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人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。以下是读文网小编整理的人力资源管理的发展趋势,以供大家参考。
人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
看过“人力资源管理的发展趋势”
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电商相信大家都不陌生了,但是大家知道跨境电商的发展趋势是怎样的吗?跟上一年有什么区别呢?今天读文网小编整理了电商发展趋势分享给大家,欢迎阅读!
越来越多的人认为电商行业的发展已经快触及天花板,需要进行突破创新。方向在哪里?苏宁云商董事长张近东认为。“创新从来不是三天打鱼、两天晒网的事情,不仅需要创意,还需要资金、技术、人才等大量的资源整合,以及时间的积累。”他提到了跨境电商O2O的发展模式。
“跨境电商O2O的发展模式,既能让国内消费者不出国门就能享受到同等的产品和服务,又能带动国内制造业的转型升级,把海外消费留在国内,为国内企业增收创收。”苏宁控股集团董事长张近东在今年两会上建议,鼓励跨境电商O2O的发展模式,构建便捷的实体消费场景。
张近东说,商务部的数据显示,2015年中国游客在境外消费约1.2万亿元,继续保持世界主要旅游消费群体称号。今年我国跨境电子商务贸易总额有望突破6万亿,并在未来几年保持每年30%的增长。今年4月,跨境电商税制改革新政将正式实施,必将给行业带来积极的影响。
具体来说,张近东建议打造“前店后仓”式的O2O商业体,实现体验、提货一站式功能。择优选取一批平台型实体企业,把保税仓建在店里,将门店仓库作为保税仓监控管理,实现展示、体验、销售、支付、即买即提等多重功能。
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企业内容管理(Enterprise Content Management)(简称ECM)作为一种专门的非结构化信息管理技术,伴随着非结构化和半结构化信息规模和应用需求的急剧增长,正逐渐成为信息管理技术发展的一个重要方向。下面小编给大家讲解一下企业内容管理的发展趋势。
不同于传统的数据库加文件系统的模式,IBM内容管理平台与其他内容管理产品最主要的区别就在于数据管理的联邦技术。ECM同DB2联邦技术(federated technology)一起,能帮助企业充分利用网上的信息,并将它在整个企业内部集成。随着DB2 II的问世,IBM DB2已经发展成为包含DB2通用数据库、 商业智能解决方案、内容管理、DB2信息集成软件和DB2数据库工具五大类产品的信息管理平台。也就是说,IBM已经将DB2数据库传统意义上的数据管理功能上升到了信息管理功能,为实现信息的随需应变(IOD)做好了准备。
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在企业的商品销售中,制定商品合理的价格无论是对于一般的服务业还是高端的制造业都非常重要。在定价的过程中,需求弹性的分析可以指导企业做出关键决策。下面小编给大家介绍零售商品销售的核算。
零售企业在月末,一般是采用差价率计算法来计算已销售商品的进销差价,即:首先计算企业商品的进销差价率,进而据以计算出本月已售商品的进销差价额,再将已售商品进销差价从“商品进销差价”科目转出,并对“商品销售成本”科目进行调整。
企业商品进销差价率,是企业全部商品的进销差价额与按售价计算的全部商品额的比率。全部商品进销差价额可以从月末分摊前的“商品进销差价”科目中取得。而全部商品售价总额则是月末结存商品售价金额加上本月已售商品的售价金额。由于实行售价金额核算企业的“商品销售成本”科目在平时商品销售后就以售价记账,所以已售商品的售价金额可以从“商品销售成本”科目取得。其计算公式如下:
商品进销差价率=(期初结存商品的进销差价+本期入库商品的进销差价)÷(期初结存商品的进销售价+本期入库商品的售价)×100%
本月已售商品应分摊的进销差价=本月已售商品售价总额×综合平均差价率
调整后的“商品销售成本”科目的余额,是按售价计算的已售商品额减去已售商品的进销差价后的数额,即为本月已售商品的实际进价成本。而调整后的“商品进销差价”科目余额是将已售商品进销差价转出后的剩余数额,即结存商品应保留的进销差价额。
零售企业在采用差价率法计算已售商品进销差价时,可以根据企业各种商品的汇总资料,计算出一个综合平均差价率,再按已售商品售价总额和综合差价率计算出已售商品进销差价。这样做可以简化核算工作,但由于企业经营的各种商品差价率并不相同,各种商品的销售比重也不相同,简单地用一个综合平均差价率来确定企业全部已售商品的进销差价额,准确性就比较差,从而不能正确地反映企业的经营成果。当然,如果企业的经营品种比较单纯,各种商品的差价率相差不大,而且销售比重较稳定,采用综合差价率还是比较合适的。
为了克服综合差价率的不足,提高计算结果的准确性,企业可以将差价率的计算范围缩小,按各类商品或各柜组商品分别计算分类或分柜组差价率,这样做可以使计算结果比较接近实际,因而为零售企业所广泛采用。
采用这种方法需将“库存商品”、“商品进销差价”、“商品销售成本”科目按照商品的类别或营业柜组设置明细账,以便分别计算各类(各柜组)商品的差价并据以计算已售商品的进销差价,分别调整“商品销售成本”科目,然后加总求出全部已售商品的进销差价额及销售进价成本。
企业还可以采用盘存商品进销差价计算法计算已售商品进销差价。这种方法又称为实际差价计算法,是在对库存商品进行盘点的基础上,根据各种商品的盘存数量,逐项计算其盘存的进价、售价金额求出已售商品进销差价的方法。采用这种方法是将各种商品的实际盘存数量分别乘以该种商品的原进价和最后进价,求出各种商品以进价计算的实际盘存金额,然后加总求出全部商品的进价总金额,再用月末“库存商品”科目的售价总金额减去实际盘存商品进价总金额,计算出月末结存商品实际进销差价。再用月末分摊前“商品进销差价”科目余额减实际盘存商品进销差价,则可计算出已售商品应分摊的进销差价额。计算公式如下:
盘存商品实际进销差价=期末库存商品售价总额-盘存商品进价总额
已售商品进销差价=分摊前“商品进销差价”科目余额-盘存商品实际进销差价
采用盘存商品进销差价计算法,能够正确地反映结存商品的实际库存价值。但核算工作和盘点工作量较大,因此企业平时不采用这种方法,一般是在年终为了确定库存商品的实际价值并对“商品进销差价”科目进行核实调整时,才采用此法。
调整后的“商品进销差价”科目余额与盘存商品实际进销差价相符,从而反映出年终企业库存商品的实际价值。
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现在排行第一的互联网创业新兴市场;非洲的互联网普及度还有待提高,不过因此拥有巨大的增长潜力,已经吸引了 Google 等巨头涉足。下面小编给大家总结全球互联网创业的发展趋势。
美国人的特点是敢为人先,因此在许多行业中创造了标杆。但如果美国人太低调的话,即使有相同的实力,他们也是无法取得今天的成就。相同的,处于新兴市场的创业企业应该多多增加自己在世界范围内的曝光度,多在世界范围内就自己的想法、商业模式、市场规模和看准的商机发布资讯,这样能够吸引美国投资者的注意,收获资本与先进的管理理念。当然,前提是这些创始人得说一口流利的英语。
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家具设计需提高对消费者的认识,在要设计还是要销量这个问题上,“设计为先”与“为设计买单”的关系密不可分。目前中国原创设计一直无法辉煌主要原因还在于消费者不愿意为其买单,所以要想发展原创设计还需要先改变消费者的观念。目前国内大部分家具设计师都被市场牵着鼻子走,抄袭国外设计,严重缺乏自我创新能力。家具设计师需要主动了解中国家居市场的状况,搞清楚消费者的诉求点。
