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导语:近日,茅台高管年薪曝光,茅台是著名国企,消息一出,争议不断。
近日,贵州茅台公布了2014年年报和今年一季报,据报道,2014年茅台业绩双增长,茅台14名高管年薪超过2100万元。这一数据让不少人大为惊叹,怎么会有那么多的副总,副总工资为什么那么高?
虽然国企设置多名副总的现象屡见不鲜,但是这么多的副总还是让人大吃一惊。除此之外,许多企业老总副总都在自觉减薪,而茅台却逆势大加薪,这令许多人感到不可思议。
据报道,贵州茅台前天晚间公布了2014年年报和今年一季报,。与五粮液高管主动减薪不同,茅台高管的薪酬在大幅上涨。昨天贵州茅台涨停,并重夺两市第一高价股宝座。
值得一提的是,与业绩增长不到3%不同的是,贵州茅台相关高层的薪酬则大涨近80%。2014年年报显示,贵州茅台董事长袁仁国和代行总经理职责兼董事刘自力的税前薪酬分别为226.41万元、224.14万元。
另外从茅台集团领取报酬的股份公司董事季克良、赵书跃去年薪酬分别是226.41万元、 215.34万元,这一薪资水平比上年涨幅达到近八成,与2012年相比涨幅接近翻番。
白酒业寒冬下贵州茅台副总经理“扩军”一倍,平均年薪144万列上市酒企之首。新增5名副总经理后,贵州茅台高管人员已到14名,而其年薪更可能高达2107万元。
有网友表示,现在经济下滑,许多央企老总都减薪了,希望茅台也能跟上步伐,不要搞特殊。也有人认为,多位副总有人浮于事的嫌疑,建议重新审视这种现象,减轻企业压力。
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导语:茅台高管年薪曝光 平均年薪144万上市酒企之首,有网友表示,现在经济下滑,许多央企老总都减薪了,希望茅台也能跟上步伐,不要搞特殊。也有人认为,多位副总有人浮于事的嫌疑,建议重新审视这种现象,减轻企业压力。
据报道,贵州茅台前天晚间公布了2014年年报和今年一季报,2014年茅台业绩双增长。与五粮液高管主动减薪不同,茅台高管的薪酬在大幅上涨。昨天贵州茅台涨停,并重夺两市第一高价股宝座。
值得一提的是,与业绩增长不到3%不同的是,贵州茅台相关高层的薪酬则大涨近80%。2014年年报显示,贵州茅台董事长袁仁国和代行总经理职责兼董事 刘自力的税前薪酬分别为226.41万元、224.14万元;另外从茅台集团领取报酬的股份公司董事季克良、赵书跃去年薪酬分别是226.41万元、 215.34万元,这一薪资水平比上年涨幅达到近八成,与2012年相比涨幅接近翻番。
财报显示,去年贵州茅台营收315.74亿元,同比增长2.11%;净利润153.50亿元,同比增长1.41%;基本每股收益13.44元。公司拟对全体股东每10股派送红股1股,每10股派发现金红利43.74元(含税),共分配利润51.09亿元。贵州茅台的核心产品茅台酒去年营收306.37亿元,同比增长5.44%,毛利率略微下滑0.91个百分点至93.67%。
同时公布的一季报显示,今年一季度贵州茅台营收85.44亿元,同比增长14.69%;净利润43.65亿元,同比增长17.99%。
白酒企业最受关注的财务指标是预收账款,在今年一季度,贵州茅台的预收账款同比增长了近九成。这说明经销商对茅台打款的积极性相比去年有所提高。
昨天,茅台再次涨停,收报257.43元,股价创出历史新高的同时重夺两市第一高价股。
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导语:近日,茅台高管年薪曝光,茅台是著名国企,消息一出,争议不断。
新增5名副总经理后,贵州茅台高管人员已到14名,而其年薪更可能高达2107万元。7月13日晚间,贵州茅台发布公告称,公司将新增5位副总经理,至此其副总经理人数达到创纪录的11位,遥遥领先同行企业。消息一出,争议不断
如果是私企,一下子增加这些高管,想必不会招致争议。因为私企有自己的用人权,其工资成本付出必有相应的利润收获回报。为了追求利益最大化,还没有哪个老板傻到发放离谱的高额工资程度。
然而在国企就不同了,贵州茅台高管人员已到14名,而其年薪更可能高达2107万元,这样的任性,有没有利用一些不当的公权谋私利啃国家肥肉的成分?如果确实是按照市场化操作,如果这些高管确实是为开拓市场做了巨大的贡献,那么他们的高年薪也无话可说。问题是,他们的高额薪金的理由很值得存疑。
贵州茅台证券部人士还对记者表示,新进的5位副总虽然已有两位就是高管,但总体而言是为完成公司新老接替。培养接班人,这也未尝不可,但其高额工资“奖掖”有没有为即将隐退的老领导“安插”自己人的意思呢?
