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企业综合行政部的工作报告五篇
负责职场门禁闸机系统的维护管理,包括日常故障处理,系统功能调试,负责职场的安防监控系统维护管理,包括协助录像调取,故障维修处理,这里给大家分享一些关于企业综合行政部的工作报告,供大家参考。
20__年10月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入名思教育的大集体。
两个半月的时间很快过去了,在这2个半月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是10月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。
在这2个半月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:
(1)公司的收入支出统计。
(2)公司新进员工的入职办理和员工的考勤统计。
(3)工作区域的卫生管理及执行
(4)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要
(5)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作
(6)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个半月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
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企业工会是工会组织的基础,也是工会各项具体实践活动的直接组织者。企业工会是与广大职工群众联系最紧密、最直接的工会组织层级,因此如何创新企业工会工作思路、增强企业工会活力,不仅是工会组织自身改革的重要内容,同时也是实现工会 组织起来、切实维权 的重要途径。本文是读文网小编为大家整理的企业工会工作报告范文,仅供参考。
各位代表、同志们:
___________公司第 次工会代表大会今天隆重召开了,首先,向在座的各位领导,各位代表及辛勤工作在各自岗位上的广大干部职工、工会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面我代表第 届工会委员会向大会作工会工作报告,请各位代表予以审议。
五年来,公司工会在上级工会和 党支部的领导下,全面贯彻落实党的十六大精神,坚持用“三个代表”重要思想、科学发展观统揽工会工作,围绕公司改革发展,突出工会四项职能,认真履行和维护职工合法权益,充分发挥工会组织优势,狠抓各项工作落实,为公司发展发挥了重要作用。
一、上届工会委员会的工作回顾
1、强化工会组织建设,夯实工作基础
五年以来,我们不断强化工会组织建设,夯实工作基础,坚持职工入会登记管理工作、建档立卡,职工入会率达 %。公司工会委员会下设 个工会小组,真正做到了哪里有职工,哪里就有工会组织。 在日常工作中,工会狠抓内部管理,建立了工会内部监督制约机制,严格工会财经管理,无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。
2、加强民主管理,维护职工合法权益
五年来,我们工会不断不断进行民主管理工作,最大限度地把职工的合法权益维护好。
一是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中,使厂务公开与建立现代企业制度相结合,深入到企业管理的各个领域,公开企业规章制度及职工福利待遇等,使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。
二是推行和完善平等协商和集体合同制度。我们工会组织将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中。建立健全了集体合同履行责任制和监督检查制度,将集体合同制度纳入到了企业目标管理之中,较好地调整了劳动关系,有效地维护了职工的合法权益。
3、建设“四有”职工队伍,促进企业发展
我们针对单位特点,引导广中大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,在广大职工中开展诚实守信的职业道德教育,树立遵纪守法,文明从业,热诚奉献的良好职业道德和职业风尚,评选表彰了 名先进个人,以奖励机制提高职工的工作热情,严格执行员工安全生产知识培训制度,举办了安全知识竞赛,在公司范围内营造了良好的安全氛围,提高了全员的安全意识;常年开展合理化建议活动,以此推动企业健康发展。
4、开展送温暖活动,为职工排忧解难
为调动广大干部职工的工作热情,增强工会吸引力和凝聚力及参与精神,我们把送温暖活动引向制度化,经常化。通过送温暖活动。为确保每一个职工都能在欢乐祥和、愉快的气氛中度过中华民族的传统佳节,我们做到早酝酿、早动作,认真分析每一位困难职工的家庭生活状况,及时为特困职工发送困难补助,使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用;二是把送温暖活动推向经常化:对生产一线职工开展了送凉爽活动;看望住院职工近 人次。为重症病人 组织捐款活动,以解燃眉之急,充分体现了工会组织的温暖。
5、抓女职工管理工作,维护女职工权益
五年来,我们工会组织针对公司女职工人数较多,文化水平不高的特点,组织她们学习各类法律法规和相关业务管理知识,使她们提高了政策水平,了解了企业全面情况,从而关心全局,敢于提出合理化建议,提高了女职工议政能力,充分发挥了女职工在民主管理中的重要作用。
公司工会为维护女职工合法权益,除正常职工享受的福利外,还积极按国家法规和劳动部门制定的劳动保障条例,针对女职工生理特点,发放妇检卡,定期组织女职工妇科疾病普查,跟踪了解,做到工会对女职工身体健康状况心中有数。每月定期发放卫生补贴,定期宣传普及女职工婚前保健产后保健,哺乳期及更年期保健知识。 同时,积极配合有关部门做好计划生育工作。
6、积极开展文体活动,推进企业文化建设
为促进企业文化建设,增强职工凝聚力,我们工会利用现有条件,创造性地开展了群众性健康向上的文体活动,使文化活动深入基层,深入职工群众。一是开放了图书室,为求知的职工提供无偿服务。二是积极组织和开展各类文艺活动。组织公司文艺骨干排练文艺节目,参加社区文艺演出,得到了上级领导的好评,提高了企业知名度。三是举办各类体育活动。去年,工会先后组织开展了 、 、 、等体育比赛。通过开展各种形式的文体活动,充实和丰富了职工文化生活,增强了企业凝聚力,营造了浓厚的企业文化氛围。
我们工会工作虽取得了一定成绩,但也存在不足,有些工作不及时、主动,独立开展活动少,关心职工不够。今年,我们将按上级工会的要求,认真完成全年的工作计划,配合行政抓好安全生产工作,特别是配合行政做好企业改制工作,进一步完善协调劳动关系,更好地代表和维护职工的具体利益,切实把维护职工合法权益放到突出位置,使工会真正成为“职工之家”。
二、下届工会委员会的主要任务
在今后年中我们公司工会要以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实本次会议精神,积极发挥工会的桥梁和纽带作用,切实履行工会职能,努力提高工会工作质量,团结和动员职工,创新破难,为全面完成公司的各项工作目标和任务做作出新贡献。
1、维护职工合法权益,开展安全生产活动。
维护职工合法权益,不仅是法律赋予工会的基本职责,也是工会当前一项十分重要的工作。因此,我们工会一定要从改革、发展、稳定大局的高度出发,把维护职工合法权益工作作为贯穿于工会工作全过程的一条主线,真正落到实处。这就要求我们一是要加强学习,依法维权。要认真学习《工会法》、《劳动法》等国家有关法律法规,深刻领会,把握政策。在实现维护企业整体利益的同时,更好地表达和维护职工群众的具体利益。二是要坚持和完善职代会制度,加强企业的民主管理、民主监督。进一步深化厂务公开,要规范公开内容,实现依法运作。三是要加大源头参与力度,及时正确反映职工的意愿和要求,增强维权的实效性。
平安是福,安全生产关系到企业职工根本福祉。工会将积极开展“安康杯”竞赛活动,要充分履行维权职能,发挥自身优势,把实施生产安全与企业民主管理有效结合起来。
2、加强职工技能培训,造就大批技能人才。
当今知识经济时代,科学技术突飞猛进日新月异。经济发展需要大批高技能人才。我们要牢固树立培训是技能成才的第一课堂的理念,开展技能比武和岗位练兵,促进员工岗位成才,让职工技能培训从单一化的培训课堂,走向多元化的实践课堂,努力在基层班组探索具有多样性、自主性、灵活性、及时性、互动性、实用性的职业技能培训教育模式。为此,我们要搞好四个结合。一是职业技能培训与“岗位练兵技术比武”有机结合。开展各种有针对性的培训活动。二是职业技能培训与学习型班组创建有机结合。深入开展学习型班组和“工人先锋号”的创建活动。三是职业技能培训与企业文化有机结合。开展职工人生观、世界观和价值观教育,大力宣传和表彰高技能人才自学成才的先进事迹,努力营造“尊重技能人才,崇尚技能学习”的企业文化氛围,不断激发职工技能学习的内在动力。 四是职业技能培训与激励机制有机结合。开展“技术能手”评比活动;开展签订“师徒合约”活动。
3、拓展文体活动平台,丰富企业文化建设。
要加大职工的思想政治工作力度,充分利用工会的特点和优势,通过寓教于乐、形象生动的宣传教育活动,对职工进行思想道德教育。充分发挥工会在企业文化建设中的积极作用,提高职工素质。组织开展各种文体活动,如每年一度的 赛、迎新春联欢晚会等,丰富职工的业余文化生活,增强职工凝聚力,推动企业的精神文明建设。
4、加强“职工之家”建设,构建和谐 ____。
要牢固树立群众利益无小事的思想,密切联系职工群众,要从思想上、精神上关心职工,想职工之所想,急职工之所急,把职工的甘苦作为企业发展和稳定的一件大事来抓,切实为职工排忧解难,关心帮助困难职工,关心职工群众的冷暖疾苦,反映职工群众的的意愿和要求,诚心诚意为他们办好事、办实事。要建立企业良好人际关系,给员工带来家一样温馨的感觉,不断提高工会工作的凝聚力,共同构建“和谐班组、和谐企业”。
5、加强工会自身建设,提高服务质量和办事效率。
加强工会自身建设,是搞好工会工作的基础。这就要求我们工会全体工作人员,加强理论学习,提高政治素养,理论联系实际,以良好精神状态和踏踏实实的工作作风,全力投入工会工作。把维权意识、服务意识和奉献精神作为工作的主题。要开拓进取。倾听群众意见,分层次地做好工作,提高工作效率,更好地体现服务意识。
各位代表、同志们,我们要在镇党委和镇工会的领导下,在企业行政大力支持下,树立工会工作的新观念,理清思路,开拓进取,把广大职工组织好、团结好,为____的发展而努力奋斗!
谢谢大家!
