为您找到与跟老板提加薪的技巧相关的共200个结果:
跟老板谈加薪是需要技巧的,不然会死得很惨。今天小编就给大家盘点下和老板谈加薪的有用技巧,大家一起学习下吧。
1. 不要只拘泥于工资单和职位
如果老板不同意加薪,你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿,比如奖金、休假、交通费补助等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会,例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上,要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面,表明自己为公司服务的热忱之心。
2. 对自己的绩效要有具体表述
除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,这些资料尽量数据化,表格化,这样上司在看的时候一目了然,会很节省彼此的时间。此外,还要记录你在本职工作外所完成的任务以及相关的成果,这些任务为公司带来多少好处等,这都对你的升职加薪有积极意义。
3. 表达真诚
和老板谈加薪要做好两手准备,万一加薪要求被拒,可以礼貌地咨询老板自己哪些方面做得还不够,以让他在了解你的同时,对你产生信任。你的目的是加薪,而不是走人,所以无论谈判成不成功,都要表现出对企业的忠诚。
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职、加薪、拥有财富,是打工者人生价值和能力的体现,也让打工者梦寐以求。那关于职场上升迁加薪的窍门有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的职场上升迁加薪的一些技巧,希望对你有帮助。
一位资深前辈曾告诫我,向领导汇报时要切记四个字:"不讲困难"。后来我逐渐悟出个中道理。老板每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇更多的难题,承受更大的压力。将矛盾上交或报告坏消息,会使老板的情绪变得更糟,还很有可能给他留下"添乱、出难题、工作能力差"的负面印象。
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求职者只有调整好心态,掌握应聘技巧,注意面试技巧,才能在应聘求职中做到游刃有余、事半功倍。下面是读文网小编为你整理的谈工资的技巧介绍,希望你喜欢。
归根到底,地区、行业、职务与学历是决定毕业生起薪的主要因素。
1、一类城市本科生年起薪为3-5万;硕士生6-8万;博士生通常在10万以上;相同学历,相同岗位,因背景、能力导致的起薪差异,通常不会超过10%。
2、公司内部支持部门的薪酬通常是业务部门的90%;业务部门中通常销售收入最高,销售收入中约60%为固定收入,40%为浮动收入;支持部门中法务的收入通常最高,其次就是财务、人事等。
3、一般来说经理的薪酬是普通员工的3-4倍;总监的薪酬是经理的2-3倍;总经理的薪酬因人而异,但通常是总监的2-3倍,此外还有股票、期权等长期激励方式。
4、一般企业每年会调薪一次,平均加薪在8.5%左右,公司会综合考虑行业水平、企业赢利情况与CPI等因素。
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与老板谈加薪一直是职场的一个难题。有调查表明,职场中超过一半的员工在面临与老板谈加薪的问题上,往往无所适从甚至有些惧怕。下面是读文网小编为你整理的年底提加薪成功的技巧,希望你喜欢。
关于加薪的误区
职场上有这样一种人,工作勤勤恳恳,低调的埋头做事,在内心期盼用自己的努力换来更多的回报。但是从来不去主动争取,认为自己的努力老板一定会看在眼里,记在心里,并会在适当的时候给予回报,但是,事情常事与愿违,令这类员工十分苦恼,时间久了会产生努力工作也是白干的想法。其实,用功劳来换取回报的想法是非常值得赞许的,但是赚取回报这一块也应该采取主动争取的方式,因为老板虽然看到了你的努力,也肯定你的能力,但是你没要求加薪的时候不是每个老板都愿意多掏腰包的,他或许会认为你对现有的回报已经十分满意了。所以,关于加薪的问题,一定要适当的争取才行。
每个公司都有元老级的员工,而处在这些位置上的人会常常以老资格来定义自己的身份,认为没有功劳也有苦劳,所以,老板必须给他加薪。揣着这样的想法,与老板周旋几次都不见老板有任何动静,心里大为苦恼,怨恨老板凭什么不给他加薪。凭什么呢?老员工的工作状态,原地踏步的情况比较多,缺乏创新和进取,这种情况下,老板留他人在就已经是很大的宽容了,再提加薪实属有些过分。所以,即便你是老员工,但是年头已不是如今职场判断资历的标准,要有真本事才行。
什么情况下可以提加薪
有人提加薪的原因是物价上涨,影响生活。这个原因听起来合理又好笑,物价上涨工资不涨确实影响生活,可是你的生活和你的工作不是一回事啊。如果物价飞涨,出于关怀的角度,公司会给所有人有一次薪水的上调,而绝不会以这个原因只给一个人调薪水。所以,要找出真正能让老板加薪给你的理由才行。那么,怎么样的理由最为合理呢?
