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天津注册香港公司时候,香港公司的注册资本上有什么规定吗?读文网小编把整理好的天津注册香港公司资本分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
注册香港公司
(一)、注册香港公司流程:
1、公司名称查册
2、提交“委托备书书,委托协议书;
3、签署协议(按双方协商好的条件签订协议书);
4、交付定金(预付定金50%元,余款50%则领取相关时付清);
5、签署法定文档(安排所有股东及董事签署全套文件);
6、政府审批过程(6-8个工作日可以完成审批手续发证书);
7、制作绿盒(绿盒内含有章程、股票本、会议记录本、印章);
8、公司成立完毕
(二)、注册香港公司条件
1、一位或一位以上年满18岁的股东;
2、所有股东必须出示有效身份证或中国护照影印件;
3、注册资本不少于10000元港币(到位资金不限);
4、在香港能提供注册地址;
5、在香港能提供一位法定秘书。
(三)、 注册香港公司须提供资料:
1、提供全新公司名--查名--15分钟出结果;
2、提供股东身份证或护照复印件(至少1个股东,年满18岁,任何国籍都可以);
3、注册资本(不用验资,如注册资金超过1万元以外按政府收取0.1%厘印税即国内印花税)例如:10万元 付100元厘印税 100万元 付1000元厘印税;
4、股东的股份分配;
5、国内的联系地址及电话。
(四)、注册香港公司所得公司资料
1、 政府文件(商业登记证、公司注册证书);
2、 18本公司组织大纲及组织细则;
3、新公司印章3个( 1个钢印,1个原子财务章,1个原子印签名章(银行支票盖章用) ;
4、一本内部股票本;
5、一本法定股东、董事会议记录册(绿色硬皮部);
6、一个绿色硬盒(存放上述文件物品之用);
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公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记。今年注册公司的话,在经营范围上是怎么规定的?注册公司的经营范围有哪些?小编把公司的注册经营范围分享给大家,欢迎阅读!
如何办理税务登记证注册公司,必须办理税务登记,经营业务时必须开具发票。税务登记证已不区分国税和地税(国税和地税统一,只是针对公司统一,在财政上还是区分国税和地税,主要目的是减少企业的麻烦。),在办理税务注册登记时,现在只颁发税务登记证正副本。
公司注册办理税务注册登记所需材料、费用与流程如下:
一、税务登记证办理所需材料
1、营业执照原件及复印件(营业执照原件只需出示给税务局看下,复印件需3份并加盖公司公章)。
2、组织机构代码证原件及复印件(组织机构代码证原件只需出示给税务局看下,复印件需3份并加盖公司公章)。
3、公司公章、财务章、法人章。
4、填写税务注册登记相关表格。
5、公司法人身份证明复印件3份。
6、注册地房产证复印件及租赁协议复印件各三份(需加盖出租方公章,租赁协议需贴印花税)。
7、会计人员上岗证、身份证复印件三份,照片一张。
8、其它所需材料。
二、税务登记证办理所需费用
税务登记证正副本工本费:20元人民币。
三、办理税务登记证所需时间
税务注册登记材料齐全并审查通过后,办理税务登记证需10-15个工作日。
四、税务登记办理流程
税务注册登记材料提交税务局,区税务局审核材料,审核通过后报市税务局审批,市税务局审批通过过,打印税务登记证,并将税务登记证下发至区税务局,最后领取税务登记证。
五、税务注册登记好后的证照清单
市税务局颁发的税务登记证正副本各一份。
税务登记证办理完毕后,公司注册基本上完成,接来可以开设公司基本帐户、税种核定及购买发票,正式开展公司业务。
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注册资本是公司制企业章程规定的全体股东或发起人认缴的出资额或认购的股本总额。 注册资本现在有什么规定吗?注册资本的多少对于公司有没有影响?一起来看看吧!
