半年信息中心工作总结范文【汇总3篇】
信息中心是承担信息化技术体系建设和运行维护管理的部门;主要职责是:实施单位或公司系统信息化技术体系(包括硬件设备、网络、系统软件及工具软件等技术基本设施)的建设。为信息中心这半年的工作做一个总结,本文是读文网小编为大家整理的半年信息中心的工作总结范文,仅供参考。
半年信息中心工作总结范文1
围绕省厅下达的20xx年信息化工作目标,中心上半年主要工作是:
一、二月二十四日,局信息办下发“关于加快完成当前信息化建设任务的通知”,督促各县(市)局抓紧进行局域网、视频会议和门户网站的升级改造工作。三月十四日,局信息化领导小组发出工作检查通报,督导各县(市)区的信息化工作。四月十六日,我局在卫辉召开了信息化工作现场会,组织全市国土系统信息化工作分管领导、技术人员,现场观摩学习wh市国土局局域网和网络中心机房建设的经验,明确局域网和中心机房建设的规范和标准,促进了县(市)区局的局域网建设工作。
二、按省厅《关于印发20xx年hn省国土资源信息化工作要点的通知》文件要求,分解省厅下达的各项目标任务,下发了xx国土信
【20xx】2号文件,落实了工作目标和责任单位,加强了信息化建设的领导。
三、强力推进市局电子政务系统建设。市局电子政务平台和综合事务系统完成系统安装和测试工作,于6月1日上线运行,与中国移动合作建立建立了移动无线链路,研发了短信提醒功能,开通了电子政务短信平台,实现了公文收发短信即时提醒与局内事务短信通
知,手机版本的电子政务平台正在研发之中。市局办公室 月 日下发《关于启用电子政务平台和综合事务系统的通知》, 6月份全局网上办文205件。
四、七月上旬,市区城镇地籍数据库、四区八县农村土地利用现状数据库及城镇地籍数据库管理系统、农村土地利用现状数据库管理系统均已完成系统开发、测试、服务器安装以及数据规范及标准编制、全部数据进行6轮质检及问题修改完善、数据整合等工作,和地籍科、及数据生产单位召开各种研讨会5次,目前数据库管理系统具备上线测试运行条件。目前,正在对全市30个用户端(初步安排县局14个,区局8个,市局8个)安装和部署客户端,准备开展测试工作。
五、完成了两个信息化项目建设。一是《》,建设了牧野、凤泉、一、二、三分局的局域网,完成了设备安装,局域网构建并投入应用;二是《》市局视频会议系统通过增加相关设备、完善软件管理功能,现已现实大、小会议室信号互通,满足信号多路输入、输出的要求。
六、做好网络系统安全运行管理和办公室安排的日常服务工作。上半年,共保障视频会议15次,机房检测维修10次(其中供电系统检修5次,精密空调检修5次),排除各种网络故障130余次,大厅打印宣传标语30次,办公内网接入106个用户,电子政务系统安装106个用户,数据库系统安装42个用户,安全隔离卡安装60余套。
七、做好建设用地网上申报系统的技术保障。全市安装建设用地网上申报系统客户端66个,并对上述系统用户均进行了一对一的用户使用培训。开展全系统电子政务系统和建设用地申报系统培训6次400余人,做到了网络安全通畅,系统正常运行。
七、开展宗地图界址数据检核工作,上半年共检核宗地图 份,保障了界址坐标数据的统一和准确。
八、开展党风廉政建设工作,注意防控廉政风险点,在两个信息化项目中。招标文件编制严格按照规范,选择市场主流优质设备;货物到货环节及时邀请纪检、财务、办公室人员和监理公司共同验货,做到货物符合合同要求;在设备安装、调试环节,强调技术参数达标;在与供货方人员协作工作中,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象,切实做到了优质、规范、廉洁工程的目标。
九、下半年工作打算:
1、按照省厅20xx年信息化工作要点的要求,编制完成十二五信息化建设规划方案,开展国土资源“一张图”和综合监管平台、视频会议系统高清改造等信息化项目建设,完成市局和县局的外网网站改造工作,完成市局电子政务系统和地籍数据库管理系统建设项目。
