低标准,各乡镇(街道)要把这项工作当作大事难事落实好。一要加大重点对象清收力度。突出抓好对公职人员、村组集体、信用社职工、小额农贷等不良贷款的清收,各乡镇(街道)、相关单位要把清收任务量化分解,落实到人,到时间节点,限期不还的,要给予相应处理。对欠贷不还的公职人员、典型的“赖账户、钉子户”,要在电视台公开曝光。县农村信用社要“主动不被动,依靠不依赖”,加大对内部职工自借、担保或负有责任的不良贷款处置力度,该停岗的停岗,该处分的处分,该解聘的坚决解聘。二要加强司法打击力度。对有钱不还、转移资产、逃废债务的,要下硬手、抓典型,该拘留的拘留,该查封的查封,该拍卖的拍卖,营造主动还款的环境。三要兑现奖惩。今年的清收工作马上要结总帐,请绩效办、清收办严格按照工作方案搞好奖罚兑现。
9、抓好安全生产工作。各级各部门要按照“党政同责,一岗双责,谁主管谁负责,谁分管谁负责,属地管理”的原则,把安全生产工作作为我们坚守的一道红线落实好,确保全县安全祥和。一要扎实开展安全生产大检查、大整治。要贯彻落实好省委、省政府“八条断然措施”,严格落实安全生产责任制,确保安全生产环环有人抓、事事有人管。重点要抓好非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、人员密集场所等重点领域行业的隐患排查治理,做到不留死角、不留盲区,坚决遏制较大事故,减少一般事故,确保安全生产总体平稳。二要深入开展“打非治违”。对各类安全生产非法违法、违规违章行为始终保持高压态势。当前要重点加大对小矿山、小加气站、小加油站、烟花爆竹等经营单位明察暗访力度,严防群死群伤事故。三要提前谋划春运工作。春运工作将从2月份开始,交通部门要提前安排部署,做好运力安排和交通道路隐患排查等工作,结合全面治理超载超限综合执法行动,严厉打击超载、超限、超速等行为,确保春运顺畅平安,万无一失。
10、抓好社会稳定工作。按照属地管理、确保社会大局稳定的原则,时刻保持清醒的头脑,抓好社会稳定工作。一方面,要做好信访维稳工作。年关将近,各类信访问题、上访群体会有所抬头,各级各部门要加大矛盾纠纷隐患排查化解力度,解决问题要实、要快,不要拖、也不能推,要各负其责,当机立断、果断处理。要按照“属地管理”的要求,加大对重点信访对象的稳控,确保不出现赴省进京非正常上访。要加大依法治访处访力度,年前要对一些非法集资上访和非法上访牵头人物进行重点打击和处理。另一方面,要维护社会治安。要依法严厉打击“两抢一盗”、黑恶势力和黄赌毒等犯罪行为,保持对违法犯罪行为的高压态势,保障社会和谐稳定;要加大对街面、车站、广场、商场的巡查力度,提高巡防的覆盖率,切实增强老百姓的安全感。
11、要廉政过节。前两天,中央下发了《关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》。对“两节”提出具体要求。各级各部门要按照中央要求,以及中央八项规定、中纪委有关规定,保持廉洁意识,廉政过节。一是不要乱发福利。政府各组成部门在关键时刻要稳住阵脚,不要以不同名义,包括以工会的名义发福利。二是不乱花钱。按照财政纪律、财经制度加强约束、加强管理,同时对日常性开支加强监控,各单位一把手要严肃内部财经纪律,确保不因为管理的问题,造成干部职工受处分。会后如哪个部门不严格执行财经纪律、一意孤行的,都是部门个人行为,坚决依法查到底。在关键时期大家必须要保持清醒头脑,对自己负责。
三、严守纪律,上下一心开好“两会”
一要集中精力开好“两会”。要把开好“两会”作为一项重要的政治任务来抓,各级各部门负责人,不管是人大代表、政协委员,还是列席会议的同志,都要以严肃认真的态度对待“两会”,统筹安排好当前工作,用实际行动确保“两会”顺利召开。二要认真听取意见和建议。政府各部门既要参加大会,也要参加分组讨论会。要把参加或列席会议作为密切代表、委员联系的桥梁和纽带,增强与代表和委员心连心、共沟通的意识,以谦虚的态度听取代表、委员的意见,认真答复代表、委员提出的意见和建议,充分体现县政府团队谦虚谨慎、认真负责、敢于担当的精神风貌。三要严格遵守会议纪律。“两会”期间,各级各部门要严格遵守政治纪律、组织纪律、会议纪律、廉政纪律,按时到岗到位,领导干部一律不准请假外出,搞好值班备勤,管好自己的人,看好自己的门,确保各项工作有序、平安、稳定。
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告别2020迎接新年2021,很多公司都会以年会的形式庆祝。作为公司总经理免不了要发言致辞,那么要如何准备一份年会新春致辞发言稿,以下是小编整理了公司总经理2021年新春年会致辞范文,希望你喜欢。
尊敬的公司全体员工及家属:
欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的2018年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖 鲁班奖 ;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为__省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。
回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!
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作为酒店的总经理,为此作发言致辞,本文是酒店总经理的致辞范文,仅供参考。
酒店总经理致辞范文一:
尊敬的宾客:
欢迎您参加嗨喽酒店开业庆典!
我谨代表酒店全体员工并以我个人的名义对您的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候!
嗨喽酒店是一家严格按照国家星级标准设计建造,集餐饮、客房、棋牌、咖啡、会议于一体的商务时趟旅游酒店。酒店位于双流县西北街97号繁华地段,交通便捷,风景宜人,距双流汽车站不到五分钟、双流国际机场仅需十分钟,成都三环高速公路近在咫尺。酒店设有情趣单人间、时趟单人间、豪华标准间、豪华单人间和豪华套房、行政套等风格各异的客房,并提供中餐厅、棋牌室、多功能会议厅、时趟咖啡厅、商务中心和委托代办等综合服务设施,是您商务洽谈、政务接待和旅游休闲的理想选择。
我们以极具个性化的优质服务,以诚实守信的规范经营赢得中外宾客的广泛认可。我们将继续秉承“以人为本、宾客至上”的经营管理理念不断完善和提升我们的服务和管理水平,为您提供至情、至美、至善的服务。
我们真诚的期望:通过入住嗨喽酒店,能进一步加深您对我们的了解,增进我们之间的深厚友谊,使我们能时刻以您的需求为出发点,更好的为您提供优质、快捷、高效的服务;同时,也期盼您对本酒店的服务和管理提出宝贵的意见和建议,我们将不胜感激!
再次感谢您下榻嗨喽酒店,并祝您入住期间身体健康、万事如意!
我们期待着您的下次光临!
尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:
欢迎加入心康商务酒店,成为我们大家庭中的一员!
“做最好的本土化酒店”―――是我们的发展目标.
“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.
我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.
秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起, 心康商务酒店就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与酒店、酒店与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入心康商务酒店的顾客和员工都感受到一种家的温暖。 我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们海外归来的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使酒店的服务充满人情味。
同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。
多年的酒店经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。酒店特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护酒店的形象和利益。
我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是酒店的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。
我们的管理法则是:“100-1=0”。
不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个心康人不懈的追求。心康酒店给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。
我殷切希望各位员工以心康酒店为家,以心康酒店为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。 我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成功。
谢谢大家!
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以下是读文网整理了2016公司总经理新春致辞范文4篇,供你参考。
尊敬的公司全体员工及家属:
欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的2016年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖 鲁班奖 ;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。
回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!
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在以所有权与控制权两权分离为特征的现代企业中,总经理可以控制公司的所有资源,代表股东经营公司。一位优秀的总经理可以为股东和公司创造大量的财富并将公司的发展提升到一个新的高度,本文是读文网小编为大家整理的总经理的致辞范文,仅供参考。
尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:
欢迎加入尚安客,成为我们大家庭中的一员!
“做更好的时尚火锅”―――是我们的发展目标.
“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.
我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.
秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起, 尚安客就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与企业、企业与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入尚安客的顾客和员工都感受到一种家的温暖。
我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使我们的服务充满人情味。
同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。
多年的餐饮经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。企业特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护企业的形象和利益。
我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是企业的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。
我们的管理法则是:“100-1=0”。
不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个尚安客人不懈的追求。尚安客给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。
我殷切希望各位员工以尚安客为家,以心尚安客为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。
我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成就。
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顺利开业,作为总经理为此发言致辞,本文是读文网小编为大家整理的总经理开业的致辞范文,仅供参考。
各位领导、各位来宾 :
大家上午好!
我受公安牛肉品牌创始人、荆州市东南醇牛肉食品有限公司董事长的委托,谨代表公司全体员工向您们的到来表示衷心的感谢,谢谢各位领导的关心和各部门的大力支持。
正如我们产品中所说的,东南醇牛肉是公安人吃出来,传出去的品牌。将这一品牌做成灌装食品,是杨祖云先生和我多年来的愿望,
七、八年前,我们就开始筹划,今天只是水到渠成,瓜熟蒂落的成果。半年前,我们所站的地方,还是一座废弃的棉纺厂,200多个日日夜夜转瞬即逝,期间我们所付出的艰辛和劳累,只有我们自己清楚。从厂区基本建设,到设备选择安装调试,到食品生产各种证件的申请,从企业文化的理念设计到产品的广告宣传到包装,从食品的配料到口感的实验,我们都经过了细致的考察和周密的策划,严格的组织,科学的考量。
“为父母做食品”是我们企业文化精髓,表达了我们对消费者的一种承诺,一种责任,一种良知,一种情谊。我们不仅仅是在为消费者做吃的,做一道美味的菜肴,也是在为大家创造一种美好生活,让消费者多一份对生活的美好念想。
我们的员工大部分都是来自附近乡村的兄弟姐妹,他们勤劳、朴实、快乐,服从管理,听从指挥。在对我们的企业文化、生产管理理念的领会上所表现出来的智慧和聪颖,让我非常感动, 这也是我们企业顺利投产的重要因素,今天我要代表公司对你们说一声谢谢。
我可以骄傲的说,我们不仅有靓丽的产品,我们还有靓丽的员工。美味在里,美誉在外,东南醇罐装牛肉的广告、包装设计、口感,品质,都得到了广大消费者的称赞;产品一面世,代理商,经销商和消费者络绎不绝,这让我们对企业未来充满憧憬,信心满满。
我们公司一期投资一千万,以生产罐装牛肉产品为主;二期投资两千万,生产鸡、鸭、水产品食品;远期以休闲、绿色食品为主,争取做成全省牛肉加工龙头企业,全国驰名品牌。
我们有一个信念,就是像牛一样坚韧,勤劳做事;诚信 朴实,一步一步做企业。我们追求的不是企业有多大,有多高,而是追求企业的优良的品质,丰富文化内蕴。我们给全国消费者展示的不仅仅是一种产品,而是来自三袁故里的美食文化;是我们公安人的智慧和品位。我们要让公安东南醇牛肉成为公安的美丽名片,让外地消费者看到我们的产品,会对公安这块丰沃而又美丽的土地产生美好遐想,充满期待和向往、、、、、、
谢谢大家!
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作为公司总经理为新年工作动员会议作讲话发言,本文是读文网小编为大家整理的公司总经理新年工作动员会议讲话,仅供参考。
大家好!
春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。
一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好! 春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。
一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。“凡事预则立,不预则废”。说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8·30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。
一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。
二、保持“三种状态”,鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。为此,大家要保持“三种状态”:一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。
所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。
三、立足本职,尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。
同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。
最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。
我的讲话到此结束,谢谢大家的聆听!
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2016年猴年,公司举办猴年新春晚会,总经理为晚会作讲话致辞,本文是读文网小编为大家整理的猴年晚会总经理致辞,仅供参考。
尊敬的各位来宾、亲爱的同事们:大家晚上好!
一元复绐,万象更新。
今天我们与各位来宾、同事们,亲友们欢聚一堂,载歌载舞,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好未来。借此机会,我代表公司领导层向各位来宾、各位朋友、为在中鑫悦默默奉献的新老员工以及所有亲友们,并通过你们向你们的家人,致以诚挚的问候和美好的祝愿,衷心祝愿大家在新的一年里,新年快乐,身体健康,阖家幸福,万事如意!并真诚的向你们道一声:“你们辛苦了,谢谢你们”。
岁月不居,天道酬勤。
20xx年是公司在各方面不断完善,稳步发展的一年,尤其是各项制度的建立,部门架构的完善,销售业绩的提升,使得公司逐步向正规化、流程化发展,使我们的贝贝龙童装品牌认知度和美誉度不断提升,得到越来越多客户的认可和拥护。回首过去一年的成绩,都是在座各位拼搏奉献的结果,离不开你们辛勤的付出:多少次挫折,多少次流泪,多少次加班加点,多少个不眠之夜,然而,你们依然坚持,不离不弃。像天使一样守护着热爱着中鑫悦,一点一滴的默默负出你们依然执着,目标是你们的责任,奉献是你们的承诺,荣誉是你们的生命,你们时刻肩负着团队的责任,捍卫着团队的荣誉。
我一直很庆幸,也很感动,能够有缘与你们共同从事这份事业,一起来铸就这个事业的平台;一直很庆幸,在这个平台上,我的生命中会结识这么多优秀可亲可爱,志同道合的同事,在此,谢谢你们!让我们共同感谢那些不断磨砺我们意志的人和事,是他们让我们的人生逐渐成熟与坚强。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,回首过去,我们豪情满怀,从不言败,立足现在,我们务实真干,开拓进取,让我们继续凝神聚力,迎接机遇,面对挑战,携手并肩,同舟共济,向着更高更远的目标奋进;下面让我们今晚将过去的辛酸劳累通通忘掉,从这一刻起与我们的团队共同分享快乐,收获喜悦,最后预祝晚会圆满成功。谢谢大家!
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随着人们生活水平的提高,化妆品已成为许多人日常生活中的必需品,化妆品的产品质量和产品安全与人民的生活密切相关。本文是读文网小编为大家整理的化妆品总经理的致辞范文,仅供参考。
明恒的家人们、大家上午好!
xx年,弹指一挥间!许多欢笑与艰辛浮于眼前,xx年的心路厉程,未曾举杯已感怀!回望我们共同走过的岁月共同筑就了今天的明恒文化,在学习和成长中见证了明恒人一路的荣耀和付出!在此,我代表明恒人;向公司的员老;积极优秀员工;公司销售第一名,表示真诚的感谢!
市场博弈无休止、适逢盛世再薄发!明恒各部门;一;公司生产部;从下半年开始将专家组研发并通过临床的产品逐步的推广到市场中;只做健康有效的产品,包括产品的品质提升、包装、文宣、网站及细节方面的改良,多方位去展现我们品牌在市场终端魅力与形象。
二,将进行渠道聚焦优化。重点培养优秀的代理商与加盟店,培养我们的样版市场,为我们与海外企业和作打下良好的基础。
第三,公司营销中心在商业模式上创新升级,不断的更新营销模式,提升消费者忠诚度,赢得市场先机。
第四、教育部培训系统升级。通过不断的吸纳优秀人才加盟明恒,将明恒商学院发展为行业知名学府,为代理商提升业绩;为加盟店不断培训出优秀的美容师存在,第五,明恒电商在学习中成长;待退役的一线员工将在此发挥更大价值;这一切需要我们家人的共同努力来实现;
明恒的家人;两天的拓展训练虽然很累;但对我们每个人影响深远;是我们敢于迎接困难和交战;今天我们又走进例训的课堂接受营销中心为我们设置的内训课程;这是大家强大的意愿度使然;;;?;通过三天的内训;我在培训美导时要提升二点;2;通过三天的内训我在销售上要要增加20%的业绩;顺便增加我的收入20%;3、通过三天的内训我要帮助一个员工增加收入10%并增加我的正能量;4、通过三天内训我不在爱面子;要整合身边所有资源、并要陌生 造访10名客户;有这种意愿的人值得内训的人。希望我们每个都以空杯的心收获智慧;
最后,预祝本次内训会圆满成功!为教育部加油;谢谢大家!
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劳动伟大,劳动光荣。五一劳动节到来,经理跟员工表达了节日致辞。下面读文网小编整理了总经理五一致辞,供你阅读参考。
公司全体员工、各位同仁们:
当和煦的春风吹绿了大江南北,当浓郁的丁香花正随风绽放,不知不觉间,我们踏过岁月的风尘,再次迎来了我们劳动者共同的节日——“五一”国际劳动节。
春意融融,百草吐芳。。。。。。在节日即将来临之际,我谨代表明一国际公司向努力工作在明一各个岗位上的广大员工,尤其是在节日里仍奋战在工作岗位上的员工们致以亲切的节日问候,及诚挚的感谢和崇高的敬意!
