为您找到与面试中的心理测试都有哪些种类相关的共200个结果:
面试作为一种测评工具在人力资源管理中的应用非常广泛,在人事决策中发挥着重要作用。那关于面试时心理测试的一些面试题有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的面试时心理测试的一些面试题,希望对你有帮助。
分析:第一个问题实际上是两个问题,而且还要加上一个后续问题。面试人可以考察求职者的优势和劣势,也能在总体上表现求职者的价值观和对自身价值的看法。
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面试题质量的好坏直接影响面试的水平,下面是由读文网小编分享的华为软件测试面试题,希望对你有用。
一、判断题
1.软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。(Y)
2.Beta 测试是验收测试的一种。(Y)
3.验收测试是由最终用户来实施的。(N)
4.项目立项前测试人员不需要提交任何工件。(Y)
5.单元测试能发现约80%的软件缺陷。(Y)
6.代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。(N)
7.自底向上集成需要测试员编写驱动程序。(Y)
8.负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。(N)
9.测试人员要坚持原则,缺陷未修复完坚决不予通过。(N)
10.代码评审员一般由测试员担任。(N)
11.我们可以人为的使得软件不存在配置问题。(N)
12.集成测试计划在需求分析阶段末提交。(N)
二、选择
1.软件验收测试的合格通过准则是:(ABCD)
A. 软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现,性能指标全部达到要求。
B. 所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。
C. 立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。
D. 验收测试工件齐全。
2.软件测试计划评审会需要哪些人员参加?(ABCD)
A.项目经理
B.SQA 负责人
C.配置负责人
D.测试组
3.下列关于alpha 测试的描述中正确的是:(AD)
A.alpha 测试需要用户代表参加
B.alpha 测试不需要用户代表参加
C.alpha 测试是系统测试的一种
D.alpha 测试是验收测试的一种
4.测试设计员的职责有:(BC)
A.制定测试计划
B.设计测试用例
C.设计测试过程、脚本
D.评估测试活动
5.软件实施活动的进入准则是:(ABC)
A.需求工件已经被基线化
B.详细设计工件已经被基线化
C.构架工件已经被基线化
D.项目阶段成果已经被基线化
三、添空
1.软件验收测试包括: 正式验收测试,alpha测试,beta测试。
2.系统测试的策略有:功能测试,性能测试,可靠性测试,负载测试,易用性测试,强度测试,安全测试,配置测试,安装测试,卸载测试,文挡测试,故障恢复测试,界面测试,容量测试,兼容性测试,分布测试,可用性测试,(有的可以合在一起,分开写只要写出15就满分哦)
3.设计系统测试计划需要参考的项目文挡有:软件测试计划,软件需求工件和迭代计划。
4.对面向过程的系统采用的集成策略有:自顶向下,自底向上两种。
四、简答(资料是搜集整理的,感谢前辈的解题)无
1.区别阶段评审的与同行评审
同行评审目的:发现小规模工作产品的错误,只要是找错误;
同行评审人数:3-7人人员必须经过同行评审会议的培训,由SQA指导 同行评审内容:内容小一般文档 < 40页, 代码 < 500行
同行评审时间:一小部分工作产品完成
阶段评审目的:评审模块阶段作品的正确性 可行性 及完整性
阶段评审人数:5人左右评审人必须是专家 具有系统评审资格
阶段评审内容: 内容多,主要看重点
阶段评审时间: 通常是设置在关键路径的时间点上!
2.什么是软件测试
为了发现程序中的错误而执行程序的过程
3简述集成测试的过程
系统集成测试主要包括以下过程:
1. 构建的确认过程。2. 补丁的确认过程。3. 系统集成测试测试组提交过程。4. 测试用例设计过程。5. 测试代码编写过程。6. Bug的报告过程。7. 每周/每两周的构建过程。8. 点对点的测试过程。9. 组内培训过程。
4 怎么做好文档测试
1.仔细阅读,跟随每个步骤,检查每个图形,尝试每个示例。2,。检查文档的编写是否满足文档编写的目的3.内容是否齐全,正确4.内容是否完善 5.标记是否正确
5 白盒测试有几种方法
总体上分为静态方法和动态方法两大类。
静态:关键功能是检查软件的表示和描述是否一致,没有冲突或者没有歧义 动态:语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定条件覆盖、条件组合覆盖、路径覆盖。
6系统测试计划是否需要同行审批,为什么
需要,系统测试计划属于项目阶段性关键文档,因此需要评审。
7 Alpha测试与beta的区别
Alpha测试在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由最终用户或其它人员完成,不能由程序或测试员完成。
Beta测试当开发和测试根本完成时所做的测试,最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成,不能由程序员或测试员完成。
8比较负载测试,容量测试和强度测试的区别
负载测试:在一定的工作负荷下,系统的负荷及响应时间。
强度测试:在一定的负荷条件下,在较长时间跨度内的系统连续运行给系统性能所造成的影响。
9测试结束的标准是什么?
用例全部测试。 覆盖率达到标准。 缺陷率达到标准。 其他指标达到质量标准
10描述软件测试活动的生命周期?
测试周期分为计划、设计、实现、执行、总结。其中:
计划:对整个测试周期中所有活动进行规划,估计工作量、风险,安排人力物力资源,安排进度等;
设计:完成测试方案,从技术层面上对测试进行规划;
实现:进行测试用例和测试规程设计;
执行:根据前期完成的计划、方案、用例、规程等文档,执行测试用例。 总结:记录测试结果,进行测试分析,完成测试报告。
11软件的缺陷等级应如何划分?
A类—严重错误,包括以下各种错误: 1. 由于程序所引起的死机,非法退出 2. 死循环 3. 数据库发生死锁 4.因错误操作导致的程序中断 5. 功能错误 6. 与数据库连接错误 7. 数据通讯错误
B类—较严重错误,包括以下各种错误: 1. 程序错误 2. 程序接口错误 3.数据库的表、业务规则、缺省值未加完整性等约束条件
C类—一般性错误,包括以下各种错误: 1. 操作界面错误(包括数据窗口内列名定义、含义是否一致) 2. 打印内容、格式错误 3. 简单的输入限制未放在前台进行控制 4. 删除操作未给出提示 5. 数据库表中有过多的空字段
D类—较小错误,包括以下各种错误: 1. 界面不规范 2. 辅助说明描述不清楚 3. 输入输出不规范 4.长操作未给用户提示 5. 提示窗口文字未采用行业术语 6. 可输入区域和只读区域没有明显的区分标志
E类—测试建议四、简答题(共37分)
5. 白盒测试有那几种方法?(6 分)
1代码检查法2静态结构分析法。3静态质量试题法。4逻辑覆盖法
以上是由小编分享的华为软件测试面试题的全部内容,希望对大家的面试有帮助!
