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求职简历,等于自我推销的广告,不论古今,都很重要。那关于融资总监的求职简历有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的融资总监求职简历范文,希望你喜欢。
姓 名:
性 别: 男
民 族: 汉
出生年月: 1984.6
婚姻状况: 已婚
联系电话: *****
电子邮箱: ***
自我简介:
开朗乐观,积极向上,具有很强的交流、沟通及表达能力,富有团队协作精神,能在压力下工作。拥有特许金融分析师(CFA),金融风险管理师(FRM)等专业资质证书,熟悉资本市场运作流程及相关制度建设,具有保险资金运作、券商资产管理、私募投资等多种风格的投资经验,对权益类(二级市场投资、PE投资)、固定收益类、衍生品类等产品有深入的理解,并在实际组合管理、风险控制、团队管理等方面有10年的实践经验。
求职意向:
目标职位: 投资管理•研究分析•顾问 | 行长•副行长•高级管理 | 融资项目管理 | 资产管理•资产评估•交易管理 | 融资总监
目标行业: 互联网•电子商务 | 银行 | 保险 | 基金•证券•期货•投资 | 媒体•出版•文化传播
期望薪资: 面谈
期望地区: 上海
到岗时间: 1个月内
工作经历:
2014.6-2014.10 ***资产管理有限公司
副总经理,投资总监
主要工作职责:
1、全面负责公司投资产品的投资研究工作;
2、组建、管理投资研究团队;
3、制定整体公司业务发展战略;
4、制定各项投资研究管理制度;
5、研究筛选PE投资项目;
6、制定投资策略并管理投资组合;
7、组合风险控制及组合绩效评估。
主要工作绩效:
1、制订了完善的投资研究管理制度;
2、制订了有效的投资决策体系;
3、组建了高效、有竞争力的团队;
4、研究筛选了多个PE投资项目;
5、多个专户投资收益超越市场基准。
2012.7-2014.6 ***证券有限公司
资产管理部投资总监,副总经理,资产管理业务决策小组成员,投资委员会成员
职责和业绩:
主要工作职责:
1、全面负责公司资产管理部投资、研究工作;
2、担任公司理财产品投资经理;
3、制定各项投资研究管理制度;
4、组建、管理投资研究团队;
5、产品设计及重点定向客户开拓;
6、制定集合资产管理计划投资策略;
7、制定定向资产管理方案;
8、投资组合管理及风险控制;
9、与相关金融机构建立并保持联系、协调部门间相关业务。
主要工作绩效:
1、团队协作,获批证券资产管理业务资格;
2、管理的产品在同期同类产品中表现突出;
3、制订了完善的投资研究管理制度;
4、制订了有效的投资决策体系;
5、组建了高效、有竞争力的团队;
6、构建了多级证券库(包括股票、债券、基金等);
7、构建了健全的投资理财产品储备库;
8、为多家机构制定定向投资方案,并进行组合管理。
2012.6-2012.7 ***证券股份有限公司
资产管理部总经理助理,投资决策小组成员
职责和业绩:
主要工作职责:
1、负责公司资产管理部产品开发;
2、负责基金及固定收益的投资研究工作;
3、制定相关投资研究管理制度;
4、定向产品投资方案设计及重点客户开拓;
5、与相关金融机构建立并保持联系;
主要工作绩效:
1、制订了完善的投资研究管理制度;
2、根据宏观经济发展及资本市场变化领导产品开发小组设计相应产品。
2005.7-2012.6 ***人寿保险有限公司
资产管理部副总经理(主持工作,经保监会审批通过的部门负责人),,资产负债管理委员会成员,投资委员会成员,投资总监
职责和业绩:
主要工作职责:
1、全面负责公司投资业务(包括权益类投资和固定收益类投资);
2、部门负责人,管理团队,协调部门间工作;
3、制定各项投资管理、操作流程、风险控制等制度;
4、根据宏观经济形势及公司战略制定投资策略;
5、领导投资研究工作;
6、制定公司资产配置战略,构建、管理公司投资组合;
7、投资组合风险控制;
8、投资组合绩效评估;
9、与相关金融机构建立并保持联系。
主要工作业绩:
1、组建了高效、有竞争力的团队;
2、制订了完善的研究报告体系;
3、制订了有效的投资决策体系;
4、制订了实用、有效的投资指标体系和业绩评价体系;
5、管理30亿规模的资金;
6、管理的投资组合(包括权益类和固定收益类投资)连续多年超越公司目标及市场基准。
2005.3-2005.6 ***投资发展有限公司
分析员
职责和业绩:
主要工作职责:
1、行业及股票研究;
2、首次公开发行股票定价;
3、制定股票池;
4、构建投资组合;
主要工作业绩:对多个新发股票的上市定价做出了准确的预测并提出合理的投资建议。
教育培训:
2002.9-2005.3上海财经大学硕士管理学(金融投资及风险管理方向)
看过“融资总监求职简历范文”
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注册融资租赁公司有哪些注册的条件吗?注册公司的材料呢?读文网小编把整理好的3亿融资租赁公司注册条件分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、外商投资企业设立申请书。
2、投资各方签署的可行性研究报告。
3、合同、章程(外资企业只报送章程)。
4、投资各方的银行资信证明、注册登记证明(复印件)、法定代表人身份证明(复印件)。
5、投资各方经会计师事务所审计的最近一年的审计报告。
6、董事会成员名单及投资各方董事委派书。
7、高级管理人员的资历证明。
8、工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书。
9、申请成立股份有限公司的,还应提交有关规定要求提交的其他材料。
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想要注册一家融资租赁公司,应该怎么做呢?读文网小编把整理好的4亿融资租赁公司注册分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、设立外商投资租赁有限责任公司,应按照以下程序办理: 由投资者向拟设立企业所在地的省级商务主管部门报送上述材料,省级商务主管部门批准设立的,颁发《外商投资企业批准证书》,不予批准的,应书面说明原因。省级商务主管部门应当在批准外商投资租赁公司设立后7个工作日内将批准文件报送商务部备案。
