为您找到与职场最需要的技能相关的共200个结果:
那关于新人需要必备的职场软实力有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的新人需要必备的一些职场软实力,希望对你有帮助。
第一,我怎么才能把手头的小事做到极致。我们都是普通人,普通的职场人,我们跟有些人不一样,有些人生来就是为了伟大而存在的,他打嗝放屁剔牙都伟大,我们跟他比不了,我们普通的职场人要做到把普通的小事做到极致。比如说,一个简单地Excel表格,为什么有人做的就细致,有人做的就潦草。
比如说,大家都在开会,为什么有人就认真地做记录,有人就在埋头睡大觉。把手头的小事做到极致,这是一个职场人的基本的职场态度。
第二,我们要去思考团队正在做什么,以及我能做什么。工资只是你在职场上的价格,而每一个人的个人价值取决于什么呢,取决于团队在多大程度上离不开你,在多大程度上依赖你,这才是你个人价值的体现。
比如说,都是职场新人,你有没有考虑过这个团队的主要业务是什么,团队的上下游企业,他们正在做什么,以及这个团队他主要业务的实现渠道是什么,同为职场人,上班三个月了,你会发现有些人的社交软件是这样的,而有些人的文件夹是那样的,你说哪个有出息。
第三,我们要思考老板正在想什么,以及我能做什么。你对老板的了解程度,永远和你将来的晋升直接相关。在中国如此,在美国也一样,没有例外。你要拿出屌丝宅男偷窥女神换衣服的精神,来观察你的老板。仔细去观察去记住他的一举一动一喜一怒,然后思考为什么。职场新人要敢想,但是敢想不是胡思乱想,如果你在对工作还没有了解,对所有的潜规则还不甚了的情况下,你就乱发表意见,那个是要惹祸的。
看过“新人需要必备的4种职场软实力”
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职场上的反思,能让我们更好的在职场行走。那关于职场上需要定期反思的问题有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的职场上需要定期反思的问题,希望对你有帮助。
一、找出工作的目的。
我们面对这个职场枯燥的时候,我们一定要做一点就是要时时刻刻明白自己为什么工作,工作的目的。建议大家每天都要好好的问自己一遍,只有确定好自己的工作目的及意义才可以在工作的时候保持好状态。不要以为自己的工作就是为了每月拿工资或者认为每天的工作只要完成就可以了。如果你现在真的是这么想的话,那么宠物人才网小编建议你还是换个工作吧,因为你已经被你所在环境同化了,成为了一个彻彻底底的工作执行者。
二、不要抱怨。
其实职场枯燥解决的方式有很多种,也有很多技巧,我们只要想好好工作就能找到这些方法。最可怕的就是你已经对这个工作已经提不了任何兴趣了,只想混吃等死的过日子。那么小编建议你也不要抱怨这个工作枯燥了,因为你没有资本来抱怨你手头的工作,领导没让你走已经算是对你最大的仁慈了。自己不想干,就根本不会想如何解决这个问题,只会放之任之,只等每月发工资的时候。
三、适当放松。
在遇到职场枯燥的时候,自己也就可以好好的放松下,不要老是绷着同一根神经。可以出去来一次旅游,或者找个时间去做一下自己一直想做得事情,这样在短暂的放松之后,说不定自己缓解过来,又可以带着激情来上班了。
总之,要想摆脱职场枯燥的现状,就需要我们从自身实际情况出发,找到工作的动力才是根本。
看过“职场上需要定期反思些什么”
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职场中需要注意的法则职场
很多人不知道职场礼仪的重要性。特别是那些刚进入职场的毕业生,他们中很多人对此都很不在意。但事实上职场礼仪在职场生活中却占据着不可磨灭的重要地位,这里小编给大家分享一些关于职场中需要注意的法则,方便大家学习了解。
1.平等适度的原则
