政研会领导讲话范文【推荐3篇】
由于我省各级政研会组织及企业广大政工干部的努力,政研会在企业改革实践中的作用日益突出,因而受到企业党政领导的高度重视。下面就是读文网小编给大家整理的政研会领导讲话，仅供参考。
政研会领导讲话(三)：
各位理事、同志们：
20xx年，既是集团公司“三五”规划的开局之年，也是我们实施“西部市场核心”战略的关键之年。面对新的形势和任务，集团公司政研会和广大思想政治工作者坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务大局，把握职能定位，改进创新工作，为集团公司转变经济增长方式、实现又好又快发展做出了积极的努力和有益探索。
一、20xx年工作回顾
(一)以开展主题征文活动为抓手，营造良好的思想政治工作环境。20xx年集团公司政研会立足于“新”、给力于“实”、着眼于“好”，先后组织开展了“新起点、新支点、新亮点”有奖征文，“增强责任感、提高执行力、实现精细化”大讨论，开辟了“读书好、读好书、好读书”、“铁军的一天”、“迎接三五”、“铁军先锋——每周一星”、“对标定位 晋档升级”、“创建先进基层党组织 争当优秀共产党员”以及“班组的故事”等专题特色栏目，为集团公司改革发展营造了良好的思想政治氛围，使广大干部员工明确了努力的方向，查找到管理的差距，促进了学习型企业建设，坚定了“强大并举”的发展信心，提升了思想政治工作的人文含量。
(二)以助推集团发展为目的，开展思想政治工作课题研究。集团公司政研会坚持每年按照中冶集团政研会确定的研究范围，结合实际发布调研课题，使各基层分会调查研究工作常态化并有序开展。今年，集团公司政研会确定了7个选题，围绕推动集团公司发展，从增强执行力、强化班组建设、团队建设、人力资源开发、建设学习型企业、企业文化建设，以及加强企业党建工作、思想政治工作和廉政文化建设等方面，展开了深入研究，共撰写了68篇论文，较好地发挥了政研组织“思想库”和“智囊团”的作用。在中冶集团施工学组第十一次年会上，集团公司选送的《应时以聚力、因人而立业》和《新形势下加强国有企业班组建设的思考》分别获得三等奖。同时，题为《提神炼魂构建和谐班子 凝心聚力打造活力团队》的专题报告在会上作了书面交流。
(三)以贴近干部员工为重点，创新思想政治工作的方式方法。如物业公司立足实际，确立了五个方面的主题，在中层干部中开展了研讨及论文评析活动;武汉分公司通过QQ群将课题进行公布，为员工搭建一个心智展示和心灵沟通的平台;电装分公司以调查研究为切入点，在一线员工中开展问卷调查，掌握第一手资料;设备工程公司结合实际拟定了15个课题，并以论文、调查报告、专题研究、工作探索、经验总结等形式进行研讨、评审和表彰;成都建设做到思想政治工作全员化，公司副总以上领导干部带头撰写论文;昆明分公司建立了《员工意见征集表》，多方面了解员工思想动态，并征求意见，有针对性地做好员工的思想政治工作。与此同时，集团公司政研会还注重思想政治工作与企业文化建设有机融合，把企业文化建设作为创新思想政治工作的有效途径，努力将政治优势转化为竞争优势。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同的理想信念凝聚员工，使思想政治工作变“无形”为“有形”;紧扣发展主题，创造了“双核驱动”模式，持续打造“西部铁军”品牌，让其成为引领十九冶发展的鲜明旗帜、凝聚员工的价值追求和攻坚克难的精神保障，从而形成了强大的团队凝聚力。
(四)以上下联动为机制，加强集团政研会建设。一是根据人员变动情况，结合工作实际，及时调整、补充政研会组织机构;二是组织协调各会员单位开展思想政治工作研究，提供学习交流平台，并运用专题研讨会等形式，加强协调沟通，提供服务指导，推荐优秀政研成果;三是针对员工群众普遍关注的热点问题，运用形势任务教育、媒体解读、网络互动等各种方式进行深入解答，稳定了员工情绪，促进了企业和谐。
总之，第二次年会以来，集团公司政研会在集团公司党委的正确领导下，通过各单位的共同努力，在拓宽思想政治工作的新领域、新内容，创新思想政治工作的新形式、新途径，围绕企业的发展战略和中心工作，加强和改进思想政治工作，进行了积极的探索和实践，取得了一定的成绩。但同时也应看到我们工作中还存在一些问题和不足，例如，对当前思想政治工作的热点、难点问题研究还不够深入;调研课题的针对性有待进一步加强，成果应用的渠道有待进一步拓宽;为基层和员工群众服务的水平还有待于提高，工作方式需进一步创新等等。这些都有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。
