为您找到与青年创业者调研访谈报告相关的共200个结果:
经过与创业者的访谈,我们可以了解企业的下一步动向,以及创业者的理念。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一、 访谈目的:
通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程,从中能够得到一些经验,
了解创业的一些形式,提高我们的创业意识、使得我们对未来的就业有一个正确的认识。
二、 访谈提纲
访谈对象:郑丽虹女士
访谈人:王卓翡
研究现象:研究郑女士在创业路程上是如何应对挫折和困难的。 研究目的:主要研究郑女士创业路程和主要经历,在现实社会中是否能够经受各种磨练,能否保持正确的生活观,正确的对待生活和未来。 研究对象:郑丽虹女士
三、 访谈问题过程
问:请问当初创业的动机是什么?
答:虽然在这个年代很多事物已经饱和了,不过那时刚毕业不久,我学的专业是通信技术,可能因为自己不太喜欢这个专业,所以我想自己创业试试,因此开了这家服装店 问:那么创业的资金来源?
答:我想大多数现在都是小康家庭,我也不例外,很多人说不想靠家人因为家里人,我想在这个社会上不靠家人力量创业的很少,所以我父母赞助我创业
问:创业过程中遇到的困难及解决方法?
答:困难时肯定有得,就看你怎么去面对,比如客户开发这一块,刚出来就道,虽然在学校认识过很多人,不过还是远远不够,必须多打通人脉, 拓展自己的生意
问:请谈谈您对成功的理解。
答:这个问题仁者见仁智者见智。我个人现状而言我觉得还算成功,虽说不是什么大生意,不过可以让我和我家人衣食无忧我就满足了,有些事事知足常乐
问:您认为成功的人应该具备哪些品质?
答:长沙名言有一句说的好,吃的苦耐的烦霸的蛮 问:您的生活态度是什么?
答:说乐观我谈不上,也不算太消极,不过倒是挺自信,过好每一天就好
问:您所从事的工作与您所学的专业是否一致呢?
答:不一致,一开始我就说过我是学的通信技术,因为毕竟是女生,而且喜欢打扮自己所以开服装店,现在有很多专业不对口啊,很正常。 问:请问创业的准备及条件要有哪些呢?
答:自己先跑市场,学习,或者有时候看看管理方面的书,上网查查资
料,也会学学设计。
问:您对大学生创业有何建议
答:一定要理解吃亏是福这句话,就是先累计经验之后才获得成果。想一步登天难,刚创业时不急于求成,开始想赚很多是不可能的,等待时机,商机,钱自然到手,不会动脑子那就自己勤奋一点,靠劳力,总有一样你要能行
总结
大学生创业,这个词似乎已不再新鲜。在我们身边,也有很多创业的典范。有人摆地摊卖东西;有人开发软件、建网站;有人售卖各种小礼品;到处不乏有创业者的身影。无论是大是小,至少有创业的意识。现在国家也是非常支持大学生创业的,虽然对于大学生是否应该创业有着不同的声音,有人觉得大学生就应该自主创业,不仅自己得到了就业,同时还可以带动别人就业;但也有人说大学生缺乏经验,不提倡毕业就创业。因为有不同的声音,所以会有不同的选择。也许有创业意识的人很多,但真正付诸行动的人也许只是少数
创业很难,很多人都这样说,创过业的人会讲起创业的艰辛,不过那时的艰辛是成功时的回忆;没有创过业的人害怕那种艰辛,因为有这种害怕就不敢迈出第一步。创业难,因为缺乏启动资金,因为缺乏经验,因为缺乏顾客的信任....好几个大学生代表在发言时都提到了这几点。面对创业,也许面对的问题远远不止这些。而这些问题的解决也许不是大学生自己可以解决得了的。“毕业后不可能再向家里要钱,而我们自己又拿不出来那么多的钱”这是是一个很现实的问题。
我找的这位女士其实年纪也不算大,24岁吧,创业快三年了,还没有毕业就出来工作,自己赚钱,对于女人而言这种情况很少,我很佩服她有这样的冲劲和勇气,她说刚创业时生意并不是很好,之后才变好的,其中花费了很多脑力心力人力物力与财力,总而言之,我觉得凡事贵在经验,人生要有一颗勇于奋斗的心,才会显得有激情,遇到困难不退缩,遇到问题就解决问题。
采访的最后,这位姐姐还开玩笑的说,以前同学们都说她是不安分的人,因为她基本是从大一开始学创业,就跃跃欲试的想要创业,她以前的同学有的从做电脑代理开始,有的从产品促销开始,然后就是和朋友一起创办和管理社团,之后在一些创业型公司或外企实习,这些都培养了他们的创业能力和综合素质。创业始终是萦绕他们心头的梦想,为了实现心头的梦,一定要用全部的热情去拼搏。
大学生创业的原动力和影响因素,一个是内心的梦想和激情,另外一个就是我们现在最大的财富——坚韧!
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创业者访谈调查报告是主要研究一些成功人士的奋斗历程,从中能够得到一些经验,了解创业的一些形式,提高我们的创业意识、使得我们对未来的就业有一个正确的认识。今天读文网小编整理了创业者访谈调查报告分享给大家!
一:访谈目的
通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程;从访谈中来初步的了解一下创业,提高我们的创业的意识;从他们的奋斗历程中发现他们的闪光点,自己应铭记于心,对于那些曾经失败的地方,自己同样要牢牢记住,作为前车之鉴;对于他们的那种坚持不懈的精神,我要学习并运用到自己的学习,工作和生活中去。
二:访谈提纲
1.访谈对象:叶浪女士(精英补习班) 钱雄江(雪莲羹小吃店)
2.访谈人:肖雅婷
3.研究现象:叶浪女士为什么会想自己开一个培训班,以及在开培训班的时候做了一些什么前期准备,在运营途中遇到了哪些困难并是如何解决的。
钱雄江同学,作为一个大学生,为什么会想到去创业,创业是不是影响学习,创业的资金从哪里来的。以及在创业途中遇到了什么困难并是如何解决的。
4.研究目的:其一是研究他们的创业动机,因为创业的人永远只是一 部分,为什么这一部分人会去创业,他们想法和别人有什么不同呢?
其二是研究他们在创业途中所经历的一些困难,并研究他们的解决方式是不是最好的。
其三是研究他们的所具备的创业精神。因为创业是一条很辛苦的道路,到底他们身上具备一些什么可贵的精神让他们坚持下来了。
三:访谈对象的简介
1.叶浪女士:在湖南省长沙市望城区创办了精英培训班
2.钱雄江同学:在湖南文理学院小后街创办了雪莲羹小吃店
四:访谈问题过程
1.叶浪女士
问:您好,请问你当初创业的动机是什么?
答:我本来就是望城四中的一名教师,在这种职高上班工作不是特别的辛苦,每个星期的课程也不是很多。所以自己的空闲时间也比较多。就想找一个副业,所以就创立了一个补习班。
问:现在这种补习班这么多,您觉得您的优势在哪里?
其一是我自身就是一名教师,对学生和家长的需求以及望城区这一块对补习班的需求有一定的了解;其二就是我的人脉也比较广,自己身边很多朋友的孩子多还在上学;其三就是我个人在周边也是小有名气,也曾交出过不少优秀的学子;大家对我的能力都有一定的了解。其四我个人是一个很负责人的老师,并且耐心也是很足的。 问:您在创业中遇到过困难以及解决方法?
答:1.生源问题。因为一到寒暑假,各种补习班就出现了,大家都在抢生源。所以我首先是从自己身边的亲戚朋友着手开始宣传,自己身边的亲戚朋友在向他们的朋友宣传,并同时让自己招收到的学生去他们自己学校宣传,一层一层扩大,最后还是招收到了不少的学生。
2.地理位置。补习班的位置也是比较重要的。就是让学生觉得比较方便。所以我就是到个学校的附近去调查看有没有房子租,房子的大小,环境等都是要考究的等等。在创立补习班的途中我所遇到的问题远远不止这两个,但是这是创业初期比较重要的两个问题。对于我所遇到的这些问题,我个人还是认为自己处理得还算不错吧。 问:您觉得自己创业是成功的吗?
答:每个人对成功的定义都是不同,就我个人的追求以及对成功的定义来说,我觉得我是成功,也许有人认为成功就是把自己公司做得足够的大,有很多分店,自己在整个市场有一定的地位;而有人认为钱赚得越多就是成功等等,我个人认为就是生活比较充实,自己做的事情也是很有意义的,也能赚到一笔可观的收入,所以我认为自己是成功的。
2.钱雄江同学
问:钱雄江同学,你好,请问你创业的动机是什么? 答:我创业的动机来自于自己对创业的爱好,自己本身也是港湾创业协会的会长,对创业更是有一种浓厚的兴趣,觉得创业成功是一件特别有成就感的事情。
问:你做为一个大学生,也是一个消费者,你的创业资金来源于哪里? 答:我的创业资金来源于自己寒暑假在外面打工赚得钱,还有合伙人的投资,以及自己在外面拉的赚助。
问:你在创业的时候遇到过哪些困难以及是如何解决的?
答:我遇到的问题有很多,例如:资金,店面,宣传工作等等,我主要是凭借着这种不怕吃苦,不怕累,坚持不懈的精神,而且胆子一定要大,不要怕这怕那,勇敢的去向同学们宣传我们的东西。
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市场信息是现代人类社会的重要资源。市场调查是取得市场信息,进行现代化管理的重要手段。那么下面是读文网小编整理的护肤品市场分析,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
随着全球经济的向好和复苏,护肤品产业也是一路高歌猛进。近年来,护肤品行业出现了一些新的元素。从护肤品市场的区域分布来看,亚太地区、西欧地区、拉美和北美地区占据了85%的市场份额。来自权威数据统计显示,作为全球个人护理品市场的黑马,2009年拉美地区逆势走高,增长15%;中东地 区由于居民存款习惯,消费能力未受到影响,也增长了13.1%;
东欧地区市场走跌,形势最不容乐观;西欧地区由于产品因素涨跌互现;北美地区呈现负增长, 销售减少1.8%;日本2009年也呈现负增长,高端产品下降了4.4%,彩妆产品下降3.7%,经历了1年多的通缩,产品零售价降低,同时,运用了引进 抗跌品类产品的市场策略;中国地区,经济危机未能对护肤品业造成太大影响,2009年销售额上涨8.7%,达到1421亿元人民币。从品种上看,护肤品市 场占有率最高,占到38%,达到535亿元,上涨200%;男士护理品增长26%,包括护肤和护发品。
高端产品销售额在2009年度上涨了13%,达到 210亿元,占总额的15%。据分析,以下几个因素促进了高端产品销售的上升。首先,具备一定消费实力的30岁~45岁的女性认为高档护肤品是身份和地位 的象征,而80、90后更是容易接受;其次,生产商在这个大力推广 ;再次,部分直销品牌在相继获得牌照后的蓬勃发展。香水和彩妆类产品的销售份额,由于价格战导致下降,2008年—2009年香水由14.6%下降到 9.2%,彩妆由12.4%下降到6.1%,北京和上海等一线城市下跌幅度最快,二线城市较慢。从渠道看,目前中国70% 的产品由商场和专买店销售,直销规范后也占到了13%的市场份额,达到18.6亿元。此外,随着网民数量的增加,B2C模式也得到了发展,而且有进一步的发展的趋势。
2 欧美护肤品市场
2.1 英国护肤品市场
英国的经济不景气影响到了广大的消费者,但是据统计,在2009年的英国个人护理品市场仍然保持强劲增长,个人护理品销售额达到9 6.45亿英镑,增长率为2.5%,相比2008年的增长率为3.5%,只是环比下降了一个百分点。其中相对成功的护肤品及护理品细分领域有高级护肤品、皮肤护理品、彩妆、头发护理品及口腔护理品,这些都是占有极大市场份额的产品细分。另外,男性护肤品及护理品也增长了3%,可见其市场发展潜力巨大。具体见表1。英国的消费者一般是不会减少在护肤品方面的预算的,如果确实是需要减少开支,那肯定会从其他地方减少预算,这是英国人的一个习惯和概念的问题。这种理念对在快速消费品行业中来讲,英国的护肤品和盥洗用品市场是最棒的。
2009年在护肤品和盥洗用品的销售渠道方面,美容店和超市零售占据着绝大部分的市场,达到81%。
在英国的市场品牌占有率方面来讲,私人贴标在英国的消费者中间比较受欢迎,其次是宝洁公司的吉列品牌和欧莱雅集团的欧莱雅品牌,这3个品牌占据着英国的主要市场。
除此之外,在护肤品的进出口方面的增长也具有举足轻重的意义,据英国个人护理品工业协会的统计,2009年英国护肤品和盥洗用品进口总额达到 25.35亿英镑,同比2008年增长8.1%,在这其中法国贡献最大,达到6.41亿英镑;出口达到25.44亿英镑,同比增长5.4%,这些数据显示 2009年的英国护肤品市场发展势头良好。
2.2 西班牙护肤品市场
西班牙护肤品市场受到经济危机影响比较严重,无论在护肤品领域还是在彩妆市场方面,还是在其他的护肤品领域,从统计数据来看,都出现了负增长,尤其是在彩妆销售市场上,在2008年还处于正增长,为2.51%,但是在2009年出现负增长,为 - 10.19%;香水市场中,进一步出现下滑,2009年销售额为9.52亿欧元,同比减少11.80%,其他护肤品市场领域的销售额。
在销售渠道方面,专柜销售、专业的护发沙龙和理疗中心都出现了2位数的负增长,分别为 —14.81%、—13.22%和—15.4%,可见金融危机的影响已经渗透到个人消费品领域。
2.3 其他欧洲国家护肤品市场
据俄罗斯权威媒体报道,在过去的20年间,俄罗斯的香水和护肤品消费量大大增加。从20世纪90年代初开始,俄罗斯国内市场是欧洲乃至全球增 长速度最快的市场之一,并成为对外国公司最具吸引力的市场。迄今为止,占据俄罗斯香水和护肤品市场主要份额的均为国际大型生产商,而俄罗斯的公司只在某些细分市场上有所发展,基本上都是“经济型”。 2009年,香水和护肤品市场销售额达到97亿美元,较2008年增长4.3%。作为比较,最近3年来,市场的年均增长率为8%~13%。2010年,市场处于金融危机之后的逐步复苏时期。预计2010年市场增幅将超过9%,销售额将达到106亿美元。 至于进口产品和本土产品的份额关系,按销售量计算,进口产品约占国内市场的60%;按销售额计算,进口产品占国内市场的份额超过70%。 尽管2009年香水和化妆的价格显著提高,以及需求向价格较低的产品转移,但市场销售额较2008年而言依然保持增长。在未来数年,该行业的增长速度将随 着俄罗斯人购买香水和护肤品支出的增长而提高。
