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传统文化就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。下面小编给大家介绍传统文化产业创业存在什么问题?
中华文明源远流长,传统文化博大精深。我国拥有世界上最丰厚的文化资源,将我国丰厚的文化资源转变为生产力,把潜在的文化影响力转化为现实的文化影响力是当前发展的要务。解决这一问题,就相当于打造了一个具有强大生命力和市场竞争力“中国知名品牌”,这样的文化必然是拥有并且能够保持自身鲜明特色、具有核心优势的文化。故而把握好自身文化特色,继承和弘扬传统文化,取其精华,去其糟粕,古为今用,传统创新,不拘一格,发散思维,是我国发展文化生产力、强化文化竞争力的先决条件和基础,是发展文化产业的核心。
科学认识传统文化的精髓,创新经营方式和模式。努力创造具有民族特色和区域文化特色的文化品牌,培育文化精品,把传统文化发展与现代产业相结合。
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微信营销是网络经济时代企业营销模式的一种创新,是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制,用户注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,用户订阅自己所需的信息,商家通过提供用户需要的信息,推广自己的产品,从而实现点对点的营销。那么传统产业怎么把握微信营销?
不管是企业还是个体商户都可以进行微信营销,只要你有创意有想法,有创业的梦想,就可以在这个平台去通过努力实现。同时,在微信营销过程中,企业可以通过微信和用户进行更为直接和透明化的沟通,变被动为主动,更好地了解客户的真实需求、客户偏好,使客户能够主动向企业反馈信息。
那么微信营销应该以何种方式来进行呢?我认为可以把它划分为5个步骤:
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发展战略性新兴产业,是中央统筹国际国内两个大局,既着眼于应对国际金融危机、又着眼于未来可持续发展而作出的重要战略部署。下面小编给大家介绍2016新兴产业。
薄如纸、白如玉、声如馨的骨质瓷、象牙瓷做的餐饮器具受到了人们的喜爱;仿古青花瓷瓶、景泰蓝瓷器、唐三彩成了主人推崇传统文化,讲究生活品位的象征。开设陶瓷店应尽量设在靠近市场边缘,最好与杂货相邻,要么选择过往顾客多的市场附近。人手以2-3人为佳,但以自己的人手去做更为理想。在商品摆设上要多动脑筋,如果以青年阶层为主要对象,一定要在陈列上有色彩感,这有助于商品销售。
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好的商机就应该抢占市场先机,如今现在社会发展越来越先进,各种事物都在随着时代不断在变化,有了新兴产业创业项目的出现,现在小编马上就为您推荐多个新兴产业的创业好点子吧!
USB铅笔刀适用于IT行业人士、普通电脑使用人群及学生,不仅可以省去人工削铅笔的麻烦,而且产品价位适中,能为大众所接受。1000元创业项目,USB铅笔刀目前产品主要销往欧洲各国,平均月销量可达5000个左右。在国内的销售刚刚起步,主要在广州、深圳等地销售。
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农村加工创业项目,带动农村经济的发展,为农民朋友带来福利,今天读文网小编整理了农村加工产业创业项目享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
红薯有“长寿食品”的美称,可加工制成烤红薯、红薯发糕、红薯葱饼、红薯烧饼、红薯果脯、拔丝红薯、红薯汤、红薯粥、红薯锅巴、红薯鸡蛋饭等。
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现如今想要找到好项目就要找到最新的创业点子,现在请看读文网小编为您精心推荐的最新创业项目新兴产业,一定会对你有所帮助的!
婴幼儿用品、食品、服装、玩具及智力开发、早期教育等,都将是永恒的市场热点,值得商家角逐。不难发现,每一个父母都想将孩子有意义的事物好好地保留在记忆深处,如众所周知的百天照、周岁纪念、成长照片等等,都深受现代家庭的青睐。据说我国某城市有商家推出了“胎毛纪念笔”;还有一种以婴儿父母为销售对象的产品——“婴儿手脚印”纪念框,令人耳目一新。其实,稍作延伸,婴幼儿纪念品市场岂止是一支“笔”、一个“框”呢?