二、20xx年工作安排
20xx年，是集团公司加快经济发展方式转变、纵深推进“西部市场核心战略”、实现营业收入破百亿的攻坚之年。能否驾驭复杂多变的经济形势，能否适应现代企业制度的运行方式，能否在激烈的市场竞争中争得主动权，能否完成艰巨而繁重的生产经营任务，能否化解各种矛盾和利益冲突确保企业稳定……这一切对于加强和改进集团公司思想政治工作都提出了新的更高的要求。
1、总体思路：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大及十七届六中全会精神，紧紧围绕集团公司的改革发展，坚持融入中心抓党建，服务大局促发展，融合文化聚力量，以人为本构和谐，为实现“三五”发展规划目标、建设具有国际竞争力的创新型施工总承包特级企业集团提供坚强的政治动力和思想保证。
2、工作重点：
一是要将党建政研工作与助推企业科学发展相结合，提升企业的竞争力;二是要将党建政研工作与创先争优活动相结合，发挥先锋模范的示范力;三是要将党建政研工作与学习贯彻十七届六中全会精神相结合，突出思想的引领力;四是要将党建政研工作与解决员工思想和实际问题相结合，增强企业的凝聚力，进一步发挥政研会的功能作用，不断开创企业党建、思想政治工作研究新局面。
3、具体措施：
(1)抓根本，着眼于推进企业文化和品牌建设，进一步拓展政研会研究工作的深度。
我们要认真学习贯彻十七届六中全会精神，按照科学发展观的新要求，着眼于新的实践和新的发展，以企业文化建设为载体，更新思维，增强思想政治工作感召力;转变观念，增强思想政治工作亲和力;创新手段，增强思想政治工作吸引力。一是坚持用构建“实力十九冶、魅力十九冶”的目标愿景凝聚人心，通过多种途径广泛宣传“三五”发展规划、“西部市场核心战略” 和“百亿特级企业集团”的目标，增强广大干部员工加快集团公司发展的信心和决心，明确前进方向，增强责任感、使命感和紧迫感，为思想政治工作注入强大的生命力。二是用“敬业、忠诚、团结、进取”为核心的企业价值观，通过“创先争优”、班组建设和读书活动，以及身边的典型人物和先进事迹，深度打造“四有”员工队伍，进一步铮亮“西部铁军”品牌，为思想政治工作注入强大的能动力。三是积极探索思想政治工作与企业文化建设紧密结合的途径和方法，用“双核驱动”模式为指导，大力弘扬企业文化理念，积极引导员工树立遵纪守法、廉洁从业、忠于职守、诚信经营、艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和敬业精神，并以宣传教育通俗化、具体化的途径和手段，通过问卷调查、召开研讨会、到基层走访等形式，及时了解员工群众对集团公司重大决策、重大事项的反映，摸清员工群众想什么、盼什么，把握他们的思想脉搏，分析他们思想活动的规律和特点，疏导情绪，化解矛盾，促进和谐，为思想政治工作注入强大的亲和力。
(2)抓重点，着眼于思想政治工作的“虚”与“实”，进一步提高思想政治工作研究的实效性。
一是要抓重点课题。围绕推动思想政治工作加强改进、不断创新这个重点，按照“产业升级、创新机制、强大并举、关注民生”的总体要求，把积极推进经济发展方式转变以及“创先争优”、企业文化建设等作为今后一个时期调研的重点，深入总结各基层单位在这方面的鲜活创造和有效探索。二是要抓重点领域。结合基层党的组织建设，把思想政治工作向项目部和海外项目拓展延伸，做到项目干到哪里，党的组织建到哪里，思想政治工作就落实到哪里。三是要抓重要力量。要重视发挥各政研分会在思想政治工作中的研究、指导和服务作用，积极探索建立多方合作机制，更好地承担起思想政治工作全局性、前瞻性、战略性的重点课题研究，努力发挥“思想库”和“智囊团”的作用。
(3)抓基层。着眼于夯实思想政治工作的基础，进一步增强政研会服务基层工作的能力。