茅台企业作为国有企业,也就必然有政府介入指导,同时也有企业独立发展的属性。这么多年来,茅台能够壮大发展,也就发展了这种混合体制优越的一面。但也应该有其短板不足的一面。比如在政府权力干预下的用人制度,在产供销走向市场化被公权力束缚手脚的一面,这样的土壤往往容易在“繁荣”下滋生蚕食瓜分“改革成果”的现象,而且是很合法的外衣下的高调分享。
贵州茅台发布公告称,公司董事会已通过了《关于修改<公司章程>部分条款的议案》,将《公司章程》的第一百三十条内“公司设副总经理四至六名”修改为“公司设副总经理若干名”,这就意味着今后茅台还可以增加更多的高管。
长达30年的国企持续改革,一路走来问题多多。职工年薪不高,而高管们却福利待遇奇高。企业亏损有国家兜底,盈利则“少数人先暴富”,里边有许多不公现象。过去早就提出政企不分的问题,在改革的大背景下一些国企得到了良性发展,但一些体制还须继续改革。特别是国企的人事制度,参杂了太多利益勾兑成分,国企茅台副总“扩军”就是典型的“权力入股利益分红”的反应,对此在改革进程中很有必要进行一次提纯与过滤。
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导语:近日,贵州茅台公布了2014年年报和今年一季报,据报道,2014年茅台业绩双增长,茅台14名高管年薪超过2100万元。这一数据让不少人大为惊叹,怎么会有那么多的副总,副总工资为什么那么高?
建国以来,茅台酒被用于宴请外宾或赠送外国领导人,受到官方的加冕。消费茅台成为一种身份和财富的象征,逐渐流行于官员间。在反腐风暴中,失去官员沃土的茅台酒遭遇打击。编辑/蔡捷文
长江商报消息 白酒业寒冬下贵州茅台副总经理“扩军”一倍,平均年薪144万列上市酒企之首
新增5名副总经理后,贵州茅台高管人员已到14名,而其年薪更可能高达2107万元。
7月13日晚间,贵州茅台发布公告称,公司将新增5位副总经理,至此其副总经理人数达到创纪录的11位,遥遥领先同行企业。
消息一出,争议不断。有不愿透露姓名人士对长江商报记者表示,贵州茅台虽贵为白酒业“一哥”,但在高档白酒行业寒冬之时,贵州茅台此番设11名副总是否有违相关政策惹争议。
7月16日,贵州茅台证券部人士接受长江商报记者采访时解释,公司虽然新增了5位副总经理,但由于其中有两位女士一位是总工程师,一位是财务总监,原本就在高管层,因此本次只相当于增加了3名副总经理。同时,该人士表示,突增5位副总经理,是“考虑公司新阶段发展的问题,解决新老接替”。
“贵州茅台这次略为多了些。”7月17日,知名白酒行业专家铁犁向长江商报记者表示,国营大型企业设多位副总是个正常现象,不过一般国有企业副总少则五六个,多则十个。
正因为贵州茅台的此次“任性”,惹来了市场上的颇多争议。
长江商报记者了解到,在贵州茅台发布上述公告后,即有人士指出,作为国企的贵州茅台,一口气将副总经理“扩军”一倍,究竟是何用意?亦有人士表示:“贵州茅台真的有这么多条工作线供11名副总经理负责吗?”
7月16日,在接受长江商报记者采访时,知名白酒专家铁犁也指出,贵州茅台新任命5位副总,由此总数达到11名,虽然对于大型国企而言属于正常现象,“但对于现阶段的贵州茅台而言,还是有些多了”。
长江商报记者梳理同属于白酒行业的上市酒企五粮液、洋河股份及泸州老窖去年年报发现,上述三家酒企副总经理或副总裁数分别为6位、5位和4位。在去年年薪一项上,五粮液董事长刘中国年薪为136.45万元,党委书记唐桥年薪最高,达到165.84万元,6位副总经理的平均年薪达到113.7万元;洋河酒业董事长王耀年薪91.87万元,总裁钟雨年薪86.61万元,5位副总裁平均年薪为79.73万元;泸州老窖董事长谢明与总经理张良年薪一样,均为105.13万元,4位副总经理去年平均年薪则是84.1万元。根据各公司年报显示,与贵州茅台一样,各公司高管年薪均为普通年薪加上绩效薪酬的总和,比较之下,可看出贵州茅台的确“财大气粗”。
不过贵州茅台“财大气粗”自有其资本,根据其多年来年报显示,贵为白酒行业“一哥”的贵州茅台,除了股价常年占据A股第一或第二的位置外,其强大的经营能力以及盈利能力,常令外界侧目。在限制“三公消费”的近几年中,以销售高档酒为主营业务的贵州茅台业绩不降反升。今年第一季度,贵州茅台共录得净利润43.65亿元,同比增18%,去年、前年公司净利润亦达到153.5亿元和151.37亿元,同比增幅分别为1.41%和13.74%。
相比之下,五粮液和洋河股份的日子显然没这么好过。五粮液今年第一季度净利润下滑15.97%至22亿元,去年和前年净利润亦下跌26.81%和19.75%。洋河股份虽然今年第一季度净利润上涨11.28%,但去年和前年已两度下滑,幅度分别为9.89%和18.72%。
也正因此,《国家名酒评论》杂志社社长孙延元对长江商报记者表示,不同副总分管不同部门,“茅台虽为国企,但相对特殊,国企高管减薪主要针对石油、银行等垄断行业,茅台收入分配受此影响不大”。
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导语:近期,国内多地出现出租车停运事件,不满份子钱过高成为其中一个重要原因。份子钱到底是什么钱?去了什么地方?
