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近年来随着移动互联网的快速发展,大量创业者涌入移动互联网产业的创业大潮中。然而根据今年的行业观察,移动互联网创业充满机遇与挑战。今天读文网小编为大家整理了关于中国移动互联网创业机会的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
俞永福:中国的移动互联网机会比美国更多,最重要的原因是,亚洲人民生活里的移动互联网渗透度比美国更高。美国PC互联网的基础架构很好,所以移动互联网会是PC互联网的重要补充,但是短期内要替代PC互联网还是有很大挑战。
但对于亚洲很多国家而言,移动互联网是跨越式发展的,移动互联网就等于互联网。除了睡觉8个小时之外,他们剩下16个小时都被移动互联网渗透。渗透高就意味着他们需要的产品种类多,创业机会自然更多。
很多移动互联网公司一开始就国际战略
俞永福:在移动互联网时代,你会发现一个非常明显的特点,就是不管中国企业还是美国企业,很多公司在创业时期就有国际战略。在GMIC SV有一个环节,我演讲那场有四个嘉宾,其中三个已经在北京有分支机构,第四个是下个月在北京设分支。
就是说,四个美国企业竟然百分之百地在北京都有分支。他们还是创业公司就这样干,这在PC时代是不可想象的。中国公司也是一样,中国互联网公司原来很少想过国际化,但是现在有一堆企业想着做国际市场。
国际化战略要“农村包围城市”
俞永福:在国际化这问题上,一定要有长期投资的心态。具体的市场方向,我觉得就是主席说的那句话,农村包围城市。最好选择亚洲国家做突破。
你一定要打你有优势的市场。针对亚洲这些发展中国家来说,中国是有优势的。这些国家不会质疑你的技术。技术问题我们肯定比他们牛。所以进入这些市场的阻碍会更低。比如,我们在印度就做得不错。
中国市场经验复制到印度管用吗?
俞永福:80%有用。看一个市场是否和中国一样,就看他们的生态系统,看看相似度有多高。一个产业链条上无外乎几个角色:用户、网络、终端、运营商、软件服务商、内容服务商。移动互联网就像是六个人下跳棋,比互联网复杂,互联网是下象棋。但就在这六个角色里,你会发现亚洲国家的80%要素和中国是一样的。
比如说运营商。中国、越南、印度、印尼这些亚洲市场,除日本以外,80%用户购买手机终端和购买运营商套餐分开的。日本完全不一样,日本是你拿手机百分之百不能入网。美国是反着二八开,80%买套餐,20%买终端。
他们会接受中国公司的产品吗?
俞永福:亚洲国家对于国际品牌的接受程度很高,没有那么强的民族感。因为他们很多细分领域都是被国外品牌占领的。从这个角度讲,互联网品牌是谁的并不重要。对他们而言,只要你做得好就行。
中国企业走出去会水土不服吗?
俞永福:肯定会有。所以一定要有个好的心态,很难一蹴而就。形势是不断变化的。如果说十年前美国互联网公司在中国不会取得成功,但并不意味着未来十年不会成功。十年前进入中国的都是美国大的互联网公司,那个时候他们最在乎的还是美国本土市场。中国市场只是一个分支。那时候进军中国的美国互联网企业数量也很有限。
而在移动互联网时代,上你会发现一个非常明显的特点,不管中国企业还是美国企业,很多公司在创业的时候就有国际战略。所以移动互联网的竞争一开始就会是全球竞争。
我相信十年后再总结移动互联网,一定会是中国企业和美国企业共同的全球市场。中国两国在移动互联网上最后一定会形成双向渗透,而不是两个非常隔绝的市。中国市场上一定会有非常成熟的美国公司,一定会有。
学习三星和华为的国际化打法
俞永福:就国际化的思路上,我觉得要学习三星和华为。学习三星,是因为它在美国取得了成功。如果以中国人的方式或者中国人的面孔在美国市场上做,你做得再好,还是会有接受度的问题。
看完三星的经验以后,我觉得我们要把自己变成所谓的华裔美国人,变成华裔美国公司。华裔美国人,就是美国人。华裔美国公司,就是美国公司。三星在美国的运作基本上做到了韩裔美国人。它从整个公司的运作、风格、团队已经是非常美式的。
其实华为给中国企业国际化的启发更大。它的第一点经验就是教育我们,一家中国的技术企业全球化的时候一定要有两个阶段:第一阶段就是把中国企业变成国际企业,第二个阶段从国际企业变成全球企业。国际化和全球化是两件事,不是一件事。
国际化是说要有国际化的团队和产品能力。有了这个基础后,别人依然可以质疑你,但没法质疑你国际化的身份,有色眼镜也会摘下来很多。
国际化的方向,其实是向东还是向西的问题。最好不要先进成熟市场,不能功利,而是要有创业心态。应该去一个成长的市场,跟着市场的自身成长而成长,最终你和这个市场都会取得成功。这就像十年前美国科技企业看中国市场没有什么价值,但现在再看就会很不一样。
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移动互联网时代影响着大学生创业以及创业教育。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业失败解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
移动互联网已经经历了从0到1的过程,当下我们正处在移动互联网大潮时代,购物、医疗、金融、旅行等领域都有涉足,吸引了一大批创业者的涌入和投资人的青睐。当然,泡沫也随之出现。创业者要如何在这个大潮中生存下来,MC创业学院第一期特邀国内知名的实战派创新研究专家钱致远老师带你一次性搞定生存大计。
“快速试错,廉价失败”是钱致远给创业者的忠告。梦想还是要有的,更是要去追的,只有在试错探索中,才能获取真正的洞察力和正确的认知。试错是工作的重心,而且要快速,效率上的速度争取最高。失败是常态,务必要廉价,把每次试错的代价争取到最低。对此,钱致远还特别提出MVP的闭环试错方法。
这里的MVP不是Most Valuable Player,而是 Minimum Viable Product,即最小化可执行产品。要在真实的市场环境下使用试错,价值才能体现。这也是灵巧创业的生存法则:快速、廉价、闭环、删减、假设、验证、新的认知、单点突破。
与精益创业、灵巧创新相反,站在生存法则对面的必然是死亡陷阱。闭门造车、盲目自信、急功近利、辅助业务太多、用钱培养用户习惯和市场等,都有可能进入创业死亡陷阱。这就体现了创业创新需求定位的重要性。
如何定位需求,真需求而不是伪需求,4个W是前提:Who?When?Why?What?真需求的用户和情境往往是Lower than Lower的,属于“更广大”、“边缘化”和“波段化”的群体。所以真需求主张让更Lower的广大用户群能够“更简单、更便利或更便宜”的用起来,用了就离不开了,不用的话就感觉不行,而非可有可无。不是让用户享有“更好的、更多的、更快的、更美的、更善的、更舒适的……”,而是把创新的注意力放在那些制约了更多用户享用产品的障碍上。
以下是伪需求的八大特征:
1.用户群不清晰和具体、不聚焦、无波段(不微小细分);
2.没有考虑场景或者是泛化的场景;场景错乱;无法体现Lower(边缘化)和隐蔽在哪、秘密在哪,无洞察力;
3.非痛点,或者太痛了,或者是平淡的,并不是用户真的需求的;可有可无,锦上添花;
4.需求之前已经满足的差不多了,没什么压抑可言;或是已经习惯了,只是替代;存量的局部替代式改善;
5.无法解除压抑,前提条件不成熟、时机不成熟,或者需要大动干戈的组织转型变革,或者需要漫长等待;
6.用户并不觉得”三更“,甚至相反,就跨不过Chasm(鸿沟)了;且往往试图做让少数主流用户更满意的更好产品;
7.行业、产业、价值链等都没变;做一个“更好的”产品;
8.往往盯住的是公开的、概念化的、大公司领头、专业机构鼓吹的、名人演讲稿中的热点,所谓看得见的大蓝海。
钱致远特别告诫创业者不要相信巨头、商业领袖、行业机构等对未来的预测,在他看来没有谁是全能的先知。大公司的业务延伸、重点推进往往是越延越小,而少数小微公司,却能越做越大。
