为您找到与销售总监自荐信相关的共200个结果:
姓 名: | 简历模板 | 国 籍: | 中国 | 个人照片 |
目前住地: | 所在地 | 民 族: | 族 | |
户籍地: | 所在户籍 | 身高体重: | XXX cm XX kg | |
婚姻状况: | 未婚 | 年 龄: | XX 岁 |
求职意向及工作经历 |
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | |||
工作年限: | X | 职 称: | XXX |
求职类型: | 均可 | 可到职日期: | 即可工作时间 |
月薪要求: | xxx-xxx | 希望工作地区: | 希望地区 |
工作经历: | 2009.03 - 至今 北京xx汽车集团 (4年2个月) 副总经理 汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务/租赁) | 企业性质:合资 | 规模:100-499人 工作描述: 根据集团工作需要,自2013年3月起就职于联通集团在北京地区授权雪弗兰店副总经理,全面负责集团雪弗兰店业务管理工作。 通过北京奔驰厂家关于销售经理的AC测评,曾就职于天津北信中乒之星奔驰店,北京合力华通店/合通店任职销售总监。全面负责授权店的销售业务管理工作。监督和协调所属部门的日常工作;带领销售团队完成厂家和集团下发的考核指标;严格执行厂家销售流程,在确保客户满意的前提下完成车辆的销售工作;根据市场情况合理的制定车辆销售价格和销售绩效考核标准,起到对员工的激励作用;全面处理在销售过程中发生的客户投诉和相关法律问题,是客户投诉及处理的第一责任人;根据业务发展制定人员需求计划,参与人员的选用育留。 2008.08 - 2009.03 北京xxx汽车有限公司 (7个月) 销售部 | 销售顾问 汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务/租赁) | 企业性质:民营 | 规模:100-499人 工作描述: 负责奥迪品牌汽车的销售工作,展厅的客户接待,需求分析,车辆介绍,试乘试驾,价格谈判,交车,客户跟踪回访。 协助库管进行商品车的储运,销售相关的其他工作。 2006.03 - 2008.08 北京xx汽车集团:联通鼎盛/合力华通 (2年5个月) 销售部 | 展厅经理|销售主管 汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务/租赁) | 企业性质:股份制企业 | 规模:500-999人 工作描述: 本公司为上海通用别克和雪佛兰品牌汽车销售服务商(4S) 负责汽车展厅的管理。包括人员管理,车辆管理,现场管理,CSI管理,团队的建设。协助销售经理工作,调查市场信息,制定有利于公司的销售政策,保证公司各项销售指标的完成。 2005.03 - 2006.03 北京xxxx汽车销售服务有限公司 (1年) 销售部 | 销售顾问 汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务/租赁) | 企业性质:民营 | 规模:100-499人 工作描述: 本公司为上海通用雪佛兰品牌销售服务商(4S) 负责展厅客户的销售工作,,展厅的客户接待,需求分析,车辆介绍,试乘试驾,价格谈判,交车,客户跟踪回访。 2002.07 - 2005.03 北京xxxx网 (2年8个月) 销售部 | 销售代表 互联网/电子商务 | 企业性质:外商独资 | 规模:100-499人 工作描述: 公司为汽车类网站,主要负责与汽车类企业沟通,为其提供针对性的汽车销售营销解决方案,提供多种渠道的销售集客活动,为其销售提供强有利的支持。 |
教育背景 |
毕业院校: | xx大学 | ||
最高学历: | 本科 | 毕业日期: | |
所学专业: | 第二专业: | ||
教育经历: |
语言能力 |
外 语: | 英语 良好 |
国语水平: | 良好 |
自我评价 |
具有多年的4S店销售管理经验,目前就职于联通集团在北京地区雪弗兰授权店(两家)担任副总经理职位,具有较强组织 沟通 协调能力,较强的市场分析能力,及时的根据市场情况作出应对措施。能独立的对销售团队各业务部门进行相关的业务培训。具有汽车行业相应的金融,财务和法律相关知识!通过北京奔驰厂家销售经理AC测评和上海通用雪佛兰销售经理认证。 |
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姓名: 张先生
性别: 男
出生日期:
民族: 汉族
身高:
体重:
籍贯:
目前所在地:
2008/05—现在: ***公司
所属行业:金融/投资/证券
个人金融业务部 个人理财业务代表
主要职责:1,客户开拓 2,客户关系维护 3,理财产品销售 4,房屋贷款 5,开立新帐户。
2007/12—2008/02: 深圳大兴汽车有限公司
所属行业:汽车及零配件
销售部 大客户专员
主要职责:1,客户关系维护 2,…………。
教育培训
2001/08—2004/03: 深圳职业技术学院 汽车工程 大专
专业包括市场营销,汽车配件管理与营销、汽车贸易、汽车电子商务、汽车服务企业经营管理,汽车发动机及控制技术、汽车底盘及控制技术、汽车营销基础与实务、汽车推销技巧、汽车保险理赔等
…………
自我评价
从事销售接近五年,销售、培训、管理经验丰富,06年参加全国本田销售精英比赛,获得冠军,曾任大客户经理!去年代表全国优秀店去日本进行培训!没有一般女士娇气,工作热诚,积极进取!注重细节团结同事!刻苦耐劳,就像我的名字“朱剑文”,刚强中带点斯文,又能带给团队保持愉悦心情的气氛!