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在新时期与新形势的影响下,如何加强党委作风建设,来进一步促进企业又好又快发展,逐渐成为了各个企业党委所需面临的重要问题。本文是读文网小编为大家整理的企业党委工作报告,仅供参考。
尊敬的各位领导:
大家上午好!热烈欢迎各位领导莅临我公司考察指导工作。这既是对我们工作的关心和支持,也是对我们工作的鞭策,必将有力地推动我公司的党建工作。开展党建工作以来,我们在安宁园区党工委和工商局特派指导员的大力指导帮助下,紧密联系企业发展实际,联系党员领导干部思想与工作实际,组织动员党员在推动科学发展、促进社会和谐、加强药品质量管理的实践中不断创新,为确保各项工作目标的实现打下良好的基础。现将工作情况汇报如下:
一、企业基本情况介绍:
我公司成立于1998年,是省高新技术企业、省制药行业骨干企业、省农产品加工示范企业、市农业产业化重点龙头企业。现有片剂、胶囊剂、颗粒剂、合剂、滴丸剂、糖浆剂、散剂等七大剂型45个品种,全部通过了FDA的GMP认证。现有职工203人,专业技术人员比例占到40%以上。
二、党建工作汇报:
1、高度重视,公司形成了齐抓共管党建工作的合力:几年来,我们一直高度重视党建工作,成立了党建工作领导小组,由党委书记田建华同志任组长,切实履行党建工作“第一责任人”的职责,并与基层党支部签订党建工作年度目标责任书,各支部也制定了本支部党建工作年度计划,细化任务,量化目标,形成了齐抓共管党建工作的氛围。
2、加强了公司党委领导班子自身建设:建立健全了中心组学习制度,定期组织班子成员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实提高班子成员的理论修养和知识水平。
3、以工作创新为目标,着力加强了党的基层组织建设:近年来,我们紧密结合公司实际,以工作创新为目标,坚持把“三个代表”重要思想和党员先进性的要求落实到基层党建工作中去,落实到每个党员的行动中去,建立了党员示范岗和党员示范责任区,使党的基层组织和广大党员都能充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,对公司的发展起到了推动作用。近几年来,公司的生产规模以每年20%以上的速度增加,xx年1-5月份,实现生产产值5000万元,为实现xx年产值过亿打下了基础。
4、认真抓好党员发展工作:我们按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,积极稳妥地做好党员发展工作,近几年,共发展党员26名,xx年以来,转正党员8名,预备党员6名,入党积极分子6名。
三、党建工作对企业发展的作用
1、实现企业发展目标,首要任务就是明确发展和经营方向。公司党组织全过程地参与了企业重大问题的决策,为企业发展和经营把关定向,发挥了政治核心作用。
2、结合企业生产特点开展党建活动,不但充实了党建工作内容,而且为发展献计献策,积极构建和谐文化起到了积极作用。在公司党委的领导下,行政、工会的大力配合下,我们积极开展了各项活动。在近几年支援灾区爱心活动中,由公司党委带头,全体员工先后自发捐款近万元,捐赠衣物五百多件,面粉500多斤,清油100多斤;2008年2月份特大雪灾中,向江西受灾地区捐赠药品10万元;汶川大地震中,全体党员共交纳“特殊党费”3650元,全体员工自发性捐款8130元,捐助衣物500多件。在今年的青海玉树大地震中,捐助药品12万元。慰问困难职工25名,慰问金8600多元,并每年组织探望帮助困难职工。
3、发挥党员的模范带头作用和基层组织的战斗堡垒作用。在开展活动中,为了促进优秀专业人才的引进和稳定,进一步调动广大专业技术人员的积极性和创造性,公司专门制定了奖惩晋升制度,开通了员工升职和发展的上升通道,鼓励员工根据自身的能力竞聘薪资更好的岗位。09年以来,尽管公司面临了原辅料等涨价因素带来的前所未有的困难,但公司保证给全体员工足额的工资,对70名工资较低的员工进行增资,使员工对于企业产生了极大地信赖感和向心力。
4、维护职工群众的合法权益,保持企业和谐稳定。自活动开展以来,我们做到了“三个结合”,即与舆论宣传相结合、与提高职工生活相结合、与职工文体活动相结合。为职工提供方便,给职工提供食堂,为使员工满意,食堂努力增加花色品种,提高饭菜质量,公司增加午餐补贴,由以前两菜一汤加为三菜一汤。由于距离市区较远,冬季寒冷,天黑较早,遇上下班高峰期路上耽误时间,公司党委、工会采纳职工意见,调整作息时间,既解决了职工困难又保证了工作时间,得到了职工的拥护。同时不断丰富职工文化生活,促进企业文化建设,为各项活动增添活力。
四、开展“争先创优”的打算:
1、积极巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果。通过深入学习,不断深化对开展先进性教育活动重大意义的认识,增强党员的党性修养和纪律观念,做到保持共产党员先进性的表率。
2、精心安排中心组和支部的全年学习。通过深入学习和思考,不断推进党员队伍的思想政治建设,提高职业道德素质,打牢思想基础。
3、组织中心组进行专题学习研讨。研讨如何为构建社会主义和谐社会发挥重要作用的问题。
4、以保持先进性为目标,加强公司各项制度建设,进一步完善党员思想教育、党员学习、党员管理、廉政建设、积极分子培养等制度,通过科学管理提高职工素质。
5、完善薪酬体系、绩效考核制度。进一步改进和完善薪酬体系、绩效考核制度,科学量化各项指标体系。加强职工工作职责、能力水平、服务态度等方面的考核,全面推进公司生产的效能建设。
经过公司全体员工的努力,生产经营工作进一步的提高,得到了各级政府部门、社会各界的好评。xx年被区委、区政府评为文明单位;2007年通过省高新技术企业认定;通过市“精神文明单位”的评审与验收,被省消费者协会评为“诚信单位”,2007年,被安宁区委树立为党建示范点;2008年,公司被评为市优秀非公企业,党委书记田建华同志被评为市优秀非公企业家,并入选“改革开放三十年风云人物”候选人。xx年,被省农村信用联合社评为“xx年度AA级信用客户”同时被评为“信贷诚信企业”,被认定为“百家品牌创业企业”。xx年1月,被安宁园区评为“先进党组织”;xx年5月被市总工会评为“市先进工会”。
我公司党建工作方面做了大量工作,并取得了一定成效,为今后的工作创造了十分有利的条件。但是,在活动开展的同时,我们的工作中还存在不少亟待加强和改进的地方,还存在很多尚未完善、规范的地方。今后,我们将继续完善措施,强化管理,作为推动药品质量工作发展的动力之源,切实抓紧抓好,为药品的质量安全做出我们应有的贡献。
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每个人都需要工作,在不同的企业工作有不同的学习心得,做好总结,找出不足,努力提高自己的工作能力。下面是读文网带来的企业工作报告学习的心得体会,仅供参考。
20XX年1月公司召开了11年行政工作报告,报告上指出,以“绿色低碳发展年”为切入点,继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司20XX年的工作。报告总结了20XX年公司取得的成绩,客观分析了11年存在的不足,明确部署了公司20XX年的生产任务和重点工作,坚持以科学发展观为指导,以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:
一、对公司领导讲话的理解与认识
一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1、建设学习型企业、塑造成长型团队
首先员工是企业最大的资产,公司为提高干部员工综合素质,积极倡导建设学习型企业,搭建了学习的平台。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。
2、为员工办实事、谋福利
公司倡导“以人为本,快乐工作,和谐发展”的企业文化理念,围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨,并且十件实事件件得到了落实。
在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。
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职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。本文是读文网小编为大家整理的2021职代会的工作报告,仅供参考。
各位代表、同志们:
现在我代表公司行政向大会作工作报告,请予审议
2015年,有色金属行业结构调整、铜产品价格低位运行,公司内部生产经营困难重重,但是面对困难、面对时艰我们没有怨天尤人,更没有消极等靠,而是在集团公司党政的正确领导下,团结和依靠公司全体干部职工,紧紧围绕生产经营目标,强化企业内部管理,统筹生产经营与项目筹备,克服原料供应不均衡、吹炼炉检修等不利因素,圆满完成了各项任务目标,实现了公司平稳和谐有序发展。
今天我们在此,召开####公司三届三次职工代表大会,总结回顾2015年的工作,分析当前面临的经济形势,研究部署来年的工作任务,明确新一年的奋斗目标,动员全体干部职工恪尽职守、奋发有为,集全公司之智、举全公司之力,为全面完成2021年各项生产经营任务,不断推动公司良序、稳健发展而努力奋斗。
第一部分 2015年主要工作回顾
从2015年公司整体运行过程来看,总体呈现先抑后扬的态势。年初一些难以预见的突发性问题地发生给公司全年的生产组织、产量完成、成本控制、利润实现带来了很大难度,但我们完成任务的决心没有动摇,战胜困难的信心更加坚定,公司上下团结一心、凝心聚力、攻坚克难,安全环保工作持续稳定,技术型管理升级工作稳步推进,98%工业硫酸生产突破历史桎梏,阴极铜质量创历史最好水平,各项工作都取得了长足的进步。
一、生产经营任务指标完成良好
(一)主要产品产量 略
(二)经营利润指标
略
(三)职工工资收入
略
二、2015年公司生产经营形势平稳、有序
(一)不断优化生产函数,合理配置生产要素,积极推进技术型管理升级工作,为生产系统的连续稳定运行提供“智力”支持
为适应新常态下对经济化生产、精细化管理的新要求,公司积极推进生产基础型管理向技术型管理升级工作。按照 “安全环保、节本降耗、提质增效”的管理方针,全面优化各项生产技术控制指标,实现了生产过程透明化、流程化、定量化、信息化,为构建具有弹性的精细化生产技术管理平台,实现效益提升打下了坚实的基础。
1.公司先后多次召开专题会议总结分析、研究讨论各生产要素的投入量、配比组合及产出量的生产函数关系,并依据全系统生产组织识别出11个子系统过程和5个平衡要素。
2.在*炼、电解、硫酸三个车间开展了“经济化函数桌面演练”及关键岗位从业人员岗位技能竞赛,通过定期对三个车间的技术型管理升级活动的开展情况进行监督、检查、考核,保证了经济化函数在生产实践中的有效落实。
3.公司将调度室改为调度中心并调入4名安全督导员,进一步强化了生产科的管理、调度、协调、监管职能,进一步完善了生产管理组织系统,基本实现了:生产组织调度有序、物料跟踪管理及时有效、部门之间配合协调高效、生产过程数据收集明细准确、生产作业实时监控以及对生产过程中异常事件的及时处理,保证了公司的生产经营顺利进行。
(二)圆满完成各系统检修及更新改造工作,为生产系统的连续稳定高产运行提供了“硬件”保障
完成了吹炼炉生产系统检修、100吨阳极炉中修、50吨阳极炉2次中修、精炼厂房屋面玻璃钢大修、5万吨电解车间走廊反沿防腐等检修工作。完成了总降6KV配电室*炼馈出线柜和*炼子站电源进线柜线路光纤微机综合保护装置改造;为粉煤制备760m扁布袋除尘器增设了CO报警和CO2灭火
装置;将粉煤系统电机、电控柜更换为防爆型等多项更新改造工作,提高了设备的安全性和可靠性。
各系统检修及更新改造工作的保质保量完成,为生产系统的连续稳定运行打下了坚实的基础。
(三)精心组织,合理安排,圆满完成全年生产任务
年初铜精矿严重短缺,公司组织对原料精矿仓实施清边挖角,通过科学合理配料,优化工艺参数,严格工艺控制,及时消化处理仓底结块精矿和国内低硫杂料,缓解了精矿短缺的局面,保证了*炼炉系统的连续生产,为全年生产任务的完成奠定了基础。进入下半年,公司充分利用吹炼炉和50吨阳极炉检修后炉况良好的有利条件,充分发挥管理升级、生产函数优化的指导作用,细化操作、严格管理,实现了生产系统连续稳定高产运行。同时,加大了对库存中间物料的及时消化处理,实现了吹炼炉满负荷生产,确保了全年生产任务的顺利完成。
三、强化质量意识,加大技术攻关,质量工作迈上了一个新台阶。 公司高度重视质量工作,视质量为企业宝贵生命,关注细节,关注重点,持续攻关,久久围攻,质量工作较之以往又上了一个新台阶。
(一)深化质量管理体系运行,推进QC活动开展
公司始终坚持把体系标准贯穿于质量管理工作的全过程,充分运用四标管理体系工具,突出强调预防为主和持续改进的要求。通过定期组织对体系运行过程的每个环节进行抽查检测,及时发现问题、持续改进,确保了体系运行的有效性和适用性,建立了规范化的运作程序和文件化的控制机制,促进了各项工作的顺利进行。
公司定期组织科室、车间质量管理人员参加集团公司组织举办的QC质量管理知识培训班,通过学习,为公司的质量管理工作再上新台阶奠定了基础。5月27日在集团公司2015年QC暨青工创新创效成果发布会上,电解车间《提高新系统A级铜的产出率》课题荣获了2015年QC活动暨青工创新创效成果优秀奖。
(二)统一员工思想,强化全员质量意识教育
9月,公司开展了以“迈向质量时代,建设质量强企”为主题的“质量月”活动。开展了质量征文比赛,通过描写身边与质量工作有关的人、事、物,提高了职工对产品质量工作重要性的认知;加大质量工作的宣传力度,利用宣传栏、黑板报、微信平台等多种有效“载体”宣传质量工作,普及质量知识,提高质量意识,营造了全员参与质量工作的良好氛围。