某行业人士预测:未来5年至10年,家具行业将呈现多元化的发展格局;家具产品内涵更加丰富,家具品牌聚集度进一步提高,区域特色日益突出;出口贸易快速增长,国际化进程明显加快。来自中国林业产业联合会的统计数据显示,近10年来,中国家具产业每年正以平均25%的增速增长。目前,我国家具的产能和产值已经跃居世界第一。未来,定制化家具的发展空间依然很大。
原创设计水平亟待加强已经成为业界的共识。而如何扭转目前行业现状,首先,要提高家具设计师的水平和修养。业内指出,家具设计师需要放开,不能为了原创而原创,学习方法和拓展视野是设计师的首要功课。
政府、企业、媒体需要支持原创设计,为原创设计提供一个良好的沟通平台和发展环境。原创设计不仅仅需要设计,还需要企业、社会一起参与。因为要想将原创设计形成产品,真正实现产业化,还需要科技、技术、资金等多方面的支持。
一个房间如果没有必要的家具就是不完整的,家具成为一个家不可缺少的一部分,而根据家居的需要以及什么人居住在里面去选择合适的家具是非常重要的,因此在购买家具时关注外观的同时,也要关注家具的功能。
相比以前,消费者对家具的要求有了很大的改变。从中国家具行业发展前景预测报告了解以前人们对家具好坏的判断主要基于其舒适度,而现在,家具成为专业的设计师所设计出来的能够搭配人们居所的东西。
家具设计同样在时刻注意着最新的科技潮流(比如家具迷之前介绍的增强现实技术和3d打印技术),顾客再也不用作任何的妥协。
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现实生活中,就业形式的严峻,社会生存空间的狭小,你是否感觉到了危机?今天读文网小编整理了21世纪创业发展趋势分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
以养殖业作为创业项目,这一选择已经不算稀奇了,时至今日,我们仍然把它作为适合农村创业的项目来说又是为什么呢?养殖,是农村得天独厚的条件最容易成就的事业,并且即使再过数十年、乃至数百年,这一情况都不会改变!
传统的鸡鸭牛羊猪仍然是方兴未艾,新型的蛇蝎鳖蝦正红红火火,而现在梅花鹿、野猪、甚至是苍蝇都开始成为人们的养殖项目,这些养殖项目都在缔造着一个一个的农村创业神话!
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各类保险营销渠道均有其自身的优势与局限性,在面对不同的细分市场、不同的市场发展阶段和社会环境下都有其存在的必要。因而,总体上,保险营销渠道发展的趋势是共存、整合和优化。下面小编给大家讲下保险营销渠道的发展趋势。
对我国保险业来说,以邮寄和电话为主的直复式营销以及刚刚兴起的网上保险,都属于新型营销。国内保险公司在加强与客户关系、提升自身品牌和美誉度、强化产品开发能力和客户服务行为的基础上,应当也能够大力实施直复式营销和网上保险。
对于这些营销渠道,各保险公司必须根据自身目标市场、产品特点来灵活选择,并适时调整和整合所有营销渠道,以降低营销成本、提升营销效率、确保公司营销战略和发展战略的实现。
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区位品牌指来自同一区域内的某类产品在市场上具有较高的知名度和美誉度,为顾客所信任,给顾客形成品质纯正、质量上乘的印象,该区域的企业在市场开拓中可以凭借区位品牌效应,节约营销费用,迅速打开市场。下面小编给大家讲下区位品牌的发展趋势。
在 竞争日益加剧的条件下,市场的拓展,从而农业的发展,本质是 品牌农业的成长过程。近些年来,陕西农村在经济发展过程中出现了一些在国内有一定知名度的 品牌,如礼泉苹果,临潼石榴,陕北大枣,陕南中药材等。这些 品牌,对陕西农业的发展起了推动作用。但是,总体来说, 品牌农业发展缓慢,主要表现是品牌少,品种少,比较集中,知名度不高,综合性低,市场覆盖范围小,竞争力低,品牌价值不高,受到新品牌的严重挑战。