调查发现,份子钱被出租车企业用来承担40个项目的成本,变相帮助企业分担各种经营风险和管理成本,有部分还被“腾转挪移”用于企业养人以及支付离谱的办公费、招待费等。在特许准入的垄断性政策下,经营出租车公司成为风险低、省心且稳赚不赔的买卖。
高额的份子钱到底去了哪里?记者采访了解到,目前,国内出租车企业向司机收取的份子钱分为两种:一种份子钱内包含日后还会返还给司机的基本工资、相关社会保障;另一种份子钱内则不包括上述部分费用,而只涉及车辆使用费用和企业管理费用。
但无论如何收取,份子钱总体来说都是出租车企业在计算好成本,并加入利润空间后核算出的纯收入。因此,收取“份子钱”成为企业排除风险、确保赚钱的“超稳定”经营模式。
#p#副标题#e#
记者从北京市一份对份子钱“去向”的调查统计中看到,2013年被调查的出租车司机中,平均每人每月交给出租车公司6200元份子钱,其中有5279元用于承担出租车企业的运营成本。
这5279元主要用在覆盖司机人工成本、车辆相关费用、场地租赁费、企业管理费用、财务费用等几大块共计约40项具体的经营成本上。
其中司机“人工成本”为1900元/车/月,包括直接人工工资796元,以及根据工资总额按规定比例计提的职工福利费、工会经费、职工教育经费、“五险一金”、补充保险、劳保用品、工装费,以及国有企业为老职工报销的供暖费等等。而这部分成本,在一些中小出租车公司中,经常不被支付和返还,转而成为公司增加的利润。
此外,“车辆相关费用”为2078元/车/月,其中含出租车折旧费、燃油补贴,以及车辆保险、年检、验车、计价器检验、GPS通讯的相关费用。“企业管理费用”一共是1249元/车/月,包括企业管理人员的工资、奖金、福利、五险一金及工会经费、教育经费等;除车辆以外的固定资产的折旧;通讯费、办公车辆费、日常修理及维护以及日常管理活动的物质消耗等费用;其它还包括消防治安费用、无形资产摊销、递延资产摊销、物业费、绿化费、宣传费等等。另外,“场地租赁费”和“财务费用”共为50元左右。
按照有关部门公示的数字,除去成本和税费,北京出租车企业每车每月的利润率在9%左右。按照当时收入算,每车每月企业可获利537元。不过,这仅仅是出租车企业公开承认获得的利润。
记者从一份武汉出租车企业经营权承包费用目录中看到,在承包东风爱丽舍 车型的司机向企业上交的4000多元份子钱中,以车辆折旧费、车险等名目作为车辆使用的费用占了约60%,而以公司管理费名目的费用则高达1500多元,占近40%。
但根据武汉市物价部门公布出租车运营企业的运营成本,其抽取的6家出租车企业,自身运营成本平均每月仅为908元,与上述1500元相差甚远。这意味着,在车辆折旧、税费等均由司机承担的情况下,份子钱中仅每车1500多元的管理费,就有600元的利润被企业拿走。
即便如此,这些公示的数字仅是一些出租车企业利润的一部分。由于一些出租车经营企业不规范,对员工管理不足、福利不够,再加上政府监管不到位,企业经营成本中隐藏大量利润空间。而过去十几年,国内大城市出租车行业处于车少人多的局面,令出租车企业稳当舒服地享受了长期“政策红利”。
同为类公益事业性质的服务行业,出租车公司近些年来的年均利润率稳定在10%左右,超过了平均利润率为5%以下的航空公司。而上海某大型出租车公司母公司的高管,年薪更是高达几十万元甚至超过百万元。
不过,在利润长期稳定的情况下,出租车企业对政府财政税收的贡献却很有限。记者发现,在北京,每车每月需缴纳税费355元,占单车月收入的比例约为3%;在上海,每车每月缴纳税费占单车月收入的比例约为2%。
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出租公司高管年薪百万,变相多收份子钱获取隐性利益。据媒体报道,出租车公司近些年来的平均利润率稳定在10%左右,超过了平均利润率为5%以下的航空公司。而上海某大型出租车公司的高管,年薪更是高达几十万元甚至上百万元。
同人不同命,这句话一点都没错。出租车司机拼死拼活一天才赚两三百元,而那些出租车公司高管舒舒服服坐在办公室,年薪几十万甚至过百万,实在是不公平。这些高管凭什么拿这么高的年薪呢?钱从哪里来的?