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当前随着我国政府对农村经济发展的倾斜,农村经济发展越来越受到人们的关注,而其中有关农村创业项目的议论更是愈加激烈。今天读文网小编整理了农村产业项目有哪些分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
现在的农村大都搞多种经营,农民们也广寻致富门路。通俗易懂的农村科技致富书籍能为他们提供致富信息及相关知识,越来越受农民朋友们的欢迎。倘若能够因地制宜地提供一些适合实用的科技书刊供农民们选购或租借,一定会有可观的收入。
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IT是信息技术的简称,Information Technology,指与信息相关的技术。以下是读文网小编为大家整理的文章。
“IT产业的变革从未如此剧烈。”
如果要用一句话描述整个IT产业的现状,微软大中华区董事长兼CEO贺乐赋的这句话再合适不过了。这股席卷IT产业的变革之风不仅让PC产业链上的企业失去了色彩,也给IBM、甲骨文等老牌IT厂商带来了巨大的挑战。
2013年里,“转型”几乎成为所有IT厂商提及率最高的词。它们挣扎着重新适应这个新的时代,但遗憾的是,舞台中央已经很难再有属于它们的位置。
PC产业链的失落
过去一年的IT行业里,最为“受伤”的企业莫过于PC产业链上的这些厂商,从英特尔、AMD、微软,再到惠普、戴尔、宏碁等。在消费者近乎痴迷于智能手机、平板电脑的热潮之下,他们突然之间被丢到了无人问津的角落。
作为曾经主导PC行业的两大企业,英特尔和微软首当其冲。微软发布的Windows 8没能让PC行业恢复增长,而英特尔也未能在移动芯片领域有所作为。
微软这个昔日的巨头,在2013年里,正式踏上了向“服务+设备”厂商的转型之路。随着收购诺基亚手机业务,外界终于看到了微软孤注一掷的转型决心。
Window 8没能成为PC产业的救星,微软可以不在乎,但是在通往转型的路上,Windows Phone 8系统,微软则不能有任何闪失。与苹果iOS、谷歌Android目前所拥有生态环境相比,微软Windows Phone 8还有很多工作要做。
因为没能及时在移动芯片市场有所作为,英特尔在2013年这一年似乎都没能成为行业的焦点,反倒被高通等企业抢去了风头。在这一年,英特尔更换了CEO人选,外界一直在观望英特尔将如何打赢这场翻身仗。
2013年,应该是英特尔的证明之年。通过先进的制造工艺,英特尔不断降低芯片的功耗,成功将自家芯片应用于智能手机、平板电脑等产品。英特尔成功证明了自己,但马拉松总不能一直这么慢吞吞地跑下去。
PC产业链上游的厂商日子难过,下游PC厂商的日子更是难上加难。随着越来越多的消费者选购智能手机和平板电脑,PC出货量在2013年的降幅可能达到10%以上。
惠普、戴尔已经无心恋战PC。前者在结束动荡之后,更加关注IT服务和解决方案;而后者也在艰难完成私有化之后,开启了向解决方案厂商的转型。
2013年里,除了联想集团还能在PC市场继续巩固市场份额之外,宏碁、华硕似乎被逼上了绝境。这两家台湾企业需要好好思考下一步要走向哪里。宏碁创始人施振荣在年末宣布重新出山,但对他而言,拯救宏碁可能已经有心无力。
云计算浪潮
PC产业链上的厂商元气大伤,整个产业链都在“转型”中挣扎。即使惠普、戴尔等厂商看好的企业解决方案领域,IBM、EMC、甲骨文等老牌厂商实际上也在谋求转型,因为它们正在遭受来自云计算的冲击。
以往企业客户会购买服务器、存储、网络设备等硬件产品,自己搭建IT数据中心,但随着云计算的兴起,很多企业转向亚马逊等厂商,开始转而租用计算能力、存储资源和其他服务。这在很大程度上带来了传统硬件市场的萎缩。
同时,云计算也在改变软件的交付形式,冲击软件行业原有的商业模式。过去企业需要购买昂贵的套装软件和签订维护合同,但现在他们更倾向于选择SAAS软件服务。SAAS软件模式下,软件的价格便宜,企业部署使用也更加方便快捷。
虽然传统硬件和软件的市场规模仍然巨大,但企业消费偏好转变的速度令IBM、甲骨文、EMC等传统IT厂商们措手不及。IBM不会忘记,今年7月亚马逊是如何从它手中夺走了美国中情局6亿美元的云计算大单。
今年6月,IBM以20亿美元的价格收购美国云计算公司SoftLayer Technologies,以强化公司在公共云计算市场的地位。
甲骨文则与微软、在线市场营销和客户关系系统等云计算服务提供商Salesforce等厂商达成了云计算方面的合作,主动使得甲骨文的数据库等软件可以在微软的公有云平台Windows Azure上运行,并且接入Salesforce平台。
亚马逊、Salesforce、Splunk这些曾经没有被IT巨头们看在眼里的厂商正在迅速成为云计算、SAAS、大数据领域的弄潮儿,大有取代之势。
对于所有的IT厂商而言,这是最好的时代,也是最坏的时代。
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it一词近两年来非常热门,许多人都奔赴it行业创业。以下是读文网小编为大家整理的文章。
我在迅雷的6年里,经历了许多困难。最折磨人的,是寻找人才;最惋惜的,莫过于看着优秀的人擦肩而过。今天再次创业,再次招聘,发现大家的顾虑,并没有多大变化。整理下我对这些问题的思考,我想,对大家可能有帮助。
·要不要创业?
常常感到非常幸运,象我这样既不聪明,又内向的工程师,遇到了互联网。在这之前,我做梦也没想过,自己能够参与创建一家十亿美刀的公司。
互联网既然改变了我,一样也是你的机会。看看腾讯百度阿里这些百亿大佬,不难明白,互联网改变了中国。有史以来第一次,成功可以靠自己,而不是钱、资源、关系。
只有创业,你才能够真正认识互联网的伟力;只有创业,你才能够真正认识自己的潜能,你一直都有却从未展现的力量。就是是梦想和专注的力量。
创业最大的难,是未来有无限可能;最大的好,也在于此。创业最大的挑战,是在心智上;最大的敌人,是你自己。从这个意义上,创业是一个人精神上的成年礼。
要不要创业?答案其实很简单。
·真正难的是:创业,你准备好了吗?
