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现如今,注册进出口贸易公司的经营范围有哪些内容?读文网小编把整理好的进出口贸易公司经营范围分享给大家,欢迎阅读!
找进出口公司报关您一样可以退税,关键是要增值税发票(退税专用的),也不存在多少金额才有退,关键是金额太少折腾起来麻烦,另外虽然是退税,但是您开增值税票也要税金的,需要综合考虑。
补充:
1.委托代理公司出口后,正常办理收汇,办理出口核销,取得增值税专用发票就可以办理出口退税。
2.办理出口退税时,增值税发票的金额不能过多超出出口售价,否则超出换汇成本,税务局会对企业稽查或者不予退税。一般售价肯定高于成本或等于成本,即使低于成本,也不会低于退税部分。所以你工厂在开票环节要把握好。
3.五金出口退税率查国家税务局退税网站,一般退13%,5%不等。具体品名具体查询。
已办理对外贸易经营者备案登记的在办理备案登记后30日内,向所在地主管退税机关办理出口货物退(免)税认定手续。出口企业在出口业务发生,并按现行会计制度的有关规定在财务上作销售后,应在货物报关出口之日起90日内,提供:增值税专用发票(抵扣联)(外贸企业提供)、出口货物报关单(出口退税专用)、出口收汇核销单(出口退税专用)(非C、D类企业180天内提供)、出口货物销售发票(生产企业提供)、《税收(出口货物专用)缴款书》《出口应税消费品的提供》;和出口退税申报软盘,向所在地主管退税机关申报办理出口货物退(免)税手续。逾期不申报的,除另有规定者和确有特殊原因经地市级以上税务机关批准者外,不再受理该笔出口货物的退(免)税申报。
详细规定请向所在地主管退税机关咨询。
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现如今,注册贸易公司有哪些经营的范围啊?读文网小编把整理好的2016注册贸易公司经营范围分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
企业经营范围登记用语放宽“冷啖杯”或将现于执照
《规定》第三条:申请人应当参照《国民经济行业分类》选择一种或多种小类、中类或者大类自主提出经营范围登记申请。对《国民经济行业分类》中没有规范的新兴行业或者具体经营项目,可以参照政策文件、行业习惯或者专业文献等提出申请。
钟X:经营范围是企业从事经营活动的业务范围,由投资人或者企业自主申请,依法经企业登记机关登记。《规定》明确申请人可以参照《国民经济行业分类》规范中的95个“大类”、396个“中类”或913个“小类”自主选择经营范围表述用语,充分尊重企业意思自治,方便投资者根据经营策略自主决定经营方向及类别。
对于《国民经济行业分类》没有穷尽的新兴行业或者具体经营项目,《规定》明确企业可以参照政策文件、行业习惯或者专业文献等提出申请。比如说,开个 “冷啖杯”(餐饮行业用语),企业想在经营范围里标注,以前是不行的,现在放宽了企业经营范围登记用语,就可以参照行业习惯进行登记。还有,现在国家积极鼓励发展“众创空间”“创新工场”等新兴行业,省工商局日前出台了《关于大力支持“大众创业、万众创新”“互联网+”发展的实施意见》,经营范围就可依据政策文件,表述为“众创空间(创客空间、创业孵化器)经营管理”等。
调整企业经营范围登记方式体现便利化原则
《规定》第五条:企业登记机关依照审批机关的批准文件、证件登记前置许可经营项目。批准文件、证件对前置许可经营项目没有表述的,依照有关法律、行政法规或者国务院决定的规定和《国民经济行业分类》登记。
前置许可经营项目以外的经营项目,企业登记机关根据企业的章程、合伙协议或者申请,参照《国民经济行业分类》及有关政策文件、行业习惯或者专业文献登记。
企业登记机关应当在经营范围后标注“(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)”。
钟X:《规定》修订后取消了企业经营范围区分许可经营项目和一般经营项目的分类方式;取消了对前置许可经营项目经营期限的登记;调整了企业经营范围的登记方式,明确企业申请的经营范围中除前置许可经营项目以外的经营项目,可以自主申请直接登记。考虑到实施“先照后证”,经营范围可能包含依法须经批准的项目,特在经营范围后加注“依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动”,提醒企业和社会公众注意。这些调整契合了国务院清理行政审批事项的精神,进一步放宽了工商登记条件,使工商登记注册更加便利化,也能够更好地发挥经营范围登记的公示性质和公共服务作用。
许可信息需公示交易消费擦亮眼
《规定》第六条:企业经营范围中包含许可经营项目的,企业应当自取得审批机关的批准文件、证件之日起20个工作日内,将批准文件、证件的名称、审批机关、批准内容、有效期限等事项通过企业信用信息公示系统向社会公示。其中,企业设立时申请的经营范围中包含前置许可经营项目的,企业应当自成立之日起20 个工作日内向社会公示。
审批机关的批准文件、证件发生变更的,企业应当自批准变更之日起20个工作日内,将有关变更事项通过企业信用信息公示系统向社会公示。
钟X:此次修订取消了企业登记机关对前置许可经营项目经营期限的登记。依据《企业信息公示暂行条例》规定,明确要求企业应将行政许可取得以及变动信息通过企业信用信息公示系统向社会公示,并对公示内容、时限等作出了具体规定。这种做法既减轻了企业因许可项目经营期限到期不得不换照的负担,又增强了企业许可信息透明度,同时降低了交易成本,提高了部门联动监管、社会协同共治水平。
超范围经营不需许可项目由登记机关责令改正
《规定》第十五条企业未经批准、登记从事经营活动的,依照有关法律、法规的规定予以查处。
钟X:根据《公司法》、《公司登记管理条例》的内容,新《规定》删除了“企业从事未经登记的一般经营项目的,企业登记机关应当按照超范围经营依法予以查处”的相关规定。也就是说,即使企业超越登记的经营范围从事一般经营项目活动,只要行为不违反法律、行政法规关于市场准入的限制性规定,由登记机关责令改正,限期办理经营范围变更,而不再进行行政处罚。
以上就是读文网小编为大家提供的2016注册贸易公司经营范围,希望大家能够喜欢!
看了“2016注册贸易公司经营范围”
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如何注册网络公司,经营范围怎么写?最常见的公司经营范围有哪一些?读文网小编把网络公司经营范围分享给大家,欢迎阅读!