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近年来随着移动互联网的快速发展,大量创业者涌入移动互联网产业的创业大潮中。然而根据今年的行业观察,移动互联网创业充满机遇与挑战。今天读文网小编为大家整理了关于中国移动互联网创业失败分析的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
绝望
绝望几乎弥漫在移动互联网产品类创业的各个角落。今年移动互联网爆发的直接导火索是智能移动设备的爆发。由于引领这股潮流的并非用户需求的大变革或者社会结构的变化,所以过低甚至为负数的生产者剩余在2012年紧跟着移动互联网创业者,这种现象被通俗地称之为红海。
这种局面在纯LBS类应用中表现得尤其明显。今年11月8日网易八方宣布停止服务团队解散,成为了这一领域死亡案例的代表。事实上,前两年受fourSquare影响诞生的数十个中文地理位置分享产品基本都在今年进入等同于死亡或濒死的状态。比如盛大的切客,虽然项目还在,但已被束之高阁,与歇业无异。而这一领域的领跑者街旁则面临更尴尬的状况:资金充足,用户数量和内容都在增长,但业务已然无法突破。这是一种非常难受的绝望感:明明走在康庄大道上,然后突然就走到了尽头。今年的第三季度,街旁对内对外做出了许多试图保持各方信心的表达,但其CEO刘大卫也不得不承认“街旁模式尚不清晰”。
不仅仅是LBS,移动互联网产品创业的大头——社交和分享同样面临供给过剩导致的绝望。在这方面今年的死亡案例更多:仿Path的点滴、做陌生人社交的闪聚、语音产品神聊以及等等……同样,这些产品终止业务时都不能说是缺钱,但是已经看不到可能有的增长了。不仅没有未来,连现在都失去了。
移动终端的软硬件整合同样绝望,来自工信部的资料显示2011年中国手机出货量达到11.3亿部,2012年这一数字可能突破14亿。登记在册的智能手机品牌有超过2000个,而每个月都有厂商倒闭。2012年“互联网手机”的概念让热钱和小厂商看到了机会,但在一窝蜂涌入,做出一款手机并卖出一些量之后,他们同样迷茫:利润不高,竞争激烈,钱都让渠道给赚了。功能机时代以差异化和价格取胜孕育出的雄厚的山寨机产业基础并没有转型成为国产智能手机的产业群,市场最终还是寡头的。
而移动电子商务领域在“绝望”这个问题上倒不严重,但绝望的案例并非没有。临近年底,买袜子的B2C维棉和按凡客套路来的初刻都终止了业务。他们的共同点在于:并不是没有流量,也不是缺钱,但是没有业务增长。事实上,查询相关数据可以发现一个有趣的现象,这两家电商在2012年全年的流量并非是“一马平川”,也不是没有展开拉动营收的努力,但拦不住用户的流失,维持不了适宜的转化率——这是多么令人绝望的事情,当发现所有困难的本质在于用户需求不足时,就像是一年白干了一样。
2012年的移动互联网,在社会生活的方方面面均匀地快速膨胀。方向对路的,获得了可持续发展的动力和健康的增长曲线,得以生还;方向不对路的,被时代所淘汰。这是最为残酷和惨烈的。历史上没有哪一年的科技业界像2012一样充满赌性。当年关到来齐齐翻底牌的时候,即便手里还有筹码,也没有可以继续打下去的牌了。于是只能离席,另开一局。
绝望就绝望在,2012年的努力必然伴随着试错的风险。但令人欣慰的是,今年的试错数据会在明年成为有意义的经验。一年后的2013年移动互联网死亡统计,将不会出现那么普遍的绝望案例了。
疲惫
2012年还有许多在生死线挣扎的产品。这其中不乏优质项目,它们的共同点是走到了在生死之间的最后一层窗户纸,但已经没有力气去捅破了。
创新工场曾经的明星项目“点心”操作系统无疑是疲惫致死的代表。在2012年大量第三方安卓ROM大行其道的时候,“点心”原有的先发优势反倒变成了负担。过早地给自己画下了业务范围和标准,使得点心在2012年不得不撑着把手机操作系统、第三方原生APP、WEB APP一起坐下来,以维持自己系统的完整。但业界趋势变化的速度甚至超过了这家公司转型的速度。
事实上,如果点心能够挺住,无论是作为第三方安卓ROM服务商还是安卓应用开发商,都可以在当前的市场中占据一席之地。点心创立之初的耀眼之处就在于抓住了中低端种子用户转向智能手机的机会。而目前还有更多的功能机用户和新用户等着各家厂商去转化为成熟的智能手机主流用户。理论上市场机会其实更大了,但点心已经跑不动了。
战线过长,韧性不足,迭代不够快等等在移动互联网这个又“碎”又“快”的时代都是致命伤。
点心CEO张磊说“小公司只能做小事情”,这个道理还有很多心怀壮志的创业者没有理解透彻。可以预见,2013年因疲劳被拖死的产品,不会比2012年少。但2012年有其特殊性:在爆发前和爆发后,整个爆炸现场已经完全不一样了。
对于已经被拖死或者可能会在2013年拖死的创业者而言,撑下去,尽快回到主战场,还有机会。
招魂无效
移动互联网并不是万能灵药,虽然移动互联网上会诞生许多新的商业机会,却并不意味着在传统互联网时代濒死的产品和现象“移动”起来就能活。
2012年有无数的移动产品,用最简单粗暴的方式把比传统更传统的商业搬到了手机上。最大的死亡案例来自美国新闻集团,iPad报纸《The Daily》宣布停刊。国内匆匆以原生APP或者WEB APP或者微信公共账号的形式触网的传统纸媒也不在少数,其中有不少也终止了自己在移动互联网上的业务。
除了新闻,出版发行也同样是在新时代需要新方法的。在线下书店纷纷倒闭的潮流下,线上的出版发行依然没有找到合适的方法。2012年出现了不少正版的独立图书应用和书店应用,但迭代很快,倒下一批,又有一批兴起。虽然国内的版权环境和内容消费氛围越来越好,但是要撑到移动终端的出版发行能够养活新闻出版业,还有很多产品要用尸体去铺路。
太“平台”
平台在2012年的移动互联网圈子绝对是个热词。热到有些烫手,一方面有很多天使和VC在找平台来投,另一方面有很多投资人看见“平台”就把商业计划书丢到一边。
2012年初,还是一个平台混战的时刻。但到了2012年底,国内的平台格局已经很鲜明了:在微博微信上找用户,在广告联盟找起始收入,在各种第三方市场和移动互联网垂直媒体上找装机量,在刷榜公司找排名……
微博和微信开放API之后,对中小型创业者来说,已经是足够好的平台。而平台和创业者的主流用户还有不少还在移动互联网的大门外排队。这个时候,打着平台口号烧钱无疑是寻死。
过于“平台”倾向的产品和绝望至死的产品有相当大的重叠度。因为平台更容易找不到方向。不知用户为何而来,也不知用户为何而走。种种试图延长用户的停留的举措反而增加了用户的困惑。点点、切客、八方等等无一不是如此。甚至于摩托罗拉的官方应用市场,这样一个大型平台产品,都在各种安卓市场的围剿下关闭了。
在目前已有的平台已经足够多足够大的情况下,盲目的试图以一个点子就把用户和用户的宝贵时间忽悠来消耗掉的计划,没有什么比这个更不靠谱了。
索性的是,没有前途的所谓“纯平台”,基本也在2012年消失得差不多了。
太“工具”
2012年有大量的工具应用匪夷所思地终止了开发和更新。事实上在app store诞生之初,重点推广的就是工具类应用。但几年过去,没有格调和特色的纯工具似乎已经被时代抛弃了。
越来越多的内容和服务类应用开始自带工具。死亡率最高的工具来自于图片和照相类别。几乎所有的社区都开始可以调用智能设备的相机接口,于是专门的工具应用渐渐变得鸡肋化。
灵活的工具产品团队快速成立内容部分为工具用户提供社区和内容服务;文艺的工具产品团队则大幅度提升自己产品的美术和设计水平。这两种工具都活了下来,而且越做越大。剩下的,在二八定律里占80%的工具产品,大半死在了2012年。
过于工具化的移动互联网产品和过于平台化的产品,两者的死亡是互相伴随的。成功平台的扩张不仅仅干掉了不靠谱的平台,也掠夺了平庸工具的用户。
2012年下半年多家移动互联网企业在工具类应用或者应用中的工具功能上实现了资源整合和战略合作,开启了一种新的玩法。如果说两年前只要好玩好用的工具就能赢得用户的亲睐的话,现在没有圈子派系、不站队,几乎都难以拥有到达消费者的有效渠道。
