为您找到与管理人员能力测试相关的共200个结果:
通过一次简单的测试就是快速知道你是否适合创业,试试看吧。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1.你父母或兄弟有过创业的经历吗?
是:加1分;否:减1分
2.在学校时你学习成绩名列前冒吗?
是:减4分;否:加4分
3.在学校时,你是否喜欢参加群体活动,如俱乐部的活动或集体运动项目?
是:减1分;否:加1分
4.少年时代,你是否更愿意一个人待着不太喜欢和小朋友一起玩?
是:加1分;否:减1分
5.你参加过学校工作人员的竞选或是自己做生意,如卖柠檬水,办家庭报纸或者出售贺卡?是:
加2分;否:减2分
6.你个性是否很倔强,不轻易改变?
是:加1分;否:减1分
7.你做事情很谨慎吗?
是:减4分;否:加4分
8.你小时候有过比较冒险或者挑战的事,并记忆深刻?
是:加4分;否:减4分
9.你的行为受别人的意见影响大吗?
是:减1分;否:加1分
10.改变固定的日常生活模式是否是你开创自己的生意的一个动机?
是:加2分;否:减2分
11.也许你很喜欢工作,但是你是否愿意晚上也工作?
是:加2分;否:减6分
12.你是否愿意随工作要求而延长工作时间,可以为完成一项工作而只睡一会儿,甚至根本不睡?
是:加4分;否;减4分
13.在你成功完成一项工作之后,你是否会马上开始另一项工作?
是:加2分;否:减2分
14.你是否愿意用你的积蓄开创自己的生意?
是:加2分;否:减2分
15.你是否愿意把自己喜欢的书或者珍惜的东西与别人分享吗?
是:加2分;否:减2分
16.如果你的生意失败了,你是否会立即开始另一个?
是:加4分;否:减4分
17.如果你的生意失败了,你是否会立即开始找一个有固定工资的工作解决生计问题呢?
是:减1分;否:减1分
18.你是否认为作一个企业家很有风险,时刻面临失败和倒闭?
是:减2分;否:加2分
19.你是否规划好了自己长期和短期的目标?
是:加1分;否:减1分
20.你是否认为自己能够以非常职业的态度对待经手的现金?
是:加2分;否:减2分
21.你是否很容易烦?
是:加2分;否:减2分
22.你是否很乐观?
是:加2分;否:减2分
结果说明:
35分到44分——绝对合适。
得35分以上的人士不自己创业,简直是资源浪费!
15分到34分——非常合适。
如果你得分在15分以上(包括),那你应该说是个“老板坯子”了。
0分到14分——很有可能。
你的人生其实可以有许多选择,包括选择自己创业还是就做个高级白领。你的智商和情商发展均衡,这意味着你在很多选择中可进可退,可攻可守。
-1分到-15分——也许有可能。
如果你非要走创业之途,应该说也有属于自己的机会,但首先要克服很多困难,包括环境,也包括你自身的思维方式与性格制约。
-16分到-43分——不合适。
还是死了这条心吧。不要浪费自己也浪费别人的时间、精力和金钱。
你应该仔细考虑自己是否适合做生意,因为你的才华可能并不在这方面。也许为别人工作或是掌握某种技术远比做生意更适合你,可以让你更好地享受生活的乐趣并且充分发挥自己的能力,发展自己的兴趣。
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你有创业能力吗?你的创业指数是多少?大家应该都很感兴趣吧!今天读文网小编整理了测试你的创业能力分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
【题目】
当你和朋友或其他人到酒店里用餐,你点菜时通常是:
A、先说出自己想吃的东西。
B、先点好,再视周围情形而变动。
C、犹犹豫豫,点菜慢吞吞的。
D、先请店员说明菜的情况后再点菜。
E、不管别人,只点自己想吃的。
F、点和别人同样的菜。
【答案揭晓】
测试结果:
选A、性格直爽、胸襟开阔,适合创业。
选B、小心谨慎,缺乏掌握全局意识,在创业中千万不可犹豫不决。
选C、做事一丝不苟,安全第一。较有创业优势。
选D、讨厌别人指挥,如能谦虚,将对创业更有帮助。
选E、做事果断,容易跨出创业第一步,但是否正确却难说。
选F、顺从型,不适合创业。
以下是小编的推荐:
测试:你有做老板的潜质吗?
有些人宁原当个小老板,也不愿在大公司里做个不高不低的职员,但有些人则正好相反。要是你的话,会作何选择呢?假如正逢经济不景气,公司发生了财务危机,已经一个月没领薪水了,这时候你会怎么办?
A.立刻辞职
B.要求老板加薪
C.要求老板至少发一半薪水
D.再忍一个月看看
测试结果分析:
选择A:
你是个较有野心的人,只要认为自己的实力不输给别人,对于自行就会跃跃欲试;有着白羊座、狮子座和射手座自视甚高的倾向。
选择B:
当各种条件不充分具备时,你可以忍受上班的苦处,但羽翼丰满后,就会全力追求属于自己的事业;有着金牛座、天蝎座和魔羯座倚势而为的倾向。
选择C:
你有着身兼数职的本事,任职于公司的同时又开发自己的事业,考虑得失后才决定辞职与否;有着双子座、天秤座和水瓶座两边通吃的倾向。
选择D:
如果没有完全的把握,你通常不敢独自承担事业经营的风险,所以偏好呆在稳定的公司时;有着巨蟹座、处女座和双鱼座追求稳定的倾向。
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我想大家都对自己的赚钱能力根感兴趣吧?那么就来为大家提供一些小测试吧!现在请看分享:测试你赚钱能力,欢迎阅读,仅供参考哦!
当你心情不好的时候你喜欢一个人开着车去哪里兜风散心?
A.海边
B.山上
C.市区
【答案揭晓】
A.一定要订定目标的你才会努力赚钱,否则钱会留不住:这类型的人内心深处是在拔河,他觉得赚钱其实很重要,可是另外一个想法会觉得人生苦短干吗这么辛苦,所以如果想要当富翁的话一定要定立一个目标!
B.容易知足常乐的你,会觉得钱够用就好,不必太计较:这类型的人非常好相处,因为他态度非常随和,也许他不是很有钱,但是精神上却非常富有。
C.因为你具有默默努力积金成塔的拼命三郎赚钱功力:这类型的人只要下定决心就会有非常大的开创性,赚钱的能力比一般人还要强,任何的机会都不会放过!