2008年法国通过连锁专卖店、独立店和百货店销售的香水和护肤品增长了2.5%,达到65亿欧元,增长率低于2006年的5% 和2007年的4%。因为消费者在购买的护肤品和香水都减少了,预计2010年会继续减少,直到经济形势完全好转。为了应对这些产品消费数量的下降,香水、护肤品生产企业都在提高产品价格,以期在利润方面有所斩获。
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在确定销售计划之前,应先进行市场调查,以免做出不切实际的预测。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
国产化妆品的形象过于模糊,加上国产化妆品长期以来在产品与包装上都是走平价、朴实路线,导致越走越平。
上周末,上海家化发布公告,即将召开年度股东大会。作为国内硕果仅存的家化巨头,上海家化不得不面对这样一个处境:今年一季度营业收入与净利润双双下跌,其中净利润更是大跌超过三成。这是该公司近十年来首次出现营业收入与净利润开年双降。这引发了一个话题,一个2000亿规模的大市场,国产品牌已经被彻底边缘化。
我相信这是一个不争的事实。同时,也替国产化妆品感到尴尬。然而,这是必须经历的一个市场阶段,还是那句老话,唯有沉下心来做产品,找到产品的文化和特色,并在营销上有所创新,才能找回国产化妆品的一席之地。
据上海家化去年年报中所引述的一份第三方研究报告:2015年百货店前二十品牌中只有上海家化的佰草集这一个国产品牌,而且排名仅在第8,其他19个均为来自欧美和日韩的外资品牌。排在前面的就是大家耳熟能详的雅诗兰黛、兰蔻、迪奥、香奈儿等。也许这些欧美化妆品进入中国还不到30年时间,查了一下雅诗兰黛进入中国是1993年,距今不过23年,比上海家化的存在历史短多了。
个人觉得,就化妆品领域而言,全球的化妆品原材料和技术已经可以实现共享,所以国产化妆品与国际大牌化妆品正在日渐同质化,这个质是指质量。因此,同样定位的品牌,比如上海家化与雅诗兰黛,两者主要不是差在品质,而是直接差在产品策略与营销上面。
你想想雅诗兰黛自进入中国市场起,为了销售产品,做了多少诱惑人心的大幅广告,以发达国家的物质、商业文明以及审美,为中国人制造了多少美丽诱惑。在1993年进入中国的时候,那是两个完全不对等的市场。也就是说在23年前,雅诗兰黛带来的是超前的化妆品营销。投放于中国这个落后美国化妆品市场可能20年以上的市场,自然大大奏效。之后,雅诗兰黛的产品线越来越细,广告越做越大,越做越美,其销售也越做越大。
化妆品有不好的,那些三无产品对皮肤肯定有害,但同样是正规的化妆品,国外品牌的化妆品很难说一定有多好。但值得肯定的就是,国外化妆品品牌特会打广告,甚至拉来各种科研人员做品牌背景,他们是正儿八经把化妆品制造作为一项核心技术来宣传的;相比之下,国内品牌除了在电视上做过几个温馨的家庭广告,销售战场主要开辟在超市,加上国产品牌的产品之间同质化严重,渐渐地除了打价格战外,沦为质量低档的代表。
护肤品、化妆品统称美妆产品,其特殊性在于找到自己准确的市场定位。国外一些新兴品牌的美妆品,之所以能和一些成熟的国际大品牌竞争,无非在于它们开辟了新的市场营销点,比如主打科技、主打环保、主打趣味、主打年轻,等等,总要有一个沾边。而国产化妆品的形象过于模糊,加上国产化妆品长期以来在产品与包装上都是走平价、朴实路线,导致越走越平。国产化妆品要崛起,需要做全面的改变,需要所有国产品牌的提升。
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有志不在年高,成才不问出处,创业的路径又岂有高低贵贱之别?以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
市银监局:
为认真贯彻中央经济工作会议和中央农村工作会议精神,落实《关于实施农村青年创业小额贷款的指导意见》文件精神,积极应对当前农村金融形势,更好的帮助和扶持农村青年创业就业。全市农村信用社结合实际情况,大力支持青年农民创业再就业,截止目前,全市共发放支持农村青年创业贷款1558万元,其中信用贷款余额21万元,保证贷款余额1127万元,抵押贷款余额410万元,2009年新发放青年创业贷款408万元;不良贷款余额43万元,占比2.76%,贷款最长期限为5年。
一、主要工作措施及成效
1、加强学习,提高认识,正确认识支持农村青年创业工作的重要意义
今年以来,各联社结合学习实践科学发展观活动,采取集中学习和分散学习的形式,组织员工认真学习中央支农文件,深刻领会党的支农惠农方针和政策,充分认识信贷支持农民青年创业就业,解决创业资金短缺“瓶颈”的必要性和紧迫性。并及时开展了农村青年就业创业小额贷款的专项调研活动,要求各社围绕省联社提出的“新思路、新举措、新产品、新方式、新环境”五新战略,不断创新支农信贷产品和服务方式,提高支农服务水平, 挖掘和培育一批农村青年创业致富带头人,使其成为农村信用社的成长型客户。
2、持续搞好农户信用等级评定和信用村镇建设工作,营造诚信氛围
年初,各联社制定了《关于进一步推广农户小额信用贷款及创建信用村(镇)工作的通知》、《农户小额信用贷款柜台直接办理办法》等文件,对农户信用等级评审和创建信用村镇,支持新农村建设作出了详细的安排,要求各基层信用社抓早动快,求真务实,对全县农户开展建档、评级、授信、发证和年审的工作。同时,积极发放农户小额信用贷款,畅通小额信贷的“绿色通道”,支持有志农民青年创业和再就业。
3、开展调研,了解情况,切实做好农民青年创业信贷扶持工作。
为有针对性的信贷支持农村青年创业,各联社积极与团县委联系,全面了解我市农村青年创业的基本情况,安排各信用社结合农户信用等级评定工作,深入创业农村青年家中进行基本情况和资金需求调查,并及时进行项目可行性调查和风险预测,对团县委推荐的创业农民青年优先调查、优先评级、优先授信、优先发放贷款证,为青年创业者申请贷款开通了绿色通道。对项目好、资信好,有基础的大户更是提高授信额度,给予利率优惠和贴息政策争取。扶持了广宏养殖、红太阳肥业、光辉生猪养殖等一批优质客户,带动了地区经济更好更快的发展。
4、典型客户介绍
扶风县午井镇吕家庄村农民张广宏,现年40岁,大专文化程度,党员。于2006年3月27日创办扶风县广宏养殖有限责任公司,注册资本200万元,注册号:6103242100191,组织机构代码证号:78695225-6,税务登记号:610324786952256。该公司位于扶风县午井镇正西一公里处(吕家庄村东方庄组),紧邻扶风至小寨公路,企业总资产1560万元,占地96亩,总建筑面积8800多平方米,厂区布局合理,设备先进,卫生环保,标准化高,封闭管理,是目前宝鸡地区规模最大,技术含量最高,集良种繁育,科研,生产,销售,为一体的现代化标准示范养殖场。
自公司成立以来,张广宏带领32名员工,实行现代化企业管理制度,利用企业的种猪优势和技术优势坚持以科技为先导,服务于农,对我县畜牧业的发展产生了积极带动作用。按照扶风县农业局良种猪繁育体系规划的布局要求,该公司建有高标准的后备母猪舍6栋,育肥舍10栋,保育舍4栋,配种妊娠舍2栋和分娩舍2栋10间,先后引正大集团优良种猪700头,采用正大集团标准化养殖模式,年可向市场提供品质优良的种公猪2000头,二元母猪6000头,仔猪7000头,产值4000万元其仔猪生长快,耗料低,育肥商品猪出肉率高,肉质好,深受消费者欢迎,产品销住西安,咸阳,安康等省内周边县区,2007年被市农业局授于“宝鸡市农业科技示范园”等多项殊荣。张广宏个人被评为“推动新农村建设带头人”、“建设畜牧大县养殖标兵”、“十佳 4
农村实用人才”等多项殊荣。
截止2009年5月扶风联社向张广宏个人和公司累计发放贷款400万元整,全部用于建设猪舍、购进种猪和购买生产设备。
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创业就是折腾,人要有梦想,需要敢闯敢干。这是很多年轻创业者的内心写照。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
一、前 言
(一)调研背景
创业于个人带来财富的积累及人生价值的实现,于社会带动就业增强社会活力,于国家带动民族企业发展增强国家实力。各级党和政府一直高度关注青年创业的问题,党的报告中首次将“鼓励创业”写入就业方针中。上海当前已进入改革开放、创新转型的新时期,城市的创新活力离不开广大有志青年的创新创业。同时,我国经济增速逐步放缓将长期存在,包括广大青年在内的就业压力将长期存在。
(二)调研过程和对象
本次调研从2013年6月开始,历时半年。通过问卷调查、企业座谈、走访部门等多种形式开展,共问卷调查了500位创业者,组织了9次座谈会,与20位创业青年进行了座谈,走访了4个部门,实地走访了3家企业和组织。
调研对象范围广泛。一方面,面向全市17个区县发放调查问卷;另一方面,对创业者进行调研,创业者身份包括海归、大学生、女性、高级白领以及普通青年等,同时对政府主管部门、创业服务组织也开展了调研。创业企业行业各有不同,既有商贸、广告等传统行业,也包括文化创意、专业服务业等新兴行业,发展阶段各有不同。
二、在沪青年创业的基本情况及问题
为了解青年创业者的基本情况、创业过程、公司现状、以及对上海创业环境的看法和意见建议,调研共发放问卷500份,回收有效问卷374份。
(一)在沪青年创业的基本情况
1、创业青年的创业能力较强,动机更加明确
一是创业青年普遍文化水平较高,知识结构较新。受访青年中,本科及以上占80%,并且近20%有国外学习或工作经验;大多数受访者能敏锐感知国际经济形势和国内宏观经济情况对企业经营情况的影响,近2/3明显感知到宏观经济形势对企业影响,约1/3企业表示经营发展中遇到的主要困难与宏观经济形势有关。
二是创业动机更倾向于机会型。根据上海市就业促进中心2012年调查数据显示,青年创业者中机会型创业占55.8%,生存型创业占44.2%。而在本次调查中,逾七成受访者之所以开始创业,是为了追求自我价值的实现或发现商机,仅两成受访者创业是由于就业形势不理想或是意图改善生活状况。机会型创业的比例有较大幅度的上升。
三是普遍积累了一定的工作经验,具有较强的市场经济思维模式。受访者普遍在创业前已具备工作经验,其中,具有企业工作经验的占近80%,具有高校或科研机构工作经验的占16.3%,具有机关、事业单位工作经验的占2.3%。在回答“对政府服务、市场中间机构、市场环境等方面还有什么意见或建议”时,部分受访者提出,政府要加大向“服务政府”、“效率政府”、“公平政府”转型的力度,营造诚信、透明、鼓励创新的创业环境,同时,考虑在财税政策等方面向中小型创业企业给予更多倾斜,如要“为我国长远发展制定政策,而不仅仅是为某一行业的短期目标制定方略”、要解决“产品销售受到地方保护主义,不能打开新市场”问题、要使“各种优惠政策透明化普及化”、要“简化行政审批项目的申请材料和办理手续”。对行业协会和创业园区等平台,创业者希望他们在规范行业方面发挥更多作用,提供更多贴合实际需求的服务,如要“建立行业准入机制,减轻鱼龙混杂对优质企业影响”、“强力打击行业非法或不正当行为”等。
2、创业企业契合产业发展导向
一是创业规模以小微型为主,盈利情况较好。2012年,受访者公司的营业收入有近半数在20万元以下,100万元以上的仅占15%左右。从盈利情况来看,逾八成受访者公司在2012年实现盈利,16%为收支大抵平衡,仅不到2%为亏损。
二是创业行业契合上海“创新驱动、转型发展”导向。创业行业中以新产品、新模式、新业态为主,受访者中选择新一代信息技术、新材料、新能源、生物医药、节能环保等战略性新兴产业的超过半数,选择文化创意产业的约占12%,仅三成左右受访者选择传统服务业、传统制造业、资源开发等行业作为创业方向。
3、创业启动资金基本来自合伙融资或家庭支持
45.9%受访者的创业初始资金来自合伙融资,35.1%来自家庭支持,政府创业基金占10.8%,银行贷款和风险投资各仅占2.7%。
4、创业青年普遍对上海创业环境评价较高
一是上海在内地城市中的竞争优势在于市场化程度最高、资源交互最集中。在回答为何选择上海作为创业地点时,27.3%选择客户资源丰富,18.2%选择市场配套齐全,14.5%选择信息交互快捷,12.7%选择市场秩序规范,10.9%选择政府高效公平,9.1%选择创新意识强,选择科研力量强和土地、税费优惠政策的仅占5.5%和1.8%。
二是上海市政府在减少市场干预、廉洁守法方面领先,但在信息服务方面较为落后。问卷中要求企业对上海的政府职能履行情况进行打分(1为最好,5为最差,下同),做得较好的方面有:地方政府对企业的干预程度(1.7分)、政府官员廉洁守法情况(2.0分);做得较差的方面有:政府部门能为企业发展提供有价值的信息(2.9分)。
三是上海在市场环境方面,基础设施得到企业肯定,但存在从银行贷款较难、与企业需求匹配的人才难寻和行业协会帮助度不够等问题。问卷中要求企业对上海的市场环境进行打分,做得较好的方面有:基础设施条件(1.9分);做得较差的方面有:企业从银行贷款的难易程度(3.0分)、找到需要的技术人员的难易程度(2.9分)、行业协会对企业的帮助程度(2.9分)、找到需要的熟练工人的难易程度(2.9分)。
(二)在沪青年创业企业家遇到的问题
近年来上海在鼓励青年自主创业、优化创业融资和创业服务环境等方面取得了较大的成效,但仍存在着一些问题和瓶颈。结合问卷调查和深度访谈,我们发现青年在沪创业主要存在以下几个问题:
1、创业成本居高不下,转型期间带来的压力尤为明显
一是劳动合同法的实施大幅提高了企业用人成本。劳动合同法的实施对企业规范用工、保障劳动者权益有积极意义,但对于创业企业,却存在一定负面影响,如关于对无固定期限劳动合同的规定,在一定程度上牺牲了用工的灵活性,而关于补偿的规定增加了企业的解雇成本,试用期标准工资的规定增加了企业的用工成本,对人力资源的规范要求也增加了企业管理的难度和管理成本。据问卷调查显示,《劳动合同法》实施后,用工成本上升取代融资难成为青年企业创业的最大困难,23.1%的被调查对象认为创业企业面临最大的困难是用工成本上升,认为是融资难的占12.9%。特别是对一些以人力成本为主的轻资产、小规模的创业企业,如设计类企业,影响更大。此外,每年以平均13%速度增长的社会保险费给创业企业也造成了非常大的压力。