2、立外商投资租赁股份有限公司,应按照以下程序办理:
(1)、向其省、自治区、直辖市及计划单列市政府主管部门提交设立公司的申请书、可行性研究报告、资产评估报告等文件。
(2)、件经主管部门审查同意后,由主管部门转报省、自治区、直辖市及计划单列市商务主管部门。上述文件经省、自治区、直辖市及计划单列市商务主管部门核准后,发起人正式签定设立公司的协议、章程。
(3)、签定设立公司的协议、章程。报省、自治区、直辖市商务主管部门审查同意后,报对外贸易经济合作部审查批准。商务部在45日内决定批准或不批准。
3设立外商投资融资租赁公司,应由投资者向拟设立企业所在地的省级商务主管部门报送申请材料;省级商务主管部门应将初审意见上报商务部。
商务部应自收到全部申请文件之日起45个工作日内做出是否批准的决定,批准设立的,颁发《外商投资企业批准证书》,不予批准的,应书面说明原因。
4、设立的外商投资企业申请从事租赁业务的,应当符合上述条件,并按照第一项规定的程序,依法变更相应的经营范围。
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融资租赁公司怎么办理注册?融资租赁公司的注册流程有哪些步骤?读文网小编把整理好的5亿融资租赁公司注册分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
融资租赁又称设备租赁(Equipment Leasing)或现代租赁(Modern Leasing),是指出租人对承租人所选定的租赁物件,进行以其融资为目的购买,然后再以收取租金为条件,将该租赁物件中长期出租给该承租人使用。融资租赁具有的基本特征是:第一,由承租人选定拟租赁投资物件,由出租人出资购买。第二,具有不可解约性,承租人无权单独提出以退还租赁物件为条件而提前终止合同。第三,中长期租赁。所有的融资租赁交易的绝对期限,在一年以上。第四,融资租赁是三方当事人,两个合同,即承租人、出租人和供货商,贸易合同和融资租赁合同。
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2016年如何注册一家融资租赁公司?有什么流程和条件吗?读文网小编把整理好的2016注册融资租赁公司分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、注意注册的时间点
从实践经验总结来看公司越早注册越好,理由是公司是一个法律主体,要用这个主体做很多事,比如微信公众号早点抢注保护,公众号的所有人是不能转让的,不能用个人的形式注册后再考虑转让给公司;招员工,像拉勾这样的平台,没有营业执照是无法申请账号的,此外还有AppStore的申请、注册商标申请等等。如果要做新三板或者IPO,对于公司成立的年限是一项硬性要求,新三板一定要公司成立2年后才能上。因此时间点方面公司要越早注册越好。
二、注意字号的取名
在《企业名称登记管理规定》中,已经对字号要求作了详细的规定,对于字号的合规性建议考虑到以下几点:
(1)如果公司是产品型的,公司的字号和产品名称可以考虑不一样,理由是公司很可能会做多款产品,即使只做一款,也有可能会公司转型做其他产品的问题。
(2)如果要用产品品牌作为公司的名字,建议查一查注册商标和域名还在不在,域名方面最好.com、.com.cn、.net、.cn都还在,如果已经被人囤起来了,要考虑是否能承受那个价。中文域名基本没用,不要被卖域名的忽悠了。关于注册商标的问题我会在“IP保护”的文章中详细说明。
(3)公司字号是蛮重要的,所以一旦取好,千万不要轻易变更,那样成本很大,如果变更了公司名称,会涉及到注册商标、域名、著作权等各类事项的变更,消耗公司的内部资源。
(4)工商提交字号预审核时,股东一定要和后续注册时一致,要不然要作相关说明,可能要多跑一趟工商局。
(5)字号不等同于注册商标,相同的字号在不同的地方(通常以市为单位)可以不同的人申请注册公司,因此如果以字号为品牌的公司,一定要记得公司成立后要申请注册商标。
以上就是读文网小编为大家提供的2016注册融资租赁公司,希望能对大家有所帮助
看了“2016注册融资租赁公司”
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计划注册一家融资租赁公司,应该怎么办理注册?读文网小编把整理好的3亿注册融资租赁公司分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、申请补领需要提交哪些材料?
(1)法定代表人签署、企业/公司加盖公章的《企业营业执照补换申请表》;为营业单位的,提交负责人签署、企业盖章的《企业营业执照补换申请表》。
(2)法定代表人签署的营业执照遗失补领/换发申请报告(内容包括:执照遗失的情况;由公司/企业加盖公章)。
(3)公司/企业签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件),应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。
(4)刊登记营业执照遗失并声明作废公告的报纸报样(因损坏、年检章盖满而补领营业执照的,无需提交)。
(5)公司(企业)营业执照副本(营业执照全部遗失无法提交的则无需提交)。
2、营业执照遗失如何补办?
(1)要是营业执照遗失,第一步要做的先是登报说明。
(2)工商局办理以下程序:
A、法定代表人签署、公司加盖公章的《公司变更登记申请书》。
B、公司盖章的《指定代表或者共同委托代理人的证明》。
有限责任公司提交股东会决议(定),由股东盖章(单位股东)或签字(自然人股东)。
股份有限公司提交股东大会决议(会议记录),由会议主持人和出席股东大会的董事签字。
国有独资公司依据《公司法》和公司章程的规定和程序,提交国有资产监督管理委员会的决定或者董事会决议。国有资产监督管理委员会的决定加盖国有资产监督管理委员会的公章;董事会决议由董事签字。
C、一人有限公司提交股东书面决定,由股东盖章(法人股东)或签字(自然人股东)。
D、是企业集团的子公司,名称中冠以企业集团名称或者简称的,应当提交加盖企业集团母公司印章的《企业集团登记证》复印件;是参股公司的,还应当提交企业集团管理机构同意的证明。
E、法律、行政法规规定公司名称变更须报经批准的,提交有关的批准文件或者许可证书复印件。
F、法定代表人签署的新公司章程或章程修正案。
G、公司《企业法人营业执照》副本。
3、怎么办理登报说明?