一、你本身能力有提升。如果你驾驭你工作的能力有了明显的上升,那么加薪合理,因为别人难以达到你的工作标准。
二、有明显的业绩。回顾你为公司做的贡献,这是实实在在的证明你价值的途径,如果你的业绩明显高于其他人,那么用事实说话,老板没有推脱的理由。
三、自己的优势带动了别人。将自己的优点和特长分享给同事,带着大家一同成长。
四、对工作有合理的规划。提出过长远的战略规划,既表明了你的决心和动力,又能够推动公司向前发展,老板加深了对你的了解和信任,当然愿意给你展示的机会。
以上四点是比较容易说服老板为你加薪的理由,但是也并不绝对,可是如果你找不到你为工作做出的任何贡献,那么别怪老板无动于衷了,因为,你还没有资格提加薪。
用什么方式提加薪比较好
当你有足够的理由可以支撑起你加薪的需求,那么要以什么样的方式提及加薪会让老板更容易接受呢?
写一份申请书
对于比较严谨的老板来说,没有什么比一份摆在眼前的申请书更能引起他的重视。但是,要注意的是,申请书一定要写的有分量,将你提及加薪的理由说得全面,这样的话,老板可以真真切切的感受到你加薪的需求和诚意,比较容易达到你的预期。
避免公开场合
老板不愿意给每一个人加薪,当着别的同事和老板的面提涨工资,老板想给你涨也不一定会答应你,因为答应你可能就得答应他!
有契合的时机
恰逢此时,公司正好有一个临时的重大任务需要你来完成,在接受任务的时候要表达一定会做好的决心,并紧接着谈谈你的工作想法顺便提及一下加薪的需求,公司有求于你,答应你的几率比较大。
暗示性的提及
可以采取开玩笑的方法对老板进行提醒,比如公司出游,可以半开玩笑的说一下你的愿望,给老板一个准备,老板都不是傻子,虽是玩笑话但是他会有所考虑的,之后在正式申请,老板应该已经考虑好了。
看过“年底提加薪成功的技巧”
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人们得到晋升是因为,他们为公司创造了价值,或者打造了很好的人脉。假如觉得工资太少向先老板申请加薪要怎么样做呢?下面是读文网小编为你整理的怎样跟领导去申请加薪,希望你喜欢。
XXX科长:
您好!
随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxxx元(在原基础上增加300元)。
如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获!
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。
期待您的答复。
某某某
x年-x月-x日
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首先,要让你的老板看见你努力的成绩。对高阶经营者来说,决定一个人是否升职加薪的关键因素, 还是在于“你对于企业有多少的贡献度”。下面是读文网小编为你整理的老板不给加薪的原因,希望你喜欢。
老板不给加薪的原因
1.你没能让大家看到你的成就
也许你每日勤奋工作,但如果你的上司并不知道这一点,你的薪水就无法和你完成的工作相配。跟你的上司分享你的工作成就,不要害羞,无论是一名顾客的良好回馈,你处理了一个棘手的问题,还是你有一个节约成本的方法,都可以跟上司分享。
2.你没有为获得加薪而努力
很多人只是坐等老板给自己加薪,即使目前的薪水低得让自己失望,也沉默不语。有时,得到更高的薪水并不难——只要提要求就OK,但你确实得提出你的要求。
3.以为完成工作就足够了
仅仅完成工作并不足以让你得到大幅加薪,得到大幅加薪的人不仅按量完成工作,而且……不用多说,大家都知道。
4.你没有承担足够的责任
老板不会因为你每年都做同样的工作而给你大幅加薪,要获得加薪,你对公司的贡献要比以前明显增加。加薪意味着“你的工作现在对我们更有价值了”。所以,获得大幅加薪前,你得确保,你做的工作对公司而言非常重要。
5.你比较难打交道
你总是高度警惕、自以为是、牢骚满腹、难以合作吗?或许你现在不会被解雇,但如果老板想炒你,肯定没有人出面保你,更不会有人提出给你加薪。
6.你的经验和技能不像你想的那么有价值
你不知道你的经验和技能在今天的就业市场上值多少钱,高估了自己能创造的价值。在你从事的行业里研究一下,看看你的薪水是否远远低于同等条件的员工。
7.你没有自己想象的那么重要
有人过高地估计了自己在公司里的表现和价值,以为自己一走公司就无法正常运转。实际上,缺了谁公司都会正常运转。站在公司负责人的角度想一想,你这位员工的哪些表现让人最难忘、最可贵,如果你想破头也想不出来,那么你的上司多半也想不出来。
看过“老板不给加薪的原因”
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导语:你的老板是什么颜色?如何根据颜色跟他谈加薪?