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作为一个管理者你应该具备什么的能力?你具备管理者的潜质吗?现在请看读文网小编为您精心推荐的创业管理能力测试,一定会对你有所帮助的!
企业知识管理提高了企业的创新能力
21世纪企业的成功越来越依赖于企业所拥有知识的质量,利用企业所拥有的知识为企业创造竞争优势和持续竞争优势对企业来说始终是一个挑战。
知识管理就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。企业知识管理包括几个方面工作:建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理。
企业知识管理七大误区:
1、企业知识管理是与知识有关
知识可以被管理吗?知识是高度私人化的财产,而管理却包含了组织流程。所以知识管理需要把个人的知识转化成公司的知识,实现公司内部的共享和恰当使用。
2、企业知识管理只与技术有关
很多公司太过于关注知识体系的建立,以至于把相关的技术当成自己工作的全部。但是他们失败了。我所知道的一个大公司创建了Rolls。
Royce知识平台——一个真正的技术杰作。但是,每个人都只是热衷于系统的设计,丝毫不关心体系究竟如何运行,体系究竟能够解决什么问题,以及如何把体系与公司的技术战略进行有效整合。最后,体系根本无法跟上瞬息万变的商业变化,更无从满足个人用户的需求,于是每次的系统升级都成了一项十分让人望而生畏的任务。
3、企业知识管理系统应该包罗万象,无所不能
实际上,如果你为自己设定了太多期望,到头来可能因为顾此失彼而以失败告终。你应该意识到根本没有必要解决所有的信息问题。你应该脚踏实地从解决细微的问题开始。
我曾经合作过的一个电信公司就采用了正确的方法。为了得到一个银行大客户的订单,这家电信公司把知识管理工具与这个客户所拥有的全球销售团队的工作成果进行了整合。这支销售团队没有因为冗长而繁复的销售循环而消磨掉自己的战斗力,一直保持着成功销售的灵活头脑。有了这支销售团队的昌盛不衰做坚强后盾,再加上从知识管理中悟出来的道理,这家电信公司帮助销售团队最大程度地发挥了销售能力,取得了辉煌的业绩。
告诫:即使你从小事做起,也应该拥有做大事的思维。张娴——实战沟通训练家!上海大学经济学硕士,中华培训讲师网高级讲师,现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师!因为你需要预见你正在进行的知识管理在公司发展壮大时能否依然发挥功效。
4、企业知识管理的目标就是创建一个文档存储库
当然,如果你的员工常常发现在找寻或者利用关键信息时需要付出大量不必要的劳动,那么文档管理的确是你的头等大事。但是,你应该在重视信息的价值和可靠性的同时,也要
关注这些信息如何存储。
我所知的全球性公司的研发部门有效地解决了这个问题。它们把白皮书和研究报告放在网上实现共享,但是发现几乎没有人使用这些信息资源。然后这个公司为这些喜欢相互询问不喜欢找寻资料的员工建立了一条通道:他们可以找到创建相关信息的科学家,向其寻求帮助。这样的方法让员工感到欢欣鼓舞、士气大增。结果,员工的工作效率大大提高,在更短的时间里做出更好的决定。
5、你可以购买现成的企业知识管理系统。
这是一种很理想的想法。企业知识管理体系对于使用的公司来说都是独一无二的。在很多好的工具都实现商业化的同时,也出现了这样的问题:这些新的工具将如何更好地融入公司的发展、运作,如何与技术战略进行有效整合。如果你的知识管理计划要求员工使用4个搜索引擎、3个文档管理体系、6种协作工具、多种计算机系统,那么你注定要失败。
6、企业知识管理就是知识控制。
公司总是过度担心员工把知识用在不当之处或者不放心让员工掌握太多的信息。于是公司就人为地为知识的索取或掌握设置了层层的关卡,直到把企业知识管理体系的潜力消耗殆尽。
最近一个管理者告诉我,他的公司已经创建了一种精确的系统,不但可以跟踪所有的客户关系,还可以防止销售员掌握这些信息,因为他们担心员工投靠竞争对手时把这些重要信息带走。
最后,知识管理并不是在维护一个古老过时的数据库。知识管理应该是培养一种健康的环境,身处其中的员工会问诸如此类的问题:“有谁知道„„?”“谁能帮我?”也就是说建立一个开放的体系,鼓励员工之间相互交流,创造员工交往的机会。
7、企业知识管理体系一旦建立起来,员工就会使用。
如果方法得当,知识管理可以使一个企业脱胎换骨。这不是一个简单的任务。在你配置体系之前,你需要提前想到使用新方法可能会给员工带来的担心和焦虑。你必须考虑你的企业文化所具有的特性:鼓励知识共享。最重要的是,你必须勇敢面对这个事实:高级管理者必须提供强有力的领导。
相信上述任何一种误区所带来的灾难都是毁灭性的。只有避免这些错误,公司才能更好地在正确的时间把正确的信息传递给正确的人。
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管理,即学会权衡和利用一切可及的力量,现在请看读文网小编为您精心推荐的管理能力测试,一定会对你有所帮助的!