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1.现场或在线解决客户在使用产品中的技术问题,给出后续建议及产品使用注意事项,必要时给客户做产品使用培训。定期电话回访客户产品使用状况。
2.每月对贷款购车客户情况进行核实,督促客户及时还贷,对不能及时还贷的要了解原因,并向领导汇报。
3定期收集客户问题信息,分析问题原因状况,反馈给公司相关部门参考,协助解决客户技术问题,达到客户要求。
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2005-07-2005-09神龙培训中心现场管理
2009-03-2009-06武汉大学市场营销
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基本信息
姓 名:
性 别: 男
民 族: 汉族
年龄: 23岁
毕业院校: 武汉科技学院
学 历: 大专
专业名称: 工商管理
户 籍: 湖北-武汉
现在所地: 湖北 武汉
2005-03 - 2007-07 武汉科技学院 大专
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导语: 简历即对履历的简要陈述,又称履历表,英文简称CV,常用于个人求职、申请,但也可作为非求职者的经历简述。
湖北武汉人,在杭州吉利集团旗下4S店工作三年时间,经历过销售实习,销售顾问,销售主管,网络销售主管,展厅经历职位,因浙江杭州大环境限牌因素,现回 家发展,本人抗压能力强,能积极展开上级分配的任务,团队协作力和精神都具备良好的思维模式,愿能够与公司共同发展,努力积极向上!
我正处于人生中精力充沛的时期,我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能,我不满足与现有的知识水平,期望在实践中得到锻炼和提高。我会踏踏实实的做好属于自己的一份工作,竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力,一定会做出应有的贡献。
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简历记载一个人的教育学历、专长以及就业经验,有时会补充个人特质、兴趣或期许。主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具,又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据,其重要性可见一斑。
求职状态:正在找工作
工作性质:全职
意向岗位:销售类-人员, 销售类-管理/商务,
要求地区:XXXX
薪水要求:XXXX-XXXX元/月
其他要求:有法定节假日和五险。希望有公积金和双休
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销售主管在公司内部承担着承上启下的任务,他既是一线的销售管理人员,同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。以下是读文网小编整理的竞聘销售主管自荐信范本,以供大家参考。
尊敬的各位领导:
您们好:
随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能晋升销售主管这个岗位。
作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到销售主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:
1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客户的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。
2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。
3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。
在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。
自荐人:
20XX.04.19
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自荐信和求职信是为求得某一职务而突出介绍自己与职务相关的学识、才能和经历的一种专门书信。以下是读文网小编整理的销售区域经理自荐信,以供大家参考。
尊敬的领导:
您好:
我是上海实华国际旅行社出境部操作中心的员工,做出境旅游三年多,曾经做过韩国部,欧美部的外省市销售经理,也做过团队机位的预定op,对航空公司的预定与操作有一定的了解。与上海,江苏,浙江,安徽等各大社都有良好的合作关系,与新航,马航,菲律宾航空,韩亚等航空公司也有着长期愉快的合作。比较熟悉整个旅游行业的动向,对团队机位销售有一定的了解。
本人毕业于上海旅游高等专科学校英文导游系(现属上海师范大学旅游系)英文四级,听说能力良好。上海户籍,性格活泼开朗,有良好的团队合作精神,工作努力,积极进取,喜欢富有挑战性的工作状态,有良好的开拓精神,比较喜欢销售类以及旅行社操作方面的工作。
在实华国旅的3年中,学到了很多东西,但因为想有更大的发展空间,
规划整体的一个职业生涯,所以,尝试换份新的工作。
非常想加入你们的的团队,共同创造一翻美好的事业!