跟黄色老板谈加薪,最好是刚刚出色地完成了一个大项目。切忌没有足够的筹码就轻率地去谈,或试图用煽情来感动他。在肯定自我价值的同时,避免给他妄自尊大的感觉。告诉他,你的存在将会带给他哪些收益。比如可以说:“先汇报您在过去所做的……这是我对未来的计划……我相信,我们会成为行业中的领头羊,我会带领属下成为最优秀的员工。”
最起码你要知道的是,在黄色老板心目中,能力=薪水,秀出你的能力,承担更多责任,意味着有权要求更高的回报。这样,你也可以说:“在您的领导下我取得了这些成就,我觉得我的能力可以承担更多的职责以及尝试更难的任务,如果我的表现令您满意,我希望得到相应的报酬。”
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导语:薪资谈妥后一定要明确,新的工资标准从什么时候开始实施。本月还是下月,还是下下月,这一点一定要说清楚。否则,老板故意拖延一两个月就不划算了。在向老板提加薪时,看看你属于那种情况?
主其人智慧高,度量宽大性情善良,凡事皆能深思熟虑,多深谋远虑,其思虑非常细密,且有见识、有学问、有道德、记忆力强且脑力很好,富于爱情,并主其人志趣高超,潜心学问,对于事务之研究,常从深层着眼,富于商业脑筋。
他/她在和老板谈判的时候,会从强调自己对公司的贡献为开场白,不断的强调自己对自己做了多少工作,创造多少价值,而且小心谨慎不要流露出来“某某跟我做一样的工作,为什么工资比我高那么多”的心态。
因为他/她很清楚作为老板,也许他并不觉得那个“某某”跟自己做的一样的工作,创造一样的价值。而且公司人多事多,老板未必能够一一看得清楚每个人的业绩,一一比较得明白哪个人创造的价值最高。这时候,要做的就是拼命陈述自己的业绩,强化自己为公司带来的利润,让老板意识到:哦,原来他一直忽略了自己的贡献,原来这个人(自己)确实值得大幅度的加薪。请注意这种陈述尽可能要量化,不要泛泛而谈。但也要注意避免算得过分仔细,弄得不好会让老板觉得你在跟他算帐。
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去年年底,27岁的吉米·斯科蒂(Kimmy Scotti)终于毅然采取行动,向她所在的那家纽约市场营销公司的老板提出了加薪和升职要求。最终,她获得了一个新头衔和六位数的薪水。
但是,敲定这次谈话花了斯科蒂六个月的准备时间。她制作了一份电子表格列出自己的工作职责,表明几个月来她实际上一直在处理更高级别职位的工作。她还概述了自己如何通过更换供应商和重新商议合同为公司节省了资金。此外,她还招揽了一些新客户,给公司增加了收入。
斯科蒂建议道,“你得把你自己和你所在公司的利润紧密联系起来。”
随着经济继续在摇摆不定地复苏,20多岁的员工可能会觉得提出自己一直期盼的加薪或升职要求的时机终于来到。如果提前进行了一些研究和计划,他们有可能最终会获得一个新职位或是加薪。
首先,你要弄清楚提出加薪或升职要求是否合理。《薪酬谈判指南:那些从没有人教过你的薪酬谈判秘诀》(Salary Tutor: Learn the Salary Negotiation Secrets No One Ever Taught You)一书的作者吉姆·霍普金森(Jim Hopkinson)指出,如果你在一家公司只工作了几个月时间,在你还没有证明自己价值的情况下,也许最好还是不要开口提要求。
如果工作以外的因素,比如说高房租或是沉重的助学贷款,迫使你要提出加薪要求,但是你又觉得你的工作表现配不上,那么你就应当推后提出要求。必须得有一些可衡量的业绩可说才行。如果你确实认为你最近所做的工作理应让你加薪或是升职,那么你要考察一番要求什么样的工资和新职位比较合适。亚特兰大职业教练哈利?克劳福德(Hallie Crawford)说,“不要没做好准备就轻易去做这种事。”
霍普金森说,如果你觉得时机合适,可以向职业导师或是工作中的密友询问其他人在你这种职位普遍拿多少工资以及职业阶梯晋升的下一步通常是什么。
克劳福德建议,如果你正在寻找适当的薪资数额,可以利用像Salary.com、Glassdoor.com和 Indeed.com这样的网站来查找你所处行业各个职位的典型工资水平。Glassdoor或许还会提供你所在公司的薪资信息。