各位员工、同仁们,你们是推动企业发展的主力军,明一公司的发展,各项工作取得的可喜成绩,都凝结着你们的心血和汗水,镌刻着你们的奋斗和奉献。你们拼搏奋进、开拓进取、锐意创新,在各自的岗位上充分展示了自己的聪明才智。在这个激烈竞争的时代,你们用知识和智慧武装自己、丰富自己,在平凡的工作岗位上,兢兢业业、无私奉献,将满腔热情投入到明一公司的建设事业之中,为明一公司的建设和发展做出了巨大的贡献。
明一公司的这些发展是公司广大员工认真贯彻科学发展观、抢抓机遇、乘势而上的结果,但也绝对离不开员工们的不屈不挠、齐心协力、奋勇拼搏。
昔日铸就辉煌,今朝更需奋进。目前明一国际公司良好的发展势头为企业的长足发展打下了坚实的基础,为充分发挥人才的作用搭建了广阔的舞台。而面对稍纵即逝的发展机遇和前所未有的挑战,我们更应该团结一心,及时调整战略目标和发展定位,为明一的发展而努力。
各位员工、同仁们,明一的前景无限美好,明一的发展后劲十足。希望你们紧紧围绕明一国际公司的既定目标,与时俱进,开拓创新,奋力推进总公司跨越式发展;希望你们成为学习型、创新型、奉献型、充分掌握现代技能的优秀专业人才,为企业的发展贡献自己的力量;希望你们继续努力奋斗,朝着崭新的目标,脚踏实地、自强不息,共同创造明一美好的明天!
最后,再次衷心祝愿大家:渡过一个欢欣、愉悦的劳动节。
祝你们节日愉快,工作顺利,阖家幸福!
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在中秋节这个合家团聚的喜庆节日里,公司员工欢聚一堂,总经理致辞是少不了的。下面是小编为大家整理的关于中秋晚会总经理致辞演讲稿范文,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
中秋演讲稿1
各位朋友们:
明月千里寄相思,农历的八月十五日,是中国人最重视的三大节日之一,亦是全家团聚的日子,也是人们一直都喻为最有人情味,最诗情画意的一个节日,在这特殊的日子里,我们维护人坐在了一起,来一起分享这团聚的快乐,使我们并不感到遗憾和感伤。
皓月当空,映照着每一位维护人善良、热情、洋溢的笑脸,辉映出所有在座人员年轻、奋进、执着的心灵。有风也有雨,有挫折也有成功,我们一步步走来,经过大家彼此的协作与努力和领导们的关心关怀,维护人合上了黔北发电总厂的节拍,默默做作自己应该做的工作,谱写了一篇篇壮丽的诗篇。我在这而代表维护分场的党政工谢谢各位了。
独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲,我们从不同地方走来,我们追寻同一个梦想,我们共同拥有一个家园,我们都是维护人,我们共同期盼黔电的明天更加辉煌。让我们将淡淡的相思融入到今晚的晚会,尽情欢歌吧!让我们将淡淡的相思融入到今晚的晚会,尽情欢歌吧!
中秋演讲稿2
员工朋友们:
大家幸苦了!
金风送爽,硕果飘香。又是一年中秋月圆时。在这个人人企盼团圆、庆祝团圆的温馨佳节,在适逢8号机组顺利并网的喜庆日子里,我们欢聚一堂,同渡佳节、共庆丰收,借此机会,我谨代表公司党政班子向大家致以崇高的敬意和节日的问候!
“心随皓月同升起,血
与沧波共漫流”,我们员工来自五湖四海,大家为了一个共同的目标和理想远涉千山万水,聚集于滨江之畔的国华太电,并在公司的广翼呵护之下工作成长。“每逢佳节倍思亲。”在这个让人滋生思乡的唯美夜晚,大家会有许多身处异乡、远离亲人的思念,但是大家能积极融入到国华太电这样一个团结、勤奋、上进、温暖的大家庭,我深感欣慰与自豪!今天,让我们举杯邀月,把酒同欢,向远方的亲人传达我们的思念,并通过你们向支持和关心太电事业的家属们表示衷心的感谢!
公司自20__年2月26日成立以来,各参建员工在繁忙施工的历程中风雨无阻,攻克了道道难关,取得了一个又一个节点的胜利;生产人员攻坚克难、恪尽职守,为机组的按时并网发电奠定了坚实的基础;行政人员兢兢业业、一丝不苟,将繁琐事务梳理得有条不紊;后勤人员吃苦耐劳、默默无闻,为公司的建设与发展提供了有力的后勤保障;各位领导更是身体力行、以身作则,为公司事业的发展指引着方向。员工们上下一心,肝胆相照,为公司的建设与发展贡献着青春和热血,形成了一支团结进取、实干高效的队伍,所有这一切保证了8号机组的顺利并网。
明月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天的起点。当前,8号机组虽已顺利并网,但“168”的连续安全运行,以及7号机组的工程建设已严峻地摆在我们面前。正是风起时,扬帆济沧海,让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,本着“安全为天,质量为本”的管理理念,努力使公司的各项建设健康有序地向前迈进!
最后,我再一次向大家致以最美好的祝愿,并通过你们,向你们的家人致以亲切的问候,我提议:为了国华太电全体员工的幸福生活,为了我们日渐深厚的情谊,为了员工们的健康快乐,也为了国华太电辉煌灿烂的明天,干杯!
中秋演讲稿3
值此中秋佳节来临之际,__向长期以来关心和支持我行发展的各级领导、广大客户和各界朋友致以节日的问候和衷心的感谢!
今年以来,在各级党委、政府的正确领导和主管部门的悉心指导下,__认真贯彻执行__政策,坚持支__,坚持稳中求进,深入开展“不忘初心,牢记使命”学习教育工作,积极应对经济发展“新常态”,努力构建高效的管理体系,加大服务实体经济力度,加强风险管理和案件防控,全行经营业绩持续向好,综合实力不断增强,实现了持续稳健快速发展。
面对复杂的国内外经济__形势,__将继续贯彻落实国家及地方相关精神,始终秉承“____”的企业使命,矢志不渝地打造“_____”,为百姓的___提供多元化的产品,打通__服务的“最后一公里”。同时,勇担责任,践行“诚信、责任、创新、利他”的核心价值观,鼎力支持地方经济社会发展。__将以“__”文化品牌为依托,至诚至善,与地方百姓相伴相行。
最后,衷心祝愿各级领导、广大客户、各界朋友中秋快乐,阖家幸福!
中秋演讲稿4
一年一度中秋到,每逢佳节倍思亲.值此传统的中秋佳节到来之际,我们谨代表镇党委,政府及家乡四万父老乡亲向您和您的家人送一份温馨的祝福,道一声节日的问候!
月是故乡圆,人是故土亲.我们虽天各一方,但故乡的山山水水曾经哺育了我们,故乡的一草一木依然十分可亲,故乡的人民更是可爱可敬!回首昨天,您曾为家乡的经济发展和社会进步付出过一定的心血,您所作出的贡献,四万父老乡亲将永远铭刻心中!
人逢喜事精神爽,月到中秋光辉增.今年,我们立足家乡上风,实事求是地提出了"一路三区三大基地"的工作思路,"一路"是指家乡境内的省级干线新河公路下园至原康段的开发,"三区"是指建好北大荒产业园区,原康商贸小区,三宗庙工贸小区,"三大基地"是指玻璃制品基地,畜牧养殖基地,中药材种植基地的全面建设.目标早已确定,任务十分明确.您虽远在异域他乡,但我们仍然心心相印,家乡的发展需要您的支持,家乡的进步离不开您的帮助,四万家乡人民企盼着您,137平方公里的秀美山川呼唤着您,想来您一定会一如既往,情系故土,惦念您曾经赖以生长的地方!您长期在外,社会关系广泛,社交经验丰富,在闲暇之余,为家乡联系几条信息,先容几个能人,提供几套产品开发方案,争取一些发展资金,应该不会成为题目吧!
让我们共同参与家乡的发展,为繁荣原康作出贡献!
最后,再一次代表家乡人民祝您中秋愉快,合家欢乐!
中秋演讲稿5
亲爱的_____:
秋风送爽,丹桂飘香。我们又迎来了一年一度的中秋佳节!在这花好月圆、举国欢庆的日子里,我谨代表_____集团向全体_____家人致以节日的问候,并向你们的家人表示衷心的感谢和诚挚的祝福!
“月到中秋分外明,每逢佳节倍思亲”。_____这个大家庭里的成员来自五湖四海,在这个大家庭中,我们共同见证了_____的成长、发展和辉煌历程,共同感受了创业的艰辛和成功的喜悦。_____每一个成功都包含着每一位家庭成员辛勤汗水和卓越智慧,包含着每一位家庭成员无私的奉献和鼎力支持!藉此中秋佳节,我谨对全体_____家人表示最深切的关怀和最崇高的敬意!
中秋是中华民族的传统节日,是阖家团圆的日子。中秋来临,我们内心总会涌动着思念和感恩之情。我们都会满怀感恩给至亲好友送去一份温暖的问候和祝福;给远方的亲人寄去一盒香甜的月饼,带去一份浓浓的思念与牵挂;更多的人会不远千里赶回家与亲人团聚……然而,我们集团有许多人却因为工作需要,不得不放弃了与家人团圆的机会,他们舍小家顾大家,默默坚守在工作岗位上,战斗在生产、销售第一线上,他们把对家人思念深深埋在心底,把对家具事业的满腔热情和对理想的追求化作一种精神和力量,献给了_____集团这个“大家庭”!对此,我谨代表_____集团向你们表示衷心的感谢,谢谢你们,你们辛苦了!
辛勤的耕耘总会收获沉甸甸的果实。一直以来,正是因为有这些可敬、可爱家人们的忘我工作,不懈努力,才使公司得以稳健发展,经营业绩逐年攀升!特别是今年以来,我们克服了内外部的不利因素,对集团的各方面资源进行了有效整合,成立了集团战略管理委员会,重新组建了红木缘公司领导班子,进一步明确了公司的发展方向和战略目标,使集团上下更加团结、更加自信、更加充满生机和活力!
在我们共同努力下,公司正在步入一个新的发展阶段,我们“明风家居”销售网络正在不断扩大,“红木缘”家具已越来越受消费者推崇,_____家居广场、红木缘品鉴已经赢得消费者的信赖,文化传媒公司三d动画片已经赢得政府的支持和重视……我相信,在_____这个大家庭里,大家团结一心、励精图治,在各自的岗位上恪尽职守、兢兢业业、无私奉献,为公司各项事业的持续、稳健发展奉献着智慧和汗水,我们就一定会创造出更加骄人的业绩!
皓月当空洒银泄玉,中秋佳节喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前,公司正处在发展的关键时刻,家具行业始终是朝阳行业,市场潜力很大,充满发展机会,同时也有很大挑战和压力!形势逼人,时不我待,让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,不断推进公司各项工作再上台阶,再创佳绩!
“海上生明月,天涯共此时!”。在万家团圆的美好时刻,祝你们以及你们的家人中秋快乐,平安吉祥,阖家幸福!
中秋演讲稿6
同仁们:
大家好,大家辛苦了!
感谢公司,感谢人事行政部能给我这个机会站在这里作为员工代表演讲,我感到很幸运,很欣慰,很激动,同时感到责任很大,压力也很大。作为员工代表,我要跟大家分享6点我个人的浅见:(说的好,请大家给我鼓掌;说的不好,请大家给我鼓励。谢谢!)
第1点:我们要“铭记与总结过去”。
我们好易走过很多弯路,要共铸辉煌就一定要善于铭记与总结过去,铭记所有的好易人,因为没有他们的付出就没有今天的好易,总结一切可以总结的,使其成为好易模式成功复制的理论基础
第2点:我们要“把握与珍惜现在”。
我们好易是一个平台,三个渠道,多业务,跨行业,多专业的电子联行服务行业的先驱与领袖,我们一定要把握与珍惜现在的机遇与挑战,因为我们大家都是用人生中最有朝气蓬勃的、最宝贵的青春年华来浇灌好易的今天,也一定会铸就好易的美好明天。
第3点:我们要“憧憬与共铸未来”
我们通过若干年的努力,相信我们好易一定可以遍布全中国各大城市,香港、纳斯达克上市,股票市值翻了番又一番,取得共赢。
第4点:我们要“加强沟通,经营人心”。
如果说好易是月亮,那么好易的员工就是太阳,月亮没有了太阳就不会发亮发光,所以我们要从我做起,加强高、中、基层的沟通与了解,践行人性化的管理理念,与人为本,育人留人,经营人心,正所谓“得人心者得天下”,从国内外的著名企业经验可以看出,但凡卓越企业都是由优秀的团队和员工创造的,所以说优秀的员工是企业的无价之宝,我们一定要重视人才培养,重视员工之民生
第5点:我们要“有六个心”
感恩心是基础、责任心是保障、进取心是动力、事业心是方向、使命心是源泉、慈善心是回馈
第6点:我们要“四方共赢”,用户、员工、股东、合作伙伴共赢。
最后,我衷心祝愿大家:身体健康,工作顺利,家庭和谐,事业有成,中秋、国庆快乐!
我衷心祝愿公司:基业常青,并成为行业中最受人尊敬的先驱与领袖!
中秋演讲稿7
员工朋友们:
大家晚上好!
在这金秋送爽、丹桂飘香,喜获丰收的季节,当人们还沉浸在举国欢腾的“国庆”氛围之时,又迎来了一年一度的中秋佳节,两节同辉,九州共庆!
中秋节,是中国传统的节日,是丰收的节日,是合家团聚、把酒邀明月的喜庆节日;关于中秋,自古就流传着许多美丽的传说,“嫦娥奔月”在中秋之夜不仅给人以无穷的遐想,而且将中秋之夜点缀得浪漫、温馨,更加迷人,公司中秋节演讲稿。古往今来,多少文人墨客在中秋之夜,尽情抒发自己情怀,留下许多不朽的诗句!“海上升明月,天涯共此时”、“举杯邀明月,对饮成三人”、“举头望明月,低头思故乡”。
中国人历来把团圆看得弥足珍贵,月圆人有缘,相聚在__,此时此刻,员工朋友们!你们放弃了与家人、与亲人共祝佳节美好时光,仍然坚守岗位、辛勤工作在销售第一线,我代表公司向你们表示感谢!员工朋友们,你们辛苦了!
三年,时光飞逝,我们一起共同走过,__正因为有你和你们这些可敬、可爱员工的不懈努力,__才会如旭日东升,销售业绩年年攀升,取得了一次又一次的辉煌与成就。__的发展需要靠你、靠我、靠大家!靠员工朋友们的共同的努力,__才会做强、做大,才能够实现可持续发展。
员工朋友们,你们在自己的岗位上,用饱满的热情、辛勤的汗水和优质的服务,正在谱写__壮丽的诗篇;你们如同一滴滴雨露,滋润着__这片沃土。如今,销售旺季已经到来,愿员工朋友们抓住商机,再创佳绩,再立新功。努力吧!员工朋友们,我为你们喝彩!我为你们加油!我相信,__在我们大家共同努力下,明天一定会更加美好!
最后,祝员工朋友们拥有更多快乐和更大的收获!
祝愿员工朋友们中秋佳节愉快、阖家幸福!
中秋演讲稿8
尊敬的各位领导、各位同事:
晚上好!
人逢喜事尤其乐,月到中秋分外明。沐着徐徐清风,披着溶溶月色,今天我们欢聚一堂,喜迎中秋佳节,同享节日团圆之乐。
一年来,对于自己来说,工作从不熟悉到熟悉。在编制好月度采购计划和外贸计划的同时,也会出去采购一些配件,慢慢在锻炼中逐步成长。工作量虽不算大,但那却是一份责任,一份承载了年轻蓬勃生命的责任。工作说简单也简单,但也有过失误,外贸计划比较复杂,稍不留心就会出错,好在最后时刻,领导来力挽狂澜。工作压力也大,编制好的外贸订单我都要重复几遍的检查,生怕哪里少了标贴或是纸箱下的不足,从接单那刻起到外贸发走,悬着的心才算放下来。有时,做梦都是关于外贸订单的。往往一切都很顺利,却又会有不期而至的问题出现。为了避免少出错误甚至不出差错,责任心驱使自己要细心细心再细心。
采购工作就是这样,很能锻炼人。要有高度的责任心和集体观念。在这一年多时间,我对光芒有了更深的了解,自己也成长不少。在以后的工作中,我要以更加饱满的热情投入到工作中,学习掌握更多的知识,不断加强自我修养和自身能力的锻炼。
最后祝大家中秋节快乐!
中秋演讲稿9
尊敬的各位领导、各位同事:
晚上好!
人逢喜事尤其乐,月到中秋分外明。沐着徐徐清风,披着溶溶月色,今天我们欢聚一堂,喜迎中秋佳节,同享节日团圆之乐。
一年来,对于自己来说,工作从不熟悉到熟悉。在编制好月度采购计划和外贸计划的同时,也会出去采购一些配件,慢慢在锻炼中逐步成长。工作量虽不算大,但那却是一份责任,一份承载了年轻蓬勃生命的责任。工作说简单也简单,但也有过失误,外贸计划比较复杂,稍不留心就会出错,好在最后时刻,领导来力挽狂澜。工作压力也大,编制好的外贸订单我都要重复几遍的检查,生怕哪里少了标贴或是纸箱下的不足,从接单那刻起到外贸发走,悬着的心才算放下来。有时,做梦都是关于外贸订单的。往往一切都很顺利,却又会有不期而至的问题出现。为了避免少出错误甚至不出差错,责任心驱使自己要细心细心再细心。
采购工作就是这样,很能锻炼人。要有高度的责任心和集体观念。在这一年多时间,我对光芒有了更深的了解,自己也成长不少。在以后的工作中,我要以更加饱满的热情投入到工作中,学习掌握更多的知识,不断加强自我修养和自身能力的锻炼。
最后祝大家中秋节快乐!