在社交场上,礼仪行为总是表现为双方的,你给对方施礼,自然对方也会相应的还礼于你,这种礼仪施行必须讲究平等的原则,平等是人与人交往时建立情感的基础,是保持良好的人际关系的诀窍。
2.自信自律原则
自信的原则是社交场合中一个心理健康的原则,唯有对自己充满信心,才能如鱼得水,得心应手。自信是社交场合中一份很可贵的心理素质。
3.信用宽容的原则
信用即就讲究信誉的原则。孔子曾有言:“民无信不立,与朋友交,言而有信。”强调的正是守信用的原则。
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工业品销售人员不同于快消品销售人员,需要具备的能力与技能具有明显的工业品行业特征。那么工业品销售员需要具备哪些技能呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、知识力
知识力是八信的基础,这里强调的知识是一个宽泛的概念,营销理论的知识,人生阅历的知识,产品的知识,服务的知识,公司的知识等等保罗万象的知识。知识改变命运,知识是赢得有品质生命的本钱。没有相应的知识做基础,以上所讲的八信绝对都是空中楼阁,就像万丈高楼没有根基。没有知识做基础的营销人员要么是盲目的自信和自大,要么是极端的自卑和不自信。作为一个成功的销售人员,八信是所谓的形式,更最为重要的是往自己的大脑之中,往自己的团队之中装知识。只有用知识武装起来的团队才是一支伟大的团队,才是一支具有战斗力战无不胜的团队,才能真正理解和运用八信原则。
二、吃苦力
“销售”是脚步量出来的,“销售”是嘴皮子磨出来的,“销售”是大脑不断想出来的。销售工作是一个需要付出很大努力的工作,很多刚刚进入销售工作的人员,往往不能忍受的就是吃苦。世上万千事,哪有不吃苦就能干好的,吃苦说起来很简单,但能够坚持很难,但又是最为基础的基础。
三、反思力
失败是成功之母,世上任何一样事情谁都不能保证绝对的成功。人和动物最大的区别是人具备大脑思维能力,思维就是要我们时刻的去想,时刻的去总结,时刻的去反思自己和团队工作中的失误,不断的反思、不断的调整、不断的改变方能达到不断的成功。
四、行动力
中国人传统的弊病就是知易行难,知道很容易但是做起来很难。成功可以没有超前的想法,成功可以没有伟大的创意,但成功必须具备强大的行动力,看准了想好了就要勇敢的去做。一个团队最大的成功就在于行动,没有行动就没有一切。作为一个销售人员更是如此,要想成功,就要具备兔子一样野狼一样超前的行动力。就连脉动新版本的广告,都在诉求每个人的心中都有脉动,行动吧!
五、学习力
古人云活到老学到老,今天是一个信息爆炸的社会,虽然每一个销售人员所在的环境不同,但无论哪一个环境都需要知识,这些知识不是先天具备的,也不是我们一劳永逸的,需要我们不断的去学习,不断的去更新,学习能力是一个销售人员成功的前提和基本条件。
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创业常常要求你会讲故事,而且是打动人心的好故事,除此之外还需要你有搜集整合资料的能力等等。以下是读文网小编为大家整理的文章。
我还是挺有创业者的人缘,总能参加一些创业者的活动,聚会啥的。以及,高频率的和各种创业者聊天,喝茶。
但我有个坏习惯,各种场合下,经常泼创业者冷水,前段时间有个饭局又耍出这招,很多创业者分享他们的创业方向,用户需求,说的都挺好的其实,到我这里,我说对不起,各位,你们提的方向,需求,都不错,但是我打击各位一下,我随便可以说出十个比你们更好的方向,需求,你们信不信,然而这些并没有卵用,你凭什么证明自己能做好这个方向?
这话有点毒,但是对很多创业者都适用。
昨天那篇文章 视界不同,世界不同 提到:其实,对于足够敏锐的人,足够有好奇心的人,你会发现,处处皆商机,处处皆学问。
如果你达到了这个敏锐度,我跟你们说,你随便上网逛逛,就会发现,可以创业的点,可以挖掘的需求,简直多的数不清。找到需求,找到方向,在我看来,根本就不是个事!!!
问题是,我能做成什么?