依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的公司申请名称变更登记适用本规范。营业执照正副本遗失登报:遗失声明登报一般格式:
市、区县工商局颁发的执照遗失声明登报格式:
江西XXXXXX有限公司营业执照(注册号:311#########)正(副)本遗失作废。特此声明
###个体工商户营业执照(注册号311#########)正(副)本遗失作废,特此声明
遗失声明类:身份证、公章、财务章、合同章、法人章、营业执照、税务登记证、银行开户许可证、发票、土地证、林权证、组织机构代码证(IC卡)、出生证明、营运证、道路运输证、会计证、台胞证 、保险资格证、安全生产许可证、税务IC卡、备案登记表、保险业保单、车辆保单等等。
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看了“3亿注册融资租赁公司”
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在天津用五千万注册融资租赁公司,这注册的流程该怎么走呢?读文网小编把整理好的5000万天津融资租赁公司注册分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
(一)关于投资者资格:
1.申请设立融资租赁公司的投资者须为公司、企业或其他经济组织。外方投资者或其境外母公司应资信良好,在境外已合法注册并从事实质性经营活动。
2.投资各方应向审批机关提供投资各方经会计师事务所审计的最近一年的审计报告,审计报告显示资不抵债的不符合申请资格。外方投资者的总资产不得低于500万美元。
3.存续未满一年的投资者暂不具备申报条件。符合条件的外方投资者境外母公司以其全资拥有的境外子公司(SPV)名义投资设立融资租赁公司,可不要求存续满一年。
(二)关于从业人员任职资格:
1.《外商投资租赁业管理办法》第九条第(三)款所述“专业人员”指具备履职所需的金融、贸易、法律、会计、工程技术管理等方面专业知识、技能和从业经验,有良好的从业记录的人员。
2.“高级管理人员”指总经理(副总经理)、业务主管、财务主管、风险控制主管以及运营主管。
3.“具有相应专业资质”指具备其分管业务领域专业知识并且取得本行业主管机构或权威机构颁发的相关执业证照,一般具备本科以上学历。
4.“不少于三年的从业经验”指三年以上融资租赁公司或相关金融机构的管理经验。
二、申报材料
(一)对新设立外商投资融资租赁公司的申请,应注意审查所提交的可行性研究报告内容是否完整,是否涵盖了拟设公司的未来业务发展规划、拟开展业务的行业和领域、组织管理架构、效益分析以及风险控制能力分析等主要内容。
(二)对已设立外商投资融资租赁公司的增资申请,应注意核查原注册资本是否已全部到位,并要求公司对运营及已开展业务情况、增资资金具体用途等进行如实说明。
(三)同一投资者及其母公司在境内设立两家以上融资租赁公司,须提供已设立融资租赁公司的审计报告、业务情况说明。新设公司的业务领域应与已设公司有明显区别。
三、审核要点
(一)外商投资融资租赁公司名称中须注明“融资租赁”字样,名称及经营范围中不得含有“金融租赁”字样。
(二)融资租赁公司可以经营与租赁交易相关的担保业务,但不得为主营业务,且企业名称中不得有“担保”字样。
(三)应要求境外投资者如实披露实际投资人的背景信息,严格审查其境外资产情况。
(四)合营合同/章程无需规定“投资总额”,批复文件及批准证书中也无“投资总额”项;注册资本不低于1000万美元。
(五)外商投资比例不得低于25%。
(六)合营合同中规定分期缴付出资的,外方投资者第一期出资不得低于认缴出资额的15%,且应在营业执照签发之日起三个月内缴清。在实缴投资额未达到认缴的全部出资额前,外方投资者不得取得企业决策权,不得将其在企业中的权益、资产以合并报表的方式纳入该投资者的财务报表。
(七)经营期限一般不超过30年。
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看了“5000万天津融资租赁公司注册”
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融资租赁又称设备租赁(Equipment Leasing)或现代租赁(Modern Leasing),是指出租人对承租人所选定的租赁物件,进行以其融资为目的购买,然后再以收取租金为条件,将该租赁物件中长期出租给该承租人使用。读文网小编把整理好的2016天津注册融资租赁公司分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、公司的注册条件
1、要有公司的名称,也就是公司名字如:XX+市/+科技/咨询+有限公司/有限责任公司,这是标准公司名称全称。
公司注册名称的三种组成形式:
(1)xx市+字号+行业特点+组织形式;
(2)字号+xx市+行业特点+组织形式;
(3)字号+行业特点+xx市+组织形式。
2、要有公司股东身份证(复印件也可以);
3、要清楚公司主要业务,也就是经营范围、注册资本、各股东出资比例;
4、要有公司的注册地址,即租赁合同(需要房管局登记备案过的);
5、若非正式的办公地址,要办理临时场地证,工商会让人上门检查消防:装灭火器和应急灯(7个工作日);
二、注册公司的详细流程
1、公司名称核准,想好不下5个名字作为备用,因为各大行业的中小企业数量很多,只要事重复就无法通过。想好公司名字下一步去工商局拿一份表格《企业名称预先核准申请书》,填完给所有股东进行签名确认,再由工商局人员经过系统审查有无重复的名字,如果没有,则工商局会给一份《企业名称预先核准通知书》。(3个工作日);
2、银行开设临时账户,带齐法人、股东身份证原件、《企业名称预先核准通知书》、股东章、法人章去各大银行以公司名义开一个临时账户,股东可以将股本投入其中,且由于认缴制所以无需再找事务所验资了;
3、办理工商营业执照(三证合一)工商局取一套新公司设立登记的文件及表格,按要求填写和股东法人签字,《企业名称预先核准通知书》、场地租赁合同、所有股东身份证原件递交给工商局的注册科,审查完没有问题会发放一份受理文件。(7个工作日后领取)
4、刻章 ,一般刻公章,财务章,法人章,发票章(连备案3个工作日)
5、临时户转基本户 ,带齐全部办理完毕的证件,营业执照正副本(三证合一),以及法人代表身份证原件,公章,法人章,财务章。到开户行办理基本户(5个工作日领取)
到此公司的注册基本已经完成,全部证件有营业执照正副本(三证合一),银行开户许可证、公章、财务章、法人章等。
三、公司注册的材料
1、《公司设立登记申请书》 由公司法定代表人签署;
2、《指定代表或者共同委托代理人的证明》 由董事会签署;
3、由发起人亲自签署的或由会议的主持人与出席会议的董事亲自签字的股东大会或创立大会的会议记录(募集设立的提交)相当于股东会决议(设立);
4、全体发起人签署或者全体董事签字的公司章程;
5、自然人身份证件复印件;
6、董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件;
7、法定代表人任职文件及身份证件复印件;
8、住所使用证明;
9、《企业名称预先核准通知书》。
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财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,读文网小编把整理好的财务部副总监个人总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式
根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
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财务科作为公司的一个主要职能科室, “当好家,理好财,更好 的服务企业”是应尽的职责,读文网小编把整理好的财务管理总监工作总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
各位领导、各位同事:
作为xx一名财务总监,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这三点:
①我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。
②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
③在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