如果你被财富传说吸引,所求的不过是一夜暴富,劝君止步。条条道路可赚钱,互联网最难。壁垒低,竞争激烈,投入周期长,死亡几率极大。
如果你被激情的生活所吸引,劝你慎重。创业不是请客吃饭,创业有乐趣和激情,更多的是汗水。我在迅雷六年,只休过两次假,一次结婚,一次爷爷去世;加班更是习以为常。激情来得容易,去得也快。你可以“Follow my heart”,千万不可“Follow my feeling”。
如果你享受做老板的感觉,还是去大公司做小头目的好。创业的老板地位最低,压力你要扛,员工要服侍,把机会呈献给人还会被拒。你不能害怕,善于忍耐,冲锋在前,享受在后,这哪是老板,整个一大力水手 :)
·真实的创业是这样:
你再没有四平八稳的生活,你的假期随时会被打断,你每天都会面临新的挑战。创业不是又一份工作,创业是100%的投入。
·创业只有一个理由。你想改变自己的未来。
你决定了,自己要过一种完全不同的生活。你不想一辈子打工。你想有自己的事业,你想摆脱房奴,你想财务自由。你想在年轻的时候,闯一闯。你不想在老去的时候后悔。
2004年,我在Oracle做开发,后来转做咨询;这是我曾经羡慕的生活,出门做出租,下车打飞的,半年内人胖了一圈。一天早上醒来,感觉到深深的厌倦。这样无趣的生活,什么时候是尽头呢?10年后,不过是又一个外企经理,这不是我要的。可是我想要什么,我也不知道。我感到迷茫和无助。
我就这样去了迅雷,从北京到深圳,工资是以前的零头,生活重新开始。在创业中,我找到了答案。
怀疑是改变的开始,你的心也许早就发出了信号,你收到了吗?
·业是新事物。
成王败寇、想赢怕输、学而优则仕,几千年的传统,从小摧残我们。巨大的城市生活成本,又每每打击我们的信心。
于是,规避风险成了我们生活的重点。我们努力赚钱,买车、买房、结婚、生孩子、养老,然后,看着自己的孩子重复。不再有乐趣,不再有指望。
那么,风险在哪里呢?是赚钱少吗?是老无所养吗?
都不是。最大的风险,是你每天都在变老,你却不知道。你在世上的日子,过了一天少一天,过了一秒少一秒。比身体的老更恐怖的,是你还在壮年的时候,心死了。你成了年轻的老头。你再也无法享受自由之乐。你的天赋消失殆尽。你看着机会流过却抓不住。你慢慢习惯抱怨、后悔、嫉妒。
创业是你的再生。创业就是把风险变成机会。
谁告诉你做螺丝钉是你的全部?
谁告诉你你无法承受风险?
谁告诉你世上没有奇迹?
创业之心,就是信心,由信心而来的决心,由决心而来的勇气,由勇气而来的破釜沉舟的行动。
趁着年轻,要及早解放它。这是第一步,也是有决定意义的一步。
那么,如何创业?是单干,和朋友一起干,还是参与初创公司?
·寻人还是寻事?
今天的互联网已经发生了很大变化。
10年前的个人软件和个人站长,正在消失,以后也难再有。原因很简单,互联网普及了。大公司凶猛,小公司强悍,要在互联网丛林生存,仅靠创意和先发已经远远不够。你再没有悄无声息,闷声圈地的机会。只有足够优秀的领导者,足够优秀的团队,才是成功的根本。
如果你不怕失败,准备好再来一次,可以单干。如果你满足于偏居一隅,可以和朋友做些不大的项目。
但如果你是想财务自由,想事业突破,最好,还是参与初创公司。
·该如何选择初创公司
典型的期望是这样:创业者要强、做的事要有前途、工资嘛,最好还能比我现在高。每次听到这些,我都很感慨:天下掉下百万美刀,还正好落在你手上,就是这样吧?
创业是关于机会的事。机会,恰恰最难判断。即使是Google、腾讯、百度,起步时,谁看得到它的前途?谈到预测未来,我们得承认自己智慧有限。你算来算去,只是把自己算糊涂了。定律是:你必然算不准;准的时候,你根本没有机会。
要学会多看势,少看事。势是方向,是大市场;事是切入点,是具体需求。事不必深究,势却要多想。
比如,我看到的一个势是随着网民的急剧增长,应用将细分;工作和工作关系都将互联网化,你只要能上网,就能够工作。这就是我理解的工作互联网。国内并没有类似美国LinkedIn、Google Docs、37Signals这样强有力的玩家。因此,这里存在创业机会。至于具体的事是什么,需要做进去才知道。
你非要说娱乐是主流,中国用户都低端,那有什么办法?这不摆明了要做网游吗?你不能靠总结别人来成功。你也不必一定要再做一家腾讯百度。提到工作互联网,你就想51Job,就不屑;其实,51Job不也价值过5亿美刀吗?如果能做起来,你难道不做?