注册资本的多少对公司没什么影响的,具体的可以咨询当地的工商部门哦
内资公司(公司股东都为大陆个人或企业)注册流程主要包括公司查名、办理工商注册登记、刻章、办理组织机构代码注册登记、办理税务注册登记。
提醒大家需注意的是,若公司经营范围涉及到特殊行业需要行政审批的,需在办理营业执照前,办理行业行政许可审批。例如,食品贸易公司需先办理《食品流通许可证》。
一、公司名称核准:
1、需要起多个名字以备查询。
2、公司名称查询前,需确定公司股东姓名、注册资本以及出资比例、公司经营范围。
3、公司查名材料:股东身份证明原件、股东签署的《企业名称预先核准申请书》、委托代理人身份证明。
4、企业名称有效期:自取得《名称预先核准通知书》后,名称的有效期为半年。
二、办理内资公司注册所需材料:股东身份证明、公司章程、《企业名称预先核准通知书》、股东会决议、公司住所证明等。
三、刻章:工商局颁发营业执照后,可刻公司公章、法人章及财务章。
上述公司注册登记事项办理完毕后,公司注册基本完成,若正式开展营业,还需办理下列事项:
1、开设公司基本帐户与纳税帐户
公司基本帐户:作为公司对外账务往来的银行帐户,接受业务款项的汇入与汇出,支取现金。
纳税帐户:作为公司申报税务后,向税务局支付税金的帐户。
2、税种核定:依据公司经营范围,由税务局核定购买发票的种类,同时,也核定不同发票的税率。
3、购买发票:与国外注册公司流程与程序相比,在中国注册公司的流程显得十分复杂。一般可委托当地的注册代理公司办理公司注册。
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中小企业的创业与经营中的资本运营是怎么样的呢?今天读文网小编整理了中小企业创业与经营资本运营分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
随着国家对于中小企业的扶持加快,中小企业转型与升级将是大势所趋,企业的管理一旦跟不上,资本运作方式不到位,将很难在竞争中求生存求发展。首先论述了我国中小企业资本运营的必要性,然后分析了我国中小企业资本运营存在问题,最后提出了促进我国中小企业合理资本运营的措施:把握市场商机、进行以产权流转为纽带的资本营运、完善企业的融资技巧和选择合理的投资方向。
资本运作不仅仅是金钱,是企业资源的综合运用,尤其是经济不景气的时候,经济周期的各个阶段都需要资本运作。我国推行以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济体制以来,中小经济得到了长足的发展空间,作为中小经济的主力军中小企业的作用毋庸置疑,中小企业对于国民经济的贡献也越来越受到重视。但是长期以来,中小企业生存难、发展难的问题一直是两大硬伤。其实这系列问题都可以归结到资本运作的问题上来,处于弱势地位的中小企业发展的第一要务就是要有足够的资金,但我国金融管制却让中小企在资本运作方面处处掣肘。本文为此具体探讨了中小企业资本运营的情况。
1我国中小企业资本运营的必要性分析
经过多年的发展,我国中小中小经济已经走出了创业期,进入了非常重要的转型期,正在从产业发展、产业竞争阶段进入资本发展、资本竞争阶段。资本时代的到来,使我国传统中小企业和企业家都面临如何从传统企业转型为现代企业、如何从传统经营方式转型为资本经营方式等一系列困惑和难题。资本运营区别于一般经营和金融投机的是资本运营做“结构”,一般经营做“产品”。资本运营是以资源的获取和能源配置为核心命题的一种经营境界,是通过产业与资本良性互动从而追求资本增值的一种经营管理和思维方式。没有一个进入世界500强的大公司不是通过某种程度、某种方式的资本运营而发展起来的,几乎没有一家大公司是仅靠内部扩张成长起来的。但是,资本运营的失败率也高的惊人。30%的交易严重损害了股东的收益,20%损害了部分收益,33%只创造了少量回报,17%创造了大量回报。已有的研究表明:我国企业并购的成功率也仅为30%左右。
2我国中小企业资本运营存在问题
激进的融资策略是许多企业破产的重要原因,企业家要懂得,高风险的投资要努力用低风险的资金来源去支持。低风险的资金来源包括权益资本、长期债务融资。不过也不要太保守,有的人用增量权益资本来支持低风险的投资,这往往意味着净资产收益率不高。如果投资的风险不太高,收益率又不低,站在股东的角度看,假如投资的收益率超过了债务资本的成本,那么他可以适当加大债务资本的权重,这样由于财务杠杆的作用,其现有股东的权益资本的收益率就会上升。
3促进我国中小企业合理资本运营的措施
资本运营不仅为企业发展筹措资金,而且为企业生存提供保障。而中小企业要从实际出发,根据本企业的生产经营情况,确定资本运营的目标和任务。
3.1把握市场商机
中小企业经营者要有清醒的头脑,真正全面深入地了解企业的潜在能力和优势所在,准确地判断这种潜在能力和优势能否培育和发展为核心竞争力。同时竞争力取决于企业的发展规划、用人制度和人才选择、经营战略、投资决策、产品选择、技术更新、产品质量、生产与经营成本、市场开拓能力、服务质量和信用等级等一系列因素。
中小企业在管理上机制比国有企业灵活,但也要看到,有许多中小企业尚处于管理的初级阶段,有些是类似农村生产队式的管理,有的是资本主义初期那样靠延长工作时间和非人道的管理,也有些企业是国有企业式的管理,而采用科学管理和现代管理的则很少。特别是一些中小企业,经过努力经营,企业的资产和生产能力已有很大的提高,为了适应经营发展,需要在管理上有一个改进,甚至是飞跃,但许多中小企业难以突破这一关,其中的关键在于下不了决心。
3.2进行以产权流转为纽带的资本营运