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写一份好的求职简历也是找工作中最重要的一部分。那关于销售总监个人简历有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的销售总监个人求职简历范文,希望对你有帮助。
姓名:quduwen
目前所在: 番禺区
年龄: 30 岁
户口所在: 江西
国籍: 中国
婚姻状况: 已婚
民族: 汉族
培训认证: 未参加
身高: 178 cm
诚信徽章: 未申请
人才测评: 未测评
我的特长:
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 高级管理:销售总监,办事处/分公司/分支机构经理:
工作年限: 9
职称: 无职称
求职类型: 全职
可到职日期: 一个星期
月薪要求: 8000--12000
希望工作地区: 广州,广东省,
工作经历
广州**贸易有限公司
起止年月:2007-03-31 ~ 2010-08-31
公司性质:
所属行业:贸易/消费/制造/营运
担任职位: 销售总监
工作描述:
1.公司框架的组织与成立,公司的立项,选址,注册,成立及架构,流程,制度的建立。
2.人员团队的组织与管理,各职能人员的招聘,定岗,培训,考核及评估,职能人员的梯队组建及管理。
3.经营项目的计划与实施,经营项目可行性延续性的调研评估,具体项目操作策略及细节计划与实施。针对差异化的项目制定相对应的产品及营销政策,力求用小投入,做大市场。
4.目标任务的细化与达成,有计划达成销售目标,针对各项目差异制定合理的销售目标,目标的年度,季度,月度的细化分解,对目标实施情况的总结评估。
5.新品上市的策划与推广,针对新品,结合产品、市场及公司特性制定差异化的市场推广策略,并对推广成本进行合理化控制。
6.经营情况的总结与汇报,对公司股东负责,对公司盈亏负责,阶段性的向股东总结自查与汇报展望。
离职原因: 求发展
广州松下空调制造有限公司
起止年月:2006-03-01 ~ 2007-03-03
公司性质: 中外合资
所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位: 营业担当
工作描述:
1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、 制订销售计划。
4、 确定销售政策。
5、 设计销售模式。
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、 销售业绩的考察评估。
8、 销售渠道与客户管理。
9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
离职原因:
佛山美的集团
起止年月:2001-09-01 ~ 2005-12-01
公司性质: 民营企业
所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位: 分公司经理、销售部渠道/大客户经理
工作描述:
1、年度目标的分解与执行,目标的年度,季度,月度分解执行,并带领团队围绕目标达成目标。
2、销售数据的收集与分析,用数据说话,目标就是使命,分析数据总结不足,适当调整销售策略,合理销售预测,控制渠道风险保障渠道利益。
3、政策价格的制定与实施,根据总部营销方针制定适合的营销政策及合理的价格体系同时指导代理商制定分销政策及分销价格。
4、渠道的开拓与维护,合理布局渠道结构,代理商的沟通,选择,敲定,考核,及协助代理商下游分销网点的开拓及维护。
5、推广活动的计划与推进,围绕提升品牌美誉度提升市场份额,针对各销售节点促销活动的策划及开展,促销手段的创新。
6、工程项目的支持与实施,工程项目的支持确保工程项目不流失,工程项目冲突事件的协调、处理。
7、分公司内部的管理与组织,各职能的指导及考核,费用的申报及把关,并对25位职能人员的管理及培训负责。
8、期间总部销售部渠道/大客户经理职能,全国营销网络的创新与合理布局,建立各级客户资料档案,组织编写《2006年度美的空调渠道管理制度》及《2006年度美的空调工程管理制度》。保持与大客户之间的双向沟通,督促推进销售政策的执行。
离职原因: 求发展
教育背景
毕业院校: 江西财经大学
最高学历: 本科
毕业日期: 2001-07-01
专 业 : 工商企业管理
1997-09-01 2001-07-01 江西财经大学 工商企业管理
语言能力
外语: 英语一般
粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
1、8年营销及管理的沉淀,曾负责1.2亿销售额的区域经营管理
2、擅长团队建设打造及流程制度建立优化
3、精通渠道结构的规划和营销模式的创新
详细个人自传
带领一支团队
人员的招募、培训、激励、考核,以及协助完成下达的任务指标。
制定一套计划
项目操作策略及细节计划实施,制定相对应的产品及营销对策和时间表。
设定一个目标
针对各项目差异制定合理的中长期目标,对目标实施过程监控及总结评估。
寻求一种方法
产品概念、定位、包装等方面突出差异化、创新性。并合理化控制营销成本。
总结一套模式
根据实际经营情况的不断总结与修正营销模式,制定差异化可持续的营销模式。
完善一套制度
建立、健全相关制度及流程,确保各职能合理衔接及高效运转
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自己投递求职简历后便屡屡成为推销商品或者服务的对象。那关于总监个人求职简历模板有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的总监个人求职简历模板,希望对你有帮助。
姓名: 刘先生 性别: 男
婚姻状况: 已婚 民族: 汉族
户籍: 湖南-娄底 年龄: 39
现所在地: 广东-东莞 身高: 168cm
希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞
希望岗位: 财务/审(统)计类-财务总监
财务/审(统)计类-财务主管/经理
财务/审(统)计类-财务管理师
财务/审(统)计类-财务分析师
寻求职位:
待遇要求: 18000元/月 可面议
最快到岗: 随时到岗
教育经历
1995-09 ~ 1999-07 湖南商学院 会计电算化 本科
培训经历
2006-06 ~ 2006-09 蔡博培训 注册会计考试科目
工作经验至今12年7月工作经验,曾在4家公司工作
***公司名称 (2009-05 ~ 2011-12)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 财务总监 岗位类别: 财务总监
工作描述: 1. 建立完善的公司财务管理核算体系,制定财务制度,保证贯彻、执行和公司财务运作的良性运作;为公司提供准确的会计报表,审批公司财务报表及相关资料,并对相关问题进行释疑;
2. 提高员工满意度,合理配置、考核、使用人才,保证财务工作的运作合理、有序进行、组织员工培,积极培养、推荐可用之才;
3. 健全和完善内部控制,组织制定落实整改方案,监督员工完成。
4. 组织本部门员工严格按照相关法规、制度,及时、准确、全面完成公司财务核算任务,并审核各类财务报表,为高层决策提供可用依据;
5. 制定本部门工作计划、发展规划;组织制定公司财务预算,并监督执行;
6. 提高公司流程水平,指导建立并不断完善各项业务流程优化,提高工作效率积极,监控业务流程运行。
7. 制财务收支,在职权范围严格审批各项财务收支;
8. 健全财务IT管理,指导部门财务信息化工作,审核ERP财务管理政策;
9. 满足公司扩展需要,积极开展融资、筹资活动;
10. 确保公司运作合法,严格财务核算的范围和内容, 并及时向董事会提出改进建议,参与集团的运作策划。
***公司名称 (2005-11 ~ 2009-05)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 财务经理 岗位类别: 财务主管/经理
工作描述: 1.负责完成总公司规定的各类报表,及时向总公司财务汇报公司的财务状况;
负责公司的年度预算及预算与实际的差异分析;
2.负责公司各项费用控制,降低成本,以及各产品成本核算及分析;
3.负责完善公司财务核算制度与内控体系,协助会计师完成年度财务、所得税、外汇及其他总公司规定报表的审计;
4.负责资金的合理利用及调度;
5.全权负责金蝶ERP系统和SAP系统各模块实施与维护;
6.负责财务队伍建设,增强队伍凝聚力,负责与公司其他各部门协调,负责其它日常工作.
