为您找到与餐厅装饰装修设计相关的共200个结果:
随着我国经济的快速稳定发展,综合国力的提升,我国国民的生活水平也得到了大幅度的提高,人们开始有能力并且更多的关注生活的质量,追求安全健康的生活。饮食作为人们最基本消费之一,下面小编给大家介绍一下餐厅装修设计方案。
一日三餐,对于每个人都是不可或缺的,就餐环境的重要性也就不言而喻了。通过设计师的匠心安排,可以让房主就餐时赏心悦目。
顶面:应以素雅、洁净材料做装饰,如漆、局部木制、金属,并用灯具作衬托,有时可适当降低吊顶,可给人以亲切感。
墙面:齐腰位置考虑用些耐磨的材料,如选择一些木饰、玻璃、镜子做局部护墙处理,而且能营造出一种清新、优雅的氛围,以增加就餐者的食欲,给人以宽敞感。
地面:选用表面光洁、易清洁的材料,如大理石、地砖、地板,局部用玻璃而且下面有光源,便于制造浪漫气氛和神秘感。
餐桌:方桌、圆桌、折叠桌、不规则型,不同的桌子造型给人的感受也不同。方桌感觉规正,圆桌感觉亲近,折叠桌感觉灵活方便,不规则型感觉神秘。
灯具:灯具造型不要繁琐,但要足够亮度。可以安装方便实用的上下拉动式灯具;把灯具位置降低;也可以用发光孔,通过柔和光线,既限定空间,又可获得亲切的光感。
绿化:餐厅可以在角落摆放一株你喜欢的绿色植物,在竖向空间上点缀以绿色植物。
装饰:字画、壁挂、特殊装饰物品等,可根据餐厅的具体情况灵活安排,用以点缀环境,但要注意不可过多而喧宾夺主,让餐厅显得杂乱无章。
音乐:在角落可以安放一只音箱,就餐时,适时播放一首轻柔美妙的背景乐曲,可促进人体内消化酶的分泌,促进胃的蠕动,有利于食物消化。
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做装饰设计的公司也是很有前景的,在安徽注册装饰设计公司有什么流程呢?一起来看看下面读文网小编为你带来的“安徽如何注册装饰设计公司”,这其中也许就有你需要的。
1.运作公司的时候,很多合作企业需要对方开税率为17%的增值税发票,申办一般纳税人可以满足客户的需求。对拓展业务,扩大销售方面有着很大的作用
2.在记账报税的时候可以享受免税,抵税,退税等好处
3.可以很好的完善财务管理制度,在公司利润、竞争力方面有一定的优势 (一般纳税人是大多数企业的首选合作对象)
4.因为可以抵税、免税等,所以可以降低企业税负及税收风险 (比如说:发票会受到统一管理,全国联入税控系统等).
5.国家支持企业申办一般纳税人,也是企业日后发展的趋势所在,先知先行才能引领团队,让自己的企业发展更上一步。
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装饰公司的商标应该怎么做设计?设计商标怎样才好看?读文网小编把整理好的装饰公司商标设计分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、商标的构成。
各国法律对商标构成的规定不尽相同。
如独联体国家规定,商标构成要素可以是文字、图形、立体,组合或其他各种形式,美国商标法规定,任何文学,符号或标志,或者这类事物的组合都可以作为商标的构成要素。目前,国际上有少数国家把包装和容器的特殊式样也列为商标的构成要素,允许注册。
由于商标竞争越来越激烈,国外一些厂家在商标设计上千方百计地标新立异,招徕顾客,他们推出了气味商标、音响商标。电子数据商标、传输商标等等,有的国家如罗马尼亚的商标法已规定颜色,产品形状或其包装,音响等都可作为法定的商标构成要素。但绝大多数国家尚未对上述形式的商标实行法律保护。中国商标法规定,商标应当由文字。图形或其组合构成,除此之外,其他形式都不能作为中国商标构成要素。
2、商标的显著特征。
商标所具有的独特性或可识别性就是显著特征,无论是文字,图形,还是文字、图形的组合,都要立意新颖、独具风格,具有足以与其他同类商标相区别的特点。
3、商标的颜色。
商标的颜色对于商标来说具有不可忽视的意义。颜色不是商标的法定构成要素,一般不能独立作为商标构成的要素。但是颜色是商标整体的一部分,是一种商标区别于他种商际的重要标志之一。
商标在注册后如需变更颜色,则视为变更商标图形,必须重新申请注册。 由于商标色彩对提高广告宣传效率有重要意义,许多驰名商标在注册时对颜色都作了指定。
4、商标的文字、图形
一些文字、图形是禁止用作商标的,各国在禁用商标方面有不同的规定,应注意其差别性。
由于各国风土人情、社会文化背景不同,有些在一国常用或为消费者所喜爱的商标,在另一些国家就未必适宜使用。在商标设计方面,似乎已形成一种国际规范,即在选择商标的文字、图形和色彩时,避免采用销售国禁用的或消费者忌讳的东西,
如瑞典的国旗为蓝色,该国禁用蓝色作为商标,如果用蓝色作商标就会被认为是对他们国家的不尊重,自然就难以获准注册: 阿拉伯国家禁忌黄色, 法国人认为黑桃是死人的象征,采用这一图形的商标将不能获准注册, 意大利人把菊花当作国花,日本人把菊花视为皇家的象征,都不接受以菊花的文字和图形作为注册商标, 而拉丁美洲国家则将菊花视为妖花,也不允许采用菊花图形的商标注册。
5、商标的名称。
许多国家禁用地理名称作为商标,因为地理名称往往被认为缺乏显著特征。
6、商标的版权保护。
商标的保护包括对具有财产意义的商标权利的保护和与特定的人的身份密切联系着的商标权利的保护,商标的版权保护即属人身权的保护。