如果你只有想法,而没有技能,那么这些想法和判断,是很难实现成为成功案例的。即便你拥有独一无二的好点子,并且获得了先发优势,拥有技能和资源的抄袭者也可以分分钟逆转格局,让你成为先烈,这样的案例也数不胜数。
今天,我们来说一下创业者可能需要的技能。
第一: 流量运营能力
很多创业者会忽视这一点,特别是传统行业背景出身的人,往往更会忽视这一点,他们往往认为我有好产品,满足用户需求,就一定可以获得口碑宣传,不用花钱。
是的,有很多不花钱获得口碑宣传的案例,但第一,在现在的互联网,这样的难度越来越大,因为在互联网资源比较稀缺的时代,好产品是很容易传播的,而现在,用户都选择障碍了有没有,任何一个领域都有数不清的竞品,你非说自己和别人不一样,很多都是自己想象的不一样,其实别人产品可以分分钟替代你。 第二,即便是不花钱口碑宣传,很大程度也是你擅长制造话题,擅长文案和社交营销,擅长一些能力,而很少是坐在那里等着天上给你掉用户。(这样的案例也有,我也能数出好几个,但是说实话,没有任何复制性,也就是,你运气要多好才会碰上这样的事情。)
流量运营能力包括如下一些领域
SEO 搜索引擎优化,让搜索引擎更多的收录你的网页,给你带来更多自然搜索流量,有人说移动互联网时代到来了,对搜索引擎依赖性不那么大了,我想说的是,确实,移动互联网,存在更多其他的流量通道,搜索引擎的绝对作用没那么大了,但是,千万不要轻视,无视移动搜索的市场规模,千万不要无视移动搜索用户的使用频度。
案例: 同程旅游,58,赶集网,汽车之家等诸多互联网上市公司,均将 SEO 作为公司核心竞争力。此外 b2b 行业的马可波罗采购引擎,垂直电商的名鞋库,也都是 SEO 领域做的非常出色的典范。
SEM 搜索广告购买,能够比竞争对手用更少的钱获得更好的用户点击。存在大量的优化技巧和数据分析的能力需求。
案例:很多外贸电商严重依赖 SEM 能力,典型如兰亭集势,dx.com,wish 等等。
社交营销, 基于社交网络的传播,获得大量的用户粉丝,订阅
案例:飞博是专门从事社交营销的公司,而美图秀秀是社交营销最成功的企业之一,此外杜蕾斯也是。 美丽说和蘑菇街当年也是力拼社交网络,但后来因为过度营销被微信狠狠制裁了一下,但他们的营销手段和想法确实相当可怕。
ASO,在苹果市场的搜索排名优化,获得免费的市场搜索用户;
案例: 喜马拉雅,抢了数不清热门词靠前位置,被认为是 ASO 最夸张的案例。此外前段时间有个游戏抢得也很厉害,名字不记得了。
补充说明,不仅仅是苹果市场,google play,大量第三方市场,以及淘宝,是否存在排名优化空间?其实都有。 甚至 ebay?
前段时间有海外代运营还跟我聊天,说本地市场如何拓展,我说你把当地最大的电商平台的排名策略先研究一下吧。
分销体系,利用各种佣金分销平台,或者自建佣金分销平台,获得流量合作伙伴。
案例:全球最大的订房,订机票的网站都有合作分销平台,鼓励第三方接入推广并分成。而类似 tripadvisor 这样的点评网站,最大的收入也是来自于和各种分销平台的分成。 阿里妈妈也是一个巨大的分销体系。
流量联盟,互联网存在大量的流量联盟,良莠不分,从 pc 互联网到移动互联网,都是如此,需要细心甄别和选择,哪些性价比高,哪些就相对差一些。而且不同联盟适合的产品可能也不同,所以,需要强大的数据分析和判断能力。
案例: 国内最大的流量联盟应该是百度联盟,移动端有多盟做的不错,其他还有一些出海的流量联盟;国际上 google 最大,包括 google adsense 和 google admob;印度的 inmobi,facebook 的流量联盟也规模不小。
其他流量采购
中国的门户新闻网站的广告适合投放什么?不适合投放什么?
海外运营中,facebook 是个仅次于 google 的巨大平台,其广告采购单独来讲都可以开几节课,策略组合非常多,而且非常需要深度研究。(facebook 的投放包括自有流量投放和其联盟投放,和 google 一样,google 投放包括网页和移动端搜索投放,google play 搜索投放,网页联盟投放,移动端联盟投放,多个产品,性质,转化率,适合产品类型,完全不同)
twitter 投放的特性及适用地区。
日本最大的门户是雅虎,如何投放。
各种流量采购里陷阱很多,机会也很多,信息不对称特别大,很多人在这里钻研就有很大的生意可以做。
案例:做海外运营的都知道多么依赖 facebook 投放,比如博雅互动。
其他社群流量入口
我以前讲过,靠百度贴吧拉用户,百度知道运营,百度百科植入,这种事情都有很多人在研究,在做。
此外,知乎也成为一个重要的营销路径了。
做好一个产品,一个平台,也许不需要精通如上所有技能,也不现实,但是至少你要知道流量并不是凭空来的,流量运营处处皆学问,没有流量运营能力,等着用户口碑宣传,其可能性是极低的。
分析问题的视角
昨天也提到了,用户为什么分享,用户为什么传播,这些问题一直要思考,并结合网上的成功案例来看。
搜索引擎的排名策略都是机密,你看不到,但是为什么有人可以做的很好,就是观察和总结,不断观察现有的案例,总结可能存在的规律,并予以测试和实证,不断摸索,这种总结归纳的能力比你获得一份 SEO 宝典要重要。
caoz 谈能力成长 - 归纳与总结
产品和网站品牌的设计,如何便于传播,从用户输入成本出发思考,你起个奇怪的名字肯定不利于传播,以前我说过,客齐集就是个坏案例,改名叫百姓网就对了。 数字域名在中国为什么火爆,输入成本低是关键。输入成本低,传播门槛就低,这些都要考虑到。
关于增长黑客的概念
有很多关于增长黑客的文章,介绍了很多神奇的流量增长技巧,很多人会觉得说,嗯,谁还用 SEO,SEM 这么老土的招数,现在都啥年代了,各种新思路都出来了。你看人家案例怎么说的。
是的,那些神奇的案例让人记住,让人赞叹,正是因为它不可思议,以及,不可复制!!!
