为您找到与网络创业的三大要素相关的共200个结果:
网络创业成功往往不是缺少机会,也不是资本,更多是对创业者的内在要求。以下是读文网小编为大家整理的文章,希望对读者有所帮助。
五大因素决定你能否创业成功
一、创业项目据有关资料统计,90%的人曾经有过创业冲动,其中60%的会付诸实施,但是其中仅有10%的人会成功。在最近展开的一次调查,我们发现:大多数的失败者是因为没有选准合适的项目。俗话说得好,“万事开头难”选择了一个好的项目,就成功了一半。在创业失败的案例中,有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中,70%的人都认为是“良好的创业项目成就事业”。扫电猴城市代理项目从“互联网+农村”切入,利用传统特色农产品优势,打造O2O/B2C/B2B的立体生态圈,可行性强。
二、创业团队有句话叫做“不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友”。因此,当你在选择公司合伙人的时候需要考虑以下这些因素。你需要一名熟悉的合伙人,因为彼此熟悉,所以就缩短了磨合期,也可以避免很多不必要的冲突。也可以通过一些数据来帮助自己判断更合适和谁一起工作,如在价值观的认同、企业经营管理理念等方面需要一致。
三、创业资源在创业初期,很多人的资源都是十分欠缺的。资源不足,就会使企业创业成功的概率降低。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性就会很小。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
四、创业者的素质什么样的人才适合创业?如今我们可以从已经成功的创业者身上去寻找一些共性。李开复曾在微信分享了自己对创业者需具备哪些能力的看法与观点。他认为一个好的创业者需要具备十项能力:
1)强烈的欲望;
2)超乎想象的忍耐力;
3)开阔的眼界;
4)善于把握趋势又通人情事理;
5)敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性;
6)拓展人脉;
7)谋略;
8)胆量;
9)与他人分享的愿望;
10)自我反省的能力。如果一个创业者可以具备以上条件并几十年如一日地坚持,那么就至少具备60%的成功要素了。
五、经营能力最重要经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
25岁前网络创业成功5个要素
1。拥有独到的专业知识
如果你想创办自己的公司,专业知识非常重要,因为知识是一笔无法复制的无形财富,独到的知识无疑会提高你的竞争力。通俗一点说,就是创业的主旨要与自身紧密结合。例如,ilovemilk创始人Bootcamp alum Kung,Kung是一位专门为大型动物治病的兽医,他手下照顾的奶牛超过6000头,没有人比他更了解台湾的奶牛场生态系统。因此他发现牛奶配送是一个良好的创业商机。更重要的是,他掌握的专业知识已经远远超出相关领域的其他人。
此外,我的朋友Mikaal的经历也充分证明了我的观点。Mikaal来自香港,他成立了一个贸易和金融管理平台——8Securities。在公司成立前,Mikaal拥有在电子商务领域超过十年的工作经验,因此他非常了解证券行业的运作方式、客户的需求,以及如何建立一个理想的团队。凭借他的工作背景和在业界的声誉足以获得投资者的信任,在生产处实际产品之前,他就筹集到了1000万美元(200万美元的种子基金+800万美元投资)。
2。客户网络和团队网络
人际网络也是一类难以复制的资源优势。这里的网络指的是业务伙伴、客户和团队。
在ALPHA Camp成立之前,笔者曾经在iClick担任产品总监。(iClick刚刚获得来自大中国地区最大的DSP平台之一——Series-D投资的6000万美元)。iClick的首席执行官和联合创始人Sammy,是我在雅虎工作期间的同事。在辞去香港雅虎引擎销售总监一职之后,他创立了iClick。凭借他坚实的创业基础,短短六年内,iClick从一个小企业成长为一个市值逾亿美元的大型传媒公司。Sammy曾为雅虎培养出一批人才队伍,而这些人后来成为了iClick在创业初期的员工。凭借他个人在该行业中的良好声誉,他很快赢得了一批忠实的客户。
迅速建立人际网络的最好方式就是为相关社区贡献自己的力量。
参加社区活动也有助于建立自己的人际网络。例如,我们的专栏作家、UX设计师Dix,会定期在PicCollage社区为设计师们组织聚会,而ALPHA Camp的Web开发指导员ihower也积极参与Ruby on Rails社区活动,同时建立了RubyConf Taiwan,并邀请著名的Ruby开发者每年为社区活动进行演说。他们都通过自己的力量为社区做出了贡献,同时建立了一个快速和可靠的人际网络。
3。观察和研究人的能力
作为一个企业家,你将有很多机会接触到形形色色的人,包括投资者、客户、合作伙伴,甚至是求职者。一个成功的企业家的思维,与一般人相比起来会有很多不同。他们可以在几秒内就能判断与他们正在交谈的人是否可信,以及他们是否适合自己的创业文化。例如,有不少公司会与应聘者进行谈话,用仅有的几个问题就能够判断出他们是否适合招聘的岗位,同时通过谈话,能够了解到应聘者的个性、价值观、工作偏好等。因此,创业者们也应该与这些面试官一样,提高自身的观察力和洞察力。然而,提高对人的洞察力需要时间的磨练,销售、商务拓展和人力资源等方面的工作往往有更多的机会来培养这种技能。
4。足够的初始资金
对于大多数创业者来说,在创业初期的收入和利润通常不足以支持其企业的运转。针对这一点,当前Y-Combinator的首席执行官的建议是,创业者应当减少不必要的个人开支,以克服创业初的那一段严酷的资金需求时期。
如果没有足够的初始资金,你可能将没有足够的钱来赡养父母,这时候你也许将不得不依赖于你的另一半来为你提供资金支持。长期财政压力,将会对创业者造成精神上的影响。虽然每个创业者都会或多或少地面临这个问题,但是如果有着充足的准备,你就可以最大限度地减少金融压力所造成的负面影响。应该在保证一年内基本生活水平的情况下,能够筹集到足够的初始资金来保证业务的进行。
5。了解自身兴趣、专长和志向
很多人开始创业的最初目的就是盈利。但说实话,创业不是赚钱的最好方法,因为它的风险和成本都是很高的,(只有少数企业家能够在个人健康、家庭和工作之间寻找到平衡)。如果心怀着赚钱的目的来创办一家公司,而不是创业的激情,通常会很快遇到障碍,因为只有创业激情才能使创业者得到成长。
然而,由于亚洲的教育制度,创业激情在年轻人的心中几近消耗殆尽。相反地,努力学习、进入一所好的高中和大学才是他们的理想。因此,即使当他们进入社会,仍然不知道他们应该做什么。许多人终生生活在他人的期望里,仿佛他们是为了别人而生活,而非自己。