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简历是求职者应聘活动的起点,也是招聘者招聘工作的开端。对求职或招聘的任一方而言,简历都具有着重要的现实意义。装饰装修项目经理如何写好工作简历?以下是读文网小编整理的装饰装修项目经理工作简历,以供大家参考。
姓 名:
性 别:男
出生日期:1985.07.20`
民 族:汉族
身 高:173
户口所在:四川省德阳
市
目前所在:四川省成都市
毕业院校:四川交通职业技术学院
政治面貌:中共党员
最高学历:大专
所修专业:建筑装饰设计
人才类型:应届毕业生
向
求职类型:全职
应聘职位:设计人员
希望地点:成都
希望工资:面议
培训经历
2006年9月至10月 在四川省成都市崇州县青峰岭实习、培训 中级技工 装饰施工员证
2004年9月至2007年6月 四川交通职业技术学院 建筑装饰专业 大专
会实践经历
2004年7月 在四川省广汉市知名品牌专卖店做营业员
2005年7月 在四川省成都市海尔电器做促销员
2006年9月 在四川省成都市崇州县青峰岭实习、培训
奖励
曾获系奖学金
获得宿管中心美术比赛第一名
语言水平
普通话 标准
英语 熟悉 良好
算机能力
熟练掌握了《3Dmax》、《 AutoCAD》、《圆方软件》、《Photoshop》等设计软件
熟练掌握了office等办公软件、
自我评价
性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚、善于与人沟通。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,能迅速的适应各种环境,并融入其中2006年9月 在四川省成都市崇州县青峰岭实习、培训
联系方式
联系电话:8888
联系地址:四川省成都市四川交通职业技术学院建筑装饰设计专业(邮编:100000)
电子信箱:
个人网站:
训经历
2006年9月至10月 在四川省成都市崇州县青峰岭实习、培训 中级技工 装饰施工员证
2004年9月至2007年6月 四川交通职业技术学院 建筑装饰专业 大专
看过“装饰装修项目经理工作简历”
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鞋店装修设计指南
1、卖场的色彩要统一,女鞋和装修色彩要很和谐的融为一体,让人一眼就能看出你卖场的主色调,但我这里说的统一不是让女鞋和装修色彩完全一致,那样会让卖场显得很单调呆板,应该让局部有对比并服从整体。
2、灯光的目的性。在女鞋卖场中灯光起着关键的作用,同样一对女鞋打光和不设灯光出来的展示效果完全不同,特别是一些单件展示的高档女鞋,一定要用射灯进行烘托。灯光的颜色也要适当,蓝色光给人很冰凉、冷酷、迷幻的感觉(卖凉鞋、拖鞋),黄色的灯光,给人很温暖的感觉(卖秋鞋、冬鞋)。
3、货架摆放留出行走空间,分为主通道和副通道,其主通道宽度不得小于120厘米,次通道宽度不得小于80厘米。形象背景板对主入口或买场主通道。
什么样的卖场,就可以卖出什么价,不要吝啬你的卖场装修,以为它可以为你提升女鞋的价值。同样一对女鞋,放在黑大理石上然后打上一盏精致的灯光它可以卖到500,如果它放在随便一块木版上,它顶多卖50。
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装修设计是设计师为了满足使用者对生活 居住与工作环境及其它的各种物质要求和精神要求,经过周密、科学的构想和计划,创造出来的符合人们理想的功能空间环境的一个创作过程。那么装修设计怎么做?
A、总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架,在此基础上再与设计师进行交流和沟通。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等,都要让设计师知晓你的想法。
B、空间与色彩的搭配:空间色彩的组合与搭配,直接关系到居住主人的个性修养、性格与喜好。色彩不外乎是红、橙、黄、绿、青、蓝、紫。有温柔的、沉稳的、娇艳的、神秘的、质朴的、华丽的、欢快的、忧郁的等等。您具体选择哪种色调,当然还是采永和谐,互补之势为好。
要把握色彩的协调统一,室内要营造一种宽敞、舒温馨、和谐统一的格调,一般在颜色选择上要注意以下几点:
1)天花板的颜色要浅于墙面;
2)墙面的颜色要浅于地面;
3)如果室内的自然采光不够充足,应尽量避免采用深色调;如果光线充足,则色彩不宜过分鲜艳。
4)居室的整个空间上半部分要浅于下半部分的颜色。
5)尽可能不要在同一个空间内同时使用三种颜色,若想体现色彩过渡与对比,可在颜色的深浅上做文章。
6)色彩的应用与家具、电器的颜色要相互协调。
7)在搭配颜色时,要考虑到自然光和灯光照明有一定的视觉差(就色深而言,前者加,后者减)。
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店铺装修又称装潢或装饰。店铺装修包括水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的,依据一定设计理念和美观规则形成的一整套施工和设计方案。下面小编给大家讲下商铺装修如何设计?