原来,某些出租车公司变相多收份子钱,获取隐性利益。不少司机反映,企业在车辆修理、设备更换、人员开支等环节,利用各种手段变相多收份子钱获取隐性利益。上海3名驾龄在20年左右的出租车司机说,除了份子钱,每人每月还必须交纳所谓的500元修车费。此外,购买劣质配件给司机,也是部分企业在份子钱中获利的手段。
如果事情的确如此,那未免有点“黑”,而且对出租车师傅也不公平。驾驶员每天一睁眼就欠公司好几百元,工作十几个小时,其中六七个小时是为公司拼命。这都是因为交份子钱而受累的。出租车公司成了空手套白狼的“寡头”,而驾驶员则成了跑街卖命的“骆驼祥子”,实在可怜。
除此之外,多位出租车司机表示,有些份子钱收费有依据,有些收费既不公开也没有票据,就是一笔“糊涂账”。看来,出租车公司的秩序需要好好整治一下才行。
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导语:出租公司高管年薪百万,份子钱呢?“每天一睁眼就欠公司好几百元,工作十几个小时,其中六七个小时是为公司拼命。”北京的哥李师傅说。这是很多出租车司机对高额份子钱的典型吐槽。
“每天一睁眼就欠公司好几百元,工作十几个小时,其中六七个小时是为公司拼命。”北京的哥李师傅说。这是很多出租车司机对高额份子钱的典型吐槽。而出租车公司近些年来的年均利润率稳定在10%左右,超过了平均利润率为5%以下的航空公司。而上海某大型出租车公司母公司的高管,年薪更是高达几十万元甚至超过百万元。
“我们赚的钱去哪儿了?”,套用一句:“元芳你怎么看”?出租车驾驶员的发问,江苏交通厅副厅长汪祝君接招,声称:“份子钱”的定价标准很复杂,根据江苏省价格管理规定,承包费由政府定价,具体的定价权在各地方政府物价部门。目前还没有一个统一的标准,大多是由企业和司机协商以后,在承包的合同当中确定的,因此出现费用的组成不太清晰、信息不透明的问题。
这也是实情的大实话,但问题的症结就在这里。“份子钱”的定价标准很复杂,导致物标准可以依,物价部门的定价也是根据企业“自我核算”出的价格,物价部门的定价也只是“参考价”,物价部门的定价低了,企业不答应,因为市场经济企业有自主权,随行就市,实际上物价部门不能干涉企业自主经营。价格高低还是有企业说了算。物价部门的定价低了,企业可以“编个理由”来核算成本,达到获取最佳效益为止。
“份子钱”多少,实际上是一种利益博弈,买卖心不同,各方利益都是以自我为标准。所以要让出租车驾驶员收的规规矩矩,明明白白,合情合理,“份子钱”的基本组成,地方政府物价部门“关门定价”不能算数,应该进行价格听证,怎么收,收多少为宜,应该召开听证会,有物价部门、出租车驾驶员、企业、社会群众等多方代表参加,摆在桌面上,进行成本核算,达到收费合情合理,达到双方都能接受,最终是互惠互利的目的,然后再把各方利益分成的法定价格交给第三方通过法律形式定夺。
出租车“份子钱”哪里去,不能问“元芳”,物价部门也不是万能的“元芳”。没有统一标准的收费,当然是不合法、不合情、不合理的乱收费,出租车驾驶员被收的稀里糊涂,自身利益受损还蒙在鼓里。要让出租车“份子钱”明明白白,还是来个“三堂会审”,让物价听证形成共识,答成“双赢协议”决定最终的收费标准,这才是解决问题的关键。
“每天一睁眼就欠公司好几百元,工作十几个小时,其中六七个小时是为公司拼命。”北京的哥李师傅说。这是很多出租车司机对高额份子钱的典型吐槽。
近期,国内多地出现出租车停运事件,不满份子钱过高成为其中一个重要原因。份子钱到底是什么钱?去了什么地方?
记者调查发现,份子钱被出租车企业用来承担40个项目的成本,变相帮助企业分担各种经营风险和管理成本,有部分还被“腾转挪移”用于企业养人以及支付离谱的办公费、招待费等。在特许准入的垄断性政策下,经营出租车公司成为风险低、省心且稳赚不赔的买卖。
高额的份子钱到底去了哪里?记者采访了解到,目前,国内出租车企业向司机收取的份子钱分为两种:一种份子钱内包含日后还会返还给司机的基本工资、相关社会保障;另一种份子钱内则不包括上述部分费用,只涉及车辆使用费用和企业管理费用。
但无论如何收取,份子钱总体来说都是出租车企业在计算好成本,并加入利润空间后核算出的纯收入。因此,收取“份子钱”成为企业排除风险、确保赚钱的“超稳定”经营模式。
记者从北京市一份对份子钱“去向”的调查统计中看到,2013年被调查的出租车司机中,平均每人每月交给出租车公司6200元份子钱,其中有5279元用于承担出租车企业的运营成本。
这5279元主要用在覆盖司机人工成本、车辆相关费用、场地租赁费、企业管理费用、财务费用等几大块共计约40项具体的经营成本上。
其中司机“人工成本”为1900元/车/月,包括直接人工工资796元,以及根据工资总额按规定比例计提的职工福利费、工会经费、职工教育经费、“五险一金”、补充保险、劳保用品、工装费,以及国有企业为老职工报销的供暖费等等。而这部分成本,在一些中小出租车公司中,经常不被支付和返还,转而成为公司增加的利润。