一是要及时总结和推广基层思想政治工作的好经验，通过各种有效途径，深入了解和掌握各基层单位思想政治工作的成功做法，通过组织召开思想政治工作交流会、观摩会等形式，及时宣传和推广好典型、好经验。二是围绕广大干部员工关注的热点、实际工作遇到的难点问题，组织召开系列专题研讨会，提出对策建议。三是要提高政工干部素质，对于缺少理论功底及实际工作经验的政工干部要组织参加各类培训，弥补能力的缺失和不足，使他们成为集团公司思想政治工作的骨干和行家里手。
(4)抓建设，着眼于更好地发挥政研会作用，进一步加强思想政治工作平台的建设。
围绕更好发挥政研会在加强和改进思想政治工作中的作用，一是要建设好面向基层的交流平台，继续开好政研年会，搞好政研优秀论文汇编，公司内部报刊要及时刊载调研成果，加强组稿策划力度，充分反映基层思想政治工作的实践成果。二是要建设好理论工作者和基层实践工作者的合作平台，不定期召开理论务虚会，针对基层思想政治工作面临的热点、难点问题，确定一批重点研讨课题，推出有深度、有份量、对工作有借鉴、指导作用的研讨成果。三是要搭建基层文化建设成果的展示平台，协同办好集团公司的各类文化活动，为创建丰富多样的思想文化载体发挥更大作用。
(5)抓创新，着眼思想政治工作的挑战性，进一步创新思想政治工作的方式与方法。
一是要在工作理念上创新。思想政治工作既应体现规律，又应把握发展的大趋势，在新的实践和发展中不断更新观念，不断深化和拓展。形势的发展和时代的进步，要求思想政治工作必须与时俱进。各单位要充分调动各方面的积极性，真正形成齐抓共管的“一体化”工作格局，不断适应新形势，不断改进工作思路和工作方法，把思想政治工作切实纳入到现代企业管理之中，与集团公司的改革发展“同频共振”。
二是要在工作内容上创新。创新思想政治工作内容必须按照建设和谐企业的要求进一步开拓视野。要深入挖掘其内涵，丰富、充实、调整思想政治工作的内容，破除那种片面认为思想政治工作只是精神文化工作的思维定势，把思想政治工作更好地融入到施工生产和经营管理之中，使思想政治工作与企业管理相互交融、相辅相成。要把内强素质、外塑形象、创建精品工程作为思想政治工作内容创新的重点，激发员工群众创先争优、奋发向上的工作热情。同时，要以开展“党员先锋岗”、“青年文明号”等活动为载体，激励员工在拼搏中建功立业、实现人生价值。
三是要在工作方法上创新。创新思想政治工作的方法，关键是要增进对员工的感情，始终把深入实际，服务员工群众作为思想政治工作的出发点和落脚点。要努力提高服务员工的能力，有针对性地回答员工关心的问题，释疑解惑，增进共识;要尊重员工的主体地位，采取平等交流、民主讨论、内容多样的形式开展工作;要妥善协调各方面的利益关系，正确处理各种矛盾，特别要关注困难群体和困难员工，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，让员工群众既受教育，又得到实惠;要最大限度地满足员工的精神文化需求，多举办他们乐于参与、便于参与的文化活动,通过形式和方法的不断创新，使思想政治工作更加生动、更加鲜活，深入浅出，入情入理，更具亲和力和感染力。
四是要在工作机制上创新。要建立科学规范、行之有效的工作运行机制，从根本上解决“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的问题。逐步形成以党组织为核心，各部门密切配合，工会、共青团组织充分发挥作用，齐抓共管的工作格局;要在政工干部队伍的建设上大胆创新，努力营造一种创先争优、比学赶超的良好工作氛围;要不断完善岗位责任目标体系，把思想政治工作的责任与目标细化到具体的工作当中，将其纳入到各部门、各单位考核的重要内容。
各位理事、同志们：思想政治工作是集团公司的优良传统和政治优势，是集团公司改革发展稳定的有力保证，做好新时期的思想政治工作责任重大，使命光荣。新的机遇和挑战，既是对我们广大思想政治工作者的考验，也为我们施展才华提供了广阔的舞台。我们要认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神，以科学发展观为指导，以人为本，求真务实，开拓创新，扎实工作，用共同的理想凝聚人心，用奋斗的目标激励人心，用发展的成就鼓舞人心，用良好的氛围稳定人心，努力开创适应新形势发展要求的思想政治工作新局面，以优异的成绩向党的献礼，为全面实现“三五”发展规划目标，努力建设“实力十九冶、魅力十九冶”作出新的更大的贡献!