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想在网络上做创业,那么现在网络创业有没有相关的创业政策的啊?读文网小编把整理好的网络创业政策分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
《关于进一步落实鼓励创业带动就业行动计划有关问题的通知》昨天公布。《通知》明确,对于未进行工商登记注册,但在网络平台实名注册、稳定经营且信誉良好的网络商户创业者,可按规定申请最高15万元的创业前贷款担保。在贷款期限内还清贷款本息,按规定给予银行贴息扶持。
创业贷款担保的对象为在沪创办小微企业、个体工商户、农民合作社、民办非企业单位等创业组织的本市户籍劳动者、本市高校在读及毕业35岁(含)以下持有上海市居住证的非本市户籍青年。符合条件的个人申请20万元及以下创业贷款的,可免于提供个人担保。符合申请创业担保贷款利息补贴条件的,按规定给予贴息政策的扶持。
在本市注册开业的小微企业、个体工商户、农民合作社、民办非企业单位,其法人或法定代表人(负责人)获得本市商业银行或小额贷款公司发放的200万元及以下小额贷款,并按期还本付息的,可根据吸纳本市失业人员、协保人员和农村富余劳动力且稳定就业的情况,按以中国人民银行公布的贷款基准利率计算的贷款利息给予贴息,但每人每年贴息最高不超过2000元。贴息期限最长不超过一年。
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在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时,也使大学生创业面临一定程度的挑战。那么下面是读文网小编整理的网络营销创业计划书,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
第一块,方案整合。
方案整合要细分为一下几点:
1、网站定位。网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象,网站应该以什么为主,什么以辅,要实现什么。同时可以为服务对象提供什么。这里要详细,让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。
2、网站目标。网站目标就是自己网站的发展,能达到什么,能获得什么,能给予什么。重点讲明为服务对象提供的解决方案,能让服务对象获得什么好处和快捷。这里所畅谈未来吧!
3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道,首页导航拥有哪些项目,内页频道的分布。要详细介绍每个频道的内容,每个频道的服务项目。这里就是简单说明网站的整体框架。
4、线下产品。以上三点说的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产品的网站。比如有的网站会推广杂志期刊,会员卡等等。线下产品这点应该写出,市场调研对产品的需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!线下产品成本比较高,所以前期的调研工作很重要,这里也一定要详细的说明。
5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下,网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。
第二块,可行性分析。分为以下三点:
1、目标市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容和产品的需求,以及需求的同时能为网站带来哪些利益。
2、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点,还要写出竞争对手网站的有点和缺点,并做出对比,分析出自己缺少的,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。
3、市场前景分析。对自己网站所处的环境市场做出合理的估算,分析出自己所处的市场大小,市场未来的发展会如何,市场用户群是否固定,用户群是否符合网站定位。
第三块,方案预算。
根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划,拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为以下几点:
1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同,有虚拟空间,有VPS,有独立服务器。看你网站的需求,把每个项目的几个列举出来。
2、软件方面。主要是服务器系统的购买,现在基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发,是买开发好的程序,还是自己的技术人员开发,分析出各种方式需要的资金。这里要详细说明,开发时间,开发人员数量。
3、产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。
4、生活开销。根据平时每个人每天的生活所需费用,估算出前期创业人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销,多长时间能盈利。这里所知的生活开销包括吃饭,租房,办公用品等等生活中的日常开销。
5、后期如果发展壮大,还会有员工加入,所以后期还会有员工工资方面的开销。这里就不特别说明了!
第四块,运作方式。
创业的目的是也梦想,更多的是因为赚钱。所以在最后应该是运作方式,运作方式决定网站能否盈利。运作方式依然分为以下几点来介绍:
1、市场营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销,营销了才能有销量,才能有收入。市场营销里应该详细说明营销的宗旨,以及三个策略:产品策略,价格策略,广告策略。这三大策略百度都有详细介绍,由于时间原因就不详细说明如何去撰写。
2、风险及对策。合伙人一定会详细看这一点,因为合伙人需要更直白的了解你的项目存在的风险性大小,以及风险你会如何去解决!所以这里一定要把网站会出现的风险详细介绍,并且一定要把解决方法提供出来。
以上的谈到的几点就是在创业前期计划书中必备的,无论成功与否,相信只要大家选择创业都是为了心中那个梦,所以创业计划书一定要准备充足,无论是给自己看,还是给合作伙伴看,计划书都能在你的创业道路中为你提供帮助!
看过“网络营销创业计划书”
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创业团队有一个明确的目标,目标引导团队成员的思想和行为。没有目标,团队就没有存在的价值。读文网小编把整理好的创业团队的要素分享给大家,欢迎阅读!