此外,“车辆相关费用”为2078元/车/月,其中含出租车折旧费、燃油补贴,以及车辆保险、年检、验车、计价器检验、GPS通信的相关费用。“企业管理费用”一共是1249元/车/月,包括企业管理人员的工资、奖金、福利、五险一金及工会经费、教育经费等;除车辆以外的固定资产的折旧;通信费、办公车辆费、日常修理及维护以及日常管理活动的物质消耗等费用;其他还包括消防治安费用、无形资产摊销、递延资产摊销、物业费、绿化费、宣传费等等。另外,“场地租赁费”和“财务费用”共为50元左右。
按照有关部门公示的数字,除去成本和税费,北京出租车企业每车每月的利润率在9%左右。按照当时收入算,每车每月企业可获利537元。不过,这仅仅是出租车企业公开承认获得的利润。
记者从一份武汉出租车企业经营权承包费用目录中看到,在承包东风爱丽舍车型的司机向企业上交的4000多元份子钱中,以车辆折旧费、车险等名目作为车辆使用的费用占了约60%,而以公司管理费为名目的费用则高达1500多元,占近40%。
同为类公益事业性质的服务行业,出租车公司近些年来的年均利润率稳定在10%左右,超过了平均利润率为5%以下的航空公司。而上海某大型出租车公司母公司的高管,年薪更是高达几十万元甚至超过百万元。
不过,在利润长期稳定的情况下,出租车企业对政府财政税收的贡献却很有限。记者发现,在北京,每车每月需缴纳税费355元,占单车月收入的比例约为3%;在上海,每车每月缴纳税费占单车月收入的比例约为2%。
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近日,终于有媒体公布了出租公司的层层分成现状:高管的年薪竟然达到百万!而这些钱都是他们变相压榨司机得到了,2013年被调查的出租车司机中,平均每人每月交给出租车公司6200元份子钱,其中有5279元用于承担出租车企业的运营成本。甚至出租公司的40多项经营成本全部算到出租车司机的头上,司机们实在苦不堪言。要知道,现在的油费高到飙起来,无形中给司机增加了压力,而公司竟然还要司机每年都上缴修车费,也就是说出租车公司简直就是在“空手套白狼”,只是购买回来一辆车子后,就将所有的成本重负都压在司机的身上,燃油附加费、路费、修车费、公司经营成本。。。总总项项都是辛苦的司机们在承担,那些高管只管伸手拿钱,好不惬意。
武汉市武昌区法院近期审理东西湖区交通大队事故处理中队协警汪艳受贿、行贿一案,查明汪艳在2013年6月至10月,利用其负责在窗口受理电子警察违章处理简易程序的职务之便,与社会人员合谋,违规销除违章记录、受贿1.1万元。
据办案人员介绍,汪艳在得知其违法行为暴露后,还向参与调查的东西湖区交警大队两名负责人和一名民警行贿20万元,企图内部从轻处理,逃避法律制裁。最终,法院一审判处汪艳犯行贿罪、受贿罪,执行有期徒刑一年三个月。
出租公司高管年薪竟达上百万 万能驾照销分6522分
据调查,汪艳违规销除电子警察违法记录2280条,共计7000多分,其中使用一本“万能驾照”就销除违章记录达6522分。
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高管想跳槽,应该考虑什么因素呢?下面是由读文网小编分享的高管跳槽攻略,希望对你有用。
财务部是否有独立的办公室?财务管理者是否有个人的办公室?你的部门有几个人,公司的文化程度如何,公司的工作氛围是否好?是否有很多老板的亲戚或者背景的人?是否对你有额外的要求?这些,必须在考虑范围内。
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2016年企业退休养老金调整最新消息及养老金"并轨"一直大家关注的焦点,养老金并轨方案公布也成为大家青睐的热点消息。养老金并轨是什么意思?所谓“退休养老金双轨制”,是指不同用工性质的人员采取不同的退休养老金制度。那么,养老金并轨方案公布内容是什么?下面小编为大家带来,2016养老金并轨最新消息及进展!
中国现行的是“退休金双轨制”,有两套并行的养老金体系,一套是政府部门、事业单位的退休制度,由财政统一支付“吃皇粮的人民公仆”的养老金;另一套是社会企业单位的“缴费型”统筹制度,是单位和职工本人按一定标准缴纳。
机关事业单位退下来的养老金和企业人员退下来的养老金,具体讲表现为三个不同:
一是统筹的办法不一样,即企业人员是单位和职工本人按一定标准缴纳,机关事业单位的则由国家财政统一筹资;
二是支付的渠道不一样,即企业人员由自筹账户上支付,而机关事业单位则由国家财政统一支付;
三是享受的标准不一样,即机关事业单位的养老金标准远远高于企业退休人员,差距大概是3~5倍。养老金待遇最高相差50倍,从被访者来看,最低为200元,最高为10000元。
