职工大会演讲稿范文3篇
职工大会演讲稿范文1
尊敬的各位领导、各位代表大家好:
使我们进一步明确了2013年工作任务和目标,为我们指明了方向。新的一年,我队将在本次会议精神指导下,紧密围绕矿各项工作目标,开拓创新、奋发进取,精心打造一支吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍,我们决心做好以下几项工作:
1、牢固树立“安全第一、生产第二”思想,全力抓好安全生产工作,抓好队班子建设及班组长的安全生产管理,杜绝轻伤人身伤害事故,确保实现安全生产。
2、加强文明化、标准化建设,强化管理,坚持高标准、严制度、严管理,做到标准化、文明化动态达标, 2013年的文明化、标准化工作再上新台阶。
3、加强煤质管理,严格执行煤质管理制度,确保皮带沿线的淤泥、水、杂物不上皮带。加强煤矸分运,确保我矿的煤质。
4、加强机电设备检修,确保运输系统畅通,保证设备完好,各种保护装置灵敏可靠。杜绝中断事故,减少运输系统影响。
5、加强安全培训工作。坚持实行“三项制度”,进一步规范职工安全行为,提高我队员工的安全素质和业务技能。
总之,2013年是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,__队全体员工有决心、有信心,在矿领导班子的带领下,职能科室和兄弟单位的大力支持下,团结一心、拼搏进取,坚决完成2013年各项工作目标!
最后提前祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐,工作顺利。永远平安! 谢谢大家!
职工大会演讲稿范文2
各位员工大家好:
今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有今天的恒宝。随着12年的过去,2013年的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!明年的目标非常明确,在共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。
恒宝在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,在如今市场非常不景气的情况下,公司状况还能保持良性运转。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识。总经理把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我愧对钟总的信任,过去因为很多原因。一定程度上影响了我们公司的发展,那是因为由于没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也知道之前有很多的员工都说我们,说我们恒宝做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,今天我要告诉各位的是:改变——是势在必行!“现在的工厂,但经过几个月的共同努力困难我们克服了,公司又走上了良性运转的道路。希望大家监督我。我将同各位一道努力,将恒宝发扬光大。
从10年以来,公司每年销售额一直保持在2500W左右,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”
你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在恒宝混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我希望所有的恒宝同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程。
我们明年的销售额突破3500W。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们恒宝所有的人一起努力。明年估计会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展——就必须改变。 改变我们将从以下几方面开始:
工厂的环境,现在我们离5S还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养).那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们可以完全达到5s的要求为止。 大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了:“他们都不弄,怎么就我们弄。”那我告诉大家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,今天开始,恒宝没有列外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法。那么,接下来你们就证明给我看:你们的素质没问题!“
一、 生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。
二、 产品品质这一块,尽管现在比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了。
三、 安全这一块,我们做的是橡胶硅胶产品。这些都是易燃物,随便一点货源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块一定要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像我们的操机岗位,都带有一定的危险性,请大家一定要按照公司的作业指导书严格执行,保护好自己。否则一不小心将会引来大患。 这段时间,我看到了又有很多新员工加入到恒宝大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让恒宝的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用! 随着新一年的到来,我们一定会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们恒宝的明天才能走的更快、更稳、更远!
最后,在以后的工作中,让我看到你们每天一点一点的进步,恒宝也在进步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平台就在这里,机会就在眼前。2013年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!