以注册上海网络技术公司为例
1、从事计算机网络技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,网络工程,计算机系统集成,计算机服务(除互联网上网服务营业场所),电子商务(不得从事增值电信、金融业务),利用自有媒体发布广告,图文设计制作。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
2、计算机专业领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;计算机软硬件销售;计算机服务(除互联网上网服务营业场所);电子商务(不得从事增值电信、金融业务);设计、制作、代理、发布各类广告;动漫设计。【企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营】
3、计算机、网络专业技术领域内的技术服务、技术开发、技术转让、技术咨询,计算机系统集成,计算机软硬件的销售,第二类增值电信业务中的信息服务业务(仅限互联网信息服务,不含新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械的互联网信息服务和互联网电子公告服务),设计、制作、利用自有媒体发布广告。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
4、从事网络技术、计算机科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,电子商务(不得从事增值电信、金融业务),计算机、软件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品)、日用百货、工艺品的销售,餐饮企业管理(不含食品生产经营),设计、制作各类广告,企业形象策划,展览展示服务,投资咨询、企业管理咨询、商务咨询(咨询类项目除经纪),从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
5、计算机软、硬件的研发、销售,网络及通讯领域内的“四技”服务,电子产品、通讯设备的生产、销售,广告的设计、制作、代理。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。
每家公司经营的产品略有不同,所以也有差异!您要根据你公司经营的产品来写,经营什么就写什么,查看同行的只能为参考!
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现如今注册进出口贸易公司的企业家很多,但是大家知道进出口贸易公司的经营范围上有什么要求吗?怎么才能注册一家进出口贸易公司?看完读文网小编整理的进出口贸易公司注册相关知识后你就会明白了!
(一)公司的形式与注册资金的选择
普通贸易公司的形式一般选择有限责任公司,股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下,一般选择注册资金10万元、50万元或100万元,最低注册资金3万元,注册资金越大当然越好,因为给人的感觉比较放心,金额太小会影响公司门面。若企业名称中有“进出口”字样的话,则注册资金不应少于100万元。新公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,又称“一人有限公司”(执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元,并且一次缴足。
(二)公司注册资金与增值税一般纳税人的关系
1、从事货物批发或零售的公司成立1年后,年销售额达到180万元以上,可以向主管国家税务机关申请办理增值税一般纳税人的认定手续。
2、公司在申请注册时,注册资金大于500万元的,可直接申请一般纳税人。
3、公司注册资金超过50万元,且实际办公面积大于100平米,而且申请了进出口权,则给予特殊优惠,可以办理出口退税。
(三)注册公司所需的注册资料
(1)股东个人资料(身份证原件以及复印件、居住地址、电话号码、法定代表人简历)
(2)注册资金
(3)拟订注册公司的名称五个
(4)公司经营范围
(5)租房房产证、租赁合同
(6)公司住所
(7)股东名册及股东联系电话、联系地址
(8)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
(9)公司章程
(四)公司注册的步骤
1、企业名称核准:
到工商局领取“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写准备取的公司名称,由工商局检索是否有重名,如果没有重名,即可使用并核发“企业(字号)名称预先核准通知书”。工商名称核准费30元,可以检索5个名字。
2、租房:
去专门的写字楼租一间办公室,如果自己有厂房或者办公室也可以,北京不允许在居民楼里办公。签订租房合同,并让房屋的产权人提供房产证复印件,再到税务局买租房的印花税。税率是年租金的千分之一,将印花税票贴在合同的首页。
3、编写公司章程:
可以找人代写,也可以从工商局的网站下载“公司章程”样本,修改后,所有股东签名。
4、刻法人名章:
到刻章社刻法人名章(方型),费用20元。
5.到银行开立公司验资户:
携带“公司章程”、“工商局的核名通知”、“法人私章”、“身份证”到银行去开立公司验资帐户,将股东的资金存入帐户;联系一家会计师事务所,领取一张经会计师事务所盖章的“银行询征函”,,由银行对“银行询征函”盖章,并出据“股东缴款单”。银行询征函10元,公司验资户开户费20元。
6、办理验资报告:
拿着“股东缴款单”“询征函”“公司章程”“核名通知书”“房租合同”“房产证复印件”到会计师事务所办理验资报告,费用500元(验资费用按注册资金的千分之2收取,一般50万元以下注册资金验资费500元左右)。
7、注册公司:
到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概5个工作日后可领取执照。公司注册登记费,按注册资金的万分之8收取。
8、刻制公章:
凭营业执照,到公安局指定的刻章社,刻公章以及财务专用章,费用120-180元。
9、办理企业组织机构代码证:
凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,费用30元。办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。
10、去银行开基本户:凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本帐号,同时注销原验资帐户,公司基本帐号开户费20元。
11、办理税务登记:
领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。费用是各40元,共80元。办理税务登记证时,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证,可先请一个兼职会计。
12、申请领购发票:
服务性质的公司使用地税发票,销售商品的公司使用国税发票。开始可先领购500元的发票,各地费用会略有不同。
(五)办理进出口经营权
1、到商务局办理对外贸易经营者备案登记,7天后领取《对外贸易经营者备案登记表》。
2、到所在区县国税局、地税局分别办理经营范围的变更手续,具有一般纳税人资格的出口公司办理退税登记。
3、到所属区县管辖海关办理备案登记手续,同时到公安局指定的地点申刻报关专用章,领取《自理报关单位注册登记证明书》。
4、到出入境检验检疫局办理注册备案登记,出口企业如需要可申请原产地证书。
5、向海关中国电子口岸申请联合审批,取得入网许可,购IC卡、软件、读卡器、17999拨号上网卡,从而成为中国电子口岸正式会员。
6、到外汇管理局申请出口核销备案,进口单位进入名录备案,外汇账户开立申请。
7、根据企业进出口岸的不同,到所属地海关办理异地备案关封。
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也许会有朋友好奇进出口贸易公司的经营范围吧!现如今如何注册一家进出口贸易公司呢?注册公司需要的资料又是什么?今天读文网小编整理了注册进出口贸易公司的经营范围的相关知识给大家,欢迎阅读!