灯光是不可缺少的,但是具体的灯光搭配也确实是需要有经验的。店里用的灯光有白日光、暖色光、蓝色或者其他装饰色等几种。我认为白色光应该放在顶层最高一层,暖色应该放在从上往下的第2层,毕竟暖色的多是射灯,而且暖色放下边也不会影响照亮屋子的白光应用。其他装饰色则最好是放在靠下或者墙角的地方,这样衬托的效果才会出来。关于射灯的安排,最佳距离是每米一个,因为在衣服上放太多的光也不好,晚上灯光没有侧光点和重光点,等于射灯就白用了。
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餐厅的装修,对于整个家装工程而言,并不是什么大项目,其装修难度也相对较低。但是装修也有其注意事项,那么餐厅装修要注意什么?
就餐时,人坐着还需要一点空档。同时,就功能而言,还要求餐厅的空间敞亮一些。如何在装潢中使餐厅显得气派敞亮呢?灯光的营造、家具的形态、色彩的渲染、器皿的匹配等,都是不可缺少的。但主要还是灯光设计与餐台的构建。要还是灯光设计与餐台的构建。
餐台是餐厅的核心,文化传统对就餐方式的影响,集中地体现在就餐家具上。中国人的餐台,是正方形和正圆形的,因为中餐的方式是共食制,围绕一个中心就餐。随着餐饮中引进了西餐的某些形式,餐台的形状发生了变化,长方形的餐台(俗称大餐台)进入了普通人家。
但许多人买大餐台主要是赶时髦、图好看,并不了解自己的真正需要,也不了解现代家庭就餐的真正意义。餐厅应舒适、增近胃口,用餐本身出具有交流、娱乐的含义。现在家里吃饭,即便有客人,也都是亲朋好友,所以都相当随意、亲密、平等、民主的。不是一本正经的宴会,也不是匆匆忙忙的快餐。这样的就餐应该是相当休闲的。
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在进行餐厅装修时,要把握好一个“度”的问题。适度的装修可以给人一种安全、舒适、满足的感觉,顾客们可能会因此而时时来这里就餐。所以,现在小编给高明的餐厅经营者介绍理应掌握有关餐厅装饰布置的基本知识,给他们总结起特色餐厅装修的方法
开饭馆选择个好地点十分重要,但是。如果你所选的地点不是十分理想,那么也不要太灰心,你可以通过对饭馆进行—些特别的装修、装饰和别的方法来补救地点上的错误,设计营造出一种适以经营风格的气氛与情调;比如说,把店里店外收拾得雅洁有致,在店内外摆上鲜花吸引客人等;光洁明亮的玻璃窗,更是吸引客人驻足以及进入的好办法。
在嗅觉方面,应设法让食物烹调中的香气飘送小来-如烤龟㈠中烤龟的香味便会引诱得客人食欲大增,从而增加销售量;;还钉面包店,使用大风扇将烤焙面包的香味吹敞小来,以吸引路人购买的欲望。
有的餐厅在馆内装有音响器材,这既可使顾客在就餐时欣赏到音乐,又可以控制客人的停留时间;如速食店,播放轻快的进行曲,便可以使客人在不知不觉中动作加快,而很快结束用餐离开,这样便可以提高座位的利用率:而当客人少寸,播放古典音乐或节奏较慢的音乐,则可以延长客人的㈩餐时间,以此来为你招徕更多的客人。
顾客的心理很奇怪,看到店内客人稀稀落落.就不敢来,一旦有客人在座,才敢放心进入;所以,客人是吸引其他客人的最佳饵料。
再比如经营外国餐厅。如法式餐厅、意大利餐厅、日本餐厅.就要创造异国情调;设计时,要布置相应同会客、就餐的家只,桌上摆放相应国的国旗,周围陈列相应国的民族工艺品,在餐厅中播放相应国的名曲与民歌;例如日本情调的餐厅可以铺上榻榻米,使川整套日式餐具,供应日本菜,播放日本民谣;服务员身穿和服,口说日语等。
经营风味特色菜的餐厅也要营造相应的气氛和情调。
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近几年,各式各样的连锁店应运而生,如:服装连锁店、饮食连锁店、通讯连锁店、药品连锁店等等。在这些连锁店开张营业的同时,细心的人不难发现,有些强调品牌意识的连锁店的形象有的突出,而有的黯然失色,使投资者的品牌形象大打折扣,甚至导致消费者怀疑产品的真实性及产品货源的渠道。除了投资方面的限制外,这主要是不同的施工队伍采用了不同的工艺,不同的材质造成的,另外还存在令投资者很不满意的方面,如:施工质量、施工工期、服务及维修等等。那么如何避免这些不足,使投资者的品牌形象更加鲜明,工程的质量、工期、服务更令人满意呢?下面根据我公司多年来对全国真维斯连锁店装修的经验介绍给大家,一方面供各位投资者参考借鉴,另一方面与装饰行业的同行沟通探讨。
连锁店装修可以分为以下几个阶段进行,一是准备阶段,二是施工阶段,三是施工后的服务及保修阶段。