短短一年时间,移动互联网的创业就从站长时代进入到了派系时代。这在传统互联网中用了6到8年。而刚入门的创业产品,尤其是独立的工具产品,在2013年的机会会越来越小。
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生活中,有一张网正越织越密,它从传统PC端,已链接到了移动通讯端。一个说法是,移动互联网让我们每时每刻在线。今天读文网小编为大家整理了关于中国移动互联网创业新闻的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
2月26日,成都文化产权交易所互联网创新交易中心在成都成立。这个针对中小企业的互联网创新交易平台,旨在为移动互联网中小创业企业提供要素交易匹配。
在移动互联网时代,围绕移动互联网的创新创业方兴未艾。但与此同时,我国具有公信力、能够满足移动互联网产业多层次梯度发展的第三方平台仍比较缺乏,创业者面临着“无渠之水、各自为阵”的尴尬境地。
成都文化产权交易所董事长王春说,此次成立的互联网创新交易中心,以互联网及移动互联网IP交易为基础,通过提供内容知识类权益及产品交易服务,整合基金公司、会计师事务所、律师事务所、评估师事务所等服务商的专业实力,共同为处于移动互联网行业的中小企业提供资本助力,业务范围覆盖互联网创新项目、移动互联网创新项目、移动互联网娱乐行业、手游、TMT(Technology,Media,Telecom互联网科技、媒体和通信产业)、动漫等多个新兴内容及行业。
据王春介绍,互联网创新交易中心未来还将依托移动互联APP及网站,以互联网、TMT领域产品及其项目的筛选、评估、发售、交易、融资、推广及转让流程为载体,形成“项目收集+权益融资+权益交易”的多层次创业融资推广服务体系,构建引领产业发展潮流的互联网文化创新型运营平台。
业内人士表示,成都文化产权交易所互联网创新交易中心的成立,不仅丰富了国内互联网创新领域创新交易平台体系,也将助力移动互联网产业尤其是手机游戏领域内容的创新发展,促进文创产业、新兴产业、移动互联网的多层级资本市场建立。
据了解,成都文化产权交易所是经四川省政府批准设立,国务院部际联席会议审核通过,以文化物权、债权、股权、知识产权等各类文化产权为交易对象,集文化产权交易、投融资服务、文化企业孵化、文化产业信息交流和人才培养为一体的综合性服务平台。
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移动互联网已悄无声息地入侵了我们的日常生活,对于那些掘金移动互联网战场的创业者来说,市场争夺战刚刚开始。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业新闻的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
回顾即将过去的2015年,“五味杂陈、酸甜苦辣!”朱超告诉记者,创业世界远比想象的要残酷得多。因为并不是每位创业者都师出名门,有巨头提携,也并不是每一个创业项目都一出世就广受追捧。更多的是在困难中披荆斩棘,是在财务困顿中坚韧不拔,是在不被看好中继续守望。
从2014年开始,朱超和自己的团队开始接触移动支付行业。今年年初,他和他的团队在成都文殊院附近租了一间办公室,开始了他们的创业。“移动支付在成都来说,是刚刚起步,氛围已经开始有了,市场空间很大。但也因为是新东西,商家们接受有一个过程,不过明年会是一个爆发期。”对于即将过去的2015年,朱超已经记不清跑了川内的多少个城市,见了多少客户和投资商,最大的感受是忙碌与充实。
“随着移动终端的普及,终端应用成为企业发展的新蓝海。在线支付应用也得到较快发展,相应的移动支付也越来越受关注,我与客户的每一次沟通,让我更加坚信成都和四川的这块市场能很快火起来”朱超说,“山在那里,但山前面还有一条河,可我们还是要过去”,创业虽然不易,但在这个过程中独特的“甘甜”只有自己最清楚。
展望2016,朱超信心满满,自己的新年愿望是“生意兴隆,业务大涨!”
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网如何创业的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
为什么强调移动互联网?
最近几年创业者和投资人,大家张口闭口就是移动互联网,近半年出口就是微信。这些概念被炒得不亦热乎,有没有泡沫的成份?为什么要强调移动互联网?与互联网有什么区别,不就是手机可以上网吗?
今天谈谈我们对移动互联网的认识,希望可以抛砖引玉。
移动互联网说得简单点就是手机可以上网,手机上网10年前从GPRS时代就可以了。为什么到这两年才体现出价值?还记得WAP网站吗,WAP网站对当时很多公司来说都是奢侈品。开发java小游戏、与手机阅读合作来赢利,这是当年手机上网的主要商业形态。
几年前随着iphone的推出,给了大家一个全新的概念,手机原来可以这么玩。Google的开源系统Android推动了智能手机的发展,让所有手机硬件厂商都能在一个水准上玩智能手机。现在几百元就可以拥有一部智能手机,除了硬件,能实现的软件功能与几千元的一样。可以上网查天气、看新闻、听音乐、看视频、玩小鸟。
Android系统和硬件价格推动了智能手机的普及,让人人上网真正变得可能。上网终端变成手机,就有很大不同吗?是的,有很大不同。这就是移动互联网,下面我们就试着分析其不同点。
移动互联网的普及优势
这次去西藏发现那边的牧民都在用微信,这让我们更加坚信到移动互联网的力量。想想传统互联网什么时候才能普及到他们?传统的宽带运营商再花五年时间,也不可能会把宽带拉到西藏的深山里。而深山的牧民也不会化几百元包年装宽带。数据显示沿海发达省份,宽带的普及率也只有20%多。
传统的互联网要通过PC使用,移动互联网的硬件门槛减低。再便宜的电脑也要近两千元,放在家里也没几个人会用。现在通过几百元的智能手机就可以上网,而且手机已经是一种生活的必需品,本来就要买的。加上现在很多运营机存话费送手机,加快了智能手机的普及。
就是说移动互联网,减低了上网的接入难度和成本。不需要运营商拉宽带,不需要昂贵的电脑,没有宽带包年费。只要有台手机,深山的老人、小孩都可以上网。有智能手机的,都是移动互联网的用户,这也是为什么微信能一下子达到4亿用户。
移动互联网的平均上网接入时间和频数增加。因为手机可以带在身上,利用碎片时间,普通用户一天会打开很多次。想想现在的人一天之内,有多少时间化在手机上?在一起吃饭的同事朋友都已经形同路人。
移动互联网的内在优势
当然移动互联网肯定不是简单的数量优势,还有着许多本质上的差别。
一用户、一手机。手机是一种私人属性很强的物品,因此就形成了唯一的对应关系。一个手机上网终端背后就对应一个人,这台手机的所有上网行为都直接指向了这个具体的人。在大数据时代,这意义就不好说了。这也是微信用户的价值要远远超过微博用户的原因,微信、APP真正帮助企业实现了用户私有化的问题,你的用户就是你的专属。
GPS位置信息。GPS现在是智能手机的标配,基于位置信息的服务将互联网立体化。今天的大众点评与五年前的已经完全不是一个概念了,我现在到了一个新地方,都会拿出手机看看附近的美食。打车App的发展,也是基于移动互联网位置信息的典型应用。
24小时在线。微信与手机QQ的差别在哪?还记得5月9日上线的手机QQ 4.0版本吗?被指“二手微信”,上线两周遭遇了用户的疯狂吐槽,最终被向用户妥协。因为微信最大的特点就是24小时在线,很多人把微信当短信来使用。所以移动互联网可以实现推送,可以经常提醒用户“你”的在在。
没有地点限制。移动互联网,让上网的人无所不在。等公交、蹲厕所、躺床上,都可以拿起手机上网。而且对大部分人而言,用手机上网的时间已经远超过用电脑上网的时间。现在大家已经形成概念:手机、pad是用来生活娱乐的,PC、笔记本电脑是用来工作的。
移动互联网创业怎么玩?