至于工资,是个伪问题。创业好比投资。承受多大的风险,就有多大的收获。如果你总想短期套现,自然不能指望千万身家。
当然,中国生活成本高,要裸奔,99.9%的人无法承受。有鉴于此,我一般提供3套选择方案,能承受的选择高期权,有压力的选择高工资,最高工资不比大公司低。做创业公司的打工者,这也是创业的一种,只是自己要想清楚。
不过,职位越高,责任越大,待遇越低。做我的合伙人,确实要有裸奔的准备。
创业就像找LP,你不能对着神仙姐姐说:非你不娶。真正的创业者,要学会的第一件事,就是“一”根筋:你不能同时爱两个人,不能同时做两件事,不能同时有两个标准。
参与初创公司的唯一标准,就是领头人。因人成事。人在,坏事可以变好,小公司可以变大,低工资可以变高;反之亦然。什么样的头人呢?看人品、决心和能力,三者缺一不可。
人品:他是否诚实正直?他的团队也都是这样的人吗?他是不是一见面就忽悠你?他是不是承认,你们可能失败?放空炮、报喜不报忧,或出于伪,或出于妄。
决心:他的眼里有光彩吗?他为创业放弃了什么?他的团队投入吗?这世上最不靠谱的事,就是告诉你兼职也可以成功。
能力:他有过成功的经历吗?他了解互联网吗?他依赖的是自己还是资源和钱?1年过亿用户,2年过亿收入,3年打造一个平台,好吧,你在第几层梦境?
·在创业中,人是你唯一可以依赖的。
如果你初出茅庐,尤其需要好的师傅。他会帮你认清自己,少走弯路。他自己就是你最大的表率。
你找到他了吗?如果是,恭喜你,大胆的行动吧!
·最后说一下,创业的隐形价值
我们喜欢计算。其实数字最会骗人。因为你能够计算的,是显性价值,而真正的价值,是无法计算的。创业的隐性价值,远超过前者。
做一个创业者,就像鹰的重生,痛苦过后,你将长出利爪新毛。你的人将完全不同。
创业者眼里有光彩。他们不相信不可能,在他们眼里,问题就是机会。他们不怕失败,失败了又怎样?成功只需要一次机会。当你准备好,机会永远都有。
创业者是胜利者。创业者有胜利的气场。你可以不认同他说的,可以指责他做的,唯独不能藐视他。当他冲锋,你要当心。
创业者是领导者。他们敢于负责。他们直面最艰难的现实,更勇于挑战现实。他们不逃避,不拖延,不推卸。在他们心里,比权力更重要的,是责任。
创业者突破自己的瓶颈。他们永远不满足于过去的成功。他们在战斗中学习战斗。他们深刻的认识到,最大的 敌人是自己,他们学会放权,学会专注,学会克制。
创业者要抗拒诱惑。创业者被大公司挖是常有的事。你以前挖空心思想进的公司,现在出你想象不到的价格挖你?这种感觉,就像演电影。
一年创业,胜过三年打工。想明白了,就知道,创业,其实很简单。那么,你明白了吗?你准备好了吗?
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2016新兴产业有什么?新兴的项目总是特别受欢迎,今年有什么新兴的项目呢?今天读文网小编整理了2016年新兴产业分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
随着生活水平提高,婚嫁,生日,乔迁,丧殡等各类民俗活动越来越受重视,而社会上熟悉民风民俗的人越来越少,因此该项目的市场空间很大。且投资成本低,人员均可是兼职,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅长策划人员1-2名。
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新型的创业项目是很受欢迎的,现在答人们都喜欢新奇的东西,今天读文网小编整理了新型产业项目分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
开家儿童家具“专卖店”肯定效益不错。首先要熟悉市场行情;选址也很重要;自己动手或请个师傅。为了减少风险,你要尽可能学会做一些儿童家具或请个 师傅帮忙,一来你会很快适应市场的变化,不断推出新颜色、新款式;二来有时你可以接受“订单”,而“量身定做”是家具专卖店一种很实用的经营之道。
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互联网+大健康,会成为下一个创业风口,而且是一个强有力的飓风级风口。这是投资创业者的共同看法。今天读文网小编为大家整理了关于互联网健康产业创业解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