二是商务、税费等成本挤占过多利润空间。创业企业大多处于竞争性领域,利润较为微薄,税费占利润的比例偏高。随着近年来房价、租金不断攀升,融资成本陡增,用电成本上升,原材料价格持续走高或大起大落,中介寻租,以及土地物流等成本不断提高,进一步压缩了中小企业的利润空间。再加上我国税制结构问题,创业企业利润少,交税却不少。此外,创业企业比较容易成为基层执法单位寻租的对象,杂费和隐性费用较多,访谈中有企业反映“被入会,要求交会费”。在当前转型期间,实体经济发展还不强劲,发展面临环境仍然严峻复杂,成本攀升对创业企业的影响更加明显,甚至直接导致了部分创业的失败。
2、创业融资难和融资成本高的问题仍然存在,并呈现出新的特点
一是创业企业融资难的问题较为普遍。创业企业大多从小微企业开始。国际金融危机以来,国家和上海市都出台了一系列支持小微企业融资的政策,一定程度上缓解了部分创业企业的融资问题,但仍有不少企业由于信息不对称、贷款申请门槛较高等原因信贷无门。问卷调查结果显示,企业认为从银行贷款的难易程度为3分。从表面上看,创业企业是缺钱,但实质上是缺信用、缺信息。当前,社会信用体系还不完善,创业企业大多数规模偏小、资产偏轻、信息不透明,贷款者对企业的了解缺乏有效的、完备的数据支撑,因此贷款意愿相对较低、利率相对较高。调研中得知,部分金融机构也知道贷款给中小微企业,存在一定的利润空间,但往往缺乏了解企业和创业者真实经营情况的渠道或平台,现实操作中,有不少企业出于避税等原因出两套财务报表,在一定程度上加大了放贷风险。此外,上海凭借开放的传统等优势吸引了一大批国内外的创业投资人,但创业企业反映要找到合适的投资人难度非常大,许多投资人关注的重点并不是早期创业者。创业者和投资人交流的场所虽有所增加,但运作效率相对低下。
二是创业企业融资成本居高不下。小微企业受限于自身市场竞争力弱等先天劣势,一般生命周期比较短,银行出于风险方面的考虑,往往考虑该企业在银行的存款余额、是否有固定资产、是否购买理财产品等因素,对小微企业的贷款利率一般都会有一定程度的上浮。再加上部分银行仍然存在着乱收费的问题,各种费用加起来,创业企业的融资成本居高不下,很多超过了15%。而典当行、小贷公司、P2P理财公司的贷款利率更高,据统计数据显示,2012年上海100多家小贷公司的平均利率达到17%,P2P理财公司的利率平均高达20%以上。为此,创业企业不得不承担高成本的融资,使企业的利润空间受到了进一步的挤压,非常不利于创业企业的生存和发展。
3、创业服务缺乏整合,创业服务业发展相对滞后
一是现有各类服务和资源缺乏整合。2009年市政府出台了《关于进一步做好本市促进创业带动就业工作的若干意见》,并于2009年和2012年先后实施了两轮鼓励创业带动就业的三年行动计划,市人力资源和社会保障局建立了较为完善的开业指导服务体系;市科委推出科技项目开发、技术产权交易、科技成果转化资金扶持等创业服务等;市经信委、市金融办、市小企业服务中心等部门和各区县政府也都先后出台了一系列鼓励和帮助创业的政策措施,但这些政策一方面政出多门,没有设置专门为创业者提供一门式受理的部门,各部门的政策和服务条块分割明显,较为碎片化,部分创业企业还存在着多头享受政策的情况,降低了政府资金的使用效益;另一方面,扶持政策针对性不强,有些扶持政策的重心尚未完全适应创业群体结构的变化,如较多集中在“4050”人员,较少专门针对青年创业;在资金扶持上,风险投资对青年的倾斜不够。不少创业者反映,政策知晓度低,许多政策限制多、针对性不强,加上申请流程复杂、周期较长,无法及时解决企业困难。
二是创业服务业发展需要加大培育力度。据“2012年度本市居民创业状况调查”显示,创业者最需要的扶持政策和服务是创业免税减税政策(91.7%)、融资支持(83.6%)和创业场地支持(78.9%),与2011年基本一致。但2012年选择“其他”的创业者为55%,远远高于2011年的0.7%,说明创业者的需求越来越多样。但政府相关部门往往只是根据所掌握的资源提供服务,难以满足创业企业的全部需求,这就需要进一步发挥市场的力量,尤其是需要大力发展创业服务业,搭建提供各类服务的平台,以解决资金、经验和人脉等问题。目前来看,创业服务业市场发展相对滞后,公益性的创业服务组织虽有兴起趋势,但缺乏有序引导。对于创业服务业的发展,还缺乏完善的政策设计,创业服务的整体效应还没有得到发挥,创业服务业水平有待进一步提升。
4、人才留用问题仍然突出,各类创业配套政策亟待完善
一是对人才的相关配套服务还有待加强。创业企业对人才的需求非常强烈,尤其在企业发展初期阶段,关键人才的去留甚至会直接关系到企业的成败。而创业企业自身在资金、规模等方面的先天不足,决定了人才的引进和留用难度更大。教育、医疗、人才引进等方面的服务,与创业者的期待仍有差距,现有的很多政策扶持、服务都与户籍、学历等挂钩,非本市户籍创业者及子女的医疗、教育、住房等生活配套政策不够完善,影响了人才的引进和留用,从而给企业经营带来更大的风险。
二是对人才的吸引力有所降低。持续上涨的高房价高房租提高了人才的生活成本,目前高房价已对人才形成了较为明显的挤出效应,青年企业创业缺乏很好的人才支撑。逃离北上广成为时下困惑广大青年的一个问题。据问卷调查显示,企业认为找到需要的技术人员的难易程度为2.9分、找到需要的熟练工人的难易程度为2.9分。从银行贷款的难易程度为3分。同时,交通拥堵、PM2.5、臭氧和酸雨污染等新的问题也对高端人才的引进造成了一定影响。
5、创业教育有待加强,创业氛围需要进一步强化
一是创业氛围还不浓厚。创业氛围是决定创业者群体层次的创业意愿、创业冲动和创业行为的重要因素,是促进区域经济增长的内在动力源。上海受环境、观念、体制等因素影响,创业氛围还不够浓厚,非公有制经济的整体发展水平还不够高。上海传统白领文化深入人心,社会上对创业还存在不同程度的偏见,不少青年存在着创业意识缺乏,创业能力不足、就业观念求稳、怕吃苦等现象。相比美国等发达国家,上海还缺乏对创业价值观的早期熏陶,大学生求职“求稳定、惧失败”进一步束缚了创业意愿的形成,高校创新创业教育虽有开展,但实效性有待加强。
二是创业发展环境还有待优化。创业过程中政府的指导和实质性的帮助还不够,创业者的主导地位没有真正建立,创业群体与政府尚未形成很好的良性互动机制,适合创业者的生态环境和有利于创业的外部环境都仍需改善。创业青年在创业素养、创业能力等方面都需要加强,政府还缺乏宽容创业失败的举措。创业园区等相关配套服务对青年创业支持力度不一,缺乏契合创业企业实际需求的一体化服务。
三、在沪青年创业典型案例剖析
通过问卷调查,我们掌握了在沪青年创业的基本情况,对于问卷中反映较多的问题,我们进一步通过企业座谈、深度访谈等方式进行了深入了解。课题组分别选取了主动实施产业转型的创业者,多年来从事创业投资的机构投资者,默默扶持青年创业的公益性社会组织和近年来刚刚兴起的创业服务机构等进行访谈。企业的具体情况是:
(一)艰难的产业转型之路
案例1:米丈堂木作
创业者,40岁,全国优秀青年建筑师,市青联委员,2005年创立米丈堂建筑设计有限公司,从事建筑设计、文化传播。因为预见到建筑行业的市场需求会逐渐下降,2012年开始积极寻求产业转型,发展高端木作,成立了米丈堂木作公司,专门从事高端木业设计、制作、展示和销售的公司,致力于打造一条由工厂制造、市区展厅、文化课程构成的体验经济发展模式,推动传统制造业向更高附加值的创意制造和商业模式转型,打造属于民族原创的文化品牌。
在积极推动新产业模式发展过程中,创业者虽已是二次创业,但仍感觉困难重重,一是急需寻求展示空间,希望在市中心能租赁一个200-300平方米的展示厅,但与几个中心城区商谈之后,都无法落地;二是无法获得政府专项资金支持,企业申请过市文化创意产业专项资金和市现代服务业发展专项资金,均无果而终。在推动产业转型过程中未能得到政府的支持,创业者感到委屈和迷茫。
调研中,我们了解到为引进世界知名一线品牌,部分区县专门免除年限不等的高昂房租、还补贴装修,区县感觉引进国际大牌“有面子、上档次”,其实经济贡献并不见得很大,这种做法一定程度上影响了民族原创品牌的发展。我们认为,如米丈堂木作这种与产业升级和转型发展方向相同的民族原创品牌,各级政府理应大力支持,改变“攀大求洋”,实现促进创业与产业转型的有机结合。
(二)不断上升的创业成本
案例2:上海奥轩自动化科技公司
创业者,36岁,毕业于上海交大,工作五年后于2008年与三个同学合伙成立了上海奥轩自动化科技有限公司,是从事自动化控制的专业公司,在纺织、包装、医疗等行业都有应用。创立前两年业务很少,2010年抓住了新能源行业的高速发展机遇,进入高速发展期。近两年总体情况保持平稳增长,销售额从2008年的200万,提高到2013年的1000万元。
公司目前基本的固定支出包括人员费用、办公成本、生产成本和研发投入等。公司人员2008年为5人,目前在职职工有17人,人均月工资从2008年的3500元上升到8000元左右,人均月缴纳社保金额从700元上升至2000元。所在的办公区域从工业园区升级为高新技术园区后办公用房租金从1.5元/平方米.天上升到3.3元/平方米.天,租房费用从每年8万元上升到每年48万元。5年来,公司销售额增长了5倍,但人力成本则增加了12.6倍,办公成本增加了6倍,公司的研发投入从创业时的约占销售额的10%下降到4.5%,利润率从21%下降到9.5%。
调研中,我们针对人力成本和商务成本上升过快的现象进行剖析发现,固定成本上升是由国家政策调整、生活成本上升和房价上涨等多方因素促成,且呈现不可逆的趋势。人力成本、物价上涨和商务成本增加是新时期影响企业创业的三个重要因素。在上海这个国际化大都市,各项成本的提高是不可避免的趋势,如何对创业企业在最困难的初始阶段提供针对性的帮助,需要我们开拓思路,积极应对。
(三)创业项目与创投风投资金对接困难
案例3:一位机构投资者的困惑
石岚是一位留学归来的机构投资负责人,毕业于美国名校,从事创业投资和风险投资工作多年。访谈中,她讲出了自己的感受:随着上海自由贸易试验区建设启动,现在是创业最好的时代,上海是创业最好的地方,这是创业者不能错过的精彩篇章。但现在是“投融资两难”:一是社会大量的资金在寻找投资方向,但绝大部分优秀企业却为资金发愁。天使投资、风险投资、政府基金、银行等金融机构手握大量资金,但中小企业贷款申请遭拒率达56%,26%的私营企业资金来源依靠内部留存收益积累资金,利用公司债券和外部股权融资不足1%,但超过95%的创业者找不到VC融资。在风投眼中,现在可供挑选的项目是越来越多了,但愿意投资的项目数基本没变。二是创业企业在发展的各阶段都需要外部资金支持,但仅有少部分能获得持续融资。风险投资分析机构CB Insight从2011年第三季度至2012年第四季度跟踪了获得种子投资的2283家创业企业,调研这些公司不同阶段的融资能力,这些企业中仅有102家在开业一年内获得开业后的第一轮融资,212家创业企业已经被收购,约40%创业企业得不到外界的资金支持。
从问卷和企业座谈中,我们也多次感受到,对于创业企业而言,融资是一个巨大难题,始终困扰着创业企业,如何有效解除投融资的难题,畅通资金与项目通道,需要通过政府、市场、企业自身共同努力,努力探索更多有效机制与办法。
(四)公益性创业服务机构的可持续发展需要探索
案例4:金桥青年创业服务社
浦东金桥青年创业服务社成立于2010年6月,是一个非营利性民间组织从事创业服务,资金来源主要依靠政府扶持和社会捐赠。主要服务对象为无启动资金、无经验,但怀揣创业热情的青年实现创业梦想。服务社搭建三大平台,形成一个多层次的创造力培育市场。第一平台是创新能力培育平台。依托高校联盟、专家组联盟、企业家联盟培养创新意识,培育创新能力。第二平台是创业实践平台。通过高校联盟的项目竞标大赛,评选出优秀创业项目并组建工作组进入到创业实践平台孵化,服务社向各工作组提供内部管理、法律咨询等各类服务,帮助工作组进行创业活动。第三平台是新创企业的管理服务平台。新创企业是工作组被孵化后正式独立运营的企业,服务社将继续为其提供各类服务。
两年以来,服务社已孵化成功11家不同领域的新企业,这些企业注册资金皆为创业者自筹,已直接解决就业30余人,每年都提供10个以上青年见习岗位。
作为公益性的创业服务组织,上海目前还有其它一些公益性创业服务组织,如YBC(中国青年创业国际计划Youth Business China-YBC)、EFG(上海市大学生科技创业基金会),对促进创业发挥了重要作用,但目前普遍面临一些问题:一是后续扶持资金如何跟进;二是如何进一步加大政府扶持力度,政府购买服务、委托方式还是有其他更多更好的方式;三是孵化成功的企业是否应该建立反哺服务社的机制,这种机制是否可行。这些问题都需要在政策机制、财政扶持和利益分享等方面进行探索创新。
(五)市场化的创业服务业展露头角
案例5:飞马旅-为创业好马插上飞翔的翅膀
“飞马旅”成立于2011年,是国内首家致力于从创业指导角度帮助创业企业快速健康发展专业机构,由国内若干位知名服务业企业家共同发起成立。下属有飞马旅创业支持机构、飞马创业基金、飞马投资基金联盟、飞马国际君子会。飞马旅坚信服务业是产业结构调整转型的重点方向,专注于电子商务、连锁服务、知识服务、物流服务、文化娱乐五大服务行业,遴选具有快速成长潜力的创业企业,以微股份置换的方式(2-4%),深入创业企业内部,指导服务企业发展。
作为国内创业服务企业的代表,“飞马旅”凭借其飞马诸君子的专业型服务实力,充分利用各类资源,在筛选具有快速成长潜力的创业企业基础上,将附加值服务作为核心价值提供服务,进行资源转播与整合,提供企业管理基础诊断、战略梳理、管理系统咨询等9项定制型创业服务,在资金和载体上不提供直接支持,不同于其他企业侧重于财务投资的做法。与创新工场不同的是,创新工场集中于IT技术与网络,飞马旅是支持创新服务业,服务方式集服务、推广、路演于一体,展现全球首创的创业支持新方式。
目前“飞马旅”已进驻全国30多个城市,通过“赛马会”、各类论坛等形式,进行了超过50场巡回路演,10000多家企业申报,现已选中60多家企业给予服务,包括家居市场知名的线上交易平台“齐家网”、提供健康技术服务的电子商务公司“九九维康”等。今后,“飞马旅”预计将以每年40家左右的速度扩张服务规模。