中秋演讲稿10
各位领导、各位来宾、各位同仁:
晚上好!
2021年的中秋佳节即将到来,今晚,我们全体管理人员和多_电子有限公司的各位专家欢聚一堂,在这里隆重举办迎中秋联欢晚会,值此佳节到来之际,我代表_向出席今晚晚会的各位领导、各位来宾、各位同仁及您的家属致以节日的问候!祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,中秋佳节愉快!对全体人来讲,2021年又是一个不平凡的年度。今年以来,我们面临出口退税率降低,原材料价格上涨,电力紧缺等许多不利条件,但在以_为首的_的统一领导下,在董事长的精心指导下,在_体电子有限公司等客户、供应商和其它关联单位的大力帮助和支持下,全司干部员工团结一致,拼搏创新,在做好原有机芯、DVD光头及其它加工业务的基础上,不断扩大新产品(cD/DVD机芯)的销售,开拓新客户,适时地根据客户的需求,扩大了SmT及其它各种加工业务,通过这些努力,我们克服了前述不利因素的影响,1~8月份,全司已圆满完成了年初制订的前8个月的经营目标。
借此机会,我代表公_营班子向__、向_长、向_体电子有限公司的田中部长及各位专家、向所有关心和帮助过我们的其它客户、供应商及其它关联单位和个人表示衷心的感谢!向全体员工道一声:“你们辛苦了,感谢你们!
中秋节过后,新的任务仍在期待着我们,我们又将投入新的战斗。各位同仁,让我们鼓足干劲,为全面达成2021年的全年目标而努力奋斗吧!
中秋演讲稿11
各位朋友、各位嘉宾、同志们:
大家晚上好!
时间过得真快,转眼之间,国庆到了、中秋来了。中秋是中国人民庆团圆的传统佳节,今年的“十一”是我们伟大祖国的__周年华诞。值此喜庆之际,公司在这里举办联欢会,大家济济一堂,品茗言欢。借此机会,我代表__公司向在座各位,并通过你们向你们的亲人、朋友致以节日的问候和美好的祝福!
今晚,我们借__小礼堂这块宝地举办联欢会,一同参加联欢的还有__电建二公司、电建一公司、金信公司、北京__公司、武汉__公司和__的领导和员工们,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎!
“十五的月亮,十六圆”。在这个花好月圆的夜晚,大家能在这里相聚,共同联欢,我甚感荣幸。这正是一种莫大的缘分,在这样一个快乐而且温馨的节日里,希望大家能共同度过一段美好的时光。
一朵鲜花的绽放需要无数汗水的浇注,一份伟大事业的成就需要无数人的共同努力。____厂的建设与发展,离不开大家的共同努力,可以说,这朵煤电联营之花的盛开和耀眼,正是在座各位共同辛勤劳作的结果,历史将永远不会忘记你、我及各位开拓者的身影和汗水。
每逢佳节倍思亲,在这个全家团圆的日子里,在座的各位都远离亲人,相聚在这座美丽而富饶的山城——-古交,为____厂的建设与发展,默默地奉献着,辛勤地耕耘着。借此机会,我代表股东双方感谢你们,感谢你们能在节日里还坚守岗位,辛勤工作!感谢你们为电厂建设付出的辛勤和汗水,才华和激情!感谢你们对__倾注了无限的热情与希望!
同志们,朋友们,衷心感谢一年来大家心系公司,辛勤劳作,为____厂建设做出的突出贡献!
最后,祝在座各位:节日愉快,身体健康。
谢谢大家!
中秋演讲稿12
各位同仁:
大家晚上好!明月朗照,金风送爽。在中秋佳节来临之际,我们选择这样一个美好的夜晚,欢聚一堂,共度中秋,我感到特别高兴。在此,我谨代表__公司公司向大家表示诚挚的问候,并向大家致以衷心的祝福,祝愿大家:中秋快乐,阖家幸福!
大家来自五湖四海,为了同一个目标,相聚在了__公司。每逢佳节倍思亲,在这个全家团圆的日子,在座的很多人放弃和亲人团聚的机会,坚守岗位,默默奉献,辛勤工作。正是因为每一位__公司人付出的努力和汗水、才华和激情,才有了__公司今天的成绩,我为大家有这种以公司为家的主人翁精神而深深感动。在此,我要向大家表示最真诚的谢意!同时,也要感谢你们的家人,因为正是有了他们的理解和支持,你们才可以安心工作,为__公司的发展发挥出更大的力量。所以,在这里,我要通过你们,向你们的家人致以最真挚的节日问候和祝福,祝他们:身体健康,心想事成!
中秋是一个团圆的日子,也是一个收获的日子。在大家的共同努力下,__公司不断取得令人欣喜的成绩。尤其是在今年4月份,__公司成功签约__卫视金牌主持人__为品牌形象代言人,7月29日,__代言__公司皮具广告开始在__卫视《____》栏目隆重播出,此外,如今在全国很多媒体上,都可以看到__公司的宣传广告。这些,表明__公司的企业实力和品牌影响力正在快速提升,__公司的事业正在迅速壮大。当然,所有这些成绩的取得,都是全体__公司人共同努力的结果,所以,我要再次感谢大家:你们辛苦了!
__公司今天成绩的获得,依靠的是大家的辛勤工作,同样,__公司明天的发展,更是离不开大家的努力付出。希望大家在以后的日子里,更加增强对公司的归属感和责任感,精诚团结,协同拼搏,全身心投入到工作之中,为__公司的光辉未来做出更大的贡献,也为自己的美好明天添上美丽的色彩!月是中秋明,情是中秋浓,在这个团圆、喜庆的时刻,我要再次把最美好的祝福送给大家,祝大家:中秋快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!
最后,预祝今天的晚会圆满成功,愿大家度过一个开心、美好的夜晚!谢谢大家!
中秋演讲稿13
尊敬的各位______们,
大家好!
我们中华民族的传统节日——中秋节即将来临了,今天,我们在国旗下讲话的题目是:中秋情思。
在这金秋送爽的九月,我们又将迎来一年一度的中秋佳节,又将欣赏到皓月当空的美景,当我们仰望苍穹时,脑海中定会浮现起那优美的诗句:“人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全”是啊,人生有诸多事情难以两全,多少在外求学和工作的人们,为了自己的理想,此时不能回到亲人身边。正所谓,“每逢佳节倍思亲。”
中秋节一直被人们喻为最具有人情味,最富有诗情画意的节日,而这一天天上的明月又分外明亮,分外的圆,所以又叫团圆节。中秋赏月,民间一直流传着多个不同的传说和美丽的神话故事,当然最为人们熟悉的是《嫦娥奔月》了。在多民族的我国,有二十多个民族也在欢庆中秋节,虽然庆祝方式各异,但其寓意,也都是在祁求国泰民安,丰衣足食,团团圆圆,平平安安。所以这天都以月饼作为礼物,亲友间互相赠送,以取团圆之意,家家赏月欢宴,呈现太平盛世,祥和,文明的景象,团圆节哦,也让我们更加深切盼望海峡两岸同胞们早日团圆,祖国的统一大业早日实现。
随着中秋节的即将来临,我们伟大的祖国国庆节,也接踵而来,更增添了节日喜庆的气氛,在我们欢庆这双节之时,我们也应该在学业上来个双赢,为国家的建设,民族的振兴。造就成祖国有用之材,我们共同去努力吧!
中秋演讲稿14
亲爱的客户朋友们:
金秋九月,硕果累累,又是一年一度的中秋佳节,又是一年一度的月圆时分,这是我们中国人非常重视的传统节日之一,也是中国人企盼团圆、庆祝团圆的节日。回顾多年来所走过的不平凡历程时,我们特别想念你们!
我们莲盈人要向大家表示最衷心的感谢!感谢你们与莲盈公司的诚挚合作;感谢你们为千千万万用户送去了健康幸福,使莲盈公司的产品被越来越多的消费者认可与接受。
回首以往,我们与大家并肩携手,几经坎坷,依靠真诚与勤奋,莲盈事业在你们鼎力支持下,取得了长足的发展。
在风雨岁月的探索追求中,我们凭借高科技含量,正确的健康和消费理念,凭借大家对莲盈公司产品及服务的由衷信赖,吸引了一群有识之士,服务了一大批热心客户,这是我们最引以自豪、最有价值的收获。我们为拥有像你们这样优秀的销售合作者,无限感激,无比骄傲。
祝大家中秋愉快、身体健康、家庭幸福、事业有成!
中秋演讲稿15
尊敬的各位领导,各位同事,在座的各位朋友:
大家好,值此中秋节来临之际,非常感谢贵公司的诚挚邀请,让我们能欢聚一堂,共庆佳节,共叙友情,共谋发展。借此良机,我代表西安聚佳置业有限公司、陕西汇枫建设有限公司向贵公司,及公司各位领导和员工送上真诚的祝福,祝贵公司事业蒸蒸日上,祝在座各位身体健康,事事顺心。
自我公司与贵公司合作以来,我公司甚感满意。贵公司总是第一时间配合我公司的要求,提供合格的桩基,从未发生过延误工期的事,也未发生过不安全事故。在贵公司的大力配合下,我公司的项目步入正轨,双方合作轻松愉快。在此,我公司对贵公司的守时守信表示赞扬,希望贵公司可以将这种精神继续发扬下去。值此,我代表陕西汇枫建设有限公司首先感谢贵公司领导对我公司的大力支持,感谢各位员工的积极工作。
目前,我公司处于发展阶段,非常需要贵公司这样诚实守信的合作伙伴,与我公司共同发展,希望在以后的合作中我们能够继续保持这种友好合作、轻松愉快的合作精神。我们也真诚期待和贵公司的长远合作,互益互利,双方共同成长。
谢谢大家,再次祝大家事业有成,财运旺旺。谢谢!
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经销商,顾名思义,是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的是利差,而不是实际的价格。下面就是读文网小编给大家整理的经销商会议讲话稿,仅供参考。
位经销商朋友、各位来宾:
大家下午好! 金秋八月,丹桂飘香,非常高兴地迎来了“HPC销售旺季动员大会”的隆重召开,一年一度的彩电销售旺季经销会议又拉开了帷幕,同时又是一个新老朋友欢聚一堂的日子,在此,我首先代表ABC电器全体同仁对各位新老朋友的到来表示热烈的欢迎,感谢大家能在百忙之中亲临ABC电器旺季促销大会。
ABC电器今年开始荣幸成为HPC的浙江总代理,在各位新老朋友的通力协作下,公司较好的完成了上半年度各项市场销售任务,实现了既定目标,对此,我对各位经销商朋友的辛勤付出深表谢意!同时也对朋友们所取得的销售业绩表示热烈的祝贺!感谢各位新老朋友一年来对我们销售工作的支持与配合,尤其是在扩大产品销售和品牌推广方面,正是因为有各位朋友的努力,ABC电器才有今天的发展。
做好HPC品牌的浙江总代理是实现ABC电器五年规划宏伟目标的重要支撑,20xx年公司将举全司之力支持HPC的全省营销工作,
一要从体制机制上,规范整顿营销管理,为拓展市场创优环境。
二要增强合作信心,诚信经营,谋划运营市场。
三要夯实营销基础建设,共同打造HPC彩电在浙江的一片天地。
四要加强队伍建设,强化营销服务。
20xx年是ABC电器领导班子实现营业额1亿的开局之年、起步之年、基础之年,今天的大会是HPC彩电销售旺季的动员会和鼓劲会,是厂商一家、共谋发展的大会。希望与会经销商朋友能充分认清发展形势,找准定位,更加紧密合作、共同发展,真正形成一个经销HPC的大团队,维护好、巩固好、发展好HPC彩电市场,坚决杜绝不正当竞争行为。全体HPC区域经理要身先士卒、率先垂范,深入市场、带好队伍,讲团结、讲合作、讲贡献、讲业绩,积极主动地为经销商客户和消费者服务好,当好HPC经销的形象大使。
我深信,有了我们双方的精诚合作,互惠共赢,一定能够创造出属于我们共同的,新的辉煌!在新的市场竞争格局下,ABC电器必将顺应时代潮流,以引领未来发展,通过全体同仁和经销商朋友的同心协力、顽强拼搏,力争圆满实现HPC浙江一亿目标的宏伟蓝图!最后,预祝大会圆满成功,谢谢大家!