品牌农业发展缓慢,其主要原因有四:①体制落后。从实行联产承包责任制到现在已经有近三十年的历史,农村以一家一户为单位的基本格局没有明显变化;这种格局,难以使家庭经营转化为企业经营,使农业的市场化、产业化和现代化水平一直处在较低层次。②管理落后。从微观看,农户主要还是手工劳动,缺乏现代营销理念。从宏观看主要是政府 市场管理、 品牌管理、市场服务跟不上发展的要求;市场秩序不规范,短期行为严重;政策不到位;干部队伍素质不高, 机制僵化。③结构不合理。品种单一,如苹果种植太多。④技术进步迟缓。技术进步跟不上,质量不稳定,受气候和病虫害的影响大,时好时坏;农药施用过量技术进步缓慢,农户缺乏技术改造资金。
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改革开放以来,我国农业教育与科技事业也蓬勃发展,极大地促进了我国农业生产力的提高。那么中国农业在未来的发展趋势是怎样的的?下面小编给大家介绍一下。
21世纪是知识经济的时代,随着现代高新技术在农业领域的广泛应用,掀起了农业科技化的新浪潮。这是世界农业发展的大潮流。中国要在耕地逐渐减少、人口逐渐增加的情况下生产出充足的农产品,科技进步成为解决人口与土地矛盾的关键。我国科技水平还不高,科技进步潜力很大,利用科技对传统农业技术进行改造前景可观。建国以来,全国培育出41种农作物新品种,使农作物品种在全国范围内更换了25次,良种覆盖率达80%以上,每次更换增产达10-30%,同样畜禽良种推广也有同样作用。现在生物技术的利用,人们不仅可以利用基因工程技术改良现有的农作物品种,而且可以根据自己的意愿创造新的动植物品种。尤其是优良家畜的繁殖,将为动物养殖业带来革命性的变革。
目前,亩产吨粮的“超级稻”和日增1公斤的“超级猪”正在培育之中。近10多年来,我国在转基因抗虫、抗病毒和品质改良农作物与林木方面,对转基因棉花、大豆、马铃薯、烟草、玉米、花生、菠菜、甜椒、小麦等进行田间试验。其中,抗叶病毒的转基因烟草已大面积生产应用,抗棉铃虫的转基因棉花已进入大面积应用示范阶段,取得了可喜的成绩。随着农业科技的迅速发展,将大力推进我国农业现代化的进程。
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如同大多数零售连锁企业一样,迪卡侬要实现在中国的顺利发展,本土化同样是一个绕不开的问题。
譬如在开店模式上,迪卡侬在法国、西班牙等欧洲市场形成的成熟模式是在市郊购买大面积的土地自建店,看中的是十年、二十年后还可以不断扩建,对企业发展长远的价值更大。但在国内市场较为成熟的一线城市,由于土地资源稀缺且政策限制较多,照搬这一模式显得困难重重,要实现完成市场布局,事实上便需要采取更加灵活的开店模式。
“大多数情况下,体验式营销是诱发的,我们希望通过这些细节设计让消费者感受到我们的专业和额外服务,从而促成销售”。按照钟明的介绍,顾客随意试用产品,或者在体验区和运动场尝试某项运动或产品,都属于“静态体验”的范畴。而除此之外,作为店长,他日常工作中一项颇为重要的内容,便是定期在店面内策划和组织“动态体验”——相应的主题活动,譬如在周末的时候,教儿童们潜水,提供免费的潜水用具给孩子们;或者和攀岩俱乐部合作,聘请相应的专业运动员来教大家体验攀岩,这类活动一般并不会与销售额挂钩。
“有了良好的终端体验,再次光临就是自然而然的需求”,孟东说,通过重视终端体验,从而依靠口碑建立起了品牌,这也让迪卡侬尝到了不少甜头,在迪卡侬的大本营法国,迪卡侬品牌在当地媒体《回声报》评选的“法国人最爱的100家企业”中,超过了宜家和可口可乐。
但其在中国市场显然尚未受到如此礼遇,事实上,不知迪卡侬品牌的消费者也大有人在。而在孟东看来,这种局面的最终改观很大程度上更依赖店铺数量的拓展,“毕竟店面是品牌最好的宣传和支撑”,截至2011年4月底,迪卡侬在法国的店铺数量为239家,是中国的7倍。
而随着迪卡侬国内店面数量的增加,孟东也开始对中国区组织架构着手进行了调整,2010年,孟东在中国区总部和区域市场之间增设了华北、华南、华东三个大区,“现在一个区域管理一家店,但未来将要管理七八家店,不能什么事情都由总部来做决定”,孟东说,而这些问题都是需要如今便开始未雨绸缪的。