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回答面试题是测试个人求职者求职过程中必须完成的事项之一,对面试题的回答情况会影响测试个人求职者的求职成效。下面是读文网小编为大家带来的测试面试题及答案,相信对你会有帮助的。
1、白箱测试和黑箱测试是什么?什么是回归测试?答题建议:简述下概念即可。
2、单元测试、集成测试、系统测试的侧重点是什么?答题建议:围绕重点简单概括即可。如下:单元测试的重点是系统的模块,包括子程序的正确性验证等。集成测试的重点是模块间的衔接以及参数的传递等。系统测试的重点是整个系统的运行以及与其他软件的兼容性。
3、设计用例的方法、依据有那些?答题建议:测试分为白盒测试和黑盒测试,回答时,要注意分开说。白盒测试用例设计有如下方法:基本路径测试、等价类划分、边界值分析、覆盖测试、循环测试、数据流测试、程序插桩测试、变异测试。依据就是详细设计说明书及其代码结构。黑盒测试用例设计方法:基于用户需求的测试、功能图分析方法、等价类划分方法、边界值分析方法、错误推测方法、因果图方法、判定表驱动分析方法、正交实验设计方法。依据是用户需求规格说明书,详细设计说明书。
4、一个测试工程师应具备那些素质和技能?答题建议:一个好的测试工程师,不仅要基础扎实,对自身的性格、责任心都有非常高的要求。具体如下:(1)掌握基本的测试基础理论(2)本着找出软件存在的问题的态度进行测试,即客观吧,不要以挑刺形象出现(3)可熟练阅读需求规格说明书等文档(4)以用户的观点看待问题(5)有着强烈的质量意识(6)细心和责任心(7)良好的有效的沟通方式(与开发人员及客户)(8)具有以往的测试经验(9)能够及时准确地判断出高危险区在何处。
5、集成测试通常都有那些策略?答题建议:大致说四点即可,当然说全更好。集成测试有十种策略:(1)大爆炸集成(2)自顶向下集成(3)自底向上集成(4)三明治集成(5)分层集成(6)基干集成(7)基于功能的集成(8)基于消息的集成(9)基于风险的集成(10)基于进度的集成。
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测试人员在面试的时候,会被问到什么问题呢?下面是读文网小编为大家带来的测试人员面试题,相信对你会有帮助的。
01. 为什么要在一个团队中开展软件测试工作?
因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量,就好比ISO质量认证一样,测试同样也需要质量的保证,这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题,及时让开发人员得知并修改问题,在即将发布时,从测试报告中得出软件的质量情况。
02. 您在以往的测试工作中都曾经具体从事过哪些工作?其中最擅长哪部分工作?
我曾经做过web测试,后台测试,客户端软件,其中包括功能测试,性能测试,用户体验测试。最擅长的是功能测试
03. 您所熟悉的软件测试类型都有哪些?请试着分别比较这些不同04. 的测试类型的区别与联系(如功能测试、性能测试……)
测试类型有:功能测试,性能测试,界面测试。
功能测试在测试工作中占的比例最大,功能测试也叫黑盒测试。是把测试对象看作一个黑盒子。利用黑盒测试法进行动态测试时,需要测试软件产品的功能,不需测试软件产品的内部结构和处理过程。采用黑盒技术设计测试用例的方法有:等价类划分、边界值分析、错误推测、因果图和综合策略。
性能测试是通过自动化的测试工具模拟多种正常、峰值以及异常负载条件来对系统的各项性能指标进行测试。负载测试和压力测试都属于性能测试,两者可以结合进行。通过负载测试,确定在各种工作负载下系统的性能,目标是测试当负载逐渐增加时,系统各项性能指标的变化情况。压力测试是通过确定一个系统的瓶颈或者不能接收的性能点,来获得系统能提供的最大服务级别的测试。
界面测试,界面是软件与用户交互的最直接的层,界面的好坏决定用户对软件的第一印象。而且设计良好的界面能够引导用户自己完成相应的操作,起到向导的作用。同时界面如同人的面孔,具有吸引用户的直接优势。设计合理的界面能给用户带来轻松愉悦的感受和成功的感觉,相反由于界面设计的失败,让用户有挫败感,再实用强大的功能都可能在用户的畏惧与放弃中付诸东流。
区别在于,功能测试关注产品的所有功能上,要考虑到每个细节功能,每个可能存在的功能问题。性能测试主要关注于产品整体的多用户并发下的稳定性和健壮性。界面测试更关注于用户体验上,用户使用该产品的时候是否易用,是否易懂,是否规范(快捷键之类的),是否美观(能否吸引用户的注意力),是否安全(尽量在前台避免用户无意输入无效的数据,当然考虑到体验性,不能太粗鲁的弹出警告)?做某个性能测试的时候,首先它可能是个功能点,首先要保证它的功能是没问题的,然后再考虑该功能点的性能测试
04.您认为做好测试用例设计工作的关键是什么?
白盒测试用例设计的关键是以较少的用例覆盖尽可能多的内部程序逻辑结果
黑盒法用例设计的关键同样也是以较少的用例覆盖模块输出和输入接口。不可能做到完全测试,以最少的用例在合理的时间内发现最多的问题
05. 请试着比较一下黑盒测试、白盒测试、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试的区别与联系。
黑盒测试:已知产品的功能设计规格,可以进行测试证明每个实现了的功能是否符合要求。
白盒测试:已知产品的内部工作过程,可以通过测试证明每种内部操作是否符合设计规格要求,所有内部成分是否以经过检查。
软件的黑盒测试意味着测试要在软件的接口处进行。这种方法是把测试对象看做一个黑盒子,测试人员完全不考虑程序内部的逻辑结构和内部特性,只依据程序的需求规格说明书,检查程序的功能是否符合它的功能说明。因此黑盒测试又叫功能测试或数据驱动测试。黑盒测试主要是为了发现以下几类错误:
1、是否有不正确或遗漏的功能?
2、在接口上,输入是否能正确的接受?能否输出正确的结果?
3、是否有数据结构错误或外部信息(例如数据文件)访问错误?
4、性能上是否能够满足要求?
5、是否有初始化或终止性错误?