据悉,“互联网+”对传统零售渠道的冲击,正逐渐成为一种新常态,在这种常态下,作为大众关注度最高,也是规模和体量庞大的消费类产品-健康品也成为互联网+最后的攻坚高地。“健康产业是否是互联网+的下一个风口? 会吹出怎样的新公司?”带着这些问题,腾讯财经频道,走访了线上最大的健康品零售公司易恒健康。
“我们认为互联网+大健康,并不是简单的线上线下的取代或冲击,而是一片新的创新和价值蓝海,这不是一种简单的消费搬家,它应该一种从内到外的全新改变,一切都只是刚刚开始”,易恒健康CEO王影在接受采访时直接亮出了自己的观点。
谈到易恒健康的发展历程,CEO王影表示:“作为线上最大的健康品零售企业,易恒健康在外界并不被广泛了解,但用互联网的方式,来做健康品,我们已经深耕了近10年,从2002年开始创业,2006年涉足电子商务,2012年开始专注在大健康行业发力,我们一直在用互联网的方式来看待和解决问题,能够持续三年保持健康品线上零售市场占有率第一,这不是一夜成名的奇迹,是一个厚积薄发的过程 。”
为什么会想到用互联网来加到大健康这个行业,为什么说互联网+大健康会成为下一个创业风口?谈到这个话题,王影表示:“互联网+大健康,会成为下一个创业风口,而且是一个强有力的飓风级风口,一方面,这两个行业都是足够大和深远的,互联网的特质是连接,这种LINK带来的改变是‘平和快’,其商业价值在于数据和去中间化,这对于很多行业和运作来说,都是具有革命性的改变,而大健康,也是一个万亿级的风口,保守的预测,2020年中国大健康产业市场规模为10万亿元。之所有有这么大的体量,因为大健康,首先是一个大周期的健康管理的概念,一个生命体,从生到死的整个过程,都属于大健康管理和覆盖的范畴,其次,大健康也是一个大群体的覆盖,包括母婴,儿童,青壮年的男女,老年人,慢性病或者有特定体质需求的群体,都属于大健康需要覆盖和满足的群体。我们眼中的大健康,是产品的,也是服务的;是功能的,也是数据的; 是人性的,也是科技的,这些都是大健康中的内容和表现。所以说,互联网+大健康,会成为一个创业风口,不仅是能成就三五家公司,而是能够以生态圈的形式,支撑一大群组的创业公司,就像股市中的一个板块一样。”
作为线上最大的健康品零售企业,能够做健康品,并把健康品以互联网+的方式,做大做强,易恒健康也经历和面临着尖锐的挑战。
挑战主要来自两方面,一是主观上的斥力,包括有养生功能的传统滋补这类健康品,一直依赖以药店为代表的传统渠道销售,有着森严的价格体系。医药健康类企业不愿开拓线上销售是这个行业的一个普遍现象。其核心还是害怕冲击价格和产品体系,影响既有利益机制, 在我们合作的过程中,我们先做到+互联网,把线上零售这种模式融入到客户的观念和营销体系中去。在我们和哈药合作的过程中,我们就通过数据库和对各个品类的分析,实现了40%左右的线上定制款和特供产品,这些产品,我们拥有自主定价权和自主推广空间,其余的线上线下共有的产品,帮助企业维持一个统一稳定的价格体系,做到销量和口碑的同步增长,实现线上和线下良性的营销互动。王影表示,“线上渠道和线下渠道,首先不是对立的矛盾体,两者在顾客需求,产品和营销方式上,还是有很大区隔和差异的,接下来,我们还希望以O2O的模式,把线上的效率和线下的体验互相结合,取长补短,做到线上线下的互通和互补,给用户一个完整、丰满的无缝连接的体验。”
二是客观上的阻力,标准和品质的缺失,让很多客户对线上健康品市场心有忌惮,面对这种担心和质疑,王影表示,任何新生事物都是在怀疑中不断修正和强大的,我们易恒健康也是这样的,一方面,我们通过和高品质的优秀伙伴合作,来实现品质的最优化,我们与国内外60多家优秀的企业合作,包括自然之宝,哈药,善存、同仁堂、雷允上,这些视品质为生命线的百年企业和品牌。我们的合作原则是数一数二,就是要求合作方,是在这个领域的品质和品牌是数一数二的优秀者,同时,我们也以“TO BE NO1”的业绩回报这份优秀和品质的坚持。同时,我们加强自身的软硬件和标准化管理建设,王影表示,不同于其他行业采用以价格为导向的物流服务,“易恒健康的仓储物流,最核心的优势是质量管理和标准化运营体系,特别是在健康品领域,毕竟是吃到嘴里的东西,要求和管理都需要更为严格。为此,我们在美国洛杉矶设立自己的专属仓区,在上海,杭州保税区,郑州保税区,都拥有自建的食品级恒温仓储和配套的标准物流管理体系,总库容面积在3万平左右,这些投入都是为了更好的流通品质和管理要求。互联网+大健康+跨境+O2O是一个打通产品流、信息流,服务流的系统平台的构建,我们未来还会整合和投入更多的资源,打造这个平台,也会依托这个平台,真正吹动中国互联网+大健康的这个消费市场的风口,尽管我们现在已经领先,但一切都只是刚开始!