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我们的互联网结构是一个仁者见仁、智者见智的问题,但在业界也存在几个普遍公认的互联网发展趋势。以下我们便将其中的10项列出,和大家一起来看看10年后的互联网会发生一些什么样的变化。下面是未来互联网创业的发展趋势。
虽然已经有品牌广告主愿意投放移动广告,移动广告的发展没有我们原本预测的那么悲观,但现在依旧不适合靠广告盈利的移动互联网创业。靠广告赚钱的产品需要有巨大的用户量,而如果有那么大的用户量,也就不用担心拿不到投资了。
现在看起来,做大的社交平台的创业机会其实比较少,因为已经有几个大平台存在了。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户,比如我们投资的啪啪,大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面,在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在。
今年,我们有可能会看到O2O领域的突破。这种突破可能发生在旅游等特别有增值机会的行业,或者是另一些移动互联网能够改变的传统领域,比如打车、订餐甚至是推销,这些领域不用太担心巨头的介入。如果谁有这些领域的专长或用户源,是非常值得探索的。
企业级应用也是很重要的,在美国上市公司中,开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会,打破以前国内企业不愿意、不喜欢付费的局面?我很确定,在5~7年以后,中国会有非常多的企业级应用创业者。
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企业文化作为企业的灵魂,已成为企业持续发展的核心能力之一。文化是什么?文化是在一种价值观统领下的思维方式和行为方式。实践证明,一个成功的企业一定有优秀文化的选择,有建树文化的自觉,有践行文化的坚守。那么企业文化的发展趋势是什么?
在企业文化建设上普遍存在三种倾向,应该引起关注并纠正,否则就是不入其门,不得其道,也不会真正发挥文化的引领作用。
有人说,企业文化就是老板文化,也对也不对。如果老板文化能被属下所有人认可并力行,那就成了企业文化,如果不是这样,那就只是老板文化而已。中粮的宁高宁说: “企业文化是散会后,人们在走廊里说的话。”会上说的是大道理,而大道理往往是多数人说,只有少数人做;会下说的是小道理,而小道理往往是少数人说,但多数人都做。少数人的文化不能称为你这个企业的文化。张瑞敏曾说过:“一个企业有多少员工,在多大程度上认可企业文化,这个企业才能做多好。”一个企业的文化如果从上到下绝大多数人都坚信不移、身体力行,这才是你的企业文化。
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20世纪90年代以来,全球企业经营环境发生巨大变化呈现出全球化、多样化、信息化等特点。经营环境变化必然要求管理实践变革,研究西方企业管理趋势对我国企业会有所启示和借鉴。下面看下我国企业管理的发展趋势。
从计划经济到市场经济过度,在市场经济还未来得及完全转变时,随着中国WTO的加入更引发了中国企业必须面对全球贸易的竞争局面。虽然外企并没有像媒体所预测的那样,如“狼”般涌入,但我们也不难感觉到国际品牌公司已悄然渗透和蚕食着国内的企业和市场,就连那位在广告中还宣称“中国人自己的可乐”的企业,也早已成为法国达能公司的囊中之物了。
国家总想为民族企业做些什么,可总不能像一被挨打就向国家寻求庇护的“青啤”那样吧。毕竟,企业终须有自己的市场生存能力,否则,总有一天会因为自己的柔弱而退出市场。面临着现在商业环境的的变革性、市场的不确定性和不可预测性,企业管理现代化创新将成为企业竞争优势和可持续发展的载体!