看过总经理在经销商会议上的讲话
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生命就像稻田,它需要水的灌溉,才会茁壮成长;生命就像一朵鲜花,它需要绿叶的衬托,才会千娇百媚;生命就像一棵大树,有了安全的点缀才会更加精彩。下面就是读文网小编给大家整理的总经理在安全生产会议讲话,仅供参考。
同志们:
公司召开这次迎峰度夏安全生产电视电话会议,主要任务是贯彻落实国务院及有关部门的工作部署,总结公司安全生产工作,分析面临的形势和任务,安排布置20xx年迎峰度夏工作,动员公司广大干部员工提高认识、落实责任、强化措施,切实加强安全生产,全面做好优质服务,确保电网安全运行和电力可靠供应。
下面,我讲几个方面意见。
一、年初以来公司安全生产保持良好局面
今年以来,公司以科学发展观为指导,全面贯彻党中央、国务院的决策部署,贯彻落实公司一届二次职代会暨20xx年工作会议精神,坚持安全第一,把保障电力安全可靠供应作为首要责任,坚持基本建设与技术改造并举,落实“三抓一创”工作思路,实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,积极推进公司和电网发展方式的转变,加快建设“一强三优”现代公司,各项工作成效显著,为电网安全迎峰度夏奠定了良好基础。
(一)加强安全工作落实,安全生产总体平稳
认真贯彻公司党组决策部署,全面落实公司20xx年安全工作意见,按照“三个百分之百”要求,以防止电网大面积停电事故为首要任务,以保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质为根本目的,抓落实、促共保、出成效,加快推进安全管理“三个工作体系”建设。开展安全管理调研和诊断分析,组织春季安全生产检查,严格作业现场安全监督管理,强化基层和现场安全工作。开展“查违章、除隐患、百日安全活动”,加强施工安全管理,组织施工现场安全检查和专项治理活动,落实事故防范措施。今年以来,公司安全生产情况总体平稳,没有发生重大及以上人身、电网和设备事故,没有发生性质严重的停电事件,圆满完成了春节、“两会”和“五一”保电任务。截至5月20日,公司电力生产、基本建设发生人身伤亡事故2起、死亡2人,同比减少1起、减少7人。发生电网事故8起,同比减少17起,下降68.0%;发生设备事故35起,同比减少12起,下降25.5%。
(二)加快电网建设和改造,电网安全供电能力增强
全面完成电网“十一五”规划优化调整工作,深入开展电磁环网解环规划研究、无功专题研究,强化电网结构,消除安全隐患,改善电压质量。加快推进特高压规划和建设工作,晋东南~南阳~荆门特高压交流试验示范工程全面开工建设,四川~上海特高压直流示范工程获得国家核准并启动建设。编制电网技术改造“十一五”规划,安排专项技改项目投资189.6亿元,继续实施提高电网输送能力第三期工程。1~4月,公司下达新开工110千伏及以上交流线路14884千米、变电容量6484万千伏安;投产110千伏及以上线路5325千米、变电容量2054万千伏安。电网投资完成411.2亿元,同比增加101.4亿元。完成提高电网输送能力工程520项,累计提高电网输送能力2089万千瓦。
(三)加强电网调度交易管理,安全经济运行水平提高
加强电网调度运行工作,推动调度管理精细化、规范化和标准化建设,建立电网安全专项整治常态机制。积极应对新机组集中投产,加强电网运行分析与控制,合理安排运行方式,配合完成新设备启动调试任务。强化继电保护专业管理,开展继电保护专项监督检查,实施高低压电磁环网解环工作计划,成功进行西北电网大扰动试验。充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,加快电力交易中心建设,加大电力电量交易力度,国家电力市场交易电量持续增长,跨区跨省联网效益进一步发挥,大电网安全经济运行水平明显提高。1~4月,公司电网内统调发电量完成7054.78亿千瓦时,同比增长16.18%;国家电力市场累计完成交易电量542.04亿千瓦时,同比增长15.82%。
(四)强化生产运行管理,电网供电质量稳步提升
深入开展设备评估分析,加强输变电专业管理,推进设备状态检修,实施过程对标工作。针对现场标准化作业存在的问题,研究提出相关措施和意见,推进作业整体流程标准化和工作规范化。加强生产运行跟踪分析,组织开展带电作业、紧凑型线路运行、线路倒塔和覆冰舞动等调研分析,采取针对性措施,提高设备健康水平。1~4月,公司系统220千伏及以上变压器非计划停运42次,同比下降40.85%;220千伏及以上断路器非计划停运185次,同比下降25.10%。城市供电可靠率rs-1完成99.8873%,同比提高0.0185个百分点,减少用户平均停电时间0.54小时/户;城市综合供电电压合格率99.263%,同比提高0.058个百分点,减少平均不合格时间1.67小时;城市居民端(d类)供电电压合格率98.636%,同比提高0.199个百分点,减少平均不合格时间5.73小时。
(五)建立应急管理长效机制,有效处置自然灾害事件
认真贯彻国务院及国家有关部门的工作部署,制定落实应急管理工作规定、应急预案编制规范,推进应急体系的制度化、规范化、标准化建设,建立应急管理长效工作机制。加强应急预案演练,强化专项监督检查,主动向政府沟通汇报,及时向社会发布信息。针对突发灾害性事件对电网安全造成威胁,发挥应急预案作用,及时启动预警和应急机制,有效实施灾害应急处置和抢修恢复。在3月初抗击温带风暴潮袭击过程中,辽宁、东北、山东、山西、华北等公司及时启动应急预案,加强灾情跟踪,严格信息报告,有效应对灾害影响。特别是在大连电网与辽宁主网解列、供电设施严重毁坏的情况下,辽宁省公司果断决策,科学调度,厂网协调,快速恢复了大连电网与辽宁主网的并列运行。在恶劣的自然条件下,广大员工顶风冒雪,手提肩扛,徒步搬运,艰苦作业,全力抢修被损电力设施,尽快恢复电网供电,为保障电网安全稳定运行和“两会”期间安全供电做出了突出贡献。
(六)深化优质服务工作,电力营销水平继续提高
认真组织开展中央企业“优质服务年”活动,深入持续地改进市场营销与供电服务工作,制定下发有关规章制度和管理办法,对业扩报装、安全用电、服务评价等内容作出具体规定,建立优质服务常态机制。针对部分地区出现的电力缺口,积极采取需求侧管理措施,避免拉电情况发生。全面推进电费管理、电能计量和客户服务三个中心建设,加快营销信息化建设步伐。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,积极推进农村电网建设与改造、“户户通电”、新农村电气化、农村生物质发电等重大工程,深入开展以“保春耕、保春灌、抗春旱”为主题的农村供电服务活动。1~4月,公司供电区域全社会用电量7800亿千瓦时,同比增长14.6%,增幅同比提高2.9个百分点;售电量完成5997.47亿千瓦时,同比增长15.53%,增幅同比提高4.36个百分点。
二、深刻认识迎峰度夏面临的形势和挑战
今年以来,我国国民经济继续保持较快增长,公司售电量持续较大幅度提高。国家继续采取宏观调控政策,高度重视节能减排。公司上下要深入分析今年电网迎峰度夏面临的新形势、新问题,查找公司安全生产生产存在的问题和隐患,研究采取有效措施,切实加以解决。
(一)电力供需总量基本平衡,高峰时段和局部地区仍然紧张
1~4月,公司供电区域电力需求增幅保持在较高水平,最高用电负荷同比增幅较大。华北最高用电负荷达9335万千瓦,同比增长20.23%;华东9400万千瓦,同比增长13.29%;华中6529万千瓦,同比增长19.21%;东北3332万千瓦,同比增长8.18%;西北(不含新疆)2305万千瓦,同比增长16.89%。
今年迎峰度夏期间,公司区域电网最高用电负荷将再创历史新高。预计华北1.12亿千瓦,增长24.82%;华东1.20亿千瓦,增长14.69%;华中7230万千瓦,增长13.47%;东北3060万千瓦,增长11.19%;西北2524万千瓦,增长15.67%。通过跨区跨省电能调剂,各区域电网电力供需基本平衡。但是,受高温天气、水库来水、电煤供应、大机组异常等不确定因素影响,预计局部地区和高峰时段将出现电力供应紧张局面。夏季高峰时段,京津唐、上海、重庆、山西、辽宁等电网仍存在一定电力缺口。
(二)电网安全面临多重挑战,大面积停电风险始终存在
一是电网建设相对滞后,网架结构比较薄弱,高低压电磁环网存在,电网抗风险能力不足。二是新线路、新机组大量集中投产,启动调试密集,电网运行过渡方式多、结构变化大、调度运行困难。三是夏季大负荷期间,机组发电出力满、线路输电潮流大、变压器负载重,电网调节裕度和控制手段有限,安全稳定压力大。四是北京、上海等特大城市电网受端网络特征明显,电压无功稳定问题需要高度关注,个别分区电网负荷转移困难,对受电通道可靠性要求更高。五是电网安全对二次系统的依赖度高,二次系统可靠性对电网安全稳定影响大。六是电力市场交易日趋活跃,电网潮流变化大,对电网安全校核和运行控制的要求更高。七是夏季台风、雷电、强降水等极端灾害天气增多,外力破坏事件屡禁不止,保证夏季大负荷期间电网安全稳定运行和可靠供电面临较大压力。八是供用电安全存在薄弱环节,高危企业和重要用户安全用电隐患多,发生供电安全事故的风险大。
(三)节能减排步伐加快,调度运行面临新形势
建设节约型社会是党中央、国务院作出的一项重大决策。国家确立了“十一五”期间单位gdp能耗降低20%的目标,制定了“上大压小、节能减排”政策。公司要认真贯彻国家节能减排政策,落实加快关停小火电机组工作。“十一五”期间,公司经营区域内需要关停小火电机组共计3524万千瓦,其中20xx年计划关停864万千瓦。实施节能、环保、经济调度是当前电网调度运行面临的新课题。我们既要积极落实节能减排要求,又要确保电网安全稳定运行,确保电力可靠供应。同时也要看到,当前电源大规模建设投产,发电设备利用小时数趋于降低,对“三公”调度提出更高要求。电力供需矛盾逐年缓解并趋于平衡,电力供应的矛盾焦点将从确保电力有序供应转向确保电力可靠供应,社会各界对供电可靠性和服务质量的期望越来越高。不断提高供电服务质量和水平,努力满足广大客户的用电需求,是迎峰度夏期间公司应尽的重大社会责任。
(四)现场安全存在隐患,安全基础需要夯实
今年以来公司发生2起生产人身死亡事故和多起人员责任事故。5月11日,陕西某供电局因10千伏电压互感器质量问题,引起母线短路和高压熔断器爆炸,致使现场五名作业人员被电弧灼伤。这些事故暴露出公司安全生产还存在不少问题。主要是:设备选型不当,制造厂产品质量不高,设备安装调试单位工作不细致,生产运行单位验收把关不严;设备检查维护不及时,缺陷管理不闭环,检修质量和工艺控制存在隐患;管理不严,工作不实,有章不循,人员行为违章和管理违章比较突出;作业方案不完善、不合理,危险点分析和预控措施落实不到位;《安规》执行不到位,安全教育培训针对性不强,工作票四种人缺乏必要的风险意识和工作技能。公司安全生产实现“可控、能控、在控”的目标还需要付出艰苦的努力。
(五)电网建设任务繁重,外包工程安全管理薄弱
当前电力建设规模大,基建施工任务重、调试多、停电多、交叉跨越多,安全风险增大。据统计,20xx年公司电力施工企业承担的火电工程装机容量达8700万千瓦,有的火电施工企业在建工程达42个;有的送变电施工企业在建工程达50个。部分企业片面追求工期和经济效益,交叉作业,立体施工,疲劳作战,安全生产存在重大隐患。工程中改接线、变电设备拆迁、老旧铁塔改造、临近带电体施工等高危作业量增多,作业地点和方式变化频繁,现场安全管理难度增大。部分单位外包工程安全管理职责不清,分包单位资质审查不严,对分包单位现场人员管理不规范,安全监督和考核不严格,“以包代管”问题普遍存在。分包单位普遍存在施工经验少、安全责任意识差、管理人员水平低、培训教育不到位、一线施工人员素质差等安全薄弱环节,防止人身事故尤其是群伤群亡事故的压力较大。
(六)应急管理工作需要深化,社会联动机制亟待加强
电网大面积停电是现代社会的灾难性事故。应急处置预案作为正确应对电网突发事件、防止大面积停电事故的有效手段,必须以建立有效的社会联动机制为重要基础。目前,社会公众对电网大面积停电的防灾减灾意识不强,宣传教育不到位,全社会应对大面积停电的沟通协调和应急联动机制有待健全。重要用户和高危企业用户自备应急保安措施不完善,应急保安电源等设施运行维护不到位。夏季电力负荷大,高温、暴雨、雷电等恶劣天气多,设备运行工况恶劣,输变电设备故障多发,紧急消缺、事故抢修等应急工作任务重,抢修装备和队伍力量不足。公司应急预案的实效性、可操作性有待进一步检验、评估和完善,应急管理工作需要不断改进和深化。
三、切实做好迎峰度夏各项工作
迎峰度夏是电力行业最重要的季节性工作,对于保障经济社会持续健康发展意义重大。总结电力迎峰度夏工作,我们有几点认识和体会:一要坚持安全第一、夯实基础。始终把确保电网安全稳定运行放在一切工作的首位,落实预防措施,完善应急机制,夯实安全基础,有针对性地制定台风、雷暴雨、洪涝等自然灾害应急处置预案及事故抢修方案,有效实施应急处置;二要坚持发展为本、增强能力。加快电力发展,依靠发展解决问题,结合迎峰度夏重点工程,加快电源和电网建设步伐,增强电力供应能力和电网配置资源能力;三要坚持团结治网、形成合力。要在国家有关部门的指导和各级地方党委、政府的大力支持下,通过电网企业、发电企业及广大电力客户的共同努力,全面完成电力迎峰度夏任务。
今年公司迎峰度夏工作的总体要求是:贯彻国家宏观调控政策,落实公司党组决策部署,坚持安全第一,强化责任落实,完善应急预案,加强需求侧管理,不发生电网稳定破坏和大面积停电事故,不发生重大人身伤亡和重大设备损坏事故,不发生性质严重的停电事件,确保电网安全稳定运行,确保重点城市、重要用户用电,确保城乡居民生活和工农业生产用电,全力保障电力有序和可靠供应,最大限度满足经济社会发展需要。各单位要按照公司统一部署,结合自身电网实际,总结经验,提高认识,全面落实各项措施,确保顺利完成迎峰度夏任务。
(一)加强组织领导,落实工作责任
各单位要充分认识做好迎峰度夏工作的重要性,深入分析今年迎峰度夏面临的新形势、新问题,加强组织和领导,把迎峰度夏工作作为一项重要的政治任务,作为当前工作的重中之重,抓紧、抓实、抓好。在当前电力供需形势总体平衡的情况下,尤其是要注意克服可能产生的松懈情绪和麻痹思想,责任要落实,措施要到位,确保电网安全稳定和电力有序供应。各单位领导特别是主要负责同志对迎峰度夏工作要亲自抓、亲自布置、亲自检查,及时掌握工作动态,确保良好工作秩序。要认真执行公司有关要求和规定,坚守工作岗位,严格请假和报告制度,层层落实责任,把国家电网公司关于迎峰度夏工作的各项要求和措施,结合实际扎扎实实地贯彻落实下去,决不允许发生由于工作失误和人员责任造成的重大安全事故,决不允许发生由于自身原因导致重大影响的社会不稳定和不和谐事件。要尽可能把困难估计得更充分一些,把措施准备得更完善一些,确保万无一失。
(二)加强协调配合,加快重点工程建设
局部电网结构薄弱、电力供应“卡脖子”,仍是今年迎峰度夏面临的主要问题。各单位要加强对重点工程的领导和协调,合理安排电网建设和改造进度,在确保安全和质量的前提下,加快迎峰度夏输变电重点工程建设,确保按计划投产并发挥作用。今年迎峰度夏前,公司预计投产110(66)千伏及以上输电线路11129千米,变电容量5142万千伏安,其中三峡送出吉安变电站和荆州变扩建工程、山东济南至淄博ii回、江苏500千伏第四过江通道工程、湖北鄂东环网输变电工程、辽宁渤海输变电工程、陕西西安东郊输变电工程等重点工程,必须按期正常投运,有效提高迎峰度夏电网安全供电能力。
(三)加强电网运行管理,防止大面积停电事故
各单位要把防范电网大面积停电事故作为首要任务,加强电网调度运行管理,严肃调度纪律,服从统一调度,合理安排运行方式,保证电网结构的完整性,保证二次系统按规定投入。加强电网安全稳定管理,严格控制电网各重要断面潮流的稳定极限,严禁超稳定极限运行。加强过渡方式计算分析和静态安全分析,开展多重复杂故障分析。按规定留有足够的旋转备用容量,并充分考虑无功平衡。加强与发电企业沟通协调,关注电煤供应、水库来水和机组运行状况,安排好并网机组检修和消缺,优化调度方案,及时调剂余缺,最大限度发挥电网跨区、跨省输电能力,实现更大范围的资源调配和事故支援。要全面开展电网运行方式核查,重点做好六个方面的核查工作:一是核查电网稳定水平和薄弱环节;二是核查安全稳定控制策略和控制措施落实;三是核查新投产机组涉网安全措施落实;四是核查关停小火电机组后保证电网安全运行和电力供应措施落实;五是核查继电保护和安全自动装置管理;六是核查电网应急预案的针对性、可操作性和预案落实,确保电网安全稳定运行。
(四)加强现场安全管理,落实人身安全措施
各单位要深刻吸取近年来发生的生产、基建、农电人身事故教训,特别是去年迎峰度夏期间发生的基建、农电重大人身事故教训,以人为本,举一反三,切实加强人身安全工作,严禁违章指挥、违章作业。要认真组织开展生产、基建、农电的现场危险点分析、安全检查与监督,落实事故防范措施;关心职工生活和安全健康,做好防暑降温工作,注意防范雷电、山洪、地质灾害等造成人身伤害。要加强对承发包工程、外来人员和临时用工的安全管理,严格用工人员素质考核和安全培训;严格落实安全生产制度,提高现场规程、规定的执行力;严格规范各类人员的作业行为,防止人身事故和人员责任事故。要认真贯彻国务院办公厅近日下发的《关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》要求,进一步落实企业安全生产主体责任,强化隐患排查治理和危险源监控。继续深入开展“查违章、除隐患,百日安全活动”,扎实开展施工检修现场反违章活动,及时排查和消除各类迎峰度夏安全隐患。
(五)加强设备运行维护,确保设备健康水平
要加强主要发供电设备巡视和检查,充分运用红外测温技术,全面开展重要输、变、配电设施红外普测,及时消除设备隐患。认真开展继电保护专项监督检查,重点加强保护装置定检和定值核查工作。要加大对无功补偿设备的管理力度,确保无功补偿设备能够按调度指令正常投切、可靠运行。切实做好新投产设备和技改设备的生产准备和交接验收工作,严格按照规程、规范要求进行设备交接试验和技术监督。高度重视公司系统现有发电企业的生产管理和安全监督,加强设备运行维护,确保机组安全可靠运行。加大电力设施保护力度,加强重点输变电设施和重要区段的巡视检查,对影响电网安全稳定运行的外力破坏隐患,要及时向地方政府和电力监管机构汇报,积极配合公安部门开展打击盗窃和破坏电力设施专项行动。各跨区电网运行维护单位,特别是宜华、龙政、葛南、江城直流等大容量输电系统的运行维护单位,要提高思想认识,落实维护责任,加强设备巡视,及时消除缺陷,确保迎峰度夏期间跨区输电系统和设备安全可靠运行。
(六)加强应急预案落实,做好防汛防台风工作
各单位要认真贯彻落实公司应急管理工作规定及各类应急预案,针对夏季台风、雷暴雨、微气候、洪涝等恶劣天气引发的突发事件,制定完善应急处置及事故抢修预案,组织开展迎峰度夏联合反事故演习,积极参与政府部门组织的大面积停电社会联合演练,落实应急保障和应急处置各项措施,确保电网发生突发事件的情况下,反应迅速、措施有效、保障有力。要高度重视防汛防台风工作,落实防汛和大坝安全工作责任制,组织开展防汛检查,做好大坝安全定检和补强工作,提早制订应急预案。要认真落实地方政府防汛指挥部门的工作部署,充分发挥水库的调蓄和减灾作用,科学调度,合理利用水利资源,提高经济效益和社会效益。认真执行生产防汛值班制度,及时了解汛情灾情,掌握所辖范围内的电力设施损坏情况,做好灾情汇总分析和上报,全力组织好灾后电网恢复重建工作。要严格执行安全事故和突发事件信息报告有关规定,加强与政府有关部门的沟通汇报,做好与新闻媒体的协调配合,正确引导社会舆论,保障社会稳定,维护公司形象。
(七)加强需求侧管理,保障可靠有序供电
大力开展需求侧管理,引导社会节约用电、科学用电是落实国家能源政策、建设节约型社会的客观要求,也是一项长期工作。一是增强负荷预测的科学性和准确性,制定不同负荷水平下的有序用电方案。二是认真贯彻国家宏观调控政策,严格执行高耗能行业差别电价政策,提高电能利用效率。三是确保居民生活用电、农业生产用电,确保医院、学校、金融机构、交通枢纽、重点工程等重点单位正常用电。四是落实高危企业和重要用户供电安全管理要求,建立健全分类标准和用户档案资料;开展用电安全检查和指导,督促高危企业和重要用户完善自备应急保安措施。五是重新审核和梳理计划和事故拉限电序位表,确保拉限电序位的合法合理,严肃停限电操作纪律。
(八)加强优质服务,提高服务质量
各单位要结合迎峰度夏工作,认真贯彻国资委开展优质服务年活动的工作部署,履行公司优质服务年活动“八项承诺”。针对迎峰度夏期间供电故障多发的特点,狠抓供电服务“十项承诺”的落实,对履行承诺情况进行严格考核。完善供电服务应急机制,制定相应的应急服务措施,及时处理各种用电故障报修,努力缩短客户停电时间,解决客户的燃眉之急。加强用电形势宣传,与客户及时沟通用电信息,争取广大客户的理解和支持。加强客户投诉处理的监督检查,及时处理客户投诉,解决客户用电困难,努力提高客户满意度。大力宣传和表彰迎峰度夏期间优质服务先进典型人物与事迹,努力塑造“国家电网”良好品牌形象。
(九)加强安全宣传教育,搞好“全国安全月”活动
各单位要继续加强安全教育培训,结合岗位实际和工作特点,组织员工学习安全规章制度,特别要加强《安规》、“两票三制”、防止误操作管理、标准化作业等方面规程制度和相关知识的学习培训,加深对规程条文的理解,切实提高员工遵守规程、抵制违章的自觉性。公司安监部要精心组织,抓好地市公司领导安全管理知识培训、公司系统人员《安规》知识调考等工作。最近,国务院公布了《生产安全事故报告和调查处理条例》,自6月1日起施行,对事故报告和责任处罚做出了更严格的规定,各级领导和有关人员要高度重视,认真组织学习,坚决贯彻执行。要结合6月份开展的“全国安全生产月”活动,加大电网安全宣传教育力度,运用各种宣传形式和工具,引导全社会关注电网安全,保护电力设施,促进电网安全和谐发展。
同志们,电网安全生产和电力迎峰度夏工作责任重大,任务艰巨。做好今年的迎峰度夏工作,为党的十七大召开营造和谐稳定的氛围,意义重大。我们要在公司党组的正确领导下,认真落实本次会议的各项部署,统一思想,提高认识,完善措施,扎实工作,确保安全生产稳定局面,确保电网安全稳定运行,确保电力可靠供应,全面完成今年的迎峰度夏任务,以安全生产和优质服务的实际行动迎接党的十七大胜利召开。
看过总经理在安全生产会议讲话
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在年初会议上,总经理一般都会说什么呢?下面就是读文网小编给大家整理的总经理年初工作会议讲话稿,仅供参考。
现在,我代表集团总结20_年度的工作情况,部署20_年的工作并提几点要求和希望:
一、20_年工作回顾
20_年,集团领导班子形成了二次创业的共识,提出了“一个产业、一个平台、一大贸易、一大精品”的“四个一”发展思路,即发展旅游产业、建设跨境融资平台、做好贸易业务、打造文化精品,全力以赴推进华闽二次创业。“四个一”发展思路以及旅游主业“1161”工程,得到了省委省政府、省国资委、省旅游局的肯定和支持。一年多来,我们着手顶层设计,四大板块同时启动,各项工作有序推进,现已初见成效。这一年来,发展思路清晰明确,规划推进有条不紊,内部管理更加规范,各项制度进一步健全完善,生产企业经营效益保持平稳,资产得到有效盘活,实现了收支平衡。尤为可贵的是,我们的干部职工形成了干事创业的良好氛围,企业更加具有凝聚力、战斗力。
这些成绩的取得,对十几年来没有主业,长期守摊子的华闽来说,是非常不容易的。在这里,我对大家一年来的艰苦努力和辛勤工作,以及对我工作的支持配合,表示衷心的感谢!对省委组织部、省国资委对华闽工作的关心支持,表示衷心的感谢!