第一、是识人选人。这是组建创业团队的第一步,也是打好根基的重要基础。
1、创业团队成员的性格选择。
俗话说,一千个人有一千种性格。当然,没有任何的两个人是性格完全相同的,但是我们可以把人群大致分为四种性格群体:领导型、和平型、完美型和活泼型。一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队,这也就是我们常说的性格互补策略。团队里力量型者有助于公司冲锋,和平型者有助于团队空气湿润,完美型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、推广公司形象。但是需要注意的是,一个成功的创业团队之中,绝对不能有两个核心成员位置重复的可能性,也就是说,不能有两个人的主要能力完全一样,否则只会因为不停出现的矛盾而创业失败。
2、创业团队成员的年龄要求。
该如何平衡创业团队中的年龄是一般的创业群体还未曾重视的事情之一。一个团队除了性格要能互相补充之外,年龄互补因素也非常的重要。年轻人拥有无限的创业热情和信心,但是容易冲动,又没有资源和人脉关系;年长者虽然偏于保守、容易安居乐业失去激情,但是却有很多社会经验和社会资源。所以最佳的创业团队成员年龄应该是一种激情与现实的平衡关系。
3、创业团队成员的资源要求。
纵然是白手起家的创业团队也并不代表就真的一无所有,因为想要创业就必须拥有一定的社会资源。这里的社会资源可以指客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、政府资源等等。在创业初期,怎样打开市场是首要难事,这时就要依靠创业团队成员的现有资源了。
第二、是团队软性要求。
1、创业团队不能太过于强调民主。
有些创业团队,想学大企业的管理制度,结果遇到什么事情都跑去开会讨论解决,却因为七嘴八舌难成定论而耽误时间。创业团队一般人员结构简单,可以由决策者一举定论,可以节省不少人力物力。
2、创业团队的目标一定要统一。
知道自己的公司现在该做什么,以后要做什么非常重要。切忌成员好高骛远,朝令夕改。并且,一定一个目标决定下来之后,就要保证整个创业团队绝对执行,齐心协力才能取得预想的效果。
3、创业团队负责任的领导魅力。
想要规范团队成员的言行绝对不是仅仅依靠死板的规章制度,想要增强创业团队的凝聚力绝不是空喊口号,想要留住优秀的团队成员也绝不能依靠无休止的物质奖励。领导人的独特魅力会帮助这个团队更加团结,然后为了共同的目标一直走下去。
总而言之,对于创业来讲,除了梦想和坚持最为重要的就是一个优秀的能够一起扛起一片天的团队。构建一个良好的创业团队绝对不是随随便便称兄道弟那样简单,也绝对不是单凭关系好就能完成。每一个想要创业的组织者都能摸清这里面的规律和学问,找到适合一起打天下的团队伙伴!
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网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
主题为“大众创业 万众创新”的第十届中国留学人员创新创业论坛今日在京举行。在论坛对“互联网+与海归创新创业”的讨论环节中,北京启明星辰信息技术股份有限公司首席执行官严望佳认为,网络安全最终会是融合的。
严望佳指出,从整体角度来观察互联网安全有两点:一是网络安全是独立的。大数据的安全不应该由大数据的产生者来提供,因为网络安全和其它诉求之间有一个平衡。 二是网络安全终将融合。在目前由大数据驱动的安全年代,网络安全遍及互联网的各个结构层面,所谓的“私有云”和“公有云”最终会相互关联、融合。
对于互联网领域的创业团队,严望佳认为,海归有自己的优势,本土人才也有他们的专长。回国创业的海归和本土人才融合得好的话,可以取长补短,互帮互助,有助于团队获得更好的发展。
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
近年来,网购的优惠活动可以说是一波接一波地展开。元宵、情人节、3.8妇女节,五一黄金周、十一黄金周、双11、双12等等。尤其是刚刚过完的3.8妇女节,网上的商家的让利活动可以说是令人瞠目结舌。电影票3.8元抢购,网上订位吃饭3.8折优惠,衣服、鞋包、家电、日常用品的降价幅度更是令网友疯狂。
由此可见,网上商城确实是一个非常大的营销市场啊。也正是因为这样,很多年轻人都辞去了自己的工作,选择网络营销作为自己创业的第一步。但是俗话说“万事开头难”因为网络营销是需要一定的专业知识和实际操作经验的,所以一般人不经过培训是很难操作的。因此,就需要一些专业的培训机构来帮助他们。
因此,专业从事互联网营销策划,网站托管,电子商务,网络域名,互联网项目研究及培训的香港万向网络科技有限公司就获得了众多希望从事这方面工作的人士的青睐。
香港万向网络科技有限公司是一家实力雄厚、规模庞大的企业,总部设立在香港特别行政区,注册资金一个亿。值得关注的是,该公司多次获得“21世纪中国最佳商业模式奖”,“中国电子商务诚信单位”,“第三届低成本创业金犁奖”,“最佳电子商务服务商奖”,“职业技能水平证书”,“电子商务应用人才培训中心”,“网络营销推广中心”,“十佳电子商务培训机构”等荣誉称号。
据了解,万向网络经营范围包括非常广泛,包括网站建设与设计服务,软件开发,互联网信息咨询,礼品广告,B2C、C2C、O2O运营,皮革制品,家用电器,工艺礼品,日用百货,服装鞋帽,服装服饰,办公用品,办公设备,文体用品,体育用品,体育器材及配件,图书零售,音像制品及电子出版物,化妆品等等。无论学院想要从事哪方面的营销,他们都能够给出专业的指导。
万向网络科技有限公司的学员表示:“我以前是做实体店的服装生意的,无奈的是铺租一年比一年贵,由于承受不了高昂的租金,就把该服装店结业了。热爱网上购物的老婆提醒我,不如在网上销售,不用负担实体店昂贵的租金,就能够出售产品。前提是要先学会怎么样操作。听了老婆的建议后,我选择了口碑不俗的万向网络科技有限公司。听了我的情况,公司安排的导师给我推荐了在阿里巴巴等平台上做营销推广这个项目。一开始我还担心自己对于网络什么都不懂,怕做不好。万向网络科技公司的导师非常有耐心的对我进行指导。现在做的很成功。我期待明年会更好。”
万向网络科技有限公司的导师告诉我们:“万向网络在大量的网络营销中,积累了大量的实战网络营销经验及技巧,并整理成一套有系统的网络营销知识体系,先后指导和策划了多家实体公司在网络上建立了自己的销售平台,。另外,公司除了帮助企业拓展网络销售市场外,还潜心研究更多更简单有效的网络创业小项目以帮助更多的人通过互联网实现自己的人生梦想。”
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