软件的白盒测试是对软件的过程性细节做细致的检查。这种方法是把测试对象看做一个打开的盒子,它允许测试人员利用程序内部的逻辑结构及有关信息,设计或选择测试用例,对程序所有逻辑路径进行测试。通过在不同点检查程序状态,确定实际状态是否与预期的状态一致。因此白盒测试又称为结构测试或逻辑驱动测试。白盒测试主要是想对程序模块进行如下检查:
1、对程序模块的所有独立的执行路径至少测试一遍。
2、对所有的逻辑判定,取“真”与取“假”的两种情况都能至少测一遍。
3、在循环的边界和运行的界限内执行循环体。
4、测试内部数据结构的有效性,等等。
单元测试(模块测试)是开发者编写的一小段代码,用于检验被测代码的一个很小的、很明确的功能是否正确。通常而言,一个单元测试是用于判断某个特定条件(或者场景)下某个特定函数的行为。
单元测试是由程序员自己来完成,最终受益的也是程序员自己。可以这么说,程序员有责任编写功能代码,同时也就有责任为自己的代码编写单元测试。执行单元测试,就是为了证明这段代码的行为和我们期望的一致。
集成测试(也叫组装测试,联合测试)是单元测试的逻辑扩展。它的最简单的形式是:两个已经测试过的单元组合成一个组件,并且测试它们之间的接口。从这一层意义上讲,组件是指多个单元的集成聚合。在现实方案中,许多单元组合成组件,而这些组件又聚合成程序的更大部分。方法是测试片段的组合,并最终扩展进程,将您的模块与其他组的模块一起测试。最后,将构成进程的所有模块一起测试。
系统测试是将经过测试的子系统装配成一个完整系统来测试。它是检验系统是否确实能提供系统方案说明书中指定功能的有效方法。(常见的联调测试)
系统测试的目的是对最终软件系统进行全面的测试,确保最终软件系统满足产品需求并且遵循系统设计。
验收测试是部署软件之前的最后一个测试操作。验收测试的目的是确保软件准备就绪,并且可以让最终用户将其用于执行软件的既定功能和任务。
验收测试是向未来的用户表明系统能够像预定要求那样工作。经集成测试后,已经按照设计把所有的模块组装成一个完整的软件系统,接口错误也已经基本排除了,接着就应该进一步验证软件的有效性,这就是验收测试的任务,即软件的功能和性能如同用户所合理期待的那样。
06. 测试计划工作的目的是什么?测试计划工作的内容都包括什么?其中哪些是最重要的?
软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件,包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等内容。借助软件测试计划,参与测试的项目成员,尤其是测试管理人员,可以明确测试任务和测试方法,保持测试实施过程的顺畅沟通,跟踪和控制测试进度,应对测试过程中的各种变更。
测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。所以其中最重要的是测试测试策略和测试方法(最好是能先评审)
07. 您认为做好测试计划工作的关键是什么?
1. 明确测试的目标,增强测试计划的实用性
编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷,因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目,并且找出软件潜在的缺陷。因此,软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求,测试方法必须切实可行,测试工具并且具有较高的实用性,便于使用,生成的测试结果直观、准确
2.坚持“5W”规则,明确内容与过程
“5W”规则指的是“What(做什么)”、“Why(为什么做)”、“When(何时做)”、“Where(在哪里)”、“How(如何做)”。利用“5W”规则创建软件测试计划,可以帮助测试团队理解测试的目的(Why),明确测试的范围和内容(What),确定测试的开始和结束日期(When),指出测试的方法和工具(How),给出测试文档和软件的存放位置(Where)。
3.采用评审和更新机制,保证测试计划满足实际需求
测试计划写作完成后,如果没有经过评审,直接发送给测试团队,测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容,或者软件需求变更引起测试范围的增减,而测试计划的内容没有及时更新,误导测试执行人员。
4. 分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例
应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档,把用于指导测试小组执行测试过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。
08. 您所熟悉的测试用例设计方法都有哪些?请分别以具体的例子来说明这些方法在测试用例设计工作中的应用。
1.等价类划分
划分等价类: 等价类是指某个输入域的子集合.在该子集合中,各个输入数据对于揭露程序中的错误都是等效的.并合理地假定:测试某等价类的代表值就等于对这一类其它值的测试.因此,可以把全部输入数据合理划分为若干等价类,在每一个等价类中取一个数据作为测试的输入条件,就可以用少量代表性的测试数据.取得较好的测试结果.等价类划分可有两种不同的情况:有效等价类和无效等价类.
2.边界值分析法
边界值分析方法是对等价类划分方法的补充。测试工作经验告诉我,大量的错误是发生在输入或输出范围的边界上,而不是发生在输入输出范围的内部.因此针对各种边界情况设计测试用例,可以查出更多的错误.
使用边界值分析方法设计测试用例,首先应确定边界情况.通常输入和输出等价类的边界,就是应着重测试的边界情况.应当选取正好等于,刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据,而不是选取等价类中的典型值或任意值作为测试数据.
3.错误推测法
基于经验和直觉推测程序中所有可能存在的各种错误, 从而有针对性的设计测试用例的方法.
错误推测方法的基本思想: 列举出程序中所有可能有的错误和容易发生错误的特殊情况,根据他们选择测试用例. 例如, 在单元测试时曾列出的许多在模块中常见的错误. 以前产品测试中曾经发现的错误等, 这些就是经验的总结. 还有, 输入数据和输出数据为0的情况. 输入表格为空格或输入表格只有一行. 这些都是容易发生错误的情况. 可选择这些情况下的例子作为测试用例.
4.因果图方法
前面介绍的等价类划分方法和边界值分析方法,都是着重考虑输入条件,但未考虑输入条件之间的联系, 相互组合等. 考虑输入条件之间的相互组合,可能会产生一些新的情况. 但要检查输入条件的组合不是一件容易的事情, 即使把所有输入条件划分成等价类,他们之间的组合情况也相当多. 因此必须考虑采用一种适合于描述对于多种条件的组合,相应产生多个动作的形式来考虑设计测试用例. 这就需要利用因果图(逻辑模型). 因果图方法最终生成的就是判定表. 它适合于检查程序输入条件的各种组合情况.