***公司名称 (2003-02 ~ 2005-10)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 会计经理 岗位类别: 财务主管/经理
工作描述: 1. 面负责公司财务管理工作及全盘帐务处理,负责财务分析与财务报告;
2. 负责公司的预算及预算的调整;负责公司各项费用控制及制定考核制度;
3. 负责公司各産品成本核算及分析;
4. 负责完善公司健全财务核算制度与内控体系;负责各部门协调;
5. 负责资金分配调度管理;
6. 参与鼎新ERP系统各模块维护;
7. 负责财务队伍建设,增强队伍凝聚力,负责其它日常工作.
***公司名称 (1999-07 ~ 2003-01)
公司性质: 外资企业 行业类别: 计算机硬件
担任职位: 成本主管 岗位类别: 成本经理/主管
工作描述: 1. 负责公司财务管理,协助财务总经理编制各类财务管理报表;
2. 负责公司成本核算、分析、控制:主要是标准成本维护,异常成本单据处理,人工制费分摊,编制各类成本报表,通过对材料人工制费实际耗费与标准差异、变动成本、失败成本等各种成本分析,找出差异原因,确定责任归属,进行业绩评价,提出改善对策;
3. 灵活运用企业的会计政策和税收政策,进行税务规划;
4. 负责年度预算编制;
5. 参与公司上ORACLE ERP系统实施过程,并任专案组长.
项目经验
金蝶K3系统上线 (2005-11 ~ 2006-01)
担任职位: 公司方面主要负责人
项目描述: 为了使公司成立时就账务清晰,公司决定引进金蝶K3系统,并要求在短期内把供应链管理、财务管理、生产制造管理等主要模块成功上线。
责任描述: 此项目部资金达50万,从评估到上线时间紧迫,而且公司其他部门6位主要负责人员对ERP系统不熟悉,但公司期望很高,任务艰巨。作该项目公司的主要负责人,全力与金蝶公司的2位顾问配合,对公司涉及金蝶K3系统的所有人员进行系统培训, 仅用两个多月便把金蝶K3系统的供应链管理、财务管理、生产制造管理等模块成功上线,金蝶公司都称我们完成的不错。
技能专长
专业职称: 会计师
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 熟练掌握计算机基础知识,并能熟练运用Excel、Word、Powerpoint等office软件编制各种文件报表,熟练运用louts、outlook等处理邮件,并具有很好的计算机网络知识与技能.#p#副标题#e#
技能专长: 熟悉Oracle、SAP、鼎新、用友、金蝶等ERP系统.
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平: CET-4
英语: 良好
求职意向
发展方向: 现代意义上的财务管理人员,必须突破传统财务视野,领悟财务战略方面的知识及其运作手段;从战略高度去审视企业价值问题;有效对企业的财务进行预算管理。大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验,因此准备参加一些相关方面财务培训。
其他要求:
自身情况
自我评价: 会计师职称,有10多年的财务工作经验,主要在大型企业从事财务管理职位,熟悉国家财务制度和相关政策法规, 对企业财务制度、企业财务管理组织机构设计有丰富经验,并有优秀的财务分析、内部审计与财务状况诊断能力,能够进行全面预算的编制,能做出企业损益平衡、盈亏状况的有力分析以及资金筹措和资金使用的合理规划,熟练出具现金流量表,合并集团公司会计报表等各种专业报表,充分发挥财务的信息、成本、管理功能。能胜任存货管理、应收帐款的控制、成本费用的监控、出具各类管理报表的会计核算要求,多年的外资企业工作经验,对海关物料合同、外汇结算、外资企业税金免抵退程序都熟悉,熟悉国际跨国公司的财务结算,同时也参与过公司上市股改。头脑灵活,性格稳重,责任心强,具有很强的团队合作精神.
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进出口贸易公司如何融资?融资有哪几种方式?读文网小编把整理好的进出口贸易公司融资分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
贸易术语,又称价格术语、价格条件。它是国际贸易中构成单价条款的重要组成部分。在对外报价和签订合同时,涉及到价格问题,它都是不可缺少内容。它又分为
出口国交货的贸易术语三组
1、E 组:E.W.X.,工厂交货。
2、F 组 F.C.A.,货交承运人;F.A.S.,装运港船边交货;F.O.B.,装运港船上交货。
3、C 组 C.F.R.,成本加运费;C.I.F.,成本保险费加运费;C.P.T.,运费付至(指定目的地);C.I.P.,运费保险费付至(指定的目的地)。
在进口国交货的贸易术语有五种:
1、D.A.F.,边境交货;
2、D.E.S.,目的港船上交货;
3、D.E.Q.,目的港码头交货;
4、D.D.V.,未完税交货;
5、D.D.P.,完税后交货。
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面试财务工作,总是会有大量的面试问题等着你。其中财务总监提出的面试问题最多。有效解答这些问题才可以让自己的面试通过,今天小编就给大家盘点下这些面试题,欢迎大家查看。
1. 你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?
2. 你对现状满意吗?为什么?
3. 你认为现在的工作有什么需要改进的地方?