下面是60道管理能力自测题,请仔细阅读每一题,然后根据自己的实际情况和真实想法以最快的速度诚实作答。 如果测出的结果表明你目前管理能力不强,并不意昧着你一定不能成为一个优秀的管理者。因为,管理才能是多方面才能的综合。只要你肯学习,善于钻研,你的管理能力一定会得以提高。
1、 你习惯于在掌握有关信息的基础上制定目标和计划。
A、 是 B、 不确定 C、否
2、 在日常生活中你能经常想出别人想不到的好点子。
A、 是 B、 不确定 C、否
3、 你不能冷静、果断地处理突发事件。
A、 是 B、 不确定 C、否
4、 你习惯于在行动之前制订计划。
A、 是 B、 不确定 C、否
5、 你在学生时代善于组织各种集体活动。
A、 是 B、 不确定 C、否
6、 你喜欢读关于地理学一类的书,而不是心理学。
A、 是 B、 不确定 C、否
7、
你经常出于效率上的考虑而更改计划。
8、 如果某人耽误你的时间,你往往不耐烦或发火。
A、 是 B、 不确定 C、否
9、 你做事很少考虑后果。
A、 是 B、 不确定 C、否
10、 对大多数事你都不能迅速做出结论。
A、 是 B、 不确定 C、否
11、 你能经常收集他人的各种反映。
A、 是 B、 不确定 C、否
12、 你不善于使别人按你的想法做事。
A、 是 B、 不确定 C、否
13、 你不喜欢在人多时当众发表自己的观点和意见。
A、 是 B、 不确定 C、否
14、 你认为解决问题最终就是要实现目标。
A、 是 B、 不确定 C、否
15、 你喜欢看展览,不愿会见陌生人。
A、 是 B、 不确定 C、否
16、 你喜欢别人评价你善于合作,而不是足智多谋。
A、 是 B、 不确定 C、否
17、 你睡觉前会思考筹划明天要做的事情。
A、 是 B、 不确定 C、否
18、 每样东西的存放都各有其位,这对你很重要。
19、 你很难放下正在阅读的很有吸引力、很有趣的书。
A、 是 B、 不确定 C、否
20、 你随便做什么都喜欢事先有个计划、不是做起来再说。
A、 是 B、 不确定 C、否
21、 你对待事物上的联系、指令常常是一丝不苟。
A、 是 B、 不确定 C、否
22、 你讲故事经常是枯燥无味,不像别人那么引人入胜。
A、 是 B、 不确定 C、否
23、 你很容易找到合作者。
A、 是 B、 不确定 C、否
24、 你善于理解别人的观点和思想方法。
A、 是 B、 不确定 C、否
25、 你有经常记录自己行动的习惯。
A、 是 B、 不确定 C、否
26、 你心里想说的话必须马上说出来,不能忍耐一段时间。
A、 是 B、 不确定 C、否
27、 你同一个陌生人相识,大多是对方主动。
A、 是 B、 不确定 C、否
28、 你同别人谈话,能经常左右话题。
A、 是 B、 不确定 C、否
29、 在陌生人多的场合下,你经常很不自在。
30、 你能严格约束自己的言行。
A、 是 B、 不确定 C、否
31、 你同别人争论问题经常是一定要分出胜负。
A、 是 B、 不确定 C、否
32、 当设想的愿望不能如愿以偿时你并不沮丧,仍然乐观.
A、 是 B、 不确定 C、否
33、 你在工作中与曾经反对过的人难以和平共处.
A、 是 B、 不确定 C、否
34、 无论何时何地,你都能有目的地行动.
A、 是 B、 不确定 C、否
35、 你能经常思考对策,扫除实现目标中的障碍.
A、 是 B、 不确定 C、否
36、 你觉得获得别人信任是件很难的事.
A、 是 B、 不确定 C、否
37、 别人在大庭广众下给你难堪时,你习惯的反应是当场反击.
A、 是 B、 不确定 C、否
38、 你相信自己的判断,而不喜欢模仿别人.
A、 是 B、 不确定 C、否
39、 你几乎每天都有检查自己当天的行动效率.
A、 是 B、 不确定 C、否
40、 你很难从一件复杂的事情中理出头绪来.
41、 平时你喜欢管“闲事”.
A、 是 B、 不确定 C、否
42、 你感到自己同性格不同的人相处,并不是件很难的事.
A、 是 B、 不确定 C、否
43、 你对一个人有了看法以后就很难改变.
A、 是 B、 不确定 C、否
44、 你经常严格查对预定目标和实际成绩.
A、 是 B、 不确定 C、否
45、 你善于观察别人的心理和行为,并留意在心.
A、 是 B、 不确定 C、否
46、 你对别人提意见,不喜欢留有余地.
A、 是 B、 不确定 C、否
47、 你觉得消极散漫、牢骚满腹可以理解为一种天生的懒惰.
A、 是 B、 不确定 C、否
48、 你认为与其默默无闻,平平淡淡地生活,不如冒风险闯一闯.
A、 是 B、 不确定 C、否
49、 你认为知已和知彼同样重要.
A、 是 B、 不确定 C、否
50、 你在工作上重方法而不重成绩,重过程而不重结果.
A、 是 B、 不确定 C、否
51、 即使知道上级的指示不对,也要无条件执行.
52、 对工作来说,最重要的是获得高额报酬.
A、 是 B、 不确定 C、否
53、 人多总比人少容易解决问题.
A、 是 B、 不确定 C、否
54、 一个称职的管理者应该注重参谋而非监督。
A、 是 B、 不确定 C、否
55、 你今天安排的工作决不拖延到明天.
A、 是 B、 不确定 C、否
56、 重要的是分清每个人的贡献,而不是集体的成绩.
A、 是 B、 不确定 C、否
57、 管理者应了解每个人的个性,用不同的方式来和他们沟通.
A、 是 B、 不确定 C、否
58、 如果有人问你不知道的专业性问题,你会直言不知道而不必求得答案.
A、 是 B、 不确定 C、否
59、 你在交派任务时通常讲明目标,由下属自己决定工作方式.
A、 是 B、 不确定 C、否
60、 管理人员应与下级保持距离,因为关系密切会使下级形成一种不尊敬你的心理.
A、 是 B、 不确定 C、否
记分:
解析:
100分以上:
管理能力很强。你是个很有威信的人,处理事情果断、谨慎、周密,你懂得如何安排时间,怎样对待下属,管理方法得当,深受下属的尊敬。擅长有计划地工作和学习,不断地积累知识,使你的工作更加游刃有余。总之,在管理方面你得心应手。在工作的选择上,你尤其适合管理大型组织。
80----99分:
管理能力较强。你具有较高的管理水平和管理才能,能稳重、扎实地做好工作,很少出现意外或者有损组织发展的失误。这些优点与你不断努力是分不开的。在工作的选择上,你可以给自己一些压力,可以从事经理,总监之类的高级管理人员的工作。
60----79分
管理能力一般。你对复杂事物的处理能力有些欠缺,通常会受到情绪的干扰,而对专业方面的事务性管理也许会好些。如果你想在管理方面取得进一步的发展,就要多学习一些管理方面的知识,不断积累自己的经验。当前你可以选择一些类似助理的工作,加强锻炼,有意识、有针对性地培养自己的管理能力。
40---59分:
管理能力较差。目前来看,你还不适合做一名管理人员,不论在知识上,还是在实践上,你都存在明显的缺陷。你崇尚自由,不喜欢在生活与工作中受约束。所以,你不会管理别人也不希望被别人管着,
从这一点上看你适合从事独立性较强的工作,如自由职业者。不过,你可以边工作边学习,珍惜每一次的实践机会,将来再选择管理工作。
39分以下:
管理能力很差。首先你对自己的事情马马虎虎、粗心大意;在工作上更不懂得如何去管理他人、支配时间。但你也许具有较高的艺术创造力或其他技能,所以,希望你目前选择职业时,不要选择管理工作,你适合从事与管理无关的具体工作。
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国家公务员考试《行政职业能力测验》真题及答案2023
2024国考行政职业能力测验题考试时间为2023年11月26日上午9:00-11:00。行政职业能力测验为客观性试题,考试时限120分钟,满分100分。以下是小编为大家收集的关于国家公务员考试《行政职业能力测验》真题及答案的相关内容,供大家参考!