(三)采取“请进来、走出去”的方式,积极开展与兄弟单位的学习交流,开阔视野、拓展思路,结合自身生产实际,优化、改进工艺质量控制环节
一是对阳极炉冷却塔循环泵进行改造,通过增设泵坑,降低泵的高度,保证了循环泵工作的可靠性,降低了阳极炉浇铸机循环水温,改进了阳极板浇铸质量。二是通过控制阳极炉冷料的加入量,在氧化时加入石英石等熔剂造渣、变换还原管的插入深度和角度等措施,提升阳极板的化学合格率。三是利用非生产状态下的三万吨系统压滤机过滤五万吨系统的电解液,有效提高了五万吨系统电解液的纯净度。四是在阴极铜泡洗的基础上,增加了阴极铜冲洗,减缓了阴极铜表面因泡洗不干净引起的“S”污染及氧化速度。五是利用槽下循环管道上的隔膜阀控制槽面电解液流量,解决了阴极铜长气泡问题。一系列小改小革活动的开展为阴极铜质量提升打下了坚实的基础。
(四)加大技术攻关和创新力度,98%工业硫酸生产突破历史桎梏,阴极铜质量创历史最好水平
今年一季度,公司在电解种板系统开展了明胶替代骨胶试验技术攻关取得成功。5月底,将种板系统的试验经验和成果一次性成功运用到了电解生产系统,阴极铜质量得到进一步明显提升并保持稳定,6-9月份阴极铜交割率均保持在90%以上,A级率稳定在96%以上。使用明胶替换骨胶后,每月还可减少添加剂使用量660kg,节省资金6000余元,职工劳动强度也有所降低。
2015年,公司加大了对98%(硫)酸的技术攻关力度,组织相关技术人员定期对工艺参数、控制指标进行统计分析,对各工序运行效率和状态进行实时监控,针对不同工况下的烟气条件,及时科学地调整工艺控制参数,通过改进操作方法,提升操作水平,提高设备运行效率等措施,实现了自公司投产以来,夏季不能生产98%工业硫酸的历史突破,一级品率达到了##%,大大超出了集团公司30%的考核目标。
2015年,通过一系列扎实有效的工作,全年阳极板化学合格率达到了##%,较去年同期提高了##%;阴极铜交割率为##%,较去年同期提高了##%,A级率为##%,较去年同期提高了##%。
四、狠抓安全环保工作不放松,安全生产形势保持稳定
公司高度重视安全环保工作,始终坚持科学发展、安全发展、绿色发展的正确方向,居之不倦,从不懈怠。公司持续推进安全体系建设,落实制度标准,强化现场管理,突出隐患整治,提高职工素质,安全生产形势总体保持稳定,实现了安全生产“零伤害”,环保工作“零事故”的安全环保目标。
抓制度保安全。不断完善安全管理制度,健全安全生产责任体系、职业卫生责任体系和应急处置体系,狠抓一岗双责责任落实,深化安全生产标准化建设,全面推进依法生产。公司上下层层签订安全环保工作目标责任书,严格落实安全生产激励约束机制,将安全生产的各环节逐步纳入制度化、规范化管理。
抓安全意识保安全。2015年,公司采取多种形式开展冶炼、危化、消防、应急处置等方面的安全培训和宣传教育活动,切准重点,注重实效,不断提高职工安全从业意识和安全防护技能。全年共举办各类安全从业人员培训、复训班共9期900人次,组织观看安全教育录像、安全教育警示片500余人次;在“安全生产月”中,开展了安全咨询日、安全知识竞赛、职工家属座谈会、各类事故应急救援演练等多项活动;定期编发专题安全简报,利用安全宣传栏广泛宣传各类安全生产知识和法律法规,通过丰富职工安全教育的形式和内容,扎实开展安全宣传教育活动,营造了良好的安全生产氛围。
抓班组管理保安全。公司持续强化班组安全管理,定期对25个注册班组长进行培训教育和考核,不断强化班组安全管理水平;推行安全标准化交接班,坚持每班召开班前会,结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境详细布置安全工作,强调安全注意事项,落实安全防范措施,将安全管理落实到班组。
抓现场督查保安全。全面推进生产现场的“对标、立标”工作,特别是围绕“安全生产标准化”评审和“六项安全基础管理标准化”创建工作,进一步改善生产现场的作业环境。重点盯防非正常情况下人身安全、设备安全、消防安全、施工安全作业标准以及日常安全生产的关键部位和薄弱环节,及时跟踪整改,重点卡控季节性、节假日等阶段性安全工作。2015年共开展各类安全检查20余次,查处安全隐患##项,整改落实##项。
扎实做好各项环保工作。一是积极贯彻落实新实施的《环境保护法》,按照省市、集团公司的相关文件要求,严格控制污染源排放。按要求编制了企业自行监测方案,定期组织开展了自行监测,协助配合相关部门及时按期完成了各类数据监测。二是对120m环保烟囱烟气在线监测设施进行了更换并完成了比对验收,并逐步进行整改、完善,保证了环保检测设施的良好运行;三配合有关单位完成了《突发环境时间风险评估报告》、《突发环境事件应急预案》的编制、备案以及评审工作;四是完成了清洁生产报告的编制工作。全年接受各级环保检查共计###余次。
五、创新设备管理,加强设备维护,确保了设备的良好运行
“工欲善其事,必先利其器”,生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企业从事生产经营的重要工具和手段,是企业生存与发展的重要物质财富。作为冶炼加工企业,我们的生产设备无论从资产的占有率上,还是从管理工作的内容上,都占有相当大的比重和十分重要的位置。如何管好用好这些生产设备,使公司的生产经营建立在最佳的技术装备之上,保证公司生产经营顺利进行,确保提高生产效率和产品质量,是我们在设备管理工作中一直锲而不舍的追求。
2015年,公司创新设备管理模式,在设备管理上导入了现代化的设备全员规范化生产维护管理体系(TnPM),建立了公司领导负责制的TnPM管理体系推进组织机构,采用目视管理和看板管理推进设备设施软、硬件标准化创建;积极推进了设备的“管理+运行+点检+维修”四位一体点检定修制、ABC分级管理制和“五层防护线”制;实施了重点设备专人“监护”管理制度,加强了设备状态监测技术管理,为状态预知性维修提供了科学依据;制定完善了各项管理制度和操作规范,促进了设备管理各个环节的行为规范化、流程闭环化、控制严密化和管理精细化;开展了红旗设备评比活动,从设备运行维护管理、技术管理、特种设备管理、设备标准化管理、备件材料管理等多方面进行细化考核,减少了设备故障率。全年主要设备完好率达到98%以上,可开动率达99.5%以上,有效降低了设备运行成本。
六、加强和改进企业内部管理,公司精细化管理水平进一步提升
(一)加强经营管理的过程控制和监督
2015年,入厂铜原料结构较之以往有了明显变化,国内铜原料的采购数量大幅增加,取样、计量、加工、化验工作强度较往年也大幅提升。一年来,公司共接收各种物料####余万吨,取样####余个。国内铜原料方面,完成了分析样品和对比样2000余批、3600余个,较2014年的1116批和2013年的876批增加明显;销售金锭十批##千克;内部往####厂调拨银锭##吨,阳极泥###吨,国内铜原料###余车,##多万吨;完成了国内外约###余车铜原料的检斤计量。加强管理,对物理规格不符合要求的大宗物料,坚决退货,共退货2车、没收7车粒煤总计176.92吨;通过严格把关,规范操作,既从入口出口两头堵住了漏洞维护了企业利益,又有效的加强了经营管理的过程控制和监督,为生产组织提供了及时可靠的指标数据和经济分析参考。
金属平衡工作是经营管理的重中之重。从原料入厂到产品销售,从检斤计量到取样化验,从物料把关到产品分类,从生产控制到技术改造,从工艺衔接到指标控制,从数据统计到核算分析,金属平衡工作贯穿生产全过程,牵涉到方方面面的工作。通过完善物料制度,细化责任考核,全年铜冶炼铜、金、银金属回收率均完成了集团公司下达的金属平衡考核指标。
(二)在财务管理方面,强化了新财会规定与知识的学习,通过完善核算内容,做好资金管理,改进财务报告体系,全面提高了公司财务管理水平。
(三)在人力资源管理方面,开展了人事清查、清理工作,圆满完成了公司员工人事档案清理工作;完善了后备干部培养计划,完成了后备干部的人才储备工作。
(四)在民主管理方面,组织召开了####公司三届二次职工代表大会,对公司改革发展、生产经营、人事用工、收入分配、劳动保护以及有关职工切身利益、企业发展等重大事项进行民主决策。
(五)在经济责任制管理方面,年初结合公司定员、任务目标、利润指标等变化情况,认真研究,细化指标,对2015年经济责任制进行了科学合理的调整。一方面达到了利用经济责任制奖惩的经济杠杆对生产经营过程中的关键点予以指导、调节的作用,保证了生产经营在相对理想的状态下稳健运行;另一方面做到了工资、奖金、技术津贴向技术含量高的岗位、苦脏累险岗位倾斜,向贡献大、能力强、实绩突出的岗位人员倾斜,加大了薪酬的激励引导作用和政策导向功能,提高了各类人才流动的科学合理性和工作积极性。
(六)在工资奖金分配管理方面,公司组织并学习了新修订的《中条山集团职工工资奖金分配管理办法》,重申了三级分配的严肃性和纪律性,加强了对工资和奖金发放以及结余工资使用情况的检查或抽查力度,及时纠正发现的问题,起到了防微杜渐的作用。
七、合理利用政策,注重内部挖潜,降本增效成果显著
2015年,公司在原有成本管控的基础上,继续加强成本管理,细化分解集团公司年初和年中下达的利润指标和成本指标,突出效益指标考核。继续有效运行材料、备件、能耗、工程费用四大报表体系,严格落实计划申报和定量化控制措施,通过加强过程控制、细化考核,使各项生产指标控制在相对稳定合理的范围内。
合理利用国家政策,经过与益通天然气公司多次沟通协商,天然气单价在原价格上优惠约0.3元/立方米,累计节省天然气费用60.70万元;充分利用电力政策,降低电能成本,基础电费由原来的37.5元/千伏安降至36元/千伏安,每月可少缴纳电费3万元;三季度,在获悉《关于对规模以上工业企业实施电量奖励的通知》下发执行后,迅速收集整理资料,并及时与侯马市发经局协调沟通,累计获得电力补贴80万元。
合理采用无功补偿,提高功率因素,通过“避峰填谷”分阶段运行、减少排空、杜绝空载、根据运行工况及时调整负荷、加强技术创新等节能管理措施,全公司功率因数保持在0.94以上,全年获得奖励44万元;解决了硫酸车间污水压滤机主要备件国产化问题,年节约备件费15万元;使用联想S30替代余热锅炉操作站GUS取得成功,改造后节约资金约11万元;通过对大宗物料市场进行调查、采用比价招投标等方式,降低经营成本,全年节约采购资金189.2万元。
八、巩固成果,逐步推进,现场标准化管理进一步提升规范、标准、文明、安全的生产现场并不是一朝一夕形成的,而是一个持续改进的过程,是一项长期而又艰巨的任务。为此,公司将2015年确定为现场标准化工作巩固提升年。
公司一方面将现场标准化管理工作纳入经济责任制考核体系,不断完善制度和措施,强化管理与考核,巩固以往现场标准化管理的成果;另一方面以细节和意识为重点,不断完善制度,强化教育引导,细化监督考核,生产现场的工作环境和作业条件持续得到改善,制度化、规范化、标准化管理逐步得到提升,让职工切实感受到了我们身边的环境正变得越来越美、越来越整洁,感受到了现场标准化管理给我们工作和生活带来的好处和益处。随着现场标准化管理的持续深入推进,随着作业条件和作业环境的明显改善,标准化理念已逐步深入人心,标准化工作已经成为职工的一种自觉自愿的行为和行动。
九、加大职工培训力度,完善人才培养机制,员工队伍素质稳步提升
公司着眼于当前实际和长远发展,科学制定年度、季度培训工作计划,重点围绕管理升级及生产函数的应用和落实、年处理铜精矿###万吨综合回收项目相关专业技术,以及目前生产工艺、技术更新及生产条件的变化,先后多次组织开展专题培训,举办多工种理论培训和技术比武活动,有效提升了职工和专业技术人员岗位操作技能。其次,公司对计划的执行情况进行严格的监督考核,确保了培训计划逐项落到实处。全年共举办各类培训班35期,培训职工达1400余人次。
公司高度重视人才队伍建设,进一步完善了技术骨干、专业技术人员的培养和激励机制,促进了技术人员学习的积极性和主动性。针对新分大学生,公司一方面召开新分配大学生见面会、座谈会,倾听他们的心声,积极协调解决新分大学生生活和工作中的困难;在中秋、国庆期间,举办新分大学生卡拉OK赛、联谊赛和包饺子比赛等活动,丰富他们的文化生活,另一方面,公司对新分大学生实行分类重点培养,制定专门的岗位培训计划并定期进行考核;对工作满一年的大学生组织开展专项技术比武活动,促进了他们专业理论知识和实际操作水平提高。
十、坚持以人为本,促进公司和谐发展
公司始终坚持以人为本,充分让职工共享公司发展的成果,切实实现、维护和发展好职工的切身利益,切实做到从工作上关心、思想上关注、生活上关爱职工,帮助职工解决实际困难,逐步改善职工工作、生活条件,增强员工幸福感,努力营造平安、文明、和谐、融洽的工作、生活环境和氛围,形成企业与员工共同和谐发展的良好局面。一是对社区采暖系统实施改造,解决了部分楼栋住户多年采暖效果不佳的问题;对生活区大门实施修缮,规范了出入车辆和人员的管理,促进了小区治安防范;在生活区修建了职工乒乓球活动室,对单身楼卫生间进行了修缮,对新月小区进行了绿化和美化,改善了职工的生活环境;二是科学合理使用职工互助金帮扶急困职工;慰问困难职工98人次,发放慰问金32500元;看望生病住院职工55人次,为200余名女职工办理特病保险和妇科病普查,充分体现了组织的温暖和企业的关怀。三是进一步加强对职工食堂的监管力度,促进职工食堂的饭菜质量、服务质量不断提升;四是积极与侯马住房公积金管理中心协商为有意愿的职工代办提取公积金事宜,现480万元公积金提取已全部发放到位。
十一、精神文明和企业文化建设再上新台阶
扎实组织开展了“学习讨论落实”活动和“三严三实”专题教育实践活动,严格落实党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,切实转变干群精神面貌和工作作风,营造了风清气正的良好环境。
开展了职工合理化建议和技术改进项目,充分调动了职工参与企业管理、立足本职岗位做贡献的热情和积极性。全年共征集50万元以下合理化建议和技术改进项目50项,组织实施了36项。