也许你很厉害,你可以想出更神奇的技巧和流量增长手段,但是请相信我,绝大部分成功企业,都是在一些基本可复制的技巧上,投入更大,钻研更深。
如果你无视了这些,而只关注于你认为更激动人心的案例,那么,我不认为你,有成功的机会。
案例:
厦门的一个手机图片处理工具,叫做小偶,去年,在没有任何推广的情况下,甚至没有做英文版的情况下,仅凭中文版,登顶全球多个主要国家免费榜榜首,包括美国,英国,加拿大,韩国等等。
有兴趣的可以搜一下当时发生了什么。
然而,这个案例,完全不可复制!!! 你看懂了又能怎样?
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能力越大责任越大,能力越大你就越受老板的欢迎,拥有过硬技能的人会有更多的工作机会。以下是美国劳工部公布的最受雇主欢迎的九种技能。
在美国,生意就是生意,掌握成功运作一个公司的方法是至关重要的。这方面最核心的技能一方面是人员管理、系统管理、资源管理和融资的能力;另一方面是要了解客户的需要并迅速将这些需要转化为商机。
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当我们在为工作而努力奔忙的时候,你是否想过可以采用哪些技巧提高自己的技能呢?下面读文网小编将带大家去看看在职场如何提升自己的技能,供大家参考。
1、良好的沟通力
不论什么职务和职位,都需要良好的沟通能力,而且藉由沟通表达,提高你在职场的能见度,让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见,沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力,尤其关系升迁机会。
2、永保热诚,全心投入工作
对工作一直保持热诚,在职场上展现活力和企图心,甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人,是企业最想留住或网罗的对象,精英人力资源公司总经理专家说。
并且,让老板认为你总是全心投入工作,不计较多做一些事,更且是自动自发多做一点,而不是每天上班、下班,只把份内工作做好。
3、确实的执行力
订出一个好策略固然重要,但是光有策略不够,更重要是能执行出成效,专家认为。执行力好的人能将策略马上赴诸执行,并且过程中不断追踪确认,如果发现偏离了企业订定的目标,就尽快调整修正执行内容,以避免离目标愈来愈远,浪费公司资源。
4、培养领导能力
领导能力好,不仅可抱牢工作,也助你在职场更上一层楼。
领导能力分为两方面,一方面是对内整合公司的人力资源,适才适所,安置每个下属在最适合他的职位,整合团队一起达成公司订定的目标;另一方面则是对外整合客户的能力,和客户建立良好关系,为公司创造最大利益。
5、持续不断学习
所有企业领导人、趋势大师都会认同,优秀人才必备的条件之一,就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动,现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战,所以,不断重新学习绝对是必要的。
6、发展多职能力
而且,只拥有一种专业能力已经过时,现在职场需要“七十二变”的孙悟空。
过去认为,只要不断精进自己的核心专业能力,就能牢牢捧住饭碗,但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻,甚至被淘汰出局。
专家指出,外界环境变化太快,企业为求生存,必须不断调整经营方向,因此,今天企业重视的某些专业能力,明天可能变得不重要。这种情况下,只固守一种专业职能的人,如果无法符合企业未来的发展需求,当组织重整,精简人力时,很可能就被裁掉。
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导语:吃饭也是一种手段。吃饭,多简单的一件事,但硬生生被中国人变成了一场交易。对于社交来说,吃饭是最大的社交场所,对于职场社交来说,吃饭是职场社交的核心。不关你是想约炮、谈生意、套交情,往往都是从吃饭开始的,一群人吃饭这件事从刚一开始就被赋予了各种属性。既然是社交,就得懂社交,否则你加不了薪也升不了职,只能徘徊在法门之外。从刚踏入职场开始,一直陪包括很多领导在内的各种老大吃饭,多少吃出了一些经验。但我所说的也未必全对,权当参考。