09. 请以您以往的实际工作为例,10. 详细的描述一次测试用例设计的完整的过程。
就说最近的这次网站功能的测试吧
首先:得到相关文档(需求文档和设计文档),理解需求和设计设计思想后,想好测试策略(测试计划简单点就OK了),考虑到测试环境,测试用例,测试时间等问题。
第二步:设计测试用例,测试策略是:把网站部分的功能点测试完,然后在进行系统测试(另外个模块呢有另一个测试人员负责,可以进行联调测试),网站模块的测试基本是功能测试和界面测试(用户并发的可能性很小,所以不考虑):这次的网站的输入数据呢是使用数据库中的某张表记录,如果表中某一数据记录中新加进来的(还没有被处理的,有个标志位),网站启动后会立刻去刷那张表,得到多条数据,然后在进行处理。处理过程中,会经历3个步骤,网站才算完成了它的任务。有3个步骤呢,就可以分别对这3个步骤进行测试用例的设计,尽量覆盖到各种输入情况(包括数据库中的数据,用户的输入等),得出了差不多50个用例。界面测试,也就是用户看的到的地方,包括发送的邮件和用户填写资料的页面展示。
第三步:搭建测试环境(为什么这个时候考虑测试环境呢?因为我对网站环境已经很熟了,只有有机器能空于下来做该功能测试就可以做了),因为网站本身的环境搭建和其他的系统有点不同,它需要的测试环境比较麻烦,需要web服务器(Apache,tomcat),不过这次需求呢,网站部分只用到了tomcat,所以只要有tomcat即可
第四步:执行测试
11. 您以往是否曾经从事过性能测试工作?如果有,12. 请尽可能的详细描述您以往的性能测试工作的完整过程。
是的,曾经做过网站方面的性能测试,虽然做的时间并不久(2个月吧),当时呢,是有位网站性能测试经验非常丰富的前辈带着我一起做。
性能测试类型包括负载测试,强度测试,容量测试等
负载测试:负载测试是一种性能测试指数据在超负荷环境中运行,程序是否能够承担。
强度测试: 强度测试是一种性能测试,他在系统资源特别低的情况下软件系统运行情况
容量测试:确定系统可处理同时在线的最大用户数
在网站流量逐渐加大的情况下,开始考虑做性能测试了,首先要写好性能测试计划,根据运营数据得出流量最大的页面(如果是第一次的话,一般是首页,下载页,个人帐户页流量最大,而且以某种百分比),
Web服务器指标指标:
* Avg Rps: 平均每秒钟响应次数=总请求时间 / 秒数;
* Successful Rounds:成功的请求;
* Failed Rounds :失败的请求;
* Successful Hits :成功的点击次数;
* Failed Hits :失败的点击次数;
* Hits Per Second :每秒点击次数;
* Successful Hits Per Second :每秒成功的点击次数;
* Failed Hits Per Second :每秒失败的点击次数;
* Attempted Connections :尝试链接数;
13. 您在从事性能测试工作时,14. 是否使用过一些测试工具?如果有,15. 请试述该工具的工作原理,16. 并以一个具体的工作中的例子描述该工具是如何在实际工作中应用的。
17. 您认为性能测试工作的目的是什么?做好性能测试工作的关键是什么?
18. 在您以往的工作中,19. 一条软件缺陷(或者叫Bug)记录都包含了哪些内容?如何提交高质量的软件缺陷(Bug)记录?
20. 您以往所从事的软件测试工作中,21. 是否使用了一些工具来进行软件缺陷(Bug)的管理?如果有,22.请结合该工具描述软件缺陷(Bug)跟踪管理的流程。
23. 您认为在测试人员同24. 开发人员的沟通过程中,25. 如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同26. 开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?
27. 在您以往的测试工作中,28. 最让您感到不29. 满意或者不30. 堪回首的事情是什么?您是如何来对待这些事情的?
31. 在即将完成这次笔试前,32. 您是否愿意谈一些自己在以往的学习和工作中获得的工作经验和心得体会?(可以包括软件测试、过程改进、软件开发或者与此无关的其他方面)
33. 你对测试最大的兴趣在哪里?为什么?
最大的兴趣就是测试有难度,有挑战性!做测试越久越能感觉到做好测试有多难。曾经在无忧测试网上看到一篇文章,是关于如何做好一名测试工程师。一共罗列了11,12点,有部分是和人的性格有关,有部分需要后天的努力。但除了性格有关的1,2点我没有把握,其他点我都很有信心做好它。
刚开始进入测试行业时,对测试的认识是从无忧测试网上了解到的一些资料,当时是冲着做测试需要很多技能才能做的好,虽然入门容易,但做好很难,比开发更难,虽然当时我很想做开发(学校专业课我基本上不缺席,因为我喜欢我的专业),但看到测试比开发更难更有挑战性,想做好测试的意志就更坚定了。
不到一年半的测试工作中,当时的感动和热情没有减退一点(即使环境问题以及自身经验,技术的不足,做测试的你一定也能理解)。
我觉得做测试整个过程中有2点让我觉得很有难度(对我来说,有难度的东西我就非常感兴趣),第一是测试用例的设计,因为测试的精华就在测试用例的设计上了,要在版本出来之前,把用例写好,用什么测试方法写?(也就是测试计划或测试策略),如果你刚测试一个新任务时,你得花一定的时间去消化业务需求和技术基础,业务需求很好理解(多和产品经理和开发人员沟通就能达到目的),而技术基础可就没那么简单了,这需要你自觉的学习能力,比如说网站吧,最基本的技术知识你要知道网站内部是怎么运作的的,后台是怎么响应用户请求的?测试环境如何搭建?这些都需要最早的学好。至少在开始测试之前能做好基本的准备,可能会遇到什么难题?需求细节是不是没有确定好?这些问题都能在设计用例的时候发现。
第二是发现BUG的时候了,这应该是测试人员最基本的任务了,一般按测试用例开始测试就能发现大部分的bug,还有一部分bug需要测试的过程中更了解所测版本的情况获得更多信息,补充测试用例,测试出bug。还有如何发现bug?这就需要在测试用例有效的情况下,通过细心和耐心去发现bug了,每个用例都有可能发现bug,每个地方都有可能出错,所以测试过程中思维要清晰(测试过程数据流及结果都得看仔细了,bug都在里面发现的)。如何描述bug也很有讲究,bug在什么情况下会产生,如果条件变化一点点,就不会有这个bug,以哪些最少的操作步骤就能重现这个bug,这个bug产生的规律是什么?如果你够厉害的话,可以帮开发人员初步定位问题。
34. 你的测试职业发展是什么?
测试经验越多,测试能力越高。所以我的职业发展是需要时间累积的,一步步向着高级测试工程师奔去。而且我也有初步的职业规划,前3年累积测试经验,按如何做好测试工程师的11,12点要求自己,不断的更新自己改正自己,做好测试任务。
35. 你自认为测试的优势在哪里?
优势在于我对测试坚定不移的信心和热情,虽然经验还不够,但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。
36. 你以前工作时的测试流程是什么?