创新新闻宣传方式,重视网络、微信等新型媒体,开办了 “北铜之声”广播站,每天定时播放公司新闻以及来自基层的广播稿件,鼓舞职工以更加高昂的斗志投身到公司的生产经营工作之中;开展了纪念抗战胜利70周年系列宣传活动,进一步激发了职工群众的爱国热情,增强了大家立足本职岗位,为“中国梦”、“中条梦”的实现而努力奋斗的信心和决心;举办了道德大讲堂、特色小家建设、“文化(图书)配送”、乒乓球赛、毽球比赛等多项文体活动,在培育员工道德修养,树立职业道德规范,提升企业凝聚力的同时极大的丰富了职工的业余文化生活。
通过一系列活动的有效开展,公司员工的思想政治道德水平有了进一步提升,教育科学文化知识得到了进一步加强,忠诚企业、爱岗敬业的氛围日渐浓厚,富有北铜特色的企业文化已初步形成。
在肯定成绩的同时,我们也清楚地看到,2015年的工作还存在一些差距与不足。生产基础型向技术型管理升级工作虽然有了一些进展、取得了一点成绩,但距离集团公司的管理要求还有差距,各单位和各岗位还存在推进不平衡的现象;在干部队伍管理方面,工作做得还不够细,对一些中层干部的思想动态查之不够、查之不细,出现了极个别干部发生了违反工作纪律和规定的错误行为;在重点岗位和技能性人才的培训力度上也还有欠缺,需不断加强人才队伍建设以适应管理升级和企业发展的需要。
第二部分 2021年重点工作安排
2021年是我国进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是国家“十三五”计划的开局之年。做好开局之年的工作,对于顺利实施公司“十三五”战略规划,开创公司“十三五”发展新局面,加快公司向国内一流现代化铜冶炼企业迈进,具有十分重要的意义。
“十三五”时期经济发展新常态将仍然是经济运行环境和发展的现实条件。但经济新常态在具体的构成上有了新的变化,对经济新常态的策略也将从认识和适应经济新常态,转为加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式。国家确定今年为供给侧结构性改革攻坚年。大力推进供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新,是适应国际金融危机发生后综合国力竞争新形势的主动选择,是适应我国经济发展新常态的必然要求。主席多次强调“凡益之道,与时偕行”,只有与时俱进,我们的发展才有新思路,事业才有新进展,振兴才有新希望。具体到我们日常的各项管理和生产经营工作中就是要摸准时代脉搏,顺应时代要求,主动适应国家经济产业政策调整,转变我们生产经营管理的思路和举措,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。经济发展上的每一次危机,都是产业重新布局,企业重新洗牌,新机遇不断涌现的关键时期。那么我们靠什么迎接(面对)机遇和挑战?靠什么探索出一条经济发展新常态下适合####公司发展的新思路,从而引领公司走上加速发展的快车道,实现“弯道超车”?靠得就是在座诸位,靠得就是全公司千余名干部职工,上下一心,同心同德。我们要树立必胜信念,继续埋头苦干,坚持以效益为中心,以质量为生命,以创新为灵魂,以“绿色”为主线的发展新思路,团结拼搏,奋发有为,面向市场,打造精品,通过不断提高企业的全要素生产率,不断提升企业的核心竞争力,使我们的企业在当今激烈的市场竞争中立于不败之地,使我们广大职工的物质和精神生活水平得到不断提高,为“中国梦”、“中条梦”的早日实现,贡献更多的力量、做出更大的贡献。
2021年我们工作的指导思想是:以党的和十八届四中、五中全会精神为指导,坚持“五位一体”的发展思路,全面推进和落实五大发展理念,全面贯彻落实集团公司三届三次职代会精神,坚持以经济效益为中心,不断优化生产函数,合理配置生产要素,确保生产规模与经济效益相匹配,努力实现效益最大化,全面完成集团公司下达的生产经营任务。
2021年主要生产经营任务指标:略
2021年我们的工作目标是:全过程强化管理,全要素提高效益。全年的工作重点要放在现场管理上,要不停顿、不懈怠,持续改进、提升现场管理水平。各科室要着力提高全员的专业技术素质,提高科室工作服务水平和服务能力;车间、生产单位要在稳步提升现场作业条件、环境的基础上把安全、成本、工资奖金管理作为重点抓好做实,确保全面实现经营目标,努力提高职工收入。
围绕全年的工作指导思想和工作目标,重点要抓好以下几方面工作:
一、不断优化生产函数,合理配置生产要素,持续推进技术型管理管理升级,全面做好2021年生产组织管理工作
在2015年工作基础上,进一步全面推进技术型管理升级工作。总结经验,细化举措,全面建立各车间、各系统、各工序、各环节的生产控制函数,严格落实精细化管理、精准化操作和定量化控制,切实推进管理升级,促进生产经济化、稳定运行。其次,不断完善、优化粗炼、精炼系统函数控制指标,严格操作管理和考核,充分发挥生产函数指导生产的作用。强化调度中心的监督协调作用,加强各单位、各环节的相互配合协作,确保实现粗炼、精炼系统满负荷生产、经济化运行。
具体到细节上,*炼炉要加强配料管理,强化操作环节,控制好炉温、渣型,稳定弃渣含铜,确保生产连续稳定,实现满负荷生产;吹炼炉根据*炼炉现有生产能力,在冷冰铜不足的情况下合理控制处理量,保证连续稳定生产;电解生产系统要按最大产量组织生产,最大限度提高电流,降低槽电压,提高产量。要加强电解液的循环过滤,合理调整电解液配比,加强环节管理,提高阴极铜质量。净液系统要在蒸汽量保证的前提下,加大硫酸镍的产出量;50吨阳极炉要努力提高单炉产量,尽量降低天然气单耗;100吨阳极炉全年要开足马力满负荷生产,要从管理细节入手,将每炉24小时操作时间逐一逐项分解,抓住关键,精准发力。加强加料过程的人车配合,力争每加一车料量都能比原来多一点、用时少一点,积少成多;加强操作管理,严控炉温,精准操控天然气风气比,缩短化料时间;强化配料管理,根据原料情况合理配比,尽量缩短氧化还原时间;做好工序之间的衔接环节,减少用时,特别是减少氧化还原反应完成后与浇铸之间的时间。
二、实施有效和持续的现场管理,建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统,提高公司各方面的绩效水平,增强企业的核心竞争力。
继续加大力度完善现场管理指标体系,针对现场涉及的各项管理活动,以及对实现各项现场管理目标所涉及到的管理要素和所需资源进行识别;进一步完善现场作业组织结构、管理流程、作业标准、现场布局,保证过程运行的稳定、高效、协调一致性和灵活性;根据过程设计的结果,从“人、机、料、法、环”等方面合理配置资源,有效实施现场管理过程;加强过程测量与监控,确保过程实现所预想的结果,实现有效的过程控制;完善过程异常处理处理程序,确保过程异常情况得到及时有效的控制和处理,防止不可控事件的发生和扩大;强化过程改进,通过对现场管理过程产品质量、成本、人员技能、设备等结果制定改进计划并组织实施。通过采用合理化建议、对标立标、QC 小组等方法,将改进结果及时纳入相应的现场管理体系;确定过程创新目标,采取合理方式和有效途径,激发职工的创新能力和热情,实施创新活动,对创新成果进行评价,将能为现场带来收益的创新成果固化并应用到现场管理中。
(一)强化安全管理,确保实现安全生产“零伤害”
安全工作是重中之重,是所有工作的前提和基础。要牢固树立“安全无小事”和“安全是效益、是发展、是稳定”的思想,各级管理人员要认真履行安全职责,切实增强职工安全意识、提高职工安全技能,规范职工安全操作规程。全体干部职工要以如临深渊、如履薄冰的态度,将安全工作抓好抓实,确保全年不发生大的安全责任事故,实现“零”伤害目标。
必须坚持依法生产、依法治安。依据新施行的《安全生产法》以及国家安监总局颁布的安全生产管理规定,不断健全公司安全生产责任体系、隐患排查治理体系和安全预防控制体系,持续完善安全生产规章制度和操作规程,深化安全生产标准化建设,逐步构建安全生产长效机制,全面推进依法生产、依法治安。
必须全面展开安全基础管理标准化(六项标准化)创建工作。按照集团公司统一部署,结合公司安全管理实际,参照“六项标准化”实施方案,着重抓好安全基础管理标准化长效机制的建设工作,同时在落实上下功夫,特别是在“推广运行”和“强制执行”阶段,要充分利用简报、广播、板报、微信等有效载体加强宣教工作,确保到2021年末基本完成“六项标准化”体系建设工作。
必须进一步强化安全意识,积极推进安全文化建设。加强安全法制宣传,强化安全法治意识,普及安全生产知识,提高员工安全素质,全面推进安全文化建设。要明确安全主体责任,一级抓一级,层层抓落实,将“安全管理落实到班组,安全责任落实到岗位”;要持续不断地开展安全教育和培训,提高全员安全意识和自我防护能力,帮助职工掌握安全知识和安全技能;要加强安全考核,落实安全事故责任追究制,增强干部职工的责任心。
必须加强应急管理工作。在今年应急管理机制建设的基础上,广泛开展趋于实战的应急预案演练工作,不断提高处置应急突发事件的能力和提升应急救援水平。
必须深入排查治理安全隐患。要继续依托专职安全督导员每班督查、 “HSE”体系每月检查、专业技术人员专业性季度检查等形式开展定期或不定期的安全检查,加大检查力度、增加检查频次,对查出的安全隐患要指定专人限期整改,对发现的潜在不安全因素要制定预防措施。安全管理人员要加强整改落实工作的监督、指导,及时将隐患消灭在萌芽状态。
必须坚决治理习惯性违章。要充分认识习惯性违章的危害性,严格执行安全规章制度、工作流程、操作规程,加大对习惯性违章的处罚力度,坚决治理、纠正习惯性违章,形成“遵章守法、关爱生命”的安全氛围。
必须严格执行施工单位作业标准。加大对施工现场的管理力度,加强对外围施工单位和个人的管理要求,明确管理措施,做到在安全管理上与公司职工同对待。
(二)坚持绿色发展,打造绿色冶炼
2021年是我国“十三五”节能减排目标实施的第一年,国家将按照能源消耗总量和强度“双控”的目标,进一步加强工业节能减排政策措施,加大节能减排政策的执行力度,确保结构性减排深入推进,促进企业达到节能减排的市场准入标准。另一方面,我国首个工业领域绿色发展综合性规划也有望出台,以高效、情节、低碳、循环为特征的绿色制造体系将加快构建。
我们要坚持绿色发展、绿色冶炼的正确方向不动摇,加大新技术、新设备的投入力度,重点在两个项目上花大力气,努力完成公司的节能减排目标。
1.50T、100T阳极炉烟道增设EPS脱硫除尘系统。*炼车间50T和100T阳极炉烟道,分别与两台8T蒸汽锅炉出口烟道共用一台EPS脱硫除尘设备,当8T蒸汽锅炉启动运行时,两台阳极炉的烟气就直接从120米烟囱排放,120米烟囱就会出现冒“黑烟”现象,不符合环保要求。现在50T和100T阳极炉烟道混合处加装一套EPS脱硫除尘设备,断开与两台8T蒸汽锅炉共用EPS脱硫除尘器的烟道,确保8T锅炉运行时与两台阳极炉互不影响,有效缓解烟囱冒烟问题。
2.*炼弃渣堆放场地砌筑两米高砖墙作为防风抑尘设施。公司在*炼弃渣堆放场地东、西、北三面砌筑了高800mm的砖基础,基础上固定铁栏杆加挂遮阳网作为防风抑尘设施,但各级环保部门来检查都认为不符合环保要求。现计划在原来的砖基础上再砌筑两米高的三七墙作为防风抑尘设施,以达到环保要求。
(三)严格控制成本费用,全面促进降本增效
2021年要把节约成本、节省费用放在首位。面对严峻的经营形势,必须坚决改变管理粗放的现象,切实增强节约意识,养成精打细算的好习惯;进一步增强成本意识,提出明确的节能降耗的目标,千方百计压缩开支,最大限度降低消耗,把成本管理工作抓细做实。
各车间、科室和广大职工,要牢固树立“过紧日子”的思想,明确责任、严格程序、节支降耗,努力降低各种费用,形成“点点滴滴降消耗、方方面面创效益”的浓厚氛围,把这种思想规范为全体员工共同的行为理念,进一步提高对降本增效的认识。积极推行成本(费用)清单管理,制定固定成本(费用)清单、可变成本(费用)清单,逐项对照,按照二八定律,抓住影响成本(费用)的关键点,着力攻关;及时分析成本、产量、经济技术指标、设备备件、材料能源等各项经济活动的动态变化情况,及时完善经济责任制考核细则,确保各项指标稳定运行,力求实效。加强设备基础管理,物资定额定编,降低消耗,加快周转,减少资金占用;加强质量管理,强化质量管理体系有效运行,提高产品质量和工作质量;最后要加强人员管理、水电气、办公电话、出差费用等的控制,努力营造全方位节约增效的工作新体系。
(四)保持质量管理力度,稳定提升产品质量
产品质量是企业在激烈的市场竞争中生存的基础,在当今全球铜产量过剩的大背景下,毫不夸张地说,产品质量决定着企业的命运。因此,我们必须始终树立品牌意识、精品意识,靠质量增效益,靠质量提升企业核心竞争力。不停顿、不懈怠,持续做好质量管理工作。一是要认真总结15年质量工作取得的好经验、好做法,以此为基,发扬成绩、寻找差距,分析找准目前尚未解决的、还在困扰我们,影响阴极铜质量的关键环节和因素,为实现长周期的质量稳定奠定基础;二是相关车间科室、质量管理人员要持续开展好质量技术攻关工作。既要总结、丰富专业经验,提高管理水平,不断消化吸收各种先进的理念和技术,攻克新出现的难题,又要对生产中
出现的质量事故和质量问题深入分析,找出原因,明确操作要点,完善工艺参数;三是将全员质量管理体系(TQM)向纵深推进,强化生产质量指标、参数可视化、一线化,提高全体一线职工的质量意识、指标意识。要率先在电解车间开展可视化对标作业,将每个工序的标准操作、失误操作、禁止操作以及可能产生的后果、经济影响,以影像、数字的形式展现出来,以此对职工进行教育、培训,提升专业操作技能;四是严格过程质量控制,建立实时的过程质量监控系统,收集完整的过程质量数据,通过及时的数据分析处理,评估过程能力,对质量过程控制进行持续改进;五是充分发挥质量考核和责任追究机制的作用,对出现质量事故的责任人,依据质量考核办法,严格追究责任,努力形成人人关注质量,人人关心质量的良好氛围。同时,通过深入开展QC活动、质量攻关和“质量月”、劳动竞赛、岗位技能比武等活动,不断提高全员关注质量、参与质量管理的积极性,促进产品质量稳定提升。
(五)增强全员意识,开展全员培训,全面提升员工综合素质