一年来的主要工作和成效:
(一)强化管控和增收节支措施成效显著。
面对经济下行压力加大的严峻形势,我们通过加强管控,健全制度,大力挖掘增收潜力,节约各项费用支出,主要经营板块和子企业稳健运行,经营效益逆势增长。
一是职能部门履行职责,服务好集团中心工作和一线企业。(有关部门工作限于篇幅,不能一一列举)综合部负责综合协调,做好行政、文秘和人事工作,保证信息传递畅通有效;节约行政开支,车辆运行费用同比有较大幅度下降;信息工作在省国资委系统排名11位,创历史最好成绩;集团门户网站已上线试运行;年中在省报组织刊发了有关集团进军旅游产业的报道,大力宣传华闽二次创业发展思路。财务部全面使用财务软件集中进行财务管理,进一步夯实了财务会计基础工作,建成华闽资金集中管理系统,提高财务管理创新能力,加强了对企业的经营监管和风险防范;同时,认真做好跨境融资平台合作银行的相关工作。经管部做好企业经营管理管控、经营信息分析、产权管理及安全生产管理等工作,完成了跨境融资平台方案和集团组织框架设计,完成了主要脱钩企业股权的变更手续;组织企业学习台塑对标管理,推广先进管理模式。投资部组织好集团规划、产业促进计划的编制,做好连城、泰宁、仙游项目前期调研与论证,完成福建旅游投资集团组建方案设计工作,将集团发展战略和投资计划具体化。法务部负责集团法律事务工作,审核集团和权属企业重要合同,合同审核率达到百分百;运用法律武器坚决维护国有资产权益,去年牵头处理了权属企业法律纠纷案件18件,其中我方胜诉8件,对方撤诉6件,调解解决3件,均已结案,涉案金额共计约1197万元。监察室认真履行纪检监察工作职能,开展建设廉洁国企活动,认真贯彻落实中央八项规定,严格执行党风廉政建设责任制,积极推进惩防体系建设,深化源头治理,注重教育预防,为华闽改革发展提供坚强的政治和纪律保障。审计室认真履行内审监督职责,突出重点环节的审计监督,注重审计效能,讲求实效,按计划完成经济责任审计、财务收支审计和各项专项审计工作,为华闽改革发展保驾护航。诉讼专项小组迎难而上,穷追猛打,坚决维护我司国有资产权益,历时十多年的港澳诉讼案经过艰难努力,即将取得最后胜利。党群工作部和工会积极推动职工参加各种学习活动,推进厂务公开,做好沟通工作,完善职工大会制度;努力为职工办实事,丰富职工业余文化生活,增强了企业凝聚力。
二是强化企业管控,主要经营性企业稳健发展。
华闽物业管理系统全年实现收入2685万元,其中:资产公司追讨变现收入501万元;物业租金收入2184万元,超额完成了年度经营目标。境外华闽物业公司把公司物业当作自家物业来管理,想方设法实现租金收入最大化,精打细算,节省维修费用,全年实现租金收入人民币1680万元。华闽投资发展公司积极探索与民企合作模式的创新,下属旺成公司实现7.9亿港元营收,为集团“一大贸易”战略发展贡献力量,也为跨境融资搭建了平台。同时,为整合资源、盘活资产,公司认真研究香港华闽改革总体方案,探索实体化运营的架构、模式以及相关税费问题的解决办法。泰宁旅游公司九龙潭景区全年接待游客近10万人次,景交项目丹霞交通旅游服务公司接载泰宁北线景区游客22万多人次;公司全年实现营业收入1155万元,首年即实现盈利206万元,超额完成预算目标,为进一步推进全域旅游目的地建设打下基础。闽港控股有限公司积极寻找新项目和新增长点,收回东南亚大酒店经营权后投入资金进行改造提升,恢复东酒的餐饮、会议功能,丰富经营项目,挖掘增收潜力。东南亚大酒店新装修的客房、餐厅和会议室等已在去年国庆黄金周投入营运,同时盘活了东酒空置的场地,增加了经营收入。和声公司积极应对乐器市场疲软、竞争激烈、原材料和劳动力成本上涨等不利因素,开展与台塑对标管理,全年钢琴销售量保持平稳,超额完成年度计划指标。香港华闽旅游公司在经营领域上做文章,延伸产业链,拓宽经营空间,主动服务香港社团,对接省内协会,20_年在拓展商务交流、会展招商业务取得明显成效,提高了影响力和带动力,全年实现营业额6617万元、净利润291万元,均比上年有较大幅度增长。福建省旅游贸易公司面临严峻的市场形势和人民币升值的双重压力,坚持产品创新和贸易方式创新,全年出口额再超2亿美元;。福建海外旅游实业总公司成功实现资产重组,通过转让温泉大饭店33%股权,公司从资不抵债变为净资产5000万元,20_年实现营业收入9000万元,盈亏持平。集团投资参股的厦门国际银行股权20_年实现分红290万元。
三是建章立制,建立健全内部管控机制。
20_年结合群众路线教育实践活动,在贯彻落实中央“八项规定”、“三公”经费、差旅费、出国出境、干部选拔任用、任职兼职和取酬管理等方面修订或制定了17项规章制度。同时,由法务部牵头、各部室配合,本着有效、有用的原则,对集团规章制度进行全面修订,确保制度的合法合规和可操作性,现已完成初稿提交集团审定。
四是强化安全生产,实现常态化、制度化管理。
扎实抓好日常的安全生产基础工作,建立健全了安全生产周报制度,认真开展安全生产大检查“回头看”工作,开展20_年“安全生产月”活动及安全生产标准化建设提升工程三年行动等重点工作,做到安全生产常态化管理;制定了应急预案及措施,做到严格管理,有效监管。全年集团及权属企业无发生重大安全生产事故。
(二)全面推进二次创业进展顺利。
1、旅游主业“1161”工程取得较快发展。“1161”工程即确立一个发展目标,打造一批旅游精品,创建六大旅游产业平台(旅游目的地经营管理、旅游连锁酒店管理、旅游电子商务、旅游商贸会展、旅游营销和旅行社业务合作等六大平台),培育一大旅游市场。从旅游产业全局着眼,通过集团化运作构建要素平台,进行全要素整合,全产业链打造,构建旅游产业集群,逐步实现资本证券化,这是旅游主业发展的顶层设计目标。目前“1161”工程各项目已全面展开:
一是组建福建旅游投资集团。为组建集团而设立的福建旅游投资有限公司已注册成立,资产与业务整合、架构设计等工作已展开,福建旅游投资集团公司计划今年一季度挂牌。集团各旅游企业将在福建旅游投资集团下实现资产和业务大整合,构建旅游全产业链,目标是打造福建旅游龙头企业。二是创建旅游目的地经营管理平台。我司泰宁九龙潭景区和景区交通等项目营运良好,连城冠豸山、莆田仙游休闲度假区等项目工作小组进行了多次实地调研和谈判,与当地政府达成了初步合作意向。三是创建旅游连锁酒店管理平台。已委托高校专业机构提供整体框架设计方案,初步制定了福建华闽酒店投资管理有限公司总体设计方案、《酒店服务标准手册》、公司运营方案及公司职业经理人责任制与收入分配机制等,香港总部和福建公司已经启动登记注册工作。四是旅游电子商务平台的研发。主要是整合省内外以及港、澳、台地区的旅行社、酒店、景区等相关企业资源,投资开发具有旅游产品推广、企业创收、游客服务等综合功能的旅游电子商务平台。目前网上旅游电商服务的技术平台研发基本完成,运营方案已完成初稿,正在抓紧修订完善,并启动了香港和福建公司的登记注册工作。五是“1161”工程中其他项目工作,如旅游商贸会展平台、旅游营销平台、旅行社业务合作平台以及个性化旅游市场体系的创建等,已与合作方达成意向或启动方案论证工作。
2、跨境融资平台建设进展顺利。跨境融资业务主要是借助香港国际金融中心的优势,利用境内外融资环境的差异,享受汇差和利差的双重优惠,为集团、国资系统和地方政府的项目投资服务,进而助力我省公共项目和重点项目建设。目前已经解决政策和融资路径问题,展开了三个方面的工作:建平台、找合作、抓项目。“建平台”方面,已注册成立外商独资福建闽港实业有限公司,作为跨境融资的具体运作平台公司。“找合作”方面,与兴业银行、兴业证券、招商银行、浦发银行、中信银行等金融机构就跨境融资的具体实施方案及路径进行细化推进。“抓项目”方面,与省高速公司等省属国企进行了对接,同时启动与泰宁有关企业的跨境融资项目合作,正在抓紧前期尽职调查和资产评估工作。
3、贸易业务实现突破。华闽以贸易起家,拥有打造了30余年的具有比较成熟经验的境内外贸易平台。现属集团的福建旅游贸易公司,20_年以来年度进出口贸易额超2亿美元,在福州地区是第二家海关AA类管理企业,规模和效益名列省内流通型外贸企业前茅。去年我们调动各方资源,开展了能源、食品原料和大米进口等贸易业务,一方面提升集团营收,另一方面也助力跨境融资平台的建设。以上相关贸易项目20_年实现销售收入6.6亿元。
4、打造文化精品战略步伐加快。做大做强钢琴产业,围绕“精品管理、精品品质、精品品牌、精品销售”战略,增加产品附加值,适当扩大规模,提升精细化管理水平,提高效益,打造文化精品;同时,和声公司国际战略合作取得实质性进展,与德国史坦威的合作产品已于去年10月在上海国际乐器展展出并开始批量生产,与另一个世界顶级品牌法国普莱耶尔有望近期达成合作意向。
(三)香港窗口服务工作呈现新的局面(略)。
(四)积极争取接收脱钩企业壮大集团资产。去年9月底,集团成建制接收省旅游局下属福建旅游贸易公司、福建海外旅游实业总公司等八家脱钩企业或股权。在壮大集团资产和规模的同时,为集团发展旅游主业、延伸产业链和提升影响力奠定了良好的基础。签订划转协议后,集团积极部署整体对接工作,深入脱钩企业调研,迅速启动清产核资、股权划转、管理对接等工作,大力支持脱钩企业改革改制和做大做强,创造条件使这些企业快速融入集团二次创业和“四个一”发展思路。
(五)党风廉政责任制建设有了新的作为。集团党组高度重视党风廉政建设和反腐败工作,认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检监督责任,贯彻落实中央八项规定,开展廉洁国企建设,着力推进完善和落实“三重一大”决策制度,进一步建立健全了廉洁风险防控机制,去年重点对照中央八项规定精神进行专项整治,“三公”经费总体与上一年同期相比有较大幅度下降;继续开展效能监察工作,维护企业资产管理效益,提高资产运行效率,去年效能监察项目共为集团和有关企业增加和创造效益约618万元。
(六)教育实践活动和党建工作展示新风貌。根据中央和省委的部署,集团认真组织开展了党的群众路线教育实践活动。通过教育实践活动,进一步提高了践行群众路线的自觉性,群众观念进一步增强,群众工作能力得到提升;进一步改进了工作作风,整改了“四风”突出问题;进一步建立健全了规章制度,大力推进集团二次创业。整个活动进展有序、扎实深入,取得了较好的成效,达到了预期目的,形成了推动发展的正能量。同时,结合教育实践活动,抓好党建工作,加强党员的经常性教育,严格组织生活,做好党员队伍的发展和管理工作。去年机关党委各支部共发展5名新党员,确定6名入党积极分子。教育实践活动和党建工作彰显了积极的成效,特别是在华闽干部职工中初步形成了积极作为、敢于担当的工作作风,减少了推诿扯皮、议而不决、决而不行的现象,展现了全心全意推进集团二次创业的新风貌、新形象。
二、扎实做好20_年工作
20_年集团工作的总体思路是:全面贯彻落实党的、十八届三中、四中全会和省委九届十二次全会精神,转方式,调结构,主动适应新常态,重点是围绕集团“四个一”发展战略顶层设计,完善公司框架架构和实体运营模式,进一步盘活存量资产,强化经营管理,推进改革创新,实现收支平衡;有计划推进项目落地,长短结合,做实做细,使投资项目尽快产生效益,全面推动集团二次创业。
考虑集团“二次创业”起步和产业方向调整的因素,初步确定20_年经营目标为:营业总收入超过20亿元(不含省旅游局划转脱钩企业营收数据),净利润超过4000万元。围绕20_年的经营目标,重点要抓好四个方面工作:
(一)抓好增收节支,盘活存量资产。
强化经营管理,提高经济效益。从中国经济新常态发展需要和华闽实际出发,各主要企业要直面市场竞争,采取积极应对措施,稳定市场和渠道,挖掘增收潜力,千方百计节约成本费用,做到心往一处想,劲往一处使,努力实现企业经营计划目标,保证集团产业调整、转型升级的顺利实现。
扩大贸易业务,提升规模效益。继续扩大能源、食品原料等贸易规模,充分利用已接收的脱钩企业、老牌福建省外贸出口企业省旅游贸易公司的规模优势和业务平台,扶持出口生产基地建设,尝试开展跨境电商和进口业务,在实现贸易规模增长的同时提升利润空间。
深入拓展市场,打造文化精品。和声钢琴与德国史坦威公司国际合作产品20_年计划生产200台以上,3年内达到年产各种型号钢琴国际合作品牌产量1000台、和声自主品牌产量5000台的目标。要利用好和声公司创建30周年的契机,开展形式多样的系列营销活动,加强线上线下平台的宣传推广,同时积极推进以钢琴为核心的系列文化创意产品的研发,进一步扩大品牌影响力,拓展市场,增加收益。
在提高经营效益的同时,还要狠抓企业安全生产、节能减排、环境保护等各项工作,全面落实安全生产责任制,加强安全生产长效机制建设和安全隐患排查整改工作,确保全年无重大安全生产事故。
(二)创新管理模式,提高运作效率。
实施集团“三定”方案。根据“四个一”发展思路和现代企业制度的要求,加快推进二级企业实体化运作的顶层框架设计,重点做好香港华闽投资集团和福建旅游投资集团法人治理的完善工作。在集团层面则注重优化配置人力资源,配套集团OA办公自动化系统建设,进一步缩短管理链条,明确权责,提高整体效能效率。
理顺健全规章制度。要进一步建立健全行政、财务、运营、投资和监管等一整套科学、有效的制度体系,推行“依法治企”,为企业改革发展提供制度和法律保障。在符合现有国资管理法规的前提下,内部按现代企业分级管理原则和“放到位”、“管到位”的“双到位”要求,管好一、二级企业,对三、四级企业适度放权和有效监管,特别是要为对接市场的一线企业留足合理运作的空间,为其提升市场竞争能力留出时间,通过有效监管找到灵活性与原则性结合的平衡点,做活企业,做大产业。
改进业绩考核管理。要全面实行绩效挂钩的企业业绩考核体系,做到责任传递,奖惩分明,切实提高工作效率,增强执行力,确保各项工作目标的完成。
积极培养优秀人才。结合“四个一”发展思路的具体实践,立足培养提升集团现有的团队素质,辅以引进急需的专业人才,做到人尽其才、才尽其用,充分发挥干部职工工作积极性;同时发挥国企优势,寻找优秀合作团队,提升集团项目团队的专业素质和综合能力。
(三)加快旅游投资,推动项目落地。在20_年打好的基础上,要重点抓旅游经营资产的有效整合,在选择具体项目上遵循效益为先、把握底线,长短结合、以短补长、以长促短,轻装上阵、滚动发展的原则,把握好项目的成长前景,认真可研,严把“两点”(盈利点和平衡点)。旅游目的地经营管理,要以全域旅游目的地建设、整体打造产业集群为目标,深入项目实地调研,做好可行性研究并制定可行的投资方案,组建投资经营主体,积极推进连城、泰宁、仙游项目,同时做好永定土楼小镇的前期工作,争取早日落地形成新的盈利增长点。旅游连锁酒店管理平台,要抓紧完善管理服务标准和运营管理模式,引进职业经理人管理团队,尽快开展相关业务工作。旅游电子商务平台,要加快网站建设,完善网上游客中心、预订交易中心、智能服务中心等功能,尽快投入试运营。旅行社业务合作平台,由华闽集团牵头,依托海外旅游公司和华闽旅游公司,联合宝中、康辉、厦旅和中旅等境内外大型旅游企业,组建实体化运作的联营企业,推行旅游产品的集约化采购和批发,提升旅游品质,提高企业竞争力。同时旅游营销平台要配合旅行社业务平台建设,利用传统媒体和新媒体结合的全媒体宣传手段,加大对旅游目的地和产品的营销推广力度。旅游商贸会展平台,充分利用香港窗口平台,与省有关单位合作举办文化创意作品展售活动,与省商务厅下属会展机构合作开发商贸会展业务。
(四)着力保驾护航,推进党建廉政。
深化教育实践活动的整改工作。进一步巩固和扩大群众路线教育实践活动成果,以钉钉子的精神继续抓好“两方案一计划”整改和“四风”问题专项整治工作,抓好“回头看”,扎实推进长效机制建设,实现制度化、规范化、常态化。