看过政研会领导讲话
政研会领导讲话(二)：
我们这次全省建设系统政研会秘书长会议，主要任务是认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，研究思想政治工作面临的新形势、新任务，进一步加强企业文化建设，为牢固树立科学发展观、构建和谐社会，促进全省建设事业健康快速发展做出积极贡献。刚才，普林同志就政研会今年的主要工作作了全面部署，讲了很好的意见，我完全同意。会议在青州召开，得到了青州市政府和青州市建设局的大力支持，我代表省建设系统政研会表示衷心的感谢!下面，我就如何进一步加强政研会工作，讲几点意见。
一、要把加强社会主义荣辱观教育，作为当前和今后一个时期思想政治工作的重点
胡锦涛强调的“八个为荣，八个为耻”，是对中华民族传统美德的高度概括，体现了社会主义基本道德规范的本质要求和社会主义道德观的鲜明导向。树立社会主义荣辱观，是政治文明建设和精神文化建设的重要内容，对于加强思想政治工作同样具有重要的指导意义。荣辱观是世界观、人生观、价值观的反映。一个人的世界观、人生观、价值观出了问题，其是非、善恶、美丑的界限就会混淆，坚持什么、反对什么、倡导什么、抵制什么就会混沌不清。加强社会主义荣辱观教育，是思想政治建设的基础性工作。在当前一些不健康、不文明现象及消极腐败现象存在的情况下，抓好对党员干部的社会主义荣辱观教育，弘扬社会主义道德风尚，具有很强的现实针对性。因此，加强社会主义荣辱观教育，是加强职业道德建设的基础，是我们思想政治工作的重要内容。各级政研会要紧紧围绕社会主义荣辱观教育，加强领导，精心组织，周密安排，切实抓出成效。
二、要把加强企业文化建设摆在重要位置
省建设厅党组下发的《关于加强全省建设系统企业文化建设的实施意见》，是当前和今后一个时期建设系统企业文化建设的重要指导性文件。文件明确了各级建设行政主管部门是企业文化建设的主管部门，负责企业文化建设的管理工作。实事求是地说，我省建设系统企业文化建设还属于起步阶段。从目前掌握的情况看，青岛公用局系统、济南房产局系统和部分建筑企业在企业文化建设上有新的突破，走在了全省的前列。各级建设行政主管部门要高度重视企业文化建设，切实加强对企业文化建设的指导，帮助企业把全体员工认同的文化理念用制度规定下来，渗透到企业经营管理中去。企业靠制度管理，制度再周全也不可能凡事都规定到，但文化时时处处都能对人们的行为起约束作用。要不断完善企业文化建设的运行机制，建立权责明确、分工负责、上下贯通、关系协调的企业文化建设体系，保证企业文化建设工作的顺畅运作。省建设系统政研会要发挥研究、策划、咨询职能，组织专门人员帮助企业搞好企业文化建设的宣传策划;举办企业文化建设专业培训班，培训骨干;加强企业文化建设调研，总结交流推广企业文化建设新鲜经验，推出示范窗口，推动建设系统企业文化建设不断向纵深发展。
三、要积极开展研讨活动，不断总结经验，进一步提高思想政治工作的绩效
要根据行业发展和实际需要，继续开展“全省建设系统思想政治工作优秀企业”和“全省建设系统优秀思想政治工作者”、“优秀政研成果”、“优秀政研会”和“优秀政研会工作者”等评选表彰活动，以此推动全省建设行业进一步加强和改进思想政治工作。要结合全省建设事业发展形势和企业中存在的热点问题，通过召开思想政治工作专题理论研讨会和企业文化建设现场会或研讨会的形式，交流研究成果，总结推广经验。今年的研讨活动按照政研会的工作计划进行。研讨会要聘请有关领导、著名专家学者和知名企业家以及有思路、有经验的工作者参加。为便于成果的宣传和推广，我们拟将每次理论研讨会的理论研讨成果汇集出版优秀论文集，指导基层开展工作，并通过报纸、杂志的宣传，扩大社会影响，力争使研讨会成为政研会今后理论研究的一个有影响、有成效的项目。
四、要拓宽研究领域，把服务基层作为政研会的重要职责