通过继续深入开展合理化建议、质量管理小组(QC 小组)等方式,激发员工主动参与现场管理活动的热情;通过QC成果发布会等形式,充分展示和分享职工参与现场管理和持续改进与创新的成果,增强职工积极、自主参与现场管理和改进的意识,提升职工发现问题、分析问题和解决问题的能力。
根据现场管理的要求,采用系统的方法,有计划地组织开展员工的培训工作,建立培训记录、强化培训考核、检验培训效果,不断完善教育培训体系,有目的的提升每个人的专业技术素质,提升现场职工的操作技能,提升机关科室人员的服务意识、服务水平和服务能力。加强计划管理将2021年生产经营任务目标,逐项细化分解到每一天中去,制定均衡、合理的生产计划,准确地向现场传递生产计划指令,监控每一天生产计划的完成情况,对异常情况进行及时的处理,确保全年任务目标的顺利完成。
加强设备管理继续系统的开展设备全员规范化生产维护(TnPM)管理体系提升设备综合效率;制定科学的设备分类原则,系统的对作业现场的设备进行分类;加强设备日常维护、制定设备更新改造计划和节能降耗改善方案;完善建立设备故障分析系统,采用科学的方法对设备故障进行深入分析,采取措施,降低设备的故障率,减少故障时间,提高设备的完好率和可开动率。
加强6s管理继续积极推进6S现场管理工作,通过加大人力、物力投入,规范现场、现物的定置管理,进一步改善职工工作条件,营造干净、整洁、舒适、有序的工作环境,培养员工良好的工作习惯。继续完善现场作业人员管理制度,完善班组管理机制,提升班组的执行能力和改善能力,营造和谐的班组氛围。
加强工资奖金分配管理继续在全公司深入开展学习新修订的《中条山集团职工工资奖金分配管理办法》,严明责任,狠抓落实,确保职工工资奖金严格按制度分配、按规定发放,确保职工在付出辛勤劳作的同时能够按规、足额的拿到自己应得的利益。
三、全面做好2021年大修工作,为生产经营任务完成夯实基础 依据公司202021修工作的总体安排,大修项目初设31个大项,预定于3月下旬开始,预计时间安排为吹炼系统45天,*炼系统40天。
各单位要按要求提前准备、未雨绸缪,切实保证检修前期准备工作准确到位;要对大修方案细化再细化,确保做到万无一失。在检修期间,要充分做好质量跟踪管理、质量验收管理、安全施工管理、技术资料管理、项目工期进度管理、大修文明生产管理等各种大修管理工作,精心组织,合理部署,认真施工,确保大修按期保质保量的完成。
四、加强人才队伍建设,加大人才引进力度
加强专业技术人才队伍建设。要注重发现选拔骨干技术人员,完善专业技术人员激励机制和竞争机制,促使技术人员学习、钻研专业知识,不断提高技术水平,以解决现有专业技术人才比较缺乏,部分领域专业技术力量薄弱的现状。
加大人才引进的力度。积极与集团公司协调,重点引进冶炼、化工、制氧等专业的高素质人才,通过对人才的引进,不断提升职工素质,为1500kt项目建设以及我公司的持续发展输送新的力量,注入新的活力。
五、加强思想作风和素质建设,努力打造一支纪律严明、作风顽强的保卫队伍,为公司的正常生产、工作保驾护航
2021年,保卫科要大力加强厂区的治安保卫工作,着力增强保卫人员的岗位责任、安全意识,进一步提高保卫人员的综合素质,全面做好公司的安全保卫工作和消防安全管理工作,以良好的治安环境,为公司的生产经营正常运行打下坚实的基础。
加强队伍的思想作风建设和素质建设,加大法律法规、业务知识的学习力度,全面提高保卫工作水平和保卫队伍战斗力,牢固树立忠诚企业、爱岗敬业的岗位责任意识,打造一支纪律严明、作风顽强,召之即来、来则能战、战定能胜的保卫队伍。
加强公司内部安全防范工作,认真落实安全保卫责任制,加大对厂区重点要害部位的巡逻保卫力度,充分发挥治保组织群防群治作用,把安全防范的工作落实到基层,落实到每一位员工身上,为我公司的正常生产、工作和生活创造一个良好的治安环境。
加强消防检查监督工作,维护人身、设备安全。切实加强消防检查和宣传工作,集中开展两到三次消防培训和演练,以提高员工的消防意识和防范能力;努力做好消防器材的检查、保养、维护工作,及时对设备进行检测,对不符合条件的设备及时予以整改,以保证有足够的灭火器材,以应对突发事件。
六、全面推进企业文化和精神文明建设
继续深入学习和贯彻落实党的以及十八届四中、五中全会精神,继续加强精神文明建设和企业文化建设,重视维护职工合法权益,有效推进企业文化建设,增强企业凝聚力,促进物质文明、精神文明的和谐发展,为公司和谐稳定发展提供强大精神动力和不竭的智力支持。
全年要紧紧围绕生产经营形势和任务,强化教育,加大宣传,正确引导,使广大干部职工能够认清形势,积极应对困难和挑战;抓好干部队伍建设工作,加强干部队伍的党风廉政建设,强化党风党纪教育,切实转变工作作风,增强工作的主动性和责任心;加强三区文明建设,促进三区和谐发展;持续关注民生,掌握职工持续关注的热点难点问题,帮助职工解决实际困难、逐步改善职工工作和生活条件,增强职工幸福感,增强职工对企业的认同感和归属感。
通过开展精神文明和企业文化建设活动,进一步提高职工的整体素质,改善员工的精神面貌,将企业文化理念渗透到日常的工作、学习和生活当中,用理念指导自己的行为,营造职工忠诚企业、爱岗敬业的良好氛围,塑造员工和企业的新形象,努力构建和谐发展宜居的####。
新的一年蕴含着新的机遇、新的挑战,对我们又提出了新的更高的要求。困难与机遇并存,挑战与希望同在,新的一年我们的任务艰巨而繁重,面对新形势、新任务、新目标、新挑战,我们一定要以新的思路谋求发展,以新的举措推进各项工作迈上新台阶,为圆满完成2021年工作目标,为努力推进公司健康、稳定、持续发展,实现集团公司的转型升级发展而努力奋斗!
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以下是小编为大家收集整理的企业单位党建工作报告全部内容,如果您喜欢小编的推荐,请继续关注读文网。
各位领导:
你们好,我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下:
一、基本情况
xx是负责xxx和销售任务的国有企业,销售的品种主要是xx和xx,xx19万吨。现设党支部两个,党小组三个,有员工87人,其中党员45人,占员工总数的51%。几年来,在公司党委的正确领导下,我们坚持按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展,努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求,在认真落实上级党建工作要求的基础上,不断加强党建创新工作,实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标,促进了农民增收。xx党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号,共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。
二、加强组织建设,发挥模范作用
以“四好领导班子”建设为目标,从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下,领导班子的整体素质有了新提高,xx规范化管理有了新进步,企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求,全面建立健全了党建工作组织机构,明确了党建工作责任,层层建立了责任制,形成了上下联动,行动一致的良好的党建工作机制,有效地促进了党建工作规范化建设,为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则,班子成员间既分工明确又团结协作,重大事情集体讨论决定,小事及时沟通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台,充分发挥整体作用,党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强,真正起到了领导核心作用,推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度,着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容,坚持用正确的理论武装头脑,指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求,几年来,广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动,在每次活动中,做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富,取得了看得见、摸得着的效果,增强了班子的发展能力。
三、提高党员素质,增强双带能力
xx党员占员工总数的比重较大,党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展,为此,我们从实际出发,加强对党员的教育和管理,进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册,使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案,以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动,充分发挥了党员的先锋模范作用,使群众学有先进,赶有目标,在急、难、险、重等任务中,党员都能走在前、干在先,赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中,加强了对党员的跟踪培养和考察,对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法,抓好党员的业务培训,使党员成为各项工作的生力军。几年来,举办各类培训班15期,培训员工120人次,有效地为企业发展提供了人才保证。
四、搭建阵地平台,创新活动机制
充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日,组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动,寓教于乐,凝聚士气,丰富和活跃了员工的文化生活,以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台,在活动中境况党员勤奋创业的精神,凝聚、动员和鼓舞广大党员群众,进一步巩固党支部的群众基础,使全员在稳定和谐的环境中干事创业,促进了企业整体工作的不断进步。
下步工作
我们将根据公司党委的统一部署和安排,进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展,更好发挥先锋模范作用,以“科学发展创先进,求真务实争先锋”为活动主题,以建立“四好”班子和“四优”队伍 为目标,坚持抓好“三个结合”:一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础,推动xx管理业务工作,促进“规范化管理责任xx、示范xx”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责,在各自岗位上争先锋、当模范,争先进、创业绩,积极开展“岗位作贡献,建功xx”活动。三是与各项党建工作相结合,开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动,努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程,充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加快提升我单位全面建设工作水平,积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效发展。
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工作总结的撰写很重要,它能为你一年的工作划上一个或完整或完美的句号,同时,还能帮你展望未来。下面就是小编整理的2021企业财务工作总结报告_公司财务部工作总结范文,希望大家喜欢。
20__年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原则,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。
回顾总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:
一、认真做好财务审核工作
要管好公司的资金,做到开支合理、降低成本,就必须把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,控制了不合理费用的开支。仔细审核每一笔货款的支付情况,及时与采购部沟通,防止了货款支付差漏事件的发生。
二、配合外部相关部门的工作
1、配合会计师事务所做好机电设备公司20__年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。
2、完成机电设备公司20__年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。
三、配合内部各相关部门工作
1、为了确保项目成本核算规范化的需要,制订《项目成本核算办法》。
2、完成20__年度财产清查工作。
3、配合技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。
四、20__年财务工作计划如下
1、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作.