祝愿
事事顺利!
XXX
25.5.25
看过“销售区域经理自荐信”
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多数用人单位都要求求职者先寄送求职材料,由他们通过求职材料对众多求职者有一个大致的了解后,再通知面试或面谈人选。因此,求职信写得好坏将直接关系到求职者是否能进入下一轮的角逐。以下是读文网小编整理的销售自荐信怎么写,以供大家参考。
尊敬的领导:
您好!首先感谢能抽出宝贵的时间来阅读我的求职信。我叫陈XXX,本人曾担任新世界产品公司销售部高级职员四年之久,自信有充分工作经验,可担任贵公司所招聘的职务。自2008年开始,一直担任售货业务以及函件的3COME文档频道撰写工作.在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理。
销售就是为人。社会人,自由、平等、博爱;经济人,生存、发展、互利、共赢。作为销售就是要理解客户生存的压力,发展的渴望,以互利的方式展开合作,最终达到共赢。作为销售首先要了解自己的产品和市场需求,以及两者的契合度。世界上没有学不了的产品;只要是市场驱动生产出来的产品,大小总有市场。当然,对于公司的产品、服务、商业模式还是应该有一个评价。作为销售你得找到你的客户。我国经济形势一片大好,市场经济日渐成熟,遍地是客户。扔个铜板出去,客户就能跳出一大堆;网上叫一声:谁要跟我做生意,举手的都有一片。
收笔之际,郑重地提一个小小的要求: 无论您是否选择我,尊敬的领导,希望您能够接受我诚恳的谢意!
至此
敬礼
求职人:
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求职信的好与坏决定了人生走向。那关于销售的求职信有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的 销售求职信范文,希望你喜欢。
尊敬的公司领导:
您好!
感谢您百忙之中阅读我的自荐信,希望这篇求职信能帮贵公司找到一位有志青年,也希望您能成为我成功路上的指路人,让我拥有一个成功的起跑点。
我应聘的职位是销售经理。虽然我是应届生,但是我有丰富的社会实践,在学校中,我不断的培养自己的综合能力,为自己打下坚实的基础。在校外,我总不会放过任何一个可以锻炼自己的机会,让我明确自己的奋斗目标。希望贵公司能给我一个展现自己实力的舞台。
我为人诚实正直,喜欢结交不同性格不同领域的朋友,并且从他们身上学到自己没有的东西,近一步增加自己的能力和见识。无论是在日常生活还是工作中,我都以积极乐观,坚持不懈告诫自己。让自己一步一步走上新的人生台阶。我希望拥有充实的人生,拥有更加成熟的思维,拥有更加广阔的眼界。
我的过去,正是为了今日而准备。希望我能加入贵公司这个大家庭,与大家为更辉煌的明日而奋斗,拼搏,携手共进。
此致
敬礼!