只有理解到移动互联网的优势,才能从根本上利用好移动互联网。很多人已经预想到微信5.0对淘宝的冲击了,因为玩法不一样了。只是简单的把传统互联网的那一套照搬过来,肯定行不通。很多互联网产品做了几年才几百万用户,现在的移动互联网产品几个月就上百万用户。像“51信用卡”上线一年就已经达千万用户,这是传统互联网难以想像的。
那我们来看看,移动互联网怎么玩。
换个指标看价值。传统互联网都是讲PV、IP,而移动互联网要讲多少用户、月激活次数,要占据用户的手机和时间。
原来的赢利模式行不通。传统互联网基本都是网页,除了游戏、电商本身能赢利外,其他网站基本都是依靠展示广告。Google AdSense是很多网站的赢利模式。到手机上这套似乎已经走不通了,因为手机屏太小。手机APP里的广告展示转化率很低,而且用户也比较反感这种模式。广告占了手机屏幕的1/5,谁能忍受,所以现在好的App都没有这种硬广了。
换个思维来赢利。那么移动互联网怎么赢利呢?免费模式肯定不能变,这已经是互联网创业的”标准“。通过免费抓用户后,移动互联网应该向交易机会发展、向大数据应用方向发展。你要抓住移动互联网的特点来赢利,下面我们看两个例子。
举两个例子。51信用卡抓了1000万用户,还要靠广告赚钱吗?想像一下,1千万人的信用卡交易数据都在你这里。用户在什么样的店消费多少、每个月的消费能力,还款能力你都一清二楚。还怕没法赚钱?给用户提供优惠信息、给商家提供数据信息这个是显然要做的,大胆一点,如果“51信用卡”做P2P贷款应该比现在“**贷”更有基础吧?”大姨妈“这个App也是比较典型的移动互联网案例,有兴趣的可以研究一下,再写下去本篇文字就太多了。
说到底,移动互联网创业就是通过某个免费功能,抓住特定的用户群。抓住这部分用户的特征,以及使用数据记录。基于这些数据给用户提供更精准的增值服务(卖交易机会),或利用这些数据为其他平台提供服务(卖数据)。
最后补充一下,移动互联网不只是app,最终目标应该是移动端。比如微信的出现就让很多app没有了价值,但微信也给了很多创业者机会。以后可能有新的平台、新的技术,但这些都不重要。作为创业者来说,只要用微信公众号、app等多种手段,专心解决好用户的一个问题,并获得一定数据的有价值的用户就行。
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天读文网小编为大家整理了关于2016移动互联网创业者大会资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
2016 年 4 月 28 日,北京——今天上午,第八届GMIC全球移动互联网大会在北京国家会议中心拉开帷幕。本届大会的主题是“Mobile Infi(微博)nity(世界的共振)”,旨在延续以往作为顶尖移动互联网行业大会的基础上搭建跨行业、跨领域的思维碰撞平台。
众多来自全球互联网精英及政界要人将于4月28日至30日汇聚于此,共同探讨移动互联网+时代的跨界与融合,包括百度公司董事长兼CEO李彦宏,谷歌全球合作伙伴业务总裁Daniel Alegre,特斯拉汽车公司全球副总裁&亚太区负责人任宇翔(微博),Qualcomm中国区董事长孟樸,百度总裁张亚勤,都柏林市议会副市长Ciarán Cuffe,微软亚洲研究所常务副院长芮勇,小米总裁林斌,International Technologies董事长Yossi Vardi,华为荣耀总裁赵明、金山软件兼金山云总裁张宏江等重量级嘉宾,还包括备受公众瞩目的增强现实公司Magic Leap前副总裁现OpenCV.ai创始人、董事会主席Gary Bradski、麻省理工学院机械工程学院副教授兼仿生机器人实验室主任Sangbae Kim等全球科技前沿领域的领导者。此外,北京市人民政府副秘书长刘印春、朝阳区区长王灏、中国工程院院士胡启恒、中关村管委会副主任宣鸿、中关村发展集团总经理周云帆等领导也出席了本次大会活动并发表演讲。
值得一提的是,本届大会的活动形式首次涵盖行业高端峰会、“Hello Future-GMIC X年度盛典”与“Hello Tech-GMIC X科技庙会”,将GMIC的辐射范围从移动互联网行业意见领袖、从业者扩展到更多元化的人群,无论是在内容上还是形式上,都较往年实现了极大的飞跃。
站在风口谈移动互联网+ 跨界探讨全球最热、最前沿话题
移动互联网+时代,碎片化、移动化、去中心化已成为新常态,从社群经济、分享经济到流量经济,如何用“互联网+”打造经济转型升级的新引擎,拥抱蓝海成为会议讨论的热门话题。针对时下热点行业,大会设置了近50场行业峰会论坛,涵盖机器人、智能硬件、VR/AR、移动游戏、大数据、移动教育、移动医疗、智能汽车等众多热点行业,来自70多个国家的参会者讨论了时下最具前沿的行业话题,展示了中外移动互联网最前沿的技术和最新的成果,凸显了“世界共振”的会议主题。
其中,作为全球移动互联网大会期间举办的顶级私人晚宴及CEO闭门峰会,邀请到参加会议的20位创始人或CEO的公司,市值均在100亿美金以上。GMIC20闭门领袖峰会旨在汇聚中外企业领袖,共同探讨全球移动互联网热点话题,探索全行业变革及创新,影响最有影响力的人。
特斯拉汽车全球副总裁、亚太区总裁任宇翔先生在领袖峰会上发表主题演讲,同时在GMIC展览区带来了特斯拉最新的纯电动SUV Model X静态展示。据悉,特斯拉MODEL X最初首秀于2016年3月的日内瓦车展,新车作为一款纯电动SUV,新车配备了包括空调系统的生化武器防御模式、主动安全防护功能等配置。
同时,大会还邀请到了前英特尔中国研究院的“首席工程师”吴甘沙参与峰会。此前,媒体曾报道吴甘沙与格灵深瞳、国家智能车未来挑战赛冠军团队负责人姜岩联合创办了一家专注于自动驾驶领域的公司——驭势科技,该团队的创业成员将在本次大会上首次亮相,并展示该公司在汽车领域无人驾驶的新技术。
未来峰会上,计算机视觉界的泰斗级人物汤晓鸥、Magic Leap的前副总裁Gary Bradski、3D Robotics CEO及创始人Chris Anderson等来自世界各地的重磅嘉宾将带来七场巅峰演讲,六场顶级Demo Show,数件黑科技产品全球首发,内容横跨机器人、计算机视觉、人工智能、无人机、无人驾驶、VR/AR、外骨骼等多个前沿科技领域。其中,UC Berkeley机器人与人体工效学实验室主任Kazerooni将以SuitX公司CEO和创始人的身份带来全球首发的机器外骨骼全系列产品,给腿部残障人士、脑瘫儿童带来福音。
本届GMIC将重新定义移动娱乐。作为“泛娱乐”版块的重要议程之一,“移动应用全球化峰会”将为企业出海创业搭建平台,挖掘移动互联网全球化发展潜力,探讨并推进移动广告、APP、手游等泛娱乐产业的全球化进程。
首次采用VR全景直播 用科技变革娱乐
作为本届GMIC的一个新亮点,大会改变了以往视频直播的传统模式,会议主会场和在鸟巢举办的“GMIC年度颁奖典礼”均采用了时下路人都为之炸裂的VR技术进行全景直播会议,让观众现场提前触碰未来,感受科技带来的未来新体验,在业界尚属首次。
此外还加入了时下最火的“网红”参与现场直播。此前,GMIC携手腾讯视频、腾讯直播打造了首届“互联网最具人气主播”奖项评选活动。今晚,“互联网最具人气主播”获奖者将与当红明星大咖汇聚“GMIC X年度盛典”,并用VR直播闪耀互联网科技与娱乐高度融合的盛典之夜。
GMIC全球移动互联网大会从筹备阶段就吸引了全球媒体高度关注,共有近600家中外媒体、千余名记者参会全网参与报告,将大会盛况、嘉宾观点、会议成果在国内外同步发布、广泛传播。经不完全统计,网上刊发大会相关稿件、评论、图片、视频等共计数百万条,阅读量超过百亿次。