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结构化面试题是高管面试的主要面试考核题型之一,对结构化面试题的回答情况会直接影响高管求职者的面试成效。下面是读文网小编为大家带来的最新的高管结构化面试题整理,相信对你会有帮助的。
1、衣着整齐度
2、精神面貌
3、行、坐、立动作
4、口头禅、礼貌用语等
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2016年解放军加薪了吗?工资待遇怎样?为此,小编为大家带来2016年解放军加薪文件,公布给大家瞧瞧吧。看看关于解放军加薪的有什么最新消息。
2016年部队工资调整一览表,部队工资调整文件日前,国务院、中央军委批准改革完善军人退役养老保险制度,对维护军人养老保险权益、减轻军人后顾之忧、增强军事职业的吸引力和军人使命感荣誉感、提升部队战斗力具有重要作用和积极意义。新政策的出台,部队官兵反映很好,为了让大家更加详细深入了解军人退役养老保险待遇的主要内容,记者对总后财务部负责人进行了专访。
答:根据国家机关事业单位工作人员养老保险的单位和个人缴费标准,以及参保人员跨统筹范围流动转移基金的比例,军人退役参加企业职工或城乡居民基本养老保险的,干部和士官的军人退役基本养老保险补助,按本人服役期间各年度月缴费工资20%的总和计算(其中:12%作为单位缴费,8%作为个人缴费,下同);军人职业年金补助,按改革后本人服役期间各年度月缴费工资12%的总和计算(其中:8%作为单位缴费,4%作为个人缴费,下同)。军人退役参加机关事业单位养老保险的,干部和士官的军人退役基本养老保险补助和军人职业年金补助,分别按10月1日以后本人服役期间各年度月缴费工资的20%和12%的总和计算。义务兵和供给制学员的月缴费工资按退役当年下士月起点缴费工资标准计算。
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求职简历,等于自我推销的广告,不论古今,都很重要。那关于高管简历有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的高管求职简历范文,希望对你有帮助。
基本情况
姓 名:**
性 别:男
出生日期:1980年05月
户 口:北京
最高学历:MBA
移动电话:13715564899
电子邮件:
目前年薪:RMB 12万元
期望工资:RMB 15万元/年
自我评价
具有丰富理论知识与实际经验的高级管理人员。曾担任著名大型民营家电股份公司市场总监、大型民营通讯公司销售总监、中关村电子市场总经理、IT分销公司总经理及大型集团公司副总经理等高级职务。在经营管理(尤其是整合营销应用)及团队建设等方面有一定造诣。
工 作 经 验
2004/09--至今:北京***电脑公司
所属行业:IT 职 务: 总经理
汇报对象:董事长 下属人数:20
职 能:受投资人委托,全面负责公司经营管理
离职原因:责、权、利与原约定发生变化
工作业绩:
北京**公司是MP3领域赫赫有名的专业分销公司。自本人担任总经理期间,先后引进新加坡“Creative”、韩国“SAFA”等知名品牌,使北京晓亚电脑公司成为“Creative”中国区渠道合作伙伴、“SAFA”中国区唯一总代理。高级管理人员个人简历模板范文由精品学习网提供!
2004/01--2004/08:北京******集团公司
所属行业:综合性集团公司 职 务:副总经理
职 能:作为集团管理班子成员,参与公司重大决策;并分管下属电子市场子公司及集团政府公关与法务工作。
汇报对象:总裁
2002/09--2003/03:北京*******有限公司
所属行业:通讯 职 务:销售总监
汇报对象:总经理 下属人数:35
职 能:全面负责北京地区的营销工作,包括引进资源、销售政策的制定、销售人员的管理、客户管理、渠道建设与维护等。
离职原因:管理理念的冲突
工作业绩:
1. 通过理顺销售流程、整合销售渠道,提高了公司销售管理水平;
2. 通过引进国产手机资源(包括TCL、夏新、波岛等品牌)、推进销售渠道扁平化、缩短帐期、加强配合厂家促销等方法提高了销量及利润;
2000/04--2002/04:北京********科技股份有限公司
所属行业:家电、环保 职 务:市场总监
汇报对象:总经理 下属人数:30
职 能:
负责公司在全国的整体宣传工作,包括制订并实施营销计划、广告宣传计划、培训、培养公司Marketing人员。
工作业绩:
在任职期间,公司销售额增长40%,市场占有率达到80%以上;成功策划并实施了“重金收购灰尘”、“赞助北京国安足球队胸前广告”等大型公关活动。
1996/06--2000/03:北京********股份有限公司
所属行业:家电、环保 职 务:天津分公司总经理
汇报对象:总经理 下属人数:10
职 能:全面负责天津地区市场营销工作。高级管理人员个人简历模板范文由精品学习网提供!