4. 你有向领导提合理化建议的经历吗?
5. 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?
6. 你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?
7. 你认为这次面试你能通过吗?
8. 你对自己在工作中有什么要求?
9. 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理?
10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?
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2016年想注册一家融资租赁公司,应该如何办理注册呢?读文网小编把整理好的2016融资租赁公司注册分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、资本是公司成立的基本条件
公司是依法成立的企业法人,公司要取得法人的人格和地位,必须具备一定的条件。在《民法通则》和《公司法》规定的公司成立条件中,有实体条件,有程序条件,有财产条件,有组织条件,资本属于其中的实体条件和财产条件。不具备此种条件的公司不应取得公司的注册登记,已经登记的公司也会因此而被否定人格或揭穿面纱。
2、资本是公司进行经营活动的基本物质条件
公司是营利性经济组织,具有从事商业性经营的权利能力,而这种能力的实现有赖于一定的物质条件,而这些条件的形成都需要有一定的资本。舍此条件,公司既无法参与任何财产关系,也不能开展经营活动,即人们通常所称的“皮包公司”。因此,公司法对公司资本的要求,对于公司经营能力的形成和维持具有重要作用。
3、资本是公司承担财产责任的基本保障
公司作为法人组织,是以其全部资产对其债务独立负责。资产的范围和多少直接决定公司的债务清偿能力和对债权人的保护程度,而资本是公司资产形成的基础和来源,资本的规模和多少对公司资产的范围和多少有直接的影响。因此,确定和维持公司一定数额的资本,对于奠定公司基本的债务清偿能力、保障债权人的利益和交易安全,具有重要的意义。
4、资本是公司股东承担责任的界限
所谓有限责任,是指股东对公司债务的责任,而非公司本身的责任。股东以其出资额为限对公司债务负责,对全体股东而言,实际上也就是以公司资本为限对公司债务负责,公司的资本额,就是全体股东债务责任的最大限度,如果股东履行了出资义务,公司资本真实到位,股东也就不再承担进一步的责任。
相关知识链接——公司资本的形式:
1、注册资本,又称额面资本或核定资本,是指公司成立时注册登记的资本总额。但注册资本是否应为实缴资本,是否可以以授权资本或发行资本登记注册,各国立法规定则有所不同。
2、授权资本,又称名义资本。指公司根据公司章程授权可发行的全部资本。依英美公司法,公司章程中必须注明公司的授权资本,但不必将授权资本全部发行,只须部分发行即可,剩余部分授权董事会根据需要分次发行。
3、发行资本,又称已发行资本,是指公司一次或分期发行股份时,已经发行的资本总额。根据公司资本发行的安排,授权资本可以部分或全部成为发行资本。
4、实缴资本,亦称已缴资本、实收资本,指股东已经向公司缴纳的资本。资本已经发行不等于股东已经实际缴纳。在授权资本制下,股东亦可能对其认购的股份分期缴纳股款,其实际缴纳的部分即构成实缴资本。
5、待缴资本,又称催缴资本,指公司已发行、股东已认购但尚未缴纳的资本。对催缴资本,公司有权随时向股东催缴,股东有义务按约定或公司的要求缴纳。
6、保留资本,又称储备资本,是指在公司正常经营情况下,发行和待缴资本中不得向股东催缴的部分,对于保留资本,只有在公司破产时才可催缴。
以上就是读文网小编为大家提供的2016融资租赁公司注册,希望大家能够喜欢!
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这个系统经常用于企业与企业之间的信息咨询,一般来说企业的注册资金越高,就会给别人一种这公司资金实力越厚,对于有些行业,注册资金的深厚程度影响着业务之间的来往,决定着与这公司的风险程度,是比较多公司青睐的,所以这个系统还是比较经常会被用到的。
工商注册信息可以通过全国企业信用信息公示系统进行查询,具体查询步骤参照如下:
1、打开电脑登陆浏览器,打开百度,搜索“全国企业信用信息公示系统”官网,点击打开;
2、进入平台之后,选择你所查询企业的登记机关的所在地区;
3、选择好之后,会跳转到全国企业信用信息公示系统“所在”地区(注意这里,选择哪个地区点击后则会跳转到哪个地区,所以大家选择需要查询的企业所在地的省份,而不是市县);
4、填写好需要查询的企业名称以及验证码,确认无误之后点击“搜索”;
5、然后就会出现公司名称(不同行业同公司名的公司也会出现),所以大家选择自己想要查询的公司,这里需要注意的是,如果出现的页面没有你想查询的公司时,点击右上角的返回,输入更多详细的信息内,再重新搜索;
6、搜索到之后,点击企业名称,最后出现的页面会显示该企业的公司名称、注册号、类型、法定代表人、注册资本、注册日期及期限、经营范围、住所、以及登记机关的信息。
按照以上步骤可以再全国企业信用信息公示系统查询工商注册的基本信息,基本内容如上。
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目前中小企业融资难,存在着许多原因,企业自身﹑金融机制﹑政府三个层面的原因,来看看下面读文网小编为你带来的中小企业融资管理吧,这其中也许就有你需要的。
【摘要】目前中小企业融资难,存在着许多原因,企业自身﹑金融机制﹑政府三个层面的原因,为此要制定相应的治理对策:企业要加快发展,切实提高盈利能力,增强自身信用观念,努力拓展融资渠道和方式;金融机构要解放思想积极创新,逐步消除对中小企业的金融抑制,建立多层次的信用担保制度;政府要完善政策法律法规,加大对企业制度支持和金融扶持力度。
【关键词】中小企业;融资问题
一、中小企业的融资概述
(一)中小企业的界定
中小企业的界定分为定量界定和定性界定两种方法。定量界定涉及的指标主要有以下三类,即雇用人数﹑资本规模和年均经营额。在西方各国,对中小企业的界定通常是定量分析和定性分析相结合,在西方的定性分析一般包括中小企业的三个核心特点:一是企业的独立所有;二是企业的自主经营;三是企业只有较小的市场份额,不具有垄断的嫌疑。明确中小企业的界定方法,有助于进一步理解中小企业融资困难的一般原因。