思想政治工作与实际工作是紧密相联的，研究掌握实际工作才能有效地做好思想工作。我们在政研工作中，要注意有针对性地拓宽研究内容，增强服务功能，通过覆盖新领域，开辟新视角，运用新载体，以适应形势的新发展，工作对象的新变化，把政研工作提高到新水平。首先要向经营管理领域延伸。思想政治工作要服务中心，政研工作就要研究中心。我们要把研究的触角伸向企业生产经营和管理领域，研究市场经济和现代企业制度新形势下企业生产经营管理出现的新情况、新问题和适应这种变化的思想政治工作的新途径、新方法，变“两张皮”为“一体化”。各政研会要坚持两副担子一肩挑，把企业经营管理的研究和思想政治工作研究紧密结合起来，实现互促进、共提高。其次要向改革改制领域延伸。我省建设系统公用事业改革已进入实施阶段。各级政研会要把研究改革改制纳入工作范围，参与公用事业改革改制研究，积极向领导进言献策，当好领导的参谋助手。我们的会刊要开辟有关公用事业改革的专栏，多刊登深化改革的研究文章和典型经验，以推动全省建设系统公用事业改革向纵深发展。第三要向企业文化领域延伸。我们政研会要始终重视企业文化的研究和探索，帮助企业实施品牌战略，提升企业形象。今年，我们将成立企业文化研究分会，搞好企业文化培训，开展企业形象策划，实施企业品牌战略，把全省建设系统的企业文化建设提高到一个新水平。
五、要不断加强自身建设，把提升发挥服务功能作为政研会的生机活力
我们政研会自2003年聊城会议以业，会员单位已由120多个发展到230多个，扩大了覆盖面，增强了影响力，基本形成了联系全省建设系统的政工研究网络体系，显示了政研会的生机和活力。今后要不断加强自身建设。一是各级建设系统主管领导要大力支持。从省厅到各市委、局主要领导对政研会工作是高度重视的，在体制改革和机构调整中，加强了党务政工机构，明确了政研会工作责任部门，使研究会工作有部门管，有具体人抓。只要领导重视、支持，研究会的工作就一定能取得成效。二是要具有完善健全的政研会工作制度。各市建设政研会要逐步建立起完善的年会、会长和秘书长联席会、常务理事会等会议制度以及论文发布和“五优”、“双十佳”评选表彰制度，坚持职工思想分析制度、党建思想政治工作年度目标考核制度和财务管理报告制度等，使研究会工作走上制度化、规范化的轨道。三是要坚持面向基层、服务企业的原则。我们要把联系实际、面向基层、服务企业作为政研工作的主旨，积极帮助会员单位办实事，解难题。四是要建设一支具备良好精神状态的政工队伍。政治工作清苦，政研工作艰苦。我们政研会要注意教育政工干部保持求真务实、埋头苦干的精神状态，开拓创新、奋发进取的精神风貌，淡泊名利、甘于奉献的精神境界。政工干部要把思想政治工作及其研究当作一项事业去追求，去奋斗，这是做好政研工作的坚实基础。研究是政研会的立身之根，发展之本。各级政研会一定要遵循以研究为中心的工作思路，坚持服务基层的宗旨，不断地增强服务功能，推进政研工作的科学化进程。
六、要进一步加大思想政治工作的组织领导力度
在座的各位都是思想政治工作的领导者、组织者和实践者，我们建设行业政研会工作能否开展得有声有色，大家是关键。我们一定要找准位置，抓住重心，理清思路，争做思想政治工作的领路人。当前，我们建设行业思想政治工作存在着发展不平衡的现象，究其主要原因，在于我们的组织领导力度还不够大，创新意识还不够到位。我们各级政研会都要加大思想政治工作的组织领导力度。要深入研究新形势下企业思想政治工作的新情况、新特点和新问题，通过多种途径，采取有效的手段和方法，不断加强和改进思想政治工作，特别要在政研会的组织建设上和活动方式上下功夫、动脑筋、想办法，充分发挥政研会的参谋助手和桥梁纽带作用，力争开创建设行业思想政治工作和企业文化建设的新局面。
政研会领导讲话(一)：
同志们：
今天，我们召开集团公司纪检监察工作会议，首先，我代表集团公司党委向大家表示诚挚的问候，向荣获表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺!刚才，兴平同志传达了总公司纪委书记会议的有关精神，各单位相互交流了工作经验，接下来，敬辉书记还要对下一步的党风建设和反腐倡廉工作进行全面的安排部署，希望大家认真抓好贯彻落实。借此机会，我讲三个方面的意见，供同志们参考。
一、对加强党风建设和反腐倡廉工作的再认识
对于这个问题，我过去曾经多次讲过。但我认为今天仍然有必要再次加以强调。思想支配行为，认识的高度往往决定着工作的态度和深度。认识上不去，工作便难以做好。我们说党风建设和反腐倡廉工作大到对于一个政党一个国家，小到一个企业一个单位都是至关重要的。反腐败关系人心向背，关系党的生死存亡，关系国家的前途命运。对于一个企业或单位来说，如果风气不正，歪风盛行，带来的必然是管理无序，人心涣散，如果是这样又何谈凝聚力、战斗力呢?如果一个工程建起来，而干部却倒下了，甚至三天两头就有人“进去了”，这样即使企业发展了，那又有什么意义呢?若真是这样，这个企业的发展也必定是暂时的，不可持续的，这也决不是我们所要的科学发展。今年是我们二局实施新的发展战略的开局之年，也是强化企业管理、提高发展水平，实现科学发展的关键之年。但是随着国家基建投资高潮的逐步消退和铁路新项目的暂时延缓，公司发展受到了严重冲击，遇到了一些暂时的困难。面对当前严峻的市场形势和挑战，面对繁重的改革、发展、稳定任务，抓好党风建设和反腐倡廉工作显得尤为重要，因为我们经不起折腾，也不允许折腾。