工作业绩:
天津地区销售额增长率连续三年列公司前三名,三年总增长率列公司第一名,产品市场占有率从50%增至80%以上。荣获公司“特殊贡献奖、优秀干部奖、市场开拓奖及营销策划奖”等荣誉。
教 育 经 历
1996/09--2002/07:****大学经济管理学院 工商管理专业 硕士
1995年参加全国统考,考入清华大学经管学院攻读MBA,主修企业经营战略及市场营销,成绩良好。(1997年至2000年因派驻外埠工作休学四年,于2002年6月获得研究生学历及硕士学位。)
1985/09--1989/07:*******科技大学 精密仪器仪表制造 本科
先后担任学生会文娱部长、年级团支部书记等,多次组织学校文娱活动及年级各类活动。荣获“三好学生”、“优秀团干部”、年级书法比赛第一名等荣誉。成绩良好,毕业论文优秀。
语 言
英语 良好
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现如今职位越来越多,但高薪职位才是最让人青睐的。那关于年薪百万的的职位有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的年薪百万的的一些热门职位,希望对你有帮助。
1、奢侈品销售总监
前年开始,很多生产奢侈品的厂家改变原来请百货公司代卖的做法,自己投入大量资金,建立了很多连锁专卖店。以纪梵希为例,去年就先后聘用了两名地区首席代表。
★提醒:精通奢侈品品牌,有很好的奢侈品销售经验,外语更要一级棒。
2、中国区市场总监
杭州市政府计划划拨300亩土地建设经济租赁房,以解决“夹心层”的住房难题……
能够统领全国整体市场策划的本土人员,已经稀缺了5年。结果很多大公司只好寻找中国台湾人、香港人、新加坡人担任此职。
记住:高学历+长久的经验=高薪的关键。积累经验的地方,最好是世界上有影响的公司。如今世界上销售训练的三大“军校”中,排在第一位的是宝洁公司,曾经有一位在宝洁公司工作8年的员工,被一家日企以年薪100万人民币挖走。
★提醒:积累经验,要选好入门的“学校”。
3、高级财务总监
懂得用英文做账的一般财务经理已经没有什么热门,因为大批海归派的回潮,缓解了用人的需求。
倒是大公司的财务总监,当前成了紧俏人才。财务总监不仅要求精通财务政策,还要融会东西方不同的业务。
4、酒店管理主管
未来中国将成为世界最大的旅游国家,而优秀酒店管理人才是凤毛麟角。一些五星级酒店想请外国人担任主管,但优秀的国外酒店管理人员多数都加入了星级酒店的管理协会,一般在退休后才能自由地在其他国家工作。前段时间钓鱼台国宾馆想请个优秀的外国总经理,都很难如愿。
★提醒:如果现在准备留学,就去瑞士的名校读酒店管理专业吧。然后在瑞士的著名大酒店工作几年后回国,一定没错。
5、外资银行主管
外资银行中金融人才的需求量在增大,海归派多是在经济收益很高的投资银行发展,商业银行方面的人才并不多。汇丰银行曾在6年前派中国雇员到香港接受专门的财务训练,如今,这4人已经是大陆四个分行的副行长。
★提醒:给自己设计一个5到10年的职业经理人计划,也许你离成功已经不远。
6、制造业厂长
很好的理工科背景、出色的外语水平、第一线的工作经验,是外企选择制造业经理的基本条件。
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劳动法是劳动关系方面的基本法律,科学而完善劳动法能够规范劳动关系双方当事人的行为,调整劳动关系,促进劳动关系和谐而稳定的发展,促进社会经济的发展,乃至社会的稳定。下面是读文网小编为你整理的关于构成及核定职工的年薪办法,希望你喜欢。
1. 经营者年薪由基本年薪、效益年薪和奖励三部分构成。
2. 经营者基本年薪是指以本企业(集团公司指核心企业)当年度职工平均工资为基数,依据经营者经营管理的企业规模和效益分类确定的经营者年度基本收入。其标准为:
(1) 大型及以上企业经营者基本年薪不高于2.5倍本企业职工年平均工资;
(2) 中型企业经营者基本年薪不高于2倍本企业职工年平均工资.
(3) 小型企业经营者基本年薪不高于1.5倍本企业职工年平均工资。
工业企业按国家对工业企业的划型标准定企业类型;非工业企业,国家有关部门已有划型标准的,按划型标准划分企业类型;没有划型标准的,由年薪制考核部门会同有关部门参照工业企业的划型标准,结合行业特点予以确定。
3. 经营者效益年薪是指依据经营者实际生产经营管理业绩,以基本年薪为基数,按一定办法计核的经营者年度效益收入。效益年薪主要依据销售收入和利润总额的增长幅度、国有资产增值率和职工年平均工资增长率等多项指标(采用加权法)确定。各市根据本地实际情况制定具体办法。
凡发生被考核指标本年度业绩较上年度下降情况时,本年度无效益年薪与奖励,并应扣减风险抵押金。凡当年度发生扣减风险金,经营者如继续下年度经营的,应按规定补足风险金,否则不得在原岗位继续任职。
4. 经营者总年薪合计所得最高原则上不超过本企业职工年平均工资的8倍。对少数经营业绩突出者,经年薪制考核部门核准和职代会讨论通过,可再给予一定数量的奖励。
5. 经营者上岗时,以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。风险抵押金以现金或有价证券、房产等缴纳、抵押(其中现金部分不低于50%)。风险抵押金(包括转增部分)由企业专户储存,并按银行1年期利率计息,在经营责任期满或经营者工作变动时经审计终结确认经营状况属实后返还。
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工作上多做一点,不但自己进步了,升职加薪自然而来。下面是读文网小编为你整理的怎样晋升成为女性高管,希望你喜欢。
1.选择是一切的开始