公司对测试流程没有规定如何做,但每个测试人员都有自己的一套测试流程。我说下我1年来不断改正(自己总结,吸取同行的方法)后的流程吧。需求评审(有开发人员,产品经理,测试人员,项目经理)->需求确定(出一份确定的需求文档)->开发设计文档(开发人员在开始写代码前就能输出设计文档)->想好测试策略,写出测试用例->发给开发人员和测试经理看看(非正式的评审用例)->接到测试版本->执行测试用例(中间可能会补充用例)->提交bug(有些bug需要开发人员的确定(严重级别的,或突然发现的在测试用例范围之外的,难以重现的),有些可以直接录制进TD)->开发人员修改(可以在测试过程中快速的修改)->回归测试(可能又会发现新问题,再按流程开始跑)。
以上是由小编分享的测试人员面试题全部内容,希望对你的面试有帮助。
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如今,面试方法已经几乎是每个公司选拔人才的必要程序。那关于软件测试的一些面试题有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的软件测试的一些面试题,希望对你有帮助。
答:从事过write test plan,creation of test case,进行功能测试,性能测试,编写测试工具,文档的管理等,比较擅长与写测试用例和进行功能测试。
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在求职过程中,面试是具有决定性意义的重要环节,事关成败。那关于巧用心理换位法的一些面试技巧有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的巧用心理换位法的一些面试技巧,希望对你有帮助。
对这个问题,我们可以从两个方面来揣摩考官的心理:一方面考官确实想了解你的薪酬期望与应聘公司能提供的酬金之间的对比关系,另一方面也许考官期望从侧面了解一下你的自信心。对这两方面的心理,毕业生应在回答时均使其得到满足。譬如可以这样作答“作为一名刚毕业,对未来充满信心的大学生,我当然希望薪水越多越好。但根据贵公司的经营业绩和本人在工作岗位上的贡献,我相信公司会给我适当的薪水。”分析这一答法,我们不难发现,应聘者对自己、对公司均充满信心,而且在个人报酬问题上把公司利益(经营业绩)和个人贡献置于首位,这正迎合了公司老板的用人心理。虽未明确点名薪水具体数目,但给老板和自己均留下了足够的回旋空间。
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当前,找工作的难度与日俱增,面试也愈来愈难。那关于“心理面试”受HR青睐的有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的“心理面试”受HR青睐的,希望对你有帮助。
专业为员工排除心理问题的心理咨询师沈蓦表示,现在新进员工的心理测试大致分为人际处理、自我管理、智力潜能、职业兴趣、对环境的适应性5个方面,而应届毕业生离职原因排名前两位的是职业选择错误和工作压力太大导致的无法适应工作环境。所以企业未雨绸缪,在招聘应届毕业生时,最先引进的两个测试就是个人的职业倾向和职业能力(即抗压能力)。
“以前,这样的心理测试基本都是高层应聘使用的,有专门的心理机构提供非常详细的多套题目的测试试卷,要出钱的,挺贵的。应届毕业生的心理测试题目并不难,基本都是最简单的单套题目,或者是单道题目。”沈蓦说。
当然,单一的心理测试并不一定能得到准确的结果。“我面试过一个单位,对方用的测试题是乐嘉的性格颜色测试,因为我很喜欢乐嘉,仔细看过他写的书,所以分数完全可以自己控制。”一位网名为“CC”的办公室文员告诉记者,“比如说你了解红色代表爱交际,蓝色对时间敏感,如果你要应聘销售,尽量往红色人格上靠,应聘设计就往蓝色人格上靠。”
哎,多看些心理学的书,万一面试单位也用这套题目,真是占了大便宜。
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在市场经济条件下,求职者面对的就业压力越来越大,掌握必要的求职技巧对求职成功显得相当重要。那关于面试时单位求才的心理有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的大学毕业生面试时单位求才的心理,希望你喜欢。
1、求“专”心理
专业对口是用人单位录用人才的首要标准,尤其是一些工科、经济、法律等专业性很强的单位。所以毕业生求职首先应找专业对口的单位,这样可大大提高命中率。
在专业对口的前提下,用人单位会对求职者提出专业技能的要求,这就要求大学生一方面要靠平时的努力学习和积累,另一方面要学会包装自己、展示自己,毕业生求职时要突出你对这门专业掌握的精深,以体现出你的专深,对这样的人才,用人单位心理上是会考虑接受的。
2、求“全”心理
要求毕业生一专多能、多专多能是用人单位的重要标准。目前社会上风行的考证热,实际上就是这种要求的反映。证多不压人,大学生一方面应多考些计算机等级证,大学外语四、六级证书。另一方面应考到与自己专业有关的资格证,如中文专业的可考个文秘资格证,法律专业的可考个律师资格证等等。而在求职时,毕业生应突出这些证书的地位和作用,以体现自己知识面宽广、自学能力强、有经验积累等全才优势,以满足用人单位求全的心理。
3、求“通”心理
求通心理是近几年,尤其是我国加入WTO以后,众多用人单位对人才的强烈要求。某一专业相当精通,又能在相关领域大显身手,当然受欢迎。不但各相关专业皆通,并且在某一领域内,对其国外情况也很精通的人才,则更受欢迎。如IT专业知识不错,外语又是六级以上水平;熟知本国法律,对发达国家的相关法律又能精通等复合型通才,可以说,是目前职介市场上最抢眼的、也是最抢手的人才。
对此,大学生一方面应多方努力将自己打造成复合型人才,另一方面求职时,应着力突出通的优势,有证书、有能力的学生千万不要“犹抱琵琶半遮面”,应“一个都不能少”地抖出来。
4、求“变”、求“异”心理
求变是指用人单位,面对瞬息万变的社会对人才所作出的要求。要求求职者心理素质好,应变能力强。对于不断变化的情况,能及时调整心态积极应变。如全球著名公司普华永道,每次招聘面试时,都有一个保留项目,让求职者根据所抽到的题目,如美国总统选举、网络等,发挥自己的想象力和变通能力,画一幅画。用以测试求职者的应变能力。求异是一些单位尤其是公司,喜欢选择一些突发奇想、富有创造力的求职者,以能在险象环生的商场中出奇制胜。有一名毕业生在一家大公司的面试时遇到1+1Κ?的问题,这名平时喜欢创新的大学生,思考一番,突发奇想,脱口而出,“1+1你想它等于几,加以努力,就等于几。”结果这名求职者,在数千号高手如林的求职者中脱颖而出。
对于用人单位的求变求异心理,广大毕业生应认真对待,首先应分析用人单位的类型和风格、用人原则等等,以找到用人单位的突破口,有的放矢地展现自己的变异能力,以找到理想的工作。千万不要毫无对象和准备地求变求异,从而弄巧成拙。
5、求“优”、求“诚”心理
求职者又红又专,既是专业能手,又是学干、党员,为人诚恳,对人对事能坦诚相待,为众多用人单位,尤其是国家机关、事业单位所看中的。仍是 1+1的问题,但这回是公务员面试,结果一位同学因看过上述1+1的成功例子,也来个突发奇想,结果被毫不留情地给刷了。因为1+1Κ2是不争的事实,而标新立异的答案,表明你不诚实,公务员的首要素质是诚实,所以被刷也是理所当然的。为此,大学生一方面应展现自己的优及良好的政治素质和能力,另一方面,面对面试中不了解或不太了解的问题,应诚实告之,千万不要不懂装懂,或乱说一气,这很可能造成用人单位对你的不信任,给你扣上一顶不诚实的帽子,那样就绝对没戏了。
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面试是企业招聘选拔人员的重要手段,是人员选拔中最传统、使用频率最多的一种方法。下面是读文网小编为你整理的关于外企软件测试的面试题,希望你喜欢。
1、What types of documents would you need for QA, QC, and Testing?