●在投资者的意向和选址等工作结束后,就可以进行委托设计,此时,设计师必须到现场复尺,将现场的各项尺寸测出并与投资者进行初步沟通后进行初步方案设计。同时由预算员根据初步方案做出概算。初步设计的方案和概算价格经投资者确认后,由设计师做出施工图,并进行交底,进入施工准备阶段。施工准备得是否完善,决定了工程施工是否能顺利进行,因此,投资方和施工方必须十分重视。施工准备工作包括人员准备,工具、材料准备,技术准备,成品、半成品准备,施工现场准备等方面。
在人员准备方面,我公司有着较强的优势,技术人员和操作人员力量充足,随时可调集充足的人力资源接待各类连锁工程的施工。便捷的交通也给不同城市之间的连锁店提供了可靠的保证,业主投资到哪里,我们就装修到哪里。虽然增加了一部分差旅费,但保证了派出的人员的素质,这些人员相继都经过必须的技术培训、安全培训及质量保证措施的培训等。从而避免了外地施工时,在当地随便找一部分工人施工而不能保证工程质量的现象发生。
在工具及材料准备方面,公司拥有大面积的工具库及材料库。工具库有充足的工具供各工地使用,并有专门的维修保养人员,保证发到现场的工具都能正常运转,确保了施工的需要。材料库存放有二千多种常规的和特殊的装修材料,并与几百家生产厂商建立了密切的联系,从而保证了连锁店施工特殊材料的一致性和品牌形象。施工开始后,可以根据工程进度分期分批的将材料运到现场,另外在材料准备方面较为重要的一个方面是涉及品牌形象的特殊材料都要经投资方确认,双方保存材料样板。
在技术准备方面,设计、施工人员人才济济,使图纸会审、技术交底、施工组织设计、施工方案等工作有条不紊的进行,对新工艺及新材料的开发利用也颇具特色,那就是先做试验,找出优缺点,再经工艺修改成熟后进行推广。
成品、半成品准备是指连锁店施工中使用的常规器物在施工方案确定后,由加工厂提前加工,或者与工地现场同期作业。半成品和成品加工完后到现场组装或拼装,从而减少了现场施工的工作量,大大提高了工作效率,减少了工期。公司拥有二千平米的木工车间、焊工车间、油工车间,以及上百人的加工队伍,既可以为工地现场加工成品和半成品,又可以给工地进行统一下料。这一方法既减少了现场的工作量,同时又节约了材料,避免浪费,从而降低了生产成本。
施工现场的准备是指现场用水、用电情况及原有建筑物的基本情况准备。如:房屋是否漏雨,是否需要电力增容,进户电源线是否更换,是否涉及原消防及喷淋设施,是否需办理消防、环卫、市容城建等施工手续,施工时间是否有限制,道路运输是否方便等。施工现场的准备工作需要有投资方密切配合或委托代理人配合协作,因为以上客观因素会严重影响施工的正常进行,任何方面出现问题都会造成工期的拖延和人力物力的浪费,给投资者和施工方造成损失。如果以上准备工作比较充分,将会避免很多意外事故情况,保障工程的顺利进行。
●连锁店施工的特点是施工面积相对较小,质量要求较高,但工期较紧张。提前一天完工开业,就可以使投资者的投入早一天产出。因此在施工过程控制方面,要合理的调配人员、工具及材料,充分利用时间和空间,发挥最大的主观能动性。这时,我们采取的措施是当连锁店同时有几处施工时,可根据每个连锁店的开竣工时间和方位路线,充分考虑连锁店间的施工流水作业,既可以使工程进度得到保证,又能充分的利用人力资源,避免浪费。同时在一个连锁店内部实行交叉流水作业,对关键工序和主要工序,可以集中力量打歼灭战。比如在时间上工地负责人统一协调,可以将人员分成白班和夜班,夜班必须安排无声响,不扰民的班组作业,如油工批灰打磨,电工装灯,瓦工铺砖等,但同时要注意对成品和半成品的保护,并考虑地面的凝固时间,避免在交叉施工中遭到损坏。
在空间上可安排不同工种间穿插作业,如果吊顶作业和电工挖洞装灯等交叉作业,争抢工作面,可通过协调安排,避免相互影响,造成窝工现象。木工和油工的工作面可以形成小流水作业,木工完成一部分作业面并进行班组自检合格后通过负责人转交油工工序,同时进行交接检查,保证各工序的施工质量。当某些工程项目上下工序不能交叉作业时,可以在保证重点部位的同时,安排辅助工程的施工,当各工序作业展开后,管理人员应注意安排一些后备工程和工序的施工,使各工种人员不间断的,按次序的从一个工作项目转移到另一个项目施工,使人员和机具均得以合理利用,工程能按计划有步骤的进行,工程、质量得到保证。
连锁店的门脸及门面招牌是施工的难点,既受时间的限制,又受空间的制约。在繁华的地段和步行街上施工,必须提前办理占用便道手续,而市容城管批准的时间特别短,为了避免扰民,夜间施工时间又不能太长。这时,我们采取的措施是招牌可以在加工厂做成半成品备用,减少现场工作量。在施工开始后,合理利用工作时间,在白天施工的班组可以进行有声响的项目,晚上施工的班组可以进行拼装,既提高了工作效率,又避免了扰民等现象。
在工程质量控制方面,我们采用了ISO9001质量控制体系,对工程质量进行全方位的控制。通过班组自检、工序交接检、施工隐蔽检、施工检查、内部验收等多种手段控制工程质量,为用户提供期望的工程和服务。