我的话说完了,谢谢!
职工大会演讲稿范文3
尊敬的各位领导、各位同仁及所有在职员工:
大家上午好!
首先非常感谢集团领导对我的信任及厚爱,能够给我这样一个宽大的舞台,使我在酒店这个行业尽情发挥及展现个人的能力,使自己能够进一步成长及锻炼。与酒店共同进步。
再就是非常感谢所有的在职员工,对我工作上的大力支持。在座的各位员工,无论条件多么艰苦,工作多么的劳累,都没有任何怨言的默默无闻的付出着,不计任何代价,任劳任怨,这样的敬业精神和奉献精神,让我每时每刻为之感动着。可以说酒店的所有成绩都是与我们所有员工息息相关的,所有的功劳都离不开大家的共同努力。
相信大家还记得基建期间场地狼狈凌乱的样子吧,装潢装饰用品及家具堆积的满院子都是,员工刚进驻酒店期间连插脚的地方都没有;可是我们毫不畏惧,照样进入到酒店的各个角落,尽职尽责的做着我们的工作,一遍一遍的重复着我们手中的工作,直到达到领导的满意程度为止。比如打扫客房,当时工程都还没有结束,我们精心打扫一遍后,有可能紧接就会因为工程而把房间又弄的脏乱不堪,我们不怕他脏乱差,因为我们有信心,只要去打扫,总有干净的时候,总有更好的收益和效果。还记得餐厅配备餐桌、餐具时候的场景,每一位员工,在炎炎烈日下默默无闻的一趟一趟的往各个餐间搬运着餐具、物品,来来回回不知多少趟,搬了整整3天,这是什么样的劳动强度,我想只有亲自搬运的员工们才能够体会的到。在座的员工有的可能在家从来连碗筷、衣服都没洗过,在这里都尽心尽力的工作着,付出着,让我为之感动,在此,再一次表示我衷心的感谢。
在过去的十几年里,酒店隶属于县委、县政府。随着时间的推移及市场经营策略的转化,面临着更高的市场要求和接待规格的提升,并在“全省生态文明现场会”的需求催化下,我们东蒙集团以更高标准对酒店重新布局及精心装修,同时,经过大家的一致努力,酒店有了一个非常大的转变与提升,以崭新的面貌展现在我们面前。在县委县府各位领导的支持帮助下,使得我们的会议接待获得了圆满成功,得到了省、市、县领导的高度评价和肯定。这期间我们还连续接待了两次大规模的会议,一次是党校的学习会议,再一次是组织部的学习会议。两次会议接待也非常的圆满成功,这充分体现出我们酒店员工一流的接待水平,也给我们酒店今后的接待奠定了坚实的基础。
我们今天的成功与大家的努力是分不开的,酒店也不会埋没大家的功劳,相应的,我们酒店将大幅度提高员工的待遇。本酒店的职工工资可以说是同行业全县最高;其次我们还要加大奖金力度,对工作表现突出的职工及有特殊贡献的职工,我们也要给予一定的奖励,比如每月各部门会评选优秀员工奖、优秀团队奖等。每位职工每月提供2天带薪休假,并为部分职工缴纳养老保险。同时我们还在酝酿每个月发放一次福利品等,为职工提供良好的工作生活条件。
当然,在酒店试营业的这段时间里,随着各项工作的开展及接待过程中,我们也发现自身有不足之处。在今后会议接待过程中,我们的服务还要进一步上一个台阶,时时处处为客人着想,做在客人前面,想在客人前面。我相信并承诺,在集团领导的大力支持和监督下,我们有信心将汶河大酒店打造成蒙阴县服务水平一流、休闲环境一流的餐饮企业,在蒙阴酒店业树立知名品牌。为尽快达到这一目标,我对各部门提出一些具体要求,希望大家积极配合:
第一方面 是对外聘的上海尼美酒店管理有限公司的具
体要求:
1、我们要求在最短时间内建立完善的规章制度,使我们在工作过程中有法可依,有章可循;
2、建立完备的工作操作流程,使得所有新入职职工有事可做,知道在什么时段做什么工作。
3、尽快培训出一批酒店的骨干力量,使酒店的运营逐步
走入正常,使酒店的管理逐渐走上正规,使骨干力量尽快起到应有的作用。
4、根据酒店实际情况补充印刷常备表格、印刷品,能够使工作畅通有序。
第二方面 是对酒店内部中上层管理人员的要求:
1、就是以赵总的“打破局限放手干、抓住厨房不放松、加大力度抓服务”的口号为动力,要求我们管理层以店为家,任劳任怨,积极学习,尽最大努力提高自身的工作能力。
2、做到部门经理负责制。
相关领导在下达各项指令时,要第一时间通知岗位负责人,而且针对部门经理所下达的所有指令,任何情况下不能朝令夕改,以免让员工摸不清头脑,产生疑惑。
第三方面 对各个部门各个岗位的具体要求:
⑴、前厅部:
为客人恰当的安排房间,掌握房态,为客人提供优质高效的服务。
要求严格按照工作流程进行操作,与客房做好密切的配合与衔接。特别是面客时的业务流程、前台各设备设施的使用、会议预定及电话接听的流程等一定要熟练掌握。
及时掌握VIP客人的接待流程,并做到及时通知相关人员与部门。
前厅部作为酒店的中枢部门,要做好各部门的衔接与
沟通工作。
做好每日前厅迎宾工作。定点、定人。
做好房价的权限确定。
⑵、客房部:
按照操作程序和服务标准,清理好或督导员工做好清洁工作,补齐物品。
掌握房态,并将住处准确无误地输入电脑,并与前台保持密切联系,
看好自己的“家”,特别是自己“家”领取并保管的物品。一定要来去都有迹可循。
管好自己的“人”,随时观察职工的工作情绪与态度,
保持他们的工作积极性,将职工逐渐带入标准化作业的程序和轨道上来。
⑶、餐饮部:
各岗位要加强沟通,保持信息畅通。
做好职工的思想工作,稳定职工的工作情绪,以保证人员的充足。
注意节能降耗,以达到降低并控制成本的目的。
提高服务技能,提升服务质量,尽量达到“满意加惊喜”
的服务效果。
做好每一位员工的表现评分工作,并根据赵总的指示严
格执行、认真落实。
对每一桌顾客,做好餐前介绍与准备工作。
⑷、厨房:
及时根据客流量的需求调整班子
能够学他人所长补己之短,即所谓的技术整合,重点是
突出特色,掌握好领导的口味、喜好,做好菜品的搭配。 开发具有本店特色的新菜品。
做好对厨师的每月考核工作。
⑸、后勤:
加强保安队伍的建设与管理,加强酒店的安全系数。 维护好停车场秩序,特别是宾客车位的交通与停车,职
工的车辆摆放,做到分类、整齐、有序。
保安要做好内值于外值工作,确保酒店内外的安全。 做好前勤的保障工作。
所有设施设备正常使用与运行,进一步彻底清理历史工
程遗留问题。
⑹、财务和仓库:
尽快完善对酒店所有物品的控制与监督机制
按时按需做好每月的固定物资盘点工作
建立健全科学明确的财务报表制度
对申购、采购、仓储等各个工序与环节,要认真研究, 并严格按照集团公司的要求及流程进行操作。
第四方面 做全店的节能减排
所有电器、灯、空调按规定时间准时开关。
各部门严格看管好自己领用的所有物品。
所有工具必须以旧换新,出现短缺由个人或部门填补。 以上便是我此次大会的发言,也是我经过这一个多月来工作过程中发现的优点与不足之处,希望我们所有在职员工都在以后的工作中继续扬长避短,保持优秀的工作作风,与酒店同甘共苦。
谢谢大家。