有时候当我们的老板、主管交给我们一个网站或者我们的新网站刚上线的时候我们不知道如何去维护或者更新,不知道从哪一个步骤开始,我们要思考我们网站上线之后我们应该做哪一些优化操作才能在更短的时间内来促进我们网站的关键词排名,今天给大家分享几点关于网站上线之后维护操作的策略。
对于上线后的维护我们必须要有一个自己的计划,如果我们没有指定计划而做优化操作是很荒.唐的事情。
一、探路(详细了解行业的情况)
1.了解目标关键词的相关词的变化
我们要去看我们的目标关键词相关词的搜索量上升哪一些词的搜索量在下降,包括暴增和暴减的状况我们都要了解,这样做有利于我们了解该关键词最近一星期或者一个月的用户需求的变化,我们掌握了最近一段时间用户需求的变化我们根据这个对网站进行调整,百度就会把我们网站提到前面,百度会根据某个关键词的具体需求数据来对排名进行调整。
有指数的关键词我们去百度指数搜索,百度指数会列出相关检索词的数据,我们需要看排名前两名的相关检索词,右侧则会列出上升最快的相关检索词,右侧的数据有的有有的则没有,如果出现了上升最快的检索词则很明显告诉我们在近期用户需求实时性的大变化,如果没有出现相关检索词,说明最近关键词的排名很平稳。
我们根据这个数据来调整我们的导航的顺序,哪个相关词上升快,哪个排在前面,我们在导航就要放在前面。
2.观察网站排名的变动
我们搜索关键词对第一页的竞价网站和自然排名的网站进行分析,竞价是会对排名需求进行破坏的,竞价网站标题中会出现一些商业性的词语(如最好的、最权威的、排名第一的等等)这些在我们的自然排名中是不能够出现的,否则我们的排名很难排上来。
在第一页的自然排名中我们把网站进行分类
(1)网页排名(非商业性类)
(2)百度知道、文库等(官方问答、资料类)
(3)实时性信息论坛类
这三类网站排名的变化会提示我们大数据的变化,这三类网站有哪一类网站排名到前三名则说明这一类网站需求提升,比如有的关键词百度知道在一星期内排名到了前三位,则说明用户对于问答的需求提升,那么我们的网站就应该更新问答类需求。
我们要看前十位的标题和描述中除了红色匹配的蓝色字有什么特殊的需求能够促进用户的点击。
3.行业网站的更新情况
我们要对比我们目标关键词前五名网站的更新状况,前三名的网站是代表了整个行业的更新频率的标准的,百度有数据显示只要是行业更新比较多的是能够促进用户点击从而增加排名的,我们根据前三名的更新频率和量来制定我们自己的。
如果前五名或者前十名有百度知道,我们要去看百度知道每天产生多少条相关的知道。因为百度知道代表了整个行业的问答需求的更新情况。
二、拓展需求的分析(内链)
根据我们上一步的数据分析我们我们能够得出我们网站最终的更新量,比如在百度指数里面排第一的或者上升最快的热门内容,我们要把这个内容固定在首页。
1.我们做内链应该是这一周做上一周的内链,把相关性的文章做成相关推荐。
2.我们之前已经知道哪一些内容是热门的了,我们会将其置顶,置顶以后点击量是高是低我们不能确定,用户不一定会按照我们的推荐列表去点击,我们要看点击热力图,如果出现一个热度相对高的词条点击却相对少,则会有三个问题:
1.标题的吸引性不够(重新修改标题)
2.推广的流量不具有针对性
3.热度需求有了变化(更改排序)
三、看热力图数据分析
如果我们是动态更新的我们看热力图数据要提前一天看,我们要在昨天对前天的同一个位置的热力图数据进行截图。
如果是固定的几个标题,我们就直接看当天的热力点击图进行调整就好了。
总结:当我们接收一个网站的时候,我们要制定详细的维护计划来进行SEO操作,比如每天的更新量、关键词多久能上去这些问题都需要有,就像我的网站(www.xiaolvseo.com)每天都是按着计划来的。
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推销不怕丢面子,创业不怕丢银子,大事可成也!以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
调查背景:随着现代社会的发展,大学生就业压力越来越大,在国家政策的支持下,社会各界的关注下,越来越多的大学生选择了自主创业,但是大学生自主创业同时面临各方面的困难和挑战。在机遇和挑战的面前大学生将如何利用自己的优势开创自己的一片天地。我们想通过这次调查大概了解大学生自主创业的现状,给即将创业的大学生一些参考。
1. 你对大学生创业的看法是?
A. 认同,是实现自我理想的一种途径 B. 反对,大学生还是应该以学习为主
C. 应该会是解决目前大学生就业问题不错的选择
D. 其他_______
2. 你怎么理解创业?
A. 开一个小店铺或者公司 B. 只要开创一份事业都算 C. 其他________
3. 你认为对大学生创业教育的最好方法是?(多选)
A. 请成功人士讲授经验 B. 到创业成功的企业实地考察 C. 在新闻媒体多宣传成功创业人士的经验 D. 设立大学生创业基金 E. 设立大学生创业启动项目 F. 建立校企联合的创业基地
A. 完全没有 B. 考虑过 C. 正在进行 D. 已经成功创业
5. 自主创业你会选择什么样的创业类型?
A. 网店 B. 注册开公司 C. 个体小型零售店 D. 加盟店 E. 其他___________
6. 你打算什么时候开始创业?
A. 大学在读期间 B. 大学毕业 C. 毕业积累几年工作经验后 D. 待有硕博等较高学历阶段
7. 你选择自主创业的动机是什么?(多选)
A. 解决就业 B. 个人偏好 C. 家庭寄托 D.政策支持 E. 挑战自我 F.其他__________
8. 如果创业你会选择哪个领域?
A. 与自身专业相结合的领域 B. 自己感兴趣的领域
C. 当今热门的方向发展
D. 启动资金少,容易开业且风险相对较低的行业
9. 你是否了解国家对于大学生自主创业的相关政策?
A. 了解 B. 听说过一些 C. 不了解
10. 你是否打算或者已经参加相关的创业培训?
A. 打算或已经参加 B. 不打算参加 C. 看情况
11. 如何筹集创业资金?
A. 银行贷款 B, 家庭支持 C. 个人存款 D.风险投资 E. 政府基金 F. 合伙融资 G. 其他____________
12. 你有经营自己企业的好朋友或者亲戚吗?
A. 有 B. 没有
13. 你有过相关创业项目的工作经验吗?多长时间?
A. 没有过 B. 有过,1个月内 C. 有过。3个月内 D. 有过,6个月内 E. 有过,6个月以上
14. 你认为男性和女性能否获得同等的商业机会和支持服务?
A. 能 B. 不能
15. 你认为大学生自主创业面临的最大问题是什么?(多选)
A. 资金不足 B.缺乏经验 C. 家庭不支持 D. 失败带来的后果难以承担 E. 没有适合的合作伙伴 F. 政策支持力度不够 G. 缺乏创业指导指导 H. 创业理想化 I. 其他____________
16. 你是否了解过学校对于大学生自主创业相关扶持项目?