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创业已成为当下最热的话题。这是一个鼓励创业的时代,从中央到地方,从政府到VC都为创业者提供了非常便利的条件和营造了良好的环境。那么互联网与健康产业又能擦出怎样的火花?今天读文网小编为大家整理了关于互联网健康产业创业前景的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
科技发展带来了生活水平提高,但是日益恶化的环境和生态却成了我们永久的梦魇,日趋严重的雾霾,各种疾病的发病频率,也催生了大家对健康的更强的关注。作为一种具有巨大潜力的新兴产业,大健康产业是指维护健康、修复健康、促进健康的产品生产、健康服务提供及健康信息传播等活动的总和。包括医疗服务、医药保健产品、营养及滋补保健产品、医疗保健器械、休闲保健服务、健康咨询管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。
我国大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成,已形成了四大基本产业群体:以医疗服务机构为主体的医疗产业,以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业,以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业,以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。与此同时,我国大健康产业的产业链已经逐步完善,新兴业态正在不断涌现,健康领域新兴产业包括养老产业、医疗旅游、营养保健产品研发制造、高端医疗器械研发制造等。我国的健康服务业刚刚起步,随着人口老龄化和城镇化加速,未来市场前景广阔,在2013年,我国大健康产业规模接近2万亿元,预计2016年,规模将接近3万亿元,达到全球第一。2014年多项国家级项目完成了产品转化并将于2015年投入使用,同时,我国大健康产业近年来的蓬勃发展充分反映了人民正迫切期待多元化、个性化的健康服务。
2015年健康服务将从“概念”化服务阶段走向“高新技术服务”实际落地阶段,以“饮食、运动、睡眠、心理、起居、环境、经络”等全科管理为核心的健康管理将成为主流。经济学专家预计,2015年后必将迎来健康产业发展的黄金时代。
我国大健康产业发展面临良好的政策环境。在政府层面,国家重视以人为本,提出了切实可行的新医改方案和“健康中国2020”的健康发展战略。“健康中国2020”战略明确提出到2020年我国主要健康指标基本达到中等发展中国家的水平,人均预期寿命将从2005年的73岁增加到2020年的77岁,卫生总费用占GDP的比重要增加到6.5-7%,提高两个百分点。这一政策可谓将“健康强国”作为一项基本国策,提高到了一个国家战略的高度,未来政府医疗健康投入将持续增加。除此之外,国务院于2013年9月发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,提出到2020年,基本建立覆盖全生命周期的健康服务业体系,健康服务业总规模达到8万亿元以上。2015年3月,国务院厅印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》正式稿,彰显国家优化医疗资源供给分布,全面促进分级诊疗、医养结合、医疗主句融通的决心。同时商业健康保险、健康管理有望显著受益于数据平台的全面建立。
随着我国居民收入水平不断提高,消费结构升级步伐不断加快,人们对生活质量的要求日益提高,以及人口老龄化带来的健康服务需求增长,大健康产业将面临广阔的前景。
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中医是我国的文化遗产,如何利用互联网发挥老祖宗的智慧,从而造福后人呢?今天读文网小编为大家整理了关于互联网健康产业创业模式的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
我国大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成,已形成了四大基本产业群体:以医疗服务机构为主体的医疗产业,以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业,以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业,以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。与此同时,我国大健康产业的产业链已经逐步完善,新兴业态正在不断涌现,健康领域新兴产业包括养老产业、医疗旅游、营养保健产品研发制造、高端医疗器械研发制造等。我国的健康服务业刚刚起步,随着人口老龄化和城镇化加速,未来市场前景广阔,在2013年,我国大健康产业规模接近2万亿元,预计2016年,规模将接近3万亿元,达到全球第一。2014年多项国家级项目完成了产品转化并将于2015年投入使用,同时,我国大健康产业近年来的蓬勃发展充分反映了人民正迫切期待多元化、个性化的健康服务。
2015年健康服务将从“概念”化服务阶段走向“高新技术服务”实际落地阶段,以“饮食、运动、睡眠、心理、起居、环境、经络”等全科管理为核心的健康管理将成为主流。经济学专家预计,2015年后必将迎来健康产业发展的黄金时代。
我国大健康产业发展面临良好的政策环境。在政府层面,国家重视以人为本,提出了切实可行的新医改方案和“健康中国2020”的健康发展战略。“健康中国2020”战略明确提出到2020年我国主要健康指标基本达到中等发展中国家的水平,人均预期寿命将从2005年的73岁增加到2020年的77岁,卫生总费用占GDP的比重要增加到6.5-7%,提高两个百分点。这一政策可谓将“健康强国”作为一项基本国策,提高到了一个国家战略的高度,未来政府医疗健康投入将持续增加。除此之外,国务院于2013年9月发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,提出到2020年,基本建立覆盖全生命周期的健康服务业体系,健康服务业总规模达到8万亿元以上。2015年3月,国务院厅印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》正式稿,彰显国家优化医疗资源供给分布,全面促进分级诊疗、医养结合、医疗主句融通的决心。同时商业健康保险、健康管理有望显著受益于数据平台的全面建立。
随着我国居民收入水平不断提高,消费结构升级步伐不断加快,人们对生活质量的要求日益提高,以及人口老龄化带来的健康服务需求增长,大健康产业将面临广阔的前景。
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医疗健康产业一直都被广大群众以“看病难,看病贵”所诟病,是否在互联网的共同发展下,它会一改以往面貌。今天读文网小编为大家整理了关于互联网健康产业创业机会的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
在智慧医疗行业创业是无比高大上的创业选择。不管你私底下如何艰苦,如何烦恼,在他人的眼中,你做的就是一份高大上的事业。市场超大体量不说,这个行业的需求有目共睹。无数的重量级人物都讲了下一个10年看好咱们。
生物医药医疗领域的创业公司在每一个高新区和创业园都是当地重点扶持的产业,最近重量级的消息大家也知道,在视察完某医疗行业的知名企业后,对国产医疗,特别是医疗器械设备行业的发展有一个重要的指示,所以你看最近政府给的待遇支持倾斜超乎想象,所以我说是超级待遇。
每次健康赛的场子人气都非常火爆,每天都能看到微信微博各种互联网媒体关于健康主题的分享报道,而在各大APP下载的排行榜上,健康类永远占据鳌头。
最后还有一点是我们智慧医疗健康行业的创业者是受人尊重的。不管企业大小,不管发展快慢,在健康行业和医疗行业里,我们都受到百姓的尊重,大家还有什么好后悔和犹豫的呢?
我们在做创业选择的时候,该怎么做?我说你可以问自己四个问题:
首先,你做的项目的市场容量有多大?
其次,技术门槛有多高?
其三,你的资源够不够充沛?
最后,你的项目有没有插上互联网的翅膀?