卓有成效的管理使我们施工的工期和质量得到了有效的控制,近期施工的如:上海淮海路真维斯连锁店工期为10天,南京新街口的工期为15天,为投资者赢得了宝贵的时间,工程质量也令投资者比较满意。
●在维修和服务方面,投资者一定要保留自己的合法权益。在这方面,我公司的运作方法是在工程完工后,施工方一定要向投资者交底,如空调、电动卷闸等电器的使用,店铺清洁的方法等,并定期回访,保修一年,还采用了保修期内接到投拆后,及时维修的方式,赢得了业主的满意。
总之,投资方和施工方相互协作,互惠互利的关系,离不开双方的相互配合。希望投资者能从中得到部分借鉴,希望同行业的朋友沟通探讨。
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导读:但这些店铺装修出来以后总给人一种千篇一律的感觉,那么能否设计出一种有独特的店铺装修风格呢?答案是肯定的.
个性化,顾名思义,就是非一般大众化的东西。在大众化的基础上增加独特、另类、拥有自己特质的需要,独具一格,别开生面的一种说法。打造一种与众不同的效果。现在创业店铺装修都很追求个性化,但是个性化就一定好吗?下面小编给你们说一下个性店面装修设计的问题
在常规店铺装修中,一般都以现代风格作为店铺装修主流,现代风格店铺装修多以简洁明快的形式出现,没有多余的装饰,店铺装修材料多以铝塑板,不锈钢,玻璃,大理石等为主。
但这些店铺装修出来以后总给人一种千篇一律的感觉,那么能否设计出一种有独特的店铺装修风格呢?答案是肯定的.
策划店铺外观装修时要先考虑到要经营的商品,商品对店铺装修能起到一定的相互衬托关系,要能让人们的眼球一下就知道这是个专门经营xxx产品的店铺,比如麦当劳的店铺装修,不论从店铺外观装修,还是店铺内部装修,让人们一眼就能看出它是个经营快餐的店面,从装修所用的材料来讲并不奢华,只是在店铺装修设计上充分的利用材料自身的质感以及特别注重了色调搭配效果,用此来吸引消费者,所以在店铺装修的形式上并无固定定律,要充分掌握和利用商品有店铺装修的密切关系就可以了,然后才能装修设计出一个有特色的能吸引消费者眼球的店铺装修设计。
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简历是日常生活中一种非常重要的文本,下面是由读文网小编分享的优秀简历模板设计,希望对你有用。
姓名: 姜先生 性别: 男
婚姻状况: 已婚 民族: 汉族
户籍: 四川-其他 年龄: 34
现所在地: 广东-佛山 身高: 175cm
希望地区: 广东、 四川、 浙江、 重庆
希望岗位: 物流/采购类-仓库经理/主管
物流/采购类-物流总监
物流/采购类-物流经理
寻求职位: 仓库经理、 物流经理、 仓库主管
教育经历
1995-09 ~ 1998-07 西南财经学院 经济管理 大专
1992-09 ~ 1995-07 四川省,邻水县,邻水一中 理科 高中
培训经历
2011-03 ~ 2011-11 支点国际在线 高品质沟通
2008-10 ~ 2009-05 锡恩培训 黄埔骨干执行力 毕业证
2004-09 ~ 2006-07 山木培训 生产与运作管理 毕业证
2000-09 ~ 2003-07 山木培训 物流管理 毕业证
***公司名称 (2010-09 ~ 至今)
公司性质: 民营企业 行业类别: 皮革业(家私、造鞋、皮具…)
担任职位: 物流经理 岗位类别: 其他相关职位
工作描述: 1.全面协助财务总监开展本部门的各项管理工作,以确保物流部的工作的顺利进行;
2.编制物流部的各种工作计划,并监督实施;
3.在财务总监的指引下,参与编制本部门的各种流程及管理制度;
4.与相关部门的沟通及协调工作;
5.ISO9000文件、各类程序文件的确保实施及监督,严格执行按单作业;
6.各种车辆的调配、物流公司的评审工作;
7.仓储部盘点工作的落实,确保帐、物、卡的一致性;
8.各种呆滞物流的提报并协同相关部门进行相应的处理工作;
9.各种物料的跟进、生产进度的调配工作;
10.外协厂家的筛选、评估及沟通工作;
11.货物出厂的三审工作,放行条的监督工作;
12.制定本部门的相关计划,保障物流的顺畅;
13.完善物流部的年度规划、月度计划;
14.物流部人员的培训工作,严格执行理论与实际相结合;
15.分派部门各级人员的日常工作;
16.完成上级领导交代的其实事宜。
离职原因: 公司执行力太差,不能完全展示自己的能力
***公司名称 (2007-05 ~ 2010-09)
公司性质: 合资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 物控经理 岗位类别: 物控经理/主管