近年来，集团公司各级党组织和纪检监察组织围绕中心、服务大局，认真履行职责，着力从整体上推进惩防腐败体系建设，抓好领导人员和重要岗位人员廉洁从业工作，贯彻“三重一大”决策制度，落实领导人员“一岗双责”等方面做了大量工作，取得了可喜的成效。表现在：全公司惩防体系建设工作不断深化、工程建设领域突出问题专项治理不断深化、争创廉洁示范线(项目)创建活动不断深化、领导干部作风建设不断深化、双清效能监察工作成效明显、纪检监察组织自身建设不断加强等方面。对此，公司党委总体是很满意的。但我们也要清醒的看到，全公司党风建设和反腐倡廉工作还很不平衡，少数单位的党风建设和反腐倡廉工作还抓得很不扎实。据我平时的了解，不难看出，党风建设和反腐倡廉工作成效明显的单位都有这些特点：首先是主要领导的认识到位，重视程度高，而且领导干部自身严于律己，作风形象好，班子凝聚力强，在职工群众中有很好的口碑。这些单位能够较好地把党风建设和反腐倡廉工作的要求融入到经营生产和管理工作当中，特别是与从严管理相结合，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于动真格。而反观那些工作起色不大甚至还不在状态的单位，一个重要的原因就是主要领导认识没有到位，还存在一些片面甚至错误的认识。这些单位有的领导干部总是沾沾自喜，认为本单位没有啥廉洁问题，不会出事，因此也就无事可做。甚至有的把党风建设和反腐倡廉的工作与业务工作对立起来，认为党风建设和反腐倡廉都是在搞形式，做虚功。基于这样的认识，在工作上常常表现为上面推一推，下面才动一动，或者不认真分析研究本单位存在的问题，工作措施针对性不强，抓不住重点。如果我们的认识仅仅停留在这个水平上，我们以这样的状态来抓工作，那我看你那个单位在廉洁问题上出事是早晚的事。
同志们，我们的干部和职工不是生活在真空里。市场经济形势下充满着形形色色的诱惑。你认为你那个单位就是一片永远不长杂草的净土吗?你认为你那些业务制度就很完善很严密没有漏洞没有风险吗?你凭什么保证你那些干部、党员和敏感岗位员工就不会出事呢?正如抓安全生产一样，我们的宣传教育力度不可谓不大，防范措施不可谓不多，但今年还是出了几起安全事故。抓党风建设和反腐倡廉工作也是同样的道理。这几年，有个别单位出了这样那样的问题，但这些单位在党风建设和反腐倡廉上却实实在在做了大量工作。这也反映出了，抓党风建设和反腐倡廉工作决不能有丝毫的松懈，必须坚持不懈地抓紧抓好，时刻保持警钟长鸣。
二、提高纪检监察工作的有效性需要把握的四个关键
纪检监察工作只有立足服务于企业的改革发展稳定大局，紧密结合公司生产经营实际，有针对性地做好各项重点工作，才能有所作为、取得实效。在公司庆祝建党__周年大会上，党委也提出了要提高纪检监察工作的有效性，那么要如何来提高呢?我认为，要把握好以下四个关键。
1.抓源头。就是要抓好制度建设和廉洁教育，发挥好廉洁教育和制度建设基础性作用。首先是要抓好制度建设。加强制度建设，是源头治腐工作的首要环节。今年，是集团公司建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划实施的关键之年，目前，总公司正在对全系统的惩防体系建设工作进行全面检查，各单位要认真落实工作规划，对照公司惩防体系建设推进计划表，认真自查、抓好整改。要以公司内控风险防范体系建设契机，进一步健全完善议事制度、人事制度、财务制度、民主管理和民主监督制度、责任追究制度等一系列涵盖面广、操作性强的规章制度。尤其是要抓紧制定完善“三重一大”决策制度的实施办法，重点抓好物资设备采购、验工计价、合同签订等关键环节的制度建设，防止暗箱操作，使公司的反腐倡廉制度体系内容科学、程序严密、配套完备、有效管用，具有操作性。其次是要抓好廉洁教育。加强反腐倡廉工作，既要注重制度建设，发挥制度的外在约束力，又要注重教育引导，体现思想道德的内在自觉性。