通过资产评估确定企业资本的出售底价,然后在公平的条件下实行公开竞争招标的办法,较准确地找到企业资本出售价格,所得资金除用于职工养老、安置等问题外,全部投入地方公益性事业和基础设施方面的企业。出售后,企业的经营管理层被大幅度调整,引入新的经营管理方式,转换了企业机制。同时,企业资本的重新投入又加强了基础设施等部门的建设,优化了经济结构。
作为以中小企业核心竞争力培养为导向的企业购并行为,也存在一定的风险。企业并购必须以企业核心资源为导向,在自己拥有一定优势的领域附近经营,而不是简单地考虑市场吸引力,盲目进入其他领域,特别是进入那些与其核心优势缺乏战略关联的产业领域;购并后要进行竞争要素的有机整合。广州市中小企业完成并购后,应从内部管理体制、生产经营业务、人事以及企业文化等各方面进行整合,沿着构建核心竞争力的方向,经过优化配置并协调运作,才能最终形成核心竞争力;通过并购发展和更新核心竞争力。企业核心竞争力并不是一种固化的竞争力,而是一个动态系统,中小企业在并购活动中必须时时关注核心竞争力的发展演变,并不断推进、丰富,直至更新。
3.3完善企业的融资技巧
公司治理是一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者的责任和权利分布,而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下,由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托即代理关系。公司治理的目标是降低代理成本,使所有者不干预公司的日常经营,同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。同时民营企业要在国外融资,或希望海外投资者来投资的话,应该注意以什么样的方法去进行整合。比如美国的资本市场有三个特点:
(1)非常专业化;
(2)非常挑剔;
(3)资金充足。在这个市场上市,进行风险资金,你要掌握它的游戏规则,成功的机会就增大。在这里融资一般分五个阶段:
第一个是创业阶段。创业阶段的企业往往很难找到创业基金、风险基金或个人私募。
第二个阶段是已经看到企业雏形,看到企业生存空间,但往往这时还没有赢利,或将要赢利,这个阶段往往证券公司会借钱给你,风险、创业基金也会投资,更多的是个人,大的投资者,他有几千万甚至上亿,他会投资。
第三个是成长阶段,在这个阶段你可以选择上市,上市有两种,第一种直接上市也就是所谓的IPO,第二种是间接上市,也就是你买一个壳然后包装重组上市,达到融资的目的。
第四个阶段产业已经发展很成熟,如有些加工业的产品,已经没有什么成长,在这个行业你往往通过发行债券,来达到融资。
第五个阶段,对于夕阳产业,可通过合并,从小企业到大企业,企业通过垄断60%-70%的市场份额来增加价格,从而使企业生存下去。
3.4选择合理的投资方向
随着投资体制改革的不断深化,投资方式也不断增多。中小企业除了独立投资,还可以联合投资,股份制投资等等;在项目投资方面,除了直接投资建设项目之外,还可以采取租赁、承包、项目融资等方式投资于政府或国有企业转让的项目。与独资建立新企业相比,并购有以下一些好处:
(1)可以较快地获得收益。并购企业,不必经过进行基本建设就可直接获得经营资产,可以免去新建企业的各种麻烦,并且节省了企业基建的时间。
(2)有利于迅速打开和占有市场。被收购企业的销售渠道和市场都可以被并购企业所利用,节约开拓市场的时间和费用。
(3)容易创造良好的经营环境。并购之后可以利用被并购企业的各种关系开展经营活动,如原材料来源,水电和其他基础设施的使用,与当地政府及各方面的社会联系等等,节省了营造经营环境的时间和费用。
(4)可以迅速形成竞争力。在一些已有较强企业占据的市场,通过并购该市场上的企业,利用其市场份额,直接参与竞争,而不必从头开辟市场。
总之,在现有的市场条件下,中小企业只有充分认识评估自己的发展阶段,拓宽企业资本运营渠道,才能促进企业的可持续发展。
中小企业资本运营探析
资本既是企业经营的基础前提,又是企业创造利润的源泉。
它的存在形态既可以是货币资本,也可以是实物资本,还可以是无形资本。而资本运营(链接:北京大学资本运营)就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。中小企业资本运营是否科学合理,不仅关系着企业资本能否增值及增值额的多少,而且是企业能否在日益复杂激烈的市场经济环境下继续生存的关键。基于此,本文主要研究探讨中小企业资本运营的动因、模式及战略选择等有关问题。
1中小企业资本运营的动因分析
企业作为一种经济组织,其根本目的就在于追求自身利益的最大化,而资本运营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。因此,实现资本最大限度的增值是企业资本运营的根本动因。而资本运营的直接动因则包括以下几个方面:
1.1资本的本质属性
一方面,资本是能够带来剩余价值的价值,而这个“剩余价值”则产生于资本的生产经营运作过程(马克思在其《资本论》中的精辟论述)。另一方面,市场经济的发展,客观上要求社会资本的集中。中小企业通过资本运营,在资本市场上融资,不仅可以为中小企业筹集到一大笔资金,还可以为中小企业打开一条通过资本市场直接融资的通道,使中小企业获得大规模的发展机遇,得以超常规发展。
1.2市场竞争的需要