感知型、美感型、沟通型和智慧型,这是女性特有的气质属性,也是女性从业地几大优势特性,而带有这些特性的行业,比如咨询、行政、财务、人力资源管理等等,都是符合女性气质属性的。而近年来的关于女性行业选择情况一些调查显示,除了人力资源、法律工作和咨询业始终保持领先优势外,市场、品牌管理、市场调研分析、策划和公关管理等职位也成为职场女性的新选择。但是如何在这些不多的行业里更精准的找到自己职业的归宿呢?专家认为可以借助一些专业的手段,对自己的内在个性、外在能力做一个详细的整理分析,综合行业状况再确定行业岗位的切入点。选择好适合个人的职业道路了,就把其作为职业生涯的开始。
2.“死于安逸”,需要有不安于现状的心态
中国传统思想里“女子无才便是德”的后遗症现在仍然存在,工作的相对稳定轻松是现在绝大部份女性的择业时的首要考虑,即使年轻时曾经雄心勃勃,但是随着年龄的增长,家庭格局的变化,这种思想仍然会回到主导位置。而这种思想在后期工作中,就很容易把在岗位上积极取得提升的心态削去一大半。独之秀职业顾问认为现在的职场中,往往对一个职位的竞争会很激烈,这其中会多少遇到要么上,要么走人的尴尬,基于工作稳定避免风险的考虑,女性自然在这个方面相较男性来说显得被动甚至退缩。此时对于希望得到晋升的女性来说,就要好好避免这种心态的出现,不安于现状,积极面对岗位提升时遇到的阻力很有必要。
3.黑马存在,当没有被伯乐发现时,它的存在就没有意义了
女性的内向性格较之男性更容易表现出来,这也与成长经历中的家庭教育相关,几乎谁都是被家长作为乖乖女来培养,不争不抢的乖乖女,到了如战场的职场上,显然是要吃亏的。多数女性朋友埋头干自己的本职工作,较男性更能任劳任怨,其心底都是多少带有一些“工作了、努力了,不信不提拔”的想法,而往往这时被上司忽略或者被同事抢了先机。独之秀职业顾问建议女性适时主动让上司或者同事们知道个人的努力与结果,而不是默默无闻继续努力才是取得晋升的又一突破点。
4.克服女人的敏感性,不要易受外界影响
我们接触过的,需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻,对事物、感情比较敏感,较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰,对于一些人和事过于斤斤计较,对负面因素总是耿耿于怀,每每处事总要考虑东家墙、西家窗,即使表面看似平静,内心的抑郁总会挥之不去。过多考虑的结果是内心苦闷的不断积聚,若无法发泄得当,便会造就职场心理失衡,要么开始逃避,要么麻木不仁,很少有实际意义上积极对待的,而这些都是对自己职业生涯的有序发展非常不利。
5.注意协调生活和工作的冲突,需提前做好应对措施
在一次对职场女性晋升的主要阻挠因素调查显示,认为生育问题会导致职业生涯中断的因素为首选,占调查总样本的34%,另有32%的人认为和自己本人的行为风格有关,余下的是性别歧视和关注家庭,二者比例相当。从中可以看出,女性的职业生涯发展障碍,大多是自己生理和家庭因素所致,除非一直单身,这些问题自然是不可避免的,但是,知道了问题所在,总好过于不知道问题将要出现,提前做好相应对策便可有效解决问题了。
最后,女性职业者还要注意处理好职业生涯发展中相应知识技能的补充,切忌盲目杂乱参加各类职业技能培训,对知识的吸取也是需要有效规划的,避免浪费时间和精力,务必将力一起用到职业发展的路上来。
随着社会的进一步发展,女性在职场中所占的角色也越来越重要,在社会中的地位也较过去的旧社会有了大大的提高,女性不再处于社会、职场关注的冷区,在职业的发展上也许还有一些性别上的歧视存在,但是这样的情况正慢慢改善,现在的女性朋友就是需要对自己这一方面的深度挖掘与积极对待了。
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对于专业销售人员来说,能够“直击决策者”是盼望之中的事情;但是,对于当与头面人物进行会谈时,应该说些和做些什么样的事情,他们经常会感到困扰。那么如何对高管进行销售呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、短信
从电话销售的角度来看,短信也会是一个比较好的与客户保持长期接触的方法。使用短信时有一点要注意,即慎重使用产品和服务介绍。当销售人准备通过以短信的方式向客户介绍产品或者服务时,最好要预先告诉客户。如果盲目地从什么渠道获取些手机号码就向他们发短信,这样做的结果只会招来手机用户的投诉。
二、信件、明信片
汽车销售冠军乔·吉拉德为了与自己的客户保持联系,每个月都会寄出15000封明信片,这样客户始终没有办法忘记他,即使自己暂时不更换汽车,也会主动介绍客户给他,这成为乔·吉拉德成功的关键因素之一。
电话销售人同样也可以采用这种方法与客户保持联系。现在 IT技术的发展与乔·吉拉德时代已很不相同,很多销售人用电子邮件的方式来代替明信片和手写信件,成本会降低,效率会提高。不过,传统的手写信件、明信片可以给客户与众不同的感觉。
三、邮寄礼品
节日来临的时候,在条件允许的情况下,最好能给客户邮寄些实用性的礼品,这是实施情感营销的必要环节。例如:
某公司的一个大客户经理给一个客户打了很多次电话,可是客户都不见他,后来他送了部该公司的新款电话机,当第二天再打电话给客户的时候,客户的态度发生了很大的变化。有人问那位大客户经理:“这主要是什么原因呢?”大客户经理想了想,说:“可能他觉得我真的在关心他,在乎他。”事实正是如此,小小的 礼品,不一定很昂贵,却能使客户感到你的关心,并马上接受了你。
四、客户联谊
现在不少企业为了更好地为自己的客户服务,都成立了自己的大客户俱乐部,定期举办各种主题的客户联谊活动,以进一步增强客户关系,这种方式特别适合那些以关系为导向,而且业务地域比较明显的行销行业。例如,电信行业、金融行业等。
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