工作描述: 1.负责物控部的整体工作事务,保证物控部各种工作的顺利进行;
2.与公司其他部门的沟通及协调工作;
3.参与公司的宏观管理和策略制定;
4.物控部的工作策划与控制物料库存量,确保不断料、不呆料、不积料、降低库存成本;
5.与相关外协厂家及供应商的沟通协调工作;
6.供应商的筛选及评估工作,确保公司物流的正常运作,保障各种入库物料的品质的正常;
7.各种生产进度的调配工作,以确保销售部各项工作的落实;
8.与技术部门的沟通工作,确保BOM表的正确性及供应链的正常运作;
9.负责仓库主管、PMC主管、储运部主管的培训及指导工作,确保各项工序的落实状况;
10.审订和修改物控部的各种流程及管理制度,确保物控部严格按照ISO9000文件的思想作业,以达到持续改善的目的;
11.检查和审核物控部各级员工的工作进度及工作效率,严格按PDCA的理念工作;
12.物控部的各种程序文件及相关制度的制定、修改工作;
13.执行及督导物控部的各项各项工作的落实状况;
14.对物控部整体工作的研究及完善,并对现有的工作绩效进行相应的评估;高级文员的个人简历模板
15.加强物控部人员的工作协调及控制,以确保仓储组、PMC、储运组的运作有序的进行;
16.编制及执行本部门的培训计划;
17.公司所有供应链的监督及控制,减少不必要的浪费;
18.各项工作的呈报及检讨工作;
19.物控部的具体工作策划;
20.完成总经理交代的其他工作;
离职原因: 另谋发展空间
***公司名称 (2004-04 ~ 2006-04)
公司性质: 外资企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)
担任职位: 仓库主管 岗位类别: 仓库经理/主管
工作描述: 1.负责仓储部的整体工作事务,保证仓储部各种工作的顺利进行;
2.与公司其他部门的沟通及协调工作;
3.参与公司的宏观管理和策略制定;
4.仓储部的工作策划,确保各种物料及时、准确、安全的到达相应的车间及客户手中;
5.审订和修改仓储部的各种流程及管理制定,确保仓储部严格按照ISO9000文件的思想作业,以达到持续改善的目的;
6.检查和审核仓储部各级员工的工作进度及工作效率,严格按PDCA的理念工作;
8.签发仓储部的各种文件及单据;
9.执行及督导仓储部的各项各项工作的落实状况;
10.对仓储部整体工作的研究及完善,并对现有的工作绩效进行相应的评估;
11.加强仓储部人员的工作协调及控制,保障各仓位的正常运作;
12.编制及执行本部门的培训计划;
13.公司所有进出物料的控制,减少不必要的浪费;
14.各项工作的呈报及检讨工作;
15.仓储部的具体工作策划;
16.完成上级领导交代的其他工作;
离职原因: 完成自己的五年计划
***公司名称 (2000-10 ~ 2004-01)
公司性质: 私营企业 行业类别: 皮革业(家私、造鞋、皮具…)
担任职位: 仓库副主管 岗位类别: 仓库管理员
工作描述: 1.负责木材仓、环控仓、危险品仓、工具仓等所有配件仓的整体日常工作安排;
2.负责各原材料仓人员的分配及进出物料的监控,严格执行按单作业,确保帐、物、卡一致;
3.与相关一线班、组长的沟通及协调工作;
4.参与物控部各种流程的讨论工作;
5.参与各种单据的一审工作;
6.仓储相关文件的修改,完成后的呈报工作;
7.对仓管的考勤、培训、考核、考试等,提高工作效率,预防错漏发;
8.对部门各种异常的呈报,确保事情的落实及有效性;
9.接受上级领导交待的其他工作。
离职原因: 寻求更好的发展空间
***公司名称 (1998-10 ~ 2000-09)
公司性质: 外资企业 行业类别: 计算机硬件
担任职位: 仓管员 岗位类别: 仓库管理员
工作描述: 1.对进出仓库的各种单据的审核及收发工作;
2.仓库各种呆滞物料的提报工作;
3.物料出、入库后的整理、摆放、标识、做帐等工作;
4.对合格品才能入库的监督工作;
5.先进先出的执行工作;
6.每月月底的盘点、异常的提报、安全库存的报警等工作;
7.所负责的仓位的安全提报及预防工作;
离职原因: 另谋发展空间
项目经验
PMC的建立 (2007-08 ~ 2009-01)
担任职位: 物控部经理