大家可以看看自己,占两项以上,机会就是大大的,如果只有一项,我估计还得努力,如果你已经有三条甚至四条,那你就是说的风口上面的猪,腾飞在望。
目前我们看到这4条创业路径,医药、服务、器械耗材、健康管理,再加上两个非常重要的工具,一个是信息化,第二个是健康产品。医疗健康产业跟别的产业有所不同,对技术能力和对市场判断能力都有相当高的要求,还有对资源政策制度的依赖远远大过别的行业,因而在这个行业创业有一定门槛,恰恰如此也造就了这个行业一旦上路之后巨大的成长空间。
创业者需要根据自己的资源优势和市场洞察构筑商业模式
说到这个健康产品,其实大家不要光关注医和疗这个行业,其实健康的外延非常大,我们关注健康领域外延产业,这里头的商业机会也是非常庞大的。高大上和新快灵,这是不同的创业选择和创业方向。高大上包括生物医药,高端的医疗器械,还有一些创新的服务,这个都是现在当下非常时髦的,或者非常引领潮流的一些内容,具体的就不展开了。
医药领域的生物医药方面,包括结构式的改良,创新的剂型,靶向的药物,包括曹总的泰格在医药体系创新的模式,这些都是高大上的代表,器械领域里高端植入的耗材、影像、可穿戴设备,以及我们现在非常热门的高端的医疗机构,专科连锁的医院,这些都是高大上的选择,而这些选择,所需要的资源、所匹配的团队和资本要求当然也是比较高的,再有一类大家可以考虑的就是新快灵,这个里面其实我们在这次黑马赛当中发现众多这样的企业非常多:健康管理,针对现在亚健康人群需求的专业的健康管理,个体化的医疗,还有我们李英睿代表的基因检测,移动医疗又是一个非常热点的话题,还有我们以提升医院管理和效率的各种智能化解决方案,智能的病房,手术室,管理体系,以及健康电商等等。所以这两类的创业选择门槛不同,起点不同,根据创业者自身的条件和外部环境,大家可以做一些选择。
另外,是做B2B还是B2C?我们把医疗设备卖给医院,这个是B2B,我们开设一家专业的医疗机构接待患者这个是B2C,他们有什么区别呢?B2B企业和B2C医疗健康企业在商业模式方面的有一些差异,体现在下面几个方面:
B2B的起步比较快,B2C的潜力更大,如果你有更好的路径创造B2B2C的模式,会有更大的潜力。这个里面还有很多差别的,举个例子,从管理强度来讲,B2C的管理强度更大,管理难度更大,我剖析一下,美年大健康现在1万人,虽然我们从B开端,面对的管理压力,包括后续对系统、人才团队的要求非常高。
持续成长潜力也是重要的维度
最后一点是品牌和估值。B2B和B2C,无论是医药器械还是医疗服务都能找到相应的位置,从哪里切入取决于创业者自身原有的优势和对市场的剖析,相对来说今后跟用户端打交道的估值会提升更多,郑总(指郑早明)他直接跟C端的密切,你现在每天的访问量数百万上千万,这种C端在互联网时代带来的估值的提升是每一位创业者需要考虑得,B端而言每年买了一次设备,今年买了一批设备,明年未必会买,这种持续成长的潜力还需要深入的挖掘。
核心创始人的精神气质是创业成功的重要条件
再跟大家谈谈人,这个也是一个老话题,每个创业者有不同的理解,我认为这个精神气质有4个方面是创业成功的重要素质,第一个是坚韧,第二个是包容,第三个是激情,最后是果敢。内涵不展开,大家看看身边创业成功的人除了运气,有没有这种特质,为什么我认为好的创始人是王宝强+周星弛呢?王宝强就是打不死的小强,周星弛的忽悠能力,表达能力擅于把自己内在的优点发挥出来,擅于把自己的团队手下凝聚起来,这种忽悠能力非常专业,我们说BAT三家里面马云的忽悠能力最强,如果有这种组合的话,大家看一看成功概率会更高。
智慧医疗产业存在另类的创业路径
我们通常的创业路径时大家几个创始人,依靠老的商业模式,相互扶植发展壮大,或者是不断试错,然后修正再出发。但是在健康产业大家可以寻找另外一种途径。
创业之前对商业模式的反复验证和探讨非常重要,然后时在创业之前就把资源匹配好,比如说到黑马营黑马会当中洗礼一下,学习一下,找到跟自己匹配的资源和超高能量的导师。第三个创始团队的配置可能要有一定的超前性,我说要高配,这个行业跟别的行业不一样,很难在创业当中随时调整人员配置。如果三点都做到,我觉得有机会就可能快速上位,小米的成功我个人感觉源于这种创业模式,起步的时候资本资源的配置,对后来的快速上位创造了非常有利的条件,这个是要根据每个创业团队的条件和时空背景决定的,这个是一个另类创业路径,如果有条件一定要这么做,所以我说我们黑马大赛就是创造这样一个另类创业选择的非常好的舞台。
移动医疗该如何破局
最后我还想谈一点对移动医疗的看法,这个是当下医疗健康与互联网结合最热的话题,有一点老生常谈,如果移动互联和大数据比作两大翅膀,那么线下闭环和碎片化就是移动医疗的两大瓶颈。今后你要想在这个行业创造出你的一片空间,第一个要看你能不能装上这两片翅膀,第二个有没有办法克服两个瓶颈,翅膀就不说了,互联数据不说了。
我讲讲瓶颈,医疗行业毕竟是需要真正做许多物理接触的行业,很多服务很多行为不可能在线上完成,线下的闭环谁做的最好,这个是移动医疗成功的重要的因素,线下的团队、场地资源、人力专家这些如何跟线上的互动这个是值得大家思考的,第二个谁能解决碎片化的问题,实际上我们在做专家还有许多创业者都清楚,现在的数据是碎片,我们个人的健康信息,我们的病例各种各样的检查数据都分散在各个医疗机构的角落里,不要说互联互通和共享分析了,收集整理挖掘出来都有非常大的难度,不整合起来如何对下面的商业模式和个体化的解决方案产生价值呢?所以解决碎片化的问题里面蕴含很多的机会,这个是对美国模式的研究,我上次在杭州活动的时候简单跟大家汇报过,我说美国的移动医疗模式大概有四个特征,择优、降费、分享、便利。找好医生就是择优,降费以降低保险公司支付为盈利模式,分享就更多了。
昨天我们分组讨论的时候,对个体病患做分享,和贡献医生智慧的这种平台,便利就更多了,类似这样的模式有非常多。这些都是在美国成功的融资,有的已经登录资本市场,有的则有和大的集团合作成功的案例,美国的模式很少复制到中国,因为我前面讲了医疗行业还是环境政策高度相关的,但是他的思维方式和逻辑理念是值得我们认真学习和研究的。
医疗健康产业的创业机会在哪里?