饭局的本质——饭局真的是为了吃饭么,当然不是,如果你想吃ABCDEFG,那你自己周末找个地自己吃去。——饭局只是联络感情,拉近关系的手段而已。吃什么在哪吃真不重要,和谁吃聊些什么才重要。所以有些兄弟姐妹特别纠结饭局点什么菜,我觉得,只要不是吃屎,只要不是吃了就过敏或者不能吃辣的特殊情况,吃什么真的不重要。——尽量多关注吃饭的人,而不是菜。尽量多关注大家在谈什么,你应该说什么,做什么。
饭局的目的——预判对方请客的目的很重要。饭局的目的一定要清楚,没办法,人生处处是坑啊。——比如有的时候别人请笔者吃饭,我误判或者对方隐藏饭局的目的,结果吃完之后没多久就各种行政命令式的要求你干这干那,那口气就好比红头文件似的。吃人嘴短,太麻烦了。——同时,你宴请别人的时候,尽量把参与饭局的人员和此次饭局的目的简单的传递给对方,这是基本的尊重。饭局的装扮——如果是工作日直接去参加饭局,那就没的说了,穿什么是什么。——如果有足够时间,还是要充分准备下的,起码要跟参加饭局人员的想象装扮统一风格,尽量不要大家都裤衩拖鞋你西装革履,大家都西装革履结果你裤衩拖鞋就行了。
饭局的地点——一般,如果是客户暗示或者指定的地点,那就这么定了。——如果是其他场景的饭局,作为参与者可以提出距离折中的方案。——作为饭局的组织者,尽量避免交通堵塞地段,并且好停车,尽量选在地铁口等交通发达的地段。有车的要为没车的考虑,没车的也要为有车的考虑。并且不要自私的将饭局定在自己家附近,这样是没有前途的。除非你是大土豪。——关于地点选择还有另外一条很重要,就是不管是和客户、同事还是同行吃饭,尽量选在较少有同事、同行出现的餐厅,如果实在不行,就尽量选择包房。隔墙有耳可不只是一句成语那么简单。
饭局的时间——饭局时间设置要避开参加人员的加班时间,下班高峰期,并且大家都认可的时间段。
饭局的座次——中国文化里,一般以坐东朝西、坐北朝南为尊,所以主宾依次落座的时候,要主动让出东主的位置。——如果没有东向的位置,就让出北面的位置。团队或者饭局里的二号人物和东主面向而坐。
饭局的档次——可以整理一份本地的特色菜地图,根据不同宴请对象来安排。——如果是请老板和重要客户,档次要高,但只要高出诚意即可,不要太高,人均300的地方即可,太高对方会有压力。——如果是贿赂性质的宴请,就请本地最有名最贵的。——同事之间的各种形式的档次就随意了,一般团队Boss来听取大家建议,最后他来个民主集中制。——有时候和对方的关系好到一定程度,饭菜的好吃和特色就胜过了所谓的档次。
饭局的言行——吃饭的时候尽量不要玩手机,重要电话和信息除外。——尤其是陪客户、同行、老大吃饭的时候,尽量不要玩手机。——同时要多说话,但是也不要话太多,不要过分劝酒,点到为止即可。——如果是上司和领导,要多关心下属是否吃饱是否喜欢饭菜是否喝多了。——如果是下属,要多关心领导和客户,勤倒酒斟茶,关键时刻递上纸巾,察言观色做好眼色活。如果这个基本素质都达不到,只是低头玩手机顾着自己吃,你真是白吃。——还有最后一条,不要真的往多了喝。所谓的酒品是个根本就不存在的东西,不要硬和人品联系起来,也就是说,没必要一定喝多了才是讲究才是地道,喝好了就行,其实大家都很讨厌一有饭局就喝多的人,尤其是喝多了之后事特别多的人。领导除外。——别相信别人在酒桌的承诺,也别一兴奋乱做承诺。
饭局的眼色——眼色也就是眼力见,就是要明白自己的角色,应该做些什么,不能光顾着自己吃,上菜的时候要等重要人物先夹菜,至少要等东主先动筷子。倒酒斟茶递纸巾这些更是不在话下。——总之,一顿饭下来,你要仔细观察每一个人的状态以及需求,适时的做适当的事情,给人的感觉不是拍马屁,而是细心和关照。
饭局的尾声——饭局的结束也是大有学问的,不是结束了就抓紧早早回家,你要明白清楚你的角色是什么,接下来你要做什么就清楚了。——首先,你要准确体会大家的心情,在恰当的时机结束饭局。——其次,饭局结束,优先送喝多的以及领导先走,当然不是送到家,而是送上车。如果真的喝多了才要送回家。——然后,是和路最远的人打招呼送人家上车回家。最后,才是你。——到家之后还不算完,你至少要微信问人家一下是否安全到家。这样,整个饭局才算是完美落幕。
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企业战略的有效实施是企业战略成功的关键,而纵观世界经济和绩优企业的发展,一个企业战略成功的实施取决于企业战略实施中领导能力的发挥,也就是企业战略实施领导力的发挥。那么年轻职场需要哪些领导力?