作为一种市场化的创业服务,活跃在市场上的还有起点创业营、创业公社等,但在提供创业服务过程中,政策、信用和规范化操作等方面还有尚待完善的地方,作为一种尝试和创新无疑是应该肯定和鼓励的。
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创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
一 发展前景
自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
一 店面简介
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
二 发展战略
1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
餐厅管理结构
店长兼收银 1名 ,厨师1名,服务生2名。
经营模式
经营理念
本公司特色营销将侧重于以下一些重点:
主要的文化特色:健康关怀、人文关怀
主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品
主要的服务特色:会员制的跟踪服务
主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境
三 市场分析
在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
优势与劣势:
本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎?并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞
争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
THREAT(威胁)分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)
六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七. 产品价格方案
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
六 、餐厅管理结构
店长兼收银 1名 ,厨师1名,服务生2名。
七、财务状况分析
1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本
折旧费,杂项开支等。
3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。
4.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。
市场预测
产品定价与定价策略分析
区域选择
促销策略
前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。 针对节假日,开展有针对性的促销策略。具体的方式参见上文的宣传媒介和方式分析。 第四部分:经营理念和哲学策划 ●消费群体文化素质和生活品位较高,永远不要让自己的咖啡厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的咖啡厅是为高校师生提供咖啡的,要有这种意识——永远和校园生活合拍。 ●顾客不是来喝咖啡的,是来感受一种氛围和文化,寻找一种情感的归属,应该创造一种文化,通过CI设计和活动策划等一系列的实际行为营造这样一种感觉。 ●你不是在经营一家咖啡厅,而是在经营一种年轻的,高品位的,热爱交流和分享的生活,你和你的顾客的关系不是老板和顾客,而是朋友。 ●这是你的咖啡店。每一个员工都应该有这种主人意识,热情,主动,有亲和力。应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个员工都以自己就代表咖啡厅的形象而自豪。
6. 营销组合策略
6.1有形化营销策略
6.1.1 用于做出并认真履行自己的承诺
由于本公司的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。
续性、计划性决定了本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本公司将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销
承诺:
l顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意?。
l将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
l 建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
6.1.2 大力打造天之素的品牌形象
根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,本公司将导入CIS(企业形象系统),实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征,公司通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个素食餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。
6.2 技巧化营销策略
6.2.1 推广保健知识、宣传素食文化
本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对天之素产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的素食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,参加饮食文化节,传播素食文化。我们的餐厅计划在开业两个月后筹办公司网站的建立,首先通过网络让更多的人接触、认同素食文化,进而认识天之素、支持天之素的发展,通过网络营销可以大大扩大天之素的影响范围,提升企业品牌的知名度,从而获得进一步的发展机遇与条件。
看过创业餐厅市场调研报告
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随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于宜昌市青年创业者协会网站的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
宜昌市青年创业者协会由共青团宜昌市委主管,宜昌市民政局登记,并接受主管单位和社团登记管理机关的业务指导和监督管理。
协会本着吸收有创业意愿或者正在创业的青年成为会员,激励会员自主创业,增强会员创业知识,提高会员创业能力的宗旨,促进企业发展和壮大。
以有创业意愿的青年人围绕促进创业自愿组成的联合同盟为性质,不断提高青年创业能力。协会的最高权力机构是会员大会,其职权是:制定和修改协会章程;选举和罢免理事;审议理事会的工作报告和财务报告;决定终止事宜;决定其它重大事宜。
协会宣传党委政府有关青年创业的政策和法规,开展与青年创业有关的调研、分析及信息交流。当好党委政府的助手,为青年创业排忧解难,在党委政府和创业青年之间发挥桥梁作用。
密切关注青年创业的所需所想,探索青年创业的发展道路,为青年创业工作出谋献策并作实践性互动。注重青年创业意识、创业精神、创业素质的培养,开展对青年创业技能培训和辅导。开展青年创业产品、创业项目引介、合作、推广及展示事项。加强与国内外青年创业协会的互动合作及创业青年拓展国内外经贸投资合作事项。组织青年创业者在自愿的基础上联合担保贷款。组织青年创业者外出参观考察,学习先进经验及做法。负责有关青年创业媒体的宣传。
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对创新与创业调研报告有兴趣的读者,可以看看下面的相关调研报告,希望有所帮助。以下是读文网小编为大家整理的文章。
“大众创业、万众创新”,是党中央、国务院在经济进入新常态后实施的重大战略举措。面对前所未有的创新创业浪潮,沈阳市站在战略和全局的高度,将思想和行动统一到党中央、国务院的重要工作部署上来,形成了千军万马创事业、百舸争流谋创新的生动局面。近日,省委督查室、市委督查室组成联合调研组,在深入调查研究的基础上,形成了沈阳市开展创新创业实践的调查报告,得到了省委副书记、沈阳市委书记曾维同志的批示肯定。
近一时期,沈阳市认真按照党中央、国务院和省委、省政府关于创新创业的一系列重大决策部署,特别是在长春座谈会上“四个着力”的重要讲话精神,进一步明确创新创业的战略定位,积极打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”,努力实现经济提质增效升级。今年前9个月,全市创业带动就业18701人,同比增长7.7%;新增创业人数11916人,同比增长24.37%;新增工商注册企业21491户,同比增长7.57%,创新创业已经成为沈阳振兴发展的主旋律。
一、准确把握创新创业战略定位
深化思想认识,明确创新创业在新一轮振兴发展中的战略选择。沈阳市紧密结合实际,组建领导机构,制订工作方案,组织动员全社会创新创业,有效摆脱计划经济的思维定势和路径依赖,切实增强市场观念和竞争意识;营造有利于大众创业、万众创新的政策环境、制度环境和人文环境,唤醒和激发全民创新创业热情;积极打造以创新创业为主要引领支撑的经济体系和发展模式,促进国有企业顶天立地、中小微企业遍地开花、民营经济活力竞相迸发。
确定主攻方向,以政府自我革命为创新创业腾出空间释放能量。在深化行政审批制度改革中,沈北新区成立东北三省首家区级行政审批服务局,消除了部门间行政效能损耗;铁西区率先在全省开展投资领域简政放权改革试点,主动承接34项省市级审批管理权限。在深化商事制度改革中,沈阳在全省率先实行企业登记“三证合一”,推动工商登记注册便利化。进一步明确政府和市场的边界,出台“权责清单”和“权力运行流程图”,继续取消和下放行政审批事项,全部取消非行政许可审批。沈阳目前累计取消和下放行政职权778项,得到中央编办高度认可。
强化顶层设计,科学制定出台推动创新创业的专项规划。制定《关于大力推进大众创业万众创新的实施意见》,出台《关于进一步做好小额担保贷款工作的通知》、《沈阳市小额担保贷款工作实施细则》等系列配套文件。以获批“小微企业创业创新基地示范城市”为契机,出台75条政策,其中一些突破大、含金量高的条目,备受社会瞩目。抓住建设国家全面创新改革试验区的历史机遇,努力使沈阳成为东北乃至全国创新改革的排头兵和示范者。
二、大力营造创新创业生态环境
充分发挥先进典型示范引领作用。举办“大众创业、万众创新”先进典型报告会,邀请“中国工业淘堡网”创办人、沈阳格微软件有限责任公司董事长张桂平、沈阳航空航天大学理学院大三学生马庆澍等9位“民间高手”,分别讲述创业创新历程。沈阳市13个区县(市)也参照市里的做法,分别举行“双创”报告会,用典型感染和启发创业者,奏响“创业成就梦想、创新开创未来”的时代最强音。
努力营造创新创业浓厚氛围。利用传统媒体与新兴媒体,聚焦“双创”主题,营造“双创”氛围。《沈阳日报》在头版刊发“沈阳开启‘大众创业万众创新’新时代”、“为创业创新者点赞”等多篇评论文章。《沈阳晚报》推出“双创”特别策划“创客‘锋人院’”,《地铁第一时间报》和1905文化创意园共同主办“明星沙龙”,沈阳生活广播播出《创业者说》新闻专题,沈阳新闻频道推出《创业创新在今朝》专栏。
大力宣传展示创新创业阶段性成果。举办“百名留英博士创业中国行”,邀请101名在牛津、剑桥等知名高校留学的中国博士生来沈阳考察创业环境,进行项目对接,已达成各类合作意向102个。启动首届中国·沈阳创客大赛,发起“创”文化高峰论坛暨全国副省级城市党报评论理论宣传研讨会,筹备“全国大众创业万众创新活动周”沈阳分会场活动,进一步宣传展示创新创业丰硕成果。
三、精心培育创新创业多元主体
深入实施“盛京人才”战略。紧扣沈阳经济社会发展重大需求,从创新引才机制、加强人才培育、进行创业激励、完善服务保障等方面,释放一系列重大政策利好,对引进顶尖人才和团队的重大项目,最高可提供1亿元项目资助,鼓励知识产权按比折算技术股份,加大人才创业的融资扶持,创新高层次人才的分配机制。有部分国内“__”专家及院士评价,目前沈阳在人才引进和鼓励创新创业方面的政策具有很强吸引力,其优惠程度已位居于国内副省级城市之首位。
有效激发高校科研人员和大学生创新创业热情。针对高校科研人员,对经同意离岗的可在3年内保留人事关系,建立健全科研人员双向流动机制。高校和科研院所科技成果转化所获收益用于奖励科研负责人、骨干技术人员等重要贡献人员和团队的比例不低于50%;针对在校大学生,提供场地、政策、技术、信息、指导等服务,提升创新创业能力;针对高校毕业生,在全省率先打破政策户籍壁垒,破解制约流动人员享受就业创业政策的最大障碍,规定劳动者在沈阳创业都可享受相关政策扶持。
深化以群团组织为代表的全社会创新创业主题实践活动。沈阳市群团组织发扬创新创业传统,形成了品牌效应和自身特色。市总工会发挥牵头抓总作用,联合相关部门携手开展“万众就业创业”专项行动,建立完善相关数据库,搭建就业创业信息工作平台;团市委实施“青年创业助航计划”,发挥沈阳市青年创业促进会作用,已受理创业项目1340份,开展创业项目评审138次;市妇联打造就业创业“盛京四姐”品牌(商姐商海创业、巧姐手工编织、网姐网上培训、农姐智慧富农),实名制培训妇女22538人次,安置妇女11633人次,扶持创业女带头人599人。
四、丰富完善创新创业融资模式