她说,如果你在谋求一个新职位,可以看看内部的职位描述和同事的LinkedIn资料,以此查看你的直接上级都有哪些工作职责。你要向你的上司表明你已经在履行其中的部分职责,或者是你的经验有助于你在未来履行这些职责。
她补充说道,如果预算允许,老板们也许会愿意提拔你升到一个尚未对外发布的职位,特别是如果你已经在处理其中的大部分工作的话,但是大型企业这样灵活操作的可能性会比较低。
其次,要确定找顶头上司谈话的最佳方式。霍普金森说,绩效评估是进行此类讨论的自然时机。但是,如果距下一次绩效评估还有几个月时间或者你们公司没有绩效评估,那么你可以私下找你的上司,要求定一个时间来讨论你的业绩。
克劳福德说,当你和老板坐下来谈时,要准备好你理当升职或加薪的理由,它们应该是实实在在的要点。要有能够证明你工作成绩的数字,比如你通过成本削减措施帮助公司节约了多少资金或者你招揽了多少客户。
你要直接表明你的优点,并且要撇开私人原因。霍普金森说,这是一种商业交易,你不会因为你的房租涨了或是你想搬离父母的房子就能获得加薪。
如果公司的预算仍然比较紧,那么你可以提出一个日期,比如说六个月之后,来继续谈论你的业绩。此外,你还要问问你在这段过渡期中可以做些什么来使自己脱颍而出。
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在工作中等待一个比较轻松的时间,然后向你的主管询问,是否可以在咖啡时间花上十分钟来探讨你的职业生涯。对于每一个步骤来说,规划都至关重要,所以千万不要随意找主管谈话,然后“看事情如何进展”。杰克逊说,“你需要做好准备,想好如何展示自己、推销自己以及自己所取得的成绩。”
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导语:对于每一位工作着的人来说,升职和加薪都有着重要的社会意义。升职加薪也是很多工作着的劳动者的重要追求和动力源泉。很多劳动者都期望升职加薪,一方面可以改善劳动者生存环境和生活质量,另一方面也是对劳动者劳动付出的认可和肯定。
很多人对金钱的观念麻木而淡薄,从好里说,淡泊名利、与世无争,从另一个角度看,也的确是没什么追求和上进心,不太在意生活的品质。看看另一些人是如何对待 生活的:比如永远把自己打扮得光鲜靓丽、穿着入时的同事,比如拥有了一套高尚地段的房产的大学同学,比如让孩子进了更优秀的幼稚园的邻居等等。不要羡慕人 家的命好,大家都是一样的。
我们拼命工作,不就是为了离自己理想中的极乐园更近些吗?每隔一段时间就给自己制订一个目标,大的像买一辆自己喜欢的新车,小的如买一套今秋的流行格呢套装,有时候,压力是让人忘情于工作最好的动力,当你终于可以为了卸下包袱松口气时,你的目标也会得以实现。
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导语:没有谁生来就担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。(面试网 w
到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。
“老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗?”我问。老板干脆地回答“没有”
那是公司对我有偏见吗?”老板先是一怔,继而说“当然没有。”
为什么比我资历浅的人都可以得到重用、而我却一直在微不足道的岗位上?”
老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?”
一家客户准备到公司来考察产品状况,老板叫我联系他们,问问何时过来。
“这真是个重要的任务。”临出门前,我不忘调侃一句。
一刻钟后、我回到老板办公室。
“联系到了吗?”老板问。
“联系到了、他们说可能下周过来。”
“具体是下周几?”老板问。
“这个我没细问。”
“他们一行多少人。”
“啊!您没问我这个啊!”
“那他们是坐火车还是飞机?”
“这个您也没叫我问呀!”