继续推进党建工作机制建设。要进一步推进“133”党建工作机制建设在集团所属各党组织全面展开,坚持党建工作和集团中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,坚持“两手抓,两促进”,严肃党内政治生活,在党言党,在党忧党,严格管理干部,严明党的纪律,把加强党的建设长效机制落到实处,把基层党组织建设水平提高到一个新高度。
抓好党风廉政建设责任制工作。要促进“两个主体责任”进一步落实到位,明确党风廉政建设是企业经营发展的基础和关键,是企业文化的重要组成部分,形成良好的文化氛围,不断促进企业持续、稳定、健康发展。
以上四个方面的工作只是我们的初步设想,还要根据省国资委明天召开的国资监管工作会议精神和大家的建议再进一步完善。
三、具体工作要求和希望
展望新的一年,华闽仍然是机遇与挑战并存。一方面,我们具有非常难得的历史发展机遇。我省旅游产业打响了“清新福建”的品牌,省委省政府加大了对旅游产业发展的支持力度,国民休闲计划进一步得到推广,民众出游意识不断提高,随着旅游市场需求的不断扩大以及交通可进入等基础设施条件的不断完善,我省旅游产业将保持持续增长的势头。同时,我们去年在发展旅游产业方面初步完成了顶层业务框架设计,奠定了基础,集团上下形成了发展旅游产业的总体共识,呈现蓄势待发的态势,取得了来之不易的成绩。但另一方面,省国资委确立旅游业为华闽主业刚刚两年多,华闽的发展才起步,集团资产规模偏小,经营性企业数量少,专业业务人才缺少,团队实践经验不足,总体上仍然面临非常严峻的考验。对此我们一定要有清醒和充分的认识,要有强烈的危机感、紧迫感、责任感,要进一步解放思想,强化进取意识,树立求真务实、锐意进取、善于学习、勤于思考、敢于创新的良好风气,把集团的各项工作要求落到实处。我在这里提四点具体要求和希望:
一是解放思想,敢于担当。华闽历史很长,发展到今天,难免有一些固化的思维和模式,国企的运作本身也有很多条条框框限制,但是华闽今天的状况,不迈开步子解放思想,不脚踏实地大胆工作,只能是坐吃山空,坐以待毙!所以要把思想统一到集团确立的“四个一”发展思路上来,跳出过去的旧观念、旧套路,转变思维方式,充分解放思想,发挥每个人的创造力,努力工作、加快工作。特别是,大家既要从历史经验角度,更要以发展的眼光来分析问题,解决问题,克服谨小慎微、胆小怕事、只求安稳、得过且过、不作为、不敢作为、不负责任的“负责任”等不良习惯,以高度负责的事业心和责任感,敢于担当,勇于担责,推进华闽二次创业。
二是加强学习,提升能力。我们当前的工作,需要干部职工具备专业知识能力、分析问题解决问题能力、团队协作能力和综合协调能力,只有不断学习新知识,掌握新本领,开阔新思路,提升新能力,才能牢牢抓住工作的主动权,才能更好地做好本职工作。要端正态度,虚心学习,不仅要熟悉掌握本岗位的业务知识,更要拓宽知识面,学习相关联甚至是跨领域的的知识技能,特别是学习旅游投资、旅游营销、经营管理、资本运作、贸易业务和文化创意等方面的知识,及时更新并完善知识结构。要注重学以致用,发扬理论联系实际的学风,把认真学习与勤于思考、注重实际操作结合起来,经常到一线企业去,亲自抓工作落实,切实提高经营管理的能力和水平。“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,在这方面,各级领导要带好头,要在集团内形成主动学习勤于思考的氛围,建设学习型企业。
三是爱岗敬业,主动作为。华闽的成绩是历届和在座每个人创造出来的,我们要以华闽之荣为荣,把华闽取得的荣誉看成自己的荣誉。我们要为自己的奋斗感到骄傲,更要为华闽的进步感到骄傲,树立“根在华闽,心在华闽、家在华闽”的信念,“华闽好,大家好”,对我们共同的事业要树立坚定的信心。责任心不是空洞的、抽象的,而是具体的、实在的,要体现在具体的工作当中。要落实“问责制”,每一项工作责任到人,决不能推诿扯皮,坐而论道,议而不决,决而不行。我们的干部,特别是各部门、各企业的领导干部要以钻劲和韧劲推动工作,以干劲和拼劲推动工作,以气魄和担当推动工作,以身作则带领大家共同拼搏。
四是严于律己,廉洁从业。要坚决贯彻中央八项规定,坚决反对“四风”,牢记“两个务必”,遵守廉洁自律各项规定,守纪律、讲规矩。这次审计发现有些制度规定没有得到严格遵守,有些问题还比较严重。有的同志认为规定规矩到企业这边就可以放松、突破一点没有关系,根源在于思想认识上的问题。所以,我们的各级干部要引以为戒,进一步强化宗旨意识,树立正确的业绩观和发展观,面对诱惑,心存恐惧,要始终保持清醒的头脑、常提常醒,警钟长鸣,营造风清气正、扎实干事的良好工作环境,更好地推进各项工作。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!最后,希望同志们在新的一年里,在省委省政府和省国资委的正确领导下,在集团党组的集体领导下,团结一心,同甘共苦,充分发挥积极性、主动性、创造性,狠抓各项工作任务落实。我们有决心、有信心通过共同努力,发展旅游产业,建设跨境融资平台,做好贸易业务,打造文化精品,实现二次创业,让华闽焕发青春,再创辉煌,为建设机制活、产业优、百姓富、生态美的新福建作出贡献。
立春已过,新春佳节即将来临,我在这给大家拜个早年,祝大家在羊年吉祥如意,健康快乐!#p#副标题#e#
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在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。而在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。下面就是读文网小编给大家整理的总经理会议讲话稿,仅供参考。
各位来宾、各位同事:
大家好!吉羊开泰辞旧岁,灵猴献瑞迎新春。很高兴与各位在此欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们开拓创新的20xx年!值此新春佳节即将到来之际,我谨代表集团公司向全体同仁致以节日的问候和新春的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福!
回顾过去的一年,在各级经营管理团队和全体员工的共同努力下,我们上下团结一心,务实进取,基本完成了20xx年的工作任务:财务管理方面,加强财务人员的业务和素质管理,增进各子公司的调度与配合,积极协调,实现了集团融资目标,确保各项目的资金支持;项目开发方面,湛江XX·万荟世界1~6栋按计划如期完成,水东XX·星荟湾335000平方米的主体框架工程已全部完成,这两大项目均按照集团预定时间成功开盘;营销工作方面,水东飞鹏·星荟湾一期、二期两度推盘均取得开门红,全年销售额近3.4亿元,创下了较好的业绩,并成功举办了环水东湾房展、变形金刚展、大型熊猫展,湛江XX·万荟世界也推出了平面媒体、数字媒体、户外媒体和户外房展等全方位宣传攻势,打响飞鹏在湛江地区的名头;商业管理方面,积极借鉴珠三角及国内一流商业中心成功的管理经验,推行目标考核,加强商户管理,逐步淘汰实力较弱的小商户,成功引进六福珠宝、御唐府、香港喜记餐厅等知名品牌商户,提升同德城的整体竞争力;小区物业管理方面,全面推行目标考核绩效管理责任制,加强各项收费管理,确保回收率达标,物业服务质量也有所提高,基本实现预期目标。
以上这一切成绩的取得,都离不开我们每一位同事的积极拼搏和不懈努力。在此,我代表集团向大家表示最衷心的感谢!并通过你们向长期默默支持我们工作的员工家属们致以崇高的敬意!
新年的钟声即将敲响,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。在全新的20xx年,我们要切实做好以下几方面工作:加快推进项目建设,湛江XX·万荟世界商住项目确保五一开盘,加快水东XX·星荟湾的施工进度,争取早日完工并交付使用,全面启动深圳坪山合作项目;加大营销推广力度,积极宣传湛江XX·万荟世界和水东XX·星荟湾,大力推进楼盘销售工作,争取再创新高;继续强化商业运营和物业管理,积极开展水东人民广场的前期招商。相信在大家的共同拼搏和努力奋斗下,XX集团20xx年一定能再创佳绩,更上一层楼!
最后,祝愿大家在新的一年里幸福美满、事业兴旺、扬眉吐气! 谢谢大家!
看过总经理会议讲话稿
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作为各个企业的核心人物,总经理在企业中占据着举足轻重的地位,下面就是读文网小编给大家整理的总经理工作会议讲话,仅供参考。
同志们:
这次工作会议的主要任务是:贯彻落实省局工作会议精神,总结20xx年工作,分析当前面临的形势和任务,安排20xx年工作,表彰先进,坚持以科学发展观为指导,推进企业持续、快速、协调发展。
下面,我代表公司党委讲四个方面的问题:
一、20xx年工作回顾
20xx年,是黄河建工集团成立的第一年,也是收获颇为丰硕的一年。一年来,在省局党组和集团董事会的正确领导下,公司上下团结一致,奋发进取,面对机遇、困难和挑战,积极应对,勇于担当,在市场竞争中谋求发展,在改革创新中寻求突破,在克服困难中共渡难关,实现了新的跨越和发展。工程承揽再创佳绩,产业结构调整步伐加快,精神文明建设亮点纷呈。全年实现经济总收入17500万元,工程承揽总额 45000万元,分别完成目标任务的103%和300%,实现利润 165万元,全面超额完成了上级下达的目标任务。
一年来,公司主要在以下工作中取得了新的进展和提高。
(一)工程承揽取得历史性突破,新的市场开发格局初步形成
一年来,公司党委坚持把开拓市场、发展经济作为第一要务,省局领导和公司班子成员挂帅,亲自指导和参与投标工作,为市场开发提供了有力支持。积极推行市场开发激励机制,实行工作效绩和个人收入挂钩,提高了投标人员的工作积极性和主动性,尤其是组建后的建工集团经济实力和竞争能力大大增强,取得了可喜成绩。一是优势强项得到扩展和发挥。公司在基础、桥梁、土石方等优势强项承揽工程12项,取得了丰收。二是已开辟的施工区域得到巩固和加强。公司开辟新疆水利建设市场十二年来,年度工程承揽额首次突破亿元关口,其中乌鲁木齐河大西沟水库导流洞工程,以7249万元中标,是进疆以来承揽的最大单项工程。三是各生产单位紧迫感和自我发展意识进一步增强,不等、不靠,主动出击找市场,自力更生谋发展,抓大不放小,有效地弥补了生产任务的不足.基础工程处和机械工程处分别自揽任务4000多万元,全年基层单位自揽任务总计1.3亿元,比往年有了较大幅度增加。四是新的市场开发格局初步形成。公司以黄河市场为依托,相继在北京、新疆、福建、广州等地设立了办事机构,形成了辐射全国的市场开发网络,新中标项目遍及全国8个省、市、自治区,并且填补了隧道、填海工程施工领域的空白,形成了依托黄河市场、主攻重点项目、全国四处开花的市场开发新格局。
全年共承揽社会工程24项,承揽总额45000万元,是前几年平均数的3倍多。建工集团成立第一年实现了市场开发重大突破,也为集团公司发展奠定了良好基础,显现了组建集团的优势。
(二)产业结构调整步伐加快,基地开发建设初具规模
基地开发是近年来省局党组制定的构筑多元化经济格局、开辟新的经济增长点的兴企大计,省局领导对此高度重视,多次实地调研、现场办公、帮助解决实际问题,推动了基地开发工作的进展。公司明确了一名班子成员具体负责开发建设工作,成立了基地开发项目办公室、项目经理部等组织机构,制定了有关规章制度和重大事项决策程序。公司上下密切配合,通力合作,基地开发工作在资金紧缺、融资困难的不利情况下积极推进。办理了一、二期开发项目建筑规划审批手续;完成了二期开发拆迁和招商引资工作;解决了二期开发建设资金来源及商铺租赁问题;完成了办公楼主体框架、招待所地下主体工程以及1#—4#车间建设,全年完成投资建设5610万元,基地开发建设初具规模。
(三)攻难克艰,工程建设取得新的进展
20xx年,公司在建工程项目多,战线长,时间紧迫,施工任务相当繁重,公司党委带领干部职工围绕一线抓服务,围绕项目抓管理,通过管理创效益,工程建设取得了新的进展。
一是继续推行班子成员项目负责制。凡重难点项目,实行班子成员项目负责制,现场办公,一线指挥,全力保证在建项目顺利进行。
二是科学管理,控制成本。公司把实现效益最大化作为生产管理的出发点和落脚点,科学筹划,精心施工,严格控制成本,提高生产效益,取得了较好效果。澧河桥工程项目部采用了“三垮满堂红支架现浇拱梁”施工工艺,不但降低了施工风险,而且节约资金30多万元。新疆沙雅塔里木河公路大桥施工中,面对河势变化大,汛期时间长等不利条件,采取了两岸同时施工,协力推进的措施,大桥提前合拢完工。
三是攻难克艰,勇于创新。面对工程施工中技术难题,干部职工发扬“挑战自我、勇创一流”的精神,在生产一线开展科技攻关,鼓励一线人员大胆创新。在山东鄄城黄河大桥基础平台施工中,采用了土方进占和土工布围堰相结合施工工艺,进行基础桩平台施工,节约资金150余万元,达到了事半功倍的效果。
四是确保质量,打造精品。各项目部坚持把工程质量作为工程管理的重点,强化质量管理措施,健全质量保证体系,开展了经常性的质量检查,确保工程质量。公司承建的濮鹤高速公路项目被中国公路建设行业协会评为公路交通优质工程一等奖,并荣获20xx年度“国家优质工程”银质奖。
(四)园满完成了援川抗震救灾抢险任务
四川汶川发生8.0级特大地震后,我公司坚决执行河南黄河防总指令,快速反应,紧急行动,派出17名优秀员工紧急开赴地震灾区。公司党员和群众心系灾区,踊跃捐款和缴纳“特殊党员”共计206274元,捐赠棉被、衣物1000余件。抢险队员们不顾长途跋涉、不惧余震危险,夜以继日,连续作战,发扬不怕吃苦,不怕牺牲,勇挑重担,敢打硬仗的“黄河铁军”精神,园满完成了抢险救灾任务,受到各方赞誉.四川省水利厅特赠锦旗向我抢险队致谢,公司所在第一机动抢险队被中华全国总工会授予“抗震救灾重建家园工人先锋号”,2名同志火线入党,5名同志被黄委评为抗震救灾先进个人,1名同志被省直党委评为优秀党员,受到了黄委通报表彰。
(五)企业全面建设进一步加强
1、加强经济管理,公司组织管理机构框架初步建立
一是加强经济工作的领导,努力提高经济增长的质量。按照省局要求,开展了“经济管理效益年”活动,举办了公司领导、中层干部及管理人员50多人参加的“经济管理效益年”活动培训班,邀请了有关专家就经济管理方面的知识理论进行专题讲座,提高了干部职工对加强管理工作重要性的认识。
二是加强经济管理制度建设,完善了经济工作考核奖惩办法,建立了企业重大项目、重大支出决策机制和企业效绩评价制度,防范经营风险,堵塞管理漏洞,提高经济效益。
三是完善集团组织管理机构,完成了河南豫黄物资实业有限公司等三个控股子公司的验资、注册、登记工作,领取了集团登记证,办理了企业更名后的各种资质、证照、印章变更手续,制定了集团公司资质共享办法。突出专业优势,整合企业资源,对公司直属生产单位的人员、技术、设备进行了资源整合和机关部门名称变更,合并成立了建工集团路桥公司,适应了市场开发和施工生产的需要。
2、工程管理水平进一步提升
认真贯彻省局《重大项目管理办法》,强化管理,落实责任。施工进度、工程质量、安全生产有了新的起色.原阳堤防帮宽工程项目部推行“效益优先”的经营理念,高标准,严要求,施工科学,管理到位,取得了较好经济效益,被河南河务局授予“优秀项目经理部”称号。
3、项目管理逐步科学规范