在工业经济时代,领导者与员工的关系是典型的上与下、控制与服从的关系,在这种关系下,大量的员工只是将手和脚献给企业,而把脑袋和情感留给自己。而知识经济时代的员工有了越来越多的选择权,特别是更注重个性和自由的年轻一代大量进入职场,这对领导力提出了新的挑战。
他们作为知识工人更希望领导是导师和教练,而不是老板和监工。他们所欣赏的不是等级、权威、控制,而是尊重、认可、激励。企业领导者能否认识到他们的需求,并将他们的才干和激情最大程度释放出来,是检验个人领导力和企业竞争力的核心要素。企业实施领导力不妨从以下几方面着手进行:
德鲁克一再强调管理者的实践和责任,不仅要担负起创造与满足顾客需求和变革创新的责任,同时要担负起企业的社会责任和恪守道德准则。“责任”是作为一个企业必须存在的目的。如果你想做企业家,想把企业做大,那就该去解决社会问题。无论宏观环境多么不利、经济风暴多么猛烈、战略决策多么艰难、人力资源多么难寻、客户需求多么苛刻、股东期望多么挑剔,企业领导者都要反躬自省,在责任原则的基础上做出反应和选择,而不是从外部寻求借口,推卸责任。离开了责任,企业家精神将无从谈起。
领导的核心是尊重。一份来自智联招聘的调查报告显示,超过九成的职场人都明显承受压力,缺乏尊重是其中最重要的压力源。富士康“N连跳”事件,暴露出来的不仅是企业与员工的矛盾,而是“中国制造发展模式”正在接受挑战。现在企业应该认识到,受尊重、感到幸福,会使员工热爱工作和企业,会使员工更具创造力,使企业的资产得到最大化增值。
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导语:软技能通常指个人的情商、个性、社交礼仪、行为举止、人际关系等方面的技能。这种技能被很多企业所重视,尤其是那些需要与客户面对面交流的工作,更需要应聘者有过人的“软技能”。
举例表明你在过去的工作中如何提高员工士气,或者你积极的态度如何帮助激励你的同事或下属。有些人天生活泼,总是乐观向上。其他人会更沉闷、更无精打采。如果你是个低调的人,和面试官握手时保持微笑,回答时加些语调和表情。确保你不会给面试官“无聊”的印象,不然你会失去被雇佣的机会。
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本书是美国著名作家、诺贝尔文学奖获得者斯坦贝克的代表作。20世纪30年代,美国经济恐慌期间大批农民破产逃荒,作家曾跟随俄克拉何马州的农民流浪到加利福尼亚,沿途所见,令他非常震惊,“有五千户人家即将饿死,问题十分尖锐...”他以深刻写实的笔触,在书中展现了当时美国农民在生死线上挣扎、反抗的情景。作品出版后,引起各州统治阶层的恐慌,许多州禁止小说发行,甚至有一本名为《快乐的葡萄》的小说出版以示针锋相对。但一切都无法动摇《愤怒的葡萄》在美国现代文学史上的重要地位。
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因为人际关系,往往工作不顺畅,甚至跳槽的不在少数,有的人以为惹不起、躲的起,其实不然,凡是有人的地方,就有左、中、右,好、中、坏,再说功于心计,这是中国人老祖宗留下的传统,你往哪躲?所以,如果工作、收入还可以,不要因为人际关系忍耐不下去,换了地方还是如此,不如就在现有单位挺住,对周围的人和事还熟悉,容易对付过去。到了新的单位,重新了解,很不容易。
小辛的主管不太喜欢他,可工作还离不开他,什么好事也不拉着他,什么重担都找他,在别人眼里,小辛简直是个受气包,可小辛好像并不往心上放,每天闷头钻研业务,还津津乐道地做着一些工作以外的任务。一天,那个本来都要提升为副总的主管突然得了病,请了三个月的假,回老家休息去了,主管的担子就落在小辛的肩上,因为整个部门中,就是他对哪个业务都亲自干过,都熟悉明白,大家心服口服,等待和耐心让小辛拣了个小官当当,也过把官瘾。
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这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说,对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
管理者需要具备的管理技能主要有:
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
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创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功,必须具备基本的创业素质。那么创业需要什么技能?下面读文网小编整理的,供你参考。
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者,必须坚持信仰如一,拥有使命感和责任感;信念坚定,顽强拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是创立事业之本,信念是创业的原动力。要相信自己有能力,有条件去开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格,具有独立性思维能力,不受传统和世俗偏见的束缚,不受舆论和环境的影响,能自己选择自己的道路,善于设计和规划自己的未来,并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度,能把握住自己的航向,直至达到成功的彼岸。自立就是凭自己的头脑和双手,凭借自己的智慧和才能,凭借自己的努力和奋斗,建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向,自谋职业,勤劳致富,建立起自己的事业。
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导语:会计师,指具有一定会计专业水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。