国家一直是鼓励进出口贸易的发展,在进出口公司注册的政策上也放宽很多。如今,任何一家公司都可以申请进出口备案,从而拥有自营进出口权。
注册进出口公司的条件非常简单。先要注册一个公司,在公司经营范围上加上一条“从事货物及技术的进出口业务”,公司注册完成后,就可以申请进出口备案了。
以在注册进出口贸易公司的条件为例,主要包括:符合最低注册资本要求、提供注册地址证明、提供股东等身份证明。
确定公司名称
注册进出口贸易公司,首先要进行公司名称核准,需提交多个公司名称进行查名。注册贸易公司查名的规则是,同行业中,公司名称不能同名也不能同音,多个字号的,需拆开来查名。
符合注册资本要求
注册公司时,必须要有注册资本。新《公司法》规定,进出口公司注册资本最低为3万元人民币,一人有限公司最低注册资本为10万元人民币。
股东将注册资本打入公司验资帐户,由专业的会计师事务所来验资,并出具《验资报告》。
小规模纳税人最低注册资本3万元人民币即可,若申请一般纳税人资格,的公司要求注册资本为50万元人民币。
确定公司经营范围
注册进出口贸易公司时,经营范围必须要明确,以后的业务范围不能超出公司经营范围。可以将现在要做的或以后可能要做的业务写进经营范围。经营范围字数在100个字以内,包括标点符号。
公司注册地址证明
公司注册地址必须是商用性质的办公地址,需提供租赁协议、房产证复印件及租赁发票。在开发区注册进出口公司,我们可免费提供注册地址。
股东身份证明
新《中华人民共和国公司法》规定,公司注册时必须有一位股东(投资者),一位股东投资成立的公司属于一人有限公司,也可以是二位或以上的股东投资注册公司。
贸易公司注册时,需提交并验资股东的身份证明原件。
监事身份证明
按公司章程规定,公司成立时,可以设监事会(需多名监事),也可以不设监事会,但需设一名监事。一人有限公司,股东不能担任监事;二人及以上的股东,其中一名股东可以担任监事。
办理公司工商注册登记时,需提交监事的身份证明原件。
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在传统的商业竞争中,销售渠道是营销组合中的基本要素之一,销售渠道的建设在公司的营销战略中具有举足轻重的作用,有实力的厂商纷纷建立自己的专卖店,并在各大商场激烈地争夺销售空间,有时要为此付出巨大的代价。现在,随着上网人口的迅速增加和网上销售渐成气候,开拓网上销售渠道已经成为商家不可忽视的营销策略。那么网络销售有哪些经营方式?
可以选择的比较简单的方式是建立网上商店,网上商店可以在一定程度上满足企业网上销售的需要,厂家不必一次性投入大量的资金,避免了复杂的技术开发,适用范围更加广泛、风险也较小,因此,对于没有建立企业网站或者不具备电子商务功能的网站,通过开设网上商店是一种比较快捷的方式,即使对于一般的电子商务网站,同样可以合理利用电子商务平台提供的强大功能,成为企业开展电子商务,争夺网上生存空间的补充或者过渡形式。当然,由于网上商店也存在一定的问题,真正能够利用网上商店获得理想的收益仍然不是一件容易的事情,取决于网上商店平台的专业性的用户资源,以及企业本身的经营能力。
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网络创业由于其门槛低、成本低、风险小等特点成为大学生进行就业选择的一条重要途径。今天读文网小编为大家整理了关于的文章,希望对读者有所帮助启发。
电子商务正成为80后创业者的首选“热土”。如果做传统行业,有工商、税务、门面租金、人员配置等方面的压力。
如果用互联网来创业就可免掉这些繁琐的东西。而且互联网不受区域限制,可以无限的拓展业务范围,因为互联网是无国界的,无地域性的,可以通过互联网来宣传,可以通过互联网来谈判,通过互联网来成交,可以通过互联网来管理整个团队,管理整个市场。
目前已经成功的电子商务创业模式,除了开通类似鲜花网、红酒网等电子商务网站外,还可以在淘宝等平台中开通网店,不过其竞争程度越来越激烈,要找到切入点不容易。
目前是移动互联网创业的最好时候,一方面3G网络启动,各种应用极度缺乏,有很多机会在里面。该领域最大的挑战是没有一家真正领导性的运营商来做移动互联网,等到运营商开始动手做了,可能就没有机会了。 建议有两种3G应用可供创业者选择,一是从传统互联网迁移过来的业务,比如音乐、视频、搜索等;二是更具有移动特性的,比如手机WAP游戏。对新创业企业来说,应该从跟移动特质有关的去发展会更有成功的机会。现在已有很多初始的盈利模式,如手机游戏、虚拟道具、移动电子商务等等,都在探索中,关键创业者选择哪一个。
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国外总是很多关于创业的奇思妙想,那么在美国,网络创业的模式是什么呢?有没有值得我们借鉴的地方?今天读文网小编整理了美国网络创业模式分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
美国网络创业模式:网络技术是创业主题
新型的投资方式依然火热。比如Lending Club的例子就很好地证明了P2P是未来融资的一大主要方式。当然还会有平台跑路的现象发生,但是我们不能应为有人用菜刀砍伤了人,就认为菜刀这种厨具不应当大力推广,菜刀是菜刀,人是人,P2P很锋利,我们必须好好利用,而不是躲避。环境、生物、医药,或成未来发展的主要“吸金”板块。这一点在国内也是一样。代表着科技、民生的相关投资项目会适时地壮大。"
在过去的2014年里,国内外的经济形势都发生了很大的变化,投资方式也逐渐转变,CB Insights报告显示,2014年是美国的创新投资大年,总投资额度为473亿美元,比2013年增加了将近62%;总共涉及3617个投资案例,比2013年增加了8%。近日福布斯发布的十大资本市场风险投资实践中,技术领域的投资融资占到了将近四分之三。十大事件中主要包括了:
Facebook收购WhatsApp,这是十年来最大的并购交易案例;Lending Club IPO,这是美国最大的P2P平台,登陆纽交所,价值54亿美元;Zayo IPO,拥有覆盖欧美的光纤网络。
Google收购了Nest;GoPro IPO,美国可穿戴运动摄像机制造商,筹资多达4.27亿美元,估值27亿美元;Arista IPO, 美国网络交换机制造商融资;Seamless IPO,美国最有名的实物外卖网站发行新股。Facebook收购Oculus,虚拟现实恐怕会成为互联网上的又一大事件;Juno IPO,这是2014年最有价值的生物技术公司。强生收购Alios,使得强生获得一系列潜在的病毒感染治疗药物。风投大事件其实也代表了未来投资领域的新趋势:
一、网络技术依然是投资的一大主题:网络技术公司所占的比例依旧很大,由于前几年互联网的兴盛,这股热潮也不会很快地散去,主要是马太效应已经使得互联网吸金众多,即使以后面临转型,也会从资金量大的互联网公司开始。
二、新型的投资方式依然火热。比如Lending Club的例子就很好地证明了P2P是未来融资的一大主要方式。当然还会有平台跑路的现象发生,但是我们不能应为有人用菜刀砍伤了人,就认为菜刀这种厨具不应当大力推广,菜刀是菜刀,人是人,P2P很锋利,我们必须好好利用,而不是躲避。
三、环境、生物、医药,或成未来发展的主要“吸金”板块。这一点在国内也是一样。代表着科技、民生的相关投资项目会适时地壮大。
美国网络创业模式:网络创业者透露的成功秘诀
在纽约举行的Internet世界会议中,有些新兴网络公司的主管向人们讲述了他们的创业经验,这让满怀壮志的Internet创业家大饱了耳福。
这些业界经验丰富的管理人才所勾勒的信息产业,是一种创业投资资本充裕,并对好点子有强烈 需求的行业。但这些公司主管异口同声地建议, 在寻求投资公司资金援助之前,必须三思而后行 。
首先,创建公司必须考虑,哪一种行业搬到网络上去会比离线经营更理想?Flooz.com公司首席营运官和女性网站iVillage共同创办人Robert Levitan说:“你必须找一个问题,然后解决它。那正是你发明价值数十亿美元的创业构想的起点。”
Levitan的新公司瞄准消费者赠送礼品的需求,消费者可赠送“Flooz 币”,该币可用来在网上购买各种产品。
MapQuest.com公司首席运行官Michael Mulligan说:“好的构想必须很有用处。”他举例说,地图在网络上不只有用,而且能提供某个地区的广告商机,因为企业能在网络上找到消费者的所在地等信息。
一旦创业家有了很好的点子,必须提防“5000磅重的大猩猩”依靠新公司望尘莫及的雄厚实力,推出 类似的服务。但与会者说,新兴公司的优势在于 ,小公司通常比跨国企业动作迅速。
Levitan指出,网络创业成功有三F守则:抢得先机、动作 迅速和目标集中(first、fast an d focused)。他举例说,从雅虎的成 功和时代华纳(TimeWarner)Pathfinder门户站点失败的前例可以看到 ,大型传统公司通常赶不上网络新兴公司。
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美国网络创业模式:网络小说的营销模式
在美国的出版界,网络出版商们已经成为最炙手可热的一群人。每年他们都在寻求以更快的速度成就各种造富神话和畅销奇迹,《纽约时报》畅销书榜的TOP10已经被网络小说把持多年。它们的作者多来自草根阶层,如今正在深刻影响美国整个为权贵公司操控的媒体生态。
从《暮光》系列到今年的《五十层灰》,网络小说的神话仍在续写。而意义不同则在于,读者如今已可以通过数字传播更加直接地参与出版过程,贡献内容与创意,而这一切将重新诠释出版业格局。
网络上的“灰姑娘”
美国的畅销书榜上永远不缺灰姑娘的故事,正如同网络小说永远不缺新鲜的写手一样。
今年雄踞《纽约时报》书榜榜首的畅销小说《五十层灰》,是作者以网上连载形式发布的实验作品,如今已经创下了全球9500万册的发行量,被誉为北美出版界继《暮光》系列之后的又一个奇迹。
女作家E.L.James起初并没有预计到网络点击的力量,与许多整日游荡在网络上的文学青年一样,她将自己的作品上传到一个小型社区写作网站“作家的咖啡馆”上。在美国的网络上,有数以万计类似的网络写作社区,它们都有一个专业化的称谓——网络出版技术提供商。这些网站大多分门别类,形成特定的兴趣写作群,网罗了一大批写手,又与各路独立出版人、书商和出版社保有密切的联系。更重要的在于,它们在facebook、twitter和app等平台上都建有自己的“圈子”。
E.L.James在成名后接受媒体采访时,并不讳言自己从网上学来的一些“营销招数”,如每周定时更新几千字,每一次更新留下悬念。在一年内,她的作品点击率攀升到了该APP的第一位,直到被贝塔斯曼旗下的兰登书屋相中。
兰登书屋预付了2000万美元的稿酬之后,E.L.James开始全职创作,一直到《五十层灰》结稿。但令媒体大跌眼镜的是,在为兰登书屋创造了近5000万美元的利润之后,E.L.James放弃了与其在未来3年的一份酬金丰厚的合约,而毅然转向个人出版,重新回归网络,并成立工作室,为她的下一本书做准备,这一做法与当年的史蒂芬金相似,美国媒体在惋惜之余,也认为其影射了美国传统出版业的明天。
第三方营销的价值
美国出版巨头托马斯·尼尔森曾经做过一项调查,美国80%以上的网络写手,都是各类社交网站的活跃分子。
早年的欧美网络小说家,都将作品放在自己的独立博客上,待价而沽,尽管也出现了《哈利·波特》《黑暗物质三部曲》这样的巨作,但作品的出新率和成名率仍然很低,网络小说的知名度也严重依赖出版工作室猎头们的垂青。如今,各类网络小说都有了自己的交流平台,在多种社交网站上也有固定的圈子和粉丝圈,网络出版已经演变成为双向选择的过程。而在这一过程背后,大量第三方网站成为营销网络小说不可或缺的力量。