各项目部全面推行《黄河建工集团施工项目管理精细化实施办法》,以效益为导向,促进项目管理的规范化、制度化、科学化。在澧河大桥工程项目中,按照“风险共但,利润按贡献分成”的原则,实行全员风险抵押金制度.成立了综合管理项目部,对各生产单位人员设备,统一指挥,统一调度,统一分配,实现集约管理和资源整合,减少了管理环节,提高了办事效率,得到了到工地检查工作的省局领导的充分肯定。
加强外协项目的督查工作,及时掌握工程相关信息,确保企业信誉不受损害。组织联合督察组对山西沁水县北山高架桥改造工程等五个施工项目进行了督察,印发了督察简报,提出整改建议23条,堵塞了项目管理中的跑、冒、滴、漏现象。
4、综合管理水平进一步提高
进一步完善目标管理体系,加大督查工作力度,确保各项工作正常运转和各项决议贯彻落实。制定了信访工作制度,疏通信访渠道。积极推进电子政务系统的应用,维护网络安全,提高了办公自动化水平。进一步加强宣传工作,在中国水利报、黄河报(网)、河南黄河网等各种媒体发布信息284条,企业形象得到进一步提升。
贯彻落实《河南河务局直属企业财务控制制度》,加强内控制度建设,抓好各项财务制度的落实.严格执行政府采购制度,全年公司机关共进行政府采购11次,涉及金额90多万元,节约4万元。完成了下属各单位银行账户清查消户工作,配合省局完成了对本单位的绩效评价。办理银行授信5000万元、贷款1000万元、各种保涵69份,共计2.3亿元。继续实行工程价款统一结算制和项目成本核算制,加快工程结算和账款催要,保证了生产经营的正常进行。
积极发挥审计工作的服务监督职能,全年共完成各类审计项目24项,审计金额共计34209万元,提出审计意见和建议67条。对20xx年3个单位的审计意见和审计整改情况进行了督促检查,保证了审计决定和审计意见的落实。配合省局完成了公司项目效益审计。
劳动人事管理取得了新的进展,对合同到期的聘用制员工进行了能力评估和岗位筛选,首次终止了长期不在岗的16名聘用制员工劳动合同。认真落实职工的合法权益,转发了职工带薪休假有关文件。积极做好企业职工参加社会养老统筹工作,上报符合退休条件职工材料22份,审理40名外地退休职工工资账户。完成了13名各类技术人员的职称推荐申报工作,组织职工参加上级各类业务培训和技能鉴定183人次。
继续加强合同管理,防范市场风险,确保经济安全。全年共签订合同24份,对协作单位中标项目进行了工程考察和市场调查,委派项目经理、技术人员负责工程进度、质量安全和资金回收。分别对原阳大堤帮宽工程等9个工程项目进行了合同执行情况监督检查,履约率达100%。
进一步落实安全生产责任制,与各单位、项目部签订了安全目标责任书。以基地开发和施工项目为重点,每月进行安全检查,及时查找隐患,采取措施,杜绝事故发生。定期召开安全生产例会,对省内外13个在建工程进行了安全督察,20xx年未发生安全责任事故。 各项目部坚持把工程质量作为工程管理的重点,强化质量管理措施,健全质量保证体系,确保工程质量。认真贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系认证标准,9月份,顺利通过了20xx年度质量、环境、职业健康安全监督审核。
高度重视离退工作,增加了离退科工作人员,多次召开离退休职工代表座谈会,通报情况,加强沟通,针对退休职工反映的退休金和待遇问题,积极向上级反映,专题研究,解决了20xx年后退休人员补贴工资问题。在资金紧张的情况下,为离退休职工活动室配置了健身器材等设施,建成了卫生室,方便了离退休职工看病就医,为每位离休干部订阅了报刊,帮助老同志办理了老年乘车证,开展了经常性文体活动。
(六)深入开展学习实践科学发展观活动,精神文明建设再结硕果
按照上级统一部署,开展了“新解放、新跨越、新崛起”大讨论和深入学习实践科学发展观活动,加深了各级干部对科学发展观的理解,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
精神文明建设卓有成效。各项目部以“快速、优质、高效”为管理目标,把工地作为展示集团新面貌的窗口,加快施工进度,确保工程质量,提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防帮宽工程通过了黄委组织的文明工地评比验收,荣获黄委20xx年度文明建设工地称号。积极参加评先创优活动,公司被中国水利企业协会评为“全国优秀水利企业”,被河南省建筑业协会评为20xx年度“河南省建筑业先进企业”,总经理朱成群被评为“全国优秀水利企业家”。
大力推进民主执政建设,召开了公司、生产单位两级职工代表大会和民主恳谈会,畅通了党群、干群之间民主渠道。坚持民主理财制度,全年理财金额达29587万元。12月份,公司对各基层单位开展职代会、厂务公开和民主恳谈会等工作情况进行了督查,确保民主管理工作取得实效。
坚持对干部职工进行爱国主义、集体主义和“三德”教育,引导职工努力钻研业务,敬业奉献。在省局组织的“认真读好一本书”征文活动中,参评的“我为我的理想工作”一文获二等奖。积极组织职工开展各种文体活动。举办了迎国庆暨庆建局30周年文体活动邀请赛,实行了工间操制度,促进了职工身心健康。
坚持开展“送温暖”活动,全年累计发放困难职工、遗属和贫困大学生救助金14.5万元,发放医疗救助金6.6万元。组织928名30岁以上的职工进行了健康体检,为老家属楼安装了天然气,为家属区配备了保安人员,为职工办实事计划得到全部落实。
(七)领导班子建设和党风廉政建设进一步加强
加强领导班子思想建设和组织建设,组织9人次副处级干部参加省局组织的学习十七大精神集中轮训和干部理论水平任职资格考试,为党员干部发放了科学发展观等理论学习书籍,班子成员带头读书学习,促进了思想作风和工作作风的转变。班子成员身体力行,深入基层开展调研,到施工一线现场办公,帮助生产单位解决了大量实际问题,增强了领导班子的亲和力、号召力和凝聚力。调整、充实和加强了6个单位(部门)的中层班子,优化了班子的年龄结构和知识结构。
认真开展党风廉政建设和反腐败工作,印发了《党风廉政建设责任目标与分解》,制定了《党风廉政建设责任制实施方案》,对公司下属各单位执行党风廉政建设责任制执行情况进行了半年度检查,推进了党风廉政建设责任制的落实。积极推进廉政文化建设,出廉政教育专栏4期,在黄委组织的廉政文化建设活动中,参赛作品获廉政书画作品一等奖,组织了领导干部廉洁从政知识测试答题活动。通过廉政述职、经济责任审计等措施,加强对各级领导干部,特别是各单位“一把手”的监督.全年未发生违法违纪事件,为经济发展创造了良好氛围。
同志们,在省局工作会议上,我公司再次荣获目标管理一等奖,这些成绩的取得是上级正确领导的结果,是公司党委科学决策、周密部署、积极应对的结果,是公司广大干部职工团结一致、奋力拼搏、共克时艰的结果。在此,我代表公司党委向大家表示衷心感谢!
二、当前面临的形势、机遇和挑战
当前国际金融危机影响持续加剧,我国经济发展面临着来自国际、国内的严峻挑战。党中央、国务院总揽全局,果断采取一系列进一步扩大内需、促进经济增长的政策措施,全力保持经济平稳较快发展。我们所处的建筑行业与国家宏观经济环境紧密相连、息息相关,应当充分认清国际、国内经济社会发展趋势和行业发展方向,准确判断企业面临的形势、机遇和挑战。
当前我们面临的形势是:
(一)从我们主营业务的市场来看,国家加大基础设施建设投入,为企业发展提供了难得的机遇。中央经济工作会议决定要大幅度增加对基础设施建设和社会事业发展的投入,20xx年、20xx年水利投资估计每年在原来规模的基础上都将增长1000亿元左右,黄河治理开发也将迎来新的投资机遇。同时,投资200多亿的南水北调河南段全面开工建设,这些都为我们黄河施工企业参与竞争提供了难得的良机,我们务必要紧紧抓住。
(二)从学习实践科学发展观与社会和谐发展的要求来看,今后我们必须要积极转变经济增长方式,改变粗放管理,提高管理水平,正确处理好发展速度与质量、规模扩大与管理能力、完成产值与经济效益的关系,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人才资源优势得到充分发挥的新型发展道路。
(三)从我们企业现状条件来看,建工集团的成功组建为企业发展搭建了广阔平台、创造了有利条件。经过一年来的运作,已显现出组建集团公司的优势和成效。今年,是水利工程建设特别集中的一年,我们一定要充分打好黄河建工集团这张“王牌”,积极参与社会工程特别是重点项目的竞争,多中标、中大标,做大做强施工主业,真正把建工集团打造成发展黄河经济的“航母”。
(四)从上级的工作要求来看,积极推进民生水利,对我们的工作提出了新要求。当前,改善民生已成为党、国家和社会的广泛共识,大力发展民生水利是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。对我们基层单位而言,要在企业的改革发展中突出民生,就要认真贯彻省局党组提出的“基层为本,民生为重”的施政理念,就要把发展经济作为我们重中之重的工作,把发展经济作为改善民生的重要途径,努力增加职工收入,提高职工生活水平,解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题,使广大职工共享企业发展成果。
我们面临的挑战和存在的问题是
(一)企业经济实力与社会发展的要求还不相适应,影响队伍稳定和企业发展。当前,我们在经济发展方面还存在很大压力,缺乏资金积累,经济基础薄弱,经济结构单一,土地资源优势还没有转化成为经济优势,造成流动资金困难,设备老化,职工工资水平偏低,还有欠发现象。面对这些问题,我们要树立长期过紧日子的思想,筹划对策,制订办法,大力开展增收节支,努力发展经济,增加企业积累,壮大经济实力,推进企业的发展和职工队伍的稳定。
(二)企业的运行机制还不够健全完善,管理水平亟待提高。近年来,我们虽然对企业的管理体制和经营机制进行了一些改革,但长期的事业单位管理模式,使企业的深层次问题没有根本解决,体制和机制的弊端还没有得到根本消除,导致企业管理体制落后,职工观念陈旧,相当一部分职工对改革缺乏心理承受能力,难以面对市场经济给企业带来的冲击。同时,管理粗放,安全质量意识淡薄,质量问题仍有发生,造成了一定的经济损失。
(三)企业核心竞争力不突出,市场竞争力不强。当前,市场竞争日趋白热化,竞争层次和手段越来越高。中央和地方管理的国有大型建筑企业依靠经济实力强的优势,抢占市场份额的势头强劲。国有民营企业迅速崛起,依靠体制新、机制活的优势,也具有较强的市场竞争力。我们虽然也获得了一定的市场份额,但在资本实力、人才技术、管理水平与大的施工企业相比有相当的差距,没有明显的优势项目,中大标的项目少,独立承揽自行施工的项目少,特别是在大的项目上竞争力不强,造成生产任务不足。
(四)领导班子和职工队伍建设有待进一步加强,有的干部思想不够解放,缺乏改革创新意识,“等、靠、要”思想严重,面对困难缺乏开拓进取精神。有的干部责任心不强,敬业精神欠缺,抓落实的力度不够。有的干部大局意识不强,缺乏全局观念,存在有令不行、有禁不止的现象。经营管理人才缺乏,职工队伍素质有待进一步提高。
总之,当前我们事业的发展是困难和希望同在,挑战与机遇并存,但总的看来,希望多于困难,机遇大于挑战。我们必须审时度势,牢牢抓住难得的发展机遇,努力摒弃不利因素,积极破解面临的难题,实现企业新的发展和突破。
三、关于20xx年工作安排
20xx年是新中国成立60周年,是完成“十一五”规划目标承上启下的关键一年,也是我公司贯彻落实科学发展观,实现新发展、新突破的一年。全力做好20xx年各项工作,对于促进经济增长,推动企业又快又好地发展具有重要意义。公司党委在深入分析当前形势的基础上,提出了当前和今后一个时期工作总的指导思想,即:以十七大精神为指引,以学习实践科学发展观为契机,坚持省局党组提出的“四位一体”工作新理念,加速企业全面建设。以壮大经济实力为目标,做强做大施工主业;以发展多元化经济为手段,加速基地开发建设;以企业重组为契机,深化体制改革,建立健全与市场经济相适应的管理体制和经营机制;坚持基层为本,民生为重,切实提高职工收入水平,稳定职工队伍;以先进的企业文化为先导,构建企业和谐发展新局面。
按照这一工作总体指导思想,20xx年我们的工作思路是:抓好“一条主线”,实现“两个目标”,搞好“三个提升”,做到“四个确保”。
“一条主线”,就是紧紧围绕企业脱困,抓好发展经济这条主线,始终坚持把发展经济作为第一要务。
“两个目标”,一是发挥集团优势,加大承揽力度,工程承揽再创佳绩,实现市场开发新突破;二是加快基地开发建设,办公楼和两层商铺投入使用,早日实现企业受益。
“三个提升”,一是以提高实践科学发展观能力为核心,以企业脱困为己任,提升领导班子的战斗力和职工队伍的凝聚力;二是以提高经济效益为目标,以规范项目管理和财务管理为手段,提升经营生产管理水平;三是以维护企业生命为目标,以诚信经营为根本,提升工程质量和企业信誉。
“四个确保”,一是要继续加大投标工作力度,确保20xx年新承揽任务不低于40000万元,其中一包工程不低于30000万元;二是强化生产管理,加快施工进度,确保实现经济总收入30000万元;三是在企业增产增效基础上,提高职工收入水平,确保职工工资收入增长10%左右;四是贯彻落实“基层为本、民生为重”的工作理念,确保20xx年为职工办实事计划全部得到落实。
各级要围绕以上工作思路,着力抓好以下八个方面的工作:
(一)坚持以市场开发为龙头,做强做大施工主业
要坚定不移突出施工主业发展,认清自身优势,明确主攻方向,努力扩大市场份额,进一步巩固和扩大工程承揽的良好发展势头。
一是重点瞄准南水北调工程,这是壮大集团实力,实现企业脱困,提升企业形象的重要机遇,要在省局领导下,力争实现工程承揽新突破。二是巩固强项、提升弱项、弥补缺项,构建多领域、多元化的施工格局,积极拓展非水电市场施工领域和施工地域,进军国外市场,延伸产业链,在承揽新项目上再树丰碑。三是扩展以开辟的施工领域,新疆项目部要依托地域优势,采取边干边揽、滚动发展,辐射周边市场的经营战略,今年要争取揽到更大工程项目。四是积极培育新兴市场,用足用好社会资源,采取多种合作模式,打造新的市场营销模式。要深入调研国内建筑市场情况,制订区域化市场开发规划,在逐步成熟的地区设立办事机构,推行市场开发的区域化管理,提高建工集团市场开发的协调能力、调控能力和运作能力。四是继续发扬生产单位主动出击找市场的自我发展精神。各生产单位要认真分析自己的长处,找准自己的市场定位,培育各自的专业优势,提高各自的竞争力,打造自己的品牌。五是全面提升企业资质等级,完成工民建一级、公路工程总承包资质晋级申报工作,为市场开发提供有利条件。
通过以上措施,力争2-3年内,把建工集团建成主业突出,核心竞争能力强,能够在国内、国际两个市场参与竞争的现代化施工企业。
(二)加快基地开发建设,早日实现企业脱困致富
今年是基地开发建设攻坚克难的关键一年,由于资金缺口较大,解决资金来源问题是基地开发面临的首要问题,我们将采取切实有效措施,克服困难,创新思路,广辟途径,在土地所有权不流失的情况下,采取“借鸡下蛋”、银行借贷、招商引资、联合共赢等多种开发模式。同时,加强对项目部、监理部及各标段施工单位的监督管理,抓好安全质量、施工进度、投资控制等工作,协调好各方关系。总之,要克服一切困难,多方筹措资金,使基地开发项目早建成早收益。
(三)抓好工程建设与管理,确保质量和安全
今年,我们在建工程项目多、战线长,加强工程建设管理是全年的一项重要工作。
