年终述职报告3篇

一到年末，就要准备述职了。那述职报告怎么写才能获得领导的肯定呢?下面读文网小编为大家整理了年终述职报告3篇，欢迎大家阅读。

年终述职报告篇1

一年来，在省残工委的正确领导下，在各成员单位的积极配合、共同努力下，坚持以科学发展观统领全局，以残疾人“两个体系”建设为目标，以落实“十项助残工程”为抓手，围绕大局，突出重点，开拓创新，履职尽责，较好地完成了各项任务，推进我市残疾人事业不断发展。现述职如下：

一、认真贯彻落实省委省政府和省残工委的决策部署

为贯彻落实好省委省政府的决策部署，我市于20XX年8月出台了《实施十项助残工程促进残疾人事业发展的意见》，各县市区也全部出台了实施意见，为当地残疾人事业发展提供了政策保障。20XX年11月，市残工委召开工作会议，各成员单位和各县市区残工委主任参加会议。会议印发了《20XX年“十项助残工程”目标责任分解方案》，将“十项助残工程”细化为11个大项66个小项，每一项都明确了责任单位和责任人，横向涉及到残工委成员单位，纵向涉及到市、县两级。

二、“十项助残工程”顺利推进，残疾人民生得到较大改善

为246名贫困残疾人安装假肢，为121名贫困聋儿验配助听器，为6500名特殊困难肢残者提供辅助用具，为200名贫困精神残疾人免费提供药品，免费实施346例白内障复明手术。资助贫困残疾大学生和特教学校学生176人，发放资助金13。6万元。举办各类培训班232期，培训残疾人5102人;通过按比例就业、集中就业和个体就业，新增就业1853名。落实康复扶贫贷款300万元，小额贷款550万元;扶持109名残疾人创业。为250户农村贫困残疾人家庭实施危房改造。成功举办了衡水—杭州残疾人艺术联展，推荐内画名家杨国英、王九州到世博会生命阳光馆进行展演。我市运动员崔彦峰在广州亚残运会上获得两金两铜的优异成绩;组队参加省第七届残运会，获得12金8银11铜的历史最好成绩。参加全省残疾人好新闻评选，获二等奖1个，三等奖2个，优秀奖3个;特教学校学生郑斗荣获第二届全国孤独症儿童绘画作品展国画类二等奖;市电视台手语新闻节目正式开播。为残疾人提供法律咨询2320人次，办理各类援助案件64件，减免各种法律服务费用19。2万元。市区新铺设盲道65公里，建设和改造残疾人公共建筑和无障碍小区21个。

三、落实“五个优先”，做到“五个纳入”，完善“三制”

五个优先：一是优先保障残疾人基本生活。对残疾人应保尽保，最低生活保障提高30%以上，对重度残疾、一户多残、老残一体等特殊困难家庭，给予特殊救助。新农保、新城保和新农合将符合条件的残疾人全部纳入。二是优先保障残疾人医疗康复服务。市残联成立了康复中心，建立了假肢站，完善了3个社区康复服务体系。卫生部门优先保障残疾人享有基本医疗卫生和康复服务，切实提高残疾人生存质量。三是优先保障残疾人生产就业。通过落实资金扶持，建立扶贫基地和培训基地，落实康复扶贫贷款，争取公益岗位，按比例就业、集中就业、扶持个体创业等形式，优先保障残疾人生产就业。四是优先保障残疾人教育培训。残疾儿童少年入学率逐年增加，对考入大学的残疾学生100%进行资助。针对残疾人的不同类型，不同文化素质，不同就业需求，确定培训的方向和内容。五是优先保障残疾人权益。建立了残疾人法律救助体系，成立了残疾人法律救助工作领导小组，积极为残疾人提供优先、优质、高效的法律服务和法律救助。

五个纳入：一是把残疾人事业纳入国民经济和社会发展总体规划。我市将“发展残疾人事业，建立残疾人社会保障和服务体系，支持残疾人康复和托养服务设施建设”纳入十二五规划。二是把残疾人工作纳入年度工作计划。将“十项助残工程”的各项任务目标纳入各级各有关部门年度工作计划，重点解决残疾人解决最关心、最直接、最现实的困难和问题。三是把残疾人事业经费纳入各级预算。将康复、托养、就业、宣传文体等方面经费纳入财政预算，并随着经济发展和财政收入的增长逐年增加。四是把残疾人工作纳入督导检查范围。市政府残工委办公室将对11个县市区和市政府残工委成员单位开展“十项助残工程”情况进行检查和总结，并定期通报。五是把残疾人工作纳入各地各部门领导班子政绩考核范围。严格落实省委、省政府和省残工委的有关要求，建立目标责任考核机制，加强考核，严格奖惩。

三制：一是建立了较为完善的领导体制和工作机制。各级残工委把残疾人工作纳入国民经济和社会发展总体规划和年度计划，相继制定出台一系列助残优惠政策措施，加快了残疾人社会保障体系和服务体系建设步伐，并逐步建立健全目标责任分解、经费保障、监督检查、考核奖惩等长效机制，基本形成了“党委领导、政府负责、部门承办，社会参与”的残疾人事业领导体制和工作机制。二是完善法制。结合我市实际，制定残疾人具体的优惠政策，建立和完善残疾人法律救助体系和法律援助制度，切实维护残疾人合法权益。