全方位多角度提升创业补贴力度。出台《关于沈阳市促进创业带动就业工作的实施意见》及《沈阳市创业孵化基地管理办法》,加大创业孵化基地补贴力度,为初创小微企业提供基本生产经营场地、创业指导服务及政策扶持的创业孵化基地。凡以个体、合伙经营和组织起来创业从事各类自主创业项目(国家限制的行业除外),且已办理《就业创业证》的城乡劳动者,以及当年吸纳就业人数达到原有职工总数15%及以上的小微企业,均可享受创业担保贷款扶持政策。
通过设立专项基金强化政策导向。促进小微企业创业创新,成功申报并获批入选国家首批15个小微企业创业创新基地示范城市。支持青年与大学生创业,针对创业项目专门列支500万元启动资金,青年创业小额贷款(开行)项目合作方专门设立300万元的风险补偿金,以此撬动国家开发银行3.2亿的贷款储备金。设立5000万元创业就业发展基金扶持大学生和青年创业,建成“青创空间”20个,全力打造沈阳创客文化,进一步完善青年创业服务和指导体系建设。设立100亿振兴发展基金,以直接、间接股权投资方式支持重点产业发展。
鼓励银行、保险、金融业支持创业融资。将小额担保贷款额度提升到上限10万元,对于合伙经营和组织起来就业的,可按照人均不超过10万元、总额最高不超过100万元的标准给予小额担保贷款支持;劳动密集型小企业最高贷款额度为200万元。支持公司制小微企业开展股权质押登记、动产抵押登记,并开展利用质押和抵押登记进行融资的宣传工作。对符合股权质押登记和动产抵押登记条件的企业,提供“一站式”服务,予以即时办理。探索引入保险机制,开展政、银、保、企四方参与、风险共担合作经营模式。
提高税收优惠减免行政收费。对登记失业人员、残疾人、复转军人以及普通高校毕业生从事个体经营,按规定免收管理类、登记类、证照类等相关行政事业性收费。完善普惠性税收措施,落实科技企业孵化器、大学科技园、研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等税收优惠政策。对符合条件的众创空间等新型孵化机构赋予其科技企业孵化器相应的税收优惠政策。落实国家提高增值税、营业税起征点的税收优惠政策。
五、打造创新创业公共服务体系
加强创业孵化基地建设和管理。对孵化基地实行统一管理、统一政策、统一服务,规范企业数量、经营场地面积、扶持政策、企业孵化周期、从业人员安置数量等方面的目标要求。沈阳国际软件园加大创新创业力度,成为东北地区首屈一指的孵化基地。目前全市共有国家级中小企业公共服务平台5个、省级公共服务示范平台39个、市级公共服务示范平台42个。30所高校中有创新创业孵化中心、孵化基地或有固定创新创业活动场地的高校已达10所,累计使用面积近8万平方米。
构建各具特色的创新创业载体。组建沈阳市创业扶持示范基地,搭建“创业梦工场”。在沈河区核心区地段打造占地2000平方米的创业平台,加快创业成果转化。以沈河和铁西为突破口,创建省级创业型县区。在成立沈阳首家以3D制造为主导的创客空间、东北首家“众创空间”梧桐谷咖啡创业平台等一系列特色创业平台的基础上,每个区县(市)选择一条合适的街路或区域,建立“创业大街”、“创业园区”,并为落户“创业大街”、“创业园区”的企业开辟绿色通道,为企业提供更加便捷的准入服务。
完善两化融合公共服务平台建设和大数据开放工作。加强完善基础数据工作,成立了大数据局,支持两化融合公共服务平台重点建设项目。成立了全国首家政府主导的沈阳大数据运营有限公司,注册资本2000万元,旨在协助政府构建城市级数据产业基础,把割据存储在不同政府部门的数据在同一平台上开放,促进数据创新应用,把沈阳建设成为一座以大数据为引领的创新创业之城。
搭建平台形成产业与人才良性互动发展的新格局。聚焦建设国家装备制造业创新引领基地,加快制造业由传统制造向智能制造转变。全力推进中德装备园建设,打造中国制造2025的示范基地、融合德国工业4.0的重要平台、推动结构调整和加快改革创新的示范区。围绕推进波音完成中心项目落户沈阳,大力加强承接项目的基础设施建设。东北大学设立国内985高校首个机器人科学与工程学院,为沈阳机器人产业发展提供智力支持和人才保障。全力支持机器人产业做大做强,使之成为沈阳装备制造业的支柱产业,把沈阳建设成为世界级机器人产业基地。
目前,沈阳市已成功试验国内首套十万空分装置压缩机组、国内首台具有自主知识产权的128层螺旋CT,新松机器人IC生产线自动物料搬运系统等项目通过国家重大科技专项验收,“i5”T、M系列智能机床、R0110重型燃气轮机、特高压交、直流输电设备等重大装备迈入世界先进行列。眼下,沈阳正拿出“闯关东”精神,积聚科技创新的新动能。
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或许对于一直在电视上光鲜亮丽的陈欧,我们还是不够了解,那么访谈的情况下,我们或许能看陈欧看的更近些。以下是读文网小编为大家整理的内容。
和电视里精神奕奕的形象稍有不同,近距离跟陈欧谈话,会发现他双眼泛红,这是长期熬夜造成的结果。在公众场合,陈欧从不露一丝倦态,见了你便会热情招呼,拍照时他会问摄影师,你是要表情霸道一点还是亲和一点?眼下,这位炙手可热的CEO除了了解资本、市场、产品、团队,还在为公司的宣传亲力亲为,当然,模特儿当多了,陈欧已经知道,拍照时,自己的左侧脸更好看。
迄今,聚美优品已经运转了近两年。2010年3月,陈欧曾发过一条微博:“刚才看文件看到一张刚回国时跟@yusen和刘辉的照片。那个时候我看起来比现在年轻多了,雨森也没有肚子,刘辉仍然萝莉。眨眼间回国已经1年半,感谢两位兄弟一起走过了创业的道路。”正是在那个3月,聚美优品的前身团美网正式上线,有着相似教育的背景的3个男人做起了当时中国第一家化妆品团购网站。紧接着在2011年4月,当红明星韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人,聚美优品的知名度同时也在迅速提升。
接下来的故事,人尽皆知。
如今,28岁的陈欧对自己的现状颇为满意。别人28岁时在做什么我们无法推断,但是陈欧的28岁应该是这样度过的:他每天开会,随时见人,几档电视节目的录制也在同步跟进。他手下有一个近千人的团队和一家估值过亿美金的公司。他是这样一个人,你若问他如何管理团队,他会告诉你要是在古代,他一定是个带兵打仗的人,在真实生活中,创业的豪气、匪气令他着迷。现在。他的英雄主义情结一点没变,他还想做到更极致。以下,是陈欧的自我表达。
创业之于我就是一种生活方式,没错,是一种生活方式。
享受创业
如果你说创业是为了造富,我不能认同。给你举个例子:我26岁从斯坦福毕业,如果毕业就去做金融,理论上我挣大钱的机会更多点。但我总是想着做点自己的事,而不是去打工,所以我大学时就做了一个叫Garena的游戏平台,斯坦福回国之后又尝试做了一个游戏内置广告平台。
大学刚毕业的时候我什么都没有,为创业吃了很多苦,但是在那种情况下,我都能把事情做成,所以后来当自己已经成长起来、有了更好的平台、更棒的团队和更多资源的支持后,还会怕啥呢?后面再创业,对我来说,就是一种享受。
我是学IT出身的,所以我知道卖3C类电子产品其实就是在“卖货”,但化妆品就不一样了,是在卖“美丽”,并且这个市场潜力巨大。这不单单是一个数字生意,做化妆品市场,令我觉得自己是在做一个带有艺术性的感性的生意。我们的产品可以让别人更幸福,我自己也会觉得很快乐。而且说实在的,女性的美可以解决很多社会问题,因为美女多了之后,男生就不会再打来打去。以前特洛伊时代不就是因为一个美女而引发了一场战争吗,我们想避免这种情况发生。(笑)做美丽的生意不仅自己会感到享受,也能让大众享受到美好。
自主代言
当初我力主请韩庚来代言,很多人说我们是在砸钱。错了,我们是没钱。没钱,所以才能把创意做到极致。因为没钱,所以精打细算,要每分钱收到的效果比别人都好。在预算有限的情况下,我们不能一下子就买很多广告位,我们能买的广告位是有限的,得到的机会是有限的,所以打营销战一定要做到精准,一定要打出很好的创意,结果是,我们的宣传反而更加成功。
后来董事会开会时,讨论到我自己到底要不要站出来营销这个问题,其实我是想低调一点的,并不希望自己站出来。因为做公众人物,对私生活的影响很大,成了还好,败了,就是个笑话。但是当时我们的天使投资人徐小平很鼓励我,我最终决定“舍身”一试。现在你看到,北京地铁每天有几百万的客流量,我站出来为自己代言,别人关注到了,你也关注到了,这事儿就已经成功了。
当然,广告画面上的我很精神,其实我完全不在意自己的外貌,平时绝不刻意打扮自己。但代表公司出镜时,就应该给大家看到我最好的一面,这是职业道德。投资人对我有那么多期待,团队对我有那么多热爱,要是我不修边幅,岂不是害了团队?这事儿我做不来。之前有次不修边幅的参加活动,投资人看到我之后开玩笑说,如果我不在意自己的形象的话会影响公司的估值,我感到压力很大。(笑)
(Tips:
2011年,满世界都在寻找明星代言的时候,地铁里,大街上,突然有个人站出来说,我为自己代言。
“我是陈欧,聚美优品创始人。蜗居,裸婚,都让我们撞上了。别担心,奋斗才刚刚开始,80后的我们一直在路上。不管压力有多大,也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己,相信我们,相信聚美。我是陈欧,我为自己代言。”——这是陈欧的代言广告词。相信若干年后,聚美优品的这次广告举措仍会令人印象深刻。按照陈欧的说法,女生看了这广告觉得新鲜会传播,男生看了之后觉得这很得瑟,也会传播,总的结果就是,他们都会传播。)
道德洁癖
对外我是随时“hold”住的状态,但对内可能会有点强势。很多人会说从我眼里读出一种“强势”的感觉,没错,我就不是一个中庸的人。但我的强势表现在规则和企业价值观的推进上,我是非常讲道理的人。
我这个人有“道德洁癖”,很在乎价值观,不合理的事情我看不下去,我对真善美的追求一直很强烈,加上在国外呆了很多年,对于不太好的现象我不会选择睁一只眼闭一只眼,而是要做出最直接的反馈和表达。在我的团队里,我要求大家有话就说,用事实说话,不去追求所谓中庸的状态。
当初选择创业,就是希望过不一样的生活。我有激情和执着,我愿意奋斗,如果中庸了,我可能根本不会走创业这条路。当我看到自己创造了很多就业机会、创造了很多价值的时候,我觉得自己的“洁癖”是种好习惯。就算将来聚美优品有一天要上市,对我来说那也只是一个起点,绝对不是终点。创业的乐趣就在于你的成就感不是钱能买到的,“造富”的快感只是表象。现在我每天开会,随时见人,我很忙,但极其满足。
我这个人有集体英雄主义情结,要是在古代,我绝对是个带兵攻城打仗的人。一群人去改变、去创造,我就是喜欢这股豪气、匪气。如果你问现在有什么能击垮我,我会告诉你:没有!就像乔布斯说的那样,把每天都当做最后一天来工作,就算失去什么东西又能怎样呢?但是倒下,那是不可能的。
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学生时代总会遇上访谈类的报告,要怎么写是学生的难题之一,创业访谈报告怎么写呢?有什么是关于创业访谈报告的范本?一起来看看吧!
学号:
访谈对象公司介绍:
1.公司概况 公司名称:
所 在 地:
厂房面积:
经营模式:
主营行业: 惠州市合生力五金模具厂 广东 1008.00平方米 生产加工 模具钢等 公司类型: 私营股份有限公司 公司规模: 1-49人 注册年份: 2010年
公司坐落于中国广东省惠州市仲恺高新区,是一家专业从事各种五金冲压、五金模具设计制作、治具设计制作及各种铝材热散热器生产的专业生产厂家。厂内设有五金模具制作及冲压车间,公司产品广泛应用于汽车视听、电子产品、家用电器,灯具照明及数码产品等行业。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。主营业务:五金冲压,五金模具,工装 治具设计加工
2.创业者简介
黄生,38岁,因高考落榜后,便离开家乡四处打工挣钱。最后在青岛海尔模具厂学习一系列的生产技术,积累了一定的工作经验和人际关系后,决定自主创业。他于2010年6月6日与曾经工作上的伙伴一起,在惠州成立了自己的公司。他为人正直、幽默、乐观,公司的规模不大,所以他与职工们打得火热,职工眼里的老板一方面很具有亲和力,常和他们一起吃饭聊天;另一方面,又是一个工作狂,对工作很痴狂,每天要工作的凌晨两三点,而白天还要神采奕奕的继续来上班。对此,他笑着说,公司白天的事杂,到了晚上才有属于他自己的独立时间,让他冷静地去处理一些事情。
创业人物访谈报告
一、访谈目的
通过这次访谈来了解创业者的奋斗历程,从中能够得到一些经验和创业知识,使得我们更好的了解创业管理这门学科学到课本外的知识,并对未来的就业有一个正确的认识。
二、访谈提纲
访谈对象 黄生
访谈人 王
研究内容 研究在创业过程中创业者如何应对挫折和困难的心态
三、访谈进程
问:能了解一下您的个人基本情况吗?
答:大家好,我叫黄生,今年38岁。2000年—2009年,一直在青岛海尔模具有限公司工作,现在有了自己的公司。对于现在的生活还是比较满意的,我也有很多玩的来的朋友,这其中也有我公司的职工。
我自认为不是一个比较严肃的老板,平时我喜欢和员工们开玩笑,我希望在自己的公司里能营造一种轻松的氛围。所以我经常和员工们一起吃饭,聊天,没事还帮他们买买菜,我觉得这样挺好的。该工作的时候工作,该放松的时候不必太严谨,大家舒服就好。
问:能简单的说一下您创业前的人生经历吗?
答:高考落榜后,前几年,我基本处于无所事事的阶段,不知道自己该干什么,书是没法读了。那几年,跑了好多个城市,没学历没技术只能干体力活,工作累所以总干不长久。后来成家了,在老婆娘家人的介绍下去了青岛海尔模具有限公司,它隶属海尔集团,属中外合资企业,是中国最优秀的专业模具供应商之一,专业于汽车类、家用电器、电子类,精密类产品模具。在那几年间,我通过认真学习由开始的学徒升为了技工师傅,这为我现在的公司提供了很多的帮助。
问:是什么促使您有了创业的动机和行为?
答:就像我刚才说的,因为在青岛模具公司的工作,我学到了不少的关于模具生产制造方面的技能。我当起了教模具加工的师傅,还跟老板一起跑业务,洽谈生意,收发货物,什么都干过。后来,因为家庭的原因,我不得不辞职回了老家。没了工作,就想到了自己创业。我的一些同乡的老同事也鼓励我,我们便一起成立了这家公司。
问:公司开办初期那你肯定遇到了不少困难,你是怎么解决的呢?