面对着纷乱的市场,我们必须按捺住心里的躁动,以冷静的方式思维着企业的发展和市场的变迁,从中寻求以静制动的发展战略。从近几年我们可以看出,国内外企业顺应时代变化进行了许多管理变革,主要呈现出了以下八大趋势。
越来越多的人关注跨国公司在推行市场全球化过程中的社会责任表现,同时更多的公司认识到,良好的企业社会责任策略和实践可以获取商业利益,还可以改善风险管理,提高企业的声誉。
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所谓内容营销,指的是以图片、文字、动画等等介质传达有关企业的相关内容来给客户信心,促进销售。下面小编给大家介绍2016内容营销的发展趋势?
内容营销越来越受到普遍关注,随着互联网的快速发展,消费者面临着海量的大数据,做为营销策划机构,如何在海量的数据中跳出来呢?如何通过品牌营销的内容来吸引消费者的眼球呢?内容营销已经被做到极致,越来越多的大数据使得消费者迷茫,更令品牌策划人迷茫,到底什么样的内容是消费者喜欢的?本文将根据北京天策行品牌顾问机构的研究结果,为大家分析解读2016内容营销的趋势。
在碎片化成为年轻人生活中无法摆脱的状态时,简单的内容营销已经不能吸引更多的消费者的注意力,一套经过精心设计的社交"组合拳"才会成为品牌营销的法宝。网络视频内容营销的最大优势在于其受众广泛,社交和互动性质的内容具有病毒性倍数传播的特质,通过播放平台站内外的资源整合,可以获得性价比超高的传播效果。
在这种传播环节下,具有大数据优势的视频传播平台提供并研究用户喜好和兴趣点,根据研究结果选择网络渠道首发,并通过社交网站进行分享,同时不断根据用户的网络反馈修改,整个的内容都是用户所喜欢的。视频网站肩负起了解用户需求、再反馈到其他传播渠道的责任。
对于相对历史年轻的新兴品牌来说,成熟品牌的内容营销更需要找准消费者的定位。比如护舒宝进入中国已经22年,如何让新一代消费者认为护舒宝依然是年轻的闺蜜,最好的创意在于:成为年轻女孩的闺蜜,支持她们听从自己的内心,选择率性。
为了把这个创意传递给目标消费者,护舒宝选择在全视频娱乐平台PPS上建立互动专区,代言人蔡依林与她的消费者姐妹们进行充分的互动。而两条专门录制的微电影--《分手前的那七天》和《分手后的那七天》,则是演绎"是选择离开追逐梦想,还是选择留下守护爱情"的抉择,两种选择,两个结局,用户可以选择自己喜欢的结局,并发表选择感言。
此外,"为女生加油"定制视频,传递了独特的异性关怀。而在"率性宣言墙"上写出自己想说的话,大声宣言、勇敢地秀出自己的率性,与好友分享便有机会踏上"韩国发现之旅"。最终当然还有贴心的电商换购,参与互动用户兑换护舒宝产品,做到了品牌营销的闭环。
大众消费品通过互联网科技可以带来更多的新奇,信息量更大的同时也更加个性化,并且与用户形成互动,并且有品牌闭环营销。可以这样说,视频内容营销与社交网络的结合,其营销效果不可估量。
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导读:第五,管理学研究将更加突出以人为本的特色。在知识经济时代,决定企业、国家前途和命运的将越来越取决于人才的数量和质量,因此研究如何充分地开发人的智力和体力,将成为管理学更为重要的任务。特别是将人作为一种知识的载体的研究将更为突出。
管理学的实质是探求外部环境、内部条件与管理目标三者之间的动态平衡,而人类社会总是由低级阶段向高级阶段发展,即管理主体的外部环境总是变化的。因此,为了寻求三者之间的平衡,管理学也必须动态地发展。进入20世纪90年代,特别是进入21世纪的后工业社会,科学技术飞速发展,必将推动管理学的进一步发展。从它的发展趋势看,笔者认为主要表现在以下三方面:
(一)管理学对人性的假设由经济人、社会人、决策人假设向复杂人假设转变。
早期管理思想中,把人当作会说话的工具,认为人总是好吃懒做,好逸恶劳,毫无责任心,麦格雷戈把这种传统的人性假设称作X理论。
以泰罗为代表的科学管理理论强调人追求经济利益的本性,使管理学与经济学的人性假设趋于一致。之后,梅奥从霍桑实验”中认识到除了对经济利益的需求外,人们对社会和心理方面的需求也很重要,因而否定了经济人假设,提出了社会人假设。其他行为科学理论的代表人也从不同侧面强化了社会人假设,其中马斯洛的需求层次理论把社会人假设发展为一个精典而又精致的需求模型。
当代管理学派中对人性的假设也犹如丛林,其中较有代表性的是西蒙在他的决策理论中阐述的决策人假设。他认为管理就是决策,并且在组织中,不同层次的员工都在做决策,所以都是决策人。
从马斯洛的需求层次理论中可以看出,由于个人目的、个人偏好、个人利益的存在,人就会有多种需求。这些需求,会产生各种各样的动机,因此引发出各种各样的行为来满足个人的自我发展、自我实现和自我完善的需要。在当今社会人们受经济、政治、文化道德等方面的陶冶和洗礼,人性变得非常复杂,如果管理者不及时审时度势,引入激励机制与员工真诚合作,以满足员工的需要,充分调动他们的潜能,组织效率就不可能真正提高。因此,随着知识经济时代的到来,管理学对人性的假设必将超越经济人、社会人、决策人假设,升华为复杂人假设。
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从最近几年的汽车销量增长速度来看我国的汽车市场潜力绝对是非常巨大的,未来汽车工业的发展趋势会是怎样的?下面就是读文网小编给大家整理的未来汽车工业的发展趋势,希望大家喜欢。
随着我国汽车整车产品质量的提高和出口渠道的多元化,未来我国汽车出口将继续增长,整车出口将成为自主品牌企业新的增长点;2012年,连续10年排名汽车出口第一的奇瑞出口量达 18.48 万辆,同比增长 16.26%。
2010 年我国汽车产品累计出口金额首次超过 500 亿美元。据中国汽车工业协会统计,2011 年,汽车出口 81.40 万辆,同比增长 49.50%,比上年同期增加26.90 万辆,创历史新高,对同期汽车增长贡献度达 60.80%,成为拉动今年汽车销售增长的主要力量。2012 年,我国汽车出口首次超过百万,达 105.61 万辆,同比增长29.70%。2013 年,我国汽车整车累计出口 87.24 万辆,同比有所下降,累计出口金额713.09 亿美元,同比增长 5.2%;2014年 1-2 月,我国汽车整车累计出口 13.07万辆,同比下降 10.2%,累计出口金额 18.11亿美元,同比下降2.4%。同时随着全球产业的转移,未来我国将成为跨国汽车企业重要的零部件采购基地,零部件产品出口将进一步扩大。
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电子信息工程专业培养掌握现代电子技术理论、通晓电子系统设计原理与设计方法,具有较强的计算机、外语和相应工程技术应用能力,面向电子技术、自动控制和智能控制、计算机与网络技术等电子、信息、通信领域的宽口径、高素质、德智体全面发展的具有创新能力的高级工程技术人才。今天读文网小编要与大家分享的是:关于我国电子信息工程发展现状及发展趋势的讨论相关论文,具体内容如下,欢迎阅读!