生存与发展是任何性质企业经营的永恒主题。由于国内外市场竞争的加剧,导致企业不断地通过并购行为实现资本的迅速集中,完成资本扩张的目的,以提高企业产品的市场占有率,增强市场竞争力。我国中小企业面临着日益激烈的市场竞争,这种激烈的市场竞争,一方面来自于市场供给主体的增多与市场供给主体效益的增强;另一方面来自市场态势的变化,市场由卖方市场转向买方市场,对企业的规模提出了更高的要求。
1.3技术与管理创新
先进技术的采用可以降低成本,创造需求,扩大市场,为资本所有者创造出高于一般水平的利润。创新的结果,必然会出现更高效率的生产设备和生产方式,从而使生产效率提高、生产成本降低、利润率上升,最终使资本不断增值。因此,技术创新是企业发展的动力。而除了技术创新外,企业还应有管理创新,管理与技术是企业腾飞的两翼,二者互为条件,互为前提。每一个中小企业,都会尽可能地运用其手中的资本,通过创新活动和其他有效方式,追求资本盈利的最大化。
1.4历史性发展机遇的推动
新经济形态与高科技产业的发展为中小企业发展提供了新契机;我国国有经济的战略性调整与国有企业改革为中小企业的发展提供了重新配置资源的良好机遇;中国加入wto所承诺的产业与市场的更大开放为中小企业经济发展提供有法律保障的新机遇;实施西部大开发、振兴东北老工业基地和中部崛起的战略国策为中小经济的发展提供了新的历史性机遇;金融市场的发育及金融政策的调整为中小企业的更大发展提供了外部动力。
2中小企业资本运营的模式
目前我国有许多中小企业面临困难,其中不少还处于亏损之中。这些企业出现困难的原因是多方面的,有的是因为缺少资金周转,有的是负债过重,有的是难以打开市场,有的是经营管理不善等。上述面临困难的企业可归纳为两种类型:一种是只要稍加扶持,就可以改变困难局面;而另一种则是无法挽救的,只有让其破产清算。对于前一种企业,可以通过资产重组、企业托管、融资租赁等方法使企业走出困境,扭亏增盈。
2.1破产重组
一般的,破产并不是企业唯一的选择,而在破产前进行资产重组是使企业走出困境的一条出路。法律意义上的破产又叫破产重组,是指债务人无力偿付到期债务时,由全体债权人共同分担损失的一种法律程序。它是企业在法律保护下最后一次资产重组的机会。如果企业在限定的时间内,没有完成既定的调整目标,企业即被宣布真正意义上的破产。在重组整顿过程中,最重要的是构建新的资本结构。主要方法是将现有负债逐步转为收益债券、优先股和普通股,由此减少负债总额。通过调整资本结构,可降低固定的利息费用,缓解资金供需矛盾,使企业的安全边际增大。
2.2企业兼并
目前我国新兴起一大批效益较好的中小企业,其中主要是民营企业以及乡镇企业。这些企业都迫切需要资金,扩大生产,把企业做大。那么对于前面提到的亏损企业、停产半停产企业来说,采用兼并的方法不失为一种较好的经营策略。这是因为优势企业在发展过程中,有一种内在的动力,促使它去兼并;而劣势企业认为被兼并有利于企业自身的发展,自然愿意被兼并。
企业兼并的形式有多种,其中包括:①入股式。即被兼并方将其净资产以股金的形式投入兼并方,兼并方不再承担其原有债务。这种方式适用于被兼并企业的债权债务比较简单的情况;②承担债务式。即被兼并方的企业债务过重,但产品有发展前途,兼并方以承担该企业债务为条件接收其资产,或弥补流动资本;③重新组合式。即将两个企业的资产整体合并,形成由一方控股,另一方为子公司。将较大企业的厂、公司业务相近者重组,形成集团化经营。此外,对于资金较雄厚的企业来说,还可以将被兼并的企业购买下来,同时承担其债权债务。
2.3融资租赁
目前中小企业普遍面临着资金不足的问题。
我国的直接资本市场不发达,特别是对于中小企业来讲,通过直接资本市场融资的成本太高。中小企业所需要的资金是经常性的、零散的,大银行又不愿意为其提供贷款;同时我国也没有专门为中小企业提供贷款的金融机构,企业要想从银行这个间接融资渠道获得贷款是比较困难的。所以要改革我国现行信用制度的单一化格局,采取多元化的信用方式,那么融资租赁就是与银行信贷并存的一种方式。因此中小企业应把这一方式作为一种资本筹措的渠道。
融资租赁有多种实现方式。由于中小企业资金有限,可以采用出售回租的办法。它是指企业向租赁公司出售既有的固定资产,取得价款,同时又租回使用,使之继续产生效益,并通过逐期支付现金的方式最后又赎回该资产的一种资本经营方式。采用这种方法是为了在完全不改变对实物资产运用的条件下,靠它取得金融资产。实际这是一种盘活资本存量的方式,并不导致固定资产投资规模的扩大。融资租赁与抵押贷款不同,它属于非银行业务,可以不通过银行作为中介,也不需要他人进行信用担保,是一种直接利用社会资本的有利方式。对于企业来说,它避免了从直接资本市场和银行筹资的困难,从而是可以操作的。
3中小企业资本运营的战略选择
3.1优势企业的战略选择
对于那些“技术先进,市场潜力较大,在资本市场上吸引力大”的优势企业,可以采用“优优联合”、收购兼并等方式实施资本运营,扩大规模。待具备一定条件后再公开发行股票。所谓“优优联合”是指同等水平的中小企业在市场上相互竞争,但它们的竞争力与大企业比较,相对较弱。因而为谋求进一步的发展,可以两个或几个优势中小企业转“对手”为合作“对象”,优势互补,组建较大规模的企业,以实现规模经济;而收购兼并是指采用购买式、吸收式、控股式和承担债务式等并购那些优而无势、劣势企业(包括大型企业),发展新产品。特别是控股式,运用较少的资本支配控制那些具有优势资产、广阔销售网络和发展潜力的企业,对促进兼并、盘活资本存量、调整经济结构具有重大意义。但并购应以企业整体发展战略为基础,谨防忽视成本与风险的盲目并购计划。通过上述资本运营策略的实施,待规模达到一定程度以后,这类优势企业便可以通过公开发行股票吸收社会资金,实现进一步的发展目标。
3.2优而无势企业的战略选择