积极参与控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他项目需要资金时,能及时得到控股公司资金的大力支持。
2、继续认真做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。
3、加强流动资产管理,使资产流动性加强。
推行各部门的成本费用,加强成本控制,为机电设备公司真正走向市场打下财务管理基础。
4、推进税务筹划及税收优惠政策的利用。
财务部积极与控股公司科技部联系,希望科技部密切关注适合我公司申报的技改项目,20__年能否享受优惠政策以取得财政补贴。
五、对内做好服务工作,对外做好与相关部门的沟通工作。
财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个服务部门,20__年财务部会更好地为内部相关部门做好服务工作,对外相关部门做好沟通工作。
6、加强自身队伍建设,提升财务综合素质。
财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素质有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断发展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,提高自身业务素质。
7、配合技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。
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几年来,在上级工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,公司工会坚持以邓小平理论__重要思想为指导,融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进、突出教育,依法治会、突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。
(一)、发挥工会组织优势,团结激励广大员工为实现企业发展建功立业。
我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动,发动员工钻研业务、发奋工作,在公司的生产经营中发挥了良好作用。
1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了岗位练兵等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件,采用8件,节约价值达50000元;技术革新项目3项,创造价值100000元;推广先进操作法2次,创造价值达 30000元。
2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校,在教育培训中,两级工会配合有关科室,累计_多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训,并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训,将教育培训工作与选拔青年标兵相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成以点带线,以线带面的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步,为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。
3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中,工会围绕生产经营这一中心,始终做到三个坚持和四个做好,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,协调行政一直开展独具特色的创业绩、做贡献竞赛、安全生产文明施工流动红旗竞赛、建工质量杯竞赛等活动,有力地促进了生产经营任务的全面完成。
(二)、积极参与企业管理,维护员工的民主权力和企业的稳定繁荣。
我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督作用,保证了企业重大决策的民主性、可行性。
一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用。
二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议,按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释,监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行,使员工群众了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,促进了生产经营的顺利进行。
(三)、关心员工生活,维护员工权益,努力为员工办实事,办好事。
我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念,认真履行维护职能,关心员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。
1、加强安全监督和劳动保护工作,维护员工合法权益。几年来,公司两级工会紧密结合公司安全生产工作,定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查,查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作,书写标语,大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动,加强了员工安全教育,提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心健康。
2、有效开展送温暖工作,积极为员工排忧解难。公司工会坚持以温暖、关心、帮扶为内容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象,有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的温暖。几年来,工会探望生病住院员工27人次,送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品,通过对员工的关怀,使大家感受到了工会组织的温暖。四年来,办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中,工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况,为四名大学生申请到助学金9000元。
3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益,为女工说话办实事,做女工的贴心人,是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式,组织女工学习法律法规,增强女工依法维权的能力,提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行,较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。
4、开展多种形式的文娱活动,保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活,工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛,取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基,有优良的艺术传统,几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次,书画诗词作品也多次在《_晚报》、《_都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登,《建工之声》报出版了23期,通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展,丰富了员工业务文化生活,营造了良好的企业文化氛围,增强了员工凝聚力,树立了公司好形象。
(四)、以创建职工之家为重点,努力加强工会自身建设。
公司工会始终把加强自身建设放在首位:一是以开展保持共产党员先进性教育活动和学习为契机,认真加强工会干部的培训与教育。两级工会在党组织的领导下,以开展保持共产党员先进性教育活动以及学习为契机,努力解决工会干部在思想、组织、作风方面存在的问题,坚定了理想信念,增强了党性观念,树立了群众观念,激发了新形势下做好工会工作的自觉性和责任感,提高了工会干部的业务素质和工作能力。几年来,工会干部积极参加各类培训学习;二是以职工之家建设为载体,重点加强基层组织建设。按照抓重点、带一般的思路,系统性地加强两级工会的制度建设、硬件建设、责任体系建设和日常管理工作,有效改善一线职工的生产、生活、文化、娱乐等条件,使工会阵地建设工作得到了完善,为今后加强进一步小家建设奠定了基础。
几年来,经过大家的不懈努力,公司工会工作取得了一定进步。涌现出市级劳模1名、集团公司劳动模范33名、先进单位14个、先进工作(生产)者200余名、青年标兵18名、工会积极分子 200余名。同时公司工会在_、_、_、_年度连续4次被省建设农林水工会评为先进集体。
关于当前和今后的工作
根据新的形势和任务,结合公司实际,今后工会工作的指导思想是:高举邓小平理论和__重要思想伟大旗帜,以科学发展观为指导,坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,坚持工会工作融入公司生产经营中心工作和服务改革发展稳定大局的原则,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用、依法维护作用、帮扶保障作用和教育引导作用,切实增强工会的参与能力、维权能力、帮扶能力、凝聚能力和创新能力,努力开创工会工作新局面,为实现建工集团宏伟的发展目标而努力奋斗。
按照这一指导思想,今后重点要抓好以下工作:
(一)、健全维权机制,创建和谐公司,维护员工的合法权益。
1、要继续抓好职代会和企务公开工作的巩固、深化、完善和提高。凡是公司重大决策和涉及员工切身利益的重要事项,必须依法提交职代会审议。工会要坚持从源头上参与,广泛听取广大员工的意见和建议,熟练掌握劳动法规政策,积极参与企业有关政策的制订,认真落实国家各项劳动法律法规及政策,在维权过程中充分体现员工的知情权、参与权和监督权等政治权益,保证公司决策程序和决策内容的合法、合理、合规。
2、要以建立稳定协调的劳动关系为着力点,加大劳动合同法的宣传。建立健全劳动争议调解机制和集体合同、工资福利、集体协商机制,帮助职工与企业签订劳动合同,完善劳动关系,加强信息工作,及时预防发现和处理矛盾。在推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的过程中,着重加大劳动关系协调力度,使维权工作的声音更响一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在维护企业大局和长远利益的同时维护好员工群众的具体利益,进一步实现好、维护好、发展好员工群众的切身利益,保护好、发挥好员工群众的积极性。要协助党政妥善处理员工问题,做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作,教育和引导广大员工坚定信心、顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、当前利益与长远利益、局部利益和全局利益的关系,热爱企业,投身改革,为企业改革创新与发展创造和谐的环境。
3、要进一步加强劳动安全卫生监督检查,从强化领导意识入手,从关键岗位抓起,督促和协调企业加大对安全生产的投入,制定和落实好安全生产责任制,加强员工安全教育培训,提高员工安全技术素质和自我保护能力。
4、要继续紧密结合争创职工之家活动,加大职工小家硬件投入,建好图书室、娱乐室和体育活动场所,完善工地文化娱乐设施,坚持经常开展文体比赛、知识竞赛等群众性精神文明建设活动,不断丰富员工的业余文化生活。
(二)、弘扬劳模精神,加强员工教育培训,为公司全面发展建功立业。
两级工会要大力开展争先创优、选树典型活动,大力营造比、学、赶、帮、超的制度和舆论环境,弘扬胡锦涛同志倡导的爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,激励广大员工立足本职,学赶先进,争创一流,为公司多做贡献;要继续以经济技术创新为载体,积极开展技术创新、管理创新、制度创新及合理化建议等活动,团结和动员广大员工为加强企业管理、提高工程质量、降低工程成本、提高经济效益贡献力量和智慧;要积极配合公司行政,大力开展岗位技能培训,使岗位操作人员达到设备结构,一清二楚;生产流程,心中有数;日常生产,标准操作;处理事故,快准稳细;数字管理,得心应手的五项全能标准。
(三)、进一步完善帮扶体系,实施送温暖工程,积极解决困难员工的生活问题。
工会干部要深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋为民之策,多办利民之事,经常深入基层、深入群众,倾听困难员工的愿望和呼声,了解他们的疾苦和困难,及时给予他们关心和照顾,多雪中送炭,多解燃眉之急,尽最大努力为群众办实事、解难事、做好事,使他们切实感受到工会大家庭的温暖;要坚持和完善走访、慰问制度,及时做好对困难员工及家庭的帮助;要进一步完善特困员工档案,全面准确地掌握特困员工家庭的情况,做好动态管理,准确掌握特、重困员工的真实情况;要积极筹措资金,分别情况、公平公正地合理使用资金,真正把温暖送到最需要帮助的员工家里。
(四)、扩大工作覆盖面,增强员工凝聚力,切实提高工会的工作能力和水平。
1、切实把会员组织起来,全面提高工会组织的吸引力凝聚力。农民工已成为公司生产的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用,保障他们的权益、关心他们的生活,就是关爱员工队伍。工会要贯彻 组织起来,切实维权的八字方针,探索切实可行的教育、管理方法,凝聚人心,形成合力,使农民工队伍全面融入到我公司生产中去。各分会要向农民工开放员工小家的文化娱乐设施,组织农民工参加安全教育、技术培训和文化娱乐等活动,创造农民工与公司和谐稳定双赢的合作关系。
2、持续加强职工之家建设,全面提高工会活力。职工之家建设是工会工作的一项重要内容,也是工会组织落实任务的重要支撑点。工会要积极适应企业经营形势、管理体制、组织结构、员工和会员队伍结构、员工和会员需求层次等的新变化、新要求,努力探索民主管理、民主参与、民主监督的新途径、新方法,建立健全维权工作的新机制、新措施,构建和谐劳动关系的新载体、新渠道。
3、加强工会干部队伍建设,全面提高各级工会的五种本领。今年4月份我公司工会委员会进行换届,产生了年纪轻、政治硬、素质高、业务好的富有能力的新一届工会领导班子。我们认为干好新形势下的工会工作,关键是要建设一支政治过硬、维护大局,熟悉经济、了解政策,关爱员工、敢于维权的工会干部队伍,重点要提高工会服务大局、推动发展的本领,团结员工、维护稳定的本领,依法维权、依法治会的本领,协调各方、解决难题的本领,把握形势、开拓创新的本领。
一要加强工会干部思想建设,强化干部的政治意识、大局意识、群众意识、服务意识和创新意识,加深对员工和工会的感情,激发热爱本职、关心群众、迎难而上、大胆工作的积极性,继续以奋发有为的精神状态,抓基层、办实事、促发展。
二要创建知识型企业,争当知识型员工。深入开展业务知识培训工作。要在学习工会业务的同时,重点加强劳动、安全、基本保险法律法规和企业管理知识的专项培训,努力培养复合型、知识型工会干部,提高工会干部参与和监督企业管理、安全生产管理、安全事故处理、劳动关系管理、劳动争议协调与处理、依法维护员工合法权益的能力和水平。
三要抓住加强工会组织建设的政策环境,为工会干部创造较好的工作条件。基层工会干部任务重、难度大,工作累,今后一定要想方设法解决工作、学习、生活中的困难,创造良好的工作环境。
我们以科学发展观为指导,抓住机遇,放眼未来,以高度的历史责任感和使命感,进一步解放思想,拼搏创新,团结和依靠广大员工群众,把工会工作提高到新的水平。
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简单司机工作总结报告(精选8篇)
通过总结,可以形成思维定势,提高工作效益。要怎么写简单司机工作总结报告呢?下面给大家分享一些简单司机工作总结报告,供大家参考。
在领导和同事们的关心和支持下,我严格要求自己,尊敬领导、团结同事、勤奋工作,严格遵守公司的各项规章制度,不断提高自己的服务质量,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情况总结如下:
1、严格要求自己,不断提高素质
作为一名领导司机,我深深体会到职责所在。在公司内外,我严格要求自己的言行,注意时刻维护公司良好的形象,同时积极配合领导的工作,比较圆满地完成了领导吩咐的任务。在闲暇之余,我与车队其他同事经常交流如何提高驾驶技术、模范遵守交通法规等问题,不断提高自己的驾驶技能和守法意识。
2、扎扎实实工作,勤勤恳恳服务
一年来,我坚守自己的岗位,严格遵守公司规章制度,不迟到,不早退,做到提前检查,提前预防,坚持做好汽车的保养与保洁工作,礼貌待客,准确及时地完成领导安排的工作任务。在日常的生活和工作中,我与同事和睦相处,积极配合同事们的工作,热心为同事服务。
3、团结同事,积极参与集体活动
我以公司为家,尊敬领导,爱护同事。在领导们的支持和同事的热心帮助下,我积极参加公司组织的各项集体活动,积极为集体活动贡献自己的一份力量。
4、严格遵守法律,谨慎安全行车
因为岗位的特殊性,我行车之前或出差在外的过程中,滴酒不沾,时刻保持清醒的头脑,严格遵守交通法律法规,文明驾驶,安全行车。
通过努力学习和实践,我的安全驾驶技能得到了提高,但与领导的要求相比,还存在一定的差距,我会在今后的工作中加以改进,扬长避短,坚持学习,不断提高,努力为公司的发展贡献出自己的一份力量。
20__年在局党组和科室的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为机关服务,为烟草事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报,不足之处敬请大家批评指正。
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年终工作总结报告2023【11篇】
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,那么一起看看年终工作总结报告怎么写吧!下面给大家分享关于年终工作总结报告2023【11篇】,欢迎阅读!