要坚持把《国企领导人员廉洁从业若干规定》、《镜鉴》、《警钟长鸣》、《渎职毒己》等反腐倡廉读本为学习内容，通过廉洁从业承诺、签廉洁自律合同、上廉洁专题党课、观看反腐倡廉影片展览等多种形式，切实抓好各级领导和关键岗位人员的廉洁教育，在集团上下形成“认真学习、老实做人、干净干事”的良好风气，切实筑牢反腐防线。要更加注重警示教育，利用企业内、外部近年来发生的违纪违法案件教育广大干部职工，深入分析原因，切实加强教育，真正引以为戒。要不断深化廉洁文化建设，近两年，我们在廉洁文化的建设上不断探索、不断创新，开展了“廉洁文化项目行”、廉洁理念征集、廉洁书画展、读书思廉、廉洁知识问答等一系列文化活动，反响很好，各单位要继续坚持下去，努力打造一批具有特色的廉洁文化精品。
2.抓执行。长期以来，我们在制度建设上花费的精力不少，就目前来前，从经营生产管理到反腐倡廉建设，我们二局的各种制度不可谓不多，从制度本身来讲是能够满足当前各方面工作要求的。但现在有种不好的倾向，就是有些制度执行的很不好。我们往往花了很多时间来通过调查研究制定制度，而有的单位在制定出来之后就把它放在一边，文件发下来就往抽屉里一扔。有些稍微好点的呢，在制度出台的一段时间内执行得比较好，但过段时间就大打折扣、跑调走样了，这种情况在生产经营管理和反腐倡廉建设工作中都屡见不鲜。因此，希望我们各级纪检监察组织一定要引起高度重视，切实强化执行意识，加大执行力度，敢于板起面孔，亮明党风建设的“红杠杠”和反腐倡廉建设当中的“硬条条”，保证党风建设和反腐倡廉建设各项制度、部署能在实际工作中得到落实，在执行中不走样、不变形。大家也知道，当前，我们企业面临的形势很严峻，资金很紧张，在这种形势下，我们的各级纪检监察组织应该要主动服务，重点围绕双清年度目标，在抓好双清工作上下功夫，帮助企业缓解资金紧张局面，度过暂时的难关，为企业发展保驾护航。
3.抓作风。抓工作、干事业，仅有目标措施还不够，关键还要有一个好的作风来保障。目前,干部作风方面的问题，已经成为制约我们企业发展的重要问题，在全公司也是一个共性的问题。因此，今年我们把加强干部作风建设作为全年党委的重点工作之一,并于3月底启动了领导干部作风建设年活动，就是要下大气力纠正一些不正之风，使全公司干部作风有一个新的转变。现在，这项活动也即将告一段落，从大家的反映来看，成效还是比较明显，但大家千万不能就此松懈。作风转变是一个长期过程，我们还需要在一些方面继续下大力气。就当前而言，我们一些干部还存在讲形式多、求实效少，作风漂浮、缺乏实干精神等等问题。反观这些年，我们企业取得的一切成绩都是真抓实干的结果，存在的很多不足也是抓而不实的后果。所以，干部作风转变最突出的成效应该体现在实干上，把实干作为一种崇高来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习惯来培养，让实干成为最硬的功夫，使领导干部真正成为真抓实干的行家里手。各级领导干部要切实强化责任，敢于担当、敢于突破、敢于创新，做到真抓实干。在实际工作中，各级领导干部一定要少讲形式、多做实事，少点应酬、多深入基层和群众，少点懒散、多想问题，只要我们各级领导干部有好的作风，就能带出一支作风好的职工队伍，各级领导干部和职工群众共同努力，就有创造力、凝聚力和战斗力，那么我们就一定能够度过当前暂时困难，推动企业取得更大发展。
4.抓监督。如何对领导干部进行有效监督，一直是困扰我们的一个难点问题。“难”就难在少数领导干部的自律意识淡薄，不愿接受监督;上级重使用轻管理，疏于监督;同级碍于情面，不愿监督;下级怕打击报复，不敢监督;有些监督制度不完善，不利于监督等等。领导干部少了监督，个人行为和权力行使就会失去制约和警醒，出问题那是必然的，一公司厦深项目部、五公司何泽刚案件都是发生在我们身边鲜活的例子。加强领导干部的监督，首先，要抓住规范和制约权力这个重点，加强对权力行使全过程的监督，针对企业管理中最容易产生腐败和不良行政行为的环节，把监督内容重点放在对执行“三重一大”集体决策制度、落实重大事项党政会签和领导干部作风建设九不准上面，把监督对象重点放在“一把手”和人财物等关键部门、关键岗位上，严格干部监管制度，落实党内监督条例，实行重大决策失误追究制度，促进权力规范运行。其次，要强化日常的监督检查，干部出问题，多数都是“小洞不补，大洞吃苦”。所以，干部管理监督一定要抓早、抓小，防患于未然。