对于那些“产品适销对路、技术设备较好,而规模小、负担重、债务多、资本短缺”的优而无势的企业,可以采用参股联合、利用外资嫁接改造、二级市场产权转让、无形资产资本化等方式增强企业实力。所谓“参股联合”是指企业法人共同出资参股,组建有限责任公司,或在企业内部实行劳动合作与资本合作的有机组合,成立股份合作制企业;“利用外资嫁接改造”是资本运营的重要形式。吸引外商共办合资企业不仅可以引来外商资本,同时还可以引进先进的技术和管理方法;“二级市场产权转让”是指对那些暂时不具备直接上市的条件的企业,可以通过二级市场买“壳”上市或者通过自动报价系统向社会公开募集资本,实现规模扩张;“无形资产资本化”是指利用本企业的无形资产优势,通过营运无形资产为契机来盘活资本、筹措资本。
3.3劣势企业的战略选择
对于那些“资产状况不良,生产经营不死不活,处于休眠期”的劣势企业,它们在作为资本运营主体的时候应采用特定的方法和手段:租赁、托管、债务重组、转让闲置厂房和设备、房地产置换等形式摆脱困境。所谓“租赁”是指利用特殊的方式充分利用其他企业的经营优势及灵活多变的经营机制,带动本企业不良资本的盘活;“投靠联合”是指出让部分产权或全部产权投靠大企业集团,以换取接收主体更大规模的资本投放;“债务重组”是指冲销无法归还的债务,改善资产负债结构和债权债务关系,如债转股。对于哪些“扭亏无望、严重资不抵债”的企业,应及时采取拍卖出售、破产重组等明智的策略,以防止“血本无归”。
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贸易经营是指贸易主体(生产企业、贸易企业、消费者、农民、个体经营者等)的经营活动。在本章中,贸易主体特指各类贸易企业。下面小编给大家介绍贸易经营的内容有哪些?
贸易主体的经营范围:贸易主体的经营范围从根本上说是社会分工发展的产物。一般来说,经营范围是由企业根据市场状况和自身特点自主决定的。但在国家垄断存在的情况下,企业的经营范围选择要受到一定的限制。
贸易主体的经营职能:经营职能是指企业如何根据市场环境的变化,通过正确的经营决策和有效的经营活动过程来实现企业的经营目标。贸易主体的经营活动与商品的交换有关的各种活动,包括商品的购进、储存、运输、加工、销售等。因此,贸易主体的经营职能就是根据市场环境的变化,通过组织一系列与商品交换有关的活动来实现企业的经营目标。贸易主体的经营职能是由贸易的基本职能所决定的。
贸易主体的经营目的:指的是贸易主体在未来一定时期内通过各种经济活动所期望达到或实现的结果。一般来说,一定时期内,贸易主体的经营目标可能有多个,但经营目的只有一个,即追求盈利最大化。
贸易主体经营机制的概念:指的是贸易主体经营活动的内在机理,是贸易主体在一定的经营环境下生存和发展的内在机能及其运行方式。
贸易主体经营机制的特点:市场经济要求贸易主体以市场为导向来进行经营活动,因此,贸易主体的必须具备与市场机制相适应的经营机制,其特点是:第一,具有完善的动力机制,这是贸易企业经营的动力源泉;第二,具有完备的约束机制,指的是贸易企业在外部的市场风险约束和法律约束的前提下能够有效地进行自我约束;第三,具备适应动态市场环境的灵活的运行机制,这要求贸易企业具备高效的信息传导机制和自我积累、自我发展机制。
贸易主体经营机制的形成条件:完善的经营机制的形成需要有以下的条件;第一,对于大多数竞争性国有企业,应使其产权明晰,并在此基础上做到所有权与经营权的适度分离;第二,企业拥有经营活动的自主权,包括经营决策权、投资决策权、定价权和调价权、劳动用工权、内部收入分配权等;第三,企业内部要有科学的管理制度作保障,包括科学的企业领导制度、科学民主的决策保障制度、民主管理制度等;第四,要重视人才的培养和使用,不断提高经营者的素质;第五,要有发育程度较高的市场环境和健全的市场体系等外部环境;第六,要有公平竞争的市场环境;第七,要有健全的法制保障。
贸易主体的经营战略指的是其为实现经营目的以谋求自身发展而设计的行动纲领,它确定贸易企业经营活动的方向、中心、重点、发展模式以及企业资源的配置,涉及到贸易企业经营中带有全局性、长远性和根本性的问题。贸易企业经营战略的确立步骤是:
确定企业的任务与目标:又称市场定向战略,即确定企业的经营方向和活动范围,并具体化为企业的行动目标的过程。这是企业战略首要的核心问题。
制订企业的业务(产品)投资组合计划:又称资源分配战略,即根据企业总目标的要求,通过对企业经营的各项产品状况的分析和评价,确定不同产品的发展层次,并相应作出资金安排的过程。
制订新的业务计划:又称业务增长战略,即贸易企业根据市场环境的变化,不断寻找和选择新的增长机会,发展新业务,淘汰旧业务。
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企业经营策略策划,是指策定一个企业的经营目标及其实现目标的方针、政策和竞争方式的过程,而这些方针、政策和方式乃是知道如何支配运用 资源的程序性或直觉性的方法和手段。以下是读文网小编为你精心整理的企业经营策略策划的具体内容,希望你喜欢。
这是在深度分析和筛选形成几个经营策略方案的基础上,进行评价和选择经营策略方案的过程。这一阶段是企业管理决策委员会集体评价论证与企业决策者决断相结合,根据市场环境调研和预测所获资料,经过投入产出可行性分析、计算以后,对经营策略策划方案的优劣共同评价和选择。其中,企业管理决策委员会侧重于评价和论证,决策层侧重于优选和决断,从评价论证中选择出最佳经营策略策划方案作为企业经营策略决策。
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资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。那么资本经营有哪些类型?