项目描述: 自进入天赏家具公司后,PMC是一个空白,仓管人员又要管物料,又要管物料的跟进,生产的协调工作,到最后,什么工作都没有做好!帐不对,呆滞物料一大堆!我清楚的记得,那天是2007年8月16日,总经理正式宣布,物控部PMC组正式成立,心里头既高兴,又好像还找不到方向!原因为我以前没有做过这方面的规划,难啊!但我想:刚开始出来打工时,还不是什么都不懂,本想找一个对口的专业,比如报关什么的,但都因为没有经验而被很多老板拒之门外,最后还不是一步一步从仓管做到现在这个位置。说干就干,把培训用到的理论知识运用到实际工作中去,开始很累,每天基本上都要加班到11:00后才能下班,技术部出来的BOM表根本不正确,得一个一个的核对,还好,有两个得力的下属,肯干,我要的就是这股力量。还有有一个对EXCEL函数非常精通。刚开始一个礼拜,不是物料没到位就是来料品质不合格,或者是计划未安排好,搞得生产部的怨言很多,随时在会上都有别人家骂的危险!通过一段时间后,我们对PMC做出了相应的调整,召集公司对产品比较熟悉的员工梳理BOM表,将PC/MC分开工作,但必须合作,有空不许在办公室呆着,PC需了解供应商的生产能力,MC需彻底跟进生产的实际生产能力,以解决现实的物料、生产、品质等突发性异常状况。截止到2008年5月,计划合理了,BOM表已经有80%完全OK了,仓库的呆滞物料从原来的380万的库存降低到220万了!我现在最大的愿望是想换一种环境来满足自己的成就感!我不会忽悠,所以,现实的公司我不愿意呆!一件事,要么就做好,要么就不做!弄虚作假与强盗没有什么区别!现在的管理,经验及学历固然重要,但做人更重要,有一句话是这样说的:做事先做人!作为管理者,让工人每天开心的做好每一件事,让老板盈利是我们最大的职责!
责任描述: 1.和技术部总监沟通,解决现实存在的根本问题;
2.了解生产现场的实际工作能力,为后续计划的准确性做好基础资料;
3.对供应商进行相应的指导、培训工作;
4.对下属的工作分配,确保事情的合理性;
5.与技术、品质、销售人员进行沟通,确保各种工作的顺利进行;
6.深入到仓库了解各种物料呆滞的原因,并进行相应的处理;
7.各种进出物料的控制,严格做到所有进出仓库的物料都必须给物控人员签字确认,以确保计划的合理性;
8.与采购部及品质的沟通协调工作,确保入库物料的品质;
9.对下属人员的指导、培训、监督等工作;
10.各种进出物料的放行审批权。
技能专长
专业职称: 仓库管理、物流管理
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 1.熟练的运用EXCEL及WORD;
2.能熟练的操作ERP系统;
技能专长: 1.有长达13年的仓库管理及5年的物流管理经验;
2.对看板管理、6S管理、JIT(准时化生产)管理等有长达8年的经验;
3.有长达6年的团队组建、物流管理培训、仓库管理培训等经验;
4.有5年的沟通培训及心态培训、绩效管理经验;
5.有4年的ISO9000内审员经验;
6.有4年的ITCT验厂经验;
7.有8年的成本控制管理经验;
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平:
求职意向
发展方向: 本人具有丰富的管理经验,现阶段最大的希望是需要找一个执行力非常强的公司来展示自己的能力。作为一个管理者,部门之间的沟通是必要的,同时要敢于提出问题,解决问题,光说不做是现实很多工厂内部存在的一个通病,会做但不会沟通也很难在职场上有发挥的空间!兼顾所有的管理,我得出以下结论:管理者需要有一个预防问题发生及解决问题的能力,同时给你的下属提供一个有有机会展示自己能力的平台,事后的补救工作会浪费更多的精力及物力!对于工厂物流管理、仓储管理,计划管理、团队建设、成本管理等本人具有13年的管理经验,希望通过自己的努力,找到一个能展示自己能力的环境,兢兢业业为贵公司服务,带来更大的收获,消除更多的浪费及公司存在的隐患,把团队带领得更好,走得更远!
其他要求: 1.公司执行力一定要强,引用ISO9000的一句话:该说的一定要说到,说到的一定要做到!同时引用锡恩培训的一句话经典名言:现在就去做,马上就去做!
2.公司有一个良好的发展平台及公平的竞争机制。
3.公司需有健全的组织架构。
自身情况
自我评价: 1.有长达13年的仓库管理及5年的物流管理经验;
2.对看板管理、6S管理、JIT(准时化生产)管理等有长达8年的经验;
3.有长达6年的团队组建、物流管理培训、仓库管理培训等经验;
4.有5年的沟通培训及心态培训、绩效管理经验;
5.有4年的ISO9000内审员经验;
6.有4年的ITCT验厂经验;
7.有8年的成本控制管理经验;
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市场营销策划的需要,是随着商品生产和交换的发展而产生的。可是如何写产品营销方案?下面是读文网小编整理的产品营销方案模板,供您参考。
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个人升职报告在设计师的个人升职申请过程中发挥着重要的作用。下面是读文网小编为大家带来的设计师升职报告范文,相信对你会有帮助的。
尊敬的领导:
您好!