要结合日常工作推进，定期开展管理效能监察和制度执行专项检查，纠正有禁不止的行为，同时帮助基层单位查找管理上的漏洞和薄弱环节，及时督促建立健全预防机制和监督制约机制，堵塞漏洞，发挥纪检监察组织风险防范作用，规范干部行为，提高企业的管理水平。第三，要进一步加大案件查处力度。关于干部廉洁和腐败问题，绝不能大事化小，小事化了，也更不能搞下不为例。在这里，我也代表集团公司党委给大家郑重表个态，集团公司党委一定全力支持纪检监察部门办案，只要在纪检监察部门的职权范围内，不管涉及到任何人、任何事，都要一查到底，绝不放过，个人的问题就要个人负责，公司党委绝不会为任何人的违纪违法行为开脱责任。所以，各级纪检监察部门要消除思想顾虑，坚持实打实，动真格，来硬的，严肃追究违纪违法的人和事。特别对影响恶劣的、给公司造成损失较大的，要严格追究责任，在给予组织、行政处分和经济处罚同时，还要及时移交地方司法机关追究刑事责任，绝不能姑息手软。但同时，我们也要最大限度地保护那些为企业发展长期冲在经营一线、处在风口浪尖的同志。
三、加强纪检监察队伍建设
实践告诉我们，抓好各项业务工作固然重要，但是，如果抓不好队伍建设，就会动摇我们事业的根本，甚至会把之前所取得的工作成绩抵销得苍白无力。所以，在抓好纪检监察事务的同时，还要下大力气抓好我们自身队伍建设。
1.要在廉洁自律上树好形象。我们在座的纪检监察干部，长期战斗在反腐倡廉的第一线，处在腐蚀与反腐蚀的漩涡中，更是长期工作在干部职工的监督之下。实践证明，当一个部门的职能得到充分发挥的时候，也就是这支队伍最容易出问题的时候。纪检监察部门同样在这个规律之中，当作用发挥的更好了，纪检监察干部犯错误的概率也就更大了，出问题的风险也就更大了。“己不正焉能正人”，如果我们自己没有管好自己，管好别人也就无从谈起。所以，我希望大家提高对自身要求，做好廉洁自律的表率，在权力上，不闯“红灯”，不碰“雷区”，坚决依法从业、依法办事;在廉洁上，严守纪律，不乱伸手，特别对待事关个人和家庭利益问题，一定要慎之又慎;在勤俭上，带头执行领导干部“九不准”规定，坚持精打细算，不讲排场、不比阔气，切实把钱用在该花、必须花的地方。
2.要在提高素质能力上下好功夫。做一个专职的纪检监察干部也不容易啊，不像过去，年纪大点、文化水平低点、专业知识少点，都是能够开展的很好的。现在不同了，现在对纪检监察干部的要求很高，既要懂得党的政策，也要懂得国家的法律法规，还要懂得企业管理、经营开发，甚至是一线的施工生产，可以说，我们大家既要能关起门来查案子，又要能扑下身子堵漏洞，给企业问诊把脉。打铁要靠自身硬”，要搞好纪检监察工作，我们大家就必须要静下心来认真抓好学习，练好基本功，提高自身素质能力。首先，要增强学习的主动性，把学习作为一种需要、作为一种责任，切实通过学习加强自身修养、培养优良品质、提高工作能力。其次，要善于抓住机会学习，少一些不必要的应酬，压缩一些闲聊的时间，把节假日、茶余饭后的零星时间也利用起来，努力搞好学习。第三，要抓好学用结合，注意结合企业当前存在的突出问题，结合自身工作的特点，着眼于对实际问题的思考，深入开展调查研究，不断深化思想认识，摸清工作情况，做到学与用、知与行的统一，真正学以致用、用以促学、学用相长，促进工作开展。
最后，我再强调一下，要进一步充实纪检监察队伍。前两年，公司党委对各单位纪检监察组织设置和人员配置情况调研的基础上，在全局范围内大力推行纪检审合署办公，增加了岗位设置和人员配置，现在绝大多数单位已经按照要求新增了岗位和职员，但仍还有一些单位没按照完成纪检监察合署办公，有的未增设岗位，有的未足额配备人员。推进纪检审合署办公，是新形势下加强纪检监察工作的现实需要，没有组织和人员的保障，我们要干好工作那是会有心无力的。所以，各单位必须要加大整合力度，年底前全面完成子公司纪监审合署办公，保证领导机制、机构设置、人员配置、岗位待遇“四个到位”，切实充实纪检监察力量，促进企业健康发展。
同志们，长期以来，你们默默耕耘、无私奉献，做了大量卓有成效的工作，也得罪了不少的人，确实很辛苦!希望大家再接再厉、不辱使命，以更加坚定的信心，更加有力的措施，更加务实的作风, 围绕党政所谋、改革所求、发展所需，认真对待自己的工作，扎扎实实完成每一项任务，不断推进党风建设和反腐倡廉工作取得新成效，为集团公司全面完成年度各项目标任务，顺利实施新的五年发展规划做出新贡献。