狭义的知识资本经营概念,是指在企业资本经营过程中,利用市场机制,转让和引进知识、智力,整合企业内部与外部的知识资本,借助于企业外部的知识资源创造出具有自身竞争优势的经营模式。知识资本经营的主要方式有:在资本经营过程中充分发挥知识资本的作用,建立产学研相结合的学习型组织,吸引国内外高素质技术和经营管理人才加盟,借用“外脑”使企业组织虚拟化,创造知识资本的自由流动机制,建立以顾客为中心的顾客资本经营体制等。
在知识经济时代,知识资本对企业的发展具有举足轻重的作用。知识资本的出现使企业的价值不只体现在企业规模的大小,而是越来越体现在拥有知识资本的数量上,它也成为一种商品,其价值在交易中体现出来。随着工业经济时代向知识经济时代的发展,各企业将主要是通过知识而不是金融资本或自然资源等来获取新的竞争优势。企业拥有的内、外知识是无限的,搞好知识资本经营所产生的效益也必将是巨大的。此外,知识资本经营围绕市场组织智力资本和企业其他资本,灵敏度高,适应性强,相对减弱了企业经营的风险性。
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购物中心(Shopping centre)是现代城市或市镇中常见的建筑物,是结合购物、休闲、文化、娱乐、饮食、展示及资讯等设施于一体的商业设施。以下是读文网小编为你精心整理的购物中心的经营特点,希望你喜欢。
由专业的连锁购物中心集团开发并经营,特点:自营比例较高(50%至70%左右)。连锁摩尔购物中心是指:由专业连锁购物中心集团开发并经营,自营比例较高(自营百货公司、超市、影城、美食城等),业态业种的复合度极度齐备,商品组合的宽度最宽深度最深,定位于家庭,能满足全客层的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受的特大型购物中心。专业连锁购物中心可解决购物中心的招租难题,可迅速实现购物中心的全面开业,且管理促销的力度和号召力比普通购物中心高许多。
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企业经营计划的制定方法企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。是指根据经营战略决策方案有关目标的要求,对方案实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。那么企业经营计划有哪些内容?
采购是现代物流链中的一个基础环节,它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好公司的采购管理工作,对整个公司的经营活动的进行至关重要。具体做法包括
经营计划的分解
一采购工作管理目标
二采购管理系统
三采购管理工作内容
四标准采购作业程序
五标准采购作业细则
六公司采购规程
七采购工作实施办法
八采购入库验收管理规定
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企业通过制定经营战略,对企业外部环境和内部条件的调查分析,明确企业在市场竞争中所处的地位,对于企业增强自身经营实力有了明确的方向。那么经营战略有什么特点?
企业战略规定的是,企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路,以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义。它必须通过展开、分解和落实等过程,才能变为具体的行动计划。
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资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,实现资本盈利能力最大化。从资本的运动状态来划分,可以将其划分为存量资本经营和增量资本经营。
广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。包括所有以资本增值最大化为目的的企业经营活动,自然包括产品经营和商品经营。
狭义的资本经营是指独立于商品经营而存在的,以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础,通过流动、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营、参股、控股、交易、转让等各种途径优化配置,提高资本运营效率和效益,以实现最大限度增值目标的一种经营方式。1这里所要分析的就是后一种,即狭义的资本经营。
资本经营相对于生产经营来说,资本经营具有以下特点:1.资本经营是以资本导向为中心的企业运作机制。
2.资本经营是以价值形态为主的管理。
3.资本经营重视资本的支配和使用而非占有。
4.资本经营是一种开放式经营,注重资本的流动性。
5.资本经营通过资本组合回避经营风险。
6.资本经营是一种结构优化式经营。
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生产经营(Productionmanagement),是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。生产经营是企业各项工作的有机整体,是一个系统。那么生产经营和资本经营有什么区别?