A. 了解 B. 不了解 C. 了解很少
17. 如果你想创业,你最希望得到哪方面的帮助?
A. 创业知识培训 B. 创业能力训练 C. 创业资金支持 D. 创业政策支持 E. 专家咨询指导 F. 创业场所支持 G. 创业硬件设备支持 H. 创业实践活动 I. 其他_______________
18. 如果创业你会选择哪种形式?
A. 合伙创业 B. 家庭创业 C. 自己创业 D. 其他_____________
19. 你关注过“赢在中国”或者“大学生创业大赛”等一系列的与创业有关的电视节目或者社会活动吗?
A. 关注过 B. 没有关注过
20. 你不打算自主创业的原因是?(不打算创业的填写)
A. 个人偏好 B. 资金不足 C. 没想好做什么项目 D. 失败带来的后果难以承担 E. 缺乏经验 F. 家庭不支持 G. 不自信 H. 考研 I. 已有比较适合的工作 J. 其他_______________
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互联网创业的风险可能来自于创业组织内部,也可能来自于创业组织外部。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
日前,第六届互联网金融与支付创新2015年度盛会在上海揭开了它的神秘面纱。1500余位来自150多家政府、协会、互联网金融企业、银行、第三方支付平台、电信运营商、一卡通公司、芯片公司、电商、手机制造商和服务提供商的领导、专家出席了本届大会。50多位业内重量级权威人士解读了最新的行业政策,分享更多技术理念,全方位剖析了行业的热点和难点。
会上专门设置互联网金融专场和支付创新专场,就互联网银行的筹备、运营和客户获取经验、移动支付的应用场景和第三方支付与移动支付等诸多话题进行了讨论。此次盛会,对于广州家愉网络科技有限公司来说,是一次绝佳的宣传机会,会上家愉的技术和产品得到了积极展示。
广州家愉网络科技有限公司成立于2013年,总部位于广州大学城国家数字家庭产业孵化基地,是国内移动互联网营销的引领者,专业从事移动互联网技术开发和推广营销服务。家愉依托大学城独特的人才资源,开展全方位移动互联网解决方案的研究与制定,旨在帮助各企业、各商家、各组织及个体户等进行低成本高精准的营销,借助互联网信息技术获得快速发展。成立至今,已为超过300家企业提供开发或推广服务,并与腾讯、微盟、有米传媒等建立密切合作关系,曾为7天连锁酒店、龙湖地产、保利地产、千里马校园网等众多知名企业提供技术开发服务,在业内获得较高信誉。2014年下半年,家愉科技顺应时代发展趋势,开设了微商及电商部门。
陈思伟,祖籍广东海丰,毕业于广东培正学院,武汉大学,获得硕士研究生学历。从广东潮汕地区走出的他,身上具有浓浓的商业气息。读大一时,就在大学周边租赁了300平方米的地面,自己盖房,创办红海湾饭店。读大二时,创办雅阁旅店及成立自考辅导班。读大三时,创办“原点集团”,主要经营饭店、旅店、自考辅导班、职业能力培训班、小语种培训班、酒吧和KTV、投资理财和贸易等业务。作为广州家愉网络科技有限公司的创始人、原点(红海湾)集团创始人、中国网络营销中心研究员、移动互联网营销专家、“微万家”移动商城总设计师、中国营销学院副院长、中国白云微万家商学院副院长,中国鬼谷子研究院执行院长、广州大学城创业家俱乐部创始人、广州K学团团长。几年来,帮助几百名大学生创业;在大学生创业方面进行了深入的研究,形成了一整套的科学方法,为广州大学生创业做出了突出贡献。另外,担任2015年中国互联网+大学生创业大赛评委,并获中国第三届大学生创业突出贡献奖。
他还被评为2015年中国移动互联网风云十大人物,中央电视台经济观察栏目特邀嘉宾。同时也是广州大学生创业协会成员,始终关心着大学生创业问题。当提到成立家愉、开发互联网营销、打造电商平台的初衷,他的回答非常简单:支持万家创业,服务大学生!“微万家,这是一个面向大众和同时为大学生群体提供集购物、物流、第三方职业规划指导等服务为一体的综合性移动购物平台”陈思伟向我们介绍说。
正是在这样一个目标的激励下,在陈思伟的带领下,广州家愉网络科技有限公司汇集了一大批优秀的管理者和经验丰富的技术开发团队。他们对自己有着精益求精的要求,以客户的需求为导向,以满足客户所需为准则,为客户提供着最优质的产品和服务。
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时代在飞速发展,互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖,大学生在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响,现阶段还有一些问题存在于大学生互联网创业中。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
网络投资创业项目首先要打破手机软件领域潜规则
至公司玩手机应用本就只为圈地不为赚钱,若是小公司单独开发手机应用则必死无疑。--这似乎是手机软件领域一条秘而不宣的潜规则。
“几十上百万个研发者,只有一个成功卖了钱,概率比买彩票中几百万元还低。”早在去年,着名手机游戏公司华娱无线CEO潘榆文就曾一语道破现状。
这样的困局被无名创业者王佳梁的一家小应用公司所打破,其推出的一款叫做“触宝”的手机输入法应用在上线短短三年后,就实现了2000万元的年盈利。
当百度、腾讯、谷歌等互联网巨头都将触角伸向这个市场却始终成绩平平的时候,一家名不见经传的国内小公司又是如何做到的?
输入法到底用来干吗?
网络投资创业项目之“果粉”开发输入法
从2007年IPhone一代问世的那一刻起,王佳梁就成了一名不折不扣的“果粉”。
IPhone炫酷的外形、超大的屏幕、丰富的应用都令他欲罢不能,假如一定要找缺点的话,就只有输入法了。由于IPhone采取的是全键盘模式,操纵者必须要用两只手协作才能完成输入,再加上按键太小很轻易按错键。
彼时还是微软中国项目经理的王佳梁,一次在上海一家餐馆跟朋友聚餐时抱怨了几句,不曾想身边一位技术出身的朋友竟自称能在三天内给出一份解决方案。
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创业者在创业过程中的情绪就像一个杂技表演者,一边要在平衡线上跳上跳下,保持平衡,一边还要在动荡的处境中进行各式各样的表演。读文网小编把整理的蒂蒙斯模型创业要素分享给大家!