答:在上路之前一切都只是理想,上路之后面对的才是真正的挑战。一个刚刚成立的小厂,没有资金,没有订单,没有规章制度,一切的空白都需要自己努力填补。
原先,在企业的发展方向上,我们只决定做粗加工工作,但我们大家在一起讨论过后觉得,既然注册成立公司,就要有发展目标,最后一致决定模具加工和修模都做。幸运的是,正巧当时有个企业大型的模具修补机,模具加工车、锣(铣)、热处理、磨、电脑锣(CNC)、电火花(EDM)、线切割(WEDM)、坐标磨(JIG GRINGING)等工具要低价处理,我们就趁此机会购置了办厂所需的设备。器械的问题就解决了。
在订单方面,这就要归功于我以前的人际关系,在以前的企业里,我和不少公司的负责人有过联系,他们对我都比较信任。我自己创办公司后,就找一些原企业已丢失的客源,他们对我比较了解,也愿意相信我,这对于企业初期的发展是大有帮助的,再加上后期我们自己的探索,慢慢的,我们就有了自己稳定的客源。
除此之外,当然还有很多问题。比如说,职工问题,职工多的时候订单少,订单多的时候职工少,刚招进来的员工什么都不会,他们做一天,我们跟后修两天,但又不能不让他们尝试着去做„„还有类似的制度问题,待遇问题,诚信问题„„这些都靠着我们自己后期慢慢的摸索,不断改进才逐渐建立起来的。真要说起来,创业说起来很容易,实际上,它需要我们付出很大的努力,要有恒心与毅力。
问:对于公司的选址,您当初是怎样决定在惠州建立的?
答:最初是因为熟人介绍,可以在惠州获得比较优惠的厂房租赁价格,然后当地的企业要处理模具加工方面的设备而且价格合理,前面我也说到了。当时创业初期资金比较匮乏,各方面能省就省。惠州又处于沿海地带,对以后公司发展也有帮助。此外,我是一个家庭观念特别强的人,当初离开青岛海尔模具公司,也是因为离家太远,工作又太忙,基本上顾不上家里,选在惠州开厂的话,离家近了,而且刚开始和我一起创业的人都是老乡,这样他们也方便顾家。
#p#副标题#e#
问:从技术创业到管理公司,您觉得最具有挑战的是什么?您的个人思想是怎么转变的?
因为我个人做过技术和产品,也懂性能优化,同时我们团队也在技术方面有一定的积累,所以我们的最大优势在于懂用户,并且用心做产品。我觉得这是创业最重要的前提。懂产品归根结底是要懂用户,因为产品只是一种工具,服务才是目的,服务的目的还是要给用户带来真正的价值,如果不懂用户,一切都毫无意义。此外,产品的质量也得保证。因此我自己在相当长时间内都充当技术工人的角色,首先要做出自己能够满意的产品。
技术和管理都不是创业者最头疼的,归根结底,我们最头疼还是经营问题。这种转变需要一个过程,也是个人商业感觉的不断提升,公司的成长便是最好的驱动力,所需要弥补的知识也是不容忽视的。创业者的学习能力必须非常强,借助互联网你可以让自己不断成长,同时也要会借助团队和各种资源的力量,这些都是转型过程中必不可少的。
问:自创业以来,您有什么感触特别深的事件吗?
答:公司成立的时间不长,但是感触还是挺多的。虽没有大中型企业那样强有力的宣传,完备的机器设施,但“麻雀虽小五脏俱全”。在企业的发展方面我
们还是要花很多的心力。这其中给我印象深刻的是企业的诚信问题和产品质量问题,当然,产品质量问题也是诚信问题的一种。
在我们接订单,有时多,有时少,不固定。有时订单多,还要在规定期限完成,我们就会把一些暂时完成不了的订单交给同行去做,毕竟同行之间不仅仅只有竞争,也会有合作。但令我们头疼的是,很多时候,从同行手中拿过来的成品存在着很大的问题,模具尺寸错误,零件松动,少元件等等层出不穷,往往我们要跟在后面修补好久。做模具的都知道,做模一般加工的容易,修的难。最后,我们宁可自己连夜加班,也不敢再让他们帮忙做了。我觉得产品的质量关乎企业的信誉与形象,低质量的产品,不仅让消费者深受其害,也会消弱企业的竞争力,从而严重影响企业的形象。
另一个就是更令人头疼的赖债,躲债以及恶性逃避债务的现象。有的顾客信誉就非常好,不拖不欠,在企业出现困难的时候,不能正常支付,他们亲自前来阐明情况,并表示歉意,这些都是可以理解的,毕竟大家都是你帮我,我帮你,相互扶持,彼此理解的。但有些顾客,长期拖欠我们资金,在未支付之前所欠资金的情况下,以高利润来让我们帮他们从事模具加工,最后,由于我们对他不再信任,也不敢信任,就拒绝了他们的订单。
所以,我认为,做生意,要讲信誉;先做人,再做生意。只有讲究信誉,诚实经营,对用户和顾客负责,才能走的更远!
问:您认为公司的发展需要政府和社会做些什么?
答:像我们这种小型的私人加工厂,想要进一步的发展,我希望政府能在政策上给与我们一定的支持,向资金、税务、技术等方面的支持。至于社会,引进更多的人才一直是我想要的,但是大部分优秀的人才基本上都只想在大型的国企,事业单位工作。在这我想说其实加入我们的话,一起拼搏,将可以取得更多的无论是精神还是物质上的满足。
问:您认为创业过程中最重要的是什么?
答:我认为最重要的不是钱,而是看人,有的人很有钱却不一定能做好,主要是天时地利人和,这样才能做好,这过程中积累人脉十分重要,人脉其实就是从陌生到朋友的过程,建立好的人脉关系网,在创业过程中能给你很大的帮助。
问:能结合您自己的经验,给现在的青年创业提供几点建议吗?
答:要是说建议,那就太多了,但结合我自己的亲身经历来讲,我觉得,现在的青年创业,最重要一点就是不能眼高手低,一定要踏踏实实地做,认认真真地做,勤勤恳恳地做,不要轻言放弃。做每一件事都不容易,都要我们付出艰辛的努力,很多事情不是轻易能成功的。
现在很多青年从学校毕业后,满心的抱负,远大的理想,急急忙忙就开始了自己的创业之路,这些都是不大理性的。理论与实践是有差别的,刚踏上社会的你们,缺乏必要的工作经验和人际关系,这些都是需要慢慢积累的。
和我之前所提到的一样,青年在创业的同时,要注意树立自己企业的信誉和形象。对于一个刚成立的公司而言,要想维持自己企业的发展,生产高质量的产品,讲信誉,这是不容易的,但我们不能就此退缩,社会就是这样,坚持下去才是胜利。切记不能急功近利、目光短浅。
另外就是要从自己的兴趣做起,有了兴趣才会有激情,才会有动力,同时创业他并不是一件简单的事,它需要我们长久的持之以恒的坚持和努力。这其中的辛酸苦辣只有自己才能体会。同时,在选择创业方向上,要选择与自己所学专业相关的方面,学以致用,有自己的知识做支撑,你才能走得更远!
最好先就业再创业,就业后你才会有工作经验,我们在学校学习到的都是理论知识,不是说重经验,轻理论,客观的说,理论与实际之间是有差距的,将理论转化为实践需要一个转化的过程。而在就业的过程中,你可以与社会慢慢地磨合,学习在社会上生存的法则,并且建立自己的人际关系网络,树立自己的良好信誉,学习处理事情的方法,这些将对我们以后的创业大有帮助
今天的访问差不多了,非常感谢您能接受我的采访,祝您的事业更上一层楼!谢谢!
四、访谈总结
生活就好像是一面镜子,你对他怎么样,他就对你怎么样!与其愁容满面的去生活就不如给自己一个微笑,快乐的去生活,一个好的心情会让你在困境面前更加有拼搏的斗志,看见希望,绝处也可以逢生的。所以,我们要把握机会,认真努力,为以后自己的发展铺路!
通过这次访谈,我对创业管理有了更加全面的认识。创业过程就是创业者抓住创业机会进行资源运用或整合,组建创业团队,设计商业模式确定创业计划并进行创业融资,最后生成新企业,并生存下来对其进行成长管理的过程。在中国大部分创业行为都出于别无选择,即不得不参加创业来解决眼前的危机,黄生创建的公司就是这样一个情况。随着社会的不断发展,人们实现机会型创业的可能性也越来越多。希望更多的大学生能抓住现有的机会,实现自身的价值---我想这就是开设这门课程的原因吧!
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通过与成功创业的近距离访谈,我们了解到一些更加真实的回答,以及创业者的内心反映。以下是读文网小编为大家整理的文章。
问题一:请用关键词来介绍微车的话,可以概括为?
徐磊:简单介绍我自己和微车,我算是个连续创业者吧,从第一家公司任CTO,到布丁移动任CEO,微车再任CEO。目前布丁移动已经由更年轻的团队来带领了,并且更名为七麦科技,他们产品ASO100.COM,估计移动互联网领域很多朋友都用过。我现在全力做微车这个项目,立足做好一个移动的车主服务平台。微车这个产品其实很简单,从最早的违章提醒做起,核心就是做车主的服务。到今天,微车走过了早期的工具产品阶段,2014年开始搭建服务对接平台,2015年又继续深入探索加油行业的自营业务,巩固平台的根基。简单来说,微车是一个以T型结构搭建的车主移动服务平台。既有自营业务,也有平台业务。
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问题二:我们知道徐总在2010年做了布丁优惠券,2013年将业务中心转移到汽车服务领域,这段时间徐总做了哪些思考?
徐磊:2010年的时间点上,优惠券是一个特别好的切入点,因为满足了两个基本要求,产品快速的移动化(电子化需求)和年轻族群的需求匹配度。所以即使这款产品很浅,也可能快速获得用户亲睐。布丁优惠券当年可以不需要任何推广,只靠开复一篇微博就登上APPSTORE第一名,这个是今年很难想象的。但是正是因为优惠券业务不够厚和深,相比团购,产品张力不够,所以事实上,到今天为止,几乎所有做优惠券产品的公司都因为各种停止运营了。而我们在布丁优惠券以及后来的布丁电影票等产品上逐步摸索出了一条不同道路,就是低成本流量运营模式,这造就了今天的七麦科技。他们目前已经股改完成,准备挂牌了。
微车则是在2012年末开始启动的一个内部项目,当时的启动原因就是智能手机对车主人群(相对高龄)的渗透率达到了一定规模,加上2013年新交规颁布,让车主服务在移动领域的发展得到催化,所以坚决的开始启动相关产品。布丁在2014年9月完成了业务重整,成为微车和七麦两家新公司。
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问题三:都说门户产品的核心是流量,而流量的核心则是刚需。有人认为汽车后市场的切入口必须是高频刚需,而违章查询业务低频,而徐总当初为何微车会选择从违章查询切入?
徐磊:车主服务市场或者说汽车互联网市场的最大痛点就是服务的低频化,流量对于整个行业确实是重要的。这也是为什么汽车之家和易车两家流量公司首先成为了汽车互联网领域的上市公司。
目前来看整个汽车互联网领域有流量的入口只有四个:导航、违章、报价、驾校。
当时的判断是,导航已经被垄断,不能做,报价和驾校用户生命周期太短,不值得做。而违章类产品的优势是刚需、有粘性、大量数据积累,当时其他产品做得还远不够好。所以我们经过简单调研后,坚信我们可以做出更好的产品,于是就干了。事实证明,我们确实也做到了最好,最苛刻的阿拉丁也用了我们的数据服务,好搜也从别的服务商那边转到了我们这边。
至于低频,这是客观的,而且是当提醒、推送服务做得越好时,用户打开app的频度会越低。我们不打算强迫用户去打开app,而是尝试叠加更多服务,通过汇聚低频服务的规模来提升总体的频度,这是我们2014年的打法。当然到了2015年,加油业务的快速启动,让我们再也没有高频和刚需上的困扰了。查违章是刚需,但不高频,真正做好的服务商也很有限。当然违章不能成为唯一的主业,不够扎实。
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问题四、徐总是怎么看微信也做了违章查询这块,如何竞争?
徐磊:很简单,微信的违章查询还停留在比较初级的阶段。目前为止,微信绝大多数城市的违章查询还只是一个网页,用户每次都需要去主动查询,而我们实现的是违章提醒,每次有新违章我们来主动告诉用户。只有实现了这个,才能满足用户的实际需求,同时也才能积累下来大量的违章历史数据,利用这些数据更好的服务用户。
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问题五、”我想知道微车能否提供以下数据:1、某辆车在一段时间内的违章次数?2、某辆车的出险次数和理赔金额?3、某辆车平均一个月的加油次数或加油量?4、某辆车保养都在什么样的维修店做?5、某辆车平均一年的保养次数和保养费用?这些不知微车是否可统计出来?如果可以,对二手车交易会有很大帮助。“
徐磊:我们平台上目前有7000万辆车来做过查询,这些车的历史违章记录我们会有,但我们在没有得到用户同意的情况下是不会将这个数据提供给任何第三方的。出险和理赔次数,目前微车这边是不掌握这个数据的。已经开始使用微车加油服务的车辆,我们会记录和测算他们加油习惯,个体差异化比较大,私家车一般2周加一次,职业司机1~2天加一次。保养数据,目前我们并没有完整的数据,这可能也是目前业内的一个痛点。
对于二手车我们非常重视,但目前微车的数据更适合与车险结合,因为违章历史是目前唯一被保监会认可的UBI印子,同时也是与出险关联度最高的第三方客观因子。微车也曾经尝试做里程和行车轨迹方面的尝试,但是因为在国情下,改里程实在太容易,所以我们基本放弃了。这可能也是为什么保监会还没有把里程等主观信息列入UBI的原因。二手车方面,我们目前的做法还是站在用户一侧,帮助用户快速做估值,快速找到更多靠谱的二手车商,减少信息不对称。而在数据层面,我们则会更多的分析,什么车型、什么城市、什么时间用户会让自己的二手车进入市场,同时也会帮用户分析,什么时间转让才是价值最大化的。
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问题六、微车众多车主服务项目中,使用频次最高的是什么?
徐磊:目前来看,肯定加油的使用频次是最高,基本保持在2周一次的频度上,这也是我们选择加油这个方向的初衷。当然加油这个行业壁厚墙高,我们花了近半年的时间来调研和开发,这在互联网行业还是比较慢的进度。
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问题七、微车的加油服务目前覆盖哪些城市?之前一份微车介绍中的9折的折扣是同行业的普遍水准,还是独家折扣?