全球最权威互联网平台,新品齐聚亮点多
GMIC全球移动互联网大会不仅是国内一线厂商讨论移动互联网行业最前沿的创新科技的舞台、更是全球顶尖企业领袖分享对移动互联网最新观点和看法的最前沿阵地,同时也是中外厂商发布新品的大好平台。
本届大会上,不少公司用新品发布、主题演讲和展台展示等方式带来了最新最近的产品。例如,作为大会顶级合作伙伴,华为荣耀已经第二次参加大会,并为观众带来了手机新品。而乐高集团旗下的乐高教育全新推出的WeDo 2.0将亮相未来峰会,这也是在华首次曝光。此外,易瞳科技也携全球首款MR概念智能眼镜VMG在本次大会亮相。
事实上,2009年以来,GMIC大会一直走在移动互联网行业最前端,已经成为中国乃至全球最具影响力和话语权的行业大会。结合国家提出的“万众创业、全民创新”的双创政策,本届会议的召开不但跨界分析了移动互联网时代机遇与挑战,更为来自全球的创业者提供了见闻各行各业新思路的平台,连接世界,让创新实现价值,影响世界。
据悉,GMIC今年会陆续在特拉维夫、北京、东京、雅加达、圣保罗、“硅谷”、班加罗尔、台北以及首尔等城市举办,为世界各地移动互联网行业创新者搭建交流、沟通平台,以促进行业发展,探讨科技新趋势、新潮流。
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网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创新创业大赛资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
“今年高校毕业生749万人,为历史最高。”近日,在政府工作报告中指出,要加强大学生就业指导和创业教育。为了大力支持创业教育,落实高校毕业生创业计划,腾讯率先启动了T派移动互联网创新创业大赛,该比赛不仅受到全国移动互联网产业孵化中心的全方位指导,更有腾讯自身独有的创新实践平台和高额奖金,及知名投资机构的投资及孵化机会作为支持,从而搭建了大学生创新创业全产业链平台。大赛在激发学生创新动力的同时,还积极携手高校搭建校企互动平台,促进高校创业教育水平,为中国移动互联网发展注入新的动力。
3月16日,2015年T派移动互联网创新创业大赛正式启动。本次大赛以“连接·Young出精彩”为主题,面向全日制高校在校生。与以往比赛不同的是,本次比赛集最前沿的竞赛平台、全方位的能力培养平台、实用的学创实践平台于一身。根据移动互联网的发展和时下热门领域,本届大赛分为智享欢乐、智慧方案和智能物联三大方向,从颇具活力的游戏市场、便利的服务行业,到不断冲击大众视野的物联网,其特色可见一斑。为了充分激发学生敢想敢做的拼劲,提升他们创新、实践、运营、协作、创业的能力,腾讯还将为参赛者提供可利用的技术开放平台、线上线下结合的课程平台和实践平台,真正促进大学生创业教育。
据了解,本届大赛共分为三轮,报名、初赛、晋级赛均通过T派平台线上完成,决赛则需赴腾讯深圳总部现场进行。参赛者需在3月16日-5月10日初赛阶段提交创意方案,报名提交创意方案后,大赛将筛选出100支团队进入到5月18日-6月21日的晋级赛中,经过比拼后,将由评选出的15强团队和3支复活团队进入决赛,进行最终角逐。除了激烈的比赛,腾讯作为主办方还特意策划了众多的创意活动,T派公开课、T派沙龙、T派夏令营、活跃的线上社区等形式丰富的活动都将为竞赛团队(或竞赛个人)带去精彩的赛程体验和创业乐趣。
回顾往届移动互联网创新创业大赛,可谓硕果累累。据不完全统计,借助T派校园大赛平台,数十名高校学生成功入职知名互联网公司或走在创业路上。这些校园精英将课堂知识与创业大赛相结合,综合专家和开放平台的系统指导,对创新创业都有了更清晰明确的认识,与高校课堂理论知识形成有益补充。“大学创新创业的氛围还有待提升,大赛有利于校企合作和互联网人才的培养。腾讯通过主办科技与创业大赛,在帮助大学生创新创业,推动大学人才培养方面发挥着重要作用。“北京航空航天大学软件学院党委副书记宋友老师对大赛给予极大的肯定。
而参与其中的选手们则更加深有体会,“我们从竞赛中学习到了如何捕捉到用户的需求,如何吸引和留住用户。这点在学校是学不到的,我们受益匪浅。”2013年银奖获得者来自华南理工大学的刘雪赟坦言道。
“通过本次大赛,我对产品经理有了更深入的理解,对未来有了更好的定位,这是对我个人而言最大的提升;对于技术团队,他们在整个产品的开发中技术方面成长很快,因为这是一个来源于生活的实际项目,把所学的东西真正投入应用当中才会有最大的收获。”2014年来自北京邮电大学喜鹊说团队的银创奖获得者李佳芮如是说。
腾讯公司多年来始终注重互联网人才的培养,在刚刚结束的两会上,全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾提出《关于运用移动互联网推进智慧民生发展的建议》格外引人瞩目。他认为,移动互联网将带动和促进民生领域信息化的跨越式发展。企业有这样的社会认识,也使得腾讯在引进和培养互联网人才方面身体力行,不断前行。自2006年起,腾讯陆续展开了一系列海内外高校合作项目,在人才培养上颇具手笔——与清华大学共建“国家工程实践教育中心”,在全国19所高校成立腾讯创新俱乐部,并经由T派校园大赛、T派公开课、T派夏令营等活动,为同学们提供学习先进技术、体验开放文化、研讨行业发展、实践个人成长的平台;与清华大学、北京大学、中科院计算所、新加坡南洋理工大学等多所海内外高校和科研院所成立的联合实验室也成为人才培养的摇篮。此次举办T派移动互联网创新创业大赛,不仅希望借此与高校建立更深入的创新型人才培养合作关系,同时唤起产业对人才的关注与培养,为我国互联网产业发展储备人才,共建移动互联网产业生态。
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业大会资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
4月28日,2015年全球移动互联网大会(GMIC)在北京开幕。此次大会以”Mobile Everything(移生万物)”为主题,旨在通过GMIC 这个全球知名且具有影响力的品牌,让移动互联网的思想与思维传递到各行各业。腾讯公司首席运营官任宇昕、新东方董事长俞敏洪、百度公司副总裁李明远和阿里巴巴移动事业群总裁俞永福等业界领袖参与。
关于领袖峰会作为全球移动互联网大会的主会场——领袖峰会将汇集最重磅、最具感染力的演讲嘉宾,共商时下最新、最热的行业话题,包括机器人及人工智能领域、物联网、云计算与大数据、产业互联网等话题,更将在此展示发布公司的新战略及新产品,参会者都将在此获得深度的行业资讯及商务合作信息。峰会亮点:
•三家以上的国际公司确认在领袖峰会上发布年度重磅级新品;
•至少10位机器人专家到场演讲+产品展示;•5家印度公司本土最火的公司参加领袖峰会;•包括美国、日本、印度、以色列等地的公司CEO代表,将与会交流。
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在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时,也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业大赛资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
互联网创业是一个投入低,受众面广,所以很多非互联网行业的人士,近几年陆陆续续进入创业,而创业真正成功的个人企业,实在是少了又少!