一要加强工程建设的组织领导。继续实行领导项目负责制,全力保证工程建设的顺利进行;二要加强重难点项目的管理和指导。要针对工程特点,认真研究施工方案,充分考虑技术难度,合理调整设备人员,精心筹划,悉心安排,做到科学决策,未雨绸缪,从容应对,按要求完成工程建设任务;三要强化安全质量管理。安全质量管理责任重大,攸关全年工作成败,决定企业兴衰,要全面落实安全质量责任制,正确处理好质量与工期、效益的关系,建立有效的工程安全质量控制机制,努力实现质量、环境和职业健康的管理目标;四要加强施工生产的统一组织、协调。按照保重点、保开工,兼顾好各个项目之间的关系,区别轻重缓急,统筹调派各种资源,保证施工生产的顺利开展。对社会关注度高的工程项目,既要超常规,又要科学化,做到快中保优、忙而不乱。要积极协调好地方关系,排除干扰,创造良好的施工环境;五是继续开展创建文明工地活动。要针对项目特点,明确创优目标,制订创优规划,细化创优标准,落实创优责任,打造精品、树立形象,力争使所干的每一个工程项目实现安全、优质、文明、高效。
(四)以企业重组为契机,全面深化企业改革
企业重组为深化体制改革创造了大好机遇,建立与市场经济相适应的现代企业管理体制和经营机制已迫在眉睫。从今年起,用2-3年时间,加快在生产经营、劳动用工、工资分配制度等方面的改革,建立和完善一整套适应市场经济、符合现代企业制度管理体系和运营机制。
要解放思想,勇于破除阻碍企业发展的一切陈旧观念和束缚企业发展的体制弊端,特别是必须根除计划经济条件下养成的“干多干少一个样、干与不干一个样、没有效益企业养”的落后观念,尽快建立起激励与约束机制相结合的工资分配制度,形成干部能上能下、职工能进能出的灵活用人机制,为加快企业发展提供科学的制度保障。
今年,我们要完全正式进入集团公司的管理运作,从组织架构、体系建设上完成结构调整。要加快集团公司自身建设步伐,进一步强化公司各部门的管控职能,明确岗位职责、优化人员结构。3月底前,人事部门要重新明确机关各部门职能,实现集团公司与市场的对接。
(五)强化管理,努力提高经济运行的质量和效益
要扎实推进企业管理水平的全面提高,加快企业从劳动密集型向技术、管理以及资金密集型的转变,走出一条良性循环的发展道路。
各项目部要全面落实《施工项目管理精细化实施办法》,大的项目积极推行澧河桥项目部管理模式,实行集约管理,减少中间环节,节约生产成本,提高管理水平和盈利能力。今年要以项目部规范化管理为切入点,实现项目管理的标准化、规范化作业。5月底前,合同管理部制定出项目部规范化管理办法,从项目部的基础工作、劳务用工、施工作业、现场形象等方面明确规范管理标准,并在1-2个项目部进行试点完善,推进我公司项目管理水平再上新台阶。
加强财务管理和内控制度建设,财务工作要紧紧围绕各项生产指标,以提高综合收益为核心、以抓项目成本为手段、以资金管理为主线,统一资金管理,实行公司集中结算,加大已完工项目债权债务的回收与清理,抓紧已完工项目的入帐结算,第三季度要完成经济总收入80%的结算数额。要加强银企合作,拓宽融资渠道,为经济发展提供资金保障。
积极发挥审计工作的服务和监督职能,强化审计监督,加强干部离任和任期经济审计,加大工程项目的跟踪审计和竣工审计工作力度。6月底前完成对外协项目管理费收缴情况审计,9月底前完成1-2个项目部经济效益审计和生产单位负责人任期经济责任审计工作,认真落实审计意见和决定,确保资金安全、干部安全。
规范外部劳务队伍管理,建立劳务队伍的资信、实力考察制度和信用评价机制,这方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字办法。通过劳务队伍的规范管理,择优选用一批实力强、信誉好、成本低的劳务队伍,对唯利是图、见利忘义的队伍坚决不用,保证施工生产快速发展的需要。加强合同管理,强化对协作队伍的监管,严格合同签约的审批把关,使企业从被动应付和处理经济纠纷转移到主动范防经营风险上来。
加强综合管理,围绕党委重大决策、交办事项以及公司重点工作,办公室要进一步强化督促查办,抓好各项工作的落实,增强各部门工作的计划性、主动性,加强各部门的配合协调,建立统一、协作、科学、规范的工作运行机制,提高工作效率。
(六)加大科技创新力度,加速创新成果推广应用
要充分发挥科学技术在企业发展中的“引擎”作用,加快在核心技术领域、关键技术领域的技术改造。要面向生产经营,着力解决在施工生产中遇到的技术难点和问题,加强有针对性的施工技术创新和应用,培育和形成企业新的技术优势,扩大技术积累,适应企业的发展需要。
按照省局创新成果两年评审一次的规定,今年是创新成果评审年。各单位、部门要切实加强对创新工作的组织领导,办公室和总工办要加强督促检查,强化措施,营造氛围,狠抓落实。7月底前,完成全公司创新成果评审和上报工作,确保公司创新工作再上新的台阶。要重视创新成果的推广应用,建立推广应用机制,结合生产实际,选准推广项目,服务生产,切实提高创新成果应用水平。
(七)深入学习实践科学发展观,加强干部队伍建设、党风廉政建设和精神文明建设
继续抓好深入学习实践科学发展观活动,各单位、各部门要按照时间和内容要求,切实落实整改措施,努力提高科学发展的能力和水平。要加强干部队伍建设,拓宽选人、用人视野,加大年轻干部的培养、选拔和使用力度,优化各级领导班子的年龄结构和知识结构。
进一步加强党风廉政建设,认真落实党风廉政责任制。各级干部要勤政廉洁,不为金钱所动、不为名利所诱,切实提高干部的拒腐防变能力。在项目资金、设备采购、劳务选用等方面进一步完善各项规章制度,从源头铲除滋生腐败的土壤。
继续推进民主执政建设,加大厂务公开工作力度,只要不是关系到企业秘密的所有企业活动都要做到公开、透明,保证职工群众的知情权、参与权和监督权,真正构建企业管理的阳光工程。推行民主管理,保障职工合法权益,凡是企业改革和生产经营的重大决策,凡是涉及大多数职工群众切身利益的事情,必须经过职代会审议通过,以落实职工群众的知情权、参与权、建议权、决定权和监督权。
进一步加强精神文明建设,深入开展企业文化建设,利用各种媒体,宣传企业的新发展、新成就,增强员工的荣誉感、自豪感、责任感,增强企业凝聚力、向心力、号召力。按照节俭、隆重、热烈的原则,组织好庆祝建国60周年各项纪念活动,开展多种形式的文体活动,丰富职工业余文化生活,促进职工身心健康。
各级要认真贯彻“基层为本、民生为重”的管理理念,进一步落实重大疾病救助制度和特困职工救助制度,把弱势群体的冷暖放在重要位置。继续开展为职工办实事活动,努力做好离退休职工的管理工作,丰富老同志的晚年生活,采取切实有效措施,确保大局稳定。
(八)处理好企业发展中的各种关系,统筹兼顾,协调发展
企业的改革发展是一场艰苦的攻坚战,要解决处理好改革发展中出现的各种矛盾和问题,不能为了发展,忽视稳定;追求产值,不顾效益。学习实践科学发展观,就要把握处理好各种相互关系,处理好发展与稳定的关系;产值与效益的关系;施工主业与多元经济的关系;经济建设与文化建设的关系。要教育职工登高望远,把职工的思想认识统一到公司党委的工作思路上来,着眼于企业和职工的长远利益和根本利益,理解、支持、参与企业的改革,确保企业发展与改革顺利平稳推进。
四、几点要求
为确保今年目标任务的全面完成,我对各级干部提出几点要求:
(一)要进一步增强紧迫感和责任感
实现企业的改革和发展,责任重大、使命光荣、任务艰巨,各级干部是做好各项工作的组织者、推动者和实践者,要进一步增强紧迫感和责任感,充分认识到经济发展是我们重中之重的工作。虽然近年来,公司的发展取得了较大成绩,但是这么大一支队伍要吃饭、要稳定、要发展,还有许多矛盾和问题,我们必须不断加强发展经济的责任感、使命感和紧迫感,以勇担大任的精神、舍我其谁的气概、只争朝夕的干劲,自觉肩负起企业发展的重任,奋力开创企业发展新局面。
(二)要进一步解放思想、开阔视野,积极抢抓机遇
应对挑战,加快事业发展,关键是眼界要宽,视野要广。及时学习和把握企业发展的新形势和新思路,自觉把本单位、本部门的工作,放到全公司格局中去审视、去把握、去谋划,要树立多维视野,善于在纵向变化中找规律、在横向对比中找问题、在成绩面前找不足、在挑战面前寻机遇,牢牢把握推动企业科学发展、和谐发展的主动权。
(三)要进一步树立更加扎实的工作作风
做好今年的各项工作,必须有良好的作风来保证,要扑下身子摸实情,深入开展调查研究,使各项工作安排建立在对情况的全面掌握之中。要加强机关劳动纪律和作风建设,以抓学习为动力、抓服务为宗旨、抓创新为手段、抓效能为重点、抓和谐为根本,努力把机关建设成“学习型、服务型、创新型、和谐型”的机关,为基层单位树立榜样。
(四)要进一步增强大局意识,牢固树立上下一盘棋的思想
各单位、各项目部要进一步增强大局意识,不折不扣地执行公司党委各项工作部署,服从公司的统一安排,做到顾全大局,有令则行,有禁则止,决不允许存在阳奉阴违的现象。各级干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫,着力提高执行政策的能力、科学发展的能力、改革创新的能力、应对复杂局面的能力。使公司一盘棋,上下一条心,拧成一股绳,不断夺取经济发展新胜利。
(五)要进一步做好队伍稳定工作,为经济发展创造良好的环境
稳定是改革发展的前提和保证,各单位要把维护稳定放在更加突出的位置,加强领导、明确责任,在抓好本职工作的同时,认真开展矛盾、纠纷排查化解工作,下大力解决好涉及职工群众利益的问题,努力把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,严防发生群体性上访事件,通过扎实有效的工作,切实为企业发展提供和谐、稳定的环境。
同志们,金鼠辞旧岁,福牛报吉祥。让我们以科学发展观为指导,坚持确立的工作思路不动摇,团结一致、齐心协力,以坚定的信心、必胜的信念,扎实工作,奋发有为,全面完成会议确定的各项任务,为把建工集团的发展推向新的阶段而努力奋斗!
谢谢大家!
看过总经理工作会议讲话
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安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。下面就是读文网小编给大家整理的总经理安全会议讲话,仅供参考。
同志们:
下面,我就抓好安全生产工作强调几点
一、必须增强责任意识
目前,我们总公司系统的安全生产形势十分严峻,总公司做出了对其他四个局主管领导的处分决定。我们集团公司的安全生产形势也很不乐观,绝不能掉以轻心,必须进一步强化我们的安全责任意识。各级企业主要负责人是安全生产的第一责任人。要全面负起责任,履行好职责,加强对安全生产工作的领导。要把总裁在总公司安全生产工作会议上关于集团公司对安全生产的责任、工程公司的责任、项目长的责任、项目技术干部与工班长的责任等四级责任制扎扎实实地落到实处。
党和组织把企业这副重担交给我们,我们要扛得起,绝不能辜负党和组织的信任,不能因为发生安全事故而毁掉我们的企业;不能因为牺牲职工的生命而伤害职工的家庭。要对党负责,对企业负责,对职工家庭负责。
二、必须狠抓工作落实
为什么安全生产年年抓、月月抓,安全事故仍然时有发生?面对严峻的安全生产形势,必须解决落实难的问题。各级领导要把安全生产当作第一位的责任,要按照总公司的要求,工程公司的主要领导要把精力放在施工现场上,全力以赴抓好在建,抓好施工安全生产。
一是安全教育要实。安全教育不能只停留在念念报告、发发文件上,要紧密结合职工的生命财产等切身利益开展安全教育,引导干部职工把安全精力集中到工作中来,确保安全万无一失。要做到关键岗位持证上岗,对安全培训不合格者,要扣发工资并追究责任。
二是落实制度要实。我们的各项安全管理制度是在长期的施工生产中总结出来的,有的甚至是用血的教训换来的。对此,在施工生产中要不折不扣地坚决予以落实。对在施工生产中不按规章制度办事,不按标准化作业,出现事故苗头,拒不改正的领导和员工要坚决予以处理,防患于未然。 三是严格考核要实。要把严格考核作为一种重要手段,实行安全一票否决制,出了问题,要层层追究当事人的责任,促使干部职工根据各自的职责,认真查找生产中的安全隐患,并在记事本、考核表、工作日志上详细记录,由检查人、被检查人双方签认,作为考核的依据。
三、必须实施管理科学
首先,必须制定科学的施工方案。从技术工艺、设备器材、作业流程、风险应对等各个方面做好预控措施,做到科学合理,一次到位,不留后患。尤其是对个别地质变化一时难以准确判识的,更要把措施上足,充分论证,做到稳固可靠、万无一失。同时要加强现场设计配合,及时做好变更设计,动态调整安全措施,避免风险扩大、出现事故。
二是必须实施科学管理。要紧紧抓住优化现场布局、合理配臵资源、规范作业流程、加强组织协调、落实安全措施、严格交接互检等重点环节,全面推行现场标准化管理、文明化施工,实现施工现场人流、物流、信息流运转有序、安全可控。
三是必须及时更新设备。要购臵世界最先进的检测、检验,探伤和地质超前钻孔、超前预报等设备,加大对安全保障设备的投入,提高安全事故预防预警能力。同时,要用科学的方法,对我们正在使用的机械设备进行安全可靠性评估,及时更新或改造,保证我们的机械设备处于安全的可控状态。
四、必须注重工作细节
细节决定命运,细节决定成败。抓安全必须抓细节。只有抓住了细节,才能掌握重要环节,才能梳理出关键控制点,才能检查细致,才能措施周密,才能问题处理彻底。
抓好细节管理的前提是思想上高度重视。思想是行动的先导,只有思想上高度重视,才能在细节上认真把握对待,才能把安全牢记在心上,落实在行动上。在思想意识中,那种好像、也许、大概、几乎、将近、大致、差不多之类的思想,是安全工作中最大的隐患,也只有在思想上高度重视才能做到责任到位、人员到位、检查到位、措施到位、落实到位。
抓好细节管理的关键是用心。要做好安全工作,必须用心从每件具体小事做起,从一点一滴做起,从本单位最薄弱的环节抓起。任何人、任何事如果在每一个环节链接上,每一个细节处理上不能够到位,都会被搁浅,而导致最终的失败。只有用心思考,用心观察,用心工作,才能发现那些微不足道的小问题,做到不忽视安全的任何一个细节,不放过每一个危险点,才能把安全工作中的每一件小事做好做扎实。
抓好细节管理,必须做到有章可循,有章必依,执章必严,违章必纠。安全规章是用血的教训写成的,不论什么样的安全事故,查其原因,都是违章违纪所致,因为每项工作都有它固有的工作程序,不按程序办事,就必然出乱子。我们一定要牢固树立“违章就是犯罪,违章就是杀人”的思想,养成自觉按章办事,标准作业的习惯,克服投机取巧的侥幸心理,杜绝随心所欲的行为,以确保安全生产。
抓好细节管理,就要注意抓住生产中关键性环节。细节是复杂的,也是不断发展变化的。无论是”指挥员”还是“战斗者”,在抓好安全生产的过程中,都要转变作风,把安全工作往深处想,往细处做,往实处抓。只要每位同志都把细节重视起来,认真按照标准,对照制度去做,倡导“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神,明白注重点滴积累,就可以成就安全生产工作的大事。
“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”,只有抓实“小”才能防范“大”,只有多消除小隐患,才能防范大事故,只有把“安全第一、预防为主”的方针,落实到安全工作的每一个细节,落实到每一次行动上,才能真正保证生产安全。
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