经过时间的磨练,将近一年的工作接触,今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!
我于XXXX年XX月XX日起成为我公司员工,来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据公司的需要,目前担任人事专员一职。自进公司以来,我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然,有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理,领导的为人艺术,宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。
随着我公司的不断发展壮大,我个人的能力虽然还不是很强,但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里,我对公司产生了深厚的感情,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴,更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进,我也坚信公司一定会有辉煌的发展。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于现在的工作强度,我希望能进一步向董事长助理这个职位发展。
俗话说:良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样,只因为您是我的领导,这些您也非常了解。我坚信:只要付出,就会有收获!如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
看过“设计师升职报告范文”
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现在有一家设计公司,想要成立自家的分公司应该怎么做呢?一起来看看下面读文网小编为你带来的“设计公司怎么成立分公司”,这其中也许就有你需要的。
1、公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》(领取);
2、《企业(公司)申请登记委托书》(领取,公司加盖公章),应标明具体委托事项和被委托人的权限;
3、法律、行政法规规定设立分公司须报经有关部门批准的,提交批准文件;
4、公司章程;
5、分公司营业场所使用证明:自有房产提交产权证复印件;租赁房屋提交租赁协议原件或复印件以及出租方的产权证复印件;以上不能提供产权证复印件的,提交其它房屋产权使用证明复印件。
6、公司出具的分公司负责人的任职文件;
7、分公司的经营范围涉及法律、行政法规规定必须报经审批项目的提交有关部门批准文件、证件;
分公司的经营范围不得超出公司的经营范围。
8、公司营业执照副本的复印件;
注:依照公司登记管理条例和企业法人登记管理条例登记的公司申请设立的分公司适用此规范。
以上各项未注明提交复印件的一般均应提交原件;
提交复印件的,均应由公司加盖公章并署明与原件一致。
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一份好的个人简历对于服装设计应届生个人求职者的求职有很大的帮助。下面是由读文网小编分享的服装设计应届生个人简历范文,希望对你有用。
尊敬的公司领导:
您好!首先感谢您在百忙之中阅览我的自荐信。
我是江苏技术师范学院服装设计专业的一名应届毕业生。 在大学四年里,我认真系统地学习了专业的基础知识和技能。在校期间我掌握了较强的专业知识,期末总评成绩名列年级前茅,多次获得学校一等、二等奖学金,并荣获校级三好学生称号。同时把理论知识运用到实践中去,积极参加各种级别比赛和活动,获得各种奖励和荣誉称号。熟练操作办公自动化软件、Photoshop、Coreldraw以及PGM、樵夫服装制版软件。顺利通过国家劳动和社会保障部服装中级技能考试。
此外,有强烈的为老师同学服务的意识,工作积极主动认真,在担任班级组织委员期间积极为同学服务,表现出色,为班级年级争取了一次又一次的荣誉。在校的主要任务是学习,所以我掌握了较强的专业知识,但更重要的是把理论知识运用到实践中去,在这方面我也有出色表现。通过对一些服饰公司的参观学习以及实习,使我深入了解了服装工艺流程与生产管理,获得了宝贵的工作经验。我擅长服装设计与服装制版,真诚地希望加盟贵公司,我定会以饱满的热情和坚韧的性格勤奋工作,与同事精诚合作,为贵单位的发展尽自己的绵薄之力。
我相信,天道酬勤,也相信路是自己走出来的,只有脚踏实地努力工作,才能做出更好成绩,无愧于己!我相信自己能很快适应工作环境,并在实际工作中不断学习和完善自我,做好本职工作。感谢阅读我的求职信,盼望着早日得到您的佳音! 希望贵单位给我一个发挥能力的机会。
在即将走上社会岗位的时候,我毛遂自荐,企盼着以满腔的真诚和热情加入贵公司,领略贵公司文化魅力。同时再次感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业百尺竿头,更进一步! 殷切盼望您的佳音,谢谢!祝贵公司事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
看过“服装设计应届生个人简历范文”
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装饰分公司的注册流程怎么走?分公司的注册怎么办理?读文网小编把整理好的注册装饰分公司流程分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
第三十九条分公司是指公司在其住所以外设立的从事经营活动的机构。分公司不具有企业法人资格。
第四十条公司设立分公司的,应当向分公司所在地的市、县公司登记机关申请登记;核准登记的,发给《营业执照》。
第四十一条分公司的登记事项包括:名称、营业场所、负责人、经营范围。
分公司的名称应当符合国家有关规定。
分公司的经营范围不得超出公司的经营范围。
第四十二条公司设立分公司的,应当自决定作出之日起30日内向公司登记机关申请登记;法律、行政法规规定必须报经有关部门审批的,应当自批准之日起30日内向公司登记机关申请登记。
以上就是读文网小编为大家提供的注册装饰分公司流程,希望能对大家有所帮助
看了“注册装饰分公司流程”
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