这其中的原因自然很多,今天针对互联网平台方面的因素我做个分析,抛砖引玉!
既然是互联网创业,我们自然在创业初期需要打造一个互联网平台,作为基础,就如开商场,我们需要先建设上次一样!
很多人认为互联网平台就是建设一个网站就行了,然后随便找个公司或者个人,几百块钱,几千块钱做一个小网站,然后雇佣一个网管、一个编辑,再在百度投入点钱,开始推广运营,结果做了半年、一年,甚至两年,效果不明显,成的客户少之又少,最后不得已可能就此结束了本次互联网创业,不但浪费了资金,自己的经历也白白折腾进去了。
这其中最大的问题之一就是创业者往往错在把互联网当做普通媒体来看了,而没有把互联网当做有生产力来看。所以经营互联网的方式方法自然使用的是传统行业的经营模式以及思路!
这样能成功,自然是奇迹了,反过来想想,如果互联网如此容易经营,每个做互联网的人都挣钱了,而不至于互联网上大部分网站都是每年白白投资。
回过头来分析如何在互联网上创业,首先和其他行业相同的是,我们需要有个好的创业的点子,做好项目计划后,开始打造互联网平台。打造平台就是建设网站,通过详细的需求分析后,策划网站,然后进行项目的开发,包含网站的页面设计、程序开发、程序测试、上线、运营。
很多个人、公司在做网站的前期,往往缺乏网站的策划步骤,上来就是进行网站设计、开发、测试、上线,结果发现网站上线后很同行其他网站没什么区别。你想想,如果你的网站和别人的网站都一样,那么你如何提供给个性化的服务,你的竞争优势又在哪里?
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时代在飞速发展,互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖,大学生在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响,现阶段还有一些问题存在于大学生互联网创业中。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业者大会资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
第二届中国移动互联网创业者大会暨第六届重庆互联网大会于2015年6月26日(周五)在重庆隆重举行。
2015年第二届中国移动互联网创业者大会暨第六届重庆互联网大会的召开,将进一步促进重庆与中国北上广深发达地区的创新交流,推动重庆众创空间和创业环境建设,践行“大众创业、万众创新”的国家发展战略。
我们将邀请中国著名互联网公司高管、知名投资机构和基金代表、明星创业企业CEO等嘉宾开展主题演讲、高峰圆桌论坛、创投项目实战路演等多环节干货分享。预计本次大会参会嘉宾上千人。
指导单位:重庆市经济和信息化委员会
主办单位:话语科技 赛伯乐移动互联网孵化园
承办单位:洋娃娃科技
协办单位:聚米网络 ATET 万年历 H5游戏 半泥沙网络
支持单位:重庆市电子商务协会 重庆游戏产业联盟 重庆市品牌学会 重庆大学生创业家协会
特别鸣谢:天友乳业 币币支付 好唱 加班狗 九赢广告 我搜联盟 搜狗联盟 杀手OL 重庆阿古 干货帮 虾搞
战略合作伙伴:态度 图灵机器人 会鸽 财经证券
合作媒体:腾讯网、新浪网、上方网、华龙网、大渝网、新华网、重庆晨报、重庆商报、重庆晚报、重庆电视台、西游汇、微品数字传播、重庆购物狂、重庆社区、触控杂志、A5站、十分咖啡、游戏茶馆、创业家、雷锋网、72变、玩客、28推、68wan游戏盒子、黄桷树财经、爱牵寻、食佳青年、买买提大叔、掌宝等
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时代在飞速发展,互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖,大学生在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响,现阶段还有一些问题存在于大学生互联网创业中。今天读文网小编为大家整理了关于关注移动互联网创业资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
我们知道随着移动互联网的发展,移动用户的增长速度开始迅速增加,于是就形成了一个重要的市场平台。但是很多企业对于移动网站的建设却不够重视,他们认为只需要依靠一个公共账号就可以满足自身的服务和营销。可是想要真正培养忠诚用户,提升企业的品牌价值,建设一个移动网站必不可少。
可是很多企业在建设移动网站时,却出现了两个误区,一个是直接使用PC端的网站,另一个就是使用模板型移动网站。这两种形式都不利于提升移动网站的质量,进而影响到忠诚用户的培养。对于移动网站的建设应该充分关注下面几个问题,只有解决了这几个问题,才能够有效提升移动网站的质量。
第一,建设的是移动网站而不是APP。可能很多企业认为移动网站就是App,这是一种不正确的认识。其实APP是需要用户下载才能够使用,而移动网站,则用户只需要输入相关网址,或者点击网站链接就能够打开。这就有效的降低了用户访问的门槛,同时这种网站形式价格相对低廉,因为不需要进行专业级的软体开发,只需要设计一个交互式网站,就能够让手机轻松的展示移动网站的内容。而且更改网站的内容也相对方便,只需要在后台上进行修改就可。
第二,展示的是关键性的内容。我们知道移动端的显示频相对较小,每屏展示的内容也相对较少,用户不可能为了看一篇内容不断的翻屏操作,因此我们在设计移动网站时,一方面要做到内容的精致,另一方面还要做到尽可能的减少广告展示。而是将更多更好的内容向用户展示,吸引他们,并让他们流连忘返,从之前只是用碎片化时间来登陆,转变成长期的忠诚用户,这样就能够让手机网站产生品牌效应,进而获得更多的利润。
第三,不断优化网站内容提升展示速度。现在很多移动网站都充斥着大量的图片,有的还有很多的视频,虽然这些多媒体能够有效提升网页的精彩度,可是也会对用户的使用速度产生负面的影响,如果一个视频文件太大,不仅会消耗用户大量的流量,同时也要让用户等待更多的时间。所以在视频展示上我们要慎重,要么给出相应的提醒,要求他们在Wifi状态下选择浏览,否则不会让用户自动下载。而对于图片的展示,则应该合理的分屏,不能够让图片充斥整个屏幕,这样用户就只能够看图片,看不到相应的内容,严重影响到用户的阅读体验。
当然更为关键的是,也会对用户打开移动网站的速度产生负面影响,所以在图片设置上,要选择贴合网页内容的图片,然后适当的降低显示像素,只要满足手机屏幕显示即可。当然图片大小也需要结合图片的重要性,有的主要是显示图片,那么可以适当放大,有的仅仅是做一个辅助说明,那么就需要设置小一点。
第四,配置必要的导航。要知道手机屏幕展示的内容相对较小,而网站的内容又非常的丰富,如果没有合适的导航,就很容易让用户继续的浏览下去,而导航设置一定要吸引用户,否则导航的效果就会大打折扣,通常在移动网站上,导航设计采用的是图片方式,有的则是采用动画方式,对一些频道内容进行简要的介绍,让用户不仅能够提前知道这些频道的相关内容,同时也能够方便用户快速点击,并进入相应的频道。