关于我国电子信息工程发展现状及发展趋势的讨论
摘 要:电子信息技术是当今世界经济社会发展的重要驱动力,电子信息产业是国民经济的战略性、基础性和先导性支柱产业, 对于促进社会就业、拉动经济增长、调整产业结构、转变发展方式和维护国家安全具有十分重要的作用。电子信息技术的每一步提高, 都会产生超 过它自身价值几倍至数十倍的效益, 信息技术的研究、开发和应用水准已经成为衡量一个国家发达程度的主要标志, 也正因为这样, 在当代高技术发展中, 电子信息技术是领头率 先技术。
关键词:电子信息技术;促进社会就业;拉动经济增长;转变发展方式
1997年7月1日,美国发布了“全球电子商务纲要”,认为在因特网上进行商业交易应遵循民间主导发展的原则,政府应尽可能鼓励民间企业自行建立交易规则。世界经济全球化真正扩张于20世纪80年代,特别是90年代表现出加速的趋势。其中,电子信息化功不可没。世纪之交,世界经济信息化浪潮汹涌。据联合国最近报告表明,2000年全球电子商务交易额将达到3,770亿美元,其后每年以翻一番的速度递增,2003年占世界贸易总额的25%。
中国电子信息工程也得到了发展,特别是在高速公路管理信息系统的建设出现了值得关注的趋势,系统管理范围要求从单条路线扩展到整个高速公路网络。综合利用交通信息增强宏观决策和调控能力的意识增强,制定高速公路管理信息系统的总体规划,并以此作为分期实施的交通监控系统、收费系统、公众信息发布系统等的宏观指导方案。
在过去的一个世纪里,发展最为迅速,给我们生活带来最大变化的技术恐怕就是电子科学了。随便拿出几个国际上知名电子企业,就可以非常容易地看出这门技术对推动全球经济发展起了多么巨大的作用。大名鼎鼎的国际商用机器公司(IBM)、惠普公司(HP)、摩托罗拉公司(MOTOROLA)、西门子公司(SIMENS)等等,这些公司的杰出表现也正是电子技术蓬勃发展的体现之一。
按照现在发展势头得知,2004年我国的固定和移动电话用户双双跃3亿大关,移动市场将进一步扩大且领先固定市场。从对增加量的贡献程度看,移动通信的作用最大,2003年新增业务收入中57.8%来自移动通信业务,本地电话贡献了20.8%。据推算,2003年全年的电信业务收入可以达到4,600亿元。
我国电子信息产业2001~2008年销售收入年均增长28%,2003年我国电子信息产业销售收入达1.88万亿元,比上年增长了34%。完成出口1,410亿美元,占全国外贸出口额的近1/3。
21世纪的前20年是我国在科学技术领域赶超世界先进水平的关键时期,信息技术作为科学技术领域发展最快的门类之一,其重要作用已受到国内外的广泛重视,并成为维护国家安全、增强综合国力的关键所在。党的“十六大”明确指出:“优先发展信息产业,在经济和社会领域广泛应用信息技术。”这是在新的历史条件和时代进步背景下,加快我国信息技术发展的重大战略部署。电子信息技术已经渗透到人们生产和生活的各个领域。
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发展是硬道理,在民营企业中建立现代企业制度的最终目的是为了民营企业发展。那么现代企业管理趋势是怎样的?下面读文网小编整理的现代企业管理发展趋势,供你参考。
民主化是由于信息量的加大和所需技术的日益复杂所产生的后果,同时也是激励员工的一种重要手段。当物质激励越来越不能满足员工的需求时,以让员工有充分的参与权力为本质的目标管理成为新的选择。
1、决策的民主化
如果说分权化是决策重心发生变化的话,那么民主化则是针对决策过程而言的。决策的民主化体现在影响决策制定的人员范围扩大了,而且企业内部确实允许员工对决策发表自己完全执行。决策的民主化可以通过在不同层次、不同决策内容等建立决策制度加以保证,而员工真正的参与则有赖于民主的企业文化氛围。如果没有这样的文化基础,决策的民主化也不会得到员工的响应。
2、全员参加
全员参加在目标管理的实施过程中格外重要。企业内部各个层次的员工都参与自己目标的设定,参与对组织目标的决策,有利于充分调动每个员工的积极性、创造性和责任感。在企业管理中,能否发现问题是关键。通过全员参加,动员企业同倍所有力量去发现问题,分析问题,解决问题,有利于企业竞争力的提高,也有利于形成企业内部的凝聚力,通过共同的事业,对共同目标的追求和实现,员工对企业的归属感也可以大大增加。目前在企业流行的全面质量管理(TQC)就是以全员参加为哲学基础的。
3、职务扩大化
职务扩大化或职务柔性化,是在实际工作中促进员工学习并且提高他们工作愿望的方法。在职务扩大化中,可以减少员工之间在沟通上的障碍,加快信息的流动,进而保证各项决策的顺利实施。同时,职务扩大化可以使一人多能,提高人力资源的利用率。
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