徐磊:加油行业已经有15年没有什么大的革新了,移动互联网的进入也还是需要阶段性的推进。所以目前微车加油服务主要集中在大北京地区,也就是北京城区、郊区和河北周边地区。这么做的考虑是这么几个:
1、加油服务需要有密度,零星的加油服务对于车主用户没有太大的价值;
2、加油业务的互联网化需要接地气,需要在磨合中不断完善产品,过多地域因素在早期叠加进来,会影响整体的产品迭代;
3、互联网产品的优势在规模化,但是在产品标准化之前规模化,很容易成为噩梦。所以2的阶段我们要完成的就是产品的标准化,在标准化之后再去实现规模化,把问题解决在规模化之前。
4、团队、运营模式等等也需要标准化,这是一个新的行业,没有标准化的团队建设和标准化的运营模式,规模化只能是乱烧钱。所以我们坚决压制了团队刷站、刷单的欲望,先老老实实做好标准化。折扣方面,我不是很清楚其他家的玩法。微车的逻辑是取之于民用之于民。
加油业务目前的折扣主要两部分,一部分是油站给到微车的(因为微车给了他们更多的生意),另外一部分是微车回馈给用户的。这个回馈哪里来呢?微车产品上已经有不少商业模式,不管是交易还是广告,这些都是用户给的,所以我们愿意拿出来还给支持我们的用户。
目前为止,微车各项交易业务总体来看,我们是有正毛利的。我们可真不敢瞎烧钱,一年20000亿的加油交易规模,两桶油也贴不起啊。
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问题八、微车最核心竞争力在体现哪里?与众多类似用户的汽车app相比,最有特色的地方是什么?
徐磊:微车的核心竞争力来自于微车定位的清晰,并阶段性的去实现。我们做查违章的时候,大家都觉得PC时代很多人做过,没有谁做成的。但我们知道,移动时代,违章提醒的用户到达能力将是完全不同的价值。加上违章服务过程中带来的大量数据积累最终也会产生巨大价值。
事实证明,我们干了最苦逼的活,但是获得了用户的信任,降低了获客的成本。这让我们有了做平台的基础。有了用户,我们有资格做平台了,低成本的流量换来高净值的交易,同时整合了行业资源。有了用户、有了行业资源、有了收入,我们就有资格去跟加油站谈合作,帮他们带新增交易、新业务模式。一步一个台阶,我们每次新做一个业务时,就能比其他竞品处在不同的起跑线上。长期以往,我们的业务别人就越来越难追赶了。这就是我们的核心竞争力,用时间换来资产(不是财务资产,而是用户、数据、信任度、品牌等等),用资产构建壁垒。
另外一点很重要的是,要把前期资产用对地方。比如查违章积累的是车主用户,那我再去做学生人群,就变得背道而驰了,你们会发现微车的业务始终围绕着开车一族,有车的人需要什么,我们就努力去做好什么。车主人群是我们业务的核心资产。
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问题九、围绕车主人群的生态圈微车要怎么构建?通过什么增加黏性?
徐磊:车主人群的生态圈是个特别大的饼,但在微车内部,我们还真没太多讨论过这个话题,我们更多在一些细节上不断去叠加车主服务,尤其是提醒类服务,除了违章提醒外,我们有销分提醒、年检提醒、保险提醒、驾照到期提醒,甚至有摇号提醒等等,这些提醒服务最终都在产生出巨大的粘性,有了粘性我们花的所有推广费用才有意义。当然我还是要强调T型结构,汽车行业不可妄谈平台,必须要有差异化,我们的违章服务算是我们早期的差异化,到目前为止也没有哪个平台超过我们的服务能力。
今天加油服务因为行业壁垒高,也为我们提供了更多的差异化,微车今天算是可以两条腿走路了。粘性之外,我们看重的就是活跃度,加油业务为我们提供了我们所需要的活跃度。所以,微车目前拥有了最高质量的用户群体(高净值、高垂直度、高消费意愿)、最好的用户粘性、最高的用户活跃。(目前违章查询的市场份额比例大概什么样?)这个市场份额还真没法分析,微车的准确数据是69xx万的排重后查询车辆。
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问题十、高粘性(高活跃度)是微车的特性之一,另外微车还有很值得关注的大数据,那么微车的汽车用户大数据应用分析是怎么做的?对于行业发展有什么促进作用?
徐磊:这是我后天去上海演讲的题目,就是关于车主数据。这里简单聊几句。今天因为有了互联网,数据不是太少,还是太多了。数据方面的努力方向,应该是如何获取有效数据、如何客观分析数据,和最终有能力利用好数据。过去在汽车行业,数据是靠买的,主观臆测估计大多数保险公司都买过数据。但是数据的质量和时效性就很一般了。
微车坚持的观点是,在服务中不断了解用户。为什么我们做提醒服务,刚才说了提醒服务的粘性高,为什么呢?是因为用户为了使用这个提醒,一定需要提供资料,而提供资料的过程是有门槛的,不愿意重复的,这就是边际成本。而这些资料,就是用户画像的最佳素材。谁会没事设定些假提醒给自己呢?所以如果你真心诚意为用户服务,用户是愿意跟你分享数据的。当然,你也必须坚守数据隐私安全的底线。这是用户信任你的核心。当然还有很多服务,都是可以在服务的过程中不断了解用户的。比如刚才说的加油,对于一个用户一辆车加油量和加油地点的分析,也是可以做出很多画像的。这样获得的用户数据就是高质量的,在此基础上去做数据分析就非常高效了。
而移动互联网的优势是,让你更加容易把数据分析的结果产生价值,举个例子来说,通过加油量和地点的分析,我们有机会可以判断一个用户是不是自驾游的爱好者,对于这类用户,我们可以进一步提供些什么潜在的服务?移动互联网的到达能力,为这样的数据输出创造了条件。同时,在移动互联网时代,这也是不得不做的信息过滤。
过去PC时代,我们有17、19、21甚至更大的屏幕去展示更多的增值信息(广告),电商、搜索引擎都这么干。移动时代,你的用户可以看到的信息就这么多,我们必须帮每个用户做筛选,给他们最有价值的内容,只有这样,才能为你这个产品创造最大的价值。微车今天做的这些数据基础工作,已经在跟车险、二手车、保养,甚至旅游等行业开始产生联动效应,我们也欢迎更多关注车主人群(中国中产阶级人群)服务的合作伙伴跟我们一起去探索如何为这些用户提供更优质的服务。
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问题十一、和微车同台竞争的对手有哪些,目前徐总最看好哪一家?
徐磊:微车现在的业务形态比较独特,所以其实没有特别类似的竞争对手。为违章服务领域,木仓和车轮做的都不错,虽然目前三家后续如何基于违章服务带来的流量进一步发展的方向已经完全不同了,但是至少我们一起让更多车主少了一些违章,让道路上多了一些安全,这方面我们也是做了社会贡献了。至于加油服务方面,目前来看微车的产品形态、发展理念和业务基础还是比较独有的,就不评价其他的团队了。而从最终的车主服务平台角度来讲,我觉得汽车之家的品牌和产品还是很不错的,他们的团队也很认可我们的产品,希望他们在新车电商的道路上创造新的历史。
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“两学一做”学习教育,具体指的是:“1、学习共产党党章党规,2、学习贯彻系列重要讲话精神,3、做合格党员”。以下是读文网小编整理的机关党员个人两学一做调研报告范文,以供大家参考。
结合目前开展的XX板块整合工作,XX集团经过认真调研,现将”两学一做”学习教育调研的有关情况汇报如下:
一、当前,各行业各领域党员队伍建设的现状,存在的突出问题,具体表现是什么?
1、基层党组织建设不健全,阵地建设相对滞后;
2、组织生活和政治理论学习不系统,是党建工作教育形式单一,党员处于被动接受状态,学习效果不明显;
3、部分党支部负责人履职不到位,尤其是下设支部的战斗堡垒作用发挥不够,公司党委包办过多,弱化了基层党支部的职能,进一步导致了基层党组织的凝聚力不强,党员纪律性弱化,不同程度存在重经营、轻党建的主观意识方面的偏差;
4、在抓党建工作方法上缺乏创新,以党建促发展的门路不多,解放思想的程度还需进一步加大;
5、党建工作人员配备不足,目前全部为兼职从事党建工作;
6、开展的各项党建基础工作不扎实。
二、存在上述问题的主要原因是什么?应该采取哪些措施解决?
1、由于XX集团新组建成立,由于主观和客观的原因,再加上quduwenXXX正在进行,quduwen人员和quduwen人员调配工作还不到位;
2、部分党组织负责人“主业”意识不强,少数基层党组织的领导干部尤其是“一把手”没有把党建作为“主业”,错误地认为党建是务虚的,生产经营抓好了才能出政绩,导致抓党建的积极性不高,责任不明确、措施不到位、局面打不开;
3、基层党组织开展学习时没有把学习同本组织实际和个人思想改造紧密相结合,特别是个别党组织对组织生活制度抓的不实,流于形式;
4、在抓党员思想教育中,不注重对党员的集中学习,缺乏“三观”的教育引导,加上平时缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育,使得一些党员对政治学习兴趣不浓,导致业务理论一知半解,工作水平和能力水平,思想观念陈旧落后,宗旨意识有所淡化。
三、如何区分不同层次、不同行业领域实际,对党员参加学习教育提出不同的目标要求,推进措施?
1、对普通党员、中层党员干部和公司领导干部都要有不同的学习要求和学习内容。
2、建立学习笔记制度;
3、进一步推进评议制度。
四、各行业各领域党员参加学习教育,应分别突出哪些内容,采取什么形式,设计哪些载体和抓手,才能真正保证实效?
1、进一步建立健全基层党组织建设,在选任基层党组织负责人时应严格把关;
2、进一步加大党建人员培养力度,高度重视国有企业党建工作;
3、认真制定学习教育考核办法和实施计划;
4、进一步推进党建学习教育与微信、微博和各类即时通讯群交叉呼应,便于支部与支部、党委和支部间的沟通交流;
5、可继续推进送学上门、远程教育、配发学习资料等方式。
五、党员领导干部如何以普通党员身份参加学习教育?有何具体措施?
1、严格落实党员领导干部双重组织生活会制度;
2、公司党委成员深入基层调研,增加对基层党组织建设的调研内容,一方面提高认识,另一方面形成长效机制,机关和项目相互推动和促进党建工作。
六、如何落实学习教育的责任,对各级党委特别是书记抓学习教育的成效如何考核评价?
1、不定期组织各基层党组织党员干部进行学习教育测试;
2、将党建学习教育纳入生产经营业绩考核工作中;
3、建立各基层党组织负责人考评机制,严格落实不合格退出机制。
七、其他意见和建议
建议集团公司多组织党建方面的培训。
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最近出现了许多的创业精英,马佳佳、刘克楠、武星宇、伊桑……那些让投资人疯狂的90后颠覆者们,很多人对他们的成功充满好奇,或许从访谈中我们可以对他们看得更清一些。以下是读文网小编为大家整理的文章。
20世纪90年代,互联网浪潮席卷全球,雅虎、亚马逊,腾讯、阿里巴巴等公司,都是在这一时期开始萌芽。
借助互联网,自由主义和hiphop等经济文化元素涌入中国,对中国的发展、对一代人的成长轨迹都产生了深远的影响。
出生在1990年之后的一代人,在对新事物最敏感的成长阶段,开始接触互联网。
他们是与互联网一同成长的一代。他们从小受到各种思想的影响,逐渐发展成为被媒体标榜为崇尚自由、叛逆而个性的一代。
今天,随着90后的成长,他们正在揭掉被赋予的诸多标签,逐渐成长为自己想要成为的样子。
采访对象
(按照姓氏拼音排序)
高阳(@高阳Sunny):互联网开发者社区SegmentFault联合创始人兼CEO,90年,男,金牛座;
郭秀峰(@showfom):云计算公司捷速网络CEO,90年,男,摩羯座;
李佳(@偏执狂Spancer):新媒体网站酒吧客网及APP创始人兼CEO,90年,女,天蝎座;
伍锋明(@伍锋明):亲爱的520网站创始人兼CEO,91年男,天秤座;
武星宇(@武星宇):在线教育产品易题库创始人兼CEO,92年,男,巨蟹座;
姚欣宇(@ghosTM55):软件管理公司东革志信息科技有限公司CEO,90年,男,金牛座;
俞立颖(@俞立颖ByWon):互联网设计公司云造科技有限公司创始人兼CEO,90年,女,双鱼座。
Keywords:独生子女、科学家、最深印象
Q:你是独生子女吗?
A:4人是独生子女(李佳、武星宇、姚欣宇、俞立颖),其他有兄弟姐妹(高阳、郭秀峰、伍锋明)。
李 佳:独生……女!!小的时候一直想要个哥哥(一看就是看小说看多了),有谁欺负我可以帮我打抱不平……后来随着年龄慢慢增长,成了不折不扣的汉子……现在就好想要一个妹妹啊,每天工作累到吐血可以指使她端个洗脚水神马的……
俞立颖:独生子女,从小享受孤独,也磨练自己。
高 阳:有一个哥哥和一个姐姐,哥哥和姐姐都已经大学毕业,哥哥实在、低调、聪明,从小是我在学习上的榜样;姐姐则是踏实、务实、认真的人,目前在家乡本地的银行工作。我们之间在很多事情上既互相影响,又相对独立、理解、包容各自所做的事情。
Q:小时候的梦想是什么?
A:李佳、郭秀峰和高阳都曾梦想做科学家,现在进入互联网行业。
李 佳:小时候想做科学家,可以像牛顿那样发现一个震惊世界的定理然后冠上我的名字(真搞不懂那时候怎么想的……)。现在你猜我梦想实现了吗?
郭秀峰:很俗的说,是想做科学家。现在,当然没实现,但是实际上互联网也是科技行业嘛,还是有点搭界的哈哈。
高 阳:小时候最大的梦想,目测跟很多人一样,是当一个科学家,其实当初是很好奇“站在月亮上看地球是什么样子?”后来兴趣慢慢转移了,接触了电脑和互联网后,发现一发不可收拾,变成了“网瘾少年”,相信互联网也一定能改变身边生活的方方面面,目前也正在这条道路上努力。
Q:从小到大,印象最深刻的事是什么?