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业公司的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
由于做自媒体的原因,常常有创业者会主动要求交流一些看法,跟数位移动互联网创业者交流过之后,笔者觉得目前不少移动互联网创业者的不少观念可能存在着误区。以下整理了创业者三个认知误区,并加入笔者的观察和判断,希望能够对创业者有用。
误区一:小而美等于产品简单
很多创业者认为,目前大公司有资源做大而全的产品,而创业公司应该聚焦小而美,尽量将功能做到简单好用,这本身没有错。但是东楼认为,所谓的小而美应该是将其中一个亮点功能做到极致,而非是产品的功能单一,甚至整个产品仅有一个功能。
因为创业产品首先做到的不仅仅是可用,更要考虑到用户的后期粘性。一个功能简单到甚至简陋产品是断然留不住用户的,一般来说这类产品工具性一定很强,而缺少用户互动,产品注定走不了太远。
误区二:垂直细分等于冷门市场
互联网经过十几年的蓬勃发展,在搜索引擎、即时通信、新闻门户、电子商务等等领域诞生了一个个巨头。目前来看,阿里巴巴、腾讯、百度是当下互联网行业三大巨头,还有小米、360、唯品会等等百亿美元的公司占据着市场。这些互联网大公司具有充足的现金流,精英产品推广团队,对创业团队的杀伤力极强。
因此,按照常识来讲,创业者的创业项目的切入最好是避开与大公司直接竞争,做一个相对来说垂直和细分的行业,这是相对安全的。但是误区在于,垂直细分并不一定是专注一个冷门偏僻的小众市场,而是需要仍然在一个潜在用户市场巨大,而巨头未全面发力的垂直细分行业。比如过去几年,虽然四大门户风云一时,但是在垂直门户领域,也诞生了如搜房网、汽车之家等上市公司。
一般来说,在巨头未全面渗入或还不够重视的垂直细分领域,在发展初期竞争相对不太激烈,不需要太多的资源支持,只需要凭借优秀的产品创意就很可能抢的先机,从而赢得一块市场。但一定记住,垂直不等于冷门!
误区三:学习时间多于实操实践
创业者们身上有很多的品质值得学习,比如充满激情,比如谦虚好学。因此,我们能够看到不少的创业咖啡馆,但凡是有什么沙龙讲座,都是人头攒动,里面80%都是创业者。但是创业者真的需要花费太多的时间去学习一个不知道什么时候能够派上用场的知识或技能吗?笔者觉得这里面也是存在误区的。
笔者个人认为,创业者与其花费太多的时间去学习钻营哪些看得见摸不着的新技能,还不如多去实操和实践,解决下自身企业的实际问题,毕竟创业者(尤其是领头人)的时间宝贵,学习有时候还是需要有取舍的,不要贪大求全,也不要被自己好学的假象所迷惑。
尤其需要提醒一下的是,现在的很多移动互联网创业者把周鸿祎或张小龙等大公司的成功者奉为神明,期待学习他们的产品成功之道。
事实上,大多时候,现有成功者的经验并不能复制,而且大公司的产品尤其不能够复制。比如像微信这样的产品,不仅仅是张小龙作为产品经理的成功,更多的取决于其所在公司腾讯背后资源支持以及其团队的综合实力。
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于创青春 全国大学生创业大赛移动互联网创业专项赛资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
9月25日上午,“创青春”全国大学生创业大赛移动互联网创业专项赛终审决赛闭幕式在湖北宜昌举行,湖北省委、宜昌市委书记黄楚平、团中央学校部部长杜汇良等领导出席闭幕式并讲话,团省委书记张桂华出席闭幕式并主持第一阶段议程,三峡大学党委书记李建林出席闭幕式并致辞,团省委副书记张澍、宜昌市委、市总工会主席刘学甫、宜昌市人大会副主任吴开保、宜昌市副市长王应华、刘建新、宜昌市政协副主席屈鹏等领导出席闭幕式并为金奖团队颁奖,来自全国74所高校的参赛团队师生和宜昌本地大学生、青年创业者近800人参加了闭幕式。
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天读文网小编为大家整理了关于怒江移动互联网创业资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
在神州大地的西南边陲、三江并流最为原始的区域,怒江奔腾向南,孕育了山谷幽深、危崖耸立的唯美秘境。群山绵延、河流纵横保留了大自然最原始的景致,却阻隔了怒江联系外界、快速发展的步伐。目前,云南怒江傈僳族自治州仍然是一个集边疆、民族、山区、贫困为一体的民族自治州,是云南乃至全国扶贫攻坚战场的“上甘岭”之一。
今年年初,在云南考察时提出,希望云南主动服务和融入国家发展战略,闯出一条跨越式发展的路子来,努力成为我国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心(以下简称“三个定位”),谱写好中国梦的云南篇章。在会见贡山独龙族怒族自治县干部群众代表时还表示:“全面实现小康,一个民族都不能少。”
“三个定位”既符合云南实际,也是怒江发展的精准方向。近年来,云南省委省政府高度重视怒江的发展,对当地经济社会发展、扶贫攻坚和生态文明建设等进行调研,并强调要“围绕全面建成小康目标任务,坚定不移地打赢扶贫攻坚战”。作为全省信息化建设的中流砥柱,中国移动云南公司积极响应国家和省委省政府的号召,依托强大的网络和技术优势,致力于为怒江社会经济发展提供“私人定制”的信息化解决方案,加速推进互联网的落地开花,深度挖掘“移动互联网+”的怒江价值。近日,中国移动云南公司与怒江州政府签署战略合作协议,开创了独具边疆特色的信息化产业合作模式,成功打造了靓丽的怒江数字化新名片,有效促进了沿边民族地区的发展。
加码4G建设支撑“移动互联网+”落地
目前,互联网已成为撬动社会、经济发展的新引擎。站在“互联网+”的风口上,如何借助网络的力量实现跨越发展已成为各方关注的焦点话题。“互联网+”战略的落地和发展并不是一个空洞的概念,而是一个具象的工程。其中,铺设一张优质、高速的网络是重中之重。
了解通信基础设施建设的人都知道,在高原建设基站和在平原建设基站,两者的建设难度、基站数量以及后续维护投入的人力物力不可同日而语。
怒江就是非常典型的地形复杂地区。怒江州最不缺崇山峻岭,一条怒江贯穿全境,水势汹涌,气候多变,交通险峻。贡山县独龙江乡条件更是异常艰苦,最高海拔5128米,最低海拔1170米,海拔高度差达3958米。要在人口密度仅为7.6人/平方公里的地广人稀、环境艰苦的土地上解决通信问题,移动公司面临前所未有的困难和挑战。十年前,中国移动云南公司的“兴边富民”工程结束了独龙江乡与世隔绝的状况。自2014年以来,公司持续推进“极速4G、魅力怒江”通信战略,克服施工条件苦、建设难度大等困难,架设4G网络,只为当地人民早日享受到移动极速4G带来的福音。