企业 资本经营是企业经营决策者的 职能,是以企业为经营主体,以企业 资本为经营对象,以所有者财富最大化为经营目标,以企业资本的筹集、运用和分布结构调整为主要内容,以各种资本运行方式为手段的一个 经营思想和经营方法体系。
企业 生产 经营与企业资本经营两者既有区别,又有联系,区别表现为:
(1)理论基础不同。 古典经济学认为, 企业是一个 生产函数。 企业是人们 组织起来为 市场提供 产品和 服务的生产单位, 经济利益是人们组织起来的驱动力。所以, 企业最典型的行为特征就是追求 利润最大化。 企业作为 市场经济中的 生产单位,其主要功能就是将土地、劳动、 资本?指机器、设备等 生产要素 组织起来,通过一定的技术进程使之转化为一定的产出。企业资本经营的理论认为:企业是 社会资本的微观组织形式,是社会资本 资源配置的主体,是 资本增值的功能形式。
(2) 经营的对象不同。 企业 生产 经营的对象是 产品,而企业资本经营的对象是资本。
(3)经营的执行者不同。企业 生产 经营的执行者是企业的中高层经营管理者并且以企业的 中层管理者为主;企业资本经营的执行者是企业的高层决策者。
(4)经营的目标不同。企业 生产 经营的目标是 利润最大化;企业资本经营的目标是所有者财富最大化? 企业价值最大化。
(5) 经营所解决的核心问题不同。企业 生产 经营所要解决的核心问题是,根据 市场状况及其变化趋势来决定生产什么、生产多少、如何生产;企业资本经营所要解决的核心问题是,如何通过推动资本的运动?积累、集中和 资本结构调整,来赢得 企业战略上的 竞争优势。
(6) 经营的内容不同。企业生产经营的主要内容包括:根据 市场状况的现在和未来进行 决策、安排 生产计划、进行生产的 组织与 控制、进行 质量与 成本的控制、展开 产品 营销等。企业资本经营的主要内容包括企业资本的筹集、企业资本的运用以及企业资本分布结构的调整。以此达到以下结果:①推动 资本增值,即 资本积累;②推动企业资本扩张,即 资本集中,使企业拥有和控制更多的资本;③推动资本分布结构的变动,使资本分布结构优化。
(7) 经营的收益来源不同。企业 生产 经营的收益主要来自向 市场提供 产品和劳务所取得的 利润。企业资本经营的收益主要来自:①由于资本的运作使 生产效率提高进而带来的资本积累的增量;②资本的节约;③由于资本的运作使 生产效率的提高后资产 市值或 企业实市值的增加。
(8)企业生产 经营中的 融资、 投资活动与企业 资本经营中的资本筹集、运用不同。企业 生产 经营的融资、 投资活动主要围绕 产品的生产这一中心来进行,如以量的扩大和质的提高为目的的 固定资产更新、改造、新建等。
(9)在 企业 生产 经营中, 企业现有的 资产一般是非交易对象,而在 资本经营中,所有 资本的表现形式或载体的资产都可以做为交易的对象。
企业资本 经营与 企业 生产经营同属于企业经营的范畴,两者存在着内在的必然联系:
(1)企业 生产 经营的深层次内容是 资本的运动,而企业资本经营正是从资本运动的角度来理解企业经营的,从这个意义上来讲,企业 生产经营可称之为“古典式企业资本经营”。在企业生产 经营的过程中, 产业资本要依次经过购买、生产和 售卖三个阶段,顺序地采取 货币资本、 生产资本、 商品资本三种 职能形态。
(2)由于 企业 生产经营的深层次内容是资本的运动,按照 马克思的理论,只有产业 资本才能带来利润,因此 企业 生产经营直接关系到利润的 生产,即 资本增值。从 资本经营的收益最终的来源来讲,它来源于 产业利润。
从这两点,我们可以理解到:
(1)企业 生产 经营是企业资本经营的基础,也是企业资本经营的最终归宿点。没有绩优的企业生产 经营做为基础,企业资本经营很难开展起来。企业资本经营最终要达到促进企业 生产经营效果的提高,否则就不能算作绩优的企业资本经营。
(2)企业生产 经营要以资本运动和 资本增值的思想为指导来进行。
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企业经营机制是指企业作为一个经济有机体,为适应外部经济环境和发展而具有的内在功能和运行方式。是决定企业经营行为的各种内在因素及其相互关系的总称。以下是读文网小编为你精心整理的企业经营机制的具体内容,希望你喜欢。
企业的运转机制就是要使企业的供、产、销顺畅进行和运转的机制。完善 企业的运转机制,需要选择和设计企业的各项 经营管理制度,完善内部组织 机构,优化企业决策体制;使企业有效地取得生产经营所需要的各种 生产要素,增强企业对生产资料、资金、技术、信息等的调蓄能力;提高企业对外部市场、 信用条件和金融状况等变化的应变功能,特别是提高抗逆市场价格波动、信用中断、资金紧张、 销售困难等突变的功能,以保持企业在外界 环境变化冲击下的稳定性;同时还应提高 企业参与市场竞争的能力,使企业在市场经营中长盛不衰。
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资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核心,实现资本盈利能力最大化。从资本的运动状态来划分,可以将其划分为存量资本经营和增量资本经营。那么中小企业如何进行资本经营?