案例:
马云,中国电子商务网站的开拓者,阿里巴巴网站创始人兼CEO。从小到大,马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流的。1984年,历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系,大学毕业后,在杭州电子工业学院教英语。
1991年,马云和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元,房租2000元,遭到一致讥讽。在大家动摇的时候,马云坚信:只要做下去,一定有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货,翻译社开始卖礼品、鲜花,以最原始的小商品买卖来维持运转。
1995年初,他偶然去美国,首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云,在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页,没想到,3个小时就收到了4封邮件。敏感的马云意识到:互联网必将改变世界!随即,不安分的他萌生了一个想法:要做一个网站,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。
此时,刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师。但是,马云挥挥手,放弃了在学校的一切地位、身份和待遇,毅然下海。
此时,在全球范围内,互联网也刚刚开始发展。而杭州尚未开通拨号上网业务,马云梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。“我想了一个晚上,第二天早上决定还是干,哪怕大家全反对我也要干”。“我觉得做一件事,无论失败与成功,经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你还可以掉头;但是你如果不做,就像晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理。”
1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了两万块钱,专门给企业做主页的“海博网络”公司开张了,网站取名“中国黄页”,成为中国最早的互联网公司之一。3个月后,随着上海正式开通互联网,公司业务量激增,先见之明为他带来了丰厚的利润。不到3年,马云就轻轻松松赚了500万元利润,并在国内打开了知名度。
1997年,在国家外经贸部的邀请下,马云带着自己的创业班子挥师北上,建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。1999年3月,马云和他的团队回到杭州,以50万元人民币在一家民房里创办阿里巴巴网站,进行二次创业。当时全球互联网的电子商务基本上是为全球顶尖的15%大企业服务的。但马云毅然作出决断,只做85%中小企业的生意。
就这样,1999年9月,马云的阿里巴巴网站横空出世,其发展方向是为商人建立一个全球最大的网上商业机会信息交流站点,这种服务在整个互联网界开创了一种崭新的模式,并很快引起美国硅谷和互联网风险投资者的关注。
阿里巴巴所采用的独特B2B模式,即便今天在美国,也难觅一个成功范例。网站注册成立一个月后,由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱从香港和美国引进大量的外部人才。1999年底,马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义3500万美元的风险投资。
2000年1月,阿里巴巴与全球首屈一指的互联网投资者--软库携手,引入软库的2000万美元投资,同时,与软库合作开发日文、韩文及多种欧洲语言的当地阿里巴巴国际贸易网站。
2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网,打造全球最大的个人交易网站,2004年7月,又追加投资3.5亿人民币;2003年10月,阿里巴巴创建独立的第三方支付平台——支付宝,截至2005年3月,通过支付宝在淘宝网的日均交易额就已超过350万人民币,而增势依然十分迅猛。
2004年2月,阿里巴巴公布了自己总额为8200万美金的新一轮私募成功,目前,阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手,已经可以和国内任何一家门户网站并驾齐驱了。
事实证明,风险投资家对马云的判断是准确的。创业当年,阿里巴巴的会员就达到8.9万个;2000年达到50万;在2001年互联网的严冬季节,依然实现了百万会员的目标,并成为全球首家超过百万会员的商务网站;目前的会员总数已经超过350万之巨;在全球权威Alexa2004年排名中,淘宝网在全球网站综合排名中位居前20名,中国电子商务网站排名第1名。马云就此放出豪言-“2004年,我们要实现每天利润100万;2005年,我们要每天缴税100万。”这话如同马云本人一样――看似狂妄,实则精明。这些对外宣称的数字,都是通过财务统计过的。
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马云被著名的“世界经济论坛”选为“未来领袖”、被美国亚洲商业协会选为“商业领袖”,是50年来第一位成为《福布斯》封面人物的中国企业家,并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学。
在马云的办公室里,高高悬挂着金庸先生手书的题词——“临渊羡鱼,不如退而结网”。细品马云一直以来的创业足迹,这个题词正是点到要害,这也正是马云步步成功的秘诀。“如果马云能够创业成功,我相信80%的年轻人创业能成功。”马云这样叮嘱当下的创业者。
关于马云创业成功的蒂蒙斯过程分析:
(1)互联网的迅速发展让阿里巴巴网站成为一种商业机会,而这种机会就是创业过程的核心驱动力,马云和其创业团队是创业过程的主导者。
蒂蒙斯创业过程模型
在网站注册成立一个月后,由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱从香港和美国引进大量的外部人才。1999年底,马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义3500万美元的风险投资。
2000年1月,阿里巴巴与全球首屈一指的互联网投资者--软库携手,引入软库的2000万美元投资,同时,与软库合作开发日文、韩文及多种欧洲语言的当地阿里巴巴国际贸易网站。
2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网,打造全球最大的个人交易网站,2004年7月,又追加投资3.5亿人民币;2003年10月,阿里巴巴创建独立的第三方支付平台——支付宝,截至2005年3月,通过支付宝在淘宝网的日均交易额就已超过350万人民币,而增势依然十分迅猛。
2004年2月,阿里巴巴公布了自己总额为8200万美金的新一轮私募成功,目前,阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手,已经可以和国内任何一家门户网站并驾齐驱了。
这些人力和财务资源以及大量顾客资源是其创业成功的必要保证。
马云及其团队在创业过程中起到利用其自身的创造力在模糊、不确定的环境中发现商机,并利用企业网络和社会资本等外界因素组织和整合资源,主导企业利用搜寻到的商业机会创造价值的作用。
(2) 马云的创业过程是商业机会、马云及其团队和资源三要素匹配和平衡的结果。马云及其工作团队善于配置和平衡,借此推进创业过程,他们做到对商机的理性分析和把握,对风险的认识和规避,对资源的最合理的利用和配置,对工作团队适应性的分析和认识的核心工作。
(3) 马云的创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。追求了一种动态的平衡。在展望阿里巴巴未来时,马云成功思考了诸如:目前的团队是否能领导企业未来的成长、资源状况;下一阶段成功面临的陷阱是什么等在不同的阶段以不同的形式出现,牵涉到企业的可持续发展的问题。
总之,马云在千变万化的环境中依靠机遇、团队和资源三要素之间的和谐和平衡,分析解决存在的种种困难及问题,努力协调创业中各种资源的配置,制定创造性地解决问题。
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因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。以下是读文网小编为大家整理的网络营销创业班资讯相关内容,希望对读者有所帮助。
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1、近期一寸彩色照片电子版一份
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七、毕业时间:1年
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创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业大赛策划书的相关文章,希望对读者有所启发。
对初创的风险企业来说,创业策划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业策划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。项目策划可以这样说,创业策划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业策划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业策划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业策划书必须要说明:
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?项目策划为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业策划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业策划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业策划书呢?