在__年即将到来之即,为进一步总结经验,理清来年工作思路,云龙镇环卫站召开年度工作总结会议。
一方面,回顾__年总体工作,利用“第二次环境整治年”的有利契机,环卫站硬件设备得到有效增强,增加包括新型垃圾清运车一辆、洒水车一辆,增加环卫工人10个,其它环卫专用设备若干;软件方面建章立制,建立健全台帐资料,通过制定科学合理的考核制度,明确站内工作人员的责任制度及包干范围,提高其工作积极性,强化工作人员爱岗敬业精神,以作为争地位,争取镇财政的大力支持。此外,环卫站与镇政府及其它相关部门协商好关系,保持工作环境的优化。
另一方面,在__年全镇垃圾袋装化基本形成的情况下,继续在长效保持一块探求新路。根据现有情况看,社会环保意识增强,经济发展日新月异,环卫专用机动车辆及人员数量素质有待进一步加强。通过向其它先进乡镇学习借鉴,结合本镇实际,提高管理效率,务求公平公正公开,在考核制度及长效管理制度方面不断完善,带动环卫站稳步有絮的.发展。在村级环卫指导一块继续深入各行政村,配合镇政府检查考核各村环境保洁情况。
总得来说,云龙环卫站在过去的一年里通过不懈努力做出了一定成绩,受到镇党委、政府及上级环卫部门的好评,但仍然存在一些问题,需要环卫站全体同志团结一致,拼搏进取,时刻保持工作上的高昂斗志。相信在__年,云龙镇环卫站定会在过去的成绩上更加进步。
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2023年工作实习总结报告11篇
实习总结能够让大学生在实际工作中掌握实际操作技能,提高自身的职业素养和综合能力。下面给大家分享一些关于2023年工作实习总结报告11篇,希望能够对大家的需要带来力所能及的有效帮助。
我是20__年__月__日出来,进入__公司上班实习的,到今天也是有一个多月的时间了,今天趁着周末放假的空闲时间,来总结一下我实习的这一个月的的工作收获:
这不是我第一次参加工作了,在大学期间我也是由参加过一些兼职的,在大三的暑假我也是进了一家公司进行过会计专业的实习,所以虽然这个学期是我们大四学生的真是实习,但是我还是有一定的实习经验的,所以跟其他觉得不适应的同学相比,我还是比较适应上班的。
我找的这个公司是不包住的,所以我现在还是住在学校里面,这里离学校有一段距离,所以我每天都得在早上七点就要起床,不然上班就有可能来不及。在南方的冬天每一天能够坚持起床就是一件了不起的事,所以我由此锻炼出了较强的意志力,在各种环境下都能坚持下来。
我所在的公司是一家会计有限公司,专门从事代理记账、财务审计等方面的工作。因为我大学里面的专业就是会计专业,加上之前就有过实习的经历,所以在工作方面,我能够很快就适应熟悉下来,在公司其他是实习生还在做最基本的客服工作时,我就已经在外面跑税务局了,在报税办证等方面都有涉及。所以在公司里面,我还是比较收领导重视的,有几次公司总部的开会,领导还专门带我过去学习。
跟我大三暑假实习公司不同,这是一家新公司,所以在很多的方面都是爱摸索,所以领导比较重视员工的意见,所以我们这群员工就是比较吃香的,并没有遭到冷遇或是怎样,但正因为是这样,所以很多工作都是会交给到我们实习生手上面来,所以相对班上的其他人来说,我们的工作忙碌了很多。但是这样挺好的,我们出来实习,就是为了把在学校里面学到的知道用出来,上手操作可以帮助我们学到更多的东西。
实习对大学生来说,的确是一件非常重要的`事情。它跟我们之前在学校安排我们出去实训不一样,实训只是在跟学校合作的公司里面尝试去接触,所以实训公司那边给我们的都是一些不难的任务,加上知道是模拟,所以我们没有什么负担,觉得做错了不会有很严重的后果,工作就会马虎很多。而实习不一样,实习就是真枪实刀的实战了,一旦出了差错可就会造成巨大的金额损失,所以在这一个月的实习工作中,我都是小心翼翼的,生怕一个不注意出了差错,到时候造成了损失我肯定是要挨到客户与公司的责备的。
所以实习的这一个月里面,我除了学习到一些会计相关的工作经验,还知道了做事要仔细要认真!
相信在今后的实习工作中我会有跟多的收获,我也会再跟大家分享的!谢谢,今天的总结到此为止!
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大学生出来很多都是走向企业,你们去企业社会实践报告要怎么写呢?下面是读文网为大家带来的企业社会实践报告范文,希望可以帮助大家。
这是我大学生活中,第一次正规的企业实践,虽然只有短短的一个月时间,但却让我学到了在大学学习中,学不到的知识,可谓是受益匪浅。
我实践的单位是**集团的财务部,因为我学的正是财务会计,所以在这里实践,并不是很陌生,因为有功底,所以学起来不是很困难。我来这里学习的原则是:不是一定要跟定某个人学习。就是在不影响他们工作的前提下,谁有空,就可以拿着单据去向他们请教。
来到这里的第一天,我不大敢跟前辈们打招呼,所以就像小乌龟一样缩在那里。在第二天,可能是我的适应性很好的吧,但更大的原因是,前辈们都非常非常的亲切和蔼,平易近人,我已经开始拿着单据向他们提出我的疑问了。
看着这些单据,与我上课时,老师给我们的“实践的单据”相比,我觉得他们的单据做得很详细,虽然财务会计的工作是要做得仔细,但是他们有些科目方面的内容,跟我在学校学习的不一样,有科目在会计基础书上是没有的,因为每间公司会因公司的工作性质不一样,就会设立不同的科目,就算是书本上没有的科目也一样。他们在某些科目上记账,跟我在书本上学习的记账方法差不多相同。在这里,我也学会如何用复印机和打印机,虽然这在别人眼里没什么,但对我来说,每学到一种新知识,都是进步的体现,都会让我兴奋不已,所以那次,我帮其中一位前辈复印时,虽然只有不要十张纸,我也浪费了几张纸,但我还是很高兴,这是我人生中,第一次复印。
我同时也发现了,他们做会计的工作,其实有点枯燥,每天对着数字,对着报表,对着这日以复始的工作,没有什么创新,也没有太大的工作成就感。但是,当你选择了会计的工作,就应该想到这工作的性质,还有这工作所带来的主观感受。其实当你喜欢上这个工作,就算它是枯燥无味,但你也能乐在其中。
我知道会计工作,是需要保密的,就连打印错误或者复印错误的纸张,他们也得把这些纸张粉碎掉,这种行为在我们还没真正接触会计工作的人来看,这是一种浪费,但对已经从事会计工作的人来说,这是一种谨慎。
看过企业社会实践报告范文
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实习报告是学生记录实习过程、实习感悟,提炼实习经验后所形成的书面资料,它是学生在实习过程中必须完成的一项实习作业,同时,学会写实习报告对学生今后的实际工作也很有帮助;下面是有4s店企业实习报告,欢迎参阅。
风尘仆仆从广州赶来珠海参加了学校为期一周的心理培训后,稍作停留。7月19日,包括我在内的汽车专业的4位新老师就安排去参加了上岗前的企业实习。其中,石也言老师和赵灿明老师被分配至珠光汽车有限公司,而李有良老师和我则被分配到了景田汽车有限公司,而在景田之下,我被分配到了腾达汽车的一汽丰田店的喷漆车间。
在见过大伟主管之后,行政人员给我发了两套车间作业的专业服装,在饭卡体检表等琐碎流程完成之后,我正式开始了我为期25天的车间生活。
此次实习的目的是学习汽车喷漆的相关技术,了解其的相关流程,以及对我们学生以后的工作进行零距离的接触。这样既能做到专业知识的学习,也能有针对性地对学生进行技能的教育。因此,为了深刻了解这一门技艺,这一个职业,黄部长要求我们要动手去实践,不能只看不做。
腾达丰田是专营一汽丰田品牌的专业4s店,在那里,无论前台还是售后部门,到处都可以遇到我们学校出来的实习生或者已经毕业的学生,顿时也有了亲切感。腾达的售后车间是由钣漆车间,机电车间组成。相对于珠光那边的奥迪车间,这边的车间工位分工比较明确,并且每天都工作量都比较充足,这应该跟车的保有量有关。在两个车间当中,又以钣喷车间的工作最多,因为多数需要来店里维修的都是小碰撞中的车身破损。因此在喷漆车间,每天都遇到形形色色不同的状况,这对于学习是一种好的资源,可以学习到对不同损伤的处理
刚来车间,我第一个工作是湿磨前后钢。湿磨是中途打磨工位的一个作业环节,该环节在涂原子灰与底漆之后,在喷面漆之前,是关系到面漆是否能喷涂平整与喷漆后油漆持久程度的重要环节。在众多环节中,这一环节比较容易学习和上手,因此主管先安排我磨钢。刚开始的时候我也以为这个东西是非常简单的,认为只要用砂纸简单磨过一遍就可以了。但是连续磨了两条前钢,都返工了。在师傅的指导之下,我终于渐渐的知道磨钢的简单之中的技巧。比如说前后钢有尖锐过渡到地方因为不能受力,很容易磨穿,因而此时用力必须适当轻一些;评价一条钢是否磨得透,可以通过用手感觉其光滑度,同时观察前后钢表面是否还有鱼鳞状的泛白反光物,如果表面都很光滑并且没有鱼鳞状反光物,则表明这条钢已经磨好了;同时在磨钢的时候应该朝手指方向用力,这样才能高效。持续一周的湿摩岁月让我知道,一些看似简单的东西如果没有通过实践去学习,我们也不能做好,尽管我们受过了高等教育。因而在日后的工作中我们还需锻炼我们的实际操作能力,为自己的人生补课。
一周之后,我开始可以接触干磨。干磨与湿摩其实是同一环节,只是干磨的效率高一点,因此损伤面积大的地方适合用干磨,但其磨的效果稍差一点。有了湿磨的基础,我用了三天,通过观察与自己的实践,我掌握了干磨的一些基本的技巧。
鉴于实习生的身份,想要在所有工位上进行实际操作是不现实的。因为要做好喷漆的工作并非是一朝一夕的事情,而企业也是以营利为首要目的的,在喷漆等关键部位要返工相当于白做了,因此有些流程我们只能通过问与看来学习。在此后的实习日子里,我主要是从钣金工位开始在每个工位上待两到三天,从旁做一些辅助的工作,同时认真观察研究他们的流程,并且用随身带的笔记本做好了记录。腾达丰田的钣喷车间由钣金工位(车身附件拆装,大梁校正工位,拉介子工位),打磨房,中途打磨工位,喷漆房,以及打蜡工位等组成。我的笔录的内容包括每个工位的工作任务,注意事项等,因为比较多就不一一在此列叙了。在此处只写一下腾达丰田的钣喷车间的流程:1钣金;2 车身清洁、检查、遮蔽;3 打磨及修饰斜边;4 填补打磨原子灰;5除尘、清洁、遮蔽;6 喷涂底漆;7 喷涂中涂底漆;8 打磨中途底漆;9清洁、除尘、遮蔽;10 喷涂2~3层293/295色漆;11 喷涂清漆;12 清洁干燥;13 抛光,打蜡。钣喷的工序应该在任何4s都是大同小异的,区别可能在一些细节的地方,但是对于一个第一次接触钣喷的人来说,能这样零距离地学习这项技能,收获是挺大的。
二十五天的实习时光说长不长,说短不短。在这里,我不仅学习到了一些技术,学到了做人的道理,也与实习的学生建立了深厚的友谊。8月15日,实习正式结束了。我办了离职手续,与公司里的员工告别,心里有说不出的总的来说,在腾达丰田我达到了实习的基本目的,学习到了钣喷的技术流程以及了解了学生以后工作的情况,也感受到钣喷工作的艰辛和企业的氛围;同时也发现了自己实际动手能力的欠缺,在日后的工作中希望自己能够在各位前辈的帮助下弥补回来。
笔拙,希望大家指正!!