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求职信的内容是用人单位决定是否录用你的重要依据。那关于销售总监个人求职简历模板有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的销售总监个人求职简历模板,希望你喜欢。
基本信息
姓 名:钱XX 性 别:男
婚姻状况:已婚 民 族:汉
户 籍:广州 年 龄:30
现所在地:深圳 身 高:178
联系电话:135***25488
电子邮箱:
求职意向
希望岗位:销售总监
工作年限:6年 职称:无职称
求职类型:全职 可到职日期:随时
工作经历
xx年3月—至今 xx有限公司,担任营销总监。主要工作是:
1、在公司授权下,负责部分省份的架构设立、人员编制组建、职能分工、人员考核等人员日常管理工;
2、负责管理加盟客户/终端的营销管理及品牌形象维护工作,分析客户和自身的货品销售情况和库存情况并根据不同的季节时段制定相应的促销方案;
3、对公司下达的考核指标负责,带领本部团队完成公司下达的年度销售计划、市场拓展指标、市场维护等职能;
4、协助对客户的进货、催款、发货等日常工作,监控客户的财务状况减少欠账、避免坏账、评估风险;
5、根据公司发展规划对客户群体调整,在市场激烈竞争中,区域新增20多个新客户,完成年度销售任务。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任营销经理。主要工作是:
1、负责xx区市场渠道、销售网络的建立和管理。带领本部团队完成公司下达的年度销售计划、市场拓展指标、市场维护等职能;
2、分析客户和自身的货品销售情况和库存情况并根据不同的季节时段制定相应的促销方案;
3、领导团队做好本职工作,协调部门内部人员关系,培训管理下属员工共同提升服务意识和业务水平;
4、带领团队在xx地区发展新客户和代理,完成对xx地区主要市场初步布点。
教育背景
毕业院校:广州市广播电视大学
最高学历:大专
毕业日期:2006-07
专 业:财务会计
语言能力
英语水平:一般
国语水平:优秀
粤语水平:优秀
个人自传
本人熟练操作办公软件,熟悉销售工作流程,了解渠道销售和品牌运作,善于与人交往;良好管理沟通技能独立运行项目;我爱好运动,性格比较随和,在内部能够与公司各层次的同事和睦相处;在外部能与公司、加盟客户充分协调沟通,为公司利益争取最大化确保实现最佳利润。
在多年的营销锻炼中,让我在战略规划、渠道管理、品牌推广及终端管理服务上积累了更全面的经验。能够独立完成对空白市场的拓展和客户维护工作,提高销售业绩。拥有市场运动类,正装类,女装类,休闲类等终端加盟客户,使品牌市场发展和推广更加迅速。能迅速组合一个市场营销,市场拓展,零售终端营销团队,能协助公司迅速建立营销团队,为品牌提供更快更有效的营销售方案,使品牌快速发展市场。我也清楚的认识到只有与他人合作才能把工作做得更好,世界上没有完美的个人,只有完美的团队。
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销售,它是一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。它打破了传统的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一种完全崭新的面貌,记入经济发展的史册中。在它的身上,体现着自尊与自卑,骄傲与低微。它绝对因人而异,不同的销售人员代表着产品不同的价值。那么如何做好销售总监呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、自我认知
先圣老子曰:“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。”对于一名追求成功的销售员来说,无论你现在处于什么状态,无论你现在从事什么行业,只要你能深刻地认知自己,明白自己的长处与短处,你就有了获得成功的可能。
认知自己是困难的,但是能够正确而深刻地认知自己,无疑是一种出色的能力,许多优秀的销售员共同拥有的素质之一就是:他们都清晰地知道自己优势何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。
在这个浮华喧嚣的社会中,自我认知能力能够让营销人冷静分析自己与外部世界之间的关系,判断出自己优势与劣势,从而清晰地找准自己的位置。
性格内向者要想成功地交际,必须明确这样的观念:内向性格不等于不良性格,更不是成功交际的障碍。
大千世界,芸芸众生,每个人都有自己不同于其他人的性格特征。
性格内向者要想成功地交际,必须充分发挥自身的性格优势。由于性格内向者总是按照自己在特定心态下附加的联想意义来解释外界事物,因此,他们比较习惯于沉浸在个人的精神世界中,日久天长,便逐渐养成了沉稳踏实、喜欢思考、耐心谨慎、自制力强、平易近人、坚韧文静,但有时也有敏感多疑、心绪消沉、胆小软弱、固执拘谨、因循守旧、精神怠惰、行动迟缓的特性。
很多内向性格的销售员往往陷入一个误区,就是将“人际交往的不利”归罪于性格内向,进而把性格内向的负面影响夸大得过重。
在人际交往的心理学研究中表明,在各种影响人际关系的因素中,“开朗”因素只在重要性排列中排在第18位,而像真诚、真实、智慧、可信赖、有思想、体贴、善良、友好等因素都排在前10位中,这些因素对人际关系的好坏起着更为重要的作用。而这些排在前列的重要因素,并不因为“内向或外向”而不同。同时,人际交往的能力是可以通过学习、实践、经验等途径获得;这些能力的获得与否,也不会因为“内向或外向”而不同。
正是在这种认识的基础上,他每天晚上睡觉以前演讲训练一个小时,对着镜子反复地纠正自己不足之处,有时为了讲清一段话,反复了几十次。第二天,在旅程中脱稿演讲,口中一直在自言自语,旁边的旅客还认为他有病呢!