一、怎样写好创业策划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业策划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业策划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
1.关注产品
在创业策划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?项目策划谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业策划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业策划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业策划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于竞争
在创业策划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?项目策划他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业策划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业策划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
创业策划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析
经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业策划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业策划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业策划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。项目策划创业策划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。项目策划在创业策划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业策划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要
创业策划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。项目策划如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、创业策划书的内容
1.计划摘要
计划摘要列在创业策划书的最前面,它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。项目策划其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业策划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,项目策划竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。项目策划因此,产品介绍是创业策划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析
;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。
3.人员及组织结构
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。项目策划企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。项目策划一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。
在创业策划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。项目策划风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:项目策划(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;项目策划怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容:
(1)创业策划书的条件假设;
(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说,一份创业策划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业策划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。项目策划如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业策划书的假设相一致。项目策划事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大?项目策划(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。
三、检查
在创业策划书写完之后,创业者最好再对策划书检查一遍,看一下该策划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。项目策划通常,可以从以下几个方面对策划书加以检查:
1.你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。项目策划要让投资者坚信你在策划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的创业策划书是否容易被投资者所领会。创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业策划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。项目策划策划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7.你的创业策划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。创业策划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的创业策划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下策划书编写指南或向专门的顾问请教。
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。今天读文网小编为大家整理了关于网络商务创业策划书的相关文章,希望对读者有所启发。
一、内容
(一) 背景
(二) 目标
(三) 市场分析
(四) 地点
(五) 顾客
(六) 营业时间
(七) 特色产品
(八) 销售方法
(九) 装修与设施
(十) 物料供应
(十一) 招聘员工
(十二) 宣传
(十三) 牌照及公用事务申请
(十四) 预期遇到的困难和解决方法
一、内容
(一) 背景
上海小吃在南宋时即有记载,明初上海成为东南名邑,制作渐趋精美,在清时随着上海商业日益繁荣,应时适令的各类米、面类小吃品种更为丰富。
清末,上海列为对外通商口岸后,相继吸取了各地风味小吃精华,几乎包括了全国各主要地方的特色,并加以发展和提高,形成自己的特色。
上海小吃特点是品种繁多,兼具南北风味;选料严谨,制作精细;应节适令,因时更变;供应方便灵活。它的口味,既不同于粤港地区的纯甜味,也有别于四川、重庆的麻辣味,而是以清淡、鲜美、可口著称。上海的小吃,有蒸、煮、炸、烙,品种很多,最为消费者喜爱的,莫过于是:汤包、百叶、油面筋。这是人们最青睐的“三主件”。
(二) 目标
上海小吃店除希望宣扬上海小吃的独特风味,我们更希望从中获利。计划小吃店将在两年内转亏为盈(据调查一般小型餐饮业前期投资较大,资金回本耗时较长,一般在两年左右)。预计在一年后每月除税纯利达到2万元。
(三) 市场分析
人的口味一旦养成,确实是比较难改变的,就像湖南人、四川人喜欢吃辣的,江浙的喜欢吃甜的,这些人往往再走到哪里,都是觉得家乡菜是最好吃的,而且,这些人一般都有一个固定的圈子,只要做的好,舆论的力量是巨大的,所以呢,只要正宗,小吃吸引在外地的本乡人,不是一个很难的问题。
(四) 地点
小吃店计划定在深圳南山蛇口,具体原因如下:
要在外乡开这样的小吃店,一定要注意,本乡人在这个地方最好要多,而据调查蛇口一带江浙人士居多。
在蛇口衣食住行都很便利,附近有至少3个大型商业圈,花园城沃尔玛、海雅百货和南山书城、海岸城。因购物非常方便,人流量较高。另当地的人群消费能力较强,因上海小吃制作成本较高,需要具有较强消费能力的顾客。