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在企业中,不管是经理还是员工,都是要述职报告的,你知道怎么做吗?下面是读文网为大家带来的企业述职报告范文,希望可以帮助大家。
XXX考核小组:
XXXX年我局深入贯彻市委第九届二次全委会议和区委第七届三次全委会议精神,认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务,把为了实现全区经济大发展、大跨越作为我们工作目标的压力和动力。加强团结,带领全体干部、职员齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力的工作措施保证了20xx年所有工作任务能够顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下:
一、坚持把发展作为第一要务,积极探索并且全面发挥经济管理服务的职能作用。
一年来,我局围绕着全区的经济宏观管理和微观服务,在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作,并取得了一定的经验,使我区经济运行质量稳步提高,各项经济指标圆满完成,显示出强劲的发展势态。
(一)全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。
工业总产值(不变价)全地区工业总产值(不变价)XXX月份完成XXX万元,同比增长XXX%,其中,规模以上工业企业XXX月份完成工业总产值(不变价)XXX万元,同比增长XXX%,完成年计划的XXX%。
全区工业增加值:1-11月份累计完成XXX万元,同比增长XXX%,规模以上工业企业累计完成XXX万元,同比增长XXX%。
工业产品销售率:全地区工业企业产销率1-12月份为XXX%,同比下降XXX个百分点;规模以上工业企业产销率1-12月份为XXX%,同比下降XXX个百分点。
(二)以重点工业项目建设为突破,培育我区新的工业经济增长点。
今年我区列入市重点工业项目12项,列入区重点工业项目XXX项,现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的XXX系列产品、XX集团公司生化药用明胶、XX集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目,前期工作进展顺利,前景看好,均为明年的经济发展打造了基础。我区确定的25个重点工业项目,目前正在开工建设的项目XXX个,拟新上的重点工业项目XXX个,除铝电一体化项目外,这些新上项目的总投资预计可达7亿元,项目完成后,新增销售收入XXX亿元;其中XXX个在建重点工业项目计划总投资XXX亿元,项目完成后可增加销售收入XXX亿元,新增利税XXX亿元,现已完成投资XXX亿元。
(三)加快工业园区建设,发挥比较优势,发展特色经济,增强综合经济实力。
现已完成了XX国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对XX区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察,为规划论证提供了较为详实的依据。目前除XX集团在区以外,还吸纳了XXX脂厂、XXX厂,XXX水泥厂等企业入园。
(四)充分利用中小企业服务体系,积极为企业提供全方位服务。
今年,为XXX公司等3户企业申请了市 “统贷、统还”资金,并积极为XXX公司、XX集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款XXX万元,一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点,加快调整工业产品结构和产业结构,促进传统工业的提升优化。促使XX乡XXX铁矿与河北XXX集团的联营,投资2400万元,项目已开工实施。在此项目中,我局直接参与洽谈,并承担起该项目筹备处的工作职责,使项目得以顺利实施。这是我区XXXX年重要经济增长点。经调控还将XXX厂,XXX公司,XX食品纳入规模以上企业行业,成为区域经济的重要增长因素。
二、 狠抓安全生产、建立健全安全管理机制
(一)加强安全生产监督管理,健全安全生产监督管理组织网络。
今年,我们加强了对全区安全生产的监管力度,按照年初与各办事处,驻区企业签订的安全生产目标责任状,采取面上管理与重点管理相结合,常效管理与突出检查相结合的办法,确保了全区安全生产工作的顺利运行,全区全年没有发生一起安全事故。
(二)加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。
我们抽调专人,两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见,清理制止了在工业园区中建煤场企业,对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。
三、深入贯彻 “三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实。
(一)加强领导班子建设,建设一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流,相互沟通,形成了既有分工又有合作,坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定,保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种腐败现象。
全体机关干部通过机构改革,竟争上岗,进一步优化了人员配制,合理设制了内设科室,提高了工作效率和整体素质,根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合;把宏观经济工作与微观经济工作相结合;把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合;把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合;把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合;把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济建设服务,充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。
(二)为确保各项指标的完成,每月坚持了经济运行分析,对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研,及时掌握了企业的动态,从协调服务入手,帮助企业排忧解难。
(三)抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况,反馈问题,协调解决困难,争取方方面面资金,促进项目尽快实施,并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。
(四)加强调研,掌握情况,为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作,使他们更好地开展工作。我们将《XX商贸区调研报告》、《XXXX籍商户基本情况的报告》、《中央、省、市驻区大企业基本情况》、《全市及XX区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府,为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手资料。
(五)进一步发挥产业优势和区位优势,加快商贸经济和服务业发展。今年,通过努力,我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。XXXX商厦,已于今年XXX月份开业;XXX集团投资XXX万元,在我区新建XXX大酒店,酒店主体高为XXX层、XXX米,是我区唯一一家四星级酒店,酒店现已开工建设,预计明年XXX月份开业;XXXX有限公司在我区投资XXX万元,现已试营业;XX市场投资XXX万元完成三期改造已经开业;XXX商贸城已经正式开业。
(六)建立健全安全组织机构,形成层层负责、层层落实的组织网络,今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立,抓了安全生产责任制的落实。对全区68户安全生产重点单位进行了监控,对XXXX煤矿等企业进行了重点整治和管理,确保了XXX煤矿安全无事故。
另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度,全年开展大型宣传活动2次,举办培训班3期,共培训安全工作人员700多人,做到了安全生产常抓不懈,警钟常鸣。
在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式,仍然是处在不断探索阶段,因此,我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论,形成共识,大家认为:实现东河区经济跨越式发展,全面建设小康社会,最关键的是调动一切积极因素,聚精会神抓经济,一心一意谋发展,千方百计抓落实。#p#副标题#e#
四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设
XXXX年,为了实现我区经济大跨度发展,我们的总体思路是:
(一)全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策,吸引四方资金进入园区。
(二)全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。
一是全力以赴完成现有项目的建设,努力实现项目的预期效益。二是动态看待项目,动态管理和实现项目。三是不断充实新项目。
(三)花大资本,下大力气,千方百计招商引资。
走出去,引进外部资金,使外边的资金融入XXX区,做大我们的经济规模。
(四)抓好原有传统产业、工业的升级改造,促进其体制创新。
技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求,根据产品在市场中的位置,把好市场准入关,使我区工业经济结构合理,市场前景好,有发展的空间和潜力。
(五)搭建政府与企业新型的关系,使政府尽可能支持企业发展壮大。
市场经济条件如何定位,政府的职责在于提供公共产品,搞好公共服务,营造良好环境,也就是把政府职能真正转到经济调节,市场监管,社会管理和公共事务管理上来。协调有关部门切出一定资金用于扶持企业的贴息。项目前期贷款担保、技改扶持,组建专门为小企业贷款服务政策性机构,以解决小企业融资等老大难问题,也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。
(六)在引进人才,引智工作方面有突破性进展。
采取有效措施,促进大专院校、科研院所、大企业财团的高、中级专业人才的智力流动,让他们为我们经济发展和企业进步咨询会诊,担任顾问与特别高参,都将为经济发展带来不可估量的效益。
发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,建设经济强区的目标,就一定能实现。
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新冠疫情防控工作总结报告2022(十篇)最新
▓疫情防控工作总结(10篇) |
▓抗疫工作总结报告(10篇) |
▓抗击疫情工作总结20篇 |
▓疫情防控工作总结简短精辟22篇 |
工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行全面和系统的总检查、总评价,进行具体的总分析、总研究。下面是小编为大家整理的新冠疫情防控工作总结报告2022,更多工作总结点击“工作总结”查看!
当前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势十分严峻、防控工作任务艰巨,作为班主任,我做了如下工作。
一、听从学校安排,抓好安全落实,知悉学生情况
新型冠状病毒感染的肺炎疫情关乎着我们每个人的生命健康,作为班主任,我密切关注学校发布的每一条动态,通过班级微信群每日摸排学生情况,及时了解学生动态及身体健康状况。同时,我也在班级群中强调“停课不停学”期间更应注意安全防控,不走亲访友,不到人员密集的场所,勤洗手,保证睡眠等,做好家校配合,共抗疫情。
二、普及疫情知识,做好科学防疫,传递积极能量
作为班主任,我及时将学校下发的各种关于防疫的文件转发到班群,做好温馨提示,增强家长和学生对疫情的正确认识,做好科学防控,引导家长和学生学会辨别网络上的各种信息,做到不信谣,不传谣。我组织班级大队委员和中队委员组成“抗击疫情”的队伍,倡导大家齐心协力,用实际行动做好宣传和防控工作。其中我班大队长叶耀荣、中队长王亦竹、中队委员罗裕彤、王钰萌、陈传齐、刘兆森、张琳曦、郭知宜、郭知昂分别录制了疫情防控的儿歌、诗歌、歌曲,戴予晨绘制了绘画作品,他们用自己的方式传递着少先队员的责任和担当,他们用自己的方式表达着为武汉加油,为中国加油的情怀。在他们的带领下,班级其他同学也参与到了“停课不停学”的活动中来,镜头里记录着他们做家务、颂古诗等活动中,展现出更多不同的“学”的方式,展现出了丰富多彩的学习情景。
三、落实教学任务,做好学生辅导,关注身心健康
在抗击疫情期间,作为班主任,我积极落实学校各项要求,我积极协调各科教师,落实网络教学任务,做好家长和学生安抚工作。为了保证学生“停课不停学”顺利进行,家长在遇到软件安装或其他相关困难时,我会第一时间协调解决;学生按学校课表完成学习任务后,我会耐心做好线上指导和答疑的帮扶工作,更好地为家长和学生服务。
同时,我还提醒学生关注身体健康,按时作息,自律自省,做好这段特殊时期学习和生活的安排,不断丰富自己,充实自己,用自己的实际行动去战胜这场没有硝烟的战争。
疫情防控人人有责,作为一名班主任,我会继续配合学校的各项工作,认真做好自己的本职工作,坚守岗位,传递正能量,为武汉加油,为中国加油,愿早日战胜疫情,山河无恙,人间皆安!
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企业的高管想要辞职,那么高管该怎么写辞职报告辞职成功的概率会大些呢?下面是读文网为大家带来的企业高管的辞职报告范文,仅供参考。
X总:
您好!
今天,当我怀着复杂的心情写这份报告之时,心中充满了迷茫和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理一年了,其间的酸甜苦辣,一封信估计很难讲清楚。尽管这一年里已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是反思和迷惘。
一、反思走入公司的决策
1. 当时是临危受命,并不是我自己的选择——我迈出的第一步就错了
当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“保证书”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我当时很感动,自感无法望孔明先辈之项背,更无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,许多复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里:是因为一些原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期目标,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在很多风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也的确需要引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。
2. 您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总
企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。
因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思对下工作的推动
一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?
1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的。
一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。
2.老板不是救火队长
在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。
3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面
人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他
们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?
您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款带来更艰难配合的局面下,对这些阳奉阴违的部属怎么办?
4.法之不行,自上犯之
让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。
但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。可是……
还有企业文化建设与冲突,等等。
以上种种问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。
也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的平衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。
故此,公司的变革必须在您痛下决心的时候!
三、反思如何对一个管理者评价:
我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。
管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的,最后,那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。#p#副标题#e#
现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下:去年同期每月人均产量957个,我任职期间每月人均1158个,人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得,不应该成为否认我系列措施的理由,事实上,我错了!
我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。
我知道,您耳朵里每天塞满了各种各样的声音,您知道吗?您的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉),为什么不直接找他的上级? 而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。
记得我曾跟您探讨过N次,这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。
也许,我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功了;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。
在对待具体问题的处理上,职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在老板的角度上,有时即使明知职业经理的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。
我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。
多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。
X总,这次我离意已决。我真的太疲惫,本来很多容易做到的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。
我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展有所裨益。
我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。
感谢这一年来对我的关心和照顾,您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。
再次感谢!
申请人:XXX
看过企业高管的辞职报告范文
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国有企业是很多人向往的工作地方,但是也有人因为个人原因想辞职,那么辞职信要怎么写呢?下面是读文网为大家带来的国有企业辞职报告范文,仅供参考。
尊敬的单位领导:
您好!
在您如此繁忙的时候,给您写这份申请,提出辞职,实属不该,但我清楚地记得自己的理想和抱负,记得对自己的承诺,所以经过慎重的考虑我决定辞去现有的职务,离开贵单位。希望您在百忙之中能够审阅我的申请,并批准。
我的理念是做一切不可能的事,用实力来完成自己的梦想,现在的工作真的让我不能照顾自己,我希望领导准许我换一个工作环境。交接工作可能需要一段时间,但是我希望在20__年11月初期能完成工作的交接,希望领导能理解.
在未离开单位岗位之前,请领导正常分配我的工作,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。如果因为我的离职而给单位造成的不便,我只能深表歉意和遗憾。望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我会继续认真做好目前的每一项工作。
祝您身体健康,并且希望单位的事业能蓬勃发展。
此致
敬礼!
辞职人:出国留学网
20__年__月__日
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