2、What did you include in a test plan?
3、Describe any bug you remember.
4、What is the purpose of the testing?
5、What do you like (not like) in this job?
6、What is quality assurance?
7、What is the difference between QA and testing?
8、How do you scope, organize, and execute a test project?
9、What is the role of QA in a development project?
10、What is the role of QA in a company that produces software?
11、Define quality for me as you understand it
12、Describe to me the difference between validation and verification.
13、Describe to me what you see as a process. Not a particular process, just the basics of having a process.
14、Describe to me when you would consider employing a failure mode and effect analysis.
15、Describe to me the Software Development Life Cycle as you would define it.
16、What are the properties of a good requirement?
17、How do you differentiate the roles of Quality Assurance Manager and Project Manager?
18、Tell me about any quality efforts you have overseen or implemented. Describe some of the challenges you faced and how you overcame them.
19、How do you deal with environments that are hostile to quality change efforts?
20、In general, how do you see automation fitting into the overall process of testing?
How do you promote the concept of phase containment and defect prevention?
21、If you come onboard, give me a general idea of what your first overall tasks will be as far as starting a quality effort.
22、What kinds of testing have you done?
23、Have you ever created a test plan?
24、Have you ever written test cases or did you just execute those written by others?
25、What did your base your test cases?
26、How do you determine what to test?
26、How do you decide when you have ‘tested enough?’
27、How do you test if you have minimal or no documentation about the product?
28、Describe me to the basic elements you put in a defect report?
29、How do you perform regression testing?
30、At what stage of the life cycle does testing begin in your opinion?
31、How do you analyze your test results? What metrics do you try to provide?
32、Realising you won’t be able to test everything – how do you decide what to test first?
33、Where do you get your expected results?
34、If automating – what is your process for determining what to automate and in what order?
35、In the past, I have been asked to verbally start mapping out a test plan for a common situation, such as an ATM. The
36、interviewer might say, “Just thinking out loud, if you were tasked to test an ATM, what items might you test plan
37、 include?” These type questions are not meant to be answered conclusively, but it is a good way for the interviewer to see 38 how you approach the task.
39、If you’re given a program that will average student grades, what kinds of inputs would you use?
40、Tell me about the best bug you ever found.
41、What made you pick testing over another career?
42、What is the exact difference between Integration & System testing, give me examples with your project.
43、How did you go about testing a project?
44、When should testing start in a project? Why?
45、How do you go about testing a web application?
46、Difference between Black & White box testing
47、What is Configuration management? Tools used?
48、What do you plan to become after say 2-5yrs (Ex: QA Manager, Why?)
49、Would you like to work in a team or alone, why?
50、Give me 5 strong & weak points of yours
看过“关于外企软件测试的面试题”
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面试是面试官与应聘者进行面对面交流的过程。在交流的过程中,面试官需要收集尽量多的信息对应聘者的合适与否做出判断。今天小编给大家带来的是软件测试员的面试题以及回答思路解析,大家不妨了解下。
自我暗示,克服害怕心理
第一:平时一见陌生人便脸红、紧张、说不出话,感到浑身不自在,这是陌生恐惧。针对陌生恐惧,我们要暗示自己:对于自己来说,别人是陌生的。但是从另外一个角度来看,对于对方,自己也是一个陌生人,既然大家彼此都是陌生人,那么大家就都是平等的,自己其实没有必要恐惧对方。