了解考情:备战国考前,去了解国考考情,有利于更好的制定备考的计划。
制定计划:根据国考考情并结合自身情况,制定适合自己的学习计划。
巩固基础:分模块学习,掌握理论知识,形成思维导图,为后续提高打下基础。
刷题提高:通过大量刷题,找到自己的薄弱环节,加强训练,提高解题速度和正确率。
冲刺阶段:做真题套卷,查漏补缺,提高做题速度和正确率。
此外,要明确目标,分阶段学习,逐步提高。
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2023年下半年教资幼儿《保教知识与能力》笔试真题及答案解析
通过教师资格证考试拿到手的不仅仅是一纸证书,还有知识的储存,临危不惧的心理素质以及技能的长进。下面是小编为大家整理的2023年下半年教资幼儿《保教知识与能力》笔试真题答案,希望对您有所帮助!
幼儿园教师考试科目:综合素质、保教知识与能力
小学教师考试科目:综合素质、教育教学知识与能力
初中教师考试科目:综合素质、教育知识与能力、学科知识与教学能力
高中教师考试科目:综合素质、教育知识与能力、学科知识与教学能力
中职文化课考试科目:综合素质、教育知识与能力、学科知识与教学能力
中职专业课考试科目:综合素质、教育知识与能力
中职实习指导考试科目:综合素质、教育知识与能力
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2023年下半年教师资格证幼儿《保教知识与能力》考试真题(含答案)
目前,非师范类学生也可参加教师资格证考试。不限专业,年龄也放宽至18~65岁,想圆教师梦的同学们可以操练起来了。下面是小编为大家整理的2023年下半年教师资格证幼儿《保教知识与能力》考试真题,希望对您有所帮助!
1、考生开考前30分钟,持准考证、身份证进入考场,缺一不得参加考试。
2、考生入场后,应对号入座,并将本人的准考证、身份证放在课桌的右上角。
3、考生拿到答题卡、试卷后,先在指定位置处填写个人信息(姓名、准考证号、座位号等)并核查试卷与自己报考的类别、科目是否相符,如不符,应立即举手向监考员说明情况。
4、考生笔试迟到15分钟不得进入考点;考试结束前30分钟,方可交卷离开考场。出场后不得重返考场。
5、考生试卷分发、装订错误或试题字迹印刷不清应举手与监考员联系。
6、考生在考场内必须保持安静,严格遵守考场纪律。
7、考生离开考场时必须交卷,不准携带试卷、答题卡、草稿纸离开考场。离开考场后,不准在考场附近逗留和交谈。考试结束后,考生要立即停止答题,并将试卷、答题卡翻放在桌上,待监考员允许后方可离开考场。
8、考生应自觉服从监考员管理,不得以任何理由防碍监考员正常工作。监考员有权对考场内发生的问题按规定进行处理,并记入考试诚信档案系统中。
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2023年下半年教资小学《教育教学知识与能力》考试真题(含答案)
教资很好考,在教师资格证网上报名的时候,您可以选择在具体哪个考区考试,但是具体哪个考点,一般采用随机或就近安排的原则来安排考试地点。下面是小编为大家整理的2023年下半年教资小学《教育教学知识与能力》考试真题,希望对您有所帮助!
教师资格证是自上而下兼容的,也就是说,高等级的教师资格证可以教低等级的(幼儿园除外)。小学教师资格证只能教小学,初中教师资格证可以教初中和小学,高中教师资格证可以教高中、初中和小学。所以,教师资格证考越高的越好。
不过,考教师资格证是有学历要求的。小学和幼儿园教师资格证需要大专学历,初中和高中教师资格证需要本科学历,如果学历达不到要求是不能报名的。
所以,考教师资格证首先是要看自己符合哪个学段的要求,如果都符合的话,优先考高级的教师资格证。不过,高中的教师资格证比初中和小学的都要难一些,所以需要花更多的时间备考复习。
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有些面试题可以测试出应聘者的抗压能力,想要展现出自己的抗压能力就要知道怎么回答抗压能力面试题。下面是读文网小编带来的关于抗压能力面试题及参考答案的内容,欢迎阅读!
1、告诉我,你最大的弱点是什么?
回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点,没人会相信世界上有完人;相反,你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点,然后再说那都已经成为过去了,表明自己是怎样克服这个缺点的。
2、你认为自己的哪项技能需要加强?
麻烦又来了,你不可能宣称自己无所不能,但如果你简单地承认自己在哪方面需要改进,高压面试主考就会像嗜血的鲨鱼一样一口咬住你。你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点:“既然谈到这儿,我想说我已具备了这份工作所需的所有技能。这也是我所以对这个职位感兴趣的原因。”你可以借机再把自己简历中的闪光之处再炫耀一番。
3、你认为什么样的决定犹为难做?
如果你用他问题中的这些词来回答,就只能对自己不利了。主考会立刻猛扑上来。那回答的秘诀是什么呢?要摒弃那些否定性的词汇:“我没发现有什么决定特别‘难’做,但确实有时做一些决定要比做其他的决定要多费一些脑筋,多做些分析。也许你把这叫做‘难’,但我认为我拿工资就是做这些事情的。”
4、你靠那点微薄的薪水是怎么过活的?一定欠债了吧!生活对你来说一定很艰难? 这个问题的目的是引你说出一些个人生活上存在的问题和财政危机。当然,也许主考所说的不错,然而你一定要回避这个问题:“你见过哪个我这个岁数的人对工资已经很满意呢?当然,我想得到更高的薪水,这也是我到这来参加面试的原因。至于现在嘛!我还可以付帐并保持收支平衡的。”
5、你与现在的老板相处很久了,为什么不继续干下去了呢?
假设说主考已经击中了你的要害,他说得完全是事实,但这并不意味着你就非得同意他问题中对你不利的因素。“我喜欢现在这份工作是因为它既稳定又有挑战性。而在那里我已经不可能有更大的发展了,因此我到此来应聘。我希望换一家公司以便更好地发挥自己的才能。”
6、你不认为自己的年龄应该早就升到更高的位置了吗?