会计判断的结果能够影响决策者的行为,应尽可能反映经济活动的本质。会计人员应以客观存在的因素做为会计判断依据,避免受自身主观态度影响。
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想成为一名出色的职场达人吗?除了要有出色的工作能力,良好的个人素质也是决定你职场生涯的一大因素。俗话说人无完人,但是有些个人弱点还是需要自己来克服的。
如果总是一副谁都不如我的心态,主观的认为自己无论做什么都应该是被膜拜的的,这类人往往是最臭屁最惹人厌的一类。他们不屑于与外界来往,不愿耐心倾听来自周围的声音,故步自封而不自知,他们甚至不清楚社会进步到什么程度,面对顶点成而沾沾自喜,怎么可能有更大的成就呢!
所以建议这类人能够认清自己真实的地位,明白虚心学习的重要性,因为自满而停止学习,生于忧患死于安乐,古来至今都不乏此类案例。要学会虚心请教,不耻下问,亦要学会耐心倾听与他人沟通交流,助人利己大家得益。
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社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。
As another class of college seniors prepares to finish their final semester of school, they might focus on finals and job interviews – but they should also think about what awaits them once they get those jobs. There's plenty that will be new to them about the work world, some of it pleasant (paid vacation!) and some of it less so.
对于又一届即将结束大学最后一学期的大四学生来说,他们最关注的问题可能是毕业考试和工作面试。但是他们同样要考虑到工作后的情形。工作领域中有很多新事物,有些令人愉悦(比如带薪休假!),但有些却不是这样。
Here are 10 things that entry-level workers don't always realize in their first jobs – but will hopefully figure out quickly.
这里是给职场新人的十个建议。他们在第一次工作中往往不能很快意识到这些,不过希望他们很快能弄明白。
1.The salary you accept when you take the job is the one you need to live with for at least a year. People new to the professional workforce don't always realize that and think they can negotiate a raise after, say, three or six months. Attempting that won't go over well with most employers, since the convention is that you typically can't ask for a salary increase until you've been on the job for at least a year.
你接受工作时同意的薪资水平至少会持续一年。迈入职场的新人们通常都没有意识到一点,而且也认为他们在之后的3到6个月里就可以商议增加薪水。这种尝试,在多数雇主那里是行不通的,因为按照惯例,至少工作满一年以后才可以要求涨薪。
2.When you were in school, making a mistake on a test or a paper or handing in work late only affected you. But at work, mistakes can impact your boss, your co-workers and your company. People might end up staying late to fix your work, miss their own deadlines or lose important business because of you.
上学期间,你在考试、论文里犯的错和不及时上交工作只会影响到你一个人。但是工作后,你犯的错会影响到你的老板、同事和公司。大家可能会因为你的失误而需要熬夜来修补你的工作漏洞,错过了任务最后期限或者是错失了重要业务。
3.Being smart and having potential is no longer enough; what you actually achieve is now what matters. In school, teachers often favor the smartest students and even cut them slack on things like being prepared for class or even on being respectful or working hard. But in the working world, reputations and careers are built on actual work; being smart won't give you a pass if you miss deadlines, aren't prepared for meetings or don't meet your goals.