美国当前最为成功的网络服务商Iuniverse.com,这家为美国的图书零售巨头巴诺书店和风险投资商Warburg Pincus控股投资的第三方网站,一直为作者和出版商提供双重服务。它设立了专门的作者服务区,即为个人作者提供自费出版机会的平台。对于作者提供的网络稿件,Iuniverse.com有两个部门来处理,并明码标价。99美元可以换取以下服务:按需印刷,作者享受20%的版税,还可以设计自己图书的封面等等。如果交纳299美元费用,那么稿件将进入另一个部门,这一部门的价值在于,书稿在决定出版之前,会有一个资格评定小组对其进行认真审查和评价,这个小组的成员包括杂志编辑、自由撰稿人、专栏作家和公共咨询顾问,帮助作者进行完整包装营销和提出指导意见。
对于这些过程产生的服务,Iuniverse.com公司都给予条例化的透明规定和操作,这在很大程度上可以帮助网络作者对作品的成本、收益做一个相对精确的预算。
此外,Iuniverse.com还有专门的出版商服务区,这一服务事实上是管理整个出版流程,从最初的出版资源到最终的发行和版税追踪,实际上为传统出版社提供了一个在网上操作出版发行的平台。Iuniverse.com会对出版社提交的出版策划报告进行评估,一旦决定了哪个选题可以采用,网站将与选题的提供者进行交流,双方达成共识后,这个选题将进入高级生产和定制系统,并等待出版。
通过使用这种数字平台,出版商掌握了大量的消费者信息,从而在决定图书的定价与内容时更加心中有数,最大限度减少开发新选题的风险。而出版与销售一体化,并实行按需印刷(即按照订单数来印刷),也令出版商节约了出版操作和营销的时间,降低了库存和浪费。
在美国,类似Iuniverse的网站有很多,它们另一个重要的利润渠道就是读者。除了在自己的图书零售平台销售图书,它们多与亚马逊、巴诺书店等大型图书零售商建立合作,力求在数字发行领域抢占先机。由于这些网站同时兼有出版者和销售商的双重身份,因此能自主决定图书的价格、折扣和作者获得的版税,在运作出版网络小说上,比传统的出版社更为灵活。
虽然多方讨喜,但网络作者的稿酬形式,一直是掣肘此类网站发展的一个问题。目前大多数网络出版商不采用预付费的形式,因为预付费会对出版商造成经济压力,进而影响它们推销作品。虽然作为一种补偿,网络出版商一般会支付较高的版税给作者,但这一普遍做法仍引来许多作者的非议,并被视为没有职业水准。不过,已经有越来越多的网络出版商将其合同挂在网上,进行网络投标,当然最优秀的作者才可以拿到这一合同,不过这样作者就可以预先知道内容条款,但对于作者来说,最理想的情况当然是出版商只买断电子作品版权。
分销的暗战
《暮光》系列和《五十层灰》的成功,鼓舞了众多的美国年轻人从看客成为网络写手,随着网络小说市场这块蛋糕越做越大,传统出版商和新兴数字出版商围绕版权的争夺也不断升级。
日前,培生集团旗下的企鹅出版社与贝塔斯曼集团旗下的兰登书屋宣布合并,整合数字出版和网络发行业务,以此来增强对亚马逊的议价能力。但业界分析这一胜算仍然不大,如今在英国,几乎90%以上的数字发行都由亚马逊来运营,而在美国,这一比例跌到60%,但仍然将其他出版商远远甩在身后。事实上,目前网络作家们确实从电子图书获得比平装书更多的版税。
有评论认为,随着网络出版的零售竞争对手和科技企业(包括苹果、谷歌、巴诺书店等)以及超市(如乐购、森宝利等)进入图书市场,亚马逊将会逐步失去对网络出版分销的控制。
今年年底,巴诺书店宣布开始在英国销售其Nook电子书阅读器,最低售价为79英镑。10月,在法兰克福书展上,德国电子图书分销商Txtr推出了一款售价仅为9.90欧元的电子书阅读器。这两款设备都支持ePub(电子书的一种公开标准)文件。而亚马逊的电子书阅读器Kindle不支持ePub文件,只支持亚马逊自有的电子书格式,需要从Kindle商店购买。出版商表示,这种做法等于把读者锁在了围墙里。
在目睹了在线盗版对原创音乐和视频行业造成的损害后,多数图书出版商都愿意“在数字化转型的最初阶段就极为迅速地作出反应”,这一点已被证实,当今的传统图书出版商都正在逐步“数字化”它们的实体存书,并开始尝试直接出版电子形式的网络图书。
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想开一家面馆创业,但是刚刚出来创业什么都不懂,不晓得面馆是如何经营的,怎样才能开一家面馆呢?小编整理了面馆的经营模式给大家,看完你就明白了!
特色面馆选址
“南粉北面”,如果是在南方开面馆,对选址这个问题尤其要重视。因为南方人多爱吃米粉,面的受众比率相对较少。开面馆的时候尽量选择北方人聚居区或者北方人较多的小区。
不过由于定位是特色面馆,面向的人群多为小资,因此可以选在写字楼比较密集的商圈,营造快餐“面馆”的氛围。
特色面馆取名
特色面馆取名要着重体现其“特”字。如何体现这个“特”字呢?如某家面馆因为主营特色骨汤面,就取面为“奇味骨汤面馆”,大家一看就明了面馆的主营特色,也比价有针对性的招揽食客。
很多特色面馆,想尽办法做促销,去往往忽略的招牌,起个比较有个性的名称,如果“囧面馆”之类的,很难真正吸引人去光顾。
特色面馆的特色面
面的种类很多种:青椒肉丝面,回锅肉面,豇豆面,麦香鳝鱼,霸道牛肉面,豌豆排骨面,鲜椒牛肉面,黄瓜肉丝面,黑椒牛排面,蕃茄煎蛋面底汤,海味面绍,素椒杂酱面……
面馆老板应该根据自己餐厅的经营特色,选择适合的面底,如鸡蛋面、蔬菜面,然后在做多种绍子,这样就就能组合更多宽的面。可以定时更换“面单”,留意食客喜欢哪种面,淘汰点座率低的面,多创新,这样才能吸引更多的回头客。
特色面馆就要突出一个“特”字,要显得与众不同,而且你的特色一定要有含金量,是真正的特色,要给顾客那种独一无二的感觉,这是最重要的。
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现如今也有很多的青年朋友来创业了,关于青年创业园的经营,又是什么样子的模式呢?青年创业园有什么相关的新闻吗?今天读文网小编整理了青年创业园经营模式分享给大家,欢迎阅读!