2、建立制度,规范管理,确保国土资源局域网、主干网、视频会议专网、中心机房安全运行,满足市、县(市)区两级国土资源管理网上办公的需要。
3、开展技术培训,加强技术指导,保障局电子政务平台、综合事务系统和建设用地申报系统正常运行。继续开展系统应用调研,解决系统运行中的问题。
半年信息中心工作总结范文2
一、xx年上半年工作总结范文
xx年以来,信息中心紧紧围绕本部门工作指导思想和工作目标,积极开展工作,主要有以下几个方面
1、完成门户网站的改版,多方面入手着力提高点击率,充分发挥网站的作用。
为方便群众和投资者、让社会各界通过网站及时了解中心、窗口部门职能及办事事项的进驻运行情况,我们多方面听取意见和建议,对原网站,从版面上、内容栏目上都作了调整。版面上,做到重点突出、功能实用、版面简洁、色彩明快,使网站版面焕然一新;内容上,调整网站栏目,丰富栏目内容,突出时效性、实用性,使网站结构和内容更具人性化,浏览使用更方便。
2、充实网站内容,及时上传更新新闻、简报等,使内容更切合广大群众和服务对象的实际需求,从以下几方面着手,提高了网站流量。
①重视信息来源,建立信息通报制度。制定规章,进一步畅通信息报送的渠道;完善了《溧水县行政服务中心网站维护管理制度》,会同综合科制订《溧水县行政服务中心信息宣传及调研工作考核办法》,并印发《关于报送中心网站所需资料的通知》等,下发各部门窗口,明确提出网站信息报送工作职责和要求,落实信息工作的责任制和考核制。
②通过网站公告,提示信息传送方法,方便部门窗口及时上传信息。
③按照规定要求及时、准确地整理、上传、发布信息。
3、开通了网上留言,听取广大群众心声,及时审核并与相关窗口联系,回复留言,通过该栏目,实现办事群众、投资者和部门窗口沟通的桥梁作用。
4、根据需要及时改进、调整栏目,如新增“窗****流”等栏目。
5、完成了窗口计算机设备需求并实施统一采购的前期调查准备工作。
6、积极联系协调电信局,维护内部局域网线路、开通网络接口,装移电话等,确保行政服务中心网络通讯工作的正常运行。
7、在听取专家意见的基础上,进一步修改、完善《溧水县行政服务中心网络设备采购需求方案》、《溧水县行政审批服务中心软件功能需求方案》,认真作好局域网建设的各项准备工作。
8、积极配合其他科室,完成其他工作任务。
配合综合科完成信息上传、信息统计;协助业务科整理办事事项,并及时上传到中心网站;协助督查科,作好指纹考勤统计工作、开发制作窗口工作人员考核统计软件,协助做好窗口及窗口工作人员的社会评议考核情况统计工作。
二、xx年下半年工作计划安排
xx年下半年,信息中心将把内部局域网建设列入工作的首位,本着“实用、经济、节约”的原则,根据行政服务中心及窗口部门的工作特点,不断完善软件运行程序和操作办法,及时做好网络的维护工作
1、完成网络硬件设备和审批软件的采购 将设备采购方案报送采购中心,协助采购中心完成网络设备和软件采购工作。
2、完成内部局域网建设,构建网络办公、服务平台。 安装调试网络设备,整理现有网络设备,使网络设备合理布局、规范整齐。通过内部局域网,推进部门窗口网上办公,提高工作效率,更好地体现“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨。
3、完成窗口计算机采购(与软件招标采购同步进行),审批软件的安装调试。
4、坚持做好其他各项常规工作。
①继续做好网站维护工作,及时更新网站内容。
②继续做好中心内部局域网的管理、保证中心网络正常运行。
③继续做好中心计算机设备维护,保证中心计算机设备正常工作。
④继续为中心各部门窗口提供技术支持与服务。
⑤协助其他科室作好相关工作(如社会评议等)
半年信息中心工作总结范文3