虽然在去年的工作中我们取得了一些成绩，但我市残疾人事业仍滞后于经济社会发展，残疾人生活水平仍低于社会平均水平，社会为残疾人服务能力仍不能满足残疾人需求。20XX年是残疾人事业“十二五”规划的开局之年，残疾人事业发展面临着新形势、新任务、新挑战，我市将继续以科学发展观为指导，全面落实党中央、国务院，省委、省政府和市委、市政府关于残疾人事业发展的一系列重大决策部署，以加强残疾人社会保障体系和服务体系建设为重点，深入实施“十项助残工程”，努力实现残疾人事业与经济社会的协调发展。

年终述职报告篇2

xx年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下：

一、主要业务指标完成情况

对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元;

公司类贷款新增8.7亿元;

中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%;

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况

1.加强自身修养，提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。

根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。

20XX年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。

4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理

一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神，并详细学习了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

二是及时修订出台新的综合考评办法，调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用，我行及时对综合考评办法进行了修订，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则，引入利润指标，贯彻差别化管理，综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核，指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力，调动了员工积极性。

三是加大成本管理力度，严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达20XX年本级费用预算的通知》等制度规定，进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任，严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性，从优化支出结构入手，严格审批程序，加大重点项目压缩力度，最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制，费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目，切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下，大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。

四是加大闲置资产处置力度，减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念，最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组，抽调专门人员，专职进行闲置资产清理、压缩，优化资本性占用结构，提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆，已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产，压缩净值300多万元;完成5台闲置运钞车的处置工作，压缩净值近14万元。

5.加强信贷审批质量管理，提高审批效率。
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信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门，在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手，不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程，对各网点上报的审批项目做出了承诺，对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务，保证1个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务，各网点到指定的审批点进行审批，保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批，保证2个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务，1-7笔在4个工作时内完成，8-15笔在1个工作日内完成，15笔以上在2个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目，单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时，做好项目回访及调研工作，多次组织审批人到贷款企业进行项目调研，现场交流，使理论和实际相结合，同时，按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动，通过对贷款项目的分析、调研，进一步提高贷款质量，防范信贷风险，对贷款决策 的客观性起到了较好的作用。

6.加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定。

认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动，召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的十六大会议精神及五中全会精神，学习建行系统的相关文件规定，为配合加深对“三个代表”重要思想的理解，组织他们到洛阳参观学习等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学，通过报名参加的绘画、电脑班的学习，进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。

三、履职期间廉洁自律，严格要求自己，无重大工作失误。

述职完毕

年终述职报告篇3

尊敬的领导、战友们：

我是**，xx市xx县人，于20XX年12月入伍服役武警xx第八支队三大队，由于自己工作的需要和对部队的热爱，在20XX年时候转改为一级士官。现将对照职责和《士官管理规定》，述职如下：
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一、主要工作及成绩

1、思想端正，工作认真。自我转改士官以来，首先在思想上能时刻以自己是一名士官、骨干来要求自己认真干好本职工作，履行副班长职责在班长不在期间，能带领全班完成上级赋予的各项任务。同时我还在中队辅佐指导员做好中队各项政治工作，不懂就问，及时给自己充电，善于总结经验，对中队安排的各项工作能及时完成。在我任命一班副班长以来，本班同志紧紧的团结在一起，根据中队领导的指示端正思想态度干好各项工作，确保了以执勤为中心的各项任务的圆满完成。

2、严格认真训练，带领全班完成各项军事训练任务。在军事训练中，我能严格要求自己，在训练场上发扬了不怕苦不怕累的精神确保了自身各项军事训练合格、过硬。在自身军事过硬的同时，带领全班完成了上级下达的各项训练任务，保证了全班军事训练过硬为中队下步训练打下了坚实基础。

3、严格管理严格要求自己的同时，认真抓好本班内务建设和作风建设，在抓好内务建设和作风建设的同时也没忘记做好战士们的思想工作。使战士们思想能高度集中统一，在战士有厌训、怕训的心里时，我能及时把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及时向中队领导汇报，带领全班人员落实及完成各项任务。

二、存在的不足

1、在思想上有时有过于消极的时候，遇到思想问题不能稳定自己的情绪。

2、军事训练还需要提高，在部分军事训练有偏科现象。

3、在管理上还不够大胆，经验不足，开展工作不够主动。

4、在内务卫生上质量不高。

三、下步工作目标和方向

1、加强自身思想素质建设，努力学习党的现代理论，做一名优秀的共产党员。

2、强化军事训练，努力的把自己军事素质提高一个新的档次。

3、在管理上认真的向中队领导学习，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，认真开展每一项工作。

4、在内务卫生上，努力提高内务卫生质量，因为在自己做好了才能要求下面的战士。

5、在日常生活中始终要以自己是一名士官、一名骨干、一名党员来要求自己做好每一项工作，起好带头工作。

以上是我对今年工作的述职报告，如有不当之处，还请各位领导批评指正。这一年里，在中队党支部正确指导、帮助和关心下，使我各方面的能力取得了很大的进步，在以后的工作中，我将按照以上所提的要求，一如既往的干好各项工作为中队做出自己因有的贡献。

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