A:5.12汶川地震,帝都马路边的畅谈,啤酒去哪儿了
俞立颖:高考之前2008年,正好在四川绵阳读书,经历了5.12地震,深刻触及到了自己的三观。
李 佳:最近一件是本科毕业后回京创业。有一天晚上和合伙人坐在凯德Mall对面的马路牙子上聊天,突然觉得生活了二十几年的北京变得那么陌生而又冷漠。那天晚上我们说了各自5年以后希望达到的目标,并约定好5年以后的那一天,再来看离当初彼此的目标还有多远。
郭秀峰:5岁的时候,在从家里的冰箱偷了一瓶啤酒喝掉,然后再把空杯子放进冰箱,装作没事情。以为可以瞒过父母,结果整天被他们当笑话讲。
Keywords:创业、To-Do List、吃喝玩乐吹牛逼
Q:你正在哪个领域创业?公司的最大竞争力在哪里?运营状况如何?
A:从开发社区、代码托管平台、云计算到电商、在线教育、设计和酒吧等领域。
高 阳:互联网开发者社区——开发者社区@SegmentFault (www.sf.gg),同时我们也是中国最大的@黑客马拉松组织方。最大的竞争力是,足够年轻的的团队做着一件足够专注的事情。目前最重要的就是把团队搭建好,需要更多优秀的人才加入我们,一起填补我们公司中的短板。
姚欣宇:软件管理——GitCafe和教育领域。第一个产品线提供企业级的软件项目管理解决方案,之后会衍生到技术领域的教育,最大的竞争力在于团队技术、市场资源与跨界能力。目前有13位全职员工,2013年年底拿到天使轮投资。需要改进的方面是团队综合能力。
武星宇:在线教育——易题库(题库型产品)。最大的竞争力:第一是我们的内容足够专业和高质量,第二就是我们为老师和学生的使用形成的完整的闭环。公司现在还处于创业初期阶段,第一代产品刚刚完成,正在尝试性的做一些推广和销售。使用的学校数量超过30家,注册用户数一万多。
伍锋明:电商领域——亲爱的520网站。采用“一次订购,全年分月寄送”的模式在情侣间卖卫生巾,女生可以购买袜子和内裤套餐,男生则被允许订购经期套餐(包括卫生巾、生姜红糖茶等)。所有服务是个性化可订制的,用户可以指定周期配送。正在拓宽产品品类,同时优化手机端的体验。
俞立颖:互联网设计——云造。给互联网企业及其他企业提供产品,APP,VI, 及其他各种设计。和合伙人写了一本名叫《商业创新设计》的书,很快会发售。最大的竞争力在于,设计能力很卓越,有无数设计界的红点、IF、IDEA大奖,在长三角地区受到认可。需要改进的是,生意太好,大家太累,多招点人行不。
李 佳:互联网酒吧——酒吧客网。主打都市夜生活的新媒体网站,以夜生活类新媒体与线下活动、折扣组合为切入点,为用户提供最全面、人性化的夜生活信息解决方案。目前有PC端,移动端正在开发中.。.哈哈,跪求技术合伙人!目前刚刚达到收支平衡,现金流可以正常运转。未来会从酒吧细分扩展到室内休闲。
郭秀峰:云计算——捷速网络。做云计算的资源,最大的竞争力就是低价,需要改进的方面有很多,首先我觉得用户体验不够好,其次就是名气不够大,主要还是靠用户之间的口口相传。目前公司已经盈利,未来会渐渐从个人用户转向企业领域,做更大的市场。
Q:每一天开始工作的1st小时,你一般做什么?
A:以处理To-Do List、邮件,浏览新闻为主。
姚欣宇:查看ToDo,行程安排,阅读新闻,处理邮件。
高 阳:处理一下邮件,通常会有20封左右,看看To-Do List,今天还要处理哪些重要的事情,然后打开微信、微博、Digg reader刷一下最新的资讯。
武星宇:收发邮件、看行业新闻,会看新浪科技频道(我是认真的)、跟同事们交流。
俞立颖:整理和安排今天全公司大家核心做的事情。
Q:非工作时间,你们都喜欢做什么呢?
A:吃喝玩乐吹牛逼。。。
武星宇:卡丁车、高尔夫、台球、骑车、看电影、吃、各种玩儿。最爱卡丁车!
俞立颖:参加各种聚会,听听不同行业的人的东西。最大的爱好是写东西,还有和别人海阔天空的吹牛逼。
李 佳:周末会和好基友相约去吃东西~有时自己在家做饭~我觉得我人生最大的爱好除了吃还是吃.。.
郭秀峰:唱K、看电影、洗脚等休闲娱乐活动。最大的爱好是研究各种最新的电子产品。
高 阳:不出差的情况,一般宅宅宅,主要是补充睡眠、看动漫和美剧.。.最大的爱好是现在的创业项目。
Keywords:创业环境、爱情是啥能吃吗
Q:谈谈你对创业环境的看法?
A:时势造英雄、鱼龙混杂、挺浮躁、太好了……
高 阳:这是最好的时代,中国互联网处在三国时期,大量的传统企业也面临转型,现在投资环境也越来越成熟,潮流迭代会出现真正的英雄!前提是找到自己最适合的那个点,专注坚持做下去是最重要的。
姚欣宇:国内的创业环境非常落后,创投圈龙鱼混杂,可靠的人不多。
李 佳:感觉现在创业者越来越年轻化,越来越浮躁。很多人为了创业而创业,甚至没有创业经验的所谓“分析师”开口闭口一堆O2O、P2P……全都不是实干家……
俞立颖:我觉得创业环境不要太好,尤其是我们在杭州,政府支持很多,而且浙大校友也很给力啊。
Q:聊聊感情观吧,巴菲特说伴侣是人生最大的投资,你怎么看?
A:骗人、论谁是最牛天使投资人、有风险……
姚欣宇:骗人。
高 阳:我曾经对别人说过:“在我眼里最牛的天使投资人是我的女朋友!“
李 佳:投资的另一面也就意味着回报,如果找另一半也需要计算机会成本的话,会有些功利吧。投资有风险入市需谨慎,投资还得整个分析师,找对象也得整个人给我分析分析?
Q:作为90后创业者,给自己打几分?
姚欣宇:60分。
武星宇:61吧,选对了正确的方向,顺利迈出第一步,对公司大方向有较清晰的规划。
高 阳:69分,这个数字各方面看起来比较和谐、顺眼。
郭秀峰:100分,我比较容易满足现状哈哈。
李 佳:敢情创业也分年龄组吗?打分这么serious的问题我可以回答我的GPA吗……GPA 3.1。
伍锋明:创业心态打80分,我享受创业时的状态;创业者能力只有60分,毕竟经验尚浅。
俞立颖:作为创业者,给自己打50分,公司发展还远未达到让自己理想的状态;作为90后,给自己打90分,这个人生阶段应该做到的几件事情都做到了也做好了。
Q:最后,对同龄人想说些什么?
高 阳:学会选择,然后坚持,一路“丧心病狂”下去吧~
李 佳:无论做什么事情都要早些准备,不然等到时一切都晚了。
武星宇:年轻就是资本,抓住机会去拼吧!
郭秀峰:趁着年轻,做自己想做的事儿。
俞立颖:动起来,想干啥就去干啥,不要顾虑。
伍锋明:坚持自己选择的路,好好走。
姚欣宇:不要学我。
90后创业者访谈3
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今天小编为大家推荐2016什么行业吸引百万青年创业者的相关文章,希望对大家有所启发!
加快推进农业现代化,坚持“三农”重中之重地位不动摇,加快转变农业发展方式,让农业更强、农民更富、农村更美。加快新技术、新品种、新农机研发推广应用。引导农民瞄准市场调整种养结构,支持农产品加工特别是主产区粮食就地转化,开展粮食作物改为饲料作物试点。
当让农业现代化喊了好几年了,今年看起来是一个好的机会,包括农业新技术和做生鲜电商的都是机会点。特别是生鲜电商既符合互联网拉动销售的要求,又能够促进农业现代化。
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今天为大家带来两篇关于创业者市场调研的文章,希望对该方面有兴趣的人士有所帮助启发。
好商机更需要市场调研
学校坐落在山脚下,上坡路比较多,从宿舍到校门口一路下坡还可以,但骑回来就会比较累,自行车反而成了累赘。遗憾的是,在学校经营自行车租赁生意的大学生王珂直到关门大吉才意识到这一点。
王珂是大一暑假和中学同学吃饭时有了开办租车业务想法的。同学说,他们学校的租车生意很红火,王珂就想到自己学校面积大,而且有东西两个校区,把租车这个项目复制过来应该有市场。大二伊始,王珂就和同宿舍的两个同学把想法付诸实施了。然而,在集资3000元购置了自行车之后,他们发现:“学校里也有不少人骑自行车,但他们都是自己买的,他们觉得租车不如自己买车,自行车最便宜的只要100多元。”来租车的人寥寥无几,还要负担保养车子的花费,王珂的创业在坚持了几个月后,以失败告终。
有的创业者想复制别人成功的项目,这样的项目虽然风险低,但也应该考虑项目是否会出现水土不服的状况。对于王珂的创业,北京天卓融晟咨询公司研究部负责人贾丁认为,连学校路况不适合骑车这样基本的判断都没有,这种创业太草率。
直到现在,大学生彭鑫仍认为利用网络销售进口食品应该有市场。彭鑫是带着创业的雄心回国的,他想建一个网站专门销售进口食品。由于把进口食品销售的群体定位在白领和大学生,他又寻找了两个合作伙伴,一个是在校大学生,另一个是公司白领。结果,在3个人投入了20多万元后,最终以失败告终。
“做电商,网站却没有流量,价格虽然不是淘宝最高的,但也不是淘宝最低的,做团购持续亏本,最后钱烧不起了。”彭鑫后来总结,这次创业失败的主要原因是前期市场调研没有做好,一是不了解目前进口食品价格的差异,二是没有明确怎样开拓市场,市场消费人群的定位有点想当然。
贾丁早年也做过进口食品的电子商务,正式开办之前,他进行了周密的市场调研,“我在网上加了很多购买进口食品的QQ群,和消费者聊,问他们想买什么样的商品。”贾丁还和在美国读书的同学联系,建立了美国的供货渠道。最重要的是,他进行了行业调研,对售卖进口食品排名前20的淘宝商家都进行了分析,“冒充客户和每个店主都详细地聊过。”但是后来盈利周期太长,而想要缩短周期就必须要加大投入。
在贾丁看来,彭鑫对电子商务了解的还不够,还应该加强对行业本身的调研工作。“其实在国内售卖进口食品是很有市场的,但是前期需要大量投入,这个过程可能会持续几年。进口食品利润很高,如果能坚持下来,是能够成功的。”他说。
好的调研是成功的一半
虽然最后把洗衣店转手了,但徐靖忘不了这次创业的经历,他一再强调:“这次创业并不是失败了,转手的主要原因是我们作为学生精力有限,创业和学习不能兼得。”
徐靖有次去住在学校附近的朋友家吃饭,朋友请他帮忙拿西装到学校洗衣店干洗,他才发现这个有8栋住宅楼的小区竟然没有洗衣店。徐靖立即召集了几个同学,拿着设计好的问题,分组在小区里对居民进行了口头询问,得出的结论是居民对洗衣店的需求旺盛。随后,徐靖又带领同学们实地考察附近是否有竞争对手,发现这里是一片蓝海。在实地考察几家洗衣连锁商店,比较了加盟费、听取了总店对连锁店的服务项目之后,徐靖最终选择了一家价位比较合理的连锁品牌,采用加盟的方式开始了创业。
“发现商机当然会让人激动,但市场会不会接受你,最终还是需要调研来决定。”徐靖认为,付出总有回报,虽然调研比较麻烦,也很辛苦,但这是创业成功的保障。
和徐靖一样,温州医科大学在校生陈忠探认为,他能够创业成功首先是因为市场调研做得好。在有了开零食店的想法后,陈忠探做了近3个月的市场调研。“我们根据对零食需求的几个特性进行了问卷调查,对于商店的调查,我们是冒充顾客进行了解的。”陈忠探和他的团队做了3000多份调查问卷,询问了100多家商店,供应商也咨询了近百家。
通过对团体和个人消费者分开调查,陈忠探发现,团体对价格要求比较高,量比较大;个人对品种要求比较高,量比较少,利润相对高。由此,他确定了零食店的发展方向:主要面向团体,承接学校社团、班级客户。小店除了有实体店,还提供送货上门服务。现在陈忠探的零食店承接了大部分校内团体活动的零食供应,一家零食店一个月的销售额可以达到10万元以上。
贾丁对大学生创业前先做市场调研的做法非常赞赏:“因为大学生对自己将要进入的这个行业可能还什么都不了解,他们冲着好的方面来,而调研就是为了发现不好的地方。”
市场调研因行业而异
王珂在开办自行车租赁业务前也曾进行过简单的调研,“当时问到的同学都对租车表现出了兴趣”。但是后来现实与调研结果不一致,王珂很疑惑。现任投行投资经理的刘博曾有过与他相似的经历。
刘博在学校期间也曾有过创业经历,回首过去,他最大的感受是一开始进入的时候调研不够充分,调研过程也更多地停留于一些调查问卷和朋友之间的交流。“那时候还是学生,朋友圈子创业的人很少,因此,从本能来说都认为项目很好,但是这个很好可能更多停留于好玩就是很好,因此参照的意义不大。”刘博认为,大学生可以通过网络和一些专业的数据平台先了解这个行业的概况,同时通过与竞争对手交流和自己切身体验的方式去感受这个行业,并通过数据收集和分析实实在在地去了解。
贾丁认为,市场调研在手段上有街访、深访等,大方向上有针对消费者、行业、专业等,最理想的是,把不同维度都包含在里面的综合调研。重点调研的方面也是各有侧重,比如王珂的自行车租赁更应该听取消费者的意见,而彭鑫的进口食品电商则应把重点放在了解行业本身的发展规律上。
贾丁强调,大学生创业者不要把市场调研想得特别难,其实就是根据自身情况,去找顾客聊天,但是一定要多聊。“根据行业惯例,得出任何一组数据之前都要与至少30个人聊。不能前5个人都说好就认为可以了。”
正所谓“没有调查就没有发言权”,看完以上市场调查报告文章,是否对您的创业事业有所帮助?市场调查是创业的指南针,风向标,有了它才能对之后的步骤明确清晰,从而更加从容应付创业中遇到的困难挫折。
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