二、自我激励
他清楚地认识到,对于销售员来说,自我激励很多时候是一种比口才更重要的素质:口才不好可能会让你丢掉某个客户,而不懂得如何激励自己则会让自己的营销生涯提前终结。
自我激励是自信心与意志力的综合体现。作为销售员,最常遇到不会是客户的笑脸与鲜花,而是无穷无尽的压力与挑战。所以,对于追求成功的销售员来说,拥有强大自我激励能力是如此重要,他不再害怕压力,因为没有压力,就不会有辉煌成就;他不惧挫折,因为生命的乐趣就蕴含在挑战与克服中。在营销生涯中,压力与挫折是磨炼意志的垫脚石,自我激励则是协助销售员攀上成功顶峰的助推剂。
三、主动学习
时代在不断地变化,客户在不断地成长。在这个10倍速发展的时代,除了变化,没有什么东西是不变的,而学习则是让销售员了解外部世界、跟上客户步伐的最有效径途。
学习者不一定是成功者,但成功者必然是擅长学习者。纵使如李嘉诚这类商业巨子,在年逾七旬之时,他依然强迫自己每周读完三本书、几本杂志,让自己时时能了解社会最新知识。而对于身处瞬息万变的销售员来说,学习新知识,了解社会、行业、客户最新情况是一种工作必须。
对于优秀销售员来说,主动学习是指这样一种能力:能够快速地汲取最新知识,了解社会发展趋势;能够将学习到的知识,与实际工作进行结合,做到理论与实践相融合。
四、深刻领悟
心理学中有AUM(AwarenessUnderstandingandMediation),觉知、领悟和静心,它是通过情绪展现及对感知的探索,来发展你对情绪的认知和理解。
它清理负面的情绪比如愤怒和悲痛,敞开你的心,给你的人生更多的欢乐。它能找回你的力量,增加自信。
他不再是自己各种习惯性机械反应的受害者,相反他学会在各种场景里有意识的反应的关键。(比如在客户激怒他时,它并不会失去理智伤害他人或者压抑愤怒到睡不着;在悲伤时,他能够明白自己的悲伤,不逃避同时也不会被悲伤控制完全失去自己。)
他在阅读销售的书籍或相关的文章时,能与之形成共鸣,并进入的更高阶段,包括潜思默想、洞悉人际关系奥妙、体悟人生真谛和提升精神境界。
五、自我反省
古人云:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也”、“吾日三省吾身。”这就是说,看到别的销售员之优点,就要设法使自己也具有同样的优点;看到别的销售员之缺点,就要反省自己,看自己是否也存在类似的缺点。
自我反省是心灵镜鉴的拂拭,是精神的洗濯,它涵盖了我们整个生命的全部内容。小到我们的个人,大到我们的人类,从内在欲求到外在言行,无不在反省的范围之中。
一个具备反省能力的人是能够不断提高自己的人。因为,反省的过程就是一个人心智不断提高的过程,是一个人心灵不断升华的过程,也是我们对所遵循的标准不断反思和不断提高的过程。在现实生活中,我们按照自己的理解去解决问题、处理麻烦;在不断失败和挫折的过程中,我们逐渐明白哪些地方需要不断纠正,需要不断改善。
一个具备反省能力的人一定是能够对自己提出严格要求的人。他总是寻找自己的不足,力求改正这些不足;他总是能够虚心听取别人的意见,从别人的批评中汲取营养,使自己变得更加完善;他不会害怕自我批判和自我否认,因为他知道自我否认的目的是为了使自己达到一个更高的层次。因此,在自我否认的背后,他实际上有着充分的自信,相信能够使自己变得更优秀。如果我们能够每天进行深刻的自我反省,我们就比其他人多了一种智慧,这就是从内向外的智慧。而一般人只具有一种智慧,即从外向内的智慧。
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1、扩大销售队伍,加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善,销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。
xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
3、 产品调整,产品更新。
产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。
一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。
产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。
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写一份好的求职简历也是找工作中最重要的一部分。那关于销售总监个人简历有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的销售总监个人求职简历范文,希望对你有帮助。
姓名:quduwen