根据2002年6月29日公布的《中华人民共和国中小企业促进法》的规定,中小企业指在中华人民共和国境内依法设立的、有利于满足社会需要、增加就业、符合国家产业政策的、生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。这里所讲的各种形式的企业,是指依法设立的各种形式的企业,包括公司制的、合伙制的、个人独资的、国有的、集体的、私营的、中外合资的、中外合作的、外商独资的企业等等。
(二)中小企业的融资现状分析
中小企业的融资包含以下两层含义,即中小企业自身的融资能力和中小企业的融资方式。
1.业领导者的融资意识单一
现在的中小企业领导人的知识水平相比较过去都有了长足的进步和提高,然而他们却还是没有在融资渠道及方式上走处以前的误区。现在的企业负责人还是只能掌握间接融资方式下的银行贷款方式,对于间接融资和直接融资的其他方式方法了解的少,掌握的更少,他们还是一如既往的认为和银行的关系搞好了,其他的一切都好了,融资问题也就解决了。这种单一的思路导致其为自己的企业断了其余的大多数路,自绝命门的想法和做法无疑更加重了中小企业融资的困难。诚然采取其他方式融资会带来许多不稳定因素以及其他方式的条件较高,然而思维的僵化确实是存在的现实。
2.融资渠道单一、融资数量不足
企业筹资渠道受制于经济体制和政府对中小企业态度及管理政策,并与企业的所有制形式和企业的组织形式密切相关。理论上讲,中小企业的融资渠道可以包括四种情况:自筹、直接融资、间接融资和政府扶持资金。由于资本市场发育不完善,企业进入股票和债券市场的门槛较高,且全国只有沪深两家主板证券交易市场,进入资本市场融资基本上是国有大中型企业的专利,法律法规和政策导向方面的限制使中小企业很难通过债券和股票融资的渠道获得资金。我国财政资金的资助对象主要是国有大中型企业,只有部分科技型中小企业有机会从地方财政取得少量的资金支持,对于我国大部分中小企业来说,外源性资金来源主要来自于银行贷款,鉴于企业信用水平不高,以抵押为代价成了它们取得贷款的基本形式。
3.融资结构不合理
一是直接融资和间接融资比例严重失调。在外源性融资中,由于中小企业不能像国有大中型企业那样,通过招股或发行债券的形式融资,一般只能向银行申请贷款,所以外源性融资主要表现为银行借款。二是在以银行借款为主渠道的融资方面,借款的形式又是以抵押或担保贷款为主,信用贷款对于绝大多数中小企业一直是一件可望不可及的事情。在借款期限上,中小企业一般只能借到短期贷款,若以固定资产投资或进行科技开发为目的申请中长期贷款,则常常会被银行拒之门外。
二、中小企业融资难的因素分析
(一)中小企业融资困难的宏观环境因素分析
1.目前的金融体制不利于中小企业融资
我国金融体制历来不利于中小企业融资,没有建立起专门为中小企业服务的金融机构,也没有相应的金融政策扶持,导致中小企业融资十分困难。
(1)国有商业银行信贷资金向大企业集团倾斜,中小企业信贷资金供给严重不足。
(2)地方性中小银行资金实力有限,现代化程度低,知名度小,规模小。同时,由于部分地方中小银行经营机制不健全,经营不规范,经营效益差,不良贷款多,抗御金融风险能力差,造成了地方性中小银行可运用资金数量十分有限,使以重点支持中小企业发展为己任的地方性中小银行心有余而力不足。
(3)银行授信体制、政策和程序不利于中小企业。我国现有的各大银行内部运作不利于中小企业融资:第一,利率因素。由于向中小企业授信风险较大,利息的提高并不能予以弥补,因此调高利率不能调动银行向中小企业授信的积性,反而是对中小企业求贷的婉拒。第二,规模因素。银行希望每笔授信都能达到一定的规模,因为当一笔授信规模较小时,其分摊的固定成本相对较大,银行从中获利就小,但中小企业经常不能承受也不需要大规模的资金,导致银企之间难以合作。第三,从授信程序看,中小企业在经营中往往希望能抓住每次市场机会,因此它的授信申请随机性强、时间紧,而我国大多数银行授信程序复杂,不能满足其对资金筹集上的时间特点。
(4)基层银行效率低下。基层银行中员工素质不高,管理混乱,难以担当起筛选的重大责任。总部的各种政策和制度执行不到位,同时基层银行服务意识不强和信贷程序复杂也导致许多极具发展前景的中小企业得不到必要的融资服务。
2.政府的政策支持力度十分落后
我国缺乏对中小企业进行统一管理的领导机构。长期以来,一直没有制定有关扶持中小企业发展的法律法规,缺乏公平竞争的经营环境,负担繁重。
(1)民间融资受到限制。民间资本是一个巨大的潜在资本市场,激活民间借贷对于解决中小企业融资问题具有重要的意义。我欣喜的发现再2007年江浙一带出现了合法化的高利贷融资的可能,虽然是民间残酷的一种融资方式,但至少是民间融资迈出的坚实的一步吧。
(2)直接融资政策的不对等待遇。我国在开展直接融资,发展资本市场的问题上所采取的政策也偏重于照顾国有大型企业,忽略了众多中小企业。例如:缺乏为中小企业提供信贷支持的辅助体系;中小企业融资渠道开启不足,贷款的优惠政策不多。
(二)中小企业融资困难的微观环境因素分析
根据哈佛大学教授迈克尔-波特的理论,技术进步与人力资源是企业生产经营过程中所需要的基础性生产要素。由于中小企业在这两个要素上的先天不足,造成其内部存在着企业素质差、技术装备落后、管理水平低、产品质量差等问题,严重影响中小企业解决融资难问题。具体包括:
1.中小企业市场定位不合理
中小企业由于资金、技术等方面的限制,客观上应处在为大型企业配套的地位上,但长期的部门和条块分割造成各地区、各部门产业结构趋同,企业自给能力病态发展,导致大多数中小企业直接生产面向最终消费市场的产品而不是中间产品。因此银行无法借助完整的企业组织链条来发挥融通资金的作用,只能分别向大中小企业授信,导致社会信用资源紧张。
2.中小企业综合素质差、信誉度低
尽管有一部分小企业表现不俗,企业素质较高,但绝大多数中小企业素质较低,两极分化明显。一些具有创新和技术进步能力、拥有高素质人力资源的中小企业在市场竞争中成为名牌企业。同时,另一部分中小企业则感到项目难找、产品结构调整困难,生产经营难以为继。中小企业素质差的另外一种集中体现就是信誉差。
三、解决我国中小企业融资难的对策分析
解决中小企业贷款中存在的问题需要各方面进行深入系统地研究,需要政府、银行、企业、社会共同配合,实行综合治理,逐步加以解决。
(一)政府在中小企业融资中的角色定位
政府要以社会公共管理者身份,以地方立法、地方财税金融等方式予以扶持。而并非像以前一样作为运动员参与到经济中来。应发展包括风险投资,发行股票,争取未来在创业板上市在内的企业直接融资体系,健全包括地方性政策银行、地方性商业银行和中小金融机构在内的间接融资体系,完善包括信用担保、互助担保、商业担保在内的信用担保体系,制定实现信用信息公开化为主要内容的信用制度。