总面积2000平方米的梧州市青年电子商务创业园正式启用,园区内设服务中心、青年电子商务孵化基地、培训中心和仓储物流等功能区,为创业青年提供电商技术支持、网络办公环境和交流平台服务等,目前已吸引10多家网店入驻。
电子商务创业园可为入驻青年电商提供“办公+仓储+技术支持+融资+管理咨询+其他增值业务”的全方位服务,将个人网商转变为抱团经营模式,实现统一的资源整合、协同共赢,并给予租金、物业管理等费用上的减免优惠政策。另外还提供代理注册公司、商标注册咨询及会计服务、申请淘宝商城、商品拍照、网店装修、网页制作、联合推广、集中发货、专家讲坛、融资服务等一系列增值服务。
共青团梧州市委有关负责人介绍,正按照电子商务交易流程,建设同时可满足面向网店店主和线下批发商的电子商务线上分销平台,平台将与淘宝、京东等第三方电子商务交易平台实现信息互换,提供货源对接、订单管理、仓储管理、资金结算和担保交易等功能。
创业园还联系金融机构,搭建一个由政府、银行、青年网商组成的“梧州市青年网商融资服务平台”,为共青团组织推荐的电商创业青年提供“一站式服务”,优先调查、评级、授信、审批,直接受理青年创业者的业务咨询、贷款申请工作。
当天,梧州市青年创业创意集市在潘塘公园同步鸣锣开市,24个主要以销售自制特色商品为主的摊位上,摆满手工编织的竹制品、印有手绘图案的化妆盒、图章、创意盆栽、创意饰品等,吸引了众多市民前来购买。据悉,该集市每半个月举行一次,将持续至今年12月底。
青年创业园相关
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注册一家小型贸易公司,其经营范围有什么?公司的经营范围一般都是什么?今天读文网小编整理了贸易公司经营范围分享给大家,欢迎阅读!
1.五金交电、电子产品、电讯器材、电线电缆、电动工具、家用电器、机电设备
2.通讯器材、照相器材、健身器材、音响设备、酒店设备、汽摩配件、工量刃具
3.仪器仪表、医疗器械、建筑材料、装璜材料、陶瓷制品、卫生洁具、橡塑制品
4.化工原料及产品(除危险品)、电脑及配件、印刷机械、办公设备、文体用品、日用百货
5.包装材料、工艺礼品(除金银)、玩具、金属材料、钢丝绳、阀门、管道配件、轴承、制冷设备、压缩机及配件
6.服装鞋帽、服装服饰、纺机配件、纺织原料(除棉花)、针纺织品、皮件制品、化妆品。 备注:经营项目未列入的,客户只需描述清楚经营项目由工商部门规范即可。
一般公司经营范围可以跨几个行业只要不涉及特许经营和禁止经营的项目就可以。
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新型网络创业模式是什么?今天小编为大家整理分享相关资料给大家,欢迎阅读,仅供参考。
中国互联网在过去十年间创造了丁磊、马云、马化腾等传奇人物的财富神话,而目前电子商务和3G的火爆,使得未来十年成为创业者的又一次大好时机。越来越多拥有激情和梦想的80后涌进该领域,想象着一夜暴富的神话。
但大多互联网界“前辈”们认为,互联网创业机会虽大,但仍应从小做起,做自己擅长的领域,把梦想变成一个踏踏实实的产品和服务,因为很多创业者初期挣不到钱,还要自己倒贴钱。
电子商务正成为80后创业者的首选“热土”。如果做传统行业,有工商、税务、门面租金、人员配置等方面的压力。
如果用互联网来创业就可免掉这些繁琐的东西。而且互联网不受区域限制,可以无限的拓展业务范围,因为互联网是无国界的,无地域性的,可以通过互联网来宣传,可以通过互联网来谈判,通过互联网来成交,可以通过互联网来管理整个团队,管理整个市场。
目前已经成功的电子商务创业模式,除了开通类似鲜花网、红酒网等电子商务网站外,还可以在淘宝等平台中开通网店,不过其竞争程度越来越激烈,要找到切入点不容易。
目前是移动互联网创业的最好时候,一方面3G网络启动,各种应用极度缺乏,有很多机会在里面。该领域最大的挑战是没有一家真正领导性的运营商来做移动互联网,等到运营商开始动手做了,可能就没有机会了。
建议有两种3G应用可供创业者选择,一是从传统互联网迁移过来的业务,比如音乐、视频、搜索等;二是更具有移动特性的,比如手机WAP游戏。对新创业企业来说,应该从跟移动特质有关的去发展会更有成功的机会。现在已有很多初始的盈利模式,如手机游戏、虚拟道具、移动电子商务等等,都在探索中,关键创业者选择哪一个。
以上就是小编整理的资料,希望能帮助到大家。
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水果专卖店与大超市相比,优势在于便利,与小地摊儿相比,优势在于诚信。大家知道开水果店的经营模式是怎样的吗?怎么样才能开一家水果店?一起来看看吧!
每个成功的水果店都有他的特别之处。以下借助成功案例,分析经营好水果店的技巧。
1.一种实惠带动生意
谁也没想陈元朗的水果摊一个月的销售额竟达17万元。他的秘诀之一是换货。陈元朗的低价货源是海南菠萝。他将菠萝以原价从同乡处换得进口洋桃等十几种原价水果。这样,他摊上的水果进货时便全是较低的第一手价。他的另一个秘诀是将杨桃以微利出售,其他品种则与附近的水果摊在价格上持平。他选择的这座大厦属写字楼,每到上下班或中午休息时间,有大量女职员进出。陈元朗出售的微利杨桃吸引了她们,踊跃购买,并且成了陈元朗的义务宣传员,使陈记水果摊一时声名鹊起。其他水果摊索性也来他这儿进货,于是批发加零售,微利加厚利,陈元朗不动声色,直忙得收不过钱来。
2.“傍”大超市的人气
五年前开始做水果生意的赵先生,两家店都开在大超市旁边。“卖水果就是做人气生意。我选在大超市附近开店,就是看中了这里的人气。”选址“傍”上了大超市,赵先生水果店的促销节奏也跟超市同步。他经常到大超市做调查、比价格,店里的水果一般卖的比大超市便宜。
3.诱人广告语和活动促销
李小姐的水果店,有许多诱人的广告:水蜜桃的摊上立着一块“我很丑,可是我很甜”的牌子;白梨的旁边写着“去您一年肝火”……
夏天的时候,李小姐会学着超市搞西瓜“猜重量”促销。顾客只要猜中西瓜的重量,就可以免费拿走。你别说,这招还真聚集起不少人气。
4.写字楼水果配送
给附近单位配送水果是老蒋水果店的最大利润来源。每天下午5点,老蒋会用小手推车将50~100kg的西瓜、苹果等送到附近几家单位。“每天能赚五六十元,好的时候有100多元,关键是量要大。”老蒋说,“能找到大单位固定送,这样店里的水果能出完,才能赚到钱。”
5.直销
有一群小水果店老板,在家乡拥有果园,在城市里开的小水果店既是零售点也是批发点,而且兼做联络站。水果丰收期,就经营自家的水果,利润比批发要高得多;平时则出售各种水果维持运行。
6.延伸服务提升人气
这家开在大学城旁边的水果店面积不大,服务项目却很齐全,时尚感十足。外面是水果区,里面是水吧,卖的全是鲜榨果汁、水果茶、水果沙拉、果干等和水果挂钩的东西,吸引了不少大学生,连附近小区的人也喜欢来这里。
长期来的客人可以办理会员打折卡。只要是大学城和附近小区的客人,打电话过来,订购20元以上的水果,就可以送外卖。如果对水果不满意,当天还包退换。
最近,老板正筹划着推出水果券,“送老师、送朋友都很好啊,省得提着沉沉的水果上门,还要费心打听别人喜欢什么水果。”
7.现场扎果篮
张小哥在一家大医院的住院部对面摆摊卖水果,生意最好。原因是那块大大的牌子:现场扎果篮。很多医院门口的水果店为了多赚钱,事先把果篮包扎好,里面的水果却多半是坏果。张小哥现场扎果篮,水果都是顾客自己选的,他还会咨询一下送给患什么病的人,介绍有利于这种病康复的水果给顾客挑选。他卖水果实惠而诚恳,周围的居民和看病人的人都喜欢在这里购买水果。薄利多销,张小哥赚的钱反而比那些耍心眼的同行多些。
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网络创业是指创业者在互联网环境中,利用各种资源,寻求机会,努力创新,不断创造价值的过程。创业者是真正将网络作为一项事业,想要在上面获取客观的收益。那么网络创业盈利模式有哪些?