这是个刺激人的问题。但也可以不那么看,而把它当成是对你的能力和成绩的一种赞美。“我干这份工作只为了长远打算,要收获就必须付出,这正是我所做的。在这份工作中我已经获得了很多经验,打下了坚实的基础。现在我来此应聘正是为了把学来的这些有益的东西派上用场。”
7、你为什么要辞掉现在的工作?
这是在高压面试中极为常见的问题,但比别的高压问题更为难答。值得庆幸的是,求职顾问已经总结出了应付这个问题的一条妙语,很容易记住,即使紧张也不会忘记,它就是:CLAMPS,意思是挑战、职位、进取、金钱、尊严及安全。你既可以单独拿出一个作为原因,也可以都拿出来以便使对方相信你离开现在的岗位是合情合理的,是经过深思熟虑的明智之举。
8、现在这份工作你最不喜欢的是哪一点?
又是典型的用否定词表述的高压问题。但即使这样,也要避免其中的否定因素。考官可不管是不是他促使你如此挑剔的,他只能记住你是一个爱抱怨的人。更糟的是,他对这次面试的印象也会是否定的。再说,你对现在工作的不满确实说明了你另换工作的原因,但却没有满足现在老板的需要。你应该时刻把握老板的需要:“我觉得现在的工作各方面都不错,但是我正准备迎接新的挑战,等待肩负起更重的担子,取得更大的成就。希望把自己之所学运用到更富挑战性、更能发挥自己才能的岗位上。”
9、你认为在工作中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候?
不要搜肠刮肚地找出这个问题的答案。你最不想做的就是道出以个人失败和集体受难而告终的经历。即使参加的不是高压面试,你首先也应该料到会问这个问题,然后带着一个对你和你的公司来说结局皆大欢喜的故事去参加面试。给你一些忠告:不要谈及个人和家庭的困难,不要谈及与上司和同事的摩擦,你可以讲一次与下属产生的矛盾,并且说明自己是如何创造性地解决了矛盾,最后做到皆大欢喜的。你也可以讲一次对你来说极富挑战性的经历。
10、你觉得什么人在工作中难于相处?
你现在已经学会了千方百计避免作否定回答的技巧,那么你很可能简单地回答:“我觉得没什么人在工作中难相处。”或:“我跟大家都合得来。”这两种答案都不算坏,但却都不十分可信。你应该利用这个机会表明你是个有集体协作精神的人,“在工作中唯一不容易相处的是那些没有集体协作精神的人,他们不肯干却常抱怨,无论怎样激发他们的工作热情,他们都无动于衷。”
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想要在职场生存下来,就得掌握一定的职场生存技巧。下面是由读文网小编分享的提升职场生存能力的方法,希望对你有用。
而且,只拥有一种专业能力已经过时,现在职场需要“七十二变”的孙悟空。
过去认为,只要不断精进自己的核心专业能力,就能牢牢捧住饭碗,但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻,甚至被淘汰出局。
专家指出,外界环境变化太快,企业为求生存,必须不断调整经营方向,因此,今天企业重视的某些专业能力,明天可能变得不重要。这种情况下,只固守一种专业职能的人,如果无法符合企业未来的发展需求,当组织重整,精简人力时,很可能就被裁掉。
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职场的交际能力该怎么提高呢?下面是读文网小编为大家带来的提高职场交际能力的方法,相信对你会有帮助的。
这些需要概括起来包括包容的需要、控制的需求、感情的需求。在人际交往中,我们不但要考虑到对方的个性品质,也要考虑对方的需求,因为人际交往的基础是互补,只索取而不奉献的关系是很难维持的。
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你是不清楚自己是什么类型的职场人吗?做一些测试题,你就会知道自己是什么类型的职场人了。下面是读文网小编为大家带来的测试自己是什么类型的职场人,相信对你会有帮助的。
请选择你喜欢的颜色?
A.红色B.蓝色C.黄色D.绿色
分析:对号入座,你是职场哪色人种?
A.红色:行动者
红色性格的人是快节奏的人,会自发地行动和做出决策。他不关心事实和细节,并尽可能地逃避一些繁琐的工作。这种不遵循事实的特性经常会让他夸大其词。红色性格的人与分析研究相对比更喜欢随意猜测。他对组织活动充满兴趣,能够快速并热情地与人相处。红色性格的人一直追逐梦想,他有着不可思议的能力能够让别人和他一起实现梦想,他有非常强的说服能力。他一直寻求别人对他的成就给予赞扬。红色性格的人是很有创意的人,思维敏捷。但在他人的眼中,红色有时也会被人认为是主观的、鲁莽的、易冲动的。
B.蓝色:思想者
蓝色性格的人非常注重思考过程,能够全面、系统性的解决问题。他非常关心事物的安全性,任何事情都追求正确无误。所以这种人热衷于收集数据,询问很多有关于细节的问题。他的行动和决策都是非常谨慎的。蓝色性格的人做事缓慢,要求准确,喜欢有组织、有构架的,知识性的工作环境。这种性格的人比较容易多疑,且喜欢将事情记录下来。蓝色虽然是一个很好的问题解决者,但同时又是一个并不果断的决策者。当需要作决策时,他往往为了收集数据耽误了时间,经常性被他们引以为豪的口头禅是:“你不可能只掌握一半的数据就做出一项重要的决定吧。”很多时候,蓝色性格的人会被认为是有距离的、挑剔的,和严肃的。
C.黄色:领导者
黄色性格的人是非常直接的,同时也很严谨。黄色性格的人善于控制他人和环境,果断行动和决策。这种性格的人行动非常迅速,对拖延非常没有耐心。当别人不能跟上他们的节奏,他会认为他们没有能力。黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快又好”。黄色性格的人是典型的执行者,他们有很强的自我管理能力,他们自觉完成工作并给予自己新的任务。黄色性格的人喜欢同时做很多事情。他可以同时做三件事,并尽可能做第四件事。他会持续给自己加压一直到自己无法承受的最高点,之后稍事放松。然而很快他又会重新开始整个进程。不过,和别人交往时,黄色性格的人常常表现冷漠,以产出和目标为导向,更关心最后的结果,给人的印象是固执、缺乏耐心、强硬和专横。
D.绿色:和平者
绿色性格的人追求安全感和归属感,和蓝色一样做事和决策慢。这种拖延是因为绿色性格的人不愿冒风险。在他行动或作决策之前,他希望能够先了解别人的感受。绿色性格的人是四种性格中最以人际为导向的人。对这种性格最适合的形容词是亲近的、友好的。绿色性格的人不喜欢与人发生冲突,所以有时他会说别人想听的话而不是他心里想的话。绿色性格的人有很强的劝说能力,非常愿意支持其他人。他也是一个积极的聆听者。作为他的伙伴你会感觉很舒服。因为绿色性格的人很愿意听别人说,因此轮到他说的时候,别人也愿意听他说,因此他有很强的能力获得别人的支持。不过,绿色性格的人会被人认为过于温和,心肠太软,老好人。