目前所在: 番禺区
年龄: 30 岁
户口所在: 江西
国籍: 中国
婚姻状况: 已婚
民族: 汉族
培训认证: 未参加
身高: 178 cm
诚信徽章: 未申请
人才测评: 未测评
我的特长:
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 高级管理:销售总监,办事处/分公司/分支机构经理:
工作年限: 9
职称: 无职称
求职类型: 全职
可到职日期: 一个星期
月薪要求: 8000--12000
希望工作地区: 广州,广东省,
工作经历
广州**贸易有限公司
起止年月:2007-03-31 ~ 2010-08-31
公司性质:
所属行业:贸易/消费/制造/营运
担任职位: 销售总监
工作描述:
1.公司框架的组织与成立,公司的立项,选址,注册,成立及架构,流程,制度的建立。
2.人员团队的组织与管理,各职能人员的招聘,定岗,培训,考核及评估,职能人员的梯队组建及管理。
3.经营项目的计划与实施,经营项目可行性延续性的调研评估,具体项目操作策略及细节计划与实施。针对差异化的项目制定相对应的产品及营销政策,力求用小投入,做大市场。
4.目标任务的细化与达成,有计划达成销售目标,针对各项目差异制定合理的销售目标,目标的年度,季度,月度的细化分解,对目标实施情况的总结评估。
5.新品上市的策划与推广,针对新品,结合产品、市场及公司特性制定差异化的市场推广策略,并对推广成本进行合理化控制。
6.经营情况的总结与汇报,对公司股东负责,对公司盈亏负责,阶段性的向股东总结自查与汇报展望。
离职原因: 求发展
广州松下空调制造有限公司
起止年月:2006-03-01 ~ 2007-03-03
公司性质: 中外合资
所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位: 营业担当
工作描述:
1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、 制订销售计划。
4、 确定销售政策。
5、 设计销售模式。
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、 销售业绩的考察评估。
8、 销售渠道与客户管理。
9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
离职原因:
佛山美的集团
起止年月:2001-09-01 ~ 2005-12-01
公司性质: 民营企业
所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位: 分公司经理、销售部渠道/大客户经理
工作描述:
1、年度目标的分解与执行,目标的年度,季度,月度分解执行,并带领团队围绕目标达成目标。
2、销售数据的收集与分析,用数据说话,目标就是使命,分析数据总结不足,适当调整销售策略,合理销售预测,控制渠道风险保障渠道利益。
3、政策价格的制定与实施,根据总部营销方针制定适合的营销政策及合理的价格体系同时指导代理商制定分销政策及分销价格。
4、渠道的开拓与维护,合理布局渠道结构,代理商的沟通,选择,敲定,考核,及协助代理商下游分销网点的开拓及维护。
5、推广活动的计划与推进,围绕提升品牌美誉度提升市场份额,针对各销售节点促销活动的策划及开展,促销手段的创新。
6、工程项目的支持与实施,工程项目的支持确保工程项目不流失,工程项目冲突事件的协调、处理。
7、分公司内部的管理与组织,各职能的指导及考核,费用的申报及把关,并对25位职能人员的管理及培训负责。
8、期间总部销售部渠道/大客户经理职能,全国营销网络的创新与合理布局,建立各级客户资料档案,组织编写《2006年度美的空调渠道管理制度》及《2006年度美的空调工程管理制度》。保持与大客户之间的双向沟通,督促推进销售政策的执行。
离职原因: 求发展
教育背景
毕业院校: 江西财经大学
最高学历: 本科
毕业日期: 2001-07-01
专 业 : 工商企业管理
1997-09-01 2001-07-01 江西财经大学 工商企业管理
语言能力
外语: 英语一般
粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
1、8年营销及管理的沉淀,曾负责1.2亿销售额的区域经营管理
2、擅长团队建设打造及流程制度建立优化
3、精通渠道结构的规划和营销模式的创新
详细个人自传
带领一支团队
人员的招募、培训、激励、考核,以及协助完成下达的任务指标。
制定一套计划
项目操作策略及细节计划实施,制定相对应的产品及营销对策和时间表。
设定一个目标
针对各项目差异制定合理的中长期目标,对目标实施过程监控及总结评估。
寻求一种方法