一 些学生利用自身的专业技术特长,在网上为客户提供各种服务,获取利益。这种赢利模式的最大特点是技术依赖性、差别化。它的门槛比基于商品交易的模式要高, 主要通过技术和服务为客户实现价值,自己分享利益。比如,学生有平面艺术设计专长,可以开设提供数码照片精修、淘宝店铺装修等网店。
(1)该赢利模式的成本利润分析
该 赢利模式的利润主要来自顾客对获得服务价值提供的回报,而成本的发生主要在于前期设备和环境的投入以及为学习技术付出的成本。其中学生创业者的主要成本压 力来自学习技术付出的成本,这包括经济成本:学习资料和学费、实践操作成本,有些项目还要承担学习过程中因操作失败造成的损失,也包括为学习技术付出的时 间和劳动成本。
(2)该赢利模式的优缺点分析
基于服务的赢利模式对技术有高度依赖性,服务的价值主要体现在差别化和低成本,对于拥有一定技术开发实力的学生可以获得某一领域的独特竞争优势;同时,这类服务通过为顾客提供愉悦的体验可以培养较为稳定的客户群,客户的忠诚度较高,增长潜力较大。
当然,这一模式需要较高的门槛,只适合少数具有刻苦钻研精神且具备一定的创新精神和技术专长的学生。同时,网络经济环境下的技术革新速度之快则要求学生能随时更新自己的知识和技术体系才能拥有持续发展的动力。
大学生网络创业关乎到自身的发展,也体现家庭和学校对学生自主创业的重视程度,学校应该及时对大学生进行创业指导,帮助他们快速创业,如果大学生能够牢牢把握住网络创业赢利模式,相信创业定会有所收获!
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贸易经营是指贸易主体(生产企业、贸易企业、消费者、农民、个体经营者等)的经营活动。在本章中,贸易主体特指各类贸易企业。下面小编给大家介绍贸易经营的内容有哪些?
贸易主体的经营范围:贸易主体的经营范围从根本上说是社会分工发展的产物。一般来说,经营范围是由企业根据市场状况和自身特点自主决定的。但在国家垄断存在的情况下,企业的经营范围选择要受到一定的限制。
贸易主体的经营职能:经营职能是指企业如何根据市场环境的变化,通过正确的经营决策和有效的经营活动过程来实现企业的经营目标。贸易主体的经营活动与商品的交换有关的各种活动,包括商品的购进、储存、运输、加工、销售等。因此,贸易主体的经营职能就是根据市场环境的变化,通过组织一系列与商品交换有关的活动来实现企业的经营目标。贸易主体的经营职能是由贸易的基本职能所决定的。
贸易主体的经营目的:指的是贸易主体在未来一定时期内通过各种经济活动所期望达到或实现的结果。一般来说,一定时期内,贸易主体的经营目标可能有多个,但经营目的只有一个,即追求盈利最大化。
贸易主体经营机制的概念:指的是贸易主体经营活动的内在机理,是贸易主体在一定的经营环境下生存和发展的内在机能及其运行方式。
贸易主体经营机制的特点:市场经济要求贸易主体以市场为导向来进行经营活动,因此,贸易主体的必须具备与市场机制相适应的经营机制,其特点是:第一,具有完善的动力机制,这是贸易企业经营的动力源泉;第二,具有完备的约束机制,指的是贸易企业在外部的市场风险约束和法律约束的前提下能够有效地进行自我约束;第三,具备适应动态市场环境的灵活的运行机制,这要求贸易企业具备高效的信息传导机制和自我积累、自我发展机制。
贸易主体经营机制的形成条件:完善的经营机制的形成需要有以下的条件;第一,对于大多数竞争性国有企业,应使其产权明晰,并在此基础上做到所有权与经营权的适度分离;第二,企业拥有经营活动的自主权,包括经营决策权、投资决策权、定价权和调价权、劳动用工权、内部收入分配权等;第三,企业内部要有科学的管理制度作保障,包括科学的企业领导制度、科学民主的决策保障制度、民主管理制度等;第四,要重视人才的培养和使用,不断提高经营者的素质;第五,要有发育程度较高的市场环境和健全的市场体系等外部环境;第六,要有公平竞争的市场环境;第七,要有健全的法制保障。
贸易主体的经营战略指的是其为实现经营目的以谋求自身发展而设计的行动纲领,它确定贸易企业经营活动的方向、中心、重点、发展模式以及企业资源的配置,涉及到贸易企业经营中带有全局性、长远性和根本性的问题。贸易企业经营战略的确立步骤是:
确定企业的任务与目标:又称市场定向战略,即确定企业的经营方向和活动范围,并具体化为企业的行动目标的过程。这是企业战略首要的核心问题。
制订企业的业务(产品)投资组合计划:又称资源分配战略,即根据企业总目标的要求,通过对企业经营的各项产品状况的分析和评价,确定不同产品的发展层次,并相应作出资金安排的过程。
制订新的业务计划:又称业务增长战略,即贸易企业根据市场环境的变化,不断寻找和选择新的增长机会,发展新业务,淘汰旧业务。
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企业之间的竞争不仅是技术、服务、管理、文化之争,而且在很大程度体现在企业能否将各种资源进行创造性整合并构建经营模式方面。下面小编给大家讲的是经营模式创新能提升经济。
经济好转的三驾马车之一的外贸出口未暖还冷,使不论是生产自由品牌高端产品,或是在国外贴牌销售的企业,无不例外地遭遇到了前所未有的挑战。为了渡过难关,很多企业毅然走上了拓展内销的道路。换句话说,开始创新生产经营模式。
人们都知道,如今的创新不是由技术推动,就是由技术支持的。支持创新的理念,即释放私有企业、学术界、非营利行业和公众的力量,要比政府尝试亲力亲为管用得多。可以说,要提振与发展创新,必须以精益创业模型进行改变,并破除政府内很多极具天赋创新家的创新魔咒。这第一要鼓励创业家和创新家的参与。第二应提供开放更多数据的能量。
使用精益创业的理念,让创业的火焰在政府机关燃烧。政府显然不是一个初创公司,但是促发变革就最好当作初创企业看待。需要建立小型的跨职能团队,将最简单的东西投入市场,让消费者使用起来,从实际体验中学习,并迅速复制。产品更新的周期只需要几天,或几周,而不是几个月。
这和大型机构中进行变革的传统做法“瀑布流程”不同:花上几个月制定华丽的战略,花上几个月制定漂亮的运营计划,再花几个月建立系统计划。一年多后,推出的“航空母舰”会立即沉没。这些项目非常令人兴奋。但同样重要的是,以精益创业方式高调执行这些项目带来的文化影响。希望给政府的其他部门发出“可以这样做”的信号。事实上,比灾难性失败更危险的是碌碌无为。至少可以认识到灾难性失败,而很多“瀑布流程”甚至没给失败的机会,它们只是制造平庸和平稳。