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自己的职场能力该通过什么方式提高呢?下面是读文网小编为大家带来的提升自己的职场能力的方法,相信对你会有帮助的。
1、多做一点
每次你多做一些,别人就欠你一些。让别人做得更好,同时提升自己的价值。善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。你不能让所有的人喜欢你,却能减少别人讨厌你的原因。与人协商而不产生摩擦,是有待学习的一大课题。多做一些,机会将随之而来。为别人服务最多的人最富有。服务的道路才能通往快乐的城市。
2、挑战
如果你想要更上一层楼,就为别人提供超出预期更多更好的服务。每一次都尽力超越上次的表现,很快你就会超越周遭的人。亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。你让我工厂的每个环节节省10分钱,我让你平步青云。如果你一直保持现状,10年后将会如何?在你有把握做得更好之前,不要破坏任何东西。
3、主要目标
你的人生想要什么?你能付出什么作为回馈?成功的人只想自己要的――而非自己不要的。不要管过去做了什么,重要的是你将来要做什么?如果你不知道你自己的一生要的是什么,你还想得到什么?智者除了有所为,还能有所不为。为自己想要的忙碌,如此即无暇担忧你不想要的。不要怕目标定得太高,你可能需要退而求其次。如果你不会知道自己要什么,别说你没有机会。
4、警觉
对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。警觉过度犹如不及,使人变得多疑。不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许荆棘多于青草。对于满口“别人都说————”的人,问他“别人”是谁,就会看到他张口结舌的窘态。陌生人过分热心帮你做事时,当心他别有居心。
5、正确的思考
先正确的评判自己,才有能力评断他人。你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。三思而后行的人,很少会做错事情。企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。认为整个世界都错的人,极可能错在自己。
6、相信
相信你做得到,你一定会做到。不断告诉自己某一件事,即使不是真的,最后也会让自己相信。
7、合作
请求比命令能得到更好的结果。善于下命令的人,必定能够服从命令并且执行。乐意合作产生支持的力量,强迫服从导致失败的结果。告诉上司你想要什么,看他是否愿意帮助你去排除障碍。友善的合作比煽动更得人心。合作必须从部门领导开始,效率亦然。狼狈为奸绝非合作。除非你自己愿意被别人伤害,否则没有人能够伤害你。
8、勇气
勇敢的承认自己不知道的事情,才能学习并进步。勇气只是多跨一步超越恐惧。抱怨自己没有机会的人,多半没有勇气冒险。
9、批评
一事无成的无名小卒才能免于批评。不要怕不公正的批评,但要知道哪些是不公正的批评。不要批评你不了解的人,要趁机向他学习。不要怕受人批评。当你提出新的观念,就要准备受人批评。不要批评别人的行为,除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。不能忍受批评,就无法尝试新事物。如果你经常批评别人,何不试着赞美别人?开始批评之前,最好先略加赞美。如果你想要更受人欢迎,尽量多赞美,少批评。
10、行为
真正伟大的人,别人会从他的善行感受出来。一天没有臆见善行,就是白过了。奖章和头衔不能让你上天堂,善行才能增加你的分量。建设性的行为才能服人,言语的吹嘘无益。不要说你想要什么,用行为表达。善行是赞美自己最好的办法。如果你比别人更具智慧,别人会从你的行为看出来。
善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。对不喜欢你的人不要多费口舌。花钱想要上天堂的人,一定后悔没有多行善。善行比滔滔雄辩更能打动人心。墓志铭不如善行更另人怀念。世界不会因为所知给你勋章,而会因你的善行而给你荣耀。善行不需要言语的粉饰。
11、明确的目标
明确的了解自己想要什么,致力追求。一个人没有明确的目标,就象船没有罗盘一样。智者都有清晰思考的习惯。意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。诚实与努力的工作,需要明确的目标引导才能成功。缺乏明确的目标,一生将庸庸碌碌。坚定的目标是成功的首要原则。
12、教育或学习
教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会;没有人能够教育另外一个人。你从工作中学到的,比眼前得到的报酬更可贵。倾听才能学习,说话无益。好老师一定是好学生。不一定把所有的知识都记在心里,能够取得所需的知识即可。研究一个人良好的观念,剩过挑剔他的缺点。知识必须加以运用,才能产生力量。
努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰。如果你不努力向上司学习,就虚掷了升迁及更好的工作机会。哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。善于发问使苏格拉底成为当时的智者。明智的运用知识,吸引更伟大的知识。你自工作中学到的越多,赚得越多。自工作学习的人,等于别人付钱让他上学。知识必须经由行动产生利益,否则无用。
13、言之有物
记住,别人从你所说的每一个字,了解你所知的多寡。你怎么说和你说什么同样重要。人们在有所求时,语气特别不同。语气委婉别人比较听得进去。口不择言往往造成尴尬的场面。刻薄的话伤人最甚。思考可以随心所欲,表达想法则必须谨慎小心。
14、热诚
当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。
热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
15、行动
观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只会投机取巧。优柔寡断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。善意需要适当的行动表达。
16、失败
爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。“一般人”只失败一次就放弃。所以“一般人”者众,而爱迪生只有一个。漫无目的,随波逐流是失败的首要原因。横逆中能找出顺逆中所没有的机会。让孩子小时侯“好过”,长大之后经常会“难过”。批评别人错误时,更要加入一些赞美。失败和暂时的挫折有极大的差别,了解两者的不同,才能成功。不因一时的挫折停止尝试的人,永远不会失败。许多人只需要再多支持一分钟,多做一次努力,就能反败为胜。成功招揽成功,失败招揽失败。