1.在政策安排上,要坚持重视民营中小企业、支持传统型中小企业的发展战略
具体包括:中央政府要切实落实按照多种所有制经济共同发展的方针,清理和废止歧视个体私营经济发展的政策和法规,修订完善支持鼓励个体私营经济发展的政策和法规,给民营中小企业和国有大中型企业平等的竞争环境;各地区应以本地区的特性为依据,发展适合本地区实际的产业部门;选择重点支持以下类型中小企业:高新技术型中小企业,重视对社会脆弱人群所办第三产业类中小企业的支持,不使他们再度失业;社区型中小企业;财税政策的支持:主要是实行税收优惠,制定各种中小企业税收的减免、提高纳税税基、税收返还等。我们很高兴的发现在十七大报告中出现了有益于中小企业发展的论述。
2.完善各项政策法规,扫清中小企业融资中存在的法律障碍
具体措施如下:对于中小企业间接融资中存在的法律障碍,应适当放宽贷款条件,调整利率政策,规范委托贷款行为;对于中小企业信用担保中存在的法律障碍,应制定相关的法律政策予以支持;对于中小企业直接融资中存在的法律障碍,应适当放宽最低注册资本,适当放宽企业资产重组的标准,给予中小企业更宽广的融资渠道,建立多种出资形式,提高中小企业投资基金的流动性。
(二)银行等金融机构的积极支持和参与
1.建立支持中小企业发展的政策性银行
(1)从现有政策性银行派生出面向中小企业的贷款部门。
可考虑扩展农业发展银行的功能,要求其将一定比例资金投入县以下中小企业,使其成为支持农村地区中小企业发展的政策性金融机构。相应的资金来源可通过财政担保发债解决。
(2)新设政策性中小企业银行——中小企业发展银行。
其组织形式可以采用国家参股形式,实行独立核算;资金来源于中国人民银行再贷款、国家财政拨款、向金融机构借款和发行债券;资产业务主要是向经营管理水平高、产品有市场、技术设备先进、效益好、有发展前途的中小企业提供政策性贷款。
(3)可以考虑设立专项基金,用于中小企业的技术改造、产业结构升级等特定用途。
2.大力发展非国有中小型商业性金融机构
城市商业银行要从各地经济发展的实际出发,立足地方、服务市民,以发展地方经济为己任,重点为地方中小企业服务。而在县域中小银行则应发挥独立性,更好地为县域经济服务。
3.规范民间融资
日前中国人民银行副行长吴晓灵提出,要解决小额信贷和对微小企业贷款难的问题,可以在一定条件下放宽民间金融的活动,同时他还指出:“把民间金融机构的金融活动,能够通过法律的方式、登记的方式、自律管理的方式规范起来,给想要合法经营的人一个正当的出口,能够使恶意的欺诈行为和恶意的高利贷行为孤立起来,打击起来就更为容易。”我们有理由相信,民间融资必将在中小企业融资中担当重要的责任,也必将为中小企业的发展推波助澜。
四、结束语
总之,中小企业融资难的问题是一个庞大复杂的问题,这个问题可以分为三个部分:中小企业自身,金融机制,政府。核心部分在于中小企业自身能力提升,基础部分则在于金融机制的改进配合相适应和政府积极且恰当的引导和支持。而信用问题始终贯穿于这三个方面,是它们的交集。解决这一课题,不仅仅是资金量上的支持,更要提高企业自身融资能力和信誉度;注重金融体制创新,消除金融抑制;改善政府调控宏观经济的职能,加强制度供给和金融扶持,培育良好的社会信用体系,发挥市场机制在资源配置方面的基础性作用。这些都是解决中小企业融资困难的可能实现的选择。
以上就是读文网小编为大家提供的中小企业融资管理,希望大家能够喜欢!
看了“中小企业融资管理”
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1、扩大销售队伍,加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善,销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。
xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
3、 产品调整,产品更新。
产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。
一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。
产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。
看过“有关销售总监的工作计划”
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求职简历是用人单位了解求职者有关情况的重要途径和方式。那关于行政总监的求职简历有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的行政总监求职简历范文,希望你喜欢。
基本信息
姓 名:张XX 性 别:男
婚姻状况:已婚 民 族:汉
户 籍:中山 年 龄:33
现所在地:上海 身 高:181
联系电话:134***28723
电子邮箱:
求职意向
希望岗位:行政总监,总经理助理
工作年限:10年 职称:无职称
求职类型:全职 可到职日期:随时
工作经历
xx年3月—至今 xx有限公司,担任行政人事经理。主要工作是:负责收集汇总修订企业所有制度并监督执行,负责企业对外联络及筹划大型推广活动;
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任销售经理。主要工作是:到公司历任中医药部行政人事主管、邓老凉茶集团行政人事经理、华北大区销售经理等职务。熟悉了快速消费品、医药、房地产、酒店的各项运作;
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任人力资源部副经理。主要工作是:历任车间工人、业务员、档案管理员、总经理秘书、人力资源部副经理等职务,通过由低做起,熟悉了企业各个管理环节。
教育背景
毕业院校:华南师范大学
最高学历:大专
毕业日期:1996-07
专 业:工商行政管理
语言能力
英语水平:一般
国语水平:优秀
粤语水平:优秀
工作能力及其他专长
具战略意识和良好的大局观;熟悉相关政府部门法规和办事流程;善于沟通,组织协调能力强,能策划落实大型销售推广活动;公文写作较佳,能制定各项规章制度并有效贯彻;能处理较为综合的管理问题。
其他专长:围棋(业余5段);C牌驾照。
看过“行政总监求职简历范文”
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