创新模式首先遇到的是渠道之苦。渠道问题是目前外贸企业转内销的最大问题。外贸企业其实一直在努力进入国内市场,但内销渠道几乎已经针插不入、水泼不进了,外贸企业有苦难言。目前,无论传统渠道,还是网购渠道,在采购上基本都是“返利+费用+账期”的模式,企业要供货的话,无论先期投入的压力还是货款账期的风险都挺大,因此,即使出口市场越来越难做,很多企业也宁愿只做外单而放弃进入国内市场。
毫无疑问,既物美又价廉的产品是消费者最想要的。出口转内销的产品品质已经过了国际市场的考验,不存在问题;在当前价格战愈演愈烈的状况下,要想闯出一片天地,只能从节省中间环节入手,从提高供应链效率入手,走高质低价的道路。
当今市场消费者的最终购买价格在供应链上的分配基本上都是“三三制”,工厂拿1/3,中间环节1/3,终端1/3。如果采用直采模式,跨过所有中间环节,再通过社交网络形成规模优势,以规模拉动供应链效率提升,即使比其他平台降价至少30%,整条供应链也还有得钱赚,而且,由于现款现货,工厂的日子反而会更好过一些。
通过创新,以社交网络整合零散的消费能力,跨过所有中间环节,直接从外贸工厂下单就是一条可行之路。将零散、割裂的消费者对同一商品的需求通过社交整合起来,直接向工厂下单,工厂按单排期、生产,一方面节省出中间环节所占据的1/3左右的价格空间,另一方面降低购物平台各项费用,消除工厂资金风险、加快工厂资金周转、利用工厂固定资产折旧、提高工厂生产效率,从而又创造出1/5左右的价格空间,最终为消费者创造出一半左右的价格下降空间。
这一创新模式直接跨过了中间环节,提高了企业的周转时效。令人讽刺的是,使用“瀑布图”恰恰是为了帮助管理风险,但这很可能是实施变革最危险的方法。要等18个月才能和客户接洽?这简直是疯了。有很多工具指导如何开展精益创业的方法。只要通过辅导,从来自政府或私人行业中有经验的人那里学习,这也是积累经验的重要因素。
但假设是,关键不在培训,而在发出信号,去做人们直觉认为是对的事情。政府中有很多聪明的创新家和有天赋的企业家。他们认为政府现在的做事方法不是最明智或最优的,如果得到可以进行变革的信号,他们就会去做。为他们提供案例分析,原则和工具会有帮助,但是他们已经知道该怎么做。你只需要破除他们心里的魔咒。
当然,创新新的模式需要一个过程。消费者更关注产品的质量、价格等因素。只要是价廉物美的产品,相信会得到消费者的认同。创新模式要想在市场中分得一杯羹,就必须有特色,形成品牌,真正为客户创造价值,否则,还是会被淘汰出局。
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阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。下面小编给大家介绍阿米巴经营模式。
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信(KDDI),正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长,长盛不衰,京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损,越是经济危机越是大发展;2010年2月1日出任破产重建的日航董事长,到2011年3月底共424天。稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司(JAL)的总裁,他正尝试把阿米巴经营模式导入日航。事实上,阿米巴经营模式与京瓷会计学(稻盛的专著《稻盛和夫的实学》进行了介绍),被称为稻盛经营哲学的两大支柱。
所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。阿米巴经营不仅仅是进行现场改善的工具,而是一套及其合理的、完整的管理体系。
阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此,必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解,其结果就会流于形式,出现以自我为中心,为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况,也有可能会因为达成目标的压力过大,而导致员工心理疲劳。
1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。
公司经营的原理和原则是“追求销售额最大化和经费最小化”。为了在全公司实践这一原则,就要把组织划分成小的单元,采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。
2.培养具有经营意识的人才。
经营权下放之后,各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识,进而萌生出作为经营者的责任感,尽可能地努力提升业绩。这样一来,大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端,于是这些领导中开始不断涌现出与稻盛和夫一同承担经营责任的经营伙伴。
3.实现全员参与的经营。
如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献,如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义,那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值,并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营,在工作中感受人生的意义和成功的喜悦,实现“全员参与的经营”。总而言之,阿米巴经营最根本的目的是培养人才,培养与企业家理念一致的经营人才。
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