企图不劳而获的人,往往一事无成。别人的错误不是你犯错的借口。如果你尽力而为,失败并不可耻。不要责怪孩子不好,怪那些没有教好孩子的大人。错误象花园中的杂草,若未及时铲除,就会到处蔓生。自怜是让人上瘾的麻醉剂。智者注意自己的缺点,一般人吹嘘自己的优点。失败若能将人推出自满的椅子,迫使他做更有用的事情,则是一种福气。失败是一种让人承担更大责任的准备。了解自己为何失败,则失败是资产。
17、公平
不要忽视小节,宇宙由原子构成。得到帮助最好的方式是开始帮助别人。
18、信心
信心愈用愈多。除非你愿意,没有人能破坏你对任何事情的信心。所有伟大的奇迹都只是信心的力量。不幸很少会纠缠有希望和信心的人。信心需要立足点,恐惧却能凭空存在。信心缘于明确的目标及积极的态度。信心是一种态度,常使“不可能”消失于无形。信心不能给你需要的东西,却能告诉你如何得到。
19、恐惧
虚张声势往往显示极深的恐惧。不要因为恐惧而犹疑,前进就能消除恐惧。恐惧是魔鬼最大的武器,人类最大的敌人。意识清楚的人很少畏惧任何东西。信心可以克服恐惧。把你的恐惧留给自己,别人有别人的恐惧。坏运气喜欢怕他的人,希望和恐惧不会同行,恐惧贫穷的人永远不会富有。
20、朋友
有求于人才会去找朋友,很快就没有朋友。如果你愿意要朋友,先做别人的朋友。不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。朋友是了解你并尊重你的人。友谊需要经常表达才能长存,友谊是看出朋友的缺点却不张扬。
21、抱怨
如果你非要抱怨,那么你小声一些,以免吵到别人。不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得够难过的了。
22、健康和习惯
如果你感觉无精打采,等到饿了再去吃东西。生病之前就应该看医生。只吃八分饱。不断想着疾病,你就会不断生病,健康亦然。新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。不要头痛医头,找出病因才是根本之道。吃得多不一定健康。注意饮食习惯,省下看医生的花费。
23、残障
一位中国西北大学的盲生以速记抄录讲义,卖给视力正常的同学,完成学业。
如果你感到泄气,想想又瞎、有盲、又聋,一生过得充实愉快,著书鼓励更多人的海伦`凯勒。从顶端开始的人是极大的不幸,因为他只能往往是向下。
24、快乐
有些人累积金钱换取财富,智者累积快乐,与人分享仍取之不竭。快乐在于行动,不只是拥有。剥夺别人的快乐不能使自己快乐。微笑使人更美丽、更愉快,却不费分文。热情比怨恨更得人心。慷慨的给予快乐,自己更快乐。
25、和谐
和谐使宇宙运转不停。机器的摩擦耗费成本,人际间的摩擦损耗心灵。如果你不同意别人的说法,至少不要和他人争执。促进和平的人受人景仰,挑起摩擦的人遭人嫌恶。记住,至少要两个人才能争执。两个人以上为明确的目标同心协力,将产生无穷的力量。彼此信任是良好人际关系的基础。人际关系良好的人永远不愁没有朋友。喜欢和谐的人通常知道该如何维系。持久的成功建立在和谐的人际关系之上。尽量充当和事佬,就没有太多纷争。趁机浑水摸鱼的人才会挑起人事纷争。
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面试题质量的好坏直接影响面试的水平,下面是由读文网小编分享的华为软件测试面试题,希望对你有用。
一、判断题
1.软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。(Y)
2.Beta 测试是验收测试的一种。(Y)
3.验收测试是由最终用户来实施的。(N)
4.项目立项前测试人员不需要提交任何工件。(Y)
5.单元测试能发现约80%的软件缺陷。(Y)
6.代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。(N)
7.自底向上集成需要测试员编写驱动程序。(Y)
8.负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。(N)
9.测试人员要坚持原则,缺陷未修复完坚决不予通过。(N)
10.代码评审员一般由测试员担任。(N)
11.我们可以人为的使得软件不存在配置问题。(N)
12.集成测试计划在需求分析阶段末提交。(N)
二、选择
1.软件验收测试的合格通过准则是:(ABCD)
A. 软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现,性能指标全部达到要求。
B. 所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。
C. 立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。
D. 验收测试工件齐全。
2.软件测试计划评审会需要哪些人员参加?(ABCD)
A.项目经理
B.SQA 负责人
C.配置负责人
D.测试组
3.下列关于alpha 测试的描述中正确的是:(AD)
A.alpha 测试需要用户代表参加
B.alpha 测试不需要用户代表参加
C.alpha 测试是系统测试的一种
D.alpha 测试是验收测试的一种
4.测试设计员的职责有:(BC)
A.制定测试计划
B.设计测试用例
C.设计测试过程、脚本
D.评估测试活动
5.软件实施活动的进入准则是:(ABC)
A.需求工件已经被基线化
B.详细设计工件已经被基线化
C.构架工件已经被基线化
D.项目阶段成果已经被基线化
三、添空
1.软件验收测试包括: 正式验收测试,alpha测试,beta测试。
2.系统测试的策略有:功能测试,性能测试,可靠性测试,负载测试,易用性测试,强度测试,安全测试,配置测试,安装测试,卸载测试,文挡测试,故障恢复测试,界面测试,容量测试,兼容性测试,分布测试,可用性测试,(有的可以合在一起,分开写只要写出15就满分哦)
3.设计系统测试计划需要参考的项目文挡有:软件测试计划,软件需求工件和迭代计划。
4.对面向过程的系统采用的集成策略有:自顶向下,自底向上两种。
四、简答(资料是搜集整理的,感谢前辈的解题)无
1.区别阶段评审的与同行评审
同行评审目的:发现小规模工作产品的错误,只要是找错误;
同行评审人数:3-7人人员必须经过同行评审会议的培训,由SQA指导 同行评审内容:内容小一般文档 < 40页, 代码 < 500行
同行评审时间:一小部分工作产品完成
阶段评审目的:评审模块阶段作品的正确性 可行性 及完整性
阶段评审人数:5人左右评审人必须是专家 具有系统评审资格
阶段评审内容: 内容多,主要看重点
阶段评审时间: 通常是设置在关键路径的时间点上!