租赁经营和托管经营都是通过存量资本的流动和重组来实现资本经营的。租赁经营是企业所有者将企业资产的所有权在一定时期内出租给承租方,承租方按合同规定定期交纳租金的一种经营方式。托管经营是将经营不善、管理混乱的企业委托给实力较强的优势企业经营管理的一种经营方式。租赁经营和托管经营的实质是在企业所有权与经营权彻底分离的情况下,通过市场对各种生产要素进行优化配置,提高社会资源的利用效率,实现资本经营的目标。用企业租赁、托管方式取得其他企业的资产经营权,拓宽了企业的筹资方式,可避免一次性大规模投入的困扰和企业产权关系转让中出现的一系列矛盾,达到迅速扩大经营权的效果,是增强企业经济实力的有效手段。放弃资产经营权的企业既可以盘活存量资产,优化资本结构;又可以取得一定的收入,同时又不丧失资本的所有权。
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资本运营就是把企业所拥有的一切有形或无形的存量资本变成可以增值的活化资本,通过流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以实现最大增值。那么餐饮企业资本运营有哪些特点?
餐饮企业金融资本运营是指,餐饮企业以金融资本(主要包括股票、债券等有价证券)为对象而进行的一系列资本运营活动。它一般不涉及餐饮企业的店面、原材料、设备等具体实物运作,实际上是一种与实业资本运营相对应的概念,它主要以有价证券为表现形式(如股票、债券),也可以是餐饮企业所持有的可用于交易的一些商品或其他种类的合约等。餐饮企业从事金融资本运营活动时,自身并没有参加直接的生产经营活动,而只是通过买卖有价证券或者期货合约来进行资本运作。因此,餐饮企业金融资本运营活动的收益主要来自于有价证券的价格波动以及本身的固定报酬收入,如股息、红利等,它不是依靠餐饮企业本身产品生产、销售行为来获利的。餐饮企业从事资本运营,主要的目的并不是为了控制自身所投资企业的生产经营权,它只是以金融资本的买卖活动为手段和途径,力图通过一定动作方法和技巧,使自身所持有的各类型的金融资本升值,从而达到资本升值的目的。
餐饮企业开展金融资本运营的作用主要表现在以下两方面。一方面,开展金融资本运营为餐饮企业的投资、融资活动拓宽了渠道。长期以来,我国餐饮企业大多数都局限在一个以实业资本运营方式为主的范围内,也不善于开展金融资本投资。作为现代市场经济条件下的新型社会主义餐饮企业,必须全面地掌握市场经济中各种类型资本运作方式,并积极实施包括金融在内的拓展。另一方面,金融资本运营也是符合国际惯例要求的规范运作方式,它不仅为餐饮企业的经营发展开辟了新天地,也是餐饮企业走出国门、积极参与国际市场竞争、逐步实现与国际惯例接轨的一个有力武器。
餐饮企业金融资本运营是目前餐饮企业主要的资本运营方式,其中最常见的方式有三种:股票交易、债券交易和期货期权交易。餐饮企业金融资本运营一般实行组合经营来分散投资风险,应明确经营目的和完善投资计划,把握机会,理智地进行投资。
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现在,你的内心深处知道完善的特许经营权可能根本不存在。但是如果它存在的话,那么一个完美的特许经营企业会是什么样子的呢?优秀的特许经营店具有什么特点?
为了特许经营能够变得完美,以下是特许经营店铺所要具备的几个特点。下面接下来给你介绍一下
一个完美的特许经营体系会有富有的经销商。
当然,他们中的一些人在成为企业主之前就已经是富有的了,但是我希望你能够了解的更加深入。我希望你找出那些最高收入者。这应该并不难。
出色的特许人应该专注于特许经销商的盈利能力。
一个拥有诸多盈利良好经销商的出售特许权的公司将会不断发展。
好事传千里。经销商之间会进行交流。他们知道内部谁是在赚钱的。
我的客户同样也会知道谁是在赚钱的。那是因为我教授过他们该怎样寻找成功的店主。然后我教他们该怎样去深入了解及发掘这些人是如何获得如此成功的。
一旦我的客户这样做了,我就会问他们,他们觉得自己可以怎样对这些成功的经销商进行模仿。如果他们也这样做的话,也能够成为成功的经销商。
获得特许经营权经营并不完美。根本就不存在所谓的完美特许经营业务的机会。
但是,你或许可以找到一个无限接近这种情况的机会。
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