20xx年上半年,信息中心紧紧围绕公司生产目标,强化公司信息化建设,严格按照年初预定的各项工作计划,认真履行部门工作职责,扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作,较好地完成了部门20xx年一季度的各项工作计划任务,根据公司《关于做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划》通知要求,现将信息中心上半年工作总结和下半年工作计划总结如下:
一、20xx年上半年主要工作完成情况
(一)加强日常维护工作,确保各业务系统正常运行。一是加强机房硬件设备的日常维护工作,每周对机房设备、网络设备进行巡检,确保各业务系统服务器、各分公司、烟站(点)网络设备正常运行;二是加强对业务应用系统、公司网站、电视电话会议等信息系统的维护工作,对出现的问题及时排查确保了各业务系统正常运行,上半年未发生因信息系统故障导致业务不能正常运行的情况;同时对市公司各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护,属于硬件故障的及时修理、更换配件,截止到6月30日共处理各种硬件故障15次,确保了各科室计算机及业务系统的正常运行。三是加强对网络安全、系统安全的监测工作,对出现的病毒、木马等有害程序进行扫描和检测,对出现病毒的计算机、服务器等设备进行统一查杀、集中处理,确保公司各信息系统安全运行。
(二)信息化建设工作稳步推进。一是网络基础设施建设进一步加强。截止到6月30日全市共开通2M光纤专线18条,基层站(点)网络标准化布线改造工作基本完成,大大提升了基层的办公效率;二是网络信息安全工作进一步加强,通过实施流量监控、负载均衡网络安全系统,实现了对公司主要网络设备、客户端计算机的日常监测和安全管理,进一步强化了公司网络监管功能,为公司网络和信息系统正常运行提供了系统保障;三是综合管理体系信息化平台建设持续推进。自1月份启动综合管理体系信息平台的以来,根据系统应用过程中出现的问题,积极与各业务科室进行沟通协调,并多次组织公司员工进行系统应用培训,截止到6月30日系统共整合业务流程26个,流程共运行运行741次,基本实现了公文流转、派车等日常流程的信息化流转;四是管理信息系统试点工作初见成效。自4月11日启动信息系统试点工作以来,经过前期部署、人员培训及系统测试等工作,实现了对业务的信息化管理与监控,目前全市各站(点)的数据录入工作正在稳步进行中;五是六是信息管理系统推广应用工作。通过部署信息系统,组织相关业务人员培训,在全市范围内启动了单元信息管理系统推广应用工作;七是营销系统进一步完善。通过升级行业调控、数据统计、价格联动、婚庆促销信息系统,网上订货信息系统的部署实施工作,进一步完善了营销信息系统,提高了生产经营决策水平;八是办事公开、民主管理网站搭建完成,并于3月底投入使用;九是公司消防、安防建设项目持续推进,截止到6月30日综合布线、设备调试、中心机房建设等工作已经过半,预计8月中旬完工;十是积极筹备参加省(局)公司举办的信息化建设成果展,通过展板、多媒体等手段展现了近年来保山信息化建设工作,并取得了“全省信息化建设最佳应用奖”;
(三)部门联系基层工作认真推进。一是深入挂钩联系站、所分析两烟生产经营中存在的问题,并针对挂钩站存在的问题,专题召开会议,分析存在原因,制定解决方案;二是针对挂钩站、所网络基础设施、信息系统应用上存在的问题进行人员培训工作;
二、20xx年下半年主要工作
下半年信息中心将围绕公司十大重点工作任务,按照“推进一个平台、推广两套系统、打造一个终端”的工作思路,着力做好以下工作:一是“推进一个平台”,即推进综合管理体系信息平台的应用,下半年着力在人员培训,业务流程优化上加大工作力度,确保综合管理体系落地运行;二是“推广两套系统”,即做好“信息管理系统”和“信息管理系统”在各基层站点的推广应用工作,加强信息化管理水平;三是“打造一个终端”,通过协调电信、移动等运营商为;四是加强系统的维护及培训工作,确保系统顺利进行;五是做好20xx年信息化工作的总结和20xx年信息化工作计划;