第二:参加面试时,若面对7或9名考官,几位计时员和监督员。当我们发觉众人的目光都在投向我们时,便会感到一阵紧张,很不自在,因为对方是一群人,而我们是单独一人,自然而然就产生一种群体恐惧。针对群体恐惧,我们要暗示自己:其实考官越多,就越能避免个别考官的个人倾向性,其实对我们就越有利。因为评分采取的是去掉最高分和最低分,然后求平均分的方式。因此,要相信考官一定能够公正地评价自己。自己一定能够遇到能够识别千里马的伯乐。
第三:我们参加应聘时,面试的主持人如果是高级领导干部,则往往会被他们的赫赫名声吓倒,一见面就会莫名其妙地紧张和不安,这就是高位恐惧。针对高位恐惧,我们要暗示自己:对方地位高,名声大,但他们也是一个普通人,从人格上说,人人都是平等的;而且还要回想起以前与自己老师和领导融洽关系建立的过程,要相信,考官就是自己以后的同事和领导,要相信自己只要把考官当成“自己人”,相信自己一定能够得到考官青睐的。这样便会增加自己的勇气,建立与对方平等的新关系,使面试顺利进行。
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求职面试时,为了能在较短的时间内成功地推销自我,应试者的讲话策略与口才是关键因素。下面是读文网小编为你整理的面试成功的3招心理技巧,希望你喜欢。
面试中,如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题,你就应该多转一转脑子,想一想考官是否另有所指,是否在考察你的智商、情商或是职商。如果是,那就得跳出常规思维的束缚,采用一种非常规思维或发散式思维的方式去应答问题,切不可机械地作就事论事的回答,以求收到“歪打正着”的奇效。
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求职过程中遵循一定的原则、运用一定的技巧来促进选择双方的相互了解与统一,显得十分重要。下面是读文网小编为你整理的掌握面试官心理的几点,希望你喜欢。
(1)优势心理:指考官因处于主导地位而产生的居高临下的心理倾向。表现为面试结果评定上的个人倾向性。应该以一种不卑不亢的平衡心态去对待,充分发挥自己的才能。
(2)愿当“伯乐”:中国有句俗语,“千里马常有,伯乐难寻”,考官对于考生来说,都希望自己是伯乐,能挑选出真正的人才,能够发现真正的千里马。这就促使考官对自己的工作认真、负责,谨慎考核、细致询问,尽量从考生中择优录取。
(3)疲劳心理:面试过程中,考官要付出很大的精力,重复询问、对话、判断,长时间高度集中注意力,容易造成懒散和困倦。可能会无意间打个哈欠,做深呼吸,不断看表,搓着手等表示厌倦,和一些不耐烦的习惯性动作。所以考官应该具有较高的心理能力和较强的体力、精力和意志力。面试中要注意自己的言语和姿态,保持考官的形象,不要影响正常的面试气氛。
人与人的交流是需要时间的,如果考官不给你充分的时间表现自己,你该如何找到能吸引他的话题,恰当地运用形体语言,要能吸引他的注意力;同时说话切中要害,说到点子上,简洁明了,言简意赅,避免哕嗦。
(4)定势心理:考官由于长期以来,已经形成了一种固定的思维模式,因而对考生进行评价时,较少关注考生的实际表现,:而是不自觉地将考生与自己印象中的某类人相比,使考官的判断带有主观色彩,降低了面试评价的客观性。
针对这种情况,你要能在较短的时间内,感悟到考官的心理定势,抓住他的心理,随机应变,方可对答如流,让考官对你满意。
(5)“喧宾夺主”倾向:有的考官不是让考生尽量表现自己,而是以自己为中心,说话太多,没有对自己的角色准确定位。
所以你要有耐心,不能抢话,尽管你已经听不下去了,你还是应该表现出你很有兴趣在听他说话,要学会倾听。要做一个好听众。
(6)专业化倾向:考官过多地使用专业术语,职业行话或方言俚语,容易使考生感到很迷惑,不能充分理解考官的意思,造成交流的困难。这势必会使考生本来不稳定的应试心理产生波动,造成不必要的心理压力和负担。要认真倾听对方的问话,在最短的时间内理解所提出的问题,并以积极的心态去应对。
(7)标准化倾向:考官习惯以理想化的标准衡量考生,过于挑剔,求全责备。
一个合格的面试官才可能选到合格的员工,促进企业的人力资源合理分配,因此面试官的心理素质对于遴选人才是十分重要的。而作为面试者的我们只有把握好面试官的心理,想法才能更好的取得进入公司的钥匙。
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在求职就业已经市场化的今天,求职技巧训练与指导已经非常重要。下面是读文网小编为你整理的不能忽视的面试心理战,希望你喜欢。
有人说,面试中也存在着“二八定律”,具体是指在面试官考察的内容中,求职者的专业技能、岗位匹配程度等占据80%,个人心理状态等占据20%,但往往80%的面试成功率是由20%的个人心理状态决定的。这就提醒我们,一定不能忽视面试心理战。
面试心理战1、期望效应
所谓期望效应,是指事情往往会往人们想象中的方向发展,虽然听起来好像很玄乎的,但是在现实中确实存在。比如你非常担心会发生某件事情,但是随着时间的推移,你越是担心,这件事情可能就真的发生了。所以,求职者应该带着积极的、合理的期望去参加面试,在这样的期望下,你会不自觉的主动调整自己的意识和行为,从而塑造符合岗位需求的形象,从而带来强大的自信心,让面试官也感受到你的积极情绪,提高面试成功率、
面试心理战2、首因效应
所谓首因效应,就是指人与人交往过程中留下的第一印象非常重要,并且非常深刻,会影响着之后对你的判断。所以,求职者在参加面试的时候,一定要从穿着打扮、言谈举止各个方面给面试官留下良好的第一印象,留下良好的主观印象,即使你在接下来的面试中出现一点儿小失误,对方也会很宽容,认为你只是有点紧张。反之,如果你留下不诚恳、不安分或者不礼貌等不好的印象,那么在面试中对你的看法会越来越低,难以改观。
面试心理战3、自己人效应
所谓自己人效应是指对方将你与自己归为同一类型的人,从而提高信任感。求职者在面试中也应该利用这一心理效应,巧妙地将自己置于与企业相关、与职位想融洽的位置。具体而言,就是在回答面试官提出的问题时,应该通过事先对企业、职位的了解,结合个人情况,做出匹配度比较高的回答,让面试官感受到自己有胜任工作的能力,并且有为企业贡献的热情和诚意。
求职者如果能利用这三个心理效应,打好面试心理战,就能提高面试成功率。
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在面试中,语言是必不可少的,它是应试者与用人单位相互沟通、传递信息的最基本的工具。下面是读文网小编为你整理的抓住面试官的几个心理,希望你喜欢。
面试官心理1、企业发展讲究团队精神
任何一个企业对于团队的建设都是非常重视的,都希望打造积极、和谐的团队,所以在面试时的时候也会就这一方面进行考察。这样的话,跳槽求职者就不应该说因为人际关系复杂、人际关系矛盾等离职,这会被认为你缺乏与人沟通协调的能力,或者是为人不够友善、性格比较霸道或者怯懦,不利于和谐团队的建立。
面试官心理2、员工应与企业共进退
一个企业或许不在乎你是因为薪资待遇还是因为社会地位才选择了自己,但是一定在乎你会不会与公司风雨同舟,即使对方强大到不太可能出现经济危机,但是依然希望员工能够将自己与公司视为一体。如果跳槽求职者表示自己是因为收入太低而离开,那有可能被认为是一个唯利益者,很是计较得失。
面试官心理3、员工应该明确自身定位
任何一个企业都希望自己的员工是有分寸的,是能够本份工作的,不希望你每天去挑剔自己的老板,挑剔公司的经营战略。这样跳槽求职者就不能说自己是因为上司性格太奇葩或者人事变动频繁而跳槽,这样的话就显得自己不安心工作,闲事太多,缺乏积极的适应能力,对于公司变动的过于敏感,也显示了自己心智的不成熟不坚定。
面试官心理4、员工需要有抗压能力
在现在竞争越来越激烈的市场上,没有任何一个企业不是在竞争与压力中发展的,企业如此,更何况员工。任何一个单位都希望员工多做事、多工作,如果跳 槽求职者表示自己是因为加班太频繁、工作压力大等原因而选择离职,那么很不幸,没有哪家公司会愿意雇用你,因为对方可能以为你不能承受任何一点儿的压力。
从面试官的心理需求出发,避免谈及这些让人忌讳的离职原因,而是选择一些可以引起理解和共鸣的说法,比如结婚、生病、回家等,才可以提高跳槽求职者面试成功率。