产品概念、定位、包装等方面突出差异化、创新性。并合理化控制营销成本。
总结一套模式
根据实际经营情况的不断总结与修正营销模式,制定差异化可持续的营销模式。
完善一套制度
建立、健全相关制度及流程,确保各职能合理衔接及高效运转
看过“销售总监简历范文”
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销售是一个压力很大的职业,销售员将不断地遭受拒绝与失败,如果没有强烈的成功欲望就无法激发起突破重重障碍的雄心。做好销售一定要制定好销售计划,那么下面是读文网小编整理的销售任务计划书,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
1、 情人节营销计划(2月14日)
以中、青年为主题,推出情侣套餐、情侣洗浴,情侣客房、大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收夜总会门票费用,并评选出当晚最佳情侣奖,最佳默契奖,最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额,提高竞争力。
2、三八国际妇女节营销计划(3月8日)
举办妇女节酬宾活动,如:被评为优秀的“三、八”红旗手,可免费洗浴,并赠送一定数量的美容产品。举办大型的文艺演出活动,庆祝节日,并慰问工作在一线的妇女,以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
3、植树节营销计划(3月12日)
主动参与政府组织的植树活动或自行组织〈以绿色、健康、环保为主题,突出公司的经营理念〉,参与公益事业,以此来提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
4、五一国际劳动节营销计划(5月1日)
以餐饮为主题,推出五一美食七天乐,来酒店用餐,天天有惊喜,天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作,争取更多的旅行团队。
6、端午节(又叫“女儿节”、“小孩节”、“娃娃节”)营销计划(农历5月5日)
随着“餐饮美食节”同期推出“粽子风味大赛”,设置奖项:评出最佳造型奖,最佳口味奖,最佳组织奖,最佳参与奖,最大的粽子和最小的粽子奖。以此来带动酒店的餐饮发展和其他配套设施的盈利。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。父亲节营销计划。7、母7、母亲节营销计划(5月的第二个周日)
评选最优秀的母亲活动,前十名有不同的奖励。邀请优秀母亲到酒店参观并入住酒店,以次来表达酒店对员工劳动成果的肯定,以此说明酒店的员工对母亲的尊敬、崇拜。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
8、六一国际儿童节营销计划(6月1日)
以儿童为主题,推出“儿童夏令营活动”,从各小学选出年度最优秀的学生共计100人,由公司出费用组织带领儿童旅游,举办篝火晚会活动,并免费洗浴一次。随团记者随时报道有关活动情况,以获得免费的新闻宣传。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
9、父亲节营销计划(6月的第三个星期天)
以“我最敬爱的父亲”为主题,做一期有奖征文活动,获奖作品将免费刊登在媒体上。并举办以“父亲”为主题的一台诗歌文艺晚会。并评选出最优秀的文章,前十名分别有不同的奖励。
10、七一党的生日营销计划(7月1日)
以“党的生日”为主题,庆祝中国共产党成立82周年,举办大型的文艺演出活动,并给予被评为“优秀的共产党员”的同志免费提供洗浴门票及节日礼品。此次活动需政府配合。以获得免费的新闻宣传。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
11、八一建军节营销计划(8月1日)
以“军人”为主题,以庆祝中国人民解放军建军为契机,举办大型慰问武警战士活动,如消防支队,通过赠送物品或提供厨师上门服务等活动,从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
12、七七中国情人节营销计划(农历七月初七)
以“中国人自己的情人节”为主题搞台文艺晚会,以中、青年为主,推出情侣套餐、情侣洗浴,大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收洗浴门票费用,并评选出当晚最佳情侣奖,最佳默契奖,最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额,提高竞争力。
13、教师节营销计划(9月10日)