交通便利,方便距离较远的顾客。另外临近香港,有两个过关通道,一个是深圳湾口岸,一个是蛇口港。不少港人喜欢上海风味,店面定在此处可吸引不少香港顾客前来光顾,并且香港消费较高,故港人周末还是很喜欢来深消费,为小吃店周末带来不错的客流。
治安很好,毕竟大学生开家小店不容易,本身手握的资金就不多,经不起黑道的打压(收保护费、故意烫伤收取高额赔偿金等)。
(五) 顾客
因为上海本帮菜大都讲究浓油赤酱,较符合江浙、港台、日本地区的顾客。
本店菜品定价会比市场价较高,一来因小吃师傅人工贵;二来原料从上海空运过来成本略高。故价格方面会面向大学生、白领阶层等以上有一定消费能力人士。
(六) 营业时间
上午六点至两点整;下午五点半至十点半,周末及公众假期晚上延长两小时营业时间。
(七) 特色产品
1.生煎馒头
生煎馒头可以说是土生土长的上海点心,据说已有上百年的历史。生煎用的是半发酵的面粉报上鲜肉和肉皮冻,一排排地放在平底锅里油煎,在煎制过程中还要淋几次凉水,最后撒上葱花和芝麻就大功告成了。
生煎馒头底酥、皮薄、肉香。一口咬上去,肉汁裹着肉香、油香、葱香、芝麻香喷薄而出,味道一级。在我们店里生煎如今也有了一定的“美味”发展,蟹肉生煎、鸡肉生煎包的口味也都是一级棒的,属我们店里够传统也有新意的小吃。
2.小笼包
小笼包驰名中外,已有百年历史。小笼包选用精白面粉擀成薄皮;又以精肉为馅,不用味精,用鸡汤煮肉皮取冻拌入,以取其鲜,洒入少量研细的芝麻,以取其香;还将根据不同节令取蟹粉或春竹、虾仁和入肉馅,一两面粉制作十只,形如荸荠呈半透明状,小巧玲珑。上桌后,戳破皮子,汁满一碟,皮薄、汁鲜、肉嫩、馅丰。当属本店主打产品。
3.三鲜小馄饨
上海人对馄饨的大小分的特别清楚,一般小混沌只有在早餐时分方可见着。上海的三鲜馄饨有别于无锡的三鲜馄饨。馄饨馅并不是鲜肉、开洋、榨菜制成的馅心,而是纯肉的。所谓三鲜名堂皆在汤里,蛋丝、虾皮、紫菜此三鲜调出薄皮包裹着的鲜肉,口感咸香爽滑。计划只在早餐、夜宵时间供应,取物以稀为贵之意。
4.油豆腐粉丝汤
干点配湿点,这是平常上海人习惯的饮食方法。而湿点中油豆腐粉丝汤则是保留节目。虽然它看上去有点清汤寡水,但配生煎等油腻的点心,则是绝配。计划搭配销售,以增销量。
5.开洋葱油拌面
以熬香的葱油和烧透的海米(上海人称开洋),和面条一起伴着吃。
6.条头糕薄荷糕
南南北北,糕点是中国人拿手的点心。论起上海的糕点,恐怕掰上脚趾,你都数不过来。但被上海人广为喜爱的,要数条头糕和薄荷糕,还有双酿团之类的。薄荷糕,糯米粉里拌着些许的薄荷粉,点缀着红绿丝。条头糕,糯米粉糅合细沙(不是裹着细沙,而是两者揉在一起)做成长条状,油炸了之后更好吃。计划分时段交叉推出,一来避免成品积压,二来让顾客保持新鲜感。
7.蟹壳黄
发酵面加油酥制成皮加馅的酥饼。饼色与形状酷似煮熟的蟹壳。成品呈褐黄色,吃起来酥、松、香。因蟹壳黄不易保存,故计划限时销售,时间定在下午人们下班放学时段。
8.擂沙圆
擂沙圆是上海的风味名点之一,已有70多年的历史。相传在清代末年,上海三牌楼一带有一姓雷的老太太,以设摊卖汤团为生。为多做些生意,她想方设法弥补汤团存放和携带不便的缺陷。开始,她把汤团表面滚了一层糯米干粉,后又试制了各类干粉,结果采用赤豆粉效果甚佳,大受食客欢迎。后人为了纪念她,就把这种汤团取名擂沙圆。擂沙圆品种的品种有许多:鲜肉、豆沙、芝麻等。其色粉红,豆香浓郁,软糯爽口。
可使用乔家栅点心店制作好的半成品回来简易加工,减少人力十分方便。
9.排骨年糕
排骨年糕是上海一种经济实惠、独具风味的主吃,适合作为工作餐销售。
(八) 销售方法
为了卫生起见本店以快餐店形式经营。顾客首先需在收银处购买食物券,然后自由选择座位,等待服务员上菜。
(九) 装修与设施
1. 店铺装修:装修风格将仿八十年代老上海的样式,同时加入一些现代的流行元素。
2. 座位摆放:为了容纳更多的顾客,我们购入了的圆桌子,相信这比方形桌子较为节省空间。另外,我们更购买多张靠背椅,希望顾客能在一个舒适的环境下享受我们的美食。
3. 厨房设置:一个炒菜的内部厨房;一个临街的面点间(让路人看到店里热气腾腾,厨师来来往往,制造出热闹、繁荣的景象,也方便与过路的客人提取外卖。)
4. 收银处:我们将购入一台收款机,此收款机可以打印食物券和储钱。
5. 洗手间:店内设有男、女洗手间各一。
(十) 物料供应
与某家物流公司定下长期合约,原料每天空运到货,保证新鲜。
(十一) 招聘员工
计划在开业前一个半月于报刊登招聘启事(请参阅附件:招聘启事),招聘厨房员工三名及店务员三名,并于开业前两星期向员工提供培训。
(十二) 宣传
1. 刊登杂志专栏;
2. 派发宣传单张;
3. 开业期间宣传优惠,例如参加团购活动,吸引人群;
4. 提供学生优惠。
(十三) 牌照及公用事务申请
1. 商业登记;
2. 执照;
3. 卫生消防;
4. 水、电申请;
5. 电话申请。
(十四) 预期遇到的困难和解决方法
1. 招工困难,近年,我市餐饮业得到很大发展,各个餐馆的用工规模不断扩大,这在客观上加剧了用工短缺现象。即使招到员工也是短期工居多,长期工几乎没有。
解决办法:为员工交纳社保,使其感觉生活有所保障;通过培训和日常管理培养员工的忠诚度。
2. 不熟悉市场,备料过剩导致食材过期霉变,造成资源浪费。
解决方法:做足市场调查,冷门菜品备料需较其他菜品要少;时时关心,不让厨房随意浪费资源;当某种菜品出现积压时,尽快推销出去或以活动形式赠送出去。
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创业不仅有助于提高社会生产率,提供充分的就业机会,还对新理论观点的形成和建立起着决定性作用,而后者对经济的长期发展更是具有至关重要的作用。今天读文网小编为大家整理了关于网络公司创业策划书的相关文章,希望对读者有所启发。
为了确保创业策划书能在众多策划书中脱颖而出,创业者应做到以下几点:
(一)关注产品
在创业策划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业策划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业策划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业策划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
(二)敢于竞争
在创业策划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业策划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业策划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
(三)了解市场
创业策划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业策划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业策划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业策划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
(四)表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。创业策划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
(五)展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业策划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业策划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
(六)出色的计划摘要
创业策划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”
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6. 如果有时间了解一点网站技术、服务器等知识,不需要太深入,这样对于网站的运行和维护会非常有帮助
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进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
这一个营销案例是我亲身经历过的,在短短的半个月的时间里将自己的网站提高转化率提高到30,这是一个培训学校的推广人员与我合作的事情,虽然没有收取他们的费用,但是我个人感觉还是非常有成就感的。主要的方法是利用QQ云营销添加精准用户在QQ空间做间接转化,然后再筛选出有意向购买的用户通过企业QQ进行引导来校免费试听,最后在学校对学生直接转化,对于这种比较大金额和质量要求非常严格的行业来说,多几步进行营销效果会更好。
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