老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来。
朱政比我晚到公司一年,现在已是一个部门的负责人了,他接到了与我刚才相同的任务。
一会儿工功夫,朱政回来了。
“哦,是这样的一一”朱政答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。另外,他们计划考察两天时间,具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。还有,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时向您汇报。”
朱政出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”
“不用了,我已经知道原因,打搅您了。”
我突然明白,没有谁生来就担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。
能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。(面试网 w
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老板加薪不加班,不再是童话!看完加薪三十六计,马上有底气冲去老板办公室,不涨工资不上班!这只是网上的一段话,那么现实情况,老板要如何给下属加薪?
我在实际工作中常遇到给如何给下属加薪的棘手问题。我有8个下属,今年年中刚好是加薪的时候,按照公司的政策,每个管理者可以给下属加薪,但最多每月的加薪不得超过1400元。因为是第一次做加薪决策,公司又没有相应的加薪标准,要是第一次没有处理好,极可能会成为今后加薪的先例,留下后患,因此我非常慎重,先对这8个下属的基本情况做了一些分析:
小檀:现在的月薪是1650元,工作不算出色,但他的活又脏又累,缺了小檀,一时还很难找到人来顶替这个工作。
小彭:现在的月薪是1870元,单身,生活上不拘小节,他的工作还够不上我所要求的标准,他曾经出过的漏子也是尽人皆知的。
小陈:现在的月薪是2050元,我觉得他是我最强的下属之一,不过部门的其他人不太同意我的看法,他的丈人家很富有,不缺钱花。
老戴:现在的月薪是1890元,他儿子是弱智,母亲多病,妻子不久前也下岗了,他也是我手下最强的人之一,但其他的下属不这么认为,他们常常有一些关于老戴工作绩效的带讽刺性的事作为笑料,我听过好几回了。
小贾:此人一直干得很出色,因为她的活颇为棘手,我对她的绩效印象非常深,她比好些同事更需要多点钱用,因为她的家境不好,同事们因为她的工作出色,都挺尊敬她。她目前的月薪是1960元。
老付:现在月薪是1810元,他的表现很突出,而且被部门的人看成是最好的人之一,这有点出乎我的意料,因为老付举止比较轻浮,对加薪和提级都比较冷淡。
小高:工作表现勉强过得去但其他下属对他的评价很高,他不久前离婚,一个人带两个孩子,还要养活年迈的老父,母亲,生活艰难,极需加薪,他目前的月薪是1710元。
小韩:现在月薪是1750元,是个花钱老手,有些随意挥霍。分配给他的职务是比较轻松和容易的,他干得不是很好,但部门其他人认为他是部门里最优秀的。
根据这8个下属的基本情况,最后决定采取下面的加薪方案:
首先明确加薪方案的总体原则,应以公平为主导,充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素,尽可能使加薪方案实现激励作用,将加薪可能引起的矛盾减少到最低程度。选这些因素作为加薪的基础,因为:(1)、企业是追求利润最大化的组织,最直接的期望是员工努力工作,提高效率,为企业创造尽可能多的财富,所以应将绩效作为加薪的最主要依据;(2)、现代管理是以人为中心的管理,十分注重满足员工的各种需要作为一种激励手段。每一个企业不能一味追求利润的最大化,而忽视了员工的需要,这必然适得其反,导致人才的流失和员工的满意度降低,给企业带来更为巨大的损失,因此加薪决策在考虑绩效的同时,还应该重视员工的需要。(3)、团体的和谐与稳定有利于发挥整体的合力,有利于发挥团体的最大效益,创造融洽的工作关系,因此加薪决策还要考虑是否影响了团体合力的发挥,是否有利于矛盾的化解。
总体原则确定下来后,给每个人具体的加薪数额就有据可依了:
根据员工和自己的评价,将员工分为三种类型,加薪相应地分为三个等级,分别考虑采用贡献律、需要律、平均律的分配规律,每个等级加薪金额的差距以加薪的平均值为基础,分别上浮30%和下调15%,即第一等级的加薪金额为[(1400/8)*(1+30%)=227.5元],第二等级的加薪金额为(1400/8=175元),第三等级的加薪金额为[(1400/8)*(1-15%)=148.75元],
(1)、第一等级:小贾和老付,具体加薪数额为:227.5元;
(2)、第二等级:老戴和小高,具体加薪数额为:175元;[Page]
(3)、第三等级:小檀、小陈、小韩,具体加薪数额为:148.75元;
注:小彭不加薪或者象征性地加一点(50元)。