我讲了4点,我们在医疗创业的机会,特别是在插上移动互联的翅膀后,第一个是重塑关系,第二个重新定价,第三个是重在预防,第四个重视个体。
重塑关系,我们这次参赛的很多商业模式都是在重塑关系,重塑医生和医院的关系,重塑医生和患者的关系,把传统的互动模式即看病模式和治疗方案打碎了重新来。
重新定价,我举个例子,昨天我们小组当中一个做第三方医药平台的创业企业,医药电商的兴起,再加上阿里京东这样重量级玩家的进入,整个医药体系面临重新定价,这里面会发生很深刻的变革,而且会把原来的利益全部打散,大乱之后的大智蕴含巨大的创业机会。
第三个重在预防,我说预防重要,不是说因为我重视医疗体检和预防行业,预防保健所需要的社会资源和社会需求甚至要远远大于我们在治疗方面的需求,现在当下这样的时代背景在防病,保健抗衰老以及一切的锦上添花的医疗服务,这方面的需求的想象空间蕴含的商业机会有的时候超出你的想象,所以我说重在预防。我们创业者当中也有许多企业围绕健康管理、围绕抗衰老、围绕保健、围绕疾病的筛查和预防构筑商业模式。
最后我说是重视个体,所谓重视个体跟我前面讲的数据有关系,当我们把个体数据加以分析整理挖掘的时候,个体化的医疗治疗,针对癌症的基因检测,靶向的药物,包括在预防医学方面,根据个体化的数据,并依靠健康数据预测你将来患病或者评估你患病风险的模式,这些都是将来非常有成长性,非常有机会取得成就的模式。个体化的治疗和保健是我们的机会。
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2016年有没有新兴的创业项目?新型创业项目创业项目越来越多,来看看下面读文网小编为你带来的新兴产业创业项目有哪些吧,这其中也许就有你需要的。
随着近年来我国综合国力的快速发展,居民对牛奶等乳制品的需求越来越大。此项目可充分借鉴目前市场上流行的茶吧,陶吧,书吧等经营模式,以牛奶等乳制品为主要销售产品,设休闲风格浓厚的卡座,投资规模约为4万元。
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很多投资者也越来越迷茫,哪些创业项目值得投资?现如今做新兴创业有哪些创业项目呢?来看看下面读文网小编为你带来的新兴产业创业项目吧,欢迎阅读!
野菜,是一种比较流行的饮食方式,很多城市人口也都开始自己采摘野菜来吃,而实际上,这已经成为了一种创业项目,男人创业的好项目。种野菜,会有很好的市场空间。
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如今,餐饮、美容等行业的项目对于有眼光的投资商创业者已经不具备吸引力了,很多目光远大的创业者们瞄准了新兴产业,想要走在发展前端,来看看下面读文网小编为你带来的新兴产业创业项目吧,这其中也许就有你需要的。
要做一个成功的撰稿人,以下因素相当重要:1)对媒体的稿件要求要有一定的把握,最好和一些报刊编辑建立良好的合作关系2)掌握一定的听任技巧。有些知名刊物如《知音》、《家庭》稿费已达到千字千元,给这些刊物投稿绝对不能一稿多投3)掌握稿费行情4)利用互联网进行投稿对自由撰稿人来说可谓是势在必行。每月用稿15篇,每篇平均可获200元稿费,即有3000元的收入。
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看了“新兴产业创业项目”
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互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
女人是时尚的幸运儿,几乎所有的服装大师80%以上的努力都以女人为中心,在男女差异正日渐缩小的现代社会,大师们顽强地捕捉每一个灵感,通过时尚强调着女性的特征。
大家都知道女人的钱好赚,大部分创业者都想要开一家女装店,因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低,从而成为创业者的首选。
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