独龙江乡位于怒江尽头,沿途地质条件极为复杂,泥石流、塌方等灾害密集。从贡山县城到独龙江乡乡政府,全是砂石路面,道路蜿蜒盘旋,每小时只能行进十多公里。尤其是在雨天行进时,悬崖峭壁、万丈深渊让人如履薄冰。在这样的条件下施工,难度可想而知。对此,中国移动云南公司贡山分公司网络部经理告诉记者:“与以往相比,这次网络工程建设是最为艰巨的一次。”很多架设基站的地方没有公路,只能依靠人背畜驮,工程物资运输成本极高。为了啃下这块“硬骨头”,公司建设者穿行在高山丛林,以方便面、压缩饼干充饥,用山泉水解渴,一米一米地推进网络建设,直至完成4G的深广覆盖。
以4G网络为基础,按照中国移动云南公司与怒江州政府签订的战略合作协议,双方重点推进怒江州新一代通信信息基础设施建设、信息化惠民利民、信息化产业升级三大领域发展,共同打造基础网络设施及三农、林业、电子商务、招商引资、智慧城市、民族文化、旅游、平安怒江、教育、医疗卫生、物联网、便民服务、电子政务、宽带中国、云计算、创新创业等16项“移动互联网+”战略性工程,创建独具边疆特色的信息化产业合作模式,促进怒江州融入和服务国家“一带一路”和“孟中印缅经济走廊”战略。
随着中国移动4G网络建设在怒江的稳步推进,一项项移动互联网应用如雨后春笋般涌现,在强政务、惠民生方面崭露头角。
移动互联网+政务助建效能型政府
在交通不便的地区,要聚集所有参会人员召开一次工作会难度极大。在怒江州的很多地方,县城、乡镇、村寨之间往往隔着几座山峦,屈指可数的盘山公路难以满足人们出行的需要。在网络未开通之前,怒江州的不少县乡政府是通过“放炮”的方式通知开会的。越是区位边远、交通闭塞的地方越是需要信息化手段,以克服恶劣条件带来的种种不便。
今年6月召开的国务院常务会议强调,部署运用大数据优化政府服务和监管,提高行政效能,给电子政务建设提出了更高要求。在“互联网+”战略快速推进的背景下,中国移动云南公司发力电子政务,通过新兴技术手段助建效能型政府,移动互联网+政务的模式正演绎着高效办公的魔力。几条短信就可以把以前繁琐的会议安排和通知在几分钟之内轻松搞定;通过手机登录系统,再进行简单操作,就能将相关内容分门别类、及时地发至系统中;处理公文不再受时间和地点的限制……这些都是中国移动云南公司为政府打造的移动OA办公系统所实现的功能。借力移动信息化平台,传统的政府公务流程正悄然转变为新一代的电子政务,诸多高效应用正日益成为政府信息化工程中最强大的引擎。
与此同时,随着移动4G建设和“宽带乡村”战略在怒江州的高效部署,中国移动云南公司还协助政府部门建设电子政务外网,进一步延伸移动互联网+政务的触角,构建完善的省、州市、县区、乡镇、村组五级基础网络,助力实现横向到边、纵向到底的无缝沟通,极大地提高了政府部门的办公效率。借助中国移动4G网络和光纤宽带,各级政府部门还可召开视频会议,实现会议精神、工作安排的快速传达。
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目前,中国互联网形成了快速增长的趋势,以互联网创业的电子商务环境也越来越成熟。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业招聘资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
移动互联网创业公司招聘实习生信息
发信站: 荔园晨风BBS站 (Thu Apr 26 14:54:03 2012), 站内
一、android开发工程师,ios开发工程师若干名
要求:
对移动应用开发感兴趣,
热爱软件编程,
有cc++基础
有java编程基础
计算机相关专业
二、产品经理若干名:
要求:
对移动应用开发感兴趣,
思维活跃、喜爱产品设计
有音乐、美术等方面特长优先
专业不限
实习工资均为1200元/月。实习生要求每个月最好能保证20天以上时间在公司。
一移动互联网创业企业。公司地点在车公庙
联系邮箱:guosong@cnmobi.cn
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互联网创业的风险可能来自于创业组织内部,也可能来自于创业组织外部。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业者基地资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
智慧家创业工厂由北京智慧硅谷科技有限公司创建,坐落在北京海淀区中关村创业大街的“后花园”——益园,与百度开发者创业中心、京东研发中心、中科院信息工程研究所等为邻,目标是将基地打造成“超级创业社区”,成为国内顶级的创业创新综合服务平台,为“大众创业、万众创新”的国家战略贡献力量。
APUS Group成立于2014年,致力于为全球智能手机用户提供最好的移动互联网产品和体验。截止2015年9月底,APUS用户系统用户量超过2.5亿,APUS产品集群用户量超过5.1亿,是全球成长最快的移动互联网公司。
智慧家创业工厂服务平台 1+6+N 智慧家创业工厂,为创业者而生。
一期面积为3000平米,可提供超过400个工位。
2016年二期将达20000平米,在三个足球场大的孵化器里,为千万创业者营造优秀高效的市场环境和新型商业模式,最大化挖掘产业价值,引领产业新经济形态,让创业变得简单而专注!
“1”以“超级创业社区”为目标
智慧家创业工厂的理念:
“创业是一种生活方式,创业是24小时的事情”。
基于此,智慧家创业工厂独家提出了“超级创业社区”的全新理念,在1公里内为创业者解决衣食住行游购娱社交等问题,让怀揣梦想的创业者不出超级创业社区,即可实现24小时创业。
“6”以六大平台为支撑
智慧家创业工厂全面总结了创业者最需要的服务,建立了六大平台:
孵化基地、金融投资、用户社区
媒体营销、体验展示、活动交流
“N”打造多个垂直领域孵化基地
智慧家创业工厂本着“快乐创业”的理念,联合专业机构打造多个垂直领域孵化基地,如全球移动互联网及游戏孵化基地、智能硬件及智慧家庭孵化基地、大数据孵化基地、互联网金融孵化基地、智慧医疗孵化基地等。
重大技术创新将获重奖大力扶持创新
智慧家创业工厂将主导整个孵化园区的孵化政策,入驻的企业可获得减免房租、优先提供空间拓展、创业辅导和投融资服务,是北京市性价比最高的创业创新基地。
此外,智慧家创业工厂为入驻的优质企业提供20-30万的种子资金作为企业初期的发展资本,确保创业项目顺利启动。同时,智慧家创业工厂还获得了政府全力支持,因此,所有入驻企业可以更快捷 、更方便地享受政府的优惠政策。
APUS全球移动互联网孵化基地提供什么
在中国的创业大潮下,全球进入中国进行创业的人才越来越多,海外市场大,国内企业要出海,又苦苦找不到资源。鉴于此,APUS在智慧家创业工厂设立“APUS全球移动互联网孵化基地”,帮助国内企业走到海外,国外企业快速在国内落地生根。
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