以上加薪方案的主要依据是:
8名员工的情况尽管各不一样,但还是存在一些共性,将有共性的员工作为加薪等级分类的基础,可以避免产生矛盾,容易使人信服。加薪的主要依据是员工的工作绩效,兼顾员工需要,并以团体的和谐安定为目的。
(1)、小贾和老付的工作绩效是大家一致认可的,小贾的家境不好,干的活很棘手,同事们也都挺尊敬她,老傅的工作很突出,表现令人惊喜,而且人缘很好,其它人对这两人的加薪数额,应该不会产生不服,而且他们的工作切实很出色,至于老付的举止比较轻浮,对加薪和提级较冷淡不应该成为给他加薪的理由。
(2)、老戴和小高的加薪主要是考虑其家庭需要,是按照需要律的分配规律。两人的家庭环境都不好,都有特殊的困难,给他们俩加薪是肯定的,但为什么只排在第二等级?从实际情况事实分析,他们两人都有存在不足的地方,如果他们的加薪数额最多,必然引起其他员工的不满。先说老戴,尽管我认为他是手下最强的人之一,可别的下属并不这么认为,他的工作绩效并没有被别的员工认可,同事们反而将他的一些工作绩效的带讽刺性的事作为笑料,而小高的工作绩效尽管勉强过得去,可同事对他的评价甚高,因此他们的工作绩效在我和下属之间存在分歧,用贡献律作为分配依据显然是不行的,但他们两人的家庭状况相似,可以根据需要律作为分配基础,把他们俩的加薪作为同一等级,其他人也比较容易接受。
(3)、从群体的和谐安定出发,小檀、小陈、小韩三人都应该加薪,他们加薪依据的是平均律的分配规律,但他们加薪的理由不同。小檀的工作绩效大家的看法一致,都认为他不怎么样,但考虑到他工作的难度和工作的暂时无法替代性,应该加薪;小陈的工作绩效同样存在分歧,这可能与他个人的人际关系有关,也许是与同事的关系不是很好,导致同事们不认可他的工作业绩,他不缺钱,家境好,综合起来考虑应该给他加薪,但只排在第三等级;小韩的职务比较轻松,在工作绩效方面,下属认为他是最优秀的工作者,兼顾下属的意见,所以也给加薪,但他没有充分的理由加很多,所以也把他分在第三等级。这三个人的加薪理由分歧较大,但为了有利于团体的和谐,减少矛盾,都给他们加薪,并且数额相同。
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导语:加薪前期的工作都准备充分了,有了这些底,万事俱备,只欠东风。现在就是时机,怎么跟老板谈加薪、怎么说服他,在什么时候是最恰当的。
谈加薪的时机相当重要,可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈,只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等,成功的可能性是很大的。
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以下是OMG小编收集整理的文章,希望对大家有所帮助。
职场人除了为如何写年终总结而烦恼,还要为到底要不要和老板谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪,生怕加薪不成反被裁员。下面介绍十大秘笈,助你成功加薪!
如果公司不能直接给你加薪,那就要求获得额外假期或者福利,比如车辆补贴。
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如果公司不能直接给你加薪,那就要求获得额外假期或者福利,比如车辆补贴。
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导语:最后记住,加薪并不是乞讨,加薪是老板应该给的。
要做好以下几个准备:
A、 如果你不是为了走人,一定要充分表达出对公司的忠诚。
B、 加薪时机,有两个建议。一个是公司做年度计划时,或公司计划性调薪时;二是公司业务有了重大突破时。
C、 不要攀比。老板最烦这个。
D、 不要忘记薪酬包含很多内容,基本工资、岗位工资、津贴等等。
E、 最好是单独谈,而不是很多人一起谈。另外,最好当面谈而不是mail等形式。
F、 最后记住,加薪并不是乞讨,加薪是老板应该给的。
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这种类型的领导是最难被发现并且是最危险的一类。这种类型的领导通常拥有和蔼的微笑和得体的举止,但他们也是第一个把你推到井里的人。对于一些领导来说,先分裂后管理的策略使他们向公司汇报成绩时腰杆更硬,更有一部分人因为“管理有方”而得到了晋升。
但无论如何,你不应该成为这场阴谋中的牺牲品。所以,你一定要团结其他同事。你要对领导告诉你的事情和他们反复核对,不要轻易相信,避免被领导当枪使。其实,领导只是你职业生涯的一部分,他的作用在于帮助你增长工作经验。如果你学会和一个难缠的领导共处,那么第二个、第三个也就不在话下。辨明自己的领导属于哪一类,并采取适当的应对措施,千万不要把自己的位置弄丢了都还不知道怎么回事。
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