仅仅聪明、富有潜力还不够;你的实际工作才是现在最关键的。学校里,老师总是喜欢那些最聪明的学生,甚至在课前准备、品格和工作态度方面对他们放松要求。但是在工作中,声誉和事业要基于实际的工作。聪明的特点不会在你错过截止日期,或是没有对会议进行充分准备,或没有达成目标时给你特赦。
4.You have to book time off around holidays. It's not like school, where you automatically get a week or more off around Christmas and New Year's. And many offices are open the day after Thanksgiving; it's not a holiday, despite what school schedules might have led you to expect. And speaking of longer vacations …
你要在假期前后请假。不像在学校,在圣诞节和新年的时候,你会有一周以上的假期。很多公司在感恩节后的第二天还继续营业。感恩节并不是假日,尽管学校的日程安排可能让你觉得它是个假日。其他的长假也是类似的。。。。。。
5.Two weeks is the most time you can take off at once in many workplaces. Those days of lengthy vacations may be a thing of the past. In many workplaces, two weeks is the uppermost limit of how much time you can take off at once. In fact, two weeks might be the full amount of vacation time you're allotted per year, and if you use it all up at once, you won't be able to take any time off the rest of the year. (But this does vary by workplace; some offer double or even triple that, particularly as you move into more senior roles.)
两周是很多工作场合允许的最长休假时间。过去悠长假期的日子已经一去不复返了。在很多地方,2周是一次性请假允许的最长时间。事实上,2周可能是你每年可休假时间的总数。如果你一次性把假都请完的话,1年里剩余的时间里就没有任何假期了。(不过各个公司情况有所不同。有些公司的假期长度是这个的两倍甚至是3倍,特别是当你升入更高的职位之后。)
6.Unlike in school, great performance on the job isn't just about waiting for assignments and doing them. While in school it was often enough to simply do your assignments, at work you should be identifying ways to drive your department's work forward and taking initiative to do things better. If you sit around and wait for someone to tell you what to do, you might not get much done. That said, you also need to know the parameters of where you can take initiative and where you can't, which isn't always spelled out explicitly (and therefore can really confuse new workers).
不像在学校里,工作表现良好不能只是等待分配任务然后完成它们。在学校,只要完成你的作业就够了,但是在工作场合中,你必须明白让你所在部门的工作向前推进的方法,并且主动完善。如果你坐等别人告诉干什么,你可能不会有很大的成就。另外,你要把握好分寸。这个分寸一般都不会明说。(因此新员工可能会很困惑)。
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所谓定势思维效应,是指人们因为局限于既有的信息或认识的现象。人们在一定的环境中工作和生活,久而久之就会形成一种固定的思维模式,使人们习惯于从固定的角度来观察、思考事物,以固定的方式来接受事物。
俄国社会心理学家包达列夫曾作过这样一个实验:他向两组大学生出示了同一个人的照片。在出示之前,向第一组说,将出示的照片上的人是个十恶不赦的罪犯;向另一组说他是位大科学家。然后让两组被试用文字描绘照片上的人的相貌。
美国心理学家迈克曾经做过这样一个实验:他从天花板上悬下两根绳子,两根绳子之间的距离超过人的两臂长,如果你用一只手抓住一根绳子,那么另一只手无论如何也抓不到另外一根。在这种情况下,他要求一个人把两根绳子系在一起。不过他在离绳子不远的地方放了一个滑轮,意思是想给系绳的人以帮助。然而尽管系绳的人早就看到了这个滑轮,却没有想到它的用处,没有想到滑轮会与系绳活动有关,结果没有完成任务和解决问题。其实,这个问题也很简单。如果系绳的人将滑轮系到一根绳子的末端,用力使它荡起来,然后抓住另一根绳子的末端,待滑轮荡到他面前时抓住它,就能把两根绳子系到一起,问题就解决了。
有这样一个著名的试验:把六只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。结果发生了什么情况引?
蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。由于蜜蜂基于出口就在光亮处的思维方式,想当然地设定了出口的方位,并且不停地重复着这种合乎逻辑的行动。可以说,正是由于这种定势思维,它们才没有能走出囚室。而那些苍蝇则对所谓的逻辑毫不留意,全然没有对亮光的定势,而是四下乱飞,终于走出了囚室,头脑简单者在智者消亡的地方顺利得救,在偶然当中有很深的必然性。
第一组的评价是:深陷的双眼证明内心的仇恨,突出的下巴证明沿犯罪的道路走到底的决心等等,第二组的评价是:深陷的双眼表明思想的深度,突出的下巴表明在知识道路上克服困难的意志力等等。这个实验有力地说明了定势的作用。
定势有时有助于问题的解决,有时会妨碍问题的解决。心理学家曾经迈尔于1930年研究过定势在解决问题中的作用。在他的实验中,对部分参加试验者利用指导语给以指向性的暗示,对另一些参加者则不给以指向性暗示。结果,前者绝大多数被试能解决问题,而后者则几乎没有一个能解决问题。这可以说是定势对于解决问题的帮助作用。但是同时,定势对问题解决也有妨碍作用,这此情况在很多现实事件中都可以理解到。
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