以“我最敬爱的老师”为主题,推出有奖征文及诗歌比赛。对被评为“年度优秀教师”的,给予免费提供一次洗浴门票及其他节日礼品。获奖作品也有相应的奖励。并与几家大专院校合作搞一台别开生面的师生联谊会。以此体现公司尊师重教,以获得免费的新闻宣传。借此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
14、中秋节营销计划(农历八月十五)
以“迎中秋、庆团圆”为主题,举办歌舞冷餐酒会来答谢酒店重要客户,以次来维护酒店与客户的关系。同时推出中秋月饼系列,中秋礼包等,并在楼顶花园赏月。借此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
15、重阳节营销计划(农历九月初九)
“九九重阳登高处,每逢佳节倍思亲”。以“思乡”为主题,酒店给你家的温暖,搞一次郊游活动。针对酒店离家在外的人士。以次来表达酒店对员工的关爱,提升酒店的企业文化和员工对酒店的凝聚力。
16、国庆节营销计划(10月1日)
以餐饮为主题,推出十一美食七天乐,来酒店用餐,天天有惊喜,天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作,争取更多的旅行团队。
17、圣诞节营销计划(12月24—— 12月25日)
以圣诞节为主体,举办圣诞节狂欢文艺晚会.推出集餐饮、客房,康乐为一体圣诞套票系列。通过强有力的销售措施,以此来提升酒店的经济收入。
18、元旦营销计划
举办元旦文艺联欢晚会,邀请各界知名人士及会员参加,加强与他们的沟通,巩固客户的忠诚度。并加强会员卡的销售工作,并告知我们的下一年度的计划,会推出哪些产品及优惠措施。借助媒体宣传,扩大社会影响,提高公司的知名度、美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
19、春节营销计划
春节期间以餐饮为主题,推出餐饮+客房为主的套餐系列,消费送大奖,幸运大抽奖活动。同时推出“年货”系列。以此来带动酒店的经济收入。
20、元宵节营销计划。
元宵节期间搞优惠大酬宾活动,以洗浴、美容、美发、美体为主。邀请各界知名人士及会员参加,搞一台大型的猜灯谜文艺晚会,互动点歌,互送祝福等活动;组建一只文艺宣传队,到各个社区、机关、单位搞义演活动〈秧歌、舞狮、舞龙、高跷、舞蹈等〉,借此扩大酒店的知名度及社会影响,提高酒店的美誉度。会员免费吃元宵。消费送大奖,幸运大抽奖活动。并加强会员卡、洗浴年卡、健身卡、美容卡的优惠销售工作,发展新客户、维护老客户,巩固客户的忠诚度。借助媒体宣传,扩大社会影响,提高公司的知名度、美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
21、店庆营销计划
以酒店5.28日店庆为主题,推出以酒店餐饮,客房,康乐为主题的系列优惠促销活动。如:赠送酒店周年纪念品,优惠券,赠品等。#p#副标题#e#
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问题相当于销售,如同呼吸相当于生命,如果没有提出问题,你就会死掉,如果问得不正确,你早晚会死掉,如果问得正确,答案就是成交。做好销售就一定要把销售计划制定好。可是销售如何制定销售计划呢?下面是读文网小编整理的销售计划模板,供您参考。
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,
订立季度计划:销售额50万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。#p#副标题#e#
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销售需要善于倾听了解顾客真正的需求才能促成交易,而做好销售最好就是制定一份计划。那么下面是读文网小编整理的销售总结与计划范文,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:
一、三个大部分:
1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:
1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
二、明年的个人目标:
一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!
20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。
与销售总结与计划相关的
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