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现在的社会是知识,科技的社会,在当今人才市场供大于求的背景下,求职技巧在就业者的求职过程中往往起到了至关重要的作用。下面是读文网小编为你整理的面试时怎样抓住面试官的心理,希望你喜欢。
面试在选择一份工作时特别重要,尤其是这份工作时自己朝思暮想的工作,那么就要想办法顺利通过面试,拿到招聘书。面试过程中,面试官非常重要,从心理健康方面来说,如能知晓面试官的心理,那么一切都好办了。
最初印象和负面加重倾向国外有学者研究并得出结论,至少有85%的考官在面试真正开始前,已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理,如你给人留下的最初印象不好,那么要改变这种印象将是很困难的,这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征,我们就应当认真准备自己的应聘资料,尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。
雇佣压力和暗示这里所说的雇佣压力,是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的这种压力对应聘者来说是个机会。有人作过实验:将人力资源经理分成两组,告诉其中的一组,他们离完成招聘任务的指标还相差很远;而对另一组的人说,他们已快完成招聘任务了。结果,被告之离招聘任务相差甚远的那组,对应聘者面试的评价,要远高于另外一组。当然,应聘者较难知道考官的雇佣压力,但是,在面试中,考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务,考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪,甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如,他们会说:“在外语上,你应该没有什么问题吧?”“根据你的经历,对某技术问题可能不成问题吧”等等。在通常情况下,暗示不会这么赤裸裸,而是会有点隐晦,比如,考官认为你的回答正确时,他会面露微笑,或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力,及时地接住暗示,并沿着这条路走下去,你就可能达到目的。
赏心悦目这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮,而更强调的是求职者在应聘时的眼神、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率,远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验:让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。这些专家被分成两组,一组观看的是一个有许多眼神交流、显得精力旺盛的应聘者的录像,结果,26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试;另一组专家观看的是一个很少有眼神交流,表现得没有多少活力的应聘者的录像,结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。
综上所述,不论是在面试还是在工作乃至在生活中,多多了解与掌握一些心理健康方面的知识,还是有很大益处的。而且,这些知识不光让你事业生活顺利,还能够帮助身体保持健康,不容易患上心理疾病。
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在市场经济条件下,求职者面对的就业压力越来越大,掌握必要的求职技巧对求职成功显得相当重要。下面是读文网小编为你整理的克服面试紧张心理的方法,希望你喜欢。
1.首先大家要树立正确的人生观。面对不同的人或者事不要看得太重,给自己照成过重的负担,造成不必要的紧张。因为大家都是人都一样的,自己没有必要去害怕什么的。
2.求职之前,要了解下自己的面试的主要是那些人,他们这些人的先关资料,会让你在求职中有必要的把握。避免自己陷入僵局。
3.还可以,想你前边求职的人了解下相关的求职过程,为自己的求职做好多正准备
4.不要急着回答问题:主考官问完问题后,求职者可以考虑三五秒钟后再作回答,在回答面试题时,需要清晰表述自己的看法和情况,否则你一旦意识到自己语无伦次,会更紧张,结果导致面试难以取得应用的效果,所以切记,面试从头至尾声,讲话不急不慢,逻辑严密,条理清楚,让人信服。
5.要做好充分的准备工作:预计到自己临场可能很紧张,应事先举办模拟面试,找出可能存在的问题与不足,增强自己克服紧张的自信心。
6.可能不如你,同等条件下,谁克服了紧张,大方、镇定、从容地回答每个提问,谁就会取得胜利。
7.最重要的一点就是,自己要学会鼓励自己、相信自己一定行的。天生我材必有用,自己只要敢于尝试坚持下来,谁又能说你不行啊?
8.心理暗示自己,自己就当是没人大胆的说,切不可扭扭捏捏,低头不语。这样会对你的面试造成很不好的影响。
9.还有的就是大家可以找些朋友,自己先模拟一下求职这种氛围,对于各种问题的提问自己练习下。
10.学会自我调节。面对考官要自然、大方,两眼平视,用眼神与评委交流,这样可以减轻自己的紧张。抽到的面试题目有可能是考生平时没有准备的,这种情况下要沉着冷静,认真审题,在短暂的准备间内,迅速揣摩出出题的意图,列出简要的答题提纲,避免冷场,不管是否准确,只要是自己了解的,认为与该题有关的,一定要讲出来;考试题目都是固定的,所有考生都是一样的,我们做了那么充足的准备尚不能很好的把握,我的竞争对手就更加的把握不了,这样的心理暗示绝对不是阿Q精神,而是在面试的心理疏导中比较有效的方式。
11.保持平常心。所谓平常心,也即看淡考试,把考试当成一次检阅、展示、锻炼自己的机会,不过分计较成败。竞争总会有胜者和败者,胜败都不重要,只有以这种心态参加面试,才能在思想上真正放松,轻装上阵。在其他行业我们一样能够实现我们的人生理想,获得我们想要得到的财富、知识、声誉等,因此孤注一掷的做法在这里是不值得提倡的。
12.自信心和精神状态的准备。自信是建立在足够的实力基础上的一种心理反映。相信自己的实力,敢于挑战,充满信心。沉着、冷静、放松,休息好,心情舒畅,保持最佳的竞技状态,这是成功的保证。面试中,评委打分不光看你问题回答得怎样,还会关注你在考场上的精神状态、心理素质和外在形象。场上如果表现得慌乱、紧张,会给评委留下不好的印象,问题回答得再好,得分也不会很高。
13.最后一点,也会最关键的一点自己平时一定要有真才实学,不断的提升自己的技能,这样就不怕伯乐不会出现的。
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目前,我国求职者就业形势十分严峻,掌握娴熟的面试技巧有助于求职者顺利闯过面试关,获得满意的工作。下面是读文网小编为你整理的关于面试官的心理特点,希望你喜欢。
面试官心理特点1、重视最初印象
据国外学者研究,至少有85%的面试官会在面试之前,根据求职者的个人简历等应聘资料对其产生初印象,并且初印象会影响着面试官对求职者的判断。如果大学生求职者通过简历给面试官留下优秀的印象,面试效果会比较好,但是如果留下糟糕的印象,那么你在面试中表现的任何一点小失误都会被无限放大,有着负面加重的倾向。
面试官心理特点2、雇佣压力和暗示
不要以为只有大学生求职者有择业的压力,对于面试官而言,他们也有着工作上的压力,也就是雇佣压力。招聘合适的人才是他们的工作任务,假如招聘工作难以完成,迟迟找不到理想的求职者,那么对应聘者的要求就会适当降低,假如你在面试中自信观察,发现对方流露出这么一点儿倾向,那么只要及时借助对方给予的暗示,面试成功的可能性会加大。
面试官心理特点3、重视互动
面试官每天应聘那么多人,或者是宣传了好多天终于来了应聘者,他们在无聊的重复的等待或工作中,如果遇到一个令自己赏心悦目的大学生求职者,如果遇到一个很有共同话题、沟通积极的大学生求职者,精神就会比较振奋。因此,我们在面试过程中,应该善于用眼睛、申请、动作来与面试官进行适当的交流互动,对方会想要与你进一步了解。
以上是面试官常有的三个心理特点,投其所好、对症下药是什么意思相信不用小编赘述了。聪明的你一定知道怎样利用面试官心理特点来提高自己面试的成功率了吧。
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