2.什么是软件测试
为了发现程序中的错误而执行程序的过程
3简述集成测试的过程
系统集成测试主要包括以下过程:
1. 构建的确认过程。2. 补丁的确认过程。3. 系统集成测试测试组提交过程。4. 测试用例设计过程。5. 测试代码编写过程。6. Bug的报告过程。7. 每周/每两周的构建过程。8. 点对点的测试过程。9. 组内培训过程。
4 怎么做好文档测试
1.仔细阅读,跟随每个步骤,检查每个图形,尝试每个示例。2,。检查文档的编写是否满足文档编写的目的3.内容是否齐全,正确4.内容是否完善 5.标记是否正确
5 白盒测试有几种方法
总体上分为静态方法和动态方法两大类。
静态:关键功能是检查软件的表示和描述是否一致,没有冲突或者没有歧义 动态:语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定条件覆盖、条件组合覆盖、路径覆盖。
6系统测试计划是否需要同行审批,为什么
需要,系统测试计划属于项目阶段性关键文档,因此需要评审。
7 Alpha测试与beta的区别
Alpha测试在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由最终用户或其它人员完成,不能由程序或测试员完成。
Beta测试当开发和测试根本完成时所做的测试,最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成,不能由程序员或测试员完成。
8比较负载测试,容量测试和强度测试的区别
负载测试:在一定的工作负荷下,系统的负荷及响应时间。
强度测试:在一定的负荷条件下,在较长时间跨度内的系统连续运行给系统性能所造成的影响。
9测试结束的标准是什么?
用例全部测试。 覆盖率达到标准。 缺陷率达到标准。 其他指标达到质量标准
10描述软件测试活动的生命周期?
测试周期分为计划、设计、实现、执行、总结。其中:
计划:对整个测试周期中所有活动进行规划,估计工作量、风险,安排人力物力资源,安排进度等;
设计:完成测试方案,从技术层面上对测试进行规划;
实现:进行测试用例和测试规程设计;
执行:根据前期完成的计划、方案、用例、规程等文档,执行测试用例。 总结:记录测试结果,进行测试分析,完成测试报告。
11软件的缺陷等级应如何划分?
A类—严重错误,包括以下各种错误: 1. 由于程序所引起的死机,非法退出 2. 死循环 3. 数据库发生死锁 4.因错误操作导致的程序中断 5. 功能错误 6. 与数据库连接错误 7. 数据通讯错误
B类—较严重错误,包括以下各种错误: 1. 程序错误 2. 程序接口错误 3.数据库的表、业务规则、缺省值未加完整性等约束条件
C类—一般性错误,包括以下各种错误: 1. 操作界面错误(包括数据窗口内列名定义、含义是否一致) 2. 打印内容、格式错误 3. 简单的输入限制未放在前台进行控制 4. 删除操作未给出提示 5. 数据库表中有过多的空字段
D类—较小错误,包括以下各种错误: 1. 界面不规范 2. 辅助说明描述不清楚 3. 输入输出不规范 4.长操作未给用户提示 5. 提示窗口文字未采用行业术语 6. 可输入区域和只读区域没有明显的区分标志
E类—测试建议四、简答题(共37分)
5. 白盒测试有那几种方法?(6 分)
1代码检查法2静态结构分析法。3静态质量试题法。4逻辑覆盖法
以上是由小编分享的华为软件测试面试题的全部内容,希望对大家的面试有帮助!
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对面试题的回答情况会影响管理人员的面试成败。下面是由读文网小编分享的管理人员面试题及答案,希望对你有用。
我叫王财财,是应届生大学财务管理专业的学生。自我介绍本人诚实稳重,乐观大方,积极向上且爱好广泛。大学三年,我不仅学好了财务专业全部课程,而且对财务软件有一定了解。能熟练操作各类办公软件。
短短的三年里,我始终以“天道酬勤”自励,积极进取,立足扎实的基础,对专业求广度求深度。在学好每门功课的同时,更注重专业理论与实践相结合,以优异成绩完成了学业。同时,除了认真学习课堂知识,今年考取了会计从业资格证和会计中级电算化证在校期间积极参与文体活动与社会实践。通过不断的学习,我已变得成熟,稳重,具备了良好的分析处理问题的能力,也铸就了我坚毅的性格和强烈责任心,我坚信,也坚定的认为:”天生我材必有用”。
一滴滴汗水是面对昨日舒心的微笑,也是走向未来丰沛的信心。站在世纪的曙光中,面对新的考验和抉择,我无法退缩,也无法沉默,我要用我那双冷静善于观察的眼睛,那颗真诚而热爱事业的心,用那双善于操作而有力的手,那双发誓踏平坎坷的脚一如继往的发扬对工作求真务实,锐意进取,开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神,磨砺前行。为您,为我,为我们的共同事业创造新的辉煌。
虽然,缺乏经验是我最大的不足,但作为应届大学生的我已明白:一个青年人,可以通过不断的学习来完善自己,在实践中证明自己。我相信,良好的自学能力和不懈的钻研精神一定能使我很快胜任我的工作。如果我能喜获您的赏识,我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明:您的过去,我来不及参与;但您的未来,我愿奉献我毕生的心血和汗水!
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主要能力优势是应聘银行的个人求职者制作个人的重要组成部分。下面是由读文网小编分享的应聘银行的主要能力优势范文,希望对你有用。
扎实的专业基础:
10年新闻传播学专业的锤炼与积淀,以专见长;哲学、法理学、政治学、经济学等各科全优的成绩,拓展学术视野。
较强的科研能力:
已发表学术论文数十篇,其中一篇为《新闻》头条刊登,并被人大复印资料《新闻与传播》全文;一篇获首届全国新闻传播学科研究生学术年会“优秀论文奖”;为江苏省省级重点工程课题主要成员。
丰富的实践经历:
cctv—1、、新华日报、江苏电视台、南京日报、e龙网等传媒的历练,培养了敏锐的新闻视角。
良好的协调组织能力:
2016年首届全国新闻传播学科研究生学术年会会务组总负责人
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提升自身的职场能力,有利于自己的职业发展。下面是由读文网小编分享的提升职场能力的方法,希望对你有用。
职场的普遍真理是:充满智慧的努力可以改变一切,改变出身、改变社会地位、改变经济阶层、改变思维定式和行为模式、改变性格。只有把自己锤炼成一块有价值的真金,才能拥有美好的未来,其他一切身外之物都不能永远可靠。唯一可靠的是努力工作和真诚做人,做到位或许要用一生的时间追求、学习、练习和修正。做到位之时,正是职业理想和人生理想实现之际。
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